最新天然氣管道施工中的安全管理措施論文(精選9篇)

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天然氣管道施工中的安全管理措施論文篇一

在進行施工質(zhì)量管理的時候，首先應當對水利工程質(zhì)量事故分類標準進行明確，這樣才能正確評估施工質(zhì)量事故帶給水利工程的損失，從而提出針對性的解決方案，保障工程的順利進行或者將工程損失降到最低。表1為水利工程質(zhì)量事故分類標準。此外，施工單位、設計單位和項目法人等都應該進行交流和溝通，明確項目的要求，明確技術(shù)標準，為展開施工組織奠定基礎；管理人員應當根據(jù)項目要求和實際情況，對于各個部門的施工任務和責任進行明確；此外，建立有效的信息管理體系，能夠?qū)τ谒こ痰母黜棓?shù)據(jù)和信息進行管理，通過數(shù)據(jù)的采集、分析、整合等，能夠有效找到施工中存在的質(zhì)量隱患并及時解決，提高施工質(zhì)量。

2.2提升施工技術(shù)人員素質(zhì)。

施工技術(shù)人員的素質(zhì)，直接影響到水利工程的質(zhì)量好壞，所以在進行施工管理的過程中，著重提升施工技術(shù)人員的素質(zhì)，保障工程的順利完成。在社會的不斷進步下，新時代對于技術(shù)人員提出了更高的要求，施工技術(shù)人員不僅僅需要具備豐富的.理論知識和專業(yè)技能，還應當具備良好的個人素質(zhì)和職業(yè)道德。所以，在水利工程的施工管理中，要不斷加強技術(shù)人員的專業(yè)培訓，使其了解和掌握現(xiàn)階段先進的施工技術(shù)，保障施工質(zhì)量。此外，還應該加強思想教育，培養(yǎng)技術(shù)人員愛崗敬業(yè)的奉獻精神。積極加強技術(shù)人員之間的溝通和交流，打造一支專業(yè)水平高的技術(shù)團隊。

2.3創(chuàng)新施工管理理念。

施工管理理念，是指導水利工程施工管理工作順利開展的重要思想，是一切管理行為的依據(jù)。為此，施工管理人員應該突破傳統(tǒng)管理理念的束縛，積極掌握市場動態(tài)，創(chuàng)新施工管理理念。對于施工的每一個環(huán)節(jié)，施工管理人員都要進行控制，做到事無巨細。創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的根本動力，施工管理人員應該認識到這一點，才能在工作中積極探索新的管理模式和管理方法，為企業(yè)的發(fā)展注入活力。

2.4加強施工設備及材料控制。

施工設備及材料是保障水利工程順利開展的關(guān)鍵所在，所以在施工管理中，對于施工設備及材料進行控制，是保障工程開展的關(guān)鍵所在。在對施工設備和材料進行管理時，首先應該嚴格控制其質(zhì)量，保障其符合國家相關(guān)標準和實際的施工要求。此外，對于施工設備和材料的數(shù)量也應該進行合理控制，避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，也不能因為過少而導致水利工程的進度受到影響。

2.5加強施工成本控制。

企業(yè)為了追求效益的最大化，在保障質(zhì)量的情況下，適當降低施工成本能夠有效增加企業(yè)效益，有利于其長久的發(fā)展。為此，在施工管理中加強施工成本的控制極為關(guān)鍵。在進行成本控制時，應該根據(jù)成本預算開展工作。首先，要保障采購環(huán)節(jié)的資金狀況，不能因為人員的疏忽而導致采購價格不合理的狀況；其次，應該嚴格控制施工過程中的浪費現(xiàn)象，節(jié)約成本投入。

3結(jié)語。

施工管理是水利工程中的重要工作，在奠定施工項目基礎、保障施工質(zhì)量、控制施工進度和成本方面具有關(guān)鍵作用。為了完善水利工程施工管理，首先，應當加強施工質(zhì)量管理、施工設備及材料控制、施工成本控制；其次，還應該提升技術(shù)人員的素質(zhì)、不斷創(chuàng)新施工管理理念。只有這樣才能夠提升施工管理的效率和質(zhì)量，保障水利工程的順利進展。

參考文獻：

［1］包安全，魏朝森，王留偉.淺談水利工程施工管理的重要性和對策措施［j］.綠色環(huán)保建材，（1）：177.

［4］陳仁強.芻議水利工程施工管理的重要性和對策措施［j］.四川水泥，（7）：253.

天然氣管道施工中的安全管理措施論文篇二

分析水閘施工時水利施工中的重要組成部分，想要順利的完成水閘施工，就必須充分的認識到水閘施工管理的重要性。水閘施工管理與施工技術(shù)一樣重要，在水閘施工之前，應該做好充分的準備工作，對水閘工程進行合理的規(guī)劃，主要包括選址、工程進度以及水閘設計等;同事還應該加強對水閘施工過程的管理與控制，科學的把握工程施工進度，嚴格監(jiān)督施工整個過程中，在保證施工質(zhì)量的基礎上盡可能的加快施工進度以及節(jié)約施工成本，在施工過程中需要管理的方面主要包括選址、施工方案的設計以及施工材料與設備的選擇等。如果水閘施工過程中僅僅采用了先進的技術(shù)，并沒有采用有效的管理措施，將會導致水閘施工存在一定的盲目性，甚至會出現(xiàn)嚴重的安全事故，影響水閘工程施工安全，以及影響整個水利工程的施工質(zhì)量與進程。因此，為了保證水利施工中水閘施工的綜合效益，勢必應該做好水利施工中水閘施工管理工作。

水閘施工之前，施工單位應該對水閘施工方案進行全面的分析，以此保證施工方案符合水利工程的實際施工要求，水閘施工前管理方法主要涉及到施工管理制度、施工技術(shù)、施工材料與設備的供應、施工人員配置等眾多方面。工程項目由項目經(jīng)理來組織與領導，同時工程項目質(zhì)量指標的責任也由項目經(jīng)理承擔。因此，水閘施工之前，必須明確項目經(jīng)理的責任，項目經(jīng)理應該對整個工程項目負責。水閘施工管理人員應該嚴格的檢查對水閘項目的質(zhì)量標準，認真貫徹于落實監(jiān)督與管理。工程小組應該協(xié)調(diào)好各個參建方的關(guān)系，幫助施工管理人員監(jiān)督和管理工程項目，保證水閘工程項目的各項指標都能夠滿足水利工程的相關(guān)要求。施工管理人員應該充分的認識到水閘施工安全與施工質(zhì)量的重要性，提高自身的安全質(zhì)量意識，將質(zhì)量管理和管理管理工作認真的貫徹落實到實處。加強對施工人員專業(yè)技能與知識的培訓，保證所有的施工人員都掌握專業(yè)的施工技術(shù)，在施工之前必須做好較低工作，保證所有的施工人員熟悉水閘施工的流程與操作規(guī)范，并嚴格的按照相關(guān)規(guī)范進行施工。此外，還應該創(chuàng)建健全的管理制度，在施工材料與設備進場之前，應該做好材料與設備的質(zhì)量檢查工作，只有符合相關(guān)施工標準的材料與設備才能進入施工現(xiàn)場?？傊?，水閘施工之前，施工設計方案是否合理、施工技術(shù)是否先進、人員配置是否科學、設備與材料質(zhì)量是否合格等，都直接關(guān)系到水閘施工質(zhì)量、安全與進程。因此，必須采取有效的方法做好水閘施工前管理，為水閘施工奠定堅實的基礎，以此保證水閘施工能夠安全、穩(wěn)定、有序的進行。

施工階段是水閘施工的核心環(huán)節(jié)，同時也是管理難度最高的環(huán)節(jié)。主要是因為水利工程施工是一項長期、復雜的系統(tǒng)工程，在施工的過程中可能會遇到各種問題，這就需要采取有效的管理方法，在管理人員的協(xié)調(diào)配合下，才能夠保證水閘施工能夠安全、有序的進行。水閘施工中管理方法主要包括以下幾個方面。

3．2.1開挖階段的施工管理水閘作為水利工程的重要分項工程，施工范圍相對較大，開挖階段的施工管理至關(guān)重要，水閘開挖施工質(zhì)量直接關(guān)系到水閘施工的整體質(zhì)量，如果水閘開挖斷面較小，將會對水閘的強度造成影響;如果水閘開挖斷面過大，會增加工程量，增加人力、物力與財力的`浪費。因此，水閘施工人員必須加強對開挖階段的管理，保證開挖施工方案的科學性與合理性，做好施工測量工作，同時采用科學的挖掘技術(shù)與挖掘設備，嚴格的按照設計圖紙進行開挖，以此保證挖掘施工質(zhì)量。

3．2.2混凝土階段的施工管理混凝土工程是水閘的主體工程，混凝土工程施工質(zhì)量直接關(guān)系到水利工程的整體施工質(zhì)量，對于混凝土階段的施工管理主要包括以下幾個方面:其一，加強施工原材料管理，施工原材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程施工質(zhì)量，同時也關(guān)系到水利工程的使用功能與使用壽命，鋼筋、水泥等材料是混凝土施工的重要原材料，不僅應該定期對其進行定期的檢測，還應該提高檢測人員的專業(yè)水平，以此保證檢測結(jié)果的真實性與有效性;其二，合理配置混凝土配合比，應該根據(jù)工程的實際狀況，通過配置試驗確定混凝土的配合比，混凝土在運輸、儲存的過程中，其和易性會發(fā)生一定的變化，因此在施工的過程中，應該根據(jù)工程的實際需求，合理的調(diào)整混凝土配合比，此外，還應該工程技術(shù)條件以及施工工藝，合理的調(diào)整配合比，以此保證其能夠滿足工程施工質(zhì)量的要求，必要時還應該添加一定的外加劑，以此提高混凝土的強度，進而保證混凝土工程的整體施工質(zhì)量;其三，在進行混凝土澆筑施工時，應該保證澆筑的連續(xù)性，一邊澆筑一邊振搗，保證振搗的密實性，避免出現(xiàn)漏振的現(xiàn)象，影響混凝土施工質(zhì)量。

3．2.3金屬構(gòu)件安裝施工管理根據(jù)工程的實際狀況以及相關(guān)規(guī)定，優(yōu)選施工材料。金屬構(gòu)件的施工通常采用現(xiàn)場安裝方法，并進行隨機抽查，在安裝的過程中應該嚴格的按照圖紙進行各個部件的安裝，避免在安裝施工的過程中出現(xiàn)誤差，保證組裝出來的產(chǎn)品符合圖紙要求，如果出現(xiàn)問題，則不能在工程施工中使用。

水閘施工后，施工管理人員必須加強對分項、分部工程以及重點單元的檢查，由質(zhì)監(jiān)部門組織評定水閘工程的整體施工質(zhì)量，由監(jiān)理單位進行核定，并上報質(zhì)量進度機構(gòu)進行復核。尤其是隱蔽工程與關(guān)鍵項目，應該由施工單位自評合格之后，再由監(jiān)理單位、施工單位對工程質(zhì)量進行聯(lián)合審定。此外，還應該對工程的施工質(zhì)量進行檢查、檢測以及監(jiān)測，實現(xiàn)對工程施工質(zhì)量的實時跟蹤，組織人員進行跟蹤記錄，并對資料進行記錄、整理以及保存。

4結(jié)束語。

總之，水利工程是我國重要的基礎建設工程，在運輸、灌溉、發(fā)電等眾多發(fā)面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用、水利工程施工難度非常大，在施工的過程中需要考慮眾多的因素，水閘施工作為水利施工的重要組成部分，其施工質(zhì)量與進程直接關(guān)系到水利工程的整體質(zhì)量與進程，通過加強水閘施工管理，能夠有效的提高水閘施工的整體管理水平與施工質(zhì)量。

參考文獻。

天然氣管道施工中的安全管理措施論文篇三

在施工過程中可能發(fā)生物體的撞擊以及機械誤傷和電擊的情況。因此要保障鋼結(jié)構(gòu)在施工過程中的安全性就需要對施工人員的具體操作進行管理，使實際操作流程、施工設計以及施工標準相一致。施工管理人員需要將防火、防爆當成是自己的工作關(guān)鍵點，保障在施工現(xiàn)場有專業(yè)人員對滅火器等進行看管。每一個施工人員對滅火器使用要了如指掌。在焊接作業(yè)的過程中，明火和氣瓶之間的水平距離一定要超過10m，氧氣瓶和乙炔瓶之間的距離要在5m以上,每一種儀器都要按規(guī)定放置，使用以后放回到原來位置上[1]。

施工過程中的人身安全管理主要是要求高空作業(yè)人員使用必要的防護工具。一旦出現(xiàn)危險事件需要立即停止施工。尤其是在鋼結(jié)構(gòu)的吊裝過程中，注重施工人員的安全，避免出現(xiàn)意外情況。不同的部門需要相互合作，互相配合，只有這樣才能實現(xiàn)安全的交叉作業(yè)。對現(xiàn)場管理人員進行檢查，現(xiàn)場管理人員的安全措施也需要到位。在鋼結(jié)構(gòu)安裝結(jié)束以后，要嚴格地對安裝質(zhì)量進行檢查和檢測，只有保障質(zhì)量才能在拆除的過程中更加便捷，優(yōu)化具體的施工流程。除此之外，還需要對施工人員進行培訓,并且加強施工人員對安全知識的了解，對安全措施的把握等[2]。

作者:王偉單位:河南省第一建筑工程集團有限責任公司。

參考文獻:。

[1]龍金寧.高層建筑鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)與管理[j].江西建材,2014,11(4):81.

天然氣管道施工中的安全管理措施論文篇四

摘要:安全在任何施工中都要放在首要位置，安全施工是工程順利完成的必要條件，水利工程施工安全也是如此。文章在增強施工人員的安全意識、確保施工的安全性和規(guī)范性等方面，對水利施工安全管理措施做出一些探究。

關(guān)鍵詞:安全教育；安全性；規(guī)范性；安全管理制度。

引言。

水利工程施工安全管理是為了讓管理人員和施工人員重視安全問題，對施工過程中出現(xiàn)的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、處理，防患于未然，以高效率、高質(zhì)量完成水利建設工程。施工過程中對施工人員的安全意識教育必不可少。要把安全作為水利工程施工的重要前提,加大對安全管理方面的資金投入，建立健全安全管理制度，細化管理人員責任。

水利工程建設中，由于部分施工人員的安全意識淡薄，導致在施工過程中會產(chǎn)生一些小的安全隱患，這些小隱患將來就有可能引發(fā)大事故。施工人員的安全意識高低決定著施工過程的安全性高低，因此，必須加強對施工人員的安全教育，不能存在得過且過的僥幸心理，要重視對施工人員的安全意識培養(yǎng)和安全知識的專業(yè)培訓。由于水利施工環(huán)境具有特殊性和復雜性,施工難度較其他項目更大，因此，一定要確保施工人員的專業(yè)性，加強培訓和監(jiān)督指導，以足夠的.專業(yè)素質(zhì)和能力來面對水利工程施工，把安全放在第一位。

2合理安排安全管理的資金投入。

水利工程施工的質(zhì)量與安全是并存的，缺一不可，在施工過程中，不能只追求速度和效益而忽略安全問題。工程管理人員應該合理地在安全管理方面投入資金，包括及時更換老舊設備、對施工設備按時進行檢測、及時引進先進技術(shù)、為施工人員安排安全問題相關(guān)培訓等，只有確定施工安全的前提下，后期施工才有長遠進行下去的意義。

水利工程要保證施工的規(guī)范性和安全性，就必須建立完善的施工安全管理制度。一套完善的水利工程施工安全管理制度，首先要對安全管理人員和施工人員的安全意識和專業(yè)素養(yǎng)提出明確要求；其次，要嚴格制定施工項目安全管理條例，責任和權(quán)限具體到人，獎罰制度分明，讓員工時刻保持警惕，加強員工的責任心；最后，相關(guān)負責人要擔負起監(jiān)督檢查工作，掌控整個施工的節(jié)奏，確保各種設備和安全設施都處于安全的工作狀態(tài)，為工程的順利進行打好基礎。

要確保水利工程施工的安全性，需要建立一支專業(yè)的安全管理隊伍，分工明確，各司其職，保證安全管理制度得到嚴格執(zhí)行。要把安全責任細化、明確到個人，從而加強施工人員的安全意識；只有安全管理人員自身的專業(yè)性和安全意識要足夠強，才能及時的發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，同時也能對其他施工人員進行安全意識宣導和普及教育，把安全意識灌輸?shù)矫恳粋€施工人員的腦海中，時刻重視安全問題。

5結(jié)語。

綜上所述，在水利施工管理中，管理人員要合理地為施工安全做一些資金投入，統(tǒng)籌安排，在追求經(jīng)濟效益的同時必須保證安全；安全管理人員必須按照安全管理制度的規(guī)定，對整個施工團隊進行安全施工的監(jiān)督和管理;施工人員要認真接受教育、認真學習，培養(yǎng)安全意識，在施工過程中做到安全與質(zhì)量的雙重達標。另一方面，在整個施工過程中，各個層級的人員都要各司其職，總結(jié)改進，不斷學習，提高安全施工及管理水平，以確保水利工程順利的進行。

參考文獻:。

天然氣管道施工中的安全管理措施論文篇五

對水利工程施工的模式著重加強創(chuàng)新是極其有必要的，這對于水利工程施工長期發(fā)展與質(zhì)量改進的益處是很大的，而所有創(chuàng)新工作的基礎就是理念創(chuàng)新。從理念上做到創(chuàng)新可以說是水利工程施工未來發(fā)展必然趨勢，還是對水利工程提升質(zhì)量的`有效辦法，假使理念沒有有效創(chuàng)新的話，水利工程施工就很難做到與時俱進，跟不上行業(yè)標準與發(fā)展速度，建設理念創(chuàng)新內(nèi)容是很豐富的，但是相關(guān)人員創(chuàng)新意識培養(yǎng)卻是所有創(chuàng)新工作的基礎，對國內(nèi)與國際的先進理念進行吸收，取其精華去其糟粕應該是很不錯的選擇。

2.2對水利項目的施工人員能力及素質(zhì)的培養(yǎng)與提升。

對相關(guān)技術(shù)人員及工人技術(shù)培訓與能力培養(yǎng)對水利工程施工進展速度與質(zhì)量保證有歷史性意義，可考慮通過加強技術(shù)講解與培訓等方法對工程人員責任意識與質(zhì)量意識還有施工人員技術(shù)水平進行提升，同一時間還要對工程管理相關(guān)人員管理水平引起足夠重視，管理人員是整個工程在管理方面的主心骨，是整個工程核心要素，擁有高素質(zhì)、高水平的管理人才可以確保整項工程順利進行，對管理人員能力進行提升是整項工作開展的基礎。

2.3對施工設備與材料加強控制。

想要進一步做好水利工程施工相關(guān)工作，對施工材料進行保管是極其有必要的，進場驗收，存儲，使用與回收等每個環(huán)節(jié)都要把好關(guān)，這樣在成本方面不但可以做好有效管理與節(jié)約，大大節(jié)省不必要的開支浪費，還能對施工進度進行確保。對材料做審查工作的時候要按規(guī)定與合同嚴格執(zhí)行，材料合格證要看仔細，在材料質(zhì)量上嚴格把關(guān)，切不可疏忽大意與偷工減料，此外對設備管理要精心，定期維護，保障機械設備安全運行是前提，在使用的過程當中要因地制宜，按技術(shù)，性能，操作等條件不同對機械設備進行配置，只有這些相關(guān)工作做好了，才可以游刃有余應付各種自然災害的來襲。還有很重要的一點是工程建設科技水平要時時提升、與時俱進，緊跟時代步伐，結(jié)合科學建設策略對水利工程建設項目進行指導，最終保障水利工程施工向可持續(xù)的方向發(fā)展下去。

3結(jié)語。

綜上所述，對提升水利工程施工管理水平策略進行研究，對以往建成并投入運行的相關(guān)水利項目建設過程與建設效果進行合理檢查，換句話說對水利工程施工進行評價，第一對水利工程施工指定期限內(nèi)完成情況進行考察，主要關(guān)注它的效益指標是否達標，對于投資決策方、建設者與管理者施工過程當中各種表現(xiàn)做合理評價，結(jié)合合理正確的反饋信息，逐漸提升水利工程管理水平與施工水平，讓國家投資有所回報，是所有水利工作者共同的愿望。

天然氣管道施工中的安全管理措施論文篇六

伴隨我們國家經(jīng)濟飛速提升，水利事業(yè)照以往進步也非常顯著，在這里面水利工程越發(fā)成為人們熱議的話題，對國民經(jīng)濟與社會發(fā)展有著深遠的影響。想要大規(guī)模的破土動工，就需要將建設速度提升上去，另外對于國家與政府投入資金也提出了較高的要求，同一時間相關(guān)決策部門也應當出臺一系列正確決策。本文就是在此基礎上，對提升水利建設工程施工管理水平的策略發(fā)表了自己的一點看法，希望對相關(guān)工作者能有所幫助。

1.1管理模式陳舊。

管理模式為水利建設一系列過程當中為了保障水利項目做綜合管理遵照工程施工相關(guān)原則與方法對相關(guān)的工作人員進行管理的一系列統(tǒng)稱，它對全部水利項目施工質(zhì)量與進度有著決定性的作用，某種程度上對工程施工成本還會造成影響，但現(xiàn)如今我們國家部分水利工程施工的過程當中，管理模式陳舊落后是對水利工程進行制約的重要誘因，我們可以說管理理念落后是導致管理模式落后的基礎，此外還有管理方法老化，工作人員熱情激發(fā)不起來，有些管理人員的素質(zhì)與能力較低，科學決策的能力欠缺，在相當程度上對項目建設進度造成嚴重影響。

1.2質(zhì)量觀念不強。

工程質(zhì)量對項目是否成功有著至關(guān)重要的作用，現(xiàn)如今，很大一部分水利工程的建設企業(yè)施工人員的質(zhì)量觀念偏低，因為施工人員沒有足夠重視，沒有意識到質(zhì)量第一的重要性，偷工減料、以次充好現(xiàn)象極為普遍，嚴重制約著工程質(zhì)量的提升，同一時間政府監(jiān)管不力造成質(zhì)量隱患頻出，在對水利項目相關(guān)工程質(zhì)量進行驗收的時候，質(zhì)量監(jiān)管部門職能效應也沒有發(fā)揮出來，還有建材產(chǎn)品質(zhì)量問題也是不容忽視的一環(huán)，對工程質(zhì)量造成直接影響。

1.3工程監(jiān)督不力。

水利工程施工監(jiān)管工作占據(jù)水利工程施工管理相關(guān)工作當中至關(guān)重要的地位，但是，現(xiàn)如今部分水利工程施工監(jiān)管工作面臨著大問題，有些監(jiān)管人員監(jiān)管方法不正確，想法比較死板不夠靈活，不能按照具體事情具體分析，同一時間施工過程當中監(jiān)管人員責任心不是很高，業(yè)務素質(zhì)也是有好有壞，良好技術(shù)素質(zhì)缺失，對于整項工作把握能力不夠強，存在敷衍、草草了事的心態(tài)，以上這些都是致使管理水平偏低的原因，對水利工程相關(guān)建設影響很不好。

1.4制度體系還不太成熟。

現(xiàn)如今，在我們國家水利施工相關(guān)行業(yè)全局來看，相關(guān)制度不夠完善成熟。在這個行業(yè)領域里面，水利工程施工管理制度體系的不成熟導致我國現(xiàn)有水利建設很難打破僵局尋求新發(fā)展，水利工程相關(guān)管理制度的不成熟對員工行為起不到約束作用，質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)對于質(zhì)量管理也發(fā)展遲緩，加上水利工程相應管理方法的不科學與不合理，管理手段模式單一，對全局進度做不到有效控制，這些制度問題亟待我們?nèi)フJ真對待與分析。除此以外，水利工程施工控制離不開一個科學合理管理體系，要將各方意見與看法融合在一起，取其所長補己之短，才可以對工程質(zhì)量有所保障，但是工程實際施工期間，對各方意見并沒有有效采納，許多工作是由監(jiān)理企業(yè)執(zhí)行的，所以對水利工程施工在管理方面制度體系進行完善是十分有必要的。

天然氣管道施工中的安全管理措施論文篇七

近幾年，水利工程的規(guī)模不斷擴大，水利工程的施工環(huán)境也變得越發(fā)復雜，施工環(huán)境多變，許多因素會對水利工程施工造成不良影響。因此，施工單位要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須要明確水利工程施工管理內(nèi)容，了解其重要性，并且采取相應的管理措施。

1.1.1工程施工前工程施工前的管理是工程建設的基礎內(nèi)容，會對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，在該階段需要做好以下工作：一是合理編制投標文件，并且要簽訂相應的承包合同。二是做好工程造價預算，對工程的成本進行合理推測，并且要簽訂周密的合同。三是準備階段，要以工程師作為核心，建立合同管理機制，并且監(jiān)理工程師、業(yè)主、承包單位三者要做好協(xié)調(diào)工作，為工程施工的順利進行打下一個堅實的基礎。

工程施工中的管理內(nèi)容如下：一是做好圖紙審查，對工程的質(zhì)量目標、成本目標、工期目標等各項內(nèi)容進行明確，重點分析工程結(jié)構(gòu)的多樣性、復雜性以及工程施工中的重點內(nèi)容，若發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題，要提出相應的修改意見。二是在實際施工中要對勞務費用進行嚴格審查，同時要做好現(xiàn)場簽證工作。三是加強對材料成本的管理，在確保工程質(zhì)量的情況下，選擇信譽度好的供貨商，同時要依據(jù)施工計劃，對材料的使用進行合理安排，最大程度減少材料浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

1.1.3工程竣工后。

工程竣工后，要對工程施工中涉及的材料進行驗收，并且要做好相應的結(jié)算管理。相關(guān)部門要對施工材料進行及時整理，并將其交給預算部門，必須確保材料的完整性和準確性，避免預算出現(xiàn)錯誤。

水利工程施工管理的重要性主要體現(xiàn)在確保水利工程施工安全上，這種安全不僅體現(xiàn)在施工中的人員安全，而且還包括日后水利工程的運行安全。做好工程管理，可以通過合理的手段，消除工程施工中存在的各種安全隱患，從而確保施工的順利進行。

2.1制度與機制不完善。

我國許多水利工程建設單位成立的時間較早，與之相關(guān)的`設備和工作人員較多，但是由于管理上的疏忽，單位制度與機制不完善，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新水平較低，這對水利工程項目的進一步實施造成了一定阻礙。同時，由于單位的各種機制不完善，會對建設單位的發(fā)展以及水利工程的建設造成一定阻礙。

雖然目前人們意識到了施工管理對水利工程施工的重要性，并且在實際施工中也加強了施工管理。但從實際情況來看，仍然存在部分施工單位在具體施工中為了縮短工程工期，降低施工成本，使用一些存在問題的建筑材料，施工管理意識不強，沒有嚴格對施工中使用的材料進行管理，因此引發(fā)了一系列的安全事故，嚴重威脅到了施工人員的安全，并且會縮短水利工程的使用壽命。

2.3管理人員素質(zhì)較差，市場競爭力偏低。

許多水利工程施工中管理人員的技術(shù)素養(yǎng)偏差，沒有很好的對工程的質(zhì)量、進度、成本等內(nèi)容進行控制與把握，并且缺少現(xiàn)場的技術(shù)和經(jīng)驗，這些情況會導致工程的施工管理水平偏低，對水利工程的施工質(zhì)量造成嚴重影響。此外，企業(yè)市場競爭力不足也會對施工管理造成影響。水利工程與其他商品在生產(chǎn)經(jīng)營上都相同，也要對市場進行占有，而從目前的情況來看，許多水利工程市場競爭力偏低，主要是設備、技術(shù)、資金不足，對信息管理的重視程度不夠，缺少復合型、創(chuàng)新型人才。激烈的市場競爭容易增加水利工程成本，因此需要加強對水利工程企業(yè)的創(chuàng)新力度，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而確保企業(yè)能夠在市場競爭中獲取成功。

天然氣管道施工中的安全管理措施論文篇八

細致有效的管理手段是提高水利工程施工質(zhì)量的一項有效措施。首先，要構(gòu)建完善的管理機制，并且合理利用法律措施，強制明確施工各方的職責和權(quán)利，從而有效避免因為分包原因?qū)е鹿芾沓霈F(xiàn)漏洞。其次，通過施工日記法，要求水利工程中的所用施工人員，要依據(jù)工程的具體情況，做好相應的記錄，從而達到對工程進行有效監(jiān)督的目的。再次，對施工圖紙進行會審，要全部掌握施工圖紙和施工人員的意圖，及時發(fā)現(xiàn)問題的所在，并且能夠依據(jù)問題提出相應的解決措施，施工單位要依據(jù)反饋的問題，提出相應的改進方法，避免對工程的最終質(zhì)量造成不良影響。最后，工程竣工后，要對工程進行合理驗收，要安排相應的人員對工程的施工情況進行合理驗收，確保工程合理后，才能進入下一個施工環(huán)節(jié)。

3.2樹立管理意識。

水利工程的重要性不言而喻，在具體施工中，施工管理對于確保其質(zhì)量有著重要作用。因此，政府應當采取合理的措施，加強對水利工程管理重要性的宣傳，從而使相關(guān)工作人員能夠?qū)λこ淌┕す芾淼囊饬x及內(nèi)容有一個明確的認識。此外，政府部門要依據(jù)實際情況，構(gòu)建相應的法律法規(guī)，利用法律對施工單位進行強制限制，使其加強對施工管理的重視。對于一些缺乏管理意識的施工單位，應當采取合理的懲罰措施，懲罰措施要依據(jù)施工單位的規(guī)模而定，不能讓施工單位覺得“不痛不癢”，只有這樣才能引起施工單位的重視，提高水利工程施工單位的建設水平。

3.3加強企業(yè)素質(zhì)建設，提高市場競爭力。

水利工程與一般工程有著相同之處，施工管理者的專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)會對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響。因此，要加強對施工管理者的重視，通過專業(yè)培訓等方式，提升管理者的綜合素質(zhì)。具體要做好以下幾項內(nèi)容：一是管理者要具備良好的管理意識，尤其要對施工現(xiàn)場管理的重要性有一個明確意識，從而確保水利工程施工中后續(xù)管理工作的合理進行。二是管理者在工作中通過合理的措施，提升自身的道德修養(yǎng)，同時應通過培訓、自學、實踐等方式，不斷提升自身素養(yǎng)，明確自身位置，只有這樣才能為水利工程質(zhì)量提供強有力保障。三是管理要以人為本，調(diào)動工作人員的積極性，發(fā)揮施工人員主體效應。此外，要加強資本投入，提高施工單位在市場中的競爭力，從而使施工單位在激烈的市場競爭中脫穎而出。并且，需要通過合理的方式對管理方式進行創(chuàng)新，提高施工管理質(zhì)量。

4結(jié)束語。

綜上所述，水利工程施工中要通過科學有效的管理措施進行管理，從而確保水利工程施工的順利完成，并且最終質(zhì)量能夠達到要求標準。施工管理人員要意識到水利工程的重要性，加強對成本管理及預算管理的重視，并且要提升管理人員的綜合素質(zhì)。

天然氣管道施工中的安全管理措施論文篇九

摘要：在中國經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高的當下，水利工程成為保障經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的重要工程措施之一，同時它也是社會生產(chǎn)和生活正常運轉(zhuǎn)的基礎。水利工程給人們的生活帶來極大便利、提高生活質(zhì)量的同時，對于促進我國建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展也發(fā)揮著關(guān)鍵作用。其中，施工管理是水利工程中的重要環(huán)節(jié)，對于水利工程的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用，同時也是保障施工企業(yè)經(jīng)濟效益的重要工作。所以，做好水利工程的施工管理工作，不僅僅是水利工程質(zhì)量安全的前提，更是保障經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。文章通過分析水利工程施工管理的重要性，探索完善水利工程施工管理的對策措施。

前言。

水利工程在現(xiàn)代化建設中的作用越來越明顯，保障水利工程的建設速度和質(zhì)量，是保持國民經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的基礎和前提。隨著市場競爭的不斷加劇，水利工程的施工管理成為企業(yè)開展工程項目的關(guān)鍵工作。有的企業(yè)因為具有完善的施工管理制度，所以能在市場中依然保持強大的競爭力；但是有的企業(yè)因為不重視施工管理，一味追求眼前利益，導致其在快速變化的社會中不能適應市場的需要而遭到淘汰。施工管理是關(guān)系到水利工程每一個施工環(huán)節(jié)的關(guān)鍵工作，能夠在保障施工質(zhì)量、進度和成本等方面進行有效控制，不但能夠提升企業(yè)效益，更能夠提高水利工程質(zhì)量，在我國的經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代化建設中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。

1.1奠定工程項目基礎。

工程成本預算、項目合同簽訂、施工合同簽訂和投標文件準備，是在工程項目準備階段的重要工作，對于上述工作進行施工管理，能夠奠定工程項目的基礎，保障工程項目順利開展直至最終竣工。水利工程的前期準備工作相對比較復雜，這是由水利工程本身的特點所決定的，水利工程因為時間跨度和規(guī)模比較大，其中所涉及的技術(shù)等具有多樣性和不確定性，所以，做好前期準備工作的施工管理十分必要。在充分了解工程項目的前提下，才能對成本預算及施工合同簽訂進行合理的管理，降低后續(xù)施工中出現(xiàn)的風險系數(shù)。

1.2保障水利工程質(zhì)量。

水利工程的質(zhì)量狀況是社會共同關(guān)注的話題，因為質(zhì)量問題與人們的生活息息相關(guān)，更關(guān)系到我國的現(xiàn)代化建設和經(jīng)濟發(fā)展。工程驗收是施工管理中的一項重要工作，能夠在完成工程后對其進行質(zhì)量檢測保障符合相關(guān)標準。此外，水利工程設計的內(nèi)容比較豐富，所以其資料也會相對較多，對于工程資料的管理，一方面能夠詳細記錄工程狀況，另一方面也能夠為接下來的水利工程項目提供參考。

1.3保障施工進度。

由于水利工程存在規(guī)模、時間跨度大的特點，所以在實際施工過程中，進度可能會受到各種因素的影響，出現(xiàn)與計劃施工進度不一致的現(xiàn)象，這在一定程度上會影響水利工程的最終完成情況，甚至會損害企業(yè)經(jīng)濟效益。施工管理能夠在施工過程中，對于影響施工進度的因素進行分析，并及時解決，保障工程進度的一致性。同時，施工管理還能夠分析造成施工進度偏差的因素，及時調(diào)整施工計劃，保障工程如期竣工。

1.4控制施工成本。

企業(yè)為了能夠保障其經(jīng)濟效益的最大化，往往在控制質(zhì)量符合要求的前提下，盡最大可能降低施工成本，以此提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。在水利工程當中，存在工期長和投資大等特點，如果能夠在各個方面完善施工管理，控制施工成本，那么對于企業(yè)來說是一個控制施工成本、提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵舉措。對于施工設備和施工材料要進行質(zhì)量的控制，才能夠保障施工成本的控制。此外，對于施工材料采用分期采購的方式能夠大大降低儲存的成本。