現(xiàn)代科技給我們的生活帶來了很多便利，但我們也應(yīng)注意科技對我們的影響。寫一篇完美的總結(jié)需要我們用簡練、精煉的語言表達(dá)自己的思想和觀點，讓讀者易于理解和領(lǐng)會。以下是一些總結(jié)范文的精華部分，供大家觀摩學(xué)習(xí)。

企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度匯總篇一

一、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。

二、各級領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi)，是安全第一責(zé)任人。

三、定期進(jìn)行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。

四、新工人進(jìn)廠必須堅持進(jìn)行安全知識教育，考核合格者方可上崗。車間安全生產(chǎn)管理制度。

五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴(yán)禁使用明火燒焊，要有嚴(yán)格的防火安全措施，要有明顯的禁火標(biāo)志，室內(nèi)要保持良好的通風(fēng)，降低空氣中的酒精濃度。

六、發(fā)現(xiàn)機、電設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音異?；蛴挟愇?，必須立即關(guān)閉電源、掛牌、停機檢查、維修，不得帶病運轉(zhuǎn)操作，設(shè)備運轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護罩。

七、車間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩、洗衣服。

八、車間、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。

九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。

十、公司的所有電器保險絲要適當(dāng)，不準(zhǔn)任意調(diào)大或調(diào)小，更不能用銅絲代替，不準(zhǔn)用濕手濕布去擦電器設(shè)備。

十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。車間安全生產(chǎn)管理制度。

十二、事故發(fā)生后“三不放過”

1、事故原因不清不放過;。

2、事故者及廣大職工不受教育不放過;。

3、沒有防范措施不放過。

質(zhì)量事故處理報告制度。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題必須立即停產(chǎn)整頓，找出發(fā)生質(zhì)量問題的原因，提出解決辦法，將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài)。

一、發(fā)生下列情況之一者為質(zhì)量事故:。

1、產(chǎn)品理化指標(biāo)不合格;。

2、產(chǎn)品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質(zhì)混濁、酒中有異物);。

3、外包裝不合格，或者裝錯包裝、貼錯標(biāo)簽;。

4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程，出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品。

二、當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，維護好現(xiàn)場(已發(fā)出產(chǎn)品應(yīng)立即退回，全部返工，重新生產(chǎn))。

三、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理，組織質(zhì)檢、車間等有關(guān)部門到現(xiàn)場調(diào)查處理。

四、做好質(zhì)量事故分析處理，找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因，提出改進(jìn)措施，并納入工藝文件中去，以防再次出現(xiàn)質(zhì)量故障。

1、廠部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，廠長任組長，對全公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、安全生產(chǎn)教育要定期對全公司職工進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識、基本教育，人人樹立安全第一的思想。

3、酒為易燃品，公司內(nèi)和倉庫要嚴(yán)禁煙火，酒庫附近嚴(yán)禁堆放易燃品。

4、安全用電，電器設(shè)備要加防護罩，線路和開關(guān)要經(jīng)常檢查，杜絕各類事故發(fā)生。

5、安全生產(chǎn)目標(biāo)，全部無火災(zāi)，無重大事故，無傷亡事故。

1、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。

2、用電管理:線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用;電工持證上崗。

3、用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。

4、物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現(xiàn)場無呆滯物料。

5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作;機動叉車司機持證上崗、限制時速;裝卸設(shè)備專人保管。

6、危險工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。

7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。

8、防護管理:各類門、窗、護欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護定期更新。

9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進(jìn)行安全知識培訓(xùn)與考核;老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn)，雙月數(shù)進(jìn)行測試。

一、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙，擅自進(jìn)行明火作業(yè)。

二、不準(zhǔn)占用疏散通道。

三、不準(zhǔn)在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

四、不準(zhǔn)在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉。

五、不準(zhǔn)隨便動用消防器材。

六、非機修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機器設(shè)備。

七、不準(zhǔn)無證上崗操作危險機臺。

八、故障設(shè)備未修好前，不準(zhǔn)使用。

九、上班時間不準(zhǔn)怠工、滋事、打架或擅離職守。

十、不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)車間，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)車間。

一、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火，并設(shè)明顯標(biāo)志牌。

二、倉庫內(nèi)部照明用燈，應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設(shè)臨時電源線。

三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。

四、嚴(yán)禁使用電熱器。

五、各種滅火器材，消防設(shè)施不得擅自動用。

六、倉庫保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查，在確認(rèn)無問題后關(guān)閉電源，鎖門離開。

七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

八、未經(jīng)許可，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。

電、氣焊防火制度。

一、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火，并設(shè)明顯標(biāo)志牌。

二、倉庫內(nèi)部照明用燈，應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設(shè)臨時電源線。

三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。

四、嚴(yán)禁使用電熱器。

五、各種滅火器材，消防設(shè)施不得擅自動用。

六、倉庫保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查，在確認(rèn)無問題后關(guān)閉電源，鎖門離開。

七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

八、未經(jīng)許可，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。

電、氣焊防火制度。

一、焊工應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)，掌握焊割安全技術(shù)，并經(jīng)過考試合格后，方準(zhǔn)獨立操作。

二、焊割前按規(guī)定進(jìn)行“動火作業(yè)申請”，核準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

三、焊割作業(yè)要選擇安全地點，焊割前要仔細(xì)檢查上下左右情況，周圍的可燃物必須清除，如不能清除時，應(yīng)采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護。

四、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割，在這些場所附近進(jìn)行焊割時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，保持一定距離。

六、焊割操作不準(zhǔn)與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交叉作業(yè)。

七、電焊機地線不準(zhǔn)接在建筑物、機器設(shè)備、各種管道、金屬道、金屬架上，必須設(shè)立專用地線，不得借路。

八、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導(dǎo)線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

九、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程，焊割結(jié)束或離開現(xiàn)場時，必須切斷電源、氣源，并仔細(xì)查現(xiàn)場，清除火災(zāi)隱患;在悶頂，隔墻等隱蔽場所焊接，在操作完畢半小時內(nèi)反復(fù)檢查，以防暗燃發(fā)生。

十、焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材，應(yīng)有專人現(xiàn)場監(jiān)護。

安全生產(chǎn)管理制度——設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所。

第一條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。

第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。

第三條引進(jìn)國外設(shè)備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動保護設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。

第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時，應(yīng)提出勞動保護設(shè)施的設(shè)計方案，完成情況和質(zhì)量評價報告，經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第六條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護設(shè)施。

第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順，要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護措施。

第九條雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時，主管單位應(yīng)加強管理，必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。

第十條被雇請的施工人員需進(jìn)入機樓、機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理出入許可證;需明火作業(yè)者還須填寫公司臨時動火作業(yè)申請表，辦理相關(guān)手續(xù)。

為了加強公司安全生產(chǎn)工作的管理，有力保障員工的人身安全，確保公司生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行。依據(jù)國家和上海市有關(guān)部門文件的規(guī)定，結(jié)合我公司的實際情況，特制訂本規(guī)定。

一、生產(chǎn)安全管理的規(guī)定。

1、各部門必須建立健全安全生產(chǎn)的各項制度和操作規(guī)程。

2、對公司員工必須進(jìn)行生產(chǎn)安全教育，填寫三級教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前，部門或車間必須對員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能獨立操作。

3、公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護用品。

4、杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè)。實際操作人員有權(quán)對上述行為拒絕執(zhí)行。

5、生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

6、設(shè)備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況，任何人無權(quán)擅自拆除設(shè)備安全防護裝置，違者將予以重處。為了確保安全，設(shè)備安全防護裝置不能正常工作時，不準(zhǔn)開機運行。

(3)設(shè)備停電檢修后的送電，必須由電工執(zhí)行，送電完畢后由電工通知操作工或班長，正常停機或開機不受此限制。

8、禁止亂拉電線、亂接電器設(shè)備，非專業(yè)人員嚴(yán)禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設(shè)備。

9、動用明火必須嚴(yán)格執(zhí)行動用明火審批制度。

的停送電規(guī)定。

第一條生產(chǎn)紀(jì)律。

1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。

4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。

6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。

7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

第二條操作規(guī)程。

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

2、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。

3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

第三條產(chǎn)品質(zhì)量。

1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

3、禁止使用替代原料，嚴(yán)格按圖紙配料，配好料，確保符合規(guī)范。

3、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝良好，碼垛整齊美觀。

5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、型號規(guī)格、做到萬無一失。

6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱，規(guī)格、數(shù)量、包裝情況)，做到單貨相符。

7、文明裝車，堆碼合理。

企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度匯總篇二

1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

2、部門安全生產(chǎn)會議與部門生產(chǎn)例會每周召開一次,并形成會議記錄,備查。

3、安全生產(chǎn)例會由項目經(jīng)理組織召開。參加會議的人員一般有:安全負(fù)責(zé)人、安全員、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。

4、安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

5、安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是生產(chǎn)的責(zé)任人、各部門的主要負(fù)責(zé)人和安全人員,必須熟悉本項目的生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會議。

1)、學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)安全方針、政策、規(guī)定、指示;。

4)、各部門組織人員安全學(xué)習(xí)的情況以及下周安全生產(chǎn)運行的安排部署;。

7、安全生產(chǎn)會議召開時間原則與每周生產(chǎn)例會同時召開,對于臨時發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員可臨時召開緊急安全會議，若與其他重要會議發(fā)生沖突時可提前或延后,具體時間以安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。

1目的。

為貫徹安全生產(chǎn)方針，了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司、項目部生產(chǎn)過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，工作的落實，特制定本制度。

2范圍。

本制度適用于本公司、項目部安全生產(chǎn)會議的管理。

3職責(zé)。

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。

3.2綜合管理部負(fù)責(zé)公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議的組織、記錄。

3.3綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開輕傷、一般事故相關(guān)會議，并記錄。

3.4各項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會議，召集人記錄。

3.5各部門安全員和班組長負(fù)責(zé)主持召開班組安全會議，并記錄。

4.內(nèi)容。

4.1會議內(nèi)容。

4.1.1一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實安全生產(chǎn)工作;通報違紀(jì)違章等。

4.1.2安全事故會議內(nèi)容:調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。

4.1.3緊急會議:針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。

4.2會議形式。

4.2.1公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。

4.2.2各項目安全會議由各項目第一負(fù)責(zé)人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

4.2.3生產(chǎn)班組安全會議由各部門安全員或班組長(工段長)主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

4.2.4緊急會議根據(jù)實際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。

4.3會議要求。

4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實有事者必須事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會議。

4.3.2會議召集者應(yīng)在會前準(zhǔn)備好會議資料，列出會議重要事項，重要的會議必須形成會議紀(jì)要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。

4.3.3會議召集者應(yīng)準(zhǔn)確通知參會人員會議地點、時間、內(nèi)容等。

4.3.4會議上決定的事情，相關(guān)部門和責(zé)任人必須不折不扣去落實，并及時完成。

(一).公司級安全會議。

1.1這是公司級別最高會議，每季度固定召開一次，必須在每個季度最后十天完成。由安全科主任負(fù)責(zé)召集，安全科主任主持，安全處做會議記錄。安全科成員必須參加會議，有事請假，無故不參加者按規(guī)定考核。

1.2會議內(nèi)容一般包括:貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推動企業(yè)安全健康發(fā)展;研究制訂企業(yè)公司年度安全生產(chǎn)計劃，解決重大安全問題;督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;聽取各單位的安全匯報，督促隱患整改，消除安全隱患;對重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理，落實預(yù)防措施;安全科的常設(shè)機構(gòu)是安全科辦公室，具體執(zhí)行安全科的.決議，負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜。

2.1公司安全生產(chǎn)會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，由總經(jīng)理主持召開，全體員工參加。時間不限，地點由召集人決定。

2.2會議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

2.3會議記錄由公司辦公室進(jìn)行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

3.1公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，由安全部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各主管生產(chǎn)等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點由召集人決定。

3.3會議記錄由安全部門進(jìn)行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)部門。安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

安全生產(chǎn)專題會議每月召開一次，特殊情況必須在月底之前完成。安全生產(chǎn)例會由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，安全領(lǐng)導(dǎo)組織全員參加。會議內(nèi)容一般包括:。

2、各管理人員根據(jù)作業(yè)任務(wù)情況匯報各自的安全職責(zé)履行情況;。

4、各負(fù)責(zé)人結(jié)合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行講評;。

5、項目經(jīng)理結(jié)合作業(yè)任務(wù)，講評各人員安全作業(yè)工作，布置下階段安全作業(yè)工作任務(wù);。

6、與會人員共同研究重大項目、關(guān)鍵項目和安全重點部位的對策和安全控制措施;。

8、其他需要研究和確定的事項。

(三).部門級安全會議。

1部門級安全會議，每月至少召開一次，由安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。

2會議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

3會議記錄由召集人記錄，部門安全員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。

(四).班組安全會議。

1由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各部門自定。

2會議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)。

3會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。領(lǐng)導(dǎo)和安全員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

(五).各專業(yè)性安全會議。

由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管領(lǐng)導(dǎo)對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

(六).調(diào)度安全會議。

專職調(diào)度人員每半月組織一次調(diào)度安全會議，會議主要是傳達(dá)上級關(guān)于安全方面的會議紀(jì)要、相關(guān)政策文件、最新要求等，參加人員包括全體人員。調(diào)度人員要充分重視對上級來文的登記、傳達(dá)、歸檔等工作。確保項目部能第一時間掌握上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全的各種指使。

(七).不定期安全生產(chǎn)會議由各部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

(八).相關(guān)要求1會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

2通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

3被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。

5每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

本制度自批準(zhǔn)之日起實施。

企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度匯總篇三

一、建立健全組織機構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，其法定代表人或?qū)嶋H控制人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依法依規(guī)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，取得安全生產(chǎn)許可，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配足安全管理人員，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實到班組和崗位。

二、建立安全生產(chǎn)會議制度生產(chǎn)經(jīng)營單位每半個月召開一次安全生產(chǎn)會議，鄉(xiāng)安監(jiān)站每個月召開一次礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，通報當(dāng)月的安全生產(chǎn)情況，布置安排下個月的安全生產(chǎn)。

三、建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、嚴(yán)格準(zhǔn)入。生產(chǎn)經(jīng)營單位對新招員工必須先進(jìn)行體檢、培訓(xùn)、考試合格后方可上崗。特殊工種持證上崗。嚴(yán)禁未培訓(xùn)就上崗或先上崗后培訓(xùn)。新招員工必須實行工傷保險。

1、嚴(yán)格培訓(xùn)。生產(chǎn)經(jīng)營單位每年開工復(fù)產(chǎn)前，要組織員工集中培訓(xùn)三天，每月集中培訓(xùn)一天，使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)形成制度化、規(guī)范化。

2、嚴(yán)格管理。實行員工統(tǒng)一編號制度、持證上崗制度、掛牌上崗制度、出入井銷號制度，嚴(yán)禁混崗、替崗、無證上崗，員工與單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，員工離開單位時，需進(jìn)行體檢，體檢表交鄉(xiāng)工業(yè)辦備案。

3、建立檔案。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立員工檔案，實行一人一檔，將員工的.培訓(xùn)資料、編號、工傷保險金、養(yǎng)老保險金、身份證復(fù)印件、體檢表、上崗證、安全生產(chǎn)責(zé)任狀等資料，統(tǒng)一整理歸檔。

4、嚴(yán)格落實礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，礦長必須每月親自下井帶班8次以上。

四、建立安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度、實行值守制度。生產(chǎn)經(jīng)營單位實行24小時值班制度，值班電話24小時暢通，隨時有人接聽電話，確保值班工作正常運轉(zhuǎn)。井下和地面的通話系統(tǒng)要暢通。

1、嚴(yán)格上下班制度。員工上下班要搞好交接登記，下井前進(jìn)行搜身檢查，嚴(yán)禁帶煙火等與生產(chǎn)無關(guān)的物品下井。安全管理員堅持下井帶班，不脫離現(xiàn)場。

2、加強頂板管理。逐步淘汰木支護，采用金屬支架，每架不超過0.5米，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

3、搞好防治水。煤礦要制定防治水技術(shù)管理責(zé)任制，制定本礦防治水應(yīng)急救援預(yù)案，做到“有疑必探、先探后掘”。

4、扎實做好“一通三防”。礦井必須完善通風(fēng)系統(tǒng)，做好防火、防塵、防瓦斯。瓦斯監(jiān)測必須做到“一炮三檢”、“一班二檢”。

5、強化機電運輸。設(shè)立專門的管理機構(gòu)，明確分管負(fù)責(zé)人，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。

6、規(guī)范現(xiàn)場排險。員工在井下作業(yè)時，發(fā)現(xiàn)險情后，須由二人以上共同排險，并有專業(yè)人員指導(dǎo)，嚴(yán)禁單獨排險作業(yè)。

五、建立事故應(yīng)急救援和事故報告制度、生產(chǎn)經(jīng)營單位制定科學(xué)的應(yīng)急救援預(yù)案，每年至少組織一次應(yīng)急救援演練。

1、突發(fā)安全事故發(fā)生后，當(dāng)事人或者現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)人必須立即報告鄉(xiāng)政府，鄉(xiāng)政府必須在45分鐘之內(nèi)電話報告，90分鐘之內(nèi)文字報告縣安委辦，應(yīng)急辦和主管部門。

2、事故發(fā)生后，企業(yè)在報告的同時，應(yīng)積極組織事故應(yīng)急救援，防止事態(tài)擴大。

3、不得瞞報、漏報、謊報事故或故意拖延不報，故意破壞偽造事現(xiàn)場。

六、建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及事故隱患排查管理制度、由鄉(xiāng)安監(jiān)站牽頭，組織相關(guān)職能部門對企業(yè)安全生產(chǎn)實行定期不定期地監(jiān)督檢查。

1、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)場下發(fā)整改通知書，責(zé)令限期整改到位。

2、未限期整改到位的，責(zé)令停產(chǎn)整頓，并以文字的形式上報縣主管部門和在全鄉(xiāng)通報。

3、嚴(yán)厲打擊無證開采行為，堅決取締非法開采行為。

七、嚴(yán)格獎懲制度、未造成人員傷亡，但社會影響較大地安全生產(chǎn)事件，要查清事故原因，分清事故責(zé)任，提出防范措施。

1、凡發(fā)生一般事故的企業(yè)，輕傷一人，罰款2000元；重傷一人，罰款5000元。

2、礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度未落實，被盛市、縣檢查受處罰的，鄉(xiāng)政府給予同額罰款。

3、凡發(fā)生死亡事故的企業(yè)，死亡一人處罰50000元。

企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度匯總篇四

為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會議。

每一個月召開一次，負(fù)責(zé)人主持，全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時間不限，地點由召集人決定。

研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。隊長應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

駕駛員安全生產(chǎn)會議每月至少一次，時間定為每月的25日，由公司召集，參加會議的人員一般有:單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組、公司全體駕駛員。

總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由隊長進(jìn)行。

由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由公司對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。

每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度匯總篇五

規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實。

2、適用范圍

班組以上部門

3、責(zé)任者

班組長以上人員

4、工作程序

4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾個方面：

4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

4.2.3通報違章違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安全行為；表揚遵章守紀(jì)先進(jìn)事跡。

4.3會議形式和會議責(zé)任人

4.3.1班前、班后會由班組長負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5--10分鐘，地點在班組活動室。在班組安全會議記錄本上進(jìn)行記錄。

4.3.2部室、車間級安全會議要求每半月一次，由部長、車間主任負(fù)責(zé)召開，時間不限，地點在車間會議室。并在部室、車間安全記錄中進(jìn)行記錄。

4.3.3安全例會是安全工作信息反饋的一種形式，以便采取針對性指導(dǎo)安全工作，也可及時傳達(dá)上級有關(guān)文件和指示精神。公司安全例會一月一次，由安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參加。由公司主管安全工作的副經(jīng)理主持。地點在安全部，由安全部記錄存檔。

4.3.3.1安全例會所決定的問題，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實，無故不執(zhí)行者批評教育，造成危害的應(yīng)當(dāng)給予懲罰。

4.3.3.2各單位在公司安全例會前向公司提交上月總結(jié)材料。各有關(guān)單位要對安全工作情況認(rèn)真總結(jié)，公司安全部對各單位參加會議及上報有關(guān)材料情況進(jìn)行考核。

4.3.4公司“安委會”是公司的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，每季度至少開一次全體委員會，總結(jié)上一季度工作，批準(zhǔn)下一季度工作計劃，討論研究安全方面各項事項。必要時可增加人員的數(shù)量。

4.3.4.1公司安委會會議所決定的問題應(yīng)認(rèn)真貫徹落實，對不執(zhí)行者造成危害應(yīng)給予懲罰。

4.3.4.2公司安委會由安全技術(shù)部詳細(xì)記錄，匯總成會議紀(jì)要存檔。

4.3.5緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

4.4會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，列出會議上要討論研究解決的問題綱要，會議后要下發(fā)會議紀(jì)要。

4.5通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交待清楚。

4.6被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的，要在開會之前和會議召集部門主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并得到批準(zhǔn)。

4.7會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。

4.8對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集部門有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。

四川廣安恒立科技發(fā)展有限公司

目的和范圍：

建立安全生產(chǎn)例會制度，保證企業(yè)各項安全工作持續(xù)有效開展。

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)會議的管理。

3.1 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)委員會，研究企業(yè)安全生產(chǎn)方面的工作，傳達(dá)，貫徹國-家-安-全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件，會議精神。

3.2 安保部負(fù)責(zé)建立安全員生產(chǎn)例會和安全員例會臺帳，并負(fù)責(zé)組織召開安全員例會。

3.3 各部門負(fù)責(zé)組織班前班后會的組織并形成記錄。

4. 工作程序

4.1 為保證企業(yè)安全健康的發(fā)展，公司安全生產(chǎn)委員會要經(jīng)常研究安全管理制度的建立和完善，職工安全教育，安全投入，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的管理，安全檢查和監(jiān)督，安全事故的管理和預(yù)防，勞動保護，危險化學(xué)品的管理，職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病的防治，項目建設(shè)安全管理等方面需要解決的問題，并監(jiān)督落實情況，傳達(dá)，貫徹國-家-安-全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件，會議精神，公司安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次。

4.2 安保部每周一負(fù)責(zé)組織召開一次安全生產(chǎn)會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹國-家-安-全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件，會議精神和公司經(jīng)理常務(wù)會部署開展的工作，分析總結(jié)上周公司安全生產(chǎn)情況，安全標(biāo)準(zhǔn)化的運行維護情況，隱患排查治理情況，消防設(shè)施的檢查維護情況，提出下一步的工作安排，研究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題。

4.3 各部門，班組在部署具體工作時必須首先把安全工作放到首位，積極做好職工的安全思想教育，牢固樹立安全第一的思想，不斷提高全員安全意識，每周至少召開一次會議。

5 .會議地點及會議要求

5.1公司組織的安委會安全生產(chǎn)例會、安保部組織的各部門安全生產(chǎn)例會召開會議時間：每周一下午兩點，會議地點：

5.2會議要求

5.2.1所有與會人員均不得缺席、遲到、早退，參會人員實行簽到登記。

5.2.2主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等，不能毫無準(zhǔn)備地召開會議。

5.2.3每一次會議內(nèi)容要進(jìn)行會議記錄。會議紀(jì)要須包含：會議時間（起止時間格式為年/月/日/時/分）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細(xì)會議內(nèi)容（發(fā)言記錄）、商議結(jié)果等。

5.2.4所有參加會議的人員應(yīng)將手機設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。

6 .罰則

6.1 參加會議人員無故遲到、早退，每人罰款50元/次。

6.2 參加會議人員未經(jīng)請假，而無故缺席者罰款100元/次。

6.3 不嚴(yán)肅會議紀(jì)律者 ，罰款20元/次。

6.4 會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻著，罰款100元/次，情節(jié)嚴(yán)重的上報公安部門處理。

7.會議組織

7.1 公司安委會安全生產(chǎn)例會由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織；

7.2 各部門安全生產(chǎn)例會由安保部負(fù)責(zé)組織；

7.3 班組級安全生產(chǎn)例會由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織。

8.相關(guān)記錄

5.1 安委員會會議記錄。

5.2 安全生產(chǎn)會議記錄。

5.3 班組會議記錄。

5.4會議人員簽到紀(jì)錄。

生產(chǎn)安全事故隱患排查制度

第一條 為加強公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實現(xiàn)某公司安全生產(chǎn)，制定本辦法。

第二條 安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條 本辦法適用于公司所屬各部門。

第二章 事故隱患分類

第四條 一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

第五條 重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工、停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。

第三章 責(zé)任分工

第六條 公司主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。

（一）負(fù)責(zé)審批公司上報的重大事故隱患項目；

（二）負(fù)責(zé)審批公司重大事故隱患治理資金。

第七條 各部門和作業(yè)部級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。

（四）組織對相關(guān)外協(xié)單位的事故隱患排查工作。

第八條 各部門系統(tǒng)責(zé)任分工。

2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作，調(diào)整運行方式及時安排時間進(jìn)行解決；

3、處理事故隱患時，做好燃料，燃?xì)猓扇嘉铮却笞谖镔Y運輸協(xié)調(diào)；

4、對危及人身安全的緊急情況，做好指揮預(yù)案。

工程部

3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

2、組織制訂在建工程、設(shè)施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實施；

3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

（四）人力資源部

1、組織開展崗位勞動紀(jì)律情況和勞務(wù)用工管理情況的檢查，對存在隱患組織落實；

3、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵，并根據(jù)某公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。

（五）辦公室

2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案，對事故隱患治理工作組織實施；

3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

（六）財務(wù)系統(tǒng)

在編制資金預(yù)算的同時，將事故隱患治理資金納入資金預(yù)算安排，并對提出的事故隱患治理資金進(jìn)行審核，保證事故隱患治理資金的落實。

（八）能源部

2、組織制訂有毒有害等危化品事故隱患整改方案和應(yīng)急預(yù)案。

（九）安全專業(yè)系統(tǒng)

3、負(fù)責(zé)事故隱患的歸口統(tǒng)計上報工作。

第四章 事故隱患的排查與統(tǒng)計上報

第九條 公司一把手，是本公司事故隱患排查治理的第一責(zé)任人，對本單位事故隱患的排查治理全面負(fù)責(zé)。

第十條 在事故隱患排查中，各單位按照區(qū)域分工、包機制度明確每臺設(shè)備、設(shè)施、每個區(qū)域、部位事故隱患排查的責(zé)任人，對所轄設(shè)備設(shè)施、區(qū)域的事故隱患排查工作負(fù)責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時上報或組織處理。

第十一條 應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程和公司的有關(guān)規(guī)定，班組按班次、作業(yè)區(qū)按日、作業(yè)部按周、公司層按月組織進(jìn)行事故隱患排查工作。

第十二條 單位事故隱患排查分部門級、區(qū)域級和班組級三級排查制度，均建立“隱患項目登記、處理臺帳”（見附件1），由上一級主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查和簽認(rèn)。

第十三條 各專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)按照各自的工作范圍、職責(zé)分工，分別組織進(jìn)行事故隱患排查治理工作，并將工作開展情況按時限要求向上級領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)匯報。

第十四條 對檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，應(yīng)逐級進(jìn)行登記或上報。

（一）一般事故隱患

1、班組應(yīng)及時處理，并記錄在安全工作日志中；

3、一周內(nèi)不能解決的事故隱患由作業(yè)區(qū)上報作業(yè)部，由作業(yè)部組織制定整改計劃。采取控制措施，并落實到崗到人，同時填寫“隱患項目登記、處理臺帳”。

（二）重大事故隱患：應(yīng)立即上報部領(lǐng)導(dǎo)和某公司有關(guān)專業(yè)部門。報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；

2、隱患的危害程度和整改難易程度分析；

3、隱患的治理方案；

4、防止發(fā)生事故的控制措施。

第十五條 各部門事故隱患排查治理情況應(yīng)按月、年進(jìn)行統(tǒng)計，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全專業(yè)分別上報上月及上一年“安全生產(chǎn)事故隱患排查治理月度、年報表”（附件2），“安全生產(chǎn)事故隱患排查登記表”（附件3）“生產(chǎn)安全事故隱患排查登記匯總表”（附件4）。統(tǒng)計分析表應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，實行零報告制度。

第十六條 各級專業(yè)部門有權(quán)對所管轄的專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患向責(zé)任單位下達(dá)隱患整改指令書，并督促進(jìn)行治理整改。由上級專業(yè)部門下達(dá)《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查改正指令書》的事故隱患，責(zé)任單位應(yīng)按時限要求及時進(jìn)行反饋。

第十七條 將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的單位，應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。業(yè)主單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。

第五章 事故隱患的治理

第十八條 事故隱患排查治理應(yīng)本著邊排查、邊整改和“三定四不推”的原則，嚴(yán)格按照“責(zé)任落實、措施落實、資金落實、時限落實”的要求，組織開展事故隱患治理整改，確保治理整改到位。

第十九條 一般事故隱患：責(zé)任單位應(yīng)限期治理；重大事故隱患：由公司組織專業(yè)部門制定整改方案，采取強制性監(jiān)控措施，進(jìn)行限期整改。

整改方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）整改的目標(biāo)和任務(wù)；

（二）采取的方法和措施；

（三）經(jīng)費和物資的落實；

（四）負(fù)責(zé)整改的機構(gòu)和人員；

（五）整改的時限和要求；

（六）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

第二十條 重大事故隱患需公司安排計劃治理的，隱患所在單位應(yīng)提出具體整改方案，及時上報公司，并制定詳細(xì)完善的應(yīng)急處置措施。

第二十一條 重大事故隱患責(zé)任單位在整改結(jié)束后，應(yīng)及時向公司提出驗收申請，由公司對事故隱患治理情況進(jìn)行現(xiàn)場驗收或向上級主管部門提出驗收申請。

第二十二條 暫時整改不了的事故隱患，要采取有效措施，加強控制。無法保證安全的，應(yīng)在停產(chǎn)或停止使用的情況下進(jìn)行事故隱患治理整改。并根據(jù)其級別，分別由所在單位進(jìn)行檢查，檢查主體為對應(yīng)級別的負(fù)責(zé)人或分管專業(yè)。

第六章 事故隱患的獎勵和處罰

第二十三條 建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，經(jīng)單位申報、專業(yè)部門審核、公司批準(zhǔn)后，給予一次性獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十四條 根據(jù)事故隱患所在部位，按照區(qū)域分工對責(zé)任人落實考核。凡被公司級專業(yè)管理查出的事故隱患，對責(zé)任單位考核500-2000元/項，對單位行政一把手考核200元/項；凡被部門專業(yè)管理查出的事故隱患，對責(zé)任區(qū)域考核200-1000元/項，對區(qū)域長考核200元/項；凡被部門區(qū)域長查出的事故隱患，對責(zé)任班組考核200-500元/項，對班組長考核100元/項。

第二十五條 未按規(guī)定對事故隱患進(jìn)行排查、整改或上報，導(dǎo)致發(fā)生事故，對責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格考核。情節(jié)嚴(yán)重的，由某公司專業(yè)部門提出意見，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

第七章 附 則

第二十六條 本辦法若與上級下發(fā)的相關(guān)管理規(guī)定相違背，以上級下發(fā)文件為準(zhǔn)。

安全生產(chǎn)會議管理制度

1目的：為了加強部門之間安全工作的`溝通和推進(jìn)安全管理，及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。

2、適用范圍 :適用xx公司各車間、部門。

3、職責(zé)

3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召開本單位的安全會議。

3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。

3.3安委會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。

4.安全會議組織

4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。

4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。

4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)保部組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知.參加會議的人員一般有:公司副總經(jīng),各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。

4.4各車間安全生產(chǎn)會議召開時間,地點和人員由各單位自定。

4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。

4.7公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為本月十五號,若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時順延一天,具體時間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準(zhǔn)。

4.8各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進(jìn)行。

4.9 當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

5.會議內(nèi)容:

5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

5.2傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。

5.3 研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的表彰。

5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。

5.6公司安全會議由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

5.7部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。

柳贊鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)例會制度

為加強我院安全生產(chǎn)管理制度，落實管理措施，特制定本制度，具體內(nèi)容如下：

一、由本院院長負(fù)責(zé)醫(yī)院的安全生產(chǎn)管理，定于每季度初召開一次，主要學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神、討論解決存在的安全問題、提出階段性工作任務(wù)并部署落實。

二、安全生產(chǎn)例會一般放在職工大會議程內(nèi)進(jìn)行，確保安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定、有序、高效。

三、各科室負(fù)責(zé)人也可就本科室無法解決的安全隱患提請本院院長召開安全生產(chǎn)例會討論解決。

四、各科室負(fù)責(zé)人做到年初計劃，每月匯報，季度小結(jié)，年末總結(jié)，認(rèn)真落實醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作部署，并在季度例會上報告本組內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況、存在問題、解決辦法等。

五、認(rèn)真做好例會的記錄工作，主要參會人員要一一簽名，不得無故缺席安全生產(chǎn)例會，否則按職工考核獎懲制度予以處罰。

六、對于例會中提出的無法解決的安全問題、安全隱患應(yīng)及時上報曹妃甸區(qū)衛(wèi)生局。

項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。為了及時準(zhǔn)確的掌握施工現(xiàn)場實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

一、參會人員

1、安全生產(chǎn)例會由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合安全部負(fù)責(zé)組織，會議由項目經(jīng)理、總工、分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)主持。

2、參會人員為：安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)人員參加。

二、會議制度

安全生產(chǎn)例會每月召開一次，召開時間為每月28日，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點工作、總監(jiān)辦和建設(shè)指揮部安全工作重點要求，提前召開。

三、主要職責(zé)

1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家、地方、總監(jiān)辦和建設(shè)指揮部有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等。

2.根據(jù)上級安全工作總體要求和項目施工的實際情況，提出項目部安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點、關(guān)鍵和措施。

3.分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。

4.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實。

5、匯報本月安全生產(chǎn)情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。

6、針對施工現(xiàn)場存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策，確保安全施工。

7、征求各部門建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)現(xiàn)場，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

四、會議程序

1.會議準(zhǔn)備

各施工區(qū)（站）要將本月安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料報項目部綜合安全部。

2.會議程序

（1）由項目經(jīng)理、總工、分管領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件和上級指示；

（5）每次會后，項目部由綜合安全部的專職安全員根據(jù)安全例會記錄，及時整理形成會議紀(jì)要，并整理存檔。

企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度匯總篇六

為了進(jìn)一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針，強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

公司所有部門及班組。

3.1 主要負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)定期組織召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議(或安全生產(chǎn)委員會會議)。

3.2 安全管理部門門

負(fù)責(zé)本公司的安全生產(chǎn)會議管理，監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

3.3相關(guān)部門

公司各部門、車間在日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。

4.1 會議分類

4.1.1、公司級會議。公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議，包括安全生產(chǎn)委員會會議，安全生產(chǎn)例會、政府安監(jiān)部門等有關(guān)部門在公司的安全工作會議。

4.1.2、部門級安全會議。部門或部門指派下屬裝置崗位專業(yè)組織召開的安全會議，包括部門安全例會，事故報告會等。

4.1.3、車間級安全會議。各車間組織召開的安全會議，包括例會，事故分析會等。

4.2 會議內(nèi)容

4.2.1、公司級會議：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神，總結(jié)前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)，上級指示傳達(dá)，各部門的安全生產(chǎn)情況匯報。重大事故安全分析，分析安全生產(chǎn)形勢、提出應(yīng)對措施及其他重要事項等。

4.2.2、部門級安全會議：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神，總結(jié)部門前期安全工作，安排下期部門安全工作任務(wù)，傳達(dá)公司最新指示，事故案例分析等。

4.2.3、車間級安全會議：集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、部門規(guī)定，公司、部門最新指示，事故案例分析等。

4.2.4、現(xiàn)場安全工作會議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況，可自行安排。

4.3 會議要求

4.3.1、會議要求講究實效，主持人要在會前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見。

4.3.2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。

4.3.3、會議內(nèi)容要有記錄，安全生產(chǎn)委員會會議要形成會議紀(jì)要。形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速賦予實施。

4.3.4、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會，因事不能到會(或不能準(zhǔn)時到會)應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前5分鐘到達(dá)會議地點，與會人員應(yīng)在開會前3-5分鐘到到達(dá)會議地點。參加會議人員填寫，由會議組織部門進(jìn)行考勤。

4.3.5、公司安全生產(chǎn)委員會、部門定期組織召開安全生產(chǎn)例會。

1)安全生產(chǎn)委員會每季度至少召開一次安全生產(chǎn)例會，正常情況下公司每月下旬召開安全生產(chǎn)工作例會。

2)車間每月至少召開一次安全生產(chǎn)會議，可與其他會議合并召開。

3)班組采用班前會、班后會形式召開班組會議，也可與班組安全活動結(jié)合進(jìn)行。

4.3.6、會議主持人由主管生產(chǎn)安全的人員擔(dān)任。公司級安全會議由總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任，部門級安全會議由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，車間級安全會議由車間主任擔(dān)任。其他現(xiàn)場會議根據(jù)實際情況確定。

4.4 會議記錄及跟蹤

4.4.1、各級安全生產(chǎn)會議的組織者負(fù)責(zé)完成會議記錄或紀(jì)要，并妥善保管;

4.4.2、會議組織者或會議指定部門(或人員)負(fù)責(zé)對會議決議的跟催，并負(fù)責(zé)向會議主持人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度匯總篇七

為切實加強安全管理，及時掌握井下工作人員的動態(tài)情況，全面抓好安全監(jiān)督檢查工作，特制定本制度。

一、礦從事井下作業(yè)人員，下井前必須領(lǐng)取礦燈和自救器，并進(jìn)行登記。

二、井口登記人員，對出入井人員進(jìn)行逐一登記，每班在交接班2小時內(nèi)，將出入井人員與調(diào)度室人員定位系統(tǒng)及礦燈、自救器登記處進(jìn)行核對。發(fā)現(xiàn)誤差及時查找原因。并匯報調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)。

三、發(fā)放人員發(fā)現(xiàn)下井人員超過12小時以上未升井，必須及時將該人員的姓名、單位校對清楚后，匯報礦調(diào)度室及所在單位。

四、井口檢身人員對每一位入井人員要嚴(yán)格檢查，每一入井人員必須隨身攜帶（戴）礦燈和自救器、安全帽，嚴(yán)禁攜帶煙草和點火物品，嚴(yán)禁穿化纖衣服，入井前嚴(yán)禁喝酒，上下井嚴(yán)禁攜帶與安全生產(chǎn)無關(guān)的物品。

五、檢身人員檢身時必須認(rèn)真細(xì)致，禮貌待人，堅決制止違反入井規(guī)定的人員或其他閑雜人員入井，井口檢身工在檢身過程中，任何人不得與井口檢身工爭吵，更不得打架鬧事，影響檢身。因不負(fù)責(zé)任，造成人員違反規(guī)定入井的，將嚴(yán)肅追究檢身人員的責(zé)任。

六、檢身工負(fù)責(zé)清點上下井人數(shù)，所有上下井人員必須嚴(yán)格遵守。

七、上下井人員必須服從檢身工的指揮，接受檢身工的檢查，排隊上下，嚴(yán)禁擁擠。

八、井口20米范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁存放機動車輛。井下使用氧氣、電焊必須有領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的施工措施，井口檢身工認(rèn)真檢查，并記錄在冊后方可入井。

十、在檢身過程中發(fā)現(xiàn)問題，井口檢身工應(yīng)立即登記在冊，并上報安檢科及有關(guān)科室，及時進(jìn)行處理，否則因不匯報或匯報不及時造成事故，追究井口檢身工的責(zé)任。安檢科安排專職安全人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，并對檢身人員安全培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度匯總篇八

第一條 為加強安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，貫徹各項安全決議及要求，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。

第二條 本制度規(guī)定了各級安全例會的內(nèi)容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。

第三條 本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。

第四條 安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項工作而定期召開的會議。

第五條 五同時：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

第二章 管理職責(zé)

第六條 公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）會議,由同級安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）常設(shè)機構(gòu)（辦公室）負(fù)責(zé)召集，做好會議各項準(zhǔn)備，督促檢查會議決議落實情況。

第七條 公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

第八條 子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)調(diào)度會有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。

第九條 公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人匯報工作，辦公室負(fù)責(zé)記錄，并會同安全部門落實會議決定事項。

第三章 管理內(nèi)容及要求

第十條 安全會議的內(nèi)容

（一） 各級安全生產(chǎn)委員會會議重點研究安全生產(chǎn)形勢，并做出決議；審定重要安全規(guī)章制度；審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和活動方案；分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見；聽取分管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。

（二）公司、子公司經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)工作時，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報，并對需經(jīng)辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。

（三）公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。

（四）廠級、作業(yè)區(qū)安全例會應(yīng)結(jié)合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比。

取預(yù)防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

第十一條 安全會議召開的時間規(guī)定

（一）各級安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次，公司安全生產(chǎn)委員會時間定于每月上旬，子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。

（二）公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次，會議時間于同級安委會之后召開。

（三）作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中；

（四）班組安全例會或安全活動日每周一次（不包括每天的班前會）時間不少于三十分鐘；

（五）各級安全生產(chǎn)調(diào)度會，應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時”的要求同時調(diào)度安全工作。

第十二條 安全會議參加的范圍

（二）公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加；

（三）廠級安全例會由各作業(yè)長和安全管理人員參加；

（四）作業(yè)區(qū)安全例會由各班組長參加，必要時擴大到班組安全員；

（五）班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加，缺勤人員由班組長或班組安全員負(fù)責(zé)傳達(dá)。

第十三條 管理要求

（一）各級安全例會必須用專用記錄本認(rèn)真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>

（二）各級領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚，并及時傳達(dá)有關(guān)部門落實。

（三） 安全會議決定事項，應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工，予以落實，各級安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理。

（四） 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會議決定，積極組織落實，并主動將落實情況和結(jié)果通報同級安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，以備檢查和考核。

第四章 檢查與考核

第十四條 公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況的檢查，檢查結(jié)果納入考核。

第十五條 各子公司應(yīng)對下屬單位進(jìn)行檢查與考核。

第五章 附則

第十六條 本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負(fù)責(zé)解釋。 第十七條 本制度自2012年3月修改后下發(fā)執(zhí)行。

根據(jù)上級安全管理部門和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

一、參會人員

1、安全生產(chǎn)例會由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長負(fù)責(zé)主持。

2、參會人員為：分公司安全組織機構(gòu)人員參加。

二、會議制度

安全生產(chǎn)例會每月召開一次，召開時間為每月25日，也可根據(jù)當(dāng)前的'安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求，實時召開。

三、主要職責(zé)

1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定公司貫徹落實制定。

2.根據(jù)上級安全工作總體要求，提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點、關(guān)鍵和措施。

3.分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定預(yù)見性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。

4.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實。

5、匯報本月安全生產(chǎn)情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。

6、針對各部門、站場、車隊存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策，確保各方面正常安全生產(chǎn)。

7、征求各方建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)各崗位、站場、車隊，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

四、會議程序

1.會議準(zhǔn)備

（1）公司安技組要將本月完成的主要工作（重點是安全檢查與整改落實及存在的問題），形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

（2）公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

2.會議程序

（3）安技組匯報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工

作及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況；二是下月安全工作重點及思路；

（5）會議記錄；由安技組根據(jù)安全例會記錄，及時整理形成會議紀(jì)要，并整理存檔。

安全生產(chǎn)例會等安全生產(chǎn)會議制度

1、目的

規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實。

2、適用范圍

班組以上部門

3、責(zé)任者

班組長以上人員

4、工作程序

4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾個方面：

4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

4.2.3通報違章違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安全行為；表揚遵章守紀(jì)先進(jìn)事跡。

4.3會議形式和會議責(zé)任人

4.3.1班前、班后會由班組長負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5--10分鐘，地點在班組活動室。在班組安全會議記錄本上進(jìn)行記錄。

4.3.2部室、車間級安全會議要求每半月一次，由部長、車間主任負(fù)責(zé)召開，時間不限，地點在車間會議室。并在部室、車間安全記錄中進(jìn)行記錄。

4.3.3安全例會是安全工作信息反饋的一種形式，以便采取針對性指導(dǎo)安全工作，也可及時傳達(dá)上級有關(guān)文件和指示精神。公司安全例會一月一次，由安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參加。由公司主管安全工作的副經(jīng)理主持。地點在安全部，由安全部記錄存檔。

4.3.3.1安全例會所決定的問題，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實，無故不執(zhí)行者批評教育，造成危害的應(yīng)當(dāng)給予懲罰。

4.3.3.2各單位在公司安全例會前向公司提交上月總結(jié)材料。各有關(guān)單位要對安全工作情況認(rèn)真總結(jié)，公司安全部對各單位參加會議及上報有關(guān)材料情況進(jìn)行考核。

4.3.4公司“安委會”是公司的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，每季度至少開一次全體委員會，總結(jié)上一季度工作，批準(zhǔn)下一季度工作計劃，討論研究安全方面各項事項。必要時可增加人員的數(shù)量。

4.3.4.1公司安委會會議所決定的問題應(yīng)認(rèn)真貫徹落實，對不執(zhí)行者造成危害應(yīng)給予懲罰。

4.3.4.2公司安委會由安全技術(shù)部詳細(xì)記錄，匯總成會議紀(jì)要存檔。

4.3.5緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

4.4會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，列出會議上要討論研究解決的問題綱要，會議后要下發(fā)會議紀(jì)要。

4.5通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交待清楚。

4.6被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的，要在開會之前和會議召集部門主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并得到批準(zhǔn)。

4.7會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。

4.8對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集部門有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。

四川廣安恒立科技發(fā)展有限公司

企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度匯總篇九

為定期研究安全生產(chǎn)工作，切實加強安全生產(chǎn)管理，特制定本制度：

(一)例會參加人員

1、企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員。

2、根據(jù)會議研究內(nèi)容，可指定相關(guān)人員出席，或擴大會議請車間主任出席。

3、會議應(yīng)設(shè)置簽到文件和進(jìn)行文字記錄。

(二)例會時間規(guī)定

1、企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會每月一次，全年不可少于12次。

2、遇有重大安全任務(wù)或特殊情況，由安全管理部門提請企業(yè)法人代表同意臨時召開。

(三)例會內(nèi)容

1、傳達(dá)和學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和會議精神。

2、分析和研究本企業(yè)安全生產(chǎn)和管理現(xiàn)狀，對有關(guān)存在的事故隱患落實整改期限、人員和經(jīng)費。

3、研究和制訂落實年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和考核指標(biāo)辦法。

4、聽取安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人的工作匯報，部署階段性安全生產(chǎn)工作。

企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度匯總篇十

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實項目部安全生產(chǎn)的各項管理制度，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，結(jié)合本項目實際，特制定本制度。

每周召開一次安全生產(chǎn)工作例會，會議時間為每周日下午五點（特殊情況除外）。

安全生產(chǎn)例會的參會對象為經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、安全員和各班組負(fù)責(zé)人、安全員等。

會議主要內(nèi)容有：

（一）傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神；通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃。

（二）各班組上報安全生產(chǎn)工作情況（上月例會工作任務(wù)完成情況總結(jié)，含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法等）。

（三）結(jié)合本項目工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務(wù)。

參會人員須做到：

（一）按時參加會議并匯報工作，同時提交主要工作任務(wù)情況的文字材料。

（二）認(rèn)真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。

（三）參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向經(jīng)理部經(jīng)理請假。

遵守會議紀(jì)律：

（一）參會人員必須提前10分鐘到場，不得遲到或早退。

（二）開會時必須將手機設(shè)置為關(guān)機或震動狀態(tài)。

安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容、完成任務(wù)情況、會議記錄將列入年度考核內(nèi)容，與相關(guān)人員獎金掛鉤。

企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度匯總篇十一

為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理，不斷提高職工的安全知識和安全技能，保護職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，實現(xiàn)“橫向到邊，縱向到位”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定此制度。

生產(chǎn)部全體員工。

例會時間于每周三下午2：30，例會地點在生產(chǎn)班辦公室。

1、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門的文件精神及對安全生產(chǎn)的具體要求。

2、學(xué)習(xí)有關(guān)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識及本公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、各班組匯報一周的安全生產(chǎn)情況。

4、分析安全生產(chǎn)形勢，交流經(jīng)驗、溝通工作信息。

5、結(jié)合工作實際，提出下一步安全工生產(chǎn)點。

1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退。

2、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等，不能毫無準(zhǔn)備的召開會議。

3、每一次會議內(nèi)容要進(jìn)行會議記錄，會議紀(jì)要包含：會議時間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細(xì)會議內(nèi)容、商議結(jié)果等。

所有參加會議的人員應(yīng)將手機設(shè)置在無聲或震動狀態(tài)下。

1、參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次。

2、參加會議人員未經(jīng)請假而無故缺勤者懲罰100元/次。

3、不嚴(yán)肅會議紀(jì)律者懲罰20元/次。

企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度匯總篇十二

一、本制度適用于石紅高速第二項目部。

二、每一個月召開一次，由安保科召集，由項目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持，項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊負(fù)責(zé)人參加，時間定于每月20日晚7:30，如有臨時變動，由項目部安?？曝?fù)責(zé)提前通知，地點由召集人決定。

三、會議主要內(nèi)容:。

1、總結(jié)存在的安全問題及安全隱患查處、整改情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲情況進(jìn)行通報。

2、學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識。

3、結(jié)合上級部門下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

4、了解前段時間、對施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。

5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

四、會議對所議事項以及做出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各施工隊及上報總公司。安?？茟?yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度匯總篇十三

2、安全職責(zé)規(guī)定（領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)等）。

1、安全資格（培訓(xùn)）制度（含企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全主任、特種作業(yè)人員等）。

2、資格證書管理制度。

3、一般性教育制度（崗前安全教育、日常“三級教育”）。

4、專門性教育制度（新設(shè)備、新工藝的專門培訓(xùn)）。

5、安全事項告知制度（危險因素、防范措施、事故應(yīng)急措施、工傷保險等）。

1、勞動保護用品和防暑降溫投入辦法。

2、培訓(xùn)教育宣傳經(jīng)費安排。

3、安全設(shè)備、設(shè)施、標(biāo)志等投入規(guī)定。

4、工傷保險。

（一）建設(shè)項目“三同時”制度。

（三）危險設(shè)備設(shè)施管理制度。

1、機械設(shè)備防護裝置制度。

2、電氣設(shè)備防護措施制度。

3、鍋爐壓力容器檢測制度。

（四）危險物品管理制度。

1、防護、報警裝置管理。

2、安全標(biāo)簽與技術(shù)說明書管理。

5、運輸裝卸制度。

6、廢棄處理制度。

（五）危險作業(yè)管理制度。

危險作業(yè)的操作規(guī)程、作業(yè)審批和現(xiàn)場管理等。

（爆破、拆除、吊裝、危險搬運、登高架設(shè)、動火、臨時用電、電氣安裝、切割焊接、沖剪壓機械、鍋爐壓力容器等）。

3、共同（或交叉）區(qū)域作業(yè)管理制度。

4、員工集體宿舍管理制度。

1、檢查方式（人員、時間、事項、范圍）。

2、檢查記錄。

3、整改制度。

包括搶救、報告、現(xiàn)場保護、調(diào)查、處理責(zé)任人、損害賠償?shù)取?/p>

3、重大事故隱患備案制度。

4、應(yīng)急救援預(yù)案（備案）制度。

5、發(fā)包、出租管理制度（安全資質(zhì)、責(zé)任劃分和協(xié)調(diào)管理等）。

7、勞動防護用品管理制度（訂購、發(fā)放和使用等）。

8、特殊保護制度（女工、未成年工）。

9、工時管理制度（對超時加班的`報批管理）。

10、定期體檢和職業(yè)病管理制度。

企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度匯總篇十四

例會時間于每周三下午2:30,例會地點在生產(chǎn)班辦公室;。

1、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門的`文件精神及對安全生產(chǎn)的具體要求;。

4、分析安全生產(chǎn)形勢,交流經(jīng)驗、溝通工作信息;。

5、結(jié)合工作實際,提出下一步安全工生產(chǎn)點;。

1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退;。

2、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等,不能毫無準(zhǔn)備的召開會議;。

所有參加會議的人員應(yīng)將手機設(shè)置在無聲或震動狀態(tài)下;。

1、參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次;。

2、參加會議人員未經(jīng)請假而無故缺勤者懲罰100元/次;。

3、不嚴(yán)肅會議紀(jì)律者懲罰20元/次;。

4會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻者懲罰100元/次,情節(jié)嚴(yán)的上報公司;。