2023年生產調度員崗位職責簡短(匯總13篇)

總結是思維的升華，是對經驗的提煉，是我們對自己思考和行動的真實記錄。如何提高學習效率和質量？這是每個學生都要探索的課題。小編為大家精心收集了一些總結范文，希望能給大家的寫作提供一些啟發(fā)和參考。

生產調度員崗位職責簡短篇一

實，有效地組織生產。

二、及時按計劃辦理零部件的序間中轉及完工件的入庫工作，做到上道序。

不合格不許轉入下道序，未經檢驗合格的零件不入庫。

三、做好生產前的準備工作，包括圖紙、工藝、工裝、在制品、外協(xié)件等，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給車間或有關部門。

四、掌握生產進度，協(xié)調好各工序及與其它車間的關系。

五、搞好現(xiàn)場的安全文明生產管理。

六、收集派工單、入庫單，并按月匯總及時上報，做好統(tǒng)計工作。

2004年9月7日。

結構車間。

生產調度員崗位職責簡短篇二

四、協(xié)助現(xiàn)場管理，監(jiān)督司機依規(guī)范裝卸，對異常情況及時處理；

五、配送異常的分析及處理；

七、協(xié)助主管優(yōu)化配送方案，降低配送成本，提高配送率和配送服務指標；

八、負責日常單據的收集整理；

九、達成kpi當年度目標設定；

十、完成領導交付之其它工作。

生產調度員崗位職責簡短篇三

一、熟悉車輛及司機的技術狀況，熟悉調度工作的各個環(huán)節(jié)，掌握工作程序.

二、記錄車輛出車記錄，交待清楚需清運的站次.告知司機壓縮站的情況及垃圾傾倒地點。

三、熟悉車輛的動態(tài)情況，初審司機路單，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，互相溝通.

四、協(xié)助車隊隊長調度車輛，及時和車隊隊長溝通車輛使用情況。

五、通過gps觀察車輛使用情況，檢查車輛行駛路線的合理性，時效性，防止車輛跑冤枉路和防止司機“磨洋工”。

六、機動靈活，準確無誤地進行調度，調度員要有全局觀念，大公無私，本著就近派車或有利派車，千方百計提高車輛周轉率。

七、服從領導安排。

生產調度員崗位職責簡短篇四

1.3 負責根據實際情況調整供電設備的運行方式；

1.4 負責監(jiān)督供電系統(tǒng)的標準化作業(yè)和事故搶修準備作業(yè)；

1.5 負責與神朔電調搞好協(xié)調，保證交界口設備安全供電；

1.6 落實天窗兌現(xiàn)率。

2. 負責供電系統(tǒng)的維修指揮

2.1 負責指揮供電設備的維修；

2.2 負責指揮供電設備的故障查找與事故搶修；

2.3 負責對供電事故原因進行分析，并提出整改措施。

3. 負責供電系統(tǒng)信息分析與傳遞

3.1 負責供電原始數(shù)據的收集、整理、匯總、分析；

3.2 將相關信息及時反饋給有關部門及領導；

3.3 收集、整理、提報次日施工、檢修作業(yè)計劃和軌道車運行計劃；

3.4 負責當班天窗兌現(xiàn)、天窗利用、事故跳閘的統(tǒng)計分析。

4. 其他職責。

4.1 協(xié)助行車調度搞好行車組織；

4.2 與沿線地方電力調度積極聯(lián)系，確保進線供電質量；

4.3 參加大型供電設備施工方案的制定；

4.4 完成領導交辦的其他工作。

生產調度員崗位職責簡短篇五

4.趕航班：根據配貨信息需到時間合理安排貨物返回分撥中心；

5.客戶定位:司機到達新客戶處取貨要定位,方便后續(xù)的里程測算；

6.異常處理:無人/無車/不能及時返回/航班拉貨的異常安排；

7.安排回單返回點部：根據對應客戶點部安排司機到回單組拿回單返回點部。

生產調度員崗位職責簡短篇六

1、根據每天送貨地址和送貨時間將同一路線的貨物安排合適的車輛，同時控制車輛裝載率。

2、根據預到達貨物情況，提前安排人員到達崗位待命；

3、異常情況處理，無人/無車/貨物異常等。

4、根據客戶的臨時送貨要求，安排人員配送貨物；

5、公司安排的其它工作。

生產調度員崗位職責簡短篇七

一、堅持保證重點，兼顧一般的原則，合理調配車輛，保證正常運營。

二、提供準確的運營數(shù)據，協(xié)同公司領導正確分析運營任務的完成情況，制定合理的運營計劃。

三、協(xié)助安全員做好車輛的安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

四、加強駕乘人員的思想教育，做好票價、票款的監(jiān)督檢查工作。

五、定期對車輛運營情況進行公布，并根據公司的有關制度落實獎懲。

六、完成公司交辦的`其它任務。

生產調度員崗位職責簡短篇八

1、生產調度員在項目執(zhí)行經理的帶領下工作。

2、負責全項目部日常生產、安全的協(xié)調調度和管理工作。

3、做好“上傳下達”工作，負責及時準確地向勞務班組下傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報等；負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產進度。

4、隨時掌握生產、安全動態(tài)；對現(xiàn)場生產進度情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應及時如實逐級上報。

5、負責建立完整的原始記錄，及時提出調度報表和生產、安全動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數(shù)字準確、內容完整、問題真實。

6、對各區(qū)勞務隊的組織機構、主要崗位人員的有關情況和變動要及時了解掌握。

7、負責每周、每天的生產碰頭會的召集、記錄等工作。

8、負責匯總上報各區(qū)勞務隊的材料計劃，并按項目部的既定程序審核、審批后報材料組采購和及時的催促。

9、負責每周現(xiàn)場安全生產檢查的召集，配合安全負責人做好檢查工作。

10、完成領導安排的其它工作。

1．在項目經理的領導下，負責項目部材料部門的管理工作。

2．了解掌握施工過程和形象進度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質量。配合生產部門編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應。

3．參加本項目生產計劃會議，分析考核物資工作的經濟技術指標，并提出改進意見。搞好經濟分析以及各施工點、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項目經理及施工負責人提供分析資料。

4．負責安排收料員配合現(xiàn)場材料到場的計量收方工作。

5．搞好對內、對外結算，督促倉庫建立各種臺帳，做到賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因，損壞有報告，記帳有憑證，調整有依據。

6．負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質量證明書等資料收集，按程度準確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。

7．忠于職守，實事求是，全面、準確、及時地收方、結算、報統(tǒng)計資料，為改善管理，提高經濟效益提供依據。

8．做好食堂每天生活安排和職工生活福利、勞保用品購置、發(fā)放、保管工作。

9．做好項目駐地生活區(qū)的衛(wèi)生文明和環(huán)境保護工作的檢查、驗收工作，制定獎懲制度。

10．負責完成領導交待其它設備、用品采購、發(fā)放、保管工作、接待、招待等工作。

11．完成領導交辦的其它任務。

1、貫徹落實安全生產的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。

2、堅持“安全第一、預防為主”、“生產必須安全、安全為了生產”、“管生產必須同時管安全”的原則。

3、對水、電施工安裝全過程負直接責任。

4、簽訂勞務承包協(xié)議的同時，簽訂安全防范，安全責任協(xié)議。

5、把安全工作貫徹到施工、安裝的各個環(huán)節(jié)中去，遇到安全與生產發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全。

6、開工前做好向施工安裝人員中進行書面安全技術交底。

7、經常組織班組學習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育作業(yè)人員正確使用防護用品。

8、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，應及時采取措施予以改正，否則不能繼續(xù)施工。

9、發(fā)生重大事故，應采取果斷措施進行搶救工作，并保護好現(xiàn)場，同時向上級和管部門匯報，事后認真總結經驗教訓，防止類似事故的發(fā)生。10．完成領導交辦的其它任務。

生產調度員崗位職責簡短篇九

1、嚴格按照生產作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產計劃。

2、嚴格執(zhí)行企業(yè)生產調度會上的各項決定與上級領導的指示，做到執(zhí)行及時，并對執(zhí)行的情況隨時進行檢查。

3、監(jiān)督、檢查生產作業(yè)進度，掌握企業(yè)生產動態(tài)，協(xié)調生產作業(yè)進度，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產車間的生產、原材料供應與在制品庫存等情況，根據生產作業(yè)進度協(xié)調、督促生產車間零件和各工序在制品的流轉保持生產有效運行，對于不平衡現(xiàn)象及時進行協(xié)調，并加以妥善解決。

4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設備的運行與供應情況，保證企業(yè)生產工藝的穩(wěn)定。

5、掌握企業(yè)主要工藝指標的執(zhí)行情況，主要生產設備的開、停機情況，以保證穩(wěn)定安全的生產。

6、 銜接協(xié)調生產中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，督促檢查各產品生產技術準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產過程的質檢過程、質量保證條件，及時向主管領導匯報，做到情況清、問題準。

產過程中出現(xiàn)的各種問題。及時向主管領導匯報生產進度和發(fā)生的問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業(yè)的正常生產。

8、協(xié)調相關部門做好生產設備的檢修工作，協(xié)調、聯(lián)系工作要及時，以盡快完成設備的檢修任務。

9、對當班過程中出現(xiàn)的生產事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產現(xiàn)場，盡快恢復生產。同時要向上級領導與企業(yè)安全部門匯報。

10、負責當班生產情況的綜合分析，并總結當天的生產、設備檢修以及產量完成情況，查找生產瓶頸、分析問題原因、提出改進方案、編寫調度日報表并及時報送相關領導。

11、嚴格按照企業(yè)規(guī)定認真、準時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點突出。

12參加公司生產調度會議，督促檢查生產（作業(yè)計劃和生產調度員會議決議執(zhí)行情況。 參加臨時生產協(xié)調會，配合生產調度負責人解決生產過程中出現(xiàn)的問題。 在生產調度員會上匯報本周生產進度與處理問題的情況。

篇二：生產調度崗位職責

(一)生產調度工作的主要內容與基本要求

生產調度工作一般包括以下內容:

1.檢查.督促和協(xié)助有關部門及時做好各項生產作業(yè)準備工作.

2.根據生產需要合理調配勞動力.督促檢查原材料.工具.動力等供應情況和廠內運輸工作.

3.檢查各生產環(huán)節(jié)的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產進度.及時發(fā)現(xiàn)生產進度計劃執(zhí)行過程中的問題.并積極采取措施加以解決.

4.對輪班.晝夜.周.旬或月計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其它生產信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄,機器損壞造成的損失記錄,生產能力的變動記錄等)進行分析研究.

對生產調度工作的基本要求是快速和準確.所謂快速.是指對各種偏差發(fā)現(xiàn)快.采取措施處理快.向上級管理部門和有關單位反映情況快.所謂準確.是指對情況的判斷準確.查找原因準確.采取對策準確.為此.就必須建立健全生產調度機構.明確各級調度工作分工.建立一套切合實際和行之有效的調度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產生的原因.采取有效對策的調度工作方法.對生產調度工作的其它一些要求如下所述:

1.生產調度工作必須以生產進度計劃為依據.這是生產調度工作的基本原則.生產調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性.要圍繞完成計劃任務來開展調度業(yè)務.同時.調度人員還應不斷地總結經驗.協(xié)助計劃人員提高生產進度計劃的編制質量.

2.生產調度工作必須高度集中和統(tǒng)一.現(xiàn)代化大生產中生產者成千上萬.生產情況千變萬化.講管理就必須講統(tǒng)一意志.統(tǒng)一指揮.建立一個強有力的助手.各級調度部門應根據同級領導人員的指示.按照作業(yè)計劃和臨時生產任務的要求.行使調度權力.發(fā)布調度命令.各級領導人員應充分發(fā)揮調度部門的作用.維護調度部門的權威.

3.生產調度工作要以預防為主.調度人員的基本任務是預防生產活動中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象.貫徹預防為主的原則.就是要抓好生產前的準備工作.避免各種不協(xié)調的現(xiàn)象產生.在組織生產的過程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得調度工作的主動權.

4.生產調度工作要從實際出發(fā).貫徹群眾路線.為此.調度人員必須具有深入實際.扎實果斷的工作作風和敢于負責的精神.要經常深入生產第一線.親自掌握第一手資料.及時了解和準確地掌握生產活動中千變萬化的情況.摸清客觀規(guī)律.深入細致地分析研究所出現(xiàn)的問題.動員群眾自覺地克服和防止生產中的脫節(jié)現(xiàn)象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產任務.只有這樣.才能防止瞎指揮.使調度工作達到抓早.抓準.抓狠.抓關鍵.一抓到底的要求.

(二)生產調度工作的機構和分工

起生產調度工作系統(tǒng).在各個生產環(huán)節(jié)中都應設置專職的或兼職的`調度機構和人員.負責處理日常生產活動中產生的各種偏差.一般大中型企業(yè)設廠級.車間和工段三級調度.即廠部以主管生產的廠長為首.設總調度室(或生產科內設調度組)執(zhí)行調度業(yè)務,車間在車間主任領導下設調度組(或調度員),工段(班組)設調度員.也可由工段長(班組長)兼任,在機修.工具.供應.運輸.勞動等部門也要建立專業(yè)性質的調度組織.

各級調度機構應明確職責和權限.規(guī)定編制.充實人員.并配備相應的調度技術裝備.

調度機構的分工應根據集中與分散相結合的原則.以及每個企業(yè)的生產技術特點來決定. 對于生產過程連續(xù)程度較高.各個生產單位之間生產活動聯(lián)系緊密.生產安全問題比較突出的企業(yè)(如化工廠.冶金廠.流水作業(yè)的機械廠等).生產調度的集中程度就要大一些.反之.廠內各個生產單位的生產活動獨立程度比較高的企業(yè)(如特種工藝美術廠.單件小批生產的機械廠等).生產調度工作的集中程度就應該相對小些.可把較多的權力下放給基層.

廠部調度機構的調度人員分工.一般有以下三種方式:

1.按產品分工.由每個調度員主管一種或幾種產品的調度業(yè)務.從所管產品的生產前準備.投料.生產.一直到產品完工的全過程.都由分管調度人員包干負責到底.這種分工的優(yōu)點是:調度人員了解所分管產品的全過程.責任明確.特別適用于生產周期長的產品和新產品.其缺點是:容易發(fā)生對車間.工段的多頭指揮.影響調度工作的集中統(tǒng)一.

2.按車間.部門分工.由每個調度人員分工主管一個或幾個車間(業(yè)務部門)的調度工作.全面掌握所管車間(或部門)所有產品的生產及業(yè)務活動.這種分工的優(yōu)點是:調度人員能全面了解該車間生產各種產品的情況(或該業(yè)務部門的全部情況).便于統(tǒng)籌兼顧.其缺點是:不能了解產品生產的全過程.容易發(fā)生前后脫節(jié)的現(xiàn)象.對于品種較穩(wěn)定的成批大量生產.宜采用這種分工方式.

3.按產品按車間相結合的分工.即對穩(wěn)定生產的品種.實行按車間分工的方式.對特殊的.難度大的.生產周期長的產品.設專職調度員.以保證此類產品較順利地完成生產全過程,同時又盡可能減少各種產品相互沖突.對車間.工段多元指揮的現(xiàn)象.

此外.廠級的設備.工具.供應.運輸.倉庫.勞動等部門.可根據實際需要.設立調度組.或指定專人負責調度工作.

(三)調度工作制度

生產調度是一項日常性的工作.應當把一些反映生產調度規(guī)律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指導調度工作的有效開展.調度工作制度一般有:值班制度.調度會議制度.現(xiàn)場調度制度.調度報告制度等.其內容視企業(yè)具體情況而定.

調度會議由企業(yè)負責生產的領導主持.主管調度工作的科長召集.各車間主任及有關科室科長參加.車間調度會由車間主任主持.車間計劃調度組長召集.車間技術副主任.工具員參加.會前要做好準備.事先摸清問題.通知會議內容.集中解決生產中的關鍵問題.會議上議題要突出重點.要強調協(xié)作風格.會議既要發(fā)揚民主.又要有統(tǒng)一意志.

健全現(xiàn)場調度制度.領導人員下現(xiàn)場.到發(fā)生問題的現(xiàn)場去.會同調度人員.技術人員.工人三結合地研究生產中出現(xiàn)的問題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領導人員深入實際.密切聯(lián)系群眾.掌握下情.調動各方面的積極性.使問題可以獲得又快又好的解決.

堅持班前班后小組會制度.小組通過班前會布置任務.調度生產進度,通過班后會檢查生產進度計劃完成情況.總結工作.

篇三：生產調度員崗位職責

1、生產調度員在項目執(zhí)行經理的帶領下工作。

2、負責全項目部日常生產、安全的協(xié)調調度和管理工作。

3、做好“上傳下達”工作，負責及時準確地向勞務班組下傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報等；負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產進度。

4、隨時掌握生產、安全動態(tài)；對現(xiàn)場生產進度情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應及時如實逐級上報。

5、負責建立完整的原始記錄，及時提出調度報表和生產、安全動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數(shù)字準確、內容完整、問題真實。

6、對各區(qū)勞務隊的組織機構、主要崗位人員的有關情況和變動要及時了解掌握。

7、負責每周、每天的生產碰頭會的召集、記錄等工作。

8、負責匯總上報各區(qū)勞務隊的材料計劃，并按項目部的既定程序審核、審批后報材料組采購和及時的催促。

9、負責每周現(xiàn)場安全生產檢查的召集，配合安全負責人做好檢查工作。

10、 完成領導安排的其它工作。

生產調度員崗位職責簡短篇十

崗位層次：管理中級。

所屬部門：生產技術部。

1、工作職責。

1.1生產調度員在生產調度長的帶領下工作。

1.2負責全公司日常生產、安全的協(xié)調調度和記錄、統(tǒng)計、分析工作。

1.3做好“上傳下達”工作。負責及時準確地向下傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報、命令等；負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產數(shù)據。

1.5各生產單位如有大型設備檢修、停產、裝車延誤、或其它影響生產的情況應及時向調度室報告并說明原因，調度員應按程序及時向有關領導匯報。

1.6配合有關單位協(xié)調全公司范圍內的停電、停水、設備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。

1.7負責建立完整的原始記錄，及時提出調度報表和生產、安全動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數(shù)字準確、內容完整、問題真實。

1.8定時檢查調度室通訊設備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時傳達到位。

1.9對各單位的組織機構、主要崗位人員、通訊方式及有關情況和變動要及時了解掌握。

1.10完成領導安排的其它工作。

2、工作權限。

2.1有權向提供統(tǒng)計資料的部門提出報表格式要求。

2.2有權要求提供統(tǒng)計資料的部門按時提供。

3、工作要求。

3.1工作目標。

3.1.1完成部門下達的安全經濟指標。

3.1.2及時傳達各級部門的信息，保證工作的正常開展。

3.1.4按時完成各種統(tǒng)計報表的統(tǒng)計工作。

3.2工作依據。

《公司生產調度管理制度》。

4、上崗條件。

4.1基本條件。

4.1.1具有中專及以上學歷，具有初級及以上專業(yè)技術職稱。

4.1.2從事煤礦生產統(tǒng)計工作1年以上。

4.1.3身體健康，能適應本崗位工作。

4.2專業(yè)知識。

4.2.1了解煤礦各專業(yè)基礎知識。

4.2.2熟悉安全生產規(guī)程以及與安全生產有關的其它技術規(guī)程。

4.2.3掌握企業(yè)生產、技術的各項規(guī)章制度。

4.3實際技能。

4.3.1熟悉全公司機構組織設置及其職能與主要負責人。

4.3.2具有一定的統(tǒng)計分析能力。

4.3.3熟悉各生產單位的工藝流程和生產環(huán)節(jié)。

4.3.4有較強的語言、文字表達能力，熟練掌握一般公文的書寫格式，并能獨立撰寫一般性經驗、總結材料。

生產調度員崗位職責簡短篇十一

1、按照生產作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產計劃。

2、嚴格執(zhí)行企業(yè)生產調度會上的各項決定與上級領導的指示，做到執(zhí)行及時，并對執(zhí)行的情況隨時進行檢查。

3、了解生產作業(yè)進度，掌握企業(yè)生產動態(tài)，協(xié)調供、產、銷、運，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產車間的生產、原材料供應與產品庫存等情況，對于不平衡現(xiàn)象及時進行協(xié)調，并加以妥善解決。

要求，及時調節(jié)，平衡分配。

5、掌握企業(yè)主要工藝指標的執(zhí)行情況，主要生產設備的開、停機情況，以保證安全，穩(wěn)定生產。

6、經常深入生產現(xiàn)場進行生產作業(yè)調查與檢查，對生產薄弱環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場調度，并處理當班生產過程中出現(xiàn)的各種問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業(yè)的正常生產。

7、協(xié)調相關部門做好生產設備的檢修工作，協(xié)調、聯(lián)系工作要及時，以盡快完成設備的檢修任務。

8、對當班過程中出現(xiàn)的生產事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產現(xiàn)場，盡快恢復生產。同時要向上級領導與企業(yè)安全部門匯報。

9、負責當班生產情況的綜合分析，并。

總結。

前一天的生產、運輸、設備檢修以及產量完成情況，編寫調度日報表并及時報送相關部門。

10、嚴格按照企業(yè)規(guī)定認真、準時做好交接班工作，在交接過程中，做到。

交接清楚，重點突出。

1、在拌和站站長的領導下，全面負責混凝土生產過程的組織、協(xié)調和指揮，防止因車輛安排過多造成壓車，以致影響混凝土的質量。

2、負責攪拌機操作臺(提前30分鐘上崗)、裝載機(提前20分鐘上崗)。

3、負責開盤前的材料檢查、設備檢查、人員落實等工作，確?；炷凉|量穩(wěn)定和連續(xù)性。

4、按生產任務單、機械設備配置計劃要求，負責檢查、落實等工作，保證混凝土供應按時開盤。

5、掌握混凝土組成材料基本性能，協(xié)助質檢員嚴把質量關。

6、保持與現(xiàn)場調度員聯(lián)絡暢通，及時掌握施工進度和現(xiàn)場情況，解決現(xiàn)場調度反饋的問題，控制混凝土生產速度和方量。

7、負責生產調度記錄的填寫，并做到字跡清楚，書面整潔。

8、對生產過程中發(fā)生的產品不合格，負責組織實施處理。

9、對因站內調度失誤造成生產停滯或損失負責。

生產調度員崗位職責簡短篇十二

崗位層次：管理中級。

所屬部門：生產技術部。

1、工作職責。

1.1生產調度員在生產調度長的帶領下工作。

1.2負責全公司日常生產、安全的協(xié)調調度和記錄、統(tǒng)計、分析工作。

1.3做好“上傳下達”工作。負責及時準確地向下傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報、命令等；負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產數(shù)據。

1.5各生產單位如有大型設備檢修、停產、裝車延誤、或其它影響生產的情況應及時向調度室報告并說明原因，調度員應按程序及時向有關領導匯報。

1.6配合有關單位協(xié)調全公司范圍內的停電、停水、設備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。

1.7負責建立完整的原始記錄，及時提出調度報表和生產、安全動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數(shù)字準確、內容完整、問題真實。

1.8定時檢查調度室通訊設備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時傳達到位。

1.9對各單位的組織機構、主要崗位人員、通訊方式及有關情況和變動要及時了解掌握。

1.10完成領導安排的其它工作。

2、工作權限。

2.1有權向提供統(tǒng)計資料的部門提出報表格式要求。

2.2有權要求提供統(tǒng)計資料的部門按時提供。

3、工作要求。

3.1工作目標。

3.1.1完成部門下達的安全經濟指標。

3.1.2及時傳達各級部門的信息，保證工作的正常開展。

3.1.4按時完成各種統(tǒng)計報表的統(tǒng)計工作。

生產調度員崗位職責簡短篇十三

(3)、掌握全礦當班生產作業(yè)計劃完成情況，并負責當班生產數(shù)據的統(tǒng)計和原因分析及第二天的生產預報工作。

(4)、在礦井發(fā)生重大事故時立即向礦領導和有關部門匯報。同時，調動一切力量積極組織搶救工作。

(5)、掌握煤炭地面運輸情況，按照生產實際做好車輛平衡調配，掌握煤炭外運和地面情況，確保礦井正常生產。

(6)、準確無誤地計算各種數(shù)據，填寫排版和圖表，并記錄好資料和臺帳。

(7)、認真做好對上級的通知、指示的接受和下達工作并做好完整記錄。

(8)、掌握礦井方面存在的問題，及時向有關單位聯(lián)系。并積極解決。

(9)、輪流深入井下熟悉了解生產情況，掌握現(xiàn)場生產條件和存在的問題。