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安全生產(chǎn)保障措施篇一
貴州**煤業(yè)有限責任公司 關(guān)于下發(fā)“”的通知 礦屬各部門及施工單位:
根據(jù)六枝特區(qū)人民政府2017年8月13日組織召開的《全區(qū)“省旅發(fā)大會”期間安全生產(chǎn)工作會暨安全生產(chǎn)大檢查工作推進會》的會議要求,經(jīng)我礦礦委會研究決定,制定了我礦旅發(fā)大會期間的安全生產(chǎn)保障措施,現(xiàn)下發(fā)給各部門及施工單位,請相關(guān)部門及施工單位即日起遵照執(zhí)行。
特此通知
貴州**煤礦有限責任公司 2017年8月14日 1
一、成立安全生產(chǎn)隱患自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:姜元營(礦長)
職責:負責隱患落實整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作。
副組長:程坤保(安全礦長)
職責:負責整改工作期間的現(xiàn)場指揮、跟蹤、隨時抽查跟進隱患整改落實進度情況。
姬生金:(總工)
職責:負責審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長解決整改過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。
成 員:梁 耿 胡建桃 羅中銀 代述強 薛賢波 張雪州 呂陽亮 羅建清 梁昌毅 李成瑞 謝惠軍 朱連海 劉穎(具體負責各項整改工作的實施和安全檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場,根據(jù)自身職責分管范圍進行隱患整改跟進,力爭按質(zhì)、按量、按時完成整改任務(wù)。)
二、省旅發(fā)大會期間安全生產(chǎn)活動時間
2017年8月13日---8月20日
三、工作目標
確保我礦旅發(fā)大會期間不發(fā)生任何事故(事件)。
四、旅發(fā)大會召開期間的主要工作安排
1、立即停止主、副井的掘進工作;
2、停產(chǎn)期間施工臺階、水溝、巷道復(fù)噴、鋪設(shè)永久軌道及進行探放水施工。
2
五、安全生產(chǎn)保障措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度
省旅發(fā)大會召開期間,礦級領(lǐng)導(dǎo)認真執(zhí)行24小時安全生產(chǎn)值班和入井帶班制度,加強現(xiàn)場重點工程、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,及時督促和落實施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種安全隱患,如遇突發(fā)事件,要第一時間到達現(xiàn)場。
(二)加強隱患排查力度
停產(chǎn)期間,由礦部隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組對井下及地面各作業(yè)場所進行地毯式隱患排查,嚴格按照定措施、定時限、定資金、定預(yù)案、定責任人的“五定”原則,針對存在的薄弱環(huán)節(jié),采取切實有效措施,進行重點整治,嚴密防范。同時要求各部門及施工隊對安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進行整改,確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)對隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應(yīng)付使整改質(zhì)量無保證而導(dǎo)致發(fā)生事故的,將嚴厲追究有關(guān)人員的責任,真正做到“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”,確保隱患整改率達100%。
(三)加強一通三防管理
我礦成立以礦長為組長的一通三防管理機構(gòu),全面落實一通三防各項管理制度,加強主副井局部通風機的管理,要求雙風機必須能自動切換,定期檢查,確保局扇運行可靠,風筒必須吊掛平直,逢環(huán)必掛;加強瓦斯管理,各掘進工作面瓦斯傳感器必須安裝到位,顯示值正常,瓦斯超限斷電靈敏可靠,瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運行正常,瓦斯超限有專門分析報告,各掘進工作面及局部通風機均實現(xiàn)“三專兩閉鎖”,牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的思想。
(四)加強防治水管理工作
嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報,有掘必探,先探后掘,物探先行,鉆探驗證”
的探放水規(guī)定。
停產(chǎn)期間,主、副井均進行探放水施工,探放水嚴格按照設(shè)計要求施工,現(xiàn)場懸掛探放水鉆孔設(shè)計圖,標注清楚探放水基線,鉆孔施工方位、傾角不應(yīng)超過允許誤差,鉆孔施工完成后,通知礦部跟班礦長現(xiàn)場進行驗收。
(五)加強機電運輸管理
1、認真執(zhí)行斜巷運輸提升管理制度,嚴格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”制度;絞車司機、把鉤工等人員在交接-班時要對設(shè)備進行全面檢查,確認完好無誤后方可運行,設(shè)備運行中如發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或上報。
2、定期對絞車、鋼絲繩檢查。絞車、鋼絲繩應(yīng)在每班使用前檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;每周對絞車及鋼絲繩進行一次維護保養(yǎng),并要作好記錄。
3、斜巷運輸使用的“一坡三擋”必須完好且能靈活運用。
4、主、副井中的聲、光信號要齊全、明朗、準確,發(fā)現(xiàn)信號有不亮或不響時要及時處理或更換。
5、防爆電氣設(shè)備的防爆性能必須符合煤礦電氣失爆標準的有關(guān)規(guī)定,電氣設(shè)備嚴禁失爆,電氣設(shè)備具備完善的過流,接地與漏電保護,各類保護嚴禁甩掉不用,電纜必須吊掛規(guī)范。
(六)加強地面保衛(wèi)工作
加強保衛(wèi)值班制度,停產(chǎn)期間,保衛(wèi)科必須24小時有人值班和巡視,非礦部及兩施工隊人員禁止進入礦區(qū)范圍,同事杜絕盜竊事件的發(fā)生。
2017年度兩節(jié)將至,為了保持安全生產(chǎn)整體良好運行,讓堅守崗位的員工過一個歡樂、祥和、愉快的節(jié)日,特制定兩節(jié)期間安全生產(chǎn)組織及保障措施如下:
為了搞好兩節(jié)期間各項安全工作,公司決定在兩節(jié)期間成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對兩節(jié)期間的'安全生產(chǎn)全面負責。小組人員組成如下: 組長:
副組長:
組員:
兩節(jié)期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期深入施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)督查工作。督促項目部深入開展自查、自糾活動,加強施工現(xiàn)場防火、防墜落、防觸電的管理。并對在施項目進行全面安全排查,保證安全檢查到位、隱患整改到位,做到工程不停、檢查不止。
行全面檢查,凡是不符合安全要求的立即更換,嚴禁亂拉亂設(shè)用電線路和用電器,杜絕生活用電私拉亂扯現(xiàn)象。
現(xiàn)場機械設(shè)備會派專職機管員,進行檢測、維修、保養(yǎng),確保設(shè)備安全有效地運行,并對設(shè)備基礎(chǔ)進行檢查監(jiān)控。塔吊拆裝時,由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位,編制詳細的拆裝方案,項目部會派專人進行監(jiān)控,嚴格執(zhí)行驗收和登記制度。
項目部制定了消防應(yīng)急預(yù)案,對作業(yè)區(qū)、生活區(qū)消防安全,提前進行防范和重點監(jiān)控,合理有效地配置滅火器等消防設(shè)施,組織開展消防教育培訓(xùn),使員工掌握使用消防滅火器材及滅火救護以及逃生等基本常識。實行嚴格的動火審批制度,并設(shè)專門動火監(jiān)護人。
兩節(jié)期間,各項目部會盡最大努力搞好節(jié)日物資供應(yīng),提高飯菜質(zhì)量,加強食品衛(wèi)生安全管理,保證大家在節(jié)日期間吃得飽、吃得好。
兩節(jié)期間,將支付一部分農(nóng)民工工資,并做好農(nóng)民工的安撫和疏導(dǎo)工作,預(yù)防農(nóng)民工工資拖欠及相關(guān)勞動糾紛的產(chǎn)生。同時,做好上訪的接待處理工作,將排查農(nóng)民工工資支付和拖欠情況列入日常工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保不發(fā)生集體上訪、越級上訪和重大投訴事件發(fā)生。切實維護企業(yè)形象,確保社會和諧穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)保障措施篇二
(二)不發(fā)生重大機械和設(shè)備損壞事故;
(三)不發(fā)生重大火災(zāi)事故;
(四)不發(fā)生同等責任及以上的重大交通事故;
(五)不發(fā)生由于施工人員責任造成的惡性施工操作事故
(六)不發(fā)生重大環(huán)境污染與破壞事故;
(七)一類障礙為0;二類障礙不超過一次;
二、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的保證措施
(一)總的要求
1、認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,健全發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和責任追究三項機制,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用,從組織建設(shè)、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、思想政治教育等各方面積極采取措施,綜合治理,保障安全生產(chǎn);充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用,及時發(fā)現(xiàn)、 糾正問題,建立激勵和約束機制,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
2、各級施工負責人要全面負責分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,從四級控制抓起,將安全生產(chǎn)目標層層分解,分級制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的保證措施,并貫徹執(zhí)行,從嚴考核。
3、樹立“安全為天”的觀念,認真梳理、總結(jié)過去安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗和教訓(xùn),全面落實安全生產(chǎn)責任制,做到凡事有章可循,凡事有人負責,凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查”。嚴格安全生產(chǎn)責任問責制,對未認真履行職責、失職造成事故的,按照《安全生產(chǎn)管理考核和標準(試行)》有關(guān)規(guī)定,分清責任,嚴肅處理。
(二)防止人身傷亡方面
1、加強對施工人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),以“應(yīng)知應(yīng)會”、“三熟三能”為重點,使每個工人都熟知本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、現(xiàn)場規(guī)程和存在的危險點,掌握本崗位的安全操作技能、防范措施和事故應(yīng)急措施,做到在崗工人必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)合格后才能上崗作業(yè)。各班組的安全指標與績效掛鉤考核辦法,并監(jiān)督、教育工人嚴格、規(guī)范執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的施工管理,認真落實安全技術(shù)交底內(nèi)容,進一步治理和改善勞動安全作業(yè)環(huán)境,實施安全設(shè)施標準化,保證安全設(shè)施的完好、可靠。
3、抓好“三不傷害”保證措施、個人控制差錯措施的 落實。針對電廠易造成人身傷害的危險點,如觸電、物體打擊、燒燙傷、高處墜落、機械傷害等,認真開展作業(yè)前的危險點分析,嚴格執(zhí)行所制定的控制措施等有關(guān)規(guī)定。
4、對各施工人員,要嚴格履行身體審查、簽定安全協(xié)議、進行安全交底、落實安全組織技術(shù)措施等有關(guān)電力生產(chǎn)發(fā)包工程安全管理的行之有效的制度,杜絕不合格人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè),以減少現(xiàn)場作業(yè)的風險。
5、認真貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),提高對以“人員無傷害、設(shè)備無缺陷、系統(tǒng)無故障、管理無漏洞、人機環(huán)境和諧統(tǒng)一為標準的本質(zhì)安全型企業(yè)”的認識,利用落實反違章長效機制,嚴格執(zhí)行反違章有關(guān)規(guī)定。
6、加強對特種設(shè)備、勞動防護用品、安全工器具、電動工器具的管理,做好維護、保養(yǎng)和定期檢測工作,保證其完好、可靠,防止因特種設(shè)備、勞動防護用品、安全工器具、電動工器具等發(fā)生問題造成人身傷害事件。
(三)防止設(shè)備、電網(wǎng)事故、誤操作和控制非停方面
1、在施工中若發(fā)生需要進入電廠各主要設(shè)備區(qū)域施工時,以兩票執(zhí)行為重點,積極推進現(xiàn)場作業(yè)標準化,認真落實三制、設(shè)備緊急停運規(guī)定等現(xiàn)場規(guī)程制度,防止設(shè)備損壞事故的發(fā)生。
2、認真開展二十五項反措實施導(dǎo)則的對表檢查,將導(dǎo)則內(nèi)容細化分解到崗位,形成班組、項目部、分公司三級檢查、 整改、落實的閉環(huán)管理系統(tǒng),使二十五項反措落實在專業(yè)管理上、落實在設(shè)備上、落實在對照整改上。
3、認真開展季節(jié)性安全檢查,消除隱患,提高設(shè)備健康水平。
4、嚴格執(zhí)行漏電保護、安全自動裝置的有關(guān)規(guī)程規(guī)定,保證其可靠性,防止因保護拒動、誤碰、誤動引發(fā)全廠停電或影響系統(tǒng)穩(wěn)定的事故。
5、加強檢修質(zhì)量管理,認真執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書制度,嚴格施工工藝標準,從材料儲備、材料進貨、施工工藝、施工質(zhì)量等方面做到事事有人負責,事事有人把關(guān)驗收。
6、落實技術(shù)監(jiān)督責任制,認真做好技術(shù)監(jiān)控工作,將十項監(jiān)督要落實到管理層上,建立檢查、反饋、總結(jié)機制,全年突出交叉作業(yè)、腳手架及接線作業(yè)檢查監(jiān)督。
7、加強施工用電運行技術(shù)管理及防誤閉鎖裝置管理,認真落實《防止電氣誤操作實施細則》、《防止二次系統(tǒng)人員三誤工作實施細則》等有關(guān)防止誤操作的管理制度。
8、認真開展安全性評價工作,對安全性評價整改計劃要認真落實。加強重大危險源的管理,對既定的應(yīng)急預(yù)案按計劃組織演練,對演練發(fā)現(xiàn)的問題要進行整改或改進,形成閉環(huán)管理,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。
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安全生產(chǎn)保障措施篇三
為認真吸取事故教訓(xùn),杜絕事故的發(fā)生,經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定,特制訂安全生產(chǎn)八大保障措施,責令各科廠認真貫徹落實執(zhí)行。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強安全生產(chǎn)六大保障措施工作組織領(lǐng)導(dǎo),保障措施的落實、執(zhí)行和考核,公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:葉鵬云
副組長:王 偉、姚吉林、楊茂勤、蔣海賓
成 員:白林軍、何 強、王彥東、高海陽、李-鵬智、馬建國、鐘國院、韓詠玲、曹振軍、韓秀泉、趙振剛 職責:
1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)??疲撠煱踩a(chǎn)八大保障措施的組織、協(xié)調(diào)、督查、考核和評比工作。
2.各分廠負責對班組安全生產(chǎn)八大保障措施落實執(zhí)行情況進行日常檢查與考核。
二、具體保障措施
主管,誰負責的原則,誰布臵工作,誰對安全負總責的原則,避免人員組織不到位,廠長、技術(shù)員、班長電話遙控,不到操作現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督,工作作風浮躁;安全措施執(zhí)行走形式,只布臵任務(wù)不安排安全措施,布臵安全措施不親自落實,只說不干,光說不練,工作作風不務(wù)實等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除班長200元,技術(shù)員400元,責任廠長800元,一旦造成事故,根據(jù)情節(jié)嚴重程度,進行加倍處罰或降崗、免職處理。
級人員必須認真履行職責,堅持原則,杜絕三違現(xiàn)象,違反以上規(guī)定扣除班長100元,技術(shù)員300元,安全環(huán)??聘墒?00元,包抓廠長500元,分廠負責人600元;無證無令作業(yè)處理取上限。
(三)規(guī)范檢修作業(yè)流程,突出人盯現(xiàn)場管理思想,突發(fā)性搶修作業(yè)(包括酸堿、有毒有害、高溫高壓、易燃易爆介質(zhì)的管線、設(shè)備等跑冒滴漏、故障,影響系統(tǒng)正常穩(wěn)定運行),分廠包片分抓廠長、工段技術(shù)員第一時間趕至現(xiàn)場,現(xiàn)場定搶修方案、定安全措施,定現(xiàn)場負責人、安全措施審查人,并按照有關(guān)流程或匯報程序上報(事故匯報程序),批準后方可執(zhí)行,同時,現(xiàn)場負責人對搶修人員進行安全風險技術(shù)交底方可實施作業(yè),分廠技術(shù)員、廠長、安全環(huán)??啤⑸a(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備管理科人員到現(xiàn)場參與方案制定及落實,并堅守現(xiàn)場,直至搶修結(jié)束;其他計劃停車檢修項目必須編寫檢修方案,明確檢修項目、時間、項目負責人、風險分析及安全措施審查人等,并逐級審批完成后,由項目負責人按照計劃組織實施,凡違反以上規(guī)定要求,扣除分廠技術(shù)員300-400元,安全環(huán)??啤⑸a(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備管理科干事200元,包抓廠長600元,分廠負責人800元。
發(fā)生,每發(fā)生一起《危險源預(yù)控評估手冊》已辨識出的風險事故,根據(jù)事故等級考核外,對風險控制人罰款200元,技術(shù)員500元,包抓廠長800元,分廠負責人1000元;已發(fā)生事故再次發(fā)生或發(fā)生類似事故,依據(jù)以上規(guī)定雙倍處罰。
(五)認真踐行三盯一帶安全管理思想,形成人盯人、人盯事、人盯現(xiàn)場,師傅帶徒弟工作格局,科廠長盯技術(shù)員(干事),技術(shù)員盯班長,班長盯班員,形成一級帶一級干,一級干給一級看,一級督促一級干,一級推動一級干,事事有人盯,時時有人盯,及下級對上級負責制的安全工作氛圍,使各項安全工作有計劃、有布臵、有檢查、有反饋、有評比,做到四全安全管理,實現(xiàn)安全管理工作閉環(huán)管理,保證安全工作有始有終。人員玩忽職守、搞形式主義不重實效,現(xiàn)場安全工作敷衍了事及工作銜接、安全技術(shù)交接不清楚等問題,每發(fā)現(xiàn)一例對責任人罰款300-500元。
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安全生產(chǎn)保障措施篇四
20-年我街道勞動保障工作的主要指標任務(wù)是(詳細數(shù)據(jù)等待上級部門下達):
(二)完成下崗職工培訓(xùn)人,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)人;
(三)完成社會養(yǎng)老保險征繳人;
(四)完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險征繳人;
(五)新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險征繳人;
(六)征繳和發(fā)放享受待遇城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險人。
二、突出重點,做實各項工作。
(一)認真審核和辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》工作。
(二)扎實開展基礎(chǔ)性工作,建立建全各類工作臺帳及系統(tǒng)軟件資料。認真做好勞動保障服務(wù)平臺基礎(chǔ)臺賬,臺賬數(shù)據(jù)及時更新,按時上報各類統(tǒng)計報表。
(三)及時辦理市、區(qū)兩級下崗失業(yè)人員的社保補貼返還工作。
(四)繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作。加大城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險和新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作征繳宣傳,做好參保和續(xù)保工作;并嚴格核查掌握享受待遇人員異動情況,及時做好變更。
(五)配合市、區(qū)兩級做好發(fā)放小額擔保貸款工作。
(六)努力做好勞動執(zhí)法“兩網(wǎng)化”建設(shè)工作。配合我區(qū)勞動執(zhí)法隊分月分行業(yè)走訪監(jiān)察工作。發(fā)放工資集體協(xié)商協(xié)議、審查意見書等。通過開展多項勞動保障監(jiān)察執(zhí)法活動,糾正違法違規(guī)行為,宣傳勞動法律法規(guī)。
(七)努力完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險征繳基金工作。
(八)抓好全街道轄內(nèi)離退休人員登記認證工作。包括社區(qū)居民和農(nóng)村失地人員兩大塊。
(九)做好軍隊退役人員轉(zhuǎn)崗上崗工作。
安全生產(chǎn)保障措施篇五
1. 建立安全生產(chǎn)保障體系:
礦山、建筑施工單位、危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位、從業(yè)人員超過300人的單位,銀彈設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
2. 明確崗位職責:
生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人的職責:
“責任”:建立健全本單位的安全生產(chǎn)責任制
“規(guī)程”:組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)模制度及操作規(guī)程
“投入”:保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效措施
“報告”:及時、如實報告生產(chǎn)安全事故
注:生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時,單位的主要負責人應(yīng)當立即組織搶救,并不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守。
二、管理保障措施
1. 人力資源管理
1.1 對主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的管理—由有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格后方可任職。
1.2 對一般人員(全員)—進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)
1.3 對特種作業(yè)人員—持證上崗
2. 物力資源管理
三、經(jīng)濟保障措施
1. 保證安全生產(chǎn)所需要的資金
2. 保證安全設(shè)施所需要的資金:
生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
安全設(shè)施投資應(yīng)當納入建設(shè)項目概算。
3. 生產(chǎn)經(jīng)營單位必須依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納保險費。
四、技術(shù)保障措施
1. 對新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備的管理
3. 對施工現(xiàn)產(chǎn)的管理:
兩個以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,可能危及對方生產(chǎn)安全的,應(yīng)當簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,a. 明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應(yīng)當采取的安全措施 b. 指定專職安全管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)。
生產(chǎn)安全事故的額應(yīng)急救援及處理:
重傷人數(shù):100 50 10
損失金額:一億 5000萬 1000萬(以上包括本數(shù),以下不包括本數(shù))
2. 應(yīng)急救援體系的建立:縣級以上地方各級人民政府應(yīng)當組織有關(guān)部門制定行政區(qū)域內(nèi)特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援備案,建立應(yīng)急救援體系。
二、生產(chǎn)安全事故報告:
1. 生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本單位負責人。
2. 單位負責人接到事故報告后,應(yīng)當迅速采取有效措施組織搶救,并按照國家有關(guān)規(guī)定于1小時內(nèi)如實報告當?shù)乜h級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門。
3. 負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門接到事故報告后,應(yīng)當立即按照國家有關(guān)規(guī)定上報事故情況。
4. 有關(guān)地方人民政府和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責部門的負責人接到重大生產(chǎn)安全事故報告后,應(yīng)當立即趕到事故現(xiàn)場,組織事故搶救。
三、監(jiān)管部門的報告:
1. 特別重大事故、重大事故逐級上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門。
2. 較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門。
3. 一般事故上報至地級市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門。
注:1. 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門逐級上報事故情況,每級上報的時間不得超過2小時。
2. 事故報告后出現(xiàn)新情況的,應(yīng)當及時補報。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi),事故找成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當及時補報。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)及時補報。
3. 事故發(fā)生地有關(guān)人民政府、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門接到事故報告后,其負責人應(yīng)當立即趕赴事故現(xiàn)場,組織事故救援。
四、報告的內(nèi)容:
1. 事故發(fā)生單位
2. 事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況
3. 事故的簡要經(jīng)過
4. 事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失
5. 已經(jīng)采取的措施
五、事故調(diào)查的級別管轄:
較大事故——地級人民政府
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安全生產(chǎn)保障措施篇六
我園認真貫徹上級文件精神,結(jié)合實際,不折不扣地做好安全生產(chǎn)工作,認真落實xx鎮(zhèn)中心學(xué)校制定的安全生產(chǎn)實施方案。
安全工作直接關(guān)系到師生的生命和財產(chǎn),是我園工作的重中之重,安全工作是繁瑣復(fù)雜的,它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水、防雷電、防交通事故、防地質(zhì)災(zāi)害、防意外情況傷害、治安整治等等,可謂千頭萬緒。面對這種情況,我園立足實際,扎實開展安全宣傳教育行動、安全生產(chǎn)治理行動、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動,成立了以園長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:xx。
副組長:xx。
組員:各班班主任(xx)。
領(lǐng)導(dǎo)與各成員都分工明確,職責分明,并將安全工作作為老師考評的一項重要內(nèi)容,凡是安全工作出現(xiàn)大問題的實行一票否決。
領(lǐng)導(dǎo)小組共同討論研究,制定了實施方案,定下指導(dǎo)思想、工作目標,分好部門、落實好負責人,制定好工作措施,使工作穩(wěn)步推進,扎扎實實。各負責人成員主要做好自己的工作,同時要求平時不管是不是屬于自己份內(nèi)的事,只要涉及到安全、文明的事都要管,都要進行相應(yīng)處理。大家既分工又協(xié)作,整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查,盡早發(fā)現(xiàn),盡快整改,預(yù)防為主,安全第一。將安全工作作為常規(guī)工作列入課程表,作為一門功課來教來學(xué),“安全”二字是我園出現(xiàn)最頻繁的詞語。
1、三月份組織開展了安全教育主題活動。
2、六月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動。
3、九月份開展了消防安全進校園活動。
4、十月份開展安全隱患排查整改活動。
安全生產(chǎn)保障措施篇七
為進一步強化廚房安全管理,確保天然氣(液化氣)使用及燃氣設(shè)備運行安全,防止發(fā)生爆炸和火災(zāi)事故,確保廚房及公寓樓安全,特制訂本安全措施。
第一條廚房必須建立防火安全責任制(制度上墻),并將責任制落實到人,有專人具體負責燃氣設(shè)備的日常安全檢查,確保設(shè)備安全可靠運行。
第二條廚房管理人員、使用人員必須懂得天然氣性質(zhì)、火災(zāi)危險性、防火措施及使用操作方法,掌握防火、滅火知識,并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)合格。
第三條使用天然氣要嚴格遵守操作規(guī)程,點氣時要按火等氣的原則,先點火后開氣。使用燃氣灶具要按說明書要求正確操作。
第四條使用燃氣設(shè)備的房間必須保持通風良好,在燃氣設(shè)施周圍及使用場所嚴禁存放易燃易爆物,可燃雜物,嚴禁作為休息間、倉庫使用,嚴禁吸煙和其它明火作業(yè);禁止安裝臨時用電設(shè)備;禁止將電線纏繞在天然氣管道上;禁止在管道上懸掛任何物品;廚房供用電要采取防爆措施。
第五條定期檢查天然氣管道是否漏氣,檢查方法為用肥皂水刷在管道接口處,如果有氣泡冒出,證明該處漏氣,需要進行修理;定期對灶具連接膠管進行檢查,發(fā)現(xiàn)老化、磨損立即進行更換。
燃氣體報警信號自行停止),再進行檢修。
第七條使用燃氣灶具時,不得離開現(xiàn)場,防止火被溢出的湯水或風撲滅,造成漏氣。
第八條對燃氣灶具等設(shè)施,半年對設(shè)備進行一次全面檢查,及時消除安全隱患。灶具發(fā)生故障時,不要強行使用,需請專業(yè)人員修復(fù)。
第九條廚房工作結(jié)束時,最后離開廚房的人員,要認真檢查確認廚房區(qū)域安全后關(guān)閉門窗;關(guān)閉一切不必繼續(xù)工作的設(shè)備電源,確認燃氣總開關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài),確認可燃氣體報警系統(tǒng)能夠正常運行后方可離開,以免帶來安全隱患。
第十條消防器材配放在固定的位置;不得以任何借口封堵安全出口,占用消防疏散通道,保證安全出口、疏散通道暢通,安全警示標志醒目。必須愛護各類消防設(shè)施。消防器材和設(shè)施除用于防火救災(zāi)之外,一律不得用于與消防工作無關(guān)的方面。
公司辦公室要加強餐廳及廚房日常安全監(jiān)督檢查管理工作,敦促餐廳按照以上措施進行操作,確保廚房所用燃氣及設(shè)備運行安全,杜絕各類安全事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)保障措施篇八
為有效防治城市揚塵污染,改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量,保障人體健康,結(jié)合本項目的實際情況特制定揚塵治理實施措施。
一、揚塵治理工作總目標
建立有效的管理制度,并通過實施確保工地施工現(xiàn)場達到邢臺市揚塵治理檢查要求,使揚塵治理工作制度化、規(guī)范化。
二、揚塵治理工作職責分工
(1)項目部成立揚塵治理管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為組長,專職安全員、責任工長為副組長,專項工長、施工員、材料員為組員,實施揚塵治理工作。
(2)由專職安全員負責每天檢查揚塵治理落實及實施情況并作好記錄。
三、揚塵治理實施辦法
1、工地進出口地坪采用c20砼進行硬化處理。設(shè)置沖洗車輛設(shè)備,排水溝、沉淀池及麻袋,防止泥土隨車輛,行人帶出工地。
2、施工運輸車輛、挖掘機械等駛出工地前必須清除泥土作防塵處理,嚴禁將泥土、塵土帶出工地。
3、運輸砂、石、水泥、土方、垃圾等易產(chǎn)生揚塵污染的車輛,進出施工現(xiàn)場必須封閉,嚴禁撒漏。
4、樓層建筑垃圾裝袋密封,由垂直運輸設(shè)備向下轉(zhuǎn)運,嚴禁由樓層自由傾倒。
5、清掃地面必須灑水,運輸建筑垃圾加蓋,松散材料堆放蓋彩條布,以免粉塵彌漫,污染環(huán)境。
6、在工地上設(shè)置臨時密閉性垃圾堆放場地或垃圾箱進行存放。
7、設(shè)置兩名保潔員負責現(xiàn)場的經(jīng)常性的打掃施工現(xiàn)場內(nèi)道路及公共區(qū)域,保潔人員必須佩帶標識才能進行工作。
8、攪拌站設(shè)置封閉攪拌篷,攪拌機上設(shè)噴淋裝置,地下設(shè)沉淀池。
9、臨時堆放的'土方采取彩條布覆蓋措施,以防塵土飛揚。
10、散水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料存放在庫房內(nèi),如需露天存放采取嚴密遮蓋措施。
11、對涉及揚塵問題的作業(yè)班組進行專項防止揚塵交底,將揚塵防止工作具體落實到操作層,并建立獎罰措施。
12、項目部與作業(yè)班組逐級簽定揚塵治理目標責任書,對揚塵治理工作進行目標化管理。
四、揚塵治理檢查制度
1、項目部每周將定期對施工現(xiàn)場進行檢查評比,并作好保存記錄。
2、每月向公司書面匯報揚塵治理工作執(zhí)行情況。
安全生產(chǎn)保障措施篇九
根據(jù)10月26日全省安全生產(chǎn)大檢查暨四季度安全生產(chǎn)重點工作部署會議和《關(guān)于做好近期農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的通知》(蘇農(nóng)機管?20__)31號要求,為切實做好近期農(nóng)機安全生產(chǎn)工作,預(yù)防較大農(nóng)機事故發(fā)生,特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查和平安農(nóng)機創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保大檢查工作取得實效,省局成立大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
下設(shè)四個檢查組:
第一組:檢查常州市、蘇州市、鎮(zhèn)江市。
由王勇副局長帶隊,省農(nóng)機局農(nóng)機管理處、省農(nóng)機安全監(jiān)理所派員參加。
第二組:檢查南京市、無錫市、淮安市、鹽城市。
由張耀春處長帶隊,省農(nóng)機局農(nóng)機管理處、省農(nóng)機安全監(jiān)理所派員參加。
第三組:檢查南通市、揚州市、泰州市。
由陸立國所長帶隊,省農(nóng)機局農(nóng)機管理處、省農(nóng)機安全監(jiān)理所派員參加。
第四組:督查徐州市、連云港市、宿遷市。
由許志平副所長帶隊,省農(nóng)機局農(nóng)機管理處、省農(nóng)機安全監(jiān)。
理所派員參加。
二、檢查內(nèi)容。
(一)農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制落實、農(nóng)機安全投入、農(nóng)機事故應(yīng)急救援預(yù)案落實以及組織應(yīng)急救援演練等情況。
(二)各地配合公安、安監(jiān)、交通等部門,在拖拉機、聯(lián)合收割機通行量大、易發(fā)事故的重點地區(qū)和路段開展聯(lián)合執(zhí)法檢查情況。
(三)農(nóng)機駕駛?cè)顺俪d、酒后駕駛、疲勞駕駛、無牌無證、違法載人等嚴重違法行為的查糾情況、進灘涂作業(yè)農(nóng)機具隱患治理情況。
(四)深入田間作業(yè)場所,開展對秋忙作業(yè)機具特別是跨區(qū)作業(yè)聯(lián)合收割機的安全檢查及駕駛操作人員的宣傳教育。
三、檢查方式。
主要采取自查和抽查、點與面相結(jié)合的方式,通過聽匯報、看現(xiàn)場、查資料、促整改等形式進行檢查。省局檢查組對各省轄市農(nóng)機安全生產(chǎn)情況進行檢查,對部分縣(市、區(qū))進行抽查;各市在對大檢查工作進行全面部署的基礎(chǔ)上,負責對各縣(市、區(qū))農(nóng)機安全生產(chǎn)情況進行有重點的檢查;各縣(市、區(qū))負責對農(nóng)機安全生產(chǎn)情況進行全面檢查。
四、檢查工作安排。
改計劃,制定整改措施,總結(jié)大檢查工作成效,上報大檢查工作情況。
五、工作要求。
(一)狠抓落實,務(wù)求實效。
各地要按照大檢查工作方案,認真組織自查和整改,對督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,要責令整改;不能立即整改的,要提出防范措施,明確整改期限和責任人,制定應(yīng)急預(yù)案;嚴重危及安全的,要立即責令整改;對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題,要及時通報當?shù)卣桶脖O(jiān)部門。
(二)突出重點,嚴格檢查。
當前,正值“三秋”大忙,是農(nóng)業(yè)機械出行高峰期,也是農(nóng)機事故的多發(fā)期。各地要結(jié)合農(nóng)機作業(yè)特點,突出為農(nóng)服務(wù)、“三秋”農(nóng)機化生產(chǎn)、重點地區(qū)、重點機具、重點時段的檢查,切實負起安全生產(chǎn)的主體責任,營造和諧穩(wěn)定的安全環(huán)境。
(三)加強宣傳,營造氛圍。
各地要要加大農(nóng)機安全宣傳教育力度,充分利用“平安農(nóng)機通”平臺和電視、廣播等媒體,有針對性地開展經(jīng)常性的農(nóng)機事故警示教育,提高農(nóng)機駕駛?cè)税踩婪兑庾R和主動接受安全監(jiān)管的積極性。
各地開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查工作情況,請于__月30日前報省農(nóng)機安全監(jiān)理所。
安全生產(chǎn)保障措施篇十
現(xiàn)將《__市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于深人開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》(成安監(jiān)委〔20__〕58號)轉(zhuǎn)發(fā)給你們。并結(jié)合我市房管系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實際作如下補充通知,請一并貫徹執(zhí)行。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
各區(qū)(市)縣房管局,各局屬單位要有主要行政負責人抓該項工作。及時分析本單位開展“百安活動”的情況,協(xié)調(diào)解決存在的突出問題,形成抓安全生產(chǎn)的合力。
二、突出抓好重點。
重點抓好直管公房安全管理、中心城區(qū)城市房屋拆除、冬季防火點工作,堅持重點部位安全生產(chǎn)隱患排查整治,持續(xù)改善安全生產(chǎn)軟硬件條件。
三、強化日常監(jiān)管,加強聯(lián)合執(zhí)法。
各區(qū)(市)縣房管局在加強日常執(zhí)法檢查的同時,要適時聯(lián)合所在地區(qū)有關(guān)部門組織開展打擊非法生產(chǎn)、違章作業(yè)等活動,堅決鏟除滋生事故的土壤。
四、加強應(yīng)急防范和應(yīng)急值守。
針對今冬明春可能出現(xiàn)的強降溫天氣,各區(qū)(市)縣房管局,各局屬單位要進一步完善應(yīng)急預(yù)案,切實增強預(yù)案針對性和操作性,把應(yīng)急組織機構(gòu)、救援隊伍、裝備、物資等落到實處;針對今冬明春天氣多變、氣溫起伏大的特點,認真落實防火、防寒潮大風、防雨雪冰凍災(zāi)害等各項安全防范措施,嚴防自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。加強值班值守,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度,在遇到險情時領(lǐng)導(dǎo)干部要在第一時間內(nèi)到達現(xiàn)場,靠前指揮。
五、時間安排。
第一階段(宣傳發(fā)動):20__年12月20日一20__年12月31日;
第二階段(實施整改):20__年1月1日一20__年3月20日;
第三階段(總結(jié)提高):20__年3月21日一20__年3月31日。
“百安活動”結(jié)束后,各區(qū)(市)縣房管局、各局屬單位于20__年4月1日前向市局“百安活動”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送書面總結(jié)材料。此次活動將納入20__年安全生產(chǎn)專項目標考核。
安全生產(chǎn)保障措施篇十一
安全生產(chǎn)標準化是當前企業(yè)安全管理體系中的基本管理模式,體現(xiàn)了管理的對象、管理的關(guān)鍵點和管理過程的標準化和體系化,具有很強的實踐操作性和績效評價性,對于健全與完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理機制,規(guī)范作業(yè)行為,提升本質(zhì)安全,發(fā)揮了重要的作用。企業(yè)應(yīng)從自身實際出發(fā),正確認識其重要性,準確把握其核心要素,加強科學(xué)管理,注重管理體系落地見效,促進企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展。本文對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系進行了粗略的探討。
企業(yè);安全生產(chǎn);標準化管理;探討。
安全生產(chǎn)標準化管理,是現(xiàn)代先進管理思想在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重要應(yīng)用。它通過確立安全目標、建立安全工作標準,運行風險防控機制,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全員、全過程和全方位的全要素進行標準化管理和動態(tài)持續(xù)改進的一種模式。安全生產(chǎn)標準化管理體系,能有效提升運行質(zhì)量,已成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。
(1)簡述。企業(yè)安全生產(chǎn)標準化是經(jīng)過長期發(fā)展逐步形成和完善的現(xiàn)代生產(chǎn)安全管理方法,在每一個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位,其工作都要符合相關(guān)部門制定的安全標準,全面落實管控措施,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標績效。在最新發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(gb/t33000-20xx)中是這樣定義的:建立并保持安全生產(chǎn)標準管理體系,全面管控生產(chǎn)經(jīng)營活動各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn),實現(xiàn)安全管理系統(tǒng)化、崗位操作行為規(guī)范化、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化、作業(yè)環(huán)境器具定置化,并持續(xù)改進[1]。20xx年,xxx提出開展“安全質(zhì)量標準化”活動。隨后提出了“安全生產(chǎn)標準化”的概念。20xx年,《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(aq/t9006—20xx)發(fā)布,現(xiàn)更新為gb/t33000—20xx,20xx年相繼發(fā)布了20余個行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化評定標準和評分細則,20xx年、20xx年《安全生產(chǎn)法》兩次修改,均將安全生產(chǎn)標準化列入法條,并逐步強化其法定地位。目前,安全生產(chǎn)標準化管理體系已成為我國企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最基本模式。(2)重要性。企業(yè)安全生產(chǎn)標準化作為一種管理體系,涵蓋了從制度設(shè)定、人員技能、設(shè)備設(shè)施、工藝設(shè)計到作業(yè)環(huán)境等全部相關(guān)要素,并將其貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,是一項長期的、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程。通過對生產(chǎn)經(jīng)營全過程的對標管理,建立標準化的運行機制,使企業(yè)的安全生產(chǎn)在標準的建立、實施、考評的過程中,不斷落實安全生產(chǎn)職責,提高安全生產(chǎn)目標考核,規(guī)范安全生產(chǎn)管理的全要素、全過程,真正實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的標準化、規(guī)范化。
安全生產(chǎn)標準化是一種現(xiàn)代安全管理體系,具有現(xiàn)代管理體系的特征。體現(xiàn)了管理過程、管理對象、管理關(guān)鍵點的標準化和體系化,它包含借鑒、整合了目標管理、全過程管理、abc管理、pdca管理等多種管理思想和管理方式,力求要素完備、自主運行,動態(tài)達標,持續(xù)改進,具很強的實踐操作性和績效評價性,符合安全管理的基本規(guī)律,是先進安全管理思想與我國傳統(tǒng)安全管理相結(jié)合的管理模式。主要具有以下特征:
(1)體現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的全員、全過程和全方位的全要素管理。安全生產(chǎn)管理貫穿于企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營過程,不容許有任何一個環(huán)節(jié)的缺失。安全生產(chǎn)標準化管理將生產(chǎn)經(jīng)營活動的各要素均納入其中,包含了從確定目標職責、形成制度化管理,到員工教育培訓(xùn)、風險辨識管控,再到現(xiàn)場崗位安全管理、隱患排查治理,最后再到應(yīng)急救援、事故調(diào)查處理,不斷循環(huán)往復(fù),持續(xù)改進,體現(xiàn)了安全管理的全方位,體現(xiàn)了事前、事中、事后的全過程,實現(xiàn)了人、機、物、法、環(huán)等風險要素的全覆蓋。
(2)體現(xiàn)了以政策法規(guī)、技術(shù)規(guī)范為基礎(chǔ)的制度化管理。確定、制定各類安全標準是安全生產(chǎn)標準化管理體系的基本前提。企業(yè)在應(yīng)明確安全生產(chǎn)政策法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的收集、整理以及適用的程序和方式,制定相應(yīng)的管理制度;在安全管理和安全技術(shù)等方面建立有效的標準清單,并轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度和操作規(guī)程。
(3)體現(xiàn)了以風險前置與末端治理為核心的風險管理。安全管理的核心是風險控制。通過開展風險識別評價和分級,形成企業(yè)可行的風險管控措施和隱患排查治理方案,特別是對重大危險源和重大事故隱患實行最高級別管理,使企業(yè)關(guān)口前移,有效建立風險防范體系,及時化解安全風險。
(4)體現(xiàn)了以現(xiàn)場管理為重點的基層管理。生產(chǎn)現(xiàn)場是安全管理最直接的場所,對設(shè)備、工藝和人員作業(yè)進行標準化管理是現(xiàn)場安全標準化管理的重中之重。因此,企業(yè)應(yīng)從改善現(xiàn)場管理機制、規(guī)范管理體系入手,強化重點管理,加強人、機、環(huán)境的有效監(jiān)控,使設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境保持良好的狀態(tài),努力做到職責明晰,標準明確,行為規(guī)范,監(jiān)督有效。
(5)體現(xiàn)了以崗位標準化為基本單元的員工崗位行為的安全管理。崗位是安全管理的基本單位,因此應(yīng)針對不同崗位,編制標準化的崗位達標的規(guī)范和要求。比如,建立標準化的各類標準化的崗位安全操作規(guī)程、崗位安全職責、崗位巡查與處理制度、崗位應(yīng)急處置措施。通過培訓(xùn),使崗位人員準確把握崗位標準化的內(nèi)涵和要求,使他們深入領(lǐng)會安全理念,熟練掌握崗位應(yīng)知會內(nèi)容,提高崗位風險辨識和管控能力,從而實現(xiàn)崗位達標、人人達標。
(6)體現(xiàn)了企業(yè)自評與外部評審、政府認證相結(jié)合的持續(xù)改進管理?!栋踩a(chǎn)法》(20xx版)在20xx年修改的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)標準化列入了主要負責人職責,更加強化了它的的法定地位。國家相關(guān)部門還制定了評定標準和評定程序,將安全生產(chǎn)標準化等級分為三級(一級級別最高),在企業(yè)自評、外部評審的基礎(chǔ)上,由政府主管部門認定發(fā)放等級證書,三年有效。同時,對標準化工作的咨詢服務(wù)、評審、科研、管理和規(guī)劃等方面也都做了相應(yīng)的規(guī)定。
(1)基層基礎(chǔ)工作相對薄弱。特別是企業(yè)基層員工的安全意識不高、安全技能不足,設(shè)備設(shè)施機械化、自動化水平不高,管理制度不完善。在安全生產(chǎn)標準化管理過程中,體現(xiàn)為人才短缺,投入不足,管理水平低,缺乏全員參與等。(2)認識程度有待提高。安全生產(chǎn)標準化早期是以政府推動為主,現(xiàn)已成為法定內(nèi)容,在某些高危行業(yè),政府還將標準化是否達標作為安全生產(chǎn)許可的前置條件,企業(yè)為了達標而達標,被動推進,流于形式,不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。(3)與其他職業(yè)安全管理體系各自獨立,分別運行。企業(yè)在建立運行安全生產(chǎn)標準化管理體系的同時還進行iso14001或ohsas18001的職業(yè)安全管理體系的運行。這些體系之間雖然目標和核心內(nèi)容大致相同,但管理運行方式各有所側(cè)重,存在機構(gòu)重疊、文件重復(fù)等問題,產(chǎn)生“兩張皮”現(xiàn)象。(4)缺乏有效的信息化工具。安全生產(chǎn)標準化管理涉及企業(yè)的人員、設(shè)備、物料、環(huán)境及生產(chǎn)作業(yè)管理等多項內(nèi)容,需要多個部門共同參與,涉及大量的數(shù)據(jù)信息。一些企業(yè)信息化管理主要依托其綜合辦公系統(tǒng)或生產(chǎn)管理系統(tǒng),安全管理的信息化未納入其中,有的企業(yè),安全管理仍然以人工為主,制約了安全管理效率、質(zhì)量水平的提升。
(1)提高認識,增強自覺性和主動性。企業(yè)是安全生產(chǎn)標準化管理的運行主體和責任主體,無論是從企業(yè)安全發(fā)展的角度,還是從執(zhí)行國家法律法規(guī)的角度,企業(yè)都應(yīng)從主觀上進一步提高認識,重視程度上進一步提高,將安全生產(chǎn)標準化作為企業(yè)安全管理基本的管理模式,融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程,成為企業(yè)自發(fā)的積極主動的行為,為企業(yè)安全發(fā)展提供有力保障。(2)加強科學(xué)管理,注重管理制度落實見效。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際,準確有效地制定標準化管理制度,促進安全生產(chǎn)標準化管理的規(guī)范化和制度化。在建立健全責任制、標準制度的同時將重點放在責任制是否落實、制度是否執(zhí)行上,解決制度規(guī)定不執(zhí)行、不落實的問題。管理過程應(yīng)真實記錄工作過程,反映真實管理成果,進而針對性地進行整改提高,使標準化工作得到落實,有效促進安全管理水平提高。(3)注重管理人員技能提升。安全生產(chǎn)標準化管理是一種管理體系,是從建立標準,到標準加運行的一整套過程,能否達到預(yù)期效果,關(guān)鍵取決于企業(yè)的管理水平,因此,管理人員的作用非常重要。(4)充分運用信息化手段。安全管理點多面廣,信息量多,特別是在人員培訓(xùn)、風險辨識管控、隱患排查等方面,應(yīng)加強信息技術(shù)的運用和大數(shù)據(jù)處理,為事故預(yù)警、現(xiàn)場檢查、事故分析等提供服務(wù),為安全生產(chǎn)標準化管理提供科學(xué)、清晰的過程支持。(5)加強與其他職業(yè)安全體系有機整合。目前,多體系運行客觀存在,必須進一步加強它們之間的融合。如對共同要素進行整合、對相容要素進行融合、個性要素進行專門處理,從體系方針和目標、企業(yè)人員組織、體系文件、評審過程和體系的持續(xù)改進等方面,盡可能地實現(xiàn)管理一體化。這對企業(yè)的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)性、復(fù)合性提出了更高的要求。
安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ),主要是指運用現(xiàn)代管理理論和技術(shù),形成覆蓋全員和生產(chǎn)經(jīng)營全過程的安全標準和過程管理,讓每個員工對生產(chǎn)過程負責,按照相應(yīng)的程序和標準工作,識別和控制風險、排查事故隱患,實現(xiàn)風險前置與末端治理的雙重管控,對企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展起著非常重要的作用。
安全生產(chǎn)保障措施篇十二
為貫徹落實xxx、省、市政府安委會有關(guān)會議精神,縣政府安委會工作會議精神和《縣人民政府辦公室關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》,決定從即日起在全辦開展安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)結(jié)合實際,制定我辦安全生產(chǎn)大檢查實施方案如下:
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好環(huán)境。
1、單位車輛、駕駛員合法證照、資質(zhì)情況;
2、執(zhí)行車輛安全檢驗制度落實情況;
3、防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實情況;
4、省人防溫泉疏散基地安全運作和管理情況;
5、人防地下室防坍塌事故;
6、消防及公共安全方面的事故隱患。
這次檢查,采取股室自查和單位督查相結(jié)合的方式進行。檢查共分三個階段:
第一階段:動員部署(7月10日—7月20日)。召開全體干部職工會議,認真學(xué)習(xí)貫徹國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神和有關(guān)文件精神,進一步統(tǒng)一思想、端正態(tài)度、提高認識。
第二階段:股室自查(7月21日—7月31日)。各股室要按照要求,積極主動搞好自查,認真整改隱患,強化安全管理,落實各項防范措施。辦公室負責梳理安全生產(chǎn)工作制度,協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作,積極協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查各項措施的落實;要進一步加強管理,督促駕駛員對車輛進行維修和保養(yǎng),確保安全行車;要組織對辦公區(qū)電線線路檢查和維修,防止發(fā)生火災(zāi)。要協(xié)調(diào)相關(guān)部門認真做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳,開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育。
第三階段:單位督查(8月1日—8月15日)。辦安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展專項檢查,并指導(dǎo)督促本系統(tǒng)的檢查工作。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。
成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各股室要充分認識此次安全生產(chǎn)大檢查工作的極端重要性,認真研究,確保各項安全措施到位,責任落實到位,全面進行隱患排查和整改治理,堅決預(yù)防和遏制各類事故的發(fā)生。
(二)突出重點,嚴格檢查。
對隱患突出、安全生產(chǎn)形勢嚴峻的部位要實施重點檢查。認真檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),不留死角、不走過場。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,能立即整改的要立即整改;不能立即整改的,要限整改、掛牌督辦、跟蹤落實。對于拒不整改的或整改不力的,要依法依規(guī)嚴肅處理。
(三)嚴格值守,強化防范。
要針對不同時期的安全生產(chǎn)特點,做好防汛防洪等各項工作。要嚴格執(zhí)行值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要嚴守崗位,切實加強調(diào)度。要落實應(yīng)急預(yù)案,建立快速反應(yīng)機制,一旦發(fā)生險情或事故,要及時組織力量進行搶險救援和妥善處置,并按程序、按時如實上報。要嚴格執(zhí)行事故專報制度,凡涉及機關(guān)工作人員發(fā)生的各類事故都要及時報告,不得遲報、漏報,更不允許瞞報。對遲報、漏報、瞞報事故的部門及責任人,將依法查處追究責任。
安全生產(chǎn)保障措施篇十三
為了認真貫徹執(zhí)行公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作,建立有效的工作責任機制,真正做到全員參與,進而確保環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的順利完成,結(jié)合公司實際,制定本管理辦法并成立公司安全管理小組。
第一條人身設(shè)備安全的管理。
一、各部門要堅持貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全勞動衛(wèi)生、法律、法規(guī),落實公司有關(guān)規(guī)定,對員工進行安全宣傳、安全教育,開展檢查和實施安全技術(shù)措施,改善辦公條件,加強安全管理,教育員工嚴格遵守辦公安全衛(wèi)生操作規(guī)程和技術(shù)標準,積極尋求降低事故發(fā)生、減少損失的辦法和措施。
二、員工在辦公過程中必須嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,正確使用辦公設(shè)備和防護用品,積極預(yù)防事故的發(fā)生,減少和防止事故人身傷害。
三、各部門的責任人應(yīng)將本部門的設(shè)備安全管理工作納入重要議事日程,有安排、有檢查、有獎懲、有記錄。
1、做到隨保養(yǎng)、隨檢修、發(fā)現(xiàn)異常隨報告,確保設(shè)備整潔、運轉(zhuǎn)正常、性能可靠。
2、嚴格遵守勞動紀律和安全規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律“三違”現(xiàn)象,各崗位人員要恪守崗位、認真履行崗位職責和安全職責,從而有效預(yù)防生產(chǎn)勞動過程中的人員事故傷害。
第二條交通安全的管理。
一、駕駛員都必須時刻加強學(xué)習(xí),提高安全意識和業(yè)務(wù)水平。
二、必須嚴格遵守交通規(guī)則,嚴禁超速行車(尤其是在高速公路上)、酒后駕車、疲勞駕車。
四、出車前駕駛員必須提前做好準備、保證足夠的休息。
五、駕駛員必須嚴格執(zhí)行各項交通規(guī)章制度,當發(fā)生交通事故時迅速與交警部門、公司取得聯(lián)系,并極積配合交警部門處理好問題。
第三條消防安全管理。
一、各部門負責人和員工都有維護公司消防安全、保護消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報告火災(zāi)、報告火警的責任和義務(wù)。
二、建立防火檔案,明確公司防火的重點部位,建立滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
三、每年兩次對員工進行消防宣傳教育和培訓(xùn),提高員工的消防安全意識。
四、定期組織防火安全檢查,及時消除火險隱患。對消防和安保部門提出的消防工作整改意見,認真組織落實。
五、禁止在消防安全疏散通道堆放物資,保證安全通道和安全出口暢通。
第四條環(huán)境衛(wèi)生管理。
一、要保持辦公區(qū)衛(wèi)生清潔,做到垃圾分類處理,定期消毒,防鼠防蟲防毒。
二、每季度、每逢節(jié)假日前,公司安全管理小組(屆時如果組員有事情不能參加,必須向組長請假)對各部門做一次全面的安全衛(wèi)生檢查。各部門每月檢查一次,并把檢查結(jié)果和處理措施上報辦公室統(tǒng)一存檔。
安全生產(chǎn)保障措施篇十四
1、所有參加施工的人員必須體檢合格,持證上崗,并遵守本工種的安全操作規(guī)程。吊裝前應(yīng)進行施工技術(shù)交底和安全交底,沒有參加交底的人員不得進行作業(yè)。
2、特種作業(yè)人員必須持證上崗,高處作業(yè)人員必須持有高空作業(yè)證。專職技術(shù)安全員負責現(xiàn)場監(jiān)護。
3、進入現(xiàn)場必須正確佩帶安全帽,高處作業(yè)必須正確使用安全帶,嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場。
4、起重、電動工器具必須經(jīng)檢驗合格標記后方可使用。吊物起重前,指揮人員必須確認起落區(qū)的'設(shè)備和人身安全時,方可發(fā)出信號。司機必須熟悉指揮信號,信號不清時,不準操作。
5、吊裝前在框架上必須拉設(shè)安全水平繩,掛設(shè)安全網(wǎng),在鋼梯上焊接安全操作平臺。
6、吊裝區(qū)域內(nèi)必須設(shè)警戒,并由專人監(jiān)護。嚴禁高空落物,隨身攜帶的工具應(yīng)用繩栓住或存在工具包內(nèi),以防落物傷人。嚴禁在構(gòu)件上堆放或懸吊零星構(gòu)件。
7、大件起重時有起重工指揮,吊點選擇適當,卡具、索具應(yīng)牢固可靠,鋼絲繩的棱角處加以墊物,吊物下方嚴禁站人,吊車搬運、翻轉(zhuǎn)工件時相互提醒、密切配合且吊車嚴禁超負荷起吊。
8、大件吊裝不得在夜間進行,小型構(gòu)件如斜撐、檁條等和焊接需在夜間進行時,必須有充足的照明,施工人員不得疲勞作業(yè)。
10、大風、雨、霧等不符合吊裝要求的惡劣天氣不得進行吊裝作業(yè)。
11、電源線不得裸露,氧氣乙炔帶子不準有破損、漏氣處,氧氣、乙炔瓶必須采取防曬措施。
12、施工現(xiàn)場的廢料及時清除,搞好現(xiàn)場的文明施工。
安全生產(chǎn)保障措施篇十五
掘進二區(qū)8月份目標任務(wù)實現(xiàn)保障措施,根據(jù)8月3日礦召開的會議精神,工區(qū)班組長以上管理干部及時召開會議,為全面實現(xiàn)任務(wù)安排,切實轉(zhuǎn)變工作作風,加快掘進速度,扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場質(zhì)量,特制定以下保證措施:
一、安全責任
1、工區(qū)每個人都要以高度的緊迫感、責任感和使命感,充分認識到綜掘二區(qū)掘進緊張局面,切實轉(zhuǎn)變思想,改變作風。管理干部堅持現(xiàn)場管理,狠抓“三違”治理、隱患排查、安全預(yù)控和閉環(huán)管理,認真制定整改方案和安全保障措施,確保安全隱患排查整改及閉環(huán)管理到位,堅決做到隱患不整改不生產(chǎn)。加強職工安全教育,切實牢固樹立“安全第一、生命至上”的理念,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
2、管理干部轉(zhuǎn)變工作作風。把扭轉(zhuǎn)作風,變換思維,強化責任作為重點,不斷加強作風建設(shè)。要時刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識,深入職工、扎根現(xiàn)場,把心思撲到工作上, 把目光聚到現(xiàn)場上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上,克服形式主義和好人主義,不做表面文章,一步一個腳印,踏踏實實地把工作做好。
3、進一步完善各項管理制度建設(shè),落實監(jiān)管責任。認真落實管理干部的安全生產(chǎn)責任制,通過區(qū)長抓班長、班長抓工人層層落實模式,營造一個人人抓安全、人人管安全的良好氛圍。
4、以現(xiàn)場管理為重點,工區(qū)干部圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改,管理干部以現(xiàn)場為陣地,不斷強化現(xiàn)場的過程控制,加強現(xiàn)場監(jiān)督,推動“安全可控”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍踩煽俊?。發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風,使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施。
5、加強隱患整治,消除事故苗頭。狠抓煤礦安全隱患排查治理工作,認真制定整改方案和安全保障措施,并對落實情況進行復(fù)查,做到項目、措施、整改、人員、責任、五落實,保證從排查反饋、治理整改、報請驗收,到復(fù)查驗收并排查環(huán)節(jié)環(huán)相扣,實現(xiàn)閉環(huán),確保隱患整改質(zhì)量達標以及時消除隱患。
6、抓好重點工程的.施工安全工作,如貫通地點加強支護,以及絞車運輸、提升、頂板等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點工作的管理,有效杜絕各類安全事故。
7、加強職工安全、專業(yè)技能培訓(xùn),引導(dǎo)職工按章作業(yè),對“三違”現(xiàn)象加大處罰力度,從根本上杜絕一切安全事故的發(fā)生。
8、加強職工隊伍建設(shè)。面對目前人員緊張、文化素質(zhì)低的突出問題,需不斷填充采掘熟練工及大中專生,加強職工培養(yǎng)、教育,逐步解決勞動力不足的問題。
9、抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),以均衡穩(wěn)產(chǎn)保證高進高效??茖W(xué)循環(huán)組織施工是實現(xiàn)巷道快速施工的重要條件之一,按正規(guī)循環(huán)作業(yè)是實現(xiàn)高掘高效的制勝法寶。工區(qū)每月都將作業(yè)計劃、指數(shù)分級到每日、每班,最終落在小班循環(huán)量上,按計劃按循環(huán)量組織生產(chǎn)。實踐證明,只有按正規(guī)循環(huán)作業(yè),保證均衡穩(wěn)產(chǎn)才能實現(xiàn)高產(chǎn),堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)、均衡生產(chǎn)也為機電、運輸、通風等輔助環(huán)節(jié)配合掘進生產(chǎn)提供便利,消除影響,更好地為掘進生產(chǎn)服務(wù)。
10、抓工時利用,提高工作效率。在巷道掘進過程中,割煤、裝煤、運輸、支護四大主要工序是按一定順序周而復(fù)始進行的,為了使一個循環(huán)內(nèi)的時間得到充分利用,必須加強現(xiàn)場組織管理,實現(xiàn)多工序平行安全作業(yè)。綜掘掘進過程中,支護這一工序工作量最大,時間最長,施工中組織頂板支護、兩幫支護、皮帶延伸準備平行作業(yè),大大縮短循環(huán)時間,提高工作效率。
11、加強對機電、維修人員的管理和考核,實行掛牌包干責任制,每班對機電設(shè)備加強維修保養(yǎng)。在下一步工作中,必須在設(shè)備管理上做到超前預(yù)防,做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理,使設(shè)備達到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài),延長設(shè)備使用壽命,保證掘進面的正常生產(chǎn)。
12、不斷提高裝備水平。依靠科技進步是建設(shè)安全、高效礦井的必經(jīng)之路,只有依靠科技、提高裝備水平、提高科技含量,才能徹底提高單進水平。
壓差等每一道工序入手,嚴抓現(xiàn)場工程質(zhì)量,從根本上消滅內(nèi)在隱患,保證錨網(wǎng)支護質(zhì)量強度,。
二 、動態(tài)達標,創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工作面
1、加強安全質(zhì)量標準化理念建設(shè)。工區(qū)將結(jié)合實際進一步完善各工種、崗位的工作標準和操作規(guī)范以及行為規(guī)范,以加強安全質(zhì)量管理為切入點,進一步細化、完善工程質(zhì)量標準,著力打造“樣板頭”掘進工作面,全面促進安全質(zhì)量提升,堅決杜絕不合格工程。
2、突出重點,實現(xiàn)動態(tài)達標。每月根據(jù)實際適時開展“頂板管理、通防、防治水、提升運輸、機電”等專項主題活動,突出抓好重點領(lǐng)域,促進工程質(zhì)量過程控制。加強對薄弱工程剖析式檢查,特殊地點重點督察,加大獎罰力度等管理措施,嚴格工序質(zhì)量管理,確保安全質(zhì)量實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控、動態(tài)達標。
3、重細節(jié),抓實處,狠抓現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理。對作業(yè)場所的文明衛(wèi)生、電纜吊掛、設(shè)備管理、物料碼放、牌板設(shè)置等細節(jié)加強日常管理,重點檢查,嚴抓整改等方式加強管理,使現(xiàn)場文明生產(chǎn)有明顯的改善。
綜掘二區(qū)
2017年8月5日
我隊目前存在最大安全隱患為片幫、冒頂及輔助運輸,針對以上存在問題特制定以下措施:
一、 加大管控力度
1、 三班跟班隊長必須對當班的生產(chǎn)、支護、檢修全程監(jiān)督,在跟班中密切注視巷道頂板、兩幫的細微變化,以防出現(xiàn)冒頂、片幫危險時做出正確判斷,及時對人員進行躲避、撤離。
2、 跟班隊長必須嚴格監(jiān)督,當班員工是否執(zhí)行作業(yè)規(guī)程中的掘進、支護設(shè)計要求,杜絕蠻干現(xiàn)象出現(xiàn)。
3、 嚴格按照中心調(diào)度令、及后20天的安全會議紀要。
二、 細化控制環(huán)節(jié)
1、 班前會嚴密關(guān)注員工精神狀態(tài),有狀態(tài)不佳、酒后上崗等現(xiàn)象拒絕上崗作業(yè)。
2、 當班期間,所有員工不得單獨上崗作業(yè),必須兩人配合作業(yè),皮帶機司機由跟班隊長不定時去看護,看跨騎員工必須有一名員工指揮車輛,一名員工開車門、啟動跨騎,配合必須得當。
3、 嚴格按作業(yè)規(guī)程要求,控制好循環(huán)進度,杜絕超循環(huán)作業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)煤機司機脫產(chǎn)培訓(xùn)15天,跟班隊長罰款1000元。
4、 當班掘進完畢后必須有跟班隊長和班長對當班所掘巷
道進行敲幫問頂,排除隱患后方可進行支護作業(yè)。
5、 當班所掘巷道必須當班支護到位,包括頂錨桿、幫錨桿、錨索,生產(chǎn)班兩幫煤巖交接處必須進行掛網(wǎng)補打錨桿,最下面一排可以由檢修班進行支護。
6、 加強驗收力度,由當班隊長和技術(shù)員進行驗收,保證錨桿、錨索支護錨固力符合作業(yè)規(guī)程要求,每發(fā)現(xiàn)一根不合格錨桿對責任人罰款100元,一根錨索罰款200元。
7、 進一步細化支護作業(yè)流程,并在跟班隊長的監(jiān)護下使用好前探梁。
8、 規(guī)范各工種現(xiàn)場作業(yè),重點對電鉗工、支護工、膠帶機司機的危險源的辨識工作,嚴格執(zhí)行停電閉鎖上鎖制度。
9、 生產(chǎn)期間,作業(yè)區(qū)域進行上鎖管理,嚴禁人員進入作業(yè)區(qū)域。
三、 加強輔助運輸管理
1、 生產(chǎn)作業(yè)時,嚴格執(zhí)行“行人不行車,行車不行人制度”,如有檢查人員進入必須停機、停車,待檢查完畢后開機作業(yè)。
2、 生產(chǎn)期間,安全隔離柵欄必須上鎖,防止于生產(chǎn)無關(guān)人員及車輛誤入生產(chǎn)區(qū)域造成危險。
3、 下料車輛卸料時必須停位得當,需人員上車卸料時車輛必須熄火、閉鎖并安設(shè)剎車器。
四、 強化隊干部管理
除婚喪嫁娶及特殊事情以外任何休班全部取消,全天候待命,手機、小靈通保證24小時開機,如有電話、小靈通無法聯(lián)系上時,每次給予罰款200元。
安全生產(chǎn)保障措施篇十六
項目經(jīng)理部將成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;施工隊將成立安全生產(chǎn)管理小組。建立項目經(jīng)理、施工隊長、班長三級安全管理責任制。制定安全生產(chǎn)管理目標,簽訂責任狀,落實安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,實行全方位安全責任目標管理。
二、 安全組織機構(gòu)圖
三、安全生產(chǎn)保證體系
四、 保證安全生產(chǎn)的主要措施與制度
(一)安全生產(chǎn)組織保證措施
1、落實安全責任,實施責任管理
認真貫徹《安全生產(chǎn)法》,建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動 ,承擔組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責任。建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。
項目部成立項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組員為相關(guān)的業(yè)務(wù)口負責人及各施工隊隊長。
項目部設(shè)安全質(zhì)量檢查部門,配專職安全工程師。
各施工隊相應(yīng)成立隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,隊長為組長,副隊長為副組長,下轄各口負責人和工班長。隊設(shè)質(zhì)量安全室,有專職安全監(jiān)察工程師兩名,工班內(nèi)設(shè)專職安全員。
根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,建立“項目經(jīng)理”為第一責任人的各級安全生產(chǎn)責任制,做到“縱向到底,橫向到邊”。各級負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀,哪一級出了問題,追究哪一級的責任。
2、安全教育
增強全員安全意識。認真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,打好安全基礎(chǔ)。
抓好安全崗位培訓(xùn)。開工前,對所有上崗人員進行安全知識教育,分批培訓(xùn),每人參加安全培訓(xùn)不少于兩次,每次不少于四小時,把有關(guān)安全操作規(guī)程印發(fā)給各基層單位,對照檢查,對照實施。新工人入場必須進行入場教育和崗位安全教育。
特種行業(yè)作業(yè)人員一律持證上崗。
采用新技術(shù)、使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,向有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育。
做好經(jīng)常性安全教育,特別是堅持班前安全教育。
受季節(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行教育,即做好暑季、雨季、夜間等施工時的安全教育。
3、安全檢查
參加檢查的人員為各級安全小組成員及相關(guān)業(yè)務(wù)部門,對現(xiàn)場進行有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結(jié)、有處理地進行檢查。
季節(jié)性檢查,如防暑、防洪、防風等。
防火及其它安全生產(chǎn)檢查。檢查其是否有消防組織,是否有完備的消防工具和設(shè)施,水源、道路是否暢通;施工人員進入施工現(xiàn)場是否佩戴安全帽和安全帶、安全網(wǎng)及其它防護用品和設(shè)施的性能是否可靠。
安全檢查的形式有:定期安全檢查、突擊安全檢查、特殊檢查。
(二)安全生產(chǎn)管理制度
建立安全教育制度。使各級明確自己的安全目標,制定各自的安全規(guī)劃,達到全員參加,全員實施的目的,體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則。
建立安全檢查制度。安全檢查的主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理等。
建立安全包保制度。對重點項目實行干部、班組層層包保制,責任到人,責任到具體施工的每一道工序。
(三)安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施
1、人身安全保證措施
所有作業(yè)人員、行政、參觀、測量、監(jiān)理人員,進入現(xiàn)場戴好安全帽。
2、機械設(shè)備安全保證措施
所有施工設(shè)備和機具在使用時均由專職人員負責進行檢查、必要的試驗和維護保養(yǎng),確保狀況良好。各技術(shù)工種經(jīng)培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證,方可持證上崗操作,杜絕違章作業(yè)。大型機械的保險、限位裝置防護指示器等要齊全可靠。
各類機械配掛技術(shù)性能牌和上崗操作人員名單牌。
機械定期保養(yǎng),做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。嚴禁機械設(shè)備超負荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)運轉(zhuǎn)中進行檢修。
機械夜間作業(yè)時提供良好的照明設(shè)備。
3、施工用電安全保證措施
嚴格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備,用電設(shè)備都安裝地線,不合格的電氣器材嚴禁使用。庫房、油庫等設(shè)置安裝避雷裝置。
現(xiàn)場照明:照明電線絕緣保持良好,導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁扎在腳手架上。
照明燈具的金屬外殼必須接零。室外照明燈具距地面不低于3m,室內(nèi)距地面不低于2.4m。
配電箱、開關(guān)箱:使用bd型標準電箱,電箱內(nèi)開關(guān)電器保持完整無損,接線正確。電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護器,選用合理的額定電流進行分級匹配。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān),動力和照明分別設(shè)置。金屬外殼電箱作接地或接零保護,開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘保險,同一移動開關(guān)箱嚴禁有380v和220v兩種電壓等級。
架空線:架空線設(shè)在專用電桿上,架空線裝設(shè)橫擔和絕緣子。架空離地4m以上,機動車道為6m以上。
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