安全生產(chǎn)保障措施范文怎么寫(精選12篇)

總結(jié)是對經(jīng)驗的梳理，讓我們少走彎路。寫一篇完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和范圍。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以發(fā)現(xiàn)總結(jié)的風(fēng)格和思路各異。

安全生產(chǎn)保障措施范文怎么寫篇一

1、盡量使用光驅(qū)播放dvd或者vcd，以減少光驅(qū)耗電。

2、閑置或兩小時以內(nèi)不用的電腦，要及時關(guān)機，確?！叭俗邫C關(guān)，機關(guān)電斷”。

3、電腦需經(jīng)常保養(yǎng)、清潔，注意防塵防潮，減少電耗。

4、下班前20分鐘關(guān)閉飲水機、電腦、打印機等用電設(shè)備，并拔掉插頭，斷開電源。

5、空調(diào)使用嚴格執(zhí)行26°c標準，離開半小時以上必須關(guān)閉空調(diào)，減少能耗。

6、禁止使用辦公電腦進行娛樂活動。

（二）節(jié)能方面。

1、文件初稿盡量采用草稿模式，縮小行距，并使用小號字打印，達到省紙、省墨又節(jié)電。

2、復(fù)印、打印紙使用雙面，單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。

3、對可回收再利用的公文袋進行重復(fù)使用。

4、盡量使用網(wǎng)絡(luò)共享，在共享上互傳互閱文件，或用電子郵件代替紙類公文。

5、衛(wèi)生間根據(jù)沖洗污物的用水需要，分別使用大水流和小水流進行沖洗。

6、對“跑、冒、滴、漏”的水龍頭及時更換，減少浪費。

（三）其他方面管理。

1、減少或盡量不使用一次性紙杯。

2、使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆替換一次性書寫筆。

3、多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液等。

二、建議。

（一）完善相關(guān)的節(jié)能減排管理制度，加強日常監(jiān)督檢查工作，加大監(jiān)督檢查獎罰力度，形成長效管理機制。

（二）大力實施技術(shù)革新，積極推廣節(jié)能減排使用技術(shù)與設(shè)備。如用電方面采用變頻節(jié)電裝置，用水方面使用“人用即開、人走即停”的節(jié)能龍頭或節(jié)能用水、排水裝置。

（三）推行電子政務(wù)，減少公文數(shù)量，提倡無紙化辦公。

安全生產(chǎn)保障措施范文怎么寫篇二

（二）不發(fā)生重大機械和設(shè)備損壞事故；

（三）不發(fā)生重大火災(zāi)事故；

（四）不發(fā)生同等責(zé)任及以上的重大交通事故；

（五）不發(fā)生由于施工人員責(zé)任造成的惡性施工操作事故

（六）不發(fā)生重大環(huán)境污染與破壞事故；

（七）一類障礙為0；二類障礙不超過一次；

二、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的保證措施

（一）總的要求

1、認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，健全發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和責(zé)任追究三項機制，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，從組織建設(shè)、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、思想政治教育等各方面積極采取措施，綜合治理，保障安全生產(chǎn)；充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用，及時發(fā)現(xiàn)、 糾正問題，建立激勵和約束機制，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

2、各級施工負責(zé)人要全面負責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，從四級控制抓起，將安全生產(chǎn)目標層層分解，分級制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的保證措施，并貫徹執(zhí)行，從嚴考核。

3、樹立“安全為天”的觀念，認真梳理、總結(jié)過去安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到凡事有章可循，凡事有人負責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”。嚴格安全生產(chǎn)責(zé)任問責(zé)制，對未認真履行職責(zé)、失職造成事故的，按照《安全生產(chǎn)管理考核和標準（試行）》有關(guān)規(guī)定，分清責(zé)任，嚴肅處理。

（二）防止人身傷亡方面

1、加強對施工人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，以“應(yīng)知應(yīng)會”、“三熟三能”為重點，使每個工人都熟知本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、現(xiàn)場規(guī)程和存在的危險點，掌握本崗位的安全操作技能、防范措施和事故應(yīng)急措施，做到在崗工人必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)合格后才能上崗作業(yè)。各班組的安全指標與績效掛鉤考核辦法，并監(jiān)督、教育工人嚴格、規(guī)范執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的施工管理，認真落實安全技術(shù)交底內(nèi)容，進一步治理和改善勞動安全作業(yè)環(huán)境，實施安全設(shè)施標準化，保證安全設(shè)施的完好、可靠。

3、抓好“三不傷害”保證措施、個人控制差錯措施的 落實。針對電廠易造成人身傷害的危險點，如觸電、物體打擊、燒燙傷、高處墜落、機械傷害等，認真開展作業(yè)前的危險點分析，嚴格執(zhí)行所制定的控制措施等有關(guān)規(guī)定。

4、對各施工人員，要嚴格履行身體審查、簽定安全協(xié)議、進行安全交底、落實安全組織技術(shù)措施等有關(guān)電力生產(chǎn)發(fā)包工程安全管理的行之有效的制度，杜絕不合格人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)，以減少現(xiàn)場作業(yè)的風(fēng)險。

5、認真貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，提高對以“人員無傷害、設(shè)備無缺陷、系統(tǒng)無故障、管理無漏洞、人機環(huán)境和諧統(tǒng)一為標準的本質(zhì)安全型企業(yè)”的認識，利用落實反違章長效機制，嚴格執(zhí)行反違章有關(guān)規(guī)定。

6、加強對特種設(shè)備、勞動防護用品、安全工器具、電動工器具的管理，做好維護、保養(yǎng)和定期檢測工作，保證其完好、可靠，防止因特種設(shè)備、勞動防護用品、安全工器具、電動工器具等發(fā)生問題造成人身傷害事件。

（三）防止設(shè)備、電網(wǎng)事故、誤操作和控制非停方面

1、在施工中若發(fā)生需要進入電廠各主要設(shè)備區(qū)域施工時，以兩票執(zhí)行為重點，積極推進現(xiàn)場作業(yè)標準化，認真落實三制、設(shè)備緊急停運規(guī)定等現(xiàn)場規(guī)程制度，防止設(shè)備損壞事故的發(fā)生。

2、認真開展二十五項反措實施導(dǎo)則的對表檢查，將導(dǎo)則內(nèi)容細化分解到崗位，形成班組、項目部、分公司三級檢查、 整改、落實的閉環(huán)管理系統(tǒng)，使二十五項反措落實在專業(yè)管理上、落實在設(shè)備上、落實在對照整改上。

3、認真開展季節(jié)性安全檢查，消除隱患，提高設(shè)備健康水平。

4、嚴格執(zhí)行漏電保護、安全自動裝置的有關(guān)規(guī)程規(guī)定，保證其可靠性，防止因保護拒動、誤碰、誤動引發(fā)全廠停電或影響系統(tǒng)穩(wěn)定的事故。

5、加強檢修質(zhì)量管理，認真執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書制度，嚴格施工工藝標準，從材料儲備、材料進貨、施工工藝、施工質(zhì)量等方面做到事事有人負責(zé)，事事有人把關(guān)驗收。

6、落實技術(shù)監(jiān)督責(zé)任制，認真做好技術(shù)監(jiān)控工作，將十項監(jiān)督要落實到管理層上，建立檢查、反饋、總結(jié)機制，全年突出交叉作業(yè)、腳手架及接線作業(yè)檢查監(jiān)督。

7、加強施工用電運行技術(shù)管理及防誤閉鎖裝置管理，認真落實《防止電氣誤操作實施細則》、《防止二次系統(tǒng)人員三誤工作實施細則》等有關(guān)防止誤操作的管理制度。

8、認真開展安全性評價工作，對安全性評價整改計劃要認真落實。加強重大危險源的管理，對既定的應(yīng)急預(yù)案按計劃組織演練，對演練發(fā)現(xiàn)的問題要進行整改或改進，形成閉環(huán)管理，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。

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安全生產(chǎn)保障措施范文怎么寫篇三

為貫徹落實xxx、省、市政府安委會有關(guān)會議精神，縣政府安委會工作會議精神和《縣人民政府辦公室關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》，決定從即日起在全辦開展安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)結(jié)合實際，制定我辦安全生產(chǎn)大檢查實施方案如下：

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好環(huán)境。

1、單位車輛、駕駛員合法證照、資質(zhì)情況；

2、執(zhí)行車輛安全檢驗制度落實情況；

3、防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實情況；

4、省人防溫泉疏散基地安全運作和管理情況；

5、人防地下室防坍塌事故；

6、消防及公共安全方面的事故隱患。

這次檢查，采取股室自查和單位督查相結(jié)合的方式進行。檢查共分三個階段：

第一階段：動員部署（7月10日—7月20日）。召開全體干部職工會議，認真學(xué)習(xí)貫徹國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神和有關(guān)文件精神，進一步統(tǒng)一思想、端正態(tài)度、提高認識。

第二階段：股室自查（7月21日—7月31日）。各股室要按照要求，積極主動搞好自查，認真整改隱患，強化安全管理，落實各項防范措施。辦公室負責(zé)梳理安全生產(chǎn)工作制度，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作，積極協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查各項措施的落實；要進一步加強管理，督促駕駛員對車輛進行維修和保養(yǎng)，確保安全行車；要組織對辦公區(qū)電線線路檢查和維修，防止發(fā)生火災(zāi)。要協(xié)調(diào)相關(guān)部門認真做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育。

第三階段：單位督查（8月1日—8月15日）。辦安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展專項檢查，并指導(dǎo)督促本系統(tǒng)的檢查工作。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。

成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各股室要充分認識此次安全生產(chǎn)大檢查工作的極端重要性，認真研究，確保各項安全措施到位，責(zé)任落實到位，全面進行隱患排查和整改治理，堅決預(yù)防和遏制各類事故的發(fā)生。

（二）突出重點，嚴格檢查。

對隱患突出、安全生產(chǎn)形勢嚴峻的部位要實施重點檢查。認真檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不留死角、不走過場。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要限整改、掛牌督辦、跟蹤落實。對于拒不整改的或整改不力的，要依法依規(guī)嚴肅處理。

（三）嚴格值守，強化防范。

要針對不同時期的安全生產(chǎn)特點，做好防汛防洪等各項工作。要嚴格執(zhí)行值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要嚴守崗位，切實加強調(diào)度。要落實應(yīng)急預(yù)案，建立快速反應(yīng)機制，一旦發(fā)生險情或事故，要及時組織力量進行搶險救援和妥善處置，并按程序、按時如實上報。要嚴格執(zhí)行事故專報制度，凡涉及機關(guān)工作人員發(fā)生的各類事故都要及時報告，不得遲報、漏報，更不允許瞞報。對遲報、漏報、瞞報事故的部門及責(zé)任人，將依法查處追究責(zé)任。

安全生產(chǎn)保障措施范文怎么寫篇四

為有效防治城市揚塵污染，改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量，保障人體健康，結(jié)合本項目的實際情況特制定揚塵治理實施措施。

一、揚塵治理工作總目標

建立有效的管理制度，并通過實施確保工地施工現(xiàn)場達到邢臺市揚塵治理檢查要求，使揚塵治理工作制度化、規(guī)范化。

二、揚塵治理工作職責(zé)分工

（1）項目部成立揚塵治理管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長，專職安全員、責(zé)任工長為副組長，專項工長、施工員、材料員為組員，實施揚塵治理工作。

（2）由專職安全員負責(zé)每天檢查揚塵治理落實及實施情況并作好記錄。

三、揚塵治理實施辦法

1、工地進出口地坪采用c20砼進行硬化處理。設(shè)置沖洗車輛設(shè)備，排水溝、沉淀池及麻袋，防止泥土隨車輛，行人帶出工地。

2、施工運輸車輛、挖掘機械等駛出工地前必須清除泥土作防塵處理，嚴禁將泥土、塵土帶出工地。

3、運輸砂、石、水泥、土方、垃圾等易產(chǎn)生揚塵污染的車輛，進出施工現(xiàn)場必須封閉，嚴禁撒漏。

4、樓層建筑垃圾裝袋密封，由垂直運輸設(shè)備向下轉(zhuǎn)運，嚴禁由樓層自由傾倒。

5、清掃地面必須灑水，運輸建筑垃圾加蓋，松散材料堆放蓋彩條布，以免粉塵彌漫，污染環(huán)境。

6、在工地上設(shè)置臨時密閉性垃圾堆放場地或垃圾箱進行存放。

7、設(shè)置兩名保潔員負責(zé)現(xiàn)場的經(jīng)常性的打掃施工現(xiàn)場內(nèi)道路及公共區(qū)域，保潔人員必須佩帶標識才能進行工作。

8、攪拌站設(shè)置封閉攪拌篷，攪拌機上設(shè)噴淋裝置，地下設(shè)沉淀池。

9、臨時堆放的'土方采取彩條布覆蓋措施，以防塵土飛揚。

10、散水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料存放在庫房內(nèi)，如需露天存放采取嚴密遮蓋措施。

11、對涉及揚塵問題的作業(yè)班組進行專項防止揚塵交底，將揚塵防止工作具體落實到操作層，并建立獎罰措施。

12、項目部與作業(yè)班組逐級簽定揚塵治理目標責(zé)任書，對揚塵治理工作進行目標化管理。

四、揚塵治理檢查制度

1、項目部每周將定期對施工現(xiàn)場進行檢查評比，并作好保存記錄。

2、每月向公司書面匯報揚塵治理工作執(zhí)行情況。

安全生產(chǎn)保障措施范文怎么寫篇五

項目經(jīng)理部將成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；施工隊將成立安全生產(chǎn)管理小組。建立項目經(jīng)理、施工隊長、班長三級安全管理責(zé)任制。制定安全生產(chǎn)管理目標，簽訂責(zé)任狀，落實安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，實行全方位安全責(zé)任目標管理。

二、 安全組織機構(gòu)圖

三、安全生產(chǎn)保證體系

四、 保證安全生產(chǎn)的主要措施與制度

（一）安全生產(chǎn)組織保證措施

1、落實安全責(zé)任，實施責(zé)任管理

認真貫徹《安全生產(chǎn)法》，建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動 ，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。

項目部成立項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組員為相關(guān)的業(yè)務(wù)口負責(zé)人及各施工隊隊長。

項目部設(shè)安全質(zhì)量檢查部門，配專職安全工程師。

各施工隊相應(yīng)成立隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，隊長為組長，副隊長為副組長，下轄各口負責(zé)人和工班長。隊設(shè)質(zhì)量安全室，有專職安全監(jiān)察工程師兩名，工班內(nèi)設(shè)專職安全員。

根據(jù)“誰主管誰負責(zé)”的原則，建立“項目經(jīng)理”為第一責(zé)任人的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“縱向到底，橫向到邊”。各級負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，哪一級出了問題，追究哪一級的責(zé)任。

2、安全教育

增強全員安全意識。認真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，打好安全基礎(chǔ)。

抓好安全崗位培訓(xùn)。開工前，對所有上崗人員進行安全知識教育，分批培訓(xùn)，每人參加安全培訓(xùn)不少于兩次，每次不少于四小時，把有關(guān)安全操作規(guī)程印發(fā)給各基層單位，對照檢查，對照實施。新工人入場必須進行入場教育和崗位安全教育。

特種行業(yè)作業(yè)人員一律持證上崗。

采用新技術(shù)、使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，向有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育。

做好經(jīng)常性安全教育，特別是堅持班前安全教育。

受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行教育，即做好暑季、雨季、夜間等施工時的安全教育。

3、安全檢查

參加檢查的人員為各級安全小組成員及相關(guān)業(yè)務(wù)部門，對現(xiàn)場進行有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結(jié)、有處理地進行檢查。

季節(jié)性檢查，如防暑、防洪、防風(fēng)等。

防火及其它安全生產(chǎn)檢查。檢查其是否有消防組織，是否有完備的消防工具和設(shè)施，水源、道路是否暢通；施工人員進入施工現(xiàn)場是否佩戴安全帽和安全帶、安全網(wǎng)及其它防護用品和設(shè)施的性能是否可靠。

安全檢查的形式有：定期安全檢查、突擊安全檢查、特殊檢查。

（二）安全生產(chǎn)管理制度

建立安全教育制度。使各級明確自己的安全目標，制定各自的安全規(guī)劃，達到全員參加，全員實施的目的，體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則。

建立安全檢查制度。安全檢查的主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理等。

建立安全包保制度。對重點項目實行干部、班組層層包保制，責(zé)任到人，責(zé)任到具體施工的每一道工序。

（三）安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施

1、人身安全保證措施

所有作業(yè)人員、行政、參觀、測量、監(jiān)理人員，進入現(xiàn)場戴好安全帽。

2、機械設(shè)備安全保證措施

所有施工設(shè)備和機具在使用時均由專職人員負責(zé)進行檢查、必要的試驗和維護保養(yǎng)，確保狀況良好。各技術(shù)工種經(jīng)培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。大型機械的保險、限位裝置防護指示器等要齊全可靠。

各類機械配掛技術(shù)性能牌和上崗操作人員名單牌。

機械定期保養(yǎng)，做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。嚴禁機械設(shè)備超負荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)運轉(zhuǎn)中進行檢修。

機械夜間作業(yè)時提供良好的照明設(shè)備。

3、施工用電安全保證措施

嚴格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都安裝地線，不合格的電氣器材嚴禁使用。庫房、油庫等設(shè)置安裝避雷裝置。

現(xiàn)場照明：照明電線絕緣保持良好，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁扎在腳手架上。

照明燈具的金屬外殼必須接零。室外照明燈具距地面不低于3m，室內(nèi)距地面不低于2.4m。

配電箱、開關(guān)箱：使用bd型標準電箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器保持完整無損，接線正確。電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護器，選用合理的額定電流進行分級匹配。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān)，動力和照明分別設(shè)置。金屬外殼電箱作接地或接零保護，開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘保險，同一移動開關(guān)箱嚴禁有380v和220v兩種電壓等級。

架空線：架空線設(shè)在專用電桿上，架空線裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子。架空離地4m以上，機動車道為6m以上。

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安全生產(chǎn)保障措施范文怎么寫篇六

1. 建立安全生產(chǎn)保障體系：

礦山、建筑施工單位、危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位、從業(yè)人員超過300人的單位，銀彈設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

2. 明確崗位職責(zé)：

生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人的職責(zé):

“責(zé)任”:建立健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制

“規(guī)程”:組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)模制度及操作規(guī)程

“投入”：保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效措施

“報告”：及時、如實報告生產(chǎn)安全事故

注：生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，單位的主要負責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即組織搶救，并不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守。

二、管理保障措施

1. 人力資源管理

1.1 對主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的管理—由有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格后方可任職。

1.2 對一般人員（全員）—進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)

1.3 對特種作業(yè)人員—持證上崗

2. 物力資源管理

三、經(jīng)濟保障措施

1. 保證安全生產(chǎn)所需要的資金

2. 保證安全設(shè)施所需要的資金：

生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項目概算。

3. 生產(chǎn)經(jīng)營單位必須依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納保險費。

四、技術(shù)保障措施

1. 對新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備的管理

3. 對施工現(xiàn)產(chǎn)的管理：

兩個以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能危及對方生產(chǎn)安全的，應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，a. 明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施 b. 指定專職安全管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)安全事故的額應(yīng)急救援及處理：

重傷人數(shù)：100 50 10

損失金額：一億 5000萬 1000萬（以上包括本數(shù)，以下不包括本數(shù)）

2. 應(yīng)急救援體系的建立：縣級以上地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門制定行政區(qū)域內(nèi)特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援備案，建立應(yīng)急救援體系。

二、生產(chǎn)安全事故報告：

1. 生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負責(zé)人。

2. 單位負責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施組織搶救，并按照國家有關(guān)規(guī)定于1小時內(nèi)如實報告當(dāng)?shù)乜h級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。

3. 負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即按照國家有關(guān)規(guī)定上報事故情況。

4. 有關(guān)地方人民政府和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門的負責(zé)人接到重大生產(chǎn)安全事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即趕到事故現(xiàn)場，組織事故搶救。

三、監(jiān)管部門的報告：

1. 特別重大事故、重大事故逐級上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。

2. 較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。

3. 一般事故上報至地級市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。

注：1. 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過2小時。

2. 事故報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時補報。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故找成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時補報。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)及時補報。

3. 事故發(fā)生地有關(guān)人民政府、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門接到事故報告后，其負責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即趕赴事故現(xiàn)場，組織事故救援。

四、報告的內(nèi)容：

1. 事故發(fā)生單位

2. 事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況

3. 事故的簡要經(jīng)過

4. 事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失

5. 已經(jīng)采取的措施

五、事故調(diào)查的級別管轄：

較大事故——地級人民政府

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安全生產(chǎn)保障措施范文怎么寫篇七

掘進二區(qū)8月份目標任務(wù)實現(xiàn)保障措施，根據(jù)8月3日礦召開的會議精神，工區(qū)班組長以上管理干部及時召開會議，為全面實現(xiàn)任務(wù)安排，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加快掘進速度，扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場質(zhì)量，特制定以下保證措施：

一、安全責(zé)任

1、工區(qū)每個人都要以高度的緊迫感、責(zé)任感和使命感，充分認識到綜掘二區(qū)掘進緊張局面，切實轉(zhuǎn)變思想，改變作風(fēng)。管理干部堅持現(xiàn)場管理，狠抓“三違”治理、隱患排查、安全預(yù)控和閉環(huán)管理，認真制定整改方案和安全保障措施，確保安全隱患排查整改及閉環(huán)管理到位，堅決做到隱患不整改不生產(chǎn)。加強職工安全教育，切實牢固樹立“安全第一、生命至上”的理念，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

2、管理干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把扭轉(zhuǎn)作風(fēng)，變換思維，強化責(zé)任作為重點，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。要時刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識，深入職工、扎根現(xiàn)場，把心思撲到工作上， 把目光聚到現(xiàn)場上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上，克服形式主義和好人主義，不做表面文章，一步一個腳印，踏踏實實地把工作做好。

3、進一步完善各項管理制度建設(shè)，落實監(jiān)管責(zé)任。認真落實管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過區(qū)長抓班長、班長抓工人層層落實模式，營造一個人人抓安全、人人管安全的良好氛圍。

4、以現(xiàn)場管理為重點，工區(qū)干部圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現(xiàn)場為陣地，不斷強化現(xiàn)場的過程控制，加強現(xiàn)場監(jiān)督，推動“安全可控”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍踩煽俊?。發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風(fēng)，使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施。

5、加強隱患整治，消除事故苗頭。狠抓煤礦安全隱患排查治理工作，認真制定整改方案和安全保障措施，并對落實情況進行復(fù)查，做到項目、措施、整改、人員、責(zé)任、五落實，保證從排查反饋、治理整改、報請驗收，到復(fù)查驗收并排查環(huán)節(jié)環(huán)相扣，實現(xiàn)閉環(huán)，確保隱患整改質(zhì)量達標以及時消除隱患。

6、抓好重點工程的.施工安全工作，如貫通地點加強支護，以及絞車運輸、提升、頂板等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點工作的管理，有效杜絕各類安全事故。

7、加強職工安全、專業(yè)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)職工按章作業(yè)，對“三違”現(xiàn)象加大處罰力度，從根本上杜絕一切安全事故的發(fā)生。

8、加強職工隊伍建設(shè)。面對目前人員緊張、文化素質(zhì)低的突出問題，需不斷填充采掘熟練工及大中專生，加強職工培養(yǎng)、教育，逐步解決勞動力不足的問題。

9、抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，以均衡穩(wěn)產(chǎn)保證高進高效?？茖W(xué)循環(huán)組織施工是實現(xiàn)巷道快速施工的重要條件之一，按正規(guī)循環(huán)作業(yè)是實現(xiàn)高掘高效的制勝法寶。工區(qū)每月都將作業(yè)計劃、指數(shù)分級到每日、每班，最終落在小班循環(huán)量上，按計劃按循環(huán)量組織生產(chǎn)。實踐證明，只有按正規(guī)循環(huán)作業(yè)，保證均衡穩(wěn)產(chǎn)才能實現(xiàn)高產(chǎn)，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)、均衡生產(chǎn)也為機電、運輸、通風(fēng)等輔助環(huán)節(jié)配合掘進生產(chǎn)提供便利，消除影響，更好地為掘進生產(chǎn)服務(wù)。

10、抓工時利用，提高工作效率。在巷道掘進過程中，割煤、裝煤、運輸、支護四大主要工序是按一定順序周而復(fù)始進行的，為了使一個循環(huán)內(nèi)的時間得到充分利用，必須加強現(xiàn)場組織管理，實現(xiàn)多工序平行安全作業(yè)。綜掘掘進過程中，支護這一工序工作量最大，時間最長，施工中組織頂板支護、兩幫支護、皮帶延伸準備平行作業(yè)，大大縮短循環(huán)時間，提高工作效率。

11、加強對機電、維修人員的管理和考核，實行掛牌包干責(zé)任制，每班對機電設(shè)備加強維修保養(yǎng)。在下一步工作中，必須在設(shè)備管理上做到超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設(shè)備達到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長設(shè)備使用壽命，保證掘進面的正常生產(chǎn)。

12、不斷提高裝備水平。依靠科技進步是建設(shè)安全、高效礦井的必經(jīng)之路，只有依靠科技、提高裝備水平、提高科技含量，才能徹底提高單進水平。

壓差等每一道工序入手，嚴抓現(xiàn)場工程質(zhì)量，從根本上消滅內(nèi)在隱患，保證錨網(wǎng)支護質(zhì)量強度，。

二 、動態(tài)達標，創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工作面

1、加強安全質(zhì)量標準化理念建設(shè)。工區(qū)將結(jié)合實際進一步完善各工種、崗位的工作標準和操作規(guī)范以及行為規(guī)范，以加強安全質(zhì)量管理為切入點，進一步細化、完善工程質(zhì)量標準，著力打造“樣板頭”掘進工作面，全面促進安全質(zhì)量提升，堅決杜絕不合格工程。

2、突出重點，實現(xiàn)動態(tài)達標。每月根據(jù)實際適時開展“頂板管理、通防、防治水、提升運輸、機電”等專項主題活動，突出抓好重點領(lǐng)域，促進工程質(zhì)量過程控制。加強對薄弱工程剖析式檢查，特殊地點重點督察，加大獎罰力度等管理措施，嚴格工序質(zhì)量管理，確保安全質(zhì)量實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控、動態(tài)達標。

3、重細節(jié)，抓實處，狠抓現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理。對作業(yè)場所的文明衛(wèi)生、電纜吊掛、設(shè)備管理、物料碼放、牌板設(shè)置等細節(jié)加強日常管理，重點檢查，嚴抓整改等方式加強管理，使現(xiàn)場文明生產(chǎn)有明顯的改善。

綜掘二區(qū)

2017年8月5日

我隊目前存在最大安全隱患為片幫、冒頂及輔助運輸，針對以上存在問題特制定以下措施：

一、 加大管控力度

1、 三班跟班隊長必須對當(dāng)班的生產(chǎn)、支護、檢修全程監(jiān)督，在跟班中密切注視巷道頂板、兩幫的細微變化，以防出現(xiàn)冒頂、片幫危險時做出正確判斷，及時對人員進行躲避、撤離。

2、 跟班隊長必須嚴格監(jiān)督，當(dāng)班員工是否執(zhí)行作業(yè)規(guī)程中的掘進、支護設(shè)計要求，杜絕蠻干現(xiàn)象出現(xiàn)。

3、 嚴格按照中心調(diào)度令、及后20天的安全會議紀要。

二、 細化控制環(huán)節(jié)

1、 班前會嚴密關(guān)注員工精神狀態(tài)，有狀態(tài)不佳、酒后上崗等現(xiàn)象拒絕上崗作業(yè)。

2、 當(dāng)班期間，所有員工不得單獨上崗作業(yè)，必須兩人配合作業(yè)，皮帶機司機由跟班隊長不定時去看護，看跨騎員工必須有一名員工指揮車輛，一名員工開車門、啟動跨騎，配合必須得當(dāng)。

3、 嚴格按作業(yè)規(guī)程要求，控制好循環(huán)進度，杜絕超循環(huán)作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)煤機司機脫產(chǎn)培訓(xùn)15天，跟班隊長罰款1000元。

4、 當(dāng)班掘進完畢后必須有跟班隊長和班長對當(dāng)班所掘巷

道進行敲幫問頂，排除隱患后方可進行支護作業(yè)。

5、 當(dāng)班所掘巷道必須當(dāng)班支護到位，包括頂錨桿、幫錨桿、錨索，生產(chǎn)班兩幫煤巖交接處必須進行掛網(wǎng)補打錨桿，最下面一排可以由檢修班進行支護。

6、 加強驗收力度，由當(dāng)班隊長和技術(shù)員進行驗收，保證錨桿、錨索支護錨固力符合作業(yè)規(guī)程要求，每發(fā)現(xiàn)一根不合格錨桿對責(zé)任人罰款100元，一根錨索罰款200元。

7、 進一步細化支護作業(yè)流程，并在跟班隊長的監(jiān)護下使用好前探梁。

8、 規(guī)范各工種現(xiàn)場作業(yè)，重點對電鉗工、支護工、膠帶機司機的危險源的辨識工作，嚴格執(zhí)行停電閉鎖上鎖制度。

9、 生產(chǎn)期間，作業(yè)區(qū)域進行上鎖管理，嚴禁人員進入作業(yè)區(qū)域。

三、 加強輔助運輸管理

1、 生產(chǎn)作業(yè)時，嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人制度”，如有檢查人員進入必須停機、停車，待檢查完畢后開機作業(yè)。

2、 生產(chǎn)期間，安全隔離柵欄必須上鎖，防止于生產(chǎn)無關(guān)人員及車輛誤入生產(chǎn)區(qū)域造成危險。

3、 下料車輛卸料時必須停位得當(dāng)，需人員上車卸料時車輛必須熄火、閉鎖并安設(shè)剎車器。

四、 強化隊干部管理

除婚喪嫁娶及特殊事情以外任何休班全部取消，全天候待命，手機、小靈通保證24小時開機，如有電話、小靈通無法聯(lián)系上時，每次給予罰款200元。

安全生產(chǎn)保障措施范文怎么寫篇八

根據(jù)10月26日全省安全生產(chǎn)大檢查暨四季度安全生產(chǎn)重點工作部署會議和《關(guān)于做好近期農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的通知》（蘇農(nóng)機管？20__）31號要求，為切實做好近期農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，預(yù)防較大農(nóng)機事故發(fā)生，特制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查和平安農(nóng)機創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保大檢查工作取得實效，省局成立大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

下設(shè)四個檢查組：

第一組：檢查常州市、蘇州市、鎮(zhèn)江市。

由王勇副局長帶隊，省農(nóng)機局農(nóng)機管理處、省農(nóng)機安全監(jiān)理所派員參加。

第二組：檢查南京市、無錫市、淮安市、鹽城市。

由張耀春處長帶隊，省農(nóng)機局農(nóng)機管理處、省農(nóng)機安全監(jiān)理所派員參加。

第三組：檢查南通市、揚州市、泰州市。

由陸立國所長帶隊，省農(nóng)機局農(nóng)機管理處、省農(nóng)機安全監(jiān)理所派員參加。

第四組：督查徐州市、連云港市、宿遷市。

由許志平副所長帶隊，省農(nóng)機局農(nóng)機管理處、省農(nóng)機安全監(jiān)。

理所派員參加。

二、檢查內(nèi)容。

（一）農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、農(nóng)機安全投入、農(nóng)機事故應(yīng)急救援預(yù)案落實以及組織應(yīng)急救援演練等情況。

（二）各地配合公安、安監(jiān)、交通等部門，在拖拉機、聯(lián)合收割機通行量大、易發(fā)事故的重點地區(qū)和路段開展聯(lián)合執(zhí)法檢查情況。

（三）農(nóng)機駕駛?cè)顺俪d、酒后駕駛、疲勞駕駛、無牌無證、違法載人等嚴重違法行為的查糾情況、進灘涂作業(yè)農(nóng)機具隱患治理情況。

（四）深入田間作業(yè)場所，開展對秋忙作業(yè)機具特別是跨區(qū)作業(yè)聯(lián)合收割機的安全檢查及駕駛操作人員的宣傳教育。

三、檢查方式。

主要采取自查和抽查、點與面相結(jié)合的方式，通過聽匯報、看現(xiàn)場、查資料、促整改等形式進行檢查。省局檢查組對各省轄市農(nóng)機安全生產(chǎn)情況進行檢查，對部分縣（市、區(qū)）進行抽查；各市在對大檢查工作進行全面部署的基礎(chǔ)上，負責(zé)對各縣（市、區(qū)）農(nóng)機安全生產(chǎn)情況進行有重點的檢查；各縣（市、區(qū)）負責(zé)對農(nóng)機安全生產(chǎn)情況進行全面檢查。

四、檢查工作安排。

改計劃，制定整改措施，總結(jié)大檢查工作成效，上報大檢查工作情況。

五、工作要求。

（一）狠抓落實，務(wù)求實效。

各地要按照大檢查工作方案，認真組織自查和整改，對督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要責(zé)令整改；不能立即整改的，要提出防范措施，明確整改期限和責(zé)任人，制定應(yīng)急預(yù)案；嚴重危及安全的，要立即責(zé)令整改；對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，要及時通報當(dāng)?shù)卣桶脖O(jiān)部門。

（二）突出重點，嚴格檢查。

當(dāng)前，正值“三秋”大忙，是農(nóng)業(yè)機械出行高峰期，也是農(nóng)機事故的多發(fā)期。各地要結(jié)合農(nóng)機作業(yè)特點，突出為農(nóng)服務(wù)、“三秋”農(nóng)機化生產(chǎn)、重點地區(qū)、重點機具、重點時段的檢查，切實負起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，營造和諧穩(wěn)定的安全環(huán)境。

（三）加強宣傳，營造氛圍。

各地要要加大農(nóng)機安全宣傳教育力度，充分利用“平安農(nóng)機通”平臺和電視、廣播等媒體，有針對性地開展經(jīng)常性的農(nóng)機事故警示教育，提高農(nóng)機駕駛?cè)税踩婪兑庾R和主動接受安全監(jiān)管的積極性。

各地開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查工作情況，請于__月30日前報省農(nóng)機安全監(jiān)理所。

安全生產(chǎn)保障措施范文怎么寫篇九

1、所有參加施工的人員必須體檢合格，持證上崗，并遵守本工種的安全操作規(guī)程。吊裝前應(yīng)進行施工技術(shù)交底和安全交底，沒有參加交底的人員不得進行作業(yè)。

2、特種作業(yè)人員必須持證上崗，高處作業(yè)人員必須持有高空作業(yè)證。專職技術(shù)安全員負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)護。

3、進入現(xiàn)場必須正確佩帶安全帽，高處作業(yè)必須正確使用安全帶，嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場。

4、起重、電動工器具必須經(jīng)檢驗合格標記后方可使用。吊物起重前，指揮人員必須確認起落區(qū)的'設(shè)備和人身安全時，方可發(fā)出信號。司機必須熟悉指揮信號，信號不清時，不準操作。

5、吊裝前在框架上必須拉設(shè)安全水平繩，掛設(shè)安全網(wǎng)，在鋼梯上焊接安全操作平臺。

6、吊裝區(qū)域內(nèi)必須設(shè)警戒，并由專人監(jiān)護。嚴禁高空落物，隨身攜帶的工具應(yīng)用繩栓住或存在工具包內(nèi)，以防落物傷人。嚴禁在構(gòu)件上堆放或懸吊零星構(gòu)件。

7、大件起重時有起重工指揮，吊點選擇適當(dāng)，卡具、索具應(yīng)牢固可靠，鋼絲繩的棱角處加以墊物，吊物下方嚴禁站人，吊車搬運、翻轉(zhuǎn)工件時相互提醒、密切配合且吊車嚴禁超負荷起吊。

8、大件吊裝不得在夜間進行，小型構(gòu)件如斜撐、檁條等和焊接需在夜間進行時，必須有充足的照明，施工人員不得疲勞作業(yè)。

10、大風(fēng)、雨、霧等不符合吊裝要求的惡劣天氣不得進行吊裝作業(yè)。

11、電源線不得裸露，氧氣乙炔帶子不準有破損、漏氣處，氧氣、乙炔瓶必須采取防曬措施。

12、施工現(xiàn)場的廢料及時清除，搞好現(xiàn)場的文明施工。

安全生產(chǎn)保障措施范文怎么寫篇十

安全生產(chǎn)標準化是當(dāng)前企業(yè)安全管理體系中的基本管理模式，體現(xiàn)了管理的對象、管理的關(guān)鍵點和管理過程的標準化和體系化，具有很強的實踐操作性和績效評價性，對于健全與完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理機制，規(guī)范作業(yè)行為，提升本質(zhì)安全，發(fā)揮了重要的作用。企業(yè)應(yīng)從自身實際出發(fā)，正確認識其重要性，準確把握其核心要素，加強科學(xué)管理，注重管理體系落地見效，促進企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展。本文對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系進行了粗略的探討。

企業(yè)；安全生產(chǎn)；標準化管理；探討。

安全生產(chǎn)標準化管理，是現(xiàn)代先進管理思想在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重要應(yīng)用。它通過確立安全目標、建立安全工作標準，運行風(fēng)險防控機制，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全員、全過程和全方位的全要素進行標準化管理和動態(tài)持續(xù)改進的一種模式。安全生產(chǎn)標準化管理體系，能有效提升運行質(zhì)量，已成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。

（1）簡述。企業(yè)安全生產(chǎn)標準化是經(jīng)過長期發(fā)展逐步形成和完善的現(xiàn)代生產(chǎn)安全管理方法，在每一個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位，其工作都要符合相關(guān)部門制定的安全標準，全面落實管控措施，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標績效。在最新發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（gb/t33000-20xx）中是這樣定義的：建立并保持安全生產(chǎn)標準管理體系，全面管控生產(chǎn)經(jīng)營活動各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全管理系統(tǒng)化、崗位操作行為規(guī)范化、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化、作業(yè)環(huán)境器具定置化，并持續(xù)改進[1]。20xx年，xxx提出開展“安全質(zhì)量標準化”活動。隨后提出了“安全生產(chǎn)標準化”的概念。20xx年，《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(aq/t9006—20xx)發(fā)布，現(xiàn)更新為gb/t33000—20xx，20xx年相繼發(fā)布了20余個行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化評定標準和評分細則，20xx年、20xx年《安全生產(chǎn)法》兩次修改，均將安全生產(chǎn)標準化列入法條，并逐步強化其法定地位。目前，安全生產(chǎn)標準化管理體系已成為我國企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最基本模式。（2）重要性。企業(yè)安全生產(chǎn)標準化作為一種管理體系，涵蓋了從制度設(shè)定、人員技能、設(shè)備設(shè)施、工藝設(shè)計到作業(yè)環(huán)境等全部相關(guān)要素，并將其貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，是一項長期的、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程。通過對生產(chǎn)經(jīng)營全過程的對標管理，建立標準化的運行機制，使企業(yè)的安全生產(chǎn)在標準的建立、實施、考評的過程中，不斷落實安全生產(chǎn)職責(zé)，提高安全生產(chǎn)目標考核，規(guī)范安全生產(chǎn)管理的全要素、全過程，真正實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的標準化、規(guī)范化。

安全生產(chǎn)標準化是一種現(xiàn)代安全管理體系，具有現(xiàn)代管理體系的特征。體現(xiàn)了管理過程、管理對象、管理關(guān)鍵點的標準化和體系化，它包含借鑒、整合了目標管理、全過程管理、abc管理、pdca管理等多種管理思想和管理方式，力求要素完備、自主運行，動態(tài)達標，持續(xù)改進，具很強的實踐操作性和績效評價性，符合安全管理的基本規(guī)律，是先進安全管理思想與我國傳統(tǒng)安全管理相結(jié)合的管理模式。主要具有以下特征：

（1）體現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的全員、全過程和全方位的全要素管理。安全生產(chǎn)管理貫穿于企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營過程，不容許有任何一個環(huán)節(jié)的缺失。安全生產(chǎn)標準化管理將生產(chǎn)經(jīng)營活動的各要素均納入其中，包含了從確定目標職責(zé)、形成制度化管理，到員工教育培訓(xùn)、風(fēng)險辨識管控，再到現(xiàn)場崗位安全管理、隱患排查治理，最后再到應(yīng)急救援、事故調(diào)查處理，不斷循環(huán)往復(fù)，持續(xù)改進，體現(xiàn)了安全管理的全方位，體現(xiàn)了事前、事中、事后的全過程，實現(xiàn)了人、機、物、法、環(huán)等風(fēng)險要素的全覆蓋。

（2）體現(xiàn)了以政策法規(guī)、技術(shù)規(guī)范為基礎(chǔ)的制度化管理。確定、制定各類安全標準是安全生產(chǎn)標準化管理體系的基本前提。企業(yè)在應(yīng)明確安全生產(chǎn)政策法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的收集、整理以及適用的程序和方式，制定相應(yīng)的管理制度；在安全管理和安全技術(shù)等方面建立有效的標準清單，并轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度和操作規(guī)程。

（3）體現(xiàn)了以風(fēng)險前置與末端治理為核心的風(fēng)險管理。安全管理的核心是風(fēng)險控制。通過開展風(fēng)險識別評價和分級，形成企業(yè)可行的風(fēng)險管控措施和隱患排查治理方案，特別是對重大危險源和重大事故隱患實行最高級別管理，使企業(yè)關(guān)口前移，有效建立風(fēng)險防范體系，及時化解安全風(fēng)險。

（4）體現(xiàn)了以現(xiàn)場管理為重點的基層管理。生產(chǎn)現(xiàn)場是安全管理最直接的場所，對設(shè)備、工藝和人員作業(yè)進行標準化管理是現(xiàn)場安全標準化管理的重中之重。因此，企業(yè)應(yīng)從改善現(xiàn)場管理機制、規(guī)范管理體系入手，強化重點管理，加強人、機、環(huán)境的有效監(jiān)控，使設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境保持良好的狀態(tài)，努力做到職責(zé)明晰，標準明確，行為規(guī)范，監(jiān)督有效。

（5）體現(xiàn)了以崗位標準化為基本單元的員工崗位行為的安全管理。崗位是安全管理的基本單位，因此應(yīng)針對不同崗位，編制標準化的崗位達標的規(guī)范和要求。比如，建立標準化的各類標準化的崗位安全操作規(guī)程、崗位安全職責(zé)、崗位巡查與處理制度、崗位應(yīng)急處置措施。通過培訓(xùn)，使崗位人員準確把握崗位標準化的內(nèi)涵和要求，使他們深入領(lǐng)會安全理念，熟練掌握崗位應(yīng)知會內(nèi)容，提高崗位風(fēng)險辨識和管控能力，從而實現(xiàn)崗位達標、人人達標。

（6）體現(xiàn)了企業(yè)自評與外部評審、政府認證相結(jié)合的持續(xù)改進管理?！栋踩a(chǎn)法》（20xx版）在20xx年修改的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)標準化列入了主要負責(zé)人職責(zé)，更加強化了它的的法定地位。國家相關(guān)部門還制定了評定標準和評定程序，將安全生產(chǎn)標準化等級分為三級（一級級別最高），在企業(yè)自評、外部評審的基礎(chǔ)上，由政府主管部門認定發(fā)放等級證書，三年有效。同時，對標準化工作的咨詢服務(wù)、評審、科研、管理和規(guī)劃等方面也都做了相應(yīng)的規(guī)定。

（1）基層基礎(chǔ)工作相對薄弱。特別是企業(yè)基層員工的安全意識不高、安全技能不足，設(shè)備設(shè)施機械化、自動化水平不高，管理制度不完善。在安全生產(chǎn)標準化管理過程中，體現(xiàn)為人才短缺，投入不足，管理水平低，缺乏全員參與等。（2）認識程度有待提高。安全生產(chǎn)標準化早期是以政府推動為主，現(xiàn)已成為法定內(nèi)容，在某些高危行業(yè)，政府還將標準化是否達標作為安全生產(chǎn)許可的前置條件，企業(yè)為了達標而達標，被動推進，流于形式，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。（3）與其他職業(yè)安全管理體系各自獨立，分別運行。企業(yè)在建立運行安全生產(chǎn)標準化管理體系的同時還進行iso14001或ohsas18001的職業(yè)安全管理體系的運行。這些體系之間雖然目標和核心內(nèi)容大致相同，但管理運行方式各有所側(cè)重，存在機構(gòu)重疊、文件重復(fù)等問題，產(chǎn)生“兩張皮”現(xiàn)象。（4）缺乏有效的信息化工具。安全生產(chǎn)標準化管理涉及企業(yè)的人員、設(shè)備、物料、環(huán)境及生產(chǎn)作業(yè)管理等多項內(nèi)容，需要多個部門共同參與，涉及大量的數(shù)據(jù)信息。一些企業(yè)信息化管理主要依托其綜合辦公系統(tǒng)或生產(chǎn)管理系統(tǒng)，安全管理的信息化未納入其中，有的企業(yè)，安全管理仍然以人工為主，制約了安全管理效率、質(zhì)量水平的提升。

（1）提高認識，增強自覺性和主動性。企業(yè)是安全生產(chǎn)標準化管理的運行主體和責(zé)任主體，無論是從企業(yè)安全發(fā)展的角度，還是從執(zhí)行國家法律法規(guī)的角度，企業(yè)都應(yīng)從主觀上進一步提高認識，重視程度上進一步提高，將安全生產(chǎn)標準化作為企業(yè)安全管理基本的管理模式，融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程，成為企業(yè)自發(fā)的積極主動的行為，為企業(yè)安全發(fā)展提供有力保障。（2）加強科學(xué)管理，注重管理制度落實見效。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際，準確有效地制定標準化管理制度，促進安全生產(chǎn)標準化管理的規(guī)范化和制度化。在建立健全責(zé)任制、標準制度的同時將重點放在責(zé)任制是否落實、制度是否執(zhí)行上，解決制度規(guī)定不執(zhí)行、不落實的問題。管理過程應(yīng)真實記錄工作過程，反映真實管理成果，進而針對性地進行整改提高，使標準化工作得到落實，有效促進安全管理水平提高。（3）注重管理人員技能提升。安全生產(chǎn)標準化管理是一種管理體系，是從建立標準，到標準加運行的一整套過程，能否達到預(yù)期效果，關(guān)鍵取決于企業(yè)的管理水平，因此，管理人員的作用非常重要。（4）充分運用信息化手段。安全管理點多面廣，信息量多，特別是在人員培訓(xùn)、風(fēng)險辨識管控、隱患排查等方面，應(yīng)加強信息技術(shù)的運用和大數(shù)據(jù)處理，為事故預(yù)警、現(xiàn)場檢查、事故分析等提供服務(wù)，為安全生產(chǎn)標準化管理提供科學(xué)、清晰的過程支持。（5）加強與其他職業(yè)安全體系有機整合。目前，多體系運行客觀存在，必須進一步加強它們之間的融合。如對共同要素進行整合、對相容要素進行融合、個性要素進行專門處理，從體系方針和目標、企業(yè)人員組織、體系文件、評審過程和體系的持續(xù)改進等方面，盡可能地實現(xiàn)管理一體化。這對企業(yè)的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)性、復(fù)合性提出了更高的要求。

安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，主要是指運用現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，形成覆蓋全員和生產(chǎn)經(jīng)營全過程的安全標準和過程管理，讓每個員工對生產(chǎn)過程負責(zé)，按照相應(yīng)的程序和標準工作，識別和控制風(fēng)險、排查事故隱患，實現(xiàn)風(fēng)險前置與末端治理的雙重管控，對企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展起著非常重要的作用。

安全生產(chǎn)保障措施范文怎么寫篇十一

為了認真貫徹執(zhí)行公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作，建立有效的工作責(zé)任機制，真正做到全員參與，進而確保環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的順利完成，結(jié)合公司實際，制定本管理辦法并成立公司安全管理小組。

第一條人身設(shè)備安全的管理。

一、各部門要堅持貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全勞動衛(wèi)生、法律、法規(guī)，落實公司有關(guān)規(guī)定，對員工進行安全宣傳、安全教育，開展檢查和實施安全技術(shù)措施，改善辦公條件，加強安全管理，教育員工嚴格遵守辦公安全衛(wèi)生操作規(guī)程和技術(shù)標準，積極尋求降低事故發(fā)生、減少損失的辦法和措施。

二、員工在辦公過程中必須嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，正確使用辦公設(shè)備和防護用品，積極預(yù)防事故的發(fā)生，減少和防止事故人身傷害。

三、各部門的責(zé)任人應(yīng)將本部門的設(shè)備安全管理工作納入重要議事日程，有安排、有檢查、有獎懲、有記錄。

1、做到隨保養(yǎng)、隨檢修、發(fā)現(xiàn)異常隨報告，確保設(shè)備整潔、運轉(zhuǎn)正常、性能可靠。

2、嚴格遵守勞動紀律和安全規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律“三違”現(xiàn)象，各崗位人員要恪守崗位、認真履行崗位職責(zé)和安全職責(zé)，從而有效預(yù)防生產(chǎn)勞動過程中的人員事故傷害。

第二條交通安全的管理。

一、駕駛員都必須時刻加強學(xué)習(xí)，提高安全意識和業(yè)務(wù)水平。

二、必須嚴格遵守交通規(guī)則，嚴禁超速行車（尤其是在高速公路上）、酒后駕車、疲勞駕車。

四、出車前駕駛員必須提前做好準備、保證足夠的休息。

五、駕駛員必須嚴格執(zhí)行各項交通規(guī)章制度，當(dāng)發(fā)生交通事故時迅速與交警部門、公司取得聯(lián)系，并極積配合交警部門處理好問題。

第三條消防安全管理。

一、各部門負責(zé)人和員工都有維護公司消防安全、保護消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報告火災(zāi)、報告火警的責(zé)任和義務(wù)。

二、建立防火檔案，明確公司防火的重點部位，建立滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

三、每年兩次對員工進行消防宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工的消防安全意識。

四、定期組織防火安全檢查，及時消除火險隱患。對消防和安保部門提出的消防工作整改意見，認真組織落實。

五、禁止在消防安全疏散通道堆放物資，保證安全通道和安全出口暢通。

第四條環(huán)境衛(wèi)生管理。

一、要保持辦公區(qū)衛(wèi)生清潔，做到垃圾分類處理，定期消毒，防鼠防蟲防毒。

二、每季度、每逢節(jié)假日前，公司安全管理小組（屆時如果組員有事情不能參加，必須向組長請假）對各部門做一次全面的安全衛(wèi)生檢查。各部門每月檢查一次，并把檢查結(jié)果和處理措施上報辦公室統(tǒng)一存檔。

安全生產(chǎn)保障措施范文怎么寫篇十二

四季度是全國、全省生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期，同時，又是完成年初確定的安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)的關(guān)鍵階段。為保障2017年我礦四季度安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，依據(jù)上級公司有關(guān)要求，我礦以加強組織領(lǐng)導(dǎo)、落實工作責(zé)任、嚴格安全監(jiān)管、狠抓制度落實為前提，以全面排查事故隱患，及時消除隱患為抓手，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障我礦安全生產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全，為全礦職工營造一個良好的'安全環(huán)境。

一、工作目標

切實做好2017年四季度我礦的安全生產(chǎn)工作，全面深入開展安全生產(chǎn)隱患排查，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，徹底消除重大安全隱患，增強全體職工安全意識，提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。

二、組織機構(gòu)

為保證四季度安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我礦成立保障四季度安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：李旭澤

副組長：姬福全 蘇現(xiàn)保 萬邵龍 萬凌云 韓紹山 郭啟州 段宗元

1

任，副主任由楊彥濤兼任，負責(zé)第四季度安全生產(chǎn)工作的組

織、協(xié)調(diào)工作。

三、保障措施

（一）安全管理方面

1、安檢科堅持做到“每周一個活動主題，每周一個檢查重點”，利用周三安全全辦公對上周活動主題進行總結(jié)，評價實施的效果，分析存在的原因，并且公布下周檢查重點。

2、深入開展隱患排查治理工作，利用礦井每月一次，各專業(yè)口每月2次，每周三現(xiàn)場安全辦公，上級公司不定時檢查，礦領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室日常檢查等對礦井存在的安全隱患進行治理，所檢查、排查的隱患全部按照“五定”原則落實整改，安檢科負責(zé)督促整改、落實，并整理歸檔。

3、加強安全教育培訓(xùn)工作，做到全部持證上崗。利用班前30分鐘，日常抽查提問，月底考試，證件培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)等加強全礦干部職工的專業(yè)知識，提高其自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。

完善、歸檔清晰。

（二）采掘方面

1、加強施工地點的工程質(zhì)量及文明衛(wèi)生管理，正確使用安全設(shè)施，嚴格按照標準施工。安檢科每旬對施工單位的工程質(zhì)量進行驗收，現(xiàn)場評分、定等級，匯總后月底由監(jiān)事會主席、安全副總經(jīng)理簽字，交勞資部門予以核算工資。

2、制定完善井下掘進作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，必須根據(jù)礦井實際情況進行編制。當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件發(fā)生變化時及時補充、修訂安全及時措施。施工作業(yè)人員必須學(xué)習(xí)、簽字，未學(xué)習(xí)者不得作業(yè)。單位應(yīng)按要求對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施進行整理歸檔。

（三）地測防治水方面

1、及時收集各施工地點原始資料和素描，及時分析預(yù)測，做到地測資料齊全、真實可靠。

2、加強對礦井水及東大巷出水量觀測，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，找出雨季和引沁濟蟒渠滲水規(guī)律，用于指導(dǎo)地測防治水工作。

3、做到每月不少于三次測量北山水位觀測孔孔水水

位。

（四）一通三防方面

阻力測定。

2、完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，使礦井瓦斯、風(fēng)速、風(fēng)門開關(guān)狀態(tài)、風(fēng)機運轉(zhuǎn)狀況等參數(shù)得到實時監(jiān)控，切實提高礦井本質(zhì)安全程度。

3、嚴格執(zhí)行綜合防塵措施，井下各煤炭運輸轉(zhuǎn)載點及采掘放炮必須安裝使用好噴霧裝置等防塵措施，從源頭上減少產(chǎn)塵量。

4、繼續(xù)強化現(xiàn)場通風(fēng)管理，采取有效措施杜絕局部通風(fēng)機無計劃停風(fēng)和現(xiàn)場失控現(xiàn)象。

5、加強管理不放松，制度執(zhí)行從嚴，措施兌現(xiàn)從嚴，責(zé)任落實從嚴。繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標準化工作，改進通風(fēng)專業(yè)個別項目薄弱點，推行動態(tài)達標活動，制定和落實工作計劃。

（五）機電運輸方面

1、嚴格落實管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。繼續(xù)著力完善公司機電運輸安全管理體制機制。加強分級管理，強化各崗位設(shè)備生產(chǎn)整體承包責(zé)任落實。

2、認真落實機電管理規(guī)定及機電技術(shù)規(guī)范，礦井供電系統(tǒng)運行方式、供電線路、電氣設(shè)備巡檢維護及預(yù)防性檢修試驗必須嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定；嚴格供電系統(tǒng)和微機保護裝置管理，確保供電安全可靠，減少無計劃停電事故。

3、加強提升系統(tǒng)安全管理，提高日檢和定期檢修質(zhì)量，

確保提升系統(tǒng)各種安全保護裝置靈敏可靠。

4、加強井下電氣管理，各類設(shè)備和入井礦用電器、設(shè)備、電纜等必須納入單位統(tǒng)一管理，嚴禁不合格及已列入淘汰名錄電氣設(shè)備、材料入井使用，確保井下電氣保護齊全、靈敏、可靠，消滅電氣失爆。

5、認真總結(jié)完善機電運輸方面好的經(jīng)驗和做法，切實提升機電運輸管理水平。

（六）調(diào)度方面

1、組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力、車輛等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全與協(xié)調(diào)。

2、認真組織召開專題調(diào)度會議，研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)勤落實工作量，做好記錄，把握好安全生產(chǎn)任務(wù)。

3、按要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等，按時填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。

4、調(diào)度室干部及調(diào)度員能經(jīng)常下井了解現(xiàn)場，熟悉掌握各個作業(yè)地點安全生產(chǎn)情況。

5、做好上情下達、下情上報工作。跟蹤調(diào)度上級指令和安全工作安排的貫徹執(zhí)行情況。

濟源鶴濟克井二礦煤業(yè)有限公司

2017年9月17日