為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

精選縣級重點(diǎn)場所管控方案范文通用一

1.增加黨員教育培訓(xùn)方式方法

要求：充分利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國、全國遠(yuǎn)程教育平臺、黨建微信公眾號等媒體組織基層黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神。

責(zé)任單位：各社區(qū)、辦直各單位黨組織

2.嚴(yán)格落實(shí)黨的組織生活基本制度

要求：①把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想貫穿“三會一課”、主題黨日等組織生活的全過程各方面。②領(lǐng)導(dǎo)干部主動到聯(lián)系的支部參加組織生活并發(fā)揮表率作用，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話、文章制度。③結(jié)合鞏固主題教育成果，把組織生活制度落實(shí)情況作為黨建辦督導(dǎo)的重點(diǎn)，解決組織生活不經(jīng)常、不認(rèn)真的問題。④實(shí)施“黨課開講啦”活動，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部、支部書記講黨課制度。

責(zé)任單位：黨工委、黨建辦、各社區(qū)黨組織、辦直各單位黨組織

1.選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)黨組織帶頭人

要求：①全面落實(shí)社區(qū)黨組織書記縣級備案管理制度，實(shí)行“一人一檔”建檔管理，對不勝任不盡職的，及時(shí)調(diào)整撤換。②超前謀劃明年社區(qū)“兩委”換屆工作，多渠道物色儲備人選，為換屆時(shí)全面推行“一肩挑”做好準(zhǔn)備。③繼續(xù)開展社區(qū)干部學(xué)歷教育，對新任社區(qū)黨組織書記安排辦事處干部“一對一”幫帶。④在保持總體穩(wěn)定基礎(chǔ)上，推動第一書記“抓支部帶支書”，在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)中切實(shí)發(fā)揮作用。

責(zé)任單位：黨工委、黨建辦、各社區(qū)黨組織、辦直各單位黨組織

2.發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)

要求：①探索“紅色產(chǎn)業(yè)雙向發(fā)展”模式，發(fā)揮社區(qū)級黨組織“火車頭”效應(yīng)，引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。②加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施，確保2020年底集體經(jīng)濟(jì)空白社區(qū)全部“清零”，社區(qū)集體經(jīng)營性收入有較大幅度提升。

責(zé)任單位：黨工委、黨建辦、農(nóng)村社區(qū)、社會事務(wù)服務(wù)中心

3.進(jìn)一步建強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子

要求：①著眼明年社區(qū)“兩委”班子換屆，提前謀劃社區(qū)“兩委”班子建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)黨組織書記。②強(qiáng)化社區(qū)“兩委”干部教育培訓(xùn)，加大對社區(qū)“兩委”班子培訓(xùn)力度。

責(zé)任單位：黨工委、黨建辦、各社區(qū)

4.建立三級聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)機(jī)制

要求：堅(jiān)持縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動，推進(jìn)“逐村觀摩、整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”常態(tài)化，開展“五面紅旗”創(chuàng)建活動，把“嚴(yán)鄉(xiāng)強(qiáng)村育新計(jì)劃”引向深入，高標(biāo)準(zhǔn)打造黨建示范點(diǎn)，著力打造2—3個(gè)立得實(shí)、叫得響、標(biāo)準(zhǔn)高、品牌亮的基層黨建示范點(diǎn)、示范帶，以典型引領(lǐng)，示范帶動全辦基層黨建工作上水平、上臺階。

責(zé)任單位：黨工委、黨建辦、扶貧辦、各社區(qū)

1.持續(xù)推進(jìn)街道管理體制改革

要求：積極推進(jìn)城市社區(qū)及轄區(qū)單位職能整合和功能優(yōu)化，充實(shí)城市社區(qū)黨建工作力量，強(qiáng)化城市社區(qū)抓黨建、抓治理、抓服務(wù)的主責(zé)。

責(zé)任單位：黨工委、黨建辦、城市社區(qū)黨組織

2.深化城市社區(qū)網(wǎng)格化管理

要求：①健全完善社區(qū)黨組織、網(wǎng)格黨支部、樓院黨小組等黨組織網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建全覆蓋、無縫隙的黨組織服務(wù)體系。②探索“紅色物業(yè)雙向?qū)搿蹦Ｊ?，推動社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司和居民代表共同商討社區(qū)重大事務(wù)。③加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，健全完善社區(qū)工作者職業(yè)體系，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)黨組織書記，落實(shí)管理監(jiān)督和考核激勵措施。

責(zé)任單位：黨工委、黨建辦、城市社區(qū)黨組織

3.強(qiáng)化各領(lǐng)域黨組織互聯(lián)互動

要求：強(qiáng)化辦事處、社區(qū)互聯(lián)互動，健全黨建聯(lián)席會議制度，做實(shí)兼職委員制，促進(jìn)各領(lǐng)域黨建融合發(fā)展。

責(zé)任單位：黨工委、黨建辦、城市社區(qū)黨組織

4.加強(qiáng)黨群服務(wù)中心功能建設(shè)

要求：①按照“15分鐘服務(wù)圈”要求，合理布局黨群服務(wù)中心，優(yōu)化提升整體功能。②加強(qiáng)信息化建設(shè)，推進(jìn)黨建、政務(wù)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“多網(wǎng)合一”，讓群眾享受便捷高效的線上線下服務(wù)。

責(zé)任單位：黨工委、黨建辦、城市社區(qū)黨組織

1.健全工作體系

要求：黨工委強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，配強(qiáng)工作力量，切實(shí)提升非公有制企業(yè)和社會組織黨建質(zhì)量。

責(zé)任單位：黨工委、黨建辦

2.抓點(diǎn)帶面推動

要求：抓實(shí)黨建示范點(diǎn)建設(shè)，著力打造1—3個(gè)示范非公企業(yè)、1—2個(gè)示范社會組織，探索打造示范園區(qū)、示范樓宇、示范商圈市場黨組織。

責(zé)任單位：黨工委、黨建辦

1.進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)黨建工作質(zhì)量

要求：①認(rèn)真貫徹新修訂的機(jī)關(guān)基層組織工作條例、全國、全省和全市機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會議精神，努力建設(shè)風(fēng)清氣正的政治機(jī)關(guān)。②以黨支部規(guī)范化建設(shè)和“365工作法”為抓手，持續(xù)整治“燈下黑”“兩張皮”，推進(jìn)“三會一課”、主題黨日常態(tài)化，推動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、講黨課等制度落實(shí)。③采取有效措施，推動辦直黨組織落實(shí)主體責(zé)任，定期聽取匯報(bào)、研究部署機(jī)關(guān)黨建工作。

責(zé)任單位：黨工委、黨建辦、機(jī)關(guān)黨組織、辦直單位黨組織

2.提升公立醫(yī)院黨建水平

要求：貫徹落實(shí)加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見，落實(shí)公立醫(yī)院黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，推動把黨建要求寫入醫(yī)院章程，完善議事規(guī)則。

責(zé)任單位：黨工委、黨建辦、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

1.繼續(xù)推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)

要求：①認(rèn)真貫徹黨支部工作條例，建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，黨工委每年至少專題研究1次黨支部建設(shè)工作。②把抓支部建設(shè)情況作為黨工委書記抓基層黨建述職評議考核的重要內(nèi)容，作為評判黨工委和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行管黨治黨政治責(zé)任情況的重要依據(jù)。③由基層黨委負(fù)責(zé)，對照基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度、基本活動、基本保障等要求，每年對全辦黨支部過一次“篩子”，排出先進(jìn)、一般、后進(jìn)三個(gè)等次，對后進(jìn)黨支部開展集中整頓。

責(zé)任單位：黨工委、黨建辦、各社區(qū)黨組織、辦直各單位黨組織

2.抓實(shí)發(fā)展黨員和黨員管理

要求：①對發(fā)展黨員計(jì)劃執(zhí)行情況加強(qiáng)過程管理，緊盯2年以上未發(fā)展黨員的社區(qū)、非公企業(yè)和社會組織等薄弱領(lǐng)域，確保黨員發(fā)展計(jì)劃精準(zhǔn)落實(shí)。②對社區(qū)發(fā)展黨員違規(guī)違紀(jì)問題進(jìn)行集中排查整頓，著力解決“帶病入黨”、弄虛作假和嚴(yán)重違反入黨程序等問題。③開展黨員隊(duì)伍分類管理試點(diǎn)，探索創(chuàng)新農(nóng)村社區(qū)、非公企業(yè)黨員及流動黨員、年老體弱黨員等參加組織生活、發(fā)揮先鋒模范作用的途徑和方式。

責(zé)任單位：黨工委、黨建辦、各社區(qū)黨組織、辦直各單位黨組織

3.推動黨員充分發(fā)揮作用

要求：①常態(tài)開展黨員積分管理、無職黨員“一編三定”等工作，深入推進(jìn)黨員“雙報(bào)到”、發(fā)揮“雙作用”。②持續(xù)深化“金橋工程”，發(fā)揮外建黨組織橋梁紐帶作用，吸引外出務(wù)工黨員回鄉(xiāng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，擔(dān)任社區(qū)干部，為社區(qū)“兩委”注入新鮮血液。③發(fā)揮黨內(nèi)關(guān)懷幫扶“專項(xiàng)資金池”作用，重點(diǎn)抓好褒獎激勵優(yōu)秀黨員、精準(zhǔn)幫扶農(nóng)村困難黨員和老黨員等工作。④緊扣疫情防控、脫貧攻堅(jiān)等中心工作，發(fā)現(xiàn)宣傳先進(jìn)典型。按照中組部部署，做好中國共產(chǎn)黨成立100周年“兩優(yōu)一先”集中表彰等準(zhǔn)備工作。

責(zé)任單位：黨工委、黨建辦、各社區(qū)黨組織、辦直各單位黨組織、外建黨組織

要求：以“信息化建設(shè)年”為契機(jī)，全力推進(jìn)“智慧黨建”，開發(fā)數(shù)字化、可視化的“黨建地圖”，按照上級統(tǒng)一安排部署，及時(shí)做好數(shù)據(jù)填報(bào)、信息錄入等基礎(chǔ)性工作，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作“一網(wǎng)通辦”，以信息化倒逼“三會一課”、主題黨日等黨建工作規(guī)范化。

責(zé)任單位：黨工委、黨建辦、各社區(qū)黨組織、辦直各單位黨組織

精選縣級重點(diǎn)場所管控方案范文通用二

20xx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持以毛澤東思想、鄧小平理論和?三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神實(shí)質(zhì)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展穩(wěn)定的大局，積極發(fā)揮職能作用。作為鎮(zhèn)委書記、人大主席，我認(rèn)真地履行了自己的職責(zé)，充分調(diào)動鎮(zhèn)干部的積極性，充分發(fā)揮各職能部門的作用，不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作。20xx年，灣嶺鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步提速，城鎮(zhèn)面貌進(jìn)一步改觀，民生保障進(jìn)一步改善，黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，較好地完成了既定的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來曾先后獲得 ?海南省先進(jìn)基層黨組織?、?20xx-20xx年度先進(jìn)基層黨委?、?xx普法先進(jìn)個(gè)人?等集體和個(gè)人獎項(xiàng)12項(xiàng)?，F(xiàn)將本人任職情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力

一年來，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的、xx屆四中、五中、六中全會精神，?七一?講話以及黨在各個(gè)時(shí)期的各項(xiàng)方針、政策。同時(shí)，對于上級重要會議精神和重大工作部署，我都與黨政班子成員反復(fù)閱讀、研究，摸透其精神實(shí)質(zhì)。通過不斷學(xué)習(xí)，我解讀政策能力、科學(xué)執(zhí)政和為民辦實(shí)事的工作水平大幅提高，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)得以長足發(fā)展。

二、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，為發(fā)展提供組織保障。

(一)抓好黨的自身建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力。在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以?三個(gè)代表?重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高素質(zhì)為關(guān)鍵，全面加強(qiáng)鎮(zhèn)黨政班子的執(zhí)政能力建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭農(nóng)村工作的能力。

(二)狠抓換屆選舉工作，促進(jìn)基層組織建設(shè)。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，我鎮(zhèn)在11月順利召開黨代會和人代會，選舉產(chǎn)生了灣嶺鎮(zhèn)新一屆兩委委員、人大和政府領(lǐng)導(dǎo)班子、出席縣第十二屆黨代會代表23名和縣第十四屆人代會代表18名。通過這次換屆，鎮(zhèn)黨委、人大、政府和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，政治素質(zhì)和文化素質(zhì)進(jìn)一步提高。

(三)加強(qiáng)村級組織活動場所建設(shè)，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。20xx年村級活動場所建設(shè)計(jì)劃有5個(gè)，、等4個(gè)村委會文化室已開工建設(shè)。

(四)加強(qiáng)遠(yuǎn)教站點(diǎn)建設(shè)管理，充分發(fā)揮作用。今年，我鎮(zhèn)根據(jù)縣電教辦的要求，積極組織黨員群眾學(xué)習(xí)黨建、農(nóng)業(yè)科技等知識。全年共組織人員觀看各類教育片300多期次，16000多人次。

(五)?聯(lián)村進(jìn)企?工作到位。根據(jù)縣委、縣政府聯(lián)村進(jìn)企相關(guān)文件要求， 11月15日上午我鎮(zhèn)順利召開?聯(lián)村進(jìn)企?工作動員會。農(nóng)村工作指導(dǎo)員積極響應(yīng)號召，迅速進(jìn)駐農(nóng)村和農(nóng)民面對面交流，深入了解和掌握農(nóng)民生產(chǎn)生活狀況和農(nóng)村熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，找準(zhǔn)致富路子，指導(dǎo)完成各村農(nóng)民增收3年計(jì)劃，努力幫助農(nóng)民增加收入。

(六)創(chuàng)建農(nóng)村示范黨支部情況。今年，我鎮(zhèn)加大了創(chuàng)建示范村的投入力度，對xx村委會的xx村、xx村委會的xx村作為增收示范村進(jìn)行整村改造，現(xiàn)xx村完成前期籌建工作;計(jì)劃改造民房24間，其中有18間已完成主體建設(shè)。xx村委會的xx村被我鎮(zhèn)列為20xx年生態(tài)文明村建設(shè)點(diǎn)和種桑養(yǎng)蠶增收示范村進(jìn)行建設(shè)，現(xiàn)xx村已經(jīng)建好公共蠶房26間。

(七)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進(jìn)全鎮(zhèn)發(fā)展。一是認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)點(diǎn)評工作。7月，我集中點(diǎn)評各支部工作，分管領(lǐng)導(dǎo)、駐點(diǎn)干部到各支部開展點(diǎn)評，針對年初的承諾踐諾情況做好點(diǎn)評，點(diǎn)評支部28個(gè)。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)?xx縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)‘為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)’活動?和?文明大行動?實(shí)施方案精神，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面提高公民文明道德素質(zhì)，努力塑造講文明、重禮儀、誠信友愛、熱情好客的形象。

三、履職盡責(zé)，全力推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展

(一)科學(xué)規(guī)劃，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。

1、科學(xué)規(guī)劃建設(shè)了灣嶺三個(gè)區(qū)，即商貿(mào)住宅區(qū)、大邊休閑度假區(qū)和農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)。目前，富安小區(qū)周邊房地產(chǎn)項(xiàng)目、農(nóng)貿(mào)市場和紅嶺水利項(xiàng)目進(jìn)展順利，移民新村已經(jīng)搬遷入住，同時(shí)，、安臵點(diǎn)正在實(shí)施建設(shè);農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)前期征地工作已經(jīng)完成，華盛新人造卡板廠已投產(chǎn)，橡膠設(shè)備加工廠等項(xiàng)目正在建設(shè)和不斷的完善中，逐漸形成了小城鎮(zhèn)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)支撐體系。

2、完善小城鎮(zhèn)配套建設(shè)。一是完善經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)項(xiàng)目，共建設(shè)6棟165套，現(xiàn)在已全部竣工。二是完善政府辦公樓配套建設(shè)，完善配套設(shè)施，優(yōu)化辦公環(huán)境。三是主要街道的凈化、綠化、美化、亮化。完善了鎮(zhèn)墟主要街道路燈、人行道、垃圾池等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，設(shè)臵了垃圾投放點(diǎn)和流動垃圾車，配備了環(huán)衛(wèi)隊(duì)和環(huán)衛(wèi)車。

(二)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，依托資源優(yōu)勢，按照縣委工作部署，堅(jiān)持以?一村一品、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展?戰(zhàn)略，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。一是鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。20xx年橡膠種植面積達(dá)31015畝，已開割20476畝;檳榔種植面積31172畝，已掛果20713畝。同時(shí)，強(qiáng)化綠橙管理，綠橙種植達(dá)7138畝，年產(chǎn)值2356萬元。二是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。20xx年大力發(fā)展桑蠶、養(yǎng)蜂、淡水養(yǎng)殖等新興特色農(nóng)業(yè)，桑葉種植面積達(dá)3743畝;養(yǎng)蜂6000多箱;淡水養(yǎng)殖3320畝。

(三)加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

我們積極爭取上級及相關(guān)部門的支持，重點(diǎn)抓好水利、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及維護(hù)。20xx年，我鎮(zhèn)計(jì)劃修建中線至老村等7條村道，其中，至路段正在修建，其他六條已全部完成前期勘測;修復(fù)了10宗水利，整修水渠37公里，解決了群眾的生產(chǎn)用水問題;全面啟動了農(nóng)村電網(wǎng)改造工程，保障農(nóng)村用電安全;完善通訊設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)村村通電話;同時(shí)堅(jiān)持?實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效?的原則，制定培訓(xùn)計(jì)劃，開展各類科技培訓(xùn)和科普活動。今年共舉辦各種農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班42期，培訓(xùn)3500多人次。

(四)抓好小額信貸、新農(nóng)保和新農(nóng)合工作，落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。加強(qiáng)小額信貸助農(nóng)工作，擴(kuò)大信貸覆蓋面，為農(nóng)民產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金保障。據(jù)統(tǒng)計(jì)，農(nóng)村小額貸款共發(fā)放貸款81戶，發(fā)放資金165.4萬元。20xx年，全鎮(zhèn)新農(nóng)保已參保8640人，參保率95%;新型農(nóng)村合作醫(yī)療共參合17527人，參合率92%。

(五)強(qiáng)化社會治安綜合治理，努力營造安定的社會環(huán)境。按照?誰主管，誰負(fù)責(zé)?和?屬地管理?的原則，堅(jiān)持?打防結(jié)合，預(yù)防為主?的總方針，深入開展?五五?普法活動，強(qiáng)化公民法律意識，進(jìn)一步抓好社會治安綜合治理，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定。一年來，全鎮(zhèn)共發(fā)生矛盾糾紛244起，調(diào)解成功240起，調(diào)解成功率達(dá)98%。全鎮(zhèn)101個(gè)自然村有97個(gè)自然村達(dá)到安全小區(qū)目標(biāo)，覆蓋率97%;?無毒社區(qū)?率達(dá)到100%。

(六)切實(shí)抓好教育、計(jì)生工作。繼續(xù)鞏固?兩基?成果，全鎮(zhèn)小學(xué)兒童入學(xué)率達(dá)到100%，中學(xué)生入學(xué)率達(dá)到98%。一年來，鎮(zhèn)政府采取多項(xiàng)措施，較好的完成了今年的計(jì)生工作，同時(shí)全鎮(zhèn)開展誠信計(jì)生工作，有18個(gè)村(居)委會完成率達(dá)90%以上，達(dá)到縣級標(biāo)準(zhǔn)。

三、廉潔自律，樹立自我良好形象

自任職以來，我作為黨政班子的?班長?，在其位，必謀其政，全面履行自己的職責(zé)，凡事都應(yīng)起表率作用。我充分認(rèn)識到，身教重于言傳，只有事事身體力行，模范帶頭，才能無愧于黨組織和人民的重托，才能抓好班子帶好隊(duì)伍，履行好自己的職責(zé)。因此，我常懷律己之心，常修從政之能，以自身的品格、形象和人格魅力影響、帶動和團(tuán)結(jié)同志，做廉潔勤政的模范，在生活上，做到自重、自省、自警、自律、自勵，全方位管好自己，管好家屬和身邊工作人員。在工作中，始終做到講大局，比奉獻(xiàn)，想大事，忙工作，勤政廉政，把自己的所有精力都放在謀求經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上。

四、找準(zhǔn)差距，及時(shí)改正自己的不足和問題

上任兩年多來，我雖然取得了一些成績，但我也清醒地認(rèn)識到自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中存在一些不足之處和問題，距黨組織和廣大干部群眾的要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)有：一是理論學(xué)習(xí)不夠深，亟待提高;二是工作思路及方法創(chuàng)新力度不大;三是社會主義民主法制和精神文明建設(shè)、基層組織建設(shè)等方面宣傳不夠;四是管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。

我將在今后的工作中，嚴(yán)格按照上級的要求，以?三個(gè)代表?重要思想和精神為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化職責(zé)，堅(jiān)定不移地把縣委、縣政府的各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處，采取有力措施切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效，以此帶動和促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。

精選縣級重點(diǎn)場所管控方案范文通用三

同志們：

今天，我們召開20xx年全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)大會戰(zhàn)動員大會。剛才，長輝縣長作了一個(gè)動員講話，講得很好，我完全同意，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實(shí)。下面，我簡要講三點(diǎn)意見。

近年來，我們始終將項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作最重要的載體和抓手，全力實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，有效促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。特別是去年，我們積極開展了“重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)年”、“項(xiàng)目建設(shè)百日攻堅(jiān)”等活動，全縣廣大黨員干部齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，一大批重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了快速高效推進(jìn)。例如，在城區(qū)建設(shè)上，天佑路文公路“白改黑”、人行道改造、中心城區(qū)地下管網(wǎng)工程已全面完工，城區(qū)停車場二期建設(shè)、縣城主干道建筑外立面改造工程正有序推進(jìn);在重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目上，火車站片區(qū)一期路網(wǎng)工程已經(jīng)全面竣工，段莘-浙源、清華-沱川、靈巖洞-瑤里等旅游公路全部竣工通車，大二線項(xiàng)目路基建設(shè)將于六月份全面完成;在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上，叢溪莊園正式營業(yè)，熹園正式開園，篁嶺景區(qū)對外開放，正博實(shí)業(yè)建成投產(chǎn)，聚芳永茶業(yè)二期順利竣工;在民生項(xiàng)目上，四中、五小已全面啟動建設(shè)，將于今年秋季開學(xué)前投入使用。在大家的共同努力下，我縣在20xx年全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展巡查中取得了較好成績。在此，我代表縣委、縣政府，向所有奮戰(zhàn)在項(xiàng)目建設(shè)一線的同志們，向所有積極支持項(xiàng)目建設(shè)的同志們，表示衷心的感謝!

在看到成績的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識到，我縣的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)依舊存在一些不足，特別是與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的形勢相比，還有著較大的差距，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。一是與迎接高鐵時(shí)代、促進(jìn)旅游升級的要求有差距。根據(jù)國家鐵路總公司的最新消息，途經(jīng)我縣的合福高鐵今年年底將建成并試運(yùn)行，明年將正式通車，我縣將迎來高鐵時(shí)代。這進(jìn)一步優(yōu)化了我縣的對外交通條件，高鐵沿線城市的游客將大量涌入婺源，怎么樣讓這些游客“進(jìn)得來、留得住、出得去、下次還想來”?有兩個(gè)最基礎(chǔ)的條件：首先交通要便捷，要能方便地把游客送到各個(gè)景區(qū)景點(diǎn)，等他們游覽完、休閑完以后，還要能很快地把他們送到火車站，但是現(xiàn)在我們的旅游公交公司還沒有組建好，難以達(dá)到這個(gè)目標(biāo);其次要有高端的休閑娛樂設(shè)施，要讓游客能在縣城吃喝玩樂，讓他們留在婺源消費(fèi)，可是我們目前還缺乏這樣的旅游產(chǎn)品。二是與迎接省市檢閱、展示婺源形象的標(biāo)準(zhǔn)有差距。今年10月份，省委、省政府將在上饒召開全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會，省里已經(jīng)確定將婺源作為會議的一個(gè)巡視點(diǎn)，屆時(shí)省委、省政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)地市的黨政領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)省直單位的負(fù)責(zé)同志都要來，我們拿什么項(xiàng)目接受他們的檢閱?前一段時(shí)間省委尚勇副書記來婺源調(diào)研，也就相關(guān)工作向縣里提出了具體要求。同時(shí)，明年初省里將在我市召開全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會，市委陳俊卿書記在第一次全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會上向省里表了態(tài)，我們上饒要建成10個(gè)重大旅游項(xiàng)目，其中，我縣有國家鄉(xiāng)村旅游度假實(shí)驗(yàn)區(qū)和大型山水實(shí)景演藝兩個(gè)項(xiàng)目，我們必須按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)到位。此外，年初市委、市政府已經(jīng)下發(fā)文件，將在今年10月份對全市“12+2”(12個(gè)縣市區(qū)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、三清山風(fēng)景名勝區(qū))的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況進(jìn)行巡查。無論是省里的檢閱、還是市里的巡查，都是上級對我們的一種激勵、一種督促、一種鞭策，更是對我們工作的一大推動。為此，我們必須進(jìn)一步加快項(xiàng)目推進(jìn)速度，讓婺源以一種嶄新的形象展示在各級領(lǐng)導(dǎo)面前。三是與兄弟縣市快馬加鞭、千帆競技的發(fā)展態(tài)勢有差距。今年年初，縣委組織四套班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記到灣里、武寧、明月山、萬年、余干等省內(nèi)、市內(nèi)發(fā)展得較好的地方學(xué)習(xí)，他們推進(jìn)項(xiàng)目的速度和力度，讓我們深受震撼。比如武寧縣，幾個(gè)投資幾十億元的項(xiàng)目全面推進(jìn)，西海大橋、八音公園等億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目都是一年多時(shí)間就完成;還有余干、萬年，項(xiàng)目建設(shè)的力度都很大，有的項(xiàng)目從啟動到建好也是半年多時(shí)間，速度非?？?。相比他們的項(xiàng)目推進(jìn)速度，我們的項(xiàng)目建設(shè)還是比較慢。

逆水行舟，不進(jìn)則退。面對當(dāng)前的形勢和任務(wù)，我們必須正視存在的差距，自我加壓、拉高標(biāo)桿，以更大的魄力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。為此，外出學(xué)習(xí)考察之后，我們立足實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒武寧、萬年、余干等地的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過充分的研究醞釀，出臺了“三級四定五包”的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。“三級”，就是建立項(xiàng)目指揮部、項(xiàng)目總指揮部和項(xiàng)目綜合督導(dǎo)組三級項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)構(gòu);“四定”，就是定項(xiàng)目、定人員、定進(jìn)度、定獎懲;“五包”，就是項(xiàng)目指揮部要包征地拆遷、包前期工作、包施工隊(duì)伍招標(biāo)、包工程建設(shè)服務(wù)、包安全維穩(wěn)。同時(shí)，我們也確定了101個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，其中，特級項(xiàng)目2個(gè)、一級項(xiàng)目31個(gè)，這是我們工作的重中之重。全縣廣大黨員干部要進(jìn)一步提高對項(xiàng)目建設(shè)重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步強(qiáng)化“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，抓項(xiàng)目就是抓落實(shí)”的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好這些項(xiàng)目建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，以項(xiàng)目建設(shè)的大推進(jìn)促進(jìn)婺源的大發(fā)展。

推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，事關(guān)婺源經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，需要全縣上下共同努力。今天我們參會的人員中，既有縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和縣委各部門、縣直各單位的主要負(fù)責(zé)人，也有紫陽、蚺城、秋口和工業(yè)園區(qū)涉及征地拆遷所在村的支部書記，還有部分企業(yè)投資項(xiàng)目的投資業(yè)主。大家雖然工作職責(zé)不同，但在項(xiàng)目建設(shè)的這個(gè)主戰(zhàn)場上，我們都有同一個(gè)目標(biāo)，就是要確保項(xiàng)目按質(zhì)按量推進(jìn)到位。從這個(gè)角度來說，我們要全力抓好三個(gè)層面的工作。

1.指揮部要切實(shí)發(fā)揮好作用。一是項(xiàng)目指揮部要深入一線、破解難題。我們每一個(gè)項(xiàng)目都成立了一個(gè)項(xiàng)目指揮部，由一名縣領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮長。為提高大家工作的主動性，今年，縣委、縣政府將放心放手放權(quán)讓指揮長去開展工作，對大家能獨(dú)立完成的，只要符合政策法律規(guī)定，就放手讓大家去做，真正讓大家行其權(quán)、履其職、負(fù)其責(zé)。各位指揮長要按照“五包”工作責(zé)任制的要求，多到項(xiàng)目建設(shè)的一線去，全面掌握項(xiàng)目建設(shè)的情況，做到在一線發(fā)現(xiàn)問題、直面矛盾、解決困難，只要是在自己職權(quán)范圍內(nèi)能協(xié)調(diào)解決的，就要盡量當(dāng)場協(xié)調(diào)、當(dāng)場解決、當(dāng)場拍板，確實(shí)屬于自己無法解決的難題，要及時(shí)向總指揮部報(bào)備，并提出一些合理的解決方案，真正做到全程指揮、全程督戰(zhàn)、全程參與。二是項(xiàng)目總指揮部要全力抓好統(tǒng)籌、調(diào)度和協(xié)調(diào)工作。要嚴(yán)格執(zhí)行“每日一調(diào)度、每周一例會、每月一通報(bào)”的工作制度，及時(shí)了解全縣各個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)情況，詳細(xì)掌握項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的困難，對各指揮部報(bào)送的急需協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)，要按照“小事不過夜，大事不超過24小時(shí)”的要求，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，并積極督促相關(guān)單位抓好落實(shí)，確保項(xiàng)目有效實(shí)施。

2.職能單位要全力支持配合。項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，要經(jīng)過的程序很多，需要各個(gè)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同配合。一是責(zé)任單位要認(rèn)真履職。對每一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，我們都安排了一個(gè)責(zé)任單位，你們就是這個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)的“作戰(zhàn)部隊(duì)”，承擔(dān)著項(xiàng)目推進(jìn)工作的主體責(zé)任。為此，必須要積極配合好指揮長的工作，全力做好項(xiàng)目落戶、前期籌備、工程施工等相關(guān)事宜，促進(jìn)項(xiàng)目快速高效推進(jìn)。二是配合部門要積極服務(wù)。發(fā)改、規(guī)劃、國土、建設(shè)等職能部門，要堅(jiān)持“一切為了項(xiàng)目，為了項(xiàng)目的一切”這一工作理念，積極為項(xiàng)目建設(shè)開通“綠色通道”，減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時(shí)限，提高審批效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，監(jiān)管部門要加強(qiáng)管理，嚴(yán)防發(fā)生質(zhì)量、安全事故，建設(shè)部門還要對施工單位的“五大員”和項(xiàng)目經(jīng)理到位情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。三是鎮(zhèn)村兩級要大力支持。在過去的項(xiàng)目建設(shè)中，鎮(zhèn)村兩級的廣大干部發(fā)揮了很大的作用。這些同志，直接面對群眾，對他們的情況最熟悉、要求最了解，身在征地拆遷工作的第一線和最前沿，為了做好工作，吃了很多苦、流了很多汗，有的甚至磨破了嘴、跑細(xì)了腿，值得充分肯定。下一步，我們推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，依舊需要大家一如既往地支持和配合。當(dāng)然，征遷工作是“天下第一難事”，確實(shí)也很難做。大家在工作中要始終堅(jiān)持公開透明、陽光操作，對所有征遷群眾都要公平公正，我相信，只要大家出于公心，不關(guān)親顧友，大多數(shù)群眾都會支持配合。對那些暫時(shí)不理解的群眾，大家要集中力量、集中精力、集中時(shí)間去做工作，一次不行兩次，兩次不行三次，甚至做幾十次，將征遷政策向群眾說清楚、講明白，爭取群眾的理解和支持。

3.抽調(diào)人員要集中精力抓好工作。由于今年項(xiàng)目建設(shè)工作多、任務(wù)重，縣委、縣政府決定，由各個(gè)項(xiàng)目指揮部從全縣各單位抽調(diào)一批優(yōu)秀干部到重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中來。抽調(diào)的每一名干部，都是由指揮長親自挑選的，都是在工作中受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的優(yōu)秀干部?？梢哉f，每一名抽調(diào)干部都代表著指揮部工作的能力和水平，也代表著原單位的形象，使命光榮、責(zé)任重大。大家要切實(shí)把參與項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)做一次機(jī)遇，要把領(lǐng)導(dǎo)的信任當(dāng)做工作的動力，把項(xiàng)目的推進(jìn)當(dāng)做一次展示自我的舞臺，服從分工、服從安排、狠抓落實(shí)，確保工作不在自己手頭延誤、事項(xiàng)不在自己手里積壓、差錯(cuò)不在自己身上發(fā)生，以自己的盡心盡責(zé)，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。還有一些干部確實(shí)非常優(yōu)秀，能力、水平都很不錯(cuò)，事業(yè)心、責(zé)任心很強(qiáng)，大家都比較公認(rèn)，被幾個(gè)指揮長一起看中，被幾個(gè)項(xiàng)目指揮部都抽調(diào)了，那就要更好地發(fā)揮好自己的作用。另外，在這里，我也提醒下各位抽調(diào)的同志，必須要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，按照規(guī)定的工作時(shí)間到崗到位，遇到突發(fā)性事件要保證隨叫隨到，因公外出要報(bào)告，因事因病不能工作也要請假。同時(shí)，全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位要從大局出發(fā)，對組織部門因工作需要進(jìn)行的人員抽調(diào)，要全力支持和服從。所有抽調(diào)人員要根據(jù)指揮部工作需要和項(xiàng)目推進(jìn)情況，科學(xué)地安排好自己的工作。例如，前期工作相對不忙時(shí)，可以指揮部工作和原單位工作兩邊兼顧，不要項(xiàng)目工作沒有多少，單位工作一大堆放在那里沒人抓;到了項(xiàng)目攻堅(jiān)克難的時(shí)候，那原則上就要與原單位工作脫鉤，一心一意抓項(xiàng)目。

這次重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)大會戰(zhàn)，時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大，是一場硬仗、苦仗。為確保工作成效，我們成立了項(xiàng)目建設(shè)綜合督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的督查推進(jìn)和目標(biāo)考評工作。督導(dǎo)組的工作人員要強(qiáng)化責(zé)任意識，創(chuàng)新工作方法，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅紀(jì)律，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性和強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成任務(wù)。特別是要敢于得罪人，如果發(fā)現(xiàn)哪一個(gè)項(xiàng)目沒有按照倒排時(shí)間抓到位，哪一個(gè)單位沒有把工作落實(shí)好，督查組要敢于實(shí)事求是地把問題反映出來。主要抓好兩個(gè)方面的督查。

1.對照項(xiàng)目進(jìn)度抓督查。目前，各個(gè)指揮部就各自項(xiàng)目的進(jìn)度、時(shí)間、人員都報(bào)送了安排表，這是各個(gè)指揮部向縣委、縣政府和全縣人民作出的公開承諾，承諾了就要兌現(xiàn)，必須按照確定的工作安排認(rèn)真抓好抓到位。根據(jù)大家報(bào)送的安排表，我們將分基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目、民生和工業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目三大類，由三個(gè)督查組分別進(jìn)行督查。對大型山水實(shí)景演藝、國家鄉(xiāng)村旅游度假實(shí)驗(yàn)區(qū)兩個(gè)特級項(xiàng)目，我們將每五天一督查一通報(bào);對外環(huán)線、紫陽大道、旅游商品產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施等31個(gè)一級項(xiàng)目，每十天一督查一通報(bào);對其他的重點(diǎn)項(xiàng)目，每半個(gè)月一督查一通報(bào)。同時(shí)，我們還將設(shè)立重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)公示欄，根據(jù)督查的情況，對各個(gè)項(xiàng)目分別標(biāo)以紅、藍(lán)、黃三種顏色的旗子，紅旗代表超進(jìn)度完成，藍(lán)旗代表按進(jìn)度完成，黃旗代表未按進(jìn)度完成。所有的項(xiàng)目都要在公示欄上用旗子標(biāo)示推進(jìn)情況，也就是要把全縣項(xiàng)目的推進(jìn)情況都放在一起比一比，把各個(gè)指揮部的工作都放在一起賽一賽，讓全縣上下都知道，你這個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)得怎么樣，你這個(gè)指揮部、指揮長的工作能力怎么樣?此外，對每一次的督查結(jié)果，我們都要建立臺賬、立卷存檔，并作為項(xiàng)目建設(shè)考核的重要內(nèi)容，納入縣級領(lǐng)導(dǎo)“十個(gè)一”考評體系和科級領(lǐng)導(dǎo)班子考核之中。

2.根據(jù)工作落實(shí)抓督查。剛才講的督查，主要是針對各個(gè)項(xiàng)目指揮部。除此之外，對各個(gè)單位、各個(gè)部門、各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合、支持、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的情況，我們也會不定期組織人員進(jìn)行督查。對那些在工作中慢作為、不作為的問題進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對那些不講大局、只算小賬，推諉扯皮，影響和貽誤項(xiàng)目建設(shè)的單位和個(gè)人堅(jiān)決予以查處。例如，指揮部發(fā)現(xiàn)有不法份子非法阻工的，或者在招投標(biāo)中有違反相關(guān)規(guī)定圍標(biāo)串標(biāo)的，縣公安部門要及時(shí)依法予以打擊;對發(fā)現(xiàn)有干部為了一己私利，在背后煽動、蠱惑群眾纏訪、鬧訪，策劃阻撓項(xiàng)目建設(shè)的，相關(guān)部門也要按黨紀(jì)黨規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。如果職能部門在限定時(shí)間內(nèi)未能完成縣委、縣政府、總指揮部和各個(gè)項(xiàng)目指揮部部署的工作任務(wù)，第一次我們要給“黃牌”并進(jìn)行催辦;第二次督查還沒落實(shí)的，那就要給“紅牌”，并由縣紀(jì)委對其負(fù)責(zé)同志和相關(guān)人員進(jìn)行問責(zé)?？傊?，就是要在全縣都營造出推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的濃厚氛圍，確保項(xiàng)目建設(shè)快速高效推進(jìn)。

同志們，做好項(xiàng)目建設(shè)，事關(guān)發(fā)展，事關(guān)長遠(yuǎn)。全縣廣大黨員干部要始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，解放思想、振奮精神，開拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，以項(xiàng)目建設(shè)的新突破，推動婺源經(jīng)濟(jì)社會的新發(fā)展!

精選縣級重點(diǎn)場所管控方案范文通用四

為進(jìn)一步推進(jìn)我縣縣級公立醫(yī)院綜合改革工作，建立科學(xué)的績效考核評價(jià)體系，增強(qiáng)醫(yī)院活力，維護(hù)醫(yī)院公益性，促進(jìn)醫(yī)院提高運(yùn)行效率降和低運(yùn)行成本，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性，更好地為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委、發(fā)展改革委、財(cái)政廳、人力資源社會保障廳《關(guān)于印發(fā)廣西壯族自治區(qū)縣級公立醫(yī)院績效考核指導(dǎo)意見(試行)的通知》(桂衛(wèi)體改發(fā)〔20xx〕2號)及《大新縣全面推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革工作實(shí)施方案》(新政辦發(fā)〔20xx〕125號)精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法。

一、考核方法和原則

由縣衛(wèi)生計(jì)生部門牽頭組織對縣級公立醫(yī)院進(jìn)行考核，考核采取年度考核與日常考核相結(jié)合的辦法，原則上每年進(jìn)行一次。年度考核、日常考核分值分別占考核成績的80%、20%。堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性質(zhì)，體現(xiàn)激勵機(jī)制導(dǎo)向，客觀公正提高公信度，注重實(shí)效、簡便易行的原則。

二、考核對象

實(shí)施縣級公立醫(yī)院綜合改革醫(yī)院：大新縣人民醫(yī)院、大新縣中醫(yī)醫(yī)院、大新縣婦幼保健院。

三、考核內(nèi)容考

核內(nèi)容包括：服務(wù)評價(jià)、業(yè)務(wù)工作、平安建設(shè)、管理工作、持續(xù)發(fā)展、懲罰指標(biāo)及其它考核事項(xiàng)等方面共七大類(具體考核指標(biāo)詳見《大新縣縣級公立醫(yī)院績效考核表》)。

四、考核程序

(一)制定考核方案?？h衛(wèi)生計(jì)生部門根據(jù)上級部門要求制定具體考核方案，經(jīng)崇左市衛(wèi)生計(jì)生委審核同意后實(shí)施。

(二)成立考核小組。由縣衛(wèi)生計(jì)生、財(cái)政、人力資源社會保障等部門聯(lián)合成立縣級考核小組，對縣級公立醫(yī)院進(jìn)行考核。

(三)建立考核專家?guī)臁Ｓ煽h級考核小組根據(jù)績效考核涉及的專業(yè)，聘請相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)與管理專家建立考核專家?guī)臁Ｃ看慰己藭r(shí)，隨機(jī)抽取一定數(shù)額的專家參加績效考核。

(四)考核主體。縣級考核小組及其考核專家組依據(jù)《大新縣縣級公立醫(yī)院績效考核表》，對縣級醫(yī)院進(jìn)行考核。

(五)考核方式與周期。通過查閱文件資料(含財(cái)務(wù)收支分析、費(fèi)用收入結(jié)構(gòu)分析等)，醫(yī)保和新農(nóng)合平臺，現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人述職、內(nèi)部員工和群眾訪談等多種方式進(jìn)行考核。考核小組不定期進(jìn)行檢查，每年進(jìn)行集中考核，考核周期為一年。

(六)公示與復(fù)核?？己私Y(jié)果要在考核醫(yī)院進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于5個(gè)工作日。對考核結(jié)果有異議的，可由崇左市衛(wèi)生計(jì)生委對考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。

(七)結(jié)果上報(bào)與反饋。縣級考核小組將考核結(jié)果報(bào)至大新縣人民政府，在縣政府官方網(wǎng)站向社會公開，并及時(shí)反饋縣級公立醫(yī)院。

五、考核評價(jià)

(一)績效值計(jì)算。定量指標(biāo)績效值計(jì)算方法為兩種：凡要求有所增加或增長的正向控制指標(biāo)，如手術(shù)前診斷與手術(shù)后病理診斷符合率等，指標(biāo)績效值按此公式計(jì)算：績效值=實(shí)際完成值/目標(biāo)值×標(biāo)準(zhǔn)分值;凡要求有所減少的反向控制指標(biāo)，如門急診人次均費(fèi)用，指標(biāo)績效值按此公式計(jì)算：績效值=目標(biāo)值/實(shí)際完成值×標(biāo)準(zhǔn)分值。定性指標(biāo)按照考核項(xiàng)目的具體評分辦法扣減相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分，得出實(shí)際績效值。各單項(xiàng)扣分最多扣完本項(xiàng)分，不累及其他項(xiàng)得分。各單項(xiàng)工作績效值之和為被考核單位的總績效值。

(二)考核評價(jià)。考核實(shí)行百分制，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級：分值85分以上為優(yōu)秀，60―85分為合格，60分以下為不合格。

(三)考核結(jié)果運(yùn)用?？己私Y(jié)果作為財(cái)政安排補(bǔ)助資金、確定醫(yī)院薪酬總量的重要依據(jù)。醫(yī)院薪酬總量及分配調(diào)整必須報(bào)縣級考核小組審核報(bào)縣政府備案?？己撕细竦?，撥付當(dāng)年全額補(bǔ)助資金;考核不合格的，扣減補(bǔ)助資金，并通報(bào)批評，限期整改;連續(xù)兩年考核不合格的，免去負(fù)責(zé)人職務(wù)。

六、相關(guān)要求

(一)縣級公立醫(yī)院依據(jù)相關(guān)制度制定內(nèi)部崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部分配管理辦法，建立按崗付酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機(jī)制，定期對職工進(jìn)行績效考核，考核結(jié)果與職工個(gè)人收入掛鉤，實(shí)行多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開醫(yī)務(wù)人員收入差距，并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的人員重點(diǎn)傾斜，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。

(二)考核主體應(yīng)嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)禁編造、篡改考核資料，嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益，嚴(yán)肅查處弄虛作假行為，嚴(yán)格遵守考核程序，確?？己丝陀^公正。