為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

精選縣級重點場所管控方案范文通用一

1.增加黨員教育培訓方式方法

要求：充分利用學習強國、全國遠程教育平臺、黨建微信公眾號等媒體組織基層黨員干部認真學習習近平總書記系列講話精神。

責任單位：各社區(qū)、辦直各單位黨組織

2.嚴格落實黨的組織生活基本制度

要求：①把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想貫穿“三會一課”、主題黨日等組織生活的全過程各方面。②領(lǐng)導干部主動到聯(lián)系的支部參加組織生活并發(fā)揮表率作用，及時跟進學習習近平總書記重要講話、文章制度。③結(jié)合鞏固主題教育成果，把組織生活制度落實情況作為黨建辦督導的重點，解決組織生活不經(jīng)常、不認真的問題。④實施“黨課開講啦”活動，落實好領(lǐng)導干部、支部書記講黨課制度。

責任單位：黨工委、黨建辦、各社區(qū)黨組織、辦直各單位黨組織

1.選優(yōu)配強社區(qū)黨組織帶頭人

要求：①全面落實社區(qū)黨組織書記縣級備案管理制度，實行“一人一檔”建檔管理，對不勝任不盡職的，及時調(diào)整撤換。②超前謀劃明年社區(qū)“兩委”換屆工作，多渠道物色儲備人選，為換屆時全面推行“一肩挑”做好準備。③繼續(xù)開展社區(qū)干部學歷教育，對新任社區(qū)黨組織書記安排辦事處干部“一對一”幫帶。④在保持總體穩(wěn)定基礎(chǔ)上，推動第一書記“抓支部帶支書”，在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅中切實發(fā)揮作用。

責任單位：黨工委、黨建辦、各社區(qū)黨組織、辦直各單位黨組織

2.發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟

要求：①探索“紅色產(chǎn)業(yè)雙向發(fā)展”模式，發(fā)揮社區(qū)級黨組織“火車頭”效應(yīng)，引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。②加強頂層設(shè)計，強力推進實施，確保2020年底集體經(jīng)濟空白社區(qū)全部“清零”，社區(qū)集體經(jīng)營性收入有較大幅度提升。

責任單位：黨工委、黨建辦、農(nóng)村社區(qū)、社會事務(wù)服務(wù)中心

3.進一步建強社區(qū)“兩委”班子

要求：①著眼明年社區(qū)“兩委”班子換屆，提前謀劃社區(qū)“兩委”班子建設(shè)，選優(yōu)配強社區(qū)黨組織書記。②強化社區(qū)“兩委”干部教育培訓，加大對社區(qū)“兩委”班子培訓力度。

責任單位：黨工委、黨建辦、各社區(qū)

4.建立三級聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)機制

要求：堅持縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動，推進“逐村觀摩、整鄉(xiāng)推進、整縣提升”常態(tài)化，開展“五面紅旗”創(chuàng)建活動，把“嚴鄉(xiāng)強村育新計劃”引向深入，高標準打造黨建示范點，著力打造2—3個立得實、叫得響、標準高、品牌亮的基層黨建示范點、示范帶，以典型引領(lǐng)，示范帶動全辦基層黨建工作上水平、上臺階。

責任單位：黨工委、黨建辦、扶貧辦、各社區(qū)

1.持續(xù)推進街道管理體制改革

要求：積極推進城市社區(qū)及轄區(qū)單位職能整合和功能優(yōu)化，充實城市社區(qū)黨建工作力量，強化城市社區(qū)抓黨建、抓治理、抓服務(wù)的主責。

責任單位：黨工委、黨建辦、城市社區(qū)黨組織

2.深化城市社區(qū)網(wǎng)格化管理

要求：①健全完善社區(qū)黨組織、網(wǎng)格黨支部、樓院黨小組等黨組織網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建全覆蓋、無縫隙的黨組織服務(wù)體系。②探索“紅色物業(yè)雙向?qū)搿蹦Ｊ?，推動社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司和居民代表共同商討社區(qū)重大事務(wù)。③加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)，健全完善社區(qū)工作者職業(yè)體系，選優(yōu)配強社區(qū)黨組織書記，落實管理監(jiān)督和考核激勵措施。

責任單位：黨工委、黨建辦、城市社區(qū)黨組織

3.強化各領(lǐng)域黨組織互聯(lián)互動

要求：強化辦事處、社區(qū)互聯(lián)互動，健全黨建聯(lián)席會議制度，做實兼職委員制，促進各領(lǐng)域黨建融合發(fā)展。

責任單位：黨工委、黨建辦、城市社區(qū)黨組織

4.加強黨群服務(wù)中心功能建設(shè)

要求：①按照“15分鐘服務(wù)圈”要求，合理布局黨群服務(wù)中心，優(yōu)化提升整體功能。②加強信息化建設(shè)，推進黨建、政務(wù)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“多網(wǎng)合一”，讓群眾享受便捷高效的線上線下服務(wù)。

責任單位：黨工委、黨建辦、城市社區(qū)黨組織

1.健全工作體系

要求：黨工委強化組織領(lǐng)導，配強工作力量，切實提升非公有制企業(yè)和社會組織黨建質(zhì)量。

責任單位：黨工委、黨建辦

2.抓點帶面推動

要求：抓實黨建示范點建設(shè)，著力打造1—3個示范非公企業(yè)、1—2個示范社會組織，探索打造示范園區(qū)、示范樓宇、示范商圈市場黨組織。

責任單位：黨工委、黨建辦

1.進一步提升機關(guān)黨建工作質(zhì)量

要求：①認真貫徹新修訂的機關(guān)基層組織工作條例、全國、全省和全市機關(guān)黨的建設(shè)工作會議精神，努力建設(shè)風清氣正的政治機關(guān)。②以黨支部規(guī)范化建設(shè)和“365工作法”為抓手，持續(xù)整治“燈下黑”“兩張皮”，推進“三會一課”、主題黨日常態(tài)化，推動黨員領(lǐng)導干部雙重組織生活、講黨課等制度落實。③采取有效措施，推動辦直黨組織落實主體責任，定期聽取匯報、研究部署機關(guān)黨建工作。

責任單位：黨工委、黨建辦、機關(guān)黨組織、辦直單位黨組織

2.提升公立醫(yī)院黨建水平

要求：貫徹落實加強公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見，落實公立醫(yī)院黨組織領(lǐng)導下的院長負責制，推動把黨建要求寫入醫(yī)院章程，完善議事規(guī)則。

責任單位：黨工委、黨建辦、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

1.繼續(xù)推進黨支部規(guī)范化建設(shè)

要求：①認真貫徹黨支部工作條例，建立黨建工作聯(lián)系點制度，黨工委每年至少專題研究1次黨支部建設(shè)工作。②把抓支部建設(shè)情況作為黨工委書記抓基層黨建述職評議考核的重要內(nèi)容，作為評判黨工委和黨員領(lǐng)導干部履行管黨治黨政治責任情況的重要依據(jù)。③由基層黨委負責，對照基本組織、基本隊伍、基本制度、基本活動、基本保障等要求，每年對全辦黨支部過一次“篩子”，排出先進、一般、后進三個等次，對后進黨支部開展集中整頓。

責任單位：黨工委、黨建辦、各社區(qū)黨組織、辦直各單位黨組織

2.抓實發(fā)展黨員和黨員管理

要求：①對發(fā)展黨員計劃執(zhí)行情況加強過程管理，緊盯2年以上未發(fā)展黨員的社區(qū)、非公企業(yè)和社會組織等薄弱領(lǐng)域，確保黨員發(fā)展計劃精準落實。②對社區(qū)發(fā)展黨員違規(guī)違紀問題進行集中排查整頓，著力解決“帶病入黨”、弄虛作假和嚴重違反入黨程序等問題。③開展黨員隊伍分類管理試點，探索創(chuàng)新農(nóng)村社區(qū)、非公企業(yè)黨員及流動黨員、年老體弱黨員等參加組織生活、發(fā)揮先鋒模范作用的途徑和方式。

責任單位：黨工委、黨建辦、各社區(qū)黨組織、辦直各單位黨組織

3.推動黨員充分發(fā)揮作用

要求：①常態(tài)開展黨員積分管理、無職黨員“一編三定”等工作，深入推進黨員“雙報到”、發(fā)揮“雙作用”。②持續(xù)深化“金橋工程”，發(fā)揮外建黨組織橋梁紐帶作用，吸引外出務(wù)工黨員回鄉(xiāng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，擔任社區(qū)干部，為社區(qū)“兩委”注入新鮮血液。③發(fā)揮黨內(nèi)關(guān)懷幫扶“專項資金池”作用，重點抓好褒獎激勵優(yōu)秀黨員、精準幫扶農(nóng)村困難黨員和老黨員等工作。④緊扣疫情防控、脫貧攻堅等中心工作，發(fā)現(xiàn)宣傳先進典型。按照中組部部署，做好中國共產(chǎn)黨成立100周年“兩優(yōu)一先”集中表彰等準備工作。

責任單位：黨工委、黨建辦、各社區(qū)黨組織、辦直各單位黨組織、外建黨組織

要求：以“信息化建設(shè)年”為契機，全力推進“智慧黨建”，開發(fā)數(shù)字化、可視化的“黨建地圖”，按照上級統(tǒng)一安排部署，及時做好數(shù)據(jù)填報、信息錄入等基礎(chǔ)性工作，實現(xiàn)基層黨建工作“一網(wǎng)通辦”，以信息化倒逼“三會一課”、主題黨日等黨建工作規(guī)范化。

責任單位：黨工委、黨建辦、各社區(qū)黨組織、辦直各單位黨組織

精選縣級重點場所管控方案范文通用二

20xx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我堅持以毛澤東思想、鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀精神實質(zhì)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)定的大局，積極發(fā)揮職能作用。作為鎮(zhèn)委書記、人大主席，我認真地履行了自己的職責，充分調(diào)動鎮(zhèn)干部的積極性，充分發(fā)揮各職能部門的作用，不斷轉(zhuǎn)變作風，扎實工作。20xx年，灣嶺鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展進一步提速，城鎮(zhèn)面貌進一步改觀，民生保障進一步改善，黨的建設(shè)進一步加強，較好地完成了既定的各項工作任務(wù)。一年來曾先后獲得 ?海南省先進基層黨組織?、?20xx-20xx年度先進基層黨委?、?xx普法先進個人?等集體和個人獎項12項。現(xiàn)將本人任職情況報告如下：

一、加強學習，努力提高自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力

一年來，我系統(tǒng)地學習了黨的、xx屆四中、五中、六中全會精神，?七一?講話以及黨在各個時期的各項方針、政策。同時，對于上級重要會議精神和重大工作部署，我都與黨政班子成員反復閱讀、研究，摸透其精神實質(zhì)。通過不斷學習，我解讀政策能力、科學執(zhí)政和為民辦實事的工作水平大幅提高，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)得以長足發(fā)展。

二、加強基層黨組織建設(shè)，為發(fā)展提供組織保障。

(一)抓好黨的自身建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力。在縣委的正確領(lǐng)導下，以?三個代表?重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以提高素質(zhì)為關(guān)鍵，全面加強鎮(zhèn)黨政班子的執(zhí)政能力建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導班子駕馭農(nóng)村工作的能力。

(二)狠抓換屆選舉工作，促進基層組織建設(shè)。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，我鎮(zhèn)在11月順利召開黨代會和人代會，選舉產(chǎn)生了灣嶺鎮(zhèn)新一屆兩委委員、人大和政府領(lǐng)導班子、出席縣第十二屆黨代會代表23名和縣第十四屆人代會代表18名。通過這次換屆，鎮(zhèn)黨委、人大、政府和紀委的領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，政治素質(zhì)和文化素質(zhì)進一步提高。

(三)加強村級組織活動場所建設(shè)，夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。20xx年村級活動場所建設(shè)計劃有5個，、等4個村委會文化室已開工建設(shè)。

(四)加強遠教站點建設(shè)管理，充分發(fā)揮作用。今年，我鎮(zhèn)根據(jù)縣電教辦的要求，積極組織黨員群眾學習黨建、農(nóng)業(yè)科技等知識。全年共組織人員觀看各類教育片300多期次，16000多人次。

(五)?聯(lián)村進企?工作到位。根據(jù)縣委、縣政府聯(lián)村進企相關(guān)文件要求， 11月15日上午我鎮(zhèn)順利召開?聯(lián)村進企?工作動員會。農(nóng)村工作指導員積極響應(yīng)號召，迅速進駐農(nóng)村和農(nóng)民面對面交流，深入了解和掌握農(nóng)民生產(chǎn)生活狀況和農(nóng)村熱點、難點問題，找準致富路子，指導完成各村農(nóng)民增收3年計劃，努力幫助農(nóng)民增加收入。

(六)創(chuàng)建農(nóng)村示范黨支部情況。今年，我鎮(zhèn)加大了創(chuàng)建示范村的投入力度，對xx村委會的xx村、xx村委會的xx村作為增收示范村進行整村改造，現(xiàn)xx村完成前期籌建工作;計劃改造民房24間，其中有18間已完成主體建設(shè)。xx村委會的xx村被我鎮(zhèn)列為20xx年生態(tài)文明村建設(shè)點和種桑養(yǎng)蠶增收示范村進行建設(shè)，現(xiàn)xx村已經(jīng)建好公共蠶房26間。

(七)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進全鎮(zhèn)發(fā)展。一是認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)點評工作。7月，我集中點評各支部工作，分管領(lǐng)導、駐點干部到各支部開展點評，針對年初的承諾踐諾情況做好點評，點評支部28個。二是認真貫徹落實?xx縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)‘為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)’活動?和?文明大行動?實施方案精神，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面提高公民文明道德素質(zhì)，努力塑造講文明、重禮儀、誠信友愛、熱情好客的形象。

三、履職盡責，全力推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展

(一)科學規(guī)劃，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。

1、科學規(guī)劃建設(shè)了灣嶺三個區(qū)，即商貿(mào)住宅區(qū)、大邊休閑度假區(qū)和農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)。目前，富安小區(qū)周邊房地產(chǎn)項目、農(nóng)貿(mào)市場和紅嶺水利項目進展順利，移民新村已經(jīng)搬遷入住，同時，、安臵點正在實施建設(shè);農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)前期征地工作已經(jīng)完成，華盛新人造卡板廠已投產(chǎn)，橡膠設(shè)備加工廠等項目正在建設(shè)和不斷的完善中，逐漸形成了小城鎮(zhèn)發(fā)展的經(jīng)濟支撐體系。

2、完善小城鎮(zhèn)配套建設(shè)。一是完善經(jīng)濟適用房建設(shè)項目，共建設(shè)6棟165套，現(xiàn)在已全部竣工。二是完善政府辦公樓配套建設(shè)，完善配套設(shè)施，優(yōu)化辦公環(huán)境。三是主要街道的凈化、綠化、美化、亮化。完善了鎮(zhèn)墟主要街道路燈、人行道、垃圾池等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，設(shè)臵了垃圾投放點和流動垃圾車，配備了環(huán)衛(wèi)隊和環(huán)衛(wèi)車。

(二)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，依托資源優(yōu)勢，按照縣委工作部署，堅持以?一村一品、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展?戰(zhàn)略，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。一是鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。20xx年橡膠種植面積達31015畝，已開割20476畝;檳榔種植面積31172畝，已掛果20713畝。同時，強化綠橙管理，綠橙種植達7138畝，年產(chǎn)值2356萬元。二是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。20xx年大力發(fā)展桑蠶、養(yǎng)蜂、淡水養(yǎng)殖等新興特色農(nóng)業(yè)，桑葉種植面積達3743畝;養(yǎng)蜂6000多箱;淡水養(yǎng)殖3320畝。

(三)加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)培訓，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

我們積極爭取上級及相關(guān)部門的支持，重點抓好水利、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及維護。20xx年，我鎮(zhèn)計劃修建中線至老村等7條村道，其中，至路段正在修建，其他六條已全部完成前期勘測;修復了10宗水利，整修水渠37公里，解決了群眾的生產(chǎn)用水問題;全面啟動了農(nóng)村電網(wǎng)改造工程，保障農(nóng)村用電安全;完善通訊設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)村村通電話;同時堅持?實際、實用、實效?的原則，制定培訓計劃，開展各類科技培訓和科普活動。今年共舉辦各種農(nóng)民技術(shù)培訓班42期，培訓3500多人次。

(四)抓好小額信貸、新農(nóng)保和新農(nóng)合工作，落實強農(nóng)惠農(nóng)政策。加強小額信貸助農(nóng)工作，擴大信貸覆蓋面，為農(nóng)民產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金保障。據(jù)統(tǒng)計，農(nóng)村小額貸款共發(fā)放貸款81戶，發(fā)放資金165.4萬元。20xx年，全鎮(zhèn)新農(nóng)保已參保8640人，參保率95%;新型農(nóng)村合作醫(yī)療共參合17527人，參合率92%。

(五)強化社會治安綜合治理，努力營造安定的社會環(huán)境。按照?誰主管，誰負責?和?屬地管理?的原則，堅持?打防結(jié)合，預防為主?的總方針，深入開展?五五?普法活動，強化公民法律意識，進一步抓好社會治安綜合治理，切實維護社會穩(wěn)定。一年來，全鎮(zhèn)共發(fā)生矛盾糾紛244起，調(diào)解成功240起，調(diào)解成功率達98%。全鎮(zhèn)101個自然村有97個自然村達到安全小區(qū)目標，覆蓋率97%;?無毒社區(qū)?率達到100%。

(六)切實抓好教育、計生工作。繼續(xù)鞏固?兩基?成果，全鎮(zhèn)小學兒童入學率達到100%，中學生入學率達到98%。一年來，鎮(zhèn)政府采取多項措施，較好的完成了今年的計生工作，同時全鎮(zhèn)開展誠信計生工作，有18個村(居)委會完成率達90%以上，達到縣級標準。

三、廉潔自律，樹立自我良好形象

自任職以來，我作為黨政班子的?班長?，在其位，必謀其政，全面履行自己的職責，凡事都應(yīng)起表率作用。我充分認識到，身教重于言傳，只有事事身體力行，模范帶頭，才能無愧于黨組織和人民的重托，才能抓好班子帶好隊伍，履行好自己的職責。因此，我常懷律己之心，常修從政之能，以自身的品格、形象和人格魅力影響、帶動和團結(jié)同志，做廉潔勤政的模范，在生活上，做到自重、自省、自警、自律、自勵，全方位管好自己，管好家屬和身邊工作人員。在工作中，始終做到講大局，比奉獻，想大事，忙工作，勤政廉政，把自己的所有精力都放在謀求經(jīng)濟社會發(fā)展上。

四、找準差距，及時改正自己的不足和問題

上任兩年多來，我雖然取得了一些成績，但我也清醒地認識到自己在學習、工作、生活中存在一些不足之處和問題，距黨組織和廣大干部群眾的要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)有：一是理論學習不夠深，亟待提高;二是工作思路及方法創(chuàng)新力度不大;三是社會主義民主法制和精神文明建設(shè)、基層組織建設(shè)等方面宣傳不夠;四是管理制度執(zhí)行不夠嚴格。

我將在今后的工作中，嚴格按照上級的要求，以?三個代表?重要思想和精神為指導，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化職責，堅定不移地把縣委、縣政府的各項工作部署落到實處，采取有力措施切實抓緊、抓好、抓出成效，以此帶動和促進各項工作的全面進步。

精選縣級重點場所管控方案范文通用三

同志們：

今天，我們召開20xx年全縣重點項目建設(shè)大會戰(zhàn)動員大會。剛才，長輝縣長作了一個動員講話，講得很好，我完全同意，請大家認真學習領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我簡要講三點意見。

近年來，我們始終將項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作最重要的載體和抓手，全力實施項目帶動戰(zhàn)略，有效促進了縣域經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。特別是去年，我們積極開展了“重點項目攻堅年”、“項目建設(shè)百日攻堅”等活動，全縣廣大黨員干部齊心協(xié)力、真抓實干，一大批重點項目實現(xiàn)了快速高效推進。例如，在城區(qū)建設(shè)上，天佑路文公路“白改黑”、人行道改造、中心城區(qū)地下管網(wǎng)工程已全面完工，城區(qū)停車場二期建設(shè)、縣城主干道建筑外立面改造工程正有序推進;在重大基礎(chǔ)設(shè)施項目上，火車站片區(qū)一期路網(wǎng)工程已經(jīng)全面竣工，段莘-浙源、清華-沱川、靈巖洞-瑤里等旅游公路全部竣工通車，大二線項目路基建設(shè)將于六月份全面完成;在產(chǎn)業(yè)項目上，叢溪莊園正式營業(yè)，熹園正式開園，篁嶺景區(qū)對外開放，正博實業(yè)建成投產(chǎn)，聚芳永茶業(yè)二期順利竣工;在民生項目上，四中、五小已全面啟動建設(shè)，將于今年秋季開學前投入使用。在大家的共同努力下，我縣在20xx年全市經(jīng)濟社會發(fā)展巡查中取得了較好成績。在此，我代表縣委、縣政府，向所有奮戰(zhàn)在項目建設(shè)一線的同志們，向所有積極支持項目建設(shè)的同志們，表示衷心的感謝!

在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到，我縣的重點項目建設(shè)依舊存在一些不足，特別是與經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢相比，還有著較大的差距，主要體現(xiàn)在三個方面。一是與迎接高鐵時代、促進旅游升級的要求有差距。根據(jù)國家鐵路總公司的最新消息，途經(jīng)我縣的合福高鐵今年年底將建成并試運行，明年將正式通車，我縣將迎來高鐵時代。這進一步優(yōu)化了我縣的對外交通條件，高鐵沿線城市的游客將大量涌入婺源，怎么樣讓這些游客“進得來、留得住、出得去、下次還想來”?有兩個最基礎(chǔ)的條件：首先交通要便捷，要能方便地把游客送到各個景區(qū)景點，等他們游覽完、休閑完以后，還要能很快地把他們送到火車站，但是現(xiàn)在我們的旅游公交公司還沒有組建好，難以達到這個目標;其次要有高端的休閑娛樂設(shè)施，要讓游客能在縣城吃喝玩樂，讓他們留在婺源消費，可是我們目前還缺乏這樣的旅游產(chǎn)品。二是與迎接省市檢閱、展示婺源形象的標準有差距。今年10月份，省委、省政府將在上饒召開全省縣域經(jīng)濟發(fā)展大會，省里已經(jīng)確定將婺源作為會議的一個巡視點，屆時省委、省政府相關(guān)領(lǐng)導、各個地市的黨政領(lǐng)導、有關(guān)省直單位的負責同志都要來，我們拿什么項目接受他們的檢閱?前一段時間省委尚勇副書記來婺源調(diào)研，也就相關(guān)工作向縣里提出了具體要求。同時，明年初省里將在我市召開全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會，市委陳俊卿書記在第一次全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會上向省里表了態(tài)，我們上饒要建成10個重大旅游項目，其中，我縣有國家鄉(xiāng)村旅游度假實驗區(qū)和大型山水實景演藝兩個項目，我們必須按照時間節(jié)點推進到位。此外，年初市委、市政府已經(jīng)下發(fā)文件，將在今年10月份對全市“12+2”(12個縣市區(qū)和經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、三清山風景名勝區(qū))的經(jīng)濟社會發(fā)展情況進行巡查。無論是省里的檢閱、還是市里的巡查，都是上級對我們的一種激勵、一種督促、一種鞭策，更是對我們工作的一大推動。為此，我們必須進一步加快項目推進速度，讓婺源以一種嶄新的形象展示在各級領(lǐng)導面前。三是與兄弟縣市快馬加鞭、千帆競技的發(fā)展態(tài)勢有差距。今年年初，縣委組織四套班子有關(guān)領(lǐng)導、相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記到灣里、武寧、明月山、萬年、余干等省內(nèi)、市內(nèi)發(fā)展得較好的地方學習，他們推進項目的速度和力度，讓我們深受震撼。比如武寧縣，幾個投資幾十億元的項目全面推進，西海大橋、八音公園等億元以上重點項目都是一年多時間就完成;還有余干、萬年，項目建設(shè)的力度都很大，有的項目從啟動到建好也是半年多時間，速度非常快。相比他們的項目推進速度，我們的項目建設(shè)還是比較慢。

逆水行舟，不進則退。面對當前的形勢和任務(wù)，我們必須正視存在的差距，自我加壓、拉高標桿，以更大的魄力推進重點項目建設(shè)。為此，外出學習考察之后，我們立足實際，認真學習借鑒武寧、萬年、余干等地的經(jīng)驗，經(jīng)過充分的研究醞釀，出臺了“三級四定五包”的項目推進機制。“三級”，就是建立項目指揮部、項目總指揮部和項目綜合督導組三級項目推進機構(gòu);“四定”，就是定項目、定人員、定進度、定獎懲;“五包”，就是項目指揮部要包征地拆遷、包前期工作、包施工隊伍招標、包工程建設(shè)服務(wù)、包安全維穩(wěn)。同時，我們也確定了101個重點建設(shè)項目，其中，特級項目2個、一級項目31個，這是我們工作的重中之重。全縣廣大黨員干部要進一步提高對項目建設(shè)重要性的認識，進一步強化“抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓落實”的理念，進一步增強抓好這些項目建設(shè)的緊迫感和責任感，全力以赴推進項目建設(shè)，以項目建設(shè)的大推進促進婺源的大發(fā)展。

推進項目建設(shè)，事關(guān)婺源經(jīng)濟社會發(fā)展大局，需要全縣上下共同努力。今天我們參會的人員中，既有縣四套班子領(lǐng)導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導和縣委各部門、縣直各單位的主要負責人，也有紫陽、蚺城、秋口和工業(yè)園區(qū)涉及征地拆遷所在村的支部書記，還有部分企業(yè)投資項目的投資業(yè)主。大家雖然工作職責不同，但在項目建設(shè)的這個主戰(zhàn)場上，我們都有同一個目標，就是要確保項目按質(zhì)按量推進到位。從這個角度來說，我們要全力抓好三個層面的工作。

1.指揮部要切實發(fā)揮好作用。一是項目指揮部要深入一線、破解難題。我們每一個項目都成立了一個項目指揮部，由一名縣領(lǐng)導擔任指揮長。為提高大家工作的主動性，今年，縣委、縣政府將放心放手放權(quán)讓指揮長去開展工作，對大家能獨立完成的，只要符合政策法律規(guī)定，就放手讓大家去做，真正讓大家行其權(quán)、履其職、負其責。各位指揮長要按照“五包”工作責任制的要求，多到項目建設(shè)的一線去，全面掌握項目建設(shè)的情況，做到在一線發(fā)現(xiàn)問題、直面矛盾、解決困難，只要是在自己職權(quán)范圍內(nèi)能協(xié)調(diào)解決的，就要盡量當場協(xié)調(diào)、當場解決、當場拍板，確實屬于自己無法解決的難題，要及時向總指揮部報備，并提出一些合理的解決方案，真正做到全程指揮、全程督戰(zhàn)、全程參與。二是項目總指揮部要全力抓好統(tǒng)籌、調(diào)度和協(xié)調(diào)工作。要嚴格執(zhí)行“每日一調(diào)度、每周一例會、每月一通報”的工作制度，及時了解全縣各個項目的推進情況，詳細掌握項目推進中遇到的困難，對各指揮部報送的急需協(xié)調(diào)解決的事項，要按照“小事不過夜，大事不超過24小時”的要求，及時協(xié)調(diào)解決，并積極督促相關(guān)單位抓好落實，確保項目有效實施。

2.職能單位要全力支持配合。項目建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，要經(jīng)過的程序很多，需要各個部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同配合。一是責任單位要認真履職。對每一個重點項目，我們都安排了一個責任單位，你們就是這個項目推進的“作戰(zhàn)部隊”，承擔著項目推進工作的主體責任。為此，必須要積極配合好指揮長的工作，全力做好項目落戶、前期籌備、工程施工等相關(guān)事宜，促進項目快速高效推進。二是配合部門要積極服務(wù)。發(fā)改、規(guī)劃、國土、建設(shè)等職能部門，要堅持“一切為了項目，為了項目的一切”這一工作理念，積極為項目建設(shè)開通“綠色通道”，減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時限，提高審批效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。同時，監(jiān)管部門要加強管理，嚴防發(fā)生質(zhì)量、安全事故，建設(shè)部門還要對施工單位的“五大員”和項目經(jīng)理到位情況進行嚴格監(jiān)管。三是鎮(zhèn)村兩級要大力支持。在過去的項目建設(shè)中，鎮(zhèn)村兩級的廣大干部發(fā)揮了很大的作用。這些同志，直接面對群眾，對他們的情況最熟悉、要求最了解，身在征地拆遷工作的第一線和最前沿，為了做好工作，吃了很多苦、流了很多汗，有的甚至磨破了嘴、跑細了腿，值得充分肯定。下一步，我們推進項目建設(shè)，依舊需要大家一如既往地支持和配合。當然，征遷工作是“天下第一難事”，確實也很難做。大家在工作中要始終堅持公開透明、陽光操作，對所有征遷群眾都要公平公正，我相信，只要大家出于公心，不關(guān)親顧友，大多數(shù)群眾都會支持配合。對那些暫時不理解的群眾，大家要集中力量、集中精力、集中時間去做工作，一次不行兩次，兩次不行三次，甚至做幾十次，將征遷政策向群眾說清楚、講明白，爭取群眾的理解和支持。

3.抽調(diào)人員要集中精力抓好工作。由于今年項目建設(shè)工作多、任務(wù)重，縣委、縣政府決定，由各個項目指揮部從全縣各單位抽調(diào)一批優(yōu)秀干部到重點項目建設(shè)中來。抽調(diào)的每一名干部，都是由指揮長親自挑選的，都是在工作中受到領(lǐng)導認可的優(yōu)秀干部?？梢哉f，每一名抽調(diào)干部都代表著指揮部工作的能力和水平，也代表著原單位的形象，使命光榮、責任重大。大家要切實把參與項目建設(shè)當做一次機遇，要把領(lǐng)導的信任當做工作的動力，把項目的推進當做一次展示自我的舞臺，服從分工、服從安排、狠抓落實，確保工作不在自己手頭延誤、事項不在自己手里積壓、差錯不在自己身上發(fā)生，以自己的盡心盡責，確保項目的順利推進。還有一些干部確實非常優(yōu)秀，能力、水平都很不錯，事業(yè)心、責任心很強，大家都比較公認，被幾個指揮長一起看中，被幾個項目指揮部都抽調(diào)了，那就要更好地發(fā)揮好自己的作用。另外，在這里，我也提醒下各位抽調(diào)的同志，必須要嚴格遵守工作紀律，按照規(guī)定的工作時間到崗到位，遇到突發(fā)性事件要保證隨叫隨到，因公外出要報告，因事因病不能工作也要請假。同時，全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位要從大局出發(fā)，對組織部門因工作需要進行的人員抽調(diào)，要全力支持和服從。所有抽調(diào)人員要根據(jù)指揮部工作需要和項目推進情況，科學地安排好自己的工作。例如，前期工作相對不忙時，可以指揮部工作和原單位工作兩邊兼顧，不要項目工作沒有多少，單位工作一大堆放在那里沒人抓;到了項目攻堅克難的時候，那原則上就要與原單位工作脫鉤，一心一意抓項目。

這次重點項目建設(shè)大會戰(zhàn)，時間緊、任務(wù)重、難度大，是一場硬仗、苦仗。為確保工作成效，我們成立了項目建設(shè)綜合督導組，負責全縣重點項目建設(shè)的督查推進和目標考評工作。督導組的工作人員要強化責任意識，創(chuàng)新工作方法，嚴格標準、嚴肅紀律，以堅強的黨性和強烈的擔當精神，高標準、高質(zhì)量地完成任務(wù)。特別是要敢于得罪人，如果發(fā)現(xiàn)哪一個項目沒有按照倒排時間抓到位，哪一個單位沒有把工作落實好，督查組要敢于實事求是地把問題反映出來。主要抓好兩個方面的督查。

1.對照項目進度抓督查。目前，各個指揮部就各自項目的進度、時間、人員都報送了安排表，這是各個指揮部向縣委、縣政府和全縣人民作出的公開承諾，承諾了就要兌現(xiàn)，必須按照確定的工作安排認真抓好抓到位。根據(jù)大家報送的安排表，我們將分基礎(chǔ)設(shè)施項目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目、民生和工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目三大類，由三個督查組分別進行督查。對大型山水實景演藝、國家鄉(xiāng)村旅游度假實驗區(qū)兩個特級項目，我們將每五天一督查一通報;對外環(huán)線、紫陽大道、旅游商品產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施等31個一級項目，每十天一督查一通報;對其他的重點項目，每半個月一督查一通報。同時，我們還將設(shè)立重點項目推進公示欄，根據(jù)督查的情況，對各個項目分別標以紅、藍、黃三種顏色的旗子，紅旗代表超進度完成，藍旗代表按進度完成，黃旗代表未按進度完成。所有的項目都要在公示欄上用旗子標示推進情況，也就是要把全縣項目的推進情況都放在一起比一比，把各個指揮部的工作都放在一起賽一賽，讓全縣上下都知道，你這個項目推進得怎么樣，你這個指揮部、指揮長的工作能力怎么樣?此外，對每一次的督查結(jié)果，我們都要建立臺賬、立卷存檔，并作為項目建設(shè)考核的重要內(nèi)容，納入縣級領(lǐng)導“十個一”考評體系和科級領(lǐng)導班子考核之中。

2.根據(jù)工作落實抓督查。剛才講的督查，主要是針對各個項目指揮部。除此之外，對各個單位、各個部門、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合、支持、服務(wù)項目建設(shè)的情況，我們也會不定期組織人員進行督查。對那些在工作中慢作為、不作為的問題進行嚴肅處理，對那些不講大局、只算小賬，推諉扯皮，影響和貽誤項目建設(shè)的單位和個人堅決予以查處。例如，指揮部發(fā)現(xiàn)有不法份子非法阻工的，或者在招投標中有違反相關(guān)規(guī)定圍標串標的，縣公安部門要及時依法予以打擊;對發(fā)現(xiàn)有干部為了一己私利，在背后煽動、蠱惑群眾纏訪、鬧訪，策劃阻撓項目建設(shè)的，相關(guān)部門也要按黨紀黨規(guī)進行嚴肅處理。如果職能部門在限定時間內(nèi)未能完成縣委、縣政府、總指揮部和各個項目指揮部部署的工作任務(wù)，第一次我們要給“黃牌”并進行催辦;第二次督查還沒落實的，那就要給“紅牌”，并由縣紀委對其負責同志和相關(guān)人員進行問責?？傊?，就是要在全縣都營造出推進項目建設(shè)的濃厚氛圍，確保項目建設(shè)快速高效推進。

同志們，做好項目建設(shè)，事關(guān)發(fā)展，事關(guān)長遠。全縣廣大黨員干部要始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神風貌，解放思想、振奮精神，開拓創(chuàng)新、攻堅克難，以項目建設(shè)的新突破，推動婺源經(jīng)濟社會的新發(fā)展!

精選縣級重點場所管控方案范文通用四

為進一步推進我縣縣級公立醫(yī)院綜合改革工作，建立科學的績效考核評價體系，增強醫(yī)院活力，維護醫(yī)院公益性，促進醫(yī)院提高運行效率降和低運行成本，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性，更好地為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生計生委、發(fā)展改革委、財政廳、人力資源社會保障廳《關(guān)于印發(fā)廣西壯族自治區(qū)縣級公立醫(yī)院績效考核指導意見(試行)的通知》(桂衛(wèi)體改發(fā)〔20xx〕2號)及《大新縣全面推進縣級公立醫(yī)院綜合改革工作實施方案》(新政辦發(fā)〔20xx〕125號)精神，結(jié)合我縣實際，制定本辦法。

一、考核方法和原則

由縣衛(wèi)生計生部門牽頭組織對縣級公立醫(yī)院進行考核，考核采取年度考核與日?？己讼嘟Y(jié)合的辦法，原則上每年進行一次。年度考核、日?？己朔种捣謩e占考核成績的80%、20%。堅持公立醫(yī)院公益性質(zhì)，體現(xiàn)激勵機制導向，客觀公正提高公信度，注重實效、簡便易行的原則。

二、考核對象

實施縣級公立醫(yī)院綜合改革醫(yī)院：大新縣人民醫(yī)院、大新縣中醫(yī)醫(yī)院、大新縣婦幼保健院。

三、考核內(nèi)容考

核內(nèi)容包括：服務(wù)評價、業(yè)務(wù)工作、平安建設(shè)、管理工作、持續(xù)發(fā)展、懲罰指標及其它考核事項等方面共七大類(具體考核指標詳見《大新縣縣級公立醫(yī)院績效考核表》)。

四、考核程序

(一)制定考核方案?？h衛(wèi)生計生部門根據(jù)上級部門要求制定具體考核方案，經(jīng)崇左市衛(wèi)生計生委審核同意后實施。

(二)成立考核小組。由縣衛(wèi)生計生、財政、人力資源社會保障等部門聯(lián)合成立縣級考核小組，對縣級公立醫(yī)院進行考核。

(三)建立考核專家?guī)?。由縣級考核小組根據(jù)績效考核涉及的專業(yè)，聘請相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)與管理專家建立考核專家?guī)臁Ｃ看慰己藭r，隨機抽取一定數(shù)額的專家參加績效考核。

(四)考核主體?？h級考核小組及其考核專家組依據(jù)《大新縣縣級公立醫(yī)院績效考核表》，對縣級醫(yī)院進行考核。

(五)考核方式與周期。通過查閱文件資料(含財務(wù)收支分析、費用收入結(jié)構(gòu)分析等)，醫(yī)保和新農(nóng)合平臺，現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查，機構(gòu)負責人述職、內(nèi)部員工和群眾訪談等多種方式進行考核?？己诵〗M不定期進行檢查，每年進行集中考核，考核周期為一年。

(六)公示與復核?？己私Y(jié)果要在考核醫(yī)院進行公示，公示時間不少于5個工作日。對考核結(jié)果有異議的，可由崇左市衛(wèi)生計生委對考核結(jié)果進行復核。

(七)結(jié)果上報與反饋。縣級考核小組將考核結(jié)果報至大新縣人民政府，在縣政府官方網(wǎng)站向社會公開，并及時反饋縣級公立醫(yī)院。

五、考核評價

(一)績效值計算。定量指標績效值計算方法為兩種：凡要求有所增加或增長的正向控制指標，如手術(shù)前診斷與手術(shù)后病理診斷符合率等，指標績效值按此公式計算：績效值=實際完成值/目標值×標準分值;凡要求有所減少的反向控制指標，如門急診人次均費用，指標績效值按此公式計算：績效值=目標值/實際完成值×標準分值。定性指標按照考核項目的具體評分辦法扣減相應(yīng)的標準分，得出實際績效值。各單項扣分最多扣完本項分，不累及其他項得分。各單項工作績效值之和為被考核單位的總績效值。

(二)考核評價?？己藢嵭邪俜种?，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級：分值85分以上為優(yōu)秀，60―85分為合格，60分以下為不合格。

(三)考核結(jié)果運用?？己私Y(jié)果作為財政安排補助資金、確定醫(yī)院薪酬總量的重要依據(jù)。醫(yī)院薪酬總量及分配調(diào)整必須報縣級考核小組審核報縣政府備案。考核合格的，撥付當年全額補助資金;考核不合格的，扣減補助資金，并通報批評，限期整改;連續(xù)兩年考核不合格的，免去負責人職務(wù)。

六、相關(guān)要求

(一)縣級公立醫(yī)院依據(jù)相關(guān)制度制定內(nèi)部崗位績效考核標準及內(nèi)部分配管理辦法，建立按崗付酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機制，定期對職工進行績效考核，考核結(jié)果與職工個人收入掛鉤，實行多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，適當拉開醫(yī)務(wù)人員收入差距，并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻的人員重點傾斜，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。

(二)考核主體應(yīng)嚴肅考核紀律，嚴禁編造、篡改考核資料，嚴禁利用考核謀取個人利益，嚴肅查處弄虛作假行為，嚴格遵守考核程序，確保考核客觀公正。