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體育綜合體運營方案范文通用(精選11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 06:20:38 頁碼:12
體育綜合體運營方案范文通用(精選11篇)
2023-11-10 06:20:38    小編:ZTFB

一個好的方案可以提高工作效率和質(zhì)量。方案設(shè)計需要綜合考慮各種因素,包括經(jīng)濟、環(huán)境和社會影響。以下是小編為大家整理的一些制定方案的范例,供大家參考。要制定一個好的方案,我們需要考慮問題的各個方面,充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和想象力。每個方案都有其獨特的特點和適應(yīng)性,我們需要根據(jù)不同的情況選擇最合適的方案。在實施方案的過程中,我們還需要及時調(diào)整和改進,以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。通過制定好的方案,我們可以更好地發(fā)揮個人和團隊的潛力,實現(xiàn)自身的價值和目標(biāo)。讓我們一起來學(xué)習(xí)和分享這些優(yōu)秀的方案吧!%20方案是指為解決某個問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)所制定的具體行動計劃,它可以幫助我們解決問題、推動工作的開展。那么我們該如何制定一個行之有效的方案呢?以下是小編為大家整理的一些制定方案的范例,供大家參考。要制定一個好的方案,我們需要考慮問題的各個方面,充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和想象力。通過制定好的方案,我們可以更好地發(fā)揮個人和團隊的潛力,實現(xiàn)自身的價值和目標(biāo)。讓我們一起來學(xué)習(xí)和分享這些優(yōu)秀的方案吧!

體育綜合體運營方案范文通用篇一

:隨著體育運動逐漸興起,體育產(chǎn)業(yè)化逐漸產(chǎn)生并發(fā)展起來。本文采取文獻研究與實地研究相結(jié)合的方法,為體育營銷策略提供研究基礎(chǔ),為我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一定的借鑒經(jīng)驗。通過研究發(fā)現(xiàn),在營銷方面,我國體育產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品內(nèi)涵、品牌價值認識、營銷策劃的不足都存在問題,并且提出了挖掘產(chǎn)品人文精神、挖掘產(chǎn)品內(nèi)涵的改善建議,為我國體育產(chǎn)業(yè)營銷策略升級提供經(jīng)驗。

:體育產(chǎn)業(yè);體育營銷;策略。

體育產(chǎn)業(yè)化是當(dāng)前較為熱門的一個詞匯,得益于我國經(jīng)濟的發(fā)展和體育事業(yè)的進步。近年來,人民收入增加,生活水平上升,很多都市白領(lǐng)階層興起體育鍛煉的熱潮;隨著國民素質(zhì)的進一步提升,體育運動事業(yè)也蓬勃發(fā)展,在國際體育賽事中也不斷獲得獎項和名次,這使得體育我國的體育運動水平在不斷提升。綜體育產(chǎn)業(yè)化逐漸產(chǎn)生并發(fā)展起來的同時,其市場化程度也在不斷增強,但是由于我國體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中,對于產(chǎn)業(yè)拓展非常努力,在營銷方面卻缺少行之有效的手段,是本文研究的關(guān)鍵所在。

與歐美發(fā)達國家相比,體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為文化消費行業(yè)的支柱型產(chǎn)業(yè),且在賽事舉辦、體育觀賞、體育服務(wù)方面的占比高達70%以上,而我國的體育產(chǎn)業(yè)的主流產(chǎn)業(yè)還在包括體育鞋帽制造等體育用品制造業(yè)為主,這就是我國與歐美國家體育產(chǎn)業(yè)之間的差距。

我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,我國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出在2015年達到了萬億元的規(guī)模,充分顯示了當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好勢頭。我國體育產(chǎn)業(yè)從2006年一直在穩(wěn)步增長,從體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值在gdp中的占比來看,雖然也在緩慢穩(wěn)步增長,整體比重還沒有超過1%,而美國的體育產(chǎn)業(yè)總值在gdp中所占比重為接近6%,而從2014年開始,我國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值在gdp中所占的比重出現(xiàn)了快速上升的趨勢,這也表明在未來,我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢利好。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。

在日常生活中,人民所能接觸到的最主要的體育產(chǎn)業(yè)是體育消費,主要以服飾、鞋帽等制造業(yè)為主,而體育賽事的參與度較低,有此可以看出,我國體育產(chǎn)業(yè)的的發(fā)展還處在較為低級階段,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我國體育產(chǎn)業(yè)仍處在以體育用品制造業(yè)為主體的發(fā)展階段,而美國的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更為合理,其體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)向體育觀賞和大眾體育服務(wù)方面,且占比高達近70%。并且我國在體育場館的建設(shè)管理方面、賽事運營,體育營銷方面都有所欠缺,由此,體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,也能明確我國體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整空間巨大,利益空間巨大。我國體育產(chǎn)業(yè)還處在低級階段,總產(chǎn)值不高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升空間大。而伴隨著體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級階段,而體育產(chǎn)業(yè)的營銷策略也存在很多問題,急需解決。

我國體育產(chǎn)業(yè)營銷策略發(fā)展也是隨著我國體育產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展而逐漸發(fā)展起來的,也是因為發(fā)展較晚,所以存在很多問題,而隨著體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,市場導(dǎo)向明顯,而相對應(yīng)的營銷策略發(fā)展滯后的問題,這也是制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要因素。

我國體育產(chǎn)業(yè)營銷策略的發(fā)展歷程。

我國體育營銷策略經(jīng)歷了基礎(chǔ)期、發(fā)展期、調(diào)整期等三個階段。(1)基礎(chǔ)期:基礎(chǔ)期主要發(fā)生在改革開放以后到2008年奧運會舉辦之前,主要的營銷策略是明星代言和商業(yè)贊助,來源于國外借鑒,還沒有形成完整的、系統(tǒng)的營銷策略思路,營銷的效果不明顯。(2)發(fā)展期:發(fā)展期是從2008年北京奧運會為起點,在2008年奧運會上,我國的金牌總數(shù)世界第二,從而導(dǎo)致我國的體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,出現(xiàn)了大批量的體育企業(yè),主要的營銷策略是將體育運動與身體健康、國家強盛聯(lián)系在一起逐漸形成了體育營銷的工藝畫和社會服務(wù)化方向發(fā)展,體育營銷發(fā)展迅速。(3)調(diào)整期:調(diào)整期是當(dāng)前我國體育營銷的主要策略,因為隨著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,體育企業(yè)增多、體育產(chǎn)品增加。隨著體育產(chǎn)業(yè)化的深入發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)營銷策略也所調(diào)整,逐漸向體育賽事舉辦、媒體等方向轉(zhuǎn)變,這是體育營銷策略發(fā)展的必經(jīng)階段。

我國體育產(chǎn)業(yè)營銷策略存在的問題。

根據(jù)以上我國體育產(chǎn)業(yè)營銷策略的發(fā)展歷程,體育產(chǎn)業(yè)營銷策略正處在調(diào)整期,并且還會進一步深化,但是我國體育產(chǎn)業(yè)營銷策略存在以下的問題還有待進一步解決。首先,忽視產(chǎn)品內(nèi)涵。從事體育產(chǎn)業(yè)的企業(yè)歸根結(jié)底還是以獲取經(jīng)濟效益為根本目的的,所以在制定營銷策略時,往往是對產(chǎn)品性能的關(guān)注,對產(chǎn)品效果的強調(diào),大多數(shù)企業(yè)也依然沒有走出這一營銷思路。其次,對體育產(chǎn)業(yè)營銷的認識不足。體育營銷策略的制定,不是某一次營銷活動的開展,某一位明星代言就能夠詮釋的,體育營銷是一個過程,是一個依靠體育文化影響消費者消費觀念的過程,每一次營銷活動的成功開展,都需要一直以來的品牌鋪墊和市場影響度而達成的,并不是某一項營銷活動單獨取得的成果。最后,品牌價值的人文精神認識不足。明星效應(yīng)是有一定的價值,但是品牌價值的建立在于所傳遞的精神、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、產(chǎn)品服務(wù)等方面,這些才是吸引客戶的最重要的營銷節(jié)點。

更加注重產(chǎn)品內(nèi)涵的深挖。

產(chǎn)品質(zhì)量是一個體育企業(yè)的立足之本,優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量再配以優(yōu)質(zhì)的營銷才能夠做大做強,所以本文認為,在制定營銷策略的時候,最應(yīng)該注意的是對產(chǎn)品內(nèi)涵的挖掘,將產(chǎn)品內(nèi)涵與當(dāng)下人們價值觀和社會價值觀相結(jié)合,形成一種物質(zhì)和精神上高度契合的內(nèi)涵闡釋,這才是將產(chǎn)品提升到了一個高度,才能夠獲得更多消費者的認可。

品牌形象應(yīng)更具人文精神。

品牌形象是一個企業(yè)營銷策略的重要部分,品牌效應(yīng)對于企業(yè)產(chǎn)品的銷售具有重要的作用。在制定營銷策略的時候,必須將品牌形象與人文精神相結(jié)合,才能夠形成與社會高度契合的人文內(nèi)涵品牌。以國內(nèi)第一服裝企業(yè)李寧而言,其傳遞的精神一直都具有時代氣息,同時深深打動消費者,再配合其商業(yè)贊助、明星代言等多方面的優(yōu)勢,才能夠支撐起品牌的強大。

營銷渠道的拓展。

當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)的營銷渠道主要有兩種,體育賽事的商業(yè)贊助和明星代言,而隨著自媒體時代的到來,對于營銷渠道的選擇可以多元化,如通過多媒體渠道進行企業(yè)文化和品牌價值的宣傳,通過多媒體進行全方位立體式的宣傳等。

我國體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展經(jīng)歷了一個較為短暫的發(fā)展時期,在產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面都取得了一定的成績,隨著改革開放的不斷深入,我國體育產(chǎn)業(yè)也進入了深度調(diào)整期,相應(yīng)的體育產(chǎn)業(yè)的營銷策略也進入了一個深度調(diào)整期,未來,體育賽事、體育服務(wù)等體育產(chǎn)業(yè)必定會迎來長足的發(fā)展,相對而言作為傳統(tǒng)的體育產(chǎn)業(yè)—體育制造業(yè)如何應(yīng)對,新興的體育產(chǎn)業(yè)如何在營銷上做出成績。無論體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展向何方,體育產(chǎn)業(yè)營銷都是如影隨形的,而體育產(chǎn)業(yè)營銷的發(fā)展方向,在營銷渠道上,根據(jù)社會的發(fā)展和營銷渠道的多元化而選擇適合的渠道,從文化層次全面提升體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的品牌形象和品牌影響力。

[2]陳灣灣.當(dāng)前國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)營銷策略分析[j].現(xiàn)代國企研究,2017(10):128.

體育綜合體運營方案范文通用篇二

2、地址:市中山路141號xxx大廈。

3、面積:1359.72平方米。

4、經(jīng)營內(nèi)容:主營羽毛球、乒乓球、籃球、臺球,附帶經(jīng)營飲料、體育用品等。

5、人員配置:員工3人。

6、開業(yè)時間:20xx年4月26日。

7、營業(yè)時間:8:00至結(jié)束(一般在00:30左右)。

8、場地情況:4個羽毛球場地、9個乒乓球場地、1個臺球場地、1個半場籃球場地。

1、價格調(diào)查分析:根據(jù)與烏市同行業(yè)經(jīng)營單位的收費標(biāo)準(zhǔn),本館收費在同等環(huán)境、經(jīng)營內(nèi)容場館中屬中、低檔收費(僅比紅樓體育館略高),現(xiàn)消費群體基本認可收費標(biāo)準(zhǔn)。

2、環(huán)境調(diào)查分析:本館環(huán)境與同行業(yè)中、低檔場館相比,消費環(huán)境比較適宜,現(xiàn)消費群體對場館環(huán)境設(shè)施基本滿意。

3、經(jīng)營內(nèi)容調(diào)查分析:本館場地以羽毛球場地為主、乒乓球場地為輔,兼提供籃球、臺球場地,現(xiàn)有內(nèi)容基本能夠滿足大多數(shù)運動消費者需求。

4、消費群體調(diào)查分析:主要面向以會員制為主長期消費者和團隊消費及訓(xùn)練基地,同時接待晨練和散客。

5、場館改造:經(jīng)與同行業(yè)場館比較,本館現(xiàn)有環(huán)境、設(shè)施均屬中低檔,計劃以少投入逐步對場地進行調(diào)整,因消費羽毛球人員居多,故調(diào)整后的場地將增加羽毛球場地,以滿足消費者需求;同時對場館地面、墻面、更衣室、沐浴間、休閑區(qū)進行改造,使消費群體與場館環(huán)境相匹配。

通過市場調(diào)查分析,物業(yè)公司認為,目前場館的經(jīng)營業(yè)績還是有利可圖的,如果對場館進行調(diào)整并提高檔次后,收費較高的羽毛球場地將增加,單場消費人數(shù)也將有所增加,隨著人們的健身消費取代休閑消費的意識不斷提高,把運動作為休閑的消費者會不斷增加,后期收入是可觀的。

1、本館作為物業(yè)公司一個部門進行經(jīng)營管理,設(shè)場館經(jīng)理1人,具體負責(zé)場館的經(jīng)營,員工兩人,從事具體接待業(yè)務(wù)。

2、公司經(jīng)理對場館進行直接管理和監(jiān)督,并制定相應(yīng)的經(jīng)營、考核辦法,由辦公室負責(zé)監(jiān)督實施。

3、場館經(jīng)理定期對員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

1、費用:60368.70元/年。

(1)3人年人工工資及工資附加:52508.70元;

1600.00/月×1.561(工資及附加)×12個月+2人×。

700.00元/月×12個月+175.00元(工裝)×3=52508.70元。

(2)年辦公費用:2800.00元。

電話費:600.00元;手機費:600.00元;各類本冊:200.00元;廣告費(宣傳彩頁等):1200.00元;消費卡:200.00元。

(3)年物料消耗:5060.00元。

羽毛球:2190.00元;乒乓球:300.00元;一次性襪子:730.00元;球鞋:1000.00元;羽毛球拍:400.00元;乒乓球拍:240.00元;衛(wèi)生洗滌用品(推塵、掃把、簸箕、抹布、洗衣粉等):200.00元。

2、收入:146000.00元/年。

400.00元×365天=146000.00元。

3、稅金:4686.60元。

146000.00元×3.21%=4686.60元。

4、年利潤:80944.70元。

146000.00元-60368.70元-4686.60元=80944.70元。

1、粉刷場地(地板、墻壁);

2、調(diào)整場地(將原4個羽毛球場地調(diào)整為6個,其中4個雙打場地);

3、改造設(shè)施(2個更衣室、1個貴賓更衣室、2個淋浴室、1個辦公間、一個休閑區(qū));

4、拆除現(xiàn)有更衣、辦公區(qū),落地風(fēng)機盤管移機并重接一趟中央空調(diào)管線;

5、淋浴室下水道、防水改造;

6、印制宣傳彩頁、價目表,制作會員卡等。

以上項目預(yù)計需費用25000.00元。

根據(jù)目前經(jīng)營情況來看,平均每日收入在300元以上,改造后的場館單場容客量將會有所提高,日收入應(yīng)在400元左右,年收入近15萬元,年固定費用在6萬元左右,改造項目費用屬于一次性投資,故年利潤還是較為穩(wěn)定的;如果再在營銷、廣告和宣傳上加大力度,利潤還有一定的提升空間。在現(xiàn)有消費群體穩(wěn)定和場館的廣告效應(yīng)開始體現(xiàn)后,消費人群將會有相當(dāng)幅度增加,根據(jù)大廈現(xiàn)使用情況,可將六樓主、裙、配樓和七樓配樓改造成集體育、健身和運動休閑為一體的綜合體育場館,將形成xxx新的盈利產(chǎn)業(yè)。

第一條目的:為加強xxx體育館的規(guī)范管理,確保場館工作環(huán)境和工作秩序整齊劃一,持續(xù)良好,特制定本細則。

第二條適用范圍:所有消費群體。

第三條管理機構(gòu):新疆同信物業(yè)管理有限公司xxx多功能體育館。

第四條管理細則:

一、工作時間:早9:00至營業(yè)結(jié)束。

二、區(qū)域管理:

1、場館大廳、走廊、墻面、立柱屬公共區(qū)域,任何單位不得私自占用。

2、未經(jīng)物業(yè)公司許可,不得在場館大廳、走廊設(shè)立廣告展板或在墻面、立柱上張貼廣告。

3、場館大廳、走廊應(yīng)保持干凈整潔,不得在場館大廳或走廊堆放雜物。

4、場館大廳內(nèi)設(shè)休閑區(qū),供消費者吸煙、休息,接待客戶時應(yīng)將客戶領(lǐng)至辦公區(qū)窗口外商談,非館內(nèi)人員不得私自進入辦公區(qū)。

5、場館工作人員應(yīng)按管理制度做好場館管理工作,并保持好場館內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

三、辦公秩序管理。

(一)儀表要求。

1、工作時間內(nèi),工作人員應(yīng)著本館規(guī)定的統(tǒng)一的工作服,工作服應(yīng)當(dāng)干凈整潔,并佩戴工牌。

2、工作人員不得發(fā)型不整、怪異或染色過度;不得濃妝艷抹或佩戴過于繁雜、夸張的飾物;不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身。

(二)行為規(guī)范。

1、應(yīng)以普通話低音量在辦公區(qū)域或場館大廳內(nèi)進行交流,禁止高聲喧嘩、污言穢語。

2、工作時間內(nèi)堅持文明服務(wù),語言得當(dāng),熱情周到。

3、工作時間內(nèi)不得進行聚堆聊天、玩游戲、打牌等娛樂活動,不得在公開場合進食(因工作延誤等特殊情況不便外出時,可在封閉的`辦公區(qū)域內(nèi)進食)、吃零食、吸煙、飲酒等。

4、應(yīng)保持良好的精神狀態(tài),坐、立、行得體,不得在場館大廳區(qū)域內(nèi)睡覺或有有礙觀瞻的舉止。

5、注意保持場館大廳及辦公區(qū)域的衛(wèi)生,不得亂扔雜物或隨地吐痰。

6、愛護場館及各單位辦公區(qū)域內(nèi)一切設(shè)施,不得隨意毀壞、涂抹,不得將公共設(shè)施及物品據(jù)為己有。

7、場館公共設(shè)施內(nèi)的物品,經(jīng)管理辦許可后,應(yīng)本著愛護的原則在使用完畢后及時放回原處,不得隨意丟棄、損壞。

8、節(jié)約場館內(nèi)一切能源,隨時注意關(guān)閉電源、水源開關(guān)。

(三)安全管理。

1、xxx體育館的安全工作由本館工作人員具體負責(zé),保安部有義務(wù)協(xié)助管理工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)及時處理,并告知場館經(jīng)理。

2、場館工作人員及消費者的貴重財物應(yīng)自行保管,場館不得代管。

(四)公共設(shè)施設(shè)備的維護與保潔。

xxx體育館公共設(shè)施設(shè)備的維護和公共區(qū)域的保潔工作,按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)由xxx體育館工作人員具體負責(zé),各單位應(yīng)予以配合。

第五條各單位若需舉辦活動請于三個工作日內(nèi)向xxx體育館發(fā)工作聯(lián)系單,待協(xié)調(diào)溝通后方可使用,并按規(guī)定交費。

第六條本細則自頒布之日起施行。

第七條本細則最終解釋權(quán)歸xxx體育館。

體育綜合體運營方案范文通用篇三

練習(xí)聽信號助跑跨跳,繞過障礙。體驗?zāi)鸽u媽媽對小雞的關(guān)愛之情。

在場地四周布置小樹林(可樂瓶)、柵欄(用橡皮筋拉在椅子上)。

雞媽媽頭飾一個,小雞裝飾若干,老鷹頭飾四個。

談話:(教師出示母雞頭飾)小朋友,你們看,誰來了?(雞媽媽)今天,老師來扮演雞媽媽,你們扮演小雞,跟著媽媽到草地上練本領(lǐng)好嗎?(好)。

今天天氣真好,小雞們跟著媽媽到草地上練本領(lǐng)吧!

小雞練本領(lǐng)。

教師戴母雞頭飾,幼兒戴小雞頭飾,幼兒齊說兒歌《小雞練本領(lǐng)》邊做動作,四散走走、跑跑、蹲下捉蟲等。

(集合幼兒)小雞們,你們喜歡吃最美味的'小蟲嗎?在草地那邊就有許多,可是我們要練就更難的本領(lǐng)了。先跨過柵欄,再繞過小樹林,一定要小心,不要碰倒柵欄也不要碰倒小樹。

教師適當(dāng)示范,組織幼兒練習(xí),糾正幼兒的錯誤動作。

小雞快跑。

聽說有幾只老鷹妻從這里飛過;等會兒你們聽到媽媽發(fā)出“老鷹來了”的信號時,就要趕快跨過柵欄,繞過樹林躲起來,不要讓老鷹捉住。

請四名幼兒扮老鷹。雞媽媽根據(jù)老鷹的行動不斷地發(fā)出信號,小雞們根據(jù)信號做散步或越過障礙躲藏的動作。

當(dāng)老鷹捉到2—3只小雞時,小雞與老鷹對換角色。

小雞回家。

小雞們真能干,練就了一身躲避老鷹的本領(lǐng),現(xiàn)在我們該回家休息去了。

音樂《金孔雀》幼兒放松動作離開場地。

體育綜合體運營方案范文通用篇四

一、服務(wù)內(nèi)容:

1、基本服務(wù):

(1)日?;顒樱汗潭ǖ倪\動場館,可提供教練員、裁判員、后勤服務(wù)和管理;

(2)賽事比賽:*的賽事策劃團隊,*的教練員、裁判員;

(3)大型的業(yè)余俱樂部聯(lián)賽;

(4)拓展培訓(xùn)、團隊訓(xùn)練、客戶聯(lián)誼、公司運動型年會、體育旅游、品牌策劃推廣。

2、個*化服務(wù):定制個*化社會團體及個人的體育活動體育賽事的整套方案。

二、活動意義:

1、企業(yè)健康福利:促進員工積極鍛煉身體,保障員工身體健康,提高工作效率;

3、交友會友的平臺:利用業(yè)余時間提供鍛煉團隊、交友、會友的機會;

4、商務(wù)活動:與合作伙伴運動交流是目前最時尚的商務(wù)交流方式;

5、人事的考察:企業(yè)中重要人士的考察,可通過體育活動或比賽進行評估;

6、企業(yè)形象的推廣:通過體育活動和比賽,使企業(yè)的形象得到健康的宣傳和推廣;

7、便捷省心:貴公司只需確定一個聯(lián)系人,其他事情可都交給我們來做。

三、關(guān)于我們:

體育綜合體運營方案范文通用篇五

出租方:(以下簡稱甲方)。

承租方:(以下簡稱乙方)。

根據(jù)《xxx合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)體育館同意,甲乙雙方本著*等自愿、互利共贏的原則,經(jīng)友好協(xié)商就甲方將市體育館部分房間出租給乙方使用等相關(guān)事宜達成共識,簽訂本合同,以資共同遵守。

第一條租賃房屋概況。

1、1位置:租賃房屋位于某市體育館訓(xùn)練館外一層門面用房(共二間),建筑面積共計78*方米。其中小間22*米,年底前可以騰出來(租金從騰出時間開始另行計算)。

1、2設(shè)施、設(shè)備等場地情況:具備中央空調(diào)管道、照明、公共廣播等設(shè)備。

第二條租賃用途:僅限于乙方作為辦公室使用。

第三條租賃期限:1年,從20xx年8月8日起至20xx年8月9日止。租賃期滿后,本合同自行終止,雙方不再續(xù)租。

第四條租金及其他費用。

4、1租金:計算標(biāo)準(zhǔn):30元/m2/月,大間月租金為1800,(大寫合計:壹仟捌佰元)。小間月租金為900,(大寫合計:玖佰元)。租金支付方式為銀行轉(zhuǎn)賬。甲方銀行轉(zhuǎn)戶信息如下:

開戶行:

戶名:

賬號:

4、2其他費用。

4、2、1水電費:由乙方自行安裝電表,按月實用實結(jié)。同時,乙方須向甲方支付實際使用電總額的10%作為用電損耗費(乙方也可直接向體育館支付電費)。

4、2、2保證金:乙方須在本合同簽訂之日,一次性向甲方交納房屋及設(shè)施設(shè)備保證金5000元(大寫:伍仟元)。租賃期間,若因乙方原因造成租賃房屋及設(shè)施設(shè)備損壞,乙方未及時修復(fù),甲方有權(quán)自行或請人修復(fù),因此產(chǎn)生的費用,甲方有權(quán)直接在保證金中扣減,不足的部分乙方應(yīng)補足。租賃期滿,若無任何損壞情況,由甲方退還乙方。

第五條房屋使用與修復(fù)。

5、1甲方應(yīng)保證在房屋出租時能安全使用以及該房屋所屬設(shè)施設(shè)備完整。

5、2乙方應(yīng)合理使用租賃房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備。在租賃期間。因乙方原因造成租賃房屋或設(shè)施設(shè)備損壞的,乙方應(yīng)在5日內(nèi)修復(fù),若不能修復(fù)的按甲方購買全額賠償。

5、3若因乙方需改變房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)、對房屋進行裝飾裝修等的,須保證不影響房屋主體結(jié)構(gòu)及安全,并且須事先征得甲方的書面同意后,方可進行施工裝飾裝修期間發(fā)生的安全事故概由乙方承擔(dān)法律責(zé)任,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

5、4在租賃期間,乙方應(yīng)做好安全工作,發(fā)生的一切安全事故及法律責(zé)任由乙方全部承擔(dān),甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

第六條合同的變更、解除與終止。

6、1甲乙雙方可以協(xié)商提前終止本合同。

6、2甲方有以下行為之一的,乙方有權(quán)單方終止本合同。

(1)不提供房屋或提供房屋不符合約定條件的。

(2)甲方未盡房屋主體維護義務(wù)(因乙方原因造成的除外)的。

6、3租賃期間,乙方有下列行為之一的,甲方有權(quán)單方終止本合同,通知乙方限期清場退房,逾期甲方有權(quán)強行進程,若場內(nèi)仍有余物的,視為乙方放棄其所有權(quán),甲方有權(quán)處置。

(1)未經(jīng)甲方書面同意,拆、改、變動房屋結(jié)構(gòu)的。

(2)造成房屋及設(shè)施設(shè)備損壞,在5日內(nèi)未修復(fù)的。

(3)未經(jīng)甲方書面同意,改變本合同約定房屋租賃用途的。

(4)利用承租房屋存放危險物品或進行違法、犯罪活動的。

(5)逾期15日未交納相關(guān)費用的。

(6)如遇市*及上級部門整體規(guī)劃、統(tǒng)一打造體育產(chǎn)業(yè)等原因,乙方須無條件搬遷的。

6、4因不可抗力等因素導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的,本合同自行終止。

第七條違約責(zé)任。

7、1甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本合同約定。任何一方違約的,違約方須向守約方支付本合同總金額的20%的違約金。若因違約方的違約行為給守約方造成損失超過違約金的,還應(yīng)當(dāng)依法全額賠償,賠償范圍包括但不限于直接經(jīng)濟損失,主張權(quán)利的訴訟費用及律師代理費等。

7、2租賃期間,乙方未按約定及時并足額支付租金及其他費用的,每逾一日,乙方應(yīng)向甲方按照逾期費用的5%支付違約金,逾期達15天的,除按照本款約定支付違約金外,同時,甲方有權(quán)單方終止合同。

第八條特別約定:因國家政策或某市委、市*及市級有關(guān)職能部門明確要求需要該房屋另作他用的,本合同自行終止,甲乙雙方不承擔(dān)違約及賠償責(zé)任。租金按照實際使用時間計算。不足整月的按天數(shù)計算,多退少補。

第九條糾紛解決:發(fā)生爭議首先友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,提交租賃房屋所在地人民法院訴訟解決。

第十條未盡事宜:未盡事宜,經(jīng)甲方雙方協(xié)商一致,可簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議及附件均為本合同組成部分,與本合同具有同等法律效力。

第十一條合同生效:本合同一式貳份,經(jīng)甲乙雙方法定代表人或授權(quán)代表人簽字并加蓋公章后生效。各執(zhí)壹份,具有同等法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

體育綜合體運營方案范文通用篇六

各設(shè)區(qū)市教育局,昆市、泰興市、沭陽縣教育局,各高等學(xué)校:

2007年以,教育部、國家體育總局、共青團中央共同組織開展了全國億萬學(xué)生陽光體育冬季長跑活動,全省各級教育行政部門和學(xué)校廣泛發(fā)動,采取措施,開展冬季長跑等體育鍛煉活動,有效調(diào)動了廣大學(xué)生參加體育鍛煉的積極性,取得了明顯成效。為進一步落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于強化學(xué)校體育促進學(xué)生身心健康全面發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2016〕27號),省教育廳今年繼續(xù)組織開展第十屆xx省千萬學(xué)生陽光體育冬季長跑活動(以下簡稱“冬季長跑活動”)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。

本屆冬季長跑活動主題是“健康從長跑開始”。

2016年12月至2017年月。

小學(xué)五、六年級學(xué)生,初中學(xué)生、高中(含中職)學(xué)生以及大學(xué)生參加,以班級或?qū)W校為單位組織。

每天長跑鍛煉的參照距離為:小學(xué)生800—1000米,初中生1000—100米,普通高中學(xué)生、中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生以及普通高校學(xué)生2000—2400米。各地各校可根據(jù)學(xué)生體能素質(zhì)情況,分階段設(shè)置有強度的長跑距離。

冬季長跑活動是貫徹《“健康中國200”規(guī)劃綱要》、《全民健身條例》的具體行動,是落實中央七號精神、推廣陽光體育運動的有效途徑,是提高廣大青少年學(xué)生體能素質(zhì),培養(yǎng)他們頑強意志品質(zhì)的重要載體。各地教育行政部門和各級各類學(xué)校要深刻認識開展此項活動的重要意義,切實加強領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù)要求,落實工作責(zé)任,建立督促機制,確保冬季長跑活動在各級各類學(xué)校的有序開展。

各地各校要根據(jù)實際情況,因地制宜地制定科學(xué)、合理的長跑活動方案,要把長跑活動納入日常教育教學(xué)計劃之中,將長跑活動與體育、早操、大間體育活動、外體育活動和《國家學(xué)生體質(zhì)健康》達標(biāo)活動有機結(jié)合,制訂操作性強的實施方案。要認真設(shè)計好、組織好冬季長跑活動,吸引和激勵學(xué)生積極投身到冬季長跑鍛煉中,養(yǎng)成體育鍛煉習(xí)慣。

各地教育行政部門和各級各類學(xué)校要切實加強冬季長跑活動全過程管理,保證在冬季長跑活動期間各個環(huán)節(jié)工作到位,形成有效的溝通協(xié)調(diào)機制,確保長跑活動順利高效地進行。要切實加強冬季體育鍛煉的安全防范工作,做好安全預(yù)案,強化安全教育,建立安全預(yù)警機制。要切實加強學(xué)生長跑鍛煉和比賽活動中的安全保障和醫(yī)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行健康體檢和健康詢問制度,實行安全全程跟蹤機制。

各地各校要通過網(wǎng)站及時上傳活動的相關(guān)、啟動儀式和平時鍛煉現(xiàn)場照片。要通過媒體和各種渠道積極對外展示自己的活動成果,廣泛宣傳開展冬季長跑活動的.意義,正確引導(dǎo)社會輿論,積極爭取社會、家長對開展學(xué)生冬季長跑活動的支持,營造良好氛圍。各地各校開展長跑活動情況的圖片和字材料可以發(fā)送至xx省體衛(wèi)藝網(wǎng)站集中刊發(fā),郵箱地址。

各地要加強對本地各級各類學(xué)校開展長跑活動情況的全程督查與指導(dǎo),確保各校長跑活動有序進行。要認真總結(jié),通過發(fā)現(xiàn)典型、樹立典型、典型引路的方法,創(chuàng)新工作的新常態(tài)。對長跑活動開展好的地區(qū)、學(xué)校和表現(xiàn)突出的優(yōu)秀班級、學(xué)生和教師予以表彰,以激勵廣大師生積極投入到冬季長跑鍛煉中,形成“生命在于運動,健康始于足下”的良好鍛煉氛圍,切實提高每天鍛煉一小時成效,促進學(xué)生身心健康全面發(fā)展。

體育綜合體運營方案范文通用篇七

為了進一步貫徹落實教育部、國家體育總局、共青xxx關(guān)于開展全國億萬學(xué)生陽光體育運動的精神,堅持“健康第一”的指導(dǎo)思想,牢固樹立“終身體育”的理念,為學(xué)生每天有1小時的體育鍛煉時間創(chuàng)造良好條件,培養(yǎng)學(xué)生的心理素質(zhì)和道德素質(zhì),促使學(xué)生主動參與體育活動,形成堅持鍛煉的習(xí)慣和終身體育意識,最大程度地發(fā)揮學(xué)生和老師的主動性與創(chuàng)造性。在大課間活動中體現(xiàn)合作,自主,探究,創(chuàng)新的教學(xué)理念。以大課間為輻射點,促進體育課堂教學(xué)的改革與創(chuàng)新,體現(xiàn)良好的校風(fēng),校紀(jì)和學(xué)生的精神面貌,帶動校園文化的建設(shè)。

1、加強領(lǐng)導(dǎo),保證時間。

以將快樂體藝、趣味體藝引入體育活動為主旨,強化活動的領(lǐng)導(dǎo)與管理,并建立各項管理制度,在活動的內(nèi)容與形式、過程與評價上形成有效管理,充分挖掘校內(nèi)外各種體藝課程資源,不斷豐富和發(fā)展活動的內(nèi)涵,不斷提升活動水平。

2、全員參與,強化激勵。

堅持學(xué)生全員參與,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)緊密配合,教職工全員協(xié)作,突出活動的評價作用,對先進班級和個人予以適時激勵,并將各種評價資料存檔,作為學(xué)期考核評價的一項重要內(nèi)容,納入領(lǐng)導(dǎo)、班主任、老師、學(xué)生系列考評中,以保證學(xué)校陽光體育活動的有效開展。

快樂鍛煉、健康成長。

面向全體學(xué)生,為學(xué)生提供展現(xiàn)個人才華的機會,發(fā)展學(xué)生個性,增強集體榮譽感,提高全校師生的體育文化素養(yǎng)和同學(xué)團體合作精神。

20xx年5月9日;20xx年5月15日(15:00——16:00)籃球場。

二級組全體師生(共4個班級)。

1、體育教師要加強對學(xué)校體育活動各班開展情況的指導(dǎo),組織活動過程中要體現(xiàn)學(xué)校特。

色,充分調(diào)動各班師生的積極性,同時要確保體育活動的安全。

2、體育活動面向全體師生,以學(xué)生為本,鼓勵更多的教師和學(xué)生參與體育中的各項活動,使他們在體育中的參與面越來越廣。

1、準(zhǔn)備活動:

由各班班主任帶領(lǐng)同學(xué)進行10分鐘比賽熱身運動。

2、跳長繩接力:(4各班級同時進行)。

每個班級選出36名參賽隊員,其中男女各為18人,甩繩手男女各1人,入繩順序各班級自行安排,其余同學(xué)為拉拉隊幫自己班級加油。

跳繩要求:正面入繩,對面出繩;每人限跳3次出繩,下一位同學(xué)接力。過繩同學(xué)站在對面排好隊;繩死則繼續(xù)開始,直到完成3次換下一位同學(xué)進行。

3、裁判安排:

共5人:1人發(fā)令,其余4人分別記錄每個班級比賽完成時間。(李俊、張坤、劉洋、盧婧宇、韋直坊)。

4、名次設(shè)置:

前三名和一個鼓勵獎。

5、場地器材:

學(xué)校籃球場,長繩4條,秒表4只。

1、準(zhǔn)備活動:

由各班班主任帶領(lǐng)同學(xué)進行10分鐘比賽熱身運動。

2、運球迎面接力比賽:(10米、4個班同時進行)。

每班選出36名同學(xué),男女各18人。每一面各18人,男女各為一面。

比賽要求:不得抱球跑步,不得雙手排球。

3、裁判安排:

每班接力點設(shè)置1名裁判,糾正犯規(guī)同學(xué)。發(fā)令員1名。共計5人。(李俊、張坤、劉洋、盧婧宇、韋直坊)。

4、名次設(shè)置:

前三名和一個鼓勵獎。

5、場地器材:

籃球場;籃球4個,皮尺一副,彩色粉筆若干。

以上為二年級陽光體育活動類容,若因天氣變化,另行通知。

體育綜合體運營方案范文通用篇八

為認真貫徹落實xxx《全民健身條例》和《全民健身計劃,推動全社區(qū)群眾體育活動蓬勃開展,掀起全民健身活動新高潮,石壩社區(qū)結(jié)合社區(qū)實際情況,特制定20xx年“全民健身日”活動實施方案。

一、活動主題。

圍繞“運動成都、太極香城”活動主題,組織開展豐富多彩、貼近生活、方便群眾參與的體育健身活動,在全社區(qū)形成崇尚健身、參與健身、追求健康文明生活方式的良好環(huán)境和氛圍。

二、活動原則。

“全民健身日”活動堅持以人為本、注重實效、因地制宜、群眾受益的原則;突出全民健身活動的科學(xué)性、健身性、趣味性,最大程度的吸引群眾的廣泛參與。

三、活動地點。

場鎮(zhèn)、各村(社區(qū))活動廣場,社區(qū)組織或群眾自行參與。

四、活動內(nèi)容。

2、由社區(qū)文體志愿者首先組織人員在場鎮(zhèn)、各村(社區(qū))活動廣場組織開展活動;吸引更多的群眾參與其中。

活動形式:

(1)晚上場鎮(zhèn)、各村(社區(qū))分別組織有群眾自愿參與的太極拳、廣場舞活動;。

(2)各健身路徑,有群眾自愿參與的乒乓、藍球、健身器進行健身活動;。

(3)群眾自愿組織參與的晨練健身活動。

體育綜合體運營方案范文通用篇九

相比于陸地上有形資產(chǎn)的紅海競爭,場館的無形價值可謂是潛藏在水底下的巨額“寶藏”。

冠名權(quán)是個“海外舶來品”,相較于國內(nèi),國外體育場館冠名權(quán)商業(yè)化歷程悠久,典型案例數(shù)不勝數(shù)。

僅在nba這條賽道上,就有洛杉磯斯臺普斯中心球場、休斯敦豐田體育中心、丹佛百事中心球館等,想必這些大家都耳熟能詳。

聚焦國內(nèi),我國最早的場館冠名是寧波的雅戈爾體育館,雅戈爾當(dāng)初用300萬元買下場館5年的冠名權(quán),幾十年后,這個場館的價值提升了200倍。

其他比較知名的有:五棵松體育館冠名為“凱迪拉克中心”等,當(dāng)然,除了冠名權(quán)之外,這種無形價值還包括廣告發(fā)布權(quán)、體育專利權(quán)等。

冠名權(quán)為代表的商業(yè)價值無疑增加了場館營收路線,而且具有可持續(xù)性、商業(yè)價值高等特點,為場館良性運營提供了堅實基礎(chǔ)。

正如文章開頭提到的籃球館問題,所有外界條件差不多的情況下,如何贏得更多用戶的心?

同樣都是去球館打球,可能由于這一家球館的老板很熱情,客戶成了回頭客;也有可能因為自助化進場,省去了繁瑣的人工服務(wù),客戶傾心于下次再來。

就拿朋友上周去一家健身房為例,里面的設(shè)備和其他家無差別,環(huán)境各方面也都和同行類似,但就是因為健身房工作人員會幫助客戶拍攝精美照片這一點,方便用戶分享到朋友圈等社交平臺,朋友因此成為了忠實會員。

再比如同樣訂場購票,有些場館開發(fā)了在線自助訂場系統(tǒng),有的還是需要找聯(lián)系方式,打電話預(yù)約,輕松便捷的訂場方式成為一種附加價值,用戶自己方便了,對場館的好印象就更加深刻。

(關(guān)于附加價值這一點,以后在運營36計系列文章中會詳細描寫)。

體育綜合體運營方案范文通用篇十

為做好疫情防控常態(tài)化形勢下招商引資工作,根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年全省招商引資工作方案的.通知》(鄂政辦發(fā)〔20xx〕22號)精神,制定如下工作方案。

(一)聚焦重點產(chǎn)業(yè)招商。

圍繞省委“一芯兩帶三區(qū)”戰(zhàn)略布局和我市“三城一化”建設(shè),聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)招商,突出5g、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”項目,謀劃重點產(chǎn)業(yè)重大項目招商。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補鏈”“強鏈”目標(biāo),加強產(chǎn)業(yè)鏈研究分析和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)。各區(qū)(含葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū),下同)要聚焦產(chǎn)業(yè)重點,明確產(chǎn)業(yè)方向,20xx年6月底前繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖,緊盯重點產(chǎn)業(yè),錨定龍頭企業(yè),圍繞策劃的14個產(chǎn)業(yè)園區(qū),招引一批突破性、帶動性、示范性強的項目。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各相關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

(二)緊盯重點項目招商。

對我市就業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展、稅收、技術(shù)創(chuàng)新貢獻大、且投資總額在10億元以上的強核項目(不含房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)及ppp項目中的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目),投資5億元以上的產(chǎn)業(yè)項目,列為省、市招商引資重點項目,優(yōu)先給予要素保障。20xx年6月底前,各區(qū)提出招商引資重點項目清單,市招商中心匯總形成《全市招商引資重點項目推介清單》《全市招商引資重點項目跟蹤清單》《全市招商引資重點項目簽約清單》。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

(三)面向重點區(qū)域招商。

積極對接粵港澳大灣區(qū)、長三角、京津冀和武漢地區(qū),深化重點區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作,加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度。根據(jù)省政府6月、7月赴上述地區(qū)舉辦經(jīng)貿(mào)洽談活動安排,加強重點項目跟蹤洽談和重大項目推介,推進一批項目務(wù)實合作,增強投資信心。各區(qū)赴以上四大重點區(qū)域開展專題招商活動不少于2次。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

(四)積極推進國際路演。

加強與順豐集團、省聯(lián)投、省交投溝通協(xié)作,繼續(xù)推進臨空經(jīng)濟區(qū)國際路演,面向日本、韓國、德國、法國、西班牙、美國等航空發(fā)達國家,推介鄂州機場。進一步拓展招商渠道,搭建海外招商平臺,引進國內(nèi)外資本、產(chǎn)業(yè)以及知名跨國公司設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、采購中心、財務(wù)中心、結(jié)算中心、物流配送中心等,吸引更多境外企業(yè)落戶投資。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市商務(wù)局,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

(五)加強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商。

著力引進軟件信息、研發(fā)設(shè)計、科技服務(wù)、金融、現(xiàn)代物流、貨運代理、高端商務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、旅游服務(wù)、健康養(yǎng)老等重點行業(yè),突出引進“互聯(lián)網(wǎng)+”“平臺經(jīng)濟”“宅經(jīng)濟”等服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式,聚焦疫情凸顯出的短板和弱項,不斷完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能和城市服務(wù)功能。各行業(yè)主管部門要分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的短板,研究行業(yè)市場準(zhǔn)入,搭建服務(wù)業(yè)招商平臺,推進服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。(牽頭單位:市發(fā)改委;責(zé)任單位:市商務(wù)局、市經(jīng)信局、市衛(wèi)健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

(六)開展以商招商。

依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產(chǎn)業(yè)項目,開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游招商,吸引全產(chǎn)業(yè)鏈集聚。加強與省聯(lián)投、省交投、鄂旅投、順豐集團、恒大集團、宏泰發(fā)展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對接合作,開展聯(lián)合招商。深化與“楚商大會”、深圳鄂州商會等商會及行業(yè)協(xié)會合作,進一步拓展項目渠道。同時,做好現(xiàn)有落地項目協(xié)調(diào)服務(wù),推動項目技改擴規(guī)轉(zhuǎn)型升級。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市工商聯(lián),各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

(七)推進資本招商。

用好用活中央支持湖北經(jīng)濟社會發(fā)展一攬子政策,充分發(fā)揮中央對湖北專項信貸及債權(quán)支持,積極開展金融招商。加強與長江產(chǎn)業(yè)基金合作,設(shè)立新動能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,充實政府股權(quán)投資引導(dǎo)基金,做實風(fēng)險補償基金等,開展資本招商,引導(dǎo)社會資本投入。對具有引領(lǐng)帶動作用、關(guān)系經(jīng)濟社會長遠發(fā)展的重大招商引資項目,可探索實施財政資金股權(quán)投資。探索實施與各基金公司、資本平臺對接聯(lián)系,依托金融資源,開展資本招商。鼓勵金融機構(gòu)加大支持實體經(jīng)濟的力度,創(chuàng)新融資方式方法,降低企業(yè)融資成本。(牽頭單位:市地方金融工作局、市財政局;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市科技局、市招商服務(wù)中心、市政府國資委、市昌達公司、市城投公司,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

(八)探索中介招商。

鼓勵各地采取政府購買服務(wù)方式開展委托招商,充分調(diào)動商會、協(xié)會及社會專業(yè)招商機構(gòu)積極參與招商引資工作,建立招商引資中介機構(gòu)合作機制。加快構(gòu)建市場化招商體制,探索設(shè)立企業(yè)化招商機構(gòu),通過政府引導(dǎo)注資、企業(yè)化運作、市場化競爭,著力解決在招商引資中的區(qū)域不良競爭。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

(九)突出特色園區(qū)招商。

充分發(fā)揮葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚和平臺賦能優(yōu)勢,加快推進光電信息產(chǎn)業(yè)園、大健康產(chǎn)業(yè)園、順豐空港產(chǎn)業(yè)園、紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計算產(chǎn)業(yè)園、三江港現(xiàn)代物流園等重點園區(qū)建設(shè),在資金、市級招商引資推介等方面予以重點支持,促進項目進園區(qū),形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、管理科學(xué)、配套完善的園區(qū),打造品牌化招商引資平臺。開展特色園區(qū)系列專題招商活動,推動園區(qū)成為外來投資企業(yè)進駐的主陣地、主戰(zhàn)場,推進一批示范性項目簽約落戶。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市財政局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

(十)依托平臺招商。

充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,開展云招商、云洽談、云簽約活動。依托“長江經(jīng)濟帶對話粵港澳大灣區(qū)”“華創(chuàng)會”“楚商大會”“中國中部國際產(chǎn)能合作論壇暨企業(yè)對接洽談會”“臺灣周”等省級重大招商平臺和“世界500強對話湖北”“中國—北歐經(jīng)貿(mào)合作論壇”等省級新開放載體,積極參加中國國際進口博覽會、中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會等國內(nèi)重點展會平臺,積極爭取鄂州專題推介,深化區(qū)域合作,分類組織開展展覽展示、招商推介、產(chǎn)業(yè)對接、項目洽談、叩門招商等專題招商活動,提高展會招商成效。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市商務(wù)局、市工商聯(lián),各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

(十一)強化要素保障。

對我市重點發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目和臨空經(jīng)濟區(qū)強核項目優(yōu)先安排用地指標(biāo),采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務(wù)。在土地、財政、融資、收費、用工、服務(wù)等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”,積極采取“于法周延、于事簡便”的工作措施,以支持項目加快簽約,盡快實施。加大閑置和批而未供土地處置力度,積極探索園區(qū)工業(yè)用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績效考核和低效用地退出機制,加強土地供后監(jiān)管,提高土地利用效率。(責(zé)任單位:市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市人社局、市住建局、市交通運輸局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

(十二)加大財政獎勵力度。

優(yōu)先引進稅收貢獻大、成長性好、發(fā)展急需的項目,并給予差異化優(yōu)惠政策。市財政對招商引資成效突出的地區(qū),結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),分類分檔給予一次性獎勵。鼓勵各地根據(jù)自身財力狀況,制定招商引資獎勵政策,對招商引資重大產(chǎn)業(yè)項目進行獎勵。獎勵實施辦法由各地另行制定。(牽頭單位:市財政局;責(zé)任單位:市招商中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

(十三)優(yōu)化營商環(huán)境。

建立重大投資項目協(xié)調(diào)推進機制,跟蹤督辦項目進展情況,市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,研究解決重大投資項目推進過程中的困難和問題。深入開展“雙千”活動,全力助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),推進穩(wěn)企惠企政策落實,當(dāng)好“有呼必應(yīng)、無事不擾”的“店小二”。深入推進放管服改革,開展“營商環(huán)境提升年”活動,推動行政審批和政務(wù)服務(wù)便利化。嚴(yán)格執(zhí)行《市場準(zhǔn)入負面清單(20xx年版)》,做好與外商投資負面清單的銜接,推動“非禁即入”落細落實。(牽頭單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局;責(zé)任單位:市行政審批局、市招商中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

(十四)推進招商引資“一把手工程”。

完善市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機制,明確六大產(chǎn)業(yè)專班牽頭單位工作職責(zé),結(jié)合本部門本行業(yè)“十四五”規(guī)劃,謀劃并提出本行業(yè)招商引資重點項目,形成清單。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,研究解決招商引資工作中的重點問題,通報各地招商引資工作情況。專班牽頭單位每月向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告跟蹤項目情況和外出招商情況。(責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

(十五)強化責(zé)任落實。

各區(qū)要強化招商引資主體責(zé)任,各區(qū)主要負責(zé)人赴省外招商不少于2次;分管負責(zé)人赴省外招商不少于6次;其他負責(zé)人赴省外招商不少于4次。各區(qū)主要負責(zé)人每年謀劃招引1個總投資20億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目(房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)項目除外,下同);分管負責(zé)人每年謀劃招引1個總投資5億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目;其他負責(zé)人每年謀劃招引1個總投資3億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目,相關(guān)項目落地后納入全市項目拉練。市直相關(guān)部門要按照管行業(yè)必須管招商的原則,組織和推動行業(yè)招商,根據(jù)疫情暴露出來的短板和行業(yè)發(fā)展情況,制定行業(yè)招商目標(biāo)。要按照我市產(chǎn)業(yè)布局,謀劃一批重大產(chǎn)業(yè)項目,協(xié)調(diào)推動項日落地。市直相關(guān)部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班,謀劃招引1個億元以上產(chǎn)業(yè)項目。各地、各有關(guān)部門要切實履行主體責(zé)任,結(jié)合實際制定具體方案報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。(責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心,市直有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

(十六)加強經(jīng)費保障。

各地要重點保障招商引資工作經(jīng)費。招商引資客商接待要注重實效、厲行節(jié)約,接待標(biāo)準(zhǔn)參照省財政廳、省商務(wù)廳有關(guān)商務(wù)接待規(guī)定執(zhí)行。鼓勵各地根據(jù)當(dāng)?shù)卣猩坦ぷ鲗嶋H,制定考核激勵政策,對招商部門、團隊內(nèi)非公務(wù)員給予適當(dāng)崗位獎勵。(牽頭單位:市財政局;責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

(十七)強化考核督辦。

進一步完善優(yōu)化招商考核辦法,落實每月督辦、季度通報、半年評估、年終考核、結(jié)果通報制度。將考核結(jié)果作為各專班、市直責(zé)任部門、各區(qū)績效考核的重要依據(jù)。招商引資工作不力的,由領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人分別對其分管負責(zé)人和招商部門主要負責(zé)人進行約談;對招商引資貢獻突出的集體和表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的個人進行通報表揚。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心、市督考辦;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)

體育綜合體運營方案范文通用篇十一

1、幼兒主動探索滾球、自拋自接、拍球、傳球等玩球的方法和技能。

2、樂意參加體育活動,體驗玩球的興趣。

3、提高幼兒控制能力,鍛煉幼兒手眼協(xié)調(diào)的能力。

圈、皮球、體操墊、小椅子、球架、磁帶、紅黃綠大球若干。

練習(xí)自拋自接球;按顏色進行分類。

一、開始部分。

導(dǎo)入游戲:教師邊演示邊對幼兒說:“大皮球真好玩,拍一拍,它就跳,滾一滾,到處跑,踢一踢,就前進?!保ㄒl(fā)幼兒玩球的愿望)。

二、基本部分。

1、幼兒探索玩球的方法。幼兒自由玩球鼓勵幼兒想出多種玩球的方法,并讓幼兒做示范(拍球、滾球、拋接球等)。

2、教師表演花樣玩球,吸引幼兒組織幼兒練習(xí)玩球的方法。

3、《奪球游戲》:三分之二的幼兒有球,要有球的孩子保護好球,沒球的孩子動腦筋把別人的球奪過來。

情景表演:《趕小豬》。

隔壁王大爺家的養(yǎng)殖場的小豬跑出去了,他打電話給老師讓咱小朋友去幫忙,我們要助人為樂,幫王大爺把小豬趕回家。這里有一群小豬(紅黃綠若干大球),你喜歡什么顏色就參加哪個隊,想各種辦法把小豬趕回家。

(1)集體趕:分三路縱隊進行滾球接力,哪隊先完成為勝。

(2)個別趕:請幼兒探索多種玩法趕小豬。

三、結(jié)束部分。

播放音樂做放松活動。(教師領(lǐng)幼兒做皮球韻律操)。

多元價值分析:

1、通過玩各種游戲,啟發(fā)幼兒動腦思考、動手操作,培養(yǎng)了幼兒的想象力。

2、通過游戲培養(yǎng)了幼兒助人為樂的良好品質(zhì),有助于幼兒的良好個性發(fā)展。

3、整個活動中,幼兒積極參加各種游戲,使幼兒的肌肉不同層次的得到了發(fā)展,幼兒也體驗到了玩球的樂趣。

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