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最新專家組織協(xié)議書(推薦)一

課題立足于農(nóng)村小學(xué)語文閱讀教學(xué)實際，在持續(xù)推進(jìn)素質(zhì)教育改革的背景下開展如何在小學(xué)語文教學(xué)過程中實現(xiàn)閱讀教學(xué)有效性實踐研究的活動，提升農(nóng)村小學(xué)生提升閱讀效率的能力，對于培養(yǎng)全面發(fā)展的小學(xué)生有很大幫助。在實際教學(xué)過程中對引導(dǎo)農(nóng)村小學(xué)生主動發(fā)現(xiàn)問題的教學(xué)實踐符合國家素質(zhì)教育要求下提倡的“生本”思想，對于推動學(xué)校新課程改革的發(fā)展和學(xué)生全面發(fā)展的觀念有重要的意義。課題的主導(dǎo)思想及其研究內(nèi)容具有很強的前瞻性和推廣意義。但是有關(guān)如何將相關(guān)理論和實踐進(jìn)行結(jié)合的內(nèi)容體現(xiàn)的不是很多，需要在文章撰寫的過程中不斷豐富這一點。

（二）課題研究目標(biāo)明確

旨在通過對本課題的研究，來探究在農(nóng)村小學(xué)語文閱讀教學(xué)過程中引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題的教學(xué)方式對于實現(xiàn)小學(xué)生閱讀水平提升的作用。通過改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式，來打造高效課堂。閱讀課堂貼近學(xué)生實際，融入到學(xué)生平時的閱讀學(xué)習(xí)過程中，具有很強的可行性。課題的研究目標(biāo)分為理論目標(biāo)和實踐目標(biāo)，在突出實踐價值的同時又將理論意義進(jìn)行展現(xiàn)。

（三）課題研究內(nèi)容具體

課題明確了市農(nóng)村小學(xué)語文閱讀教學(xué)課程資源開發(fā)和利用為研究背景下開展閱讀教學(xué)的研究內(nèi)容，對課題的研究方向有了明確地把握，面向?qū)嶋H，具有很強的實用性。但是在研究范圍、研究對象的界定方面不是特別明確，建議進(jìn)行調(diào)整，以便更好地對研究內(nèi)容和研究目標(biāo)的關(guān)聯(lián)度進(jìn)行深入認(rèn)識，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)丶?xì)化和具體化。

（四）課題研究方法得當(dāng)

課題中涉及到的研究行動研究法，可以保證課題研究能都真正服務(wù)于教學(xué)改革。建議在實際研究過程中涉及一些其他的研究方法，請酌情補充并進(jìn)行實施和完善。

（五）課題研究計劃比較全面

課題組成員結(jié)構(gòu)合理，研究任務(wù)的分工比較明確。在研究計劃中，依據(jù)時間序列、班級序列進(jìn)行了詳細(xì)的過程設(shè)計，并對實施階段進(jìn)行了詳細(xì)的論述和劃分。建議保證課題研究的實施，課題組應(yīng)加強課題研究、反饋總結(jié)的保障條件，可以定期進(jìn)行課題研究會的召開，并將課題研究和學(xué)校教研工作進(jìn)行結(jié)合，列入學(xué)校的工作計劃中。

（六）課題研究預(yù)期成果多樣化

根據(jù)研究目標(biāo)，建議多渠道收集農(nóng)村小學(xué)語文閱讀教學(xué)有效性提升過程中如何引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行閱讀能力的培養(yǎng)，對實施計劃不斷進(jìn)行完善和總結(jié)，形成預(yù)期成果。成果形式不局限在教研論文、研究報告、教學(xué)案例和反思方面，可以酌情增加值得推廣的閱讀教學(xué)模式和評價標(biāo)準(zhǔn)等，并注意成果的學(xué)術(shù)性、理論水平和實踐水平。

專家組最后建議，課題組應(yīng)進(jìn)一步對開題報告進(jìn)行修改和完善，定期組織開展研討會，合理分工，展開課題研究并定期交流研究心得和成果，還要根據(jù)時間順序分階段對研究過程性材料及佐證材料進(jìn)行歸檔和整理。專家組一致同意本課題按開題報告進(jìn)行研究。

最新專家組織協(xié)議書(推薦)二

一、總體評價意見

該項目主體內(nèi)容為--------------------------------，項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，對促進(jìn)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)技術(shù)進(jìn)步、擴(kuò)大就業(yè)、增加地方稅收，都起到了積極的推動作用。

該項目符合申請條件要求，所提供的如專項、環(huán)評、規(guī)劃、土地等必要支撐性文件基本齊全。

該項目所采用的工藝路線成熟可靠;主要原輔材料可在當(dāng)?shù)鼗蚓徒鉀Q;項目產(chǎn)品潛在市場容量較大，與同類產(chǎn)品相比具有一定的競爭優(yōu)勢，該項目的實施預(yù)計會取得較好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

項目資金申請報告主要內(nèi)容基本符合

專家組認(rèn)為該《申請報告》內(nèi)容較齊全，專家評審予以通過。建議編制單位應(yīng)對《申請報告》存在的不足和問題進(jìn)行修改、補充。

二、不足和建議

1\------------------------------。

2、------------------的產(chǎn)品定位應(yīng)修改。

3、總圖布置及建構(gòu)筑物中，最好能說明建筑的長、寬、高，及各層層高。

4、補充說明各主要建(構(gòu))筑物的結(jié)構(gòu)形式。

5、補充說明當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)荷載、雪荷載及抗震設(shè)防烈度等內(nèi)容。

6、投資估算應(yīng)補充單項工程投資估算匯總表、工程建設(shè)其它費計算表，細(xì)化建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程費及工程建設(shè)其它費的計算。

7、項目總投資中應(yīng)增加鋪底流動資金。

8、建議補充項目能耗狀況、能耗指標(biāo)、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析的內(nèi)容。

9、應(yīng)明確說明項目吸納當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)人數(shù)。

10核實該項目立項報告時間的有效性。

專家組

年9月24日

最新專家組織協(xié)議書(推薦)三

xx巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

自xx年x月x日，xx巡察組對區(qū)xx局巡察反饋會議以來，本人切實履行黨組書記第一責(zé)任人責(zé)任，部署區(qū)xx局巡察整改工作，巡察反饋的xx個問題和自行梳理的x個問題，合計x個問題已全部整改完成。現(xiàn)將落實情況報告如下：

收到巡察反饋的問題后，對存在的問題逐項分析，深入查找產(chǎn)生這些問題的根源，主要存在的問題有：

(一)黨建工作存在弱化。主要精力集中在抓業(yè)務(wù)工作上，“抓好黨建作為最大的政績”的意識不夠強，黨建工作重要性認(rèn)識不深，研究不夠，缺乏有效載體，黨建工作統(tǒng)領(lǐng)作用弱化，需進(jìn)一步加強黨的建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨。

(二)紀(jì)律規(guī)矩意識不強。嚴(yán)格紀(jì)律執(zhí)行落實不到位，規(guī)矩意識沒有內(nèi)化于心，外化于行，嚴(yán)是愛松是害的思想還停留在口頭上，沒有轉(zhuǎn)化為實際行動，需進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)教育，提升遵規(guī)守紀(jì)意識，敢做難人，嚴(yán)肅查處。

(三)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識缺乏。樂于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R、勇氣、能力等方面較為欠缺，怕出事、怕問責(zé)的思想還存在，需進(jìn)一步提升個人素質(zhì)，完善激發(fā)黨員干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)臋C制。

(四)管理制度有待完善。一些內(nèi)部管理制度與現(xiàn)有制度不符、部分制度審批環(huán)節(jié)的落實不夠、部分工作機制不完善，需進(jìn)一步明確和健全。

(一)盯緊問題落實整改。為保證整改速度和質(zhì)量，多次主持召開局黨組專題會議，針對性地查找問題原因，落實整改工作。一是制定整改方案。研究制定《關(guān)于區(qū)委巡察組巡察區(qū)xx局情況反饋意見的整改方案》，明確每項具體問題的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人、整改措施和完成時限。二是明確整改要求。將巡察問題整改作為當(dāng)前工作的重心來抓，明確按照“即知即改、限時整改、完成銷號、建立長效”的工作要求，全面完成整改。三是全程跟蹤落實。整改過程中，每周開會研究，明確階段任務(wù)，布置具體工作，全面跟蹤落實情況，要求各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)全面監(jiān)督，確保問題一個不少，措施一條不落，整改落實到位。

(二)強化意識落實整改。按照黨組書記是落實整改第一責(zé)任人的要求，從頭到尾負(fù)總責(zé)，切實抓好整改落實工作。一是明確每周整改報告。每周召開專題會議進(jìn)行分析研討，要求局班子成員和科室負(fù)責(zé)人每周對照問題整改責(zé)任清單報告整改情況，一級抓一級，層層抓落實。二是規(guī)范黨組工作機制。制訂出臺《局黨組日常例行工作清單》，修改完善《局三重一大制度》，明確黨組例行工作，規(guī)范“三重一大”制度執(zhí)行。三是全員行動抓整改。在職與退休人員一起改，本單位與調(diào)出人員一樣改，編內(nèi)與編外人員同步改，形成班子帶頭，骨干跟進(jìn)，全員參與的整改氛圍，在整改中強意識，在強意識中抓落實。

(三)建章立制落實整改。建立健全制度規(guī)范，對照整改方案出臺和修訂完善制度措施xx個，防止整改問題反復(fù)和回潮。一是加強黨建工作制度建設(shè)。制訂出臺《局黨組加強機關(guān)學(xué)習(xí)和調(diào)研工作措施》、《局黨組加強和規(guī)范機關(guān)支部工作措施》、《局黨組、機關(guān)支部日常例行工作清單》等，明確黨組工作任務(wù)，落實黨建工作責(zé)任。二是加強監(jiān)管執(zhí)法制度優(yōu)化。制訂下發(fā)《關(guān)于局一周交辦任務(wù)“清零”工作制度的通知》，《關(guān)于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作的通知》、《關(guān)于建立xx區(qū)安全生產(chǎn)督查暗訪長效機制的通知》等3個文件，強化監(jiān)管執(zhí)法，落實隱患整改。三是加強內(nèi)部管理制度完善。制訂《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善會議制度的通知》、《xx局干部職工績效考核辦法》、《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，修訂完善《保衛(wèi)、保密工作》、《信訪接待工作》、《請假管理制度》、《日常辦公管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《會議管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》、《中介服務(wù)費(專家費)管理(暫行)規(guī)定》、《差旅管理制度》、《公務(wù)接待管理制度》、《公務(wù)用車管理制度》等，規(guī)范工作行為，嚴(yán)明工作紀(jì)律。

按照整改表態(tài)的堅持嚴(yán)字當(dāng)頭即知即改，突出問題導(dǎo)向抓好落實和鞏固巡察成果長效管理三個要求，我局的整改工作取得了一定的成效。(一)黨的建設(shè)明顯加強。加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、全面從嚴(yán)治黨是巡察的根本目的，通過巡察整改，抓黨建促業(yè)務(wù)意識明顯提高，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R大幅增強，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升，民主集中制得到全面執(zhí)行。在班子分工和科室調(diào)整上，黨組成員、班子成員和調(diào)研員迎難而上，勇挑重?fù)?dān)，科室長等骨干大局意識強，全局同志都能安心工作，堅決服從黨組班子集體領(lǐng)導(dǎo)。(二)作風(fēng)建設(shè)明顯提升。通過巡察整改，履行主體責(zé)任意識進(jìn)一步加強，班子成員“一崗雙責(zé)”進(jìn)一步落實，紀(jì)律規(guī)矩意識進(jìn)一步增強，嚴(yán)于執(zhí)法意識進(jìn)一步強化，遵章守紀(jì)意識在絕大部分同志中已形成自覺。(三)內(nèi)部管理明顯規(guī)范。通過巡察整改，修訂、建立、完善一系列內(nèi)部管理制度，用制度來規(guī)范行為，全局干部職工按制度、規(guī)矩、程序辦事的意識得到鞏固，內(nèi)部管理規(guī)范運作。(四)精神狀態(tài)明顯轉(zhuǎn)變。通過巡察整改，進(jìn)一步提高政治站位、嚴(yán)格政治生活、加強隊伍建設(shè)，強化過程考核和結(jié)果應(yīng)用等一系列措施，“四個意識”進(jìn)一步增強，擔(dān)當(dāng)精神充分體現(xiàn)，爭當(dāng)xx“鐵軍”排頭兵氛圍日漸濃厚，黨員干部的精神狀態(tài)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型。

經(jīng)過兩個月的集中整改，我們也清醒地認(rèn)識到，整改工作離區(qū)委巡察的要求和企業(yè)群眾的期待還有一定的差距，黨風(fēng)廉政建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。我將以本次巡察整改為契機，進(jìn)一步提高政治站位，強化政治擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)區(qū)xx局干部職工，通過開展xx常態(tài)化制度化主題活動，扎緊制度籬笆，完善管理規(guī)范，堅持問題導(dǎo)向，堅持責(zé)任導(dǎo)向，堅持干事導(dǎo)向。旗幟鮮明地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，全力以赴地抓好黨的建設(shè)，腳踏實地地抓好安全監(jiān)管，一如既往地抓好整改落實，將巡察整改中形成的好經(jīng)驗、好做法成為一種行為“自覺”。

最新專家組織協(xié)議書(推薦)四

關(guān)于《水務(wù)有限公司分水嶺水廠技改工程節(jié)能評估報告表》的專家評審意見

受濟(jì)南市發(fā)展和改革委員會的委托，濟(jì)南智華咨詢有限公司根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》(國發(fā)[20xx]28號文)和國家發(fā)展和改革委員會令(20xx年第6號)《固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查暫行辦法》的要求，組織電氣、給排水、能源管理等方面的專家對濟(jì)南市市政工程設(shè)計研究院有限責(zé)任公司編制的《濟(jì)南泉城水務(wù)有限公司分水嶺水廠技改工程節(jié)能評估報告表》(以下簡稱“節(jié)能評估報告表”)進(jìn)行了函審。專家本著科學(xué)、客觀、公正、負(fù)責(zé)的精神，對本《節(jié)能評估報告表》進(jìn)行了認(rèn)真審閱后形成如下評審意見：

一、評估依據(jù)

1、嚴(yán)禁采用 “”相關(guān)規(guī)劃綱要;

2、更新過期作廢標(biāo)準(zhǔn)，如：《城市污水回用設(shè)計規(guī)范》采用gb 50335-20xx《污水再生利用工程設(shè)計規(guī)范》;更新《3-110kv高壓配電裝置設(shè)計規(guī)范》采用gb50060-20xx版;

3、刪除本報告未涉及的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，如：《固定資產(chǎn)投資工程項目可行性研究報告及初步設(shè)計節(jié)能篇(章)編寫通則》(q/cnpc64-20xx)。

二、項目所在地能源供應(yīng)條件

應(yīng)明確水廠電力供應(yīng)的具體變配電站單位、距廠區(qū)的距離和方位，并分析其供電容量、現(xiàn)有負(fù)荷，說明供應(yīng)條件是否滿足項目后期運行

能源需求。

三、工藝流程與技術(shù)方案

1、對于改擴(kuò)建項目，應(yīng)對原有工藝、技術(shù)方案進(jìn)行說明，但該節(jié)內(nèi)容主要是改造后的工藝流程與技術(shù)方案對能源消耗的影響，須增加相關(guān)內(nèi)容;

2、項目場區(qū)東西高差較大，“節(jié)能報告表”應(yīng)補充說明項目原有及新增凈水設(shè)施平面及高程布置方案，分析如何利用自然高差降低能耗措施及效果;并說明如何處理原有設(shè)施與新增設(shè)施的關(guān)系，盡可能在項目建設(shè)期保持正常運營的前提下達(dá)到節(jié)能降耗的要求。

四、主要耗能工序、耗能設(shè)備、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)

1、復(fù)核生產(chǎn)工藝年運行時間，完善主要用電設(shè)備年耗電量計算過程;

2、補充慮膜的產(chǎn)水率數(shù)據(jù)，并與同行業(yè)進(jìn)行比較，進(jìn)行先進(jìn)性分析;

3、對耗電較大的膜濾池，建議增加監(jiān)測和控制設(shè)施，確定合理用電工況;

4、主要水泵耗電量計算統(tǒng)計不完善，應(yīng)補充遺漏設(shè)備;

5、補充工業(yè)增加值和萬元工業(yè)增加值能耗指標(biāo)，并與省、市相關(guān)能耗指標(biāo)比較分析;

6、明確項目采暖方式為集中供暖或者自設(shè)空調(diào)采暖，并計算空調(diào)運行實際年耗電量;

7、補充節(jié)水措施，補充水回用率。

五、節(jié)能技術(shù)措施、管理措施分析評估

1、該項目能源消耗較大，須組建能源管理體系;

2、增加該項目能源統(tǒng)計、監(jiān)測等能源計量裝置的配置情況。

六、其他

1、請以《固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查暫行辦法》(國家發(fā)改委第6號令)中“節(jié)能評估報告表”的編制要求，增加該報告表“總體能耗指標(biāo)(單位產(chǎn)品能耗、主要工序單耗、單位建筑面積能耗、單位產(chǎn)值或增加值能耗等)”相應(yīng)內(nèi)容;

2、項目能效指標(biāo)分析中，盡可能針對山東省和濟(jì)南市同類水廠項目進(jìn)行能耗指標(biāo)橫向比較，分析項目的能效水平。

3、報告按完善、調(diào)整后的能源消耗量對項目各單位能耗分析評估。 該項目《節(jié)能評估報告表》內(nèi)容相對完整，深度基本達(dá)到要求。經(jīng)過評審，原則通過濟(jì)南泉城水務(wù)有限公司《分水嶺水廠技改工程節(jié)能評估報告表》的節(jié)能審查。對《節(jié)能評估報告表》中存在的問題，請報告編制單位會同建設(shè)單位根據(jù)專家評審意見做進(jìn)一步修改和完善后，報評審單位再次審閱。

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年十一月十一日