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經(jīng)營藥店申請書 經(jīng)營藥店申請書怎么寫(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 05:07:29 頁碼:14
經(jīng)營藥店申請書 經(jīng)營藥店申請書怎么寫(五篇)
2023-01-13 05:07:29    小編:ZTFB

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推薦經(jīng)營藥店申請書(精)一

會議首先由生產(chǎn)上對十二月份生產(chǎn)運行進(jìn)行了報告、分析,并對xx年一月份布置了生產(chǎn)措施。劉經(jīng)理提出對生產(chǎn)技術(shù)新的要求特別是鑄鐵工作。張經(jīng)理提出:各單位要狠抓檢修和日常維修,確保安全生產(chǎn),同時指出檢修成本過高,對以后檢修工作做了要求。王總根據(jù)報告和發(fā)言作了以下總結(jié):

十二月份生產(chǎn)基本正常,但也存在著問題,主要問題是休風(fēng)次數(shù)過多,并對煉鐵、燒結(jié)以及xx年一月份工作做了安排。

一、煉鐵廠準(zhǔn)備工作:

王總指出:十二月份對鑄鐵作了大量的準(zhǔn)備工作,包括設(shè)備、人員、生產(chǎn)準(zhǔn)備的組織上,保證了鑄鐵工作的順利進(jìn)行。目前鑄鐵能力已達(dá)到600噸/天,鑄鐵質(zhì)量比以前有所提高但也有待進(jìn)步。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質(zhì)量,為銷售工作打基礎(chǔ)。

二、燒結(jié)廠產(chǎn)量下降主、客觀原因:

(一)停機時間過長,計劃檢修、非計劃檢修太多,造成停機時間長,影響了生產(chǎn)進(jìn)程,客觀上影響燒結(jié)產(chǎn)量。

(二)十二月份天氣寒冷,造成用料存在問題,影響了燒結(jié)的生產(chǎn),造成十二月份產(chǎn)量低。

(三)外銷和自用燒結(jié)礦存在矛盾沖突。

要求燒結(jié)廠要克服這些困難和問題,把燒結(jié)礦的生產(chǎn)擺在一個重要位置。

三、十二月份公司運營存在的問題:

(一)十二月份公司實行限鐵水,增加鐵塊產(chǎn)量的措施使公司經(jīng)營有所好轉(zhuǎn),但是生鐵價格低的原因造成了經(jīng)營的被動局面。

(二)針對執(zhí)行公司“以控制成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略”,對公司里存在浪費(暖氣、水電、材料浪費等)現(xiàn)象要加以整改,確保公司政策的有力執(zhí)行。

(三)針對目前鋼鐵行業(yè)局勢及公司所面臨的現(xiàn)狀,王總分析:

xx年形勢不容樂觀。首先中國鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內(nèi)不會有明顯好轉(zhuǎn);其次,公司兩大主要貿(mào)易對象萊鋼、泰鋼在xx年都實現(xiàn)高產(chǎn)目標(biāo),針對如今鋼鐵行情,xx年兩家大公司將改變策略,對生鐵需求量將會減少,這對我們來說是一件非常不利的事情。這樣的情況下,我們一定要作好xx年一月度難關(guān)的準(zhǔn)備。具體采取措施:

1、吃好安全飯

王總指出:任何情況、任何困難下,都要把安全問題抓好,只有抓好安全問題,才能保證公司的正常運營。

2、降成本、挖潛力

采取任何可行的措施降低生產(chǎn)、經(jīng)營的成本,保證低成本、高效益才能產(chǎn)利潤,才能幫助公司度過難關(guān)。

3、精打細(xì)算

要降低一切開支、一切開銷,精打細(xì)算,完全貫徹執(zhí)行公司政策。全體干部職工要團(tuán)結(jié)一心,共同度過難關(guān)。

xx市冶金公司

二oxx年一月三日

推薦經(jīng)營藥店申請書(精)二

為了保證集團(tuán)公司各項綜合目標(biāo)的順利完成,保證集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)效益的順利實現(xiàn),加強宏觀經(jīng)濟(jì)管理和發(fā)揮各分公司、部門工作的積極性和主動性,使企業(yè)文化建設(shè)與目標(biāo)經(jīng)營管理有機結(jié)合,并與各分公司、部門的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,建立起以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,以產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)為核心的優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、便捷的規(guī)范化經(jīng)營管理體系,實現(xiàn)集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)和實現(xiàn)企業(yè)與員工利益雙贏雙收的目的,現(xiàn)集團(tuán)公司與公司(部門)經(jīng)理簽訂以下經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書,以期明確其責(zé)任,體現(xiàn)其效益,發(fā)揮其潛能,促進(jìn)集團(tuán)公司的整體發(fā)展,增強市場競爭力。

一、 任務(wù)及指標(biāo)

1、 產(chǎn)量:

2、 產(chǎn)值:

3、 利潤:

4、 成本:

5、 消耗:

6、 效率:

7、 資金:

8、 質(zhì)量:

9、 按要求認(rèn)真完成其它各項指令性和臨時性任務(wù)。

10、 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司各項管理規(guī)定。

11、 合理安排經(jīng)營計劃,對年內(nèi)計劃開展的經(jīng)營項目,新業(yè)務(wù)認(rèn)真規(guī)劃、預(yù)測和履行。

12、 定期組織本部門員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn),每年不少于2~3次,并有記錄。

13、 主動并善于運用政策、法規(guī)、制度進(jìn)行工作,并能應(yīng)用其解決實際工作存在的問題和消除經(jīng)營風(fēng)險。做到全年無經(jīng)營過失和損失發(fā)生。

14、 團(tuán)結(jié)員工并善于與員工溝通,做到全年無斗毆、吵架、抵制工作、違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,增強團(tuán)隊凝聚力。

15、 在集團(tuán)公司總體規(guī)章制度的原則下,制定適合本部門客觀實際要求的管理制度和員工考評考核制度,并嚴(yán)格貫徹實施。做到工作有制度、有措施。

16、 每年至少向集團(tuán)公司提交2~3項合理化建議,并積極為集團(tuán)公司尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點。

二、 管理與企業(yè)文化建設(shè)

1、 積極帶頭并帶領(lǐng)所屬員工學(xué)習(xí)國家政策及法律法規(guī),提高其理論水平和實際操作能力,增強其市場抗風(fēng)險能力。

2、 帶頭嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度,清正廉潔,恪盡職守,任勞任怨。在工作上不得相互推諉、拖拉扯皮。

3、做好本公司、本部門員工的思想工作,加強團(tuán)隊的穩(wěn)定與團(tuán)結(jié)。積極與員工溝通,帶頭做好講勤奮、講敬業(yè)、講正氣、樹新風(fēng),自覺抵制歪風(fēng)邪氣的工作作風(fēng)。

4、 體察民情,關(guān)心員工,積極為員工解決工作或生活中的困難,增強團(tuán)隊凝聚力。

5、 厲行節(jié)約,杜絕獨斷專行,鋪張浪費、奢侈的工作作風(fēng)。

6、 積極帶領(lǐng)員工并身體力行開展相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能。

7、 多層次多角度開展企業(yè)文化教育活動,帶領(lǐng)員工深刻領(lǐng)會企業(yè)經(jīng)營理念和企業(yè)精神,樹立正確的人生觀和從業(yè)觀。

8、 堅持原則,一切工作按規(guī)定辦事。堅持實事求是,平等待人,虛心聽取他人意見,秉公無私,以身作則,辦事雷厲風(fēng)行。

三、 獎 懲

1、 獎懲等級劃分為優(yōu)秀、良好、良、合格、不合格。

2、年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)90%以上和績效考評獲優(yōu)時,定為優(yōu)秀。所屬公司可享受100%的年終獎。主管經(jīng)理可按員工平均獎的5倍獎勵;部門主管可按員工平均獎的2倍獎勵。

3、年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)80%和績效考評獲良時,定為良好。所屬公司可享受90%的年終獎。主管經(jīng)理可按員工平均獎的3倍獎勵;部門主管可按員工平均獎的1.5倍獎勵。

4、年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)70%和績效考評獲中時,定為良。所屬公司可享受70%的年終獎。主管經(jīng)理可按員工平均獎的1倍獎勵;部門主管可按員工平均獎的0.5倍獎勵。

5、 年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)60%和績效考評合格時,定為合格。所屬公司視為應(yīng)履行的基本職責(zé),不享受任何年終獎。

6、 年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)60%以下和績效考評不合格

時,定為不合格。所屬公司視為沒有完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),扣除主管經(jīng)理年薪的20%作為處罰;扣除部門主管年薪的8%作為處罰;扣除員工年薪的3.5%作為處罰。

7、 連續(xù)兩年沒有完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)計劃和績效考評不合格的經(jīng)理,必須自

動讓位,不得繼續(xù)擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)。

監(jiān)督考核主體(章):

董事長(簽字):

責(zé)任主體(章):

責(zé) 任 人(簽字):

年 月 日

推薦經(jīng)營藥店申請書(精)三

甲方:身份證號碼:

乙方:身份證號碼:

甲、乙雙方本著公平、公正、互惠的原則,經(jīng)友好協(xié)商,甲方同意將藥店承包給乙方經(jīng)營管理,為明確承包期間雙方的責(zé)任和義務(wù),達(dá)成以下協(xié)議:

一、責(zé)任

甲方將位于昆山市周市鎮(zhèn)新鎮(zhèn)青陽北路的仁泰藥店承包給乙方經(jīng)營管理,承包期間乙方自負(fù)盈虧,并承擔(dān)經(jīng)營過程中的一切責(zé)任,如乙方未按《藥品法》和gsp規(guī)定經(jīng)營,出現(xiàn)醫(yī)藥事故,造成后果和經(jīng)濟(jì)賠償由乙方負(fù)責(zé),乙方承包后的債權(quán)和債務(wù)由乙方全權(quán)負(fù)責(zé),與甲方無關(guān)。乙方接手前該藥店所有的一切債權(quán)、債務(wù)均由甲方負(fù)責(zé),甲方保證所轉(zhuǎn)讓給乙方的藥店,乙方有完全的經(jīng)營管理權(quán),甲方無條件配合乙方完成與藥店有關(guān)的事宜,沒有設(shè)置任何抵押、質(zhì)押 或擔(dān)保,并免遭 受 第 三人的追 索,否則,由此引起的所有責(zé)任,由甲方承擔(dān);接手后的一切經(jīng)營行為及產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)由乙方負(fù)責(zé)。

二、承包費用和付款方式

乙方承包甲方藥店費用為一年 萬元整,承包期限:于20xx年03月01至20xx年02月28日止,合同期為5年,乙方于每年 月 日和 月 日兩次付給甲方 萬元承包費或分12個月支付甲方。若逾期不支付的,按承包費總金額10%每天加以收取。

三、固定資產(chǎn)

1、簽訂協(xié)議后店鋪現(xiàn)有的裝飾、裝修及其他設(shè)備全部歸乙方所有,營業(yè)設(shè)備歸乙方所有。門頭、門頭燈、led、電子招牌、空調(diào)一臺、電腦一套等。甲方保證現(xiàn)有設(shè)備運行正常。其他軟件設(shè)施gsp管理系統(tǒng)歸乙方使用,甲方保證合法使用。gsp全套管理資料、文件及其相關(guān)文件全部交予乙方。轉(zhuǎn)讓后乙方要自行作好gsp相關(guān)內(nèi)容,不足的并自行補齊。乙方簽訂合同后添置的設(shè)備設(shè)施,期滿后乙方可以有權(quán)收回或以商討價格給甲方和第三方。

2、店內(nèi)藥品按進(jìn)價盤給乙方,藥品為特殊品,醫(yī)乃生死所寄,責(zé)任非輕。因此甲方保證轉(zhuǎn)讓的所有國藥準(zhǔn)字號藥品票據(jù)清晰、渠道合法,符合gsp管理相關(guān)規(guī)定,無假劣藥品。若因甲方原因被查處,由甲方負(fù)全責(zé)。期滿后甲方若不續(xù)約,店內(nèi)藥品按進(jìn)價盤給甲方或第三方。

四、債權(quán)義務(wù)

甲方必須結(jié)清聘用人員的工資及費用。

甲方必須結(jié)清相關(guān)(衛(wèi)生、藥監(jiān)、工商、稅務(wù))等 職能部門的費用。甲方必須結(jié)清水電、郵電、網(wǎng)絡(luò)等費用。本合同簽訂之日前該店鋪所產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)、勞資糾紛、質(zhì)量事故、貸款糾紛、醫(yī)保違規(guī)及其他糾紛一切由甲方承擔(dān),乙方不負(fù)任何責(zé)任。本合同簽訂之后,該店鋪所產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)、勞資糾紛、質(zhì)量事故、醫(yī)療事故概與甲方無關(guān),乙方自行處理。在交付藥店財產(chǎn)與乙方后,所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收入和支出均屬于乙方,與甲方無關(guān)。

五、醫(yī)保風(fēng)險協(xié)議

藥店若因甲方在合同簽訂前經(jīng)營過程中違法違規(guī)導(dǎo)致醫(yī)保暫停或取消定點資格的行為,由甲方負(fù)責(zé),乙方不承擔(dān)任何責(zé)任,藥店在乙方經(jīng)營管理過程中違反有關(guān)部門規(guī)定,導(dǎo)致藥店定點資格被取消的,乙方承擔(dān)所有責(zé)任。

六、風(fēng)險評估

如遇政府規(guī)劃:醫(yī)保全面放開、藥品零差價、抗生素管控、醫(yī)保全年刷卡金額設(shè)置上限等導(dǎo)致藥店無法生存的因素,乙方有權(quán)解除合同,甲方不得索賠,如因乙方經(jīng)營不善導(dǎo)致虧損,與甲方無關(guān),按合同執(zhí)行,遇國家征用拆遷店鋪,其有關(guān)補償歸乙方。乙方經(jīng)營的項目為《藥品經(jīng)營許可證》規(guī)定的范圍,不超范圍經(jīng)營,合同簽訂后乙方承擔(dān)衛(wèi)生、藥監(jiān)、工商、稅務(wù)檢查。甲方不再負(fù)責(zé),但乙方有權(quán)搬遷、增加經(jīng)營項目,甲方不得干涉,在合法經(jīng)營活動中的一切都由乙方名義辦理,甲方將無條支持。乙方在經(jīng)營過程中如需甲方配合,甲方必須無償配合,不得推諉。

八、轉(zhuǎn)讓權(quán)責(zé)

乙方在合同期限內(nèi)經(jīng)營不利,乙方提出轉(zhuǎn)租給他人,需征得甲方同意,否則甲方有權(quán)終止合同。但甲方必須接管

九、合同原則

以上合同條款雙方共同遵守,如遇國家政策調(diào)整,自然災(zāi)害等導(dǎo)致合同不能繼續(xù)執(zhí)行時,合同即時終止。

十、合同份數(shù)

本合同一式貳份,各執(zhí)一份,自雙方簽字之日起生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

推薦經(jīng)營藥店申請書(精)四

資產(chǎn)所有方(甲方):

資產(chǎn)經(jīng)營方(乙方):?

按照所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的現(xiàn)代企業(yè)制度要求,甲方對設(shè)立在濉溪縣五溝鎮(zhèn)的兩家超市(蘇果店、鴻騰店)實行資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,聘乙方為兩家超市資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任人。為明確雙方的權(quán)利義務(wù),經(jīng)雙方商定,特訂立本合同。

第一章 經(jīng)營責(zé)任期限

本合同經(jīng)營期限從 年 月 日起,至 年 月 日止,共 年。

第二章 經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)

一、本合同簽訂后,甲乙雙方進(jìn)行資產(chǎn)盤存,辦理交接手續(xù)。乙方保證資產(chǎn)保值不受損。(合同附件二:五溝鎮(zhèn)蘇果超市、鴻騰超市資產(chǎn)盤存表)

二、經(jīng)營期間,實現(xiàn)年度目標(biāo)如下:年 月 日至 年 月 日實現(xiàn)利潤目標(biāo)一: 萬元;實現(xiàn)利潤目標(biāo)二: 萬元;實現(xiàn)利潤目標(biāo)三: 萬元。

三、保證超市治安和消防安全。

第三章 雙方的權(quán)利和義務(wù)

一、自本合同生效之日起,乙方即為五溝鎮(zhèn)蘇果超市和鴻騰超市的第一責(zé)任人,行使經(jīng)理權(quán)利。

二、在遵守國家和地方政府法律、法規(guī)和政策的前提下,乙方享有下列權(quán)利義務(wù):

1.對超市員工的任免權(quán)(副職由乙方提名,報甲方備案);

2.機構(gòu)設(shè)置權(quán);

3.企業(yè)內(nèi)部分配制度調(diào)整權(quán),經(jīng)營自主權(quán);

4.聘用、獎懲員工權(quán),對嚴(yán)重違紀(jì)、經(jīng)教育無效者,乙方有權(quán)按照國家勞動制度處理。

5.乙方在保證資產(chǎn)保值、安全、完整的前提下,有權(quán)出租超市閑置的營業(yè)面積。

6.乙方有權(quán)根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策的規(guī)定,抵制不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的外部機構(gòu)和個人的任何干預(yù),有權(quán)拒絕無償占用、挪用、平調(diào)超市財產(chǎn)和不合理的攤派行為。

7.必須在經(jīng)營管理活動中,堅持合法的經(jīng)營方向,貫徹執(zhí)行國家的法律、政策,自覺接受工商管理部門和甲方的監(jiān)督檢查,保證乙方經(jīng)營行為符合國家和甲方利益和政策控制的要求。

8.管好、用好、保護(hù)好超市的全部財產(chǎn),保證全部財產(chǎn)的安全。 9.乙方經(jīng)營期間的全部經(jīng)營項目收入必須入賬,不能挪作它用。

10.乙方經(jīng)營期間發(fā)生的債權(quán)、債務(wù),由乙方在任期內(nèi)清理、結(jié)清,呆帳損失和收益按財務(wù)制度規(guī)定辦理,乙方承擔(dān)債務(wù)責(zé)任。

11.乙方經(jīng)營期滿,應(yīng)該接受甲方委托審計部門的審計。

四、甲方有以下權(quán)利和義務(wù):

1.本合同期間,甲方有權(quán)對乙方執(zhí)行合同的情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,和對超市資產(chǎn)處置的決策管理權(quán)。

2.甲方有義務(wù)保證乙方享有本合同規(guī)定的所給予的工資底薪分配和年度分紅。

3.甲方不得越權(quán)對乙方的正常經(jīng)營活動和人事任免權(quán)利進(jìn)行干預(yù)。

第四章 薪酬 、經(jīng)營目標(biāo)保證金

一、本合同期間,甲方從五溝鎮(zhèn)蘇果、鴻騰兩家超市經(jīng)營成本中支付乙方月薪 五千 元的60%,計 三千 元。余剩40% 的 弍千 元作為經(jīng)營目標(biāo)保證金。

二、乙方完成本合同年度利潤目標(biāo)一,乙方抵押的40%經(jīng)營目標(biāo)保證金如數(shù)返還乙方;未完成部分用乙方抵押的經(jīng)營目標(biāo)保證金抵扣,多退少補。乙方不參加利潤分紅。

乙方完成本合同年度利潤目標(biāo)二,乙方抵押的40%經(jīng)營目標(biāo)保證金如數(shù)返還乙方,甲方按年度利潤目標(biāo)二總額提取 %分紅給乙方。

乙方完成本合同年度利潤目標(biāo)三,乙方抵押的40%經(jīng)營目標(biāo)保證金如數(shù)返還乙方,甲方按年度利潤目標(biāo)三總額提取 %分紅給乙方。

第五章 考核標(biāo)準(zhǔn)

一、 超市所有經(jīng)營收入項目全部入賬,報甲方備查并接受甲方核查。

二、 超市資金要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,甲方發(fā)現(xiàn)一筆錯賬,給予乙方等額罰款。

三、不得克扣或瞞報員工工資,發(fā)現(xiàn)一筆假賬,給予乙方等額罰款。

四、保障超市消防安全經(jīng)營,建立健全消防、防損等各項規(guī)章制度,嚴(yán)防各類違章作業(yè),造成財產(chǎn)和人身傷害事故,乙方承擔(dān)民事賠償責(zé)任。

五、每月五日前,甲方派員對上月份進(jìn)行盤存稽核賬務(wù),并進(jìn)行消防安全和物品防損檢查。發(fā)現(xiàn)問題要求乙方及時整改,物品受損嚴(yán)重的,乙方按原價賠償。

六、乙方經(jīng)營期間,甲方考核乙方經(jīng)營績效的商品毛利率 %,連續(xù)三月低于該標(biāo)準(zhǔn),甲方向乙方提出經(jīng)營警示。

第六章 合同的變更、終止和解除

一、無正當(dāng)理由,雙方變更、終止或解除合同者,要按法律規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

二、乙方因經(jīng)營管理不善,連續(xù)五個月未完成目標(biāo)的,扣發(fā)目標(biāo)保證金,和當(dāng)月底薪的60%工資,同時解除本合同。

甲方超越合同規(guī)定,干擾乙方的自主權(quán),使其無法履行合同條款,乙方有權(quán)提出終止或解除合同。

三、終止或解除合同,甲方需要對資產(chǎn)進(jìn)行盤存。方可辦理本終止合同書手續(xù)。

四、本合同期滿,由雙方對超市資產(chǎn)進(jìn)行盤存,辦理清算手續(xù)。

第七章 附則

一、乙方因特殊原因暫不能履行職責(zé)時,向甲方通報后可委托他人代理,但經(jīng)營責(zé)任不因委托而轉(zhuǎn)移。

二、超市資產(chǎn)處置的決策權(quán)歸屬資產(chǎn)所有權(quán)方(甲方)。

三、本合同及其附件自簽訂之日起生效,經(jīng)營期滿,自行終止。

四、本合同未盡事宜,由甲、乙雙方協(xié)商解決,協(xié)商未果,將由原告方向其所在地法院申訴裁決。

五、本合同經(jīng)公證處公證。合同正本甲、乙雙方和公證處各一份,合同副本若干份,送有關(guān)部門備查。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

推薦經(jīng)營藥店申請書(精)五

甲方:

法定代表人:

住所:

乙 方:

法定代表人:

住所:

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī),在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂本合同,以茲共同遵守。

第一條 合作內(nèi)容

甲方具有一家酒店,委托乙方進(jìn)行經(jīng)營管理,雙方按照本合同的約定進(jìn)行投資和收益分配。

第二條 合同期限

本合同的期限為 年:自20xx 年 8 月 1日起至20xx 年 7 月 30 日止。

第三條 利潤分配

1〃利潤分配比例:甲方 60% 乙方40%

2〃利潤分配時間:按季度分配。正式開業(yè)后,每季度第一個月的15號前,將上個季度的利潤分配完畢。

3〃利潤的計算方法:利潤=總收入—總成本 總成本=工資+水電費+燃料費+物料消耗 +修理費+原料成本+稅金 (總收入包含應(yīng)收賬款)

4.若形成負(fù)利潤乙方不參與分配,也不承擔(dān)責(zé)任。

第四條 酒店的經(jīng)營管理

合作期限內(nèi),乙方全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理,甲方不參與酒店的經(jīng)營管理。

第五條 甲方的權(quán)利義務(wù)

1、甲方負(fù)責(zé)提供經(jīng)營場所,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營場所使用過程中的對外關(guān)系協(xié)調(diào)。

2、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方的經(jīng)營管理,有權(quán)提出相關(guān)的經(jīng)營建議。

3、合作期限內(nèi),甲方不得干預(yù)乙方的經(jīng)營管理。

4、甲方負(fù)責(zé)酒店開業(yè)前所需的各類物資、設(shè)備、流動資金手續(xù)辦理,確保酒店能正常經(jīng)營。免費提供員工食宿。

5〃甲方負(fù)責(zé)酒店開業(yè)前,人員準(zhǔn)備(招聘、培訓(xùn))所需的員工工資及發(fā)生的費用。

6〃開業(yè)前酒店裝修期間的債權(quán)債務(wù)由甲方承擔(dān),與乙方無關(guān)。

7.甲方負(fù)責(zé)客戶掛賬合同的審批權(quán)和應(yīng)收款的回收。

第六條 乙方的權(quán)利義務(wù)

1〃乙方負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理。

2〃乙方負(fù)責(zé)酒店人員的招聘培訓(xùn)

3〃乙方有對酒店人員錄用、辭退、崗位和工資調(diào)整的決定權(quán)

4〃乙方有財務(wù)收支的簽字權(quán)。

5〃乙方應(yīng)保證酒店的員工總數(shù)不超過30 人

6〃乙方應(yīng)保證酒店的員工平均工資不超過 20xx元

第七條 財務(wù)、采購管理

1〃采購管理:乙方負(fù)責(zé)采購管理,甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督和提供采購車輛。

2〃財務(wù)管理:甲方委托一人負(fù)責(zé)財務(wù)和保管工作。 3〃甲方人員服從乙方管理,工資由甲方負(fù)責(zé)發(fā)放。

4.工資發(fā)放時間:甲方應(yīng)確保每月10號前發(fā)放上個月的工資

第八條試用期

1. 時間:一個月。20xx年8月1到20xx年8月30日

2. 工資:乙方試用期派遣人數(shù)10-15人,派遣人員到達(dá)甲方現(xiàn)場前甲方預(yù)付派遣人員一個月工資人民幣叁萬元整,并報銷交通費。

3. 結(jié)果:若雙方滿意可按此合同繼續(xù)進(jìn)行;若有一方不滿意可立即終止合同。

違約責(zé)任

1、由于甲方原因,導(dǎo)致本合同無法繼續(xù)履行的,視為甲方違約,甲方除應(yīng)賠償乙方所有的投入外,還應(yīng)向乙方支付違約金二萬元。

2、由于乙方原因?qū)е卤竞贤荒苈男械?,乙方?yīng)向甲方支付違約金二萬元。

第九條 酒店的交接

酒店裝修結(jié)束后、試營業(yè)前,甲乙雙方完成酒店的交接手續(xù),并制作酒店設(shè)備設(shè)施的清單。

第十條 爭議解決

在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議,雙方應(yīng)本著友好的原則協(xié)商解決,協(xié)商不成的,任何一方可向原告方所在地人民法院提起訴訟。

第十一條 其他約定

1、本合同一式兩份,甲方、乙方各執(zhí)一份,具同等法律效力。

2、本合同自甲方蓋章、乙方簽字之日起生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

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