機(jī)構(gòu)組織史范文范本(精選17篇)

了解天文知識(shí)的重要性，對(duì)我們擴(kuò)展視野、培養(yǎng)科學(xué)素養(yǎng)都有很大幫助。1.完美的總結(jié)需要有全面準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息推薦以下總結(jié)范文給大家，希望能夠幫助到正在寫總結(jié)的朋友們。

機(jī)構(gòu)組織史范文范本篇一

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司是一家國(guó)有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的注冊(cè)企業(yè)。公司于1992年成立后，根據(jù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新管理體制的總體要求，總公司在牢固樹立服務(wù)第一、效率第一的同時(shí)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部各項(xiàng)管理，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的進(jìn)取因素，不斷吸引全社會(huì)的科技人才和投資者加盟，為共同建設(shè)和開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)不懈的努力。隨著總公司“大招商、招大商”戰(zhàn)略目標(biāo)的整體推進(jìn)，在開發(fā)區(qū)組建一個(gè)機(jī)動(dòng)車輛管理機(jī)構(gòu)，有效的實(shí)施人員與車輛的管理，已經(jīng)成為促進(jìn)當(dāng)前開發(fā)區(qū)迅速發(fā)展壯大的迫切需要。

1、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前現(xiàn)有各類型機(jī)動(dòng)車輛xx余輛，駕駛?cè)藛Txx余人，根據(jù)二期擴(kuò)建規(guī)劃，預(yù)計(jì)到明年底機(jī)動(dòng)車輛將增加到xx余輛，機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T也將增加到xx余人。

2、已經(jīng)和即將進(jìn)駐開發(fā)區(qū)的外地的，以及在其他交安委上戶的機(jī)動(dòng)車輛和人員，由于異地車輛審驗(yàn)、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便，待開發(fā)區(qū)交安委組建后，必將有一批機(jī)動(dòng)車輛和人員轉(zhuǎn)入管理。

3、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)位于太原市南部學(xué)府街，地理位置十分突出。在開發(fā)區(qū)四周又云集著各類大中型機(jī)動(dòng)車輛交易市場(chǎng)，加之長(zhǎng)風(fēng)大街的開通，東西南北，四通八達(dá)，車流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。

1.管理名稱及法人。

1.1管理名稱：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交通管理安全委員會(huì)。

1.2隸屬單位：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司。

1.3法人代表：xxx。

1.4負(fù)責(zé)人：xxx。

2.組織機(jī)構(gòu)：

2.1主任：1人。

2.2內(nèi)勤：1人(負(fù)責(zé)車輛和駕駛?cè)藛T的檔案管理〕。

2.3車管員：2人。

2.4安全管理：1人。

3.管理辦法。

3.1主任由總公司選派一名具有多年交通管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任。

3.2其他所需人員全部面向社會(huì)實(shí)行公開招聘。擇優(yōu)錄用。

3.3制定崗位實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格各項(xiàng)管理規(guī)定。

3.4實(shí)行年度測(cè)評(píng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、競(jìng)爭(zhēng)上崗，采取末位淘汰的新機(jī)制。

4.辦公地址：鑒于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境，場(chǎng)址選擇在高新開發(fā)區(qū)管委會(huì)大樓為最優(yōu)方案。

1.市場(chǎng)前景。

1.1太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，正處于全市結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為關(guān)鍵的一個(gè)十分時(shí)期，開發(fā)區(qū)機(jī)動(dòng)車輛與駕駛?cè)藛T增長(zhǎng)較快，要求簡(jiǎn)便快捷的管理需求量較大。

1.2高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前尚無(wú)具有必須規(guī)模，且又具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的交通管理機(jī)構(gòu)?？偣窘话参慕M建成立，依托開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，經(jīng)過先進(jìn)合理的計(jì)算機(jī)管理手段，必將對(duì)開發(fā)區(qū)駕駛?cè)藛T以及各類型機(jī)動(dòng)車輛實(shí)施有效的管理，具有穩(wěn)定的管理基礎(chǔ)。

1.3隨著人們生活水平的日益提高，家用汽車的普及，經(jīng)過不斷完善管理服務(wù)意識(shí)與管理服務(wù)質(zhì)量，以嚴(yán)格的管理，規(guī)范的運(yùn)作，良好的服務(wù)，樹立誠(chéng)實(shí)可信的管理形象，必將吸引周邊地區(qū)一大批機(jī)動(dòng)車輛和駕駛?cè)藛T入戶掛靠。逐步拓展管理范圍。

2.資金來(lái)源。

2.1申請(qǐng)國(guó)家預(yù)算內(nèi)撥款。

2.2向國(guó)內(nèi)各大銀行及財(cái)政信托公司貸款。

2.3自籌組建初期投資和鋪底流動(dòng)資金xx萬(wàn)。

3.費(fèi)用估算：先期投資年費(fèi)用約xx萬(wàn)余元。

其中：場(chǎng)地租賃費(fèi)：

xx元。

辦公設(shè)備：xx元。

人員費(fèi)用：編制定員5人，年平均工資xx元，年工資總費(fèi)用為xx元。

其他費(fèi)用：xx元。

4.效益估算.

4.1目前開發(fā)區(qū)現(xiàn)有車輛xx輛，單車年管理費(fèi)xx元，年收益xx元。

4.2隨著管理規(guī)模的不斷擴(kuò)大，預(yù)測(cè)在明年底前將吸納各類轉(zhuǎn)戶遷移機(jī)動(dòng)車輛xx余輛，年收益xx萬(wàn)元。

4.3隨著管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng)，高效便捷的管理手段，必將吸引眾多零散和家用私車車主的入戶掛靠，在極大便利廣大群眾購(gòu)車上戶的同時(shí)，所產(chǎn)生的社會(huì)效益無(wú)法估算。

綜上所述，組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交安委，具有廣闊的市場(chǎng)前景和良好的發(fā)展機(jī)遇，依托開發(fā)區(qū)組建交安委具有明顯的優(yōu)勢(shì)，投資利潤(rùn)率較高，有必須的抗風(fēng)險(xiǎn)本事，在管理上是可行的，在經(jīng)濟(jì)上是合理的，交安委組建后，對(duì)開發(fā)區(qū)和社會(huì)都具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

機(jī)構(gòu)組織史范文范本篇二

市場(chǎng)交易型模式下，淡水魚流通渠道長(zhǎng)，參與主體多，各運(yùn)銷主體以隨機(jī)交易為主，關(guān)系極不穩(wěn)定，組織化程度低，產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性差;聯(lián)盟合作型模式雖然流通渠道可能較長(zhǎng)，流通環(huán)節(jié)可能較多，但由于各主體形成了較為穩(wěn)定的合作關(guān)系，穩(wěn)定性較高，可形成一定的質(zhì)量追溯體系：企業(yè)產(chǎn)運(yùn)銷一體化模式流通渠道最短，環(huán)節(jié)最少，只有一個(gè)運(yùn)銷主體直接面對(duì)消費(fèi)者，可形成良好的質(zhì)量追溯體系，且針對(duì)市場(chǎng)變化可及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)種類，對(duì)市場(chǎng)做出較快反應(yīng)，且針對(duì)市場(chǎng)變化可及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)種類，對(duì)市場(chǎng)做出較快反應(yīng)。

故從質(zhì)量保障能力看，企業(yè)產(chǎn)運(yùn)銷一體化模式聯(lián)盟合作型模式市場(chǎng)交易型模式。

(2)數(shù)量保障能力評(píng)價(jià)。

市場(chǎng)交易型模式下，淡水魚以廣大養(yǎng)殖戶生產(chǎn)大宗淡水魚(如“四大家魚”、鯽魚、鯉魚等)為主，面向中低收入家庭，運(yùn)輸則以龐大的個(gè)體販運(yùn)商為主，流通過程總體數(shù)量保障能力很強(qiáng)：聯(lián)盟合作型模式下，以廣大養(yǎng)殖戶生產(chǎn)名特優(yōu)淡水魚為主，運(yùn)輸一般委托第三方物流公司，或自建流通配送中心，客戶多為酒店、超市以及特色餐飲企業(yè)，最終面向中高端消費(fèi)者。

由于各流通主體合作關(guān)系穩(wěn)定，流通過程數(shù)量保障能力較強(qiáng)：企業(yè)產(chǎn)運(yùn)銷一體化模式下，企業(yè)主要生產(chǎn)大宗淡水魚，終端客戶多為超市以及特色餐飲企業(yè)，面向中端消費(fèi)者，需求量相對(duì)較大。

但由于企業(yè)資金以及管理水平制約，產(chǎn)量擴(kuò)張會(huì)受到一定限制。

故從數(shù)量保障能力看，市場(chǎng)交易型模式聯(lián)盟合作型模式企業(yè)產(chǎn)運(yùn)銷一體化模式。

(3)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)。

市場(chǎng)交易型模式下，運(yùn)銷主體的初期設(shè)施固定投資一般不高，但由于產(chǎn)運(yùn)銷由不同主體控制，交易環(huán)節(jié)較多，各主體需要花費(fèi)一定的成本搜尋、甄別合作伙伴以及進(jìn)行價(jià)格談判：聯(lián)盟合作型模式下，運(yùn)銷主體設(shè)施固定投資一般較大，但由于運(yùn)銷規(guī)模較大，流通主體關(guān)系穩(wěn)定，搜尋和甄別交易合作伙伴，價(jià)格談判成本等費(fèi)用較低;企業(yè)產(chǎn)運(yùn)銷一體化模式下，同一主體涉及生產(chǎn)、流通、銷售等環(huán)節(jié)，期初設(shè)施投資很高，不過由于主體的單一性，搜尋、甄別合作伙伴以及談判等交易費(fèi)用很低。

故從成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)看，聯(lián)盟合作型模式市場(chǎng)交易型模式企業(yè)產(chǎn)運(yùn)銷一體化模式。

(4)快速供應(yīng)市場(chǎng)能力評(píng)價(jià)。

市場(chǎng)交易型模式下，流通環(huán)節(jié)和參與主體較多，運(yùn)輸設(shè)備效率低，且各主體間沒有形成穩(wěn)定關(guān)系，隨機(jī)交易，故流通時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng);聯(lián)盟合作型模式下，各流通主體之間有穩(wěn)定的合作關(guān)系，談判時(shí)間較少，運(yùn)輸路徑明確，運(yùn)輸時(shí)間相對(duì)較少：企業(yè)產(chǎn)運(yùn)銷一體化模式下，流通環(huán)節(jié)最少，運(yùn)輸設(shè)施先進(jìn)，組織化程度高，淡水魚在途時(shí)間最短。

故從快速供應(yīng)市場(chǎng)能力看，企業(yè)產(chǎn)運(yùn)銷一體化模式聯(lián)盟合作型模式市場(chǎng)交易型模式。

(5)節(jié)能減排優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)。

市場(chǎng)交易型模式下，流通環(huán)節(jié)多，運(yùn)輸主體以個(gè)體販運(yùn)商為主，運(yùn)輸車裝載量少，動(dòng)力性能較差，加之車主對(duì)車況及運(yùn)輸路線較少進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，能耗水平相對(duì)較高;聯(lián)盟合作型模式下，由于第三方物流公司的參與，運(yùn)輸車輛先進(jìn)，動(dòng)力性強(qiáng)，裝載量大，加之統(tǒng)一調(diào)度，可形成規(guī)模效應(yīng)，降低總體能耗水平;企業(yè)產(chǎn)銷一體化模式下，運(yùn)輸距離一般不會(huì)太長(zhǎng)，多采用先進(jìn)環(huán)保裝備，并進(jìn)行運(yùn)輸路線優(yōu)化，單位能耗水平會(huì)較低。

故從節(jié)能減排優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)，企業(yè)產(chǎn)運(yùn)銷一體化模式聯(lián)盟合作型模式市場(chǎng)交易型模式。

機(jī)構(gòu)組織史范文范本篇三

主持人：書記。

與會(huì)人員：

會(huì)議主要內(nèi)容。

1、組織動(dòng)員開展“開放式“主題組織生活的相關(guān)活動(dòng)要求。

2、分析檢查自身存在不足。

3、提出合理化建議和意見，互相監(jiān)督，共同進(jìn)步。

一、由德化移動(dòng)通信分公司黨支部書記李群雄傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神。

1.強(qiáng)調(diào)認(rèn)真開展“開放式”專題組織生活會(huì)的重要性。

2.指出存在的突出問題和原因，主要方面：一是理論學(xué)習(xí)還不夠;二是黨員模范作用發(fā)揮還不夠;三是工作效率有待提高，工作作風(fēng)有待加強(qiáng)。

3.采取措施：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí);二是加強(qiáng)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;三是完善工作機(jī)制;四是開展工作作風(fēng)紀(jì)律整頓;五是繼續(xù)廣泛征求意見。

4.下一步目標(biāo)：大張旗鼓的宣傳開展黨員主題生活活動(dòng)，形成全體黨員同志積極投入到“開放式”專題組織生活會(huì)的活動(dòng)中來(lái)。

二、各位黨員發(fā)言。

______(名字)：本人通過學(xué)習(xí)和征求意見情況，結(jié)合自身實(shí)際，深刻查找深刻認(rèn)識(shí)到自己存在的問題和不足：一是形式主義方面主要存在問題：政治理論學(xué)習(xí)深度不夠。平時(shí)雖然能夠保證學(xué)習(xí)時(shí)間，但是有時(shí)忙于應(yīng)付日常事務(wù)，對(duì)黨的政治理論、對(duì)一些重要講話精神理解的還不夠全面、不夠透徹。二是官僚主義方面主要存在問題：關(guān)心干部群眾有待深入。深受是自己感覺對(duì)個(gè)別員工的生活狀況了解不夠多，對(duì)其思想變化情況掌握不夠全面，作為“當(dāng)家人”在知人、知事、知情上還有一定差距。三是享樂主義方面主要存在問題：面對(duì)艱巨繁重的工作任務(wù)，特別是面對(duì)一些突發(fā)性事件，畏難厭戰(zhàn)情緒有時(shí)會(huì)出現(xiàn)。四是奢靡之風(fēng)主要存在問題：主要是八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)前，對(duì)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的思想不牢固，在成本的管控和折扣折讓的管理等工作未能精打細(xì)算。

今后的努力方向：一是深化學(xué)習(xí)，提升理論修養(yǎng)。二是加強(qiáng)溝通，拉近干群距離。三是勇于開拓，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。四是嚴(yán)于律己，強(qiáng)化廉政意識(shí)。

______：形式主義方面主要存在問題：一是對(duì)學(xué)習(xí)熱情度有所衰減。不重視理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，疲于應(yīng)付，蜻蜓點(diǎn)水，淺嘗輒止，不求甚解;學(xué)習(xí)上，學(xué)風(fēng)不夠端正，學(xué)用時(shí)有脫節(jié);學(xué)習(xí)時(shí)看得多思考少、瀏覽多記住少。二是工作作風(fēng)上，對(duì)于一些常態(tài)化日常工作缺乏積極主動(dòng)心態(tài)，沒有深入研究?jī)?yōu)化方案;欠缺創(chuàng)新意識(shí)，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，局限于上級(jí)布臵什么做什么，有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無(wú)行動(dòng)的狀態(tài)。

今后的努力方向：要堅(jiān)持群眾路線，著力解決官僚主義問題。擺正與職工群眾的關(guān)系，把群眾滿意作為根本工作標(biāo)準(zhǔn)，深入基層、深入一線、深入群眾，解決實(shí)際問題和困難。要加強(qiáng)調(diào)查研究。要腳踏實(shí)地，多深入基層、深入職工群眾，了解基層經(jīng)營(yíng)中存在的問題，分析研判行業(yè)走勢(shì)，傾聽回應(yīng)員工訴求，幫助基層解決問題，始終把員工的滿意度作為工作的奮斗目標(biāo)和精神追求。圍繞這次“正風(fēng)工程”主題實(shí)踐活動(dòng)，針對(duì)查找出來(lái)問題，今后將從以下幾個(gè)方面著重抓好整改：

__：個(gè)人存在的不足是：1、形式主義問題：政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。集體組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)雖能按時(shí)參加，但平時(shí)學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng)?？傉J(rèn)為工作忙碌，靜不下心來(lái)。2、官僚主義問題：創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作方法簡(jiǎn)單。工作思路不寬、不活，很多時(shí)候還是循規(guī)蹈矩，只安于表面，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，缺乏系統(tǒng)分析能力，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。3、在奢靡之風(fēng)方面。艱苦奮斗精神有所弱化。勤儉節(jié)約意識(shí)不夠強(qiáng)，對(duì)普通員工訴求重視不夠，對(duì)一些高檔的招待，起初還感覺浪費(fèi)，慢慢也接受了。

整改方案：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

2、改進(jìn)工作作風(fēng)，把實(shí)現(xiàn)群眾的愿望、滿足群眾的需求、維護(hù)群眾的利益作為根本出發(fā)點(diǎn)。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化廉政意識(shí)。按照《黨章》的要求，嚴(yán)格約束自己，模范遵守黨紀(jì)國(guó)法，不以權(quán)謀私，不搞特殊化，帶頭廉潔自律。

______：在形式主義方面：一是對(duì)學(xué)習(xí)熱情度有所衰減。不重視理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，疲于應(yīng)付，蜻蜓點(diǎn)水，淺嘗輒止，不求甚解;學(xué)習(xí)上，學(xué)風(fēng)不夠端正，學(xué)用時(shí)有脫節(jié);學(xué)習(xí)時(shí)看得多思考少、瀏覽多夠。月計(jì)劃、周計(jì)劃沒有時(shí)時(shí)創(chuàng)新、事事創(chuàng)新這根弦，滿足于日復(fù)一日式工作，只要做好8小時(shí)工作就好;官僚主義方面：工作形式比較封閉。與領(lǐng)導(dǎo)、干部職工、群眾之間溝通交流的時(shí)間很少，政治敏銳性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，站在全局的角度思考問題、解決問題的能力培養(yǎng)的不夠全面。享樂主義方面：有時(shí)安于現(xiàn)狀、缺乏較強(qiáng)的憂患意識(shí)和創(chuàng)新精神;思想上存在“求穩(wěn)多、求進(jìn)少”傾向，缺乏極為強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感;有時(shí)存在“干累了，歇口氣”的想法;靡之風(fēng)方面執(zhí)行黨員干部廉潔自律規(guī)定把關(guān)不嚴(yán)，在堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和自覺用黨的紀(jì)律約束自己還不夠深入，偶有存在把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象。

今后工作的改進(jìn)措施與努力方向：1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，改造自己的世界觀、人生觀。認(rèn)清職責(zé)立足本職老實(shí)、本分做實(shí)在的事情。2、加強(qiáng)自我改造提高綜合素質(zhì)。要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。只有狠下決心提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，才能做好各項(xiàng)工作。

______：自身存在的問題及今后需要改善的：1.學(xué)習(xí)缺少主動(dòng)性。

2.工作中經(jīng)常處于奉命行事。3.過于重視完成指標(biāo)任務(wù)。4.工作的全局性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠。5.工作中有急躁情緒。對(duì)待同事和下屬的態(tài)度還不夠熱情，說(shuō)話的方式還不夠婉轉(zhuǎn)。

今后努力方向和整改措施1.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的政治素養(yǎng)，用個(gè)人模范的行為去引導(dǎo)、影響周圍的每一位同事。

2.務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)工作的實(shí)效性。3.營(yíng)造和諧團(tuán)隊(duì)。主動(dòng)帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，讓大家大膽開展積極健康的思想交流，誠(chéng)懇接受大家的監(jiān)督和指正。

__：1.理論學(xué)習(xí)不夠。2.工作創(chuàng)新不夠。工作創(chuàng)新力度不夠大，按部就班，工作循規(guī)蹈矩，存在求穩(wěn)怕亂的思想。3.黨員意識(shí)淡薄。很多時(shí)候不能以身作則，沒有做到在工作上要有優(yōu)異的表現(xiàn)。

4.自我約束力不強(qiáng)。5.工作形式比較封閉。今后努力方向：1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。2.務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)工作的實(shí)效性。3.增強(qiáng)工作的藝術(shù)性，減少急躁情緒的發(fā)生。

__：存在的突出問題表現(xiàn)：1.員工培訓(xùn)組織成效不足。本人負(fù)責(zé)公司的員工培訓(xùn)工作，但因忙于日常事務(wù)，另外有畏難情緒，較少開展員工素質(zhì)提升類培訓(xùn)，今年到9月份僅牽頭開展3場(chǎng)。2.員工積極性調(diào)動(dòng)不足。3.隨著在此崗位上工作時(shí)間的增長(zhǎng)，有時(shí)在思想上也會(huì)時(shí)不時(shí)地產(chǎn)生麻痹、放松思想，覺得自己在這個(gè)崗位上干了這么多年，已經(jīng)輕車熟路了，不自覺地就放松了自己的業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。

今后努力方向和整改措施：1.精神狀態(tài)要適應(yīng)形勢(shì)的要求。

2.要有緊迫感。嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃。如在培訓(xùn)工作上，做好計(jì)劃，每月舉辦一期綜合類培訓(xùn)，讓員工多渠道提升自身素質(zhì)。3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

______：存在的突出問題表現(xiàn):理論學(xué)習(xí)不夠深入，理論聯(lián)系實(shí)際不夠是根本原因。學(xué)習(xí)不夠，使得理想信念不夠堅(jiān)定，思想上滋生了一些消極情緒;在工作中，沒有很好地把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于工作實(shí)踐，沒有很好地運(yùn)用理論來(lái)分析解決工作中出現(xiàn)的新問題。下一步整改措施:一是理論密切聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所得;二是講政治、顧大局，要堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀;三是豐富和充實(shí)自己經(jīng)濟(jì)、文化、歷史、政治等方面的知識(shí)，增強(qiáng)自己對(duì)大是大非的鑒別能力，對(duì)事關(guān)全局的把握能力，對(duì)方針、政策的敏感力。

__：經(jīng)過自我剖析，我深刻認(rèn)識(shí)到自己存在著許多缺點(diǎn)：一是聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)方面，我能夠深入群眾、與群眾交朋友、了解群眾困難、關(guān)心群眾生產(chǎn)生活、密切聯(lián)系群眾，但在幫助群眾解決實(shí)際問題方面，仍存在一定的差距。二是工作創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)的要求還有差距。自己雖然能在工作上動(dòng)腦筋、想辦法，既力爭(zhēng)完成工作，也不失有一些創(chuàng)新的舉措，但是通過認(rèn)真剖析后認(rèn)識(shí)到，自己的創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，創(chuàng)新的思路還不夠?qū)掗?，層次還不高。今后努力方向認(rèn)真學(xué)習(xí)：不斷提高理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。以貫徹落實(shí)黨的精神為契機(jī)，以改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾為重點(diǎn)，始終保持黨員純潔性為目標(biāo)，以學(xué)習(xí)深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為抓手，不斷增強(qiáng)服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)的能力和水平。認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃，形成學(xué)習(xí)的條理化、制度化。

______：通過這次群眾路線教育活動(dòng)，我聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際，深刻認(rèn)識(shí)到身上還存在許多不足之處：學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒有處理好。在理論體系把握上和運(yùn)用上不適應(yīng)，忽視了理論對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié)，對(duì)待理論學(xué)習(xí)，只滿足于片面地引用個(gè)別原理，而不能有效地與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來(lái)。

因?yàn)楣ぷ飨鄬?duì)繁雜，有時(shí)候一接到工作任務(wù)，不能認(rèn)真深入去剖析;對(duì)于一些常態(tài)化日常工作缺乏積極主動(dòng)心態(tài)，沒有深入研究?jī)?yōu)化方案;欠缺創(chuàng)新意識(shí)，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，局限于上級(jí)布臵什么做什么，有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無(wú)行動(dòng)的狀態(tài)。

今后努力方向和整改措施：1.時(shí)刻保持理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論實(shí)踐結(jié)合，進(jìn)一步改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效。

2.改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，腳踏實(shí)地，戒急戒躁，積極工作。3.進(jìn)一步解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。

______：今天我把自己的思想學(xué)習(xí)、工作情況做一剖析匯報(bào)。并提出整改措施和努力方向，請(qǐng)大家批評(píng)指正。思想理論學(xué)習(xí)不夠深入，不夠全面。平時(shí)忙于業(yè)務(wù)工作，理論學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng)，重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)的思想依然存在;思想理論學(xué)習(xí)不夠深入，不夠全面，理論聯(lián)系實(shí)際的深度廣度也不夠，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題能力需要進(jìn)一步提高。

下階段方向：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多讀些營(yíng)銷和管理方面的書籍。

2、強(qiáng)化溝通，多與市公司和兄弟公司交流學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)思考，強(qiáng)化事前計(jì)劃和事后總結(jié)。

______：在實(shí)際工作中，通過組織幫助、自己反思，發(fā)現(xiàn)許多不足之處總結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：享樂主義：平時(shí)學(xué)習(xí)抓得不夠緊，不能聯(lián)系思想和工作實(shí)際進(jìn)行思考，憑興趣學(xué)習(xí)，接受新的理論不夠。官僚主義，工作中有急躁情緒，有時(shí)不細(xì)心，創(chuàng)造性開展工作不夠。群眾工作經(jīng)驗(yàn)不足，宗旨觀念有所淡化。

在未來(lái)的工作中，我將做到1、密切聯(lián)系黨員干部，聽取各方意見和建議，穩(wěn)步落實(shí)各項(xiàng)政策;2、堅(jiān)持黨的群眾路線活動(dòng)，以切實(shí)得到群眾的認(rèn)可為目標(biāo)，下村真正做到與群眾實(shí)實(shí)在在接觸，真正了解到最需要關(guān)心和扶助的群眾3、抓自律，嚴(yán)格執(zhí)行廉政規(guī)定。嚴(yán)守從政準(zhǔn)則，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣，始終做到清正廉潔，自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，帶頭樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理想信念。2、樹立宗旨意識(shí)，走群眾路線。

______：個(gè)人存在的不足是：1、學(xué)習(xí)抓的不夠緊。在理論學(xué)習(xí)上，對(duì)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性。2、創(chuàng)新不夠。工作缺乏開拓創(chuàng)新精神，認(rèn)為只要工作能夠按照上級(jí)布臵的要求去做就行了，工作缺少特色。3、工作作風(fēng)方面，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。幫助群眾或同事解決實(shí)際問題的次數(shù)不多。整改方案：1、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。2、改進(jìn)工作作風(fēng)，把實(shí)現(xiàn)群眾的愿望、滿足群眾的需求、維護(hù)群眾的利益作為根本出發(fā)點(diǎn)。3、進(jìn)一步強(qiáng)化廉政意識(shí)。按照《黨章》的要求，嚴(yán)格約束自己，模范遵守黨紀(jì)國(guó)法，不以權(quán)謀私，不搞特殊化，帶頭廉潔自律。

______：個(gè)人存在的不足是：退休后，上進(jìn)心和積極性都有所消退，今后努力方向：加強(qiáng)思想建設(shè)，多參加公司活動(dòng)。

______：存在的問題和不足：形式主義：工作中經(jīng)常處于奉命行事。落實(shí)任務(wù)，上級(jí)安排什么工作就干什么工作，不能做到想領(lǐng)導(dǎo)之未想，超前思考、提前預(yù)測(cè)、及時(shí)準(zhǔn)備;不能做到謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，深入調(diào)研，提供資料、當(dāng)好參謀。尤其是遇到工作多、時(shí)間緊、任務(wù)重時(shí)，往往是兵來(lái)將擋，水來(lái)土掩，疲于應(yīng)付;官僚主義方面：工作中有急躁情緒，對(duì)待同事態(tài)度還不夠熱情，說(shuō)話的方式還不夠婉轉(zhuǎn);奢靡之風(fēng)方面：在公務(wù)接待中，雖然注意節(jié)約，但和“光盤”的要求還有一定距離，存在浪費(fèi)現(xiàn)象。

努力方向：做為一名黨員，必須要時(shí)刻把群眾放在心中最重要的位置，切實(shí)將群眾的利益放在第一位，要更加深刻的認(rèn)識(shí)到群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。實(shí)現(xiàn)黨的確定的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，必須緊緊依靠職工群眾，充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

______：個(gè)人存在的不足是：1、學(xué)習(xí)抓的不夠緊。在理論學(xué)習(xí)上，對(duì)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性。2、創(chuàng)新不夠。工作缺乏開拓創(chuàng)新精神，認(rèn)為只要工作能夠按照上級(jí)布臵的要求去做就行了，工作缺少特色。3、工作作風(fēng)方面，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。幫助群眾或同事解決實(shí)際問題的次數(shù)不多。整改方案：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。2、改進(jìn)工作作風(fēng)，把實(shí)現(xiàn)群眾的愿望、滿足群眾的需求、維護(hù)群眾的利益作為根本出發(fā)點(diǎn)。3、進(jìn)一步強(qiáng)化廉政意識(shí)。按照《黨章》的要求，嚴(yán)格約束自己，模范遵守黨紀(jì)國(guó)法，不以權(quán)謀私，不搞特殊化，帶頭廉潔自律。

______：今天參加支部的專題組織生活會(huì)，深深覺得自己身上還有很多的缺點(diǎn)，例如學(xué)習(xí)缺乏深入性，理論水平和業(yè)務(wù)水平有待講一步提高。在學(xué)習(xí)上缺乏理論對(duì)實(shí)踐的有力指導(dǎo)，學(xué)習(xí)要求不嚴(yán)，學(xué)習(xí)質(zhì)量不高。工作作風(fēng)方面，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。幫助群眾或同事解決實(shí)際問題的次數(shù)不多。針對(duì)以上不足，今后我決定從以下幾方面加以改進(jìn)和完善：1、增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷提高思想理論水平。在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。2、改進(jìn)工作作風(fēng)，把實(shí)現(xiàn)群眾的愿望、滿足群眾的需求、維護(hù)群眾的利益作為根本出發(fā)點(diǎn)。

______：今天我把自己的思想學(xué)習(xí)、工作情況做一剖析匯報(bào)。一是思想政治理論學(xué)習(xí)不夠深入。二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。究其原因1、思想政治修養(yǎng)不到位。2、改造主觀世界尚薄弱。今后我當(dāng)一是進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。二是要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)。三是要進(jìn)一步提升務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)工作實(shí)效。四是要進(jìn)一步保持清正廉潔，筑牢思想堡壘。

______：在實(shí)際工作中，通過組織幫助、自己反思，發(fā)現(xiàn)許多不足之處：1.學(xué)習(xí)的自覺性不高.雖然平時(shí)比較注重學(xué)習(xí)，掌握的不夠好。2.創(chuàng)新力度不夠。滿足于過去的工作方法、工作思路和工作經(jīng)驗(yàn)，滿足于現(xiàn)狀，在開拓創(chuàng)新上力度不夠。3.工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。抓現(xiàn)場(chǎng)少，與員工溝通少，檢查督促少。這主要反映自身群眾意識(shí)、群眾觀念還不夠強(qiáng)。一切以需要為出發(fā)，忽視了廣大群體的能動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，沒有充分地調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素。今后我將做到1.提高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)以律己.嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加組織活動(dòng),時(shí)刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。2.轉(zhuǎn)變作風(fēng),積極工作。腳踏實(shí)地地做好本職工作,考慮問題三思而后行.樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,盡心盡力把工作做好。

三、書記總結(jié)。

今天的專題組織會(huì)議開的很好，很成功。大家廣開言路，暢所欲言，體現(xiàn)了民主氛圍，解決了問題，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了工作，達(dá)到了本次會(huì)議預(yù)期的目的。找出了問題，剖析了根源，明確了努力方向和具體措施。各位黨員也認(rèn)真誠(chéng)懇地交流了思想，這對(duì)于我們今后精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

四、宣布會(huì)議結(jié)束。

機(jī)構(gòu)組織史范文范本篇四

[摘要]在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)中，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)是起著融資、投資作用的核心主體，它所采取的組織模式和制度安排直接決定著它運(yùn)行的有效性和經(jīng)濟(jì)性。各國(guó)根據(jù)自己的國(guó)情，選擇了不同的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的組織模式。本文運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)投資組織模式的有關(guān)基礎(chǔ)理論，分析風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)一般模式的利弊，通過對(duì)我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)組織模式的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，總結(jié)其中存在的問題，提出我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司組織模式的選擇建議。

投資機(jī)構(gòu)是指專門經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)資本，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)的金融組織，它依據(jù)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)和高收益的特點(diǎn)，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)投資基金及其他基金在內(nèi)的多種現(xiàn)代金融方式，通過實(shí)現(xiàn)金融資本和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)資本的結(jié)合，將高新技術(shù)成果迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。由于風(fēng)險(xiǎn)投資的高風(fēng)險(xiǎn)性、高收益性、低流動(dòng)性以及特殊的投資領(lǐng)域使得風(fēng)險(xiǎn)投資與一般的投資在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)上有其自己的特殊性。

風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)組織模式一般有公司制和有限合伙制。具體可分為：有限合伙制投資公司、準(zhǔn)政府投資公司、金融機(jī)構(gòu)下設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司、產(chǎn)業(yè)或企業(yè)附屬投資公司、小型私人投資公司。

在有限合伙企業(yè)制度下，合伙企業(yè)由至少一個(gè)普通合伙人和至少一個(gè)有限合伙人組成。普通合伙人常常由風(fēng)險(xiǎn)投資家組成的管理公司擔(dān)任。普通合伙人憑借其市場(chǎng)信譽(yù)受托經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)投資基金，其出資比例通常為1%,收取所管理資金的1%―3%作為傭金，在投資贏利后享有收益的15%―25%作為報(bào)酬。

有限合伙制的優(yōu)點(diǎn)主要為可以避免雙重收稅、降低運(yùn)作成本；確立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制等。其缺陷主要是組織的合伙性質(zhì)和個(gè)人承擔(dān)責(zé)任的無(wú)限性質(zhì)是一對(duì)矛盾。有限合伙制是一種成功的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)組織模式，避免了普通合伙制的所有合伙人都要承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的不利之處，同時(shí)也克服了公司制的弊端。

美國(guó)在風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)發(fā)展早期，成立了許多中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司（sbic），它是根據(jù)1958年小企業(yè)投資法組建的，由私人擁有和管理，但要得到政府小企業(yè)管理局（sba）的許可、監(jiān)控及資助。這種風(fēng)險(xiǎn)投資公司具有一定的政府屬性。

這種準(zhǔn)政府制風(fēng)險(xiǎn)投資公司的存在也有其必然性，風(fēng)險(xiǎn)投資作為一種新生事物，在發(fā)展早期離不開政府的支持，包括資金的注入和政策的優(yōu)惠。其優(yōu)點(diǎn)是，在政府的支持下，其資金和項(xiàng)目的來(lái)源都有保障。然而，在進(jìn)行投資決策時(shí)，資金的投向和項(xiàng)目的選擇往往會(huì)受政府行為影響，有時(shí)會(huì)有悖于風(fēng)險(xiǎn)投資的追求高風(fēng)險(xiǎn)、高預(yù)期回報(bào)的初衷。

3.金融機(jī)構(gòu)下設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司。

許多銀行設(shè)立了風(fēng)險(xiǎn)投資公司，以便他們可以獲取小企業(yè)的權(quán)益，使用這種方式，他們可以避開銀行法規(guī)的限制，保護(hù)其所擁有的小企業(yè)股權(quán)。較大的銀行擁有較大的附屬風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。銀行風(fēng)險(xiǎn)投資部門由于其具有金融機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，可以進(jìn)行組合式的風(fēng)險(xiǎn)投資，如將項(xiàng)目融資、貿(mào)易融資、銀團(tuán)貸款、長(zhǎng)期商業(yè)信貸與風(fēng)險(xiǎn)投資組合在一起向投資目標(biāo)進(jìn)行投資，往往組合式風(fēng)險(xiǎn)投資的投資額都會(huì)超過風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的平均水平。

這類投資公司往往是一些非金融性實(shí)業(yè)公司下屬的獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，他們代表母公司的利益進(jìn)行投資。產(chǎn)業(yè)附屬投資公司也同樣要對(duì)被投資企業(yè)遞交的投資建議書進(jìn)行評(píng)估，深入企業(yè)作盡職調(diào)查并期待得到較高的回報(bào)。這種風(fēng)險(xiǎn)投資公司以提供融資為主要功能，且多投資于成熟的企業(yè)。同時(shí)，由于管理人員多來(lái)自銀行業(yè)，知識(shí)結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和專業(yè)機(jī)構(gòu)等都難以和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的發(fā)展要求相適應(yīng)，也就無(wú)法提供其他的增值服務(wù)。

我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)一般是國(guó)有資本設(shè)立的有限責(zé)任公司或股份有限公司組織方式，由于這種公司制的組織方式不能有效地解決委托代理機(jī)制中的道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇，已成為發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的制約因素。

1.有限合伙制不是我國(guó)當(dāng)前最佳的`風(fēng)險(xiǎn)投資公司制度。

有限合伙制風(fēng)險(xiǎn)投資公司的產(chǎn)生及治理結(jié)構(gòu)的形成，與美國(guó)發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、政府的積極推動(dòng)等因素有關(guān)。我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)是在借鑒美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上起步的，在我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司基本上都是以國(guó)有資本為主的股份有限公司或有限責(zé)任公司的形式設(shè)立，其運(yùn)作過程不免帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡，與經(jīng)典的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)模式相比相差甚遠(yuǎn)。在目前情況下，選擇這種模式還存在許多障礙因素，其中法律法規(guī)約束是首要的障礙因素：

我國(guó)沒有專門制定有限合伙的法律，有限合伙制的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的成立缺乏法律依據(jù)。

1992年通過的《合伙企業(yè)法》已將有限合伙模式排除在外。而合伙企業(yè)中的合伙人僅適用于自然人，不允許機(jī)構(gòu)作為合伙人，使得擁有龐大資金的機(jī)構(gòu)投資者不能進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)，而美國(guó)的實(shí)踐證明僅靠個(gè)人投資者和政府資金是難以有所作為的。

由上可見，目前有限合伙制的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)在我國(guó)沒有生存的空間。而有著法律依據(jù)的公司制的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)更適合我國(guó)現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，而且可以通過制度安排更好地發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。這體現(xiàn)在：（1）公司制的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)向社會(huì)募集股份，可以最大限度的吸收社會(huì)閑散資金，從而解決我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)資本不足的現(xiàn)實(shí)問題。

（2）公司制的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的投資者在公司設(shè)立前必須實(shí)際交付注冊(cè)資本。我國(guó)《公司法》正在修改，擬采取授權(quán)資本制。一旦允許采用授權(quán)資本制，公司制的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的投資者也可以通過章程靈活安排交付資本的時(shí)間。

綜上所述，目前我國(guó)在風(fēng)險(xiǎn)資本組織形式上宜以公司制風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)為主，逐步引入有限合伙制基金形式，在風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)內(nèi)部，注重設(shè)計(jì)有效的法人治理機(jī)構(gòu)。由于有限合伙制在我國(guó)現(xiàn)行《公司法》中缺少法律適用，因而尚難成為我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的主導(dǎo)形式，而宜以公司制風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)為主。在今后，隨著相關(guān)法律條件的具備，可逐步發(fā)展有限合伙制基金形式。但在公司制風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)中，也需注重法人治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，構(gòu)造出資人對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)資本運(yùn)作者的有效的激勵(lì)與約束機(jī)制。

參考文獻(xiàn)：

董正和，張志剛?！坝邢藓匣镏骑L(fēng)險(xiǎn)投資利弊分析”.內(nèi)蒙古社會(huì)科學(xué)，,3.

sahlmanwstructureandgovernanceofventure-capitalloffinanceeconomics,1990,27（3）：473-521.

機(jī)構(gòu)組織史范文范本篇五

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：

副組長(zhǎng)：

成員：_______________________。

2.審核學(xué)校各項(xiàng)安全管理制度，將安全工作職責(zé)分解到人。每個(gè)班主任和老師都應(yīng)該對(duì)學(xué)生承擔(dān)安全管理和教育的責(zé)任。從學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā)，在上下樓梯的活動(dòng)中，比如健美操的集合，要適當(dāng)錯(cuò)開時(shí)間，按照年級(jí)和班級(jí)逐一上下樓梯。定期檢查樓道、樓梯設(shè)施和照明設(shè)備，及時(shí)消除安全隱患。

認(rèn)真開展校園隱患排查和樓道問題專項(xiàng)檢查研究，加強(qiáng)學(xué)生課間管理，絕不放過任何一個(gè)小環(huán)節(jié)：

1、利用演講和國(guó)旗下的大型集會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，使學(xué)生養(yǎng)成相互禮貌、秩序良好的習(xí)慣，養(yǎng)成在過樓梯、過道時(shí)向右輕慢行走的好習(xí)慣，提高學(xué)生的安全意識(shí)和自救能力。

2、利用校園窗口和班級(jí)黑板報(bào)，宣傳和加強(qiáng)學(xué)生緊急疏散、逃生等安全防護(hù)意識(shí)的教育。

3、各班根據(jù)實(shí)際情況，利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全紀(jì)律、自救、自我保護(hù)教育，強(qiáng)調(diào)學(xué)生在走廊、樓梯要正確行走，不要拼命奔跑，不要惡意攔路。討論如何防止擁擠和踩踏，以及學(xué)生在遇到危險(xiǎn)時(shí)應(yīng)該做什么。

4、學(xué)?？倓?wù)處應(yīng)派專人定期檢查樓梯間內(nèi)的設(shè)施，及時(shí)更換樓道內(nèi)的照明設(shè)施，清理樓道內(nèi)的堵塞物，并在樓道內(nèi)顯眼位置豎立警示牌，確保樓道明亮通暢。

5、加強(qiáng)上下樓梯、學(xué)校疏散等學(xué)生活動(dòng)重要安全環(huán)節(jié)的管理。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，適當(dāng)錯(cuò)開時(shí)間，按年級(jí)、班級(jí)逐級(jí)進(jìn)行，場(chǎng)內(nèi)值班教師定期定點(diǎn)進(jìn)行安全咨詢，負(fù)責(zé)維護(hù)秩序，保障學(xué)生安全。

根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，在不同情況下提出不同的管理措施和要求，從根本上杜絕管理漏洞。

1、課堂升旗儀式管理要求。

管理要求：大型學(xué)校活動(dòng)不要求學(xué)生快速組隊(duì)，學(xué)生上下樓梯安全優(yōu)先。一切活動(dòng)的前提是保證學(xué)生的安全。

有序：按年級(jí)、班級(jí)組織各班學(xué)生，按照指定的團(tuán)隊(duì)聚集場(chǎng)所，在走廊、樓梯、操場(chǎng)交錯(cuò)組隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)聚集路線。班主任或值班教師負(fù)責(zé)組織分流學(xué)生，避免擁擠。

分段：要求各班在旅途中掌握好自己的節(jié)奏，與前一班保持一定的安全距離，從學(xué)生管理上防止發(fā)生擁擠踩踏事故。

2、日常課間管理。

但是，教育和政治事務(wù)部的班主任通常會(huì)加強(qiáng)學(xué)生的自我管理教育。休息期間，各樓層值班教師要糾正學(xué)生跑、跳、追、打等存在安全隱患的行為習(xí)慣，并向教育部和政治事務(wù)部的班級(jí)反映個(gè)別極端學(xué)生的具體情況。另外，課間休息時(shí)，值班老師要負(fù)責(zé)學(xué)生團(tuán)隊(duì)下樓的安全指導(dǎo)。

信息：如遇學(xué)生在校踩踏事件，甲方應(yīng)立即向行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，報(bào)告時(shí)間不得以任何理由拖延。踩踏事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，迅速落實(shí)事故處理措施。學(xué)校要積極配合有關(guān)部門開展安全事故調(diào)查處理工作，事故責(zé)任人在事故處理過程中不得擅自離崗。

事故處理：事故發(fā)生后，防止擁擠踩踏事故應(yīng)急小組成員必須帶領(lǐng)學(xué)校保安員和值班班主任立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施，組織全力救援，有效維護(hù)師生安全，最大限度減少損失。領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)實(shí)際情況向相關(guān)應(yīng)急部門(110、119、120)求助。

機(jī)構(gòu)組織史范文范本篇六

xx村位于xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)東南邊，東與xx鎮(zhèn)xx隔港相望，南與xx村接壤，西鄰xx，北與xx比鄰。全村總?cè)丝趚x人，村“兩委”干部xx人，黨員xx名，預(yù)備黨員xx名。全村總面積xx平方公里，其中耕地面積xx畝(水田xx畝)，山場(chǎng)面積xx余畝，水面面積xx畝。20xx年全村人均收入xx元。先后獲得市區(qū)鎮(zhèn)“五好黨支部”、“先進(jìn)基層黨組織”等各項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。今年來(lái)，我村緊緊抓住農(nóng)村環(huán)境連片整治項(xiàng)目工作這一契機(jī)，對(duì)重點(diǎn)灣村進(jìn)行整治，以點(diǎn)帶面，進(jìn)行輻射，取得了階段性成效，我們的主要做法是：

xx村“兩委”高度重視我村農(nóng)村環(huán)境連片整治工作，成立了我村農(nóng)村環(huán)境連片整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由村黨支部書記陳世發(fā)同志任組長(zhǎng)，并把農(nóng)村環(huán)境連片整治工作納入村“兩委”重要議事日程，在人力、物力、財(cái)力等方面為工作組織實(shí)施提供了保障。

在我村環(huán)境連片整治工作中，我村設(shè)立了理事會(huì)，并聘請(qǐng)了專門技術(shù)指導(dǎo)專家，具體負(fù)責(zé)村環(huán)境連片整治實(shí)施的督促和指導(dǎo)。同時(shí)安排必要的工作經(jīng)費(fèi)，確保農(nóng)村環(huán)境連片整治項(xiàng)目工作賬有人管、事有人做、責(zé)有人擔(dān)，并將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到組，責(zé)任落實(shí)到人，明確完成時(shí)限，并原則實(shí)行公示制度，采取公開招投標(biāo)方式將工程項(xiàng)目對(duì)外發(fā)包，積極發(fā)動(dòng)廣大人民群眾參與到環(huán)境連片整治工作活動(dòng)中來(lái)。

我村將環(huán)境連片整治項(xiàng)目將惠及xx余人，按照“因地適宜，量力而行，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效”的原則，制定了《xx村農(nóng)村環(huán)境連片整治項(xiàng)目實(shí)施方案》，充分發(fā)揮項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。如污水收集管網(wǎng)上，我們采取分流式為主，截留式合流制為輔運(yùn)行系統(tǒng)，同時(shí)解決村莊雨水和污水排放問題，在污水處理上充分結(jié)合原有的池塘、水溝和庭院條件，靈活運(yùn)用地埋式生活污水處理裝置等技術(shù)處理，建設(shè)了一批符合農(nóng)村特有的污水處理設(shè)施，配備了垃圾收集體車和垃圾桶;在畜禽養(yǎng)。殖污染治理上，推行糞便和廢水產(chǎn)沼處理技術(shù)，建設(shè)一批沼氣池。

以開展農(nóng)村環(huán)境連片整治工作為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化綜合整治的目標(biāo)要求，積極爭(zhēng)取其它涉農(nóng)部門的資金和力量。在連片整治工作開展的同時(shí)，我村還將綠化、亮化等項(xiàng)目作為整治工作的重點(diǎn)來(lái)抓，采取庭院溝渠清淤，道路硬化，垃圾清理，村莊整治等一系列工作，綜合解決組域范圍內(nèi)的各種環(huán)境問題。從20xx年6月起至20xx年6月底止，已累計(jì)完成投資xx萬(wàn)元，其資金來(lái)源：中央投資xx萬(wàn)元，省級(jí)配套xx萬(wàn)元，地方配套xx萬(wàn)元，村民自籌xx萬(wàn)元。具體落實(shí)了如下幾項(xiàng)工作：

1、當(dāng)家塘改造，共投資xx萬(wàn)元。

2、建公廁12座，共投資xx萬(wàn)元。

3、建牛舍，共投資xx萬(wàn)元。

4、溝渠主管網(wǎng)建設(shè)，共投資xx萬(wàn)元。

5、溝渠支管網(wǎng)建設(shè)，共投資xx萬(wàn)元。

6、建設(shè)沼氣池12口，共投資xx萬(wàn)元。

通過整治，我村基本形成了基礎(chǔ)設(shè)施較為完善，xx整治，綠樹成蔭，空氣清新，環(huán)境衛(wèi)生亮麗，自然風(fēng)光秀美，群眾生產(chǎn)生活風(fēng)貌積極向上的優(yōu)美小村莊。

機(jī)構(gòu)組織史范文范本篇七

4月21日，區(qū)民政局機(jī)關(guān)黨支部召開“三嚴(yán)三實(shí)”專題組織生活會(huì)，重點(diǎn)學(xué)總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)“三嚴(yán)三實(shí)”的重要論述和在蘭考的重要講話。機(jī)關(guān)全體黨員參加會(huì)議，區(qū)委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第五督導(dǎo)組組長(zhǎng)楊陽(yáng)等到會(huì)指導(dǎo)。

會(huì)上，圍繞“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’，實(shí)踐‘民政為民’”的主題，全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和部分黨員聯(lián)系自己思想、工作實(shí)際，交流了各自的學(xué)習(xí)心得體會(huì)，談?wù)J識(shí)、講體會(huì)、找問題，有收獲、有共鳴。大家一致認(rèn)為總書記講話是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部為人為政的基本要求，也是檢驗(yàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性原則的具體標(biāo)尺，對(duì)深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，凝聚黨心民心，實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)，具有重要而深遠(yuǎn)意義；并紛紛表示在今后的工作和生活中將認(rèn)真貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求，深學(xué)、細(xì)照、篤行焦裕祿精神，以民生需求為導(dǎo)向，以群眾路線為指引，扎實(shí)做好新時(shí)期各項(xiàng)民政工作。

最后，楊陽(yáng)組長(zhǎng)對(duì)交流討論作了點(diǎn)評(píng)，并就下階段開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)提了三點(diǎn)建議：一是學(xué)習(xí)教育不放松、聽取意見不停步；二是查擺問題要深化、個(gè)人對(duì)照要緊密；三是建立“三個(gè)清單”、堅(jiān)持邊學(xué)邊改。

機(jī)構(gòu)組織史范文范本篇八

（二）建設(shè)性質(zhì)：新建。

（三）建設(shè)單位：沈陽(yáng)市殘疾人協(xié)會(huì)。

（四）建設(shè)地點(diǎn)：xx。

（五）建設(shè)年限：2015年x月-2015年x月。

（六）建設(shè)資料：快餐店x家。

（七）投資估算：xx萬(wàn)元。

（一）滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求。

餐廳附近聚集魯迅美術(shù)學(xué)校，沈陽(yáng)音樂學(xué)院，東北大學(xué)，并靠近較為繁華的商業(yè)區(qū)，如華潤(rùn)萬(wàn)象城，家樂福超市，沈陽(yáng)工業(yè)展覽館等。消費(fèi)群體較大，消費(fèi)本事可觀，又可為學(xué)生及來(lái)往市民供給解決早中晚餐，滿足其消費(fèi)需求。

（二）優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

快餐店的加入，可小幅度刺激附近消費(fèi)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為該地區(qū)注入新的活力。

（三）帶動(dòng)本地區(qū)居民就業(yè)。

設(shè)立快餐店可增加本地區(qū)崗位需求，促進(jìn)本地區(qū)居民就業(yè)。

（一）市場(chǎng)可行性。

餐廳選址于高校集中的位置，附近又有大型的商場(chǎng)和超市，人流量大，客戶源充足有保障，異常是中午吃飯時(shí)間附近許多同類型的餐館基本都是客滿。開設(shè)快餐店具備市場(chǎng)可行性。

（二）經(jīng)濟(jì)可行性。

由于是聾啞人為主作為服務(wù)員，餐廳的主題是愛心餐廳，推出的各種菜式皆為低中檔消費(fèi)，所以餐廳內(nèi)裝潢不須太豪華，簡(jiǎn)潔大方即可，預(yù)算投入不需要太高。開設(shè)快餐店具備經(jīng)濟(jì)可行性。

（三）政策可行性。

近幾年國(guó)家出臺(tái)了多項(xiàng)殘疾人就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策，給予殘疾人工作的異常照顧。國(guó)家政策法規(guī)為開設(shè)快餐店供給了強(qiáng)有力的政策保障，具備政策可行性。

（四）技術(shù)可行性。

快餐店銷售的各種菜系制作簡(jiǎn)單、快速、方便，經(jīng)過短時(shí)間的培訓(xùn)即可上崗，并且快餐店對(duì)服務(wù)員的要求不是很高，不需要跟顧客做十分多的交流，與傳統(tǒng)餐館服務(wù)模式也不一樣，聾啞人經(jīng)過學(xué)習(xí)使用各種做快餐的機(jī)器和簡(jiǎn)單的與顧客溝通技巧后就能即刻開始工作，開設(shè)快餐店具備技術(shù)可行性。

（五）模式可行性。

社會(huì)生活的節(jié)奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題，此次愛心快餐店選址在各高校附近，而大學(xué)生消費(fèi)群體大多都熱衷于快餐文化，殘疾人所服務(wù)的快餐店也是大眾能樂于理解的。開設(shè)快餐店具備模式可行性。

此次與沈陽(yáng)市殘疾人協(xié)會(huì)共同投資開設(shè)的愛心快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結(jié)起來(lái)，靠近附近幾所學(xué)校和大型商鋪的優(yōu)越地址位置能夠帶來(lái)客源的保障，快餐廳里的服務(wù)形式也對(duì)于聾啞人來(lái)說(shuō)很方便，能夠很快適應(yīng)，愛心快餐廳既能夠刺激本地區(qū)消費(fèi)，也能夠?yàn)闅埣踩伺笥言黾泳蜆I(yè)機(jī)會(huì)，幫忙其就業(yè)。所以此項(xiàng)目具有很大的優(yōu)勢(shì)和很好的發(fā)展前景，是可行的。

機(jī)構(gòu)組織史范文范本篇九

一、利用民間資本發(fā)展我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的現(xiàn)實(shí)可行性。

改革開放以來(lái)，我國(guó)非國(guó)有投資增長(zhǎng)很快。根據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒2001年》數(shù)據(jù)計(jì)算，從1990年至2000年，全國(guó)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)投資占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的比重已由34.4%上升到了49.86%；一些民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省份，如浙江省、廣東省和江蘇省，2000年非國(guó)有經(jīng)濟(jì)投資占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的比重已經(jīng)分別高達(dá)62.74%、59.91%和55.72%。另?yè)?jù)業(yè)內(nèi)人士不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)在私募基金總額已經(jīng)超過公募基金總額，大約在2000～5000億元人民幣之間。（注：參見劉猛：《創(chuàng)業(yè)投資基金可能以私募為主》，《證券時(shí)報(bào)》2000年5月21日。）與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)仍有大量的民間儲(chǔ)蓄未轉(zhuǎn)化為投資：全國(guó)城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款達(dá)8萬(wàn)億元人民幣，外匯儲(chǔ)蓄800多億美元，其中有相當(dāng)一部分正在尋找有利可圖的投資機(jī)會(huì)。根據(jù)調(diào)查，截止2001年6月，浙江省可利用的民間資金量總額至少已達(dá)到5662.8億元人民幣（不包括居民證券投資、非上市公司中的非國(guó)有資本等），其中個(gè)體私營(yíng)注冊(cè)資本總數(shù)1715.77億元，城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款3947.03億元，這些民間資金很大一部分可以進(jìn)入高新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)。此外，我國(guó)退休基金、養(yǎng)老基金、醫(yī)療保障基金、商業(yè)性保險(xiǎn)基金和住房資金等所聚集的社會(huì)資金也不斷增長(zhǎng)，居民增量金融資產(chǎn)（收入與消費(fèi)之間的差額）日趨增大，其中有相當(dāng)一部分可以成為風(fēng)險(xiǎn)資本的來(lái)源。

但是，由于體制和觀念上的'原因，我國(guó)支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)資本一直以政府資本投入為主。據(jù)浙江省風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)在2001年5月對(duì)49家內(nèi)資風(fēng)險(xiǎn)投資公司的問卷調(diào)查，在公司資本構(gòu)成中，政府資本占42.9%，上市公司資本（主要是國(guó)有資本）占24.4%，民間資本占22.5%，金融機(jī)構(gòu)資本占10.2%。政府有限的風(fēng)險(xiǎn)資本供給是難以滿足高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)巨額權(quán)益性風(fēng)險(xiǎn)資本需求的。近些年我國(guó)每年省部級(jí)以上的科技成果超過1萬(wàn)項(xiàng)，專利申請(qǐng)達(dá)2萬(wàn)多項(xiàng)，就因資金不足等原因而只有10%轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)和高新技術(shù)企業(yè)尤其是科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所需的風(fēng)險(xiǎn)資本更是面大量廣，政府風(fēng)險(xiǎn)資本的支持只是杯水車薪。同時(shí)，政府投資也難以適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)投資的要求。例如，目前政府既要國(guó)有風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)在支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不賺錢盈利，又要不發(fā)生國(guó)有資產(chǎn)損失。顯然，這同要以承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)為代價(jià)來(lái)獲取高收益的風(fēng)險(xiǎn)投資性質(zhì)是相悖的。如果國(guó)有資本向種子期或成長(zhǎng)期項(xiàng)目投資，風(fēng)險(xiǎn)大，則國(guó)有資產(chǎn)就可能遭受損失（當(dāng)然也可能取得高收益）；如果不是主要向種子期或成長(zhǎng)期項(xiàng)目投資，就達(dá)不到支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。實(shí)踐中這種“二難”往往造成國(guó)有資本支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不力。而民間資本進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)則可以克服國(guó)有資本在風(fēng)險(xiǎn)投資中的局限。在風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡下，民間資本可以獨(dú)立自主地選擇風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目。現(xiàn)有以國(guó)有資本為主體的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，也只有通過吸收民間資本進(jìn)行整合重組，才能真正符合風(fēng)險(xiǎn)投資的要求，更好地支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

近年來(lái)，各級(jí)政府已經(jīng)頒布了一系列支持民間資本投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的政策舉措，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)也已在法律上定位為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，民營(yíng)企業(yè)家和民間投資者的市場(chǎng)意識(shí)隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化改革的深入而不斷增強(qiáng)，現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)資金籌集、項(xiàng)目選擇、投資方式以及產(chǎn)權(quán)管理與交易等方面已進(jìn)行了初步的實(shí)踐和探索，資本市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)也有了一定的發(fā)展，這些都為激活民間資本進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)奠定了較好的基礎(chǔ)。

[1][2][3][4]。

機(jī)構(gòu)組織史范文范本篇十

8月14日上午，機(jī)關(guān)支部召開“三嚴(yán)三實(shí)”專題組織生活會(huì)，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，查找自身在思想作風(fēng)方面存在的問題，開展批評(píng)與自我批評(píng)?？h局黨組書記蘇培祥同志、紀(jì)檢組長(zhǎng)楊文存同志參加會(huì)議?？h級(jí)機(jī)關(guān)工委書記張學(xué)慧同志蒞臨會(huì)場(chǎng)并全程指導(dǎo)了會(huì)議。

為扎實(shí)開展好此次專題組織生活會(huì)，機(jī)關(guān)支部高度重視，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真做好會(huì)前的.各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在前期認(rèn)真了總書記“三嚴(yán)三實(shí)”重要論述及中央和省、市、縣委，總局、省市局“三嚴(yán)三實(shí)”有關(guān)文件，與會(huì)人員根據(jù)要求認(rèn)真撰寫了對(duì)照檢查材料，真正做到把自己擺進(jìn)去，查找問題、分析原因、制定措施，為召開高質(zhì)量的組織生活會(huì)打下了良好的基礎(chǔ)。

會(huì)議上，2位黨組成員和支部委員分別進(jìn)行了對(duì)照檢查，結(jié)合自己的個(gè)人思想、成長(zhǎng)經(jīng)歷、工作閱歷，進(jìn)行了深刻的自我剖析，共查擺“三嚴(yán)三實(shí)”方面問題27個(gè)，其中：蘇培祥同志查找了學(xué)習(xí)自覺性不高、落實(shí)個(gè)別具體工作上方法單一等7個(gè)問題，楊文存同志查找了存在對(duì)黨的政治理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深刻、批評(píng)與自我批評(píng)認(rèn)識(shí)不到位等3個(gè)問題。馬福德同志查找了調(diào)研不深，解決問題效果欠佳等7個(gè)問題，范振梁、李得勝、陳國(guó)璽、謝永忠等同志查找了紀(jì)律意識(shí)淡薄、不善于思考、動(dòng)腦，工作中有時(shí)缺乏溝通交流等10個(gè)問題。

在批評(píng)中，參會(huì)人員共提出批評(píng)意見67條。其中：對(duì)蘇培祥同志提出批評(píng)意見9條，對(duì)楊文存同志提出批評(píng)意見10條，對(duì)馬福德同志提出批評(píng)意10條，對(duì)其他同志提出批評(píng)意見38條，對(duì)于相互提出的批評(píng)意見，紛紛表示虛心誠(chéng)懇接受，并將在今后工作中切實(shí)加以整改。

機(jī)關(guān)工委張書記對(duì)組織生活會(huì)給予了充分肯定。她說(shuō)，這次專題組織生活會(huì)，是一次成功的高質(zhì)量的組織生活會(huì)。主要有四個(gè)特點(diǎn)：一是黨組高度重視，安排合理，奠定了良好基礎(chǔ)。二是黨組書記帶頭示范、樹立標(biāo)桿，思想認(rèn)識(shí)深刻，查擺問題找得準(zhǔn)、剖析根源挖得深。三是開展批評(píng)嚴(yán)肅認(rèn)真、能觸及靈魂。四是相互批評(píng)切合實(shí)際，比較中肯，彰顯各自特色。她還指出了此次專題組織生活會(huì)存在的不足。一是會(huì)議程序還有瑕疵。二是審核材料不夠嚴(yán)格。同時(shí)，提出了三點(diǎn)希望，一是希望傳承好傳統(tǒng)，務(wù)求實(shí)效。二是希望整改好問題，更進(jìn)一步。三是希望運(yùn)用好成果，建章立制。

機(jī)構(gòu)組織史范文范本篇十一

城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生是一個(gè)城市政治、經(jīng)濟(jì)、文件和文明程度的集中體現(xiàn)，直接關(guān)系到人民生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。陳文浩市長(zhǎng)在全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)推進(jìn)會(huì)上明確指出，“要將城鄉(xiāng)環(huán)境環(huán)衛(wèi)整潔行動(dòng)作為創(chuàng)建國(guó)家中心城市的基礎(chǔ)工程、提升城鄉(xiāng)品質(zhì)的重大抓手和造福全市人民的民生事業(yè)來(lái)抓，以建立健全城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制為重要目標(biāo)”。為貫徹落實(shí)市、區(qū)開展城鄉(xiāng)環(huán)境整潔行動(dòng)精神，建設(shè)更高水平文明城市，大力推進(jìn)“三大工程”“九大行動(dòng)”，努力打造“四個(gè)芙蓉”，芙蓉環(huán)衛(wèi)立足本職、干在實(shí)處。通過集中整治，建立常態(tài)長(zhǎng)效的工作機(jī)制，大幅提升全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生水平，扮靚我們的家園。

(一)智慧環(huán)衛(wèi)提升管理水平。

開發(fā)“機(jī)械化作業(yè)車輛管理系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)了對(duì)作業(yè)車輛的全程定位和科學(xué)調(diào)度，并對(duì)設(shè)備狀態(tài)、作業(yè)質(zhì)量及油料進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，解決了機(jī)械化作業(yè)“丟段”、油料偷盜等老大難問題，降低了機(jī)械化設(shè)備的單位能耗。研發(fā)環(huán)衛(wèi)巡查督查管理系統(tǒng)，強(qiáng)化隊(duì)伍管理。通過安裝手機(jī)app，局、所兩級(jí)路面管理人員只需登錄系統(tǒng)，就能完成遠(yuǎn)程簽到、簽退，杜絕了“空崗”現(xiàn)象。下一步還將開發(fā)“垃圾運(yùn)輸管理系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)對(duì)垃圾站點(diǎn)入站垃圾、滿斗等情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高垃圾運(yùn)輸質(zhì)量和水平。

(二)精細(xì)化作業(yè)確保常態(tài)長(zhǎng)效。

一是加大整治力度。整合網(wǎng)格力量，重點(diǎn)圍繞“五洗五清”內(nèi)容，進(jìn)行全面清洗、清理、清除，對(duì)渣土揚(yáng)塵污染、門前三包秩序、亂擺攤擔(dān)、亂吐亂撒、油煙污染、菜市場(chǎng)場(chǎng)外經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)菜市場(chǎng)、建筑工地、夜宵和流動(dòng)攤點(diǎn)等進(jìn)行整治，推進(jìn)城區(qū)深度保潔，1-7月共清理城鄉(xiāng)結(jié)合部、社區(qū)樓棟積存垃圾堆物1200余車(近4000噸)，進(jìn)一步提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。二是加大執(zhí)法力度。對(duì)違規(guī)運(yùn)輸渣土現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，加強(qiáng)裸土復(fù)綠工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)主次干道、重點(diǎn)區(qū)域清洗、清掃保潔、降塵力度，創(chuàng)造整潔環(huán)境。三是加大清洗力度。創(chuàng)新推行“雙車”作業(yè)，根據(jù)不同車型的特點(diǎn)，分別安排不同的作業(yè)時(shí)間和作業(yè)路段進(jìn)行精細(xì)化作業(yè)。每天晚上安排23臺(tái)大水車進(jìn)行2次強(qiáng)沖作業(yè)，10臺(tái)機(jī)洗車清洗中間護(hù)欄標(biāo)線和邊溝。白天安排76臺(tái)水車人工配合清洗，6臺(tái)機(jī)洗車作業(yè)，22臺(tái)機(jī)掃車作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了主次干道“道路清洗全覆蓋”，作業(yè)質(zhì)量有了較大幅度的提高。

(三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)提質(zhì)提檔。

進(jìn)一步提高垃圾收運(yùn)管理和水平，提升城市形象和品質(zhì)，創(chuàng)造宜居生活環(huán)境，新建和改建的公共站廁都采用環(huán)保密閉式的垃圾壓縮設(shè)備，杜絕漏灑和二次污染。同時(shí)垃圾收運(yùn)能力增強(qiáng)，由原來(lái)只能放置3噸左右的垃圾變?yōu)槟芊胖?-8噸的垃圾，減少車輛運(yùn)輸次數(shù)的同時(shí)，緩解交通壓力。

(四)督查考核力促工作落實(shí)。

公正公平的督查考核是激發(fā)隊(duì)伍活力的有效途徑，為確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得實(shí)效，消除過去城內(nèi)城外督查不平衡的現(xiàn)象，局督查科按照地理位置將全區(qū)劃分為3個(gè)督查片區(qū)，構(gòu)建“環(huán)衛(wèi)督查微信群”，并將社區(qū)物業(yè)等納入到日常督查中實(shí)現(xiàn)考核全覆蓋，包括物業(yè)，門前三包范圍，街道社區(qū)小區(qū)內(nèi)所有環(huán)衛(wèi)類問題，月底按街道和環(huán)衛(wèi)所維護(hù)范圍分別扣分排名。每天收集各作業(yè)單位數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)狀態(tài)、作業(yè)效果等信息，一天一反饋，一周一匯總，一月一講評(píng)，建立了績(jī)效考核、調(diào)度講評(píng)、督促檢查、問題交辦等4項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制，形成了環(huán)衛(wèi)“大督查”模式。今年以來(lái)共計(jì)督查問題8660條，扣各作業(yè)單位業(yè)務(wù)考核11075分，得到各作業(yè)單位和人員的一致認(rèn)可。

一是物業(yè)方面存在清掃時(shí)間晚、保潔頻次少，衛(wèi)生保潔不到位，標(biāo)準(zhǔn)不高等現(xiàn)象，導(dǎo)致環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量不高，建議公安局加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司管理、教育，物業(yè)公司加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生的重視，街道要加強(qiáng)門前三包管理。

二是流動(dòng)攤擔(dān)方面存在流動(dòng)攤販多，違規(guī)攤點(diǎn)、燒烤、屢禁不止，門店在路邊亂倒油水、亂扔垃圾等問題，導(dǎo)致人行道油污、垃圾成堆，破壞了市容環(huán)境衛(wèi)生，建議加強(qiáng)城管執(zhí)法。

三是臨街門店存在隨意堆放物品、亂倒污水、油水，亂丟垃圾、甚至占有公用果皮桶他用等現(xiàn)象，導(dǎo)致路面油污嚴(yán)重、反復(fù)清洗、油污反復(fù)存在，加大了衛(wèi)生保潔難度。建議加強(qiáng)城管執(zhí)法力度，街道加強(qiáng)門前三包管理。

四是車輛亂停亂放方面存在車輛占用人行道、甚至占用車行道等現(xiàn)象，導(dǎo)致路面清掃、清洗難度大。建議公安局交警隊(duì)加強(qiáng)查處力度，城管執(zhí)法取締人行道違停。

五是菜市場(chǎng)周邊存在垃圾成堆的現(xiàn)象，保潔難度大，污染了生活環(huán)境。建議加強(qiáng)城管執(zhí)法力度，街道加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)方督查。

六是在建工地存在亂傾倒生活建筑垃圾、亂丟生活垃圾等現(xiàn)象，導(dǎo)致沿線周邊渣土污染，使清洗清掃頻次增加。建議加強(qiáng)城管執(zhí)法力度、加強(qiáng)管控。

七是渣土工地存在工地周邊長(zhǎng)期路面泥沙污染，甚至無(wú)下水，常年積水后污泥較多等現(xiàn)象導(dǎo)致路面污染，建議加強(qiáng)城管執(zhí)法力度、加強(qiáng)管控。

八是市政、園林方面存在修路、澆水、修剪樹枝、補(bǔ)栽后污染路面未及時(shí)善后，甚至不善后等現(xiàn)象，導(dǎo)致路面污染，建議各部門加強(qiáng)協(xié)作、加強(qiáng)部門自查，及時(shí)善后、清理路面污染。

九是樓棟油污方面存在居民廚房窗臺(tái)下油污污染、社區(qū)垃圾成堆及存在衛(wèi)生死角等問題。影響了地域的整體觀感、降低了整體衛(wèi)生效果。建議社區(qū)加強(qiáng)居民教育、宣傳、協(xié)作。

十是街道范圍內(nèi)其他影響市容衛(wèi)生的問題有亂堆物、破壞公共衛(wèi)生設(shè)施等，導(dǎo)致衛(wèi)生保潔難度加大，建議街道加強(qiáng)教育、宣傳、發(fā)動(dòng)居民，提高素質(zhì)。加強(qiáng)城管執(zhí)法力度、加強(qiáng)管控。

這些問題嚴(yán)重影響了我區(qū)的市容環(huán)境衛(wèi)生，必須采取強(qiáng)有力的措施加以整治，以形成齊抓共管關(guān)注環(huán)衛(wèi)工作、參與環(huán)衛(wèi)生工作的強(qiáng)大合力，讓大街小巷更加流光溢彩，芙蓉形象更加潔凈秀美，使市民群眾生活得更加幸福、舒心、美好。

(一)合力推動(dòng)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，牢固樹立“全局一盤棋”的意識(shí)，按照屬地管理和行業(yè)管理原則，做到既各司其職，恪盡職守，又協(xié)同作戰(zhàn)、合力推進(jìn)，做到充分調(diào)配力量，主動(dòng)“補(bǔ)位”，聯(lián)合開展整治。同時(shí)加大投入，確保實(shí)施效果。

(二)立體宣傳，營(yíng)造工作氛圍。加大宣傳力度，廣泛發(fā)動(dòng)單位、門店業(yè)主、社會(huì)組織和居民群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生整治工作中來(lái)，營(yíng)造人人知曉、個(gè)個(gè)參與的良好氛圍。同時(shí)大力宣傳推介工作中涌現(xiàn)出的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型，最大限度集聚工作正能量。

(三)強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考評(píng)追責(zé)。成立環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立巡查、督查通報(bào)制度，緊緊圍繞“五洗五清”等中心任務(wù)，不定期開展專項(xiàng)督查。建立調(diào)度講評(píng)制度，每月對(duì)工作開展情況進(jìn)行一調(diào)度一講評(píng)。出臺(tái)考核考評(píng)辦法，建立問責(zé)機(jī)制，對(duì)工作開展不力、責(zé)任落不到位實(shí)、推諉敷衍的單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究。通過嚴(yán)格考核，有效促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平提升，著力構(gòu)建環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制。

機(jī)構(gòu)組織史范文范本篇十二

按照召開20xx年度組織生活會(huì)的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)系列指示精神，認(rèn)真對(duì)照工作實(shí)際及思想動(dòng)態(tài)，努力查擺自身存在的差距不足，深刻剖析問題產(chǎn)生根源，明確了下一步整改方向。現(xiàn)將個(gè)人對(duì)照檢查情況報(bào)告如下，請(qǐng)同志們提出批評(píng)意見。

一、上年度組織生活會(huì)反饋問題整改情況。

20xx年度組織生活會(huì)，通過學(xué)習(xí)調(diào)研、征求意見等形式，圍繞6個(gè)方面查擺問題，并逐一整改，取得了一定效果。具體整改情況如下：

一是理想信念方面。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，進(jìn)一步樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終與黨中央思想同心、目標(biāo)同向、步調(diào)同拍。

二是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩方面。嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和規(guī)章制度，時(shí)刻用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，能夠堅(jiān)決執(zhí)行中央和上級(jí)決策部署。

三是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨方面。按照《黨章》和《廉政準(zhǔn)則》的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，努力抵制不正之風(fēng)，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。

四是工作作風(fēng)方面。能夠擔(dān)起責(zé)任，在具體工作中狠抓落實(shí)，總體上不存在不思進(jìn)取、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。

五是擔(dān)當(dāng)作為方面。堅(jiān)持解放思想，積極創(chuàng)新工作機(jī)制，堅(jiān)持在管理中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中加強(qiáng)管理。

六是組織生活方面。堅(jiān)決反對(duì)特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。

二、查找的突出問題。

通過集中學(xué)習(xí)、征求意見、談心談話、查擺問題、自我剖析，深感自己與組織的要求和群眾的期盼還有一定的距離，具體表現(xiàn)有：

(一)思想政治方面。

一是學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的自覺性不夠，導(dǎo)致了學(xué)習(xí)不全面、不系統(tǒng)，理論學(xué)習(xí)效果不佳。特別是用新思想來(lái)指導(dǎo)南康所的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面，沒有深入思考，也沒有具體舉措。對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想蘊(yùn)含的堅(jiān)定政治立場(chǎng)、鮮明時(shí)代特色、巨大實(shí)踐價(jià)值、科學(xué)思想方法等方面的領(lǐng)會(huì)還不到位。二是在落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制方面，存在面對(duì)社會(huì)不良風(fēng)氣、不正之風(fēng)抵制不夠堅(jiān)決的問題。三是一崗雙責(zé)制度落實(shí)方面有待加強(qiáng)，在具體工作中，著重于行政管理工作，黨風(fēng)廉政建設(shè)方面相對(duì)薄弱，存在責(zé)任主體不明確，沒有突出體現(xiàn)出每個(gè)人、每個(gè)崗位具體承擔(dān)什么樣的責(zé)任。四是工作責(zé)任落實(shí)不到位，各副職職責(zé)劃分不夠明確，致使在落實(shí)中心黨委的工作部署方面不夠徹底。

(二)精神狀態(tài)方面。

一是面對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，缺乏創(chuàng)新工作的思路和具體辦法，存在開拓創(chuàng)新不足的問題。在具體工作中，面對(duì)全員績(jī)效考核的問題，用考核促進(jìn)工作的效果不佳。二是統(tǒng)籌管理能力有待提高，在開展收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量提升等重點(diǎn)工作時(shí)，雖然能夠做到親力親為，指導(dǎo)開展工作，但是這項(xiàng)工作進(jìn)度滯后。三是在開展調(diào)查研究方面，存在注重發(fā)現(xiàn)問題，但研究解決問題不足的情況。

(三)工作作風(fēng)方面。

一是存在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象，任務(wù)安排多檢查少，比如高速+旅游、宣傳、精細(xì)化管理等工作，雖然都是按要求及時(shí)安排部署，但工作還不能完全落到實(shí)處。二是存在指導(dǎo)、監(jiān)督力度不足的問題，比如在收費(fèi)管理方面，注重于工作安排，但是指導(dǎo)力度不夠，考核落實(shí)沒有跟上，致使管理落后。三是對(duì)職工的工作和生活關(guān)心力度不足。與職工的溝通交流不多，在工作和生活上，開展談心談話次數(shù)不多，對(duì)職工的思想狀態(tài)掌握不夠。

(四)遵規(guī)守紀(jì)方面。

一是對(duì)黨紀(jì)國(guó)法學(xué)習(xí)不夠，沒有完全掌握。只知道法規(guī)的表面，沒有深入思考其，影響工作效率。二是在遵守規(guī)章制度方面還不夠嚴(yán)格，有的時(shí)候出現(xiàn)早退現(xiàn)象，有的時(shí)候不注意細(xì)節(jié)，不夠嚴(yán)謹(jǐn)。三是在敬畏群眾方面做得還不夠好。對(duì)群眾在實(shí)際工作生活的需求和困難了解較少，有些工作考慮不周全，做得不到位。

三、存在問題的原因剖析。

反思自身問題的出現(xiàn)和形成，根子在于理想信念、宗旨意識(shí)、黨性修養(yǎng)和政治紀(jì)律等方面出現(xiàn)了弱化和松動(dòng)，經(jīng)過認(rèn)真剖析，主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

(一)理論學(xué)習(xí)有所放松。雖然認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)的重要性，但有時(shí)認(rèn)為學(xué)理論是務(wù)虛，抓具體事務(wù)才是務(wù)實(shí)，所以在思想上存在不重視理論學(xué)習(xí)的問題，總認(rèn)為作為基層管理人員，上面怎么說(shuō)就怎么干，自己把工作做好就行了。由于理論學(xué)習(xí)的欠缺，致使不能很好的運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)實(shí)際工作，對(duì)深層次的問題研究考慮還不夠，用理論指導(dǎo)實(shí)踐的工作能力有待加強(qiáng)。

(二)宗旨意識(shí)有所弱化。近年來(lái)，雖然參加了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，在考慮問題時(shí)習(xí)慣本位主義、實(shí)用主義，站在全局的角度上想問題不夠。對(duì)于關(guān)系群眾切身利益的事情，沒有從小事做起，從具體事情抓起，主動(dòng)解決好涉及群眾利益的突出問題。

(三)黨性修養(yǎng)有所放松。弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)有所放松，艱苦奮斗精神有待加強(qiáng)。在工作中存在求穩(wěn)怕出錯(cuò)思想，不敢放心放膽放手地開展工作。該決定的事情沒有決定，一步一請(qǐng)示，一步一匯報(bào)，認(rèn)為慢一點(diǎn)、遲一點(diǎn)，不出問題為好，導(dǎo)致工作中過于求穩(wěn)，主動(dòng)服務(wù)不夠，超前服務(wù)不夠，創(chuàng)新服務(wù)不夠。

(四)個(gè)人修養(yǎng)提高不足。為人民服務(wù)的意識(shí)落實(shí)到行動(dòng)上做的還不夠，總認(rèn)為細(xì)枝末節(jié)無(wú)關(guān)大局，小打小鬧無(wú)妨大節(jié)，因而對(duì)自己的要求放松了，標(biāo)準(zhǔn)降低了，在定心正身、養(yǎng)德修行上做得還不夠好，未能嚴(yán)格做到慎小慎微、慎初慎獨(dú)。

四、今后的整改措施。

在今后的工作中，我將針對(duì)查擺的問題進(jìn)行逐一整改，堅(jiān)決做到立行立改，具體做到以下幾個(gè)方面：

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在提升黨性修養(yǎng)上下功夫。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)定維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大各項(xiàng)決策部署，努力做到學(xué)之求深、信之求誠(chéng)、用之求效，打牢理論功底，增強(qiáng)運(yùn)用理論指導(dǎo)工作的自覺性和主動(dòng)性，特別是要在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上下功夫，堅(jiān)決抵御和堅(jiān)定駁斥意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域錯(cuò)誤思潮影響，增強(qiáng)政治敏感性與政治辨別力，在大是大非問題上堅(jiān)決站穩(wěn)立場(chǎng)、保持清醒頭腦，始終與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

(二)勇于擔(dān)當(dāng)，在創(chuàng)新工作方式上下功夫。埋頭苦干，扎實(shí)做好本職工作，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，正確、高效完成工作任務(wù)，提高自己的執(zhí)行力，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、超前性。堅(jiān)持解放思想，敢于創(chuàng)新、敢于突破、敢于擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，在促進(jìn)發(fā)展上努力探索切實(shí)可行的新思路。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請(qǐng)教，努力提高工作能力和服務(wù)水平。

(三)求真務(wù)實(shí)，在改善工作作風(fēng)上下功夫。把抓落實(shí)作為工作常態(tài)，增強(qiáng)指導(dǎo)工作的針對(duì)性，下功夫把問題分析得深一些、透一些，把措施研究的具體一些、實(shí)在一些，把工作的著力點(diǎn)真正放到收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量提升、收費(fèi)營(yíng)銷、星級(jí)收費(fèi)站創(chuàng)建等重大問題上。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在努力促進(jìn)發(fā)展的同時(shí)高度重視職工安全問題、職工伙食問題、工作和生活環(huán)境問題，時(shí)刻將群眾冷暖放在心上，真正深入群眾，真心傾聽群眾呼聲，真實(shí)反映群眾愿望，真誠(chéng)解決群眾疾苦。

(四)嚴(yán)于律己，在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)上下功夫。始終保持頭腦清醒，自覺同黨中央保持一致，同組織保持一致，做到講規(guī)矩、守制度，對(duì)上級(jí)決策和部署不歪曲、不搞變通，做到執(zhí)行不折不扣。樹立和強(qiáng)化遵紀(jì)守法意識(shí)，敬畏黨規(guī)黨紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)廉政規(guī)定，提高自我約束能力，自覺置身于規(guī)矩之下，嚴(yán)格按黨性原則辦事，按政策法規(guī)辦事，按制度程序辦事，切實(shí)做到既在大是大非面前過得硬，又在小事小節(jié)上過得了關(guān)。

五、個(gè)人需要報(bào)告的重大事項(xiàng)。

本人不存在違規(guī)公款購(gòu)買、違規(guī)收送、違規(guī)占用、違規(guī)插手干預(yù)或參與經(jīng)營(yíng)名貴特產(chǎn)類特殊資源等問題。本人在20xx年度沒有需要報(bào)告的個(gè)人重大事項(xiàng)。

以上是我的對(duì)照分析檢查和整改措施，不夠深刻、不夠具體之處，懇請(qǐng)各位同志給予批評(píng)、指正，我一定虛心接受，認(rèn)真整改，今后努力把工作做好，不辜負(fù)組織和同志們的信任與期望。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

機(jī)構(gòu)組織史范文范本篇十三

大宗淡水魚主要包括四大家魚(青魚、草魚、鰱魚、鳙魚)、鯉魚、鯽魚和魴魚等品種，是我國(guó)人民在食品結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，也是我國(guó)水產(chǎn)生產(chǎn)的主要品種構(gòu)成。

從消費(fèi)看，大宗淡水魚價(jià)格低廉，消費(fèi)群體以廣大家庭為主;從生產(chǎn)看，大宗淡水魚養(yǎng)殖面廣，主要分布于我國(guó)的東南、華南和華中等區(qū)域，市場(chǎng)供應(yīng)量大，持續(xù)性強(qiáng);從流通距離看，大宗淡水魚主產(chǎn)區(qū)一般也是主銷區(qū)，少部分品種會(huì)在區(qū)域間流通，運(yùn)輸距離中短途為主;從運(yùn)輸設(shè)備看，大宗淡水魚運(yùn)輸大多使用較為簡(jiǎn)陋的設(shè)施裝備，比如低端三輪車、拖拉機(jī)、農(nóng)用車等，稍長(zhǎng)距離的運(yùn)輸則會(huì)采用中型活魚運(yùn)輸車，而大型進(jìn)口集裝箱式活魚運(yùn)輸車在大宗淡水魚中很少見到。

作為我國(guó)城鄉(xiāng)居民食品結(jié)構(gòu)中重要組成部分的大宗淡水魚，其流通組織模式滿足各評(píng)價(jià)指標(biāo)的次序依次為：消費(fèi)者對(duì)數(shù)量需求、消費(fèi)者和政府對(duì)質(zhì)量要求、流通主體對(duì)運(yùn)輸成本和運(yùn)輸時(shí)間需求以及政府對(duì)流通能耗指標(biāo)的需求。

因此，針對(duì)大宗淡水魚流通，市場(chǎng)交易型模式是優(yōu)選模式，企業(yè)產(chǎn)運(yùn)銷一體化與聯(lián)盟合作型模式則是其未來(lái)發(fā)展的方向。

(2)特優(yōu)淡水魚流通組織模式選擇。

特優(yōu)淡水魚是指具有地方特色或養(yǎng)殖技術(shù)特點(diǎn)，或肉質(zhì)細(xì)嫩、味道鮮美、營(yíng)養(yǎng)豐富，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的淡水魚，例如鱸魚、鱖魚、羅非魚、黃顙魚、斑點(diǎn)叉尾鲴、鱘魚、虹鱒魚等。

這些品種是提高我國(guó)居民淡水魚消費(fèi)檔次的重要品種。

從消費(fèi)看，特優(yōu)淡水魚價(jià)格高，一般居民消費(fèi)頻率低，主要以飯店消費(fèi)為主;從生產(chǎn)看，特優(yōu)淡水魚養(yǎng)殖對(duì)水溫、水質(zhì)等具有獨(dú)特性，產(chǎn)量相對(duì)較少;從流通距離看，特優(yōu)淡水魚除自產(chǎn)自銷外。

一般會(huì)運(yùn)至全國(guó)各大中城市，流通運(yùn)輸距離屬中長(zhǎng)途;從運(yùn)輸設(shè)備看，由于消費(fèi)群體對(duì)價(jià)格不敏感，以追求高質(zhì)量為主，為保障長(zhǎng)途運(yùn)輸魚體的鮮活性，特優(yōu)淡水魚運(yùn)輸大多采用中型活魚運(yùn)輸車或高端的大型進(jìn)口集裝箱式活魚運(yùn)輸車，許多情況下會(huì)委托給專業(yè)物流公司進(jìn)行。

由于特優(yōu)淡水魚單價(jià)高，消費(fèi)層次高，消費(fèi)量相對(duì)大宗淡水魚低，其流通組織模式滿足各評(píng)價(jià)指標(biāo)的次序依次為：消費(fèi)者和政府對(duì)質(zhì)量要求、流通主體對(duì)運(yùn)輸時(shí)間需求、消費(fèi)者對(duì)數(shù)量需求、流通主體對(duì)成本要求、政府對(duì)流通能耗指標(biāo)的需求。

因此，針對(duì)特優(yōu)淡水魚流通，聯(lián)盟合作型模式是優(yōu)選模式，企業(yè)產(chǎn)運(yùn)銷一體化模式次之。

(3)品牌化淡水魚流通組織模式選擇。

品牌化淡水魚一般是指由企業(yè)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖的無(wú)公害、有機(jī)淡水魚，并由企業(yè)打造品牌推向市場(chǎng)。

從消費(fèi)看，品牌化淡水魚的無(wú)公害、有機(jī)特性，其價(jià)格相對(duì)大宗淡水魚高，一般以高級(jí)酒店或禮尚往來(lái)為主，或以經(jīng)濟(jì)收入較高、對(duì)質(zhì)量很敏感的家庭為主;從生產(chǎn)看，品牌化淡水魚養(yǎng)殖企業(yè)一般在不同水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)，分別進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；B(yǎng)殖，以供應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng);從運(yùn)輸設(shè)備看，由于消費(fèi)群體更多追求的是質(zhì)量，對(duì)價(jià)格不敏感，為保障運(yùn)輸水產(chǎn)品的鮮活性，企業(yè)一般自建物流配送中心，利用專用運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行運(yùn)輸。

品牌化淡水魚企業(yè)為塑造品牌，其流通組織模式滿足各評(píng)價(jià)指標(biāo)的次序依次為：消費(fèi)者和政府對(duì)質(zhì)量要求、消費(fèi)者對(duì)數(shù)量需求、流通主體對(duì)運(yùn)輸時(shí)間需求、流通主體對(duì)成本要求、政府對(duì)流通能耗指標(biāo)的需求。

因此，針對(duì)品牌化淡水魚流通，其組織模式選擇中，企業(yè)產(chǎn)運(yùn)銷一體化模式是優(yōu)選模式，其次是聯(lián)盟合作型模式。

海水魚與淡水魚的差異【2】。

眾所周知，海水魚終生生活在汪洋大海里，而淡水魚則終生生活在江、河、湖泊和溪澗的淡水中。

在生物進(jìn)化的幾千萬(wàn)年間，魚類生息繁衍，代代相傳，造就了生活在不同水域的兩大體系。

一般說(shuō)來(lái)，地球上海水的含鹽濃度為16～47(一般為35)，而淡水的含鹽濃度只有0.01～0.5，兩者相差懸殊。

按照魚類耐鹽變化適應(yīng)能力的大小，可將魚類分廣鹽性和狹鹽性兩類。

廣鹽性魚類能耐受鹽度較大的變化，觀賞魚類中的射水魚、蝙蝠鯧、黃鰭鯧、金鼓魚等就屬于廣鹽性魚類，既能在談水中空運(yùn)，也能在海水中生活，這是與眾不同的特點(diǎn)。

至于狹鹽性魚類，則經(jīng)不起鹽度的輕微變化，鹽度的突變，常常是導(dǎo)致狹鹽性魚類死亡的重要原因。

美麗的珊瑚魚即屬于狹鹽性魚類，它經(jīng)受鹽度不足1的變化，這也正是珊瑚魚好看而不好養(yǎng)的原因。

海水魚魚體組織的含鹽濃度比外界海水的含鹽濃度要低得多，由于海水中有大量鹽分，故比重高、密度大。

根據(jù)滲透壓原理，海水魚魚體組織中的水力，將不斷地從鰓和體表向外滲出。

為了保持體內(nèi)水分平衡，海水魚便不得不吞食大量海水，以彌補(bǔ)體內(nèi)的失水。

然而，由于大口大口地吞食海水，進(jìn)入魚體內(nèi)的鹽分也大大增加了。

這樣，海水魚除了從腎臟排除掉一部分鹽分外，主要還是依靠鰓組織中的“泌氯細(xì)胞”來(lái)完成排鹽任務(wù)。

此外，也有一些海水魚(主要是軟骨魚類)，如鯊魚則將代謝后的氮化物以尿素形式貯存于血液中，使血液濃度增高，滲透壓也變得與海水相當(dāng)，這樣也就不存在吞水和排鹽問題了。

淡水魚與海水魚大不一樣，淡水魚魚體組織的含鹽濃度比外界談水的含鹽濃度要高，也就是說(shuō)淡水的含鹽濃度低、比重低、密度小，根據(jù)滲透壓原理，外界淡水將不斷地大量進(jìn)入魚體，為此。

淡水魚只有通過腎臟，將過多的水分排出體外。

根據(jù)生存競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律，地球上任何種生物，為了其自身的生存和延綿不斷地繁衍后代，必須設(shè)法使自身與周圍環(huán)境相適應(yīng)。

這是必然的自然法則和進(jìn)化規(guī)律，但需經(jīng)過漫長(zhǎng)的歲目。

魚類對(duì)水環(huán)境的鹽度適應(yīng)性很大，各種魚類能在不同鹽度的水域中正常生活，這與其具有完善的生理調(diào)節(jié)機(jī)制有關(guān)。

但調(diào)節(jié)作用只限于一定的鹽度范圍內(nèi)，否則將影響其生存。

機(jī)構(gòu)組織史范文范本篇十四

淡水魚流通組織模式運(yùn)行績(jī)效的高低，應(yīng)依據(jù)其滿足相關(guān)主體的需求程度而定。

淡水魚流通過程的相關(guān)主體主要包括市場(chǎng)流通主體(如水產(chǎn)品經(jīng)銷商、販運(yùn)商等)、消費(fèi)者和政府管理部門。

流通主體追求的是經(jīng)濟(jì)效益，消費(fèi)者追求的是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉且安全充足的淡水魚供給，政府追求的是保證淡水魚食品安全和可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)效益。

故淡水魚流通組織模式評(píng)價(jià)可從流通組織的質(zhì)量保障能力、數(shù)量保障能力、成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、快速供應(yīng)市場(chǎng)能力和節(jié)能減排優(yōu)勢(shì)五方面進(jìn)行。

(1)質(zhì)量保障能力及其作用機(jī)理。

保障淡水魚質(zhì)量是消費(fèi)者和政府對(duì)淡水魚流通最基本的需求。

這包括保障淡水魚流通過程中安全、衛(wèi)生、鮮活、營(yíng)養(yǎng)等。

淡水魚質(zhì)量越高，營(yíng)養(yǎng)、鮮活度、安全、衛(wèi)生狀況越好，給消費(fèi)者及政府帶來(lái)的滿足程度就越高。

由于淡水魚質(zhì)量受流通各環(huán)節(jié)主體行為的共同影響，只有各環(huán)節(jié)主體采用協(xié)調(diào)的行動(dòng)，才能保證淡水魚質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

若淡水魚流通過程參與主體越多，不可控因素就越多，淡水魚質(zhì)量受損可能性就越大，質(zhì)量安全性就越低。

故淡水魚流通組織模式質(zhì)量保障能力可由模式中參與主體多少來(lái)衡量，參與主體越少，質(zhì)量保障能力越高。

(2)數(shù)量保障能力及其作用機(jī)理。

數(shù)量保障能力是淡水魚流通組織模式產(chǎn)出和規(guī)模的體現(xiàn)，可反映其滿足消費(fèi)者數(shù)量需求的程度，這也是政府為保障生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)的基本要求;另外，在滿足消費(fèi)者質(zhì)量和數(shù)量需求前提下，充足的市場(chǎng)供應(yīng)，也會(huì)提高流通主體獲益水平;當(dāng)然，過大的市場(chǎng)供應(yīng)，則會(huì)降低流通主體的市場(chǎng)快速反應(yīng)。

淡水魚流通組織模式的數(shù)量保障能力主要依賴于淡水魚生產(chǎn)主體的生產(chǎn)量，參與淡水魚流通運(yùn)輸?shù)闹黧w數(shù)量以及消費(fèi)者對(duì)淡水魚市場(chǎng)需求量。

若淡水魚消費(fèi)者需求量大，生產(chǎn)供應(yīng)量大，就會(huì)吸引較多的淡水魚運(yùn)輸主體參與淡水魚運(yùn)輸，流通組織的數(shù)量保障能力就會(huì)越強(qiáng)。

(3)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及其作用機(jī)理。

淡水魚流通過程中費(fèi)用支出水平的高低，不僅可以反映消費(fèi)者剩余的多少，也可反映淡水魚流通過程的管理效率及各利益主體的盈利水平，當(dāng)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格較敏感時(shí)，較高流通成本，會(huì)減少消費(fèi)者剩余，進(jìn)而會(huì)降低產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和參與主體獲利水平;而當(dāng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量敏感度高于價(jià)格敏時(shí)，則形成高質(zhì)量的高成本以及高價(jià)格，會(huì)提升產(chǎn)品價(jià)值和各參與主體的獲利水平。

淡水魚流通過程的成本高低取決于淡水魚運(yùn)銷主體的初始運(yùn)銷設(shè)施投資，以及運(yùn)銷過程中的交易費(fèi)用。

若淡水魚流通運(yùn)銷主體初始運(yùn)銷設(shè)施投資高，運(yùn)銷過程參與主體多，經(jīng)過環(huán)節(jié)多，各主體為尋找適宜合作伙伴，需花費(fèi)大量搜尋費(fèi)用和甄別費(fèi)用，則淡水魚流通的成本高，成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就低。

(4)快速供應(yīng)市場(chǎng)能力及其作用機(jī)理。

淡水魚在流通中耗用時(shí)間越短，鮮活性越強(qiáng)，

周轉(zhuǎn)速度越快，流通主體的獲利能力就越高：同時(shí)，運(yùn)輸時(shí)間的縮短還可以保證跨區(qū)域運(yùn)輸?shù)捻樌M(jìn)行，以及市場(chǎng)上淡水魚穩(wěn)定快速的供給，進(jìn)而保證了居民日常生活中穩(wěn)定的水產(chǎn)品供應(yīng)。

淡水魚流通過程從產(chǎn)地到銷地的距離越近、經(jīng)過環(huán)節(jié)越少，運(yùn)輸路線設(shè)置越合理、運(yùn)輸?shù)缆吩酵〞?、運(yùn)輸設(shè)備效率越高，流通時(shí)間就會(huì)越短，快速供應(yīng)市場(chǎng)能力就越強(qiáng)。

(5)節(jié)能減排優(yōu)勢(shì)及其作用機(jī)理。

淡水魚從起魚到消費(fèi)各環(huán)節(jié)的'運(yùn)輸過程中，運(yùn)輸設(shè)備的能源消耗狀況會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成較大影響。

不同淡水魚流通組織模式，采用的運(yùn)輸設(shè)備各不相同，消耗的能源和排放量也不相同，因而對(duì)環(huán)境的影響也不相同。

在淡水魚流通中，產(chǎn)地到銷地的距離越短、經(jīng)過環(huán)節(jié)越短、使用運(yùn)輸設(shè)備越先進(jìn)，產(chǎn)生的污染排放和使用的能源消耗就越少，節(jié)能減排優(yōu)勢(shì)就越明顯。

機(jī)構(gòu)組織史范文范本篇十五

內(nèi)容提要。

一、本學(xué)期各部門重點(diǎn)工作：

1、辦公室：

1.1日常工作：例會(huì)。

每?jī)芍芤淮?，周日?點(diǎn)，校本部學(xué)生三舍210活動(dòng)室，希望各位部長(zhǎng)親自到場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)出席，避免遲到，按要求簽到，如不能到場(chǎng)請(qǐng)?jiān)诮M織部長(zhǎng)群下載會(huì)議記錄。

1.2團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接與注冊(cè)。

(1)各院按排班順序轉(zhuǎn)接和注冊(cè)，暫定3月22、23日，具體時(shí)間會(huì)有辦公室同學(xué)通知。

(2)如有團(tuán)員證丟失要進(jìn)行補(bǔ)辦，每人需上交一寸照片和2元的工本費(fèi)。每院需要上交一份補(bǔ)辦團(tuán)員證的團(tuán)員名單，并要分團(tuán)委書記的證明和本院分團(tuán)委的蓋章。

(3)每學(xué)年末畢業(yè)生要進(jìn)行團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)出手續(xù)。轉(zhuǎn)出手續(xù)與轉(zhuǎn)入手續(xù)大體相同，由各院收齊畢業(yè)生的團(tuán)員證進(jìn)行統(tǒng)一的轉(zhuǎn)出;如有丟失團(tuán)員證要補(bǔ)辦，手續(xù)也與上一條相同。我們會(huì)提前通知各二級(jí)學(xué)院進(jìn)行補(bǔ)辦手續(xù)，各院按順序進(jìn)行轉(zhuǎn)出手續(xù)。

1.3團(tuán)費(fèi)的收繳。

a.團(tuán)費(fèi)三元，研究生也需交，預(yù)備黨員自愿交納;。

b.70%上交給本部二辦資金結(jié)算中心,30%院內(nèi)自留;。

c.賬戶為“團(tuán)費(fèi)301”;。

d.回執(zhí)單背面寫5項(xiàng)內(nèi)容：院名稱、實(shí)交金額、應(yīng)交金額、實(shí)交人數(shù)、應(yīng)交人數(shù);。

e.各位組織部部長(zhǎng)注意收集并保存本院的團(tuán)員證，注冊(cè)時(shí)人手自備。

f.回執(zhí)單3月16日前交給付晶明同學(xué)。

2、設(shè)計(jì)中心：

2.1團(tuán)日活動(dòng)。

每月7號(hào)發(fā)下個(gè)月的團(tuán)日活動(dòng)主題，每月28號(hào)收繳本月團(tuán)日活動(dòng)總結(jié)。評(píng)選出十佳團(tuán)日設(shè)計(jì)作品。

注：總結(jié)包括。

電子稿優(yōu)秀團(tuán)支部團(tuán)日活動(dòng)總結(jié)，學(xué)院總體活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，團(tuán)日活動(dòng)作品(照片及簡(jiǎn)單介紹;每個(gè)月至少一件，鼓勵(lì)創(chuàng)新)。

紙質(zhì)稿院里的團(tuán)日活動(dòng)總結(jié)。

注意：各院按要求上交足夠數(shù)量的團(tuán)日活動(dòng)，上交電子稿及紙質(zhì)稿的及時(shí)性及質(zhì)量將進(jìn)行登記，并將記錄五四考評(píng)。

2.2新成員培訓(xùn)。

希望各組織部長(zhǎng)為組織部招新推薦優(yōu)秀的同學(xué)。

3、活動(dòng)中心：

3.1五四評(píng)優(yōu)。

四月份校團(tuán)委會(huì)下達(dá)關(guān)于“五四”評(píng)優(yōu)的具體通知，可在升華網(wǎng)或信息港上下載?！拔逅摹痹u(píng)優(yōu)表彰是校團(tuán)委在認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)審核各二級(jí)學(xué)院分團(tuán)委工作的基礎(chǔ)上而決定在“五四”期間隆重表彰一年來(lái)在我校共青團(tuán)工作中做出突出成績(jī)的基層團(tuán)組織、團(tuán)干部和共青團(tuán)員。

3.2招新工作。

3.3團(tuán)?；顒?dòng)。

培養(yǎng)干部配合團(tuán)委工作，希望開展團(tuán)校工作的時(shí)候各位部長(zhǎng)全力配合。

4、信息中心：

4.1各院團(tuán)干數(shù)量統(tǒng)計(jì)，具體要求會(huì)在組織部招新結(jié)束后發(fā)給大家。

4.2團(tuán)員證注冊(cè)。

二、組織部招新。

新學(xué)期組織部招新，希望各學(xué)院各組織部長(zhǎng)積極推薦優(yōu)秀的同學(xué)來(lái)組織部面試，展示自我，鍛煉自我，大一擔(dān)任過班長(zhǎng)、團(tuán)支書，并且出色完成工作的，團(tuán)支部成績(jī)優(yōu)秀，班級(jí)凝聚力高，體現(xiàn)出突出工作能力的推薦人會(huì)優(yōu)先考慮。希望組織部長(zhǎng)們多加宣傳。推薦名單以姓名+班級(jí)+學(xué)號(hào)的形式按內(nèi)部推薦順序以一份word文檔發(fā)給辦公室康琪。

三、交流工作。

以后每次例會(huì)會(huì)安排三到五個(gè)部長(zhǎng)介紹本院開展的活動(dòng)，做經(jīng)驗(yàn)將介紹，交流分享。下次例會(huì)分享經(jīng)驗(yàn)的學(xué)院為機(jī)電院、資安院、信息院、法學(xué)院、粉冶院。

請(qǐng)各位部長(zhǎng)認(rèn)真對(duì)待每月團(tuán)日活動(dòng)，本次五四評(píng)優(yōu)設(shè)有十佳組織部長(zhǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)，優(yōu)秀團(tuán)日活動(dòng)數(shù)量，例會(huì)出勤率，平時(shí)工作完成情況將作為評(píng)選的重要依據(jù)。

機(jī)構(gòu)組織史范文范本篇十六

1月25日上午，市委組織部黨支部召開“三嚴(yán)三實(shí)”專題組織生活會(huì)。市委常委、市委組織部部長(zhǎng)鄧瑞以普通黨員身份參加會(huì)議并進(jìn)行黨性分析、開展批評(píng)與自我批評(píng)。

會(huì)上，全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了總書記在中央政治局“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)上的重要講話精神。市委組織部領(lǐng)導(dǎo)班子成員針對(duì)自身存在不嚴(yán)和不實(shí)的問題，依次作對(duì)照檢查，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)；一般黨員干部向班子成員提出意見建議；普通黨員對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”作黨性分析并相互開展批評(píng)。整個(gè)組織生活會(huì)聚焦問題、亮短揭丑、坦誠(chéng)相見，達(dá)到了批評(píng)—團(tuán)結(jié)—批評(píng)的目的。

就專題組織生活會(huì)的開展，鄧瑞強(qiáng)調(diào)，市委組織部要自加壓力、爭(zhēng)當(dāng)模范，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求召開組織生活會(huì)，為推進(jìn)全市組織工作做出示范和表率。鄧瑞要求，全體組工干部要以專題組織生活會(huì)契機(jī)，把握方向、持續(xù)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，把好組織工作的新方向，對(duì)下年的組織工作超前謀劃、了然于心；狠抓整改、確保落實(shí)，堅(jiān)持整改不放松，以優(yōu)良作風(fēng)自覺樹好組工干部形象；嚴(yán)守紀(jì)律、律己正身，切實(shí)增強(qiáng)工作前瞻性，主動(dòng)適應(yīng)組織工作新常態(tài)，找準(zhǔn)組織工作突破點(diǎn)，以更加卓有成效的工作推動(dòng)組織工作邁上新臺(tái)階。

機(jī)構(gòu)組織史范文范本篇十七

[摘要]在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)中，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)是起著融資、投資作用的核心主體，它所采取的組織模式和制度安排直接決定著它運(yùn)行的有效性和經(jīng)濟(jì)性。各國(guó)根據(jù)自己的國(guó)情，選擇了不同的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的組織模式。本文運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)投資組織模式的有關(guān)基礎(chǔ)理論，分析風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)一般模式的利弊，通過對(duì)我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)組織模式的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，總結(jié)其中存在的問題，提出我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司組織模式的選擇建議。

投資機(jī)構(gòu)是指專門經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)資本，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)的金融組織，它依據(jù)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)和高收益的特點(diǎn)，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)投資基金及其他基金在內(nèi)的多種現(xiàn)代金融方式，通過實(shí)現(xiàn)金融資本和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)資本的結(jié)合，將高新技術(shù)成果迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。由于風(fēng)險(xiǎn)投資的高風(fēng)險(xiǎn)性、高收益性、低流動(dòng)性以及特殊的投資領(lǐng)域使得風(fēng)險(xiǎn)投資與一般的投資在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)上有其自己的特殊性。

風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)組織模式一般有公司制和有限合伙制。具體可分為：有限合伙制投資公司、準(zhǔn)政府投資公司、金融機(jī)構(gòu)下設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司、產(chǎn)業(yè)或企業(yè)附屬投資公司、小型私人投資公司。

在有限合伙企業(yè)制度下，合伙企業(yè)由至少一個(gè)普通合伙人和至少一個(gè)有限合伙人組成。普通合伙人常常由風(fēng)險(xiǎn)投資家組成的管理公司擔(dān)任。普通合伙人憑借其市場(chǎng)信譽(yù)受托經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)投資基金，其出資比例通常為1%,收取所管理資金的1%―3%作為傭金，在投資贏利后享有收益的15%―25%作為報(bào)酬。

有限合伙制的優(yōu)點(diǎn)主要為可以避免雙重收稅、降低運(yùn)作成本；確立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制等。其缺陷主要是組織的合伙性質(zhì)和個(gè)人承擔(dān)責(zé)任的無(wú)限性質(zhì)是一對(duì)矛盾。有限合伙制是一種成功的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)組織模式，避免了普通合伙制的所有合伙人都要承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的不利之處，同時(shí)也克服了公司制的弊端。

美國(guó)在風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)發(fā)展早期，成立了許多中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司（sbic），它是根據(jù)1958年小企業(yè)投資法組建的，由私人擁有和管理，但要得到政府小企業(yè)管理局（sba）的許可、監(jiān)控及資助。這種風(fēng)險(xiǎn)投資公司具有一定的政府屬性。

這種準(zhǔn)政府制風(fēng)險(xiǎn)投資公司的存在也有其必然性，風(fēng)險(xiǎn)投資作為一種新生事物，在發(fā)展早期離不開政府的支持，包括資金的注入和政策的優(yōu)惠。其優(yōu)點(diǎn)是，在政府的支持下，其資金和項(xiàng)目的來(lái)源都有保障。然而，在進(jìn)行投資決策時(shí)，資金的投向和項(xiàng)目的選擇往往會(huì)受政府行為影響，有時(shí)會(huì)有悖于風(fēng)險(xiǎn)投資的`追求高風(fēng)險(xiǎn)、高預(yù)期回報(bào)的初衷。

3.金融機(jī)構(gòu)下設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司。

許多銀行設(shè)立了風(fēng)險(xiǎn)投資公司，以便他們可以獲取小企業(yè)的權(quán)益，使用這種方式，他們可以避開銀行法規(guī)的限制，保護(hù)其所擁有的小企業(yè)股權(quán)。較大的銀行擁有較大的附屬風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。銀行風(fēng)險(xiǎn)投資部門由于其具有金融機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，可以進(jìn)行組合式的風(fēng)險(xiǎn)投資，如將項(xiàng)目融資、貿(mào)易融資、銀團(tuán)貸款、長(zhǎng)期商業(yè)信貸與風(fēng)險(xiǎn)投資組合在一起向投資目標(biāo)進(jìn)行投資，往往組合式風(fēng)險(xiǎn)投資的投資額都會(huì)超過風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的平均水平。

這類投資公司往往是一些非金融性實(shí)業(yè)公司下屬的獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，他們代表母公司的利益進(jìn)行投資。產(chǎn)業(yè)附屬投資公司也同樣要對(duì)被投資企業(yè)遞交的投資建議書進(jìn)行評(píng)估，深入企業(yè)作盡職調(diào)查并期待得到較高的回報(bào)。這種風(fēng)險(xiǎn)投資公司以提供融資為主要功能，且多投資于成熟的企業(yè)。同時(shí)，由于管理人員多來(lái)自銀行業(yè)，知識(shí)結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和專業(yè)機(jī)構(gòu)等都難以和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的發(fā)展要求相適應(yīng)，也就無(wú)法提供其他的增值服務(wù)。

我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)一般是國(guó)有資本設(shè)立的有限責(zé)任公司或股份有限公司組織方式，由于這種公司制的組織方式不能有效地解決委托代理機(jī)制中的道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇，已成為發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的制約因素。

1.有限合伙制不是我國(guó)當(dāng)前最佳的風(fēng)險(xiǎn)投資公司制度。

有限合伙制風(fēng)險(xiǎn)投資公司的產(chǎn)生及治理結(jié)構(gòu)的形成，與美國(guó)發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、政府的積極推動(dòng)等因素有關(guān)。我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)是在借鑒美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上起步的，在我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司基本上都是以國(guó)有資本為主的股份有限公司或有限責(zé)任公司的形式設(shè)立，其運(yùn)作過程不免帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡，與經(jīng)典的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)模式相比相差甚遠(yuǎn)。在目前情況下，選擇這種模式還存在許多障礙因素，其中法律法規(guī)約束是首要的障礙因素：

我國(guó)沒有專門制定有限合伙的法律，有限合伙制的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的成立缺乏法律依據(jù)。

1992年通過的《合伙企業(yè)法》已將有限合伙模式排除在外。而合伙企業(yè)中的合伙人僅適用于自然人，不允許機(jī)構(gòu)作為合伙人，使得擁有龐大資金的機(jī)構(gòu)投資者不能進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)，而美國(guó)的實(shí)踐證明僅靠個(gè)人投資者和政府資金是難以有所作為的。

由上可見，目前有限合伙制的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)在我國(guó)沒有生存的空間。而有著法律依據(jù)的公司制的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)更適合我國(guó)現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，而且可以通過制度安排更好地發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。這體現(xiàn)在：（1）公司制的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)向社會(huì)募集股份，可以最大限度的吸收社會(huì)閑散資金，從而解決我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)資本不足的現(xiàn)實(shí)問題。

（2）公司制的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的投資者在公司設(shè)立前必須實(shí)際交付注冊(cè)資本。我國(guó)《公司法》正在修改，擬采取授權(quán)資本制。一旦允許采用授權(quán)資本制，公司制的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的投資者也可以通過章程靈活安排交付資本的時(shí)間。

1綜上所述，目前我國(guó)在風(fēng)險(xiǎn)資本組織形式上宜以公司制風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)為主，逐步引入有限合伙制基金形式，在風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)內(nèi)部，注重設(shè)計(jì)有效的法人治理機(jī)構(gòu)。由于有限合伙制在我國(guó)現(xiàn)行《公司法》中缺少法律適用，因而尚難成為我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的主導(dǎo)形式，而宜以公司制風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)為主。在今后，隨著相關(guān)法律條件的具備，可逐步發(fā)展有限合伙制基金形式。但在公司制風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)中，也需注重法人治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，構(gòu)造出資人對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)資本運(yùn)作者的有效的激勵(lì)與約束機(jī)制。

參考文獻(xiàn)：

[1]董正和，張志剛?！坝邢藓匣镏骑L(fēng)險(xiǎn)投資利弊分析”.內(nèi)蒙古社會(huì)科學(xué)，2004,3.

[2]sahlmanwstructureandgovernanceofventure-capitalloffinanceeconomics,1990,27（3）：473-521.

[4]余文鑫。美、日、歐風(fēng)險(xiǎn)投資模式比較與借鑒“.科學(xué)管理研究，,19（6）。