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2023年醫(yī)院收費(fèi)物業(yè)方案范文(優(yōu)質(zhì)15篇)

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2023年醫(yī)院收費(fèi)物業(yè)方案范文(優(yōu)質(zhì)15篇)
2023-11-20 22:48:56    小編:ZTFB

制定一個(gè)合適的方案需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作,充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng)。在編寫方案之前,我們可以進(jìn)行頭腦風(fēng)暴和會(huì)議討論,匯集各方的意見和建議。方案制定不僅需要理論的支持,更需要實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和過程中的總結(jié)。

醫(yī)院收費(fèi)物業(yè)方案篇一

為進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)交通秩序管理,緩解停車供需矛盾,合理使用城市公共資源,改善市民停車及出行環(huán)境,規(guī)范停車秩序,促進(jìn)城區(qū)車輛文明停放。根據(jù)《_道路交通安全法》《城市道路管理?xiàng)l例》《貴州省機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合天柱縣城市管理實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

按照“政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、市場(chǎng)運(yùn)作、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,采取“劃定區(qū)域、限定時(shí)間、有償服務(wù)、分步實(shí)施”的方式,充分挖掘停車泊位資源,理順停車管理體制,加強(qiáng)停車管理,完善城市停車收費(fèi)管理機(jī)制,促進(jìn)車輛規(guī)范有序停放,改善城市交通狀況,提升城市管理水平。

(一)實(shí)施范圍。

天柱縣城區(qū)道路路內(nèi)泊位和停車場(chǎng)收費(fèi)管理范圍包括鳳城街道、聯(lián)山街道、邦洞街道、社學(xué)街道集鎮(zhèn)區(qū)域,按照“分步推進(jìn)、成熟一個(gè)、實(shí)施一個(gè)”的原則進(jìn)行,新增加的道路路內(nèi)泊位和停車場(chǎng)收費(fèi)管理范圍由縣自然資源局(規(guī)劃)、縣住建局(市政)、縣公安局(交警)等部門另行確定。

1、道路泊位:濱河北路(便橋—廊橋)、濱河北路(廊橋—鑒江橋)、廊橋—觀音洞、北門街(平安小區(qū)道路)、鳳凰城(水印藍(lán)庭售樓部門口道路)、中心市場(chǎng)路(汽車租賃門口)、電信路(供電局旁中山路—濱河南路)、電信路(電信局—中山路)、中心市場(chǎng)路(水東門路—中心市場(chǎng)第二個(gè)轉(zhuǎn)盤)、中心市場(chǎng)路(中心市場(chǎng)第二個(gè)轉(zhuǎn)盤—清江路口)、鴻發(fā)街(擎天公司—擎天路)、凱旋路(東方國(guó)際ktv—金山大道)、凱旋路(家居廣場(chǎng)后門—擎天路)、司法局門口(擎天路—司法局)、南門路(老縣委門口—物資局)、婦幼保健站門口道路、胡家坪路(水印藍(lán)庭—中山路)、高龍路(濱河苑城—自來水公司旁)、高龍路(農(nóng)發(fā)行—水岸星城旁擎天路)、凱旋路北段(東方明珠旁)、健龍路(中心嘉園售樓部—水岸星城)、民生商業(yè)街(教育局門口—水岸星城)、永華街(加油站后第二條路)、安居街(鳳城街道辦門口—擎天路)、擎天路—安居房(紀(jì)委門口)、新業(yè)街(威斯濱酒店后面道路)共計(jì)912個(gè)停車位,其他路段將根據(jù)城區(qū)停車位設(shè)置和交通實(shí)際情況分期分批逐步推行。

2、停車場(chǎng):國(guó)資公司停車場(chǎng)、體育館停車場(chǎng)和縣影劇院停車場(chǎng)。

(二)收費(fèi)時(shí)間。

1、道路路內(nèi)泊位:7:00-20:30。

2、停車場(chǎng):0:00-24:00。

(三)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

道路路內(nèi)泊位和停車場(chǎng)收費(fèi)按照價(jià)格主管部門批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不可上浮,經(jīng)營(yíng)者可根據(jù)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況制定充值、折扣、包月、包年等優(yōu)惠。

車型分類:12座(含12座)以下客車及2、5噸(含2、5噸)以下貨車為小型車;12座以上客車及2、5噸以上、10噸(含10噸)以下貨車為中大型車;10噸以上貨車為超大型車。

1、路內(nèi)泊位停車服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

(1)小型車:30分鐘內(nèi)免費(fèi),超過免費(fèi)時(shí)段1小時(shí)內(nèi)收費(fèi)3元,1小時(shí)后每超過1小時(shí)加收2元,停車不足1小時(shí)按1小時(shí)收費(fèi),每天單次最高累計(jì)收費(fèi)不超過18元。免費(fèi)停放時(shí)段20:30-次日7:00。

(2)對(duì)執(zhí)行任務(wù)的軍車、制式警車、消防車、搶險(xiǎn)救災(zāi)車、辦案執(zhí)法車、處理突發(fā)公共應(yīng)急車輛免收停車費(fèi);對(duì)執(zhí)行緊急服務(wù)的救護(hù)車、市政設(shè)施維護(hù)車和殯葬車免收停放服務(wù)費(fèi)。

2、停車場(chǎng)停車服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

(1)小型車,30分鐘內(nèi)免費(fèi),超過免費(fèi)時(shí)段1小時(shí)內(nèi)收費(fèi)2元,1小時(shí)后每超過1小時(shí)加收2元,停車不足1小時(shí)按1小時(shí)收費(fèi),夜間20:00-次日8:00最高累計(jì)收費(fèi)不超過10元,每天最高累計(jì)收費(fèi)不超過18元。

(2)中大型車,30分鐘內(nèi)免費(fèi),超過免費(fèi)時(shí)段1小時(shí)內(nèi)收費(fèi)4元,1小時(shí)后每超過1小時(shí)加收2元,停車不足1小時(shí)按1小時(shí)收費(fèi),每天最高累計(jì)收費(fèi)不超過25元。

(3)對(duì)執(zhí)行任務(wù)的軍車、制式警車、消防車、搶險(xiǎn)救災(zāi)車、辦案執(zhí)法車、處理突發(fā)公共應(yīng)急車輛免收停車費(fèi);對(duì)執(zhí)行緊急服務(wù)的救護(hù)車、市政設(shè)施維護(hù)車和殯葬車免收停放服務(wù)費(fèi)。

(4)同一車輛在同一停車場(chǎng)24小時(shí)內(nèi)多次進(jìn)出停放,最高按一天收取停車費(fèi)。停放超過24小時(shí)按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)重新累加計(jì)費(fèi)。其他車型停放的按所占車位數(shù)計(jì)費(fèi)。

(四)收費(fèi)方式。

現(xiàn)金支付、微信支付、支付寶支付、微信公眾號(hào)支付、小程序支付、智慧停車app支付。

(五)收費(fèi)實(shí)施時(shí)間。

1、體育館停車場(chǎng)、影劇院停車場(chǎng)自20xx年11月22日中午12:00起開始計(jì)費(fèi)。

2、路內(nèi)泊位自20xx年12月8日中午12:00開始計(jì)費(fèi)。

(六)建設(shè)管理模式。

天柱縣擎天城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)有限公司,通過競(jìng)拍取得了天柱縣城區(qū)路內(nèi)泊車位和停車場(chǎng)20年特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。由天柱縣擎天城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)停車泊位勘劃、停車場(chǎng)建設(shè)及相關(guān)配套設(shè)備設(shè)施實(shí)施,并組建管理、收費(fèi)隊(duì)伍,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一執(zhí)證上崗。

(七)其他配套設(shè)施。

1、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌:路內(nèi)停車泊位,在收費(fèi)路段設(shè)立收費(fèi)明碼標(biāo)價(jià)牌;停車場(chǎng)泊位,在停車場(chǎng)入口處設(shè)立收費(fèi)明碼標(biāo)價(jià)牌。

醫(yī)院收費(fèi)物業(yè)方案篇二

根據(jù)業(yè)戶的委托提供物業(yè)服務(wù)合同以外的收費(fèi)服務(wù)。建立特約服務(wù)管理制度,包括但不限于:服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并以適當(dāng)方式向業(yè)戶公示。有專門的部門或者人員負(fù)責(zé)特約服務(wù)的接待和安排,嚴(yán)禁員工私自提供特約服務(wù),服務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格和能力,按要求提供特約服務(wù)。

根據(jù)業(yè)戶需求開展特約服務(wù),特約服務(wù)類別需向業(yè)戶進(jìn)行公示并適時(shí)更新。

二手房出租買賣服務(wù)、房屋裝修服務(wù)、社區(qū)金融服務(wù)等。

特約服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)符合市場(chǎng)需求定價(jià),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)需向業(yè)戶進(jìn)行公示。

完成業(yè)戶特約服務(wù)后應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)特約服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技能等進(jìn)行回訪。

6.其他服務(wù)。

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醫(yī)院收費(fèi)物業(yè)方案篇三

航空路等八個(gè)停車場(chǎng)均由xxxxxxx運(yùn)營(yíng)有限公司(統(tǒng)一社會(huì)信用代碼xxxxxxxxxxx)管理,采取無人值守方式營(yíng)運(yùn)。具體情況如下:

(一)申請(qǐng)情況。

根據(jù)《湖北省機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)管理辦法》(鄂價(jià)工服〔20xx〕151號(hào))第十四條規(guī)定,實(shí)行政府定價(jià)管理的機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由經(jīng)營(yíng)者向價(jià)格主管部門提出申請(qǐng),20xx年2月15日,襄陽(yáng)靈秀家園智慧城市運(yùn)營(yíng)有限公司向我局提出了關(guān)于制定停車場(chǎng)停車服務(wù)收費(fèi)的定價(jià)申請(qǐng)。

(二)停車場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)探勘情況。

我局2名工作人員對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘,停車場(chǎng)具備下列條件:。

1.具有合適場(chǎng)地,申報(bào)場(chǎng)地與現(xiàn)場(chǎng)踏勘位置相符;

2.設(shè)有明顯的車輛通行和停放位置的標(biāo)志和標(biāo)線;

3.配有巡檢人員定期巡檢;

4.計(jì)費(fèi)設(shè)施已安裝到位;

5.內(nèi)部收費(fèi)管理、財(cái)務(wù)管理、安全防范、崗位責(zé)任等規(guī)章制度已建立。

(三)制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。

1.定價(jià)權(quán)限。根據(jù)《湖北省定價(jià)目錄》,“具有自然壟斷經(jīng)營(yíng)及公益性特征的機(jī)動(dòng)車停車實(shí)施服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”定價(jià)部門為:市(州)、縣人民政府,由同級(jí)價(jià)格主管部門負(fù)責(zé)具體工作,我局有定價(jià)權(quán)。

2.是否屬于政府定價(jià)。根據(jù)《湖北省機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)管理辦法》(鄂價(jià)工服〔20xx〕151號(hào))第五條規(guī)定,下列場(chǎng)所的機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi),可實(shí)行政府定價(jià)管理:

政府的財(cái)政性資金、城市建設(shè)投資(交通投資)公司全額投資建設(shè)的停車場(chǎng);

以上停車場(chǎng)符合上述規(guī)定,應(yīng)納入政府定價(jià)。

3.制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的`依據(jù)?!秶?guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家發(fā)展改革委等部門關(guān)于推動(dòng)城市停車設(shè)施發(fā)展意見的通知》(國(guó)辦函〔20xx〕46號(hào))、《湖北省機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)管理辦法》(鄂價(jià)工服〔20xx〕151號(hào))等相關(guān)規(guī)定。

根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家發(fā)展改革委等部門關(guān)于推動(dòng)城市停車設(shè)施發(fā)展意見的通知》(國(guó)辦函〔20xx〕46號(hào))差別化停車有關(guān)要求,綜合考慮停車設(shè)施等級(jí)、服務(wù)條件、供求關(guān)系及社會(huì)承受能力等因素,區(qū)分不同區(qū)域、位置、時(shí)段、車型和占用時(shí)長(zhǎng)等,擬定以下收費(fèi)方案。

(1)小、中型車3小時(shí)內(nèi)(含)收費(fèi)5元,3—24小時(shí)白天(早7∶00—晚20∶00)每增加1小時(shí)加收1元,夜間(晚20∶00—次日早7∶00)每增加1小時(shí)加收0.5元。一次停車24小時(shí)內(nèi)最高限額20元。

(2)大型車3小時(shí)以內(nèi)收費(fèi)8元,3—24小時(shí)白天(早7∶00—晚20∶00)每增加1小時(shí)加收2元,夜間(晚20∶00—次日早7∶00)每增加1小時(shí)加收1元。一次停車24小時(shí)內(nèi)最高限額40元。

(3)小、中型車實(shí)行包月計(jì)費(fèi)方式的,每月不超過200元;大型車實(shí)行包月計(jì)費(fèi)方式的,每月不超過500元。

(4)停車30分鐘內(nèi),免收停車費(fèi)。

(5)超過24小時(shí)重新按以上規(guī)定計(jì)收。

2.鉆石大道停車場(chǎng)、鉆石大道北生態(tài)停車場(chǎng)。

(1)小、中型車4小時(shí)內(nèi)(含)收費(fèi)5元,4—24小時(shí)白天(早7∶00—晚20∶00)每增加1小時(shí)加收1元,夜間(晚20∶00—次日早7∶00)每增加1小時(shí)加收0.5元。一次停車24小時(shí)內(nèi)最高限額15元。

(2)大型車3小時(shí)以內(nèi)收費(fèi)7元,3—24小時(shí)白天(早7∶00—晚20∶00)每增加1小時(shí)加收2元,夜間(晚20∶00—次日早7∶00)每增加1小時(shí)加收1元。一次停車24小時(shí)內(nèi)最高限額35元。

(3)小、中型車實(shí)行包月計(jì)費(fèi)方式的,每月不超過150元;大型車實(shí)行包月計(jì)費(fèi)方式的,每月不超過300元。

(4)停車1小時(shí)內(nèi),免收停車費(fèi)。

(5)超過24小時(shí)重新按以上規(guī)定計(jì)收。

(二)優(yōu)惠減免政策。

1.對(duì)懸掛公安部門核(換)發(fā)的新能源汽車號(hào)牌的車輛,停車前2個(gè)小時(shí)免收停車費(fèi);第二個(gè)2小時(shí)減半收取停車費(fèi)。超時(shí)停車,按正常標(biāo)準(zhǔn)收取停車費(fèi)。

2.執(zhí)行任務(wù)的軍車、警車、消防車、救護(hù)車、救災(zāi)搶險(xiǎn)車、郵遞車、環(huán)衛(wèi)車、市政設(shè)施維護(hù)維修車、殯葬車等免收停車服務(wù)費(fèi)。

3.根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定,應(yīng)當(dāng)免收車輛停放服務(wù)費(fèi)的車輛,如殘疾人持公安機(jī)關(guān)交通管理部門核發(fā)的殘疾人專用通行證駕駛殘疾人本人專用車輛,免收停車費(fèi)。

4.車型大小具體分類,參照中華人民共和國(guó)公安部有關(guān)機(jī)動(dòng)車類型劃分的規(guī)定確定。

(三)嚴(yán)格落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定。

實(shí)施收費(fèi)時(shí),在停車場(chǎng)入口處和交費(fèi)處醒目位置,按明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定公示車型分類、計(jì)費(fèi)時(shí)段、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、服務(wù)承諾、監(jiān)督機(jī)關(guān)及價(jià)格舉報(bào)電話等有關(guān)內(nèi)容,接受社會(huì)監(jiān)督。

(一)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況。一是停車服務(wù)車位增加,能更好地服務(wù)于民、方便于民,有利于社會(huì)效益提升;二是優(yōu)惠幅度更大。全省執(zhí)行30分鐘免費(fèi)停車,對(duì)新能源汽車,多數(shù)規(guī)定2小時(shí)免費(fèi),第二個(gè)2小時(shí)減半收取停車費(fèi)。停車超過4小時(shí),按正常標(biāo)準(zhǔn)收取停車費(fèi)。綜合評(píng)估,本方案無風(fēng)險(xiǎn)。

(二)執(zhí)行時(shí)間。擬定標(biāo)準(zhǔn)于印發(fā)之日起執(zhí)行。

(三)公開征求意見截止時(shí)間:20xx年7月25日。

(一)郵寄:。

(二)聯(lián)系人:。

(三)郵箱:。

醫(yī)院收費(fèi)物業(yè)方案篇四

為維護(hù)洛寧縣城良好形象,規(guī)范停車服務(wù)收費(fèi)行為,依據(jù)洛陽(yáng)市發(fā)展和改革委員會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步完善機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)管理的通知》(洛發(fā)改〔20xx〕2號(hào))文件精神,綜合考慮我縣經(jīng)濟(jì)水平及社會(huì)各方面承受能力,借鑒周邊縣收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)研究,對(duì)洛寧縣城區(qū)機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)提出如下方案:

(一)下列機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)實(shí)行政府定價(jià):

1.政府的財(cái)政性資金、國(guó)有建設(shè)投資公司等投資建設(shè)的停車設(shè)施。

2.重要的交通樞紐停車設(shè)施:包括機(jī)場(chǎng)、車站、碼頭、城市公共交通(含軌道交通)換乘站等。

3.經(jīng)批準(zhǔn)的道路臨時(shí)泊位。

4.實(shí)行政府定價(jià)管理的旅游景點(diǎn)停車設(shè)施。

5.公立醫(yī)院、學(xué)校及政府投資建設(shè)的體育場(chǎng)(館)、圖書館、博物館等公共場(chǎng)所配建的停車設(shè)施。

6.大型節(jié)慶活動(dòng)期間,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)立的臨時(shí)停車場(chǎng)(點(diǎn))。

(二)下列機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià):

1.除實(shí)行政府定價(jià)管理的機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)外,其他依法設(shè)立的停車設(shè)施停放服務(wù)收費(fèi)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià),由經(jīng)營(yíng)者根據(jù)市場(chǎng)供求、競(jìng)爭(zhēng)狀況自主制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2.政府與社會(huì)資本合作建設(shè)停車設(shè)施服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由雙方協(xié)議確定。對(duì)政府與社會(huì)資本合作(ppp)建設(shè)停車設(shè)施,要通過招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等競(jìng)爭(zhēng)方式選擇社會(huì)投資者。具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由政府出資方與社會(huì)投資者遵循市場(chǎng)規(guī)律和合理盈利原則,統(tǒng)籌考慮建設(shè)運(yùn)營(yíng)成本、市場(chǎng)需求、經(jīng)營(yíng)期限、用戶承受能力、政府的財(cái)力投入、土地綜合開發(fā)利用等因素協(xié)議確定。

(一)城區(qū)內(nèi)道路兩側(cè)停車泊位實(shí)行計(jì)次收費(fèi):小型汽車每次3元、中型汽車每次5元、大型汽車每次8元,30分鐘以內(nèi)免費(fèi),收費(fèi)時(shí)段為:早8:00-晚8:00,其他時(shí)段不收費(fèi)。

(二)其他實(shí)行政府定價(jià)的停車場(chǎng):小型汽車每次3元、中型汽車每次5元、大型汽車每次8元,30分鐘內(nèi)免費(fèi),過夜不分車型每次10元,24小時(shí)跨時(shí)段按過夜標(biāo)準(zhǔn)收取,不得分時(shí)段累進(jìn)收費(fèi)。

(三)新能源汽車按以上標(biāo)準(zhǔn)減半收費(fèi)。

機(jī)動(dòng)車劃分為摩托車、小型汽車、中型汽車、大型汽車四個(gè)類別。汽車大小規(guī)格分類按《中華人民共和國(guó)公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(ga802-20xx)規(guī)定執(zhí)行,小型汽車:乘坐人數(shù)小于等于9人客車或總質(zhì)量小于4500kg貨車;中型汽車:乘坐人數(shù)大于9人且小于20人客車,或總質(zhì)量大于等于4500kg且小于12000kg貨車;大型汽車:乘坐人數(shù)大于等于20人客車或總質(zhì)量大于等于12000kg貨車。

(一)實(shí)行政府定價(jià)的停車場(chǎng)30分鐘內(nèi)免費(fèi),機(jī)動(dòng)車停放超過30分鐘免費(fèi)時(shí)間未駛離的,計(jì)費(fèi)起算時(shí)間按入場(chǎng)時(shí)間計(jì)算。

(二)執(zhí)行任務(wù)的軍車、警車、消防車、救護(hù)車、應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)的車輛。

(三)在城市道路設(shè)立的`專用臨時(shí)停車泊位待客的出租車。

(四)行政機(jī)關(guān)查封、扣押車輛產(chǎn)生的停車服務(wù)費(fèi)用,由查封、扣押車輛的行政機(jī)關(guān)承擔(dān),不得向當(dāng)事人收取。

(五)法律法規(guī)規(guī)定的其他應(yīng)當(dāng)免收車輛停放服務(wù)費(fèi)的車輛。

(一)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)依法取得停車服務(wù)經(jīng)營(yíng)資格。

(二)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)維護(hù)場(chǎng)內(nèi)車輛停放秩序,按照明碼標(biāo)價(jià)有關(guān)規(guī)定,在機(jī)動(dòng)車存、停放場(chǎng)所及收費(fèi)地點(diǎn)醒目位置設(shè)置明碼標(biāo)價(jià)牌,標(biāo)明收費(fèi)定價(jià)形式、計(jì)費(fèi)單位、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、免費(fèi)停放時(shí)間和投訴舉報(bào)電話,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

(三)停車場(chǎng)點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)收費(fèi)管理,加快推進(jìn)停車收費(fèi)電子繳費(fèi)技術(shù)建設(shè),設(shè)置相應(yīng)的電子計(jì)時(shí)裝置,確保計(jì)時(shí)、計(jì)費(fèi)準(zhǔn)確。停車場(chǎng)收取存放服務(wù)費(fèi),必須使用合法票據(jù),收費(fèi)人員不給付發(fā)票的,車輛存放者有權(quán)拒付車輛看管服務(wù)費(fèi)。

(四)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)的停車服務(wù)收費(fèi),經(jīng)營(yíng)者上調(diào)停車服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)須提前一個(gè)月在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所向社會(huì)公示,不得聯(lián)合漲價(jià)串通漲價(jià),自覺維護(hù)市場(chǎng)正常價(jià)格秩序。

(五)停車場(chǎng)收費(fèi)人員進(jìn)行收費(fèi)時(shí)應(yīng)穿著統(tǒng)一標(biāo)識(shí)服裝,佩戴明顯標(biāo)志和相關(guān)證件。停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)維護(hù)場(chǎng)內(nèi)車輛存放秩序和行駛秩序,杜絕事故隱患,防止車輛丟失、損壞。停車場(chǎng)因保管不善造成車輛丟失或損毀的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

本通知自20xx年1月1日起執(zhí)行。

醫(yī)院收費(fèi)物業(yè)方案篇五

根據(jù)物業(yè)管理思想,為打造物業(yè)管理精品,對(duì)新員工上崗進(jìn)行工作培訓(xùn)。

1、新員工上崗培訓(xùn)期為180天。

2、培訓(xùn)內(nèi)容包括:物業(yè)管理概述,小區(qū)物業(yè)管理流程,物業(yè)管理服務(wù)理念,專業(yè)服務(wù)技能與技巧、投訴、應(yīng)急工作處理程序,軍事化訓(xùn)練等。

1、通過實(shí)際工作中所產(chǎn)生的問題,不定期地安排當(dāng)事人(指員工)參加班后的專題培訓(xùn)。

2、每位在崗員工每月參加公司組織的工作指引培訓(xùn)。組織員工座談會(huì),交流事件處理技巧及與業(yè)戶溝通的經(jīng)驗(yàn)。

3、上崗循環(huán)培訓(xùn)的考核辦法。

在實(shí)際工作當(dāng)中,業(yè)戶的投訴率和員工違章的行為是評(píng)價(jià)員工工作的基礎(chǔ)。并通過理論與實(shí)踐考核,淘汰不合格的員工,達(dá)到優(yōu)化管理的目的。

醫(yī)院收費(fèi)物業(yè)方案篇六

由于就診人數(shù)眾多,車輛頻繁進(jìn)出,很多醫(yī)院都面臨了巨大的停車難題,如何解決這些難題成為了醫(yī)院建設(shè)的主要課題之一。貴州省花溪人民醫(yī)院就遇到了這個(gè)問題,作為全區(qū)最大的縣級(jí)綜合醫(yī)院,每天進(jìn)出醫(yī)院停車場(chǎng)的病人車輛給醫(yī)院的停車管理帶來了巨大的壓力,為解決這個(gè)難題,該醫(yī)院停車場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人找到了廈門大手,以尋求一套完善的停車場(chǎng)管理系統(tǒng)方案。

大手了解到,花溪區(qū)人民醫(yī)院承擔(dān)著全區(qū)30萬人口的醫(yī)療服務(wù),由于其就醫(yī)水平較高,有些病人還不遠(yuǎn)萬里前來求診,年門診量均在12萬人次以上,其中每天的病人車輛約在2000車次左右,如何促進(jìn)車輛有秩序地快速進(jìn)出成為了停車管理的'重點(diǎn)。

基于這種情況的存在,大手為該停車場(chǎng)設(shè)計(jì)了一套停車場(chǎng)系統(tǒng)解決方案:使用pm810自動(dòng)出卡停車場(chǎng)管理系統(tǒng),整個(gè)停車場(chǎng)設(shè)計(jì)為一進(jìn)一出。就診車輛在進(jìn)入停車場(chǎng)時(shí),觸壓入口地感,控制機(jī)會(huì)自動(dòng)吐出一張已經(jīng)記錄相關(guān)的停車信息的停車卡,帶車主取走停車卡之后,入口道閘自動(dòng)升起,就診車輛快速進(jìn)入停車場(chǎng);當(dāng)車輛出場(chǎng)時(shí),車主將停車卡遞給收費(fèi)人員,帶交完費(fèi)用之后道閘自動(dòng)升起,車輛快速離場(chǎng)。

pm810系統(tǒng)采用的是自動(dòng)吐卡功能,只要車輛觸發(fā)到地感線圈,地感線圈將會(huì)立即向系統(tǒng)傳遞信息,系統(tǒng)經(jīng)過處理后發(fā)送命令讓控制機(jī)自動(dòng)吐出一張記錄相應(yīng)車輛的停車信息(停車時(shí)間、計(jì)費(fèi)類型等)的停車卡,車主不需要到處尋找取卡鍵便可以快速取走卡片。當(dāng)停車卡被取走時(shí),控制機(jī)會(huì)自動(dòng)感應(yīng),并將信息傳回系統(tǒng),系統(tǒng)發(fā)送命令至道閘完成抬桿動(dòng)作,車輛則實(shí)現(xiàn)快速入場(chǎng)。

花溪區(qū)人民醫(yī)院自從采用了大手提供的這套停車場(chǎng)系統(tǒng)解決方案之后,之前所存在的因停車場(chǎng)出入口擁堵造成延誤就診病人時(shí)間的情況得到解決,從而進(jìn)一步提升了整個(gè)醫(yī)院的良好形象。

醫(yī)院收費(fèi)物業(yè)方案篇七

按居住情況來分:。

(一)已居住。

已居住小區(qū)的戶,相對(duì)來講是比較好收的,現(xiàn)階段已居住400余戶,預(yù)計(jì)到xxxx年底入住戶數(shù)500余戶。在收不上來的情況下,我們還可以采取入戶收費(fèi)的方式,在住戶的休息時(shí)間進(jìn)行收費(fèi)。

(二)未居住。

未住進(jìn)小區(qū)的戶,相對(duì)來講物業(yè)費(fèi)收取是很困難的,可采取的方式首先是電話通知在通知時(shí)間未到的,發(fā)送ems催收,如在本市居住,可采取上門收費(fèi),同時(shí)要時(shí)刻“注意人身及財(cái)產(chǎn)安全”。

另外,根據(jù)物業(yè)管理的特點(diǎn),收費(fèi)期開始時(shí)可將仍未裝修的戶進(jìn)行停水、停電,在業(yè)主未交物業(yè)費(fèi)辦理裝修手續(xù)時(shí)要求其交納物業(yè)費(fèi),否則不予辦理。

按性質(zhì)來分:。

(一)好收。

1、平時(shí)交納所有費(fèi)用都沒怨言的戶。

2、租戶包括門市,租用門市或住宅的用戶,因?yàn)樵谧庥闷跇I(yè)主都將條件講好,物業(yè)費(fèi)一般都是由承租人支付,所以承租人的物業(yè)費(fèi)往往是很好收取的。

3、與部分員工有關(guān)系,或平日關(guān)系不錯(cuò)的戶。

(二)不好收。

1、維修問題未果或還存在物業(yè)或其他部門沒有給予解決的問題。

業(yè)主常常會(huì)在收物業(yè)費(fèi)時(shí)提出家里的報(bào)修問題,或以前反映的某些問題至今沒有得到合理的解決,據(jù)此而不交物業(yè)費(fèi)。

遇到此類問題,收費(fèi)員應(yīng)保持冷靜,根據(jù)業(yè)主所提問題一一進(jìn)行解答:。

(1)維修未果的。

對(duì)于業(yè)主提出維修沒有及時(shí)處理的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄,將所述問題詳細(xì)的記錄下來,同時(shí)告知業(yè)主,此問題物業(yè)公司會(huì)盡快聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行維修處理達(dá)到業(yè)主的滿意。

在維修的過程中,隨時(shí)跟蹤回訪,采取電話回訪也可入戶,在你的隨時(shí)跟蹤以及密切的關(guān)注下,業(yè)主常會(huì)把物業(yè)費(fèi)交給你。

(2)其他部門沒有解決的問題如房屋設(shè)計(jì)問題(1#、10#臥室不能掛窗簾)。

對(duì)于此類問題,同樣也是做好詳細(xì)記錄,同時(shí)進(jìn)行解釋,此類問題屬于地產(chǎn)遺留問題是設(shè)計(jì)不合理,與物業(yè)的管理無關(guān),物業(yè)費(fèi)包括(九項(xiàng))無一項(xiàng)與此類問題有關(guān),當(dāng)然物業(yè)公司會(huì)起到積極協(xié)調(diào)溝通的作用,所有反饋的信息物業(yè)會(huì)及時(shí)與業(yè)主反饋,但主責(zé)不在物業(yè)。

如工作到位業(yè)主仍不交納物業(yè)費(fèi),可采取書面通知,起訴的形式。

2、內(nèi)部員工。

內(nèi)部員工雖然年底可以報(bào)銷物業(yè)費(fèi),但一般員工都想等到年底再交,這是所有內(nèi)部員工的心理,能拖延時(shí)間就不會(huì)提前交費(fèi)。

對(duì)于內(nèi)部員工無故不交或延期交費(fèi)的應(yīng)直接采取停電、停水的方式。沒有情面可講。

3、特殊戶,與高層領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系或有重要社會(huì)背景的。

這類業(yè)主對(duì)物業(yè)費(fèi)的交納不會(huì)很積極,因?yàn)樗麄冇X得自己有一些特殊關(guān)系,物業(yè)也不會(huì)對(duì)其怎樣,尤其不會(huì)進(jìn)行停水停電的處理,所以經(jīng)常是不配合物業(yè)的收費(fèi)工作,遲遲不交。甚至有社會(huì)背景的會(huì)找一些特殊關(guān)系要求免收。

既然業(yè)主與我公司有這樣或那樣的關(guān)系,如果是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意免收其物業(yè)費(fèi),同時(shí)有書面資料,我們可以進(jìn)行免收。

但我們始終要堅(jiān)持收費(fèi)一致的原則,如果此類業(yè)主無故不交費(fèi),那么可根據(jù)其與公司的相關(guān)關(guān)系,找到公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或工作人員協(xié)調(diào),最終收取其物業(yè)費(fèi)用。

現(xiàn)階段xx小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)整體來看還是比較滿意的,但對(duì)于有車而沒停車位的業(yè)主,收起物業(yè)費(fèi)來可以說是難上加難了。

由于xxx小區(qū)是整個(gè)xx物業(yè)公司的示范小區(qū),所以很多方面的管理較其他小區(qū)控制嚴(yán)格,如車輛管理。

小區(qū)門口外,每日都有二十幾輛車停放,原因是未在小區(qū)內(nèi)租用或購(gòu)買車位,小區(qū)的現(xiàn)狀是地上車位二十個(gè),僅出租,每個(gè)每月80元;地下車位286個(gè),銷售7萬5,出租200元每月,對(duì)于小區(qū)業(yè)主的現(xiàn)狀來講,承擔(dān)不起。同時(shí)臨停車位少,僅9個(gè)。沒有車位的車輛只能停到小區(qū)外。對(duì)于此景,物業(yè)公司只能秉承公司管理的總方針,雖然業(yè)主提出此項(xiàng)管理不合理但物業(yè)公司為了小區(qū)整體環(huán)境與秩序,只能如此。

5、無故不想交物業(yè)費(fèi)的。

這類業(yè)主屬于蠻不講理類型,不管你怎么說怎么講,他不會(huì)聽進(jìn)你的解釋,就是一個(gè)觀念“不交”。

對(duì)于此類業(yè)主進(jìn)行起訴。

醫(yī)院收費(fèi)物業(yè)方案篇八

(一)在物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi),乙方提供的物業(yè)管理服務(wù)包括以下基本內(nèi)容:

1.物業(yè)綜合性管理服務(wù);

2.房屋天面、外墻等物業(yè)共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理;

3.電梯、消防等物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維修、養(yǎng)護(hù)和管理;

5.公共綠化的養(yǎng)護(hù)和管理;

6.公共秩序維護(hù)和安防、消防等事項(xiàng)的協(xié)助管理;

7.車輛停放秩序維護(hù)和車位經(jīng)營(yíng)的協(xié)助管理;

8.人防工程的平時(shí)維護(hù)管理;

9.裝飾裝修的協(xié)助管理和服務(wù);

12.本物業(yè)法律、法規(guī)等規(guī)定由乙方負(fù)責(zé)服務(wù)的其他事項(xiàng)。

(二)乙方應(yīng)當(dāng)按照《廣東省城鄉(xiāng)生活垃圾處理?xiàng)l例》《廣州市生活垃圾分類管理?xiàng)l例》等規(guī)定,履行生活垃圾分類管理的相應(yīng)責(zé)任。

(三)實(shí)行小區(qū)清掃保潔服務(wù)外包的,乙方應(yīng)當(dāng)將生活垃圾分類投放要求納入清掃保潔服務(wù)合同,并對(duì)生活垃圾投放結(jié)果不符合分類標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任作出相應(yīng)約定,督促保潔員協(xié)助業(yè)主、物業(yè)使用人開展生活垃圾分類投放工作。

(四)乙方應(yīng)當(dāng)參。

(五)乙方可以將本物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的部分專項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)委托給專業(yè)性服務(wù)組織或者其他第三人,但應(yīng)當(dāng)征得甲方書面同意,否則不得在物業(yè)費(fèi)列支。

(六)電梯、消防設(shè)施等涉及人身、財(cái)產(chǎn)安全的設(shè)施設(shè)備,應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)性服務(wù)企業(yè)進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)。電梯維保服務(wù)采用電梯原廠商提供,乙方采用任何第三方電梯維保服務(wù)則必須得到甲方書面確認(rèn)。乙方不得將本物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的全部物業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)委托給第三人,或者將全部物業(yè)服務(wù)支解后分別轉(zhuǎn)委托給第三人,甲方作為電梯的產(chǎn)權(quán)人有權(quán)指定任何物業(yè)服務(wù)人管理電梯,乙方應(yīng)予以配合。

(七)全體業(yè)主、部分業(yè)主或單個(gè)業(yè)主可以委托乙方提供本合同約定以外的服務(wù)事項(xiàng),服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用等相關(guān)事宜由委托人與乙方另行商定。

醫(yī)院收費(fèi)物業(yè)方案篇九

為合理利用好現(xiàn)有停車資源,切實(shí)解決縣城中心城區(qū)“停車難、亂停車”問題,進(jìn)一步提高城市管理水平,提升城市形象,《國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)住房和城鄉(xiāng)_交通運(yùn)輸部〈關(guān)于進(jìn)一步完善機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)政策的指導(dǎo)意見〉》(發(fā)改價(jià)格〔2015〕2975號(hào))《四川省發(fā)展和改革委員會(huì)〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)管理的通知〉》(川發(fā)改價(jià)格〔2013〕1046號(hào))《四川省發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈四川省定價(jià)目錄〉的通知》(川發(fā)改價(jià)格〔2018〕199號(hào))等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

運(yùn)用價(jià)格杠桿引導(dǎo)機(jī)動(dòng)車合理分流,提高停車場(chǎng)點(diǎn)資源配置效率,促進(jìn)交通疏堵保暢。充分考慮阿壩縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和群眾承受能力以及停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本等實(shí)際情況,合理核定停車場(chǎng)點(diǎn)(泊位)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

縣城內(nèi)機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)點(diǎn)分為:室外專業(yè)停車場(chǎng)、室內(nèi)專業(yè)停車場(chǎng)、臨時(shí)占道停車泊位。

根據(jù)不同停車場(chǎng)點(diǎn)的性質(zhì)和特點(diǎn),機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)分別實(shí)行政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)三種定價(jià)形式。

(一)具有自然壟斷性質(zhì)的機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)(車站、利用公共資源建設(shè)的旅游景區(qū)、公用和公益服務(wù)機(jī)構(gòu)所屬停車場(chǎng)對(duì)外開放等停車服務(wù))收費(fèi)、經(jīng)有關(guān)部門規(guī)劃設(shè)置的城市道路臨時(shí)占道停車收費(fèi),實(shí)施政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià)。

(二)非自然壟斷經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)(商場(chǎng)、賓館飯店、娛樂場(chǎng)所等建筑的配套停車場(chǎng)、商業(yè)投資建設(shè)的專業(yè)停車場(chǎng)、向社會(huì)開放的企業(yè)單位(不含公用企業(yè))內(nèi)設(shè)停車場(chǎng)等停放服務(wù))收費(fèi),實(shí)施市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià),可參照室內(nèi)、室外專業(yè)停車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方案。一類區(qū)域:起價(jià)3元/泊位/1小時(shí)(不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算)首小時(shí)后每小時(shí)2元。每天最高不超過27元。二類區(qū)域:起價(jià)2元/泊位/1小時(shí),首小時(shí)后3小時(shí)3元(不足3小時(shí)按3小時(shí)計(jì)算)。每天最高不超過14元。

(二)室內(nèi)、室外專業(yè)停車場(chǎng)泊位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。室內(nèi)停車場(chǎng)收費(fèi)方案:小型汽車起價(jià)5元/泊位/4小時(shí)(不足4小時(shí)按4小時(shí)計(jì)算),4小時(shí)后每2小時(shí)加收1元(不足2小時(shí)按2小時(shí)計(jì)算),每天(24小時(shí))室內(nèi)不得超過15元;大中型汽車起價(jià)7元/泊位/4小時(shí),4小時(shí)后每4小時(shí)加收3元(不足4小時(shí)按4小時(shí)計(jì)算)。每天最高不超過22元;摩托車起價(jià)1元/泊位/6小時(shí),6小時(shí)后每6小時(shí)加收1元(不足6小時(shí)按6小時(shí)計(jì)算)。每天最高不超過4元。室外停車場(chǎng)收費(fèi)方案:小型汽車起價(jià)4元/泊位/4小時(shí)(不足4小時(shí)按4小時(shí)計(jì)算),4小時(shí)后每2小時(shí)加收1元(不足2小時(shí)按2小時(shí)計(jì)算),每天(24小時(shí))室外不得超過14元;大中型汽車起價(jià)5元/泊位/4小時(shí),4小時(shí)后每4小時(shí)加收2元(不足4小時(shí)按4小時(shí)計(jì)算)。每天最高不超過15元;摩托車起價(jià)1元/泊位/6小時(shí),6小時(shí)后每6小時(shí)加收1元(不足6小時(shí)按6小時(shí)計(jì)算)。每天最高不超過4元。

各類專業(yè)停車場(chǎng)、車主需包月停放的,包月費(fèi)用最高室內(nèi)不得超過260元,室外不得超過220元。

(一)機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)主體。根據(jù)停車場(chǎng)性質(zhì)、權(quán)屬、經(jīng)營(yíng)管理形式等,城區(qū)機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)主體為持有政府相關(guān)管理部門核發(fā)的相關(guān)手續(xù)的經(jīng)營(yíng)主體。臨時(shí)占道停車經(jīng)營(yíng)主體還須同時(shí)取得臨時(shí)占道停車泊位經(jīng)營(yíng)權(quán)。

(二)機(jī)動(dòng)車臨時(shí)占道停車收費(fèi)時(shí)段。機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)實(shí)行計(jì)時(shí)收費(fèi),城區(qū)臨時(shí)占道停車場(chǎng)點(diǎn)收費(fèi)時(shí)段統(tǒng)一確定為8時(shí)至21時(shí),其余時(shí)段不得收費(fèi)。各類停車場(chǎng)點(diǎn)(不含醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)停車場(chǎng)點(diǎn))對(duì)停放不足15分鐘(含15分鐘)的車輛,不得收取停車費(fèi)用。

(三)臨時(shí)占道停車場(chǎng)點(diǎn)實(shí)行計(jì)時(shí)收費(fèi)。各臨時(shí)占道停車場(chǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)主體必須配備具有計(jì)時(shí)裝置的停車終端,能現(xiàn)場(chǎng)向停放車輛的車主打印含停車時(shí)長(zhǎng)等內(nèi)容的票據(jù)。

(四)室內(nèi)、室外停車場(chǎng)點(diǎn)開放標(biāo)準(zhǔn)及備案要求。各室內(nèi)、室外停車場(chǎng)點(diǎn)必須配備全景攝像頭、具有計(jì)時(shí)裝置的停車終端、能現(xiàn)場(chǎng)向停放車輛的車主打印含停車時(shí)長(zhǎng)等內(nèi)容的票據(jù),經(jīng)相關(guān)部門檢驗(yàn)合格并將停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)格主管部門備案后,在醒目位置公示,方可對(duì)外開放停車。

(五)機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)點(diǎn)停放發(fā)生事故責(zé)任劃分。機(jī)動(dòng)車在停車場(chǎng)點(diǎn)發(fā)生擦掛、碰撞、盜竊等,事故責(zé)任糾紛按相關(guān)法律規(guī)定處理。

(六)機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)須使用稅務(wù)部門印制的合法票據(jù)。

(一)執(zhí)行公務(wù)或任務(wù)的軍、警車輛,救災(zāi)搶險(xiǎn)車、救護(hù)車、環(huán)衛(wèi)車、郵政車等特種車輛。

(二)按有關(guān)法規(guī)規(guī)定設(shè)置的殘疾人專用停車泊位,供殘疾人免費(fèi)停放。

(三)法律、法規(guī)規(guī)定其它應(yīng)免收停車費(fèi)的車輛。

嚴(yán)格落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定。所有停車場(chǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者要遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,健全內(nèi)部管理制度,規(guī)范自身價(jià)格行為。嚴(yán)格落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)制度,在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所顯著設(shè)置統(tǒng)一收費(fèi)公示牌,標(biāo)明收費(fèi)定價(jià)主體、經(jīng)營(yíng)者名稱、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、投訴舉報(bào)電話等,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。

本實(shí)施方案自印發(fā)之日起執(zhí)行,有效期5年。

醫(yī)院收費(fèi)物業(yè)方案篇十

為了進(jìn)一步整頓和規(guī)范物業(yè)管理小區(qū),做好物業(yè)管理對(duì)改善居民的居住環(huán)境,促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)具有重要意義。根據(jù)《福州市房管局關(guān)于印發(fā)的通知》要求,現(xiàn)結(jié)合我市具體情況,制定以下工作方案。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

針對(duì)當(dāng)前物業(yè)管理存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),由市建設(shè)局牽頭,會(huì)同社區(qū)、街道成立我市小區(qū)物業(yè)管理市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)治理工作協(xié)調(diào)小組,負(fù)責(zé)研究制定工作方案,并負(fù)責(zé)對(duì)具體實(shí)施工作監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。著力規(guī)范市場(chǎng)秩序和服務(wù)行為,提升行業(yè)形象,促進(jìn)物業(yè)管理和諧健康發(fā)展。組長(zhǎng):陳桂鳳(建設(shè)局局長(zhǎng))、副組長(zhǎng):莊強(qiáng)(建設(shè)局副局長(zhǎng))、成員:陳乃秋(建設(shè)局房地產(chǎn)開發(fā)管理科科長(zhǎng))、陳蒲兒(建設(shè)局房地產(chǎn)開發(fā)管理科職員)、林學(xué)貴(建設(shè)局房地產(chǎn)開發(fā)管理科職員)、王麗香(建設(shè)局房地產(chǎn)開發(fā)管理科職員),專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠福清市建設(shè)局房地產(chǎn)開發(fā)管理科。聯(lián)系人:林學(xué)貴電話85197229。

二、明確任務(wù),落實(shí)工作責(zé)任。

堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理”的原則,通過物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查自糾與行業(yè)主管部門檢查督促相結(jié)合、全面規(guī)范和重點(diǎn)提升相結(jié)合、專項(xiàng)整治與長(zhǎng)效管理相結(jié)合的辦法,加強(qiáng)整改整治,以達(dá)到促進(jìn)城市住宅小區(qū)物業(yè)管理面貌明顯改觀,行業(yè)管理得到加強(qiáng)的目的,力爭(zhēng)專項(xiàng)行動(dòng)取得明顯成效。

三、分步組織實(shí)施,措施落到實(shí)處。

(一)前期準(zhǔn)備與動(dòng)員部署階段(8月初至8月10日)。

1、動(dòng)員階段。物業(yè)管理主管部門、社區(qū)、街道及各物業(yè)服務(wù)企業(yè)統(tǒng)一思想,形成共識(shí),制定具體工作方案和分布實(shí)施計(jì)劃。。

2、對(duì)全市實(shí)施專業(yè)化物業(yè)管理的住宅小區(qū)進(jìn)行全面調(diào)查摸底。

3、制訂工作方案。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要開展自查自糾,并根據(jù)自查情況,制訂物業(yè)項(xiàng)目整改提升方案,明確具體工作目標(biāo)、內(nèi)容及責(zé)任人。物業(yè)項(xiàng)目整改提升方案要于8月20日前要報(bào)我局備案。

(二)自查自糾階段(8月中旬至10月初)。

1、召開各物業(yè)服務(wù)企業(yè)治理動(dòng)員大會(huì)。布置企業(yè)開展自查自糾,如實(shí)填報(bào)“整頓和規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查檢查表”對(duì)存在問題的小區(qū)一律在9月5日之前自行整改完畢,并向協(xié)調(diào)小組提出整改書面報(bào)告。

2、根據(jù)示范項(xiàng)目考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),采取靠前服務(wù)、跟蹤推進(jìn)的辦法,加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)新申報(bào)創(chuàng)建示范項(xiàng)目的指導(dǎo)。同時(shí),對(duì)現(xiàn)有已評(píng)上省、市級(jí)示范項(xiàng)目將采取“回頭看”措施,加強(qiáng)檢查監(jiān)督。

3、加大日常巡查力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要責(zé)令物業(yè)服務(wù)企業(yè)限期整改,同時(shí)把物業(yè)企業(yè)及管理服務(wù)項(xiàng)目結(jié)合開展物業(yè)管理規(guī)范提升專項(xiàng)行動(dòng)工作情況,作為今年資質(zhì)審驗(yàn)考核評(píng)定的主要內(nèi)容。

(三)整改、抽查階段(從10月中旬至11月中旬)。

1、責(zé)令物業(yè)企業(yè)做好整改工作,對(duì)整改工作不落實(shí)的,將采取相關(guān)措施,督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)。

2、對(duì)個(gè)別嚴(yán)重存在問題的物業(yè)小區(qū)進(jìn)行再抽查。

四、嚴(yán)格工作要求,務(wù)求階段實(shí)效。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化組織實(shí)施。

1、提高思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。物業(yè)管理工作是一項(xiàng)關(guān)乎千家萬戶的民生性行業(yè),是改善廣大居民的居住環(huán)境和促進(jìn)和諧社會(huì)、城市文明建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要、必要性,增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感。

2、落實(shí)責(zé)任。加大對(duì)規(guī)范提升專項(xiàng)行動(dòng)的日常督查,跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展、掌握工作動(dòng)態(tài),對(duì)物業(yè)企業(yè)對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)思想不重視、工作不力的,采取約談、通報(bào)、曝光等方式,督促物業(yè)項(xiàng)目規(guī)范提升實(shí)施方案的落實(shí)。對(duì)拒不整改、不執(zhí)行、不落實(shí)工作方案的,要依照相關(guān)規(guī)定予以處罰,記入企業(yè)信用檔案,直至吊銷資質(zhì)證書。

(二)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目合同履約情況動(dòng)態(tài)監(jiān)管,每周安排不少于1個(gè)工作日對(duì)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行抽查、檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,下達(dá)書面整改通知書,督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)限期整改到位,并做好各項(xiàng)迎檢工作。

(三)扶持行業(yè)發(fā)展。加大行業(yè)扶持力度,扶優(yōu)扶強(qiáng),引導(dǎo)、指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)晉升資質(zhì)等級(jí),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,拓展經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。重點(diǎn)培育一批信譽(yù)好、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、業(yè)主滿意度高、誠(chéng)信服務(wù)的品牌企業(yè),帶動(dòng)全市物業(yè)管理水平和服務(wù)品質(zhì)的提升。

(四)加強(qiáng)宣傳力度。以簡(jiǎn)報(bào)、信息報(bào)送的形式加強(qiáng)工作動(dòng)態(tài)交流,上下情況溝通,同時(shí)要組織新聞媒體宣傳典型示范項(xiàng)目,曝光、通報(bào)違法違規(guī)行為,規(guī)范各方主體行為,引導(dǎo)業(yè)主支持和主動(dòng)參與物業(yè)管理活動(dòng),營(yíng)造有利于行業(yè)健康發(fā)展的良好輿論氛圍。

醫(yī)院收費(fèi)物業(yè)方案篇十一

在小區(qū)內(nèi)增加掛放小紅燈籠,南大門擺放花卉,增添春節(jié)的喜慶氣氛,繼承中華元宵節(jié)日的傳統(tǒng)文化。

年月日—月日。

1、陽(yáng)光嘉園主干道上玉蘭樹上。

2、南大門前。

小紅燈籠80個(gè)、鐵絲200米、電線200米、燈泡80個(gè)、燈座80個(gè)、花卉一批(具體現(xiàn)場(chǎng)再定)。

1、經(jīng)營(yíng)組在年月日前負(fù)責(zé)安排采購(gòu)與租賃物資到位;

2、月日前由負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置完畢;

年月日由負(fù)責(zé)組織人員將布置物資進(jìn)行清理、收集交綜合組進(jìn)行入庫(kù)保管;

醫(yī)院收費(fèi)物業(yè)方案篇十二

一、活動(dòng)目的。

為了鼓勵(lì)業(yè)主積極繳納物業(yè)費(fèi),提高收費(fèi)率,保證公司主營(yíng)收入,定于4月份開展“預(yù)交物業(yè)費(fèi)送石羊大米活動(dòng)”

二、活動(dòng)時(shí)間。

4月4日--204月30日。

三、活動(dòng)對(duì)象。

澄波湖壹號(hào)小區(qū)所有預(yù)交年、物業(yè)費(fèi)的.全體業(yè)主及物業(yè)使用人。

四、活動(dòng)內(nèi)容。

3、凡另預(yù)交20一年物業(yè)費(fèi)的業(yè)主均可獲贈(zèng)石羊集團(tuán)優(yōu)質(zhì)大米三袋(5kg)。

五、注意事項(xiàng):

1、本活動(dòng)只針對(duì)小區(qū)內(nèi)業(yè)主及物業(yè)使用人;

2、參加本次預(yù)交物業(yè)費(fèi)的業(yè)主必須無任何欠費(fèi),有欠費(fèi)的業(yè)主必須繳清全部欠費(fèi)后方可參加本次活動(dòng)。

根據(jù)公司20xx年度物業(yè)費(fèi)收繳率要求,在保證客服日常工作正常合理運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,積極開展物業(yè)費(fèi)收繳,更好地完成收費(fèi)目標(biāo),現(xiàn)制定20xx年6—12月物業(yè)費(fèi)收繳計(jì)劃。

計(jì)劃分解如下:

一、催繳準(zhǔn)備工作。

1、核實(shí)當(dāng)前各商戶繳費(fèi)情況,列出未繳戶數(shù),以免誤催,招致業(yè)主反感;

2、根據(jù)欠費(fèi)業(yè)戶數(shù)量,分配人員,確定工作量;

3、派發(fā)《物業(yè)費(fèi)收繳通知單》,如無法送達(dá)本人,則以短信、快遞形式通知業(yè)戶;

二、催繳中。

1、上門催繳或短信催繳應(yīng)以提醒溝通為主,明確業(yè)戶具體繳費(fèi)時(shí)間;

2、客服助理及時(shí)將與業(yè)戶溝通情況詳細(xì)記錄,注明溝通對(duì)象、溝通內(nèi)容、溝通時(shí)間;

3、客服助理必須五天完成一次催繳工作,根據(jù)對(duì)溝通業(yè)戶的了解,進(jìn)行分類,

分類如下:

a)近期交納類:業(yè)主已明確具體交費(fèi)日期。

b)暫未明確類:業(yè)主無法明確時(shí)間和暫時(shí)聯(lián)系不上的(如:無聽接電、關(guān)機(jī))。

c)異地出差類:業(yè)主長(zhǎng)期在異地出差,短時(shí)間內(nèi)無法回來特殊拒交類。d)業(yè)主因配套設(shè)施不完善、服務(wù)不到位等原因拒絕交費(fèi)。

4、根據(jù)欠費(fèi)類別,有針對(duì)性采取二次、三次上門催繳。

應(yīng)對(duì)分類措施。

a)近期交納類:在其承諾的交費(fèi)日期前一天進(jìn)行走訪或電話提醒。b)暫未明確類:每日進(jìn)行走訪及電話催繳,直至對(duì)方明確繳納時(shí)間。c)異地出差類:每日進(jìn)行電話催繳,引導(dǎo)對(duì)方采取異地匯款方式交納費(fèi)用d)特殊拒絕類:進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn),了解業(yè)主所反映的具體問題,根據(jù)反應(yīng)事項(xiàng),聯(lián)系相關(guān)單位給予解決,如無法解決事項(xiàng),及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),由公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)催繳措施。

三、催繳時(shí)間。

四、拒繳應(yīng)對(duì)措施。

1、拒絕開具任何證明文件;

2、停止辦理裝修手續(xù);

3、停止辦理停車包月手續(xù);。

4、停止補(bǔ)辦水卡和門禁卡等服務(wù);

五、如遇其他特殊情況,由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理、解決。

醫(yī)院收費(fèi)物業(yè)方案篇十三

有償策劃、創(chuàng)意、咨詢、代理等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(試行)。

一、“營(yíng)銷總策劃”模式--營(yíng)銷總策劃及部分實(shí)施。

1.市場(chǎng)營(yíng)銷總策劃方案:20~30萬元/年;

2.方案調(diào)整與部分實(shí)施:銷售額3~5%提成,月結(jié)算;

3.部分廣告宣傳代理費(fèi)15%。

二、“顧問參與”模式--營(yíng)銷顧問與廣告總代理。

1.每月預(yù)付營(yíng)銷策劃顧問費(fèi):20,000~30,000元/月;

2.廣告及活動(dòng)創(chuàng)意與代理費(fèi):20%;

3.銷售回款3~5%提成。

三、電視廣告創(chuàng)意、拍攝與制作費(fèi):20~80萬元/30″套裝。

四、促銷活動(dòng)創(chuàng)意與實(shí)施:

1.創(chuàng)意費(fèi):1~3萬元;

2.實(shí)施費(fèi):2~3萬元或與效益掛鉤。

五、平面創(chuàng)意與設(shè)計(jì)費(fèi):5000~50000元/件。

六、媒體總策劃類型:

1.廣告及活動(dòng)收益的增加部分:20%提成,按月結(jié)算;

2.享受特惠價(jià)發(fā)布廣告或文章。

七、市場(chǎng)調(diào)查:。

2.專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)用:8-10萬元。

八、營(yíng)銷策劃咨詢費(fèi):

到公司咨詢:1000~2000元/小時(shí);

上門服務(wù):5000~10000元/天;

營(yíng)銷講課:10000~20000元/天。

九、電子商務(wù)收費(fèi):

1、域名注冊(cè):

國(guó)內(nèi):800元/年。

國(guó)際:2000元/年。

2、網(wǎng)頁(yè)制作:

主頁(yè):2000元/頁(yè)。

頁(yè)普通頁(yè):200元/頁(yè)。

數(shù)據(jù)庫(kù)支持:3000元/個(gè)。

3、網(wǎng)站服務(wù):

真正企業(yè)域名,100m空間,10個(gè)免費(fèi)信箱:2000元/年。

數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)費(fèi):10000元/年?

4、其他項(xiàng)目取費(fèi)面議。

十、其他項(xiàng)目取費(fèi)面議。

醫(yī)院收費(fèi)物業(yè)方案篇十四

為了規(guī)范小區(qū)車輛管理,根據(jù)要求,并結(jié)合小區(qū)實(shí)際,本小區(qū)住戶車輛均入地下車庫(kù)統(tǒng)一停放,現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、非機(jī)動(dòng)車輛統(tǒng)一將小區(qū)住戶非機(jī)動(dòng)車輛規(guī)劃停放于小區(qū)正大門左側(cè)地下室,并提供有償服務(wù),具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:停車服務(wù)費(fèi)(預(yù)收一年費(fèi)用):

1、摩托車:xx.00元/輛·月;

2、電瓶車:xx.00元/輛·月;

3、自行車:xx.00元/輛·月;

4、臨時(shí)停放車輛:xx.00元/輛·次;

二、機(jī)動(dòng)車輛統(tǒng)一將小區(qū)住戶機(jī)動(dòng)車輛規(guī)劃停放于地下室,并提供有償服務(wù),具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下(預(yù)收一年費(fèi)用):

(一)包月停車服務(wù)費(fèi):xx元/輛·月(不含租金);

(二)臨時(shí)停放停車服務(wù)費(fèi):xx.00元/輛·次,過夜xx.00元/輛·次。請(qǐng)各位業(yè)主從即日起,速到小區(qū)物業(yè)服務(wù)客戶中心辦理相關(guān)交費(fèi)手續(xù)。非本小區(qū)住戶原則上不得進(jìn)入小區(qū)停放車輛,請(qǐng)各位住戶理解及支持。

醫(yī)院收費(fèi)物業(yè)方案篇十五

根據(jù)省辦公廳印發(fā)《xx省公共停車收費(fèi)管理專項(xiàng)整治實(shí)施方案》(xx政發(fā)〔20xx〕xx號(hào))通知要求,規(guī)范市區(qū)公共停車收費(fèi)管理,整治利用公共停車資源謀私貪腐問題,提升停車管理水平,結(jié)合xx市實(shí)際,特制定xx市公共停車收費(fèi)管理專項(xiàng)整治行動(dòng)方案如下:

(一)指導(dǎo)思想。全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,將公共停車收費(fèi)管理專項(xiàng)整治行動(dòng)作為黨史的學(xué)習(xí)教育“為群眾辦實(shí)事”的重要內(nèi)容,整治規(guī)范停車收費(fèi)管理行為,嚴(yán)肅查處利用公共停車資源謀私貪腐問題,堅(jiān)決防止公共停車領(lǐng)域的“腐敗”,以整治促規(guī)范,以規(guī)范促提升,全面提高公共停車長(zhǎng)效管理水平,讓市民群眾從專項(xiàng)整治中有更多的獲得感。

(二)基本原則。

1.政府統(tǒng)籌,部門聯(lián)動(dòng)。政府是整治工作的第一責(zé)任人,有關(guān)部門(單位)、街道各司其職、各負(fù)其責(zé),協(xié)作聯(lián)動(dòng),共同推進(jìn)整治工作。

2.科學(xué)組織,系統(tǒng)治理。將整治工作與解決停車難問題協(xié)同推進(jìn),排查存在問題,分析管理現(xiàn)狀,因地制宜、分類整治,提升城市停車管理的科學(xué)化、精細(xì)化、智能化水平。

3.聚焦問題,嚴(yán)肅懲處。聚焦公共停車收費(fèi)管理中損害群眾利益和費(fèi)用流失等突出問題,綜合運(yùn)用批評(píng)教育、告誡提醒、行政處罰、通報(bào)問責(zé)等手段,加大整治力度,維護(hù)公共利益,確保停車收費(fèi)財(cái)政收入不流失。涉嫌違法違紀(jì)的,移送紀(jì)檢監(jiān)察和司法機(jī)關(guān)依紀(jì)、依法查處。

4.鞏固成果,整體提升。全面鞏固整治成果,推動(dòng)停車設(shè)施建設(shè),完善日常監(jiān)管機(jī)制,綜合運(yùn)用信息化手段,進(jìn)一步提高停車便利化程度和長(zhǎng)效化管理水平。

(三)整治范圍。本次整治范圍為市區(qū)道路停車泊位、公共停車場(chǎng)等公共停車資源。重點(diǎn)整治公共停車資源管理中的收費(fèi)問題。

(四)工作目標(biāo)。圍繞“集中整治、統(tǒng)一規(guī)范、整體提升”的總體目標(biāo),對(duì)非法設(shè)置的停車設(shè)施實(shí)施集中整治,全面取締擅自設(shè)置且不符合條件的停車設(shè)施,符合條件的,督促按規(guī)定完善手續(xù);對(duì)合法設(shè)置的停車收費(fèi)設(shè)施實(shí)施統(tǒng)一規(guī)范,糾正停車管理的各類違規(guī)收費(fèi)行為,建立健全并全面落實(shí)停車管理特別是收費(fèi)制度;對(duì)城市的公共停車管理實(shí)施整體提升,推動(dòng)公共停車設(shè)施規(guī)劃建設(shè)和道路停車泊位合理施劃,提升信息化、智能化、長(zhǎng)效化管理水平;對(duì)停車收費(fèi)管理中的違法違紀(jì)問題實(shí)施有效懲處,嚴(yán)肅查處利用公共停車資源的謀私貪腐問題。

(一)整治停車收費(fèi)問題。整治各類停車收費(fèi)管理違法違規(guī)問題,重點(diǎn)包括:未經(jīng)批準(zhǔn)自行設(shè)置停車設(shè)施并收費(fèi)的行為;未獲得收費(fèi)許可擅自收費(fèi)的行為;未按規(guī)定的收費(fèi)區(qū)域、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間以及優(yōu)惠政策收費(fèi)的行為;不執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定的行為;不按規(guī)定收費(fèi)方式收費(fèi)、不提供發(fā)票的行為;私自收取包月費(fèi)等截留行為;擺放物品、私設(shè)地鎖等強(qiáng)行占用行為;公共停車收費(fèi)未及時(shí)繳入財(cái)政的行為。

(二)規(guī)范停車服務(wù)管理。按照《xx市區(qū)機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)管理辦法》(泰府規(guī)〔20xx〕x號(hào)),完善停車服務(wù)收費(fèi)機(jī)制,發(fā)揮價(jià)格杠桿對(duì)供需關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,提高停車資源利用效率。推行差別化收費(fèi),體現(xiàn)“路內(nèi)高于路外、室外高于室內(nèi)、白天高于夜間”的政策導(dǎo)向。督促停車服務(wù)經(jīng)營(yíng)單位嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,建立落實(shí)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制度和服務(wù)規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)停車服務(wù)人員的職業(yè)道德教育和服務(wù)技能培訓(xùn),避免違規(guī)收費(fèi),加強(qiáng)停車收費(fèi)人員的收費(fèi)行為監(jiān)管,提高停車服務(wù)水平。

(三)提升長(zhǎng)效管理水平。按照《xx市推進(jìn)“停車便利化工程”實(shí)施意見》(xx委〔20xx〕x號(hào)),加快停車設(shè)施規(guī)劃建設(shè),從嚴(yán)控制道路停車泊位設(shè)置,科學(xué)劃定停車泊位,加快補(bǔ)齊停車設(shè)施短板。鼓勵(lì)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位內(nèi)部停車泊位對(duì)外開放,探索小區(qū)停車泊位錯(cuò)時(shí)共享,有效緩解停車難問題。推動(dòng)智慧停車系統(tǒng)和電子支付平臺(tái)建設(shè),綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù),提高停車泊位利用效率,逐步實(shí)現(xiàn)人工現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)向電子收費(fèi)轉(zhuǎn)變。積極推進(jìn)停車管理體制改革,健全停車管理機(jī)構(gòu),完善停車管理制度,建立管理長(zhǎng)效機(jī)制,推廣應(yīng)用“停車指數(shù)”,推動(dòng)停車管理規(guī)范化和智能化發(fā)展、提升市民群眾滿意度。

(四)查處違法違紀(jì)行為。聯(lián)合開展停車收費(fèi)專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)派駐監(jiān)督和巡察監(jiān)督,堅(jiān)決查處私自截留停車費(fèi)、收取停車管理員好處費(fèi)、“吃空餉”等違法行為,堅(jiān)決避免權(quán)力壟斷滋生腐敗和監(jiān)管漏洞“有隙可乘”,堅(jiān)決遏制停車收費(fèi)管理領(lǐng)域的私用公共資源謀私貪腐問題。全面梳理停車收費(fèi)信訪舉報(bào)案件,查處市民群眾反映強(qiáng)烈的停車收費(fèi)管理違法違紀(jì)問題。

專項(xiàng)整治工作從20xx年6月至9月,共分三個(gè)階段。

第一階段:摸底排查階段(20xx年6月)。對(duì)照整治范圍、目標(biāo)和內(nèi)容,結(jié)合有關(guān)部門職責(zé),組織開展摸底排查,全面掌握停車收費(fèi)管理總體情況,認(rèn)真填報(bào)省、市下發(fā)的相關(guān)表單,建立城市道路停車和公共停車設(shè)施及收費(fèi)情況檔案。對(duì)排查出的.停車收費(fèi)管理問題、違規(guī)違紀(jì)和信訪舉報(bào)線索等,形成問題清單。

第二階段:整治規(guī)范階段(20xx年7月至8月)。對(duì)照問題清單開展整治,逐一解決問題;針對(duì)共性問題完善機(jī)制、建立制度,提高停車收費(fèi)管理規(guī)范化水平。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開展暗訪督查,發(fā)現(xiàn)案件苗頭開展有針對(duì)性的深入調(diào)查。

第三階段:提升總結(jié)階段(20xx年9月)。結(jié)合問題發(fā)現(xiàn),分析問題成因,梳理有效措施,研究制定長(zhǎng)效管理的對(duì)策措施,全面提升停車收費(fèi)管理長(zhǎng)效化水平。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。為推進(jìn)公共停車收費(fèi)管理專項(xiàng)整治,強(qiáng)化部門間的協(xié)調(diào)配合,市成立公共停車收費(fèi)管理專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市政府分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),市發(fā)改委、公安局、住建局、xx局、市場(chǎng)監(jiān)管局、財(cái)政局、審計(jì)局、綜合指揮中心等部門主要負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市xx局,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整治工作,各責(zé)任單位結(jié)合自身所承擔(dān)的工作任務(wù)抓好落實(shí)。

(二)明確職責(zé)分工,形成工作合力。市有關(guān)部門按照職責(zé)共同推進(jìn)整治工作。發(fā)改委負(fù)責(zé)完善停車服務(wù)收費(fèi)管理政策、標(biāo)準(zhǔn)。公安局負(fù)責(zé)道路停車泊位設(shè)置,組織查處違法停車行為。xx局負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)停車設(shè)施經(jīng)營(yíng)者或者管理者服務(wù)行為的監(jiān)管,制定和完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。住建局負(fù)責(zé)人防設(shè)施停車的監(jiān)管。市場(chǎng)監(jiān)管局加強(qiáng)對(duì)停車服務(wù)收費(fèi)行為的監(jiān)管,對(duì)停車設(shè)施經(jīng)營(yíng)者或者管理者的價(jià)格違法行為予以查處。財(cái)政局負(fù)責(zé)加強(qiáng)公共停車收費(fèi)收支管理。審計(jì)局加強(qiáng)停車收費(fèi)的審計(jì)監(jiān)督。xx市區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化綜合指揮中心發(fā)揮12345政府熱線作用,加強(qiáng)停車收費(fèi)投訴舉報(bào)的接收、轉(zhuǎn)辦和督辦。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)查處停車收費(fèi)違法違紀(jì)行為。其他部門按照職責(zé)分工協(xié)助做好整治各項(xiàng)工作。

(三)完善推進(jìn)機(jī)制,推動(dòng)工作落實(shí)。建立信息報(bào)送機(jī)制,各有關(guān)部門(單位)每月月底前匯總上報(bào)整治工作進(jìn)展。建立工作調(diào)度機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作調(diào)度會(huì)議,聽取情況匯報(bào),推動(dòng)解決存在問題。建立情況通報(bào)機(jī)制,宣傳推廣整治工作中經(jīng)驗(yàn)做法和創(chuàng)新舉措,對(duì)重視程度不高、推進(jìn)措施不力、整治進(jìn)展緩慢、工作成效不明顯的部門(單位)給予通報(bào)。建立紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)動(dòng)機(jī)制,對(duì)涉及停車收費(fèi)管理中的謀私貪腐問題移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)辦理,涉嫌違法犯罪的移送司法機(jī)關(guān)。建立公眾參與機(jī)制,加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),暢通市民舉報(bào)渠道,引導(dǎo)市民廣泛參與,保證人民群眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),營(yíng)造共建共治共享良好氛圍。

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