全警大討論大轉(zhuǎn)變心得體會報告 從嚴(yán)治警大討論心得體會(6篇)

當(dāng)我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

最新全警大討論大轉(zhuǎn)變心得體會報告一

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。

一是先期召開籌備會。大隊召開全體民警會議，對此項工作進(jìn)行了布置落實，明確各自分工和工作職責(zé)。

二是專門成立工作小組。由大隊長吉星林任組長，教導(dǎo)員仁青本、副隊長楊仁千任副組長，其他正式干警為成員的道路交通安全隱患排查整治工作小組。

三是定期召開推進(jìn)會議。為了確保此項工作順利推進(jìn)，大隊制定落實了定期例會制度，根據(jù)交通隱患排查整治工作的推進(jìn)情況，定期由工作小組領(lǐng)導(dǎo)召集各成員參加，分析總結(jié)前階段工作推進(jìn)情況，擬定下階段工作措施和計劃。

二、深入調(diào)研，排查隱患。

一是實地踏勘情況。大隊對涉及到的危險路口、路段逐一進(jìn)行了實地踏勘，并在分析各項事故數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，擬定了初步上報意向。

二是邀請專業(yè)部門論證。為確保大隊排查的交通隱患路口切實可行，確保各項治理措施能取得實效，大隊要求事故防范處專家對道路進(jìn)行實地調(diào)研，逐一分析目前存在的交通安全隱患，探討治理措施。

三是綜合分析上報。根據(jù)實地踏勘和專業(yè)部門論證情況，副大隊長x2次召集各相關(guān)職能部門召開交通安全隱患排查工作推進(jìn)會，通過會議分析討論，確定了2條危險路段6個危險路口。并詳細(xì)分析主要隱患，擬定治理措施和治理目標(biāo)，明確責(zé)任單位。

三、滾動排查，嚴(yán)格監(jiān)管。

一是結(jié)合捉漏找差排查隱患。大隊結(jié)合“優(yōu)信號、糾差錯、促長效”交通設(shè)施捉漏找差專項行動，進(jìn)一步優(yōu)化交通信號配時，梳理排摸各類交通標(biāo)志。對需要維護(hù)或完善的立即進(jìn)行維護(hù)完善;對暫時無條件維護(hù)完善的，積極協(xié)調(diào)縣發(fā)改局等相關(guān)單位完成。

二是加強(qiáng)道路施工監(jiān)管。大隊組織相關(guān)人員定期開展施工工地交通安全檢查，重點檢查占用車道施工工地的交通安全設(shè)施和文明施工執(zhí)行情況。

四、強(qiáng)化整治，廣泛宣傳。

一是明確整治重點。大隊根據(jù)交通違法的特點和規(guī)律，堅持警力跟著時段走、跟著違法行為走，向危險路段傾斜的原則，制定切實可行的整治工作措施和勤務(wù)安排，采取白天與晚上整治結(jié)合、定點與流動巡邏相結(jié)合的方式，加大對超載超員、危險品運輸、酒后駕駛和電動三輪車違法載人等嚴(yán)重交通違法行為的查處力度。

二是開展集中宣傳活動。

大隊會同縣司法局、路政執(zhí)法大隊在縣客運站大廳設(shè)立交通安全宣傳咨詢點，通過懸掛宣傳橫幅、擺放宣傳展板、滾動播放交通安全警示片、組織交通文明志愿者向群眾發(fā)放宣傳資料和宣傳品，宣傳“安全駕駛，文明駕駛”、“守序有禮，文明出行”、“拒絕酒后駕駛、平安出行”等交通安全知識和交通安全法規(guī)。

三是開展交通安全宣講。大隊依托“六進(jìn)”工作機(jī)制，深入社區(qū)、寺院、農(nóng)村、學(xué)校積極開展交通安全宣講活動，不斷提高駕駛?cè)私煌ò踩庾R，通過剖析道路交通事故典型案例，提醒駕駛?cè)嗽趷毫犹鞖夂屯话l(fā)情況下的駕駛注意事項等。

最新全警大討論大轉(zhuǎn)變心得體會報告二

“忠誠”便是人民警察的底色。政治建警，是公安隊伍建設(shè)的“靈魂工程”，習(xí)近平總書記十六字方針是政治建警治警的總方略，為公安工作提供了根本遵循，規(guī)劃了公安隊伍建設(shè)的總目標(biāo)。

牢固樹立“四個意識”，堅持人民公安為人民，政治建警，不是喊口號，也不是放空炮，而是要切實成為每一名人民警察思與行的章程。

公安較于其他行政部門有其特殊性，它既是一支執(zhí)法隊伍，又是一支貼近群眾的隊伍。180萬人民警察擔(dān)負(fù)著保護(hù)13億多人口的平安，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。

這支隊伍的好壞直接影響著國民穩(wěn)定。政治建警就是要將公安隊伍塑造成一支真正忠于黨忠于人民，作風(fēng)優(yōu)良能打勝仗的隊伍。

我們民警如何在政治建警的浪潮中做好自己，努力成為推動公安這艘巨輪行穩(wěn)致遠(yuǎn)的螺旋槳而不是暗礁，我有幾點感悟。

“春蠶到死絲方盡， 蠟炬成灰淚始干”，講奉獻(xiàn)，肯做事，做腳踏實地的執(zhí)行者。公安是支紀(jì)律部隊，對黨忠誠，紀(jì)律嚴(yán)明，不折不扣執(zhí)行命令是警察的天職；不講條件，不談價錢，想做事，愿做事，是一種工作態(tài)度。

當(dāng)前正值百日會戰(zhàn)的重要時期，時間緊，任務(wù)重，任務(wù)分至部門落到具體個人，全警出動，大家不是在辦公室便是在出差辦案，不是在巡邏便是在入戶走訪，無人輕松。當(dāng)私人時間被擠占，工作時間被拉長，選擇嫌疑人還是家人或許成了最現(xiàn)實選擇題，忠誠在這里得到了體現(xiàn)。

當(dāng)私人時間被擠占，工作時間被拉長，選擇嫌疑人還是家人或許成了最現(xiàn)實選擇題，忠誠在這里得到了體現(xiàn)。

“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”，講作為，能做事，做行必果的有為者。對于群眾來說，警察意味著安全感。而安全感并不是天生的，也不是一身警服賦予的，而是來源于自身的底氣。

打鐵還需自身硬，我們必須干一行愛一行、鉆一行精一行，遇事不怕事，碰事能解事，勇于拼搏，善于攻堅。

新民警不能以不會為借口不思進(jìn)取，老民警不能一味吃老本一套經(jīng)驗走天下，科技信息化時代，更新?lián)Q代極快，業(yè)精于勤荒于嬉，主動學(xué)，積極學(xué)，持續(xù)學(xué)才能將自己的價值體現(xiàn)在干事上，而能力則是干事的基礎(chǔ)、成事的保證。

“滴水不成海，獨木難成林”，講團(tuán)結(jié)，會做事，做攜手并進(jìn)的同舟者。公安隊伍里沒有超級英雄，只有超級團(tuán)隊，一榮俱榮，一損俱損。個人的力量有限，集體的力量才強(qiáng)大。

經(jīng)常在工作中聽到“弟兄”二字，這里面沒有江湖氣，也沒虛情假意，有的只是實戰(zhàn)中的互信相知，分工合作，勠力同心。

沒有哪一個案子能靠一個人完成，沒有哪個嫌疑人只靠一人抓獲的，沒有哪一份榮譽只屬于一個人。

如果有，他的背后一定站著一群人，這群人是同事亦是戰(zhàn)友，是兄弟亦是姐妹，是師徒亦是家人，只有深知散沙難聚塔，握指才成拳的道理，隊伍才有凝聚力，戰(zhàn)斗力。

“不私，而天下自公”，講正氣，敢做事，做清爽干凈規(guī)矩者。有公心，才能在工作中依法辦事、照章而行，做到克己奉公、嚴(yán)格自律；才能舍小家顧大家，將群眾冷暖安危掛在心上，做到愛崗敬業(yè)、務(wù)實擔(dān)當(dāng)，真正為群眾解決困難、真辦實事、能辦好事。

凡事出于公心、出于大局，就會內(nèi)心無畏，面對困難勇于進(jìn)取，面對誘惑嚴(yán)于自律，面對挑戰(zhàn)敢于碰硬，以公心贏得信任，以公心樹立形象，這才是真正的敢擔(dān)當(dāng)有作為。

心系群眾、無私奉公，以“實現(xiàn)人民群眾對美好生活的向往”為己任，才是群眾眼中最美的“警”色。

因為忠誠，__公安局坪坦派出所皇土警務(wù)室社區(qū)民警楊昌國從警33年，堅守社區(qū)13年，用智慧和汗水換來轄區(qū)長達(dá)20年無一起刑事案件的平安和諧，被侗族群眾視為值得信賴的貼心人。

因為忠誠，__公安局牙屯堡派出所所長龍崇內(nèi)舍小家顧大家，從警至今一直奮戰(zhàn)在基層一線，雷厲風(fēng)行，英勇果敢，將民風(fēng)彪悍、案件頻發(fā)的牙屯堡治理成警燈長亮，百姓和睦的民調(diào)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

因為忠誠，百日會戰(zhàn)以來全局民警、輔警眾志成城，以使命為先，以隊為家，全力奮戰(zhàn)，無論是剛升級的奶爸、二胎的媽媽，還是新婚燕爾的雙警家庭……他們?nèi)找辜娉蹋V寫出一曲曲鏗鏘有力的忠誠之歌。

他們有一個共同的名字——人民警察。

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最新全警大討論大轉(zhuǎn)變心得體會報告三

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟

烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

在過去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定，導(dǎo)致員工隊伍不太穩(wěn)定，人員流失大，但從9月份開始至今，訂單的急速上升，給車間管理帶來極大壓力，新招聘員工多，共有五六批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，就在這樣的壓力推動下，我同各車間管理還是堅定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn)，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作，按時完成當(dāng)月值。

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用生產(chǎn)部會議、生產(chǎn)線會議及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機(jī)獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在各拉長的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在10月29日仍然發(fā)生了沖壓車間員工杜勛林因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的處罰和批評警告。

1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至各線拉長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。

2、人員管理方面

由于生產(chǎn)部絕大部分員工都是外來農(nóng)民工，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊、服從管理意識不強(qiáng)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃，對操作工的人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的分析，對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備維護(hù)

在過去的一年內(nèi)，各線的原材料損耗大，具體原因有2點：

1、過半數(shù)以上的材料損耗是由于現(xiàn)場的設(shè)備性能不穩(wěn)定，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障不能及時得到很好的維修及保養(yǎng)；2、現(xiàn)場管理人員管理松懈和員工缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財物，節(jié)約各項能源。

面對即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，重點放在提高產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本，減少材料浪費，并抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力！

最新全警大討論大轉(zhuǎn)變心得體會報告四

為進(jìn)一步掌握各級公安機(jī)關(guān)警務(wù)輔助人員管理現(xiàn)狀，找準(zhǔn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，以便進(jìn)一步規(guī)范管理，維護(hù)公安機(jī)關(guān)的良好形象，經(jīng)過調(diào)研，對警務(wù)輔助人員的管理有如下幾點思考：

一、警務(wù)輔助人員管理等方面存在的問題

警務(wù)輔助人員對提高公安機(jī)關(guān)依法履職能力、維護(hù)社會治安和打擊違法犯罪起到了積極作用，但由于警務(wù)輔助人員在工作性質(zhì)、執(zhí)法權(quán)限、福利待遇、維權(quán)途徑等方面一直未予規(guī)范，在使用和管理中也出現(xiàn)一些問題：

(一)由于經(jīng)費保障形式不同，警務(wù)輔助人員之間工資差距較大，存在同工不同酬的情況，有的縣區(qū)受財政影響，拖欠工資現(xiàn)象時有發(fā)生，且存在地區(qū)差異，在一定程度上影響了警務(wù)輔助人員工作的積極性。在工作中，他們還往往得不到群眾的尊重和認(rèn)可，政治上沒有歸屬感，經(jīng)濟(jì)上得不到保障，直接導(dǎo)致了這支隊伍人員流動性大，很多人不能安心工作，隊伍不穩(wěn)定，缺乏凝聚力。

(二)警務(wù)輔助人員文化素質(zhì)普遍不高，基本要求為高中學(xué)歷，有的地區(qū)將其降為初中學(xué)歷，且他們都缺乏專業(yè)系統(tǒng)的訓(xùn)練，在輔助執(zhí)勤執(zhí)法過程中，缺乏技巧，方式方法簡單粗暴，容易激化矛盾。且由于警務(wù)輔助人員的特殊身份，更易引來執(zhí)法尷尬，有的借口輔警態(tài)度差或其他原因惡意投訴、無理取鬧，故意干擾民警的正常執(zhí)法，有的拒不接受檢查、調(diào)查，逃避處理或教育，有的威脅挑釁警務(wù)輔助人員，甚至對他們大打出手，讓他們的身心都飽受傷害。

(三)警務(wù)輔助人員在輔助執(zhí)勤執(zhí)法過程中負(fù)有一定的權(quán)利，容易滋生特權(quán)思想，容易被不良因素所腐蝕，或者經(jīng)不起誘惑和困難的考驗，失去了原有的立場和公正，漸漸產(chǎn)生惰性，甚至出現(xiàn)為了謀取私利濫用職權(quán)的情況，而東窗事發(fā)后僅僅被開除了事，不久以后又被其他單位或部門聘用，缺乏相關(guān)制衡和約束。有的曾經(jīng)的警務(wù)輔助人員還冒充公安機(jī)關(guān)工作人員甚至民警狐假虎威、招搖撞騙。

(四)個別警務(wù)輔助人員在協(xié)助執(zhí)勤執(zhí)法過程中不能嚴(yán)格要求自己，有的著裝不規(guī)范，在文明用語、言談舉止等方面缺乏自制力，有的意氣用事，甚至產(chǎn)生過激行為，對各項規(guī)章制度和紀(jì)律禁令置若罔聞，更有一些別有用心的人員利用工作便利狐假虎威、粗暴行事，甚至出現(xiàn)打罵群眾等不良事件發(fā)生，老百姓又無法辨清民警和警務(wù)輔助人員的區(qū)別，損害了人民警察在群眾心目中的形象，一定程度上疏離了警民關(guān)系，加之網(wǎng)絡(luò)輿情的發(fā)展，容易引起不良炒作，嚴(yán)重影響公安機(jī)關(guān)的形象。

(五)由于警務(wù)輔助人員流動性大，有的基層崗位人員流失后需要盡快補足，如按照程序重新招錄耗時耗財，因此有的基層執(zhí)法部門就自行招人補充，導(dǎo)致用人“進(jìn)出口”把關(guān)不嚴(yán)，警務(wù)輔助人員管理不規(guī)范，底數(shù)不清、情況不明，隨意性較大。

(六)由于缺乏必要的優(yōu)撫和社會福利保障規(guī)范，難以保障警務(wù)輔助人員在退休、患病、工傷、生育、失業(yè)等情況下獲得幫助和補償，在發(fā)生類似情況時，警務(wù)輔助人員向用人單位提出相應(yīng)訴求時容易使公安機(jī)關(guān)工作處于被動。

二、規(guī)范警務(wù)輔助人員的意見和建議

在社會管理創(chuàng)新的大背景下，警務(wù)輔助人員隊伍將進(jìn)一步發(fā)展壯大，亟待制定統(tǒng)一的規(guī)范，對警務(wù)輔助人員的法律地位、招錄條件和方式、培訓(xùn)內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、權(quán)利義務(wù)、法律保障、監(jiān)督管理、經(jīng)費保障和淘汰機(jī)制等方面進(jìn)行明確：

一是加大“進(jìn)出口”把關(guān)力度。進(jìn)一步規(guī)范警務(wù)輔助人員用工制度和勞資管理，要按照“公開招聘、擇優(yōu)聘用”原則，統(tǒng)一招聘辦法，嚴(yán)格招聘標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格用人單位依法錄用、管理和辭退等，統(tǒng)一“進(jìn)出口”，確保隊伍整體素質(zhì)。

二是加大保障力度。建議進(jìn)一步加大警務(wù)輔助人員工資等經(jīng)費的保障力度，依法確定工資待遇結(jié)構(gòu)，依法繳納輔警各類保險、公積金，依法辦理輔警工傷保險，與此同時，要強(qiáng)化人文關(guān)懷，建立健全警務(wù)輔助人員因公負(fù)傷(犧牲)、康復(fù)補助和定期體檢等制度，使用工更加符合《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，以此進(jìn)一步調(diào)動他們的工作積極性，保持隊伍的穩(wěn)定。

三是加大技能培訓(xùn)力度。要將警務(wù)輔助人員納入公安機(jī)關(guān)教育培訓(xùn)體系，實行上崗必訓(xùn)、實戰(zhàn)輪訓(xùn)制度，對他們進(jìn)行法律法規(guī)、職責(zé)任務(wù)、工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識、職業(yè)道德和執(zhí)勤禮儀等方面的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使警務(wù)輔助人員能夠掌握基本的管理業(yè)務(wù)，培養(yǎng)良好的警容風(fēng)紀(jì)，使之能夠適應(yīng)管理的需要，切實提高隊伍的整體素質(zhì)。

四是加大規(guī)范管理力度。進(jìn)一步明確管理機(jī)構(gòu)，實行層級化管理，落實管理責(zé)任，強(qiáng)化制度建設(shè)，著力形成職業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理體系。要為警務(wù)輔助隊員配齊、備足防護(hù)用裝備，規(guī)范裝備使用、管理和著裝標(biāo)準(zhǔn)，要實施績效考評制度，嚴(yán)格獎懲措施，不斷提升規(guī)范化管理水平。

五是加大嚴(yán)管隊伍力度。進(jìn)一步規(guī)范警務(wù)輔助人員的教育和管理，建立健全輔警教育培訓(xùn)和苗頭性問題預(yù)警機(jī)制，對隊伍中暴露出的問題，及時組織自查自糾和教育警示，確保苗頭性問題及時整改，防止發(fā)生違法違紀(jì)問題。對確實存在問題的，堅決予以清退，嚴(yán)肅追究責(zé)任，保持隊伍的純潔性和整體形象。

六是加大優(yōu)撫關(guān)懷力度。要準(zhǔn)確把握警務(wù)輔助人員的思想動態(tài)，建立定期談心制度，通過交流談心，盡早發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，及時加以引導(dǎo)，將問題化解在萌芽狀態(tài)，幫助廣大輔警樹立正確的世界觀、價值觀。同時，要關(guān)心他們生活和工作上的困難，積極為他們排憂解難。同時，進(jìn)一步落實好各項優(yōu)撫措施，大力培養(yǎng)、選樹各個層面的先進(jìn)典型，加大先進(jìn)表彰獎勵力度，激發(fā)隊伍的爭先創(chuàng)優(yōu)熱情，要規(guī)范協(xié)輔警著裝，統(tǒng)一標(biāo)識和證件，提升輔警的公眾形象，提高輔警隊伍的職業(yè)歸屬感和認(rèn)同感，以此激勵隊伍，增強(qiáng)輔警隊伍的凝聚力。

最新全警大討論大轉(zhuǎn)變心得體會報告五

(一)加強(qiáng)輔警隊伍管理是深化公安改革的必經(jīng)之路。

黨的十九大報告對政法工作提出了更高、更嚴(yán)的要求，只有全面加強(qiáng)輔警隊伍管理才能在新時代更好地發(fā)揮他們的職能作用。2015年中辦、國辦印發(fā)全面深化公安改革“1+3”文件，將規(guī)范輔警管理作為全面深化公安改革的主要任務(wù)之一，要求推動出臺公安機(jī)關(guān)輔警管理法規(guī)或規(guī)范性文件，建立政府出資保障、公安管理使用的輔警管理模式。

(二)加強(qiáng)輔警隊伍管理是教育整頓活動的必然結(jié)果。

深入落實上級公安機(jī)關(guān)黨委關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)和全面從嚴(yán)管黨治警的部署要求，圍繞增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的目標(biāo)，著力鍛造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)為民尚武的高素質(zhì)過硬公安鐵軍，扎實推動“堅持政治建警全面從嚴(yán)治警”教育整頓，高質(zhì)量推動隊伍建設(shè)與業(yè)務(wù)工作雙提升。

(三)加強(qiáng)輔警隊伍管理是緩解警力不足的迫切需要。

隨著社會治安形勢日趨嚴(yán)峻復(fù)雜，實際管理人口的增加、接處警數(shù)的上升以及民警警力的負(fù)增長等因素導(dǎo)致公安機(jī)關(guān)警力不足問題尤為凸現(xiàn)，輔警就成為了警力不足的重要補充。但由于輔警的隊伍的綜合素質(zhì)及隊伍管理與民警還有一定的差距，只有明確輔警身份職責(zé)、履職有法可依、管理

嚴(yán)格規(guī)范，充分發(fā)揮警務(wù)輔助作用，釋放警務(wù)輔助生產(chǎn)力，提升警務(wù)輔助效能。

(四)加強(qiáng)輔警隊伍管理是輔警隊伍發(fā)展的必然要求。

現(xiàn)有輔警在協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安、打擊違法犯罪、開展行政管理和服務(wù)人民群眾等方面發(fā)揮了重要作用，但還存在部分管理制度建設(shè)滯后、法律地位不明、職責(zé)權(quán)限不清、職業(yè)保障偏低、管理使用不規(guī)范等問題，導(dǎo)致隊伍不穩(wěn)定、綜合素質(zhì)不高，警務(wù)輔助效能發(fā)揮不充分、不明顯，亟需通過立法和改革實現(xiàn)隊伍管理規(guī)范化、制度化、法治化。

當(dāng)前輔警隊伍管理存在的問題和困難

(一)重視程度還不夠

在基層單位的輔警隊伍管理中基層領(lǐng)導(dǎo)對輔警管理的重視程度還不夠，一是部分地區(qū)輔警沒有納入基層黨組織和工會組織中，不能充分發(fā)揮黨組織建設(shè)在輔警思想建設(shè)中的根本作用及工會維護(hù)輔警合法權(quán)益效力，造成輔警黨建和優(yōu)撫工作缺失和滯后;二是部分基層單位對輔警“三定”工作還不夠明確，導(dǎo)致單位輔警沒有明確具體工作崗位、工作職責(zé)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)民警及各單位具體用人額度，造成崗位不清職責(zé)不明。

(二)經(jīng)費保障有待提高

經(jīng)費保障是加強(qiáng)輔警隊伍管理的重要支撐。由于輔警人

員待遇偏低，工作強(qiáng)度又比較大，造成了人員流動性較大，隊伍不穩(wěn)定。以溫江分局為例，勤務(wù)輔警每月基本工資+績效考核+加班值班，除去個人繳納社保及公積金部分，平均到手工資為3100余元;文職輔警每月基本工資+績效考核+加班值班，除去個人繳納社保及公積金部分，平均到手工資為2300余元。同時，隨著維穩(wěn)任務(wù)的空前艱巨和治安形勢的日益復(fù)雜，公安工作任務(wù)隨之急增，輔警承擔(dān)的工作量越來越大，輔警人員普遍感覺付出和回報不成正比，心理失衡也是導(dǎo)致輔警隊伍不穩(wěn)定的一大原因。

(三)職業(yè)發(fā)展空間不足

職業(yè)發(fā)展空間事關(guān)輔警職業(yè)的吸引力。大多數(shù)輔警從參加公安工作到退休、離職都能“一眼望到頭”，沒有職級、沒有領(lǐng)導(dǎo)晉升崗位、沒有技術(shù)職稱就連崗位調(diào)整都十分的困難更別提職業(yè)化發(fā)展空間。只有通過職業(yè)空間拓展，讓特別優(yōu)秀的輔警進(jìn)入“體制內(nèi)”，實現(xiàn)身份轉(zhuǎn)變，留住技術(shù)性、技能性人才，不斷增強(qiáng)職業(yè)吸引力，增強(qiáng)輔警工作的獲得感、成就感與職業(yè)榮譽感和歸宿感，促進(jìn)輔警隊伍管理可持續(xù)發(fā)展。

(四)困難困擾比較突出

在輔警隊伍管理中，溫江公安堅定信心，凝聚斗志，全警動員，制訂了明確的發(fā)展目標(biāo)和具體的工作思路，予以強(qiáng)力推動。但部分基層所隊還存在認(rèn)識不到位，思路不清，推

動乏力，氛圍不濃的問題。一是在輔警思想政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，分局黨員輔警未參加所在單位的黨組織生活，在思想政治建設(shè)中不能很好的融入;二是在執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)方面，存在輔警執(zhí)法素質(zhì)和能力普遍偏低，法律知識不熟悉的問題;三是在和諧警民關(guān)系建設(shè)方面，加深理解、加強(qiáng)互信、和諧互助的警民關(guān)系建設(shè)任重道遠(yuǎn)。

加強(qiáng)輔警隊伍管理的路徑探索

溫江分局始終堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，制度與落實并重的工作思路，建立健全招聘使用、日常管理、績效考評等規(guī)范化長效管理機(jī)制，全面加強(qiáng)輔警隊伍管理，確保在推動教育整頓有力有效開展的同時，著力打造一支管理規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的輔警隊伍。

(一)創(chuàng)新管理機(jī)制，確保輔警隊伍穩(wěn)定發(fā)展

一是完善規(guī)章制度，落實科學(xué)管理。為最大限度提升輔警效能，溫江分局2018年制定了《成都市公安局溫江區(qū)分局警務(wù)輔助人員管理辦法》(試行)共有6項管理細(xì)則，明確了輔警編制及具體崗位。2020年對其進(jìn)行了修訂，修訂后的管理辦法共有11項管理細(xì)則，其中管理辦法進(jìn)一步明確規(guī)定了警務(wù)輔助人員管理責(zé)任、配備比例、協(xié)助勤務(wù)領(lǐng)域、聘用程序條件、管理監(jiān)督內(nèi)容等。二是建立層級管理，打通晉升通道。輔警崗位職位層級晉升管理是提升輔警隊伍管理效能的重要途徑，要建立起層級競聘、層級考核、層級激勵等

機(jī)制，使得輔警工作干好干壞、干多干少、干與不干“不一樣”，提高輔警工作積極性。三是加強(qiáng)崗位交流，盤活警力資源。為深入推動分局輔警改革工作，不斷優(yōu)化輔警隊伍人力資源結(jié)構(gòu)和配置，提高輔警人員多崗位工作能力和綜合素質(zhì)，實現(xiàn)提質(zhì)增效，溫江分局對輔警輪崗進(jìn)行了具體規(guī)范。分局機(jī)關(guān)新入職文職輔警必須有1年以上指揮中心、派出所、交警大隊或巡警防暴大隊工作經(jīng)歷，并通過報名考試后上崗。

(二)建全監(jiān)督機(jī)制，確保輔警隊伍忠誠可靠

一是完善紀(jì)律規(guī)定，增強(qiáng)規(guī)矩意識。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，溫江分局結(jié)合正在開展的“堅持政治建警全面從嚴(yán)治警”教育整頓活動和輔警管理實際情況，制定了《成都市公安局溫江區(qū)分局警務(wù)輔助人員問責(zé)規(guī)定》。同時新制定《成都市公安局溫江區(qū)分局警務(wù)輔助人員日常違規(guī)行為記分辦法(試行)》，劃定紀(jì)律紅線底線，讓每名警務(wù)輔助人員明確紀(jì)律規(guī)定，行為守則，嚴(yán)守紀(jì)律鐵規(guī)，做到心中有紀(jì)、心中有戒，同時對警務(wù)輔助人員違法違紀(jì)行為早防范、早發(fā)現(xiàn)、早查處，絕不姑息遷就，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、聽從指揮的警務(wù)輔助人員隊伍。二是健全考核辦法，激發(fā)工作動力。按照“獎勤罰懶、多勞多得”的思路，進(jìn)一步完善輔警日常考核和績效考核辦法，要求分局各用人單位根據(jù)工作情況，以月、季、年為單位，對輔警的工作績效、遵章守紀(jì)等情況

開展常態(tài)化考核，并將考核結(jié)果作為輔警獎懲、續(xù)聘、解聘的主要依據(jù)，并與工資績效、表彰獎勵、層級晉升、交流輪崗等掛鉤。對于年度考核優(yōu)秀的輔警，要給予專項表彰，提升輔警的職業(yè)榮譽感。三是建立責(zé)任清單，嚴(yán)格風(fēng)險監(jiān)管。要深入開展“堅持政治建警全面從嚴(yán)治警”教育整頓活動，常態(tài)化開展輔警隊伍風(fēng)險隱患滾動排查，對重點人員要逐一落實教育管理責(zé)任，對出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題的，要善于運用輔警問責(zé)規(guī)定，及時給予批評教育或相應(yīng)的問責(zé)處理。按照“誰用人、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，分局各單位實行民警與輔警結(jié)對捆綁制度，嚴(yán)格落實連帶責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，對輔警日常紀(jì)律作風(fēng)、八小時外生活進(jìn)行全面監(jiān)督。

(三)落實關(guān)懷機(jī)制，確保輔警隊伍生機(jī)活力

一是強(qiáng)化關(guān)心關(guān)愛，增進(jìn)情感認(rèn)同。提升隊伍“精氣神”是深化推動隊伍正規(guī)化建設(shè)的有效手段。用好激勵手段，形成積極向上的良好氛圍，不僅為輔警們創(chuàng)造出了拴心留人的環(huán)境，更能提升輔警的工作勁頭。溫江分局形成長效機(jī)制加強(qiáng)輔警隊伍思想政治工作，大力開展理想信念、核心價值觀、職業(yè)道德教育，培育忠誠奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神。對輔警政治上關(guān)心、工作上關(guān)注、人格上尊重、健康上關(guān)愛，給予輔警更多的職業(yè)榮譽感和歸屬感，積極營造公安機(jī)關(guān)大家庭的良好氛圍。二是注重教育培訓(xùn)，提升能力素質(zhì)。溫江分局以“堅持政治建警全面從嚴(yán)治警”教育整頓、“全警實戰(zhàn)

大練兵”等活動為抓手，積極開展各種形式的強(qiáng)化培訓(xùn)和崗位練兵活動，定期分批對輔警進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，重點解決輔警在工作中出現(xiàn)的各種業(yè)務(wù)問題，全面提高輔警的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。對內(nèi)組織各單位輔警進(jìn)行了業(yè)務(wù)“大比武”，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互切磋、相互進(jìn)步的效果;同時堅持以實戰(zhàn)為導(dǎo)向，充分運用“走出去”和“引進(jìn)來”相結(jié)合的方式，積極拓展延伸業(yè)務(wù)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)與交流，對外陸續(xù)組織輔警骨干參加市局培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實戰(zhàn)性，切實提升輔警的工作能力和水平。三是提高待遇保障，增強(qiáng)職業(yè)歸屬。今年以來分局積極開展輔警經(jīng)費保障專項調(diào)研，向區(qū)委區(qū)政府專題匯報，形成輔警薪酬待遇穩(wěn)步提升和社會保障機(jī)制，并對標(biāo)先進(jìn)地區(qū)，提升輔警財政保障力度。根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、物價上漲、最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)等因素，溫江分局積極向區(qū)委區(qū)政府申請，加強(qiáng)經(jīng)費保障，已建立健全經(jīng)費增長機(jī)制，按照不低于上一年度本地城鎮(zhèn)居民人均可支配收入同漲幅調(diào)整。規(guī)定了具有黨員身份的警務(wù)輔助人員需參加所在單位的黨組織生活;根據(jù)輔警專項經(jīng)費執(zhí)行情況，結(jié)合年度考核確定績效獎勵基數(shù)，合理的將年終剩余經(jīng)費按照考核進(jìn)行分配;將輔警納入本單位工會，享受工會成員權(quán)利等，從而使分局輔警充分感受到組織的關(guān)懷和警營的溫暖。

最新全警大討論大轉(zhuǎn)變心得體會報告六

今年習(xí)近平總書記在全國公安工作會議上發(fā)表的重要講話，體現(xiàn)了黨中央對公安工作的高度重視和對公安隊伍的親切關(guān)懷，更為新時代公安工作指明了方向。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)：

從嚴(yán)治警一刻都要不能放松，要堅持政治建警、改革強(qiáng)警、科技興警、從嚴(yán)治警，著力鍛造一支有鐵一般的理想信念、鐵一般的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、鐵一般的過硬本領(lǐng)、鐵一般的紀(jì)律作風(fēng)的公安鐵軍。要把理想信念教育作為育警鑄魂、固本培元的戰(zhàn)略工程常抓不懈，堅持嚴(yán)在平時、管在日常，使全警真正養(yǎng)成知敬畏、存戒懼、守底線的高度自覺。習(xí)總書記提出“四鐵”人民公安警察要求，言簡意深、重若千鈞，為新時代公安工作指明了前進(jìn)方向、為鑄魂育人提供了根本遵循。

一、堅持政治建警，鑄就鐵一般的理想信念

公安機(jī)關(guān)是一支帶槍的隊伍，肩負(fù)著懲惡揚善、守土安民、維穩(wěn)保安、執(zhí)法執(zhí)勤等職責(zé)任務(wù)，戰(zhàn)斗在打擊違法犯罪最前沿，直接與人民群眾打交道，直接接觸社會陰暗面，經(jīng)常面臨著情與法、血與火甚至生與死的考驗。加強(qiáng)公安隊伍政治建設(shè)是公安工作永恒的主題，也是堅強(qiáng)的保障。一是要以絕對的忠誠鑄就信仰。絕對的忠誠就是唯一的、徹底的、無條件的、不摻任何雜質(zhì)的、沒有任何水分的忠誠。這就要求我們始終要以黨的旗幟為旗幟、黨的方向為方向，堅定共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想，堅定對中國特色社會主義和中國夢的必勝信念，堅定對黨的領(lǐng)袖習(xí)總書記的高度信賴，堅決做到黨叫干什么就堅決干，黨不允許干什么就堅決不干。二是以深厚的理論鑄固信念。理論上的清醒才能保證政治上的堅定。

切實學(xué)好弄通搞懂“習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想”，深刻領(lǐng)悟蘊涵其中的戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略布局，深刻理解基本內(nèi)容和精髓要義，深刻把握融貫其中的信仰追求、歷史擔(dān)當(dāng)和科學(xué)思想，補足精神之“鈣”，把其作為思想武器和行動綱領(lǐng)，改造主觀世界，提高能力素質(zhì)，提升思想境界。三是以實際的行動鑄牢信任。習(xí)總書記說“實干興邦，空談?wù)`國”，我們公安民警要按“四鐵”要求校正為警坐標(biāo)、把正為警方向、行正為警準(zhǔn)則，使行動成為標(biāo)桿、行為化成力量，躬身篤行、身體力行，堅決不做口是心非、表里不一的“兩面人”，始終鐵心向黨，生命獻(xiàn)黨。

二、忠實履職盡責(zé)，肩負(fù)鐵一般的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

講奉獻(xiàn)、有擔(dān)當(dāng)，是黨的性質(zhì)和宗旨的必然要求，體現(xiàn)的是共產(chǎn)黨員履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。這是黨員干部的基本素質(zhì)，是成就事業(yè)的必備品格。做合格黨員，最關(guān)鍵的就是要做到履責(zé)合格。廣大黨員民警要進(jìn)一步樹立強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識，始終保持奮發(fā)進(jìn)取、昂揚向上的精神意志，切實把心思用在努力工作上、把智慧用在干事創(chuàng)業(yè)上、把精力用在狠抓落實上，真正以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，忠實履行好肩負(fù)的職責(zé)使命。始終把人民對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)和自已的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。一是要加強(qiáng)創(chuàng)新社會治理。不斷提高治理能力

現(xiàn)代化，打造共建共治共享的社會治理格局。健全公共安全體系和治安防控體系，建立維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制、社會利益協(xié)調(diào)機(jī)制、化解社會矛盾機(jī)制、社會風(fēng)險評估機(jī)制、預(yù)測預(yù)警預(yù)防機(jī)制，增強(qiáng)社會治理的預(yù)見性、精準(zhǔn)性、高效性。尤其是縣級公安機(jī)關(guān)要按照“學(xué)精神、控風(fēng)險、守底線、補短板、嚴(yán)紀(jì)律”要求，將“大排查、大研判、大管控、大演練”常態(tài)化長效化，有效防控政治安全、社會穩(wěn)定、暴恐襲擊、公共安全、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險。緊扣“一村一輔警”、“邵陽快警”、“績效一網(wǎng)考”三大抓手，不斷深化農(nóng)村警務(wù)、戶政、交管、消防等領(lǐng)域的利民舉措，完善人民權(quán)益維護(hù)、公共服務(wù)均等配套政策，真正解決好群眾最關(guān)心、最迫切、最現(xiàn)實的問題。二是要護(hù)航中心發(fā)展任務(wù)。著眼“兩中心一樞紐”戰(zhàn)略，深入開展“集打斗爭”、“掃黑除惡”、“掃毒除害”等專項工作，堅持政治、法治、德治并舉，把掃黑除惡與反腐結(jié)合起來，與基層“拍蠅”結(jié)合起來，與加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)結(jié)合起來，堅決鏟除黑惡勢力的“政治基礎(chǔ)”、“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”、“社會基礎(chǔ)”。要深挖徹查保護(hù)傘，做到“兩個一律”：對涉黑涉惡犯罪案件，一律深挖其背后腐敗問題;對黑惡勢力“關(guān)系網(wǎng)”、“保護(hù)傘”一律一查到底、絕不姑息。矢志不渝做改革發(fā)展的護(hù)航者、人民利益的保護(hù)者。三是要崇尚實干主動擔(dān)當(dāng)。實干能成就夢想。我們要以“學(xué)在深處、干在實處、走在前列”的實際行動完成好2020年度工作目標(biāo)，對

政治建警、績效評估、掃黑除惡、掃毒除害、精準(zhǔn)扶貧等重點工作，要做到掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、嚴(yán)格督導(dǎo)。今年時間已經(jīng)過半，各級黨組織和廣大黨員都能緊緊圍繞黨組確定的年度目標(biāo)，有力有序推進(jìn)。但仍有少數(shù)部門工作乏力、推進(jìn)滯后，需要進(jìn)一步加壓加力，全力攻堅。為此，各部門警種要緊密結(jié)合實際，切實加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，扎實抓好各項相關(guān)措施要求的推進(jìn)落實，確保各項工作目標(biāo)和要求都能順利實現(xiàn)。

三、立足實戰(zhàn)需要，練就鐵一般的過硬本領(lǐng)

今年是新中國成立71周年大慶之年，公安機(jī)關(guān)要緊緊圍繞安保維穩(wěn)任務(wù)，以執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)為載體，以基層一線執(zhí)法勤務(wù)類民警為訓(xùn)練對象，堅持實戰(zhàn)實用實效導(dǎo)向，抓重點、補短板、強(qiáng)弱項，圍繞安全理念、戰(zhàn)術(shù)意識、程序規(guī)范等方面開展現(xiàn)場執(zhí)法處置訓(xùn)練，確保民警能夠在保障自身安全、執(zhí)法程序規(guī)范的前提下，高效完成各項工作任務(wù)，全面提升公安機(jī)關(guān)的整體戰(zhàn)斗力和規(guī)范執(zhí)法水平，確保在關(guān)鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。一是要抓好專項訓(xùn)練。圍繞新中國成立70周年大慶安保維穩(wěn)工作，開展基礎(chǔ)技能戰(zhàn)術(shù)、常見警情現(xiàn)場處置、個人極端暴恐事件處置、建筑物搜捕、嫌疑車輛查緝、群體性事件處置、野外搜捕、現(xiàn)場警務(wù)指揮等專項訓(xùn)練演練，同時將“語言控制訓(xùn)練”、“現(xiàn)場急救訓(xùn)練”、

“科技裝備訓(xùn)練”等課程融入到專項訓(xùn)練中，積極參加市局組織的“三警大比武”活動。一線執(zhí)法勤務(wù)類民警重點開展現(xiàn)場執(zhí)法規(guī)范、安全防護(hù)意識、單警裝備規(guī)范佩戴、武器警械使用和常見警情模擬處置訓(xùn)練，提升民警的單兵、協(xié)同作戰(zhàn)能力。警務(wù)輔助人員重點強(qiáng)化法律知識、業(yè)務(wù)技能、紀(jì)律作風(fēng)等方面的培訓(xùn)，全面增強(qiáng)實戰(zhàn)能力。二是要抓好專題培訓(xùn)?？h級公安機(jī)關(guān)要有針對性的組織舉辦“公安指揮調(diào)度”、“情報研判”、“反顛領(lǐng)域?qū)０浮薄ⅰ熬W(wǎng)絡(luò)安全管控”、“群體性事件現(xiàn)場處置”、“警務(wù)實戰(zhàn)技能”、“治安維穩(wěn)”、“搜爆搜毒”、“無人機(jī)駕駛技術(shù)”、“信訪維穩(wěn)”等培訓(xùn)班。圍繞新時期公安工作形勢任務(wù)，還要組織舉辦“涉黑涉惡案件辦理和審訊”、“公安服務(wù)平臺應(yīng)用”、“大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用”、“深化執(zhí)法規(guī)范化”、“涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪打擊防范”、“食藥環(huán)案件辦理”等專題培訓(xùn)。按照專業(yè)化能力建設(shè)和“干什么訓(xùn)什么、缺什么補什么”的要求，開展輪值輪訓(xùn)與崗位自訓(xùn)。三是要抓好反恐實戰(zhàn)演練。緊盯敏感節(jié)點，嚴(yán)密防范、堅決打擊各種滲透顛覆破壞活動、暴力恐怖活動、民族分裂活動、宗教極端活動，確保不打響、不炸響。加強(qiáng)情報信息搜集研判，落實重點信訪人員管控，確保不發(fā)生群體性非法聚集和個人進(jìn)京非訪事件，為決勝全面建成小康社會、新中國成立71周年營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

四、全面從嚴(yán)治警，鍛造鐵一般的紀(jì)律作風(fēng)

人不以規(guī)矩則廢，黨不以規(guī)矩則亂。我們黨是靠革命理想和鐵的紀(jì)律組織起來的馬克思主義政黨，講規(guī)矩、有紀(jì)律在任何時候、任何情況下都是必須堅守的底線和原則。習(xí)近平總書記始終強(qiáng)調(diào)，講規(guī)矩是對黨員干部黨性的重要考驗，是對黨員干部對黨忠誠的重要檢驗。做合格黨員，最重要的就要是做到守紀(jì)合格。全縣公安機(jī)關(guān)各級黨組織和廣大黨員民警一是要嚴(yán)格遵守黨章和黨規(guī)黨紀(jì)，把尊崇黨章、學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、維護(hù)黨章作為最基本的標(biāo)準(zhǔn)要求，把學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)、踐行黨規(guī)黨紀(jì)作為最起碼的政治操守，切實弄清楚作為黨員民警什么能做、什么不能做、該怎么做，堅決守住共產(chǎn)黨員的做人基準(zhǔn)和底線。二是要嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終把黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在最前面，發(fā)揚公安機(jī)關(guān)服從命令、聽黨指揮的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終把公安工作置于黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)之下，在重大原則問題上決不搖擺，在大是大非面前決不含糊，自覺維護(hù)黨中央權(quán)威、維護(hù)黨的集中統(tǒng)一，切實做到黨中央提倡什么就認(rèn)真踐行什么，黨中央禁止什么就堅決反對什么。嚴(yán)格貫徹落實“下級服從上級、個人服從組織、副職服從正職”標(biāo)準(zhǔn)要求,推動形成“執(zhí)行不講條件、落實不打折扣、貫徹不能拖延”的優(yōu)良警風(fēng),為工作順利開展提供政治保障和紀(jì)律保證，真正做到在政治上講忠誠，在組

織上講服從，在行動上講紀(jì)律。三是要切實凈化規(guī)范民警交往行為。“二十個不準(zhǔn)”既是禁止性規(guī)定,更是對民警的關(guān)心愛護(hù)。要對照“二十個不準(zhǔn)”全面加強(qiáng)民警、職工、輔警日常管理,把行為管理和思想管理統(tǒng)一起來,把工作圈管理和社交圈管理銜接起來,把八小時之內(nèi)的管理和八小時之外的管理貫通起來,做到不留盲區(qū)、不留死角、不留空檔。要把現(xiàn)實教訓(xùn)當(dāng)作鮮活教材,通過“身邊事警示身邊人,里面的人教育外面的人”,引導(dǎo)民警牢記交往有原則、有界限、有規(guī)矩,自覺凈化社交圈、朋友圈、生活圈,做到不亂交友,不把公共權(quán)力用于結(jié)“人緣”、謀私利,防止被別有用心人員“圍獵”甚至滑向違紀(jì)違法深淵。