供應(yīng)鏈管理上課心得體會報告 供應(yīng)鏈管理的心得體會(3篇)

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

關(guān)于供應(yīng)鏈管理上課心得體會報告一

第1條為加強工廠在采購時對供應(yīng)商的管理，保證生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)，對供應(yīng)商的資質(zhì)和本事進(jìn)行客觀的評價，特制定本制度。

第2條本制度適用于對供應(yīng)商進(jìn)行管理時的相關(guān)事宜。

第3條工廠的采購人員應(yīng)隨時隨地地進(jìn)行市場信息的收集，關(guān)注與工廠生產(chǎn)所需物料相關(guān)的供應(yīng)商的信息及供應(yīng)價格，建立供應(yīng)商調(diào)查表，以記錄整理潛在或合格供應(yīng)商的信息。

第4條建立的供應(yīng)商調(diào)查表的資料。

1.供應(yīng)商的基本資料，包括供應(yīng)商的名稱、資質(zhì)、地址、法人代表、聯(lián)系方式、注冊資本、是否進(jìn)行直銷等。

2.供應(yīng)商的物料供應(yīng)狀況。

3.供應(yīng)商供應(yīng)的物料品質(zhì)狀況。

4.供應(yīng)商的專業(yè)技術(shù)本事。

5.供應(yīng)商的生產(chǎn)本事。

6.供應(yīng)商的管理水平。

7.供應(yīng)商的財務(wù)及信用狀況。

第5條采購人員在尋找潛在供應(yīng)商的途徑。

1.工廠與供應(yīng)商的歷史交往記錄。

2.供應(yīng)商的商品目錄。

3.相關(guān)行業(yè)的行業(yè)期刊。

4.工廠固定供應(yīng)商的介紹。

5.銷售代理的介紹。

6.工廠的銷售代表。

7.網(wǎng)絡(luò)搜索。

第6條凡是愿意與工廠建立供應(yīng)關(guān)系且貼合條件的供應(yīng)商，都應(yīng)制作供應(yīng)商調(diào)查表，并不定時進(jìn)行填寫，作為對供應(yīng)商評價的依據(jù)。

第7條當(dāng)供應(yīng)商調(diào)查表中的供應(yīng)商的相關(guān)條件發(fā)生變化時，采購人員應(yīng)及時更新供應(yīng)商調(diào)查表中的相關(guān)信息。

第8條對于與工廠目前存在供應(yīng)關(guān)系的供應(yīng)商，采購人員應(yīng)做好與供應(yīng)商發(fā)生每次供應(yīng)關(guān)系的詳細(xì)記錄，并將相關(guān)資料及時填入供應(yīng)商調(diào)查表中。

第9條采購人員應(yīng)不斷地對新的供應(yīng)商及現(xiàn)有的供應(yīng)商進(jìn)行評審，淘汰不貼合條件的供應(yīng)商。

第10條合格的供應(yīng)商應(yīng)貼合的條件。

1.供應(yīng)商應(yīng)有合法的經(jīng)營許可證和與工廠規(guī)模相匹配的綜合實力。

2.供應(yīng)商已建立起質(zhì)量體系并經(jīng)過了驗證。

3.供應(yīng)商具有良好的信用和良好的售前、售后服務(wù)本事和服務(wù)意識。

4.供應(yīng)商能夠滿足工廠所需物料的供應(yīng)和緊急物料的供應(yīng)。

5.供應(yīng)商所供應(yīng)的物料在同等的價格上，質(zhì)量占優(yōu)；在同等的質(zhì)量上，價格更便宜。

6.供應(yīng)商所供給的供應(yīng)物料的樣品經(jīng)過試用并且合格。

7.供應(yīng)商若為代理商則應(yīng)調(diào)查其生產(chǎn)廠商是否貼合以上條件。

第11條供應(yīng)商評審小組成員構(gòu)成及職責(zé)。

1.供應(yīng)商的評審工作由供應(yīng)商評審小組負(fù)責(zé)。

2.評審小組由采購主管、質(zhì)量主管、技術(shù)主管及財務(wù)經(jīng)理等人員組成。

第12條供應(yīng)商的評審的資料。

1.本事，包括供應(yīng)商的生產(chǎn)本事、創(chuàng)新本事、財務(wù)本事、配送本事、技術(shù)水平等。

2.質(zhì)量，包括供應(yīng)商供給物料質(zhì)量的控制、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證等。

3.價格，包括采購價格的穩(wěn)定、采購的相對價格、付款條件等。

4.時間，包括供應(yīng)商所供給物料的生產(chǎn)周期、訂貨周期、交貨周期、交貨時間、緊急物料的交貨時間等。

5.服務(wù)，包括供應(yīng)商所供給的售前服務(wù)、售后服務(wù)、訂單跟蹤服務(wù)等。

6.其他，包括供應(yīng)商的抗風(fēng)險本事、人員的穩(wěn)定性、安全方面的措施等。

第13條對于工廠臨時的且供給物料的總金額在10000元以下的供應(yīng)商，可直接由采購部對其進(jìn)行審核，報采購部經(jīng)理批準(zhǔn)即可。

第14條對于工廠的長期合作供應(yīng)商，必須到其生產(chǎn)地進(jìn)行實地評審，并編制評審結(jié)果。

第15條供應(yīng)商的評審時間。

1.普通供應(yīng)商一般的評審周期為一年。

2.供給重要材料的供應(yīng)商至少每半年評審一次。

3.與工廠簽訂長期供應(yīng)合同的供應(yīng)商至少每季度評審一次。

第16條采購人員應(yīng)將評審合格的供應(yīng)商錄入《合格供應(yīng)商名單》，工廠進(jìn)行采購時將首先研究名單中的供應(yīng)商。

第17條采購部所編制的的《合格供應(yīng)商名單》必須報主管副總及總經(jīng)理進(jìn)行審批。

第18條采購部應(yīng)在工廠所需物料的每個品種下應(yīng)根據(jù)評審分?jǐn)?shù)的高低選擇2～3家供應(yīng)商作為工廠的主要供應(yīng)商，其他供應(yīng)商為備選供應(yīng)商，并按照評審等級的高低進(jìn)行采購數(shù)量的分配。

第19條《合格供應(yīng)商名單》不是一成不變的，實行優(yōu)勝劣汰原則，即每次評審后將不合格的供應(yīng)商從檔案中刪除。

第20條由采購部按照不一樣頻率對列入《合格供應(yīng)商名單》中的所有供應(yīng)商進(jìn)行考核。

第21條考核方法。

對供應(yīng)商實行評分分級制度，滿分為100分。

1.90～100分為一級供應(yīng)商。

2.80～89分為二級供應(yīng)商。

3.70～79分為三級供應(yīng)商。

4.70分以下為不合格供應(yīng)商。

第22條考核項目和評分標(biāo)準(zhǔn)。

對供應(yīng)商的考核項目及評分標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。

供應(yīng)商的考核項目及評分標(biāo)準(zhǔn)表

第23條考核頻率。

關(guān)鍵、重要物料的供應(yīng)商每月考核一次，普通物料的供應(yīng)商每季度考核一次。

第24條考核結(jié)果的處理。

1.考核結(jié)果在90分以上的供應(yīng)商，優(yōu)先采購。

2.考核結(jié)果在80～89分的供應(yīng)商，要求其對不足部分進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果以書面形式提交，采購部對其提交的糾正措施和結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)并存檔。

3.考核結(jié)果在70～79分的供應(yīng)商，要求其對不足部分進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果以書面形式提交，采購部組對其提交的糾正措施和結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，并決定是否對其采購或是減少采購量，其結(jié)果應(yīng)報主管副總及總經(jīng)理審批。

4.對考核結(jié)果在70分以下的供應(yīng)商需從《合格供應(yīng)商名單》中刪除，并終止對其采購。

5.考核標(biāo)準(zhǔn)和考核結(jié)果由采購人員書面通知供應(yīng)商。

第25條對合格供應(yīng)商的質(zhì)量監(jiān)督。

1.質(zhì)量管理部和采購部應(yīng)保存合格供貨方的供貨質(zhì)量記錄，對于批量產(chǎn)品不合格應(yīng)及時通知供應(yīng)商，產(chǎn)品不合格的對供應(yīng)商提出警告，連續(xù)兩批產(chǎn)品不合格則暫停采購，另選供應(yīng)商或待其提高產(chǎn)品質(zhì)量后再行采購。

2.對不合格的供應(yīng)商應(yīng)取消其供貨資格，并修訂《合格供應(yīng)商名單》。

第26條本制度由工廠采購部負(fù)責(zé)制定并解釋。

第27條本制度由工廠采購部負(fù)責(zé)檢查與考核。

第28條本制度報工廠董事會批準(zhǔn)后施行，修改時亦同。

第29條本制度施行后，原有的相關(guān)制度自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定，以本制度為準(zhǔn)。

關(guān)于供應(yīng)鏈管理上課心得體會報告二

洛陽市公共資源交易中心：

本公司自愿與洛陽市公共資源交易中心（以下簡稱：貴公司）長久合作，互惠共贏。為規(guī)范采購活動及合同履行，確保采購活動的公開、公正、公平，從源頭上預(yù)防和遏制違紀(jì)違法問題的發(fā)生，特承諾如下：

一、在與貴公司業(yè)務(wù)往來合作過程中，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)自律規(guī)定，堅持公平、公正、公開、誠實信用的原則，絕不做損害雙方企業(yè)利益的事。

二、在與貴公司合作期間，不以任何理由向貴公司人員及其親屬賄，包括但不限于送錢、物、購物卡、有價證券、免費提供勞務(wù)、支付應(yīng)由個人支付的各種費用。

三、不同貴公司人員及其親屬從事合作項目相關(guān)的物資買賣及中介活動。

四、不與其他競賣人相互串標(biāo)，不采取任何手段排擠其他競賣人參與公平競爭和損害貴公司利益。

五、不私下接觸貴公司人員，不以弄虛作假的方式參加競賣。

六、積極配合貴公司信訪調(diào)查、檢查、調(diào)研等工作，及時提供相關(guān)資料和客觀信息。

七、若有貴公司人員提出違紀(jì)要求或有其它違紀(jì)違法問題，向貴公司紀(jì)檢監(jiān)察部門舉報。

八、若違反上述條款，貴公司有權(quán)立即終止與我司合作，并列入貴公司的黑名單，永久取消供應(yīng)商資格。

供應(yīng)商單位（蓋章） 20xx年3月06日

關(guān)于供應(yīng)鏈管理上課心得體會報告三

合同編號：_______

簽訂地點：簽訂時間：年月日

甲方：

乙方：

第一條標(biāo)的、數(shù)量、價款及交貨時間

標(biāo)的名稱規(guī)格型號計量單位數(shù)量單價金額供應(yīng)時間合計

以上數(shù)量只用作供應(yīng)計劃估算，具體結(jié)算方量按第四條約定方法結(jié)算。

第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

第三條計量及供應(yīng)辦法

第四條運輸方式和到達(dá)工地及費用負(fù)擔(dān)

1、乙方負(fù)責(zé)材料、車輛的組織及運輸并負(fù)責(zé)平整。

2、在甲方現(xiàn)場工作人員的指揮下進(jìn)行施工。

第五條檢驗標(biāo)準(zhǔn)、方法、地點及期限

按港口工程試驗規(guī)程規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗，如不符合質(zhì)量要求，一律給予返回。地點：施工現(xiàn)場。

第六條結(jié)算方式、時間及地點

施工單位、監(jiān)理單位共同組織驗收，達(dá)到設(shè)計施工規(guī)定的要求。在建設(shè)單位驗工計價后，按實際施工數(shù)量作為結(jié)算計量依據(jù)，甲方付給乙方70%材料款，剩余部分作為下旬的保證金。

第七條本合同解除的條件及違約責(zé)任

乙方的材料數(shù)量不能滿足工程需要；乙方的材料質(zhì)量達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)；乙方承擔(dān)違約責(zé)任和相關(guān)費用，甲方可另選供應(yīng)商。

第八條合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決；也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，依法向甲方集團(tuán)公司所在地仲裁委員會仲裁或依法向人民法院起訴。

第九條其他約定事項

1、本合同自簽字、蓋章之日起生效。

2、本合同自供應(yīng)完，貨款接清后自行解除。

3、本合同一式六份，雙方各執(zhí)三份。

甲方（章）乙方（章）

住所：住所：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

電話：電話：

傳真：傳真：

開戶銀行：開戶銀行：

賬號：賬號：

郵政編碼：郵政編碼：