部門負(fù)責(zé)人的工作心得體會范本(匯總9篇)

心得體會是我們在實踐中得出的寶貴經(jīng)驗，是我們成長路上的里程碑。對于一篇心得體會，要有獨特的觀點和深入的思考，盡量避免泛泛而談。接下來，我將分享一篇關(guān)于心得體會的精彩范文，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?/p>

部門負(fù)責(zé)人的工作心得體會范本篇一

20xx年，人力資源部初步完成了部門團(tuán)隊建設(shè)，部門職能逐步明確，工作內(nèi)容也變得多樣化，從原來的“人事管理”、后勤管理，轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源管理、行政后勤管理和企業(yè)文化管理三大部分，管理方式更加專業(yè)，服務(wù)更為全面。

通過與員工溝通，對比行業(yè)及對公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的定位后，進(jìn)行薪酬績效體系改革。經(jīng)過深入調(diào)研分析、多輪探討研究、精確統(tǒng)計測算，結(jié)合外部市場環(huán)境及公司實際生產(chǎn)特點、崗位配置及員工構(gòu)成情況，初步制定了等級薪酬方案。建立了將員工等級、技能、績效、工齡、價值等歸為一體的兼顧激勵性、控制性的薪酬制度。提高了員工實際工作滿意度和貢獻(xiàn)力。

完善了在職員工的檔案，改變了之前檔案管理混亂的現(xiàn)象。人力資源部統(tǒng)一對在職員工進(jìn)行了的整理工作，完成了對員工的學(xué)歷、各類資格證、身份證等相關(guān)資料的核對、整理工作。方便了公司的各項管理工作，為人力資源規(guī)劃提供了重要信息。四、加強(qiáng)與高校合作。引進(jìn)大批具有豐富專業(yè)知識的人才，為公司的發(fā)展提供了有力支持。

1、員工文體活動精彩紛呈，營造和諧的企業(yè)文化氛圍。20xx年，人力資源部舉辦演講比賽、主持人大賽、籃球賽、元旦晚會等文體活動。這些活動的開展豐富了員工的.生活、增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力，同時也為員工提供了一個鍛煉自我、展示自我的平臺，有利于員工素質(zhì)的提升和全面發(fā)展。

2、創(chuàng)辦了企業(yè)內(nèi)刊《常興人》。為員工展示自我才華提供了又一個舞臺，為員工表達(dá)自己的心聲，加強(qiáng)了公司管理者溝通交流開啟了一扇窗戶，也是員工學(xué)習(xí)知識，拓展視野的窗口。

3、廠區(qū)、辦公區(qū)、飯?zhí)玫葓鏊麄鳂?biāo)語的完善。時時提醒員工注意安全、節(jié)約資源的同時還有效的提升了員工的士氣和工作激情。

通過加強(qiáng)對宿舍和飯?zhí)玫墓芾?。飯?zhí)煤退奚岬男l(wèi)生得到了很大的改善，為員工提供了一個更加舒適的就餐、休息環(huán)境，也減少了宿舍失竊事件的發(fā)生，讓員工的財產(chǎn)安全更加有保障。

1、進(jìn)一步完善制度與流程建設(shè)。作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門，人力資源部將緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場環(huán)境變化、專業(yè)理論實踐知識更新，不斷更新、維護(hù)公司各項制度和流程，建立嚴(yán)謹(jǐn)實用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運作流程。

2、打造企業(yè)文化，內(nèi)聚人心、外塑形象。20xx年，人力資源部將以企業(yè)文化活動為載體，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，對內(nèi)凝聚人心，對外塑立良好的企業(yè)形象。堅持維護(hù)好公司網(wǎng)站、繼續(xù)辦好《常興人》、組織內(nèi)容豐富、形式多樣的'員工活動。提煉企業(yè)精神，加大企業(yè)文化宣傳力度，促進(jìn)公司健康和諧發(fā)展。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，建立完善的培訓(xùn)管理制度。通過對員工進(jìn)行安全教育，減少工傷事故的發(fā)生，保護(hù)員工的人身安全；加強(qiáng)對員工的技能培訓(xùn)，為實現(xiàn)公司發(fā)展提供智力支持；加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)，提高管理技能，優(yōu)化管理。

4、建立有效的員工激勵機(jī)制，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。建立科學(xué)的考評體系，激發(fā)員工你追我趕的動力；營造良好的創(chuàng)新環(huán)境，激發(fā)員工的創(chuàng)新能力；改善員工關(guān)系，提高員工的滿意度，讓員工把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，從內(nèi)心激發(fā)員工的積極性。

5、在完善各項制度和流程的同時，要加強(qiáng)對規(guī)章制度的執(zhí)行情況的監(jiān)督工作，使各項規(guī)章制度真正落到實處，成為公司發(fā)展的推動力量。

部門負(fù)責(zé)人的工作心得體會范本篇二

第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司審計檔案管理工作，規(guī)范審計檔案的收集、整理、歸檔、保管、查閱、統(tǒng)計及銷毀等，以利于嚴(yán)守集團(tuán)機(jī)密。根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》、《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》及《甘肅第五建設(shè)集團(tuán)公司內(nèi)部審計工作規(guī)定》，結(jié)合工作實際，制定本辦法。

第二條審計檔案是內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)在進(jìn)行審計活動中直接形成的、具有保存價值的、各種形式的`歷史記錄。

第三條審計檔案應(yīng)當(dāng)按照層次進(jìn)行分類收集。審計檔案層次分類主要有:。

(一)審計計劃和結(jié)果管理類資料;。

(二)審計工作底稿、基礎(chǔ)歸納、匯總論述類資料;。

(三)審計原始摘錄、內(nèi)外部證明類資料;。

(四)被審計單位提供原始類及復(fù)制類資料。

第四條審計工作底稿資料應(yīng)記錄審計程序?qū)嵤┻^程、審計事項核實、復(fù)核意見、審計初步評價意見等，審計底稿還應(yīng)注明審計項目相關(guān)信息、審計外勤內(nèi)勤時間等基本審計信息。

第五條審計檔案整理應(yīng)當(dāng)及時、規(guī)范有序，建立索引編碼;明確專人負(fù)責(zé)審計檔案的管理。

第六條審計工作底稿等資料都應(yīng)經(jīng)過審核，應(yīng)保持謹(jǐn)慎性。

第七條審計工作底稿等資料審查應(yīng)由內(nèi)審機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，也可授權(quán)有關(guān)人員審查。

第八條審計檔案應(yīng)有記錄及復(fù)核人員簽署。

第九條審計檔案應(yīng)保持完整性，層次分明。

第十條健全審計工作檔案復(fù)核制度，提高審計工作質(zhì)量。

第十一條審計工作結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)立卷歸檔，建立審計項目檔案，由審計人員按審計項目進(jìn)行整理組卷，封面項目填寫齊全，書寫工整、裝訂牢固、四邊整齊。

第十二條審計檔案資料包括，但不限于:。

(一)審計報告、審計結(jié)果溝通書及管理聲明書;。

(二)審計決定書、審計處理處罰書及審計建議書;。

(三)被審計單位整改報告及附件資料;。

(四)審計組相關(guān)說明及被審計單位執(zhí)行審計決定情況;。

(五)審計實施方案及審計通知;。

(六)審計調(diào)查、復(fù)查或后續(xù)審計資料;。

(七)內(nèi)外部審計證據(jù)和工作底稿分項資料;。

(八)被審計單位提供的原始或復(fù)制資料;。

(九)審計過程形成筆錄、信函、紀(jì)要及舉報等相關(guān)資料。

第十三條審計檔案應(yīng)當(dāng)進(jìn)行登記造冊，檔案管理人員發(fā)生變動時，應(yīng)按照審計工作規(guī)定辦理移交手續(xù)。

第十四條審計檔案的保管期限分為永久、定期兩類，凡涉及集團(tuán)重大投資、重要審計發(fā)現(xiàn)和由董事會下達(dá)的重大審計項目形成的審計檔案應(yīng)作永久保存。

第十五條審計檔案由內(nèi)審機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)保存管理，審計人員應(yīng)恪守保密原則。

審計檔案一般不對外調(diào)閱，任何調(diào)用行為，都要經(jīng)過內(nèi)審機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，報經(jīng)集團(tuán)公司董事會同意。

第十六條在工作需要時，依照調(diào)用程序并得到集團(tuán)公司董事會批準(zhǔn)及征求法律顧問意見后，提供給外部審計或司法部門。

第十七條審計檔案管理應(yīng)嚴(yán)格依法依規(guī)進(jìn)行。

部門負(fù)責(zé)人的工作心得體會范本篇三

第一條為充分發(fā)揮安全員在生產(chǎn)運行單位安全監(jiān)察職能的作用，以全部精力投入到安全監(jiān)督工作，提高各生產(chǎn)運行單位安全管理水平，確保公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定，特制定本辦法。

第二條靜海供電有限公司所屬各生產(chǎn)運行單位均應(yīng)設(shè)立一名專職安全員，負(fù)責(zé)本單位安全管理工作。

第三條安全員的管理:。

(一)各單位安全員直接對公司安委會負(fù)責(zé);安監(jiān)科負(fù)責(zé)對安全員業(yè)務(wù)進(jìn)行垂直管理。

(二)每月召開安全員例會，由各基層安全員匯報和總結(jié)本月內(nèi)安全工作開展情況，存在的相關(guān)問題和整改意見。安監(jiān)科對安全員所做工作進(jìn)行點評，并針對公司安全生產(chǎn)工作重點，部署下月的安全監(jiān)督工作。

(三)加強(qiáng)對安全員的考核管理，嚴(yán)格執(zhí)行各級安全管理規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)文件精神，保證安全員切實起到安全監(jiān)督的作用。

第四條安全員的任免:由基層領(lǐng)導(dǎo)班子推薦，經(jīng)安監(jiān)科審核后，報公司安委會，由公司安委會審定任免。

第五條、安全員的安全職責(zé):。

(一)各單位安全員是各單位領(lǐng)導(dǎo)安全工作的助手，對本單位的安全工作負(fù)有管理責(zé)任。

(二)組織本單位人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程和上級有關(guān)安全工作的指示規(guī)定。協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)組織好每月二次的'安全日活動，并監(jiān)督班組每周一次的安全日活動，認(rèn)真做好安全活動紀(jì)錄。針對事故通報、快報、上級的有關(guān)規(guī)定，及時組織本單位全體人員學(xué)習(xí)，舉一反三查找本單位問題，制定防范措施并貫徹落實。

(三)參加工作計劃，技術(shù)措施、安全措施的討論研究，督促檢查安全措施的執(zhí)行。負(fù)責(zé)領(lǐng)用安全用具、試驗、管理工作，保證安全可靠。

(四)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位的作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實情況。施工前應(yīng)對施工的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，包括工作負(fù)責(zé)人、及工作班成員的精神狀態(tài)、著裝、安全帽、紅馬甲、錄音筆的佩戴、安全工器具的準(zhǔn)備情況、“兩票”辦理情況及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡的辦理情況等。施工時應(yīng)對現(xiàn)場全程進(jìn)行到位監(jiān)督，包括班前會的召開、“兩票”及所列安全措施的執(zhí)行情況、施工人員的現(xiàn)場操作情況、人員分工等，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象堅決進(jìn)行現(xiàn)場制止。

(五)負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位安全大檢查的落實工作。對查出的問題及時向本單位領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)科匯報，并監(jiān)督及時解決、整改。

(六)監(jiān)督本單位對發(fā)生的未遂、異常、障礙、事故和其他的不安全情況及時分析，吸取教訓(xùn)，制定對策，督促執(zhí)行。

(七)按照“四不放過”的原則組織事故調(diào)查，及時上報事故報告，對及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，有權(quán)對事故班組、責(zé)任人、相關(guān)人員提出處理意見或建議。

(八)對本單位發(fā)生的一類障礙，監(jiān)督本單位生產(chǎn)運行人員及時消除。并負(fù)責(zé)調(diào)查障礙原因，對障礙情況進(jìn)行分析，找出責(zé)任人，提出改進(jìn)措施，及時上報公司安監(jiān)科。

第六條對安全員的獎懲:。

對安全員的獎懲納入到公司績效考核中。

部門負(fù)責(zé)人的工作心得體會范本篇四

我作為部門的負(fù)責(zé)人，對全部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和礦領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，積極落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，努力做好本單位的安全生產(chǎn)工作，杜絕重大安全事故，我鄭重承諾：

一、落實本部門的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)礦井通防管理工作，建立健全各項責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程并嚴(yán)格落實，保證自己及其他人員履行安全管理職責(zé)，使通防管理做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保礦井的通防安全。

二、自覺接受礦各安全生產(chǎn)職能部門的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)把安全責(zé)任分解到工隊、班組，落實到人。積極監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)是否貫徹執(zhí)行《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》。

三、認(rèn)真抓好全員通防安全教育和培訓(xùn)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》等法律法規(guī)及三大規(guī)程、通防安全知識，不斷提高職工的安全意識和安全技能水平，做到按要求持證上崗。

四、不斷完善防護(hù)設(shè)施設(shè)備，定期做好設(shè)備檢修，記錄齊全，認(rèn)真改善安全生產(chǎn)條件。

五、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。落實重大危險源監(jiān)控責(zé)任，對重大危險源實施有效的監(jiān)測、監(jiān)控和整改。

六、尊重職工在安全生產(chǎn)方面應(yīng)有的.權(quán)益，鼓勵職工履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)、對安全生產(chǎn)違法、違章行為提出整改建議。

七、按要求上報安全事故，做好事故搶險救援。積極配合相關(guān)部門做好事故調(diào)查工作，按照“四不放過”的原則，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，及時整改落實事故調(diào)查組提出的各項防范措施。

八、認(rèn)真履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。若違反上述承諾和未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)、導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的，本人自愿接受礦部的處分、處罰。

承諾部門：

承諾人（簽字）：

職

務(wù)：

二0一三年四月一日。

山西華潤鴻福煤業(yè)有限公司。

文檔為doc格式。

部門負(fù)責(zé)人的工作心得體會范本篇五

為了加強(qiáng)公司審計監(jiān)督，維護(hù)投資人的合法權(quán)益，并使內(nèi)部財務(wù)審計工作制度化、規(guī)范化，根據(jù)國家審計法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。

本制度適用于公司內(nèi)部財務(wù)審計工作的組織實施。

審計機(jī)構(gòu)及職責(zé)。

（一）財務(wù)部是公司內(nèi)部財務(wù)審計工作的主管部門，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計的組織實施。

（二）審計工作組是針對某一審計項目組成的臨時性審計工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)某一審計項目的實施工作，包括擬訂審計工作計劃（方案）、實施審計、編制審計報告、下達(dá)審計意見書等工作。

（三）審計工作組組長是審計工作組的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，在審計工作期間的職責(zé)有：

1、貫徹執(zhí)行國家審計、財經(jīng)法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團(tuán)及公司內(nèi)部審計制度；

2、根據(jù)確定的審計項目，編制審計計劃或方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；

3、組織審計工作組按時、保質(zhì)、保量完成審計任務(wù)，并出具詳盡的審計報告；

5、向公司領(lǐng)導(dǎo)報告審計工作狀況，提出完善內(nèi)部控制和管理措施的建議；

6、組織做好審計工作報告和統(tǒng)計資料的編制、分析、上報工作，保守公司秘密。

（四）審計工作組成員是審計工作的具體實施人員，在審計工作期間的職責(zé)有：

1、貫徹執(zhí)行國家審計、財經(jīng)法律、法規(guī)和集團(tuán)及公司內(nèi)部審計制度；

2、具體實施對公司職能部門及下屬單位的財務(wù)審計工作；

3、具體實施工程項目預(yù)算、決算審計；

4、具體負(fù)責(zé)審計工作報告和統(tǒng)計資料的編制、分析、上報工作，保守公司秘密。

審計人員的權(quán)力。

審計人員在開展審計工作過程中有以下權(quán)力：

（一）組織召開本公司、部門、下屬單位有關(guān)審計工作會議；

（二）參與重大經(jīng)濟(jì)決策的可行性論證或可行性報告事前審計；

（四）檢查被審計單位的憑證、帳簿、報表、資產(chǎn)；

（五）對有關(guān)事項展開調(diào)查，有權(quán)要求有關(guān)部門/單位和個人提供證明材料；

（六）提出改進(jìn)管理、提高效益的建議；

（七）對違反財經(jīng)法規(guī)行為提出糾正意見；

（八）對嚴(yán)重違反財經(jīng)法規(guī)、造成嚴(yán)重?fù)p失浪費的人員，提出追究責(zé)任的建議；

（九）對審計工作中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時向總經(jīng)理、董事會、監(jiān)事會報告；

（十）對阻撓破壞審計工作及拒絕提供資料的，有權(quán)向總經(jīng)理提出建議，采取必要措施，追究有關(guān)人員責(zé)任。

（一）審計人員必須依法審計、忠于職守、堅持原則、客觀公正、廉潔奉公，不得濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守。

（二）審計人員必須嚴(yán)格按審計制度、程序開展工作，對審計事項應(yīng)嚴(yán)格保密，未經(jīng)批準(zhǔn)不得公開。

（三）審計人員應(yīng)對審計工作的規(guī)范性、審計結(jié)果的真實性、嚴(yán)謹(jǐn)性負(fù)責(zé)。

審計對象一般包括。

（一）公司各職能部門、員工；

（二）公司全資子公司、分公司、控股公司；

（三）公司參股企業(yè)的派駐人員；

（四）董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理認(rèn)為需要審計的其他事項和人員。

審計范圍。

（一）與財務(wù)收支有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動；

（二）財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況、決算；

（三）公司資產(chǎn)的使用、管理及保值增值情況；

（四）開發(fā)項目工程預(yù)、決算的真實性、合法性；

（五）國家財經(jīng)法律、法規(guī)執(zhí)行情況；

（六）企業(yè)管理活動的合規(guī)性；

（七）其他認(rèn)定應(yīng)當(dāng)審計的事項。

審計依據(jù)：

（一）國家法律、法規(guī)、政策；

（二）公司規(guī)章制度；

（三）公司經(jīng)營方針、計劃、目標(biāo)、全面預(yù)算；

（四）工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額、工程造價管理相關(guān)規(guī)定；

（五）公司內(nèi)部材料價格信息資料庫等；

（七）自建設(shè)之日建設(shè)項目的財務(wù)報表、工程竣工決算報表、會計帳簿、會計憑證及其它與工程財務(wù)核算有關(guān)的資料；已撥付工程進(jìn)度款和墊付材料款清單；項目部初審意見及其它需要說明的問題；其它與建設(shè)項目有關(guān)的文件資料等。

公司審計類型包括：

（一）日常財務(wù)收支審計。是指對被審計部門/單位/人員財務(wù)收支的合法性、真實性進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（二）工程項目預(yù)算、決算審計。是指對公司開發(fā)項目預(yù)算、決算的真實性、準(zhǔn)確性、合理性、規(guī)范性所進(jìn)行的監(jiān)督檢查。

（三）專案審計。對被審單位及人員違反公司經(jīng)濟(jì)紀(jì)律問題進(jìn)行審計查處。

（四）其他專項審計。

1、任期審計。經(jīng)濟(jì)責(zé)任是指企業(yè)負(fù)責(zé)人任職期間對所在企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、損益的'真實性和效益性，以及實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)等有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動應(yīng)負(fù)有的責(zé)任，包括直接責(zé)任和主管責(zé)任。

2、效益審計。在財務(wù)收支審計基礎(chǔ)上，對其經(jīng)濟(jì)活動效益性，合理性進(jìn)行審計。

公司審計方式有：

（一）報送（送達(dá)）審計。

被審計部門/單位/人員接到審計通知書，應(yīng)在指定時間將有關(guān)材料送審計機(jī)構(gòu)接受審計檢查。

（二）就地審計。

審計人員到被審計部門/單位/個人所在地進(jìn)行審計，后者應(yīng)提供必要的工作和協(xié)助提供生活條件。

審計的內(nèi)容包括：

（一）全面預(yù)算執(zhí)行情況；

（二）固定資產(chǎn)投資項目的立項、資金來源，以及預(yù)算、決算、竣工、開工審計；

（三）資產(chǎn)管理情況；

（四）經(jīng)營成果，財務(wù)收支的真實性、合法性、效益性；

（五）內(nèi)部控制制度的健全、嚴(yán)密、有效性；

（六）重要經(jīng)濟(jì)合同、契約的簽訂；

（七）各部門、下屬單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計；

（八）聯(lián)營、合資、合作企業(yè)和項目投入資金、財產(chǎn)使用及其效果；

（九）配合審計（會計）師事務(wù)所對公司、有關(guān)部門的審計；

（十）公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他審計事項。

（一）制定審計計劃和工作方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)組織實施。

（二）書面通知被審計部門/單位/個人，說明審計內(nèi)容、種類、方式、時間。

（三）實施審計。審計人員可采取審查憑證、帳表、文件、資料、檢查現(xiàn)金、實物、向有關(guān)部門/單位/人員調(diào)查取證等措施。

（四）提出審計報告，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審核同意后做出審計結(jié)論。

（五）下達(dá)審計決定。

（六）復(fù)審。被審計部門/單位/人員在接到審查處理決定15天內(nèi)，如果對審計結(jié)果持有異議，可以向公司提出書面復(fù)審申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，組織復(fù)審。

（七）進(jìn)行后續(xù)跟蹤審計。

審計過程注意事項：

（一）審計前，應(yīng)向被審計單位/部門/人員出示由總經(jīng)理簽發(fā)的審計通知書；

（二）審計決定由總經(jīng)理批準(zhǔn)下達(dá)；

（三）復(fù)審期間，原審計結(jié)論和決定必須照常執(zhí)行；

（四）重大事項審計報告應(yīng)報董事會、監(jiān)事會備案；

（五）審計過程中若發(fā)現(xiàn)問題，可隨時向公司報告，提出制止意見。

審計檔案管理范圍：

（一）審計通知書和審計方案；

（二）審計報告及其附件；

（三）審計記錄、審計工作底稿和審計證據(jù)；

（四）反映被審計部門/單位/人員和個人業(yè)務(wù)活動的書面文件；

（五）總經(jīng)理對審計事項或?qū)徲媹蟾娴闹甘?、批?fù)和意見；

（六）審計決定以及執(zhí)行情況報告；

（七）申訴、申請復(fù)審報告；

（八）復(fù)審和后續(xù)審計的資料；

（九）其他應(yīng)保存的審計原始資料。

審計檔案管理參照會計檔案管理辦法進(jìn)行管理。

審計人員有權(quán)對被審計部門/單位/人員之遵紀(jì)守法、取得突出貢獻(xiàn)或顯著經(jīng)濟(jì)效益情況向總經(jīng)理提出各類獎勵建議。

有下列行為之一的單位和個人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予書面警告、嚴(yán)重警告、行政記過、降職、開除處分：

（一）拒絕提供有關(guān)文件、憑證、帳表、資料和證明材料的；

（二）阻撓審計人員行使職權(quán)，抗拒、破壞監(jiān)督檢查的；

（三）弄虛作假、隱瞞事實真相的；

（四）拒不執(zhí)行審計決定的；

（五）打擊報復(fù)審計人員或舉報人的。

對有下列行為的審計人員，根據(jù)情節(jié)輕重，分別給予書面警告、嚴(yán)重警告、行政記過、降職、開除處分：

（一）利用職權(quán)謀取私利的；

（二）弄虛作假、徇私舞弊的；

（三）玩忽職守，給公司造成重大損失的；

（四）泄露公司秘密的。

以上行為（第十七條、第十八條）觸犯法律的，提請司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

部門負(fù)責(zé)人的工作心得體會范本篇六

近年來，隨著社會不斷發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)競爭日益激烈，每個部門負(fù)責(zé)人都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。作為一個部門負(fù)責(zé)人，我在過去的工作中積累了一些經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享并總結(jié)我作為部門負(fù)責(zé)人的心得體會。

首先，作為一個部門負(fù)責(zé)人，我認(rèn)識到團(tuán)隊的重要性。沒有一個強(qiáng)大的團(tuán)隊，我無法完成部門的使命和目標(biāo)。因此，我始終注重團(tuán)隊建設(shè)，注重每個團(tuán)隊成員的發(fā)展和激勵。我鼓勵團(tuán)隊成員相互合作，鼓勵他們分享知識和經(jīng)驗。在團(tuán)隊中，我也會提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，幫助團(tuán)隊成員不斷成長和提升自己的能力。通過和團(tuán)隊成員的密切合作，我看到了團(tuán)隊的力量，也見證了團(tuán)隊的成果。

其次，作為一個部門負(fù)責(zé)人，我認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是一個頭銜，更是一種責(zé)任和能力的體現(xiàn)。作為領(lǐng)導(dǎo)，我必須樹立良好的榜樣，帶領(lǐng)團(tuán)隊朝著正確的方向發(fā)展。我試圖成為一個值得信賴的領(lǐng)導(dǎo)，傾聽團(tuán)隊成員的意見和建議，鼓勵他們積極參與決策過程。我也會在適當(dāng)?shù)臅r候給予肯定和獎勵，激勵團(tuán)隊成員取得更好的業(yè)績。通過領(lǐng)導(dǎo)的力量，我能夠更好地推動部門的發(fā)展，并獲得團(tuán)隊成員的支持和信任。

再次，作為一個部門負(fù)責(zé)人，我認(rèn)識到溝通的重要性。以往，我曾經(jīng)遇到過由于溝通問題而產(chǎn)生的誤解和沖突。因此，我非常重視與團(tuán)隊成員之間的溝通，堅持開放和透明的溝通方式。我鼓勵團(tuán)隊成員多進(jìn)行意見交流，及時解決問題和困難。同時，我也注重向上級領(lǐng)導(dǎo)報告工作進(jìn)展和情況，保持良好的上下級溝通。通過良好的溝通，我為團(tuán)隊創(chuàng)造了一個積極的工作環(huán)境，并提高了團(tuán)隊的凝聚力和工作效率。

此外，作為一個部門負(fù)責(zé)人，我認(rèn)識到持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。在這個快速變化的時代，學(xué)習(xí)是人們不可或缺的一部分。我始終堅持自我學(xué)習(xí)和提升，不斷更新自己的知識和技能。我會參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會，研究最新的行業(yè)動態(tài)和趨勢。我也鼓勵團(tuán)隊成員不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展，提供學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。通過不斷學(xué)習(xí)，我能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。

最后，作為一個部門負(fù)責(zé)人，我認(rèn)識到目標(biāo)的重要性。目標(biāo)是驅(qū)動力的來源，也是行動的方向。我始終設(shè)定明確的目標(biāo)，并將其傳達(dá)給團(tuán)隊成員。我鼓勵團(tuán)隊成員制定個人目標(biāo)，并與部門的目標(biāo)相一致。我會定期檢視目標(biāo)的完成情況，并在必要的時候調(diào)整和優(yōu)化。通過設(shè)定目標(biāo)，我能夠激勵團(tuán)隊成員的積極性和主動性，推動部門的發(fā)展和壯大。

通過上述的體會和總結(jié)，我不僅更好地理解了作為一個部門負(fù)責(zé)人的角色和責(zé)任，也提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊管理能力。我會繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)自己，為部門的發(fā)展和成功貢獻(xiàn)力量。同時，我也希望通過分享我的心得和體會，能夠給其他部門負(fù)責(zé)人帶來一些啟發(fā)和幫助，共同成長和進(jìn)步。

部門負(fù)責(zé)人的工作心得體會范本篇七

第一段：引言（150字）。

作為當(dāng)前部門的負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任重大。擔(dān)任這個職位以來，經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在崗位中，我學(xué)到了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)，也有許多感悟和體會，我將在以下幾段中分享這些心得。

第二段：溝通的重要性（250字）。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)者至關(guān)重要的一項能力。作為部門負(fù)責(zé)人，我意識到及時有效地與員工溝通是保證工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。通過組織部門會議、現(xiàn)場講解工作指示或與員工一對一交流，我努力創(chuàng)造一個開放、互信、寬容、多元的溝通環(huán)境。我會傾聽員工的需求和意見，并及時解決問題。我發(fā)現(xiàn)，好的溝通不僅能夠有效傳達(dá)信息，還能增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和團(tuán)隊合作精神。

第三段：激勵與教育（250字）。

作為部門負(fù)責(zé)人，我深知激勵員工積極性的重要性。我會根據(jù)員工的興趣和能力，合理分配工作任務(wù)，并在工作中給與積極的反饋和獎勵。我還會定期舉辦培訓(xùn)和講座，提供學(xué)習(xí)機(jī)會，幫助員工提升能力，實現(xiàn)自身發(fā)展。通過激發(fā)員工的工作熱情和積極性，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊工作效率和員工滿意度明顯提升，部門的整體業(yè)績也有了顯著的改善。

第四段：團(tuán)隊建設(shè)（250字）。

團(tuán)隊建設(shè)是一個長期的過程，作為部門負(fù)責(zé)人，我始終將團(tuán)隊合作作為重中之重。我注重培養(yǎng)團(tuán)隊的凝聚力和合作精神。我鼓勵員工相互幫助，解決問題時互相支持，促使形成了一個和諧的工作氛圍。我還通過組織團(tuán)隊活動，增進(jìn)員工間的友誼和信任。在團(tuán)隊建設(shè)中，我積極培養(yǎng)幾位有潛力的骨干員工，幫助他們成為團(tuán)隊的核心力量。我相信，一個穩(wěn)定、和諧的團(tuán)隊是部門順利運轉(zhuǎn)和取得成功的重要保證。

第五段：自我反省與成長（300字）。

作為部門負(fù)責(zé)人，我時刻反思自身工作的不足和改進(jìn)的空間。我會主動尋找和聆聽他人的反饋，從中認(rèn)識到自己的盲點和不足，及時調(diào)整和改進(jìn)。我也會與其他領(lǐng)導(dǎo)者交流心得體會，學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗，并不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平。自我反省和成長是一個持續(xù)不斷的過程，我相信只有不斷學(xué)習(xí)和成長，才能更好地引領(lǐng)部門，取得更好的業(yè)績。

總結(jié)（200字）。

作為當(dāng)前部門負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任重大。通過溝通、激勵、團(tuán)隊建設(shè)和自我反省，我學(xué)到了許多經(jīng)驗和教訓(xùn)。我意識到溝通的重要性，激勵員工的積極性，建設(shè)團(tuán)隊的凝聚力，以及通過自我反省不斷成長的重要性。我將繼續(xù)努力，善用這些心得體會，為部門的發(fā)展和員工的成長而不懈奮斗。

部門負(fù)責(zé)人的工作心得體會范本篇八

為加強(qiáng)本局財政財務(wù)管理，促進(jìn)審計工作任務(wù)的完成，在嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章的基礎(chǔ)上，根據(jù)統(tǒng)一管理、集體領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)公開、民主監(jiān)督、廉潔效率的原則，結(jié)合本局實際，制定我局財務(wù)管理制度如下：

1、統(tǒng)一財務(wù)計劃。財政財務(wù)收支實行統(tǒng)一計劃管理。年度計劃由局辦公室在上年底根據(jù)需要與可能的原則，在征求各業(yè)務(wù)科室意見的基礎(chǔ)上擬訂，經(jīng)局長辦公會議審核批準(zhǔn)后制定季度和月計劃報分管財務(wù)的局長同意后執(zhí)行。

2、統(tǒng)一財務(wù)收支。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，按照收支平衡，略有結(jié)余的原則，合理安排各項資金，不得超預(yù)算安排支出。實行分管財務(wù)的局長一支筆簽字。

3、統(tǒng)一財務(wù)核算。本局各項財政財務(wù)收支納入州級會計結(jié)算中心統(tǒng)一核算，不得單獨設(shè)立賬戶。由單位財務(wù)管理員按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《州級會計集中核算財務(wù)報賬暫行辦法》等財務(wù)管理辦法，審核報賬票據(jù)，嚴(yán)格報賬手續(xù)，向結(jié)算中心報賬。及時辦理財務(wù)結(jié)算，清理局內(nèi)應(yīng)收應(yīng)付款項，保證局機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn)。

4、統(tǒng)一各類辦公用品購置。實行局辦公室統(tǒng)一購進(jìn)、保管、領(lǐng)用登記制度。單位價值未達(dá)到固定資產(chǎn)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的物資，作為低值易耗品管理。電器類等物品經(jīng)辦公室資產(chǎn)管理人員檢查，確實不能維修的，按以舊換新的原則更換。

一次購置辦公用品或印刷資料金額在300元以上的，應(yīng)書面寫出購置、印刷計劃，經(jīng)辦公室主任審核，報分管財務(wù)局長審批同意后購置，并由兩人以上經(jīng)辦。

辦公設(shè)備（含取暖器、計算器等電器類物品）更換維修應(yīng)到局辦公室統(tǒng)一進(jìn)行登記，由辦公室主任審核，報分管財務(wù)局長審批同意辦理。修理完畢，由固定資產(chǎn)管理人員及相關(guān)科室人員驗收簽字后，局財務(wù)作為費用結(jié)算依據(jù)。

5、統(tǒng)一固定資產(chǎn)管理制度。本局所有固定資產(chǎn)由局辦公室統(tǒng)一進(jìn)行管理。辦公室財務(wù)人員應(yīng)按照國家有關(guān)固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，建立健全和完善相關(guān)的賬表卡片，并定時進(jìn)行清理核對。

財務(wù)管理實行集體領(lǐng)導(dǎo)原則，財政財務(wù)收支和大筆的支出應(yīng)經(jīng)局長辦公會議審查同意。除正常的辦公業(yè)務(wù)費用和計劃安排的支出項目外，1萬元以上的購置、修繕等支出應(yīng)由辦公室或分管領(lǐng)導(dǎo)提出，經(jīng)分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審核后提交局長辦公會議審定，兩人以上經(jīng)辦。

1、收支計劃公開。財政財務(wù)收支計劃的擬訂應(yīng)征求各科室的意見和建議，計劃經(jīng)局長辦公室會議審查通過后，應(yīng)在局內(nèi)張榜公布。

2、收支執(zhí)行情況公開。財務(wù)收支計劃執(zhí)行情況應(yīng)按季在局內(nèi)以書面或職工會的形式進(jìn)行公布，公布的主要內(nèi)容應(yīng)包括財政預(yù)算撥款情況和各項收入支出執(zhí)行情況。

3、管理制度，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)公開。本局制定的`財政財務(wù)管理制度和有關(guān)執(zhí)行的支出發(fā)放批準(zhǔn)都應(yīng)向職工公開，接受職工查詢。

成立民主理財監(jiān)督小組，對本局財政財務(wù)收支計劃和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。民主理財監(jiān)督小組由局黨支部、工會和職工代表各一人組成，局黨支部代表為組長。其任務(wù)是：對局辦公室擬訂的財政財務(wù)收支計劃進(jìn)行審核，提出意見供局長辦公會議審定時參考；職工對財政財務(wù)收支情況需要查詢的，經(jīng)分管財務(wù)的局長同意，由民主理財監(jiān)督小組查詢后給予答復(fù)；年終對年度財務(wù)收支報表進(jìn)行審核鑒證；收集職工對財務(wù)管理的意見和反映，向辦公室和分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映并提出意見和建議。

本局財務(wù)人員、分管領(lǐng)導(dǎo)和全局職工，要樹立勤儉節(jié)約和模范執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律的觀念，從節(jié)約一分錢、一張紙、一噸水、一度電入手，把招待費、電話費、會議費、機(jī)車修理、汽油費、打印耗材等費用作為管理重點，嚴(yán)格管理，提高資產(chǎn)使用效益，確保審計工作任務(wù)完成。

本制度經(jīng)局長辦公會議通過后，從文件印發(fā)之日起執(zhí)行，原制度同時作廢。

部門負(fù)責(zé)人的工作心得體會范本篇九

第一段：引言（200字）。

作為當(dāng)前部門的負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任重大，同時也深刻認(rèn)識到自身的成長和提升的重要性。過去的一段時間里，我通過實踐和反思，獲得了一些關(guān)于管理和領(lǐng)導(dǎo)的寶貴經(jīng)驗，這些經(jīng)驗讓我更好地理解并應(yīng)對部門的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

第二段：明確目標(biāo)與團(tuán)隊建設(shè)（200字）。

一個好的部門負(fù)責(zé)人首先要有明確的目標(biāo)，并通過有效的團(tuán)隊建設(shè)來實現(xiàn)這些目標(biāo)。我深刻理解到，團(tuán)隊的力量遠(yuǎn)大于個人的力量。因此，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊成員的能力和士氣，為他們提供成長的機(jī)會和挑戰(zhàn)，從而激發(fā)他們的潛力和創(chuàng)造力。同時，我也鼓勵團(tuán)隊成員互相合作、分享知識和經(jīng)驗，以實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，提高整個團(tuán)隊的績效。

第三段：良好的溝通與協(xié)調(diào)（200字）。

作為部門負(fù)責(zé)人，我認(rèn)識到良好的溝通和協(xié)調(diào)是成功的關(guān)鍵。我努力傾聽團(tuán)隊成員的意見和建議，鼓勵他們與我分享問題和困惑。在溝通中，我始終保持開放的心態(tài)，并尊重每個人的觀點。此外，我也注重與其他部門和合作伙伴之間的溝通與協(xié)調(diào)，以確保整個組織的運轉(zhuǎn)和發(fā)展。

第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)和個人成長（200字）。

作為部門負(fù)責(zé)人，我深知自身的學(xué)習(xí)和成長對部門的發(fā)展至關(guān)重要。我不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，通過參加培訓(xùn)、閱讀專業(yè)書籍和與同行交流，不斷提高自己的能力和素質(zhì)。在工作中，我也時刻反思自己的表現(xiàn)和決策，并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷優(yōu)化自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和管理方法。

第五段：總結(jié)與展望（200字）。

通過這段時間的實踐和經(jīng)驗積累，我深感自己在成長和進(jìn)步中取得了一些成就。然而，我明白這只是一個開始，我還有許多需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方。未來，我將繼續(xù)努力，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊管理能力，為部門的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)（100字）。

作為當(dāng)前部門的負(fù)責(zé)人，我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊合作、良好的溝通和個人成長對部門的發(fā)展至關(guān)重要。通過培養(yǎng)團(tuán)隊成員的能力和士氣，保持良好的溝通與協(xié)調(diào)，不斷學(xué)習(xí)和個人成長，我相信我能夠更好地應(yīng)對部門的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為組織取得更大的成功。