參與模擬攀巖后的心得體會(huì)及收獲 參與模擬攀巖后的心得體會(huì)及收獲怎么寫(五篇)

心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來看一看吧。

有關(guān)參與模擬攀巖后的心得體會(huì)及收獲一

對于我們這樣的多民族國家來說，要實(shí)現(xiàn)民族團(tuán)結(jié)，難以想象沒有強(qiáng)烈的政治領(lǐng)導(dǎo)人。

只有一貫堅(jiān)持黨的集中領(lǐng)導(dǎo)，才能由各族人民共同主導(dǎo)，民族共同團(tuán)結(jié)奮斗，促進(jìn)共同繁榮發(fā)展。

沉迷于宗教的黨員，其實(shí)是在思想上、理論上、行動(dòng)上與黨分開的。

這種行為，忘記了黨的紀(jì)律，失去黨員的身份的表現(xiàn)，不利于保持黨的性質(zhì)、宗旨和底色，使人迷路。

作為民族地區(qū)黨員干部，要牢牢把握民族宗教工作的正確政治方向，貫徹堅(jiān)持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)民族區(qū)域自治制度，在各方面體現(xiàn)，確保民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)總是沿著正確的軌道前進(jìn)。

把談?wù)巫鳛椤暗谝灰蟆保选八膫€(gè)意識(shí)”融入思想和工作中，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為中心的黨中央權(quán)威，堅(jiān)決維護(hù)黨中央集中的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

深刻理解和正確把握習(xí)近平總書記關(guān)于民族宗教工作的重要論述，切實(shí)把握民族工作“八個(gè)堅(jiān)持”和宗教工作“六個(gè)方面”的基本要求，切實(shí)加強(qiáng)做民族工作的責(zé)任感，切實(shí)落實(shí)黨中央關(guān)于民族工作的配置要求。

通過自己的學(xué)習(xí)、生活和工作的自我分析，我深刻認(rèn)識(shí)到自己對黨的民族宗教工作的認(rèn)識(shí)還不深刻，特別是對馬克思主義民族宗教觀的學(xué)習(xí)還不深刻，自主學(xué)習(xí)、自主思考、自主工作的自覺和積極性還在提高。

同時(shí)，有必要提高有效區(qū)分違反民族宗教工作要求的行為和家庭傳統(tǒng)習(xí)俗的能力。

無法區(qū)分是否違反民族宗教工作要求的，不參加任何討論，在國家的民族宗教政策方面，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)體會(huì)。

作為名族地區(qū)黨員干部，有責(zé)任向身邊人傳播“中華民族一家的親戚，同心筑中國的夢想”的偉大目標(biāo)，弘揚(yáng)各族人民一家的優(yōu)良傳統(tǒng)。

在今后的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我要堅(jiān)定地堅(jiān)持黨的民族宗教政策，堅(jiān)定地樹立馬克思主義民族宗教觀。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)期中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于民族工作的重要論述和會(huì)議精神，正確把握民族宗教工作的精神內(nèi)涵和具體要求。

二是不要忘記最初的心，自己實(shí)踐黨員標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮先驅(qū)的模范作用。

不論黨的宗教工作的基本方針和相關(guān)政策，不信謠言，不傳謠言，不散謠言。

不信仰宗教，不參加宗教活動(dòng)，不進(jìn)行封建迷信活動(dòng)，堅(jiān)決反對宗教極端勢力、民族分裂勢力、暴力恐怖勢力，抵制宗教滲透。

原來作者想得和我一樣。

有關(guān)參與模擬攀巖后的心得體會(huì)及收獲二

為期一周的企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，這一周實(shí)訓(xùn)中使我受益匪淺。作為大三學(xué)生，即將面臨就業(yè)，讀書就到了實(shí)踐的時(shí)候了，而模擬實(shí)訓(xùn)就給了我一個(gè)很好的實(shí)踐機(jī)會(huì)，因?yàn)槟M企業(yè)就是在仿真的企業(yè)環(huán)境中，構(gòu)建傳統(tǒng)的手工管理模式和利用計(jì)算機(jī)計(jì)術(shù)、信息化技術(shù)的現(xiàn)代化管理模式，模擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程。在模擬企業(yè)中分配不同的角色，讓我們體驗(yàn)整個(gè)經(jīng)營過程，并把所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，可由此加深對企業(yè)和企業(yè)的物流、商流、資金流和信息流的體會(huì)，提高企業(yè)信息化管理的應(yīng)用技能。

雖然我學(xué)的是會(huì)計(jì)專業(yè)，接觸到只是記賬、算賬和報(bào)賬，但是在企業(yè)里每一職位環(huán)節(jié)都是緊緊相連的，所以在企業(yè)里要做好每一步是企業(yè)成功的關(guān)鍵。正所謂商場如戰(zhàn)場，讀萬卷書不如行萬里路。實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的方法，所以通過這次實(shí)訓(xùn)體會(huì)到規(guī)劃，決策，合作等因素對成功是很重要的。

在這次實(shí)訓(xùn)里我作為采購總監(jiān)，采購總監(jiān)是采購部門的總負(fù)責(zé)人，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，需要在采購領(lǐng)域具有良好的業(yè)績和職業(yè)道德紀(jì)錄，分析能力強(qiáng)，具有優(yōu)秀的談判技巧和供應(yīng)商管理能力。對我來說，這是個(gè)挑戰(zhàn)。作為采購總監(jiān)我要主持采購全面工作，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的供應(yīng)，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成; 調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況，熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場變化情況，確保供需心中有數(shù);指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司的正常采購量; 進(jìn)行供應(yīng)商的評價(jià)和管理，建立合理的采購流程; 監(jiān)督并參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購主管的采購進(jìn)程和價(jià)格控制。

要取得成功不緊要每個(gè)人做好每個(gè)角色，還要有好的規(guī)劃，決策，團(tuán)隊(duì)的合作等。第一，整體戰(zhàn)略意識(shí)。第二，重視群體策略的團(tuán)隊(duì)精神。ceo在整個(gè)運(yùn)營群體中，做出戰(zhàn)略決策是ceo的職責(zé)，但是這個(gè)決策不能由ceo一個(gè)人來完成，必須協(xié)商生產(chǎn)，采購，營銷和財(cái)務(wù)等各總監(jiān)說出想法和參考意見，最后由ceo拿定方案開始實(shí)施。第三，財(cái)務(wù)預(yù)算。對于每個(gè)組來說，資金是短缺的，在運(yùn)營過程中，每個(gè)ceo和財(cái)務(wù)總監(jiān)都想盡辦法弄到更多錢，減少資金的流失。所以財(cái)務(wù)對公司的運(yùn)作是很重要的。第四，訂單。每個(gè)季度的訂單是很重要的，訂單最重要的因素不在于它能掙多少，而是對自己企業(yè)而言，拿到合理的訂單是勝利的第一步。第五，營銷總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān)的緊密配合。第六，了解對手。知己知彼百戰(zhàn)百勝，時(shí)刻了解對手的動(dòng)向，使本企業(yè)更好的作出及時(shí)可行的調(diào)整和對策，以致本企業(yè)的利益得到最大化。

在這次比賽中，我們先分析資料，對市場，流程有了一定的了解，但在市場上我們開發(fā)不足，在廣告費(fèi)上投入較少，沒有充分分析市場容量銷售網(wǎng)點(diǎn)與定價(jià)，沒有把市場充分利用起來，各個(gè)市場高低價(jià)交錯(cuò)，增加盈利空間與資金回收。因?yàn)橐粫r(shí)的大意，我們因?yàn)槭韬龆鴽]買原材料導(dǎo)致沒貨可賣，放棄了一次盈利的大好時(shí)機(jī)，之后大家都后悔莫及，不過，我們又重新調(diào)整市場，但是因?yàn)闆]有購買原材料沒有盈利導(dǎo)致資金流失。雖然這次比賽并沒拿第一，但我學(xué)會(huì)了如何去做規(guī)劃，是否要變賣廠房，投多少廣告費(fèi)，如何選擇訂單，下多少訂單，生產(chǎn)某種產(chǎn)品，開發(fā)某種產(chǎn)品和市場等等。在認(rèn)證的時(shí)候要提前，在建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)候，應(yīng)該應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)能調(diào)整設(shè)立，采購原材料的時(shí)候要儲(chǔ)備些，應(yīng)該提高廣告的投入所占資金所占比重，應(yīng)利用在現(xiàn)金不足時(shí)，貸款貼現(xiàn)與緊急貸款之前的空隙，套取更多的現(xiàn)金，加大固定資產(chǎn)和廣告的投入，以獲取更大收益。

實(shí)訓(xùn)中我也明白了，在企業(yè)經(jīng)營過程中學(xué)會(huì)了：

首先，要合理的分配人力資源，根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)的分配，同時(shí)要注意團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，要讓企業(yè)的核心價(jià)值觀灌輸?shù)矫總€(gè)人的頭腦中。每個(gè)部門、每個(gè)人都有自己擔(dān)任的角色，每一部分都是企業(yè)的重要組成部分，哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響到企業(yè)這臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所以要讓每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到自己起的作用，一個(gè)都不能少。只有協(xié)調(diào)好各部分的相互關(guān)系，才可能把他們的作用發(fā)揮到最大，企業(yè)才能更好的運(yùn)作，才能創(chuàng)造出更大、更多的價(jià)值。

再次，要在失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)中，一帆風(fēng)順是不可能的，犯錯(cuò)誤是不可避免的，但是不管你犯了多少錯(cuò)誤，暴露了多少自身存在的缺點(diǎn)，有多少?zèng)Q策和執(zhí)行的失誤，這些都不重要，重要的是你要從中學(xué)到什么，犯錯(cuò)誤是要付出代價(jià)的，我們要從錯(cuò)誤中獲得比代價(jià)更高的收益才可以。實(shí)訓(xùn)只是一個(gè)短暫的實(shí)踐過程，從中我們學(xué)到的書本上面沒有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是我們以后生活，工作，乃至創(chuàng)業(yè)路上中最寶貴的財(cái)富。

這次實(shí)訓(xùn)讓我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量，在這里要謝謝我們小組所有成員的共同努力和辛勤付出，同時(shí)謝謝這些天一直指導(dǎo)我。 實(shí)訓(xùn)使我們了解企業(yè)中不同管理者所承擔(dān)的責(zé)任以及每個(gè)人在企業(yè)經(jīng)營決策中所起的作用，讓我們投入到企業(yè)經(jīng)營決策中，使其了解企業(yè)運(yùn)營中所需的戰(zhàn)略管理思想和科學(xué)決策意識(shí)，了解一個(gè)真實(shí)企業(yè)的運(yùn)營過程，各司其職，親手操作，真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的激烈與殘酷，承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，增強(qiáng)個(gè)人應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和問題的能力和管理能力。增強(qiáng)我們對所學(xué)專業(yè)知識(shí)的具體應(yīng)用能力，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為將來更好的面對社會(huì)挑戰(zhàn)而做好準(zhǔn)備。在由企業(yè)運(yùn)營所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象的一系列規(guī)則的條件下，由學(xué)生分組組成六個(gè)相互競爭的模擬企業(yè)，通過模擬企業(yè)的經(jīng)營，使我們在分析市場、制訂戰(zhàn)略、營銷策劃、生產(chǎn)組織、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中，理解科學(xué)的管理規(guī)律，全面提升管理能力和動(dòng)手實(shí)踐能力。

最后，感謝黃老師對我們的認(rèn)真指導(dǎo)。萬事開頭難，由于這次實(shí)訓(xùn)是新任務(wù)新知識(shí)，黃老師拿出了全身心投入的敬業(yè)精神，從而使實(shí)訓(xùn)工作順利進(jìn)行，讓我們學(xué)會(huì)了更多書本以外的知識(shí)。

有關(guān)參與模擬攀巖后的心得體會(huì)及收獲三

甲方：_______ 身份證號(hào)：______________

乙方：_______ 身份證號(hào)：______________

丙方：_______ 身份證號(hào)：______________

丁方：_______ 身份證號(hào)：______________

現(xiàn)有甲、乙、丙、丁四方合股(合伙)開辦一家__________________，全面實(shí)施四方共同投資、共同合作經(jīng)營的決策，成立股份制公司。經(jīng)四方合伙人平等協(xié)商，本著互利合作的原則，簽訂本協(xié)議，以供信守。

一、 出資的數(shù)額：

甲方出資________出資的形式________出資的時(shí)間__________

乙方出資________出資的形式________出資的時(shí)間__________

丙方出資________出資的形式________出資的時(shí)間__________

丁方出資________出資的形式________出資的時(shí)間__________

二、股權(quán)份額及股利分配：

四方約定甲方占有股份公司股份____%;、乙方占有股份股份____%;丙方占有股份公司股份____%;丁方占有股份公司股份____%(注：丁方實(shí)際出資為________萬元);四方以上述占有股份公司的股權(quán)份額比例享有分配公司股利，四方實(shí)際投入股本金數(shù)額及比例不作為分配股利的依據(jù)。股份公司若產(chǎn)生利潤后，甲乙丙丁可以提取可分得的利潤，甲方可分得利潤的____%，乙方可分得利潤的____%，丙方可分得利潤的____%，丁方可分得利潤的____%(按公司的利潤xx年，自_______年____月____日起，至______年____月___日止。如公司正常經(jīng)營，四方無意退了，則合同期限自動(dòng)延續(xù)。

2、入伙、退伙，出資的轉(zhuǎn)讓

a入伙：①需承認(rèn)本合同;②需經(jīng)四方同意;③執(zhí)行合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)。

b退伙：①公司正常經(jīng)營不允許退伙;如執(zhí)意退伙，退伙后以退伙時(shí)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算，不論何種方式出資，均以現(xiàn)金結(jié)算;按退伙人的投資股分60%退出。非經(jīng)四方同意，如一方不愿繼續(xù)合伙，而踢出一方時(shí)，則被踢出的一方，被迫退出時(shí)，則按公司當(dāng)時(shí)財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算的60%進(jìn)行賠償。⑤未經(jīng)合同人同意而自行退伙給合伙造成損失的，應(yīng)進(jìn)行賠償。

3、出資的轉(zhuǎn)讓：允許合伙人轉(zhuǎn)讓自己的出資。轉(zhuǎn)讓時(shí)合伙人有優(yōu)先受讓權(quán)，如轉(zhuǎn)讓合伙人以外的第三人，第三人按入伙對待，否則以退伙對待轉(zhuǎn)讓人

4、的終止及終止后的事項(xiàng)

合伙因以下事由之一得終止：

①合伙期屆滿;②全體合伙人同意終止合伙關(guān)系;③合伙事業(yè)完成或不能完成;④合伙事業(yè)違反法律被撤銷;⑤法院根據(jù)有關(guān)當(dāng)事人請求判決解散。

合伙終止后的事項(xiàng)：

①即行推舉清算人，并邀請____________中間人(或公證員)參與清算;②清算后如有盈余，則按收取債權(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財(cái)產(chǎn)的順序進(jìn)行。固定資產(chǎn)和不可分物，可作價(jià)賣給合伙人或第三人，其價(jià)款參與分配;③清算后如有虧損，不論合伙人出資多少，先以合伙共同財(cái)產(chǎn)償還，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠?，由合伙人按出資比例承擔(dān)。

糾紛的解決

5、人之間如發(fā)生糾紛，應(yīng)共同協(xié)商，本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成，可以訴諸法院。

四、在成立股東后，全權(quán)委托________作為公司運(yùn)作的總負(fù)責(zé)人(法人)，全權(quán)處理公司的所有事務(wù)，必須實(shí)現(xiàn)公司一元化領(lǐng)導(dǎo)，獨(dú)立處理公司事務(wù)，如有以下重大難題和關(guān)系公司各股東利益的重大事項(xiàng)，由股東研究同意后方可執(zhí)行：

1、單項(xiàng)費(fèi)用支付超過________元;

2、新產(chǎn)品的引進(jìn);

3、重大的促銷活動(dòng);

4、公司章程約定的其他重大事項(xiàng)。

五、公司今后如需增資，則甲乙丙丁四方共同出資，各占總投資額的25%.

六、公司正常運(yùn)營后，生產(chǎn)所需原材料必須由____方單獨(dú)供應(yīng)。

七、本協(xié)議未盡事宜由四方共同協(xié)商，本協(xié)議一式5份，四方各執(zhí)一份，見證方留存 份備案，自四方簽字并經(jīng)公司蓋章確認(rèn)后生效。

甲方(簽名)：_______ 乙方(簽名)：_______

丙方(簽名)：_______ 丁方(簽名)：_______

____年____月____日 ____年____月____日

公司蓋章確認(rèn)：______________

公司負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)：______________

有關(guān)參與模擬攀巖后的心得體會(huì)及收獲四

一、活動(dòng)前言

當(dāng)今社會(huì)處在變革的時(shí)代，到處充滿著激烈的競爭。物競天擇，適者生存，尤其是職業(yè)活動(dòng)的競爭非常突出。要想在這場激烈的競爭中脫穎而出并保持立于不敗之地，必須設(shè)計(jì)好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。這樣才能做到心中有數(shù)，不打無準(zhǔn)備之仗。

不少應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生不是首先坐下來做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，而是拿著簡歷與求職書到處亂跑，總想會(huì)撞到好運(yùn)氣找到好工作。結(jié)果是浪費(fèi)了大量的時(shí)間、精力與資金，到頭來感嘆招聘單位是有眼無珠，不能"慧眼識(shí)英雄"，嘆息自己英雄無用武之地。

部分大學(xué)畢業(yè)生沒有充分認(rèn)識(shí)到職業(yè)生涯規(guī)劃的意義與重要性，認(rèn)為找到理想的工作需要的是學(xué)識(shí)、業(yè)績、耐心、關(guān)系、口才等條件，認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃純屬紙上談兵，簡直是耽誤時(shí)間，有那時(shí)間還不如多跑兩家招聘單位。這是一種錯(cuò)誤的理念，實(shí)際上未雨綢繆，先做好職業(yè)生涯規(guī)劃，磨刀不誤砍柴工，有了清晰的認(rèn)識(shí)與明確的目標(biāo)之后再把求職活動(dòng)付諸實(shí)踐，這樣的效果要好得多，也更經(jīng)濟(jì)、更科學(xué)。

二、活動(dòng)目的及意義

本次活動(dòng)旨在為廣大學(xué)生提供一個(gè)近距離接觸招聘的平臺(tái)，使廣大同學(xué)全方位地了解招聘的相關(guān)知識(shí)技巧，并提供一個(gè)實(shí)際展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。通過此活動(dòng)，架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁，搭建學(xué)生與企業(yè)交流的平臺(tái)。使企業(yè)能夠走進(jìn)校園，了解高校教育現(xiàn)狀，有針對性地展開人力資源工作;使學(xué)生能夠根據(jù)此次實(shí)踐深入了解企業(yè)的需求，做好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對日益激烈的就業(yè)競爭。另外，在競聘過程中將以權(quán)威的指導(dǎo)、最直接的交流、最公正的態(tài)度為廣大參與者將來求職就業(yè)提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

三、活動(dòng)主題

“我們面試吧”之南陽市首屆大學(xué)生模擬職場競聘大賽

走在職場——贏在競聘

四、活動(dòng)對象

主要以x市四大高校在校大學(xué)生為主

【決賽現(xiàn)場觀眾至少1000人，宣傳覆蓋整個(gè)x市大學(xué)校園，x市大學(xué)生共有76000人左右，其中x師范學(xué)院25000余人、x理工學(xué)院20000余人、x醫(yī)專18000余人、x工院13000余人】

五、報(bào)名方式

(1)參賽選手通過電話或者短信報(bào)名。報(bào)名內(nèi)容：姓名、聯(lián)系方式、所屬學(xué)院，專業(yè)，年級(jí)。

聯(lián)系方式：

(2)報(bào)名地點(diǎn)：

六、活動(dòng)總流程

(1)報(bào)名階段

(2)舉辦培訓(xùn)講座(使同學(xué)們掌握簡歷制作知識(shí)以及應(yīng)聘、面試的基本知識(shí)和技巧)

(3)海選階段(通過對個(gè)人簡歷的選拔，擇其優(yōu)秀者進(jìn)入復(fù)賽階段)

(4)復(fù)賽階段(使同學(xué)們身臨其境感受應(yīng)聘，更有權(quán)威導(dǎo)師指導(dǎo)提高應(yīng)聘者的水平)

(5)決賽階段(通過緊張激烈的現(xiàn)場比賽，給同學(xué)們一個(gè)鍛煉自我、展示自己風(fēng)采的舞臺(tái))

七、活動(dòng)具體安排

(一)策劃準(zhǔn)備階段

1、尋找贊助商

2、活動(dòng)宣傳

3、設(shè)點(diǎn)報(bào)名和定點(diǎn)咨詢

4、聯(lián)系評委、邀請嘉賓和媒體(具體人員視情況而定)

(二)培訓(xùn)講座

1、目標(biāo)：提前準(zhǔn)備，獲得經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)清個(gè)人發(fā)展方向。

2、主講內(nèi)容：對當(dāng)前大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)，具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀，并現(xiàn)場教授如何制作個(gè)人簡歷，以及其他針對求職就業(yè)的準(zhǔn)備情況。

(三)競聘階段

1、征收個(gè)人簡歷：

2、大賽海選:由評委篩選出優(yōu)秀的簡歷制作者進(jìn)入復(fù)賽。

3、復(fù)賽環(huán)節(jié)：

(1) 參賽選手自我介紹(1分鐘)

(2) 參賽選手對所應(yīng)聘職位的競職演說(3分鐘)

(3) 評委對參賽選手進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評

4、決賽環(huán)節(jié):

第一輪：

(1) 參賽選手自我介紹及所應(yīng)聘職位的競職演說(5分鐘)

(2) 評委對參賽選手現(xiàn)場提問

(3) 評委對參賽選手進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評打分

第二輪：

(1)選手現(xiàn)場隨機(jī)抽簽決定競選職位(三分鐘)

(2)評委提問點(diǎn)評打分

八、時(shí)間安排

我們面試吧—x首屆大學(xué)生模擬職場競聘大賽

時(shí)間

地點(diǎn)

報(bào)名時(shí)間

九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

一等獎(jiǎng)1名二等獎(jiǎng)2名三等獎(jiǎng)4名優(yōu)秀獎(jiǎng)5名

所有獲獎(jiǎng)人員均可獲得榮譽(yù)證書.獎(jiǎng)金(或獎(jiǎng)品)及工作機(jī)會(huì)

(一等獎(jiǎng)500元麥克瘋ktv消費(fèi)卡,二等獎(jiǎng)300元麥克瘋ktv消費(fèi)卡,三等獎(jiǎng)200元麥克瘋ktv消費(fèi)卡，優(yōu)秀獎(jiǎng)100元麥克瘋ktv消費(fèi)卡)

十、宣傳事項(xiàng)初步安排

1、前期宣傳(3月15號(hào)以前)：由宣傳部負(fù)責(zé)，幕布以及海報(bào)的構(gòu)思設(shè)計(jì)、宣傳標(biāo)語及板式以及展板的設(shè)計(jì)等

2、中期宣傳(3月15號(hào)-4月10號(hào))由宣傳部負(fù)責(zé)，該階段展開大賽宣傳片、校園宣傳、廣播宣傳、校園網(wǎng)絡(luò)、校園微博、海報(bào)、展板以及條幅的宣傳等。

3、后期宣傳(4月13號(hào)-20號(hào))針對此次大賽的成功舉辦，將活動(dòng)照片資料整理制作成展板放于人員密集處進(jìn)行展示、視頻資料上傳網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳。

4、外聯(lián)工作

(1)3月10號(hào)主要由外聯(lián)部負(fù)責(zé)贊助策劃書、贊助協(xié)議書

(2) 3月10號(hào)-3月20日由外聯(lián)部負(fù)責(zé)拉贊助

5、評委嘉賓的邀請

(1)四校評委老師，大賽組委會(huì)，大賽評委會(huì)

(2)贊助商家代表、商家(有意和我們合作的商家，作為贊助前考察。)

(3)4月1日發(fā)邀請函

(4)具體細(xì)節(jié)要向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映

(5)場地的布置

4月1號(hào)辦公室聯(lián)系好當(dāng)天場地所需的支架、燈光、音響等

4月10號(hào)由生活部指導(dǎo)，全體人員進(jìn)行場地布置

6、賽前準(zhǔn)備(4月12號(hào))

本階段主要完成活動(dòng)全過程確定(包括節(jié)目單的最終確定)、節(jié)目走場、場地布置等

1、晚會(huì)全過程確定：由組委會(huì)負(fù)責(zé)。

2、場地布置

3、4月12號(hào)下午節(jié)目走場

十一.活動(dòng)預(yù)算表：

贊助單位可提供資金支持或者

活動(dòng)所需物資支持

十二、贊助回報(bào)

1、冠名贊助企業(yè)單位

2、決賽前播放廣告片,充分、精準(zhǔn)覆蓋目標(biāo)消費(fèi)群,畫面宏大、色彩亮麗,音響震撼、絕佳視聽沖擊效果

3、邀請贊助單位領(lǐng)導(dǎo)出席晚會(huì)

4、橫幅：活動(dòng)前期至活動(dòng)結(jié)束后，橫幅都會(huì)懸掛在學(xué)校人流密集處，對冠名的商家，將會(huì)在會(huì)場內(nèi)懸掛橫幅，以增加視覺印象，從而達(dá)到宣傳效果

5、海報(bào)：活動(dòng)前就張貼在校園人流密集里，另外，在學(xué)校信息欄中也將粘貼宣傳海報(bào);

6、宣傳單：在晚會(huì)當(dāng)天和前期宣傳中，我們將在公寓樓和晚會(huì)現(xiàn)場發(fā)放有關(guān)的宣傳單，盡量是信息覆蓋全校區(qū);

7、安排企業(yè)代表與出席本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓、演員等合影留念;

8、贊助單位在會(huì)場入口處、場內(nèi)、舞臺(tái)等地方豎立宣傳展板，并可在晚會(huì)入口處發(fā)放企業(yè)宣傳資料;

9、在晚會(huì)背景幕布上出現(xiàn)贊助單位名稱;

10、贈(zèng)予本次活動(dòng)照片(以利于宣傳企業(yè)文化形象);

11、在晚會(huì)發(fā)言中，主持人將對所有參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及觀眾口頭鳴謝贊助單位的支持;

12、贊助單位可在晚會(huì)互動(dòng)環(huán)節(jié)處，進(jìn)行不多余5分鐘的產(chǎn)品宣傳

13、贊助單位可在晚會(huì)當(dāng)天在學(xué)校做企業(yè)宣傳;

14、禮品宣傳：商家可以提供一些含商家信息的小禮品，讓學(xué)生記憶更深刻，從而也可以促進(jìn)學(xué)生的消費(fèi);

15、晚會(huì)現(xiàn)場使用新浪微博上墻大屏幕進(jìn)行直播，大屏幕頁面添加贊助商logo，并使用協(xié)會(huì)官方微博在大屏幕滾動(dòng)播出贊助信息。

準(zhǔn)確度100%直面高校，特定消費(fèi)群體

傳播效果100%高校定向傳播平臺(tái)

十三、注意事項(xiàng)

1、若活動(dòng)期間突然停電，工作人員應(yīng)及時(shí)安撫現(xiàn)場觀眾的情緒，并向上級(jí)反應(yīng)，迅速制定處理辦法。

2、要注意維持現(xiàn)場紀(jì)律，不允許人員隨意走動(dòng)，保持現(xiàn)場有序性。

3、如果活動(dòng)過程中有觀眾突然暈倒、或場面發(fā)生起哄則由工作人員共同維持秩序。必要時(shí)可以暫停活動(dòng)。

4、期間若麥克風(fēng)、音響等儀器失靈，則場控人員暫時(shí)控制觀眾情緒，工作人員盡快維修或更換。

5、注意現(xiàn)場衛(wèi)生，保持干凈。

6、全體工作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作，不可怠慢。

7、注意節(jié)目連接細(xì)節(jié)安排，以及連接問題。

8、務(wù)必保證晚會(huì)沒有結(jié)束時(shí)間不允許有人員的離場。

9、晚會(huì)結(jié)束時(shí)有序組織離場，安排善后工作

十四.評分表：

有關(guān)參與模擬攀巖后的心得體會(huì)及收獲五

“政治站位不高、政治覺悟不高、政治敏銳性不強(qiáng)，對于違反黨的組織路線和干部選拔任用工作條例的危害性沒有足夠認(rèn)識(shí)，有回避矛盾的思想，不敢碰硬，怕得罪人，沒能堅(jiān)持原則……”日前，在云南省某部門專題民主生活會(huì)上，一名班子成員自我亮丑、直擊痛點(diǎn)。

連日來，一場場直擊病灶、拷問靈魂的“黨性洗禮”專題民主生活會(huì)陸續(xù)在全省各州市、省級(jí)各單位展開，“清流毒”“修復(fù)凈化政治生態(tài)”“以案促改”等關(guān)鍵詞成為專題民主生活會(huì)的關(guān)鍵詞。

根據(jù)云南省委的部署要求，省紀(jì)委省監(jiān)委相關(guān)監(jiān)督檢查室、審查調(diào)查室派員全程參與和監(jiān)督州(市)、省直部門專題民主生活會(huì)，認(rèn)真把關(guān)、全程監(jiān)督，各級(jí)黨委班子深刻反思、仔細(xì)對照、汲取教訓(xùn)、以案促改，讓參會(huì)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)歷了一場政治上、思想上的大洗禮。

要求嚴(yán)，質(zhì)量才有保證。省委要求，各級(jí)黨委(黨組)要認(rèn)真落實(shí)管黨治黨責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和督促指導(dǎo)，把開好汲取秦光榮案深刻教訓(xùn)專題民主生活會(huì)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，作為第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要內(nèi)容抓緊抓實(shí)，確保專題民主生活會(huì)開出高質(zhì)量、好效果。

按照要求，省紀(jì)委監(jiān)委派出的指導(dǎo)組從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)督促指導(dǎo)，壓緊壓實(shí)黨委(黨組)書記第一責(zé)任人，督促他們主動(dòng)扛起主體責(zé)任，以上率下，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。會(huì)前，除指導(dǎo)組與相關(guān)單位班子成員談心談話外，各單位黨委(黨組)書記與其他班子成員分別談心談話。

“剛開始，思想上有顧慮，擔(dān)心問題說多了、說重了會(huì)受到組織處理，在班子中抬不起頭。指導(dǎo)組的同志推心置腹和我談心談話，講政策、講道理，讓我對‘搞政治攀附’問題的危害有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。作為一名黨員干部，任何時(shí)候都要相信組織、依靠組織?！蹦巢块T一名班子成員回顧談心談話時(shí)的情景，激動(dòng)的心情溢于言表。

問題談透了、思想包袱放下了，才能輕裝上陣。

“把問題談透、把產(chǎn)生問題的原因談透，讓班子成員深刻認(rèn)識(shí)秦光榮案深刻教訓(xùn)，徹底放下思想包袱，主動(dòng)反思自身存在的問題，才能在思想深處受到警示和洗禮。”據(jù)省紀(jì)委省監(jiān)委一名列席指導(dǎo)的負(fù)責(zé)人介紹，在專題民主生活會(huì)前，省紀(jì)委省監(jiān)委相關(guān)監(jiān)督檢查室、審查調(diào)查室都要分別對相關(guān)單位班子成員逐一開展交心談心，一次不行兩次，其中與一名同志談了4次，最終他不僅深刻認(rèn)識(shí)到了自己問題的嚴(yán)重性，還主動(dòng)說清了組織不掌握的其他問題。

實(shí)打?qū)?，靶向才更精?zhǔn)?！邦I(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員對照檢查材料是否對照黨章黨規(guī)、習(xí)近平總書記重要論述，是否緊扣主題要求，是否堅(jiān)持問題導(dǎo)向，是否把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去……”各指導(dǎo)組堅(jiān)持問題導(dǎo)向，逐項(xiàng)逐條對標(biāo)對表，嚴(yán)格審核領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員個(gè)人的對照檢查材料。

“在審核中發(fā)現(xiàn)，有4家單位的領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員對照檢查材料主題不聚焦、找問題不準(zhǔn)不實(shí)、原因剖析不深不細(xì)、整改措施大而化之，退回修改2次以上?！敝笇?dǎo)組一名干部說，經(jīng)過反復(fù)修改，某單位主要領(lǐng)導(dǎo)查找出個(gè)人具體問題41條。

“作為黨組書記，政治站位不高、貫徹落實(shí)中央和省委省政府決策部署不夠堅(jiān)決、措施不夠有力、效果打了折扣，這些問題的發(fā)生主要責(zé)任在我?！?/p>

“某某同志，針對你存在的問題，我提一條批評意見，你政治覺悟不高，政治定力和辨別力不強(qiáng)，違反了紀(jì)律規(guī)矩，要認(rèn)真深刻地汲取教訓(xùn)。”

“在批評與自我批評中，指導(dǎo)組成員嚴(yán)格把關(guān)，對不認(rèn)真、‘辣味’不足的單位直接叫停，提出整改意見。”某部門一名班子成員深有感觸地說，談問題觸及思想、相互批評“辣味”足成為此次專題民主生活會(huì)的“精彩片斷”。

“省委常委以上率下，以普通黨員身份參加所在部門專題民主生活會(huì)，直奔主題，談問題實(shí)事求是、提意見一針見血，為所在部門其他班子成員樹立了標(biāo)桿，體現(xiàn)了風(fēng)清氣正的黨內(nèi)政治生活?！蹦持笇?dǎo)組負(fù)責(zé)人說。

有溫度，教育與關(guān)愛并重。省紀(jì)委省監(jiān)委派員全程督導(dǎo)專題民主生活會(huì)，對于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來說，既是紀(jì)律上的震懾、更是政治上的關(guān)愛，也是對“四種形態(tài)”的深化和運(yùn)用，體現(xiàn)了嚴(yán)管厚愛的原則。

“專題民主生活會(huì)召開前，一名同志主動(dòng)找組織說清了問題，一名同志主動(dòng)說清了組織找其談話期間未如實(shí)說明的問題，還有一名同志主動(dòng)說清了組織不掌握的其他問題，有的同志雖然問題輕微或不涉及相關(guān)問題，但在專題民主生活會(huì)上也主動(dòng)作了檢查和剖析，開展了批評與自我批評?！蹦持笇?dǎo)組負(fù)責(zé)人說，把思想政治工作貫穿于專題民主生活會(huì)始終，讓黨員干部既感受到了紀(jì)律的嚴(yán)肅性，又感受到了組織的關(guān)心和厚愛，取得了良好的警示教育效果。

“心中的石頭終于落地了，感謝組織的教育和挽救，我一定認(rèn)真整改自己存在的問題，嚴(yán)格要求自己，加倍努力工作，以優(yōu)異的工作成績報(bào)答組織的關(guān)懷?！甭牭绞〖o(jì)委省監(jiān)委對自己主動(dòng)交代的問題依規(guī)依紀(jì)作出適當(dāng)處理時(shí)，某部門一名班子成員熱淚盈眶。

“雖然自己沒有需要說明的問題，但是經(jīng)歷其中，也被這次‘辣味十足’的民主生活會(huì)深深震撼，讓我深受教育和警醒。”一名參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)表示。

“修復(fù)凈化建設(shè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，是每一名黨員干部的應(yīng)盡之責(zé)、分內(nèi)之事，嚴(yán)肅健康的黨內(nèi)政治生活，既讓黨員干部咬耳扯袖紅臉出汗，找到差距和問題，又體現(xiàn)了黨組織對黨員干部的政治關(guān)懷。”省紀(jì)委省監(jiān)委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。