當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫一篇心得體會(huì),通過寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。我們想要好好寫一篇心得體會(huì),可是卻無從下手嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
關(guān)于經(jīng)濟(jì)類學(xué)科導(dǎo)論心得體會(huì)報(bào)告一
二、被擔(dān)保人 在 公司聘用期間,若出現(xiàn)貪污、盜竊、挪用公款或貨款(物)不還,勞動(dòng)合同違約等行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,本人無力償還的部分由擔(dān)保人承擔(dān)并負(fù)責(zé)償還。
三、擔(dān)保人概況: 姓名及身份證號(hào)碼: 工作單位: 家庭地址: 郵編及聯(lián)系電話:
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四、擔(dān)保人與被擔(dān)保人關(guān)系:
五、擔(dān)保人簽字蓋章:
六、請擔(dān)保人工作單位證明其擔(dān)保資格的真實(shí)性: 擔(dān)保人工作單位負(fù)責(zé)人簽字蓋章: 擔(dān)保人工作單位蓋章: 填寫時(shí)間 : 年 月 日
備注:
1、 請附擔(dān)保人和被擔(dān)保人身份證復(fù)印件。
2、 擔(dān)保順序?yàn)椋号渑肌⒏改?、兄弟姐妹及其他人員,員工的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人應(yīng)依此順序選擇,擔(dān)保人應(yīng)有固定收入。
3、 擔(dān)保人工作單位只為擔(dān)保人的擔(dān)保資格的真實(shí)性作證明,不負(fù)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任或連帶責(zé)任。
4、 擔(dān)保人工作單位對擔(dān)保資格的真實(shí)性證明時(shí)應(yīng)加蓋單位法人章或人事部門章。
關(guān)于經(jīng)濟(jì)類學(xué)科導(dǎo)論心得體會(huì)報(bào)告二
甲方:
乙方(土建班組):
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商決定,甲方將 工程施工工資部分承包給乙方。為保質(zhì)、保量按期完成施工任務(wù)及明確雙方職責(zé)及義務(wù)現(xiàn)達(dá)成如下經(jīng)濟(jì)協(xié)議:
一、施工地點(diǎn):
二、開工時(shí)間: 年 月 日
交工時(shí)間: 年 月 日
四、承包形式:
甲方將 工程所有施工圖中土建部分工程(包括材料裝卸、腳手架搭設(shè)及拆除)以單包工方式承包給乙方。
五、承包金額:
以建筑面積計(jì)算,甲方以每平方米 元; 的價(jià)格承包給乙方。
六、甲方職責(zé):
1、甲方為乙方提供該項(xiàng)目所需的材料及必備的施工工具,所有安全設(shè)施。
2、甲方在給乙方提供好安全設(shè)施齊全的情況下,因乙方自己在施工當(dāng)中不注意安全,所出現(xiàn)安全事故,甲方將不承擔(dān)任何法律責(zé)任。并一切損失及責(zé)任由乙方全權(quán)承擔(dān)與甲方無關(guān)。乙方無權(quán)追究甲方責(zé)任。
3、甲方不得明示或暗示乙方違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工,因甲方原因?qū)е碌陌踩鹿?,由甲方承?dān)相應(yīng)責(zé)任。
4、甲方及時(shí)提供所需材料。如因甲方原因造成停工待料三天以上按施工現(xiàn)場人數(shù)給乙方支付生活費(fèi)。
5、甲方提供一切安全防護(hù)用具。(安全帽、安全帶)
6、施工中所產(chǎn)生的一切建筑垃圾全部由乙方掃地出門,直至交工為止。
七、乙方職責(zé):
1、乙方在施工過程中必須服從甲方的管理,如不服從管理所造成的一切后果及經(jīng)濟(jì)損失都由乙方承擔(dān)。甲方有權(quán)責(zé)令整改,直至清退出場。
2、乙方負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程所需材料的核算,并向甲方提供材料供應(yīng)計(jì)劃,甲方根據(jù)計(jì)劃保證材料定期供應(yīng),同時(shí)保證材料質(zhì)量。
3、乙方在材料供應(yīng)到位的情況下,要采取新技術(shù)、合理利用材料、減少浪費(fèi)。
4、乙方在整體施工過程中,必須保證工程質(zhì)量,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn),甲方將乙方處以工程總造價(jià)1%的罰款。
5、乙方在保證工程質(zhì)量的同時(shí),必須保證工期,工程進(jìn)度必須按照甲方制定的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行,如工期延誤壹天,甲方將對乙方處以1000元罰款。
6、乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,消除事故隱患,因乙方措施不力發(fā)生的事故造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)全部費(fèi)用。
7、乙方在施工當(dāng)中應(yīng)按規(guī)范操作,在施工中如出現(xiàn)安全事故,現(xiàn)場管理人員有權(quán)責(zé)令停工或清理出場,由此帶來的一切損失及責(zé)任由乙方自行負(fù)責(zé),甲方概不承擔(dān)任何責(zé)任。
8、在施工現(xiàn)場打架、斗毆,如發(fā)生一次給予每人罰款1000元,直至移交司法機(jī)關(guān)。
9、為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)的管理工作,消除事故隱患,甲方對乙方提出如下安全目標(biāo):
(1).死亡事故率為零;
(2).重大機(jī)械設(shè)備事故為零;
(3).重大火災(zāi)事故為零;
(4).重大交通事故為零;
(5).重大的刑事、治安案件發(fā)生率為零;
(6).人身負(fù)傷事故小于3‰;
(7).現(xiàn)場文明施工達(dá)到自治區(qū)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。
(8).乙方在施工過程中要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,認(rèn)真落實(shí)安全目標(biāo)。
10、在施工中乙方不能以任何借口向甲方停工、罷工及提出無理要求,則甲方有權(quán)給予處罰,直至清退出場。并且以前所干活不予結(jié)帳。
八、付款方式:
九、其它
1、甲、乙方雙方在履行本合同時(shí),接受勞動(dòng)保障監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查,如因本合同發(fā)生爭議,雙方均有權(quán)申請調(diào)解或仲栽,對仲載載決不服的,可向人民法院起訴。
2、本合同末盡事宜,由雙方協(xié)商約定。
十、本合同一式兩份,甲、乙雙方各持一份,經(jīng)雙方簽字后生效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
關(guān)于經(jīng)濟(jì)類學(xué)科導(dǎo)論心得體會(huì)報(bào)告三
一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念,努力夯實(shí)資金實(shí)力
為保持----信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種.種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時(shí)機(jī),完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識(shí),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計(jì)籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實(shí)際情況,及時(shí)召開職工會(huì)議,找問題、查原因,制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元,內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元。
對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情,截止目前,我社各項(xiàng)存款總額達(dá)3268萬元,比年初增長483萬元。其中,對公存款143萬元,農(nóng)民儲(chǔ)蓄存款3125萬元;低成本存款927萬元,占總存款余額的28%;各項(xiàng)貸款2528萬元,比年初增長139萬元。今年,我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲(chǔ)蓄存折戶100多個(gè),吸儲(chǔ)存款200余萬元。
二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏得了老百姓的信任
在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn),在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動(dòng),全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。
由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個(gè)體工商戶的守信意識(shí),對個(gè)體工商戶進(jìn)行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實(shí)惠,并對招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。我到庫山信用社任職后,累計(jì)發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達(dá) 萬元,較我任職前增長 萬元。
三、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平
工作中,把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上,堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時(shí),對法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。
同時(shí),結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對照檢查,對所查出的問題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個(gè)活動(dòng)中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識(shí),全面清收盤活不良貸款
我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅(jiān)持兩手抓:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn);一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn),做到勤請示、勤匯報(bào),反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實(shí)質(zhì)性的支持。
同時(shí),根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊(duì),專門對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng),起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計(jì)收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
五、推行“奉獻(xiàn)社會(huì)為己任”的金融觀念, 積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作
工作中,我始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。
一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動(dòng),從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭取客戶的最大滿意。
二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。
三是今年面對嚴(yán)峻的非典形勢我社及時(shí)搞好應(yīng)對措施,教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,使我社廣大員工不畏非典,科學(xué)面對,各項(xiàng)業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。
四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會(huì)等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對象。
近幾年,雖然自己的政治立場堅(jiān)定,政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學(xué)好不如干好;
二是對黨在不同時(shí)期的路線、方針、政策和重大決定、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。
三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾,整天忙于工作和事務(wù),沒能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。
四是從嚴(yán)治社力度不夠,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,開展談心活動(dòng)的力度不夠,不能及時(shí)與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。
五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報(bào)多,幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正。
經(jīng)過自我剖析,認(rèn)為個(gè)人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力,并在助理經(jīng)濟(jì)師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績,特此述職,如有不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
關(guān)于經(jīng)濟(jì)類學(xué)科導(dǎo)論心得體會(huì)報(bào)告四
自20xx年12月被聘任為經(jīng)濟(jì)師以來,我充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)積極投身到我局的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,為我縣及本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的努力?,F(xiàn)匯報(bào)如下:
一、高效有序處理好行政事務(wù)
我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒,時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用,我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效,得到上級通緝的高度肯定,本人于20xx年被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、及時(shí)提出天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實(shí)施
結(jié)合我縣實(shí)際,我于20xx年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議,此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研,以正式行文上報(bào)縣政府《關(guān)于天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報(bào)告》,縣黨委會(huì)研究后一致通過該方案,縣人代會(huì)也及時(shí)跟進(jìn)以20xx年人代會(huì)一號(hào)議案提出。該工程現(xiàn)已通過省級立項(xiàng),擬列入20xx年度省級重點(diǎn)工程。
該工程總投資11.3億元。項(xiàng)目的成功實(shí)施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前,城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水,給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。
我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作,正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談,基本形成合作框架,有望在20xx年7月份簽訂合作協(xié)議。
三、主持完成天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)的組建工作
為明確城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目實(shí)施主體,搭建融資平臺(tái),我就命于水務(wù)集團(tuán)組建工作。水務(wù)集團(tuán)組建主要是對我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成,期間涉及單位、部門之間的利益搏奕,我會(huì)同班子成員對相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作,最終達(dá)成一致意見。
從20xx年9月份對相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊成立,共用3個(gè)月時(shí)間。天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)有限公司,注冊資本2億元,下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元,是縣政府直屬并實(shí)行公司化、市場化運(yùn)作的經(jīng)營性公司,代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé),是我縣第一家國有獨(dú)資集團(tuán)公司。
四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案
合溪水電站發(fā)電用水來自里石水庫北干渠,因北干渠水位不穩(wěn)定,長期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此,我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干,實(shí)施技術(shù)改造及改變運(yùn)行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺(tái)節(jié)制閘,通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位;二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié),改變運(yùn)行方式,多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項(xiàng)措施,合溪水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬度,加上峰谷電差收入,共年增收10多萬元。
關(guān)于經(jīng)濟(jì)類學(xué)科導(dǎo)論心得體會(huì)報(bào)告五
此次新冠肺炎疫情的出現(xiàn)始料未及,其對國民經(jīng)濟(jì)的危害之大、影響之深更甚于2003年的非典。大部分企業(yè)在此次疫情中都遭受不同程度的損失,雖然近期各地已陸續(xù)地、分階段地開始復(fù)工,但疫情造成的創(chuàng)傷在未來一個(gè)季度之內(nèi)都很難完全得到療愈。疫情的突如其來對企業(yè)的現(xiàn)金流造成了巨大壓力,來勢兇猛的病毒令國內(nèi)不少城市封城,商業(yè)及交易活動(dòng)停擺。首當(dāng)其沖遭受打擊的是交通、旅游、餐飲、娛樂和零售等行業(yè)的中小企業(yè),這些企業(yè)的營運(yùn)資金儲(chǔ)備普遍較少,如果疫情繼續(xù)持續(xù),不少中小企業(yè)將直面破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。另外,在房地產(chǎn)和建筑等資產(chǎn)負(fù)債率高且回款速度較慢的行業(yè),許多企業(yè)也面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)的累積,不僅僅對企業(yè)自身的經(jīng)營帶來嚴(yán)重威脅,處理不當(dāng)甚至?xí)l(fā)信貸的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
對企業(yè)來說,在當(dāng)前情況下首先考慮的是如何生存。此次疫情來勢兇猛,雖然難以撼動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)長期向好的發(fā)展態(tài)勢,但造成的沖擊依然不可小覷,也給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來更多的不確定性。退一步來說,即使沒有本次疫情,在我國gdp增速放緩的背景下,不論是上市公司還是中小企業(yè),在未來的投資中都要注重投資效率,盡量避免過度投資,對于一些現(xiàn)金流不確定性較大項(xiàng)目要尤為謹(jǐn)慎。在過去三十年間我國gdp增速較高,很多企業(yè)在發(fā)展過程中過度追求規(guī)模的迅速擴(kuò)張,對盈利的穩(wěn)定性重視程度不足。企業(yè)在未來應(yīng)慎重采用通過高杠桿投資謀求發(fā)展空間的經(jīng)營模式,優(yōu)先投資于現(xiàn)金流相對穩(wěn)定的項(xiàng)目。另外,此次疫情過后,國家有較大概率會(huì)加大醫(yī)療基礎(chǔ)投入,以提高公共衛(wèi)生供給質(zhì)量。有條件的企業(yè)可以考慮擴(kuò)大對醫(yī)療健康和公共衛(wèi)生行業(yè)的投資力度。
另一方面對政府來說,在幫扶企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工的情況下還應(yīng)做更長遠(yuǎn)和更深層次的規(guī)劃。近年來省委省政府一直在提倡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,但在具體實(shí)施過程中面臨不少阻力和障礙。即使在經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的珠三角地區(qū),各地市的部分落后產(chǎn)業(yè)依然保持著較為粗放式的生產(chǎn)經(jīng)營模式。這些產(chǎn)業(yè)對當(dāng)?shù)豨dp有著不小的貢獻(xiàn)并帶來較為穩(wěn)定的就業(yè)貢獻(xiàn)率,因此地方政府雖然有強(qiáng)烈意愿推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,但對于淘汰落后產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)能仍心存顧慮。本次疫情對絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)都產(chǎn)生了強(qiáng)烈沖擊,尤其是一些勞動(dòng)力較為密集的落后產(chǎn)業(yè)。地方政府在幫扶企業(yè)恢復(fù)經(jīng)營時(shí),可以考慮制定一個(gè)“優(yōu)先劣后”的幫扶順序,首先為各地市優(yōu)先發(fā)展和核心競爭力較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)提供信貸和稅收等方面的支持,對于生產(chǎn)方式落后、附加值低的產(chǎn)業(yè)暫緩進(jìn)行幫扶。以廣州市為例,iab和nem等高技術(shù)制造業(yè),以及游戲、動(dòng)漫、化妝品、跨境電商等在國內(nèi)具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)可列為優(yōu)先支持的對象。通過對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的企業(yè)開展優(yōu)先扶持可以樹立一個(gè)“引導(dǎo)”效應(yīng),這樣做不僅能夠增強(qiáng)企業(yè)信心,還能為資本在優(yōu)勢行業(yè)的進(jìn)一步聚集起到積極的促進(jìn)作用。因此,各地方政府在幫扶本地企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工時(shí)應(yīng)慎重采用普惠性的政策對各行業(yè)實(shí)施全覆蓋幫扶,而是考慮出臺(tái)功能性和針對性更強(qiáng)的政策,順勢淘汰落后的行業(yè)和產(chǎn)能,集中資源促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
每一次危機(jī)都會(huì)造成大批企業(yè)由于現(xiàn)金流斷裂導(dǎo)致無法繼續(xù)經(jīng)營,從而帶動(dòng)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的整合,以及一批新企業(yè)的崛起。控制權(quán)市場是核心的企業(yè)外部治理機(jī)制,對于危機(jī)意識(shí)不足或經(jīng)營能力不佳的企業(yè)而言,市場會(huì)通過控制權(quán)的變更進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。本次新冠肺炎疫情對企業(yè)帶來的最主要沖擊便是企業(yè)現(xiàn)金流的壓力陡增。有部分企業(yè)缺乏足夠的危機(jī)意思或者對疫情的應(yīng)變能力不足,造成生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼和短期破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)急劇升高。從表面上看,這些困難是由于突發(fā)的公共危機(jī)事件造成的。但從更深層次來看,企業(yè)自身的治理結(jié)構(gòu)不完善和治理水平較低也是主要的原因之一。雖然疫情帶來的沖擊是全行業(yè)性的,并沒有哪個(gè)企業(yè)可以幸免于難。然而治理水平高的企業(yè)通常具有更強(qiáng)的應(yīng)變能力和較為充足的現(xiàn)金流儲(chǔ)備,這些企業(yè)在危機(jī)中往往能夠脫穎而出,先于同行業(yè)的其他企業(yè)逃離困境并加速增長。在應(yīng)對疫情結(jié)束后的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)工作時(shí),廣東省及各地方政府應(yīng)優(yōu)先支持這些企業(yè)的發(fā)展。
2019年珠三角地區(qū)gdp已經(jīng)接近9萬億元,占整個(gè)廣東省gdp的80%。然而在珠江東西兩岸依然存在著產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大但龍頭企業(yè)相對稀缺的現(xiàn)象。許多地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集而不聚、企業(yè)多而不強(qiáng),行業(yè)內(nèi)部無序競爭和惡性競爭情況較為明顯。例如家具、皮革、服裝鞋帽等行業(yè)雖然有一定的規(guī)模優(yōu)勢,但由于行業(yè)整體的創(chuàng)新能力和品牌效應(yīng)不足,一直徘徊在產(chǎn)業(yè)鏈的低端,也難以幫助當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)進(jìn)一步擴(kuò)大相對于國內(nèi)其他地區(qū)的競爭優(yōu)勢。因此,將區(qū)域內(nèi)企業(yè)做大做強(qiáng)并培育出具有出眾創(chuàng)新能力和品牌優(yōu)勢的龍頭企業(yè),對珠三角各地市經(jīng)濟(jì)的長期發(fā)展來說都具有重要意義。各地政府可以順勢而為,重點(diǎn)幫扶行業(yè)中應(yīng)對疫情中表現(xiàn)出色或整體治理水平較高的企業(yè),通過信貸等方式鼓勵(lì)和支持這些企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)?;蜷_展并購,從而推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)一步整合并打造更多具有示范和引導(dǎo)作用的龍頭企業(yè)。
疫情過后要盡快恢復(fù)經(jīng)濟(jì)增長,必須充分發(fā)揮市場的力量。作為國內(nèi)市場化水平最高的區(qū)域,我?。ㄓ绕涫侵槿牵?yīng)致力于加快提振市場信心,并盡可能地進(jìn)一步挖掘市場的內(nèi)生動(dòng)力。繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)國企的混合所有制改革可以作為其中的一個(gè)主要抓手?;旌纤兄聘母锸沁^去十余年間中央政府為推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長和促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的一項(xiàng)關(guān)鍵政策,其核心內(nèi)容之一是通過充分向非公有資本釋放股權(quán)解決國有企業(yè)面臨的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善、經(jīng)營主體地位缺失、運(yùn)營監(jiān)督失效、缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制等問題。市場化不僅是穩(wěn)步推進(jìn)混改、有效放大改革乘數(shù)效應(yīng)的關(guān)鍵所在,同時(shí)也能對提振民營資本信心和恢復(fù)經(jīng)濟(jì)增長起到推波助瀾的效果。本次疫情期間不論國企還是民企都遭受無差別攻擊,并且疫情加速了行業(yè)變局。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)盡快脫困,需持續(xù)提升市場化經(jīng)營能力。國企雖然背靠政府,在稅收、信貸、土地、許可、準(zhǔn)入等方面比民企可獲得更多的支持,但在市場化經(jīng)營能力方面卻并不占優(yōu)勢。當(dāng)市場整體處于相對低迷和動(dòng)蕩的情況下,政府如果能減少在經(jīng)營性領(lǐng)域的涉足,可以為市場釋放一個(gè)鼓勵(lì)民資更多參與市場競爭的積極信號(hào)。
截至2019年底,實(shí)施混改的中央企業(yè)和地方國企數(shù)量已超過3000家。我?。ㄓ绕涫侵槿菂^(qū)域)在2019年的混改成果也頗為可觀。格力等多個(gè)地方國資委控股企業(yè)在2019年的混改為提供了很好的借鑒。在疫情過后,地方政府可以考慮進(jìn)一步加速地方國企混改,尤其是在消費(fèi)行業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域讓市場競爭性國資從獨(dú)資或絕對控股向相對控股和非控股的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)“從管企業(yè)到管資本”的轉(zhuǎn)變,可以起到減少政府對市場的干預(yù)和激發(fā)市場微觀主體的活力的作用。對于餐飲、娛樂、體育和文化等幾個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,地方國有資本可以考慮以更快和更全面地態(tài)勢退出。
每次疫情的發(fā)生都會(huì)造成經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變更。此次新冠肺炎疫情的發(fā)生是近幾十年來我國、甚至是全世界遭受的波及最廣泛、死亡人數(shù)最多的重大公共衛(wèi)健危機(jī)。經(jīng)濟(jì)如何恢復(fù)并盡快回到增長軌道是疫情過后國家和各地方政府首要面對的問題。廣東?。ㄓ绕涫侵槿堑貐^(qū))是我國改革開放的前沿地帶,在促進(jìn)疫情后的經(jīng)濟(jì)增長方面需要有較其他地區(qū)更為超前的意識(shí)和理念。實(shí)施普惠性的政策幫助地區(qū)各行各業(yè)全面恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營固然有盡快穩(wěn)定地方經(jīng)濟(jì)的效果,但與此同時(shí)政府也應(yīng)考慮順勢而為優(yōu)先扶持發(fā)展?jié)摿Ω?、對?jīng)濟(jì)增長引領(lǐng)作用更為明顯的優(yōu)勢重點(diǎn)行業(yè),并通過促進(jìn)市場的進(jìn)一步優(yōu)化整合培育更多龍頭企業(yè)來提升行業(yè)競爭力,以及穩(wěn)步推動(dòng)消費(fèi)等關(guān)鍵行業(yè)國企的混合所有制改革來提振市場信心、深化使市場化改革和擴(kuò)大高水平開放,從而讓我省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平能夠持續(xù)走在全國最前列。
關(guān)于經(jīng)濟(jì)類學(xué)科導(dǎo)論心得體會(huì)報(bào)告六
新華網(wǎng)北京8月11日電加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變
國務(wù)院發(fā)展研究中心
“十一五”時(shí)期是我國全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期。順利完成“十一五”時(shí)期的各項(xiàng)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)奠定更加堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ),必須全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變,把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展切實(shí)轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。
轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式關(guān)系現(xiàn)代化建設(shè)全局
經(jīng)濟(jì)增長是靠資本、資源、勞動(dòng)力和技術(shù)等生產(chǎn)要素的投入推動(dòng)的。各種要素的組合不同,經(jīng)濟(jì)增長會(huì)呈現(xiàn)不同的方式。如果經(jīng)濟(jì)增長主要依靠資本、資源和勞動(dòng)要素投入數(shù)量的增加來推動(dòng),增長就是粗放式的;如果經(jīng)濟(jì)增長主要依靠技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)效率的提高來推動(dòng),增長就是集約式的。
推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變,就是使經(jīng)濟(jì)增長從主要依靠增加要素投入和物質(zhì)消耗推動(dòng),轉(zhuǎn)向主要依靠提高各類要素的投入產(chǎn)出效率推動(dòng)。
改革開放以來,我國在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變方面取得了明顯的成就。從1980到2005年,按可比價(jià)格計(jì)算,每萬元gdp能源消耗從13.26噸標(biāo)煤下降到4.75噸標(biāo)煤,下降64.2%。這樣的下降幅度既不遜于發(fā)達(dá)國家,也不遜于發(fā)展中國家。根據(jù)世界銀行《2006年世界發(fā)展指標(biāo)》,按國際購買力平價(jià)(2000年美元)計(jì)算,從1990年到2003年,我國每千克石油當(dāng)量產(chǎn)生的gdp增長了114%,而同期世界平均水平只增長21%,其中高收入國家、中等收入國家、低收入國家分別只增長11%、40%和20%。
但是,這種明顯的成績是以過去經(jīng)濟(jì)增長粗放程度過高為基數(shù)的。從單位產(chǎn)品實(shí)物量能耗、物耗的絕對水平來看,與世界先進(jìn)水平甚至平均水平相比,我國經(jīng)濟(jì)增長方式的粗放特征依然十分突出。我國礦產(chǎn)資源總回收率僅為30%,比世界先進(jìn)水平低20個(gè)百分點(diǎn)。從總體上看,經(jīng)濟(jì)增長方式遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)全局性、根本性的轉(zhuǎn)變。
特別是近幾年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)增長速度加快,資金投入、資源消耗和環(huán)境污染大幅度增加。2003-2005年,國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長10%,但全社會(huì)固定資產(chǎn)投資年均增長26.8%,能源消費(fèi)總量年均增長13.6%,二氧化硫、化學(xué)需氧量等主要污染物也呈增長之勢。展望未來,資源環(huán)境形勢更加嚴(yán)峻,加快增長方式轉(zhuǎn)變?nèi)蝿?wù)更加緊迫。
深刻認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)增長方式粗放的體制根源
經(jīng)濟(jì)增長方式粗放,與我國經(jīng)濟(jì)所處的發(fā)展階段及其整體技術(shù)水平有關(guān),具有一定的客觀必然性。我國正處于工業(yè)化中期,城市化進(jìn)程遠(yuǎn)未結(jié)束,以住房、汽車需求快速增長等
為代表的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級和大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),必然會(huì)使我國現(xiàn)階段的增長呈現(xiàn)出某些高物質(zhì)消耗特征。
但是,應(yīng)該看到,導(dǎo)致增長方式粗放有深刻的經(jīng)濟(jì)體制方面的原因。概括起來,主要是:
價(jià)格體系未能充分反映資源的稀缺程度。比如,水資源是我國最為稀缺的資源,但我國的水價(jià)卻只有世界平均水平的1/3。低水價(jià)導(dǎo)致了對水資源的過度消耗和浪費(fèi):農(nóng)業(yè)用水的低價(jià)格,弱化了節(jié)水技術(shù)和設(shè)施的投資激勵(lì),固化了農(nóng)業(yè)的大水漫灌方式;居民用水的低價(jià)格,造成了生活用水的嚴(yán)重浪費(fèi)。再比如,土地也是我國最稀缺的資源,但長期以來,由于土地征用、交易制度不完善,致使大量農(nóng)村集體所有的土地被低價(jià)征用,轉(zhuǎn)讓價(jià)格沒有充分反映土地的稀缺程度,從而降低了稀缺土地資源的使用成本,形成了粗放利用土地的慣性。
企業(yè)成本未能充分反映其全部社會(huì)成本。通過制定和嚴(yán)格執(zhí)行一定的質(zhì)量、安全、能耗、物耗以及污染排放等標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境、社會(huì)的協(xié)調(diào),是市場經(jīng)濟(jì)中需要政府發(fā)揮作用的一個(gè)重要領(lǐng)域。在明確和嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)之下,企業(yè)為了達(dá)到社會(huì)要求,就需要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、更新設(shè)備或加強(qiáng)管理,從而有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。而目前我國不僅缺乏比較完善的社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)體系和相應(yīng)的法律法規(guī)體系,對于已有的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),也存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的問題。這一方面使企業(yè)喪失了進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備更新或強(qiáng)化管理以降低消耗、減少污染排放的外在壓力和內(nèi)在動(dòng)力,另一方面也使一些企業(yè)敢于在執(zhí)行現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和政策時(shí)弄虛作假、頂風(fēng)違規(guī)。
稅費(fèi)政策不合理。比如,當(dāng)前在煤炭等礦產(chǎn)資源開采方面,由于資源稅實(shí)行按照開采量征收,開采過程中往往發(fā)生只開采易開采部分和遺棄不易開采部分的現(xiàn)象。這不僅造成了礦產(chǎn)資源的嚴(yán)重浪費(fèi),也帶來了嚴(yán)重的環(huán)境問題。
采取綜合措施,加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變
促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變是一個(gè)涉及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)等多方面體制和政策的系統(tǒng)工程,需要政府、企業(yè)、消費(fèi)者以及社會(huì)各界共同參與、通力合作。需要從優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)生產(chǎn)管理、鼓勵(lì)理性消費(fèi)等多方面采取綜合系統(tǒng)的措施。要真正落實(shí)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的基本國策,當(dāng)然,最根本的是要為經(jīng)濟(jì)的集約化增長提供一個(gè)良好的體制環(huán)境。當(dāng)前,要從如下方面入手,加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變:
優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),增進(jìn)結(jié)構(gòu)效益。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理既是經(jīng)濟(jì)增長方式不合理的表現(xiàn),也是導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)低效運(yùn)行的重要原因。因此,要把優(yōu)化結(jié)構(gòu)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的主要抓手。一要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),廣泛應(yīng)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)提升制造業(yè),大力開拓服務(wù)業(yè)新領(lǐng)域,抓緊構(gòu)建資源消耗少、環(huán)境污染小、附加價(jià)值高、吸納就業(yè)多的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系。二要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),形成既有利于規(guī)范、有序、有效競爭,又有利于實(shí)現(xiàn)
規(guī)模經(jīng)濟(jì)的大、中、小企業(yè)合理分布的格局。三要優(yōu)化所有制結(jié)構(gòu),毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì),形成各種所有制企業(yè)相互競爭而又共同發(fā)展的局面。四要優(yōu)化出口結(jié)構(gòu),促進(jìn)技術(shù)水平高、附加值大的產(chǎn)品增加出口,提高比重。
增加政府投入,促進(jìn)資源和環(huán)境技術(shù)的進(jìn)步。促進(jìn)增長方式轉(zhuǎn)變,必須大力開發(fā)新能源、新材料、資源節(jié)約、污染處理、生態(tài)治理和恢復(fù)等方面的技術(shù)。這些技術(shù)研發(fā)成功后社會(huì)效益比較明顯,但研發(fā)過程投資密集,研發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn)比較大,單個(gè)企業(yè)或者研究機(jī)構(gòu)研發(fā)積極性不高,使得這些技術(shù)的供給難以滿足轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的要求。因此,要加大政府對這些技術(shù)領(lǐng)域的支持力度,鼓勵(lì)企業(yè)在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)發(fā)明和技術(shù)革新。
提升管理水平,減少管理漏洞。從政府的角度講,應(yīng)當(dāng)通過制訂嚴(yán)格的物耗、能耗和污染排放標(biāo)準(zhǔn),并依法嚴(yán)格執(zhí)行,從外部促使企業(yè)提高技術(shù)水平和轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式。從企業(yè)角度講,則要通過不斷采用新的管理理念,完善激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施供應(yīng)鏈管理,優(yōu)化生產(chǎn)和工藝流程,降低成本,提高效益。
倡導(dǎo)理性消費(fèi),反對鋪張浪費(fèi)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)濟(jì)增長方式在很大程度上受制于消費(fèi)模式。因此,要加強(qiáng)對消費(fèi)者的宣傳教育,提高廣大消費(fèi)者對我國基本國情和面臨挑戰(zhàn)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)其合理消費(fèi)、節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境意識(shí)。同時(shí),要通過完善消費(fèi)政策,提倡文明、環(huán)保和節(jié)約的生活方式。
理順資源價(jià)格體系,完善相關(guān)制度。一是加快重要資源價(jià)格改革,增加粗放利用資源性產(chǎn)品的成本。深化電力、石油、天然氣、煤炭、水等重要資源價(jià)格形成機(jī)制的改革,讓市場在配置資源的過程中發(fā)揮更大的作用。二是深化金融體制改革。加快利率市場化改革步伐,建立健全由市場供求決定的利率形成機(jī)制。三是深化土地制度改革。嚴(yán)格土地法制,合理調(diào)整土地收益分配機(jī)制,適當(dāng)增加利用土地的成本。落實(shí)和完善《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的土地權(quán)益。根據(jù)新的資源供求形勢,進(jìn)一步完善國土資源規(guī)劃,強(qiáng)化規(guī)劃約束和用途管制,嚴(yán)格區(qū)分公益性用地和經(jīng)營性用地,嚴(yán)格控制征地規(guī)模,健全并堅(jiān)決執(zhí)行經(jīng)營性用地招標(biāo)、拍賣和掛牌出讓制度,確保土地價(jià)格形成的公開化、透明化。四是完善稅收制度。從生產(chǎn)、銷售(包括到國外銷售)、消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié),鼓勵(lì)節(jié)約,抑制浪費(fèi)。
加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,履行好政府社會(huì)管理職能。按照完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求,進(jìn)一步明確和恰當(dāng)?shù)亟缍ㄕ慕?jīng)濟(jì)職能及其社會(huì)管理職能。要通過進(jìn)一步改善和加強(qiáng)宏觀調(diào)控、合理調(diào)整收入分配、強(qiáng)化政府公共服務(wù)等,創(chuàng)造有利于增長方式轉(zhuǎn)變的宏觀經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境。同時(shí),要完善各類質(zhì)量、安全、環(huán)保等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化執(zhí)法體系,提高執(zhí)法能力;強(qiáng)化對產(chǎn)權(quán)特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新;打破市場壟斷和市場封鎖,維護(hù)市場秩序。
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