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加油站冬季巡檢心得體會實用 加油站巡檢記錄(五篇)

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加油站冬季巡檢心得體會實用 加油站巡檢記錄(五篇)
2023-01-08 11:32:04    小編:ZTFB

當我們備受啟迪時,常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,如此就可以提升我們寫作能力了。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關加油站冬季巡檢心得體會實用一

甲方:中國石油天然氣股份有限公司__分公司

乙方:

簽訂時間:年月日

簽訂地點:

根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關法律法規(guī)規(guī)定,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上,甲乙雙方就加油站廣告位的租賃達成以下協(xié)議:

第一條 廣告位基本情況

1.甲方租賃給乙方廣告位的位置:中國石油__銷售分公司下屬協(xié)議內(nèi)簽訂的加油站場所,共46座加油站,具體詳見附表1。

2.“廣告位”是指甲方指定的加油站內(nèi)固定場地,由乙方用于建設、安裝平面媒體設備,發(fā)布經(jīng)政府相關部門及其他有權機關許可或批準的廣告。

第二條 廣告位的使用

甲方將下屬轄區(qū)范圍內(nèi)46座加油站的廣告位出租給乙方。但是部分加油站由于地理位置、設施差異等各種原因無法提供場地,甲方不保證其下屬的每座加油站都能有固定、同樣的場所。

1.乙方在甲方指定的廣告位安裝平面媒體設備、發(fā)布廣告。廣告位的具體形式為:

1)六面翻燈箱;2)加油站外墻及站房墻體廣告位;3)罩棚立柱廣告位;4)加油機龍門廣告位;5)戶外立式型燈箱;6)便利店墻體廣告位;7)落地式廣告看板;8)其他有廣告價值且雙方協(xié)商一致的位置。具體規(guī)格詳見附表2。

2.廣告的制作、改造及平面媒體設備等一切相關事物均由乙方投資完成。

3.甲方有權在加油站內(nèi)開展各種形式的商品宣傳和促銷活動。根據(jù)甲方業(yè)務宣傳的需求,在乙方空閑的廣告位上須每年提供不少于10%的平面媒體廣告位給甲方。

第三條 甲方責任

1.甲方依據(jù)本協(xié)議與乙方簽訂廣告位租賃合同,并支持、配合乙方進行媒體選位、安裝以及媒體設備建成后的設備完好不丟失、不遮擋等相關業(yè)務活動。

2.在乙方向政府有關部門辦理廣告位審批手續(xù)時,甲方予以配合,提供相應權屬證明材料。

第四條 乙方責任

1.乙方使用廣告位、發(fā)布廣告的活動應遵守以下原則:

遵守國家法律、法規(guī),服從政府有關部門的管理。

維護中國石油加油站的整體形象,保持中國石油形象標識外觀的完整和醒目。

遵守甲方已有的和將來制定的加油站經(jīng)營管理制度與要求,不能以任何理由影響加油站的經(jīng)營、管理。

廣告位的設計、制作、安裝等均由乙方負責,乙方并承擔一切施工和安裝費用。同時廣告設備及其相關聯(lián)的線路、配件等必須符合加油站安全質(zhì)量與使用安全管理要求,保證加油站安全運行。如果廣告位的使用或者廣告設備的運行,不符合安全要求,導致對加油站的日常經(jīng)營造成影響的一切損失由乙方承擔。

乙方應選擇具有資質(zhì)的設計、施工等單位進行廣告牌的設計與施工安裝,施工期間發(fā)生一切安全事故責任均由乙方承擔,甲方不承擔任何責任。

乙方在安裝廣告宣傳牌的過程中,不得破壞甲方原主體及結(jié)構(gòu)。乙方負責合同期內(nèi)廣告牌的日常維護管理,確保牢固安全,若因廣告位的設施等造成甲方或其他任何第三人的人身或財產(chǎn)損失,均由乙方承擔全部責任。如有損壞和安全隱患的地方,由乙方及時負責修復,費用由乙方承擔。乙方負責合同期內(nèi)因廣告牌引發(fā)的一切責任和經(jīng)濟損失均由乙方自行負責。

不得發(fā)布與甲方進行同業(yè)競爭的廣告,如潤滑油廣告、成品油廣告及甲方便利店未銷售的水,不得發(fā)布與中國石油形象不符的廣告。

2.乙方負責到城建、工商、稅務等相關部門辦理廣告位施工建設、廣告發(fā)布等全部相關審批、備案等手續(xù),并承擔因此發(fā)生的一切費用。

3.廣告內(nèi)容,由乙方負責審查、制作、安裝、發(fā)布,但在發(fā)布前應經(jīng)甲方審查同意,廣告內(nèi)容須符合國家法律規(guī)定。因廣告經(jīng)營造成工商、稅務、衛(wèi)生、城建等部門的處罰,均有乙方自負。

4.乙方應按照與甲方簽訂的廣告位租賃合同,按時、足額支付廣告位租賃費,匯入甲方指定賬戶。

第五條 特別約定

1.未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得擅自改變廣告位的用途,不得將承租權益轉(zhuǎn)移給第三方。

2.乙方自行承擔在加油站發(fā)布夾擊媒體廣告所發(fā)生的一切費用,以及可能出現(xiàn)的一切風險與不良后果。

3.乙方所需電源由甲方提供,按甲方規(guī)定繳納電費,逾期不交,甲方有權停止供電,但不承擔違約責任。廣告牌安裝施工過程中的用電由甲方負責提供,甲方并應為乙方提供施工方便。

4.合作期限滿后,乙方不再續(xù)租時,在不影響甲方建筑或其它方面的前提下,乙方投入的設備可以拆除。乙方若不愿拆除,亦可按雙方協(xié)商認可的合同終止時實際使用價值折價轉(zhuǎn)讓給甲方。本合同履行過程中,如發(fā)生爭議,雙方應及時協(xié)商解決,如協(xié)商不成,可通過甲方所在地法院訴訟解決。

5.如遇甲方改建、擴建或政府規(guī)劃,甲方有權解除本合同,乙方應自行拆除廣告牌,甲方不承擔乙方的任何經(jīng)濟損失。

6.因地震、火災、水災、雪災、臺風等自然災害、戰(zhàn)爭、政府強制行為、國家法律調(diào)整等不可預見對其發(fā)生和后果不能防止或避免事件,造成合同部分或全部無法履行,遇有上述不可抗力事件的一方應及時通知另一方,由雙方根據(jù)不可抗力的影響情況協(xié)商是否終止本協(xié)議,或者部分免除履行本協(xié)議的責任,或者延期履行本協(xié)議。

第六條 合作期限

1.本合同為固定簽二年自__年__月__日起至__年__月__日止。第三年為合同順延年,合作期限從__年__月__日起至_年_月__日止。

2.租賃期滿后,本合同即終止,乙方對此廣告位在同等條件下享有優(yōu)先租賃權。如乙方續(xù)租,須提前兩個月書面向乙方提出申請。乙方若逾期不交,每日加收月租金的20%違約金;逾期超過一個月,甲方有權單方收回廣告位,因此產(chǎn)生的費用由乙方承擔。

第七條 租賃費

1.租賃費用:每年共計人民幣___。

2.租金繳納方式:租金每半年繳納一次,每次繳納租金__萬元,合同簽訂后甲方即付當年6個月的租金__萬元,半年到期后乙方須在次月內(nèi)付清下半年租金__萬元。乙方若逾期不交,每日加收月租金的20%違約金;逾期超過一個月,甲方有權終止本合同。

第八條 違約責任

1.乙方有以下違約行為,甲方有權解除本協(xié)議,同時有權要求乙方賠償損失:

在廣告位租賃合同約定期限內(nèi)沒有按時足額支付租賃費,且未能協(xié)商一致的;

利用廣告位發(fā)布內(nèi)容違反國家法律法規(guī)或社會公德的廣告;

廣告位的使用行為嚴重干擾、妨礙或影響中國石油加油站正常經(jīng)營,給中國石油造成損失的;

有其他違約行為的。

2.甲方嚴重違約造成本協(xié)議不能履行時,乙方有權解除協(xié)議,并要求甲方賠償乙方因協(xié)議解除造成的損失。

第九條 爭議解決

與本協(xié)議有關的爭議,各方應通過友好協(xié)商解決,如果協(xié)商不成,任何一方可向人民法院提出訴訟。

第十條 保密條款

甲方對知悉的乙方商業(yè)秘密承擔對外保密責任;乙方對知悉的甲方企業(yè)資料、招商方案和商業(yè)秘密對外承擔保密責任。任何一方違反本條約定,守約方均有權終止本協(xié)議,并要求對方承但違約責任。

第十一條 其他

1、本合同其他未盡事宜由雙方共同協(xié)商解決,補充合同與本合同不一致的,以補充合同為準,補充合同與本合同具有同等法律效力。

2、本合同一式肆份,雙方各執(zhí)貳份,均具同等法律效力,甲乙雙方簽字、蓋章后生效。

甲方:乙方:

日期:日期:

有關加油站冬季巡檢心得體會實用二

過去的一年,我站在零售部的領導下,安全上堅持預防為主、防消結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管,營造全體在崗員工關心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務工作的局面,從而切實保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失,向大站建設邁出了踏實的一步。

一、安全生產(chǎn),上下重視,措施有力

我站是2__年3月開始營運的,在上級的要求和加油站的努力下,我們一開始就一步一步做好安全教育工作,切實加強對員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長直接抓,副站長具體抓,各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度,針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程,由于我們在工作中盡職盡責,2__年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭,員工沒有任何違背安全操作的行為。

二、制度保證措施到位

1、建立安全生產(chǎn)領導責任制和責任追究制。由加油站站長負責,將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標考核內(nèi)容,和工資掛鉤并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成安全隱患苗頭的,要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。

2.優(yōu)質(zhì)服務。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工,與各加油工簽訂責任書,明確各自的職責和義務。在工作中以老帶新,對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法,在動作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面,優(yōu)質(zhì)的服務吸引了很多回頭客,一位莆田來的客戶這樣說過:我從莆田到這里一路上很多加油站,我情愿多費點油也要到你們這里加,因為你們的服務讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說:在你們站加油,數(shù)量,質(zhì)量我們的司機都滿意,希望你們能堅持下去,保證油品的質(zhì)量和數(shù)量,我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價,我們的一個老職工這樣說,值了,彎腰打車蓋,聽點難聽話,受的委屈都扯平了。

三、生產(chǎn)量化,目標大站

由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度,我站的工作量也取得了很大的成績。從2__年三月到今,我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸,超前完成了公司制定的營業(yè)額187噸全年任務的14.82噸。完成了在公司倡導的創(chuàng)建大站的2__計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領導上在工作上給予更多的幫助和支持,在硬件上滿足市場的需要,相信在我們?nèi)w員工的努力下,我們會更快的跨進大站的行列。

四、展望明天,更好發(fā)展

在新的一年我們會在公司和零售部的領導下,狠抓安全,讓每個職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育,會成為我站安全工作的基礎。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點,經(jīng)常性地對員工開展安全教育,特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預防工作。在生產(chǎn)工作中,我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務強項,在成績中找差距,圓滿完成上級交給的各項工作任務。

今年以來,__區(qū)認真貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,把省、市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議精神作為全年工作的指導思想,堅持以“預防為主,凈化源頭”的工作方略,按照“政府負總責,三級有機構(gòu),監(jiān)管到村組,檢測全覆蓋”的商洛農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管模式,依據(jù)法律賦予的職責,在抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作中緊緊圍繞農(nóng)業(yè)投入品、蔬菜、鮮活農(nóng)產(chǎn)品等開展市場專項治理,重點監(jiān)控種養(yǎng)、生產(chǎn)、流通三個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,加強農(nóng)業(yè)投入品以及農(nóng)貿(mào)市場、超市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管力度,著力推進農(nóng)產(chǎn)品標準化基地、質(zhì)量安全監(jiān)管體系和監(jiān)管隊伍建設,不斷提升生產(chǎn)指導服務能力、品牌創(chuàng)建示范能力、全程綜合監(jiān)管能力,提高廣大人民群眾的滿意率。

有關加油站冬季巡檢心得體會實用三

小小接力棒

一棒傳一棒

第一棒傳第二棒

第二棒傳第三棒

第三棒傳第四棒

棒棒傳友誼

友誼傳四方

走四方路迢迢

看運動員多風光!!

運動會400跑步加油稿

頭一百米:心急如焚,落后就要挨打。

次一百米:心神不定,我是不是該安靜的走開?

再一百米:心理斗爭,生存還死亡。

末一百米:心有余而力不足,想說“沖刺”不容易。

有關加油站冬季巡檢心得體會實用四

你們雖沒有50米運動員們得速度,

沒有800米運動員們的耐力,

你們是整一個比賽場上最無私奉獻的人們,

你們被跑步的運動員們搶盡了風頭,

但是你們依然沉默,你們努力著,右腿半蹲,

把重重的鉛球壓在鎖骨上,蹬地,扔,

只見那平日笨重的鉛球在你們手里出發(fā),

在空中劃出可一道道優(yōu)美的弧線,然后又完美的著地。

加油吧!鉛球運動員們!

有關加油站冬季巡檢心得體會實用五

20__年在___公司領導的親切關心和大力幫助下,在加油站全體員工的積極配合下,__加油站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,內(nèi)部管理水平得到全面提高。今年__加油站的主要工作有以下幾點:

一、經(jīng)營情況:

今年師分公司加強加油站數(shù)質(zhì)量管理,油品統(tǒng)一購進,密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴把數(shù)質(zhì)量關,給我加油站的經(jīng)營提供了良好的保證,同時憑著中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象,并在站領導細致的管理上,__加油站打動來來往往的每一位顧客,并能及時處理顧客提出的力所能及的問題,從而形成了緊密融洽的客戶關系,如“加油為什么不能打手機”,“為什么180升油箱能加200升油”等問題能為顧客科學的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。

當春耕時節(jié),我公司一方面核準春耕油品需求預期,提前制定春耕油品供應應急預案,并根據(jù)實際情況,提前進行油品調(diào)配,延長油品供應周期,有效控制了銷售節(jié)奏;一方面充分利用媒體,宣傳中國石油在支持地方經(jīng)濟建設中所履行的“三個責任”,廣泛宣傳中國石油品牌和服務承諾,保證了春耕油品供應平穩(wěn)。

一年來,我公司堅持以提高加油站綜合管理水平、綜合形象水平、綜合服務水平,綜合效益水平為工作目標,從細節(jié)抓起,使加油站管理更加制度化、規(guī)范化,服務工作更加特色化、親情化、職業(yè)化。同時逐步建立以客戶為中心的銷售業(yè)務運行機制,建立客戶檔案,按照客戶消費情況進行分類,對重點工程客戶實“關鍵客戶管理責任”,實施“點對點”競爭策略,銷售有了新的突破,__加油站共銷售成品油750噸,完成全年計劃的115.23%,被___公司評為20__先進加油站。目前,我們正向前著更高的目標沖刺。

二、內(nèi)部管理:

一個加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,應該反映在多方面、多層次。因此,我站在20__年,根據(jù)管理需要,進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。加油員實行末位淘汰制,用人性化來管理。給全體員工一個緊迫的危機感,強化員工的工作效率、服務水平(___加油八步法和崗位責任等來評比、考核,并將評比結(jié)果進行公開,對未位者進行教育,引導其走到工作前面,教育也達不到先進者,對其進行下崗處理,考核優(yōu)勝者,評為每月服務之星,并對服務之星進行獎勵,這樣做到獎罰分明,做到全體員工心服口服。以規(guī)范化管理為基礎,以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,增強憂患意識。從細節(jié)入手,確實抓好加油站的規(guī)范運營。

三、安全管理

1、___站長在保證安全生產(chǎn)的平時,對我們進行安全教育,強化我們的安全責任感,要求我們在做每一件事情前,先做到風險識別,要求我們做好本職工作,把安全工作做的更主動更積極,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,避免事故的發(fā)生,要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”

的思想,堅決落實加油站的各項安全制度,時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中,在日常的工作中落實安全責任制,設施設備每天檢查,人人做到“以防為主、防消結(jié)合”,每天安全員在交班時要講是否有安全隱患,哪些方面還存在不安全的因素等。

2、加強了加油站的預案演練,在演練中熟練自己的職責與分工,加強了同事之間的團結(jié)和配合。

3.每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加油站的安全。

四、服務方面

1、從現(xiàn)場服務水平來看,我們加油的服務水平在不斷提升,現(xiàn)場服務能三人以上,做到車到人到,服務以“微笑服務”、“三聲服務”為主導,以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準,在服務中與每一位司機拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,使他們在我們站加滿油,也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”我站充分利用___品牌優(yōu)勢(包括數(shù)、質(zhì)量優(yōu)勢),優(yōu)質(zhì)服務(向客戶提供免費用水洗車,提供可飲水等服務),塑造油站新形象。

2、企業(yè)發(fā)展不是一個人的事,只要我們__加油站全體員工同心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營管理方針認真落實到位,我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽,茁壯成長,為實現(xiàn)“國內(nèi)一流”的企業(yè),我們?yōu)榇四繕伺?,加油奮斗,為社會作出應有的貢獻。

客戶消費情況進行分類,對重點工程客戶實“關鍵客戶管理責任”,實施“點對點”競爭策略,銷售有了新的突破,__加油站共銷售成品油750噸,完成全年計劃的115.23%,被___公司評為20__先進加油站。目前,我們正向前著更高的目標沖刺。

二、內(nèi)部管理:

一個加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,應該反映在多方面、多層次。因此,我站在20__年,根據(jù)管理需要,進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。加油員實行末位淘汰制,用人性化來管理。給全體員工一個緊迫的危機感,強化員工的工作效率、服務水平(___加油八步法和崗位責任等來評比、考核,并將評比結(jié)果進行公開,對未位者進行教育,引導其走到工作前面,教育也達不到先進者,對其進行下崗處理,考核優(yōu)勝者,評為每月服務之星,并對服務之星進行獎勵,這樣做到獎罰分明,做到全體員工心服口服。以規(guī)范化管理為基礎,以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,增強憂患意識。從細節(jié)入手,確實抓好加油站的規(guī)范運營。

三、安全管理

1、___站長在保證安全生產(chǎn)的平時,對我們進行安全教育,強化我們的安全責任感,要求我們在做每一件事情前,先做到風險識別,要求我們做好本職工作,把安全工作做的更主動更積極,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,避免事故的發(fā)生,要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想,堅決落實加油站的各項安全制度,時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中,在日常的工作中落實安全責任制,設施設備每天檢查,人人做到“以防為主、防消結(jié)合”,每天安全員在交班時要講是否有安全隱患,哪些方面還存在不安全的因素等。

2、加強了加油站的預案演練,在演練中熟練自己的職責與分工,加強了同事之間的團結(jié)和配合。

3、每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加油站的安全。

四、服務方面

1、從現(xiàn)場服務水平來看,我們加油的服務水平在不斷提升,現(xiàn)場服務能三人以上,做到車到人到,服務以“微笑服務”、“三聲服務”為主導,以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準,在服務中與每一位司機拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,使他們在我們站加滿油,也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”我站充分利用___品牌優(yōu)勢(包括數(shù)、質(zhì)量優(yōu)勢),優(yōu)質(zhì)服務(向客戶提供免費用水洗車,提供可飲水等服務),塑造油站新形象。

2、企業(yè)發(fā)展不是一個人的事,只要我們__加油站全體員工同心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營管理方針認真落實到位,我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽,茁壯成長,為實現(xiàn)“國內(nèi)一流”的企業(yè),我們?yōu)榇四繕伺?,加油奮斗,為社會作出應有的貢獻。

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