最新教師考勤制度培訓(xùn)心得體會(huì)精選(通用8篇)

通過總結(jié)心得體會(huì)，可以發(fā)現(xiàn)自己在工作和學(xué)習(xí)中的不足之處，并進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。撰寫心得體會(huì)時(shí)要注意不要過于主觀化，要客觀公正地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和感受。小編精心挑選了一些寫作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，希望能夠激發(fā)大家的思考和創(chuàng)作靈感。

教師考勤制度培訓(xùn)心得體會(huì)精選篇一

培訓(xùn)學(xué)校教師考勤制度 一、學(xué)校教職工除享受國家法定節(jié)假日以外，需要請(qǐng)病假、事假、產(chǎn)假、婚假、喪假、探親假和其它假的，必須按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假結(jié)束回校后，要辦理銷假手續(xù)。

請(qǐng)假?、續(xù)假、銷假制度要嚴(yán)格執(zhí)行。 二、請(qǐng)假一天以上三天以內(nèi)，必須事先填寫《職工請(qǐng)假單》;請(qǐng)假三天以上的`，必須事先填寫《職工請(qǐng)假審批表》，均由校長室審批。教職工上班時(shí)間確需短暫(2小時(shí)以內(nèi))離崗的，要向值勤領(lǐng)導(dǎo)口頭請(qǐng)假，并由值勤領(lǐng)導(dǎo)做好記錄，同時(shí)要向分管領(lǐng)導(dǎo)說明。學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)外出要事先向校長室請(qǐng)假，請(qǐng)病假應(yīng)有醫(yī)院證明。各處室負(fù)責(zé)人在上班時(shí)間確需短暫(2小時(shí)以內(nèi))離崗的，要向值勤領(lǐng)導(dǎo)口頭請(qǐng)假，對(duì)未經(jīng)請(qǐng)假或雖經(jīng)請(qǐng)假尚未批準(zhǔn)而擅自離崗，以及超假不歸未經(jīng)續(xù)假者，均以曠工論處。請(qǐng)假前須安排好相關(guān)工作。 教師因公外出要填寫《職工請(qǐng)假單》或《職工請(qǐng)假審批表》、《出差申請(qǐng)表》(見附件1)，交由分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)校長審批。《職工請(qǐng)假單》或《職工請(qǐng)假審批表》一式二聯(lián)，一聯(lián)交教務(wù)處，另一聯(lián)由教師自己保管。 三、教職工病假期間的工資待遇、事假期間的工資待遇、女教職工妊娠及產(chǎn)假期間的工資待遇、探親假有關(guān)待遇等，見附件2。 四、教職工要堅(jiān)守工作崗位，按時(shí)上下班，不遲到，不早退。工作時(shí)間不閑聊，不干私活，嚴(yán)禁上班期間利用電腦網(wǎng)絡(luò)玩游戲、打撲克、下棋炒股等。按時(shí)參加學(xué)校會(huì)議和教研活動(dòng)及學(xué)校組織的各種集體活動(dòng),按時(shí)完成其他份內(nèi)工作。上班期間利用電腦網(wǎng)絡(luò)玩游戲、打撲克、下棋炒股等按曠工處理，發(fā)現(xiàn)一次按曠工一天處理。 五、嚴(yán)格遵守上下課時(shí)間，上課鈴響任課教師必須進(jìn)教室，中途不得隨意離開課堂，無特殊情況在上課期間不得打電話。課間、下課時(shí)不準(zhǔn)授課，要給予學(xué)生充分的活動(dòng)鍛煉和娛樂時(shí)間。 六、教職工早上到校必須在校門口簽到，其它上班時(shí)間由值勤教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抽查。值勤教師考勤情況由值勤領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計(jì)并在政治學(xué)習(xí)時(shí)公布。 七、學(xué)校設(shè)立教職工考勤獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)為每月200元。如有下列情況，則按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)扣除：未按時(shí)上班，早退每次扣25元;病假每天扣20元;事假每天扣40元;教工會(huì)議缺席每次扣30元，而且還按曠課一節(jié)處理，曠課每節(jié)扣25元;曠工每天扣50元;曠工與曠課要累計(jì)扣除，曠課、曠工扣除考勤獎(jiǎng)不足部分從學(xué)校工資等其它發(fā)放經(jīng)費(fèi)中扣除。 八、教職工當(dāng)月無缺勤、無遲到早退記錄，發(fā)滿勤獎(jiǎng)200元。

九、教職工的出勤情況，要列入崗位考核。曠工曠課的，除扣除考勤獎(jiǎng)之外，學(xué)校予以批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的，予以紀(jì)律處分。 十、本細(xì)則自2008年7月1日起實(shí)施。 十一、本細(xì)則解釋權(quán)在校長室。

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教師考勤制度培訓(xùn)心得體會(huì)精選篇二

作為一名新入職的物業(yè)員工，我參與了公司舉行的“物業(yè)考勤制度培訓(xùn)”，通過這次培訓(xùn)我深刻認(rèn)識(shí)到考勤制度對(duì)于工作管理的重要性，也了解了企業(yè)內(nèi)部管理的標(biāo)準(zhǔn)化流程，獲益匪淺。本文將分為以下幾個(gè)部分，分析筆者在培訓(xùn)中的收獲，并對(duì)考勤制度的重要性進(jìn)行闡述。

每個(gè)企業(yè)的規(guī)章制度都是為了能更好地管理公司業(yè)務(wù)，物業(yè)行業(yè)也是如此。在公司內(nèi)部，考勤管理制度是一項(xiàng)單獨(dú)的管理制度，是管理員工的出勤與工作表現(xiàn)、工作安排與計(jì)劃的依據(jù)。好的考勤管理系統(tǒng)能夠有效保證公司的勞動(dòng)成本，避免出現(xiàn)員工漏打卡、遲到等現(xiàn)象，讓公司能夠更加高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，節(jié)約公司資源，提高企業(yè)管理水平與效率。

第三段：培訓(xùn)中的收獲。

通過這次培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了考勤管理制度的重要性，同時(shí)我也了解到這種制度適用于不同類型的公司，因?yàn)樗軌蚍从彻締T工的出勤、工作表現(xiàn)以及已經(jīng)完成或?qū)⒁瓿傻墓ぷ鳌＿@類制度能夠確保公司的成功，提高成功概率，提高公司的效率。

在培訓(xùn)過程中，我還發(fā)現(xiàn)了公司目前的考勤管理流程的問題。借助這個(gè)機(jī)會(huì)，我提出了改進(jìn)建議，公司領(lǐng)導(dǎo)也積極回應(yīng)，正在進(jìn)行改進(jìn)性的工作。我們也需要更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)來學(xué)習(xí)和了解更多的管理技巧，使我們的工作更加科學(xué)化和規(guī)范化。

第四段：更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某銮诩o(jì)錄制度。

另一個(gè)令人印象深刻的點(diǎn)是，我們必須更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈袷毓局贫群驮诠ぷ髦凶龊贸銮诩o(jì)錄。如果有工作中的問題及時(shí)記錄下來，對(duì)于公司會(huì)更有幫助，并且日后出現(xiàn)類似問題時(shí)，我們通過記錄可以更快速地找到解決問題的方法。

在培訓(xùn)中，工作人員考勤的數(shù)據(jù)分別用Excel、PaperExcel等軟件進(jìn)行分析。只有管理自己的出勤紀(jì)錄才能明確工作量，為公司完成目標(biāo)、目的和計(jì)劃創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。

第五段：工作中的成果。

此次培訓(xùn)中，我學(xué)到了如何在工作中管理我的員工，幫助他們了解考勤制度的重要性。同時(shí)通過這個(gè)培訓(xùn)，我們也了解到考勤數(shù)據(jù)管理對(duì)其他業(yè)務(wù)運(yùn)營的鏈接是一種什么樣的重要性。我相信，今后的工作中，我和我的團(tuán)隊(duì)一定能夠把這樣的管理方法運(yùn)用到工作中，并努力推進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展和進(jìn)步。

總結(jié)：

考勤制度管理對(duì)于每個(gè)企業(yè)都是非常重要的一項(xiàng)工作，它能夠規(guī)范員工的出勤紀(jì)錄，同時(shí)也是公司進(jìn)行效率管理的重要方式之一。通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了考勤管理制度的重要性，也更加清晰了解了公司內(nèi)部管理的標(biāo)準(zhǔn)化流程。本文所述內(nèi)容反映了物業(yè)員工對(duì)物業(yè)考勤制度培訓(xùn)的真實(shí)感受，同時(shí)也希望能引起其他企業(yè)中相似問題的關(guān)注，使工作有質(zhì)的提升，不斷推動(dòng)公司和團(tuán)隊(duì)發(fā)展進(jìn)步。

教師考勤制度培訓(xùn)心得體會(huì)精選篇三

歲末年尾，我從一年繁忙的培訓(xùn)工作中抽離出來，做一些心得體會(huì)。

同時(shí)也受邀參加一些機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)師茶話會(huì)，一些企業(yè)的年終總結(jié)大會(huì)，一些企業(yè)協(xié)會(huì)的答謝會(huì)，等等。讓我有機(jī)會(huì)置身事外、站高一線，對(duì)培訓(xùn)界的現(xiàn)狀及趨勢(shì)，有一些思考，愿意和各位分享如下：

中國培訓(xùn)師的專業(yè)化程度越來越高，培訓(xùn)師的職業(yè)將越來越是高知階層，資深管理人員從事的專業(yè)；經(jīng)過之前幾年優(yōu)勝劣汰的過程，未來培訓(xùn)師的入門門檻將越來越高，原來那些只聽了幾門課，看了幾張碟就上來講課的“講手”類講師，如果不做內(nèi)功的提升，將被淘汰出局。將來活躍在培訓(xùn)講臺(tái)的，將是那些內(nèi)功深厚、外呈豐富的講師。

2、培訓(xùn)課程走向：

培訓(xùn)課程將越來越細(xì)分，比如，同一個(gè)課程分高低不同的級(jí)別，比如，ttt（企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)）這個(gè)課程可分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)班，旨在給予不同階層的人不同需求的課程，給同一層次的`人分階段成長的階梯式學(xué)習(xí)。

3、課程研發(fā)與設(shè)計(jì)：

我所見到的優(yōu)秀的培訓(xùn)師，他們?cè)絹碓侥艹料滦膩?，把課程的研發(fā)做的越來越越深入，越來越貼近“人性“的層面，“道”的層面，而且以深入淺出的方式，讓學(xué)員看到平時(shí)看不到的層面，這樣做的好處在于，避開了愛因斯坦所說的“人類的困惑，就在于在制造問題的層面來解決問題”，好的課程研發(fā)和設(shè)計(jì)，是能夠讓學(xué)員從高一層面解決問題的。

4、內(nèi)功和外呈都追求精益求精：

我所見到的優(yōu)秀的培訓(xùn)師，不僅在個(gè)人修煉、課程研發(fā)方面，不斷下深功夫，同時(shí)，在課件ppt設(shè)計(jì)、課程環(huán)節(jié)編排上也花了很多功夫，充分了解成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，適度有效地運(yùn)用多種互動(dòng)形式，讓學(xué)員在輕松愉快的情緒下，產(chǎn)生深刻的思考，頓悟，產(chǎn)生改變行為的強(qiáng)烈意愿，拿到方法，并創(chuàng)新使用。在講課風(fēng)格上，優(yōu)秀的講師也是擺脫了“個(gè)人秀“、表演式，而進(jìn)入了啟發(fā)式、教練式，以支持者的心態(tài)做學(xué)員進(jìn)步的助推器，催化劑。

5、通用課程的精耕細(xì)作：

現(xiàn)在很多企業(yè)需要有領(lǐng)導(dǎo)力或管理技能方面的普及課程，同時(shí)也有一些企業(yè)需要激勵(lì)、溝通、培養(yǎng)、計(jì)劃等專題課程，這就需要我們培訓(xùn)師把原來課程其中的某個(gè)章節(jié)精耕細(xì)作，在一個(gè)點(diǎn)上做深做透，這也將是一個(gè)趨勢(shì)。

6、忽視課后評(píng)價(jià)，重視行為改善：

越來越多優(yōu)秀的培訓(xùn)師已經(jīng)不是很重視培訓(xùn)結(jié)束時(shí)學(xué)員的評(píng)價(jià)和分?jǐn)?shù)，而聚焦于培訓(xùn)后的一段時(shí)間里，參訓(xùn)人員的行為是否改變。我認(rèn)為這是個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變，我很贊同，只有這樣才真正做到了管理大師們經(jīng)常提到的“聚焦改善，以終為始”的管理觀點(diǎn)。

因?yàn)槲覀兌贾?，企業(yè)安排培訓(xùn)的終極目標(biāo)不僅僅停留在領(lǐng)悟、學(xué)習(xí)、思考，而是通過改變意識(shí)，從而改變行為，最終改變績(jī)效。

教師考勤制度培訓(xùn)心得體會(huì)精選篇四

今天學(xué)習(xí)了店面經(jīng)營管理，其中有一點(diǎn)是制訂店面的考勤制度，給我的感觸很大。

第一、制訂考勤制度是對(duì)事不對(duì)人，是以“法”制店，而不是以“人”制度。制訂店面管理制度，考勤制度是其中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。制度是每個(gè)人都必須遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者有事不在的時(shí)候，也能夠有“法”可依而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵(lì)員工的工作積極性，約束員工的行為。只有這樣，店員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保店面經(jīng)營的正常有序。

第二、好的制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎(jiǎng)懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且還要輔以合理的獎(jiǎng)懲措施，執(zhí)行的好，獎(jiǎng)勵(lì)；違反規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

第三、制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對(duì)于一些有特殊情況而違反規(guī)定的員工，該按制度來執(zhí)行的，懲罰沒得說，但管理者切不可以為就些完結(jié)了，應(yīng)該私底下跟該員工的積極溝通后，讓他更好的為公司服務(wù)。

第四、管理的最高境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣時(shí)，所有的員工都自覺的遵守它，再不需要有人在旁邊監(jiān)督了，老板在與不在都一個(gè)樣。只有做到這樣，管理才真正輕松了，公司也一定走上了正軌，這個(gè)公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。

搞店面管理，考勤制度是優(yōu)先要給員工灌輸?shù)?，也是店面維持正常經(jīng)營的基礎(chǔ)，想搞好店面管理，就要從考勤做起！

公司新發(fā)布了考勤制度,這幾乎是我?guī)啄昵坝H身經(jīng)歷一件事情的翻版,但在ut的結(jié)局如何,卻不得而知。

我看到的結(jié)果是,員工們對(duì)制度的理解就如同勞資糾紛一般偏激。大家第一體會(huì)到的是公司對(duì)我的不信任.既然你認(rèn)為是按照勞動(dòng)時(shí)間來給我發(fā)工資的話,那我就每天只工作8小時(shí).結(jié)果呢,可想而知,良好的初衷產(chǎn)生的是一堆矛盾.大家的關(guān)注從工作的結(jié)果轉(zhuǎn)移到了工作的時(shí)間上,最后甚至逼得老板不得不花更大的代價(jià)把整個(gè)研發(fā)拉到外面去封閉了兩個(gè)月.他單純地認(rèn)為在那里大家一天可以工作至少12小時(shí)以上.

前些日子我敬佩的管理大師peter?drucker走了。事實(shí)上,老人的后半生都在研究一個(gè)論題：如何管理知識(shí)工作者?它和管理體力工作者都有哪些差異?概括來說:體力工作者每天的工作是相對(duì)重復(fù)的,而知識(shí)工作者則每天面臨新的挑戰(zhàn);體力工作者遵循最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)化程序工作效率是最高的,而知識(shí)工作者則更依賴個(gè)體的隱性知識(shí),也就是所謂的訣竅;體力工作者強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,知識(shí)工作者強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新。所以drucker提出：知識(shí)工作者需要一種熱情去凝聚,在一個(gè)他認(rèn)為可以發(fā)揮個(gè)人價(jià)值,實(shí)現(xiàn)個(gè)人成就的環(huán)境中去創(chuàng)造。而不同于傳統(tǒng)管理,管理知識(shí)工作者的管理者并不一定比被管理者本身技藝更高。管理者的目的是準(zhǔn)確說明工作目標(biāo)是什么?鼓舞和幫助被管理者把這個(gè)目標(biāo)當(dāng)作個(gè)人有價(jià)值的工作階段目標(biāo)，讓其有ownership，把它當(dāng)作自己的事情。而讓被管理者按照相對(duì)自由的方式去工作。最終drucker建議：管理重復(fù)性高的工作關(guān)注過程，而管理創(chuàng)新性工作更需要關(guān)注目標(biāo)和工作結(jié)果。對(duì)于過程來說，則可能在一開始就不知道最佳的過程是什么,它是在工作中逐漸形成的。

前些天，聽人笑侃說"ut越來越像華為了"。似乎華為成了中國公司管理的典范。但我卻以為ut如果學(xué)華為,最高只能是華為第二。很多從華為出來的員工，實(shí)際上并不打算再回華為，為什么?但也不是所有人都從華為出來，這又為什么?只能說明每個(gè)公司特定的文化會(huì)吸引和留住特定的'人群,而這一文化就帶來特定的結(jié)果。就如同apple寬松的文化會(huì)產(chǎn)生ipod一樣。公司的決策者決定公司該有什么文化,這種文化就是公司最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)樗鼤?huì)聚集一定特征的人,創(chuàng)造一定特征的結(jié)果。例如,華為軍事化的管理就帶來高效率一樣。但問題是世界上并不是只有一種成功的途徑。這個(gè)世界是多元化的,在每一個(gè)細(xì)分的領(lǐng)域都只有最好的才能生存.但就怕不清楚自己應(yīng)該在哪個(gè)領(lǐng)域立足。

再回頭說到,如果高層真的希望鼓舞一種創(chuàng)業(yè)文化的話,那么我們的很多措施就應(yīng)該服務(wù)于這種文化。在這種文化的定義下,我們明確的吸引一類人,放棄和這種文化不相匹配的另一類人。并不是他們不好,而是他們會(huì)在另外一種文化中更好的發(fā)展。我個(gè)人認(rèn)為公司不應(yīng)該在考勤制度這樣一類手段中去糾纏，工作時(shí)間的長短和期望結(jié)果之間，對(duì)知識(shí)工作者來說不存在必然聯(lián)系吧。當(dāng)務(wù)之急的是，公司應(yīng)該開放人員流動(dòng)機(jī)制。現(xiàn)在連replacement都禁止情況下，就會(huì)讓每一個(gè)主管努力保住現(xiàn)下的每一個(gè)人。久而久之，就像一個(gè)有負(fù)作用的篩子,我們想留的人走了,不想留的人留下了.

宣揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化,是更需要一種流動(dòng)的血液,是需要只吸引那些"愿意經(jīng)歷風(fēng)雨之后再見彩虹的斗士"的。

教師考勤制度培訓(xùn)心得體會(huì)精選篇五

6月初，公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，就是培訓(xùn)師課程的培訓(xùn)，我的學(xué)習(xí)熱情像當(dāng)時(shí)的天氣一樣，通過三天兩夜的學(xué)習(xí)，在趙老師和其他幾位老師的詳細(xì)講解和示范下，讓我從對(duì)培訓(xùn)師的無知向“進(jìn)門”有了一個(gè)新的認(rèn)知，在此謝謝各位老師和公司領(lǐng)導(dǎo)。

起初，張老師的幽默讓我看到了培訓(xùn)師特有的品質(zhì)和心態(tài)，只有像張老師那樣的心態(tài)，才能讓課程生動(dòng)，讓聽著愿意聽，愿意接受。

趙老師教會(huì)我們專業(yè)培訓(xùn)師必須掌握的要點(diǎn)：

有效表達(dá)，即ptt，其中的四個(gè)重點(diǎn)是，投入多少，收獲多少，參與多深，領(lǐng)悟多深;未曾經(jīng)歷，不成經(jīng)驗(yàn);太陽底下沒有新鮮事，排列組合就是創(chuàng)新;做你所學(xué)，進(jìn)而教你所做。這四句話貫穿我的整個(gè)學(xué)習(xí)過程，也充分說明了我們對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度，只有全身心的投入，多多參與，從錯(cuò)誤中發(fā)展自己，改掉自己的缺點(diǎn)，最終做到自己成功，進(jìn)而教育其他人。

再就是ptt的ppp表，這是一種做事的思維方式，做任何事情時(shí)要說明，目的、目標(biāo)、過程、要領(lǐng)、收獲五個(gè)方面，只有這樣做好計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)控制，才能達(dá)到結(jié)果的實(shí)現(xiàn)，只有結(jié)果的實(shí)現(xiàn)，我們所做的一切才有價(jià)值，沒有結(jié)果的勞動(dòng)是無價(jià)值的，沒有收獲的事情是沒有意義的。

人格三層次的三要素分別是思想、感覺、行為，這三者之間有存在平衡關(guān)系，又相互影響。假如作為培訓(xùn)師，登臺(tái)時(shí)的壓力主要來源于自己的主觀印象，人格三層次的平衡關(guān)系說明，是因?yàn)榄h(huán)境的改變，打破了三者的平衡，導(dǎo)致了講師講課時(shí)的緊張。這三者又相互影響，一個(gè)人的思想可以影響人的感覺和行為，一個(gè)人的行為可以改變?nèi)说乃枷?，從而感覺也不一樣，一個(gè)人的感覺改變，對(duì)待事物做出的行為不一樣，思想也會(huì)改變。

象。事中，要關(guān)注培訓(xùn)對(duì)象的現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)講師個(gè)人和內(nèi)容要兼顧。事后，要查找自己的不足，進(jìn)一步改進(jìn)，對(duì)內(nèi)容和聽眾的培訓(xùn)結(jié)果要了解。

通過昨天可以影響今天、明天可以影響今天的原理，趙老師教會(huì)我們登臺(tái)時(shí)自我管理的兩種方法，一是“開心金庫”，二是“預(yù)演未來”。人若是能將一些愉快的，興奮的事情記下，每當(dāng)遭遇壓力時(shí)，把它拿出來調(diào)節(jié)心理狀況，猶如開了戶頭將錢存起來，到有需要時(shí)運(yùn)用，這種技巧就叫“開心金庫”。在培訓(xùn)過程中，兩次演講都運(yùn)用的開心金庫，確實(shí)在登臺(tái)時(shí)緩解了一些壓力，使自己不那么緊張。再就是預(yù)演未來，就把自己在未登臺(tái)前，就帶到了自己的培訓(xùn)中，開始雖然不能運(yùn)用自如，不能把整個(gè)演講全部預(yù)演，但是能把開始和結(jié)束能把握，開始上臺(tái)不那么緊張，能迅速調(diào)整好自己的狀態(tài)。

作為一個(gè)培訓(xùn)師，課程的結(jié)構(gòu)十分重要，需要從兩方面入手，一是理性了解，二是感性認(rèn)知。理性了解主要是指內(nèi)容，在內(nèi)容方面的設(shè)計(jì)要寫下將要發(fā)表的內(nèi)容重點(diǎn)，設(shè)計(jì)大綱，并有系統(tǒng)地組織要點(diǎn)，搜集相關(guān)資料，以充實(shí)展示內(nèi)容，試行發(fā)表，并及時(shí)修正，請(qǐng)他人協(xié)助，就題目發(fā)問，便于提高。感性認(rèn)知方面是指講課的技巧，在技巧方面要多用圖表、故事、舉例、案例、比喻、游戲、活動(dòng)等，增加課程的效果，吸引更多的聽眾。

還懂得了在課堂中要樹立講師的威信，課堂中的發(fā)問技巧等一些課堂使用的技巧，從而成為一個(gè)合格的培訓(xùn)師。

整個(gè)培訓(xùn)課程，分別穿插著自己的1分鐘、3分鐘、5分鐘演講，并分別自己觀。

教師考勤制度培訓(xùn)心得體會(huì)精選篇六

教師是蠟燭,照亮了別人卻燃燒了自己;教師是人類的工程師,培育著祖國未來的希望;教師是陽光底下最崇高的職業(yè)。所以我從小就希望自己長大后能成為一名教師。如今,我終于實(shí)現(xiàn)了小時(shí)侯的愿望成了一名光榮的人民教師,一名培育祖國花朵的幼兒園教師。

為了使新教師能更好的了解教育教學(xué)活動(dòng),教育局組織了為期五天的新教師職前培訓(xùn)。在五天的培訓(xùn)中來自崇明各中、小學(xué)的優(yōu)秀教師為我們新教師上了一堂又一堂生動(dòng)有趣的課,讓我真的是受益匪淺,懂得了作為一名教師應(yīng)該具備的各種知識(shí)及素養(yǎng),為今后的教學(xué)指明了方向。

第一天的培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)上教育局領(lǐng)導(dǎo)、教師進(jìn)修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了感人至深的講話,介紹了崇明今后的發(fā)展方向,崇明教育的現(xiàn)狀以及今后的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)我們這批剛從大學(xué)畢業(yè)出來剛踏上工作崗位的新教師寄予厚望,希望我們帶著滿腔的熱情投入到教育事業(yè)中去為崇明的教育事業(yè)添把柴、加把火，在崇明大發(fā)展的背景下使崇明的教育能提升一個(gè)新的高度。

之后是崇明幾位優(yōu)秀教師的有關(guān)介紹,他們來自不同的學(xué)校,擔(dān)任著不同的教學(xué)但他們有著一顆相同的心,一顆熱愛教育事業(yè)、關(guān)心學(xué)生的心。崇明中學(xué)物理老師的課即生動(dòng)又有趣,與在場(chǎng)的老師互動(dòng)得非常好,課堂氣氛很活躍。接著是大新中學(xué)語文老師兼班主任沈老師給我們講她和學(xué)生的真情故事。沈老師來自大東北,有著一個(gè)讓她驕傲、美國哈佛大學(xué)博士生在讀的兒子。她告訴我們她又有了很多的孩子,因?yàn)樗齻儼嗌纤械暮⒆佣际撬膬鹤雍团畠?。為了能讓班上一位學(xué)生早上不睡懶覺準(zhǔn)時(shí)到校沈老師親自來到那位學(xué)生家中叫他起床以后還每天大電話叫他起床直到有一天那個(gè)學(xué)生說老師你不用每天叫我起床了,我以后不遲到了。學(xué)生生病了她給他們買藥,學(xué)生進(jìn)步了她自掏腰包獎(jiǎng)勵(lì)他們。沒有一個(gè)學(xué)生不愛她,當(dāng)她身體不適不做班主任時(shí)學(xué)生們哭著挽留她。在座老師沒有一位不為其感人事跡感動(dòng)流淚,她已不僅是一位老師更象一位母親,用她的母愛教育著她的孩子。

通曉學(xué)科教學(xué)、通曉相關(guān)學(xué)科、通曉教育科研；五心：愛心、信心、專心、恒心、虛心；六法：1、優(yōu)良環(huán)境的感召法；2、抓住教育時(shí)機(jī)的功倍法；3、虛功實(shí)做的導(dǎo)行法；4、捕捉興奮點(diǎn)的磁性法；5、三位一體的互助法；6、自我教育的內(nèi)驅(qū)法。張老師的演講形象生動(dòng),深入淺出，發(fā)人深省,對(duì)已經(jīng)是班主任和即將成為班主任的老師啟發(fā)頗多。

要有一個(gè)健康的體魄。要為建設(shè)祖國，為民族振興打好基礎(chǔ)。

第三，要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)我們的孩子在某一方面或幾個(gè)方面的興趣、愛好，為終身學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。再次教師和教育管理者要群策群力搞好課改。首先是觀念的轉(zhuǎn)變。觀念轉(zhuǎn)變最關(guān)鍵的是如何將觀念貫徹到教師的教學(xué)實(shí)踐中去，不論是教師還是管理工作者都必須認(rèn)真地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)教育理念，學(xué)習(xí)如何操作。班主任專業(yè)化應(yīng)該作到：一要關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展；二要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)方式；三要關(guān)注學(xué)生的智能類型；四要關(guān)注學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)；五要關(guān)注學(xué)生的處境和感受，真正把班主任工作做到實(shí)處。

最后一天教育局領(lǐng)導(dǎo)為我們準(zhǔn)備了一頓豐盛的午餐。每每的舉杯，大家都興奮不已，碰杯聲、歡笑聲充滿著整個(gè)教師進(jìn)修學(xué)校的食堂許久許久！歡聲笑語中認(rèn)識(shí)了許多來自不同學(xué)校、不同地方、講著不同方言的新教師，他們遠(yuǎn)離了自己的家鄉(xiāng)、自己的父母，只身一人為了自己的理想來到崇明工作，而我身為一個(gè)土身土長的崇明人感到十分的慚愧，比起他們來我缺少的是那一份勇氣。午飯過后又組織了一場(chǎng)精彩的文藝匯演，教師們各個(gè)都拿出自己的本領(lǐng)，唱的唱、跳的跳好不熱鬧，讓人感嘆教師的多才多藝！

五天的教師培訓(xùn)結(jié)束了但留給我的卻是深深的回憶，是一筆寶貴的財(cái)富。牛頓曾經(jīng)說過：“我之所以成功是因?yàn)槲艺驹诹司奕说募绨蛏??！边@些成功的經(jīng)驗(yàn)為我今后的教育教學(xué)奠定了良好的基礎(chǔ)，縮短了探索真理的路途。

五天的教師培訓(xùn)結(jié)束了，但我的教育生涯卻剛剛開始。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！

教師考勤制度培訓(xùn)心得體會(huì)精選篇七

第一段：引言（100字）。

在現(xiàn)代社會(huì)中，物業(yè)管理事務(wù)日益復(fù)雜，物業(yè)企業(yè)對(duì)物業(yè)管理人員的考勤制度要求也越來越高。近日，我們參加了關(guān)于物業(yè)考勤制度的培訓(xùn)，獲得了非常有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在這場(chǎng)培訓(xùn)中，我們認(rèn)識(shí)到了考勤制度在物業(yè)管理中的重要性，并了解到如何制定和執(zhí)行有效的考勤制度。在此，我將分享我的心得體會(huì)。

第二段：考勤制度的重要性（200字）。

一項(xiàng)良好的考勤制度是確保物業(yè)管理人員能夠全身心投入工作的重要保障。物業(yè)管理人員的工作時(shí)間和工作內(nèi)容復(fù)雜多樣，一個(gè)明確的考勤制度可以確保他們不會(huì)因?yàn)榭记趩栴}而分心，從而提高他們的工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí)，考勤制度也是一種管理工具，可以幫助管理層更好地掌握員工的工作狀態(tài)和工作量，以便做出更好的管理決策。

第三段：制定有效的考勤制度（300字）。

制定一個(gè)有效的考勤制度需要有條不紊地規(guī)劃和實(shí)施。首先，考勤制度應(yīng)該明確每個(gè)員工的工作時(shí)間，包括正常工作時(shí)間和加班時(shí)間。其次，考勤制度應(yīng)該明確每個(gè)員工的工作任務(wù)和職責(zé)，以便更好地管理和控制工作量。最后，考勤制度還應(yīng)該針對(duì)特定的情況和需求定制特殊的規(guī)定或流程，從而滿足物業(yè)管理的各種需求。

第四段：執(zhí)行有效的考勤制度（300字）。

制定考勤制度只是第一步，執(zhí)行考勤制度同樣重要?？记谥贫鹊膱?zhí)行需要有一套明確的流程和系統(tǒng)，包括考勤登記、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)告展示等環(huán)節(jié)?？记谥贫鹊膱?zhí)行需要操作方便、信息準(zhǔn)確、反應(yīng)及時(shí)、處理迅速，以及考慮用戶體驗(yàn)，保證員工對(duì)考勤制度的接受和認(rèn)可。

第五段：總結(jié)及展望（200字）。

在此次物業(yè)考勤制度培訓(xùn)中，我認(rèn)識(shí)到了考勤制度在物業(yè)管理中的舉足輕重的地位，并學(xué)習(xí)了制定和執(zhí)行考勤制度的方法和技巧。更重要的是，我認(rèn)識(shí)到了只有讓員工意識(shí)到考勤制度的必要性和重要性，才能真正做好考勤工作。因此，我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和宣傳工作，建立一套完整的考勤管理體系，為物業(yè)管理工作提供更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

教師考勤制度培訓(xùn)心得體會(huì)精選篇八

教師是社會(huì)的棟梁，教育事業(yè)的推動(dòng)者。然而，教師考勤問題一直困擾著學(xué)校管理者和教師本身。為了更好地規(guī)范教師考勤行為，提高教育質(zhì)量，我所在學(xué)校舉辦了一次教師考勤制度培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我受益匪淺，我深刻地認(rèn)識(shí)到教師考勤制度的重要性，并獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。

在培訓(xùn)中，我們首先了解了教師考勤制度的重要性。教師考勤制度是學(xué)校管理的基礎(chǔ)，也是對(duì)教師職業(yè)道德的一種要求。僅僅依靠教師的自覺和責(zé)任感是不夠的，必須通過制度來規(guī)范教師的考勤行為，確保教學(xué)工作的正常進(jìn)行。教師的遲到早退、請(qǐng)假等行為都會(huì)直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和學(xué)校的聲譽(yù)，因此，建立科學(xué)、健全的教師考勤制度勢(shì)在必行。

在培訓(xùn)過程中，我們?cè)敿?xì)學(xué)習(xí)了教師考勤制度的內(nèi)容。教師考勤制度包括考勤時(shí)間、請(qǐng)假制度、遲到早退的處罰等方面。我們了解到教師應(yīng)該按時(shí)到校，每天按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行簽到，簽到過程要保存好相關(guān)記錄。請(qǐng)假制度要求教師提前向?qū)W校申請(qǐng)，并在請(qǐng)假期間按時(shí)履行工作職責(zé)。對(duì)于遲到早退等違反考勤制度的行為，學(xué)校還會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的處罰，以確保教師們嚴(yán)格遵守考勤制度。

除了了解考勤制度的內(nèi)容，我們還要掌握考勤制度的實(shí)施方法。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了一些科學(xué)的考勤管理方法，例如采用電子考勤系統(tǒng)、使用考勤軟件等。這些方法可以更加準(zhǔn)確地記錄教師的出勤情況，并自動(dòng)生成考勤報(bào)表，方便學(xué)校管理者對(duì)教師出勤情況進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)。同時(shí)，這也減輕了學(xué)校管理人員的工作量，提高了工作效率。

第四段：培養(yǎng)良好的教師考勤習(xí)慣。

教師考勤制度的建立和實(shí)施是需要全體教師共同努力的。在培訓(xùn)中，我們也討論了如何培養(yǎng)良好的教師考勤習(xí)慣。首先，教師要樹立正確的職業(yè)道德觀念，認(rèn)識(shí)到考勤制度對(duì)教學(xué)工作的重要性。其次，學(xué)校管理者要加強(qiáng)對(duì)考勤制度的宣傳和培訓(xùn)，讓教師們深刻認(rèn)識(shí)到考勤制度的必要性。最后，學(xué)校還可以適當(dāng)激勵(lì)那些嚴(yán)格遵守考勤制度的教師，通過評(píng)優(yōu)選優(yōu)等方式，為他們樹立榜樣。

第五段：維護(hù)教育事業(yè)的良好形象。

教師考勤制度的建立和實(shí)施有助于維護(hù)教育事業(yè)的良好形象。培訓(xùn)中，我們深刻認(rèn)識(shí)到教師的考勤行為與學(xué)校的形象是緊密相關(guān)的。如果教師們能夠嚴(yán)格遵守考勤制度，按時(shí)到校上課，不僅可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，也能夠樹立學(xué)校的良好形象，增強(qiáng)社會(huì)的信任和認(rèn)可。因此，建立健全的教師考勤制度，對(duì)于維護(hù)教育事業(yè)的良好形象具有重要意義。

總之，通過這次教師考勤制度培訓(xùn)，我充分認(rèn)識(shí)到了教師考勤制度的必要性和重要性。同時(shí)，我也了解了教師考勤制度的內(nèi)容、實(shí)施方法，并思考了培養(yǎng)良好教師考勤習(xí)慣的途徑。我相信，在學(xué)校全體教師的共同努力下，通過科學(xué)有效的教師考勤制度的建立和實(shí)施，必能提高教育質(zhì)量，維護(hù)教育事業(yè)的良好形象。