最新設備管理崗位競聘報告(模板11篇)

在工作或研究中，報告是一種不可或缺的形式，它通過總結和概括來向他人傳達信息或結果。首先，明確報告的目的和受眾，確保寫作的針對性和有效性。注意在參考范文時，要注重理解和吸收范文的寫作思路和精神，而不是簡單地照搬和模仿。

設備管理崗位競聘報告篇一

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！我叫書蟲，?2015?年大學畢業(yè)，同年?9?月份進入xx公司工作。首先非常感謝公司給我們提供這個公平競爭的舞臺，讓我們大家在一起互相學習，互相交流。

今天我競聘的工作崗位是設備管理員一職。

從?09?年進入公司后，我先后在xx工作過。工作近兩年來我一向勤勤懇懇，對待工作滿腔熱情，做到干一行，愛一行，努力把工作做到最好。

我之所以要競聘設備管理員這個崗位，是因為我確信我完全有能力勝任這項工作。

首先，我有飽滿的工作熱情。我認為對于每一項工作，工作熱情是第一位的，只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去，才能干好工作。

其次，大學四年機械專業(yè)的學習使我積累了豐富的專業(yè)知識。我認為一名合格的設備管理員必須具有豐富的機械、設備專業(yè)知識，這樣才能在工作中游刃有余。

再次，近兩年圍繞技術裝備開展的工作，使所學知識與實踐得到了有機結合。通過近兩年的工作，特別是在xx近一年的設備管理員工作，使我對公司的設備有了一個較為全面的了解，同時學到了許多有效的設備管理方法。

如果本次競聘能夠得到領導、同事們的認可，有幸成為設備管理員，我將從以下幾方面開展工作：

1?、深入了解，積極創(chuàng)新。

剛來公司實習的那段日子我至今難忘，在與生產(chǎn)一線的同事共同工作的過程中，我充分的感受到了一線生產(chǎn)工人的艱辛，勞動強度大，工作環(huán)境差；在我今后的工作中要深入到車間的每一個角落、每一道工序去了解、調查，積極開展技術、裝備創(chuàng)新，減輕一線職工的勞動強度，改善工作環(huán)境。

2?、充分發(fā)揮各級管理網(wǎng)絡職責，實現(xiàn)設備全員管理：

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。對于設備的管理，要充分發(fā)揮車間內班長、車間主任的設備管理職責，營造設備管理全民參與的氛圍，提高設備總體管理水平。

3?、嚴格落實設備大中修管理制度，提高設備大中修質量。

設備大中修在設備一生管理過程中占有舉足輕重的.作用，加強對大中修計劃及大中修質量的控制，切實做好設備大中修管理，延長設備使用壽命，保證設備正常運行。

4?、加強巡視力度，做好預防管理。

在工作過程中，要切實加強設備日常巡視力度，做好設備的預防管理，第一時間發(fā)現(xiàn)設備異常，變事后維修為事前維修，保證設備的正常運行。

5?、加強學習，提高業(yè)務素質。

近兩年的工作經(jīng)驗，我深刻意識到要想跟上公司技術裝備快速更新的步伐，就要提高自身素質，不斷學習新的知識，掌握先進的設備管理方法與理念。因此，在今后的實際工作中要加強自身鍛煉，不斷反思，不斷提高業(yè)務素質，將設備管理工作做的更好。

通過以上工作，我有信心并且有能力將設備管理員一職做好，懇請公司領導給我這次機會。

衷心感謝各位領導、各位同事。我的競聘演講完畢，謝謝！

2011.1.25 ??

設備管理崗位競聘報告篇二

建設，鼓勵員工參加業(yè)務技能培訓和學歷再教育，促進員工隊伍整體素質的再提高。

由于明年的市場形勢更趨于復雜化，現(xiàn)將主要工作思路、具體措施和預期效果陳述如下：

20xx年移動市場將形成三家運營企業(yè)角逐市場的局面，133、小靈通為搶占市場，必然會加劇價格戰(zhàn)，對明年的移動市場必將造成較強的沖擊，受國家資費政策的影響和目前市場消費能力的限制，我公司明年低端市場的開發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中，我們如何適應今后的市場、穩(wěn)定客戶群、不斷增強業(yè)務收入已成為下一步的工作重點。

（三）密切關注市場動態(tài)，采取靈活有效的市場對策，減少客戶離網(wǎng)率，及時全面掌握市場動態(tài)，增強快速應變能力，保證市場份額的占領；隨著競爭對手在推廣133方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多，133即將從推廣初期步入成長期，其用戶群將高速增長。作為中國移動，不可能完全阻止其發(fā)展，在這個關鍵時期，我們應保持頭腦清醒，認真思考、衡量得失，制定切實有效的應對策略，盡量促使競爭對手減緩發(fā)展速度，既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢，又要確保成本的低投入，這樣才能在競爭中保持不敗之地。

在今后的工作中，還應加強自身業(yè)務學習，不斷提高自身素質。如果競聘成功，我將在干好本職工作的同時，積極配合經(jīng)理的工作，加強與領導和員工的溝通，虛心接受員工批評和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會很快適應新的工作崗位，我會積極向老同志學習好的管理經(jīng)驗，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的管理人員。

設備管理崗位競聘報告篇三

xxx：

首先感謝各位領導、各位評委、各位同志給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！科級干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我行加強干部隊伍建設的有益嘗試。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

我今天演講的題目是“不滿足是上進的車輪”，這是魯迅先生的一句名言。一個企業(yè)如果甘于現(xiàn)狀，不思進取，那么等待它的必然是被競爭所淘汰；對于人也一樣，如果但求無過，不求有功，整天渾渾噩噩，還談什么報效國家，獻身中行。

眾所周知，從現(xiàn)在算起，我國加入wto后，對金融業(yè)的保護期還有兩年時間。在漸次開放的過程中，我們已經(jīng)真切地感受到外資銀行給我們帶來的壓力。前有“南京愛立信倒戈事件”，后有花旗銀行“存款收費之爭”。再加之各股份制銀行紛紛祭起“殺手锏”，我國的金融同業(yè)的競爭正可謂是“群雄并立、烽煙四起”。

中行要在激烈的市場競爭中不斷前進，“不滿足”就是中行的“車輪”。作為一名中行員工，面對人事干部制度改革的挑戰(zhàn)，就應該保持不滿足的心態(tài)，戰(zhàn)勝自我，勇于進取，為中行的改革盡一份心、獻一份力。

我叫xxx，（xx）人，生于×年×月，××××年入伍，××××年加入黨組織，××××年入行，從事電腦工作××年，曾擔任x行科技處處長，現(xiàn)任x行科技處××科科長。××年會計專業(yè)本科畢業(yè)，經(jīng)濟師。今天，我競聘的是××××科科長。我從以下×個方面簡述一下我競聘的理由。

首先，競聘上崗有利于提高自身的素質，全面發(fā)展自己。（加入自己的工作經(jīng)歷）。每一次工作的調整和崗位的變化，對我人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠學到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質。

其次，我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質。第一，我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨；第二，工作中，我堅持學習、勤于思考，注意發(fā)揮大家的主觀能動性，集中群眾智慧，這對于××××工作尤為重要；第三，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，嚴于律已，寬以待人，善于團結同志，具有良好的協(xié)調能力。

第三，我認為自己具備擔當該職務所必須的知識和能力。××科的工作具有特殊性，體力勞動和腦力負擔都比較大，要求必須具備良好的組織紀律性、無私奉獻的優(yōu)良品質、雷厲風行的工作作風（根據(jù)實際情況歸納總結）。我當過兵，入行后又長期從事電腦工作，這十幾年的經(jīng)歷錘煉了我的意志，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅忍不拔、嚴謹細致的工作作風，這是做好××科工作的基礎。除此而外，要做好××科的工作，還必須具備豐富的業(yè)務經(jīng)驗（或是較高的業(yè)務理論水平…）。我長期從事××工作，在工作中我注意分析總結問題發(fā)生的原因，逐步摸索出一套×××辦法（經(jīng)驗、做法），推廣后得到各地市（城區(qū)支）行領導（員工）的好評。在市分行科技處工作期間，還主持開發(fā)了××、××系統(tǒng)，編纂了××、×××、××等有關的規(guī)章制度，對規(guī)范了基層業(yè)務操作、防范計算機風險起到良好的作用（還可列舉有關成績）。還利用業(yè)余時間撰寫了《》、《》等文章，在《》、《》等上發(fā)表。

以上這些，有利于我能夠更快地進入××科科長角色，開展工作。如果我能夠競爭上××科科長這個職位，我將在處領導的帶領下，………（簡單寫一下工作的思路、想法和打算。）。

各位領導，各位評委，各位同事，古語云：“不以一時之得意，而自夸其能；亦不以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉彛猩嫌邢?，無論是上是下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。

xxx。

20xx年x月xx日。

設備管理崗位競聘報告篇四

尊敬的主考官、各位考官：

你們好!

非常感謝xx銀行給我提供面試的機會!

請允許我簡間介紹下簡歷情況：我叫xxx，從事過銀行工作9年多時間，在辦公室綜合管理、個人信貸、銀行卡、柜面結算等多個崗位的工作過，積累了較為豐富的銀行工作經(jīng)驗。主要有以下3方面的優(yōu)勢。

(一)具有多個部門的工作經(jīng)驗。積累了較全面的銀行專業(yè)知識;在與各專業(yè)、各部門協(xié)同工作的過程中增強了組織協(xié)調能力。特別是1年多的辦公室主任崗位,使我積累了較為豐富辦公室工作經(jīng)驗。

(二)有一定的文字寫作基礎。多年來持續(xù)不斷的鍛煉，讓我的文字功底得到了提升。因此，我有信心也有能力協(xié)助總經(jīng)理把綜合部的工作做好。

(三)熱愛銀行事業(yè)。本人愛崗敬業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責任感;并能堅持不斷學習，積極吸收新知識，使自己的綜合素質和工作能力得到不斷增強。

(一)綜合管理部的職能定位。

1.抓好綜合協(xié)調，理順各方關系。

綜合協(xié)調是綜合管理部的基本職能之一。在工作中，一是注重搞好與業(yè)務部門的工作協(xié)調，積極支持并全力配合工作，確保全行工作有條不紊的進行，創(chuàng)建良好的內部工作環(huán)境。二是注重將上級監(jiān)管及政府部門的有關文件、方針政策及重要信息進行整理，為領導決策做好服務。三是注重搞好協(xié)調。理順好與各部之間的關系，從全行大局出發(fā)，積極主動進行溝通協(xié)商，做到相互理解、相互支持，共同工作，提高服務質量。無論是為領導服務，還是為機關服務，無論是收發(fā)文件、打印稿件、查閱檔案，還是后勤保障，基本做到了熱情、主動、及時、周到和準確。同時，注重理順好與上級監(jiān)管部門、地方政府有關部門的關系，做到先內后外，內外結合的工作作風，為全行工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的外部工作環(huán)境。

2.抓好規(guī)范管理，確保各項工作正規(guī)化。

綜合管理部的另一個基本職能是抓好規(guī)范化管理，使各項工作都有規(guī)可循，有章可依。

(1)不斷補充和完善內部控制制度，逐步實現(xiàn)制度化。

根據(jù)監(jiān)管部門的要求和行領導的部署，進一步完善我行的內部規(guī)章制度，根據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等規(guī)定，借鑒其他商業(yè)銀行的先進做法，與各部門一起起草新的規(guī)章制度。

(2)重視安全保衛(wèi)工作，維護安全運營。

3.抓好職工培訓工作，迅速提高職工素質。

為適應我行業(yè)務經(jīng)營發(fā)展的需要，迅速提高員工的綜合素質，更好應對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，打造一支高素質、專業(yè)化的員工隊伍。

4.抓好存款考核工作，不斷壯大資金實力。

5.抓好后勤服務工作，保障全行工作順利進行。

(二)下一步工作打算。

1.繼續(xù)抓好綜合協(xié)調工作，疏通理順與各界的關系。

一是進一步理順好與機關各部門、與基層各營業(yè)單位的關系。二是進一步理順與銀監(jiān)局、人民銀行、大連銀行的關系。三是進一步理順好與地方政府有關部門的關系。為村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，確保各項工作順利開展。

2.繼續(xù)抓好各項規(guī)章制度的貫徹落實，提高規(guī)范化管理水平一是要把涉及綜合管理部的管理制度一項項的落到實處。二是要根據(jù)業(yè)務的發(fā)展，不斷完善規(guī)章制度，做到用制度管人，按規(guī)章辦事。三是要定期或不定期開展規(guī)章制度落實情況檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，做到防患于未然。

3.繼續(xù)抓好職工業(yè)務知識的培訓，提高職工的政治和業(yè)務素質在制訂出新員工培訓計劃的同時，還要制訂出職工培訓計劃，并抓好落實，以此不斷提高職工的政治素質和業(yè)務素質，為把我行的職工隊伍真正打造成一支一流的銀行業(yè)精英團隊而努力。

4.繼續(xù)抓好安全保衛(wèi)和案件風險排查工作，確保全年安全運行。

(1)安全保衛(wèi)工作是銀行各項工作的重中之重。因此，一是要提高認識，加強領導。綜合管理部要高度重視安全保衛(wèi)工作，把安全工作始終放在首位，把防范各類案件和事故的發(fā)生當作頭等大事來抓。要以集體財產(chǎn)和職工生命安全高度負責的精神，認真履行職責，把安全保衛(wèi)工作納入考核與管理，真正把安全保衛(wèi)工作落到實處。二是要做到制度健全，人員落實，管理到位。要側重抓好內部安全管理，防范和化解風險隱患，杜絕治安刑事案件和責任事故的發(fā)生。三是要加強對職工的安全教育力度，提高職工遵紀守法和自覺防范風險的意識，做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”，確保一方平安。四是加強應急準備和演練工作。將在年內組織一次消防、防搶應急演練活動，提高職工的消防、防搶意識。

(2)認真落實廉政建設、案件事故防范責任制，大力推動反腐倡廉建設。一是加強組織領導，明確崗位職責，層層簽訂黨風廉政建設、案件事故防范責任書。按照上級的要求和部署，貫徹“標本兼治、綜合治理、懲防并舉，注重預防”的方針，扎實推進懲防體系建設。抓住現(xiàn)象容易滋生的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，健全完善從源頭上治理的制度體系。二是每半年至少要進行一次案件和事故隱患排查分析工作，保持干部職工隊伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、團結協(xié)作、勤政務實。

5.全力配合和抓好本行的籌建和開業(yè)工作。

6.組織好存款考核工作。

存款乃是銀行業(yè)的立行之本，抓好存款工作是我行各項工作任務之首，存款工作一直是全行領導職工最關心的大問題?，F(xiàn)在全行的存款考核包括協(xié)儲員的存款考核都由我部門來管理，那么我們也將存款考核工作作為最重要的工作來做，努力做好考核，保證保薦數(shù)據(jù)的準確性。

7.抓好企業(yè)文化建設，提高村鎮(zhèn)銀行的新形象。

企業(yè)文化建設是全行的一項戰(zhàn)略性工作,事關我行的興衰榮辱。因此，要在董事長、行長的領導下，積極參與,各部門相互協(xié)調配合,形成推進我行企業(yè)文化建設的整體合力,使企業(yè)文化建設真正成為推動我行改革發(fā)展精神動力、智力保障和文化支撐。此次面試，我雖然沒有什么豪言壯語，但我相信未來有在座各位領導的幫助支持和綜合部同事的配合，我有信心、有能力勝任副總經(jīng)理職位。請投您手中最為重要的一票!給我一次機會，我將還您十分精彩!

我的演講完畢，謝謝大家!

設備管理崗位競聘報告篇五

尊敬的各位領導、各位同仁：

你們好！

今天是一個特別的日子，對我而言，充滿了感謝、期待與惶恐。感謝公司能夠以這樣一種公開、公平、公正的形式來選拔一名中層管理人員，讓我有機會、有勇氣走上這個舞臺。這次競聘的機會對我來說非常重要，因為今天的競聘會是機遇也是挑戰(zhàn)，此時此刻，我們都在競爭一個職位。在我看來，這與其說是個職務，不如說是個機會，一個承擔更多責任的機會，也是與大家同甘苦共患難的機會。

今天我競聘的崗位是設備主管。這個崗位的主要職責是：

一、參與設備驗收工作，組織本中心采購設備的安裝、調試工作。對本裝置操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。

二、負責本中心設備區(qū)域環(huán)境劃分，對設備區(qū)域環(huán)境管理情況進行監(jiān)督檢查、考核。制定本中心各裝置的設備巡檢路線、巡檢標準。

三、編制本中心設備的維護保養(yǎng)工作計劃并組織落實，對各班組、崗位設備維護保養(yǎng)計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查、考核。負責本中心設備防凍防凝計劃的編制及組織實施；對設備防凍、防凝措施的落實情況進行監(jiān)督檢查并考核。

四、編制、上報本中心設備檢修計劃或臨時檢修申請。負責設備檢修過程中業(yè)務協(xié)調、組織，對檢修進度、安全管理、環(huán)境管理等各項工作進行監(jiān)督檢查等。

設備管理是一個非常重要的工作，是保證裝置穩(wěn)定運行的重要管理部門。因此，切實履行好這一職責，既是公司管理的需要，也是公司發(fā)展的需要，因為它符合公司壯大發(fā)展的政策要求，也符合科學發(fā)展觀的內在需要。

我有以下優(yōu)勢競聘這個崗位：

一、思想端正、心態(tài)積極

從公司開展競聘上崗以來，這幾年的工作經(jīng)歷使我對崗位競聘的認識從思想上有了深層次的理解，無論競聘是否成功，我都會一如繼往、全身心地投入到工作中去，我絕對不會有任何怨言，因為我明白：競聘的目的在于擇優(yōu)。

二、肯干勤學、適應性強

三、愛崗敬業(yè)、認真負責

不論是在學生年代，還是在工作期間，自己養(yǎng)成了盡職盡責的良好習慣，領導安排的工作，盡心完成。參加工作期間，?我常常以“能挑千斤擔，不挑九百九”的工作理念來約束自己，工作中愛崗敬業(yè)、認真負責，能提起前完成的工作絕不拖延，正是有了這樣的工作理念，我才在工作中如魚得水，干的游刃有余。

四、不畏吃苦、不貪享受

我是一個農村長大的孩子，農村繁重而勞累的農活鍛煉了我不怕苦、不怕累的優(yōu)秀品格。每當在工作中遇到繁重而勞累的工作，我就想想家里的農活，再苦的工作都會顯得微不足道。

五、善于溝通、團隊意識強烈

工作中，我能夠巧妙的處理好同事之間的關系，我深知“一個籬笆三個樁、一個好漢三個幫的”團隊合作理念，“三人行、必有我?guī)熝?！”的道理，因為一個人的智慧是有限的，善于利用別人的智慧，是工作中不可或缺的能力。

如果這次競聘成功，我將在以下幾方面做出努力：

一、設備進行強化管理（?intensification management?）

設備管理的對象是設備，但設備的操作和管理者是人，設備管理主要還是對人的管理。設備相關人員管理的好壞，直接影響到設備的完好率及使用壽命。加強設備相關人員的管理是設備管理細節(jié)必不可少的要素。

二、設備進行專責管理（?responsibility management?）

首先，把設備管理的技術經(jīng)濟指標納入任期目標考核，把分解指標、具體措施落實到人，與經(jīng)濟責任制掛鉤，同時，進一步明確各類人員對設備現(xiàn)場管理的職責，健全組織領導體系。要求各操作人員對設備的正確使用、維護保養(yǎng)?(?包括潤滑和衛(wèi)生?)?負主要責任；對操作人員明確設備操作、維護和設備巡檢、交接責任；對維修人員明確巡檢、定檢?(?重點、關鍵設備?)?責任，努力達到每臺設備都有專人負責。

三、對設備進行規(guī)范管理?(regulation management)

通過建立健全各項設備管理制度，對設備現(xiàn)場管理行為進行系統(tǒng)、全面的規(guī)范，使設備現(xiàn)場管理做到了有章可循、有據(jù)可查。制訂多種專業(yè)管理制度，結合各裝置設備現(xiàn)場管理特點，系統(tǒng)地編寫設備現(xiàn)場管理專業(yè)手冊，對各裝置設備現(xiàn)場管理進行嚴格的專業(yè)細化。對設備現(xiàn)場管理工作進行統(tǒng)一規(guī)范，要求操作人員對現(xiàn)場設備做到?“?四懂、三會、三好?”?，即懂結構、懂性能、懂原理、懂用途；會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障；用好、管好、修好。

四、對設備進行動態(tài)管理（?dynamic management?）

為了不影響正常生產(chǎn)，對現(xiàn)場運行設備的維護和檢修，要實現(xiàn)動態(tài)管理和預知性維修。通過運用設備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷，對現(xiàn)場設備進行動態(tài)監(jiān)控、維護，方可有效避免設備停機故障及跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，才能保證現(xiàn)場設備持續(xù)、平穩(wěn)運行。

各位領導、各位同事，今天能有勇氣走上來?,?是拿破侖的那句“不想當?shù)氖勘皇呛檬勘痹诩钪叶纺懸辉?，響應公司的號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報公司。

當然，如果此次競聘失敗，我將真誠地祝賀成功者，并愿意在他的領導下一如既往盡職盡責工作。同時，我將把此次競聘當作我人生又一次經(jīng)歷，認真總結，繼續(xù)努力，始終堅持，只要堅持，我就一定會收獲希望！

各位領導?、各位同事：?

一晃在設備室任主任工作已經(jīng)三年有余，三年來，我們歷經(jīng)了公司數(shù)次清產(chǎn)核資、一級庫交接等重大事件，共同經(jīng)歷了公司生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱的困難時期，在對我們的各項工作增加難度的同時也在實踐中得到了鍛煉，使自己各方面有了不同程度的提高。也造就了我們應對困難和挑戰(zhàn)的能力，下面，本人就最近幾年來設備管理室的全面工作進行總結?述職?。

一、近年工作的主要情況（工作內容）

1、強化學習，努力提升自身和本室組員工的綜合素質?

2、明確職責，合力做好本室職能工作?

3、真抓實干，全力完成公司的設備管理與服務?

扎扎實實做事是我要求本室員工的日常工作準則。擔任室主任以來，我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神抓好公司設備管理的基礎工作，這樣才能為生產(chǎn)服好務，為領導提供第一手設備資料，當好公司領導的業(yè)務參謀等，做好服務，首先要找準位置，本人在工作中堅持強調，設備室上至主任，下至一般干部職工，不僅僅是管-理-員、庫管員、采購員，同時也是服務員。其次要有責任，我時常告誡，做好一件事是小事，做錯一件事是大事，所以要求本室的員工盡心盡責做好每一件事，以高度負責的精神做好每一項工作。

二、存在的主要問題 （不足）

本人存在的問題在：一是在處理重大問題時，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考，情緒化時有出現(xiàn)。二是深入基層，調查研究做得不夠；三是對人對事的了解有時不夠透徹，處理人與人之間的關系上表現(xiàn)生硬。

三、競聘?后的工作目標 （努力方向）?

為公司領導做好設備管理方面的參謀。提出具有建設性的設想和意見，為領導決策提供服務；把好服務的質量關和各部門配合的協(xié)調關，多深入基層，了解設備運行情況，為生產(chǎn)服務，為基層服務。做到承上啟下，溝通內外。。

辛勤的汗水必然會換來豐收的喜悅，在我們享受成果的同時，會清醒的認識到，改革的大潮已經(jīng)臨近，今后的道路任重而道遠，所以，在今后本人將繼續(xù)加強自身素質和修養(yǎng)，努力塑造自己，用自身完美的人格魅力去感染周圍的同事，同時繼續(xù)以旺盛的工作熱情，謙虛謹慎、求真務實的工作作風，高標準的工作要求干好所管的工作，2015年，將是動能公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領導班子成員，自己有責任，也有信心，不斷加強學習，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標，求真務實，積極工作，全力支持配合公司主要領導和班子成員的工作，在今后的工作中，我本人相信自己有能力、有信心繼續(xù)帶領設備室的全體員工正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，不斷設定新的目標，并在目標中一步步騰飛，在追求中不斷前進。

各位領導，以上是我的述職?報告?，請予審議，有不當之處，請領導和同志們批評指正。 希望各位領導、同事們提出寶貴意見，謝謝大家！

設備管理崗位競聘報告篇六

各位同事：

上午好！

委為我們年輕同志，創(chuàng)造這次施展才華，展示自我的機會，更感謝各位。

領導。

和同志們多年來對我的關心和幫助，使我再次鼓起勇氣，走上今日的演講臺。

我現(xiàn)年34歲，大專學歷，經(jīng)濟師職稱。自1995年哈工程高專畢業(yè)參加農行工作以來，始終從事會計專業(yè)工作，先后做過記賬、復核、聯(lián)行、交換、勾挑等崗位工作。去年，經(jīng)競聘被選拔到xx分理處擔任坐班主任工作。

過去的十年里，我立足會計崗位，不僅系統(tǒng)的掌握了財務會計制度，還利用擔任記帳員、復核員、聯(lián)行員、交換員、勾挑員等機會，積累了比較全面的銀行業(yè)務知識和實踐經(jīng)驗。尤其在擔任xx分理處坐班主任期間，我能夠全力傾注自己的汗水，使xx單位財務會計核算工作有條不紊、忙而不亂。在我的帶動下，營業(yè)人員都能夠各盡其責，朝氣蓬勃，營業(yè)室上下形成了團結、向上的良好氛圍。xx看到各位飽滿熱情的工作，更加激發(fā)和鼓舞了我向更高的目標奮進。

從95年跨入農行大門以來的10年時間里，我?guī)缀醵际窃趚x路辦事處業(yè)務一線工作，通過長期與顧客打交道，我掌握了許多僅僅依靠學習而得不到的工作方法和技巧，無論是會計本職工作，還是客戶經(jīng)理營銷工作，我都處處走在前列，營銷了大量的客戶和儲蓄存款。

一流的服務、處理好銀行與客戶的關系，是事關企業(yè)發(fā)展的關鍵問題。作為財務主管，我既要處理好業(yè)務核算的各個環(huán)節(jié)，當好家、理好財，又要直面客戶，解決問題，提高服務水平，這就要求我要不斷學習，充實自己?？梢哉f，在農行工作的10年也是我不斷學習的10年。根據(jù)工作需要，我先后學習了計算機、經(jīng)濟管理、金融法律法規(guī)、會計學等多方面專業(yè)知識和技能。為了取得專業(yè)的會計師資格，我每天下班后都堅持去專業(yè)的輔導班學習，在這一艱苦的學習過程中，我不斷地享受著每一次進步所帶給我的信心與喜悅。

崗位上發(fā)揮我的作用，更好地實現(xiàn)人生價值；

第三，對于我們年輕同志，參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會，不論成功與否，對自己都是一個提高。

我想，人生只有不斷地追求，才能更好地實現(xiàn)自身價值。在今后的工作中，我將始終把學習放在首位，注重自身素質的提高，練就過硬的工作本領，盡快使自己成為政治過硬、業(yè)務精良、懂經(jīng)營、會管理的復合型管理者。

隨著現(xiàn)代金融業(yè)的發(fā)展和我國加入世貿組織后的新形勢，我們國有商業(yè)銀行的業(yè)務技術也在不斷發(fā)展、知識不斷更新，包括應用軟件也不斷升級，這就對銀行工作人員提出了更高的要求。同這些要求相比，我還存在很大差距，為此，我將增強工作的積極性、主動性和預見性，超前學習一些將來可能用到的知識和技能，如熟練掌握外語、外幣業(yè)務知識等，做到未雨綢繆。只有這樣，才能更好地適應新形勢的需要。同時，要對所分管的業(yè)務和人員提出更高的要求，建立一套科學的學習考評制度，營造一種良好的、積極向上的學習氛圍，在這方面，我要充分做好表率，與各位同事一道，加強對銀行新業(yè)務、新知識的學習與探討，緊跟時代發(fā)展步伐，從我做起，力求達到“工作質量更好，工作效率更高，綜合素質更強”，打造出一流的團隊。

設備管理崗位競聘報告篇七

各位同事：

大家好！

今天能站這演講臺，我首先感謝公司。

領導。

給我們展示才華的機會，感謝公司。

領導。

多年來對我的培養(yǎng)和支持。我非常高興能夠參加本次競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與。

總結。

也為以后的工作打下了良好的基礎。

我xxx年從。

xx。

畢業(yè)來到我公司，先后從事過加油員、零售部潤滑油管理員、安全科數(shù)質量管理員、物流配送部hse管理員等工作。xx年取得了注冊安全工程師資格。我競聘的是縣公司片區(qū)副職崗位。

本人競聘這個崗位的優(yōu)勢有如下幾點：

一是工作經(jīng)歷優(yōu)勢。一線。

xx。

的工作經(jīng)歷讓我銘記“服務第一”的經(jīng)營理念，深深感觸到一線員工的辛苦。機關工作經(jīng)歷提高了我的管理能力，協(xié)調應變能力，強化了書面表達、口頭表達能力?；鶎蛹皺C關工作經(jīng)歷讓我能較圓滿的完全公司交給的各項任務。

上追求進步，渴望成功。與公司營造一支“年輕化、知識化、現(xiàn)代化”的干部隊伍正相吻合。

三是踏實肯干敬業(yè)。

精神。

年的基層一線工作經(jīng)歷塑造了一個務實肯干的自我。

xx。

通過競聘上崗零售部從事潤滑油管理工作。期間通過盤點摸清。

xx。

潤滑油基數(shù)，建立了全區(qū)進銷存潤滑油臺賬，參與制定了《。

xx。

潤滑油營銷。

方案。

》和全區(qū)。

xx。

潤滑油銷售培訓。在安全數(shù)質量科工作期間。參與制定了。

xx。

超耗賠付。

方案。

并執(zhí)行核對賠付。

xx。

的油品數(shù)量，對無特殊原因超耗的。

xx。

實施賠付，有利的控制。

xx。

油品的損耗。在物流配送部期間制定了油庫各崗位的作業(yè)指導書，指導崗位的日常崗位操作；制定了《。

xx。

安全生產(chǎn)考核辦法》，編制和完善。

xx。

的應急預案，經(jīng)過了erp-pm設備管理模塊的培訓，

收集整理。

了

xx。

油庫設備管理信息，使。

xx。

設備管理（pm模塊）順利上線。

的支持和同志們的鼓勵下，我自學了安全管理法律法規(guī)和專業(yè)知識，xxx年一年內通過注冊安全工程師資格所有科目的全部考試，并通過了中級工的技能。

鑒定。

五是有求真務實的工作作風。近年的管理工作和學習，使我在工作中越來越謹慎，我們石化行業(yè)只有腳踏實地、踏踏實實地去干好每一件事。在協(xié)助主任進行安全檢查時，從監(jiān)督員工按規(guī)定著裝、按規(guī)程操作，到設備保管養(yǎng)護到位，我都會對發(fā)現(xiàn)的問題耐心講解，小問題當場改正，需要時間整改的，我會告訴他在什么時間來查看整改結果。遇到問題不回避，多去咨詢別人。

假如我有幸競聘成功，站在縣片區(qū)副職這個高度來參與管理工作，我將做好以下幾項工作：

第一、擺正位置、當好參謀、做好助手。為完成公司經(jīng)營總量。

xx。

萬噸的“十二五”發(fā)展目標，圍繞公司工作重點，作為縣片區(qū)副職，是連接公司和。

xx。

的紐帶，是上下溝通的橋梁。我有責任和信心把上級。

領導。

的指示和要求，一絲不茍的傳達下去，化為具體的行動，同時也有義務把基層員工的心聲反映到。

領導。

那里去，協(xié)調解決，上讓。

領導。

放心、下讓員工滿意。做到工作到位不越位，責任盡職不越權，團結協(xié)助，改善基礎管理，提升職工素質。

檔案，把片區(qū)內每座。

xx。

的經(jīng)營情況、人員情況、急需解決的問題等記錄在案。及時分析。

xx。

經(jīng)營數(shù)據(jù)，對經(jīng)營情況明顯下降的會同站長找出原因，制定措施，查看效果，有針對性的關心職工，制定問題整改情況推進計劃表，及時向上級。

領導。

匯報，分輕重緩急和難易程度幫助。

xx。

解決問題。

標準化管理細則為依托，從轉變觀念入手，逐站、逐人進行強化培訓，分層次對全員進行操作規(guī)范、責任意識的培訓引導。

的管理中真正發(fā)揮作用，成為。

xx。

管理的行家里手。為把我公司建設成一流市級成品油銷售企業(yè)增磚添瓦。

給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的各位對我的支持和鼓勵?！?/p>

謝謝大家！

設備管理崗位競聘報告篇八

各位領導、各位同事：

大家好！

感謝庫里此次三項制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會，使我有機會參加這次競聘，我以一顆平常的心態(tài)積極的態(tài)度參加人事主管崗位的競聘。

首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現(xiàn)年39歲，1988年參加工作，黨員，大專學歷（計算機應用專業(yè)）。在糧食系統(tǒng)工作了22年，從事過保管員、糧食檢驗員，現(xiàn)擔任網(wǎng)絡管理員。

公開、公平、競爭、擇優(yōu)的三項制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會；不斷前進的社會不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力也帶來了動力正確理解、積極參與抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。庫里給我們搭建了這次自我展示的平臺使我們有機會投身到自己喜歡的工作中。我個性溫和但充滿激情；我做事穩(wěn)重但不張揚；我為人正直但不固執(zhí)。今天我競聘的崗位是人事主管希望能得到大家的支持和鼓勵！

作書籍，搜集有關素材，另一方面不斷在工作中提高寫作能力，在領導指導下，完成了《石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《節(jié)能規(guī)劃》和先進事跡、經(jīng)驗材料等的編寫，具備一定文字功底。

2、具備豐富熟練的實踐經(jīng)驗。1999年畢業(yè)至今的8年中，我先后從事過公文寫作、勞動關系與合同管理、社會保險、工資、人事檔案、公章管理、統(tǒng)計、費用核銷、住房公積金、車輛管理、黨建、工會、證照辦理以及對外業(yè)務部門的聯(lián)絡等工作。通這8年的鍛煉，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，熟知行政工作職責和必備素養(yǎng)。

3、具備較為出色的工作能力。自工作以來，我就以“認認真真履行工作職責，踏踏實實做好工作”為信條，踏實干事，工作嚴謹，協(xié)助領導較為出色地完成了各項工作。經(jīng)過多年的學習和鍛煉，自己的業(yè)務能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、辦事能力都有了一定程度的提高。

4、具備樂于奉獻的敬業(yè)精神。一是做事有耐心，行政工作繁雜瑣碎，但我從不因此敷衍塞責，一推了事；二是做事有恒心，對既定工作目標專心一意努力；三是做事計劃性強，能夠做到工作井井有條，計劃得當；四是做事有不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。

是把簡單事情千百遍都做好；什么叫做不容易？就是把大家都認為非常容易的事情非常認真去做好它。在實踐歷練中，我堅持“做人重德”這一理念，團隊精神強烈，待人誠懇、能寬容、和諧地與同事共同開展工作。

有人說行政工作是件苦差、雜差，但我要說行政工作是一首歌，只要你細心耕耘，照樣能彈奏出精彩樂章！如果我競聘成功，我將做到以為爭位、以位促為。

1、重在規(guī)范。行政部門承擔著人力資源管理、公文寫作、社會保險、資產(chǎn)管理等工作，是上下內外溝通的窗口。我將根據(jù)實際情況統(tǒng)籌安排，引用財務嚴謹?shù)墓芾矸绞剑_保行政事務工作寬而不推、雜而有序，促進行政工作數(shù)據(jù)化管理進程。

2、善于服務。我將認真做好與領導、各部室之間的協(xié)調工作，加強上下溝通，密切左右配合。矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉，避免出現(xiàn)工作空檔，提高辦事效率和服務質量。

3、出謀劃策。行政辦職能決定其工作是服從性，但服從性不等同于被動性，很多工作我想可以提前預測、主動開展，遇事多思考、想在前、干在前，及時準確掌握工作動態(tài)，主動為領導獻計獻策。同時做到辦事到位而不越位，幫忙而不添亂。

導多匯報、多請示。

5、加壓前行。我將博采眾長，繼續(xù)保持原有工作熱情，做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回復、辦有結果。團結同事，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

在我演講即將結束之時，我以一個小故事結束今天的競聘演講。愛迪生費盡大半生財力和精力，建立了一個龐大實驗室，但一場大火將他的心血付之一炬。大家都以為這場大火對愛迪生的打擊是沉重的，但他平靜地說：“感謝上帝，正是這場大火，我又可以重新開始了”。沒過多久，留聲機誕生了。這也正是我想對大家說的，我沒有輝煌的過去，但是，我會把握好現(xiàn)在和將來，給我一次機會，我會還你們一個滿意！

謝謝大家。

設備管理崗位競聘報告篇九

尊敬的公司領導：

我是xxx，20xx年x月進入公司實習至同年6月畢業(yè)正式進入公司，2011年—2012年在xxxx部任xxxx專員，2013年任xxxx宣傳主管，2014年至今任xxxx部長助理。今天我競聘的崗位是xxxx。

一、20xx年工作業(yè)績。

20x年，作為新任中層，是壓力巨大的一年，也是快速成長的一年。年初，部門加上我一共三個人，其中一個也計劃轉到其他崗位上，經(jīng)過梳理，部門的工作也存在諸多問題，面對有限的時間和有限的人員，我和部門的同事迅速整理所有的問題，花費兩個月的時間，從團隊建設、完善制度、規(guī)范管理、創(chuàng)新形式、職能轉型等方面，重新確立了我們2014年工作目標和任務。

(一)團隊建設。

在部門人員流動，編制不滿，人手緊缺的情況下，迅速展開招聘工作。根據(jù)崗位要求和公司人力資源規(guī)劃，于3月引進兩名主管，一名新聞文學本科任文化活動主管，一名哲學碩士人外宣主管，均為一般成熟人才。新人的加入扭轉了部門人手極度不足的頹勢，使部門的各項工作開始有起色有效果。

每周一會，每月一學，是部門內部不成文的規(guī)定。在公司周例會要求之前，xxx已經(jīng)形成每周一會的要求，利用小會，充分交流和溝通，互相指出問題，提出建議，商議創(chuàng)新工作思路，集思廣益開展工作，實現(xiàn)無障礙溝通。同時，xxx部每個成員根據(jù)公司要求和自身的專業(yè)特長，為部門人員制定培訓計劃，從公司制度、宣傳寫作、圖片處理、攝影攝像、優(yōu)秀企業(yè)文化共享等方面，至少每月一次。提高技能的同時，也增強了部門人員學習的積極性。

在近一年的工作中，部門4個人齊心協(xié)力，除了各自做好工作以外，在大項目的重大工作中，都主動分擔。在部門內部營造了團結努力，共同進步的部門文化氛圍。

(二)完善制度，規(guī)范宣傳、黨、工會、團的管理，明確分工，依托黨工團的群眾基礎和力量，強化企業(yè)文化建設，凝心聚力，促進公司穩(wěn)步發(fā)展。

20xx年完成《xxxx管理辦法》、《xxx制度》、《xxx廉政制度》、《員工行為規(guī)范》制度的完善和修訂發(fā)布，擬定發(fā)布《xxx制度》、《xxx管理辦法》，為公司管理和廉政建設方面，提供了合理依據(jù)。

在基層黨工團建設和管理方面，取得工會資質，重新選舉黨工團委員，明確工作職責，恢復黨工團津貼，切實由委員帶頭落實黨工團各項工作。

黨：強抓廉政建設、文化建設，結合民主生活會，開展“廉政警示教育”、“xxxx哲學。

手冊學習”、“黨的群眾路線實踐教育”、“干部下一線”、“廉潔教育手冊學習”、“2020放飛新能源夢”等六次主題教育活動。結合法制教育、監(jiān)獄參觀、93803部隊教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識競賽等9次廉政活動，動員全公司高度重視廉政建設工作，并召開廉政建設動員大會，下發(fā)廉政談話制度，設臵廉政督查領導11名，編輯印刷《xxx廉潔教育手冊》1000冊。加大干部下一線力度，全年完成12次全員月度會議，深入到新疆地區(qū)、青海地區(qū)、寧夏地區(qū)及甘肅地區(qū)等30余個項目部慰問人數(shù)近千余人次，開展一線各類活動40余次。

工會：福利方面，2xxxx年10余次重大節(jié)日，堅持民主調研，共發(fā)放了干果、橄欖油、電飯煲、豆?jié){機、戶外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護用品、積木、學習用品等20余種福利，花費逾xxx萬元，組織一千余名疆內外員工的體檢，關愛員工身體健康;關愛員工方面，組織員工慰問在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營銷一線辦事處等員工，發(fā)放慰問品近20萬元，開展參與聯(lián)誼活動4次;社會公益方面，組織2次向南疆貧困地區(qū)捐贈衣物400余件、文具200余件，參與第一個全國“扶貧日”捐助活動捐款15000元，樹立了員工強烈的社會責任感和企業(yè)責任感。

團：緊緊圍繞三化建設，組織策劃技術、生產(chǎn)、行政崗位職工技能大賽，開展安全生產(chǎn)月活動、質量文化活動，提高生產(chǎn)安全、效率、質量;開展團隊拓展、運動會等文化活動20余次，使近千人次的員工參與其中，緩解工作壓力。

黨工團聯(lián)合：表彰先進個人xx人，集體xx個，發(fā)放獎金逾xxx元;評選年度先進xxx人，集體xx個，發(fā)放獎金逾xxxx元。

(三)充分利用信息化平臺和各類宣傳途徑發(fā)揮宣傳喉舌作用，加強通訊員隊伍建設，凝聚基層力量，樹立基層典型。

在宣傳管理的規(guī)范中，不僅根據(jù)公司實際情況修訂制度，還充分利用信息平臺，申請公司微信認證，建立微信二級目錄，豐富微信宣傳內容，發(fā)展關注xxx余人;同時各子公司、事業(yè)部、部室陸續(xù)開設4個微信平臺，用于文化傳播、投訴舉報、內部交流及外部供應商滿意度調研;建立通訊員qq群組，凝聚各單位通訊員，同時將每期宣傳報道任務進行分解分配，細化指標考核，及時兌現(xiàn)獎勵，調動通訊員的積極性;更新公司中英文版簡介;發(fā)布微信報xx期、快報xx期，內部新聞xxx篇，外部新聞、軟文報道xx篇;開展通訊員專題培訓2次，一線通訊員培訓8次;完成《xxxx?？饭緝热莸呐虐嬖O計，并在亞博會現(xiàn)場發(fā)放給中外客戶。除外宣軟文，其余宣傳報道年度目標任務均已經(jīng)超額完成，并多次獲得股份公司表揚。

二、20xx年工作存在的問題。

(一)個人方面。

2、缺乏與上級領導的溝通交流，在溝通方面較為被動，未能及時準確的認知公司需求。

和要求;。

(二)工作方面。

5、宣傳方面：軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸，質量有所提升，但是數(shù)量上升緩慢。

三、2014年工作改進措施。

(一)個人方面。

4、提升管理能力，嚴格按照公司制度、運用績效工具，調動部門人員的積極性，提升工作開展的效率和效果。

(二)工作方面。

5、增加軟文報道數(shù)量，實現(xiàn)每月至少兩篇。

四、20xx年創(chuàng)新思路、年度重點工作計劃及落實措施。

20xx年，xxx部門合并，在我個人看來，有利有弊。利在于，更加貼近和了解公司發(fā)展狀況，部門人員數(shù)量增多，學習交流提升機會也較多，同時與公司領導更接近，能及時了解公司愿景、目標和規(guī)劃，有助于工作方向和目標的把握，也有助于管理能力的提升。弊在于，雖然合并了，但是xxxx職能的人員并無增加，xxxx日常工作難免會有交叉，人員精力分散，專業(yè)化團隊的建立更加困難，同時xxx也屬于行政職能，而xxx一直欠缺的是經(jīng)營業(yè)務知識和能力，二者的合并無法完全彌補xxxx部之前一直存在的短板。xxxx全員因此討論過很多次，最終一致積極面對公司的調整，嘗試改革和改變，繼續(xù)做好xxxx職能下的各項工作。

20xx年計劃及落實。

1、加強公司宣傳推廣工作，對內傳播積極思想，明確文化導向，對外維護公司品牌形象，提升外宣能力，為市場開發(fā)、人力資源招聘等做好鋪墊。

信封等內容，均列入宣傳品標準范圍內，嚴格規(guī)范，統(tǒng)一公司對外品牌形象的塑造。同時，根據(jù)公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略，將國際業(yè)務宣傳品內容也進行標準化要求，邀請專業(yè)翻譯公司，通過項目所處國家的語言習慣進行設計，努力實現(xiàn)國際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物，每年至少兩冊，收集員工真實故事，講述公司創(chuàng)業(yè)歷程，感染員工團結一致，積極進取，提高集體榮譽感和自豪感，促進團隊建設和公司發(fā)展。

另一方面，繼續(xù)開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺，通過與國內外有較大影響力相關行業(yè)紙媒、主流媒體合作，加強新聞曝光率，為公司在各項技術領域提高知名度做好牽頭和服務工作。從公司整體形象、產(chǎn)品介紹以及未來發(fā)展前景等全方位透析，整合資源，撰寫公司軟文，對公司進行全方位品牌和形象宣傳，并在主流媒體發(fā)表對行業(yè)的形勢分析文章，擴大公司在行業(yè)內及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場開拓、項目融資做好準備工作;及時與市場部門溝通交流，根據(jù)市場形勢加大市場營銷宣傳力度和廣告投入力度，根據(jù)需要及時調整對外廣告宣傳形式，提升品牌推廣效率。不斷擴大公司在行業(yè)內及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場開拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。

2、以企業(yè)文化為核心，以黨工團建設推進公司企業(yè)文化建設，持續(xù)開展三大主題實踐活動，加強團隊凝聚力建設。

企業(yè)文化的核心是組織成員共同信奉的一些價值觀，來自于成員的共同經(jīng)歷，需要大家的共同參與，大家建設大家的文化，提升全員的責任感、榮譽感。依托黨工團組織建設，凝聚員工力量，提升員工主人翁意識和責任感，以黨工團主題教育，形成共同價值觀和積極健康的思想理念，以黨工團活動活動開展，引導員工行為，踐行公司制度和規(guī)范。繼續(xù)廣泛開展“黨員示范崗”、“金駝杯”質量競賽、“能手帶徒”及“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”等緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的活動，通過活動的組織，提高員工的競爭和團隊合作意識，營造員工愛崗敬業(yè)，勤奮學習、鉆研技術的良好氛圍，讓主題實踐活動有效促進公司發(fā)展;同時開展好合理化建議、勞動競賽、評選每月一星、崗位能手等活動，調動青年員工的工作積極性和主觀能動性，提高員工團隊的凝聚力。

3、提升企業(yè)文化建設力度，營造良好的企業(yè)文化氛圍，加強正確的宣傳輿論導向。從單純的完成常規(guī)工作的任務目標，轉變?yōu)閯?chuàng)新發(fā)展，以加強文化建設，實現(xiàn)文化管理的目標;從服務員工為主要工作內容的部門轉為服務員工、服務企業(yè)管理、服務企業(yè)發(fā)展的部門，將人才建設、企業(yè)經(jīng)營等重要內容與企業(yè)文化建設充分結合。

設備管理崗位競聘報告篇十

尊敬的領導：

xx年6月29日，斯柯達xxxx銷售服務店為推進用人機制改革，以“雙向選擇、競聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則，面向公司員工進行了部分中層管理崗位競聘活動?；顒右酝菩懈偲干蠉彏槠鯔C，為廣大員工創(chuàng)造一個“能上能下，公開、公平、公正的晉升渠道”，體現(xiàn)“能者上、庸者下”的用人管理機制，增強員工主人翁責任感，激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，促進公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

此次中層管理干部崗位競聘活動是xx斯柯達銷售服務店自建店以來的首次競崗工作，競聘管理崗位達四個，分別是銷售部展廳經(jīng)理、大客戶主管（不脫產(chǎn)）、售后服務部前臺主管（不脫產(chǎn)）、裝飾部裝飾主管（不脫產(chǎn)）。為總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，為以后的競崗工作提供有價值的信息，特將本次競崗工作總結如下：

1、通過中層管理人員競聘上崗，增強了員工的競爭及危機意識。改變員工的擇業(yè)觀念：“讓員工選擇自己熱愛的崗位，讓企業(yè)選擇最適合崗位工作的員工?！?/p>

2、將我店競聘崗位的設置情況、競聘時間推進表公布于眾，并由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織協(xié)調，增加了競聘工作的公開、透明度，提高了員工們的參與熱情，打消了部分職工“競聘只是走形式”的認識。

3、公司領導的重視及積極參與，各部門間的相互溝通與協(xié)作，是此次競聘工作成功的關鍵因素。

4、通過此次競聘工作，為公司員工提供了一次展現(xiàn)自我才華的機會、搭建了一個實現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的平臺，充分調動了員工的工作積極性。

5、通過競聘員工競聘演講、競聘答辯環(huán)節(jié)，為公司領導與員工、員工與員工提供一次互動交流、學習的機會，使每一位競聘者得到了提升鍛煉。同時讓競聘員工對崗位價值和工作思路有了進一步的認識，明晰了工作目標。

1、競聘形式較為單一（只有競崗演講、競聘答辯兩個環(huán)節(jié)），不能全面反映競聘人員的真實水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應的條件增加相應的測試環(huán)節(jié)（如崗位技能、專業(yè)知識考核、情景測試等）。

2、《競聘賦分表》的分項設置內容仍需進一步改進，力求能更加真實、準確的反映競聘選手的真實個性特征；同時不同崗位應采用不同考察項的賦分表。

3、通過競聘答辯發(fā)現(xiàn)員工綜合素質水平仍需進一步提高，公司需在今后的工作中多組織開展素質素養(yǎng)培訓來增加員工的綜合素質水平，為公司快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力資源保障。

4、員工的競爭及危機意識還是比較淡薄，沒有真正體會到市場競爭的殘酷，部分優(yōu)秀員工安于現(xiàn)狀，放棄本次崗位競聘。公司應在員工優(yōu)化配置工作基礎上，在每個員工心中樹立“逆流行舟，不進則退”的危機意識。

5、因是首次舉辦崗位競聘活動，相應準備工作不充分，提前宣傳量不大，也導致了部分員工沒有積極參與。

1、xxx：競聘銷售部展廳經(jīng)理，最終得分521分、平均分86.83分。

評委評價：該競聘選手態(tài)度端正，熱情積極，富有激情和活力；競聘報告數(shù)據(jù)詳實、內容豐富（競聘報告多達52頁），以具體數(shù)據(jù)分解下半年月度、季度和年度的任務目標；崗位認識充分到位，工作思路清晰明朗，能將任務目標具體細化并能制定相應具體措施；語言表達準確富有感染力，邏輯思維較嚴謹，組織管理能力尚需進一步觀察。

2、xxx：競聘售后服務部前臺主管，最終得分512分、平均分85.33分。

評委評價：該競聘選手有較豐富服務工作經(jīng)驗，具有較強親和力，競聘態(tài)度真誠積極，競聘演講富有感染力。服務管理經(jīng)驗缺乏，可在后續(xù)工作中強化培訓學習。

3、xxx：競聘裝飾部裝飾主管，最終得分503分、平均分83.83分。

評委評價：該競聘選手裝飾美容工作經(jīng)驗豐富，在艾瀟集團工作時間已滿七年，對公司有較強忠誠度和穩(wěn)定性；競聘工作思路明確詳實，清晰月度、季度及全年工作目標，組織管理能力較強，之前獨力管理斯柯達和長城兩家4s店裝飾美容工作。語言表達及邏輯思維層面稍顯不足，希望在后續(xù)工作中強化培訓和學習。

經(jīng)xx斯柯達管理層集體討論，最終達成一致意見：“初步?jīng)Q定予以三名競聘員工一至三個月觀察試用期，以觀成效?！?/p>

1、競聘活動結束后，xx斯柯達行政管理部撰寫《競聘活動報告》，總經(jīng)辦審核后上報集團總裁會，集團總裁會研究決定后公布競聘結果、正式發(fā)布《人事任命決定》，并對競聘結果進行為期七天的公示。

2、xx斯柯達行政管理部代表集團在周一晨會上宣讀《人事任命書》，成功當選者發(fā)表就職講話并表態(tài)。

3、各部門負責人對當選者作崗前談話、崗前培訓。

4、在公示期間若無異意，當選者即順利通過考察期進入一至三個月的試用期。當選者試用期考核合格（試用期表現(xiàn)良好，能順利完成所下達任務），由xx斯柯達總經(jīng)理與當選者簽訂聘書。

特此報告，敬請領導審閱。因我店實際工作需要，懇請領導盡快予以審核并下發(fā)《人事任命決定》。

此致

敬禮！

設備管理崗位競聘報告篇十一

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！首先非常感謝能給我這次寶貴的競聘機會，通過這次競聘演講鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想。

我叫***，今年**歲，本科學歷，黨員，現(xiàn)擔任*********。

首先，我簡單介紹一下自己的學習工作經(jīng)歷。

大學期間，主修******，為了擴展思維、豐富知識面，利用業(yè)余休息時間又輔修了*******專業(yè)，并都取得畢業(yè)證書，同時擔任過班級的文委、體委和組織委員，并組織過多項活動，大學時期的學習鍛煉為我今后工作打下了堅實的基礎。******年大學畢業(yè)后進入******工作，擔任******，主要參與了******的開發(fā)項目，并對產(chǎn)品做了大量的質量改進工作，**年*月?lián)?***，負責產(chǎn)品技術、質量工作，期間全權負責開發(fā)了****，**年*月?lián)?*****，擔任****以后全面負責****的各項管理工作。

多年來的產(chǎn)品技術開發(fā)和車間管理工作經(jīng)歷使我在各方面能力都得到了鍛煉和提高，對于競聘*******一職，我認為我還是具備基礎條件和一定優(yōu)勢的。

在不同的工作崗位上我始終兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，擔任*****期間，能夠將技術理論與實踐相結合，多次對操作工人進行培訓指導，并深入裝車現(xiàn)場解決各種質量問題。

作的同時集中精力致力于提高產(chǎn)品的質量水平，完成了多項工藝改進、技術革新項目。

車間是管理的綜合體，涉及方方面面，制造部任何管理制度在車間的管理中都有所體現(xiàn)，所以5年來在車間主任的崗位上工作對我鍛煉非常大，使我受益匪淺。特別是從***車間調動到****工作，兩個車間的人員素質狀況、作業(yè)環(huán)境、產(chǎn)品加工工藝等等反差極大，在**車間一年半的工作鍛煉中，各方面能力素質都得到了明顯的鍛煉和提高。****年***月到***車間，很快適應車間環(huán)境、熟悉產(chǎn)品加工工藝，調整部門管理人員職責分工，對班組結構進行合理調整，制定完善管理制度、調整勞務費發(fā)放辦法等。改善提升產(chǎn)品加工工藝條件，有計劃、有步驟地提高現(xiàn)場管理水平。一年半的時間里我過的非常充實，遇到問題、積極思考、找出最佳方案、解決問題,車間整體進步明顯。鍛煉意志、提高能力的同時我也收獲了信心，我享受克服困難、解決問題帶來的喜悅！

在擔任****期間，忙好車間日常管理工作的同時在5個月的時間內完成了******開發(fā)項目。開發(fā)周期短有兩個原因：一方面我對產(chǎn)品結構尺寸做了很多改動，使得產(chǎn)品的核心部件************這就大大縮短了開發(fā)周期；另一方面組織協(xié)調工作得力，廠內緊密協(xié)調技術、生產(chǎn)等部門，廠外與************溝通協(xié)調，所以開發(fā)項目始終高效率運行，得以順利短期內完成。

以做出讓步，但有一個原則：一切為了企業(yè)的利益，只要工作能夠順利進行。

通過多年的工作實踐，我認識到團隊協(xié)作的重要性，每個人只有在團隊的統(tǒng)一協(xié)調下緊密配合，才能取得更大的成功！作為*******，我能夠真誠待人、與人坦誠交流，將車間管理人員緊密團結在一起，形成一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊！遇到問題、集思廣益，采納最合理的辦法。功勞是大家的，責任有我擔當。我們始終團結一致、緊密配合，確保車間各項工作穩(wěn)步推進！

不足：****崗位接觸面的局限性，缺乏科室系統(tǒng)管理的經(jīng)驗，所以渴望到更廣闊的平臺鍛煉自己、充實自己。

如果我有幸競聘上崗,我將盡快適應環(huán)境，發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，充實自己相應崗位的責任和技能,我有信心能盡快勝任崗位。反之，我將一如既往地在目前崗位上盡心、盡力、盡職，踏踏實實工作，不斷完善自我、超越自我，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量！

謝謝大家！

xxx。

20xx年xx月xx日。