總結(jié)是在忙碌的生活中停下腳步，反思和審視自己的成長和進(jìn)步。總結(jié)要全面地反映一段時間內(nèi)的工作或?qū)W習(xí)情況，盡量避免主觀性和片面性的描述。閱讀是一種積累知識和提升能力的有效途徑，希望大家能夠在閱讀中有所收獲。

銀行副行長先進(jìn)事跡材料篇一

憑著現(xiàn)代經(jīng)營的理念、規(guī)范科學(xué)的管理，靠著精誠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、和諧快樂的企業(yè)文化，展示著超群出眾的管理才能，愛行如家的人格魅力，在東北這塊神奇的土地上，一位出色的基層銀行管理者脫穎而出。他和他團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班子，甘苦與共，風(fēng)雨同舟，經(jīng)過艱辛的努力，讓林海雪原上的一個金融企業(yè)在短時間內(nèi)迅速崛起。這個銀行家是誰誒？他就是銀行分行行長。團(tuán)結(jié)協(xié)作，拼搏奉獻(xiàn)，貼近客戶，規(guī)范管理，不斷超越，不辱使命，分行成為綻放在巍巍興安嶺上的一朵銀苑奇葩。截至2014年8月末,各項存款余額達(dá)億元，各項貸款達(dá)億元，利息收入萬元，創(chuàng)造利潤萬元。在當(dāng)?shù)亟鹑谛袠I(yè)異軍突起，一枝獨秀，分外妖嬈。

思路決定出路，思路乃成敗之關(guān)鍵。如果說思路是春天播下的種子，那么出路就是秋天結(jié)出的果實。對于普通人，思路決定自己一個人和一家人的出路；對于領(lǐng)導(dǎo)者，思路則決定一個組織、一個地方，乃至一個國家的出路。而創(chuàng)新思路，需要先創(chuàng)新觀念和理念。

過去長期工作在金融企業(yè)的管理層，無時無刻不在感受著各種先進(jìn)思想理念的激蕩。作為一個金融專業(yè)科班出身的職業(yè)銀行家，他既有深厚的經(jīng)濟(jì)金融理論功底，又有豐富的實踐經(jīng)驗，總是善于把艱深的理論知識和復(fù)雜多變經(jīng)濟(jì)金融市場聯(lián)系起來，與自己扎根的銀行結(jié)合起來，和茫茫密切對接，形成自己出奇制勝的企業(yè)發(fā)展理念。

怎樣在激烈的同業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟，并且能夠在夾縫中謀求生存與發(fā)展，剛建行的日子里，一直在思考著這個重要課題。為此，他夜不能眠，經(jīng)常一個人在山上轉(zhuǎn)悠，沉思自己的“三把火”怎樣可以燒起來。他比較欣賞一句話，那就是，一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)人不是急于追求把企業(yè)做大做強(qiáng)，而是真正把企業(yè)做長做久。也就是說，不求急功近利，但求“百年老店”。為此，結(jié)合總行的戰(zhàn)略市場定位，經(jīng)過一段時間的運(yùn)行探索，在剖析研究當(dāng)?shù)亟鹑谕瑯I(yè)優(yōu)劣勢的基礎(chǔ)上，他在一次行班子會議上提出了“服務(wù)創(chuàng)新、細(xì)分市場”的戰(zhàn)略規(guī)劃。具體做法就是采取“地毯式”行動，進(jìn)百家門，交百家友，交百家友，解百家困，服百家務(wù)。即“條線包系統(tǒng)，員工包客戶”的方式，把各層次客戶群體“包產(chǎn)到戶”，落實到人，進(jìn)一步細(xì)分客戶群體，夯實客戶基礎(chǔ)，形成了該分行特色經(jīng)營模式，實現(xiàn)了“人無我有，人有我新，人新我特”。

觀念一變天地寬。走進(jìn)各企事業(yè)單位，走進(jìn)社區(qū)，走進(jìn)商圈，員工們集中時間、集中力量突擊深入21個行業(yè)系統(tǒng)、805戶中小企業(yè)、1400多戶個體工商業(yè)主，一一進(jìn)行了走訪，做到一戶不漏，一戶不剩。

在深入細(xì)致的走訪調(diào)查之后，實現(xiàn)了和群眾的初次接洽，摸清了轄區(qū)的底數(shù)，了解到各類客戶的金融服務(wù)需求，打好金融企業(yè)細(xì)分市場和細(xì)分客戶的基礎(chǔ)。緊接著，為使全行員工掌握各項業(yè)務(wù)的產(chǎn)品功能、特點，在的親自策劃下，該分行精心編制了《員工服務(wù)手冊》，涵蓋個人、公司、信貸、服務(wù)四方面內(nèi)容、61項業(yè)務(wù)品種，并且下發(fā)至所有員工的手里，讓更多的人享受銀行的人性化服務(wù)，讓客戶能夠分享更多的銀行金融產(chǎn)品。

建立銅墻鐵壁，加強(qiáng)風(fēng)險防范，是金融行業(yè)企業(yè)管理的重點內(nèi)容之一。在信貸管理上，分行從抓好信貸投放切入，強(qiáng)化信貸管理。搶前抓早，利用短短兩個多月的時間，用足了當(dāng)年信貸規(guī)模，并為全年儲備了一批優(yōu)質(zhì)的信貸客戶資源。首先，中小企業(yè)和個人貸款業(yè)務(wù)拓展上，深入進(jìn)行市場調(diào)研，了解客戶需求，鎖定目標(biāo)客戶，大力宣傳龍易貸、物業(yè)貸、如意貸等特色品牌業(yè)務(wù)，迅速打開信貸市場，初顯該行中小企業(yè)及個人貸款業(yè)務(wù)優(yōu)勢；其次，制定《信貸業(yè)務(wù)操作流程暫行辦法》，在有效防范風(fēng)險的前提下，簡化審批操作流程，充分體現(xiàn)出該行“速度取勝”的優(yōu)勢；更重要的是，防控風(fēng)險，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真組織細(xì)致全面的雙人貸前調(diào)查，合理確定抵押物估價，嚴(yán)格抵押品管理。科學(xué)設(shè)置信貸崗位，將調(diào)查、審查相分離，實現(xiàn)崗位相互制約，相互監(jiān)督。在內(nèi)控外防上，嚴(yán)控案件發(fā)生。對運(yùn)營條線、分行營業(yè)部、個人業(yè)務(wù)條線的現(xiàn)金業(yè)務(wù)類、貸款業(yè)務(wù)類、存款業(yè)務(wù)類、重要空白憑證、印章管理、對賬等制度執(zhí)行情況進(jìn)行了全面檢查，實行干部值班值宿及行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，設(shè)立多道金融防線。

人不能改變過去，但可以改變現(xiàn)在；人不能改變別人，但可以改變自己；人不能改變環(huán)境，但可以改變態(tài)度。成功是因為態(tài)度，態(tài)度可以改變個人人生的軌跡，還能改變金融企業(yè)的發(fā)展走勢。

行長在各種會議上強(qiáng)調(diào)，未來金融企業(yè)間的競爭，就是人才的競爭、文化的競爭、品牌的競爭，尤其是金融服務(wù)的競爭。要求干部員工增強(qiáng)服務(wù)意識，把服務(wù)放在更加重要的位置，一切為了客戶，為了客戶一切，為了一切客戶，把“服務(wù)”作為一種指導(dǎo)思想去統(tǒng)領(lǐng)我們的經(jīng)營工作，變“營銷產(chǎn)品”為“提供服務(wù)”，服務(wù)興行，速度取勝，真正體現(xiàn)出“以客戶為中心”的現(xiàn)代金融服務(wù)理念。遣兵調(diào)將，多法并舉。

兵法一：實行差異化服務(wù)。針對某一群體、某個系統(tǒng)、某類企業(yè)對金融產(chǎn)品的不同需求，從深入調(diào)研中找出如何為其服務(wù)的解決方案，把服務(wù)與創(chuàng)新貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營的全過程。兵法二：實行效率服務(wù)。在風(fēng)險可控的前提下，能改流程改流程，改不了流程就拼“體力”，以高速高效、優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)贏得客戶，打造特色，樹立品牌，逐步提升企業(yè)核心競爭力。兵法三：實行前沿后臺服務(wù)。在營業(yè)部成立市場二級部，將公司、個人、小企業(yè)三條線的服務(wù)更加前移，更加貼近客戶，更加提高效率。同時，將中、后臺服務(wù)前移，在營業(yè)大廳設(shè)立貸款業(yè)務(wù)受理柜臺，直接辦理客戶的業(yè)務(wù)咨詢及客戶提交資料后的受理工作，承諾做到在客戶提交完整資料的兩日內(nèi)完成審查、審批，保證客戶來行三次即可完成全部貸款手續(xù)。兵法四：實行大堂經(jīng)理導(dǎo)引服務(wù)。配齊配強(qiáng)大堂經(jīng)理，發(fā)揮其在引導(dǎo)分流、業(yè)務(wù)咨詢、識別推介等方面的重要作用，使每位走進(jìn)該行的客戶都能夠“高興而來，滿意而歸”。同時，根據(jù)《銀行柜面服務(wù)管理暫行規(guī)定》，加大檢查監(jiān)督指導(dǎo)力度，著眼細(xì)節(jié)，力求規(guī)范，不斷提高柜面服務(wù)水平。兵法五：實行標(biāo)準(zhǔn)禮儀服務(wù)。對員工在語言、姿態(tài)、表情、動作等各個方面進(jìn)行細(xì)致的培訓(xùn)和指導(dǎo)，組織開展明星柜員評比，充分發(fā)揮典型示范作用，盡力簡化辦事流程，加班加點搶進(jìn)度，接待客戶文明規(guī)范，服務(wù)態(tài)度和藹可親，使全行營業(yè)網(wǎng)點窗口服務(wù)水平得到迅速提升。個人條線聯(lián)合團(tuán)地委針對青年群體推出的“青春靈銳卡”特色業(yè)務(wù)，已經(jīng)實現(xiàn)發(fā)卡2500張，參與“青年折扣網(wǎng)”的商戶多達(dá)38家，涵蓋了加區(qū)購物、餐飲、娛樂、服務(wù)等多個領(lǐng)域。年月，在全區(qū)“關(guān)注民生，服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位現(xiàn)場述職評議中，該行在18個社會服務(wù)部門位列第二名，獲得了當(dāng)?shù)乩习傩盏暮每诒?/p>

常說，服務(wù)無小事，態(tài)度決定一切。去年，一位南方客戶來分行取款50萬元。這筆款是他幾個月前在林海做工程時存入銀行的，因傾心于該行的服務(wù)，雖工程完工離開東北，存款卻一直未動。這次因南方那邊急需用款，才專程來取。盡管，心里為少了一個大客戶感到十分惋惜，但考慮到客戶遠(yuǎn)在江南，存取不方便，親自熱情地陪同客人辦理好取款手續(xù)，直到把客人送上車。突然，車又停了下來。趕忙走上前去，問客人還需要什么幫忙?？腿苏\懇地說：“你的真誠讓我感動，工程款我還可以另想辦法，這筆錢我不取了，還存在你這里。”短短一席話，讓深受感動，心想，真誠服務(wù)贏客戶心啊。

企業(yè)文化是決定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神力量。冰山露出水面的部分為有形科學(xué)管理；隱在水下面的部分為無形的文化管理。企業(yè)文化建設(shè)，從某種意義上講，決定企業(yè)整體管理的特色及效率，具有導(dǎo)向、凝聚、激勵、規(guī)范、協(xié)調(diào)和提升績效的巨大功能。

其次，構(gòu)筑快樂家園文化。根據(jù)金融企業(yè)特點，組織開展豐富多彩的文娛活動，豐富員工業(yè)余文化生活。如開展“生日送祝福”活動，體現(xiàn)銀行大家庭的溫暖，起到了集合力量的文化凝聚作用；組織員工積極參與總行舉辦的集體婚禮、紅歌賽、嘉年華趣味運(yùn)動會，參加銀行業(yè)協(xié)會舉辦的籃球、羽毛球賽，組織開展春節(jié)聯(lián)歡、夏季郊游、周年行慶、刊發(fā)電子行報等活動，展現(xiàn)了分行員工良好精神風(fēng)貌；加大企業(yè)文化的宣貫力度，開展企業(yè)文化培訓(xùn)，組織企業(yè)文化大討論和征文活動，使全行干部員工更加深入地體會到銀行企業(yè)文化的內(nèi)涵。

再次，構(gòu)筑特色企業(yè)文化。黨群工作注活力。成立了三個黨支部和分行工會委員會，對黨群工作的各項組織建設(shè)、制度、要求進(jìn)行規(guī)范；召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，制定黨員先鋒崗評選辦法，在七一黨的生日開展重溫入黨誓詞活動，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

文化整合添動力。已經(jīng)形成了與“包容、擔(dān)當(dāng)、高效、專業(yè)”龍行核心價值觀高度契合的分行特色文化，“團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”、“好好學(xué)習(xí)，天天向上”“謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁”、“快樂工作，幸福生活”的文化理念已經(jīng)融入到我們的日常工作、學(xué)習(xí)和生活，全行上下形成了官兵一致、友愛互助、和諧共進(jìn)、風(fēng)清氣正的良好工作氛圍，“團(tuán)結(jié)協(xié)作，拼搏奉獻(xiàn)”的龍行精神勢必會成為我行長遠(yuǎn)發(fā)展的寶貴精神財富和持久永恒動力。

作為一個金融企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，為企業(yè)提供未來、啟動夢想、確立價值觀，乃至身先士卒帶領(lǐng)全體員工為實現(xiàn)未來而努力奮斗。以人為本、關(guān)注人性當(dāng)然是卓越領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)條件之一。當(dāng)然，要獲得出色的領(lǐng)導(dǎo)力，僅僅理解人性是不夠的。還需要其他兩種能力：啟動夢想和以身作則。

行長始終堅持以身作則，率先垂范，用先進(jìn)思想武裝人、用表率作用帶動人、用嚴(yán)格紀(jì)律約束人，有效地做好了抓黨建、建班子、帶隊伍各項工作。一是抓基層、打基礎(chǔ)。扎實開展堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與合規(guī)文化建設(shè)、基層組織建設(shè)與工作團(tuán)隊建設(shè)、黨員培養(yǎng)與業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)“三個結(jié)合”，進(jìn)一步改進(jìn)黨的建設(shè)。二是抓隊伍、強(qiáng)素質(zhì)。堅持“有為才能有位，有位更要有為”的干部任用標(biāo)準(zhǔn)，引入競爭激勵機(jī)制，通過經(jīng)營業(yè)績和工作成效來評價、選拔干部。堅持按需培訓(xùn)的原則，突出抓好主要條線、重點領(lǐng)域以及關(guān)鍵崗位、緊缺人才的培訓(xùn)，使員工盡快成長為業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀干部。三是轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能。帶頭建設(shè)愛崗敬業(yè)、勤勉盡責(zé)、務(wù)實高效、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，促使廣大干部不斷提高工作效率和工作水平。

行長生活上比較簡樸，任何事情上不搞特殊化，他不僅和干部員工同學(xué)習(xí)同參加公益勞動，還一起在排隊食堂打飯。無論是早、中、晚餐，在分行職工食堂都會看到行長排隊打飯的身影。從職工食堂開張的第一天，與員工共同進(jìn)餐就成為孟行長雷打不動、一直堅持的習(xí)慣。行長在食堂就餐的過程，還是充分發(fā)揚(yáng)民主，傾聽群眾意見和建議的過程。行長與員工在餐桌上體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)與員工“官兵一致”的企業(yè)文化，增強(qiáng)了員工對領(lǐng)導(dǎo)的信任。

行長帶領(lǐng)興安分行人數(shù)年如一日“用心服務(wù)，用愛經(jīng)營”，既贏得了廣大客戶的滿意和贊許，也獲得了上級部門的肯定和嘉獎，屢獲殊榮，錦旗滿墻。近幾年來，先后分行榮獲省分行“”、“青年文明號”，省“優(yōu)質(zhì)文明窗口示范單位”，省行“服務(wù)文化建設(shè)標(biāo)兵單位”等榮譽(yù)稱號。他自己自年以來連年被總行、省行授予“先進(jìn)個人”、“青年崗位能手”、“百佳個人客戶服務(wù)標(biāo)兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號；年被授予“”、“”；年，被授予銀行“”和“”等稱號。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。一個卓越的企業(yè)，一定擁有一支卓越的隊伍，一支卓越的隊伍，一定擁有一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)，一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)一定可以迎來一個卓越的明天。在未來的征途上，行長和他的分行，決心乘勢而上，以“企業(yè)文化建設(shè)年”為契機(jī)，以建設(shè)一流金融機(jī)構(gòu)為目標(biāo)，以打造能征善戰(zhàn)隊伍為支撐，抓實總行戰(zhàn)略落地，繼續(xù)推進(jìn)“服務(wù)創(chuàng)新，細(xì)分市場”活動開展，堅持“服務(wù)立行，速度取勝”的經(jīng)營理念，全面實行精細(xì)化管理，突出龍行“八大品牌”特色業(yè)務(wù)，打造內(nèi)涵豐富的服務(wù)及文化品牌，提升可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。贏在本土，感恩興安！霞光遙遠(yuǎn)，路在腳下，默默祝愿行長和他的分行再鑄輝煌。

銀行副行長先進(jìn)事跡材料篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

按照本次民主生活會有關(guān)要求，結(jié)合會前理論學(xué)習(xí)、談心談話、檢視問題和征求意見情況，聯(lián)系負(fù)責(zé)的內(nèi)審、紀(jì)檢和分管的x部、x部、x部工作實際，重點對照五個方面，我進(jìn)行了深刻的自我剖析?，F(xiàn)將有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、2020年度民主生活會整改措施落實情況。

2020年度民主生活會共查找出5個方面11個問題，截至目前，已全部整改完畢，具體情況如下：

（一）不斷加強(qiáng)政治理學(xué)習(xí)建設(shè)。一是充分運(yùn)用黨組中心組、黨員學(xué)習(xí)、銀行網(wǎng)苑等多種方式加強(qiáng)對***新時代中國特色社會主義思想和*********系列重要講話精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。在做好做實集中學(xué)習(xí)的同時，把個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)研討相結(jié)合，把理論學(xué)習(xí)與專題調(diào)研結(jié)合起來，有的放矢開展學(xué)習(xí)思考和研討交流，切實提升學(xué)習(xí)質(zhì)效；二是以開展黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，在不斷加強(qiáng)自身思想政治理論學(xué)習(xí)的同時，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，帶動分管黨員干部職工切實加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，督促行內(nèi)干部把學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想和行內(nèi)各項重點工作落到實際上。

（二）不斷推動政治建設(shè)水平。一是豐富廉政教育手段，創(chuàng)新廉政教育載體，全年組織開展道路安全、典型案例等警示教育3次，開展廉潔黨課1次，廉政學(xué)習(xí)教育12次，開展廉政談話覆蓋全行干部職工，營造了“風(fēng)清、氣正、和諧”的良好氛圍；二是過去一年，通過黨組會、行務(wù)會、股務(wù)會等方式傳達(dá)上級行各項文件精神，引導(dǎo)干部職工深刻認(rèn)識“過緊日子”重大意義。同時，切實發(fā)揮紀(jì)檢組職能，定期不定期對水、電、紙等耗材進(jìn)行檢查，現(xiàn)已整改完畢，鋪張浪費現(xiàn)象均已杜絕。

（三）不斷加大對疫情防控監(jiān)督落實力度。一是注重在統(tǒng)籌常態(tài)化疫情防控和基層銀行履職中發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在春節(jié)前后帶領(lǐng)20名黨員干部先后2次深入xx鄉(xiāng)卡口參與防疫執(zhí)勤晝夜24小時。疫情常態(tài)化防控期間，搭建全民核酸檢測站，幫助學(xué)府社區(qū)中老年居民群眾通過智能手機(jī)預(yù)約接種疫苗、核酸檢測20余人次；二是2021年3次通過明察暗訪等方式深入轄內(nèi)分支機(jī)構(gòu)，對疫情防控各項措施落實情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，進(jìn)一步找問題、查隱患、防風(fēng)險、補(bǔ)漏洞，推進(jìn)常態(tài)化疫情防控。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看各項措施落實落細(xì)；三是省督查組指出問題以后，支行立即對x農(nóng)村商業(yè)銀行進(jìn)行約談，指導(dǎo)其按照文件規(guī)定進(jìn)行例行整改，現(xiàn)已整改完畢，原“帶資入企”形式戶貸企用扶貧貸款2筆50萬元已結(jié)清。

（四）不斷踐行金融為民初心。一是認(rèn)真貫徹落實黨***國務(wù)院、縣委縣政府和縣營商局關(guān)于深化“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境各項決策部署，持續(xù)開展優(yōu)化金融營商環(huán)境，不斷提升金融服務(wù)便利度。2021年，通過線上線下多個渠道宣傳各項惠企利民政策，普及金融知識，累計受益達(dá)1.3萬人次；二是利用黨組中心組、黨員學(xué)習(xí)、職工學(xué)習(xí)等多種方式深入學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)貫徹***法治思想，不斷提高干部職工法治素養(yǎng)。與此同時，組織各業(yè)務(wù)條線積極參與配合上級行執(zhí)法檢查工作，通過實踐增強(qiáng)支行青年干部法治工作能力。

（五）不斷深化落實全面從嚴(yán)治黨。一是加強(qiáng)自我改造，提高綜合素質(zhì)，通過自覺、刻苦地鉆研政治理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，務(wù)實基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施，更新自己的知識結(jié)構(gòu)、理論水平。科學(xué)分析把握當(dāng)前工作的階段性變化，以強(qiáng)烈責(zé)任感和扎實工作作風(fēng)，抓細(xì)抓實各項工作；二是進(jìn)一步提高政治站位，不斷加強(qiáng)意識形態(tài)的使命感和責(zé)任感，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，切實用***新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、全面依法履職做好各項工作，切實做到把意識形態(tài)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

二、會前準(zhǔn)備情況。

（一）會前學(xué)習(xí)情況。在前期及時參加中心組學(xué)習(xí)，保質(zhì)保量完成集中學(xué)習(xí)和自學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上，對照民主生活會相關(guān)要求，重點學(xué)習(xí)了*********系列講話、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國***黨內(nèi)監(jiān)督條例》等內(nèi)容，為此次民主生活會順利召開奠定堅實基礎(chǔ)。

（二）談心談話情況。按照民主生活會方案要求，從班子成員、班子成員和分管部門、班子成員與支行干部職工之間多方面全方位開展談心談話活動，對照“五個帶頭”進(jìn)行對照檢查，做到把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，為開好此次民主生活會凝聚了思想共識。

（三）征求意見情況。緊扣民主生活會主題，向各部室、全行干部職工以及下轄分支機(jī)構(gòu)發(fā)放征求意見表，從五個方面廣泛征求意見建議。經(jīng)梳理匯總，目前征求到的意見建議共10條。

三、圍繞會議主題，重點從五個方面查擺存在的問題。

（一）帶頭深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，深刻感悟黨堅持把馬克思主義同中國具體實際相結(jié)合、同中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相結(jié)合的非凡歷程，全面貫徹***新時代中國特色社會主義思想，樹立正確黨史觀，堅定信仰信念信心，公文思享文庫出品，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”方面存在的問題。

作為三個部門的分管行領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢工作負(fù)責(zé)人，我十分重視分管領(lǐng)域日常學(xué)習(xí)的監(jiān)督管理。但隨著銀行網(wǎng)院、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等線上培訓(xùn)模式的興起，在線上監(jiān)督方面還沒有做到及時跟進(jìn)。比如，在銀行網(wǎng)院黨的***五中***精神遠(yuǎn)程培訓(xùn)中，沒有督學(xué)到位，從而分管部門個別黨員干部學(xué)習(xí)進(jìn)度較慢被上級行點名提醒。

雖然分管部門絕大多數(shù)黨員干部都能按照學(xué)習(xí)進(jìn)度安排完成各項學(xué)習(xí)任務(wù)，但有少數(shù)青年黨員干部因為個人原因，存在學(xué)習(xí)進(jìn)度滯后等現(xiàn)象。我作為分管領(lǐng)域“一崗雙責(zé)”責(zé)任人和青年課題組組長，沒有及時了解情況和開展談心談話，進(jìn)而影響了全行整體進(jìn)度。比如，在今年開展青年干部黨史學(xué)習(xí)教育班的學(xué)習(xí)過程中，個別青年干部學(xué)習(xí)檔案更新不及時、學(xué)習(xí)筆記記錄不完整，只有參加集體學(xué)習(xí)的記錄，沒有個人自學(xué)筆記，一定程度反映出主動跟進(jìn)學(xué)習(xí)還不夠。

（二）帶頭牢記我們黨是什么、要干什么這個根本問題，心懷“國之大者”，貫徹新發(fā)展理念，履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。聚焦新冠肺炎疫情防控、保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、深化改革開放、維護(hù)社會穩(wěn)定等正在做的工作，不折不扣把黨***決策部署落實到位。帶頭貫徹落實上級行黨委工作部署，落實年度工作會議要求，圍繞中心、服務(wù)大局，真抓實干，有效履行職責(zé)方面存在的問題。

信貸部門是支行直接服務(wù)人民群眾的重要窗口部門，有時受人員休假、室內(nèi)空間狹小等客觀因素影響，在過去一年里沒有慎始如初地抓好常態(tài)化疫情防控措施。比如，在貸款旺季，前來辦理業(yè)務(wù)人員較多，有時人員相對密集，沒有及時安排人員維持秩序，采取分流等措施。

工作中能夠堅決貫徹上級行黨委和支行黨組決策部署，但在具體執(zhí)行落實過程中，從學(xué)習(xí)領(lǐng)會到消化吸收再到執(zhí)行落實，還存在一定“時差”，領(lǐng)會不透、載體不多、執(zhí)行不快的問題有待解決。比如，在開展常態(tài)化掃黑除惡斗爭機(jī)制等工作方面，沒有正確處理專項斗爭和常態(tài)化開展的關(guān)系，有時還存在“等一等、緩一緩”的思想。

（三）帶頭踐行以人民為中心的發(fā)展思想，踐行金融為民理念，尊重群眾意愿，為群眾辦實事解難題，有效保障和改善民生，增強(qiáng)人民群眾獲得感幸福感安全感，確保黨永遠(yuǎn)保持同人民群眾的血肉聯(lián)系方面存在的問題。

雖然能夠帶領(lǐng)分管部門認(rèn)真踐行金融為民理念，認(rèn)真貫徹落實黨***、國務(wù)院和總行各項惠企利民政策，但在指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)具體實踐中還存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，指導(dǎo)各分支機(jī)構(gòu)落實服務(wù)主體責(zé)任意識還有待加強(qiáng)。比如，去年年初，向各分支機(jī)構(gòu)部署開展優(yōu)化賬戶服務(wù)便民舉措等工作，但隨后接到多個投訴反映有個別分支機(jī)構(gòu)拒辦銀行卡。經(jīng)暗訪巡察得知，各網(wǎng)點對新政策理解不到位，又不主動反映問題，害怕執(zhí)行出錯才選擇拒辦業(yè)務(wù)。

推動支行牽頭負(fù)責(zé)的金融志愿者服務(wù)隊制度化、規(guī)范化、常態(tài)化發(fā)展還有薄弱環(huán)節(jié)，轄區(qū)各單位志愿者管理存在組織領(lǐng)導(dǎo)不夠有力、步調(diào)不一致等問題。比如，受疫情等因素影響，過去一年開展的金融志愿服務(wù)項目數(shù)量、參與人數(shù)和受眾群體較往年有所下降，對志愿者教育管理沒有做到與時俱進(jìn)，以志愿服務(wù)推動為群眾辦實事還有差距。

（四）帶頭學(xué)習(xí)運(yùn)用黨在不同歷史時期成功應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的豐富經(jīng)驗，增強(qiáng)憂患意識，保持戰(zhàn)略定力，提高能力本領(lǐng)，敢于斗爭、善于斗爭，不斷取得新的勝利和榮光方面存在的問題。

雖然能夠切實增強(qiáng)抓意識形態(tài)工作的積極性和主動性，及時簽訂責(zé)任狀，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，堅守“主陣地”、種好“責(zé)任田”，但是在督促分管部門落實落細(xì)上還有差距。比如，分管部門未按季度開展意識形態(tài)談心談話工作等問題被上級行黨史學(xué)習(xí)教育巡回指導(dǎo)組檢查發(fā)現(xiàn)。

雖然能夠帶領(lǐng)分管部門認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度，但在學(xué)習(xí)理解和執(zhí)行上還存在一些不規(guī)范之處，發(fā)行庫制度落實方面仍然存在一些執(zhí)行不到位的環(huán)節(jié)。比如，發(fā)行庫外交接間門未執(zhí)行保衛(wèi)和貨幣金銀兩部門雙控、庫區(qū)外未實行物理隔離等問題，直到被上級行現(xiàn)場檢查才被發(fā)現(xiàn)。

（五）帶頭深刻汲取黨史中正反兩方面經(jīng)驗，履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，旗幟鮮明講政治，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，落實***八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，持續(xù)用力糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng)，堅決反對形式主義官僚主義，加強(qiáng)對“一把手”監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，堅決同一切違規(guī)違紀(jì)違法現(xiàn)象作斗爭方面存在的問題。

雖然思想上高度重視作風(fēng)建設(shè)，也采取了一些列措施推進(jìn)***八項規(guī)定精神貫徹落實，但在整治派駐紀(jì)檢組提出的警惕新形式的“四風(fēng)”問題上仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí)、監(jiān)督和改進(jìn)。比如，公.文思.享文庫出品，在2020年上級行部署開展整治“指尖上的形式主義”專項工作中，對支行管理和建立的微信群清理還不夠不徹底，直到2021年才全面清理至8個。

雖然自己在推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨和從嚴(yán)治行中，一直堅決防止“燈下黑”的問題，但是有時候考慮得過多，錯誤地認(rèn)為批評多了會影響了干部工作的積極性，對一些小問題沒有及時制止，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“第一種形態(tài)”運(yùn)用不夠經(jīng)常，導(dǎo)致機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)還不夠過硬。比如，在疫情應(yīng)急狀態(tài)的彈性工作制向常態(tài)化防控的正常作息切換期間，對個別職工不遵守勞動紀(jì)律、遲到早退等問題，沒有及時提醒和批評。

四、問題產(chǎn)生的原因分析。

（一）思想方面，黨性修養(yǎng)仍需錘煉。作為基層銀行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，雖然能夠堅持“讀原著、學(xué)原文、悟原理”，能夠積極投身于黨史學(xué)習(xí)教育中，但是在學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行方面還存在著差距。對用黨的最新政策理論來分析問題、認(rèn)識問題、解決問題的能力有待加強(qiáng)。

（二）政治方面，宗旨意識仍需強(qiáng)化。在工作中，能夠時刻牢記金融為民初心，結(jié)合所知所學(xué)去主動推動解決群眾急難愁盼問題，但是在實際履職中面對一些時刻變化的復(fù)雜問題，也會產(chǎn)生捋不清思路，辨不清方向的現(xiàn)象。這說明我在用擔(dān)當(dāng)作為踐行為人民服務(wù)宗旨方面仍然存在不足，自覺服務(wù)群眾的宗旨意識和工作能力仍需加強(qiáng)。

（三）能力方面，擔(dān)當(dāng)作為仍需提高。能夠發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范作用，做到勇于擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，深入貫徹落實上級行各項工作部署，做起而行之的行動者，當(dāng)攻堅克難的奮斗者。但是在處理一些新問題、新挑戰(zhàn)方面缺乏行之有效的方式方法，勇挑重?fù)?dān)的能力有待加強(qiáng)，仍需在克服實際困難和挑戰(zhàn)的沖勁與巧勁上下功夫。

（四）作風(fēng)方面，工作作風(fēng)仍需嚴(yán)實。在金融調(diào)查研究工作方面下的功夫不夠，雖然能夠多次深入基層開展調(diào)研，深入了解地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際，也能將其與業(yè)務(wù)工作同部署，同落實。但在推進(jìn)重點工作時，有時受疫情和工作時限所迫，各項工作時間緊、任務(wù)重、壓力大，工作中沒有保持盯住不放、一抓到底、敢打敢拼的刻苦勁和扎實勁。

（五）廉政方面，政治紀(jì)律仍需壓實。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能夠始終把思想政治和黨風(fēng)廉政教育放在首位，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)一起部署，一起落實，一起考核，但是在面對身邊同志提醒監(jiān)督不夠到位，政治警覺性仍需提高，反對新形式的“四風(fēng)”問題上仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

五、今后努力方向和整改措施。

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，把握正確政治方向。帶頭深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，自覺用其中的立場、觀點、方法武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀，堅持正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，切實增強(qiáng)政治信念的堅定性、政治立場的原則性、政治鑒別的敏銳性、政治忠誠的可靠性，在思想和行動上始終與黨***保持高度一致，不斷筑牢理想信念，做到虔誠而執(zhí)著、至信而濃厚，永葆***人政治本色。充分發(fā)揮黨建對業(yè)務(wù)工作引領(lǐng)，不斷強(qiáng)化黨員干部的政治責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)，教育引導(dǎo)黨員干部恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極作為，促進(jìn)支行各項工作順利開展。

（二）提升履職盡責(zé)能力，推動工作取得實效。在深入學(xué)習(xí)***新時代中國特色社會主義和黨的五中、x中x會精神的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與運(yùn)用，持續(xù)做好轄區(qū)金融防線防范化解，牢牢守住金融風(fēng)險底線。聚焦“六?！薄傲€(wěn)”，充分運(yùn)用支農(nóng)、支小等貨幣政策工具，持續(xù)引導(dǎo)轄內(nèi)分支機(jī)構(gòu)加大對“三農(nóng)”、中小微企業(yè)和薄弱環(huán)節(jié)的支持力度，打造全方位、綜合化金融服務(wù)。指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提高金融支持實體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效。

（三）深化正風(fēng)肅紀(jì)反腐，落實全面從嚴(yán)治黨。持之以恒推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，帶頭嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，在各種風(fēng)浪和誘惑面前經(jīng)得住考驗，始終保持政治上的清醒和堅定。鍥而不舍落實***八項規(guī)定精神，緊盯“權(quán)、錢、人、事”等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)加強(qiáng)對黨員干部八小時內(nèi)外的監(jiān)督管理，充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，堅持抓早抓小、防微杜漸。公.文.思.享文.庫出品，帶領(lǐng)分管部門堅決貫徹落實上級行黨委關(guān)于持續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)反腐工作的文件精神，聚焦隱形變異“四風(fēng)”問題，一個節(jié)點一個節(jié)點盯住盯緊，大力整治形式主義、官僚主義，把整治形式主義、官僚主義的成效作為衡量創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)的重要標(biāo)準(zhǔn)，對頂風(fēng)違紀(jì)行為嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。大力開展警示教育，用身邊違法亂紀(jì)的反面教材，讓全行黨員干部職工心存畏懼、產(chǎn)生震懾，從而達(dá)到守紀(jì)律、講規(guī)矩、存戒懼的教育警示效果。

六、需要向組織說明的事項。

（一）群眾反映、巡視反饋、組織約談函詢等情況。

2021年度無此情況。

（二）個人有關(guān)重大事項報告情況。

銀行副行長先進(jìn)事跡材料篇三

商業(yè)銀行城西支行原是一個二級支行，**年在總行的機(jī)構(gòu)調(diào)整中被調(diào)整為一級支行，由于底子薄、基礎(chǔ)差，城西支行業(yè)務(wù)規(guī)模一度發(fā)展不起來，**年底，存款余額不足叁仟萬元，員工們士氣低沉，各項工作處于落后狀態(tài)。然而在僅僅不到兩年的時間內(nèi)，城西支行無論是在業(yè)務(wù)發(fā)展上還是在文明創(chuàng)建上都發(fā)生了翻天覆地的變化，先后獲得了區(qū)文明單位、信貸營銷先進(jìn)單位、市青年文明號等多項榮譽(yù)，資產(chǎn)規(guī)模大幅增加，存款總額已達(dá)到壹億陸仟多萬元，各項業(yè)務(wù)都呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。支行干部職工個個責(zé)任心強(qiáng)、干勁十足，朝氣蓬勃、爭先創(chuàng)優(yōu)的風(fēng)氣蔚然成風(fēng)。這令人振奮的成績和積極向上的風(fēng)氣來之不易，它凝結(jié)著一位創(chuàng)業(yè)者的心血和汗水，他就是城西支行年輕的支行行長——李振春。

執(zhí)著追求無私奉獻(xiàn)。

在城西支行上任的第一天，面對困境與挑戰(zhàn)，李行長向全行干部員工發(fā)自肺腑地說：“我要把自己的生命和城西支行的發(fā)展，員工的利益緊緊地聯(lián)系在一起，以神圣的責(zé)任感和使命感，以頑強(qiáng)的毅力，勇挑重?fù)?dān)，一切壓力，一切困難，都無法阻擋我獻(xiàn)身城西支行事業(yè)的決心和斗志。”李行長的錚錚誓言像春風(fēng)迅速傳遍了支行的每一個角落，廣大員工倍受鼓舞，上任一年多以來，他以一當(dāng)十，連續(xù)奮戰(zhàn)，最長的一個工作日兩天一夜沒有休息，始終保持旺盛的工作精力，這一方面是由于他的年輕，更重要的方面是來自他執(zhí)著追求、無私奉獻(xiàn)的精神。

創(chuàng)業(yè)的路上充滿著艱辛與坎坷，各種始料不及的困難往往一擁而上，讓人措手不及，然而面對困難，李行長不僅不畏懼，而且憑著他年輕人的沖勁和闖勁，迎刃而上。

上任之初，面對支行嚴(yán)峻的形勢，他帶領(lǐng)支行領(lǐng)導(dǎo)班子以改革者的膽識，創(chuàng)業(yè)者的勇氣，大刀闊斧地進(jìn)行了支行各項制度的改革。通過改革推出崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、大堂經(jīng)理制等夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)健經(jīng)營的一系列行之有效的措施，不僅在全行范圍內(nèi)營造了一種積極向上，為支行崛起奮發(fā)圖強(qiáng)的工作氛圍，而且促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高了支行在客戶心目中的形象。

超越自我不斷創(chuàng)新。

在銀行業(yè)改革步伐加大，金融服務(wù)推陳出新的今天，只有不斷開拓創(chuàng)新，才能贏得客戶，占領(lǐng)市場，發(fā)展自已。李行長也深深意識到這一點，他憑著自己的聰明才智，以“敢為天下先”的精神，以“敢吃第一螃蟹”的雄心，積極探索，大膽嘗試，創(chuàng)造性地提出并實施了多次創(chuàng)新舉措，進(jìn)行了一系列的改革創(chuàng)新，努力實現(xiàn)“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新”的思想理念，率先與多家物業(yè)管理開展文明共創(chuàng)、信用共建活動，通過物管這個媒介，向廣大居民大力宣傳我行各項金融產(chǎn)品，吸收居民儲蓄存款。經(jīng)過實踐，活動不僅為支行帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，而且創(chuàng)造了良好的社會效應(yīng)，大大提高了我行的知名度。支行還與步行街管委會、汽車總公司、新海實驗中學(xué)、廣州本田有限公司、白塔埠政府等多家單位開展銀企，銀政座談會、聯(lián)誼會、乒乓球比賽等，利用多種形式，采取多種方法同客戶進(jìn)行多方位、多渠道的了解與溝通，對我行進(jìn)一步尋求和培育新的信貸利潤增長點，培育優(yōu)質(zhì)項目和黃金客戶意義重大。支行還利用自身的特點和優(yōu)勢，在客戶理財、服務(wù)方式等方面進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新，開辟了重點客戶接待室，在營業(yè)大廳內(nèi)播放背景音樂，實行大堂經(jīng)理制和首問負(fù)責(zé)制。創(chuàng)新拓寬了業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，創(chuàng)新走活了全行一盤棋，創(chuàng)新帶來了城西支行翻天覆地的變化，截止到目前，城西支行對公業(yè)務(wù)開戶數(shù)比去年初翻了二番，黃金客戶大幅增加，營銷任務(wù)超前完成，各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。

熱情服務(wù)文明創(chuàng)建。

城西支行始終致力于服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)方式三方面的工作，在努力滿足不同層次客戶的需求上下功夫。做到對遠(yuǎn)距離客戶預(yù)約服務(wù);對營業(yè)無規(guī)律客戶定時服務(wù);對收款量大的客戶現(xiàn)場服務(wù);對有特殊要求的客戶上門服務(wù);對新客戶提供咨詢服務(wù)等。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，打造了城西支行的知名度，也使支行的知名度和美譽(yù)度，根植于千萬客戶心中。李行長還常常親自臨柜為客戶服務(wù)。一位客戶在感謝信中寫到：我在貴行咨詢業(yè)務(wù)，貴行李行長親自為我服務(wù)，態(tài)度和藹可親，解釋問題條理清晰，讓人一聽就懂。辦一筆銀行匯票，從遞單、交費到取匯票我連一杯水都沒喝完，沒想到商行竟有如此高效的服務(wù)水平!李行長帶領(lǐng)城西支行的干部員工們用優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)把許許多多客戶請進(jìn)了門，留住了心，服務(wù)不斷上臺階，存款不斷上規(guī)模。

單位領(lǐng)導(dǎo)身先士卒是無聲的命令，對于支行制定的各項規(guī)章制度，李行長從不含糊，都不折不扣地執(zhí)行，起到了帶頭表率的作用。在他的日程表上沒有休息日，無論是節(jié)假日還是八小時外，你都會看到他忙碌的身影，凡是和他接觸過的客戶都知道他在工作上是個典型的“拼命三郎”。由于年輕，他的社會關(guān)系不多，但他卻善長抓住每一次機(jī)會，從不放棄一點關(guān)于存款的線索，一有線索，立即行動，在別人看來高不可攀的目標(biāo)，他卻信心十足，有一股非實現(xiàn)不可的勁頭。一次，李振春行長接到一個客戶電話，這個客戶正在和我市一個舊城改造項目的負(fù)責(zé)人談業(yè)務(wù)，他問李行長對此項目有沒有興趣，他可以幫忙推薦，李行長二話沒說，在放下電話不到五分鐘的時間內(nèi)就趕到了現(xiàn)場，當(dāng)時在現(xiàn)場的還有其他幾家銀行的負(fù)責(zé)人，他們對這個項目都很感興趣，因為此項舊城改造工程屬市政府重點工程，首期保證金就達(dá)貳仟余萬元，面對這樣一個優(yōu)質(zhì)客戶，當(dāng)然不能放過。李振春行長發(fā)揚(yáng)他窮追不舍的“釘子精神”，白天四處奔波，晚上和大家一起制定對策，確保每一步都能實施到位。為了體現(xiàn)我行優(yōu)勢，他想方設(shè)法找資料，舉實例，真是磨破了嘴，跑斷了腿，終于，在他強(qiáng)有力的功勢之下，該客戶最終選擇了商業(yè)銀行。他善于攻堅，具有敏銳的洞察力和判斷力，有“螞蟻啃骨頭”的恒心，他曾歷經(jīng)五個多月時間攻克了一家大客戶，吸收定期存款壹仟萬元;他在春節(jié)前夕做了大量工作，與多家銀行競爭，最終爭得了福利彩票的收款權(quán)，春節(jié)期間他放棄合家團(tuán)圓，放棄休息娛樂的時間同職工們一起加班收款。在他的努力下，城西支行不僅發(fā)展穩(wěn)定了一批重點客。

戶群體，拓展了業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而且在社會上贏得了信譽(yù)度。

在狠抓業(yè)務(wù)的同時，他也不放松精神文明創(chuàng)建工作，他深深地認(rèn)識到，精神文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)是我行塑造新形象，形成新優(yōu)勢的靈魂。他要求廣大職工在工作中，始終保持爭創(chuàng)文明單位的激情和勁頭，發(fā)揚(yáng)“百尺竿頭更進(jìn)一步”的精神，全支行上下擰成一股勁，按照總行制定的創(chuàng)建目標(biāo)、規(guī)劃，努力實踐，認(rèn)真總結(jié)提高，全面建章立制，在職工中積極倡導(dǎo)人人爭先，個個創(chuàng)先，不甘落后，自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)精神，掀起人人爭創(chuàng)“青年文明號”的熱潮，并把創(chuàng)建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收：一方面，廣大員工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量有了長足的進(jìn)步，鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)崗位技能蔚然成風(fēng);另一方面，支行各項業(yè)務(wù)也邁上了快速穩(wěn)健、全面發(fā)展之路，成績實屬來之不易。

輝煌的業(yè)績來自于對事業(yè)的忠誠，來自于上下和諧的團(tuán)隊精神，李行長對工作要求嚴(yán)格，鐵面無私，在生活上則是職工們的好朋友，他從不以領(lǐng)導(dǎo)自居，待人謙遜和藹，注意傾聽員工心聲，關(guān)心員工思想變化、生活狀況乃至婚姻家庭等情況，切實為職工排憂解難。對于職工的思想波動，他從不指責(zé)批評，而是將心比心，設(shè)身處地和職工們推心置腹談心，因而，他深得職工們的信賴。他對職工體貼入微，每到職工的生日時他們就會收到蛋糕和鮮花，這是李行長在繁忙的工作之余為職工送上的一份問候，員工們進(jìn)了城西支行就有了一種家的感覺，大家自覺形成了一種拼搏向上的精神，全支行上下同心同德，奮發(fā)努力，頑強(qiáng)拼搏，隊伍的戰(zhàn)斗力日益增強(qiáng)，在李行長的帶領(lǐng)下，以他們的智慧和汗水，努力實現(xiàn)總行“目標(biāo)新提高，超前重定位，加壓不松勁，趕超再奮力”的工作目標(biāo)。一年多來，各項工作都上了一個新臺階，存款總額幾乎以每月壹仟萬的速度遞增，這不得不說是個奇跡，而奇跡的創(chuàng)造者正是李振春行長，他用自己的摯誠和勤奮在平凡的崗位上腳踏實地地工作，用青春和才智譜寫了一曲事業(yè)發(fā)展的新篇章。如今，他已為自己劃定了新的起跑線，正率領(lǐng)全支行職工向新的目標(biāo)奮進(jìn)。

銀行副行長先進(jìn)事跡材料篇四

在過去的一年里，在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我市政府的關(guān)心支持下，我認(rèn)真貫徹落實縣xx銀行工作會議精神，緊緊圍繞年初總行制定的目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以清收不良貸款為重點，帶領(lǐng)xx支行全體員工，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以增效為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大宣傳，改善服務(wù)，較圓滿地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將我一年來的工作情景匯報如下：

一、嚴(yán)于律己，進(jìn)取改善工作作風(fēng)。

(一)遵從總行指導(dǎo)，進(jìn)取組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和進(jìn)行法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考核等系列活動，促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。

(二)加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，團(tuán)結(jié)干事，和諧共事，按章辦事，講操守，重品行，始終堅持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)工作中嚴(yán)格要求自我，以身作則，做到言行自律，一切照章辦事。

(四)嚴(yán)以律己，寬以待人，與同事真誠相待，和睦相處，努力營造人人心境舒暢、生動活潑、進(jìn)取性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。

二、與時俱進(jìn)、恪盡職守，較好的完成了總行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

(一)加大力度抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實。全年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我行及早籌劃，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，制定措施，狠抓落實。二是強(qiáng)化宣傳，擴(kuò)大影響。三是改善服務(wù)，提升效率。應(yīng)對我行存款全年增勢緩慢的不利局勢，我們不等不靠、自我加壓，研究對策。五是抓卡發(fā)行，促卡質(zhì)量。及時組織人員對“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、“鉆石卡”進(jìn)行宣傳和動員。

(二)轉(zhuǎn)變理念抓營銷。

一是延伸服務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。為真正解決資信等級評定不實，貸款投放不進(jìn)取的問題，根據(jù)總行安排，我行及時組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)立，逐長上門填寫入戶調(diào)查表，發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全市人民的公開信》，了解資金需求，摸請資產(chǎn)家底。并進(jìn)行了授信，減少了審批環(huán)節(jié)，提高了工作效率，著重培養(yǎng)了一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶。

二是抓好貸款營銷工作。在規(guī)避風(fēng)險，健全手續(xù)的情景下，我行20xx年全體員工共營銷貸款xxxxx萬元。

三是擴(kuò)大小額貸款覆蓋面。為進(jìn)取支持小型經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做大做優(yōu)小額貸款品牌，擴(kuò)大小額貸款的覆蓋面，在對貸款人員資信等級復(fù)審的基礎(chǔ)上，經(jīng)過提高授信額度、簡化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時間等措施，加大小額貸款的投放力度。截止12月末，累計發(fā)放小額貸款筆數(shù)xxxxxx萬元，當(dāng)年新增xxxxxx萬元。

四是實行信貸傾斜，扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時，根據(jù)轄區(qū)實際，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，及時調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，加大對涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入，在滿足廣大客戶不一樣信貸業(yè)務(wù)需求的同時，逐步構(gòu)成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體，有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(三)清收不良貸款。一是制定方案，明確目標(biāo)。年初，根據(jù)總行下達(dá)的清收任務(wù)，依據(jù)不良貸款的摸底情景，我行及時制定了20xx年清收工作方案，并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組，及時將清收任務(wù)、清收對象落實到相關(guān)崗位和職責(zé)人。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款，對當(dāng)月到期貸款列出計劃，明確目標(biāo)，承包到人，及早收回。

(四)強(qiáng)化安全抓防范。一是加強(qiáng)對員工的安全形勢教育。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報，增強(qiáng)憂患意識和職責(zé)感、緊迫感，樹立安全無小事的思想，克服麻痹大意和僥幸心理，切實提高防范意識。二是教育員工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程，按規(guī)定進(jìn)行安全檢查接待，嚴(yán)禁違規(guī)操作，從源頭上杜絕操作風(fēng)險。三是嚴(yán)格值班紀(jì)律，落實值班職責(zé)。在聽取職工意見的基礎(chǔ)上，重新對值班、留宿制度進(jìn)行修改，進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù)，落實了安全職責(zé)。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預(yù)案，并組織員工進(jìn)行演練，對存在的安全隱患和問題，及時進(jìn)行了處理，有效預(yù)防和消除了隱患，從而實現(xiàn)我行全年安全經(jīng)營無事故。

三、正視不足、認(rèn)真反思、自我剖析，整改提升。

在總結(jié)成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足，主要表此刻：

一是儲蓄存款增勢不強(qiáng)，組織資金工作力度還需加大;。

二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善;。

三是信貸管理還需加強(qiáng)和提高;。

四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。

五是中間業(yè)務(wù)收入偏低，有待加強(qiáng)。

四、今后工作的安排。

一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本，是興社之源，僅有占有了絕對多的存款，信合的發(fā)展才有后勁。20xx年我行將繼續(xù)加大資金組織力度。多方尋找、開辟儲源，繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)取動員種殖大戶、大中小企業(yè)把錢存入信用社，力爭年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。

二、強(qiáng)化內(nèi)控制度，確保穩(wěn)健運(yùn)行。加強(qiáng)檢查，確保安全。定期或不定期的組織全行全員工進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)，，進(jìn)行典型案例分析;定期或不定的進(jìn)行各項規(guī)章制度的檢查，增加執(zhí)行力，確保全行人、財、物的安全。

三、拓展信貸渠道，防范信貸風(fēng)險。作強(qiáng)農(nóng)戶貸款，加大貸款投放力度，有力支持春耕生產(chǎn)，嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險，清收不良貸款。扎實做好貸前調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)貸時審查，全面落實貸后檢查。進(jìn)一步完善貸款評級授信工作。認(rèn)真執(zhí)行總行農(nóng)戶信用等級評定和授信管理辦法，扎實、準(zhǔn)確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)信息檔案。按照管理要求，落實職責(zé)，切實防范信貸風(fēng)險。

一年來，自我雖然做了一些工作，取得了必須的成績，但這些都與總行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙和同事們的大力支持是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，寬以待人，克己奉公。認(rèn)真貫徹落實黨的十九大會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，添措施，鼓干勁、爭取圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)，為聯(lián)社的又好又快發(fā)展供給有力的保障，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

銀行副行長先進(jìn)事跡材料篇五

事跡材料，是指黨、政府、軍隊機(jī)關(guān)為本單位有突出事跡的集體和個人，為弘揚(yáng)正氣、表彰先進(jìn)、促進(jìn)工作而整理的書面宣傳材料。它們是官方文件。先進(jìn)事跡寫作屬于應(yīng)用寫作的范疇。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

宋保財，男，1973年出生，中共黨員，淶水縣農(nóng)商銀行行長。從事金融工作25年來，兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)。2020年，在新冠疫情蔓延、經(jīng)濟(jì)下滑的嚴(yán)峻形勢下，他攻堅克難，帶領(lǐng)全體員工較好地完成了各項任務(wù)指標(biāo)，為淶水經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

抓廉政，嚴(yán)于律己。始終堅持以身作則，自覺踐行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，切實做到“慎獨、慎初、慎微”，一是堅持把紀(jì)律和規(guī)矩放在首位，堅守政治立場，堅定理想信念;二是從堅持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級的工作原則;三是堅持秉公辦事，他作為黨委委員，時刻不忘警醒自己堅持原則、依法辦事，切實加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)。

抓業(yè)務(wù)，強(qiáng)根固本。為完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo)，他創(chuàng)新思路，細(xì)化舉措，用心用情抓業(yè)務(wù)，讓淶水農(nóng)商銀行走上了良好發(fā)展態(tài)勢。截至2020年10月末，該行各項存款余額112.95億元，貸款余額85.49億元，實現(xiàn)考核利潤24600.65萬元，成本收入比16.95%，資本利潤率9.94%，撥備覆蓋率123.17%，資本充足率13.06%。一是提前布局、細(xì)化分工，業(yè)務(wù)營銷入企入戶。帶領(lǐng)班子成員一起帶頭營銷，主動對接政府重點項目和縣域支柱產(chǎn)業(yè)，帶動貸款規(guī)模持續(xù)增長。二是嚴(yán)控增量、處置存量，大力推進(jìn)不良貸款處置工作。今年共累計完成清收處置金額為11425萬元。三是用好支小再貸款助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。積極響應(yīng)央行5000億元、1萬億再貸款再貼現(xiàn)專用額度，截至2020年10月末，向縣域內(nèi)小微企業(yè)、個體工商、小微企業(yè)主發(fā)放支小再貸款82筆，金額7671.32萬元，促進(jìn)淶水縣域內(nèi)經(jīng)濟(jì)盡快復(fù)蘇。

一份耕耘，就有一份收獲;一份付出，就有一份回報。淶水農(nóng)商銀行先后獲得實績突出單位、中國精準(zhǔn)扶貧十佳縣域銀行、考核利潤先進(jìn)單位、貸款營銷先進(jìn)單位”等20多項榮譽(yù)。2020年，淶水農(nóng)商銀行被評為市級文明單位，他本人2017年至2019年連續(xù)三年被省聯(lián)社保定審計中心考核為優(yōu)秀。

宋保財，男，1973年出生，中共黨員，淶水縣農(nóng)商銀行行長。從事金融工作25年來，兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)。2020年，在新冠疫情蔓延、經(jīng)濟(jì)下滑的嚴(yán)峻形勢下，他攻堅克難，帶領(lǐng)全體員工較好地完成了各項任務(wù)指標(biāo)，為淶水經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

抓學(xué)習(xí)，學(xué)以致用。宋保財始終堅持強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升自身政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”應(yīng)用平臺，堅持不懈學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆四中全會、五中全會精神，期間撰寫讀書筆記3萬多字，撰寫文章3篇。二是不斷學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)金融知識，努力提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，通過學(xué)習(xí)，指導(dǎo)實踐、推動工作，為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)商銀行發(fā)展新要求奠定了堅實基礎(chǔ)。

抓廉政，嚴(yán)于律己。始終堅持以身作則，自覺踐行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，切實做到“慎獨、慎初、慎微”，一是堅持把紀(jì)律和規(guī)矩放在首位，堅守政治立場，堅定理想信念;二是從堅持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級的工作原則;三是堅持秉公辦事，他作為黨委委員，時刻不忘警醒自己堅持原則、依法辦事，切實加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)。

抓業(yè)務(wù)，強(qiáng)根固本。為完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo)，他創(chuàng)新思路，細(xì)化舉措，用心用情抓業(yè)務(wù)，讓淶水農(nóng)商銀行走上了良好發(fā)展態(tài)勢。截至2020年10月末，該行各項存款余額112.95億元，貸款余額85.49億元，實現(xiàn)考核利潤24600.65萬元，成本收入比16.95%，資本利潤率9.94%，撥備覆蓋率123.17%，資本充足率13.06%。一是提前布局、細(xì)化分工，業(yè)務(wù)營銷入企入戶。帶領(lǐng)班子成員一起帶頭營銷，主動對接政府重點項目和縣域支柱產(chǎn)業(yè)，帶動貸款規(guī)模持續(xù)增長。二是嚴(yán)控增量、處置存量，大力推進(jìn)不良貸款處置工作。今年共累計完成清收處置金額為11425萬元。三是用好支小再貸款助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。積極響應(yīng)央行5000億元、1萬億再貸款再貼現(xiàn)專用額度，截至2020年10月末，向縣域內(nèi)小微企業(yè)、個體工商、小微企業(yè)主發(fā)放支小再貸款82筆，金額7671.32萬元，促進(jìn)淶水縣域內(nèi)經(jīng)濟(jì)盡快復(fù)蘇。

一份耕耘，就有一份收獲;一份付出，就有一份回報。淶水農(nóng)商銀行先后獲得實績突出單位、中國精準(zhǔn)扶貧十佳縣域銀行、考核利潤先進(jìn)單位、貸款營銷先進(jìn)單位”等20多項榮譽(yù)。2020年，淶水農(nóng)商銀行被評為市級文明單位，他本人2017年至2019年連續(xù)三年被省聯(lián)社保定審計中心考核為優(yōu)秀。

在過去的一年里，在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我市政府的關(guān)心支持下，我認(rèn)真貫徹落實縣xx銀行工作會議精神，緊緊圍繞年初總行制定的目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以清收不良貸款為重點，帶領(lǐng)xx支行全體員工，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以增效為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大宣傳，改善服務(wù)，較圓滿地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將我一年來的工作情景匯報如下：

(一)遵從總行指導(dǎo)，進(jìn)取組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和進(jìn)行法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考核等系列活動，促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。

(二)加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，團(tuán)結(jié)干事，和諧共事，按章辦事，講操守，重品行，始終堅持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)工作中嚴(yán)格要求自我，以身作則，做到言行自律，一切照章辦事。

(四)嚴(yán)以律己，寬以待人，與同事真誠相待，和睦相處，努力營造人人心境舒暢、生動活潑、進(jìn)取性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。

(一)加大力度抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實。全年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我行及早籌劃，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，制定措施，狠抓落實。二是強(qiáng)化宣傳，擴(kuò)大影響。三是改善服務(wù)，提升效率。應(yīng)對我行存款全年增勢緩慢的不利局勢，我們不等不靠、自我加壓，研究對策。五是抓卡發(fā)行，促卡質(zhì)量。及時組織人員對“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、“鉆石卡”進(jìn)行宣傳和動員。

(二)轉(zhuǎn)變理念抓營銷。

一是延伸服務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。為真正解決資信等級評定不實，貸款投放不進(jìn)取的問題，根據(jù)總行安排，我行及時組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)立，逐長上門填寫入戶調(diào)查表，發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全市人民的公開信》，了解資金需求，摸請資產(chǎn)家底。并進(jìn)行了授信，減少了審批環(huán)節(jié)，提高了工作效率，著重培養(yǎng)了一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶。

二是抓好貸款營銷工作。在規(guī)避風(fēng)險，健全手續(xù)的情景下，我行20xx年全體員工共營銷貸款xxxxx萬元。

三是擴(kuò)大小額貸款覆蓋面。為進(jìn)取支持小型經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做大做優(yōu)小額貸款品牌，擴(kuò)大小額貸款的覆蓋面，在對貸款人員資信等級復(fù)審的基礎(chǔ)上，經(jīng)過提高授信額度、簡化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時間等措施，加大小額貸款的投放力度。截止12月末，累計發(fā)放小額貸款筆數(shù)xxxxxx萬元，當(dāng)年新增xxxxxx萬元。

四是實行信貸傾斜，扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時，根據(jù)轄區(qū)實際，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，及時調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，加大對涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入，在滿足廣大客戶不一樣信貸業(yè)務(wù)需求的同時，逐步構(gòu)成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體，有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(三)清收不良貸款。一是制定方案，明確目標(biāo)。年初，根據(jù)總行下達(dá)的清收任務(wù)，依據(jù)不良貸款的摸底情景，我行及時制定了20xx年清收工作方案，并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組，及時將清收任務(wù)、清收對象落實到相關(guān)崗位和職責(zé)人。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款，對當(dāng)月到期貸款列出計劃，明確目標(biāo)，承包到人，及早收回。

(四)強(qiáng)化安全抓防范。一是加強(qiáng)對員工的安全形勢教育。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報，增強(qiáng)憂患意識和職責(zé)感、緊迫感，樹立安全無小事的思想，克服麻痹大意和僥幸心理，切實提高防范意識。二是教育員工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程，按規(guī)定進(jìn)行安全檢查接待，嚴(yán)禁違規(guī)操作，從源頭上杜絕操作風(fēng)險。三是嚴(yán)格值班紀(jì)律，落實值班職責(zé)。在聽取職工意見的基礎(chǔ)上，重新對值班、留宿制度進(jìn)行修改，進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù)，落實了安全職責(zé)。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預(yù)案，并組織員工進(jìn)行演練，對存在的安全隱患和問題，及時進(jìn)行了處理，有效預(yù)防和消除了隱患，從而實現(xiàn)我行全年安全經(jīng)營無事故。

在總結(jié)成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足，主要表此刻：

一是儲蓄存款增勢不強(qiáng)，組織資金工作力度還需加大;。

二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善;。

三是信貸管理還需加強(qiáng)和提高;。

四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。

五是中間業(yè)務(wù)收入偏低，有待加強(qiáng)。

一年來，自我雖然做了一些工作，取得了必須的成績，但這些都與總行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙和同事們的大力支持是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，寬以待人，克己奉公。認(rèn)真貫徹落實黨的十九大會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，添措施，鼓干勁、爭取圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)，為聯(lián)社的又好又快發(fā)展供給有力的保障，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

“一個人，即使體格再健壯，如果沒有靈魂，無異于是一具軀殼；一個企業(yè)，即使瀕臨危境，只要有一種精神，仍有可能重振雄風(fēng)?！敝行?*省開封分行黨委書記、行長**同志正是以其自身人格的魅力、寬闊無私的胸襟和共產(chǎn)黨員的責(zé)任感，不畏困難、銳意創(chuàng)新，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，帶領(lǐng)全行干部員工忠實實踐“三個代表”，塑造了一個共產(chǎn)黨員在新形勢下搏擊市場的良好形象。

**同志1980年12月參加工作，1987年9月入黨。2001年3月，**擔(dān)任開封分行黨委書記、行長職務(wù)。此之前，他在**分行任行長助理、副行長期間，就以“員工的貼心行長”聞名于**金融系統(tǒng)，并榮獲**陽市勞動模范，多次被評為省級金融先進(jìn)個人。到開封分行任職以來，他更是牢固樹立“兩手抓、兩手都要硬”的觀念，不斷探索思想政治工作的新方法、新手段和新機(jī)制，堅持不懈地狠抓基層黨的建設(shè)和職工思想政治工作，采取多種行之有效的措施，從嚴(yán)治行，強(qiáng)化管理，使一度經(jīng)營效益落后、地處內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的開封分行發(fā)生了深刻的變化，員工凝聚力、向心力大大增強(qiáng)，各項業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。2001年至2003年間，全行本外幣各項存款從15億元增加到29億元，新增額相當(dāng)于建行前19年的總和。人民幣存款新增市場占有率由原來的10.53%增加到15.74%，本外幣各項授信資產(chǎn)有原來的5.6億增加到10億元，4個曾因經(jīng)營效益差、存款規(guī)模小、資產(chǎn)質(zhì)量低而被總行列入效益與資產(chǎn)質(zhì)量重點監(jiān)控與整合、面臨撤并的縣支行也提前被總行解除重點監(jiān)控。今年9月末，開封分行實現(xiàn)營業(yè)性利潤306萬元，一舉甩掉了連續(xù)10年經(jīng)營虧損的帽子，由全省虧損大行提前躍入盈利行之列。最近幾年，在省行綜合經(jīng)營管理考核中排名連續(xù)位居前10名。同時，該行還先后被開封市委、市政府命名為“開封市精神文明建設(shè)標(biāo)兵單位”、“開封市目標(biāo)管理優(yōu)勝單位”；基層單位中涌現(xiàn)出總行級“青年文明號”1個，省行青年文明號9個，總、省行級先進(jìn)個人22人次。

亮出“家丑”喚醒人心。

上任之初，**和新一屆黨委面對的是連續(xù)虧損9年、存款總量嚴(yán)重不足、缺乏優(yōu)質(zhì)客戶群、市場份額小、資產(chǎn)質(zhì)量差的狀況。成立將近20年的開封分行，2000年底全轄人民幣各項存款余額僅11.3億元，市場份額只有10.53%，不良資產(chǎn)率高達(dá)56%；而貸款收息率僅為19.4%,與市內(nèi)其它幾家國有商業(yè)銀行和省內(nèi)中行系統(tǒng)相比，開封分行被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在了后面。由于對開封行的前途缺乏信心，不少干部員工在工作中存在著畏難情緒，精神萎靡，士氣低落，告狀信多，特別是被列入總行重點監(jiān)控的少數(shù)縣支行的干部員工，自認(rèn)為已經(jīng)被判了“死刑”，情緒異常低落，思想很不穩(wěn)定，抱有“破罐子”破摔、混日子的思想，業(yè)務(wù)風(fēng)險隱患和不穩(wěn)定因素依然存在?？梢哉f，員工精神狀態(tài)問題已成為嚴(yán)重制約開封行發(fā)展的重要“癥結(jié)”。

面對生死抉擇的緊要關(guān)口，**帶領(lǐng)新班子成員跑企業(yè)、找客戶、深入一線網(wǎng)點，經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查分析后認(rèn)為，銀行是靠資金運(yùn)營而創(chuàng)收，沒有足夠資金作基礎(chǔ)，拿什么求發(fā)展，開封分行發(fā)展的根本出路在于增大資產(chǎn)負(fù)債總量，盤活存量，而其中最基礎(chǔ)、最根本的是解決好人的問題。當(dāng)前員工所表現(xiàn)出的問題，實質(zhì)上是對開封中行的發(fā)展缺乏信心，感到“爛攤子”不可收拾，不少人自認(rèn)為開封行已經(jīng)病入膏肓，不可救藥，看不到希望，干脆坐以待斃，打發(fā)日子。

“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。針對當(dāng)時實際情況，**同志和班子成員研究決定，從加強(qiáng)黨的建設(shè)入手，用強(qiáng)有力的思想政治工作來統(tǒng)一員工的思想，把“家丑”給大家亮一亮，困難給大家擺一擺，把大家的干勁鼓起來。于是，他組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人座談，認(rèn)真分析近幾年業(yè)務(wù)經(jīng)營中的問題和不足。同時，學(xué)習(xí)兄弟行近幾年成功發(fā)展的經(jīng)驗和做法，進(jìn)行全方位的比較和甄別，讓員工看到差距。通過敞開大門亮家底，擺數(shù)字，縱橫比，使員工進(jìn)一步增強(qiáng)了危機(jī)感、緊迫感。他在各種場合講的最多的一個道理是，國家落后就要挨打，企業(yè)落后就要受人欺，天上不會掉餡餅，要想扭虧為盈，擴(kuò)大市場份額，還得靠全行員工埋頭苦干，靠大家擰成一股繩；只要我們有一種對歷史負(fù)責(zé)、對后人負(fù)責(zé)、對中行負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，拋去一切私心雜念，一往無前，全行干部員工合心、合力、合拍，就一定能實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的良性循環(huán)，走出沼澤，擺脫困境。他和其他行領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)員工樹立“只要我們努力，中行必有希望”的信心，強(qiáng)化員工的憂患意識和責(zé)任感。不少員工反映，不比不知道，一比嚇一跳，過去我們總感到收入待遇比別的銀行少，而從來沒有感到自己業(yè)務(wù)發(fā)展比別人滯后，更沒有看到自己在思想、工作、作風(fēng)上與別人的差距。通過與廣大員工促膝談心、心貼心的交流思想、鼓舞士氣，全行員工個個摩拳擦掌，精神抖擻，由此，打贏一場“效益翻身仗”的戰(zhàn)斗在開封分行全面拉開了帷幕。2001年，開封分行2個支行從虧損到盈利，2002年又有3個支行躍出經(jīng)營低谷，4個曾因經(jīng)營效益差，存款規(guī)模小，資產(chǎn)質(zhì)量低而被總行列入效益與資產(chǎn)質(zhì)量重點監(jiān)控與整合的縣支行也提前被總行解除重點監(jiān)控，經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高。

人格魅力凝聚人心。

**同志認(rèn)為，干部是面鏡，員工是桿秤；員工是領(lǐng)導(dǎo)的影子，有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)就會有什么樣的員工；沒有帶不好的員工，只有不稱職的領(lǐng)導(dǎo)。他創(chuàng)新的思維和超前的意識，總是令員工嘆服；他銳意進(jìn)取的敬業(yè)精神，也深深地影響著員工；而他作為一名共產(chǎn)黨員的光明磊落、坦誠直率的優(yōu)秀品質(zhì)，更是在員工中產(chǎn)生出強(qiáng)烈的親和力、感召力。作為領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長”，石磊同志帶頭實踐“三個代表”重要思想，以身作則，率先垂范。凡是要求員工做到的，自己首先做到、做好；凡是要求大家不做的，自己堅決不做，用自己的模范行動把思想政治工作的說教化為具體的身體力行。他注重學(xué)習(xí)、堅持按黨和國家的金融方針政策辦事，不搞違規(guī)經(jīng)營，大大改善了全行整體資產(chǎn)質(zhì)量狀況；重視培育全行的“正氣”，并努力從正自己、正班子做起，帶頭堅持班子作風(fēng)建設(shè)的“四項基本制度”，即民主集中制度、廉潔自律制度、談心交心制度和干部考評制度，班子始終保持著團(tuán)結(jié)協(xié)作、民主決策、齊抓共管的良好氛圍。在班子建設(shè)上，他注意虛心聽取各方面的意見，充分發(fā)揮班子成員的作用，倡導(dǎo)民主作風(fēng)。開封分行6名班子成員來自不同的崗位和地區(qū)，由于工作經(jīng)歷不一樣，文化程度不一樣，年齡結(jié)構(gòu)也不一樣，在具體工作中，難免會出現(xiàn)看法不一致、見解不一樣的情況。但他們堅持團(tuán)結(jié)第一，真心實意用“理解”二字來化解矛盾，在相互理解中增加信任，多為對方提合理化建議，在配合中增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。行黨委堅持民主集中制原則，成員之間做到職責(zé)上分、目標(biāo)上合；權(quán)限上分、思想上合；崗位上分，工作上合，從而避免了內(nèi)耗現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時，他要求市行黨委成員和各支行領(lǐng)導(dǎo)班子時刻牢記“公生明、廉生威”的格言。教育大家明白，領(lǐng)導(dǎo)在一個人身上失去了原則，就等于在全體員工中失去了說服力、號召力。石磊同志工作上高標(biāo)準(zhǔn)，對自己嚴(yán)要求；生活上低標(biāo)準(zhǔn)，對家人嚴(yán)要求。任職兩年多來，家人卻很少來開封，他的岳父今年去世他也守口如瓶，嚴(yán)格保密，從沒有麻煩行里任何人；就連在濮陽的父母、妻子生病需要照顧，他都未曾請過假。由于他和班子成員自覺做到學(xué)習(xí)理論正信仰、宗旨在胸正自身、為公掌權(quán)正威信、廉潔從政正位置，以清正廉潔、一身正氣，帶動了班子，感染了員工，任期兩年多來，在他的帶領(lǐng)下，形成了敬業(yè)奉獻(xiàn)、弘揚(yáng)正氣的新風(fēng)尚，增強(qiáng)了思想政治工作的感召力和領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。

他有強(qiáng)烈的求知欲，好學(xué)成癖。他認(rèn)為，一個不懂得現(xiàn)代企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)是絕對搞不好企業(yè)的。他非常注重更新知識，具有廣泛的知識儲備和扎實的理論根基?！凹埳系脕斫K覺淺”。他又注重理論聯(lián)系實際，把馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想分析問題、解決矛盾的辨證方法以及孫子兵法中的合理因素，借鑒到工作中去。同時，他還以自己的人格魅力培養(yǎng)團(tuán)隊精神，建立學(xué)習(xí)型組織，努力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工。為提高干部員工的文化素質(zhì)，組織開展了“讀好書，做好員工”活動。通過組織員工學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、《誰動了我的奶酪》、《超越團(tuán)隊》、《偉大的一堂課》等書籍，增強(qiáng)了員工的敬業(yè)精神和團(tuán)隊意識。為更好地宣傳、學(xué)習(xí)山東分行郭心剛同志所寫的《怎樣做個好員工》的文章，他讓機(jī)關(guān)有關(guān)部門將其編印成冊，下發(fā)全行干部員工人手一份，由各單位、各支部統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)，并要求每個員工都要寫出感想體會和學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)和敬業(yè)的熱情，全行員工的士氣更加高昂。目前，開封分行風(fēng)氣正，學(xué)習(xí)氛圍濃，一個優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊正在形成。

悉心關(guān)懷感化人心。

“三個代表”重要思想的出發(fā)點和歸宿是代表最廣大人民群眾的根本利益。對于常年從事金融服務(wù)的銀行來講，如何最大限度地激發(fā)每一位員工的工作激情與潛能，使之更好地為廣大客戶服務(wù)，已成為打造銀行品牌的一項首要任務(wù)。石磊同志始終認(rèn)為并堅持這樣一種觀點：在市場經(jīng)濟(jì)條件下，專業(yè)銀行向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的今天，必須一手抓好員工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，同時輔以親和力強(qiáng)的企業(yè)文化內(nèi)容，一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)劃與實踐，由此取得良好的聯(lián)動效益。

思想政治工作是以人為對象的工作。人是具有豐富感情的，如果一味地空泛說教、訓(xùn)誡，擺出一付不尊重人、不理解人、不關(guān)心人的官僚作風(fēng)，那只會失去人心，導(dǎo)致不滿與抵觸情緒的產(chǎn)生?！扒榈嚼矸街?，情阻理難通”。要以理服人，還須以情感人。只有設(shè)身處地為他人著想，關(guān)心他人的追求、愿望和需求，樂于和善于為他人真心誠意解決具體困難，實現(xiàn)教育者與被教育者心靈上的溝通、理解，從而達(dá)到灌輸“道理”，增進(jìn)感情，提高認(rèn)識的目的。

在工作中，石磊非常注重通過運(yùn)用情感的紐帶，入情入理，竭力塑造尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人，富有人情味的工作氛圍，以此來增強(qiáng)思想政治工作的實效性和感染力。他常說，越是小的事情，越是容易被忽視的細(xì)節(jié)，也越能觸動員工的心靈，更能激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。他十分注重生活小節(jié)，小“題”大“做”，于細(xì)微處見真情，讓員工切實感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和組織的溫暖。因此，上任伊始他和班子成員就把解決廣大員工關(guān)心的熱點、難點問題同增強(qiáng)凝聚力、向心力結(jié)合起來，從關(guān)心員工疾苦、維護(hù)員工利益出發(fā)，從四個方面拉進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。一是為職工辦“十件實事”，以誠相待，贏得人心。市行辦公大樓的“亮化工程”，統(tǒng)一制作工作服裝，每年一次定期為全行職工進(jìn)行體檢，開放機(jī)關(guān)活動室，機(jī)關(guān)職工食堂改為自助餐，員工感到的不僅是飯菜的香甜，更在心中蕩起了一股暖流，澡堂、職工住房等問題也相繼得到解決。二是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，為基層營業(yè)網(wǎng)點更換辦公桌椅、安裝冷暖空調(diào)、改善網(wǎng)點外部環(huán)境等，充分體現(xiàn)黨委對一線員工極大的關(guān)心和愛護(hù)。三是車庫、茶水房、活動設(shè)施、綠化、硬化以及環(huán)境衛(wèi)生的改善，家屬院暖氣設(shè)施的如期開通，更讓職工深切地感受到行黨委確實把群眾的冷暖掛在心上。家屬院一天天的綠起來、美起來，職工看在眼里，喜在心上。四是職工有病去看望，職工生日送蛋糕，讓員工真切地感受到市行黨委的關(guān)懷和溫暖。這些看似瑣碎之事，其實關(guān)系到員工們的情感世界，通過有針對性地一一加以解決，從這些濃濃的真情里，員工們普遍感受到了來自中行的自豪與驕傲。“眾人合一心，黃土變成金”，正是石磊和黨委成員每天袒露著一份份真情，員工們也個個以主人翁的姿態(tài)時時處處回報中行。不少員工高興地說，能想的黨委都替咱想到了，能辦的都替咱辦到了，還有啥理由不好好干工作呢！

打造隊伍教化人心。

人的行動是靠思想支配的，思想政治工作歸根結(jié)底也是要做好人的思想工作。實現(xiàn)了由亂到治的飛躍后，石磊同志并沒有滿足已取得的成績，如何挖掘員工更大的潛力，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的勢頭；如何進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)，迎接入世的挑戰(zhàn)，如何按照建立良好公司治理機(jī)制的目標(biāo)，培養(yǎng)和造就員工隊伍，又成為一個黨務(wù)工作者認(rèn)真思考的重要問題。為此，石磊同志對員工當(dāng)前的思想狀態(tài)進(jìn)行了深入調(diào)研。問卷結(jié)果顯示：83%的員工想通過勤奮學(xué)習(xí)實現(xiàn)人生價值，90%的員工最想得到的是不斷進(jìn)步的成就感，97%的員工表示有信心通過提高自身素質(zhì)迎接入世挑戰(zhàn)。這說明在廣大職工中積極向上、渴望進(jìn)步的思想基礎(chǔ)已經(jīng)形成。如何將員工這一深刻的思想變化變成企業(yè)發(fā)展的動力？如何將沉淀在職工內(nèi)心的希望和激情重新點燃？如何進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性？這正是企業(yè)思想政治工作所要解決和回答的問題。

經(jīng)過深入實踐和認(rèn)真思考，**同志認(rèn)識到廣大員工是中行事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力，他們身上那種愛崗敬業(yè)、愛行如家、無私奉獻(xiàn)的精神是中行的寶貴財富，他們既是物質(zhì)財富的創(chuàng)造者，又是受益者。開展思想政治工作也應(yīng)始終突出人本教育。在干部選拔任用工作中，他打破領(lǐng)導(dǎo)干部終身制，努力營造“人人想干事、人人能干事、人人能干成事”的良好氛圍。他堅持公平、公正、公開和任人唯賢、德才兼?zhèn)?，憑“德”和“政績”用人的原則，真正把群眾公認(rèn)的、有強(qiáng)烈事業(yè)心、工作能力強(qiáng)、工作成績突出、清正廉潔的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。近兩年來，先后有25名學(xué)歷高、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，進(jìn)一步拓展了用人渠道，提高了干部隊伍的素質(zhì)。同時，本著公開、透明，向基層一線傾斜的原則，發(fā)展黨員和評聘專業(yè)技術(shù)職稱，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的凝聚力，提高了廣大一線員工的積極性。在建立雙向選擇、末位淘汰、優(yōu)勝劣汰，能進(jìn)能出的的勞動用工制度中，他和黨委成員對員工采取“競爭上崗、雙向選擇”的方式，讓員工自覺形成競爭意識,增強(qiáng)進(jìn)取意識和創(chuàng)新精神。兩年來，全行共實施減員達(dá)60人，其中，正式工35人，臨時工25人，較好地完成了上級行下達(dá)的減員任務(wù)。盡管牽扯人員多，但由于措施得力、善后工作到位，沒有引起任何動蕩，相反，下崗人員心服口服，在崗人員更增加了危機(jī)感和緊迫感，更加愛崗敬業(yè)。同時，對于機(jī)構(gòu)精減退下來的中層干部，石磊同志和行領(lǐng)導(dǎo)把他們看做開封中行的鋪路人，親自找他們談心、交心，肯定他們的工作，定期進(jìn)行家訪慰問，關(guān)心他們的生活。

及時、有效的思想政治工作，極大地激發(fā)了絕大多數(shù)全行干部職工的工作熱情，成為全行減虧增盈的源動力，使開封分行實現(xiàn)了歷史性跨越。截止今年9月底，全轄11個支行已有10家實現(xiàn)盈利；經(jīng)過兩年多的不懈努力，全行不良資產(chǎn)占比下降了33.73個百分點，收息率提高了62.08個百分點；兩年來清收盤活不良資產(chǎn)1.9億元，其中現(xiàn)金清收達(dá)3195萬元。

在僅僅兩年的時間里，**同志帶領(lǐng)員工在開封中行的發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一筆。如今，他無暇回首自己付出的心血和汗水，又踏上了新的征程，正以昂揚(yáng)的斗志和飽滿的熱情，為開封中行的快速發(fā)展奮力拼搏，不斷地超越自我、完善自我，朝著既定的目標(biāo)闊步邁進(jìn)。

海南省?？谑?***支行的前身為海榆分理處，屬于秀英支行轄下的一個二級支行。該行原是規(guī)模小、效益低、管理差的網(wǎng)點，存款一直在幾千萬元左右徘徊。20****年8月，×××接任海榆分理處主任。面對當(dāng)時****支行的嚴(yán)峻形勢，她憑著共產(chǎn)黨員對事業(yè)的執(zhí)著追求和強(qiáng)烈的責(zé)任心，為支行的發(fā)展殫精竭慮，開拓創(chuàng)新，真抓實干，以忘我的精神、頑強(qiáng)的斗志和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)全體員工，大膽探索和實踐****支行的振興之路，各項工作取得了突出成效，存款、效益持續(xù)穩(wěn)妥快速增長。截止20****年11月底，****支行各項人民幣存款余額達(dá)11888萬元，比年初增加3796萬元，完成全年存款任務(wù)的165%。20****年7月，****支行被省行定為一般網(wǎng)點理財核心競爭力項目試點推廣單位，各項新業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展，理財業(yè)務(wù)排在全省前列，試點經(jīng)驗在全省推廣。20****年前三個季度在秀英支行經(jīng)營績效考核中均名列榜首，被省行評為分行級“青年文明號”單位，×××也多次被支行評為金融先進(jìn)工作者。

開拓創(chuàng)新爭市場促進(jìn)業(yè)務(wù)大增長。

×××上任前，海榆分理處在秀英支行的考核排名中歷年都是“末位”，臨危受命的她在認(rèn)真分析了網(wǎng)點經(jīng)營狀況和周圍的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及同業(yè)競爭情況后，重新制定了新的業(yè)務(wù)發(fā)展策略，以“開拓創(chuàng)新”為主題，大膽調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，經(jīng)常向員工灌輸新的經(jīng)營理念，樹立全新的經(jīng)營思想，將“走出去、引進(jìn)來”作為攬存的主要策略，不斷強(qiáng)化員工的營銷意識，認(rèn)真細(xì)分客戶市場，積極走訪客戶，同時也加大業(yè)務(wù)、營銷的考核力度。在她的帶領(lǐng)下，全體員工養(yǎng)成了走親訪友談存款、講營銷的習(xí)慣。20****年，她每月走訪的客戶達(dá)20多人次，朋友聚會、閑談及逛商店等都成了她捕捉攬存信息的良好時機(jī)。一次與朋友聊天，聽說一客戶最近有一筆款要存，于是她主動走訪客戶，了解客戶的金融需求，及時向客戶介紹工行的理財產(chǎn)品，第二天這位客戶便存款200萬元。這位客戶高興地說：“原來理財有好多學(xué)問，今后你就做我的理財顧問吧”。在她的帶領(lǐng)下，支行全體員工積極捕捉存款信息，有效地開拓了存款市場，促使人民幣存款保持穩(wěn)步增長的良好勢頭，每年以20％的速度增長，增幅列秀英支行各網(wǎng)點之首，創(chuàng)歷史新高。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象推廣項目增實力。

“服務(wù)是銀行生存的根本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能帶出精品的銀行”，這是×××和她的員工在服務(wù)工作中形成的共識。20****年7月，****支行被省行選為推廣一般理財網(wǎng)點核心競爭力項目的試點單位。她抓住這一契機(jī)，將日常的服務(wù)工作內(nèi)涵不斷深化，把服務(wù)工作與試點工作有機(jī)地結(jié)合起來，對網(wǎng)點的業(yè)務(wù)流程和人員配備重新整合，根據(jù)網(wǎng)點布局特點進(jìn)行了功能分區(qū)，增設(shè)了一個專為理財金賬戶客戶提供專業(yè)化服務(wù)的“理財金賬戶·vip專柜”，提供“一對一”的差別化理財服務(wù)，并在功能分區(qū)的基礎(chǔ)上，配備了一名大堂經(jīng)理加強(qiáng)營銷工作，規(guī)范了對優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)流程。通過識別引導(dǎo)、業(yè)務(wù)處理和關(guān)系維護(hù)三個服務(wù)環(huán)節(jié)細(xì)分客戶群，對一般客戶實施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化服務(wù)，對重點客戶實施優(yōu)質(zhì)個性化服務(wù)，初步構(gòu)成了標(biāo)準(zhǔn)化和個性化相結(jié)合的網(wǎng)點服務(wù)模式，有效地提升了支行的綜合服務(wù)競爭力。從2004年至今，客戶意見反饋滿意度達(dá)95%，無一例被投訴，在各種服務(wù)檢查中名列前茅。自實施核心競爭力項目以來，****支行各項業(yè)務(wù)發(fā)展快速。截止20****年11月末，新增理財金賬戶77戶，個人網(wǎng)上銀行334戶，個人電話銀行265戶，企業(yè)網(wǎng)上銀行8戶，靈通卡發(fā)卡1350張，代理銷售國債324萬元，基金定投120戶，理財協(xié)議120份，基金定投和理財協(xié)議業(yè)務(wù)占全省2/3。

狠抓內(nèi)控保安全強(qiáng)化管理控風(fēng)險。

內(nèi)控建設(shè)是一項旨在提高內(nèi)部管理、嚴(yán)防案件發(fā)生的重要基礎(chǔ)工作。****支行曾是基礎(chǔ)管理薄弱、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)較低、防范意識不強(qiáng)、業(yè)務(wù)差錯率較高的網(wǎng)點。×××為了徹底改變網(wǎng)點經(jīng)營管理面貌，花費了不少心思，冥思苦想，費盡心機(jī)，促使管理工作不斷走向規(guī)范。三年來，她主要抓了以下工作：一是統(tǒng)一認(rèn)識，抓政治思想教育。她經(jīng)常在全行員工會議上宣傳、強(qiáng)調(diào)開展“掃雷工程”、“三無”活動的意義，講明講透“三無”活動的內(nèi)涵，還經(jīng)常以召開座談會、個別談心、開展戶外活動等方式與員工交心談心，統(tǒng)一全行員工的思想認(rèn)識。二是健全各項案防工作機(jī)制。制定了網(wǎng)點案防工作職責(zé)和《“三無”活動實施方案》、《“三無”檢查制度》、《業(yè)務(wù)差錯責(zé)任追究制度》及防搶、防火應(yīng)急預(yù)案，從機(jī)制上規(guī)范了案防工作，也明確了案防工作責(zé)任。三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督，促進(jìn)提高。她加強(qiáng)對員工思想狀況、安全保衛(wèi)、規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查，還將檢查結(jié)果進(jìn)行通報，并納入員工的績效考核。每月召開員工會議進(jìn)行分析及“三無”認(rèn)定，對業(yè)務(wù)差錯的控制起到很好的遏制作用。20****年前10個月，業(yè)務(wù)差錯率為0.00114，是全行業(yè)務(wù)差錯率最低的網(wǎng)點。四是加強(qiáng)案防教育。這是她日常管理工作中不可缺少的重要組成部分，“案防是生命線”已成為她的口頭禪。按照支行有關(guān)案防工作部署，根據(jù)****支行的自身情況，組織員工進(jìn)行演練教育，提高案防技能。同時還進(jìn)行案例教育，每月根據(jù)省行下發(fā)的各種案例資料，結(jié)合網(wǎng)點存在的案防薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工防范意識。

開展創(chuàng)建促發(fā)展增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。

近年來，****支行取得良好的經(jīng)營業(yè)績，但×××深深意識到個人的能力是有限的，必須依靠大家共同努力才能使網(wǎng)點不斷發(fā)展壯大。為培育一支精干的隊伍，增強(qiáng)全行員工的凝聚力，她憑借創(chuàng)建“青年文明號”平臺，積極營造和創(chuàng)建具有自身特色的企業(yè)文化，開展“溫馨時刻”活動，在每一位員工生日當(dāng)天，以支行的名義訂送一籃鮮花和一張生日蛋糕領(lǐng)取單，并附上真情的祝福，讓每一位過生日的員工真正體驗到了支行“大家庭”的溫暖。為了激發(fā)廣大員工不斷在各自的崗位上“求新、求快、求精”，緊跟時代步伐，爭當(dāng)模范先鋒。通過開展隔日例會、每周互動會、每月案例分析會等創(chuàng)建活動，制訂了《****支行員工績效考核暫行辦法》、《****支行員工紀(jì)律考核暫行辦法》、《****支行內(nèi)控考核暫行辦法》、《****支行服務(wù)考核暫行辦法》等考核制度，促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。同時，她還十分關(guān)心員工的疾苦，經(jīng)常了解員工的生活情況，及時為員工排憂解難。在她的影響下，****支行的員工都有一顆火熱的心，多次在各種捐款倡議中慷慨解囊，為他人、為社會貢獻(xiàn)一份愛心。一件件暖人心、得人心的小事，也贏得了大家對吳丹彤的尊敬和信任，****支行也在她的帶領(lǐng)下，成功創(chuàng)建了分行級“青年文明號”。

去年下半年在分行“二卡一中心”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的指引下，東湖支行班子帶領(lǐng)全員積極推進(jìn)，截止到今年一季度東湖各項綜合指標(biāo)得到了大幅提升。

在做好服務(wù)的同時，穩(wěn)抓營收。對公業(yè)務(wù)和信用卡在支行營收中占比頗重，支行班子高度重視團(tuán)隊建設(shè)，季度制定目標(biāo)，明確方向，目標(biāo)可衡量且量化，并與各條線崗位相關(guān)聯(lián)匹配，針對不同條線確立可行性操作方案，在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

以信用卡工作為例，鄧行長在支行會議上提出：思路決定出路。東湖支行信用卡業(yè)務(wù)若想得到改善，首先就得改變思路，過去我們發(fā)卡，客戶主動上門需求辦理，發(fā)卡量不穩(wěn)定，目前我們對公條線掌握著優(yōu)渥的資源，大家可以很好的利用起來，開發(fā)我們的項目發(fā)卡，與企業(yè)進(jìn)行多方合作，整合資源做到雙贏。

態(tài)度就是競爭力。在支行班子的支持與推動下，我們開展了多個小型項目發(fā)卡，如：國興出租車測試項目，國創(chuàng)，國測，高德，充分的利用對公客戶經(jīng)理手頭的資源，在開發(fā)維護(hù)對公業(yè)務(wù)的同時，啟動信用卡項目團(tuán)辦;運(yùn)營條線在做好廳堂服務(wù)的同時積極開發(fā)可挖掘客戶資源，做到敢開口，勤開口;個銀積極拓展貴賓、準(zhǔn)貴賓客戶加入信用卡持卡序列，增加客戶粘粘度。大家都在爭相做進(jìn)取者，信用卡業(yè)務(wù)的拓展開發(fā)點燃了同事們的工作激情，做到有客戶不拖延，立即行動。

學(xué)習(xí)的腳步不停歇。有句古老的箴言，習(xí)慣就像一根繩索，每天我們都織進(jìn)一根絲線，它就會逐漸變得非常堅固，無法斷裂，把我們牢牢定住。風(fēng)雨不改，支行每天晨會在黃行長的帶領(lǐng)下，各條線都會積極踴躍發(fā)言，提出工作中的不足，一起學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，共同討論好的工作方法，分享優(yōu)秀同事的經(jīng)驗。正因如此，東湖之家有著良好的學(xué)習(xí)氛圍，充分展現(xiàn)了武漢分行第一家支行的書香氣質(zhì)，讓東湖的名稱實至名歸。

凝聚力使東湖支行齊頭并進(jìn)，在金融行業(yè)蓬勃發(fā)展的浪潮中，在銀行業(yè)激烈的競爭中，東湖爭做：有思想，端態(tài)度，爭進(jìn)取的支行，圍繞專業(yè)化的目標(biāo)，全面貫徹“整，借，學(xué)，變”四字專業(yè)化要求。

xx是xx銀行柜臺柜員工作者，自參加工作以來，她干一行、愛一行、專一行，腳踏實地、埋頭苦干、克已奉公、無私奉獻(xiàn)，不到倆年的時間成為技能和綜合水品比較熟練的柜員。

xx，女，25歲，xxxx年參加工作，大專文化，自從xxxx年就開始擔(dān)任銀行會計接柜，記賬及現(xiàn)金出納出點工作。

xx就像她的名字一樣，讓人覺得溫柔溫馨。她所從事的柜員工作性質(zhì)，幾年來她的陽光般燦爛的微笑，熱心周到的服務(wù)，給大家留下了深刻的印象，用客戶對她的評論“樣子美的美，笑容甜的甜，處事穩(wěn)的穩(wěn)”。這個笑在陽光下的姑娘簡單而快樂，她以微笑服務(wù)的樣子，成為我們銀行一道獨特而亮麗的風(fēng)景線。有一次有一位打扮時髦的年輕女孩到我們柜臺存500元人民幣，但xx發(fā)現(xiàn)其中有一張幣值100元的人民幣是假幣，就當(dāng)面收繳，并在人民幣上蓋了“假幣”的戳記，這是女孩怒氣沖天，硬是要xx將假幣拿出柜臺給她看，但根據(jù)規(guī)定受到假幣不能再交予持有的人。因此那個女孩更加惱火了，在營業(yè)大廳大聲吼罵：“你們什么銀行啊，你們憑什么說是假幣”。面對這樣尷尬的局面xx并沒有惱怒，而是面帶笑容的說，“這位小姐，對于這張假幣，如果你有什么異議，可以憑《假幣收納憑證》到中國人民銀行去進(jìn)行鑒定，如果有需要我可以陪你一起去，請你理解一下我們的工作好嗎？謝謝你”。為了不影響其他辦理業(yè)務(wù)的客戶，xx把這位小姐引領(lǐng)的大廳的另一旁坐下。這是女孩的態(tài)度才有一些軟化，xx不短的跟這位小姐解釋假幣流通對社會帶來的危害，并對這位小姐說：“想一下如果您這樣的生氣，還要流通這張假幣。下次不就會還有另外一個人跟您一樣的受害者嗎”.這是那個小姐臉上露出了微笑，事情就這樣的被我們的xx解決了。記得還有一次一位老鄉(xiāng)生從家騎了將近一個小時的自行車來我們銀行申辦信用卡，xx在了解他的來意之后耐心的指導(dǎo)他填寫有關(guān)內(nèi)容，在交談中知道這位老先生是一位退休中學(xué)教師，家里老伴重病住院需要錢，所以特地來我們銀行辦信用卡，知道這種情況后就耐心的和其他客戶做了解釋優(yōu)先給老先生辦理了信用卡，當(dāng)一切手續(xù)辦妥之后，老先生高興的踏上回家的路，過了半個小時在臨下班的時間xx在整理柜臺前的資料時發(fā)現(xiàn)老先生落下的身份證和電話薄。就根據(jù)電話薄通知了老先生的有關(guān)親人。在得知老先生的老伴在縣城醫(yī)院，無法聯(lián)系老先生。xx考慮到老先生肯定正在著急當(dāng)中。再說銀行到縣城的如果汽車快的話也就半個小時。于是下班后情急之下xx沒有回家一口氣沖進(jìn)了縣城醫(yī)院。當(dāng)時老先生特別的感激，并打電話到我們銀行表示感謝。

xx幾年來的表現(xiàn)是大家有目共睹的，從銀行里的領(lǐng)導(dǎo)到身邊的同事，從保安到看門的老大爺都認(rèn)為她是一個熱心有親和力，辦事認(rèn)真從容的好同事，但xx并沒有因此而驕傲，相信以后的工作中xx會再接再厲，不斷取得進(jìn)步。

何xx，女，42歲，黨員，自19**年參加工行工作以來，曾先后在一線柜員、基層管理等崗位工作，現(xiàn)為達(dá)州分行營業(yè)室個人客戶經(jīng)理。

在她的人生經(jīng)歷中，始終把學(xué)雷鋒、樂于助人，學(xué)先進(jìn)、爭當(dāng)楷模，勤鉆研、愛崗敬業(yè)作為自己人生理想追求和職業(yè)發(fā)展信念，保持飽滿的工作激情、創(chuàng)新的工作方式、高度的事業(yè)心和責(zé)任感，在平凡的工作崗位上，創(chuàng)造出非凡的業(yè)績。先后榮獲市分行“金牌客戶經(jīng)理”、四川省分行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號，20xx年度被評選為工總行“知識型員工先進(jìn)個人”，20xx年被工總行授予“五一勞動獎?wù)隆?，成為工行達(dá)州分行首個以個人姓名作為理財室名稱的個人客戶經(jīng)理。

——勤奮工作，做營銷前線標(biāo)兵。

何xx在近10年的營銷工作崗位上，始終以雷鋒同志為榜樣、以弘揚(yáng)雷鋒精神為動力，時刻把樂于助人、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的雷鋒精神運(yùn)用在“以客戶為中心”的市場營銷和客戶維護(hù)中，并逐漸總結(jié)出一套行之有效的營銷方法，持之以恒唱好“誠、勤、細(xì)、新”四字經(jīng)?！罢\”--講誠信，與客戶相處真誠相待，言行一致，以心換心;“勤”--時時做到眼快、口巧、腿勤，善于與客戶溝通交流，因人施策，捕捉機(jī)會;“細(xì)”--細(xì)致入微，對客戶細(xì)心觀察、充分了解，制定周密細(xì)致的營銷方案;“新”--創(chuàng)新服務(wù)方式，最大限度滿足客戶個性化的服務(wù)需求。

通過不懈的努力，近兩年來，挖轉(zhuǎn)他行儲蓄存款25230萬元、拓展個人中高端客戶625戶、營銷代發(fā)工資18戶計1686人、累計銷售理財產(chǎn)品7.5億、代理個人壽險3200萬元、銷售實物黃金5600克、實物品牌銀2785克、積存金12680克、銀行承兌匯票貼現(xiàn)2.9億元、白金卡369張、信用卡1258張等，做出了理財與代理保險兩大“亮點”，個人績效考核位居全市工行系統(tǒng)前茅和市分行營業(yè)室第一。

——樂于助人，把客戶裝在心中。

在客戶維護(hù)工作中，何xx始終如一地遵循著“天下事有難易乎，為之則難者亦易矣，不為則易者亦難矣”的古訓(xùn)，對待客戶真誠細(xì)心，拓展客戶鍥而不舍。這是發(fā)生在20xx年的一件事，經(jīng)朋友介紹，她認(rèn)識了一位張姓他行優(yōu)質(zhì)客戶，并對其推介工行金融產(chǎn)品，但因客戶對工行產(chǎn)品的不了解，心里有較強(qiáng)的抵觸情緒，第一次營銷失敗后，她及時調(diào)整策略，采用真情營銷策略，每逢節(jié)假日，她的慰問短信、電話便會如約而至，噓寒問暖，增進(jìn)了互信，成為了知心朋友。當(dāng)她得知該客戶的母親生病住院時，便主動地前去看望，一次、兩次、三次……，該客戶的母親深受感動，當(dāng)即稱道：“工行的工作人員除了稱職，更多的是對客戶的真心和熱忱，對工作的執(zhí)著和敬業(yè)，他們是值得我們信賴的……”所謂精誠所至、金石為開，她用實際行動詮釋了一個合格工行人的道德風(fēng)尚。不久，該客戶把他所有存款轉(zhuǎn)存到了我行，開立了理財金帳戶、白金信用卡，同時她也為該客戶量身定制了理財方案，讓客戶較短時間內(nèi)獲得了較高的收益。何xx用心工作，辛勤地付出，在客戶經(jīng)理平凡的崗位上，創(chuàng)下了一個又一個成功營銷的范例。

——愛崗敬業(yè)，塑工行良好形象。

在生活與工作的協(xié)調(diào)上，即使是再努力也很難做到完美的平衡，這對于何xx來說亦是如此。無論是春夏與秋冬，還是嚴(yán)寒與酷暑，都能看見她在崗位上辛勤耕耘的身影。對于何xx來說，全年無休、隨時以客戶的時間為自己的工作時間是再平常不過的事了。常?？蛻粢粋€電話，她便會立馬放下手中的碗筷以最快地速度出現(xiàn)在客戶的身邊，為他們提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和最貼心的幫助。有時因上門服務(wù)遭遇傾盆大雨，她也毫無怨言、微笑面對，因為她知道，自己的一點小小的犧牲換來的是客戶對她工作的肯定和對工商銀行金融服務(wù)的信賴。就是這樣一位樂觀開朗、積極工作的同志，她也有悲傷流淚的時候。每當(dāng)談及她的家庭，在言語中無不流露出對孩子疏于照顧的愧疚。當(dāng)她女兒還在上幼兒園的時候，何xx每天都是趕在上班前早早地將女兒送去學(xué)校，下班之后很晚才去接女兒放學(xué)回家。在回憶這段往事時，她哽咽地說，每當(dāng)看到女兒孤零零地在幼兒園等候時瘦小的身影，她內(nèi)心都對女兒充滿著歉疚。但讓她欣慰的是，如今孩子已茁壯成長，現(xiàn)在她便有更多的時間投身到工作中去，因為客戶已經(jīng)成為了她心中最大的牽掛。

在人生的棋盤上，她敬佩車的風(fēng)格，坦蕩直率，勇往直前;她贊美卒的品質(zhì)，踏實穩(wěn)健，甘于奉獻(xiàn)。

在榮耀的光環(huán)下，她沒有松懈，沒有自負(fù)，而是時刻真誠地這樣告誡自己：“我要做一名卒子，朝著四川省工行‘二次再造’事業(yè)的奮斗目標(biāo)，百折不撓，奮勇前進(jìn)。也許不能做到完美，但力爭做得更好，用點滴的行動為創(chuàng)建‘國際一流現(xiàn)代商業(yè)銀行’添磚加瓦!”樸實無華的語言，表達(dá)出的是一名工行基層員工愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)的精神。

何xx，雖然沒有像魯迅先生所道的“我以我血薦軒轅”的豪情，亦沒有陶行知“捧著一顆心來，不帶半根草去”的超然脫俗，但她同樣在平凡的崗位上做出了不平凡的事。翻開歷史的篇章我們將會發(fā)現(xiàn)，雷鋒同志為人民服務(wù)的無私精神是那個激情燃燒的時代象征，而何xx的“誠、勤、細(xì)、新”營銷策略，則更是雷鋒精神的傳承，是“以客戶為中心”經(jīng)營理念的完美詮釋，是新時代工行員工職業(yè)精神的真情奉獻(xiàn)。何xx用她那火熱、柔美，更具有鮮明時代特點的人性化服務(wù)，充分地彰顯了“您身邊的銀行，可信賴的銀行”的深刻內(nèi)涵和時代要求。

她是一名無愧于事業(yè)、無愧于時代的工行人，跟隨著工行穩(wěn)健發(fā)展的步伐，她將更加堅定信仰，守望理想，在新一輪跨越式發(fā)展過程中，勤奮工作，不斷進(jìn)取，在本職崗位上做出新的貢獻(xiàn)。

銀行副行長先進(jìn)事跡材料篇六

行長一般由銀行大堂經(jīng)理、銀行客戶經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)或銀行會計總監(jiān)晉升。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好！我是漁洋關(guān)支行的行長，今天向大會匯報我們支行全體員工發(fā)揚(yáng)實干精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的工作情況，對其中存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正，多提寶貴意見。

漁洋關(guān)支行地處在貧窮、邊遠(yuǎn)的土家山寨，業(yè)務(wù)經(jīng)營相比其他支行困難較大。在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)支行全體員工，按照上級行的工作精神和業(yè)務(wù)部署，發(fā)揚(yáng)實干精神，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展，取得良好經(jīng)營成績。截止到2013年末，儲蓄存款余額達(dá)到億元，同比增長萬元；銷售理財產(chǎn)品萬元，同比增長萬元；代理保險收入萬元，同比增長萬元；個人網(wǎng)銀發(fā)展戶，同比增長戶；手機(jī)銀行客戶發(fā)展戶，同比增長戶。

發(fā)揚(yáng)實干精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，我要求支行全體員工一是忠實履行自己的工作職責(zé)，全面執(zhí)行支行的工作精神和決策部署，刻苦勤奮，盡心盡職工作，帶頭爭創(chuàng)佳績，為各項業(yè)務(wù)發(fā)展，取得良好成績作出貢獻(xiàn)。二是圍繞工作目標(biāo)任務(wù)，緊密結(jié)合自身崗位實際，積極參加支行組織開展的各項活動，踐行“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”，全面做好工作，努力完成任務(wù)，促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。三是具有勤業(yè)務(wù)實精神，做到腳踏實地、勤奮努力工作，增強(qiáng)崗位責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真做好每一件工作。四是講究工作成果，按時正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，做到日清月結(jié)，努力實現(xiàn)工作的高效，取得經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展。五是強(qiáng)化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，提高工作效率和工作質(zhì)量，取得優(yōu)良工作成績。

發(fā)揚(yáng)實干精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，我要求支行全體員工抓住工作重點，做到有的放矢，力爭取得工作成效。一是堅持存款是立行之本，以銀行卡為載體，積極銷售理財產(chǎn)品，努力增加保險收入；要積極擴(kuò)大客戶群體，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增加經(jīng)營業(yè)務(wù)的覆蓋面，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展。二是增強(qiáng)工作責(zé)任心，細(xì)致熱情為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打響支行服務(wù)品牌，增強(qiáng)支行的社會影響力和對客戶的吸引力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)各類業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是制定經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展措施，責(zé)任落實到每個人，使人人有壓力有動力，積極發(fā)展經(jīng)營業(yè)務(wù)，力爭取得良好業(yè)績；同時健全內(nèi)部控制機(jī)制，增強(qiáng)員工遵守合規(guī)習(xí)慣的良好作風(fēng)，切實提高風(fēng)險合規(guī)管理能力，杜絕產(chǎn)生金融風(fēng)險。

在取得成績的基礎(chǔ)上，我決心“百尺竿頭更上一步”，在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)支行全體員工，以全新的精神、全新的面貌、全新的步伐，積極拓展各項業(yè)務(wù)，力爭取得比2013年更好的成績，促進(jìn)我們銀行健康、持續(xù)發(fā)展。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

在過去的一年里，在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我市政府的關(guān)心支持下，我認(rèn)真貫徹落實縣xx銀行工作會議精神，緊緊圍繞年初總行制定的目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以清收不良貸款為重點，帶領(lǐng)xx支行全體員工，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以增效為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大宣傳，改善服務(wù)，較圓滿地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將我一年來的工作情景匯報如下：

(一)遵從總行指導(dǎo)，進(jìn)取組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和進(jìn)行法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考核等系列活動，促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。

(二)加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，團(tuán)結(jié)干事，和諧共事，按章辦事，講操守，重品行，始終堅持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)工作中嚴(yán)格要求自我，以身作則，做到言行自律，一切照章辦事。

(四)嚴(yán)以律己，寬以待人，與同事真誠相待，和睦相處，努力營造人人心境舒暢、生動活潑、進(jìn)取性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。

(一)加大力度抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實。全年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我行及早籌劃，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，制定措施，狠抓落實。二是強(qiáng)化宣傳，擴(kuò)大影響。三是改善服務(wù)，提升效率。應(yīng)對我行存款全年增勢緩慢的不利局勢，我們不等不靠、自我加壓，研究對策。五是抓卡發(fā)行，促卡質(zhì)量。及時組織人員對“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、“鉆石卡”進(jìn)行宣傳和動員。

(二)轉(zhuǎn)變理念抓營銷。

一是延伸服務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。為真正解決資信等級評定不實，貸款投放不進(jìn)取的問題，根據(jù)總行安排，我行及時組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)立，逐長上門填寫入戶調(diào)查表，發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全市人民的公開信》，了解資金需求，摸請資產(chǎn)家底。并進(jìn)行了授信，減少了審批環(huán)節(jié)，提高了工作效率，著重培養(yǎng)了一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶。

二是抓好貸款營銷工作。在規(guī)避風(fēng)險，健全手續(xù)的情景下，我行20xx年全體員工共營銷貸款xxxxx萬元。

三是擴(kuò)大小額貸款覆蓋面。為進(jìn)取支持小型經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做大做優(yōu)小額貸款品牌，擴(kuò)大小額貸款的覆蓋面，在對貸款人員資信等級復(fù)審的基礎(chǔ)上，經(jīng)過提高授信額度、簡化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時間等措施，加大小額貸款的投放力度。截止12月末，累計發(fā)放小額貸款筆數(shù)xxxxxx萬元，當(dāng)年新增xxxxxx萬元。

四是實行信貸傾斜，扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時，根據(jù)轄區(qū)實際，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，及時調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，加大對涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入，在滿足廣大客戶不一樣信貸業(yè)務(wù)需求的同時，逐步構(gòu)成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體，有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(三)清收不良貸款。一是制定方案，明確目標(biāo)。年初，根據(jù)總行下達(dá)的清收任務(wù)，依據(jù)不良貸款的摸底情景，我行及時制定了20xx年清收工作方案，并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組，及時將清收任務(wù)、清收對象落實到相關(guān)崗位和職責(zé)人。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款，對當(dāng)月到期貸款列出計劃，明確目標(biāo)，承包到人，及早收回。

(四)強(qiáng)化安全抓防范。一是加強(qiáng)對員工的安全形勢教育。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報，增強(qiáng)憂患意識和職責(zé)感、緊迫感，樹立安全無小事的思想，克服麻痹大意和僥幸心理，切實提高防范意識。二是教育員工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程，按規(guī)定進(jìn)行安全檢查接待，嚴(yán)禁違規(guī)操作，從源頭上杜絕操作風(fēng)險。三是嚴(yán)格值班紀(jì)律，落實值班職責(zé)。在聽取職工意見的基礎(chǔ)上，重新對值班、留宿制度進(jìn)行修改，進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù)，落實了安全職責(zé)。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預(yù)案，并組織員工進(jìn)行演練，對存在的安全隱患和問題，及時進(jìn)行了處理，有效預(yù)防和消除了隱患，從而實現(xiàn)我行全年安全經(jīng)營無事故。

在總結(jié)成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足，主要表此刻：

一是儲蓄存款增勢不強(qiáng)，組織資金工作力度還需加大;。

二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善;。

三是信貸管理還需加強(qiáng)和提高;。

四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。

五是中間業(yè)務(wù)收入偏低，有待加強(qiáng)。

一年來，自我雖然做了一些工作，取得了必須的成績，但這些都與總行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙和同事們的大力支持是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，寬以待人，克己奉公。認(rèn)真貫徹落實黨的十九大會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，添措施，鼓干勁、爭取圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)，為聯(lián)社的又好又快發(fā)展供給有力的保障，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

宋保財，男，1973年出生，中共黨員，淶水縣農(nóng)商銀行行長。從事金融工作25年來，兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)。2020年，在新冠疫情蔓延、經(jīng)濟(jì)下滑的嚴(yán)峻形勢下，他攻堅克難，帶領(lǐng)全體員工較好地完成了各項任務(wù)指標(biāo)，為淶水經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

抓廉政，嚴(yán)于律己。始終堅持以身作則，自覺踐行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，切實做到“慎獨、慎初、慎微”，一是堅持把紀(jì)律和規(guī)矩放在首位，堅守政治立場，堅定理想信念;二是從堅持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級的工作原則;三是堅持秉公辦事，他作為黨委委員，時刻不忘警醒自己堅持原則、依法辦事，切實加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)。

抓業(yè)務(wù)，強(qiáng)根固本。為完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo)，他創(chuàng)新思路，細(xì)化舉措，用心用情抓業(yè)務(wù)，讓淶水農(nóng)商銀行走上了良好發(fā)展態(tài)勢。截至2020年10月末，該行各項存款余額112.95億元，貸款余額85.49億元，實現(xiàn)考核利潤24600.65萬元，成本收入比16.95%，資本利潤率9.94%，撥備覆蓋率123.17%，資本充足率13.06%。一是提前布局、細(xì)化分工，業(yè)務(wù)營銷入企入戶。帶領(lǐng)班子成員一起帶頭營銷，主動對接政府重點項目和縣域支柱產(chǎn)業(yè)，帶動貸款規(guī)模持續(xù)增長。二是嚴(yán)控增量、處置存量，大力推進(jìn)不良貸款處置工作。今年共累計完成清收處置金額為11425萬元。三是用好支小再貸款助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。積極響應(yīng)央行5000億元、1萬億再貸款再貼現(xiàn)專用額度，截至2020年10月末，向縣域內(nèi)小微企業(yè)、個體工商、小微企業(yè)主發(fā)放支小再貸款82筆，金額7671.32萬元，促進(jìn)淶水縣域內(nèi)經(jīng)濟(jì)盡快復(fù)蘇。

一份耕耘，就有一份收獲;一份付出，就有一份回報。淶水農(nóng)商銀行先后獲得實績突出單位、中國精準(zhǔn)扶貧十佳縣域銀行、考核利潤先進(jìn)單位、貸款營銷先進(jìn)單位”等20多項榮譽(yù)。2020年，淶水農(nóng)商銀行被評為市級文明單位，他本人2017年至2019年連續(xù)三年被省聯(lián)社保定審計中心考核為優(yōu)秀。

銀行副行長先進(jìn)事跡材料篇七

商業(yè)銀行城西支行原是一個二級支行，xx年在總行的機(jī)構(gòu)調(diào)整中被調(diào)整為一級支行，由于底子薄、基礎(chǔ)差，城西支行業(yè)務(wù)規(guī)模一度發(fā)展不起來，xx年底，存款余額不足叁仟萬元，員工們士氣低沉，各項工作處于落后狀態(tài)。然而在僅僅不到兩年的時間內(nèi)，城西支行無論是在業(yè)務(wù)發(fā)展上還是在文明創(chuàng)建上都發(fā)生了翻天覆地的變化，先后獲得了區(qū)文明單位、信貸營銷先進(jìn)單位、市青年文明號等多項榮譽(yù)，資產(chǎn)規(guī)模大幅增加，存款總額已達(dá)到壹億陸仟多萬元，各項業(yè)務(wù)都呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。支行干部職工個個責(zé)任心強(qiáng)、干勁十足，朝氣蓬勃、爭先創(chuàng)優(yōu)的風(fēng)氣蔚然成風(fēng)。這令人振奮的成績和積極向上的風(fēng)氣來之不易，它凝結(jié)著一位創(chuàng)業(yè)者的心血和汗水，他就是城西支行年輕的支行行長——李振春。

執(zhí)著追求無私奉獻(xiàn)。

在城西支行上任的第一天，面對困境與挑戰(zhàn)，李行長向全行干部員工發(fā)自肺腑地說：“我要把自己的生命和城西支行的發(fā)展，員工的利益緊緊地聯(lián)系在一起，以神圣的責(zé)任感和使命感，以頑強(qiáng)的毅力，勇挑重?fù)?dān)，一切壓力，一切困難，都無法阻擋我獻(xiàn)身城西支行事業(yè)的決心和斗志?！崩钚虚L的錚錚誓言像春風(fēng)迅速傳遍了支行的每一個角落，廣大員工倍受鼓舞，上任一年多以來，他以一當(dāng)十，連續(xù)奮戰(zhàn)，最長的一個工作日兩天一夜沒有休息，始終保持旺盛的工作精力，這一方面是由于他的年輕，更重要的方面是來自他執(zhí)著追求、無私奉獻(xiàn)的精神。

創(chuàng)業(yè)的路上充滿著艱辛與坎坷，各種始料不及的困難往往一擁而上，讓人措手不及，然而面對困難，李行長不僅不畏懼，而且憑著他年輕人的沖勁和闖勁，迎刃而上。

上任之初，面對支行嚴(yán)峻的形勢，他帶領(lǐng)支行領(lǐng)導(dǎo)班子以改革者的膽識，創(chuàng)業(yè)者的勇氣，大刀闊斧地進(jìn)行了支行各項制度的改革。通過改革推出崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、大堂經(jīng)理制等夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)健經(jīng)營的一系列行之有效的措施，不僅在全行范圍內(nèi)營造了一種積極向上，為支行崛起奮發(fā)圖強(qiáng)的工作氛圍，而且促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高了支行在客戶心目中的形象。

超越自我不斷創(chuàng)新。

在銀行業(yè)改革步伐加大，金融服務(wù)推陳出新的今天，只有不斷開拓創(chuàng)新，才能贏得客戶，占領(lǐng)市場，發(fā)展自已。李行長也深深意識到這一點，他憑著自己的聰明才智，以“敢為天下先”的精神，以“敢吃第一螃蟹”的雄心，積極探索，大膽嘗試，創(chuàng)造性地提出并實施了多次創(chuàng)新舉措，進(jìn)行了一系列的改革創(chuàng)新，努力實現(xiàn)“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新”的思想理念，率先與多家物業(yè)管理開展文明共創(chuàng)、信用共建活動，通過物管這個媒介，向廣大居民大力宣傳我行各項金融產(chǎn)品，吸收居民儲蓄存款。經(jīng)過實踐，活動不僅為支行帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，而且創(chuàng)造了良好的社會效應(yīng)，大大提高了我行的知名度。支行還與步行街管委會、汽車總公司、新海實驗中學(xué)、廣州本田有限公司、白塔埠政府等多家單位開展銀企，銀政座談會、聯(lián)誼會、乒乓球比賽等，利用多種形式，采取多種方法同客戶進(jìn)行多方位、多渠道的了解與溝通，對我行進(jìn)一步尋求和培育新的信貸利潤增長點，培育優(yōu)質(zhì)項目和黃金客戶意義重大。支行還利用自身的特點和優(yōu)勢，在客戶理財、服務(wù)方式等方面進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新，開辟了重點客戶接待室，在營業(yè)大廳內(nèi)播放背景音樂，實行大堂經(jīng)理制和首問負(fù)責(zé)制。創(chuàng)新拓寬了業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，創(chuàng)新走活了全行一盤棋，創(chuàng)新帶來了城西支行翻天覆地的變化，截止到目前，城西支行對公業(yè)務(wù)開戶數(shù)比去年初翻了二番，黃金客戶大幅增加，營銷任務(wù)超前完成，各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。

熱情服務(wù)文明創(chuàng)建。

城西支行始終致力于服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)方式三方面的工作，在努力滿足不同層次客戶的需求上下功夫。做到對遠(yuǎn)距離客戶預(yù)約服務(wù);對營業(yè)無規(guī)律客戶定時服務(wù);對收款量大的客戶現(xiàn)場服務(wù);對有特殊要求的客戶上門服務(wù);對新客戶提供咨詢服務(wù)等。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，打造了城西支行的知名度，也使支行的知名度和美譽(yù)度，根植于千萬客戶心中。李行長還常常親自臨柜為客戶服務(wù)。一位客戶在感謝信中寫到：我在貴行咨詢業(yè)務(wù)，貴行李行長親自為我服務(wù)，態(tài)度和藹可親，解釋問題條理清晰，讓人一聽就懂。辦一筆銀行匯票，從遞單、交費到取匯票我連一杯水都沒喝完，沒想到商行竟有如此高效的服務(wù)水平!李行長帶領(lǐng)城西支行的干部員工們用優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)把許許多多客戶請進(jìn)了門，留住了心，服務(wù)不斷上臺階，存款不斷上規(guī)模。

單位領(lǐng)導(dǎo)身先士卒是無聲的命令，對于支行制定的各項規(guī)章制度，李行長從不含糊，都不折不扣地執(zhí)行，起到了帶頭表率的作用。在他的日程表上沒有休息日，無論是節(jié)假日還是八小時外，你都會看到他忙碌的身影，凡是和他接觸過的客戶都知道他在工作上是個典型的“拼命三郎”。由于年輕，他的社會關(guān)系不多，但他卻善長抓住每一次機(jī)會，從不放棄一點關(guān)于存款的線索，一有線索，立即行動，在別人看來高不可攀的目標(biāo)，他卻信心十足，有一股非實現(xiàn)不可的勁頭。一次，李振春行長接到一個客戶電話，這個客戶正在和我市一個舊城改造項目的負(fù)責(zé)人談業(yè)務(wù)，他問李行長對此項目有沒有興趣，他可以幫忙推薦，李行長二話沒說，在放下電話不到五分鐘的時間內(nèi)就趕到了現(xiàn)場，當(dāng)時在現(xiàn)場的還有其他幾家銀行的負(fù)責(zé)人，他們對這個項目都很感興趣，因為此項舊城改造工程屬市政府重點工程，首期保證金就達(dá)貳仟余萬元，面對這樣一個優(yōu)質(zhì)客戶，當(dāng)然不能放過。李振春行長發(fā)揚(yáng)他窮追不舍的“釘子精神”，白天四處奔波，晚上和大家一起制定對策，確保每一步都能實施到位。為了體現(xiàn)我行優(yōu)勢，他想方設(shè)法找資料，舉實例，真是磨破了嘴，跑斷了腿，終于，在他強(qiáng)有力的功勢之下，該客戶最終選擇了商業(yè)銀行。他善于攻堅，具有敏銳的洞察力和判斷力，有“螞蟻啃骨頭”的恒心，他曾歷經(jīng)五個多月時間攻克了一家大客戶，吸收定期存款壹仟萬元;他在春節(jié)前夕做了大量工作，與多家銀行競爭，最終爭得了福利彩票的收款權(quán)，春節(jié)期間他放棄合家團(tuán)圓，放棄休息娛樂的時間同職工們一起加班收款。在他的努力下，城西支行不僅發(fā)展穩(wěn)定了一批重點客。

戶群體，拓展了業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而且在社會上贏得了信譽(yù)度。

在狠抓業(yè)務(wù)的同時，他也不放松精神文明創(chuàng)建工作，他深深地認(rèn)識到，精神文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)是我行塑造新形象，形成新優(yōu)勢的靈魂。他要求廣大職工在工作中，始終保持爭創(chuàng)文明單位的激情和勁頭，發(fā)揚(yáng)“百尺竿頭更進(jìn)一步”的精神，全支行上下擰成一股勁，按照總行制定的創(chuàng)建目標(biāo)、規(guī)劃，努力實踐，認(rèn)真總結(jié)提高，全面建章立制，在職工中積極倡導(dǎo)人人爭先，個個創(chuàng)先，不甘落后，自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)精神，掀起人人爭創(chuàng)“青年文明號”的熱潮，并把創(chuàng)建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收：一方面，廣大員工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量有了長足的進(jìn)步，鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)崗位技能蔚然成風(fēng);另一方面，支行各項業(yè)務(wù)也邁上了快速穩(wěn)健、全面發(fā)展之路，成績實屬來之不易。

輝煌的業(yè)績來自于對事業(yè)的忠誠，來自于上下和諧的團(tuán)隊精神，李行長對工作要求嚴(yán)格，鐵面無私，在生活上則是職工們的好朋友，他從不以領(lǐng)導(dǎo)自居，待人謙遜和藹，注意傾聽員工心聲，關(guān)心員工思想變化、生活狀況乃至婚姻家庭等情況，切實為職工排憂解難。對于職工的思想波動，他從不指責(zé)批評，而是將心比心，設(shè)身處地和職工們推心置腹談心，因而，他深得職工們的信賴。他對職工體貼入微，每到職工的生日時他們就會收到蛋糕和鮮花，這是李行長在繁忙的工作之余為職工送上的一份問候，員工們進(jìn)了城西支行就有了一種家的感覺，大家自覺形成了一種拼搏向上的精神，全支行上下同心同德，奮發(fā)努力，頑強(qiáng)拼搏，隊伍的戰(zhàn)斗力日益增強(qiáng)，在李行長的帶領(lǐng)下，以他們的智慧和汗水，努力實現(xiàn)總行“目標(biāo)新提高，超前重定位，加壓不松勁，趕超再奮力”的工作目標(biāo)。一年多來，各項工作都上了一個新臺階，存款總額幾乎以每月壹仟萬的速度遞增，這不得不說是個奇跡，而奇跡的創(chuàng)造者正是李振春行長，他用自己的摯誠和勤奮在平凡的崗位上腳踏實地地工作，用青春和才智譜寫了一曲事業(yè)發(fā)展的新篇章。如今，他已為自己劃定了新的起跑線，正率領(lǐng)全支行職工向新的目標(biāo)奮進(jìn)。

銀行副行長先進(jìn)事跡材料篇八

黨員,即政黨成員,是指同意黨的綱領(lǐng)和政策,遵守黨章,自愿入黨的黨員。黨員是政黨的基石和細(xì)胞。黨員的數(shù)量和素質(zhì)決定著黨的規(guī)模和群眾基礎(chǔ)，黨員的素質(zhì)在很大程度上決定著黨的水平。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

x，男，xxxx人，19xx年出生，20xx年參加工作，20xx年xx月入黨，大學(xué)文化程度，現(xiàn)任xx。一年來，他恪盡職守、辛勤工作，努力提高個人綜合素質(zhì)，圓滿完成工作任務(wù)，取得了較好成績。

一是重視理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念。作為一名共產(chǎn)黨員，他認(rèn)識到理論學(xué)習(xí)重要性，通過深入學(xué)習(xí)黨的理論知識，用黨的十九大和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，始終在思想上與黨中央保持高度一致。自參加工作以來，該同志顧全大局，在大是大非面前立場堅定，能夠嚴(yán)格貫徹黨的路線方針政策，執(zhí)行組織各項決議，服從組織安排，具有堅定的理想信念。該同志邊工作邊學(xué)習(xí)，虛心向其他同志請教學(xué)習(xí)，通過勤探討、勤詢問，吸取豐富的知識來彌補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié)，不斷提升工作技能；一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)地對待工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們好評。

二是堅持求真務(wù)實，提高工作能力。作為年輕同志，該同志在職盡責(zé)、在崗敬業(yè)，保持較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，堅持“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”，扎實完成本職工作，力爭精益求精、盡善盡美，多次加班加點，始終毫無怨言，為單位建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。該同志有著強(qiáng)烈的時間觀念、效率觀念和質(zhì)量觀念，積極進(jìn)取、率先垂范，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保工作有序開展。xx工作涉及面廣、內(nèi)容繁雜，他在充分吃透文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況組織開展活動，逐步提高了組織協(xié)調(diào)能力。目前，xx工作逐步向規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn)，整體工作水平有了改觀提升。

三是認(rèn)真履職盡責(zé)，工作成績突出。該同志自工作以來，能夠在學(xué)中干、在干中學(xué)、虛心請教、從零開始，迅速進(jìn)入情況，從未沒有出現(xiàn)問題紕漏。在組織黨員學(xué)習(xí)教育中，注重搞好調(diào)研摸底，科學(xué)制定方案，嚴(yán)密組織實施，時刻搞好督導(dǎo)，確保學(xué)習(xí)效果；在新聞報道中，時刻留心新聞線索，先后撰寫投發(fā)新聞稿件x余條，及時反映了單位工作動態(tài)。除xx工作外，他還負(fù)責(zé)其他事務(wù)性工作，每天臨時性工作占據(jù)了大部分工作時間，總是利用下班時間加班加點制定工作方案、各種材料整理歸檔工作，腳踏實地，任勞任怨，從不計較個人得失。面對工作壓力劇增，并沒有因為不從事公司核心業(yè)務(wù)工作而放松要求，而是化壓力為動力，克服困難，表現(xiàn)出較強(qiáng)的責(zé)任心。

四是自身要求嚴(yán)格，作風(fēng)形象較好。該同志辛勤工作、默默奉獻(xiàn)，用自己的實際行動踐行著自己入黨時的誓言；時時、事事、處處嚴(yán)格要求自己，用組織紀(jì)律約束自身言行，用制度規(guī)定指導(dǎo)工作實踐，處處事事嚴(yán)格要求自己，時時警醒自己是一名黨員，永遠(yuǎn)不忘入黨誓詞，堂堂正正做人，踏踏實實做事，能夠樹立正確的人生觀、價值觀，純潔思想、調(diào)整心態(tài)、反思言行，注重凈化生活圈、交往圈和娛樂圈，始終維護(hù)共產(chǎn)黨員形象。

腳踏實地，大膽創(chuàng)新是我教書育人的座右銘。認(rèn)真學(xué)習(xí)新教學(xué)大綱，以新思路、新方法來指導(dǎo)工作。認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，扎扎實實地打好基礎(chǔ)，出色地完成教學(xué)任務(wù)。在教學(xué)中我不是照本宣科，而是以各種教學(xué)方式營造輕松、活潑、上進(jìn)的學(xué)習(xí)氛圍，用學(xué)生樂于接受的方法來教學(xué)。在數(shù)學(xué)教研課上，我打破常規(guī)，使學(xué)生對數(shù)學(xué)產(chǎn)生極大興趣。數(shù)學(xué)成績總是在各科中搖搖領(lǐng)先，贏得了廣大教師好評，學(xué)生家長的認(rèn)可。

錘煉思想、提高境界。

業(yè)務(wù)精湛、投身課改。

作為一名富有經(jīng)驗的教師，我沒有在過去的成績上停滯不前，而是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求對待自己。在教學(xué)上我認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課，開動腦筋、鉆研業(yè)務(wù)，虛心向同行請教;及時批改作業(yè)、耐心輔導(dǎo)學(xué)生，對學(xué)生嚴(yán)而有度，與同學(xué)們真誠相處，用愛與學(xué)生溝通。為此，同學(xué)們都認(rèn)為我是值得信賴的教師、教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師，又是親密的好朋友、值得尊敬的長者。因為有了愛和喜歡，同學(xué)們總是喜歡上我的課，任課班級教學(xué)成績常年位于同年級前列。所帶班的學(xué)生在每次的考試中均名列前茅。我始終本著不讓一個學(xué)生掉隊的信念耕耘在教育的沃土上，我所教班級多次被評為鄉(xiāng)、縣先進(jìn)班集體。

我勤于學(xué)習(xí)，精于業(yè)務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。時逢課程改革，作為學(xué)校一名教學(xué)經(jīng)驗豐富的老教師，我深感自己的知識匱乏，學(xué)習(xí)自然成為首當(dāng)其沖的事情。利用工作之余，多方搜集材料，閱讀報刊、上網(wǎng)搜集最新教育信息，轉(zhuǎn)變教育觀念，了解課改的新動向。多年來，我持之以恒地主動學(xué)習(xí)課改理論，掌握《新課標(biāo)》的基本精神，閱讀了大量的素質(zhì)教育和新課改革的理論書籍，寫了兩萬多字的讀書筆記和讀書心得，使自己的教育理念始終走在課改時代的前列，以便更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。在自身學(xué)習(xí)上，我也不甘落后，積極參加各類培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。

嚴(yán)父慈母，關(guān)愛每一個學(xué)生。

愛心是老師工作中不可或缺的情操，也是老師工作的主旋律，可以說，沒有愛就沒有教育。愛心是培養(yǎng)老師與學(xué)生感情的基石，愛心是轉(zhuǎn)變后進(jìn)學(xué)生，使我們良好地發(fā)展的靈丹妙藥。蘇霍姆林斯基說：好的孩子人人愛，愛不好的孩子才是真正的愛。愛學(xué)生不僅要愛那些聰明、漂亮、優(yōu)秀的學(xué)生，也要愛那些不聽話、成績差的學(xué)生。我對學(xué)生愛中有嚴(yán)，嚴(yán)中有愛，不偏愛一位好學(xué)生，不放棄一位差生，關(guān)心每一位同學(xué)的健康成長。始終用一顆樸實的愛心用心去愛每一位學(xué)生。魏書生曾說：沒有教不會的學(xué)生，只有不會教的老師。這也是我常常掛在嘴邊的一句話。班級中有一些同學(xué)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差，我便常利用業(yè)余時間無償為他們補(bǔ)課。讓每一位同學(xué)不僅懂得學(xué)習(xí)，更懂得如何做人，如何關(guān)心人，如何提高自身素質(zhì)。

積極探索，勤奮教學(xué)顯功績。

幾十年來我一直奮戰(zhàn)在山區(qū)小學(xué)，平時教學(xué)卓有成效，有些班級從原來倒數(shù)躍居年度年級第第二。我在教學(xué)中不斷探索教學(xué)改革的新路子，積極參加數(shù)學(xué)教學(xué)公開課展示，與同行切磋。我還在本校內(nèi)帶教青年教師，主動關(guān)心與我們共同磋商教學(xué)中的難點，所帶教的青年教師在參加縣、鄉(xiāng)教學(xué)優(yōu)質(zhì)課上獲得好成績。

三十余年來，我扎根山區(qū)，為了貧困農(nóng)村的教育事業(yè)，奉獻(xiàn)了美好的青春，奉獻(xiàn)了無數(shù)的精力。我以扎實的工作作風(fēng)教書育人，以忘我拼博的精神激勵人，以獨特的教學(xué)方法帶動人，被學(xué)校授予育人的典范，師德的楷模，教學(xué)的博家。多次受到上級部門的表彰和獎勵。

在平凡的工作崗位上，我無論做哪一項工作都是腳踏實地、盡心盡責(zé)，都是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，每一項工作都是有計劃、有落實、有總結(jié)。我把自己學(xué)到的班級管理經(jīng)驗與學(xué)校的實際工作密切結(jié)合起來，促使班級管理水平不斷提高。我不分晝夜地辛勤工作，仔細(xì)閱讀分析年輕老師的創(chuàng)新課、研究課，幫助年輕教師不斷完善自己的教學(xué)方法。每次聽課后，我都會認(rèn)真評課，幫助授課者找出優(yōu)缺點，使我們明確自己的努力方向。

一份耕耘，一份收獲。作為一名普通的人民教師，我將會一如既往，孜孜不倦地繼續(xù)為我們山區(qū)的教育事業(yè)奉獻(xiàn)一點綿薄之力。

　本人自參加工作以來，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，立足本職，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，誠懇待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，處處以實際行動在學(xué)習(xí)和實踐著“三個代表”的重要思想;團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全科室同志努力拼搏，銳意進(jìn)取，在短短的幾年內(nèi)使icu的工作有了明顯進(jìn)步，icu醫(yī)療質(zhì)量和社會滿意度、知名度有了明顯提高，急救意識和綜合搶救能力大大加強(qiáng)。主要事跡如下：

本人能夠積極參加局機(jī)關(guān)和醫(yī)院組織的各項政治學(xué)習(xí)，主動接受政治教育，自覺加強(qiáng)思想鍛煉。除組織安排的學(xué)習(xí)外，能堅持自學(xué)黨的會議精神、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及黨的方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī)等知識。通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治素養(yǎng)、思想覺悟和理論水平，堅定了政治立場，在學(xué)習(xí)中自覺改造了自己的世界觀、人生觀和價值觀，使自己在思想上、行動上同黨中央保持高度一致。始終保持了共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)性。

時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，時時處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于律己、忠于職守、盡職盡責(zé)，遵紀(jì)守法，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。作為醫(yī)務(wù)人員，我時刻牢記自己的職責(zé)，腳踏實地，嚴(yán)格要求，盡心盡力做好自己的本職工作。我在本職崗位上，按照院領(lǐng)導(dǎo)安排和要求，及時并圓滿地完成了各項工作任務(wù)，努力做好自己的本職工作，積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的號召，參加醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)活動，深入農(nóng)村為廣大農(nóng)民服務(wù)，接受指導(dǎo)進(jìn)修工作，積極為基層醫(yī)院培養(yǎng)醫(yī)技人才。并多次于省級、國家級核心期刊上發(fā)表論文，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的好評與支持。先后被評為“金華市工作先進(jìn)個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者”等稱號。

作為科室負(fù)責(zé)人，我模范遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，天天堅持早上班遲下班，不管是周末還是節(jié)假日，天天都能在科室內(nèi)看到我的身影。逢年過節(jié)，我常常頂替年輕醫(yī)生上一線班。“吃苦在前，享受在后”、“喊破嗓子，不如做出樣子”，這是一貫的工作作風(fēng)，也是凸顯人格魅力的焦點。在工作上對大家嚴(yán)格要求，但生活上我對科室成員關(guān)懷備至、呵護(hù)有加。近幾年來，多次與醫(yī)院后勤溝通，完善值班室配備，盡量為值班醫(yī)生創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，凡是科室成員生病住院，我都會及時看望慰問。由于實行這種人性化的管理，近幾年來icu醫(yī)護(hù)人員關(guān)系融洽，工作配合默契。在醫(yī)療工作中，不管病人的地位高低、貧窮或富有，不管是生人或朋友，我都會一視同仁精心診治。急診科經(jīng)常會遇到一些既無姓名又無家屬及住址的“三無病人”，對這樣的“三無病人”我也會給予及時的救治，有時還會為他們提供必要的食品，保持了醫(yī)院的良好形象，并向社會展示了我院醫(yī)務(wù)人員的人文主義精神。

icu屬綜合性科室，病種雜，病情變化快，沒有過硬的醫(yī)療護(hù)理知識和熟練的搶救操作技能根本無法從事此項工作，往往要求在最短的時間內(nèi)用最少的數(shù)據(jù)，作出最快的診斷，和要提供最有效的治療，為此，為了提高本科室醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，包括實習(xí)輪生在內(nèi)，我也非常耐心傳授，[蓮山課~件]堅持定期組織科室成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實行學(xué)習(xí)后階段考試，讓科室成員能夠主動發(fā)現(xiàn)自己業(yè)務(wù)知識上的不足，更加自覺地努力學(xué)習(xí)理論知識，理論實踐相結(jié)合，進(jìn)一步完善自己的業(yè)務(wù)水平，提高本科室的綜合能力，使近幾年來科危重病人的搶救成功率明顯提高，得到了院領(lǐng)導(dǎo)班子及其它科室的一致好評。