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一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備可操作性,能夠隨時(shí)開始執(zhí)行。制定計(jì)劃前,我們需要先明確自己的目標(biāo)和期望。以下是小編為大家收集的關(guān)于制定計(jì)劃的范文,希望能夠給大家以啟示和參考。
水廠工作計(jì)劃: 解決水資源短缺問題篇一
為認(rèn)真做好我公司20xx年度開展警示教育活動(dòng)工作,促進(jìn)黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,筑牢拒腐防變的思想防線,根據(jù)縣紀(jì)委《在全縣黨員干部中開展警示教育活動(dòng)的實(shí)施方案》文件要求,結(jié)合我公司年度工作安排,特制定如下工作計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以教育干部,預(yù)防腐敗,促進(jìn)反腐倡廉、維護(hù)和保障發(fā)展大局為根本,通過對(duì)黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性、針對(duì)性的警示教育,充分發(fā)揮警示、警醒、警覺、警惕、警戒作用,不斷提高公司干部、職工的工作水平和拒腐防變的能力,創(chuàng)建清正廉潔、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文明行業(yè)新風(fēng),為推進(jìn)建設(shè)物裕風(fēng)清、和諧幸福新作出積極貢獻(xiàn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)開展警示教育活動(dòng)的.領(lǐng)導(dǎo),我公司經(jīng)研究決定成立廉政警示教育活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成成員如下:
三、警示教育的對(duì)象和活動(dòng)內(nèi)容。
(一)警示教育的對(duì)象。
公司黨員干部,一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,二是公司各科室副科級(jí)以上企業(yè)中層干部,三是公司其他黨員及重要崗位人員。
(二)警示教育活動(dòng)的主要內(nèi)容。
第一專題(開展培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)):組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國組共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》等黨紀(jì)條例和有關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪知識(shí),把反腐倡廉工作融入具體工作中。同時(shí)結(jié)合公司“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng),以有力的措施深入開展廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。
第二專題(參與警示教育活動(dòng)):組織黨員干部積極參加縣上舉辦的聆聽預(yù)防教育課、現(xiàn)場(chǎng)旁聽職務(wù)犯罪審理等各類警示教育活動(dòng),參觀警示廉政教育基地,學(xué)習(xí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人源于反腐倡廉工作的重要指示、清正廉潔的好公仆先進(jìn)典型,接受腐敗案件反面典型警示教育。
第三專題(觀看警示教育片):組織黨員干部觀看《廉政中國》、《拒腐防變每月一課》等警示教育片,以案知紀(jì),進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法的意識(shí),并結(jié)合各自工作實(shí)際,組織專題討論交流會(huì),開展廉政談話,進(jìn)行“廉政承諾”活動(dòng),強(qiáng)化廉政自律意識(shí),深化學(xué)習(xí)、教育的效果。
第四專題(建立長效機(jī)制):結(jié)合全年警示教育活動(dòng)開展情況,對(duì)廉政教育工作進(jìn)行“回頭看”,做到健全完善領(lǐng)導(dǎo)體制,形成正常工作機(jī)制,實(shí)施常規(guī)建設(shè),形成廉政教育培訓(xùn)基本體系和廉政教育培訓(xùn)長效機(jī)制。
水廠工作計(jì)劃: 解決水資源短缺問題篇二
20xx年羅源煙草根據(jù)省、市局信息化工作會(huì)議精神,以安全、服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞“卷進(jìn)煙上水*”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),進(jìn)一步明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)信息安全工作,為信息化建設(shè)上水*打好基礎(chǔ)。
結(jié)合質(zhì)量管理體系建設(shè),建立健全信息化管理和考核制度,進(jìn)一步優(yōu)化流程,明確責(zé)任,與各部門重點(diǎn)涉密崗位簽訂《信息安全及保密責(zé)任書》。加大考核力度,將計(jì)算機(jī)應(yīng)用及運(yùn)維情況列入年度考核中,通過考核尋找信息安全工作存在的問題和不足,認(rèn)真分析原因,制定切實(shí)可行的預(yù)防和糾正措施,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施,持續(xù)改進(jìn)信息安全工作。
進(jìn)一步作好專賣系統(tǒng)、營銷*臺(tái)、oa等業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用管理。加強(qiáng)與各部門勾通,收集使用過程中存在的問題,定期檢查系統(tǒng)內(nèi)各模塊使用情況及時(shí)反饋給相關(guān)部門,充分發(fā)揮系統(tǒng)功能;完善系統(tǒng)基礎(chǔ)資料,加大操作人員指導(dǎo)力度,確保系統(tǒng)有效運(yùn)行,切實(shí)提高信息安全水*。
水廠工作計(jì)劃: 解決水資源短缺問題篇三
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機(jī)械設(shè)備管理工作,堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的方針,以績效考核為工作重心,強(qiáng)化管理責(zé)任意識(shí),提高設(shè)備管理責(zé)任,促進(jìn)規(guī)范化管理水平不斷提高,確保設(shè)備安全、可靠、低耗運(yùn)行,為我廠實(shí)現(xiàn)20xx年的生產(chǎn)目標(biāo)提供保障。
水廠工作計(jì)劃: 解決水資源短缺問題篇四
二0一五年,要以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以生產(chǎn)經(jīng)營和科學(xué)管理為中心,以經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)服務(wù)效益為出發(fā)點(diǎn),以提高干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力為舉措,以物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)為動(dòng)力,以改革和穩(wěn)定為支撐,促進(jìn)供水工作上臺(tái)階,經(jīng)營管理上水平,規(guī)范服務(wù)上檔次,全面完成責(zé)任目標(biāo),為促進(jìn)縣城發(fā)展和社會(huì)和諧作出新貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化目標(biāo)管理,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。
(一)公司年度主要責(zé)任目標(biāo)。
按照穩(wěn)中有升原則,主要責(zé)任目標(biāo)是:1、供水完成___萬噸。2、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值___萬元。
3、綜合漏損率控制在___%以下。4、水費(fèi)收繳率___%以上。
(二)部門年度目標(biāo)任務(wù)1、__水廠供水__萬噸。2、__水廠供水__萬噸。
3、__管理收費(fèi)科漏損率__%,綜合水價(jià)___元/噸。4、__管理收費(fèi)科漏損率__%,綜合水價(jià)___元/噸。5、供水廠主要考核適度壓力和供水質(zhì)量,確保出廠水質(zhì)達(dá)到生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。8、管網(wǎng)發(fā)展科要加大宣傳和收費(fèi)力度,對(duì)新建項(xiàng)目要早介入,服務(wù)好,溝通好,確保管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)征收。重點(diǎn)抓好核實(shí)開發(fā)建筑面積和已安裝的二級(jí)加壓設(shè)備建檔工作。
(三)獎(jiǎng)罰辦法1、供水廠供水每超1噸獎(jiǎng)__元,少供1噸罰__元;獎(jiǎng)罰廠長占__%,其余按照獎(jiǎng)罰落實(shí)到人。
2、管理收費(fèi)科按照相關(guān)水廠供水噸數(shù)和核定漏損率,綜合水價(jià)計(jì)算出應(yīng)收水費(fèi)總額。當(dāng)月實(shí)收水費(fèi)超出應(yīng)收水費(fèi)部分獎(jiǎng)勵(lì)科室50%,欠額部分罰50%,其中獎(jiǎng)罰科長占40%,其余60%按照任務(wù)完成情況自主分配,獎(jiǎng)罰落實(shí)到人。當(dāng)月水費(fèi)收繳結(jié)零。3、公司各職能部門按照崗位職責(zé)進(jìn)行考核,履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的,績效工資參與公司責(zé)任目標(biāo)掛鉤綜合考核。對(duì)不負(fù)責(zé)任完成任務(wù)差,工作出現(xiàn)失誤,造成損失視其情節(jié)扣除績效工資。
(四)考核管理辦法1、有核算指標(biāo)的科室、廠要將任務(wù)分解到月份,細(xì)化到班組和人,制定具體考核分配辦法,上報(bào)公司同意后送辦公室和財(cái)務(wù)科,按月核實(shí)、核算,逐月兌現(xiàn)。2、為引進(jìn)長效激勵(lì)機(jī)制,達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,鼓勵(lì)先進(jìn),督促落后,促進(jìn)整體工作的目的。實(shí)行工效掛鉤,獎(jiǎng)罰上不封頂,下至績效工資處罰完為止,較好地體現(xiàn)按勞分配原則。
三、堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營和科學(xué)管理兩手抓。,我們要一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,一手抓科學(xué)管理。在生產(chǎn)經(jīng)營方面,以制水供水為中心,一是竭力發(fā)展新用戶,目前公司水源充足,制供水設(shè)備完善,具有較高的供水能力。但供水量上升幅度不大,投資回報(bào)率較低。因此我們要把發(fā)展新用戶提升供水量作為主要工作,要改變坐門等用戶為主動(dòng)去上門服務(wù),要熟悉縣城發(fā)展情況,對(duì)新建單位、住宅小區(qū)要提前介入,加強(qiáng)公司供水能力和規(guī)范服務(wù)的宣傳力度,簡化接供水手續(xù),簽訂供水合同,提高公司信譽(yù)度,用服務(wù)贏得用戶,使新用戶不斷增加,擴(kuò)大供水輻射范圍,提升供水量。二是保證重點(diǎn)工程和住宅小區(qū)建設(shè)用水,對(duì)縣城建設(shè)中的重點(diǎn)工程和住宅小區(qū)我們要高度重視,確保工程建到哪里水供到哪里。我們不但要保證住宅小區(qū)的建設(shè)用水而且要提前介入,落實(shí)“水表出戶、一戶一表”的要求,為小區(qū)建成投入使用后的管理和收費(fèi)打下基礎(chǔ)。三是確保不間斷供水,規(guī)范停水規(guī)定,確保水壓和水質(zhì)。在用水高峰和節(jié)假日期間,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保證用戶過好節(jié)假日。關(guān)于水壓問題,我們已經(jīng)安裝了壓力檢測(cè)表,要按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè),保證高層建筑用戶用水安全。關(guān)于水質(zhì)問題,我們要加強(qiáng)對(duì)水源井、蓄水池管理,確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生,杜絕污染,同時(shí)要加強(qiáng)水質(zhì)的檢驗(yàn),確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
在科學(xué)管理方面,一是要以人為本抓好勞動(dòng)管理,重點(diǎn)是發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。克服職工中懶散和不作為行為,提倡敢于擔(dān)當(dāng)有所作為的責(zé)任意識(shí)。二是要重視制水供水設(shè)備管理,確保處于良好狀態(tài)。要對(duì)我們現(xiàn)有的水源井和制供水設(shè)備建立檔案并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),在必要時(shí)可以立即投入運(yùn)轉(zhuǎn)使用,確??h城供水安全。三是加強(qiáng)抄表收費(fèi)管理,降低漏損率。20上半年我們要組織有關(guān)人員對(duì)全部用戶進(jìn)行一次普查,徹底查清用戶用水量、用水性質(zhì)、水表安裝情況等,杜絕漏抄、估計(jì)等,對(duì)用戶私自接水,混合性質(zhì)用水的要進(jìn)一步整改,對(duì)于水表過期或計(jì)量不準(zhǔn)的要及時(shí)更換。同時(shí)要加強(qiáng)管網(wǎng)巡查和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理漏水事故,爭(zhēng)取漏損率比上年下降2個(gè)百分點(diǎn)。
四、提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)服務(wù)兩個(gè)效益。
為中心、服務(wù)為龍頭、效益為根本、發(fā)展為主線、管理為基礎(chǔ)、安全為保障”的工作思路,切實(shí)圍繞經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)工作任務(wù),采取建章立制、明確責(zé)任、強(qiáng)化管理、強(qiáng)化培訓(xùn)等措施,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全年責(zé)任目標(biāo)任務(wù)得以逐項(xiàng)落實(shí),圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?,F(xiàn)將今年工作完成情況匯報(bào)如下:
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
(一)主要經(jīng)營指標(biāo)對(duì)比。
方米,同比增長__%。
(三)耗電量__萬度,年累計(jì)供水單耗為__度/千立方米,較上年度增長__%。
(四)實(shí)現(xiàn)售水量__萬立方米,較去年售水量__萬立方米增加__萬立方。
米,同比增長__%。
(五)產(chǎn)銷差率年累計(jì)為__%,較去年產(chǎn)銷差__%同比上升__個(gè)百分點(diǎn)。
(六)銷售收入__萬元。其中工程安裝收入__萬元,水費(fèi)收入__萬元(因水價(jià)上調(diào)增加水費(fèi)收入__萬元,剔除此因素,水費(fèi)收入__萬元),較上年同期水費(fèi)__萬元增加了__萬元,同比增長__%。
(七)向省公司匯交資金__萬元。
(八)封閉自備井工作。
年繼續(xù)推進(jìn)封閉自備井工作,通過努力共發(fā)展__西區(qū)、__通信、縣x__、縣x__十一萬變電站等自備井,封閉水量約0.8萬噸/月。通過與水務(wù)局配合執(zhí)法,依法強(qiáng)制關(guān)閉x__屬院內(nèi)非法打井,改善城區(qū)供水環(huán)境同時(shí),取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
二、重點(diǎn)工作完成情況。
水價(jià)調(diào)整工作:新水價(jià)調(diào)整工作已完成。________x全面推行階梯水價(jià),水。
內(nèi)部管理和管理創(chuàng)新,公司的各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序的進(jìn)行。年初召開生產(chǎn)經(jīng)營大會(huì),對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解部署,將工作任務(wù)分解并細(xì)化到每一位員工,努力完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。公司通過不斷完善制度,對(duì)全體員工進(jìn)行《員工手冊(cè)》培訓(xùn)考核,建立建全切合公司實(shí)際的激勵(lì)約束機(jī)制,深化績效考核管理工作,進(jìn)一步完善了績效考核體系,從指標(biāo)劃分、考核內(nèi)容、考核辦法、考核流程等方面做了更詳細(xì)的規(guī)定。員工收入分配與績效考核緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰分明的績效考核制度,不斷促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工作任務(wù)的落實(shí),對(duì)公司各部門加強(qiáng)內(nèi)部管理起到很好的推進(jìn)作用。2、措施得力,確保城區(qū)供水安全。在內(nèi)部管理上,公司繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓,以壓定量”的供水模式,根據(jù)用戶用水需求,及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量。繼續(xù)堅(jiān)持測(cè)壓點(diǎn)定時(shí)監(jiān)測(cè)壓力制度,對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序;加強(qiáng)供水調(diào)度,加強(qiáng)對(duì)供水井的日常巡查,完善供水觀測(cè)記錄,合理調(diào)整了供水水壓和各井開啟時(shí)間,及時(shí)掌握各井用電情況,根據(jù)管網(wǎng)壓力及時(shí)對(duì)供水趨勢(shì)進(jìn)行分析。結(jié)合用水峰谷的時(shí)段分布特點(diǎn),合理調(diào)配水廠的生產(chǎn)運(yùn)行,將現(xiàn)有供水資源發(fā)揮到最大極限,保障供水管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行;對(duì)供水設(shè)備及水源井供水設(shè)備進(jìn)行定期檢修、保養(yǎng),確保了重大節(jié)日安全供水,無安全事故發(fā)生;加大水質(zhì)監(jiān)測(cè)力度,定期對(duì)水源水和出廠水、管網(wǎng)水進(jìn)行水質(zhì)檢測(cè)分析,水質(zhì)符合國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
3、立足根本,供水面積不斷拓寬。完成城區(qū)供水新水源井建設(shè)。位于____中心的2眼新水源井于7月中旬開始啟用,實(shí)現(xiàn)為城區(qū)供水管網(wǎng)實(shí)施供水補(bǔ)壓,補(bǔ)充水源。公司緊跟城市建設(shè)發(fā)展步伐,克服重重困難,不斷拓寬供水領(lǐng)域。新鋪設(shè)北關(guān)工業(yè)園區(qū)一號(hào)路、二號(hào)路、東關(guān)大橋北段,金海大道、農(nóng)牧場(chǎng)主管道等主管道工程;實(shí)現(xiàn)工業(yè)集聚區(qū)主管網(wǎng)覆蓋,為工業(yè)用水的大力拓展夯實(shí)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。做好中匯國際城、蘭喬圣菲、陽光花園、益民花園、金?;▓@四期、張莊一二組、大寺居委會(huì)丹桂華庭西家屬區(qū)等戶表及零星戶表的安裝工程,新增加用水戶__戶。更換城角李、商務(wù)局門口主管道,改造管網(wǎng)__米,鋪設(shè)管網(wǎng)__米,其中__以上管網(wǎng)__米,維修管網(wǎng)__處,其中dn110mm以上管道__處。4、強(qiáng)化管理,不斷提升服務(wù)水平。一是在降水損上,提升了水損分析例會(huì)質(zhì)量,建立了水損分析例會(huì)專用記錄本,對(duì)每月水損分析例會(huì)都詳細(xì)記錄,以便及時(shí)對(duì)比分析;提高了測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性,根據(jù)供水?dāng)?shù)據(jù)及水壓變化分析,分區(qū)域?qū)χ攸c(diǎn)地段進(jìn)行測(cè)漏,共測(cè)出漏點(diǎn)__個(gè);搶修dn110mm以主管道__起,及時(shí)更換損壞閥門井蓋330余套,上門服務(wù)用戶320余次,大大減少了管網(wǎng)漏失;二是規(guī)范用水,加強(qiáng)表務(wù)管理。實(shí)行按區(qū)域劃分工作范圍,抄表、收費(fèi)、服務(wù)三位一體責(zé)任到人的管理模式,增強(qiáng)了抄收人員的責(zé)任心。對(duì)混合性質(zhì)的用水戶進(jìn)行徹底復(fù)核,嚴(yán)格按照管理程序進(jìn)行審批更改立戶,按系統(tǒng)管理分配權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施水費(fèi)征收管理;加大抄表督查力度,每月定期召開水量分析會(huì),對(duì)跑、冒、滴、漏及抄表過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào),責(zé)成相關(guān)部門落實(shí)解決。員工在抄表的同時(shí)要注意發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)漏點(diǎn)及問題,及時(shí)傳遞漏水信息,加大公表的催收力度及監(jiān)控服務(wù)工作,確?;厥章实耐瓿?同時(shí)開通銀行代繳代扣水費(fèi)業(yè)務(wù),極大方便用戶預(yù)存及繳費(fèi);三是壓縮開支,降低辦公費(fèi)用。在實(shí)行材料統(tǒng)一采購和總經(jīng)理與財(cái)務(wù)審批制度的基礎(chǔ)上,同時(shí)加強(qiáng)了辦公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做到領(lǐng)用有登記、支出有明細(xì),有效地降低了易耗辦公用品的數(shù)量,在車輛管理等方面都采取了相應(yīng)措施,降低了供水成本。
5、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)水平。把企業(yè)發(fā)展與構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)。
相結(jié)合,以群眾滿意和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),以優(yōu)質(zhì)供水、誠信服務(wù)、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展的管理理念,努力提高服務(wù)質(zhì)量,突出“以水為本,達(dá)善社會(huì)”主題,樹立全員、全過程、全方位服務(wù)的觀念,塑造供水企業(yè)新形象。2013年公司再次連續(xù)兩年被__市消協(xié)評(píng)為“十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”;公司被評(píng)選為“__消費(fèi)者協(xié)會(huì)第五屆理事會(huì)”會(huì)員單位。
四、存在的問題及解決的方法1)降低單耗,安全生產(chǎn)。
加大暗漏排查和管網(wǎng)維修力度,努力控制供水漏損率。針對(duì)今年供水漏損。
率起伏不定,存在漏點(diǎn)不明顯,公司及時(shí)作出調(diào)整,采用分區(qū)分片測(cè)漏的方法,
用水性質(zhì)復(fù)核、“0”噸戶水表用戶檢查等方面積極開展工作,全年共查處違章處追繳各類款項(xiàng)近__萬元。
管網(wǎng)的破壞時(shí)有發(fā)生,及時(shí)與市政建設(shè)部門溝通協(xié)調(diào),加大管網(wǎng)的維護(hù)力度,使管網(wǎng)建設(shè)和城市建設(shè)規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來,加強(qiáng)協(xié)同配合,努力使外力對(duì)管網(wǎng)的破壞降到最低。
年以運(yùn)行安全為重點(diǎn),強(qiáng)化設(shè)施管理,保證供水安全。完善組織機(jī)。
水廠工作計(jì)劃: 解決水資源短缺問題篇五
告別了2017年,迎來了2018年,在新的一年里,首先自己在工作及各方面要有新的起點(diǎn)、新的打算。
1、自覺遵守國家有關(guān)法令、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、對(duì)水質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持經(jīng)過我手下的水質(zhì)達(dá)標(biāo),讓用戶放心。不合格的水質(zhì)堅(jiān)決不得向用戶提供。
3、首先自己要熟悉本崗位設(shè)備的工作原理、技術(shù)性能、工藝流程。會(huì)保養(yǎng)、會(huì)處理一般性的故障,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水處理操作,做好各項(xiàng)資料記錄,管好、用好設(shè)備。
4、做好桶、蓋的消毒清洗工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每天都要清潔消毒。
5、工作中加強(qiáng)安全意識(shí)。開機(jī)前首先要對(duì)電路、各個(gè)進(jìn)出口閥門進(jìn)行全面檢查。停機(jī)后及時(shí)關(guān)閉總電源并及時(shí)關(guān)閉出水水閥門,嚴(yán)禁管線回水造成回水壓力產(chǎn)生不良后果。
6、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,不違章指揮、不違章操作、不違反勞動(dòng)紀(jì)律。
1、自己要在工作中做到為他人著想,力求做到“己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人”,熱情服務(wù),禮貌用語,誠信服務(wù)。
2、要求自己謙虛謹(jǐn)慎,多做少說,在生活和工作中自己要關(guān)心同志,搞好班組工作,對(duì)工作盡職盡責(zé),少抱怨、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己,樹立自己良好的工作態(tài)度和個(gè)人的內(nèi)在美和外在美。
水廠工作計(jì)劃: 解決水資源短缺問題篇六
為認(rèn)真做好我公司2018年度開展警示教育活動(dòng)工作,促進(jìn)黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,筑牢拒腐防變的思想防線,根據(jù)縣紀(jì)委《在全縣黨員干部中開展警示教育活動(dòng)的實(shí)施方案》文件要求,結(jié)合我公司年度工作安排,特制定如下工作計(jì)劃:
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以教育干部,預(yù)防腐敗,促進(jìn)反腐倡廉、維護(hù)和保障發(fā)展大局為根本,通過對(duì)黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性、針對(duì)性的警示教育,充分發(fā)揮警示、警醒、警覺、警惕、警戒作用,不斷提高公司干部、職工的工作水平和拒腐防變的能力,創(chuàng)建清正廉潔、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文明行業(yè)新風(fēng),為推進(jìn)建設(shè)物裕風(fēng)清、和諧幸福新作出積極貢獻(xiàn)。
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)開展警示教育活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),我公司經(jīng)研究決定成立廉政警示教育活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成成員如下:
三、警示教育的對(duì)象和活動(dòng)內(nèi)容。
(一)警示教育的對(duì)象。
公司黨員干部,一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,二是公司各科室副科級(jí)以上企業(yè)中層干部,三是公司其他黨員及重要崗位人員。
(二)警示教育活動(dòng)的主要內(nèi)容。
第一專題(開展培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)):組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國組共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》等黨紀(jì)條例和有關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪知識(shí),把反腐倡廉工作融入具體工作中。同時(shí)結(jié)合公司“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng),以有力的措施深入開展廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。
第二專題(參與警示教育活動(dòng)):組織黨員干部積極參加縣上舉辦的聆聽預(yù)防教育課、現(xiàn)場(chǎng)旁聽職務(wù)犯罪審理等各類警示教育活動(dòng),參觀警示廉政教育基地,學(xué)習(xí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人源于反腐倡廉工作的重要指示、清正廉潔的好公仆先進(jìn)典型,接受腐敗案件反面典型警示教育。
第三專題(觀看警示教育片):組織黨員干部觀看《廉政中國》、《拒腐防變每月一課》等警示教育片,以案知紀(jì),進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法的意識(shí),并結(jié)合各自工作實(shí)際,組織專題討論交流會(huì),開展廉政談話,進(jìn)行“廉政承諾”活動(dòng),強(qiáng)化廉政自律意識(shí),深化學(xué)習(xí)、教育的效果。
第四專題(建立長效機(jī)制):結(jié)合全年警示教育活動(dòng)開展情況,對(duì)廉政教育工作進(jìn)行“回頭看”,做到健全完善領(lǐng)導(dǎo)體制,形成正常工作機(jī)制,實(shí)施常規(guī)建設(shè),形成廉政教育培訓(xùn)基本體系和廉政教育培訓(xùn)長效機(jī)制。
水廠工作計(jì)劃: 解決水資源短缺問題篇七
二0一五年,要以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以生產(chǎn)經(jīng)營和科學(xué)管理為中心,以經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)服務(wù)效益為出發(fā)點(diǎn),以提高干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力為舉措,以物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)為動(dòng)力,以改革和穩(wěn)定為支撐,促進(jìn)供水工作上臺(tái)階,經(jīng)營管理上水平,規(guī)范服務(wù)上檔次,全面完成責(zé)任目標(biāo),為促進(jìn)縣城發(fā)展和社會(huì)和諧作出新貢獻(xiàn)。
(一)公司年度主要責(zé)任目標(biāo)。
按照穩(wěn)中有升原則,20xx年度主要責(zé)任目標(biāo)是:
1、供水完成xx萬噸。
2、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元。
3、綜合漏損率控制在xx%以下。
4、水費(fèi)收繳率xx%以上。
(二)部門年度目標(biāo)任務(wù)。
1、xx水廠供水xx萬噸。
2、xx水廠供水xx萬噸。
3、xx管理收費(fèi)科漏損率xx%,綜合水價(jià)xx元/噸。
4、xx管理收費(fèi)科漏損率xx%,綜合水價(jià)xx元/噸。
5、供水廠主要考核適度壓力和供水質(zhì)量,確保出廠水質(zhì)達(dá)到生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
8、管網(wǎng)發(fā)展科要加大宣傳和收費(fèi)力度,對(duì)新建項(xiàng)目要早介入,服務(wù)好,溝通好,確保管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)征收。重點(diǎn)抓好核實(shí)開發(fā)建筑面積和已安裝的二級(jí)加壓設(shè)備建檔工作。
(三)獎(jiǎng)罰辦法。
1、供水廠供水每超1噸獎(jiǎng)xx元,少供1噸罰xx元;獎(jiǎng)罰廠長占xx%,其余按照獎(jiǎng)罰落實(shí)到人。
2、管理收費(fèi)科按照相關(guān)水廠供水噸數(shù)和核定漏損率,綜合水價(jià)計(jì)算出應(yīng)收水費(fèi)總額。當(dāng)月實(shí)收水費(fèi)超出應(yīng)收水費(fèi)部分獎(jiǎng)勵(lì)科室50%,欠額部分罰50%,其中獎(jiǎng)罰科長占40%,其余60%按照任務(wù)完成情況自主分配,獎(jiǎng)罰落實(shí)到人。當(dāng)月水費(fèi)收繳結(jié)零。
3、公司各職能部門按照崗位職責(zé)進(jìn)行考核,履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的,績效工資參與公司責(zé)任目標(biāo)掛鉤綜合考核。對(duì)不負(fù)責(zé)任完成任務(wù)差,工作出現(xiàn)失誤,造成損失視其情節(jié)扣除績效工資。
(四)考核管理辦法。
1、有核算指標(biāo)的科室、廠要將任務(wù)分解到月份,細(xì)化到班組和人,制定具體考核分配辦法,上報(bào)公司同意后送辦公室和財(cái)務(wù)科,按月核實(shí)、核算,逐月兌現(xiàn)。
2、為引進(jìn)長效激勵(lì)機(jī)制,達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,鼓勵(lì)先進(jìn),督促落后,促進(jìn)整體工作的目的。實(shí)行工效掛鉤,獎(jiǎng)罰上不封頂,下至績效工資處罰完為止,較好地體現(xiàn)按勞分配原則。
20xx年,我們要一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,一手抓科學(xué)管理。在生產(chǎn)經(jīng)營方面,以制水供水為中心,一是竭力發(fā)展新用戶,目前公司水源充足,制供水設(shè)備完善,具有較高的供水能力。但供水量上升幅度不大,投資回報(bào)率較低。因此我們要把發(fā)展新用戶提升供水量作為主要工作,要改變坐門等用戶為主動(dòng)去上門服務(wù),要熟悉縣城發(fā)展情況,對(duì)新建單位、住宅小區(qū)要提前介入,加強(qiáng)公司供水能力和規(guī)范服務(wù)的宣傳力度,簡化接供水手續(xù),簽訂供水合同,提高公司信譽(yù)度,用服務(wù)贏得用戶,使新用戶不斷增加,擴(kuò)大供水輻射范圍,提升供水量。二是保證重點(diǎn)工程和住宅小區(qū)建設(shè)用水,對(duì)縣城建設(shè)中的重點(diǎn)工程和住宅小區(qū)我們要高度重視,確保工程建到哪里水供到哪里。我們不但要保證住宅小區(qū)的建設(shè)用水而且要提前介入,落實(shí)“水表出戶、一戶一表”的要求,為小區(qū)建成投入使用后的管理和收費(fèi)打下基礎(chǔ)。三是確保不間斷供水,規(guī)范停水規(guī)定,確保水壓和水質(zhì)。在用水高峰和節(jié)假日期間,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保證用戶過好節(jié)假日。關(guān)于水壓問題,我們已經(jīng)安裝了壓力檢測(cè)表,要按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè),保證高層建筑用戶用水安全。關(guān)于水質(zhì)問題,我們要加強(qiáng)對(duì)水源井、蓄水池管理,確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生,杜絕污染,同時(shí)要加強(qiáng)水質(zhì)的檢驗(yàn),確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
在科學(xué)管理方面,一是要以人為本抓好勞動(dòng)管理,重點(diǎn)是發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性??朔毠ぶ袘猩⒑筒蛔鳛樾袨椋岢矣趽?dān)當(dāng)有所作為的責(zé)任意識(shí)。二是要重視制水供水設(shè)備管理,確保處于良好狀態(tài)。要對(duì)我們現(xiàn)有的水源井和制供水設(shè)備建立檔案并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),在必要時(shí)可以立即投入運(yùn)轉(zhuǎn)使用,確保縣城供水安全。三是加強(qiáng)抄表收費(fèi)管理,降低漏損率。20xx年上半年我們要組織有關(guān)人員對(duì)全部用戶進(jìn)行一次普查,徹底查清用戶用水量、用水性質(zhì)、水表安裝情況等,杜絕漏抄、估計(jì)等,對(duì)用戶私自接水,混合性質(zhì)用水的要進(jìn)一步整改,對(duì)于水表過期或計(jì)量不準(zhǔn)的要及時(shí)更換。同時(shí)要加強(qiáng)管網(wǎng)巡查和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理漏水事故,爭(zhēng)取漏損率比上年下降2個(gè)百分點(diǎn)。
企業(yè)經(jīng)營的目的就是要以最小的投入盈得最大的效益。20xx年,我們要以增收節(jié)支為途徑,提高經(jīng)濟(jì)效益。重點(diǎn)工作是降低成本壓縮費(fèi)用。一是要重視降低電耗。20xx年我們沒有下達(dá)和考核電耗指標(biāo),有些部門出現(xiàn)了電耗反彈現(xiàn)象,應(yīng)該引起我們的高度重視。過去我們已有一些降低電耗的經(jīng)驗(yàn)和好作法,希望各部門繼續(xù)堅(jiān)持,制定辦法,采取措施,在保證供水的前提下減少電耗、降低成本。二是要加強(qiáng)材料管理,從采購開始到驗(yàn)收、入庫、出庫使用,建立一套規(guī)范的管理辦法,保證材料質(zhì)量高,價(jià)格適中,出入庫規(guī)范,使用合理,既能保證工程建設(shè),又達(dá)到節(jié)約的目的。三是堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)方針、加強(qiáng)費(fèi)用管理,嚴(yán)格審批程序,從大處著眼,小處著手,杜絕大手大腳,鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。四是對(duì)工具、電料、勞保用品、辦公用品實(shí)行報(bào)批制度,未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)購置。對(duì)工具要加強(qiáng)管理,未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)外借。凡不負(fù)責(zé)任造成丟失或人為損壞要負(fù)賠償責(zé)任。對(duì)電料、勞保用品、辦公用品要實(shí)行領(lǐng)用登記制度。我們?cè)谔岣呓?jīng)濟(jì)效益的同時(shí)要提高社會(huì)服務(wù)效益。我司是全縣唯一有資質(zhì)的供水單位,并擁有政府認(rèn)可的釆水權(quán),因此,我們有承擔(dān)公益事業(yè)的責(zé)任。在提高服務(wù)效益方面,一是要牢固宗旨意識(shí),作好三項(xiàng)服務(wù),對(duì)縣城建設(shè)要積極配合,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營要竭力支持,對(duì)人民群眾生活要全力保障。二是要多征求用戶意見,完善“承諾服務(wù)”和“便民措施”,并切實(shí)落到實(shí)處。三是采取措施,改進(jìn)工作作風(fēng),切實(shí)解決用戶關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,如停水、水質(zhì)、水壓,抄表準(zhǔn)確率等,對(duì)用戶反應(yīng)的問題要高度重視,及時(shí)答復(fù)。四是改善服務(wù)態(tài)度,重點(diǎn)是凡和用戶接觸的工作人員都要做到熱心、耐心、細(xì)心,特別要使用文明用語,杜絕工作禁語。辦公室要將文明用語和工作禁語下發(fā)到人,懸掛到科室,使人人養(yǎng)成文明用語的習(xí)慣。通過提高服務(wù)效益使政府放心,用戶滿意。
水廠工作計(jì)劃: 解決水資源短缺問題篇八
經(jīng)公司5月份工作安排、落實(shí)、檢查,5月份完成主要工作如下:
1、本月主要生產(chǎn)(經(jīng)營)指標(biāo)完成情況:
計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)。
售水量(千噸)29122606.681。
利潤(萬元)44.9651.4。
產(chǎn)銷差率(%)32.0629.54。
水質(zhì)綜合合格率(%)100。
主要設(shè)備完好率(%)99.81。
其中xx水廠99.79。
污水處理廠99.82。
污水處理量(千噸)20461933.34。
2、認(rèn)真抓好公司安全生產(chǎn)工作,與司屬各部門簽訂xx年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理、交通安全管理責(zé)任書。原創(chuàng):
3、三月份供水正常。本月共修理管道25,其中修理dn300以上總管xx,完成110聯(lián)動(dòng)處警xx,查處違章用水xx,總管檢漏140km,檢出漏點(diǎn)5處,其中dn300以上1處,完成查勘設(shè)計(jì)圖紙315份。
4、針對(duì)近期產(chǎn)銷差率較高的情況,及時(shí)調(diào)整公司降低產(chǎn)銷差率工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題工作會(huì)議,對(duì)公司營業(yè)處提出的降低產(chǎn)銷差率方案進(jìn)行了討論研究,對(duì)會(huì)議上明確的工作進(jìn)行布置,要求相關(guān)職能部門抓好落實(shí)。
5、xx水廠進(jìn)、出廠流量計(jì)送廠家標(biāo)定;絮凝劑進(jìn)行了更換,聚合氯化鋁的各項(xiàng)投加參數(shù)正在摸索和修正。
6、完成公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系的內(nèi)審工作,制定下發(fā)20xx年質(zhì)量/環(huán)境管理體系管理評(píng)審計(jì)劃;完成司屬各部門20xx年x月以來建立的各項(xiàng)規(guī)章制度的收集和整理工作。
7、制訂公司20xx年陽光供水工作計(jì)劃,發(fā)放職工禮儀手冊(cè)。
8、公司召開了八屆三次職代會(huì)。
6月份工作安排責(zé)任人:xx。
1、四月份計(jì)劃安排售水量3134千噸,利潤72。5元,完成日常財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)核算工作。xx負(fù)責(zé),計(jì)財(cái)處實(shí)施。
2、抓好公司安全生產(chǎn)工作,確保安全正常供水。組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查。xx負(fù)責(zé),生產(chǎn)設(shè)備處實(shí)施。
3、完成原水、出廠水、管網(wǎng)水的全分析檢測(cè),管網(wǎng)水監(jiān)督檢測(cè),爭(zhēng)取完成水表計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核工作。xx負(fù)責(zé),檢測(cè)中心實(shí)施。
4、落實(shí)陽光供水工作,加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)和督促檢查工作;做好職代會(huì)會(huì)議精神的落實(shí)工作。xx負(fù)責(zé),各相關(guān)部門、工會(huì)實(shí)施。
5、及時(shí)完成管道安裝的查勘設(shè)計(jì)、試壓、沖洗、驗(yàn)收和管道修理、管網(wǎng)巡查工作,繼續(xù)抓好水表發(fā)放、抄表收費(fèi)、用水監(jiān)督管理。xx負(fù)責(zé),設(shè)計(jì)開發(fā)處、營業(yè)處、管線辦實(shí)施。原創(chuàng):
6、各有關(guān)部門完成對(duì)內(nèi)審不合格項(xiàng)的整改工作;做好公司管理評(píng)審相關(guān)資料的準(zhǔn)備,本月開展管理評(píng)審。xx負(fù)責(zé),企管處實(shí)施。
7、對(duì)各部門安全生產(chǎn)管理情況及公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神落實(shí)情況進(jìn)行檢查。xx負(fù)責(zé),企管處實(shí)施,各部門配合。
8、繼續(xù)抓好gis管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)方案的實(shí)施工作。xx負(fù)責(zé),管線辦實(shí)施。
9、開展崗位設(shè)置、測(cè)評(píng)工作。xx負(fù)責(zé),總經(jīng)辦、企管處實(shí)施。
水廠工作計(jì)劃: 解決水資源短缺問題篇九
一轉(zhuǎn)眼20xx就快結(jié)束了。這一年是我人生旅途中的.重要一程,透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心配合下,我的工作取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個(gè)新臺(tái)階,作為水質(zhì)部化驗(yàn)員來說,從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)?,F(xiàn)將我的工作情況計(jì)劃如下:
思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德品德素質(zhì)修養(yǎng),能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際雜志,學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)。愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)動(dòng),端正工作態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與供水等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此,做好化驗(yàn)室工作非常重要。我做為一名化驗(yàn)人員,要想干好化驗(yàn)室的工作,就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學(xué),勤思考,多積累,受到了很好的學(xué)習(xí)效果。
1、是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識(shí)。通過向同事借閱、網(wǎng)上下載和對(duì)化驗(yàn)室過去數(shù)據(jù)資料的查看等多形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗(yàn)知識(shí)和方法,努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平。
2、是通過學(xué)習(xí),掌握了各項(xiàng)化驗(yàn)的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。
3、是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度,諸如化驗(yàn)室儀器設(shè)備的維護(hù),化驗(yàn)室資料、檔案的管理以及化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作。積極參加集團(tuán)公司組織的化驗(yàn)員培訓(xùn)學(xué)習(xí),增長了見識(shí),豐富了閱歷,不僅提高業(yè)務(wù)能力,還提高工作質(zhì)量。
在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要。在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持抓安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實(shí)做細(xì)。要求自身工作必須投入,能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,熟記各項(xiàng)安全措施,遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑和需要處理的廢液,集中分類處理,不隨意亂倒。這些對(duì)環(huán)境都很有影響。如在處理微生物中的總大腸菌群、耐熱大腸菌群的廢液時(shí),先煮沸幾次后在倒掉廢液。同時(shí)注意到實(shí)驗(yàn)室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑的擺放問題等。
我熱愛自己的本職工作,正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真、按時(shí)地做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí),我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如在研發(fā)新項(xiàng)目工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。以后在化驗(yàn)中心,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,化驗(yàn)室現(xiàn)在正在建設(shè)中,新的起點(diǎn)意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高要求也更高要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為水質(zhì)部的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
水廠工作計(jì)劃: 解決水資源短缺問題篇十
通過半年來的日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對(duì)制水工作崗位有了一定的認(rèn)識(shí)。目前水廠采用的制水工藝流程,從水源地至集水池通過進(jìn)水泵房進(jìn)入水廠,再經(jīng)過加藥間消毒,平流池沉淀、過濾等環(huán)節(jié),最后通過送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運(yùn)行工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)業(yè)主正常供水,保證水質(zhì),水壓,各生產(chǎn)工藝設(shè)備的使用操作。協(xié)助維護(hù)機(jī)械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的安全、衛(wèi)生工作等。
嚴(yán)于律己在中水生產(chǎn)過程中,制水工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜,但責(zé)任重大,不允許出一點(diǎn)差錯(cuò),因?yàn)殛P(guān)系用戶用水安全,自從來到水廠制水崗位工作,我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,認(rèn)認(rèn)真真地履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)同事,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,有大局意識(shí)和全局觀念,有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,半年來,我的工作能力有了很大提高,基本具備了獨(dú)立的操作能力。在工作中,我嚴(yán)格遵守交接班制度,及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度,加強(qiáng)三勤,嚴(yán)守安全規(guī)程,工作中勤奮細(xì)心,遇到意外情況,及時(shí)向部門主管反映。
1、理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,特別在本職工作中,對(duì)自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高。
2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細(xì)節(jié)中還不夠,存在著坐靠的現(xiàn)象。
3、如何在本職崗位工作中堅(jiān)持大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識(shí)還不夠強(qiáng)。
合理化建議。
1、工作流程優(yōu)化,從業(yè)務(wù)全過程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問題的關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底的分析和改進(jìn),讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標(biāo)準(zhǔn)化。
2、管理模式的的優(yōu)化,一個(gè)好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān)系和調(diào)動(dòng)員工的積極性,能是組織的資源得到有效整合,以達(dá)到組織的既定目標(biāo)。
3、獎(jiǎng)懲制度的優(yōu)化。
1、繼續(xù)堅(jiān)持“愛崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng)。
2、深入學(xué)習(xí)“與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新”的工作方法。
3、繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)協(xié)作,善謀合力”的工作態(tài)度。
雖然我在半年的工作中取得了一定成績,但離上級(jí)的要求和同事的期望還有一定的距離,主要表現(xiàn)在工作主動(dòng)性還不足,專業(yè)知識(shí)以及實(shí)際操作還不夠熟練。
對(duì)此,我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí),遇到問題多想辦法,積極出點(diǎn)子,做好好廠區(qū)衛(wèi)生,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)制水工藝各個(gè)環(huán)節(jié)的原理和細(xì)節(jié),各設(shè)備維護(hù)技術(shù)。20xx年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn),在今后的工作中,我還將不斷總結(jié)與反省,不斷鞭策與充實(shí)自己,提高自身素質(zhì),為水廠發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),努力工作與水廠共同進(jìn)步,共同成長。
水廠工作計(jì)劃: 解決水資源短缺問題篇十一
新的.一年、新的氣象,想要在新的一年里干好工作,首先要有新的工作計(jì)劃和目標(biāo)。有了新的計(jì)劃,就有了信心和努力的方向。
首先具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件,始終把學(xué)習(xí)放在主要位置,提高自身的綜合素質(zhì)。
牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)講話認(rèn)真聆聽,貫穿到自己的工作中去,努力豐富自己的技能,提高自己。要積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng),通過實(shí)踐提高自己的思想素質(zhì)。
1、我要嚴(yán)格要求自己,做好水廠每一項(xiàng)消毒工作,做到一泡二洗三清,把好水質(zhì)關(guān),正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂、得與失,明確個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。
2、認(rèn)真檢查保養(yǎng)設(shè)備,按時(shí)清洗更換濾芯,做到對(duì)設(shè)備材料及時(shí)清洗、對(duì)地面認(rèn)真進(jìn)行消毒,保證制水間一塵不染,堅(jiān)持做到不利于水廠形象的事情不做,積極維護(hù)水廠的利益,把開支費(fèi)用減少到最低,積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作。堅(jiān)持愛崗敬業(yè),舍得付出,踏實(shí)肯干,努力把各項(xiàng)工作做到做好。
在工作中嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做到堅(jiān)定、謙虛謹(jǐn)慎、把握原則,做到不謀私利、不損公肥私,不違法犯紀(jì),堅(jiān)持遵守單位制定的各項(xiàng)制度,在新的一年里更上一個(gè)臺(tái)階。
水廠工作計(jì)劃: 解決水資源短缺問題篇十二
20xx年,我院應(yīng)急工作將按照州衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,緊密結(jié)合我院實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加*生應(yīng)急管理,完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制,做好各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生保障和應(yīng)急準(zhǔn)備,提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。
完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制,按照州衛(wèi)生局應(yīng)急辦公室的部署,組織召開應(yīng)急工作會(huì)議,明確工作責(zé)任,暢通信息互通渠道,建立更加緊密的部門協(xié)作機(jī)制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé),健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長效管理機(jī)制。總結(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗(yàn),查找薄弱環(huán)節(jié),不斷提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。
健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動(dòng)保障方案,開展人甲型h1n1流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動(dòng)搜索,定期匯總相關(guān)信息,逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測(cè)預(yù)警和分析報(bào)告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定相應(yīng)的`工作方案,采取有效應(yīng)對(duì)措施。
開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層,夯實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ),制定細(xì)化實(shí)施方案,建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍,加*生應(yīng)急培訓(xùn),開展應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同演練。
積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳,提高居民、學(xué)生群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)水*和防護(hù)能力。組織學(xué)習(xí)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急技能,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通意識(shí)。
有計(jì)劃、有重點(diǎn)地配備或補(bǔ)充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備,包括極端災(zāi)害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊(duì)伍的裝備配置,建立藥品、器械儲(chǔ)備目錄,完善應(yīng)急物資的調(diào)用機(jī)制,為快速有效地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障。積極準(zhǔn)備做好自然災(zāi)害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。
備注:其它科室按自己科室特殊性自行安排演練如:門診辦。
水廠工作計(jì)劃: 解決水資源短缺問題篇十三
認(rèn)真實(shí)施“云嶺先鋒”工程,結(jié)合供水行業(yè)特點(diǎn),通過開展建設(shè)學(xué)習(xí)型組織活動(dòng),強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,轉(zhuǎn)變作風(fēng),把實(shí)施“云嶺先鋒”工程作為工作的重中之重,充分認(rèn)識(shí)自來水供應(yīng)對(duì)縣城發(fā)展的重要地位和作用,強(qiáng)化職工的思想政治工作,提出“樹先鋒形象,做行業(yè)楷?!钡目谔?hào),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,做到“二優(yōu)、五好”(即:“二優(yōu)”:向用戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)、向用戶優(yōu)質(zhì)供水;“五好”:齊心合力團(tuán)結(jié)好、強(qiáng)化內(nèi)部管理好、增收節(jié)支效益好、開拓創(chuàng)新發(fā)展好、群眾滿意服務(wù)好。)安全供水,為用戶提供優(yōu)質(zhì)、潔凈的生活飲用水,達(dá)到省委提出的“五好五帶頭”的總體目標(biāo)。
強(qiáng)化學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)思想政治工作的重要性。堅(jiān)持用馬列主義xxx思想xxx理論xxx同志“三個(gè)代表”重要思想來武裝頭腦。定期組織職工學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)政策法規(guī),通過學(xué)習(xí)討論,使職工們統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
強(qiáng)化思想教育,提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。在如何提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上,在培養(yǎng)“四有”職工上下工夫。在新形勢(shì)下,特別注意把干部職工隊(duì)伍建設(shè)提高干部職工的自身素質(zhì)作為思想政治工作的重要方面,現(xiàn)在職職工人中,中專學(xué)歷的有人,大專學(xué)歷的有人,本科學(xué)歷的有人,工程師人,助理工程師人。積極向黨組織靠攏,我廠的黨員由去年的名增至名,團(tuán)員人,其中今年發(fā)展xxx員人。在局黨組的關(guān)心下,我廠成立了黨支部。
進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),注重抓好黨員及中層管理人員科學(xué)發(fā)展觀的教育,深入開展“兩個(gè)務(wù)必”及各種形式的警示教育,深化廠務(wù)公開,民主管理工作,充分發(fā)揮職代會(huì)在民主管理中的作用。
保障安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)形勢(shì)很嚴(yán)峻的情況下,我們堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,采取了一系列措施加強(qiáng)安全生產(chǎn),建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開會(huì)議貫徹安全生產(chǎn)通知精神,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了較為完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案,認(rèn)真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問題,開展了多次安全生產(chǎn)大檢查大整頓,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工藝的檢修和改進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)了無重大人身設(shè)備供水事故的發(fā)生。
根據(jù)縣人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定上報(bào)審批競(jìng)爭(zhēng)上崗合同簽訂鑒證等工作,打破單一的工資分配結(jié)構(gòu),從個(gè)人工資構(gòu)成的津貼工資中扣除一定比例進(jìn)行二次分配,合理拉開工資分配檔次,增強(qiáng)職工的責(zé)任感使命感和危機(jī)感。
水廠工作計(jì)劃: 解決水資源短缺問題篇十四
1、自覺遵守國家有關(guān)法令、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、對(duì)水質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持經(jīng)過我手下的水質(zhì)達(dá)標(biāo),讓用戶放心。不合格的水質(zhì)堅(jiān)決不得向用戶提供。
3、首先自己要熟悉本崗位設(shè)備的工作原理、技術(shù)性能、工藝流程。會(huì)保養(yǎng)、會(huì)處理一般性的故障,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水處理操作,做好各項(xiàng)資料記錄,管好、用好設(shè)備。
4、做好桶、蓋的消毒清洗工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每天都要清潔消毒。
5、工作中加強(qiáng)安全意識(shí)。開機(jī)前首先要對(duì)電路、各個(gè)進(jìn)出口閥門進(jìn)行全面檢查。停機(jī)后及時(shí)關(guān)閉總電源并及時(shí)關(guān)閉出水水閥門,嚴(yán)禁管線回水造成回水壓力產(chǎn)生不良后果。
6、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,不違章指揮、不違章操作、不違反勞動(dòng)紀(jì)律。
1、自己要在工作中做到為他人著想,力求做到“己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人”,熱情服務(wù),禮貌用語,誠信服務(wù)。
2、要求自己謙虛謹(jǐn)慎,多做少說,在生活和工作中自己要關(guān)心同志,搞好班組工作,對(duì)工作盡職盡責(zé),少抱怨、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己,樹立自己良好的工作態(tài)度和個(gè)人的內(nèi)在美和外在美。
水廠工作計(jì)劃: 解決水資源短缺問題篇十五
圍繞學(xué)??傮w工作思路,結(jié)合學(xué)校電教工作實(shí)際,以現(xiàn)代教育思想和理論為指導(dǎo),以提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)水*,加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用與學(xué)科教學(xué)相結(jié)合為重點(diǎn),以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化,提高廣大教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,使素質(zhì)教育真正落到實(shí)處。
(一)加強(qiáng)電教設(shè)施及教學(xué)軟硬件的管理。
1、加大硬件建設(shè)。根據(jù)學(xué)校的規(guī)劃結(jié)合實(shí)際情況,充分利用逐步添置的各項(xiàng)設(shè)施,為教育信息化工程做好物質(zhì)準(zhǔn)備。根據(jù)學(xué)校規(guī)劃,本學(xué)期在現(xiàn)有1個(gè)微機(jī)教室,1個(gè)多媒體教室,1個(gè)遠(yuǎn)程收視中心的基礎(chǔ)上,改造升級(jí)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)教室,滿足學(xué)?,F(xiàn)代化教學(xué)要求。
3、加強(qiáng)電教設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)。出現(xiàn)故障,及時(shí)檢修,保證設(shè)備設(shè)施正常的運(yùn)行。
5、繼續(xù)做好學(xué)校“數(shù)字校園*臺(tái)的管理及使用。及時(shí)配合學(xué)校日常工作,上傳學(xué)校教育成果和最新教學(xué)動(dòng)態(tài),構(gòu)建教育互動(dòng)*臺(tái)。
7、加強(qiáng)學(xué)校資源庫建設(shè),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的開發(fā)、共享。不斷豐富資源庫內(nèi)容,尤其是課件及制作課件的各種音視頻、圖片素材,做好備份工作。并將教師在課堂教學(xué)中使用過的優(yōu)質(zhì)課件、電子備課、電教論文、信息化教學(xué)設(shè)計(jì)等整理分類。
(二)強(qiáng)化培訓(xùn),提高教師信息素養(yǎng)。
1、加強(qiáng)對(duì)《信息技術(shù)》課程的教學(xué)管理。要求信息技術(shù)教師積極探索構(gòu)建新型的教學(xué)結(jié)構(gòu),更新教育模式和方法,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)信息技術(shù)的興趣,培養(yǎng)學(xué)生良好的信息素養(yǎng)。
水廠工作計(jì)劃: 解決水資源短缺問題篇十六
xx縣xx水務(wù)有限公司在20xx年緊緊圍繞董事會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),依照“優(yōu)質(zhì)供水,開源節(jié)流,深化管理,和諧發(fā)展”的指導(dǎo)方針,科學(xué)制定計(jì)劃,細(xì)化分解指標(biāo),認(rèn)真組織落實(shí),全年生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn),實(shí)現(xiàn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的健康和持續(xù)發(fā)展。
20xx年,隨著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)前景的不明朗,政府全面深化改革和企業(yè)轉(zhuǎn)型的不斷加劇,以及各級(jí)政府和公眾對(duì)水資源管理和水質(zhì)安全不斷要求和關(guān)注,公司的發(fā)展方向也將隨之進(jìn)行調(diào)整。作為謀劃十三五發(fā)展的關(guān)鍵之年,公司將緊隨政府投資發(fā)展腳步,對(duì)東譽(yù)城、安徽工業(yè)大學(xué)商學(xué)院、城際鐵路等重點(diǎn)大型項(xiàng)目,主動(dòng)聯(lián)系溝通,擴(kuò)大供水市場(chǎng);并配合相關(guān)政府部門,積極推進(jìn)二次供水管理辦法出臺(tái)、二次供水價(jià)格政策出臺(tái)及實(shí)施、階梯水價(jià)調(diào)整等政策制定、實(shí)施工作,為公司未來發(fā)展奠定基礎(chǔ);公司還將投入資金進(jìn)行姑孰水廠一、二泵電氣設(shè)備、dn600源水出水管道改造和一期萬噸濾池自動(dòng)化升級(jí)改造,并繼續(xù)擴(kuò)大供水范圍,減少購入水量達(dá)到降本增效的目的;公司還將繼續(xù)著力于企業(yè)管理提升,通過制度職能建設(shè),強(qiáng)化水質(zhì)安全管理水平,并積極引進(jìn)人才,充實(shí)人力資源梯隊(duì)建設(shè),為建設(shè)現(xiàn)代化、高自動(dòng)化水務(wù)企業(yè)做好人才準(zhǔn)備。20xx年,公司將按照“優(yōu)質(zhì)供水,降本增效,細(xì)化管理,和諧發(fā)展”的工作思路,在確保安全優(yōu)質(zhì)供水的基礎(chǔ)上,有序推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展。
(一)年度重點(diǎn)工作。
1、繼續(xù)努力將產(chǎn)銷差降低到合理水平。
公司各部門將進(jìn)一步完善和執(zhí)行各項(xiàng)行之有效工作計(jì)劃,并結(jié)合今年實(shí)際工作細(xì)化分解,從生產(chǎn)、營銷、管線等方面加強(qiáng)管理,將公司產(chǎn)銷差降低到合理水平。
(2)營銷方面:健全抄收考核制度,及時(shí)建卡,提高抄表“三率”,杜絕人為估表和人情水現(xiàn)象;提高舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)性,加大舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)宣傳力度;加強(qiáng)大表監(jiān)控、用水性質(zhì)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理;加強(qiáng)對(duì)協(xié)議用水的監(jiān)管,合理計(jì)算環(huán)衛(wèi)、市政道路綠化及園區(qū)實(shí)際用水;加強(qiáng)城區(qū)內(nèi)消防栓監(jiān)管和對(duì)內(nèi)、對(duì)外核查力度,進(jìn)一步規(guī)范供水市場(chǎng)。
2、完成二次供水管理辦法出臺(tái),二次供水價(jià)格政策出臺(tái)及實(shí)施和階梯水價(jià)調(diào)整工作。
成立公司居民階梯水價(jià)定價(jià)工作機(jī)構(gòu),將調(diào)價(jià)過程中具體工作合理分配,公司各部門全力配合調(diào)價(jià)過程中相關(guān)工作,積極配合縣物價(jià)、縣住建委等部門,及時(shí)提供準(zhǔn)備材料,完成階梯水價(jià)成本監(jiān)審工作,盡早出臺(tái)二次供水管理辦法,出臺(tái)二次供水價(jià)格政策并實(shí)施,并按照國家相關(guān)政策要求完成階梯水價(jià)調(diào)整。
3、完成姑孰水廠一、二泵電氣設(shè)備和dn600源水出水管道改造和姑孰水廠一期萬噸老濾池自動(dòng)化改造工作。
與縣水利局、市公司設(shè)計(jì)室、工程部等部門合作,前期確定源水管道工程涉河施工方案并順利審查通過,完成工程各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。待水位等條件成熟后,按計(jì)劃將現(xiàn)有三根dn600源水管改造更換為dn700鋼管(全長約150米),一泵增加一根dn600源水管(全長約220米)。增加一泵取水能力,由目前5萬噸/日增加到7萬噸/日。完成一泵1、2號(hào)水泵電機(jī)和進(jìn)出水閥門更換,以及將二泵5、6號(hào)水泵改造成高壓水泵等應(yīng)急水源配套項(xiàng)目。
配合市公司相關(guān)部門開展姑孰水廠一期萬噸自動(dòng)化改造,安排相關(guān)人員全程參與項(xiàng)目進(jìn)程,學(xué)習(xí)開展大型技改工程辦事程序和技術(shù),鍛煉自身隊(duì)伍水平。計(jì)劃改造完工后,使得姑孰水廠一、二期制水系統(tǒng)并聯(lián)供水,提升公司獨(dú)立供水能力,為進(jìn)一步擴(kuò)大供水范圍和降本增效做好準(zhǔn)備。
(二)生產(chǎn)管理。
1、完善制度建設(shè),確保安全供水:堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作指導(dǎo)方針,不斷充實(shí)、完善各項(xiàng)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案體系,將各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人,建立切實(shí)有效的巡查機(jī)制,強(qiáng)化液氯庫、加氯間、配電間等重點(diǎn)區(qū)域的安全防范措施。
2、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,成立水質(zhì)安全科:為加強(qiáng)公司水質(zhì)安全管理,公司將化驗(yàn)室與水廠進(jìn)行職能分離,成立水質(zhì)安全科綜合管理水質(zhì)安全檢測(cè)和公司整體安全管理工作,并由水質(zhì)安全科組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)整改到位。公司堅(jiān)持水質(zhì)三級(jí)檢測(cè)制度,不斷提高、完善公司自身檢測(cè)能力和環(huán)境,加強(qiáng)與市公司水質(zhì)監(jiān)測(cè)站、縣衛(wèi)生監(jiān)督所的溝通與合作,加強(qiáng)水源保護(hù)區(qū)巡查力度,做好相關(guān)應(yīng)急材料準(zhǔn)備工作,確保安全生產(chǎn)零事故。
3、加強(qiáng)員工安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn):定期組織安保設(shè)備操作演練,積極參加市公司及各單位組織的培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動(dòng)。安排姑孰水廠各專業(yè)崗位及班組員工,有計(jì)劃開展各項(xiàng)內(nèi)外部培訓(xùn)活動(dòng),提高員工素質(zhì),從而不斷提高員工技能水平,以滿足今后自動(dòng)化生產(chǎn)工作需要。
4、盡早實(shí)現(xiàn)家屬區(qū)通道封閉,確保姑孰水廠生產(chǎn)安全:原供水公司家屬區(qū)居民進(jìn)出道路與姑孰水廠生產(chǎn)區(qū)域距離過近一直是一個(gè)安全隱患,并且影響到公司客服中心改造和辦公樓安全管理等工作的開展。目前家屬區(qū)附近新建小區(qū)已建設(shè)完成,公司積極與縣住建委和該小區(qū)物業(yè)公司溝通,并安排仍然住在原家屬區(qū)的員工牽頭開展溝通協(xié)調(diào)工作,積極推進(jìn)小區(qū)物業(yè)合并事宜。公司計(jì)劃在今年盡早實(shí)現(xiàn)姑孰水廠生產(chǎn)區(qū)域與小區(qū)生活區(qū)域分離,確保生產(chǎn)、供水安全。
(三)營銷管理。
1、加強(qiáng)營收管理,確保水量回收:
強(qiáng)化抄收管理,嚴(yán)格執(zhí)行抄表“三率”考核制度,發(fā)揮營業(yè)所和稽查內(nèi)部監(jiān)督效用,杜絕估表、人情水等現(xiàn)象,并通過制定違章案例舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度激勵(lì)一線抄表員工工作熱情,查找長期未抄見水表增加水量回收;加強(qiáng)大用戶管理,加大大用戶水表監(jiān)控力度,發(fā)現(xiàn)用水疑點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行處理;做好二次供水小區(qū)水費(fèi)收繳工作,按時(shí)抄表及時(shí)收費(fèi),做到月清月結(jié),確保水費(fèi)回收;加強(qiáng)周期表更換力度,合理安排表位整改進(jìn)度,創(chuàng)造有序抄收環(huán)境,提高水表抄見率;定期對(duì)安裝的區(qū)域dma表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,與管線所等部門合作及時(shí)找出水量漏失原因。
稽查制定出規(guī)范用水市場(chǎng)巡查計(jì)劃,積極與縣工業(yè)園區(qū)、環(huán)衛(wèi)、園林管理所溝通,重新核實(shí)、核定用水面積和協(xié)議水費(fèi),進(jìn)一步規(guī)范供水市場(chǎng);制定合理計(jì)劃,用2-3年時(shí)間對(duì)xx供水市場(chǎng)進(jìn)行一次徹底的普查,了解xx實(shí)際供水現(xiàn)狀,為公司政策制定和各部門開展工作提供信息。
水廠工作計(jì)劃: 解決水資源短缺問題篇十七
上半年__縣自來水公司在xxx平壩縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣住建、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)局的關(guān)心支持下,努力做好縣城供水工作,立足于__縣城的城市化發(fā)展。2011年上半年公司努力、有序、認(rèn)真開展上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全工作目標(biāo)任務(wù)及各項(xiàng)臨時(shí)性工作。為更好地完成下半年的工作,現(xiàn)將2011年上半年工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、2010年上年度工作完成情況。
1、截止2011年6月公司完成銷售收入298萬元,其中主營銷售收入216萬元(不含稅收)、安裝收入79萬元、維修收入3萬元。完成國家稅收17萬元,電費(fèi)支出95萬元,職工工資支出(70人)76萬元,養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)支出23萬元,代征收上繳縣財(cái)政污水處理費(fèi)59萬元。
窗口管理。
5、按水價(jià)執(zhí)行規(guī)定的相關(guān)要求,積極收集、整理財(cái)務(wù)資料,配合縣物價(jià)局完成了年度水價(jià)成本進(jìn)行跟蹤監(jiān)審,該項(xiàng)工作的開展將對(duì)下半年縣城水價(jià)的調(diào)整奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)成為水價(jià)成本的合理和管理提供決策性依據(jù)。
濾料更換。
二、存在的問題。
1、因城東水廠的投產(chǎn)運(yùn)行及城西水廠日常運(yùn)行設(shè)備維護(hù)費(fèi)用逐年增加,受供水能力大于用水需求的影響,縣城自備水源使用及水價(jià)長期倒掛的因素制約,供水效益仍未充分得到發(fā)揮。
2、由于客觀原因致使現(xiàn)行水價(jià)長期倒掛。根據(jù)目前電價(jià)調(diào)整及制水藥劑等費(fèi)用上漲和紅楓湖原水水質(zhì)的富營養(yǎng)化的情況,造成公司制水成本快速遞增,加之原城東水廠建設(shè)貸款利息償還,造成公司經(jīng)營困難。長期以來的水價(jià)倒掛,負(fù)債經(jīng)營又無財(cái)政補(bǔ)貼,使公司長期處于虧損狀態(tài),現(xiàn)今公司已不堪重負(fù),只能簡單維持日常的生產(chǎn)經(jīng)營,嚴(yán)重影響了企業(yè)的生存和發(fā)展。
1、在主管局的指導(dǎo)下認(rèn)真完成縣政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo),目標(biāo)責(zé)任書及縣委、政府,主管局安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
2、根據(jù)制水成本的上漲等原因,將按照“保本微利”的原則,合理調(diào)整縣城供水價(jià)格。
水廠工作計(jì)劃: 解決水資源短缺問題篇十八
為貫徹落實(shí)公司《在新年、春節(jié)期間開展計(jì)劃生育宣傳活動(dòng)的通知》精神,推進(jìn)新型社會(huì)主義生育文化建設(shè)活動(dòng)的積極開展。我廠認(rèn)真貫徹公司文件精神,召開專門會(huì)議,制定下發(fā)了文件。堅(jiān)持以人為本,開展“需求服務(wù)”,把宣傳計(jì)劃生育與豐富職工文化生活相結(jié)合,全面推進(jìn)企業(yè)新型生育文化建設(shè)。
采取多元化、多樣化,職工喜聞樂見和廣泛參與形式,在全廠開展“優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教”宣傳教育活動(dòng),充分利用電化教育,組織職工觀看《本鋼生殖健康精品系列片》。針對(duì)我廠點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn),各車間班組充分利用板報(bào)、墻報(bào)、班前班后會(huì)進(jìn)行宣傳。在全廠各車間班組利用掛圖開展宣傳活動(dòng),向全體職工宣傳避孕節(jié)育知識(shí),宣傳夫妻雙方都是生殖健康的主人,打破傳統(tǒng)的計(jì)劃生育宣教對(duì)象僅為育齡女職工的界限,“關(guān)愛男性生殖健康”。號(hào)召職工提高生活、生育、生命質(zhì)量,樹立生殖健康是家庭幸福和社會(huì)穩(wěn)定的全新理念,讓廣大職工真正懂得生殖健康是基礎(chǔ),母親安全是核心,夫妻雙方都是生殖健康的主人。遠(yuǎn)離“性病”“艾滋病”,樹立正確的生育觀、人生觀,形成“職工小家庭幸福,企業(yè)大家庭穩(wěn)定發(fā)展”的良好局面。
全廠上下開展幫助有困難的獨(dú)生子女家庭和為貧困母親解決實(shí)際困難活動(dòng)。幫助有困難的獨(dú)生子女家庭13人,貧困母親2人。
1、環(huán)二職工王建民小孩患先天性貧血,體質(zhì)較弱,經(jīng)常入院治療,醫(yī)藥費(fèi)用很高。母親年歲已高且身體不好,愛人無工作。因此經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)很重。春節(jié)前進(jìn)行了走訪,并送去慰問金及慰問品。以幫助解決生活上的困難,使該同志愉快地在工作崗位上工作。
2、三環(huán)職工代金石是獨(dú)生子女的父親,家住平山區(qū)千金街的小房,由于房屋陳舊,冬天比較冷,炕又不好燒,妻子又沒有工作,家里比較困難,為此,進(jìn)行了走訪,了解實(shí)際困難后,解決了油氈紙2卷,幫助修炕、修房,送煤一車,使家屬很受感動(dòng)。
3、熱環(huán)職工徐淑清,是我廠的貧困母親,雖然是兩個(gè)孩子,因有一個(gè)孩子患了先天性脊柱裂,節(jié)前進(jìn)行了走訪,并送去慰問金200元,糧食一袋。
4、四環(huán)職工趙寶仁身患癌癥,家住小房,妻子無工作,家庭比較困難,通過走訪了解到他的一些實(shí)際困難,對(duì)一些他干不了的活,組織班組職工開展互幫互愛活動(dòng),為他解決了一些實(shí)際困難,并送去慰問金100元。
6、溪湖給水孟凡生同志,愛人常年有病,家庭困難,廠給予了很大的關(guān)心和幫助,節(jié)前進(jìn)行了走訪,并給予了一定的物資幫助。
7、工源給水代壽軍同志,離異,一人撫養(yǎng)孩子和贍養(yǎng)老母親,現(xiàn)孩子有病入院,春節(jié)前進(jìn)行了走訪慰問。送去慰問品及慰問金200元,對(duì)其進(jìn)行了幫助。
8、工源維護(hù)職工朱廣軍同志,贍養(yǎng)殘疾的老母親,生活比較困難,節(jié)前進(jìn)行了走訪,并送去100元慰問金。
通過開展計(jì)劃生育宣傳活動(dòng),豐富了廣大職工的計(jì)劃生育知識(shí),提高了對(duì)新型社會(huì)主義生育文化建設(shè)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了自我保健意識(shí)和能力,增強(qiáng)了職工的凝聚力,對(duì)職工在婚育方面樹立新思想、新觀念起到了很好的作用,收到了明顯的效果。
在全體職工中開展征集計(jì)劃生育格言、警句及有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),此項(xiàng)活動(dòng)得到了廣大職工的積極響應(yīng),征集論文11篇,格言警句233條,很多職工參加了此次活動(dòng),可以看出職工對(duì)我國當(dāng)前計(jì)劃生育政策已經(jīng)有了深入的了解,進(jìn)一步推動(dòng)了生育文化建設(shè)活動(dòng)。廠、各車間充分利用《供水月報(bào)》、自辦小報(bào),加大生育文化宣傳力度,使職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到計(jì)劃生育利國利民,只有小家庭和諧幸福,企業(yè)大家庭才能穩(wěn)定發(fā)展。
水廠工作計(jì)劃: 解決水資源短缺問題篇十九
以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī),為全面貫徹落實(shí)全民健身計(jì)劃,大力促進(jìn)我公司健康教育事業(yè)發(fā)展,努力增強(qiáng)廣大干部職工的健康意識(shí),不斷提高健康水*,結(jié)合工作實(shí)際,特制定健康教育工作計(jì)劃如下:
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本的工作方針,以全民健康社會(huì)和諧為宗旨,采取有效途徑和措施,根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,結(jié)合單位及干部職工的實(shí)際,倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式,樹立健康理念,養(yǎng)成健康的生活方式和行為,不斷提高健康水*和生活質(zhì)量,努力使每位職工干部做到每天鍛煉一小時(shí),身體健康二十年,幸福生活一輩子。
20xx年健康教育工作圍繞提高公司干部職工健康水*為目的,通過大力開展形式多樣的健康知識(shí)傳播及活動(dòng),倡導(dǎo)干部職工積極參加健身運(yùn)動(dòng),樹立經(jīng)常健身的健康理念,學(xué)習(xí)健康知識(shí)和技能,共享健康人生。
充分發(fā)揮健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,結(jié)合各類節(jié)日和健康促進(jìn)日,開展豐富多彩的健康促進(jìn)活動(dòng)。
1、舉辦3次健康教育知識(shí)講座,傳播健康信息,不斷增*生意識(shí)、健康意識(shí)和自我保健意識(shí)。
2、以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī),積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治,全面清理辦公區(qū)域、衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生死角和除“四害”,保持辦公環(huán)境的清潔,切斷病疫傳播途徑。
3、積極開展控?zé)煿ぷ?。結(jié)合世界無煙日活動(dòng),積極開展以煙草危害、公共場(chǎng)所禁止吸煙、爭(zhēng)創(chuàng)無煙單位為內(nèi)容的控?zé)熀托麄骰顒?dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共場(chǎng)所管理辦法實(shí)施細(xì)則》,辦公室、會(huì)議上設(shè)立禁煙標(biāo)志牌,積極開展無煙科室創(chuàng)建活動(dòng),倡導(dǎo)職工健康的生活方式。
4、大力開展健康教育活動(dòng)。利用每年的世界結(jié)核病日、衛(wèi)生日、無煙日、環(huán)境日、糖尿病日、艾滋病日等各種健康主題日活動(dòng),并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料,開展健康飲食宣傳,引導(dǎo)干部職工控油、限鹽,戒煙、限酒,形成良好生活方式習(xí)慣,從根本上提高自身的健康知識(shí)水*和生活質(zhì)量。
5、落實(shí)全民健身計(jì)劃,組織開展全民健身活動(dòng)。制定全民健身實(shí)施計(jì)劃,有效利用“全民健身日”和重大節(jié)慶日等契機(jī),開展形式多樣的戶外和健康娛樂活動(dòng),如開展羽毛球、踢毽子、跳繩及跑步活動(dòng),促使職工加強(qiáng)身體鍛煉,不斷提高干部職工身體素質(zhì)。
6、積極推進(jìn)職工健康知識(shí)教育。將健康知識(shí)納入干部教育的必修內(nèi)容,以此提高和普及健康知識(shí)和衛(wèi)生防病知識(shí)。
7、廣泛開展健康教育知識(shí)宣傳。充分發(fā)揮各種宣傳途徑,進(jìn)行健康、文明的生活方式的宣傳,在全公司干部職工宣傳和普及健康知識(shí),將季節(jié)多發(fā)病、常見病及科學(xué)飲食知識(shí)列入其中,提高干部職工自我保護(hù)意識(shí),提高干部職工的健康知識(shí)知曉率、健康生活方式形成率。
對(duì)健康教育工作中的文件、材料、照片等及時(shí)進(jìn)行收集、整理、歸檔,確保健康教育材料的完整與準(zhǔn)確。
水廠工作計(jì)劃: 解決水資源短缺問題篇二十
新的學(xué)期,新的開始;新的征程,新的期盼。作為xx學(xué)院學(xué)生會(huì)副*并分管文藝、體育、學(xué)習(xí)實(shí)踐三個(gè)部門,深感責(zé)任重大。為更好的開展工作,保質(zhì)保量按時(shí)高效的完成任務(wù),現(xiàn)就本學(xué)期的工作做如下安排:
(1)協(xié)助*做好學(xué)生會(huì)有關(guān)工作。
(2)*不在時(shí),受*委托執(zhí)行*職權(quán)。
(3)明確責(zé)任分工,堅(jiān)持直接參加主管部門的各項(xiàng)工作和活動(dòng)。
(4)定期向*匯報(bào)自己分管的工作,完成*交辦的其他工作任務(wù)。
同廣大團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員一道,認(rèn)真開展學(xué)生工作、社團(tuán)活動(dòng),大力推進(jìn)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)、校園文化建設(shè),提高我院學(xué)生的綜合素養(yǎng),提升我院在許昌學(xué)院的知名度和影響力!
本學(xué)期的工作重點(diǎn)有以下方面:
1、以人為本,注重人才培養(yǎng)。人才是第一要素,發(fā)掘并培養(yǎng)一流人才是團(tuán)總支學(xué)生會(huì)不斷進(jìn)取、永葆生機(jī)根本保證。
3、材料收集、資料整理、存檔備案,要把好的工作理念、做事方法等留下來、傳下去;。
4、社團(tuán)文化活動(dòng)、興趣小組建設(shè)等。
人員構(gòu)成。
1、學(xué)習(xí)實(shí)踐部:部長趙愛飛、副部。
部長程利明,
2、文藝部:部長牛棟棟、副部長張雪瑩,
3、體育部:部長王威、副部長瞿佳華。
主要工作及活動(dòng)安排。
1、學(xué)習(xí)實(shí)踐部主要負(fù)責(zé)院系學(xué)風(fēng)建設(shè)、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)潛力、提到學(xué)生實(shí)踐能力,舉辦學(xué)術(shù)研討會(huì)、學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。
活動(dòng)安排:英語四級(jí)講座、英語演講比賽、演講朗誦興趣小組。
2、文藝部主要職責(zé)為活躍學(xué)生的校園文化生活,提高學(xué)生的文化藝術(shù)修養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好,指導(dǎo)學(xué)生參加各種文藝比賽、文藝活動(dòng),舉辦大型晚會(huì)、舞會(huì)等。
活動(dòng)安排:周末paty大型舞會(huì)、興趣小組總體規(guī)劃及其開展等。
3、體育部是院系全民健康運(yùn)動(dòng)的積極倡導(dǎo)者和組織者,主要職責(zé)為調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,參加體育運(yùn)動(dòng)、健康運(yùn)動(dòng),為學(xué)生以后的學(xué)習(xí)生活打下良好的身體基礎(chǔ),組織學(xué)生參加各類體育競(jìng)賽、體育活動(dòng),并負(fù)責(zé)舉各種體育競(jìng)賽、體育活動(dòng)等。
活動(dòng)安排:“迎新杯”籃球賽、校排球賽等。
1、處理好多種關(guān)系。
個(gè)人:工作和學(xué)習(xí)、人與人等。
2、組織管理。
團(tuán)總支學(xué)生會(huì)是一個(gè)組織一個(gè)團(tuán)體,但他本身組織結(jié)構(gòu)以及管理理念、管理模式等還不完善,我們要繼續(xù)努力,摸索前行。要摒棄管理中的物質(zhì)、懲罰、人情化,取而代之的應(yīng)該是精神、鼓勵(lì)和人性化管理。
3、干部培養(yǎng)。
以人為本,人性化對(duì)待。每一個(gè)人都是獨(dú)一無二的,他的思維方式、做事方法等都各不相同。我們要在尊重大家的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和主觀能動(dòng)性、發(fā)掘大家的潛力,給他們*臺(tái)、給他們機(jī)會(huì),指導(dǎo)他們?nèi)プ觥⑷ハ?、去?chuàng)新,引導(dǎo)鼓勵(lì)他們不斷努力、進(jìn)取。
1、工作態(tài)度問題。
對(duì)待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)、多思多想多交流。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)、*團(tuán)、部長、干事的意見、建議、想法、主張,對(duì)于大家的意見、建議要認(rèn)真聽取,對(duì)大家的想法、主張要重視,對(duì)人要誠懇,工作中要人性化不能人情化。
2、工作下放問題。
不能覺得工作重要就大包大攬,不要怕出錯(cuò),要相信大家,給他們機(jī)會(huì),讓他們?nèi)プ?,同時(shí)也要注意監(jiān)督指導(dǎo),可能有很多方面他們想不到或者想的不完善,這是你就應(yīng)該站出來,給他們幫助、支持和鼓勵(lì)!
3、部門間協(xié)調(diào)問題。
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