職代會(huì)職工代表的工作總結(jié)（優(yōu)秀13篇）

總結(jié)是對(duì)經(jīng)驗(yàn)和收獲的總結(jié)，是一種反思和梳理自己成長(zhǎng)的方式。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們可以選擇適當(dāng)?shù)脑~匯和表達(dá)方式，給讀者留下深刻的印象。通過(guò)閱讀這些范文，我們可以感受到總結(jié)的魅力和力量，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)習(xí)和工作的動(dòng)力。

職代會(huì)職工代表的工作總結(jié)篇一

各位代表：

現(xiàn)在舉行××××二屆一次職工代表大會(huì)暨工會(huì)第二次代表大會(huì)第三次會(huì)議。今天應(yīng)到會(huì)代表人，因事、因病請(qǐng)假人，實(shí)到會(huì)代表人，符合規(guī)定人數(shù)，可以開(kāi)會(huì)。

會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)，由黨總支書(shū)記大隊(duì)長(zhǎng)××*同志宣布××××第二屆工會(huì)委員會(huì)主席、委員名單。

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，由副大隊(duì)長(zhǎng)××*同志宣布××××第二屆女職工委員會(huì)主任、委員名單。

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)，由副大隊(duì)長(zhǎng)××*同志宣讀《關(guān)于××××工作報(bào)告的決議》。各位代表對(duì)這個(gè)決議是否有意見(jiàn)，可以發(fā)表，沒(méi)有意見(jiàn)，鼓掌通過(guò)。

會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)，由主任工程師××*同志宣讀《××*工會(huì)工作報(bào)告的決議》。各位代表對(duì)這個(gè)決議是否有意見(jiàn)，可以發(fā)表，沒(méi)有意見(jiàn)，鼓掌通過(guò)。

會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)，由主任地質(zhì)師××*同志宣讀××××第二屆職代會(huì)四個(gè)專(zhuān)門(mén)工作小組組成人員建議名單，民主評(píng)議干部小組、規(guī)章制度小組、提案審查小組、生活福利小組，各位代表對(duì)這四個(gè)小組組成人員名單是否有意見(jiàn)，可以發(fā)表，沒(méi)有意見(jiàn)，鼓掌通過(guò)。

會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng)，由黨總支書(shū)記××*同志講話。

各位代表，今天大會(huì)的議程已全部進(jìn)行完，下面我宣布××××*二屆一次職工代表大會(huì)暨工會(huì)第二次代表大會(huì)閉幕，請(qǐng)全體起立，奏《國(guó)際歌》，散會(huì)。

職代會(huì)職工代表的工作總結(jié)篇二

今天是××屆×次職工代表大會(huì)勝利召開(kāi)的日子。會(huì)議認(rèn)真討論審議了處行政、黨委、工會(huì)、財(cái)務(wù)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、提案落實(shí)與征集、職工教育培訓(xùn)、集體合同履行等八個(gè)工作報(bào)告，會(huì)議一致同意上述八個(gè)工作報(bào)告。

大會(huì)認(rèn)為，一年來(lái)，全處上下以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的中心任務(wù)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，銳意進(jìn)取，勇于作為，各項(xiàng)工作取得了全面的提升與進(jìn)步。

××同志代表工程處所做的行政工作報(bào)告，對(duì)工作的回顧客觀準(zhǔn)確、事實(shí)求是，對(duì)問(wèn)題的分析，深刻有力。行政報(bào)告緊緊圍繞公司“××”工作思路和兩大奮斗目標(biāo)，全面分析了企業(yè)當(dāng)前所面臨的形勢(shì)，并對(duì)今后的工作重點(diǎn)做了詳細(xì)的安排與部署，提出了“××”的工作思路，思路清晰明確、措施務(wù)實(shí)可行、目標(biāo)鼓舞人心，是一篇凝聚力量、催人奮進(jìn)、鼓舞斗志的好報(bào)告。

大會(huì)指出，在面臨新形式、新任務(wù)的情況下，只有鞏固加提高，奮斗加創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)浪潮中贏得生存。

職代會(huì)職工代表的工作總結(jié)篇三

各位代表：

現(xiàn)在，我代表公司向大會(huì)作工作總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)予審議。

2004年，是公司廣大干部職工向著黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各級(jí)黨政組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，認(rèn)真貫徹十六大和十六屆四中全會(huì)精神，適時(shí)調(diào)整工作思路，緊緊圍繞關(guān)系公司整體發(fā)展目標(biāo)和改革穩(wěn)定的關(guān)鍵問(wèn)題，抓住重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，規(guī)范管理，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，各項(xiàng)工作都保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（一）通過(guò)調(diào)整工作思路，經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步增長(zhǎng)

年初，公司制定了“鞏固**市場(chǎng)、重點(diǎn)突破**市場(chǎng)”的工作思路。積極推廣應(yīng)用以***為核心技術(shù)的**技術(shù)，采取測(cè)量、軟件、工具、儀器等“集成式一體化”技術(shù)服務(wù)模式，加快了鉆井速度，縮短了建井周期，在油田內(nèi)部共完成各類(lèi)定向井**口，比去年增長(zhǎng)19％，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。針對(duì)油田已進(jìn)入“三高”階段，積極推廣機(jī)械鉆速快、油層保護(hù)效果好的泥漿體系，以強(qiáng)抑制鉆井液技術(shù)服務(wù)為突破口，把泥漿技術(shù)服務(wù)作為公司新的增效點(diǎn)，共完成泥漿技術(shù)服務(wù)井**口，比去年增長(zhǎng)59％，泥漿配制**立方米，比去年增長(zhǎng)57％。公司經(jīng)濟(jì)總量有了較大增長(zhǎng)，全年主業(yè)創(chuàng)收24580萬(wàn)元，支出23050萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)1530萬(wàn)元（含資產(chǎn)收益費(fèi)1480萬(wàn)元）；多元經(jīng)濟(jì)收入8100萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅970萬(wàn)元。

（二）通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量明顯提高

公司以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)理念為核心強(qiáng)化生產(chǎn)組織運(yùn)行，實(shí)行“市場(chǎng)開(kāi)拓、生產(chǎn)運(yùn)行、結(jié)算協(xié)調(diào)”一體化管理，進(jìn)一步完善了“生產(chǎn)組織零準(zhǔn)備、服務(wù)零缺陷”的精益化服務(wù)模式，全面優(yōu)化了公司以市場(chǎng)鏈為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)流程。重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理制，以全員、全方位、全過(guò)程的立體式質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)了速度、效益、安全、質(zhì)量的有效統(tǒng)一。**技術(shù)服務(wù)方面重點(diǎn)強(qiáng)化了**區(qū)塊強(qiáng)抑制泥漿項(xiàng)目的生產(chǎn)組織運(yùn)行，共完成強(qiáng)抑制泥漿技術(shù)服務(wù)井36口，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了甲方的贊譽(yù)，為公司泥漿市場(chǎng)取得新突破奠定了基礎(chǔ)，也為油田難動(dòng)用區(qū)塊的開(kāi)發(fā)做出了積極貢獻(xiàn)。**技術(shù)服務(wù)方面，水平井fewd服務(wù)率達(dá)到88％，比去年提高了36％，為公司直接創(chuàng)收1300萬(wàn)元。在中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)、全國(guó)用戶(hù)委員會(huì)開(kāi)展的“用戶(hù)滿(mǎn)意工程”活動(dòng)中，公司的**技術(shù)服務(wù)榮獲“2004年全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)”稱(chēng)號(hào)，成為全國(guó)同行業(yè)唯一獲此殊榮的服務(wù)企業(yè)。

（三）通過(guò)加大開(kāi)拓力度，生存空間不斷拓展

以“做精勝利市場(chǎng)、做強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、做大國(guó)際市場(chǎng)”為目標(biāo)，堅(jiān)持內(nèi)外部市場(chǎng)并舉。抓住勘探地域不斷擴(kuò)張、新老區(qū)塊及難動(dòng)用儲(chǔ)量開(kāi)發(fā)力度不斷加大的重要機(jī)遇，全方位、多層面拓展定向井與泥漿技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)，**市場(chǎng)占有率達(dá)到77％，泥漿技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)有了實(shí)質(zhì)性突破。在站穩(wěn)油田內(nèi)部市場(chǎng)的.同時(shí)，優(yōu)化人員、設(shè)備等資源配置，全力開(kāi)拓外部市場(chǎng)。在西部，與****建立了良好的合作關(guān)系，首次闖入了**市場(chǎng)，重新進(jìn)入了**市場(chǎng)，外部市場(chǎng)的項(xiàng)目由去年的12個(gè)，增加到了22個(gè)，累計(jì)完成各類(lèi)定向井62口（其中水平井48口），比去年增長(zhǎng)121％，完成泥漿技術(shù)服務(wù)井23口，比去年增長(zhǎng)15％。積極探索開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的新方式、新渠道，努力做大國(guó)際市場(chǎng)。全年在**完井8口，累計(jì)完井68口，在**完井2口，在**再度中標(biāo)4口水平井技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目，**招投標(biāo)工作有了新的進(jìn)展?！耙钥ㄋ枮榇翱?、輻射中東”、“以吉爾吉斯斯坦為窗口、輻射中亞”、“以印尼為窗口、輻射東南亞”，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)并駕齊驅(qū)的格局初步形成。

（四）通過(guò)堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷增強(qiáng)

堅(jiān)持“科技興業(yè)、人才興司”發(fā)展戰(zhàn)略，公司科研攻關(guān)取得新進(jìn)展，科研成果轉(zhuǎn)化有了新突破，科技創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升。全年共有9項(xiàng)科研項(xiàng)目通過(guò)了驗(yàn)收評(píng)審，其中《***技術(shù)研究》獲**科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，《**開(kāi)發(fā)》等3項(xiàng)獲**科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。灘海淺地層大位移水平井鉆井技術(shù)又有新進(jìn)展，由公司提供定向井、泥漿技術(shù)服務(wù)的墾東405—平1井，垂深與水平位移之比達(dá)1:1.74，創(chuàng)目前油田同類(lèi)型井新紀(jì)錄。深井分支井鉆井技術(shù)獲重大突破，亞洲最深的水平分支井tk908dh井順利完鉆，該項(xiàng)技術(shù)已跨入世界先進(jìn)行列，為今后超深油藏的開(kāi)發(fā)開(kāi)辟了新途徑。由公司提供工程和測(cè)量技術(shù)服務(wù)的營(yíng)28—平2井組，共布井10口、總進(jìn)尺29884米、平均位移1066.77米，比預(yù)定計(jì)劃提前三個(gè)多月完鉆，標(biāo)志著公司在防碰技術(shù)、測(cè)量技術(shù)、fewd地質(zhì)導(dǎo)向及復(fù)合鉆進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用上均取得了新的提高。

職代會(huì)職工代表的工作總結(jié)篇四

公司xx年x會(huì)召開(kāi)后，財(cái)務(wù)部利用周末休息時(shí)間，集中學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，掀起學(xué)習(xí)兩會(huì)精神高潮，認(rèn)清了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，也看到了公司發(fā)展順勢(shì)而為、就勢(shì)成長(zhǎng)的機(jī)遇。始終堅(jiān)持強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿的總體工作要求，持續(xù)大力踐行嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、新的工作作風(fēng)，在政治、思想、行動(dòng)上與公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展保持一致，著力打造思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)向上、愛(ài)崗敬業(yè)、遵規(guī)守矩、勇于擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，并結(jié)合財(cái)務(wù)部工作實(shí)際認(rèn)真分析研究，制定切實(shí)可行的措施，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。在財(cái)務(wù)部形成同一個(gè)思想、同一個(gè)信念、同一個(gè)責(zé)任、同一個(gè)目標(biāo)。

一、要堅(jiān)持強(qiáng)化成本控制，降本增效。

持續(xù)強(qiáng)化大成本管控理念，最大限度降低各類(lèi)成本，始終遵循全員、全過(guò)程、全方位、全要素的原則，樹(shù)立投入精當(dāng)、管理精細(xì)的管理理念，實(shí)施成本指標(biāo)化，運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)化，全員參與，全員考核的成本理念，規(guī)范公司的成本管理活動(dòng)，提高成本核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

二、要培養(yǎng)全員節(jié)支降耗意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工節(jié)支降耗的積極性。

從細(xì)節(jié)抓起，從自我抓起，從崗位抓起，積極讓節(jié)支降耗體現(xiàn)在每個(gè)人的工作當(dāng)中，體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中。

三、要加強(qiáng)資金安全管理，確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。

按照以收定支、量入為出、留有儲(chǔ)備的原則，牢固樹(shù)立現(xiàn)金為王的理念，最大限度地提高資金使用效率，力?，F(xiàn)金流穩(wěn)定，堅(jiān)決守好資金安全這條底線。加強(qiáng)資金預(yù)算管理，從嚴(yán)審核資金支出項(xiàng)目，大力壓縮可控費(fèi)用及非生產(chǎn)性支出；盤(pán)活存量資金，強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)資金管理，及時(shí)回收應(yīng)收賬款，減少資金占用；通過(guò)有效的資金管控，合理控制資金使用范圍，使有限的資金真正用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，提高資金的使用效率。

四、要加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，充分利用好國(guó)家出臺(tái)的研發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除稅收優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)納稅創(chuàng)新。

組織財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新財(cái)務(wù)理念和財(cái)務(wù)核算方式，準(zhǔn)確把握研發(fā)費(fèi)用賬務(wù)核算要求和稅收法規(guī)政策，用足用好用活有利于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策，降低企業(yè)稅負(fù)。

五、要采取多渠道、多品種的創(chuàng)新融資方式籌。

確保公司項(xiàng)目建設(shè)資金和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需要，保證融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。六要通過(guò)兩化融合宣貫和實(shí)施，提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，努力使會(huì)計(jì)成為集生財(cái)、聚財(cái)、管財(cái)、用財(cái)于一身的經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)；努力把財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造成能管理、會(huì)核算、懂監(jiān)督、服務(wù)優(yōu)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

公司兩會(huì)的召開(kāi)，預(yù)示著新的起點(diǎn)，新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，昭示著美好未來(lái)，在今后的工作中要更加注重強(qiáng)基、改革、創(chuàng)新、聚力、提質(zhì)、爭(zhēng)先的工作要求，鞏固一體兩翼發(fā)展成果，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現(xiàn)新突破，確保公司中期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

職代會(huì)職工代表的工作總結(jié)篇五

××××二屆一次職工代表大會(huì)暨工會(huì)第二次代表大會(huì)第一次全體會(huì)議（主持詞）。

各位代表：

人，實(shí)到會(huì)人，符合規(guī)定人數(shù)，可以開(kāi)會(huì)。

大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)全體起立，奏《國(guó)歌》。（請(qǐng)坐下）。

大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng)大隊(duì)長(zhǎng)××*同志作工作報(bào)告。

大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，請(qǐng)工會(huì)主席××*同志作《工會(huì)工作報(bào)告》。

大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，請(qǐng)副大隊(duì)長(zhǎng)××*同志作《××××*一屆三次職代會(huì)提案落實(shí)情況報(bào)告》。

大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，請(qǐng)副大隊(duì)長(zhǎng)××*同志作《××××*礦務(wù)公開(kāi)工作報(bào)告》。

大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)，代表分組討論，時(shí)間為20分鐘。

下面我宣布分組討論安排。

職代會(huì)職工代表的工作總結(jié)篇六

這次大會(huì)是充分發(fā)揚(yáng)民-主、統(tǒng)一思想、開(kāi)拓進(jìn)取的大會(huì)。真正體現(xiàn)了全校動(dòng)員、共謀發(fā)展、熱愛(ài)學(xué)校、建設(shè)學(xué)校的主人翁精神，提高了教職工參政議政的意識(shí)和能力，促進(jìn)了學(xué)校的民-主管理工作，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展必將產(chǎn)生積極的影響。

這次大會(huì)上曹書(shū)記做了上學(xué)期工作總結(jié)，杜校長(zhǎng)做了新學(xué)期工作計(jì)劃，孔校長(zhǎng)做了提案答復(fù)。大會(huì)總結(jié)了學(xué)校11年的成績(jī)，提出了20xx年的工作思路。各位老師以對(duì)學(xué)校事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提出了許多建設(shè)性提案、意見(jiàn)和建議。要把學(xué)校的事情辦好，必須全心全意依靠廣大師生員工，充分發(fā)揮大家的凝聚力、創(chuàng)造力和求真務(wù)實(shí)的精神。教代會(huì)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部與教職工溝通的重要渠道，發(fā)揮了很大的作用。

教職工代表大會(huì)是學(xué)校教職工行使民-主權(quán)利，參與學(xué)校民-主管理和監(jiān)督的基本組織形式。今后我會(huì)著眼于學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，從具體實(shí)際出發(fā)，正確地處理好學(xué)校和個(gè)人的利益關(guān)系，自覺(jué)地維護(hù)教職工代表大會(huì)的權(quán)威和教代會(huì)代表的權(quán)利，支持和監(jiān)督學(xué)校的行政工作，推動(dòng)依法治校;發(fā)揚(yáng)主人翁精神，保證學(xué)校教育和教學(xué)任務(wù)的順利完成，努力培養(yǎng)和造就具有創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神的社會(huì)主義建設(shè)者和接-班人。會(huì)后，我會(huì)抓住機(jī)遇，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。多讀書(shū)，多思考，多寫(xiě)文章。我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)大會(huì)精神，振奮精神、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致、朝氣蓬勃地為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的奮斗目標(biāo)而努力。

教育是崇高的事業(yè)，需要我們?nèi)カI(xiàn)身;教育是科學(xué)，需要我們?nèi)ヌ骄?教育是藝術(shù)，需要我們?nèi)?chuàng)新;教育是系統(tǒng)工程，需要我們共同參與，齊心協(xié)力。讓我們把握時(shí)代脈搏，緊跟時(shí)代潮流，積極投身教育改革，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，做一個(gè)教育改革的優(yōu)秀教師。

股份公司八屆五次職工代表大會(huì)圓滿(mǎn)落下帷幕。會(huì)后，萬(wàn)年廠上上下下積極響應(yīng)，廣泛開(kāi)展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。全廠員工的工作激-情與“熱”俱增，并一致認(rèn)為，本次職代會(huì)繼往開(kāi)來(lái)，是一次民-主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì)，是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計(jì)的和-諧大會(huì)。

股份公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理江尚文的職代會(huì)工作報(bào)告，既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，又讓我們意識(shí)到了自己工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn)，從而促使我們進(jìn)一步牢固樹(shù)立了大局意識(shí)、改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)?！敖y(tǒng)一思想、振奮精神、堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為”，是報(bào)告給予我們的嶄新內(nèi)涵，也是在激烈的水泥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境下，全廠上下的強(qiáng)烈期盼和統(tǒng)一行動(dòng)。

統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全力打造企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。隨著水泥行業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn)，受各種因素的影響，萬(wàn)年廠當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。環(huán)境因改而變，要求我們的思想因變而改?！敖y(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)”，就是要立足實(shí)際，認(rèn)清形勢(shì)，把握方向，轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向，將我們思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)“一變帶百變”，從而激勵(lì)自己以企業(yè)興衰為己任，“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。

堅(jiān)定信心，理清思路，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行力。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展，首先需要我們正確的看待形勢(shì)。盡管去年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較好，但是我們也要清醒地看到在對(duì)標(biāo)管理工作中未能取得全面突破，影響成本的煤耗、維修費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)依然居高不下，安全管理的監(jiān)督力度不夠等等存在的差距和不足?！按Ф鴹囍?，不可常保”，信心是外因，責(zé)任是內(nèi)因。對(duì)企業(yè)員工而言，工作就意味著責(zé)任，愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對(duì)待工作的唯一選擇，因此我們還需要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要把責(zé)任放在心中，從誠(chéng)信敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;把責(zé)任放在腳下，從講方法不找理由做起!長(zhǎng)此以久，我們的執(zhí)行力就會(huì)不斷加強(qiáng)，落實(shí)有了基石，企業(yè)今年的發(fā)展目標(biāo)定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

奮發(fā)有為，群策群力，為圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。20xx年是實(shí)施“”規(guī)則承上啟下的重要一年，也是黨的xx大召開(kāi)之年;對(duì)水泥行業(yè)來(lái)說(shuō)，既是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境不確定因素增多的一年，也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。

職代會(huì)職工代表的工作總結(jié)篇七

各位職工代表：職代會(huì)的主要任務(wù)應(yīng)該包括：1審議中心主任的工作計(jì)劃報(bào)告總結(jié)等（綜合目標(biāo)管理方案）；2審核財(cái)務(wù)預(yù)算決算執(zhí)行情況；評(píng)議管理層干部履職情況；4代表提建議與討論存在的問(wèn)題。

就本單位工會(huì)工作的特點(diǎn)，其實(shí)在工作實(shí)踐中我早就表明了我的工作態(tài)度：

一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)落實(shí)自己的工作，我們常說(shuō)“你不開(kāi)這個(gè)店，我就不吃你這碗面”有兩層意思一是你店主必須有責(zé)任心做好這碗面，另一方面因?yàn)槟汩_(kāi)店與我的利益發(fā)生了聯(lián)系我有權(quán)利監(jiān)督你是否履行了承諾。我們既然是職工代表，所以我們就有責(zé)任維護(hù)自己代表的職工的名譽(yù)和利益。

二、以打鐵必須自身硬的底氣和主動(dòng)敢作為勇氣開(kāi)展工作，我們的職能主要是參與民主管理民主監(jiān)督，更重要的是崗位工作得以充分落實(shí)，這就必須我們有過(guò)硬的底氣，和主動(dòng)敢作為的勇氣。

三、有的放矢，著重以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題暴露問(wèn)題推動(dòng)問(wèn)題得以解決為出發(fā)點(diǎn)

1我們解決了一些問(wèn)題，比如十一月二十六日直到十二月份向職工宣布單位是如何困難，收入只有xxxx萬(wàn)左右，管理層正在向市政府要錢(qián)發(fā)工資。有領(lǐng)導(dǎo)還要我?guī)毠とフ矣嘘P(guān)部門(mén)。因?yàn)閱挝回?cái)務(wù)不公開(kāi)，年年虧損，假如今年要回了補(bǔ)發(fā)工資，明年呢？又要我們?nèi)フ懶絾?？元月份我們長(zhǎng)期以來(lái)工資不到位的情況得到了一定的解除決，雖說(shuō)是打的白條，說(shuō)明單位承認(rèn)了的確欠薪，并且向職工宣布收入是xxxx萬(wàn)而非xxxx萬(wàn)，政府也沒(méi)有給錢(qián)怎么就能補(bǔ)發(fā)欠薪呢我的是xxxx多元。

如果沒(méi)有職工代表的正常履職，比如很多老同志，趙xx主任等的正義發(fā)聲，職工的權(quán)益根本得不到保障，只有少數(shù)“自己人”得到一點(diǎn)恩賜，如果哪一天領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你不是自己人了，一定也會(huì)被打入冷宮，所以職代表一定要提升主人翁意識(shí)，是維持我們國(guó)家制度的根本力量，是發(fā)展我國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的生力軍。

職代會(huì)職工代表的工作總結(jié)篇八

參照《教育法》、《工會(huì)法》，結(jié)合本校實(shí)際情況，制訂本條例：

1、教代會(huì)是在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的教職工民主管理學(xué)校的權(quán)力機(jī)構(gòu)。

2、教代會(huì)必須堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，高舉鄧小平理論偉大旗幟，貫徹執(zhí)行黨的方針、政策、法令，正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，真誠(chéng)為廣大教職工服務(wù)。

3、教代會(huì)的組織原則是民主集中制。

4、教代會(huì)行使下列職權(quán)：

1)討論審議年度工作計(jì)劃、年度工作報(bào)告、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校整體改革方案。

2)討論決定教職工結(jié)構(gòu)工資方案，教職工住房改革方案、教職工獎(jiǎng)懲辦法及其它重要方案。

3)對(duì)學(xué)校工作提出批評(píng)和建議。

4)評(píng)議和監(jiān)督學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)干部。

5)評(píng)議和批準(zhǔn)工會(huì)委員會(huì)的工作報(bào)告。

6)校長(zhǎng)要積極支持教代會(huì)工作，保障教代會(huì)的提議和決定的實(shí)施，處理好教代會(huì)的提案，接受教代會(huì)的評(píng)議和監(jiān)督，教代會(huì)要支持校長(zhǎng)行使職權(quán)，維護(hù)其管理權(quán)威。

1)模范遵守國(guó)家政策法律，提高民主管理水平。

2)認(rèn)真做好本職工作，積極參加教代會(huì)活動(dòng)。

3)密切聯(lián)系群眾，維護(hù)教職工合法權(quán)益，如實(shí)反映教職工意見(jiàn)和要求。

4)辦事民主，為人師表，一心為公。

6、教職工代表大會(huì)每三至五年為一屆，期滿(mǎn)換屆選舉，教代會(huì)每年召開(kāi)一次，會(huì)期根據(jù)實(shí)際情況確定。

7、教代會(huì)要有三分之二的應(yīng)到會(huì)代表出席才能召開(kāi);教代會(huì)的決議或決定要有超過(guò)應(yīng)到會(huì)的代表二分之一的贊成票方能通過(guò)或生效。

8、教代會(huì)主席團(tuán)由學(xué)校黨、政、工、團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表組成，教師代表應(yīng)占較大比例。主席團(tuán)不搞常任制。

9、教代會(huì)的議題應(yīng)根據(jù)學(xué)校中心工作和群眾迫切關(guān)心的問(wèn)題，廣泛聽(tīng)取教職工意見(jiàn)，經(jīng)大會(huì)主席團(tuán)審議后提請(qǐng)大會(huì)通過(guò)。

10、教代會(huì)通過(guò)的決定和決議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工必須認(rèn)真執(zhí)行。各部門(mén)都要采取有效措施，貫徹落實(shí)。經(jīng)教代會(huì)審議通過(guò)的方案、辦法、制度等，由校長(zhǎng)公布實(shí)施。執(zhí)行情況由行政領(lǐng)導(dǎo)向下一次大會(huì)報(bào)告，教代會(huì)的工作應(yīng)向教職工公布，接受群眾監(jiān)督。

11、教代會(huì)以工會(huì)小組或教研組為單位設(shè)立代表小組。

職代會(huì)職工代表的工作總結(jié)篇九

根據(jù)12月8日中華人民共和國(guó)教育部第32號(hào)令《學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》，為依法保障教職工參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督，完善學(xué)校管理制度，促進(jìn)學(xué)校依法治校，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況制定本制度。

教職工代表大會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)教代會(huì))是教職工參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督的基本形式。教代會(huì)在學(xué)校黨總支領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。教代會(huì)的組織原則是民主集中制。教代會(huì)和教代會(huì)代表應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守學(xué)校規(guī)章制度。

一、教代會(huì)的任務(wù)。

教代會(huì)要高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹執(zhí)行黨的基本路線和教育方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨在各個(gè)時(shí)期的路線、方針、政策和國(guó)家的法律、法令。認(rèn)真參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督。正確處理國(guó)家、學(xué)校、集體和教職工的利益關(guān)系，協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部矛盾，支持和監(jiān)督學(xué)校行政工作，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大教職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，保證完成學(xué)校各項(xiàng)任務(wù)。

二、教代會(huì)的職責(zé)。

(一)聽(tīng)取學(xué)校章程草案的制定和修訂情況報(bào)告，提出修改意見(jiàn)和建議;。

(五)審議學(xué)校上一屆(次)教代會(huì)提案的辦理情況報(bào)告;。

(六)按照有關(guān)工作規(guī)定和安排評(píng)議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部;。

(八)討論法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的以及學(xué)校與學(xué)校工會(huì)商定的其他事項(xiàng)。

教代會(huì)的意見(jiàn)和建議，以會(huì)議決議的方式做出。

三、教代會(huì)代表享有的權(quán)利。

(一)在教代會(huì)上享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán);。

(二)在教代會(huì)上充分發(fā)表意見(jiàn)和建議;。

(三)提出提案并對(duì)提案辦理情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和監(jiān)督;。

(四)就學(xué)校工作向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校有關(guān)機(jī)構(gòu)反映教職工的意見(jiàn)和要求;。

(五)因履行職責(zé)受到壓制、阻撓或者打擊報(bào)復(fù)時(shí)，向有關(guān)部門(mén)提出申訴和控告。

四、教代會(huì)代表應(yīng)履行的義務(wù)。

(二)積極參加教代會(huì)的活動(dòng)，認(rèn)真宣傳、貫徹教代會(huì)決議，完成教代會(huì)交給的任務(wù);。

(三)辦事公正，為人正派，密切聯(lián)系教職工群眾，如實(shí)反映群眾的意見(jiàn)和要求;。

(四)及時(shí)向本部門(mén)教職工通報(bào)參加教代會(huì)活動(dòng)和履行職責(zé)的情況，接受評(píng)議監(jiān)督;。

(五)自覺(jué)遵守學(xué)校的規(guī)章制度和職業(yè)道德，提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。

(三)組織教代會(huì)代表的培訓(xùn)，接受和處理教代會(huì)代表的建議和申訴;。

(四)就學(xué)校民主管理工作向?qū)W校黨組織匯報(bào)，與學(xué)校溝通;。

(五)完成教代會(huì)委托的其他任務(wù)。

學(xué)校應(yīng)當(dāng)為學(xué)校工會(huì)承擔(dān)教代會(huì)工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)提供必要的工作條件和經(jīng)費(fèi)保障。

六、教代會(huì)的召開(kāi)。

教代會(huì)每學(xué)年至少召開(kāi)一次。遇有重大事項(xiàng)，經(jīng)學(xué)校、學(xué)校工會(huì)或1/3以上教代會(huì)代表提議，可以臨時(shí)召開(kāi)教代會(huì)。

教代會(huì)每3年為一屆。期滿(mǎn)進(jìn)行換屆選舉。

教代會(huì)須有2/3以上教代會(huì)代表出席。

教代會(huì)在教代會(huì)代表中推選人員，組成主席團(tuán)主持會(huì)議。主席團(tuán)應(yīng)當(dāng)由學(xué)校各方面人員組成，其中包括學(xué)校、學(xué)校工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)，教師代表應(yīng)占多數(shù)。

教代會(huì)可根據(jù)實(shí)際情況和需要設(shè)立若干工作小組，完成教代會(huì)交辦的有關(guān)任務(wù)。工作小組對(duì)教代會(huì)負(fù)責(zé)。

開(kāi)好教代會(huì)，是搞好學(xué)校民主管理的重要環(huán)節(jié)，因此，必須遵循以下七個(gè)基本程序。

(一)選代表。

凡與學(xué)校簽訂聘任聘用合同、具有聘任聘用關(guān)系的教職工，均可當(dāng)選為教代會(huì)代表。

教代會(huì)代表占全體教職工的20%。教代會(huì)代表以教師為主體，教師代表不得低于代表總數(shù)的60%，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部一般不超過(guò)代表總數(shù)的20%，(學(xué)校黨、政、工主要負(fù)責(zé)人一般應(yīng)選為代表)女教職工和青年教職工應(yīng)占適當(dāng)比例。

3、教職工代表的選舉、撤換和補(bǔ)選。

教職工代表以系、處(室)為單位，由教職工直接選舉產(chǎn)生。

(1)、嚴(yán)格按民主程序選舉產(chǎn)生，參加選舉人數(shù)需超過(guò)本單位教職工總數(shù)三分之二以上。

(2)、教工代表需獲本單位教職工一半以上的同意票才能當(dāng)選。

教代會(huì)代表按照五個(gè)選舉單位[藝術(shù)系、財(cái)會(huì)系、機(jī)電系、計(jì)算機(jī)系和行政(不屬于系的人員)]組成組，并推選出組長(zhǎng)。

教代會(huì)代表接受選舉單位教職工的監(jiān)督。

(3)、教代會(huì)代表實(shí)行任期制，任期三年，到期改選，可以連選連任。

(4)、教職工代表在任期內(nèi)調(diào)離本單位其代表資格自行消失，單位內(nèi)部調(diào)動(dòng)一般不做處理;教職工代表離、退休后，其代表資格即行停止;教職工代表被開(kāi)除公職留用察看的，其代表資格自開(kāi)除之日起即行停止;教職工代表因各種原因不能參加教代會(huì)活動(dòng)的.，其代表資格不予保留。

(5)、教職工代表的增補(bǔ)，因各種原因造成教職工代表缺額的，由原選舉單位向工會(huì)提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)工會(huì)研究同意后，再由原選舉單位按照選舉程序進(jìn)行選舉，將選舉結(jié)果報(bào)工會(huì)，工會(huì)審查同意后，填寫(xiě)教職工代表登記表，并向下次教代會(huì)報(bào)告增補(bǔ)情況。代表在任期內(nèi)調(diào)離本單位或者離崗、退休時(shí)，代表資格自行終止。缺額應(yīng)由原選單位按照規(guī)定補(bǔ)選。辦法與選舉相同。

4、列席代表和特邀代表。

教代會(huì)根據(jù)需要，可以邀請(qǐng)一些未當(dāng)選為代表的校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)中層主要負(fù)責(zé)人作為列席代表參加會(huì)議，還可以邀請(qǐng)一些離、退休老干部、老教師等參加。列席代表和特邀代表人數(shù)一般不要超過(guò)正式代表總數(shù)的20%，沒(méi)有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)，而且不能當(dāng)選為教代會(huì)主席團(tuán)成員。

(二)定議題。

教代會(huì)要解決的重大問(wèn)題，就是教代會(huì)的議題。大會(huì)議題主要應(yīng)圍繞兩方面的內(nèi)容：

1、教育、教學(xué)、管理方面的重大問(wèn)題;。

2、教職工迫切需要解決的重大問(wèn)題。

教代會(huì)的議題由學(xué)校工會(huì)提交學(xué)校研究確定，并提請(qǐng)教代會(huì)表決通過(guò)。

(三)征集提案。

教職工代表提案是以書(shū)面的形式，提請(qǐng)教代會(huì)討論、處理的意見(jiàn)和建議。提案征集應(yīng)在召開(kāi)大會(huì)前半個(gè)月由工會(huì)或提案小組把征集表發(fā)給代表?！罢骷怼眱?nèi)容包括提案名稱(chēng)、案由或依據(jù)、具體要求和解決的辦法、提案人和附議人。提案一般應(yīng)有一人提出，二人以上附議，才能成立。三人以上合議后，就填寫(xiě)提案表，成為正式提案。提案征集后，應(yīng)進(jìn)行審理分類(lèi)。

處理方法分為：

1、立案——凡符合政策規(guī)定，行政有能力解決，又確實(shí)需要解決的提案，應(yīng)立案處理。凡是立了案的，都要進(jìn)行整改。

2、調(diào)查——對(duì)提案內(nèi)容的可行性需要作深入了解和研究后才能確定，則暫不立案，待調(diào)查研究后再作出決定。

3、解釋——對(duì)不符合政策，或者學(xué)校根本無(wú)法解決的提案，則向代表作出解釋。

4、暫緩處理——對(duì)符合政策，但學(xué)校目前欠缺解決的提案，則作暫緩處理。

(四)預(yù)備會(huì)議。

預(yù)備會(huì)議由工會(huì)主席主持召開(kāi)，教代會(huì)常委或全體代表參加，匯報(bào)本屆教代會(huì)的籌備情況，提出大會(huì)議題和議程的建議，提請(qǐng)教代會(huì)常委或全體代表審議通過(guò)。

(五)開(kāi)大會(huì)。

開(kāi)好教代會(huì)是教工依法行使民主管理權(quán)力的重要保證。因此，要嚴(yán)格按照預(yù)備會(huì)議通過(guò)的議程，依照規(guī)定的民主程序，認(rèn)真主持開(kāi)好大會(huì)。

會(huì)議召開(kāi)前，大會(huì)主持人核實(shí)出席大會(huì)的教工代表人數(shù)。到會(huì)代表超過(guò)2/3，即可宣布開(kāi)會(huì)。大會(huì)的主要議程是：

1、大會(huì)報(bào)告。

由校長(zhǎng)作工作報(bào)告或有關(guān)行政負(fù)責(zé)人作專(zhuān)題議案報(bào)告;由工會(huì)主席或教代會(huì)常委匯報(bào)上屆大會(huì)決議、決定的貫徹情況，提案處理情況以及本屆大會(huì)提案征集情況報(bào)告。

2、分組討論。

分組對(duì)大會(huì)報(bào)告、議案等進(jìn)行審議，對(duì)大會(huì)的各項(xiàng)決定草案或需經(jīng)大會(huì)選舉的候選人進(jìn)行醞釀。各組長(zhǎng)將討論、審議意見(jiàn)歸納整理。

3、大會(huì)發(fā)言。

由組長(zhǎng)或推選出來(lái)的代表在大會(huì)上作大會(huì)發(fā)言，陳述討論、審議的意見(jiàn)和建議。也可讓教職工代表自由發(fā)言。

4、大會(huì)表決。

對(duì)各項(xiàng)方案、大會(huì)決議、表決草案或候選人進(jìn)行表決?？刹扇∨e手或投票兩種表決形式。

5、宣布表決結(jié)果。選舉和表決須經(jīng)教代會(huì)代表總數(shù)半數(shù)以上通過(guò)方為有效。

(六)貫徹實(shí)施決議。

大會(huì)決議是教代會(huì)對(duì)其各項(xiàng)議題做出的決定，是教代會(huì)職權(quán)的表現(xiàn)形式。決議落實(shí)得好不好，是檢驗(yàn)教代會(huì)能否發(fā)揮作用的重要標(biāo)志，黨、政、工必須通力合作，認(rèn)真貫徹落實(shí)。為了維護(hù)教代會(huì)的權(quán)威和大會(huì)決議的嚴(yán)肅性，教代會(huì)的決議任何人不能隨便修改。在執(zhí)行過(guò)程中情況發(fā)生變化，確需修改時(shí)，經(jīng)黨、政、工聯(lián)席會(huì)議或教代會(huì)常委討論研究，提出修改意見(jiàn)，召開(kāi)教臨時(shí)會(huì)議進(jìn)行討論，并就修改內(nèi)容表決。

七、說(shuō)明：本制度由學(xué)校工會(huì)負(fù)責(zé)解釋。若上級(jí)有新的規(guī)定與之不符的則自行終止。本制度自1月1日起施行。以前有關(guān)教代會(huì)的制度同時(shí)廢止。

職代會(huì)職工代表的工作總結(jié)篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表大家好：

剛才聆聽(tīng)了x礦長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告及x的黨建工作報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容翔實(shí)，振奮人心，目標(biāo)催人奮進(jìn)，使我們進(jìn)一步明確了20xx年工作任務(wù)和目標(biāo)，為我們指明了方向。新的一年，我隊(duì)將在本次會(huì)議精神指導(dǎo)下,緊密?chē)@礦各項(xiàng)工作目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，精心打造一支吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的隊(duì)伍，我們決心做好以下幾項(xiàng)工作：

1、牢固樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”思想，全力抓好安全生產(chǎn)工作，抓好隊(duì)班子建設(shè)及班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理，杜絕輕傷人身傷害事故，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)文明化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)制度、嚴(yán)管理，做到標(biāo)準(zhǔn)化、文明化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)， 20xx年的文明化、標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。

3、加強(qiáng)煤質(zhì)管理，嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)管理制度，確保皮帶沿線的淤泥、水、雜物不上皮帶。加強(qiáng)煤矸分運(yùn)，確保我礦的煤質(zhì)。

4、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修，確保運(yùn)輸系統(tǒng)暢通，保證設(shè)備完好，各種保護(hù)裝置靈敏可靠。杜絕中斷事故，減少運(yùn)輸系統(tǒng)影響。

5、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。堅(jiān)持實(shí)行“三項(xiàng)制度”，進(jìn)一步規(guī)范職工安全行為，提高我隊(duì)員工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

總之，20xx年是極具挑戰(zhàn)、滿(mǎn)懷希望的一年，新的目標(biāo)和方向已定，xx隊(duì)全體員工有決心、有信心，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，職能科室和兄弟單位的大力支持下，團(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取，堅(jiān)決完成20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)！

最后提前祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè)，工作順利。永遠(yuǎn)平安！ 謝謝大家！

職代會(huì)職工代表的工作總結(jié)篇十一

一年一度的職代會(huì)就這樣轟轟烈烈的過(guò)去了，留下的是我激動(dòng)不已的心情和xx年的學(xué)習(xí)目標(biāo)。體會(huì)著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭(zhēng)朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個(gè)勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過(guò)這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。

偉星公司通過(guò)三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時(shí)我開(kāi)始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績(jī)，我覺(jué)得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：

1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好；

2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)；

3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。

但我們不能一直沉浸在過(guò)去的輝煌中，對(duì)于公司的未來(lái)，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過(guò)這次會(huì)議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：

1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開(kāi)員工培訓(xùn)等會(huì)議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對(duì)自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時(shí)，也等于把自己的產(chǎn)品推銷(xiāo)給了別人。

2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量！就像大家平時(shí)在同一條拉上工作，這就是一個(gè)很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來(lái)了。在拉上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識(shí)，加大對(duì)員工集體意識(shí)的教育，讓員工做的開(kāi)心的同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。

3、堅(jiān)持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋?zhuān)谶@就不多作說(shuō)明。這點(diǎn)中，我主要想說(shuō)明的是創(chuàng)新。可以這樣說(shuō)，一個(gè)公司如果沒(méi)有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國(guó)一直在堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒(méi)有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長(zhǎng)，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會(huì)有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時(shí)代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時(shí)代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品。

三年的工作使我成熟起來(lái)，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅(jiān)信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，偉星公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌。

職代會(huì)職工代表的工作總結(jié)篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事朋友們：

努力建設(shè)一支思想超前、管理一流、技術(shù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，全力打造“業(yè)務(wù)精、懂管理、愛(ài)企業(yè)”的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理人才隊(duì)伍。

首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化班子的政治素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)水平、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力以及作風(fēng)形象。不斷提高班子政治理論素養(yǎng)，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署；認(rèn)真貫徹民主集中制原則，發(fā)揮班子整體功能；關(guān)心員工，維護(hù)穩(wěn)定，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感影響、帶動(dòng)廣大員工；廉潔自律，廉潔從政，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立教育、約束、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。以班子的發(fā)展進(jìn)步輻射員工的發(fā)展進(jìn)步，共謀企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

其次是抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，精心培育與企業(yè)同心同德同發(fā)展的員工。一方面強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)。加強(qiáng)員工政治理論教育、思想道德教育和業(yè)務(wù)技能教育，以綜合素質(zhì)培養(yǎng)為目標(biāo)，采取實(shí)用新穎的培訓(xùn)形式和內(nèi)容，增大培訓(xùn)覆蓋面和培訓(xùn)效果，培養(yǎng)復(fù)合型人才；另一方面著力營(yíng)造“人才輩出”的良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)資源。對(duì)那些思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾呼聲高的員工，要“不拘一格”、“大膽任用”，用事業(yè)、待遇和情感不斷給他們鼓勁、助力、加壓，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一。

建筑公司沒(méi)有“聽(tīng)命”于惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，而是以不懈努力去搏取市場(chǎng)份額，成績(jī)雖小，但市場(chǎng)不再很遠(yuǎn)。，我們會(huì)繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，并通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)，為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供強(qiáng)有力的支撐。

在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，我們會(huì)用無(wú)限的熱情和智慧去叩開(kāi)建筑市場(chǎng)的大門(mén)。通過(guò)“攀高枝，聯(lián)左右，攜外聯(lián)”、“謹(jǐn)慎承諾，有諾必踐，違諾必究”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，積極捕捉市場(chǎng)信息，認(rèn)真研究、分析市場(chǎng)環(huán)境與動(dòng)態(tài)，穩(wěn)妥跟蹤項(xiàng)目發(fā)展，針對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律、操作程序以及要求的差異，及時(shí)調(diào)整開(kāi)發(fā)思路；不斷提高投標(biāo)質(zhì)量，既要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、又突出特色和優(yōu)勢(shì)，保證投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確率；積極調(diào)動(dòng)各方力量參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。在此借大會(huì)這次機(jī)會(huì)，希望大家踴躍提供信息和資源，我們將不勝感激。在市場(chǎng)維護(hù)方面，我們會(huì)用高效嚴(yán)格的管理維護(hù)賴(lài)以生存的市場(chǎng)環(huán)境。一是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。強(qiáng)化工程預(yù)結(jié)算，快速實(shí)現(xiàn)收益，增強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)效率。建立項(xiàng)目管理責(zé)任量化分解體系，明確責(zé)、權(quán)、利。強(qiáng)化合同管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、堵塞漏洞；二是加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，細(xì)化安全工作細(xì)節(jié)，完善安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)考核機(jī)制，確保思想、責(zé)任和措施“三到位”，實(shí)現(xiàn)第十個(gè)安全生產(chǎn)年；三是加強(qiáng)施工質(zhì)量技術(shù)管理。規(guī)范過(guò)程管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查驗(yàn)收制度，強(qiáng)化品牌意識(shí)，精心組織、精心管理、精心施工，塑造出“精品工程”、“藝術(shù)品工程”。

20xx年底，公司將十支電建勞務(wù)作業(yè)隊(duì)劃歸建筑公司管理，這為分公司的發(fā)展注入了新的活力，但同時(shí)面臨著更多更大的挑戰(zhàn)。

干好民建，涉足電建，學(xué)會(huì)用兩條腿走路，就要從基礎(chǔ)工作抓起，從小事做起。我們將采取“穩(wěn)中求進(jìn)”、“大中求強(qiáng)”、“難中求解”、“嚴(yán)中求治”的方針，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，內(nèi)外兼修，合理拓展。一方面重點(diǎn)抓民建市場(chǎng)的流暢運(yùn)作，要以“殫精竭慮”之心干好、管好在建工程，從質(zhì)量、安全、經(jīng)營(yíng)管理等多方面強(qiáng)化工程效益，提升職工素質(zhì)，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定；另一方面積極探索電建管理新格局，以公司良好的企業(yè)文化吸納引領(lǐng)勞務(wù)作業(yè)人員投身于電力建設(shè)事業(yè)，以嚴(yán)格的制度和措施強(qiáng)化對(duì)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的管理監(jiān)控，逐步進(jìn)入電建施工總體規(guī)劃管理，通過(guò)做實(shí)做細(xì)進(jìn)而做強(qiáng)做大，為分公司的發(fā)展壯大走好堅(jiān)實(shí)的每一步。

各位代表、同志們，是極具挑戰(zhàn)、滿(mǎn)懷希望的一年，新的目標(biāo)和方向已定，建筑公司全體員工將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，不負(fù)眾望，再立新功。讓我們?cè)诠拘乱粚妙I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷充實(shí)自我、礪煉自我、完善自我，用所有的智慧和力量，共創(chuàng)公司美好未來(lái)！

職代會(huì)職工代表的工作總結(jié)篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:。

為期一天半的第**屆**次教職工代表大會(huì)在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)大會(huì)主席團(tuán)、工作組以及全體代表的共同努力,已經(jīng)全面完成了大會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。在此,我謹(jǐn)代表大會(huì)主席團(tuán)再一次對(duì)大家的辛勤工作,表示衷心的感謝!對(duì)會(huì)議取得的各項(xiàng)成績(jī),表示熱烈的祝賀!

本次大會(huì)各位代表心系學(xué)校的發(fā)展與未來(lái)，以高度的主人翁精神，積極為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。大會(huì)期間，代表們認(rèn)真聽(tīng)取了書(shū)記校長(zhǎng)黃家華同志所作的《學(xué)校20xx——20xx學(xué)年度工作報(bào)告》，審議并通過(guò)了學(xué)校《關(guān)于通報(bào)批評(píng)的處理辦法》、《教輔人員月工作過(guò)程考核辦法》、《效能獎(jiǎng)考核辦法》、《教職工年度考核評(píng)價(jià)辦法》、以及《20xx—20xx學(xué)年度教職工聘任工作方案》等一系列的規(guī)章制度，討論期間，代表們圍繞會(huì)議主題暢所欲言，,提出了一些很好的意見(jiàn)和建議,所有這些,都集中體現(xiàn)了廣大教職工對(duì)我校加快改革發(fā)展,推進(jìn)民主辦學(xué),共同構(gòu)建和諧校園的強(qiáng)烈責(zé)任感和崇高使命感。

同志們!萬(wàn)乘之業(yè)匯眾志乃興。學(xué)校近幾年的辦學(xué)歷程也清楚說(shuō)明：教師是學(xué)校發(fā)展的核心動(dòng)力，民主理校的關(guān)鍵就是依靠教職員工辦學(xué)，只有我們每一個(gè)人都上下一心，我們的學(xué)校才會(huì)乘風(fēng)破浪，科學(xué)發(fā)展。一方面，我們黨委將致力把學(xué)校發(fā)展的大局維護(hù)好，把每一個(gè)教職員工的利益維護(hù)好，把學(xué)校的一磚一瓦建設(shè)好，不斷改善辦學(xué)條件，不斷營(yíng)造和諧氛圍，不斷提高服務(wù)師生水平。同時(shí)，我們也希望在座的各位，不僅要把代表當(dāng)作一種身份，更要當(dāng)成一種責(zé)任，我們不僅是學(xué)校各種規(guī)章、制度、政策的建設(shè)者、完善者，更要做學(xué)校已定計(jì)劃、規(guī)章、制度的宣傳者，維護(hù)者，真正做到校興我榮、校衰我恥，愛(ài)生如子，愛(ài)校如家，我們的學(xué)校才會(huì)永葆生機(jī)和活力。讓我們攜起手來(lái)，群策群力，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為外校更加美好的明天而努力奮斗。

在此我恭祝各位：身體健康、工作順利，合家幸福!