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2023年運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告(精選19篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-03 08:52:05 頁(yè)碼:11
2023年運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告(精選19篇)
2024-01-03 08:52:05    小編:靈魂曲

在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!

運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇一

尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友,xx的全體家人們:

大家上午好!

值此新春佳節(jié)降臨之際,在這燈光絢麗的舞臺(tái),我首先想說(shuō)的還是感謝,感謝大家絢爛的笑臉,感謝大家由于xx事業(yè)今日相聚于此,感謝全部關(guān)注xx的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無(wú)間合作、是你們的悄悄支持,xx才能夠有今日的成績(jī)!在這辭舊迎新的美妙時(shí)刻,我謹(jǐn)代表公司,向全體xx家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝愿!

20xx年是公司保持良好進(jìn)展勢(shì)頭的一年,是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建立取得驕人成績(jī)的一年,是xx全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克制困難、精彩完成全年任務(wù)的一年。

細(xì)數(shù)過去一年的種種,作為集團(tuán)的創(chuàng)始人,感謝你們的付出和努力,xx今日這些成績(jī)的取得,均飽含著你們的.辛勤勞動(dòng)和汗水。在此,我要真誠(chéng)的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。信任過去的每一次付出、包涵都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠(chéng)合作、共贏將來(lái)的基石和力氣的源泉。在共享成功喜悅的同時(shí),還要糊涂地熟悉到,隨著我國(guó)人口老齡化的到來(lái),人們生活水平的日益提高,飲食、生活習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,中國(guó)的安康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了巨大商機(jī),在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,更好的市場(chǎng)等著我們?nèi)ラ_發(fā),更大的市場(chǎng)等著我們?nèi)ブ品?,一?xiàng)壯麗的事業(yè)等著我們?nèi)]灑才智和才能。我們必需抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),新的一年我們將更加注意門店、品牌、效勞及產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)注單店效益,推行組合營(yíng)銷,提升整體效益,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的倍增,以高度的責(zé)任感和使命感推動(dòng)我們公司持續(xù)進(jìn)展。

展望新的一年,我們滿懷向往,激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐,沒有什么能動(dòng)搖我們的信念,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20xx。我堅(jiān)信,xx的明天因在座各位的拼搏奮斗,而更加精彩輝煌!

最終,再次感謝大家為xx事業(yè)的付出和努力,祝大家新春開心,工作順當(dāng),身體安康,合家幸福,萬(wàn)事如意!

給大家拜個(gè)早年了!感謝大家!

運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

20__年,在縣委、縣政府和農(nóng)發(fā)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的協(xié)助配合和支持幫忙下,我以黨的十八大精神為指導(dǎo),圍繞促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的工作目標(biāo)和為民務(wù)實(shí)清廉的工作要求,認(rèn)真履行職責(zé),刻苦勤奮工作,較好地完成自我的工作任務(wù),取得了必須的成績(jī),做到了清正廉潔。下頭,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自我20__年的工作和廉潔情景向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:

一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作技能。

20__年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,深刻認(rèn)識(shí)到:黨的十八大確定了全面建成小康社會(huì)和全面深化改革開放的目標(biāo),對(duì)新的時(shí)代條件下推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)做出了全面部署,對(duì)全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平提出了明確要求。十八屆三中全會(huì)經(jīng)過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,是黨中央應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)作出的重要決策,目的是全面建成小康社會(huì),進(jìn)而建成富強(qiáng)民主禮貌和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的政策方針和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的業(yè)務(wù)知識(shí),做到深刻領(lǐng)會(huì)和牢固掌握。經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí),我切實(shí)提高了自我的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作技能,決心按照黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,結(jié)合我縣實(shí)際情景,全面做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作,促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展,造福于廣大農(nóng)民群眾。

二、盡心盡職工作,全面完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)任務(wù)。

1、抓好20__年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目在建續(xù)建工程。在抓在建續(xù)建工程中,我著重抓好三方面工作:一是抓好質(zhì)量管理,樹立“質(zhì)量是工程生命”的意識(shí),明確質(zhì)量工作職責(zé)、目標(biāo)、任務(wù)、資料和監(jiān)督檢查措施,確保在建續(xù)建工程質(zhì)量合格。二是抓進(jìn)度督辦,幫忙解決工程建設(shè)中的各種困難與存在問題,切實(shí)按照工程建設(shè)計(jì)劃完成施工進(jìn)度,確保工程按時(shí)竣工,發(fā)揮工程效益。三是抓好項(xiàng)目建設(shè)管理、工程監(jiān)理、安全管理、投資管理、工程量復(fù)核等相關(guān)工作,確保在建續(xù)建工程順利推進(jìn),按期竣工,質(zhì)量合格。

2、抓好20__年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目竣工縣級(jí)驗(yàn)收及績(jī)效考評(píng)工作。我進(jìn)取努力工作,準(zhǔn)備各種資料,聯(lián)系相關(guān)部門和有關(guān)人員,認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目竣工縣級(jí)驗(yàn)收及績(jī)效考評(píng)工作,使土地治理項(xiàng)目及時(shí)發(fā)揮效益。

3、抓好20__年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目立項(xiàng)和招商引資工作。我認(rèn)真細(xì)致做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目立項(xiàng)工作,邀請(qǐng)專家進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),跑部進(jìn)廳匯報(bào),開展項(xiàng)目評(píng)審,確保所立項(xiàng)目能夠貼合上級(jí)的要求,能夠獲得國(guó)家的批準(zhǔn)批復(fù)。與此同時(shí),進(jìn)取抓好招商引資工作,邀請(qǐng)外地客商來(lái)我縣進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)考察,熱情為外地客商做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以自我的真情實(shí)意贏得外地客商的滿意,取得招商引資工作的實(shí)際成效。

4、抓好20__年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目的選址論證工作。我不怕辛苦,不怕疲勞,深入項(xiàng)目所在地,反復(fù)進(jìn)行實(shí)地踏勘、科學(xué)選址,做到選址貼合上級(jí)制定的標(biāo)準(zhǔn),能夠改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境,確保發(fā)揮項(xiàng)目效益。在選好址的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真進(jìn)行論證工作,確保選址正確合理,能充分發(fā)揮項(xiàng)目效益。

5、抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)與管理工作及農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。我以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效為核心,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為主線,進(jìn)取抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)和管理工作,使我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目持續(xù)不斷,深入發(fā)展。我認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,按時(shí)正確上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)全面掌握農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目情景,作出科學(xué)決策,推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)深入發(fā)展。

三、堅(jiān)持反腐倡廉,爭(zhēng)當(dāng)清正廉潔干部。

溝通聯(lián)系,全心全意為群眾服務(wù);增強(qiáng)工作干勁,刻苦勤奮工作,提高工作效率和工作質(zhì)量;做到有事與同事協(xié)商,尊重同事意見,構(gòu)成工作合力,共同推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作發(fā)展。三是嚴(yán)格遵守縣委、縣政府和農(nóng)發(fā)辦的廉潔從業(yè)規(guī)定,不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所惑,規(guī)范自我從業(yè)行為,踏踏實(shí)實(shí)做人,清清白白做事,無(wú)違紀(jì)違法現(xiàn)象,堅(jiān)持自身良好形象,爭(zhēng)做群眾滿意的清正廉潔干部。

四、存在的不足問題。

20__年,我認(rèn)真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得必須成績(jī),但還是存在必須的不足問題:一是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)不夠抓緊,學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏,經(jīng)過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。二是作風(fēng)不夠踏實(shí)。我與群眾的聯(lián)系溝通還不夠緊密,主動(dòng)向群眾征求意見聽取提議少,在必須程度上影響了工作的發(fā)展。三是“四風(fēng)”防范措施不足。自我雖然反對(duì)“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”這“四風(fēng)”,可是對(duì)“四風(fēng)”的嚴(yán)重危害性認(rèn)識(shí)不足,厲行勤儉節(jié)儉、反對(duì)奢靡浪費(fèi)還沒有完全做到位。

五、今后努力方向及打算。

1、進(jìn)取轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹立干部良好形象。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),工作作風(fēng)建設(shè),具有“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用,心系群眾、服務(wù)人民,真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效,艱苦奮斗、勤儉節(jié)儉,顧全大局、令行禁止,發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事,秉公用權(quán)、廉潔從政,生活正派”等八個(gè)方面的良好作風(fēng),樹立機(jī)關(guān)干部良好形象,努力為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)作貢獻(xiàn)。

2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。我要強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平,使自我能夠解決工作中碰到的新問題,新矛盾,新資料,能夠提出新的思路和見解,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作,取得更大的成績(jī)。

3、堅(jiān)持腳踏實(shí)地,全面做好本職工作。我要具有高度工作職責(zé)心和工作緊迫感,樹立服從服務(wù)意識(shí),從黨和人民的利益出發(fā),全面做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作。要克服華而不實(shí),飄浮虛榮的工作作風(fēng),做老實(shí)人,辦老實(shí)事,不急功近利,不計(jì)較個(gè)人得失,勤勤懇懇,求真務(wù)實(shí),促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展。

4、堅(jiān)持嚴(yán)以律己,確保自身清正廉潔。我負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作,手中有必須的權(quán)力。我始終要把手中的權(quán)力當(dāng)作職責(zé),把用好權(quán)力作為對(duì)自我最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定,堅(jiān)決杜絕一切不廉政行為,做一名深受大家擁護(hù)的清正廉潔干部。

我的述職述廉報(bào)告完了,多謝大家!

運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自公司對(duì)我的培養(yǎng),來(lái)自于全體員工對(duì)我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責(zé)任重大。因此,我一直為此而努力工作著?,F(xiàn)在,我向述職,請(qǐng)予以審議。

20xx年,在上級(jí)各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們?cè)谄髽I(yè)管理、構(gòu)造和諧社會(huì),穩(wěn)定,可持續(xù)發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jī)。20xx年接待游客47589人,門票收入76,2萬(wàn)元,碼頭沙灘阻賃共計(jì)80,2萬(wàn)元,全年支付職工工資34,6萬(wàn)元,繳納養(yǎng)老統(tǒng)籌21,7萬(wàn)元,支付稅款2,5萬(wàn)元,開支管理費(fèi)用,水電,綠化,辦公用品9,9萬(wàn)元,廣告宣傳促銷,光盤制做,印制宣傳冊(cè)帶5,2萬(wàn)元。20xx年共開支78,1萬(wàn)元?;仡櫼荒甓鄟?lái)的工作,主要有以下幾方面:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的十七屆三中全會(huì)精神,在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)黨中央確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義,以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的精神實(shí)質(zhì),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來(lái),創(chuàng)新發(fā)展。

2、注重企業(yè)職工的職業(yè)道德建設(shè),主張“以人為本,守法誠(chéng)信”,引導(dǎo)廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái),并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,公司才能發(fā)展;因此,我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè),引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作,為公司樹立良好的信譽(yù),為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展達(dá)下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)民主管理,以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理和與職工有著切身利益的重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。

4,始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來(lái),我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能,始終把上級(jí)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。

5,積極解決好職工的實(shí)際困難,今年由于物價(jià)上漲,職工的工資也確實(shí)很低,根據(jù)職工反映和公司的實(shí)際,為每個(gè)職工夏季每月漲了300元,冬季100元。

6,為了確保公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,年處對(duì)十一名在職職工進(jìn)行了辭退,得罪了不少人,20xx年我們繼續(xù)對(duì)辦公室人員進(jìn)行改制,力求做到能者上,庸者下的原則,基本上辦公室不留多余的閑雜人員,這樣還得罪一群人,但是,我不怕得罪人,為了公司今后能夠走上正規(guī)的管理道路,得罪幾個(gè)有何妨?所以,明年辦公室的'改制請(qǐng)所有的干部職工監(jiān)督。

總結(jié)我個(gè)人的工作,離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在一,政治理論不夠豐富、二,業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠扎實(shí);三,對(duì)辦公室工作人員管理不夠嚴(yán)格,四,官僚作風(fēng)嚴(yán)重,五,沒有能夠作好上訪職工的思想工作,給縣委政府帶來(lái)了極大的負(fù)面影響,對(duì)次,我愿意承擔(dān)一切責(zé)任。當(dāng)然,個(gè)人總結(jié)難免片面,我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。

事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)發(fā)展解決好職工切身利益在內(nèi)的一系列問題,促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在20xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗!

運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇四

20__年,對(duì)我行來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,我從非營(yíng)銷類崗位轉(zhuǎn)入營(yíng)銷崗位,主角的轉(zhuǎn)換使我深感自我肩上擔(dān)子的重量,領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事們的信任時(shí)時(shí)鼓勵(lì)著我,鞭策著我,使我在學(xué)習(xí)、工作和生活中一刻也不敢放松。一年來(lái),我都一如既往地認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行十八大的重要思想,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)?,F(xiàn)將述職如下:

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

20__年以來(lái),隨著我行新業(yè)務(wù)的不斷拓展,信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的不斷增強(qiáng),對(duì)我們每一個(gè)人都提出了更高的要求。而我剛剛從非營(yíng)銷類的崗位轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)銷崗位,崗位職責(zé)與性質(zhì)的轉(zhuǎn)變?cè)诓粩嗵嵝阎倚枰哟笞詫W(xué)的力度,作為網(wǎng)點(diǎn)副主任,我努力適應(yīng)新的形勢(shì),從提高自身素質(zhì)開始,注重加強(qiáng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)理論方面的學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)促工作,在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。

二、盡職盡責(zé),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

力加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委的合作,與村鎮(zhèn)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)將努力爭(zhēng)取拆遷補(bǔ)償款作為工作的重點(diǎn),拆遷補(bǔ)償款工作穩(wěn)步開展中。在周末的時(shí)候,我進(jìn)取組織大家經(jīng)過走街串戶的方式,定點(diǎn)包片深入到每一個(gè)居民點(diǎn)或行政單位,現(xiàn)場(chǎng)講解銀行產(chǎn)品的應(yīng)用,主動(dòng)宣傳我網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)品,努力提升我網(wǎng)點(diǎn)的公眾形象。

三、明年的工作計(jì)劃。

在今后的工作中,我將盡心盡責(zé)做好本職工作,為堅(jiān)持網(wǎng)點(diǎn)金業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢(shì)頭,進(jìn)取帶領(lǐng)全所員工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),全身心投入到網(wǎng)點(diǎn)的工作中去,勤奮務(wù)實(shí),為網(wǎng)點(diǎn)事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自我培養(yǎng)成一個(gè)愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立本事、有正確人生觀、充滿朝氣、富有夢(mèng)想的復(fù)合型人才。此外,作為網(wǎng)點(diǎn)副主任,應(yīng)當(dāng)在工作中進(jìn)取配合網(wǎng)點(diǎn)主任做好對(duì)應(yīng)的管理工作,時(shí)時(shí)處處要為團(tuán)隊(duì)建設(shè)操心謀事,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)同事,使得網(wǎng)點(diǎn)的金業(yè)務(wù)更上一層樓?!叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來(lái)前進(jìn)的道路上,我將憑著自我對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的活力和熱情,為我熱愛的事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。

運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇五

尊敬的各位來(lái)賓、各位經(jīng)理、店長(zhǎng)、各位員工們:

大家晚上好!

特別快樂又一次在這團(tuán)聚、喜慶和快樂的場(chǎng)合當(dāng)中與大家團(tuán)聚一堂,共賀新春。時(shí)間過得飛速,我們已悄然告辭了成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)了布滿盼望的20xx。過去的一年,是公司進(jìn)展歷史最令人鼓舞、令人興奮的一年,也是我們?cè)谧魑恢圃鞖v史、書寫歷史的一年。20xx年,對(duì)于健欣來(lái)講,是轉(zhuǎn)折的一年,是收獲的一年!20xx年,我們實(shí)現(xiàn)了年度銷售額新的增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了主題活動(dòng)新的突破!從單打獨(dú)斗到協(xié)同作戰(zhàn),從單個(gè)門店的提升到整體銷量的突破,從個(gè)人關(guān)注到團(tuán)隊(duì)聚焦,從單一部門負(fù)責(zé)到運(yùn)營(yíng)部門整體參加,我們每前進(jìn)一步都是一種跨越!

20xx年,我們系統(tǒng)性調(diào)整公司進(jìn)展方向,公司正在向正規(guī)化運(yùn)營(yíng)。從關(guān)注銷售額到重視毛利,從大概也許到數(shù)據(jù)治理,從盲目執(zhí)行到目標(biāo)分解,從形式主義到門店根底考核,我們每走一步都意味著一次蛻變,每一次蛻變的背后都滲透著健欣人不屈而向上的精神,每一次突破的背后都是健欣人點(diǎn)點(diǎn)滴滴的付出!從總部到門店,從門店到個(gè)人,我們?cè)诟冻觯覀冊(cè)诔砷L(zhǎng)!我們健欣的舞臺(tái)上走出的每一步都是那么的'踏實(shí)、有力!

20xx年,作為公司負(fù)責(zé)人,作為我個(gè)人,有太多的感謝和感恩。

在這里,首先我要感謝公司總部的全體人員,尤其是運(yùn)營(yíng)部門:假如說(shuō)大家是沖在主戰(zhàn)場(chǎng)前線的戰(zhàn)士,那運(yùn)營(yíng)部門就是那吹響號(hào)角的人,就是沖鋒陷陣的人!無(wú)論何時(shí)何地,都會(huì)留下他們勞碌的身影從公司每場(chǎng)活動(dòng)的籌劃到每項(xiàng)方案的執(zhí)行,從每次員工會(huì)議的組織到每天培訓(xùn)的跟蹤,他們始終沖在公司的第一線,為大家悄悄的付出,從無(wú)埋怨!感謝你們,感謝你們一年來(lái)無(wú)私的付出!(鞠躬)。

其次,我要感謝在座的各位店長(zhǎng)。他們是大家的核心、門店的靈魂、員工的標(biāo)桿,你們承上啟下,是公司與員工之間的橋梁。公司的指示由你們?nèi)?zhí)行,員工的心聲由你們來(lái)反響,你們是帶著大家向前沖的人。今日公司進(jìn)展到現(xiàn)在,離不開你們的努力和汗水。感謝你們,感謝你們一年來(lái)所做的各種努力!(鞠躬)。

其次,我要感謝幾位陪伴著我們公司走過多年的骨干:高炳花、孫建琴、曹淑云、宋龍?jiān)?、王蕾。感謝我們的幾位骨干,感謝你們?cè)诠咀罾щy的時(shí)候能夠不離不棄,更感謝你們這幾年陪伴著公司一起成長(zhǎng)。你們的付出都會(huì)在公司的功績(jī)簿上留下重重的一筆!感謝你們,感謝你們多年的支持。(鞠躬)。

最終,要感謝的,也是最要感謝的就是各位奮斗在基層的店員們,對(duì)公司營(yíng)業(yè)額的奉獻(xiàn)是的是你們,堅(jiān)持在奮斗第一線的也是你們。你們的一言一行、一舉一動(dòng)都是公司的形象。效勞好了,公司才能留住顧客;導(dǎo)購(gòu)力強(qiáng)了,公司的營(yíng)業(yè)額才能穩(wěn)步上升;執(zhí)行力強(qiáng)了,公司才更顯專業(yè)。你們打算了公司的生命力!感謝你們,感謝你們一年來(lái)的堅(jiān)持!(鞠躬)年會(huì)致辭稿回首過去,展望將來(lái)。20xx年是值得我們傲慢的一年,輝煌讓歷史牢記,幻想仍在前方!

20xx年將是更加值得我們期盼的一年。

20xx年,我們將新開10家店面,實(shí)現(xiàn)店面擴(kuò)張與銷售額的持續(xù)增長(zhǎng);20xx年,我們要做一場(chǎng)過百萬(wàn)的主題活動(dòng);20xx年,我們要實(shí)現(xiàn)大保健的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移;20xx年,我們要培育10名以上的金牌店長(zhǎng),20名以上的金牌主管;屆時(shí)我們將需要更多的人才,治理更加標(biāo)準(zhǔn),在座的家人們將有更多更大的提升空間。物盡其才、人盡其用,讓干成事的人有位置,讓能干事的人有舞臺(tái)!

在這里盼望在座的每一位珍惜這個(gè)時(shí)代供應(yīng)給我們的時(shí)機(jī)、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃進(jìn)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)七年打下的根底和供應(yīng)的平臺(tái),在20xx年為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!

攜手共贏,共創(chuàng)美妙20xx。我信任,有在座各位員工的信念和努力,有大家團(tuán)結(jié)幫助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開啟健欣進(jìn)展新篇章,必將取得業(yè)績(jī)新的輝煌,信任我們?cè)谧母魑?,也能夠收獲更多的勝利與幸福!

最終,值此新春佳節(jié)降臨之際,我也代表公司、代表我的家人向全體健欣家人拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順當(dāng)!身體安康!闔家幸福!萬(wàn)事如意!感謝大家,感謝!

運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇六

以上財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)綜合對(duì)比分析表明:我任期結(jié)束時(shí),公司業(yè)務(wù)質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定,未決賠款準(zhǔn)備金較充足,凈現(xiàn)金流在增加,總體財(cái)務(wù)狀況較好,盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng),利潤(rùn)總額及利潤(rùn)率超全省系統(tǒng)平均水平,獨(dú)占安慶產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)鰲頭,保費(fèi)增長(zhǎng)幅度與全省系統(tǒng)及xx產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)的差距在縮小,業(yè)務(wù)發(fā)展也開始步入快車道。

在分公司總經(jīng)理任內(nèi),我主要從以下幾個(gè)方面積極、主動(dòng)、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

(一)以身作則,發(fā)揮模范帶頭作用。古語(yǔ)說(shuō),上梁不正下梁歪,中梁不正垮下來(lái),其身正不令而行,其身不正雖令不從。俗語(yǔ)說(shuō),村看村、戶看戶、社員看干部。以身作則做表率是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者特別是主要負(fù)責(zé)人的基本要求,我在四年任內(nèi),力求以身作則發(fā)揮正面導(dǎo)向作用。一是注重個(gè)人品德、作風(fēng)修煉,不斷完善自己,努力增強(qiáng)人格影響力;我?guī)ь^廉潔自律、遵紀(jì)守法、厲行節(jié)約、勤奮學(xué)習(xí)、加班工作、團(tuán)結(jié)同志、求真務(wù)實(shí)、言行一致、公平公正、坦蕩包容;四年來(lái),我平均每星期休息半天左右,全身心投入公司發(fā)展與管理;二是大災(zāi)來(lái)臨沖鋒在前,與受災(zāi)客戶及一線員工同甘共苦,努力增強(qiáng)行為感召力;三是注重團(tuán)結(jié)和諧,包容五湖四海,努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)公信力;我力求做到“嚴(yán)以律己、寬以待人、容人之短、用人之長(zhǎng)、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標(biāo)準(zhǔn)”,力求公平公正地對(duì)待每一位市公司班子成員、營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)班子成員、本部中層干部及全體員工,與全系統(tǒng)員工一起追求“公平正義”的陽(yáng)光;四是正確應(yīng)對(duì)困難與問題,不畏浮云遮望眼,努力增強(qiáng)管理定力;我力求做到“困難面前不彎腰、問題面前不退縮、大災(zāi)面前不怨天、矛盾面前不尤人”;由于種種因素,2012年xx公司主動(dòng)與被動(dòng)調(diào)整的保費(fèi)規(guī)模比較大,汛期大災(zāi)嚴(yán)重地影響了公司效益;為了增強(qiáng)公司上下完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的信心,我與班子一起分析了我們?nèi)〉玫某煽?jī)及面臨的有利條件,提出了戰(zhàn)勝各種困難的辦法與措施,讓全系統(tǒng)上下看到全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的希望,最終全面完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

(二)貫徹民主集中制,發(fā)揮班子的.作用。要想火車跑得快,全靠車頭帶。市公司班子就是全市系統(tǒng)的火車頭,只有火車頭動(dòng)力強(qiáng)勁又不偏離軌道,火車才能跑得快、跑得穩(wěn)定。四年任內(nèi),我高度注重貫徹黨的民主集中原則,實(shí)行班子集體領(lǐng)導(dǎo)與班子成員分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度,涉及公司全局的大事、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、敏感問題必須經(jīng)過班子集體議決,具體事務(wù)由分管領(lǐng)導(dǎo)決策,充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

(二)超前思考、理清發(fā)展思路,發(fā)揮導(dǎo)向作用。作為公司主要負(fù)責(zé)人就應(yīng)該先公司之憂而憂、后公司之樂而樂,居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發(fā)展思路、提出發(fā)展戰(zhàn)略。上任伊始,我根據(jù)長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、思考和與同仁交流的積累,提出了xx公司20xx年及今后一個(gè)時(shí)期的總體工作思路:一、二、三、四、五?!耙弧本褪且粋€(gè)中心,以經(jīng)濟(jì)效益為中心;“二”就是立足兩個(gè)基本點(diǎn),科學(xué)發(fā)展與民主管理;“三”就是深化三項(xiàng)制度改革:用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革;“四”就是統(tǒng)籌四個(gè)方面的利益:客戶利益、員工利益、公司利益、社會(huì)利益;“五”是抓好五大建設(shè):領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和信息化建設(shè)。

(三)致力于大公關(guān),發(fā)揮造勢(shì)的作用。上任伊始,我提出了“樹立三大服務(wù)理念(為客戶服務(wù)、為政府服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)),統(tǒng)籌三大利益(客戶利益、公司利益、社會(huì)利益),抓好三個(gè)統(tǒng)一(公司的發(fā)展目標(biāo)與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一、公司的經(jīng)營(yíng)管理工作與政府的社會(huì)管理工作統(tǒng)一、公司經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益統(tǒng)一),發(fā)揮三大保險(xiǎn)功能(經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償功能、資金融通功能、輔助社會(huì)管理功能)?!钡闹笇?dǎo)思想,旨在拉開與其它保險(xiǎn)公司的距離,爭(zhēng)取政府和社會(huì)的廣泛支持。20xx市政府選定我司作為政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)獨(dú)家經(jīng)辦機(jī)構(gòu),召開了全市政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作會(huì)議,各縣(區(qū))分管縣(區(qū))長(zhǎng)參加了會(huì)議,市政府副秘書長(zhǎng)主持會(huì)議,財(cái)政局長(zhǎng)、農(nóng)委主任布置工作,常務(wù)副市長(zhǎng)發(fā)表講話,我應(yīng)邀作了大會(huì)發(fā)言,各大新聞媒體進(jìn)行了持續(xù)報(bào)道,安慶公司成為全省人保系統(tǒng)承辦種植業(yè)保險(xiǎn)的三家公司之一。

我連續(xù)四年,在全市金融工作會(huì)議上,代表保險(xiǎn)業(yè)發(fā)言,“公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任與履行社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一”的觀點(diǎn)得到了市政府的肯定。20xx年,市公司被市政府評(píng)為“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”;我每年出席市級(jí)財(cái)政統(tǒng)保客戶座談會(huì),與市財(cái)政局分管局長(zhǎng)、六大班子辦公室分管主任及小車班長(zhǎng)保持了良好的溝通關(guān)系,連續(xù)中標(biāo)市級(jí)財(cái)政車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我與市交警支隊(duì)聯(lián)系舉辦了“迎奧運(yùn)道路安全”攝影賽,合作建立了“xx市區(qū)道路交通事故理賠服務(wù)中心”,建立了保險(xiǎn)參與交通事故調(diào)解制度。我們配合市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦了紀(jì)念改革開放三十年xx保險(xiǎn)業(yè)高峰論壇,安慶報(bào)刊發(fā)了紀(jì)念專版。

四年任內(nèi),我雖然做了一些應(yīng)該做的工作,但還有不少工作沒有做成、沒有做好、沒有做到位,還存在不少問題與不足,主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:一是沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一。2012年以來(lái),我們扭虧增盈的力度比較大,措施有力成效顯著,保費(fèi)利潤(rùn)率超過全省人保系統(tǒng)平均水平,在xx產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)獨(dú)占鰲頭。

但是,過于拘泥于“以效益為中心”,承保條件相對(duì)比較嚴(yán)格,手續(xù)費(fèi)相對(duì)比較低,嚴(yán)格控制應(yīng)收保費(fèi),致使發(fā)展速度相對(duì)較慢,增長(zhǎng)幅度低于全省人保險(xiǎn)系統(tǒng)和安慶產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng),市場(chǎng)份額連年下降,沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的平衡。二是沒有實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格要求自己與嚴(yán)格管理公司的統(tǒng)一。盡管我對(duì)自己要求比較嚴(yán),但對(duì)部屬管理比較寬,過于拘泥于“嚴(yán)于律己寬以待人”的古訓(xùn),致使少數(shù)部屬膽大妄為,影響市公司執(zhí)行力。

(三)沒有實(shí)現(xiàn)公司和諧與大膽改革的統(tǒng)一。我上任伊始就提出了三項(xiàng)制度改革的思路,但由于種種原因一直未能徹底實(shí)施,影響公司發(fā)展動(dòng)力。

(四)沒有實(shí)現(xiàn)埋頭實(shí)干與上下溝通的統(tǒng)一。四年任內(nèi),我集中全部精力和時(shí)間用于公司經(jīng)營(yíng)管理,力圖安慶公司崛起再創(chuàng)輝煌,忽視了上下溝通,致使前幾任在特殊情況下購(gòu)置的帳外車輛沒能按上級(jí)要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)清理人帳,遭到省公司處分,造成歷史的誤會(huì),在省人保系統(tǒng)內(nèi),給我本人及安慶公司帶來(lái)不良影響。

回顧四年多任期,我在百年不遇雪災(zāi)發(fā)生時(shí)就任安慶分公司總經(jīng)理,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈、市場(chǎng)秩序非?;靵y、公司人心不穩(wěn)、經(jīng)營(yíng)虧損的情況下開始總經(jīng)理任期;四年來(lái),我團(tuán)結(jié)班子及全系統(tǒng)員工,戰(zhàn)勝重重困難,在連年遭遇大災(zāi)的情況下,連續(xù)兩年超額完成利潤(rùn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)了公司的有效發(fā)展,年平均增長(zhǎng)10%以上,完成了自己的歷史使命,我無(wú)愧、無(wú)憾、無(wú)怨、無(wú)悔。

運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇七

以來(lái),我公司在上級(jí)黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“創(chuàng)建縣級(jí)一流供電企業(yè)”的奮斗目標(biāo),高度重視反腐倡廉建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)省市公司的決策,重點(diǎn)圍繞解決損害群眾利益的突出問題、查辦違法違紀(jì)案件、開展治理商業(yè)賄賂、加強(qiáng)預(yù)防腐敗的制度建設(shè)、規(guī)范行政權(quán)力等方面,進(jìn)行工作部署,廉政建設(shè)和反腐敗工作邁出新的步伐。

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真開展“警示教育年”活動(dòng)。為了進(jìn)一步強(qiáng)化我公司全體員工的廉潔自律意識(shí)和法紀(jì)觀念,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,深刻吸取發(fā)生在111電力系統(tǒng)違法犯罪案件的教訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了公司經(jīng)理任組長(zhǎng),各分管副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各單位負(fù)責(zé)人為成員的組織機(jī)構(gòu),1月4日開展了警示教育年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。警示教育活動(dòng),以十七大精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“加強(qiáng)廉政建設(shè),預(yù)防職務(wù)犯罪”為主題,以學(xué)習(xí)教育、查擺問題、完善制度和作風(fēng)建設(shè)為主要內(nèi)容,以構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重和預(yù)防腐敗體系為主線,通過警示教育年活動(dòng),使反腐倡廉意識(shí)得到提高,嚴(yán)格執(zhí)行廉政制度,完善落實(shí)監(jiān)督制約機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)得到了切實(shí)加強(qiáng)。

(二)統(tǒng)籌兼顧,務(wù)求實(shí)效,認(rèn)真做好各階段的工作。引導(dǎo)公司黨員干部職工統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)警示教育活動(dòng)的重要性和必要性,在增強(qiáng)搞好警示教育活動(dòng)的責(zé)任意識(shí)和使命感的基礎(chǔ)上,警示教育領(lǐng)導(dǎo)小組就教育活動(dòng)進(jìn)行了部署,在每個(gè)階段,均組織全公司黨員干部和機(jī)關(guān)人員召開動(dòng)員大會(huì),動(dòng)員和引導(dǎo)全局干部職工,將警示教育和安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理及思想政治建設(shè)、反腐倡廉等工作有機(jī)結(jié)合,全面貫徹省市電力公司的部署,堅(jiān)持人民電力為人民服務(wù),為構(gòu)建和諧社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),為企業(yè)改革發(fā)展的大局服務(wù)。

(三)深入剖析典型案例,吸取教訓(xùn),牢筑防腐拒變的思想道德防線。組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、供電所長(zhǎng)及各部門負(fù)責(zé)人,認(rèn)真學(xué)習(xí)111市局下發(fā)的典型案例,并進(jìn)行了認(rèn)真剖析,干部職工深受教育。同時(shí)我們充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地,把一些反腐倡廉電視片、宣教片作成視頻文件,組織干部職工觀看。通過各類反腐紀(jì)實(shí)專題教材,教育引導(dǎo)廣大干部員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

(一)反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制健全并發(fā)揮作用。公司黨委多次召開各種層次的會(huì)議,研究部署我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,成立了黨委書記為組長(zhǎng),副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各科室、班組負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任分解,由黨委書記負(fù)總責(zé),黨政領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員分工負(fù)責(zé),實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),在預(yù)防上下功夫、在完善制度上下功夫、在強(qiáng)化教育上下功夫,保證了我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織落實(shí)、措施落實(shí)、機(jī)制落實(shí)、責(zé)任明確,做到了任務(wù)細(xì)化、抓手得力,有力地推動(dòng)了我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗向縱深發(fā)展。

(二)不發(fā)生瞞案不報(bào)、壓案不查或責(zé)任追究不到位的問題。我們加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的宣傳教育,為領(lǐng)導(dǎo)干部設(shè)立了廉政檔案,在不正當(dāng)交易自查自糾活動(dòng)中,要求領(lǐng)導(dǎo)干部如實(shí)反映情況,做出明示。對(duì)群眾反映的問題要及時(shí)解決。到目前,我們沒有發(fā)現(xiàn)存在此類違紀(jì)問題。

(三)由紀(jì)檢書記牽頭,監(jiān)察審計(jì)部實(shí)施對(duì)客戶進(jìn)行走訪座談。4月份以來(lái),我公司對(duì)全市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府村委會(huì)、個(gè)體戶和重要客戶及各界代表進(jìn)行了座談、走訪,認(rèn)真聽取他們對(duì)我公司的行風(fēng)建設(shè)工作的評(píng)價(jià)。就目前掌握的情況來(lái)看,社會(huì)各界均認(rèn)為我公司以來(lái)行風(fēng)建設(shè)工作開展扎實(shí),各種措施制度針對(duì)性強(qiáng),優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提高,年初向社會(huì)公布的優(yōu)質(zhì)服務(wù)“十項(xiàng)承諾”均得到了嚴(yán)格落實(shí),為確保公司在民主評(píng)議活動(dòng)中取得好的名次打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(一)堅(jiān)持把落實(shí)各項(xiàng)廉政制度作為廉潔文化建設(shè)的重點(diǎn),努力把無(wú)形的廉潔理念轉(zhuǎn)化為有形的制度。結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),公司先后出臺(tái)了《111供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《加強(qiáng)監(jiān)督約束實(shí)施責(zé)任追究的暫行規(guī)定》,《招投標(biāo)管理辦法》、《監(jiān)督管理辦法》等一系列規(guī)章制度,將廉潔要求融入制度建設(shè)及執(zhí)行中,從源頭上堵住滋生腐敗的漏洞,形成“凡事有章可循,凡事有拒可查,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督”的管理機(jī)制。近期來(lái),以創(chuàng)建省一流縣級(jí)供電企業(yè)為契機(jī),針對(duì)近年來(lái)反腐倡廉工作遇到的新情況、新問題,公司開展了對(duì)現(xiàn)行反腐倡廉制度的清理工作,對(duì)不適應(yīng)形式發(fā)展的予以廢止,對(duì)執(zhí)行過程中存在漏洞、操作性不強(qiáng)的進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善,提高了懲防體系中制度建設(shè)的質(zhì)量和水平。

(二)構(gòu)筑懲防體系,重在監(jiān)督制約。懲治和預(yù)防是反腐倡廉相輔相成、互相促進(jìn)的兩個(gè)方面,懲治有力,才能增強(qiáng)教育的說(shuō)服力、制度的約束力和監(jiān)督的威懾力。我公司在懲防體系的建設(shè)中,營(yíng)銷部建立了各種制度、辦法28種,安全監(jiān)察部有49種,生產(chǎn)技術(shù)部20種,財(cái)務(wù)部25種、監(jiān)察審計(jì)部33種等共計(jì)155種制度、辦法,形成了有效的監(jiān)督機(jī)制。公司在建立健全規(guī)章制度的同時(shí),更注重制度的執(zhí)行和監(jiān)督,以保證制度的有效性,提高懲防體系的制約性。年初,公司領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位負(fù)責(zé)人簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,建立起約束機(jī)制。按照《關(guān)于對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任職廉政談話的暫行辦法》要求,經(jīng)常性地開展科級(jí)以上干部以及重要崗位人員任職廉政談話,同時(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、民主生活會(huì)、述職述廉報(bào)告、民主評(píng)議、戒勉談話等制度的貫徹落實(shí)。按照有關(guān)制度要求,對(duì)我公司重大、重要事項(xiàng)執(zhí)行情況開展全方位的監(jiān)督,并對(duì)下屬各供電所進(jìn)行定期和突擊財(cái)務(wù)審計(jì),進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查,防止腐敗問題的產(chǎn)生。特別是對(duì)物資采購(gòu)、資金管理、廢舊物資處理等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查。做到以制度和規(guī)范作保障,從源頭上防止腐敗,為企業(yè)不斷發(fā)展壯大、健康成長(zhǎng)提供有力的保障。

(三)懲防體系的建立健全體現(xiàn)在為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)中。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)的生命線,縣級(jí)供電企業(yè)在深化客戶服務(wù)的過程中,使黨風(fēng)廉政建設(shè)得到發(fā)展。公司不斷完善業(yè)擴(kuò)管理辦法,嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)承諾,將業(yè)擴(kuò)報(bào)裝辦理的各個(gè)環(huán)節(jié)納入全員監(jiān)督之下,促進(jìn)了業(yè)擴(kuò)管理規(guī)范化,堵住了管理漏洞,提高了經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),建立健全監(jiān)督機(jī)制,成立了集客戶投訴、舉報(bào)、咨詢?yōu)橐惑w的95598呼叫中心,并不斷完善其功能,實(shí)現(xiàn)了與省市公司連網(wǎng)運(yùn)行,使員工的工作行為時(shí)刻處于上級(jí)部門和群眾的監(jiān)督,達(dá)到了行風(fēng)建設(shè)與懲防體系建設(shè)工作的有機(jī)結(jié)合。

(一)黨風(fēng)廉政建設(shè)和建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員個(gè)人很好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定,年初公司制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任任務(wù)進(jìn)行了分解,確定廉政建設(shè)的重點(diǎn),實(shí)行黨政工密切配合,明確責(zé)任,分工到位。公司班子成員及各單位的負(fù)責(zé)同志與公司簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲措施,保證各部門對(duì)廉政工作的落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分管的部室、單位開展不定期的檢查,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出批評(píng),制定整改措施,加以改正。

(二)發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)黨員干部的全程監(jiān)督,抓住關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和基層所長(zhǎng),使行任前廉政談話,任中提醒談話,定期責(zé)任審計(jì)、任滿離任審計(jì)。延伸監(jiān)管范圍,從工作圈延伸到生活和交際圈,對(duì)苗頭性問題,及時(shí)查清,即使遏止,防止擴(kuò)大化,真正做到“八小時(shí)之內(nèi)管住,八小時(shí)之外清楚”。規(guī)范公車管理、辦公費(fèi)和招待費(fèi),堵塞財(cái)務(wù)管理漏洞,遏止腐敗行為。

(三)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制。公司在全面推行廠務(wù)公開,進(jìn)一步完善廠務(wù)公開的標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則,利用廠務(wù)公開櫥窗、專欄,公開職工和用戶最關(guān)心的工資調(diào)整、人員提拔、電力政策等熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題,把領(lǐng)導(dǎo)班子的履職情況、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和干部的廉政勤政情況置于廣大群眾的監(jiān)督之下,并通過職工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)等工作,落實(shí)職工群眾的監(jiān)督權(quán)。

(一)加大違法違紀(jì)案件查處力度。我公司積極發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能作用,對(duì)單位的各種違法違紀(jì)現(xiàn)象、行為和人員以及來(lái)信來(lái)訪都要備案和調(diào)查,做到了件件有調(diào)查、事事有回音,對(duì)經(jīng)查實(shí)的確存在問題的,不管涉及到誰(shuí),涉及到哪個(gè)部門,都要一追到底,決不姑息遷就,堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。

(二)突出廉政監(jiān)督。在通過宣傳咨詢活動(dòng)廣泛征求群眾意見和建議的基礎(chǔ)上,加大行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè),召開監(jiān)督員會(huì)議,認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾,完善95598客戶服務(wù)熱線,深入開展供電所“零投訴”活動(dòng),并根據(jù)上級(jí)工作安排,進(jìn)行明察暗訪,對(duì)供電所進(jìn)行模擬報(bào)修、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所環(huán)境、人員的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行調(diào)查,極大的提升了干部職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。

(三)對(duì)信訪案件,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極查辦。公司向來(lái)重視客戶信訪投訴的問題,公司以黨委書記為組長(zhǎng),紀(jì)委書記掛帥,監(jiān)察審計(jì)部具體負(fù)責(zé),對(duì)所有的信訪案件都要實(shí)地進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,弄清事情真相,盡快給人民群眾一個(gè)明白、滿意的答復(fù)。在調(diào)查當(dāng)中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理、提出整改措施限期整改,并對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行回頭看,檢查其整改情況。

(一)對(duì)“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用”嚴(yán)格管理。我公司嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行各項(xiàng)工作,遇到大的事情,都要召開黨委聯(lián)席會(huì)或職工代表會(huì)進(jìn)行集體表決,然后由公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體決策。對(duì)大額資金的使用上,如井井通電工程和戶戶持卡工程,都是通過公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的,并成立了專門的組織機(jī)構(gòu),對(duì)大額資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格管理,工程物資全部是公開招標(biāo)進(jìn)行的,很好的遏制了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。

(二)實(shí)行《三重一大制度》對(duì)公司預(yù)防腐敗起到了積極的作用?!度匾淮笾贫取穲?jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,依靠集體智慧決策,強(qiáng)化了民主監(jiān)督,減少了決策失誤,促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),推進(jìn)了決策的科學(xué)化、民主化、制度化。 《三重一大制度》充分尊重機(jī)關(guān)黨員干部的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),充分聽取服務(wù)對(duì)象、基層職工、有關(guān)專家、班子成員的意見,使決策更符合實(shí)際、符合發(fā)展的要求,調(diào)動(dòng)了全局上下的積極性?!度匾淮笾贫取穼?shí)現(xiàn)了用制度管權(quán)、管事、管人,并把預(yù)防腐敗的關(guān)口前移、把領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力置于陽(yáng)光下操作,公司上下形成了班子團(tuán)結(jié)、上下一心、風(fēng)正氣順的局面。

(一)公司黨委率先垂范,帶動(dòng)廉潔文化建設(shè)工作的開展。每次領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí),都有計(jì)劃、有步驟地安排反腐倡廉方面的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,把黨和國(guó)家反腐倡廉的方針政策以及法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中;嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任分工明確,層層簽定廉政建設(shè)責(zé)任書。

(二)開好民主生活會(huì),主動(dòng)接受監(jiān)督。根據(jù)上級(jí)安排,結(jié)合單位實(shí)際情況,班子成員認(rèn)真剖析自己在作風(fēng)建設(shè)、務(wù)實(shí)、清廉等方面的問題,通過批評(píng)和自我批評(píng),找差距,定措施,很有針對(duì)性;對(duì)中層干部和重點(diǎn)崗位人員每半年進(jìn)行一次廉潔談話,使其始終保持清醒的頭腦,堅(jiān)持規(guī)范的從業(yè)行為。

(三)堅(jiān)持以身作則,樹立“干事、干凈”的班子形象。企業(yè)黨風(fēng)廉政搞的好不好,領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。公司黨委提出加強(qiáng)班子建設(shè)要做到:性格上的磨合,思想上的揉合,在工作上的配合;在黨風(fēng)廉政建設(shè)上要求班子成員“一點(diǎn)特殊不搞,一點(diǎn)便宜不沾、一點(diǎn)違紀(jì)的事不做、一心站在公正上、一身?yè)湓诠ぷ魃稀?。逢年過節(jié),總有一些企業(yè)特別是幫扶單位總想通過宴請(qǐng)、高消費(fèi)的形式表示一下感謝,但班子成員無(wú)一違犯規(guī)定接受邀請(qǐng)的。領(lǐng)導(dǎo)班子用實(shí)際行動(dòng)塑造了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”和“干事、干凈”的良好形象。

黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作實(shí)踐,為我公司職工隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),企業(yè)實(shí)現(xiàn)了零案件、零上訪。今年,公司紀(jì)委的工作職責(zé)和任務(wù)更加明確,黨風(fēng)廉政建設(shè)還有大量更細(xì)、更實(shí)的工作需要做。在今后的工作中,我們要向先進(jìn)的單位學(xué)習(xí),向上級(jí)的要求看齊,認(rèn)真落實(shí)黨中央和公司系統(tǒng)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)部署和要求,加強(qiáng)教育、完善機(jī)制、嚴(yán)格監(jiān)督,以創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作,不斷開創(chuàng)企業(yè)安全穩(wěn)定,又好又快發(fā)展的新局面。

運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇八

20xx年,在縣委、縣政府和農(nóng)發(fā)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的協(xié)助配合和支持幫忙下,我以黨的十八大精神為指導(dǎo),圍繞促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的工作目標(biāo)和為民務(wù)實(shí)清廉的工作要求,認(rèn)真履行職責(zé),刻苦勤奮工作,較好地完成自我的工作任務(wù),取得了必須的成績(jī),做到了清正廉潔。下頭,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自我20xx年的工作和廉潔情景向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:

20xx年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,深刻認(rèn)識(shí)到:黨的十八大確定了全面建成小康社會(huì)和全面深化改革開放的目標(biāo),對(duì)新的時(shí)代條件下推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)做出了全面部署,對(duì)全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平提出了明確要求。十八屆三中全會(huì)經(jīng)過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,是黨中央應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)作出的重要決策,目的是全面建成小康社會(huì),進(jìn)而建成富強(qiáng)民主禮貌和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的政策方針和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的業(yè)務(wù)知識(shí),做到深刻領(lǐng)會(huì)和牢固掌握。經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí),我切實(shí)提高了自我的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作技能,決心按照黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,結(jié)合我縣實(shí)際情景,全面做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作,促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展,造福于廣大農(nóng)民群眾。

1、抓好20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目在建續(xù)建工程。在抓在建續(xù)建工程中,我著重抓好三方面工作:一是抓好質(zhì)量管理,樹立“質(zhì)量是工程生命”的意識(shí),明確質(zhì)量工作職責(zé)、目標(biāo)、任務(wù)、資料和監(jiān)督檢查措施,確保在建續(xù)建工程質(zhì)量合格。二是抓進(jìn)度督辦,幫忙解決工程建設(shè)中的各種困難與存在問題,切實(shí)按照工程建設(shè)計(jì)劃完成施工進(jìn)度,確保工程按時(shí)竣工,發(fā)揮工程效益。三是抓好項(xiàng)目建設(shè)管理、工程監(jiān)理、安全管理、投資管理、工程量復(fù)核等相關(guān)工作,確保在建續(xù)建工程順利推進(jìn),按期竣工,質(zhì)量合格。

2、抓好20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目竣工縣級(jí)驗(yàn)收及績(jī)效考評(píng)工作。我進(jìn)取努力工作,準(zhǔn)備各種資料,聯(lián)系相關(guān)部門和有關(guān)人員,認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目竣工縣級(jí)驗(yàn)收及績(jī)效考評(píng)工作,使土地治理項(xiàng)目及時(shí)發(fā)揮效益。

3、抓好20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目立項(xiàng)和招商引資工作。我認(rèn)真細(xì)致做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目立項(xiàng)工作,邀請(qǐng)專家進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),跑部進(jìn)廳匯報(bào),開展項(xiàng)目評(píng)審,確保所立項(xiàng)目能夠貼合上級(jí)的要求,能夠獲得國(guó)家的批準(zhǔn)批復(fù)。與此同時(shí),進(jìn)取抓好招商引資工作,邀請(qǐng)外地客商來(lái)我縣進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)考察,熱情為外地客商做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以自我的真情實(shí)意贏得外地客商的滿意,取得招商引資工作的實(shí)際成效。

4、抓好20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目的選址論證工作。我不怕辛苦,不怕疲勞,深入項(xiàng)目所在地,反復(fù)進(jìn)行實(shí)地踏勘、科學(xué)選址,做到選址貼合上級(jí)制定的標(biāo)準(zhǔn),能夠改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境,確保發(fā)揮項(xiàng)目效益。在選好址的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真進(jìn)行論證工作,確保選址正確合理,能充分發(fā)揮項(xiàng)目效益。

5、抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)與管理工作及農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。我以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效為核心,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為主線,進(jìn)取抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)和管理工作,使我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目持續(xù)不斷,深入發(fā)展。我認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,按時(shí)正確上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)全面掌握農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目情景,作出科學(xué)決策,推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)深入發(fā)展。

溝通聯(lián)系,全心全意為群眾服務(wù);增強(qiáng)工作干勁,刻苦勤奮工作,提高工作效率和工作質(zhì)量;做到有事與同事協(xié)商,尊重同事意見,構(gòu)成工作合力,共同推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作發(fā)展。三是嚴(yán)格遵守縣委、縣政府和農(nóng)發(fā)辦的廉潔從業(yè)規(guī)定,不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所惑,規(guī)范自我從業(yè)行為,踏踏實(shí)實(shí)做人,清清白白做事,無(wú)違紀(jì)違法現(xiàn)象,堅(jiān)持自身良好形象,爭(zhēng)做群眾滿意的清正廉潔干部。

20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得必須成績(jī),但還是存在必須的不足問題:一是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)不夠抓緊,學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏,經(jīng)過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。二是作風(fēng)不夠踏實(shí)。我與群眾的聯(lián)系溝通還不夠緊密,主動(dòng)向群眾征求意見聽取提議少,在必須程度上影響了工作的發(fā)展。三是“四風(fēng)”防范措施不足。自我雖然反對(duì)“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”這“四風(fēng)”,可是對(duì)“四風(fēng)”的嚴(yán)重危害性認(rèn)識(shí)不足,厲行勤儉節(jié)儉、反對(duì)奢靡浪費(fèi)還沒有完全做到位。

1、進(jìn)取轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹立干部良好形象。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),工作作風(fēng)建設(shè),具有“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用,心系群眾、服務(wù)人民,真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效,艱苦奮斗、勤儉節(jié)儉,顧全大局、令行禁止,發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事,秉公用權(quán)、廉潔從政,生活正派”等八個(gè)方面的良好作風(fēng),樹立機(jī)關(guān)干部良好形象,努力為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)作貢獻(xiàn)。

2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。我要強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平,使自我能夠解決工作中碰到的新問題,新矛盾,新資料,能夠提出新的思路和見解,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作,取得更大的成績(jī)。

3、堅(jiān)持腳踏實(shí)地,全面做好本職工作。我要具有高度工作職責(zé)心和工作緊迫感,樹立服從服務(wù)意識(shí),從黨和人民的利益出發(fā),全面做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作。要克服華而不實(shí),飄浮虛榮的工作作風(fēng),做老實(shí)人,辦老實(shí)事,不急功近利,不計(jì)較個(gè)人得失,勤勤懇懇,求真務(wù)實(shí),促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展。

4、堅(jiān)持嚴(yán)以律己,確保自身清正廉潔。我負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作,手中有必須的權(quán)力。我始終要把手中的權(quán)力當(dāng)作職責(zé),把用好權(quán)力作為對(duì)自我最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定,堅(jiān)決杜絕一切不廉政行為,做一名深受大家擁護(hù)的清正廉潔干部。

我的述職述廉報(bào)告完了,多謝大家!

運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

我受烏蘭察布市通達(dá)物流有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托,向大家作20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作報(bào)告。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子由總經(jīng)理蔣集林、支部書記兼副總經(jīng)理劉明程、副總經(jīng)理兼安全室主任李濟(jì)高和副總經(jīng)理兼工會(huì)主席段樹平四人組成。

一年來(lái),公司班子努力按照領(lǐng)導(dǎo)干部的八項(xiàng)要求和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司員工,不斷穩(wěn)定職工隊(duì)伍,關(guān)心職工(特別是集體職工)的利益,狠抓制度建設(shè)和安全生產(chǎn)工作,努力打造學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、高效型和廉潔型班子,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),贏得了廣大員工的信任。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、帶頭踐行黨的群眾路線。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),是保持班子活力的重要保證。

做好十八大精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)工作,是班子成員目前和今后一段時(shí)期的一項(xiàng)最重大任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合公司實(shí)際,利用黨員例會(huì)和業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真研讀和領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,始終保持與黨中央的高度一致,努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中。

20xx年,最重要的活動(dòng)就是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。為了搞好這次活動(dòng),公司班子成員團(tuán)結(jié)一致,克服困難,雖然公司經(jīng)營(yíng)遇到了極大困難,班子成員都能夠抽時(shí)間靜下心來(lái)學(xué)習(xí)和充實(shí)自己。根據(jù)各自分管工作實(shí)際,班子成員有針對(duì)性地對(duì)文化業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),提高應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜問題的能力,積極打造學(xué)習(xí)型班子形象。公司班子針對(duì)班子成員每個(gè)人的崗位職責(zé)和個(gè)人特點(diǎn),在充分挖掘和發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,以蔣集林總經(jīng)理為核心,既分工明確、各有側(cè)重,又團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合。以嚴(yán)字當(dāng)頭切實(shí)加強(qiáng)管理,以和字為貴力求團(tuán)結(jié)協(xié)作。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部實(shí)行六不制度:團(tuán)結(jié)協(xié)作不搞內(nèi)耗,互相支持不拆臺(tái),相互交流不各自為政,實(shí)事求是不無(wú)中生有,及時(shí)協(xié)調(diào)不激化矛盾,發(fā)揚(yáng)民主不獨(dú)斷專行。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,班子成員都以身作則,嚴(yán)格按照上級(jí)部署開展活動(dòng),取得了很好的效果,圓滿完成了本次實(shí)踐活動(dòng)任務(wù)。

二、嚴(yán)于律己,把公司和職工利益放在首位。

加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持民主集中制,是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的重要保證。公司班子首先從大家敏感的三重一大問題著手,嚴(yán)格執(zhí)行公司出臺(tái)的三重一大決策管理辦法,嚴(yán)格規(guī)范決策流程,把廣大員工關(guān)心的重大問題擺在了桌面上,接受群眾的監(jiān)督,同時(shí)也保證了決策的科學(xué)化、民主化和制度化。

保障集體職工的利益一直是公司班子工作的重點(diǎn)之一,集體職工兩費(fèi)按時(shí)足額繳納、集體職工和路派職工同崗?fù)甑纫幌盗姓呤枪景嘧颖械囊回炘瓌t。作為集體企業(yè)的帶頭人,公司班子時(shí)刻牢記權(quán)為民所用,利為民所謀,把權(quán)利和精力都用到企業(yè)發(fā)展上。

在崗職工是企業(yè)的生力軍,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的源動(dòng)力。公司班子十分關(guān)心在崗職工的工作和生活,努力改善他們的工作條件。

公司對(duì)困難職工給予了特別關(guān)注。如對(duì)長(zhǎng)期患病的集體職工周學(xué)興在工資發(fā)放上給予了特殊照顧,一定程度上緩解了其生活困難狀況。

三、始終把安全工作作為班子第一要?jiǎng)?wù)。

安全工作作為鐵路企業(yè)的核心和基礎(chǔ),不僅是衡量公司業(yè)績(jī)的重要指標(biāo),更是公司持續(xù)發(fā)展、做大做強(qiáng)的前提和基礎(chǔ),同時(shí)也是檢驗(yàn)班子成員分析、判斷、管理能力的試金石。安全沒出問題時(shí),似乎投入大量精力和財(cái)力是浪費(fèi),可一旦安全出現(xiàn)問題,我們就會(huì)陷入無(wú)法想象的被動(dòng)之中,企業(yè)就可能會(huì)遭受致命打擊,因此,公司班子成員達(dá)成共識(shí):堅(jiān)決貫徹上級(jí)安全工作要求,不遺余力地切實(shí)抓好安全工作。

為此,公司班子采取了一系列的安全保障措施。20xx年公司重點(diǎn)圍繞安全隱患排查活動(dòng),狠抓了安全基礎(chǔ)制度建設(shè),組織開展了多項(xiàng)安全培訓(xùn)和考試,對(duì)安全危險(xiǎn)源關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了多次安全大檢查、大整治活動(dòng)。經(jīng)過全體員工的共同努力,全年公司安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了零事故.

四、克服市場(chǎng)疲軟,最大程度緩解經(jīng)營(yíng)壓力。

我公司是一個(gè)以貨物運(yùn)輸為主的物流服務(wù)企業(yè)。影響這塊收入的因素即有政策方面的、市場(chǎng)方面的,也有主觀努力方面的。20xx年在蔣集林總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,公司班子一邊在積極爭(zhēng)取政策支持,一邊調(diào)動(dòng)所有可以調(diào)動(dòng)的因素,全年按時(shí)足額繳納了集體職工的兩金。

五、團(tuán)結(jié)協(xié)作,迎接20xx年的新挑戰(zhàn)。

以上是班子工作情況的簡(jiǎn)要匯報(bào),許多具體內(nèi)容在班子成員個(gè)人述職報(bào)告中會(huì)給予豐富和補(bǔ)充。

運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十

尊敬的股東、董事會(huì)成員、公司員工:

我是石油公司的領(lǐng)導(dǎo),今天我來(lái)向大家述職,重點(diǎn)介紹公司在環(huán)境保護(hù)方面的工作。

隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各種污染和環(huán)境問題日益凸顯。作為一個(gè)大型石油企業(yè),我們不僅要?jiǎng)?chuàng)造財(cái)富,也要承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,致力于環(huán)境保護(hù)。

在過去一年中,石油公司積極探索和實(shí)踐環(huán)保措施,在多方面展開了相關(guān)工作。首先,我們加大了治理污染的力度,大幅度降低了排放標(biāo)準(zhǔn),迫使自身嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī)。其次,我們積極開展環(huán)保科技研究,在治理新形勢(shì)下環(huán)保問題方面具有明顯優(yōu)勢(shì)。

特別值得一提的是,環(huán)保文化日益受到重視,同時(shí),我們也開始大力推廣環(huán)保理念,主動(dòng)向社會(huì)傳遞環(huán)保信息。

但是,在環(huán)保方面,我們還存在一些不足,比如在人才的`培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新方面還需要更廣泛的實(shí)踐和落實(shí)。在未來(lái)的發(fā)展中,我們將更加注重環(huán)保的方向,通過不斷創(chuàng)新和工作完善,逐漸成為一個(gè)綠色發(fā)展、環(huán)保先行的企業(yè)。

最后,我要感謝全體員工的辛勤付出和貢獻(xiàn),祝愿石油公司在未來(lái)的發(fā)展中,越來(lái)越好!

運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十一

2017年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,xx分公司在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中狠抓安全生產(chǎn),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,注重全員培訓(xùn),積極探索創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),取得了初步的成績(jī)。全年累計(jì)安全生產(chǎn)xx小時(shí),總xx量xx立方米,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均達(dá)到或優(yōu)于集團(tuán)公司的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),在確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了年初制定的節(jié)能降耗工作目標(biāo)。下面我把全年工作匯報(bào)如下:

其是在參加集團(tuán)公司組織的中層管理人員培訓(xùn)中,我們積極參加,認(rèn)真思考,勤于記錄,不斷充實(shí)管理藝術(shù)、法律意識(shí)等多方面理論知識(shí)。

xx分公司成立至今,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一直給予我們足夠多的關(guān)心和支持,使我們獲得了一定的成績(jī)。但是隨著企業(yè)不斷地成長(zhǎng),我們并不滿足于現(xiàn)狀。經(jīng)過多次開會(huì)深入探討企業(yè)管理,我們覺得無(wú)論從哪一個(gè)角度來(lái)探討管理,大家都會(huì)認(rèn)可安全管理和班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),是根據(jù)地。就好比華夏大地上,家庭和睦是國(guó)家穩(wěn)定與和諧的基礎(chǔ),如果家庭出現(xiàn)問題必然會(huì)導(dǎo)致國(guó)家混亂,而安全管理和班組管理在企業(yè)當(dāng)中也處于這個(gè)位置。所以分公司今年的工作重點(diǎn)就是著眼于此,拋虛務(wù)實(shí)。我們通過下列工作加以落實(shí):

(一)安全管理方面。

可循。

其次,認(rèn)真落實(shí)安全教育和各項(xiàng)安全活動(dòng)。分公司在每月的生產(chǎn)例會(huì)上都會(huì)組織班組長(zhǎng)和管理人員學(xué)習(xí)安全案例和安全法規(guī)。在2012年開展的“安康杯”活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,分公司通過“十個(gè)一”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,普及安全生產(chǎn)知識(shí),使安全工作真真正正落到實(shí)處。

最后,通過排查安全隱患和反事故演練,提高職工的安全意識(shí)。分公司定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。在隱患排查中堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”,即檢查與整改相結(jié)合;檢查與落實(shí)責(zé)任和追究責(zé)任相結(jié)合;檢查與加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作相結(jié)合;檢查與專項(xiàng)整治相結(jié)合。全年共排查安全隱患21項(xiàng),其中解決15項(xiàng),未解決的6項(xiàng)已上報(bào)集團(tuán)供水部,并準(zhǔn)備列入2013年大修計(jì)劃。同時(shí)我們定期組織反事故演習(xí),時(shí)刻提醒廣大職工提高安全意識(shí)。

(二)班組管理方面。

班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久立于不敗之地。班組就像人體上的一個(gè)個(gè)細(xì)胞,只有人體的所有細(xì)胞全都健康,人的身體才有可能健康,才能充滿了旺盛的活力和生命力。

今年以來(lái),我們首先以企業(yè)文化宣傳欄為陣地,每月刊登一期《優(yōu)秀員工的職業(yè)精神》來(lái)提高企業(yè)員工自身素質(zhì)。

運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

時(shí)光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20__年即將過去。一年來(lái)因?yàn)橛辛松霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有了公司同仁的關(guān)心幫忙,第一營(yíng)銷服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長(zhǎng)足的提高??吹焦緲I(yè)務(wù)蒸蒸日上,我的內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲,因?yàn)檫@其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動(dòng)和汗水,是我們與時(shí)俱進(jìn),奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現(xiàn),也是我們兢兢業(yè)業(yè),齊心協(xié)力,迎難而上,扎實(shí)工作的結(jié)果。

在那里我要感激分公司能夠給我這樣一個(gè)開創(chuàng)事業(yè)的機(jī)會(huì),能夠讓我親身參與和見證一個(gè)新的部門的成長(zhǎng),我想一個(gè)人僅有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和人生的價(jià)值,這些經(jīng)歷對(duì)我今后的工作和生活來(lái)說(shuō)都將是寶貴的財(cái)富?,F(xiàn)就我自__年12月任第一營(yíng)銷服務(wù)部經(jīng)理助理以來(lái)所做的在主要工作向大家做一簡(jiǎn)要陳述,不妥之處請(qǐng)批評(píng)指證。

一、深化思想認(rèn)識(shí),明確職責(zé)定位。

我一向認(rèn)為,干好工作的前提是不但要對(duì)自我的本事有客觀的估量,并且對(duì)自我的崗位職責(zé)也要有相當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)。作為一名副職,我給自我的定位是:顧全大局,聽服從安排,進(jìn)取協(xié)助正職開展日常工作,此外要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策,同時(shí)不斷提高自我個(gè)人的業(yè)務(wù)本事。有了這一明確的定位,在工作中我就完全能夠做到有的放矢,張弛有度,全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確,下一步還需要再加以細(xì)化,這樣才能避免出現(xiàn)職能死角,有效提升工作效率。

二、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

進(jìn)入保險(xiǎn)公司多年,一向都是在從事機(jī)關(guān)工作,缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗(yàn),新的工作崗位又要求我要盡快完成主角轉(zhuǎn)換,能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹。在實(shí)際工作中,其實(shí)有很多問題都不是很難解決,但恰恰是知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)上的不足使得我只能摸著石頭過河,事倍功半?,F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)快節(jié)奏,重本事的社會(huì),稍有不慎就會(huì)被淘汰,我必須知恥而后勇,時(shí)刻心存危機(jī)感。所以一年來(lái)我?guī)缀跛械臉I(yè)余時(shí)間都在學(xué)習(xí)和充電,營(yíng)銷、管理、策劃、政治、法律、金融,我如饑似渴的補(bǔ)充一切有用的知識(shí)。為了能夠勝任這個(gè)崗位,為了能夠做出更大的成績(jī),為了以后不再出現(xiàn)書到用時(shí)方恨少的尷尬,我需要加倍的努力。在這個(gè)過程中,我清楚的意識(shí)到,干一份工作很容易,但想要干好就絕不是那么簡(jiǎn)單了。

三、嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求。

沒有規(guī)矩,不成方圓,己所不欲,勿施于人。規(guī)范的制度,嚴(yán)明的紀(jì)律是我們一向都在強(qiáng)調(diào)的。作為管理人員,必然要在遵章守紀(jì)上做出表率。俗話說(shuō):“喊破嗓子,不如做出樣貌”,如果在臺(tái)上說(shuō)的是一套,在臺(tái)下做的又是一套,就會(huì)對(duì)下屬造成十分不好的影響。所以,任職以來(lái),在日常工作中,我十分注重自身言行一致的形象,要求下屬做到的,我自我首先堅(jiān)決做到,要求部屬不能做的,我?guī)ь^不去違犯。在這一方面,我受到了比較高的評(píng)價(jià)。同時(shí)我自我也要克服長(zhǎng)期從事機(jī)關(guān)工作構(gòu)成的惰性,嚴(yán)以律己,戒驕戒躁,把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展此刻大家面前。

四、不斷改善工作方法,在管理藝術(shù)上尋求新的突破。

在機(jī)關(guān)時(shí),可能習(xí)慣了一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的分工,多少有一些人浮于事的工作態(tài)度,此刻初次創(chuàng)業(yè),這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為,并且工作開展缺少頭緒,所以有時(shí)候會(huì)覺得無(wú)從下手,在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極沮喪的情緒。經(jīng)過反思,我發(fā)現(xiàn),作為一個(gè)管理者,個(gè)人的力量畢竟有限,很多時(shí)候都使不上勁,要想達(dá)成一個(gè)大的目標(biāo),則必須充分整合、調(diào)動(dòng)所有人的力量,用團(tuán)體的智慧解來(lái)決問題,這就需要管理者懂得去協(xié)調(diào),懂得去平衡,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),管理絕對(duì)是一門學(xué)問。然而由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏,我的工作方法顯得簡(jiǎn)單而粗糙,最初并不能有效的調(diào)動(dòng)員工的進(jìn)取性。

隨著自我對(duì)業(yè)務(wù)工作的逐步深入,慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦,我覺得,必須要站在員工的角度,設(shè)身處地的為他們著想,才能贏得信任和支持。本著這樣的理念,我開始嘗試走進(jìn)員工當(dāng)中去,不斷與他們加強(qiáng)溝通交流。我們經(jīng)常坐在一齊探討業(yè)務(wù),聊聊家常,不但了解到了員工的想法和需求,并且加深了彼此的感情和信賴,我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。在這種溫馨的氛圍中,部門上下變得就像一個(gè)大家庭一樣,誰(shuí)有了困難大家都會(huì)伸出援手,誰(shuí)有了成績(jī)大家都會(huì)為他喝彩,隊(duì)伍變的更加團(tuán)結(jié),更加富有力量,這樣工作也能夠較為順利的開展下去了。

五、業(yè)務(wù)發(fā)展的基本情景以及存在的問題。

年初,在分公司確定的“一個(gè)目標(biāo),兩個(gè)堅(jiān)持,六個(gè)關(guān)鍵”的總體思路指引下,我配合__經(jīng)理對(duì)全年的工作做了周密的部署,從任務(wù)的下達(dá)、營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)、新職場(chǎng)的籌備等方面,都做了詳盡的規(guī)劃,就目前來(lái)看,這些工作安排基本上都得到了落實(shí),各方面的舉措也均取得了必須的成效。分公司下達(dá)的168萬(wàn)計(jì)劃任務(wù)已經(jīng)提前一個(gè)月完成,全年力爭(zhēng)沖刺180萬(wàn);在冊(cè)營(yíng)銷員已達(dá)四十余人,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)基本成形;新職場(chǎng)順利搬遷,優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀躍不已;業(yè)務(wù)發(fā)展的具體情景,在張經(jīng)理的報(bào)告中已有詳細(xì)的說(shuō)明,在那里我就不再贅述了。

肯定成績(jī)的同時(shí)也要善于發(fā)現(xiàn)問題。雖然我們已經(jīng)完成了分公司年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),但客觀的說(shuō),這個(gè)保費(fèi)量并不高,甚至能夠說(shuō)與投入的成本不成正比,并且這是分公司在研究到我們新部門各方面的實(shí)際情景后,為不使我們負(fù)擔(dān)太重所下的保守任務(wù)??吹降诙I(yíng)銷部成立的比我們晚,完成任務(wù)卻比我們?cè)?,說(shuō)實(shí)話,我真的感到很慚愧。就我個(gè)人的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),今年完共成保費(fèi)x萬(wàn),有效增員x人,從我自我所處的位置來(lái)看,也不是很夢(mèng)想,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)應(yīng)有的水平。

過去一年我們業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的原因是多方面的。重點(diǎn)來(lái)說(shuō),客觀上,一年來(lái)我在從業(yè)務(wù)員嘴中聽到最多的話可能就是:“這個(gè)保險(xiǎn)咱們又不能辦啊”,“我辛辛苦苦跑來(lái)的業(yè)務(wù)怎樣說(shuō)劃就劃走了”。這兩種疑問很典型的反映出了我們當(dāng)前所面臨的主要困境:業(yè)務(wù)限制太多,劃分不合理。這個(gè)時(shí)候我除了耐心的解釋別無(wú)他法,因?yàn)檫@種情景也常常發(fā)生在我自我身上,我十分理解為他人做嫁衣的無(wú)奈與憤懣。主觀上,我們的營(yíng)銷員新手居多,缺乏經(jīng)驗(yàn),加上我和__經(jīng)理剛從機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)型到業(yè)務(wù),工作性質(zhì)發(fā)生了很大變化,業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏一下子成為了我們的軟肋,同時(shí)很多的業(yè)務(wù)關(guān)系資源還有待重新建立、發(fā)掘和梳理,這在無(wú)形中就延長(zhǎng)了業(yè)績(jī)的等待期,在業(yè)績(jī)低迷的時(shí)期,我常常寢食難安。

從整體上看,我部發(fā)展的態(tài)勢(shì)是健康向上的,但魔鬼往往又總是存在于細(xì)節(jié)之中,在創(chuàng)業(yè)過程中暴露出的種種雜亂的、或多或少制約著發(fā)展的問題不得不引起我們的高度重視,因?yàn)閱栴}的性質(zhì)一旦發(fā)生變化,就有可能十分致命。能否堅(jiān)持警省,并且具有高度的預(yù)見性,將顯得尤為重要。

六、工作中的欠缺。

回顧一年來(lái)的工作,在一年的工作中我取得了必須的成績(jī),但也存在著極大的不足。例如工作方法過于簡(jiǎn)單,看問題不夠全面,在一些事務(wù)的處理上顯得略為草率,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理本事上還有待于進(jìn)一步提高,自我在綜合素質(zhì)上距公司要求還有一段距離等等。從好的方面來(lái)看,所有的這些缺陷都給我的不斷提高留下了充足的空間,會(huì)鞭策我更加努力的工作與學(xué)習(xí),并且,能夠清醒的認(rèn)識(shí)到自我的不足本身就是一種提高。

運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十三

尊敬的股東、董事會(huì)成員、公司員工:

我是石油公司的領(lǐng)導(dǎo),今天我來(lái)向大家述職,重點(diǎn)介紹公司在協(xié)同發(fā)展方面的工作。

未來(lái)的石油行業(yè)將面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。作為石油企業(yè),我們應(yīng)該不斷探索協(xié)同發(fā)展的新思路,通過協(xié)同發(fā)展實(shí)現(xiàn)更加全面、健康、可持續(xù)的發(fā)展。

在過去一年中,石油公司積極推動(dòng)與其他企業(yè)和行業(yè)的.協(xié)同合作,發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),提升整體的競(jìng)爭(zhēng)力。例如,我們加強(qiáng)了與地方政府、其他行業(yè)的交流合作,通過互相之間的合作,推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)共同發(fā)展。同時(shí),公司加強(qiáng)內(nèi)部部門之間的協(xié)作和溝通,提升公司的工作效率和整體表現(xiàn)。

但是,在協(xié)同發(fā)展方面,還存在一些問題和不足。比如,協(xié)作溝通需要更加順暢、合作范圍還需要進(jìn)一步擴(kuò)大等問題,我們需要在未來(lái)的發(fā)展中,進(jìn)一步整合資源,構(gòu)建協(xié)同發(fā)展的良好環(huán)境。

最后,我要感謝全體員工的辛勤付出和貢獻(xiàn),祝愿石油公司在未來(lái)的發(fā)展中,越來(lái)越好!

運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十四

五年來(lái),在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)婦聯(lián)的關(guān)心支持下,我們緊緊抓住發(fā)展與維權(quán)兩大主線,按照“黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能”的原則找準(zhǔn)工作定位,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取,關(guān)注民生,服務(wù)和諧,為把婦聯(lián)打造成“務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、高效”的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮婦女“半邊天”作用作出了積極的努力。區(qū)婦聯(lián)20xx年被評(píng)為泉州市“雙學(xué)雙比”活動(dòng)先進(jìn)協(xié)調(diào)組織、20xx年被評(píng)為“泉州市三八紅旗集體”、連續(xù)三屆獲得區(qū)級(jí)文明單位,區(qū)婦聯(lián)支部連續(xù)二屆被評(píng)為先進(jìn)“五好”黨支部。現(xiàn)將區(qū)婦聯(lián)班子20xx年以來(lái)勤政廉政工作述職如下:

一、思想政治建設(shè)方面。

區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子以樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí)、構(gòu)建學(xué)習(xí)型婦聯(lián)組織為目標(biāo),狠抓學(xué)習(xí)教育,不斷提升班子和全會(huì)干部職工的思想政治素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)日制度,組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)等中央領(lǐng)導(dǎo)來(lái)閩考察時(shí)的重要講話精神,學(xué)習(xí)省、市、區(qū)有關(guān)重要會(huì)議精神,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)廣大婦聯(lián)干部的思想政治和道德教育,牢固樹立全心全意為婦女服務(wù)的宗旨。精心組織,較好地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀各項(xiàng)工作,進(jìn)一步提高了婦聯(lián)全體黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力,查擺出了婦聯(lián)工作存在的問題和不足,初步解決了婦女兒童最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,創(chuàng)新完善了推進(jìn)婦聯(lián)工作科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,基本實(shí)現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)。精心組織開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),切實(shí)抓好活動(dòng)的方案制定、機(jī)構(gòu)設(shè)置、氛圍營(yíng)造和黨員公開承諾等各項(xiàng)工作。堅(jiān)持把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與深化機(jī)關(guān)黨建“五建五創(chuàng)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),與實(shí)施“大干150天,全力打好‘五大攻堅(jiān)戰(zhàn)’”結(jié)合起來(lái),激發(fā)基層?jì)D聯(lián)組織和廣大婦女群眾干事創(chuàng)業(yè)、奮力發(fā)展、力爭(zhēng)上游的干勁熱情。深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入基層了解掌握基層?jì)D聯(lián)干部、婦女群眾的思想、生產(chǎn)、生活的實(shí)際狀況和需求,分析婦女發(fā)展和婦女工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,研究和探索工作的新思路、新辦法,切實(shí)推動(dòng)解決婦女群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,腳踏實(shí)地抓好惠民幫扶工作,努力提升婦聯(lián)組織的服務(wù)水平。

二、主體工作實(shí)績(jī)方面。

(一)、堅(jiān)持民生優(yōu)先,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)婦女發(fā)展工作扎實(shí)推進(jìn)。

1、開展對(duì)接活動(dòng),形成城鄉(xiāng)共同發(fā)展新局面。充分發(fā)揮婦女組織牽線搭橋的紐帶作用,深入開展“一扶持、三牽手、五對(duì)接”活動(dòng),組織河市鎮(zhèn)山邊村與市政府口系統(tǒng)婦委會(huì)、雙陽(yáng)街道陽(yáng)山社區(qū)婦聯(lián)和石獅市女企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)、馬甲鎮(zhèn)新民村和泉州市郵政局巾幗文明崗進(jìn)行“一幫一”對(duì)接。通過開展走訪慰問、牽手對(duì)接活動(dòng),整合城鄉(xiāng)資源,幫助河市鎮(zhèn)山邊村解決了學(xué)校綠化、新村綠化、水渠灌溉等項(xiàng)目建設(shè)資金缺口的問題,幫助新民村解決了農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)教材缺少的問題,幫助三新小學(xué)解決了學(xué)校電腦和圖書缺失的問題,初步形成了城鄉(xiāng)互動(dòng)、共同發(fā)展的良好創(chuàng)建局面。

2、建立示范基地,搭建婦女施展才能新平臺(tái)。制定實(shí)施《洛江區(qū)婦聯(lián)關(guān)于發(fā)揮婦女在建設(shè)新農(nóng)村中作用的實(shí)施方案》,培育壯大了山邊村、南塘村、白鳳村和羅溪雙溪村等一批省市級(jí)“巾幗科技致富示范村”,泉美生物巾幗科技致富服務(wù)小組等市級(jí)“巾幗科技致富服務(wù)示范小組”,山邊村婦女芋頭蔬菜協(xié)會(huì)等市級(jí)“農(nóng)村婦女農(nóng)產(chǎn)品先進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)”,評(píng)選表彰了18個(gè)“雙學(xué)雙比”活動(dòng)的先進(jìn)集體、女能手、巾幗標(biāo)兵。發(fā)揮基地輻射帶動(dòng)和先進(jìn)典型示范作用,引導(dǎo)廣大農(nóng)村婦女推廣運(yùn)用新品種、新技術(shù)、新化肥、新農(nóng)藥、新機(jī)具,積極參與“一村一品”和專業(yè)村生產(chǎn)建設(shè),推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

3、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,提升巾幗文明崗創(chuàng)建水平。建立區(qū)級(jí)示范基地7個(gè)、鎮(zhèn)級(jí)示范基地9個(gè),其中“三八”綠色基地3個(gè),培訓(xùn)巾幗科技帶頭305人,幫助農(nóng)村婦女發(fā)展生產(chǎn)增收致富。組織全區(qū)各級(jí)“巾幗文明崗”參觀國(guó)家級(jí)“巾幗文明崗”區(qū)計(jì)生服務(wù)站和省級(jí)“巾幗文明崗”區(qū)婦幼保健所,發(fā)揮典型示范激勵(lì)作用。拓展“巾幗文明崗”創(chuàng)建領(lǐng)域,積極向企業(yè)、服務(wù)業(yè)等一線行業(yè)推進(jìn),吸引各個(gè)領(lǐng)域在崗女工踴躍參與創(chuàng)建活動(dòng)。開展巾幗文明崗“知榮辱,獻(xiàn)愛心”活動(dòng),為孤兒院、老年服務(wù)中心的兒童及孤寡老人進(jìn)行免費(fèi)健康體檢,為社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)婦女開展預(yù)防愛滋病、傳染病等健康知識(shí)的宣傳,共開展健康知識(shí)講座15場(chǎng),為婦女兒童免費(fèi)體檢和咨詢達(dá)35000多人次,進(jìn)一步提高了創(chuàng)崗質(zhì)量。

4、注重素質(zhì)培訓(xùn),積極推進(jìn)婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)。堅(jiān)持把服務(wù)和保障民生放在重要位置,大力開展農(nóng)村婦女及返鄉(xiāng)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn),深入開展春風(fēng)送崗位服務(wù)行動(dòng),幫助農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)移就業(yè)、返鄉(xiāng)婦女就地就業(yè),真心為婦女群眾辦實(shí)事。先后聯(lián)合區(qū)直有關(guān)部門成功舉辦絲網(wǎng)花藝制作培訓(xùn)、家政服務(wù)技能培訓(xùn)、“專家快車農(nóng)村行”技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村婦女優(yōu)秀實(shí)用人才培訓(xùn)等各類技術(shù)技能培訓(xùn)班15多場(chǎng)次,培訓(xùn)婦女群眾達(dá)1萬(wàn)多人次,有力提升了農(nóng)村婦女增收致富能力。

(二)堅(jiān)持以人為本,維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益力度加大。

1、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)婦女維權(quán)意識(shí)。堅(jiān)持以婦女兒童為先,以維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益為己任,大力實(shí)施“婦女兒童權(quán)益維護(hù)行動(dòng)”,營(yíng)造婦女兒童生存與發(fā)展良好環(huán)境。定期舉辦婦干維權(quán)知識(shí)培訓(xùn),提高基層?jì)D干維權(quán)技巧。聯(lián)合有關(guān)單位深入開展“法律進(jìn)企業(yè)、維權(quán)在身邊”職工維權(quán)月活動(dòng)、“3·8維權(quán)工作進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)和區(qū)直機(jī)關(guān)“普法杯”女子環(huán)城跑、“禁毒防艾、共建平安家園”主題巡回禁毒宣傳、“綠色家園攜手創(chuàng)、遵章守法我先行”主題森林防火法制宣傳、“和諧洛江歡樂行”現(xiàn)場(chǎng)宣傳、平安建設(shè)大型宣傳咨詢等各類維權(quán)宣傳活動(dòng)30多場(chǎng)次,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳材料4萬(wàn)多份,取得了較好的社會(huì)效果。

2、暢通訴求渠道,維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。認(rèn)真落實(shí)區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)婦聯(lián)組織來(lái)信來(lái)電來(lái)訪情況內(nèi)卡登記制度,跟蹤了解每起案例的調(diào)解進(jìn)展情況,聯(lián)合有關(guān)部門,采取有效措施,及時(shí)幫助信訪群眾解決實(shí)際困難,化解矛盾糾紛。幾年來(lái),共受理涉及家庭暴力案、婚姻家庭糾紛、勞動(dòng)社會(huì)保障、財(cái)產(chǎn)權(quán)益婦女等各類群眾來(lái)信來(lái)訪358來(lái)件。充分發(fā)揮維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益合議庭平臺(tái)作用,參與合議庭案件調(diào)解和重大婦女維權(quán)案件的陪審,著力維護(hù)婦女婚姻家庭合法權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

3、整合社會(huì)資源,傾情關(guān)愛留守兒童。成立洛江區(qū)加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)《洛江進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童工作的實(shí)施意見》,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村留守兒童工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真做好全區(qū)0-18周歲農(nóng)村留守兒童的調(diào)查摸底和規(guī)范建檔工作,為開展幫扶工作提供依據(jù)。整合資源,建立10所示范性村級(jí)“留守兒童之家”,配備兒童圖書室、活動(dòng)室、學(xué)習(xí)室和學(xué)習(xí)讀物、娛樂器材等,開通親情熱線,為開展關(guān)愛留守兒童活動(dòng)提供保證。先后組織開展了“同享黨的陽(yáng)光雨露、親情關(guān)愛留守兒童”、“手拉手傳遞溫暖、心連心共促成長(zhǎng)”、“合作愉快”、“留守兒童心向黨,祖國(guó)發(fā)展我成長(zhǎng)”等系列關(guān)愛留守兒童主題活動(dòng),積極為留守兒童提供權(quán)益保護(hù)、心理咨詢、生活扶助、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)等服務(wù)。全區(qū)共有18名處級(jí)干部、179名科級(jí)干部與重點(diǎn)幫扶農(nóng)村留守兒童結(jié)成“一幫一”為期三年的幫帶對(duì)子。

(三)堅(jiān)持宣傳造勢(shì),關(guān)愛婦女兒童良好氛圍日益濃厚。

1、豐富活動(dòng)形式,展示女性獨(dú)特風(fēng)采。以慶祝“三八”國(guó)際婦女節(jié)、母親節(jié)為契機(jī),精心組織,創(chuàng)新形式,積極開展?fàn)I造全社會(huì)尊重女性的各種活動(dòng)。如,開展現(xiàn)代女性大講堂活動(dòng)——美容化妝技巧講座、職業(yè)女性禮儀、“和諧之美”服飾色彩、“職業(yè)女性壓力與情緒管理”講座等活動(dòng),展現(xiàn)新時(shí)代女性風(fēng)采;舉辦印尼風(fēng)情舞蹈、木蘭拳、健身腰鼓骨干培訓(xùn)班,舉辦“慶百年婦運(yùn)·展巾幗風(fēng)采”村(社區(qū))婦女健身隊(duì)大賽和以“迎奧運(yùn)·辦農(nóng)運(yùn)·講文明·樹新風(fēng)”為主題的洛江區(qū)婦女風(fēng)采表演賽,帶領(lǐng)全區(qū)廣大婦女積極參加健身活動(dòng),積極營(yíng)造和諧、發(fā)展、奮進(jìn)的氛圍,全面展示洛江女性獨(dú)特魅力;開展“婦女發(fā)展與和諧洛江”和學(xué)習(xí)惠女精神征文活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)全區(qū)廣大婦女深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)惠女精神,展洛江精神,引領(lǐng)全區(qū)廣大婦女積極參與和諧洛江建設(shè)。

2、創(chuàng)新活動(dòng)載體,促進(jìn)兒童健康成長(zhǎng)。依托萬(wàn)安實(shí)驗(yàn)幼兒園建立qq親子園,組織開展“流動(dòng)親子課堂”試點(diǎn)活動(dòng),深入社區(qū)(村)開展10場(chǎng)“流動(dòng)親子”活動(dòng),加快我區(qū)早期教育發(fā)展步伐。開展慶祝“六一”國(guó)際兒童節(jié)及各種關(guān)愛兒童活動(dòng),區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入學(xué)校走訪慰問殘疾貧困生、特校洛江籍學(xué)生,和小朋友一起共度“六一”佳節(jié)。開展“科學(xué)用眼·健康成長(zhǎng)”系列活動(dòng),幫助少年兒童掌握科學(xué)用眼的知識(shí)和方法,促進(jìn)少年兒童健康成長(zhǎng)。開展家庭教育講座40多場(chǎng),使家長(zhǎng)提高思想認(rèn)識(shí),更新教育觀念。組織開展“春蕾助學(xué)”愛心助學(xué)活動(dòng),幾年來(lái)共為貧困學(xué)生爭(zhēng)取資金11.14萬(wàn)元,幫助160多名貧困學(xué)生重返校園。

3、加大宣傳力度,促進(jìn)和諧社會(huì)共建。廣泛宣傳男女平等基本國(guó)策和兒童優(yōu)先原則,宣傳有關(guān)保護(hù)婦女兒童的法律、法規(guī)等,夯實(shí)全社會(huì)重視婦女兒童工作的思想基礎(chǔ)。開展“文明家庭”、“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng),組織評(píng)選洛江區(qū)“文明家庭”示范標(biāo)兵戶及各類特色家庭示范標(biāo)兵戶,推薦報(bào)送洛江公安分局為省級(jí)“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)示范單位,羅溪鎮(zhèn)前溪村、河市鎮(zhèn)南塘村為省級(jí)“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)示范村,深入基層開展義診、現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)藥、義寫平安春聯(lián)等活動(dòng),促進(jìn)家庭和睦、社會(huì)和諧。

(四)堅(jiān)持跟蹤督促,實(shí)施“兩綱”工作順利進(jìn)行。

1、發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)機(jī)構(gòu)改革變化和干部人事調(diào)整,及時(shí)調(diào)整充實(shí)婦兒工委成員單位和相關(guān)人員。充分發(fā)揮婦兒工委辦職能優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)、組織各成員單位對(duì)照實(shí)施“兩綱”目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)估,認(rèn)真做好“兩綱”監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的采集、梳理、匯總和上報(bào)工作,認(rèn)真完成各年度“兩綱”監(jiān)測(cè)評(píng)估工作。深入基層開展調(diào)查研究,認(rèn)真總結(jié)實(shí)施“兩綱”的經(jīng)驗(yàn)做法和主要成效,分析熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,有針對(duì)性地提出意見建議,并形成調(diào)研報(bào)告上報(bào)市婦兒工委辦。

2、協(xié)調(diào)督查,形成實(shí)施“兩綱”工作合力。督促各成員單位認(rèn)真履行部門責(zé)任,要求各成員單位做好每年的信息跟蹤、搜集、整理、反饋和交流工作,定期上報(bào)實(shí)施“兩綱”的有關(guān)數(shù)據(jù)和工作情況,全面動(dòng)態(tài)地監(jiān)測(cè)婦女兒童發(fā)展?fàn)顩r,確保了“兩綱”的順利實(shí)施。區(qū)婦兒工委作為區(qū)政府負(fù)責(zé)婦女兒童工作的協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu),能積極發(fā)揮上下溝通和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的中樞作用,加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)和信息溝通,推動(dòng)各成員單位共同做好婦女兒童維權(quán)和實(shí)施“兩綱”工作。

3、加強(qiáng)跟蹤督辦,推動(dòng)項(xiàng)目落實(shí)。堅(jiān)持把婦女兒童活動(dòng)中心建設(shè)納入十二五規(guī)劃,與區(qū)規(guī)劃同步推進(jìn),區(qū)婦聯(lián)成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工作,全程跟蹤督辦。目前,該項(xiàng)目(含老干部、青少年)已完成選址立項(xiàng)工作,規(guī)劃建設(shè)用地面積約20畝,建筑面積1.2萬(wàn)平方米。該中心將涵蓋法律維權(quán)、就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)、婚姻家庭指導(dǎo)、心理咨詢、體智能訓(xùn)練、圖書閱覽等功能。

(五)堅(jiān)持“固本強(qiáng)基”,堅(jiān)強(qiáng)陣地和溫暖之家穩(wěn)步推進(jìn)。

一是推進(jìn)干部能力建設(shè)。深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng),認(rèn)真組織實(shí)施《2007—20xx年洛江區(qū)婦聯(lián)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》,以豐富知識(shí)、提高素質(zhì)為目的,按照武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的要求,深入開展?fàn)幾觥皩W(xué)習(xí)型干部”和“學(xué)習(xí)型女性”活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)干部、村婦代會(huì)主任、社區(qū)婦聯(lián)主席進(jìn)行普遍輪訓(xùn),進(jìn)一步提高各級(jí)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的理論水平和工作能力。組織婦聯(lián)干部參加省、市婦聯(lián)舉辦的婦聯(lián)干部崗位培訓(xùn)班,不斷增強(qiáng)各級(jí)婦女干部運(yùn)用科學(xué)理論分析、研究解決婦女發(fā)展實(shí)際問題的能力。近年來(lái),區(qū)婦聯(lián)共舉辦培訓(xùn)2場(chǎng)次,培訓(xùn)干部250人次,組織婦聯(lián)干部45人次參加省、市婦聯(lián)舉辦的婦聯(lián)干部崗位培訓(xùn)班。

二是夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。以2006、20xx年村級(jí)組織換屆選舉工作為契機(jī),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深入調(diào)查摸底,精心制定方案,狠抓工作落實(shí),通過舉辦推進(jìn)女性進(jìn)村“兩委”班子的專題培訓(xùn)班、指定專人跟蹤指導(dǎo),**年換屆后女性進(jìn)村“兩委”118人;婦代會(huì)主任進(jìn)村“兩委”75人;**年換屆后女性任村(社區(qū))支委123人;村婦代會(huì)主任進(jìn)村(社區(qū))兩委85人,實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)“100%”。按照廣泛性、先進(jìn)性、代表性原則認(rèn)真選好區(qū)婦女第三次代表大會(huì)代表,高質(zhì)量開好代表大會(huì)。認(rèn)真審議區(qū)婦聯(lián)第二屆執(zhí)行委員會(huì)的工作報(bào)告,選舉產(chǎn)生了新一屆區(qū)婦聯(lián)班子,并且組織全區(qū)婦女組織、婦女干部和婦女群眾學(xué)習(xí)宣傳貫徹區(qū)婦代會(huì)精神。

三是創(chuàng)新工作運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持黨建帶婦建,以加強(qiáng)社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)婦聯(lián)基層組織建設(shè)為重點(diǎn),研究基層組織建設(shè)中的突出問題,鞏固和發(fā)展現(xiàn)有組織網(wǎng)絡(luò)和基本隊(duì)伍,積極探索新的組織方式。貫徹省委組織部與省婦聯(lián)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)以黨的建設(shè)帶動(dòng)?jì)D聯(lián)建設(shè)工作的意見》,努力把婦聯(lián)基層組織建設(shè)納入基層黨建的整體規(guī)劃,切實(shí)做到“四帶一加強(qiáng),即以黨的建設(shè)帶動(dòng)?jì)D聯(lián)組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)發(fā)展女黨員工作。深入開展“結(jié)對(duì)共建促發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌求和諧”活動(dòng),通過聯(lián)合開展黨員學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、黨員組織生活會(huì),舉辦“我工作,我快樂”的心理健康自我維護(hù)講座等形式,實(shí)現(xiàn)結(jié)對(duì)雙方黨員互聯(lián)互動(dòng)。根據(jù)市婦聯(lián)“千村婦代會(huì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)部署,在全區(qū)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)婦聯(lián)基層組織建設(shè)的新思路、新舉措,把婦聯(lián)基層組織真正建設(shè)成為組織健全、覆蓋廣泛、充滿活力、服務(wù)高效的群眾。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。

區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子始終深入貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,按照區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的部署和要求,認(rèn)真執(zhí)行區(qū)婦聯(lián)機(jī)關(guān)反腐倡廉“六個(gè)機(jī)制”實(shí)施意見,大力加強(qiáng)班子自身建設(shè),結(jié)合婦聯(lián)工作實(shí)際,從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)、學(xué)風(fēng)等方面著手,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),加強(qiáng)思想教育,推進(jìn)制度建設(shè),按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)要求認(rèn)真做好區(qū)婦聯(lián)各項(xiàng)工作。一是成立了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手負(fù)總責(zé),黨組成員根據(jù)職責(zé)分工,各負(fù)其責(zé)、密切配合,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員身體力行,率先垂范,帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。二是加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)教育。區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子把開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)方面的教育活動(dòng)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,堅(jiān)持經(jīng)常性教育與集中教育相結(jié)合,正面示范引導(dǎo)與反面典型警示相結(jié)合,組織收看反腐防腐教育片和廉政建設(shè)紀(jì)錄片,組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員和先進(jìn)人物事跡,開展專題討論,增強(qiáng)全體黨員干部遵守廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的自覺性,從思想上筑起堅(jiān)固的“堤防”。三是恪守各項(xiàng)規(guī)章制度。區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子為使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處,率先垂范,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。不斷修改完善考勤、財(cái)務(wù)、用車等各項(xiàng)規(guī)章制度,并堅(jiān)持民主集中制原則,完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則,建立了民主科學(xué)的決策機(jī)制,做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀,會(huì)議決定,切實(shí)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),形成分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)合作、勤政高效的工作格局。凡涉及重大決策、評(píng)選先進(jìn)、招考工作人員以及其他應(yīng)由集體討論的重大事項(xiàng),都召開主席辦公會(huì)集體討論決定,體現(xiàn)公開、公平、公正的原則。與此同時(shí),十分注重堅(jiān)持民主集中制原則,廣泛聽取群眾意見和建議,堅(jiān)持走群眾路線,充分發(fā)揮干部職工的工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性,著力提高各項(xiàng)工作的群眾參與度,從而使各項(xiàng)決策的科學(xué)化、民主化程度進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍更加濃厚。

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運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十五

我是xxxx,從商場(chǎng)xx年開業(yè)至今擔(dān)任物業(yè)經(jīng)理一職。20xx年是商場(chǎng)發(fā)展進(jìn)程中極為重要的一年,在這一年中,在集團(tuán)董事及商場(chǎng)姜總帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了各項(xiàng)安全管理目標(biāo),作為一名的物業(yè)經(jīng)理,感謝企業(yè)給予我極大的鼓勵(lì)以及莫大的榮譽(yù),讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力及素質(zhì),下面就是20xx年度我的工作匯報(bào):

這一年,作為一名物業(yè)管理者,我始終與班子領(lǐng)導(dǎo)及全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,帶領(lǐng)員工艱苦奮斗、努力工作,不斷強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作。作為一名管理者,我一心把精力用在管理上,以嚴(yán)格的工作要求去安排、布置、檢查各項(xiàng)工作,排除各類安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,為公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

20xx年,我商場(chǎng)人員減少。但我們物業(yè)部克服種種困難,完成了一個(gè)又一個(gè)艱巨的任務(wù)。例如:門前大理石臺(tái)階和地磚,往年都是找專業(yè)人員付費(fèi)維修,我們偷師學(xué)藝,認(rèn)真鉆研,今年在人員少的情況下,我們自己完成了維修、更換任務(wù),并且質(zhì)量很好、耐用,為公司節(jié)省了開銷。還有商場(chǎng)內(nèi)照明問題,原來(lái)都普通日光燈管,更換led燈管節(jié)能環(huán)保,使用壽命長(zhǎng),我們?nèi)w物業(yè)人員用原燈架改造安裝led燈,現(xiàn)一期一至三樓,二期一樓還有美食城均已改造完畢。又為公司節(jié)省了一筆不小的`資金。商場(chǎng)物業(yè)工作,面廣,還雜,有安全、消防、上下水管道、保潔、水暖、電氣、房屋和商場(chǎng)所有設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行和維修工作。作為一名管理人員,做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,能及時(shí)處理和解決,當(dāng)日能做,決不留到第二天,我部門解決和處理不了的及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決,我商場(chǎng)物業(yè)各工種維修人員和技能都有所欠缺,所以每次維修都需到現(xiàn)場(chǎng)查看,有時(shí)還需自己來(lái)完成工作。

今年,全國(guó)電梯事故頻發(fā),作為金鼎的物業(yè)經(jīng)理和電梯管理員,深知電梯的安全重要性。我們用一個(gè)星期的時(shí)間對(duì)商場(chǎng)所有員工進(jìn)行電梯安全使用、緊急救援的培訓(xùn)。并且發(fā)試卷進(jìn)行考試,合格率達(dá)到100%。

消防安全是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重中之重,我們商場(chǎng)作為江源區(qū)重點(diǎn)防火單位,今年共接待省,市,區(qū)、街道和主管部門大小檢查40余次。并在11月24日,區(qū)消防大隊(duì)組織全區(qū)重點(diǎn)單位70余人,到我商場(chǎng)來(lái)參觀學(xué)習(xí),并得到了江源區(qū)消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。

以上是我20xx年述職,以后我還要腳踏實(shí)地,踏踏實(shí)實(shí),干好本職工作!

運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo),員工同志們:

20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的支持幫助下,我圍繞自身工作范圍和工作職能,刻苦勤奮、盡心盡職工作,較好地完成工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。下面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己20xx年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能。

20xx年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律,提高自己的思想覺悟,在思想上、工作上、行動(dòng)上與公司保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,做到刻苦勤奮工作,忠誠(chéng)于公司,把公司利益放在各項(xiàng)工作的首位,時(shí)刻維護(hù)公司的利益。我認(rèn)真學(xué)習(xí)旅游業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)技能,為帶領(lǐng)市場(chǎng)部全體員工做好市場(chǎng)開發(fā)工作,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),樹立全心全意服務(wù)思想,堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把市場(chǎng)開發(fā)工作做完做好,力爭(zhēng)工作的完美與高效,努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶的滿意。

二、盡心盡職,力爭(zhēng)完成市場(chǎng)開發(fā)工作任務(wù)。

我負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)工作,20xx年中,我按照公司的工作精神和工作部署,認(rèn)真努力做好市場(chǎng)開發(fā)工作,在20xx年經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不好的情況下,仍然取得了一定成績(jī)。

1、20xx年經(jīng)濟(jì)環(huán)境情況。由于受國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟的影響,珠三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)也明顯下滑,很多企業(yè)開工不景氣,經(jīng)營(yíng)遇到很大困難。團(tuán)隊(duì)游經(jīng)費(fèi)一般由單位承擔(dān),由于20xx年企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難,減少或取消出游計(jì)劃,使得我們園區(qū)團(tuán)隊(duì)游同比下降。散客游經(jīng)費(fèi)一般由個(gè)人自己承擔(dān),不受單位經(jīng)濟(jì)好壞的影響,單位不搞團(tuán)隊(duì)游,散客就自己出來(lái)游玩,一般以家庭組團(tuán)出游,因而我們園區(qū)20xx年散客人數(shù)有所上升。

2、部門內(nèi)部管理情況。針對(duì)20xx年經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不好的情況,我按照公司的工作要求,振奮工作精神,樹立工作信心,優(yōu)化部門內(nèi)部管理,力爭(zhēng)為公司爭(zhēng)取更多的客源,著重抓好四方面工作:一是加強(qiáng)組織與流程建設(shè),做到人員精干、工作高效、構(gòu)架完善、責(zé)任明晰、功能到位,建立健全相對(duì)應(yīng)的流程、制度、標(biāo)準(zhǔn),使組織與流程能夠適應(yīng)市場(chǎng)開發(fā)的需要。二是加強(qiáng)人才培養(yǎng),通過會(huì)議、座談等方式學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識(shí),使員工懂得旅游知識(shí),掌握海洋世界的業(yè)務(wù)情況,能夠迅速正確回答客戶的詢問,讓客戶放心來(lái)我們海洋世界游玩,增加我們海洋世界的游客人數(shù);使員工改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,熱情接待客戶,營(yíng)造溫馨和諧、熱情歡快的氣氛,促進(jìn)我們海洋世界門票收入增加;三是提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,使每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難,致力于業(yè)務(wù)發(fā)展,為公司開辟更多的客源。四是加強(qiáng)與東莞、惠州等各片區(qū)旅行社的合作,做到多交流、多溝通,定期和不定期拜訪,加深友誼和感情,鞏固和深化業(yè)務(wù)合作關(guān)系,使東莞、惠州等各片區(qū)旅行社能夠?yàn)槲覀兒Q笫澜缃M織更多的客源。

3、敬業(yè)工作,充分履行自身工作職能。我從事市場(chǎng)開發(fā)工作,深知自己崗位重要,責(zé)任重大,做到兢兢業(yè)業(yè)工作,認(rèn)真擬定好銷售策略,努力使園區(qū)門票收入增長(zhǎng);監(jiān)督各區(qū)域月度、季度、年度銷售計(jì)劃的實(shí)施情況,結(jié)合內(nèi)外市場(chǎng)狀況,引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度,確保各區(qū)域能夠完成年度銷售目標(biāo);我還協(xié)助市場(chǎng)總監(jiān)做好品牌營(yíng)銷,協(xié)調(diào)和管理本部門制訂公司品牌管理與發(fā)展策略,提升景區(qū)品牌價(jià)值,維護(hù)公司品牌,為公司進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

我的述職報(bào)告完了,謝謝大家!

運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十七

各位代表、同志們:

現(xiàn)在,我向大會(huì)報(bào)告工作,請(qǐng)審議。

是極不平凡的一年。一年來(lái),在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠市委、市政府,緊密團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局員工,在圓滿完成抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)和奧運(yùn)保電工作任務(wù)的同時(shí),扎實(shí)工作,埋頭苦干,求實(shí)創(chuàng)新,狠抓落實(shí),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。電網(wǎng)建設(shè)取得新突破,安全生產(chǎn)保持良好局面,經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高,供電量保持平穩(wěn)增長(zhǎng),優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)及黨建工作取得新成就。,繼續(xù)保持省委、省政府“文明單位”稱號(hào),被省工會(huì)授予“模范職工之家”稱號(hào),被6666市委、市政府授予“精神文明建設(shè)工作先進(jìn)集體”、“新農(nóng)民工程工作先進(jìn)集體”、“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào),被市委授予“先進(jìn)基層黨組織”、“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào),在民主評(píng)議行風(fēng)工作中,獲得第一名。

(一)、加大安全監(jiān)控力度,夯實(shí)一流基礎(chǔ),安全生產(chǎn)呈現(xiàn)新局面

安全生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎(chǔ)。一年來(lái),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)責(zé)任,層層傳遞壓力,實(shí)現(xiàn)了責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行和監(jiān)督考核“三到位”,確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。一是抓體系建設(shè)。完善了安全工作網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)規(guī)章制度,簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。二是抓規(guī)范操作。按照作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化要求,在全局推行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,以王井35kv變電站春檢預(yù)試標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為示范,組織人員進(jìn)行觀摩,提升了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理水平。三是抓督導(dǎo)檢查。把施工現(xiàn)場(chǎng)作為監(jiān)管重點(diǎn),局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)人員,深入施工一線檢查指導(dǎo),對(duì)魏橋、唐奉110kv變電站配套切改工程及寺莊35kv變電站、魯花專線等重點(diǎn)工程,全面進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保了工程順利開展。四是抓安全宣傳。以開展“安全用電宣傳月”活動(dòng)為載體,進(jìn)廠區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū),放映安全用電宣傳片214場(chǎng),發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)畫冊(cè)5.5萬(wàn)冊(cè),安全用電宣傳品2萬(wàn)份,使安全用電、依法用電意識(shí)深入人心。五抓奧運(yùn)保電。奧運(yùn)期間,我們把安全穩(wěn)定供電,作為壓倒一切的政治任務(wù),多次召開會(huì)議進(jìn)行專題研究,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,明確了各部門職責(zé)和任務(wù)。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行值班制度、門衛(wèi)制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度等一系列規(guī)章制度,將調(diào)度中心、光纜通信、變電站和線路作為重點(diǎn)防范目標(biāo),局領(lǐng)導(dǎo)晝夜檢查、現(xiàn)場(chǎng)辦公,廣大員工全面排查,全天值守,確保了奧運(yùn)保電任務(wù)的圓滿完成。由于成績(jī)突出,我局有3個(gè)單位和17名同志受到6666電業(yè)局表彰。

(二)、創(chuàng)新營(yíng)銷管理模式,實(shí)現(xiàn)一流業(yè)績(jī),經(jīng)營(yíng)效益得到新提升

在全球金融危機(jī)不利因素影響下,在奧運(yùn)保電工作任務(wù)異常繁重的情況下,我們嚴(yán)格按照年初的工作部署,通過規(guī)范管理、增供擴(kuò)銷、挖潛增效,較好地完成了年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),供電量再創(chuàng)新高,境內(nèi)供電量達(dá)8.5億千瓦時(shí),其中我局完成供電量4.8億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)3. 7%,售電量完成4.5億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)3.9%;綜合線損率完成為6.5%,同比下降2.4個(gè)百分點(diǎn),電費(fèi)回收全部結(jié)零;經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng),主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成2.02億元,同比增長(zhǎng)1.96%,利稅完成1637萬(wàn)元。一是加強(qiáng)線損管理,提升經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步完善線損分析例會(huì)制度,每月召開線損分析會(huì),對(duì)個(gè)別線損較高的線路和臺(tái)區(qū)詳細(xì)解剖,查找問題、分析原因、解決問題。通過完善線損考核指標(biāo)、加大獎(jiǎng)懲力度等措施,確保了降損增效。二是創(chuàng)新營(yíng)銷管理,推進(jìn)抄核收分離。本著“先高壓、后低壓”的原則,將位橋供電所作為試點(diǎn),先期開展抄核收分離工作。組織人員對(duì)位橋供電所10kv表計(jì)進(jìn)行了校驗(yàn)、核對(duì)、建檔、條形碼粘貼和微機(jī)錄入,位橋所10kv抄表工作于10月份移交抄表中心,首次實(shí)現(xiàn)配變表計(jì)集中抄表。三是加強(qiáng)審計(jì)工作,規(guī)范工作行為。對(duì)13個(gè)供電所進(jìn)行了全面摸底,就電費(fèi)、維管費(fèi)收繳、電價(jià)執(zhí)行、報(bào)表與卡片審核、磁卡表電費(fèi)收繳、線損指標(biāo)管理及工資獎(jiǎng)金發(fā)放、陳欠電費(fèi)清理等工作進(jìn)行了全面審計(jì)檢查,供電所工作進(jìn)一步得到規(guī)范。四是加強(qiáng)表計(jì)校檢,提高計(jì)量準(zhǔn)度。加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的定檢、抽檢,及時(shí)更新計(jì)量器具,有計(jì)劃地對(duì)35kv變電站出口表及分路表的計(jì)量裝置進(jìn)行周期性校驗(yàn),共校驗(yàn)表計(jì)9866塊,電流互感器2376塊,更換不合格電能表295塊、互感器293塊。五是規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,努力實(shí)現(xiàn)多供。積極引導(dǎo)客戶能源消費(fèi)方向,培育新的電力增長(zhǎng)點(diǎn),成立業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理小組,規(guī)范業(yè)擴(kuò)流程,主動(dòng)上門服務(wù),全力支持魯花、安華、瑞豐、亞泰、陽(yáng)煤等重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè),多次深入現(xiàn)場(chǎng)勘察設(shè)計(jì),研究制訂最佳方案。全年共新增變壓器160臺(tái),新增容量24390kv。六是依靠科技創(chuàng)新,提升管理水平。自主開發(fā)完成了“電費(fèi)回收系統(tǒng)”,并在市區(qū)供電所[]進(jìn)行應(yīng)用,方便了市區(qū)居民繳費(fèi)。積極開展大工業(yè)用戶遠(yuǎn)程微機(jī)抄錄工作,對(duì)今年新增的4戶大工業(yè)用戶先期進(jìn)行了試點(diǎn)安裝并試運(yùn)行。

(三)、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,構(gòu)筑一流電網(wǎng),電網(wǎng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破

是我局近年來(lái)電網(wǎng)建設(shè)投入最多、工程量最大,任務(wù)最重的一年。一年來(lái),我們始終以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)為目標(biāo),積極引資金爭(zhēng)項(xiàng)目,加快電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造。新建魏橋110千伏變電站1座,其配套切改工程共計(jì)投資414萬(wàn)元,該站于9月28日正式建成投運(yùn);唐奉110kv變電站于10月7日開工建設(shè),其配套切改工程共投資720萬(wàn)元,到底基本完成;新建寺莊35kv變電站1座并一次投入運(yùn)行;投資269萬(wàn)元完成了溪村、官莊、于科3座35kv變電站二期增容工程,新增容量18550kv。投資150萬(wàn)元,完成了亞泰、磨頭水泥廠等7條10kv線路新建、改造工作。按照省、市公司部署,結(jié)合創(chuàng)一流工作,投資250多萬(wàn)元,對(duì)15座變電站和19條35kv線路,按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行了整改,并于9月28日全部通過了省公司初驗(yàn)收。

(四)、強(qiáng)化農(nóng)電管理,積極推進(jìn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),供電所管理水平再上新臺(tái)階

供電所建設(shè)是全局工作的基礎(chǔ)。為此,我們始終把供電所建設(shè)作為重點(diǎn),以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)為目標(biāo),全面提升供電所管理水平。按照“試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、全面輔開”的原則,穩(wěn)步推進(jìn)供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革,完成了王井等7個(gè)供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革,計(jì)劃4月底前全部完成其它6個(gè)供電所的專業(yè)化改革,使全部供電所達(dá)到作業(yè)組織專業(yè)化管理工作要求。

把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升精益化管理水平、推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要手段,全面啟動(dòng)了班、站、工區(qū)、服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng),完成了木村、前么頭、王井、辰時(shí)、兵曹5個(gè)供電所的硬件建設(shè)、內(nèi)部裝飾及標(biāo)識(shí)系統(tǒng),其中木村所接受了省市公司驗(yàn)收。結(jié)合創(chuàng)一流工作,加強(qiáng)對(duì)供電所標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)檢查,完善了檔案資料、工作流程等軟件建設(shè)。以提高供電所員工綜合素質(zhì)為核心,以崗位技能、安全技能為重點(diǎn),緊密聯(lián)系工作實(shí)際,通過內(nèi)部培訓(xùn)、外出參訓(xùn)、以考代訓(xùn)等方式,開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,促進(jìn)了員工隊(duì)伍技能的提升。

(五)、增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),共創(chuàng)一流企業(yè),創(chuàng)一流工作取得新進(jìn)展

是我局省一流縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)建年。一年來(lái),全局員工按照“思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共同創(chuàng)建”的思路,扎實(shí)工作,創(chuàng)一流工作不斷取得新進(jìn)展。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在省公司石家莊培訓(xùn)中心舉辦兩期創(chuàng)一流培訓(xùn)班后,又多次組織人員到景縣、饒陽(yáng)、棗強(qiáng)、安平等縣局參觀學(xué)習(xí),為創(chuàng)一流工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。制定完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)了工作流程控制,特別是加大了線損率、電壓合格率、供電可靠率、負(fù)荷預(yù)測(cè)、需求側(cè)管理等專業(yè)工作的閉環(huán)管理。三是加大硬件建設(shè)力度。以電網(wǎng)建設(shè)為重點(diǎn),以農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心,不斷加大投資力度,推動(dòng)我局創(chuàng)一流工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

(六)、積極履行社會(huì)責(zé)任,樹立一流形象,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)再創(chuàng)新佳績(jī)

在行風(fēng)評(píng)比第一名的基礎(chǔ)上,再獲第一名。一年來(lái),我們把踐行“四個(gè)服務(wù)”宗旨和落實(shí)“三個(gè)十條”,作為服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,拓展自我發(fā)展空間,樹立一流形象的重要手段,不斷加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),全力做好抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)和奧運(yùn)保電工作。把服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)作為重點(diǎn),投資170萬(wàn)元,完成了20個(gè)電氣化村的建設(shè)任務(wù),全部通過驗(yàn)收;結(jié)合新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作,投資20萬(wàn)元,完成342個(gè)配電臺(tái)區(qū)的防腐任務(wù);投資90萬(wàn)元,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)150個(gè);“戶戶持卡”改造全面完成,投資326萬(wàn)元,完成了1550眼機(jī)井的改造工作,共安裝磁卡表1550套及配套設(shè)施,發(fā)放用戶購(gòu)電卡10475張。以“保奧運(yùn)供電、創(chuàng)金牌服務(wù)”為主題,先后組織了“激情迎奧運(yùn),千里光明行”自行車接力和金牌服務(wù)大走訪活動(dòng),通過召開大客戶座談會(huì)和客戶走訪、上街宣傳等形式,積極與客戶進(jìn)行溝通,提升了服務(wù)水平。面對(duì)突如其來(lái)的冰災(zāi)和地震災(zāi)害,講政治、顧大局,組織全局員工開展了向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng)和捐獻(xiàn)特殊黨費(fèi)活動(dòng),共計(jì)為災(zāi)區(qū)捐款17萬(wàn)元,有力地支持了抗震救災(zāi)和恢復(fù)重建工作。

(七)、加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè),打造一流隊(duì)伍,員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)新飛躍

把加強(qiáng)培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的重要途徑,把工作的著力點(diǎn)放在全面提高全員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平上來(lái),多方位、多層次創(chuàng)造良好的教育環(huán)境,努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。積極選派人員參加省市公司組織的各種培訓(xùn),在局內(nèi)部大力開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),極大調(diào)動(dòng)了大家立足崗位,提高本領(lǐng)的積極性。在6666農(nóng)電系統(tǒng)第五次qc成果發(fā)布會(huì)上我局發(fā)布的《創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)系統(tǒng)》,《改進(jìn)施工流程工藝,提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益》兩項(xiàng)成果分別榮獲三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。

(八)、抓好兩個(gè)文明建設(shè),筑牢一流保障,黨建和精神文明建設(shè)取得新成績(jī)

深入貫徹黨的十七大精神,“七一”前夕聘請(qǐng)省委黨校王建政教授舉辦了“十七大精神”專題講座。定期召開民主生活會(huì)和專題民主生活會(huì),每周組織班子成員集中學(xué)習(xí),不斷提高班子成員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。開展了“零距離”服務(wù)活動(dòng),班子成員每周至少利用一天的時(shí)間深入基層、服務(wù)客戶。以創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)為載體,大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想、作風(fēng)和能力建設(shè)。不斷完善黨委民主集中制、政務(wù)公開制度,對(duì)于重大事項(xiàng),嚴(yán)格按照程序決策。加強(qiáng)廉政建設(shè),扎實(shí)開展“警示教育年”活動(dòng),組織局班子成員、中層干部參加警示教育主題報(bào)告會(huì),在局機(jī)關(guān)、會(huì)議室建起了廉潔文化長(zhǎng)廊,廉潔勤政意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。

各位代表,同志們,過去的一年,是各項(xiàng)工作任務(wù)異常繁重且高質(zhì)量完成的一年,是企業(yè)取得良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一年,是向一流供電企業(yè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐的一年,同時(shí)又是攻堅(jiān)克難、重點(diǎn)突破、亮點(diǎn)紛呈的一年。一年來(lái),經(jīng)過廣大員工的共同努力,各項(xiàng)工作取得了輝煌成績(jī),在“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的道路上又邁出了重要而關(guān)鍵的一步。這些成績(jī)的取得,是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全體干部職工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此,向長(zhǎng)期支持和關(guān)心電力事業(yè)發(fā)展的6666電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo),表示衷心的感謝!向一年來(lái)默默奉獻(xiàn)的全局干部職工表示崇高的敬意!向給予我局工作大力支持的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、職工家屬表示誠(chéng)摯的謝意!

總結(jié)一年來(lái)的工作歷程,成績(jī)來(lái)之不易。我們深深體會(huì)到:只有毫不動(dòng)搖的抓住科學(xué)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),將發(fā)展主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中去,創(chuàng)造性的.執(zhí)行省市公司的一系列工作部署,才能更好地提升企業(yè)價(jià)值,贏得發(fā)展新局面;只有強(qiáng)化管理,把效益最大化作為企業(yè)的終極目標(biāo),才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有牢牢把握安全穩(wěn)定這一要求,夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)新機(jī)制,大力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),才能為企業(yè)加快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);只有緊緊依靠廣大員工,培育和弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共成長(zhǎng)、同發(fā)展,才能充分發(fā)揮廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,保持加快發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。

在看到這些成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前的形勢(shì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)較大影響,我們的工作與上級(jí)要求相比、與先進(jìn)的兄弟縣局相比,還存在一定的差距。

——企業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的國(guó)際金融危機(jī)持續(xù)蔓延。從國(guó)內(nèi)來(lái)看,受世界經(jīng)濟(jì)影響,一此行業(yè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難狀況加劇,特別是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降,發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。電價(jià)矛盾突出;電力需求下滑;城鎮(zhèn)“三年大變樣”涉及大量客戶拆遷改造,欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)增加;電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)艱巨,安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。在復(fù)雜形勢(shì)下,企業(yè)發(fā)展面臨的不確定因素明顯增多,挑戰(zhàn)前所未有。

——安全形勢(shì)面臨新挑戰(zhàn)。生產(chǎn)、基建現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣,安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),安全生產(chǎn)責(zé)任制還需得到有效落實(shí);個(gè)別員工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),安全意識(shí)較差,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,技能素質(zhì)不高,部分專業(yè)人員相對(duì)短缺;農(nóng)網(wǎng)薄弱以及設(shè)備老化的問題依然突出,電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。同時(shí),惡劣天氣、外力破壞引發(fā)的事故時(shí)有發(fā)生,直接威脅電網(wǎng)安全。

——精益化管理水平有待提高。管理基礎(chǔ)還比較薄弱,管理手段還不夠先進(jìn),精益化管理水平亟待提高;個(gè)別單位、部分員工的市場(chǎng)意識(shí)和效益觀念不強(qiáng),成本管理較為粗放,節(jié)約理念尚未形成,厲行勤儉節(jié)約、大力增收節(jié)支、深入挖潛增效還有大量的工作要做;全方位推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)艱巨,部分員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識(shí)水平不高,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作亟待細(xì)化、深化。

——經(jīng)營(yíng)管理水平有待進(jìn)一步提升。企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本較高,電網(wǎng)建設(shè)成本較大,全球金融危機(jī)使電力市場(chǎng)形勢(shì)不容樂觀,企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步加大。

為此,我們必須清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的形勢(shì),既要深入分析存在的問題和困難,又要看到發(fā)展機(jī)遇和有利因素,堅(jiān)定信心,迎難而上,通過努力,把我們的工作搞上去,力爭(zhēng)跨入先進(jìn)行列。

是我局創(chuàng)建省級(jí)一流縣級(jí)供電企業(yè)的驗(yàn)收年,是以拉動(dòng)內(nèi)需為契機(jī)實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)新突破的關(guān)鍵之年。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),在新的一年里,我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,創(chuàng)新思路,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新上臺(tái)階。

工作思路是:圍繞一個(gè)中心(強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益),突出一條主線(創(chuàng)建省一流縣級(jí)供電企業(yè)),實(shí)現(xiàn)七個(gè)突破(在經(jīng)營(yíng)管理、電網(wǎng)建設(shè)、安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和黨的建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)突破)。通過打基礎(chǔ)、強(qiáng)電網(wǎng),抓管理、求提高,全面提升企業(yè)管理水平,各項(xiàng)工作達(dá)到省一流縣級(jí)供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

主要任務(wù)目標(biāo):

——安全生產(chǎn)。不發(fā)生人身死亡事故,不發(fā)生有人為責(zé)任的重大電網(wǎng)、設(shè)備事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,不發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的重大交通事故。

——經(jīng)營(yíng)管理。完成供電量5.2億千瓦時(shí),完成銷售收入2.55億元,完成利稅1626萬(wàn)元,綜合線損完成6.5%,電費(fèi)回收全部結(jié)零,職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長(zhǎng)。

——標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按計(jì)劃要求完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)。

——制度化建設(shè)。繼續(xù)深入開展“制度落實(shí)年”活動(dòng),建立完整的制度體系并認(rèn)真抓好落實(shí)。

——優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)深入開展金牌服務(wù)活動(dòng),全面提高服務(wù)能力和服務(wù)水平,不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定或形象的重大事件,在民主行風(fēng)評(píng)議中保持第一名。

——精神文明建設(shè)。保持省級(jí)、市級(jí)文明單位榮譽(yù)稱號(hào)。

——?jiǎng)?chuàng)一流工作。達(dá)到省級(jí)一流縣級(jí)供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

為實(shí)現(xiàn)上述任務(wù)目標(biāo),今年要重點(diǎn)抓好以下工作:

(一)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益

堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),以增供降損為關(guān)鍵,全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平。一是加強(qiáng)線損管理,提高企業(yè)效益。加強(qiáng)表計(jì)管理,加大專項(xiàng)治理力度;堅(jiān)持月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)制度、線損分析制度,每月重點(diǎn)解決1-2個(gè)主要問題,力爭(zhēng)年內(nèi)使三級(jí)線損有一個(gè)較大幅度下降。二是加強(qiáng)營(yíng)銷管理,開拓電力市場(chǎng)。積極轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)上門服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,最大限度地方便客戶,確保供電量穩(wěn)步增加。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,搞好綜合計(jì)劃。加強(qiáng)預(yù)算管理,注重投入產(chǎn)出比,壓縮非生產(chǎn)性開支;強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理,通過嚴(yán)格考核使經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落到實(shí)處。加強(qiáng)成本費(fèi)用全過程控制,切實(shí)管嚴(yán)、管細(xì)、管實(shí),管出成效。四是倡導(dǎo)節(jié)約理念,堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)。樹立節(jié)約意識(shí),做好過緊日了的準(zhǔn)備,建立長(zhǎng)效機(jī)制,將勤儉理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程。廣泛開展“三節(jié)約”(節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線)活動(dòng),努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。強(qiáng)化企業(yè)員工的成本意識(shí)和效益意識(shí),把工作的重點(diǎn)放到降低成本消耗上來(lái),努力降本增效。加強(qiáng)營(yíng)業(yè)普查,規(guī)范供用電秩序,完善招標(biāo)辦法,減少跑、冒、滴、漏。五是加強(qiáng)電費(fèi)及各項(xiàng)應(yīng)收資金的回收。嚴(yán)格執(zhí)行電費(fèi)回收制度,保證電費(fèi)月月結(jié)“零”。加強(qiáng)考核,明確責(zé)任,采取各種靈活有效的辦法,扎實(shí)有效的做好各項(xiàng)應(yīng)收資金的清收工作。

(二)、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),提高供電能力

今年我們要充分利用拉動(dòng)內(nèi)需的有利時(shí)機(jī),多爭(zhēng)取資金,多爭(zhēng)取項(xiàng)目,超前謀劃,加快建設(shè)。計(jì)劃電網(wǎng)建設(shè)總投資4400萬(wàn)元,實(shí)施6項(xiàng)重點(diǎn)工程。投資800萬(wàn)元,完成木左35kv輸變電工程及10kv新建改造農(nóng)網(wǎng)完善工程;投資2410萬(wàn)元,完成王井110kv輸變電工程;投資928萬(wàn)元,完成唐奉110kv變電站配套切改及北大疃35kv變電站建設(shè);投資37萬(wàn)元對(duì)護(hù)池、舊州、唐奉3座變電站的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造;投資63萬(wàn)元進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和防污閃治理;加大農(nóng)村電氣化建設(shè)力度,投資163萬(wàn)元,完成王井電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)。

(三)、加強(qiáng)安全管理,提高安全意識(shí)

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā),把安全生產(chǎn)擺到首要位置,按“三個(gè)百分之百”要求,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織員工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度,不斷改進(jìn)安全教育培訓(xùn)方式,把安全意識(shí)轉(zhuǎn)化為員工自覺的行為。定期開展反事故斗爭(zhēng)演習(xí),提高安全生產(chǎn)預(yù)控能力。加強(qiáng)“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”,標(biāo)出“危險(xiǎn)路段”,找出薄弱環(huán)節(jié),超前防范,“關(guān)口前移”。定期開展安全大檢查,以檢查促安全管理制度的落實(shí),以檢查糾正習(xí)慣性違章,以檢查促安全措施到位。大力推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)各類施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管。不斷加大農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,千方百計(jì)提高電網(wǎng)設(shè)備健康水平。合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,杜絕出現(xiàn)電網(wǎng)大面積停電事故的發(fā)生。認(rèn)真開展安全性評(píng)價(jià),嚴(yán)格執(zhí)行“三票一單”制度。進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)力度,積極構(gòu)筑打擊涉電犯罪的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)安全用電、節(jié)約用電、依法用電常識(shí)普及,特別是加大農(nóng)村安全用電知識(shí)的宣傳力度和對(duì)重要用戶安全用電的監(jiān)督檢查力度,防止發(fā)生人身觸電傷亡事故。

(四)、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高管理水平

一是完善制度建設(shè)。繼續(xù)深入開展“制度落實(shí)年”活動(dòng),全面梳理規(guī)章制度,建立完整的制度管理體系,組織員工深入學(xué)習(xí),強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行效果和質(zhì)量,努力形成“靠制度管理、靠制度落實(shí)、靠制度監(jiān)督”的工作機(jī)制,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范行為。二是規(guī)范工作流程。以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)流程的梳理,細(xì)化崗位職責(zé)的設(shè)定,優(yōu)化和固化管理流程,通過管理流程的科學(xué)、規(guī)范和統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變。積極引導(dǎo)員工樹立標(biāo)準(zhǔn)化理念,堅(jiān)持以講規(guī)范、抓內(nèi)涵、強(qiáng)素質(zhì)為重點(diǎn),促使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,使員工掌握程序和方法,使員工清楚自己有什么職責(zé),需要掌握哪些規(guī)程、制度,需要執(zhí)行哪些流程,怎樣與別的同事配合協(xié)調(diào),把標(biāo)準(zhǔn)化理念落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程。三是加強(qiáng)硬件建設(shè)。一方面加大投入力度,深化農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備治理,提高設(shè)備健康水平和安全運(yùn)行能力;另一方面以標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽為契機(jī),全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化客戶服務(wù)中心建設(shè),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量。

(五)、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì)

一是加大考核力度。健全考核體系,規(guī)范考核辦法,嚴(yán)格業(yè)績(jī)考核,細(xì)化指標(biāo)分解,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),確保將工作壓力和工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每位職工。以完善的考核,明確的分工,激發(fā)員工潛能,促進(jìn)規(guī)章制度的落實(shí)。以考核結(jié)果運(yùn)用為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲,真正發(fā)揮考核的激勵(lì)約束作用。同時(shí)積極落實(shí)安全穩(wěn)定問責(zé)制,進(jìn)一步增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí),調(diào)動(dòng)員工工作積極性。二是強(qiáng)化激勵(lì)引導(dǎo)。發(fā)揮薪酬機(jī)制的激勵(lì)和導(dǎo)向作用,建立“規(guī)范有序、約束有力、激勵(lì)有效”的工資管理機(jī)制,積極推進(jìn)績(jī)效管理體系建設(shè),積極探索員工績(jī)效與收入分配緊密結(jié)合的管理方式,建立對(duì)業(yè)績(jī)特別優(yōu)秀以及對(duì)公司做出重大貢獻(xiàn)員工的激勵(lì)機(jī)制。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要堅(jiān)持“五實(shí)”:即重實(shí)際、講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,營(yíng)造按制度辦事、按制度考核、按制度落實(shí)的良好氛圍。堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”即機(jī)關(guān)服務(wù)基層、管理服務(wù)一線、全員服務(wù)客戶”的理念,能自己干的事不讓別人干,能今天干的事不要明天干,能具體要求的不講原則話。大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),樹立勇于執(zhí)行、嚴(yán)于執(zhí)行、善于執(zhí)行的良好風(fēng)氣,提高員工遵章守制的自覺性,增強(qiáng)紀(jì)律觀念,做到令行禁止,政令暢通。四是加強(qiáng)和諧建設(shè)。全面貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》,規(guī)范勞動(dòng)用工管理,做到“百分百依法依規(guī)、百分百全面覆蓋、百分百完成任務(wù)”,同時(shí)努力提高職工待遇,實(shí)現(xiàn)職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長(zhǎng)。五是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng),大力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建,引導(dǎo)員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,干一行,愛一行,專一行,鉆一行,立足本職工作,盡快成為技術(shù)能手和業(yè)務(wù)骨干,通過開展多種形式的培訓(xùn),達(dá)到統(tǒng)一員工思想、提升業(yè)務(wù)技能、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、明確發(fā)展方向的目的,提高員工主動(dòng)工作的自覺性。

(六)、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量

優(yōu)良的作風(fēng),真誠(chéng)的服務(wù),是樹立良好社會(huì)形象的重要手段。要牢固樹立“行風(fēng)建設(shè)無(wú)小事”的觀念,把客戶需求、客戶滿意放在第一位,把確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心內(nèi)容,增強(qiáng)全員服務(wù)意識(shí),將“金牌服務(wù)”理念貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié),全方位提高服務(wù)品質(zhì);要進(jìn)一步規(guī)范供電服務(wù)行為,嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制和95598運(yùn)行機(jī)制,嚴(yán)格做到業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全過程管理,嚴(yán)格落實(shí)“三不指定”;要進(jìn)一步建立健全行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制、客戶聯(lián)系反饋常態(tài)制及完善承諾服務(wù)制,逐步完善營(yíng)業(yè)窗口的軟硬件配置,為用戶提供更方便快捷、更滿意溫馨的辦電環(huán)境;要通過召開客戶座談會(huì)和明察暗訪、入戶走訪等形式,聽取社會(huì)各界人士的意見和建議。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)與新聞媒體的溝通,為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好和諧的外部環(huán)境。

(七)、加強(qiáng)黨的建設(shè),提高企業(yè)凝聚力

堅(jiān)持圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,深入持久地抓好企業(yè)黨建工作。以創(chuàng)建“四好”班子為載體,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策、經(jīng)營(yíng)管理、開拓創(chuàng)新、履職能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于勤政廉政的有關(guān)規(guī)定,健全“教育、制度、監(jiān)督”并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。加強(qiáng)法制教育和警示教育,提高員工遵紀(jì)守法意識(shí)。認(rèn)真做好工青婦工作,深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善民主管理組織體系,積極建立和諧勞動(dòng)關(guān)系,繼續(xù)保持省委、省政府和省公司“文明單位”稱號(hào)。

各位代表,同志們,回首,我們深感欣慰;展望新的一年,我們豪情滿懷。的工作目標(biāo)已經(jīng)確定,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),讓我們?cè)谑∈泄竞褪形⑹姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng),抓機(jī)遇,謀發(fā)展,以更加飽滿的工作熱情,扎實(shí)的工作作風(fēng),一流的工作效率,不斷推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,為新農(nóng)村建設(shè),為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!為創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)而努力奮斗!

謝謝大家!

運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十八

和同事們的幫助下,依照自身的職責(zé)順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真履行本職工作?,F(xiàn)在我就從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職,有不妥之處還請(qǐng)。

領(lǐng)導(dǎo)。

和各位同事指出并給予批評(píng)。

收費(fèi)方面:認(rèn)真按照。

本站。

工作責(zé)任制度完成收費(fèi)任務(wù),加強(qiáng)收費(fèi)力度。對(duì)分戶采暖用戶、串聯(lián)采暖用戶采取定時(shí)收費(fèi)的制度,并做好耐心解釋工作。對(duì)辦報(bào)停的住戶不定期進(jìn)行檢查。發(fā)揚(yáng)真情收費(fèi)感人心的收費(fèi)理念。

站內(nèi)。

運(yùn)行方面:在確保各設(shè)備的正常運(yùn)行外,力求為用戶排憂解難,把用戶當(dāng)做上帝,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)為他們送去溫暖。

積極學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)文件。

精神。

和科學(xué)發(fā)展觀,更新自己的。

思想。

觀念,提高。

思想。

認(rèn)識(shí),真正做到對(duì)公司的理念、方針、政策牢記于心,確保在今后的工作有更明確的目標(biāo)。

為了加強(qiáng)對(duì)供熱方面的專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了關(guān)于設(shè)備運(yùn)行及管道維修的專業(yè)理論知識(shí)。通過學(xué)習(xí),加深了對(duì)設(shè)備的了解,為以后的工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

(1)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。

(2)明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設(shè)想和辦法,努力提高安全管理水平。

(3)提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感團(tuán)結(jié)班組每一位成員。

(4)以身作則具備過硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力。學(xué)會(huì)與他人分享資源。

運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十九

從事物業(yè)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn),在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái),讓我有非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使我對(duì)物業(yè)管理有了更深層次的認(rèn)識(shí)和了解。

在物業(yè)領(lǐng)域我可以算是一個(gè)新兵,專業(yè)知識(shí)的缺乏是我開展工作的一個(gè)障礙。只有知識(shí)到位才能工作到位,所以在進(jìn)入項(xiàng)目初期以學(xué)習(xí)為主。非常感謝鄧振衛(wèi)經(jīng)理的幫助,使我在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)能夠很好的結(jié)合著實(shí)踐工作,對(duì)業(yè)務(wù)水平的提高給予了很大的幫助。學(xué)習(xí)的同時(shí)我也深知自己的工作職責(zé),所以前期工作主要以熟悉小區(qū)情況了解各部門的工作職能為主,并以個(gè)業(yè)主的視角去查找和發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中所出現(xiàn)的問題。

通過一段時(shí)間的觀察發(fā)現(xiàn)客服與工程日常工作的禮節(jié)禮貌,安管的崗位形象,保潔的公共衛(wèi)生方面都存在著或多或少的問題。發(fā)現(xiàn)問題就要解決問題,結(jié)合之前的工作經(jīng)驗(yàn)首先對(duì)員工的禮節(jié)禮貌進(jìn)行了培訓(xùn),對(duì)客服部加強(qiáng)了普通話的訓(xùn)練,要求見到業(yè)主必須起立、問好。

員工的到崗情況和小區(qū)衛(wèi)生情況,十點(diǎn)落實(shí)小區(qū)衛(wèi)生和門崗衛(wèi)生的打掃情況,不定點(diǎn)落實(shí)門崗的出入記錄,下午落實(shí)保潔人員到崗情況。一抽查主要是抽查樓道的衛(wèi)生情況和有無(wú)未打掃到的死角。

隨著公司“夏日風(fēng)暴”活動(dòng)的開展再加上三院的參觀學(xué)習(xí),使我對(duì)物業(yè)服務(wù)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。又重新審視了工作模式和本項(xiàng)目的工作標(biāo)準(zhǔn)。

在參觀學(xué)習(xí)后本項(xiàng)目立即組織開展學(xué)習(xí)“夏日風(fēng)暴”文件,傳達(dá)公司會(huì)議精神和分享參觀三院的感受,對(duì)第一階段客服和安保提出了更高的要求。

客服部要求每周一次普通話訓(xùn)練,每月不少于三次的專業(yè)培訓(xùn)。在保證制定工作流程正常執(zhí)行的前提下提升工作效率,對(duì)布置的工作完成。

安保部,側(cè)重形象建設(shè),要求個(gè)人衣裝的穿著只要在小區(qū)活動(dòng)必須按照公司規(guī)定穿著,不分上下班時(shí)間。加強(qiáng)訓(xùn)練特別是行進(jìn)間隊(duì)列和交換崗的動(dòng)作訓(xùn)練,每天親自檢查。提升門崗形象,要求站崗期間必須標(biāo)準(zhǔn)跨立,不得隨意說(shuō)話、走動(dòng)。門崗周邊不允許出現(xiàn)垃圾,崗內(nèi)衛(wèi)生必須每日打掃包括窗臺(tái)、門禁臺(tái)。

按照“夏日風(fēng)暴”的要求在提升員工服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),建立項(xiàng)目微信群,對(duì)小區(qū)的出現(xiàn)的問題進(jìn)行上傳,同時(shí)對(duì)小區(qū)的.環(huán)境也進(jìn)行了優(yōu)化,首先解決的就是花盆亂放的問題。

鄧經(jīng)理之前介紹花盆亂放是塊頑疾,所以在解決這個(gè)問題之前我們做好了充分準(zhǔn)備和對(duì)將所可能遇到的問題一一提出各種預(yù)案。在清理前一周我們就通知業(yè)主讓其有時(shí)間將各自花盆移走,同時(shí)對(duì)參加清理行動(dòng)的員工禮節(jié)禮貌和工作規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)禁止與業(yè)主發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。清理期間業(yè)請(qǐng)業(yè)委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)全程陪同,避免發(fā)生不必要的爭(zhēng)執(zhí),花盆的清除還是比較順利的解決了。

通過這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),使我深刻的認(rèn)識(shí)到物業(yè)工作的神圣和艱辛,它不單關(guān)系著千家萬(wàn)戶的安危,也關(guān)系著整個(gè)區(qū)域的安定團(tuán)結(jié)。每項(xiàng)工作的執(zhí)行和落實(shí)都參雜著每個(gè)工作人員的汗水與艱辛。所以要想真正的勝任這份工作就要提高自己的專業(yè)水平,必須嚴(yán)格要求自己,不能有絲毫的馬虎和松懈,在自己所從事的工作中刻苦鉆研,成為工作能手;加強(qiáng)道德修養(yǎng),對(duì)自己的不足有清醒的認(rèn)識(shí),并從點(diǎn)滴行為做起,在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠(chéng)實(shí)、社會(huì)公德等方面成為別的同事的表率。

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