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上半年工作報告政治監(jiān)督
  • 時間:2023-09-02 08:10:03
  • 小編:文軒
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士兵工作匯報
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上半年工作報告政治監(jiān)督篇一

xx上半年,系統(tǒng)上下以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,圍繞“改革創(chuàng)新”主題和省局“一三三三六”總體要求,按照**市局年初確定的“便捷登記、公正監(jiān)管、聯(lián)動維權、專業(yè)執(zhí)法、敬業(yè)守責”20字工作要點和16項重點工作安排,結合全市“重大項目推進年”工作部署,以“改革統(tǒng)領全局,轉型推動發(fā)展”為主線,以富民惠民利民為根本,切實履行職能,強化執(zhí)法監(jiān)管,著力營造寬松平等的準入環(huán)境、公平公正的競爭環(huán)境、安全放心的消費環(huán)境,為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了一定的貢獻。年初,首次獲得市 “十佳服務地方發(fā)展先進單位”第一名和**工商系統(tǒng)綜合得分第一名表彰。

1、工商登記制度改革推進有序,市場主體總量進一步增加。認真貫徹落實工商登記制度改革措施,加強新修訂的法律法規(guī)的學習和宣傳,按照注冊資本登記制度改革方案,進一步創(chuàng)新工作思路,優(yōu)化窗口環(huán)境,提升服務水平,釋放改革紅利。大垛分局創(chuàng)新推出“網(wǎng)絡服務”模式,通過qq號、電子郵箱等網(wǎng)絡聯(lián)系方式,向群眾發(fā)送申辦業(yè)務所需電子資料。大鄒分局按照“一址多照”政策,成功為11家無固定經(jīng)營場所的疏浚工程公司辦理執(zhí)照,解決“無根掛靠企業(yè)”監(jiān)管盲點。通過加強政策宣傳,創(chuàng)新服務舉措,xx上半年,全市新發(fā)展私營企業(yè)642戶,個體工商戶2400戶,同比分別增長29.18%和1.01%;新設農(nóng)民專業(yè)合作社672戶,新辦家庭農(nóng)場86戶,同比分別增長373.24%和307%。5月份,**市政府在興化成功召開“個轉企”現(xiàn)場推進會,我局“分類四辦工作法”得到**市政府孔德平副市長的充分肯定。

2、群眾路線教育實踐活動有序推進,工作作風進一步好轉。按照“四聽四問” 、“四查四治”要求,黨委中心組集中開展“三進一征詢”等活動,主動問計于民,先后召開各類征求意見座談會21場次,發(fā)放征求意見表500余份,征求各類意見建議10個方面300多條。各分局支部也廣泛開展了走訪服務對象、群眾代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導等活動,了解群眾所需所盼,為改進作風、優(yōu)化服務打下良好基礎。對群眾反映較多的內(nèi)部管理問題,出臺財務管理、公車使用、考勤考績等制度討論稿。我局在教育實踐活動中領導帶頭抓學習,深入群眾聽意見,聚焦“四風”找問題,即知即改轉作風的做法得到興化市委活動辦領導肯定,并在全省工商系統(tǒng)教育實踐活動培訓班上受到王元慧局長唯一點名表揚。

3、創(chuàng)衛(wèi)工作持續(xù)深入推進,市場升級改造一次性全面完成。經(jīng)過系統(tǒng)上下的共同努力,城區(qū)8家設施老化、配置不足、管理弱化的農(nóng)貿(mào)市場,通過翻新棚頂、重排水電、修整地面、出新攤位、增加設備、健全制度等,圓滿完成升級改造和專項整治任務,衛(wèi)生秩序明顯改觀,場容場貌煥然一新。xx上半年,順利通過了國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建暗訪組的檢查驗收,為完善城市功能和提升城市形象作出了應有貢獻,得到各級領導的高度評價和贊揚。此外,以生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設為契機,提請市委市政府設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場新建和改造以獎代補專項獎勵資金,著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場管理不規(guī)范、設施不完善、環(huán)境衛(wèi)生差、未配備農(nóng)藥殘留檢測儀器等問題。目前,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已按照標準新建和改造了農(nóng)貿(mào)市場,順利接受了省級檢查組的檢查驗收。針對h7n9流感復發(fā)和央視曝光注水肉事件,先后在全市范圍內(nèi)組織開展流感防控、豬肉專項整治,保障畜禽農(nóng)產(chǎn)品安全。

4、商標品牌戰(zhàn)略扎實推進,企業(yè)創(chuàng)牌意識氛圍進一步增強。將商標品牌建設工作作為工商部門服務地方經(jīng)濟發(fā)展和推進企業(yè)轉型升級重要抓手,在此前多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺商標品牌獎勵政策的基礎上,20xx年又提請市政府和昭陽、臨城、垛田、大鄒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺商標品牌獎勵辦法,提升商標品牌獎勵標準,并首次將獎勵范圍擴大到知名商標、地理標志商標和境外注冊商標。4月份起,在全市開展了“注冊商標清零”活動,引導園區(qū)企業(yè)及時開展商標注冊,消除商標注冊盲區(qū)。xx上半年,新增“鎖龍”中國馳名商標1件,新申報著名商標5件,引導注冊涉外商標18件。同時,針對新《商標法》中馳名商標不得用于廣告宣傳規(guī)定,對全市6家已獲得馳名商標認定企業(yè)加強指導,發(fā)放《馳名商標使用建議書》,引導企業(yè)盡快處理相關不合規(guī)定印刷品、廣告用語等,最大限度地降低新《商標法》實施后對企業(yè)的影響。

5、行政執(zhí)法工作有效加強,房地產(chǎn)專項執(zhí)法行動成效顯著。在元旦春節(jié)期間,先后對全市煙花爆竹、娛樂場所、網(wǎng)吧、化學危險物品等經(jīng)營單位開展集中檢查,檢查各類市場主體1771戶,排查隱患16處,發(fā)放限期改正通知書55份。開展了煙酒禮品回收專項整治活動,檢查沒收違規(guī)廣告牌、店門招牌16塊。開展了清理整頓人力資源市場秩序專項行動,查處超范圍經(jīng)營對外勞務中介企業(yè)1家,取締無照經(jīng)營3戶,責令停止發(fā)布虛假廣告2件。

上半年工作報告政治監(jiān)督篇二

一、思想方面及品德修養(yǎng)方面

半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體工作方面。

1.倉庫收貨

物資到庫后,倉庫管理員根據(jù)《采購訂單》對送貨數(shù)量及物品在送貨單簽字確認,送貨單一式兩份,供方保留,一份,倉庫管理員保留一份。并通知申請部門或質量部對到貨物資的數(shù)量、及規(guī)格型號進行確認。經(jīng)質量部按到達對物資進行檢驗并填寫《物資進料驗收單》后,倉管人員填寫《入庫單》。

1.1原材料、耐火材料、特殊原輔料交貨時需附《出貨檢驗報告》,未提供者需及時反饋給相關采購人員進行處理。

1.2驗收中的不合格物資,由采購部及時與供應商進行溝通,及時進行退、換貨處理。

1.3驗收合格的物資,由倉庫保管員對物資辦理入庫手續(xù)及填寫入庫單,并對檢驗合格的物料按類別進行擺放、標識。

2.倉庫發(fā)料

2.1領用物資需提前半天做好物資領用計劃(除緊急發(fā)生需求的物資)。

2.2由申請部門提出領用申請,寫制《領料單》。

2.3由申請部門主管審核。

2.4申請部門(一級部門)負責人批準。

三、存在的不足。

總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,經(jīng)常犯一些不該犯的小錯誤。

二是有時工作敏感性不是很強,在工作中出現(xiàn)的一些事情,上報情況不夠及時。

四、20-年下半年工作計劃

一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有效地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

上半年工作報告政治監(jiān)督篇三

每一份職業(yè)都有其所擔負的責任與義務。作為一名人民教師,我們的責任更是無處不在。每位班主任可能都有這樣的體會,每天平安地送走最后一個學生的那一刻是最輕松的。終于可以在心底舒一口氣,讓自己的精神短時間的放松一下。

一個孩子的失敗,對一個教師來說,只是幾十分之一的失敗,但對于一個家庭來說,就是百分之百的失敗。我們的工作承載著社會和家庭太多的期望。我理解的責任就是把自己該干的干好。含義很簡單,但做起來卻一點兒也不輕松。

那是今年深秋的一天,在學生上完夜自習后,天氣驟然變冷,嗖嗖冷風讓人仿佛走進了嚴冬。我提醒孩子們把教室的衣服都穿上。但是,搗蛋的劉曉飛卻在我給他披上衣服后又把衣服偷偷放回了教室。在走進宿舍樓的時候,但是,在我聽來,那些話卻一次次敲擊著我的內(nèi)心,因為生病而多穿的衣服此時變得異常沉重?!耙亲约旱暮⒆?,我會怎么辦”我一次次反省著自己,心中充滿了對孩子們的愧疚。教育部周濟部長闡述了當代教師面臨的三項主要責任,即崗位責任、社會責任、國家責任。如何承擔這些責任呢?必須從每一件小事做起,從每一個學生開始。自己做的真是太不夠了!

雖然我一直在干班主任,但是在新曉,我仿佛就是一只初生牛犢,貪婪的吮吸著母親的乳汁,努力提升自己。

首先,我教給孩子的是團隊精神。我們的學生大多數(shù)都是獨生子女,不會合作。班級是每一個孩子理解集體的開始,集體可以讓他們明白協(xié)作的重要。在學校組織的各種活動中,我都動員孩子們積極參加,為班級爭光。在一次次拼搏中,孩子們理解了團隊的含義,理解了團結協(xié)作是團隊精神的核心。

其次,我教給孩子競爭的理念?,F(xiàn)代社會,需要協(xié)作但也離不開競爭。我班里的單親孩子很多,家長的補償性的溺愛造成了他們辦事疲沓,缺乏熱情的性格。我結合學校的三大習慣養(yǎng)成教育,針對性地在班里組織各種小競賽,提高學生的學習積極性。當我們新學習一篇課文時,我會建議男女生比一比,看誰讀得好。如果學習古詩,我會提出看哪個小組先背過。獲勝的更有信心完成后面的任務,失敗的憋著一股勁在下面的環(huán)節(jié)等著對方。就這樣,你追我趕,形成一股積極向上的風氣。

第三,訓練優(yōu)秀能干的班干部、小助手。想到他們已經(jīng)進入四年級,有能力自治了,我就在班里選拔了一批既有能力又認真負責的小干部。選出來以后,我根據(jù)他們的專長和興趣給他們分配任務。比如,我安排畫畫好寫好的梁惠瓊同學,負責班里的黑板報;分配認真仔細的王舒羽擔任數(shù)學課代表,負責收發(fā)作業(yè)。然后分別指導他們尋找工作重點難點,指點他們解決的辦法。然后,就放心大膽地讓他們各負其責。當然也不能少了教師的監(jiān)控。有一次,某個班干部處理問題態(tài)度蠻橫,其他同學不愿聽她的。我找到她耐心的開導她,使她明白了不光要有為班級同學服務的決心,還要用同學們愿意接受的方法和態(tài)度。

第四,教育學生感恩。通過“保護生雞蛋”、“回顧成長故事”、“為父母做一件事”等活動,讓學生體會父母恩情,從而教育學生感恩父母的養(yǎng)育。我還利用班會課,利用每月的月評價班會,學生談談自己最近有哪些方面的進步,養(yǎng)成什么好習慣,并讓他們思考是誰幫助自己進步。學生們談得很多,從父母家人到同學老師,再由身邊的人發(fā)散到各行各業(yè)。讓學生們明白,時時都應該有一顆感恩的心。

忙忙碌碌中結束了一學期的班主任工作,心里有一種輕松,同時也感到一份沉重。輕松是因為終于可以卸下?lián)有恍?沉重是因為在這一學期的班主任工作中不足之處太多。今后我會繼續(xù)努力的!

上半年工作報告政治監(jiān)督篇四

20年知行中國初中班主任教師培訓項目即將接近尾聲,這是一次高規(guī)格、高水平、高質量的國家整體教師培訓,通過這次培訓,從思想意識到行動方針都得到了一次非常大的提升,解決了很多我們在工作實際中所碰到的困難和疑惑,對于以后的工作也指明了方向。

在這次培訓過程中,我深入學習了班主任培訓的六個方面內(nèi)容,主要包括班主任工作規(guī)范、班級管理、班級活動與組織、未成年人思想道德教育、學生心理健康教育和學校安全工作。每個方面又從不同的角度深入地了解,讓我更加明白了培訓的重要性。經(jīng)過這次的知行中國班主任培訓,聽專家用心理學的眼光解讀班級中常見問題后,我對自己的做法有了全新的認識,通過培訓我改進了自己的工作方法,在班級管理中加入了很多新的方法,讓我從改革中嘗到了甜頭,得到了動力,積極性得到提高。

以下是我對此次培訓的的反思總結,供大家參考。

一、關心學生,用愛心建立班集體的凝聚力

大家都是班級的小主人,班級大小事靠大家。讓大家真正的融入班集體,使班集體的榮譽與個人的榮譽統(tǒng)一起來!

要想做到這點不容易,首先就需要老師得到學生的認可,得到學生的尊敬。平等的對待每位學生,不偏袒優(yōu)生、不漠視差生,在管理過程中,優(yōu)生差生統(tǒng)一對待,尤其是差生,要學會用放大鏡看他們的優(yōu)點,及時給予鼓勵贊揚,讓他們找回自信。平時還需要多走近他們,融入他們的生活,了解他們的所思所想,所作所為,尊重他們,信任他們,滿足他們的所需,營造一個民主和諧的氛圍,用自己的愛心來增強班集體的凝聚力。

二、我的班級我做主

真正的做到班級大小事靠大家,改變以往由學習成績的高低來任命班干部。通過學生自薦,然后民主投票,最后上臺講演的辦法來選出大家心目中的班干部,這種民主舉措激發(fā)了班干部們心中的光榮感和責任感,工作起來特別賣力,而且工作也得到所有同學的支持和認可,另一方面也樹立了班干部為集體服務的光榮感和責任感,對自己要求嚴格了,整個班風也和學風也得到了明顯提高。

三、心性的培養(yǎng)

通過這次培訓,讓我更加的認識到耐心的重要性,改變了以往對學生命令式的教育方式,也讓我認識到學生就像我的朋友,也需要我用心去培養(yǎng)與他們的感情,用心去理解他們的想法,由以前的“俯視”他們變?yōu)榱爽F(xiàn)在的“平視”!

班主任工作中,還要爭取在實踐中更好的應用理論,還要加強自我學習,開拓眼界,提高思想,使我的班主任專業(yè)水平越來越高。

上半年工作報告政治監(jiān)督篇五

以來,我公司嚴格貫徹落實縣委、縣政府關于加強信訪穩(wěn)定的工作部署,采取有效措施,切實加強本單位信訪穩(wěn)定工作,圓滿完成了全國“兩會”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶節(jié)”等重要活動、節(jié)假日期間的信訪穩(wěn)定任務,確保了和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

一、健全組織 提高認識

我公司高度重視信訪穩(wěn)定工作,公司領導、相關部室能夠經(jīng)常深入基層站所,細致排查,做到“抓早、抓小、抓源頭”。公司主要負責人總負責、親自抓,積極行動,及時召開了黨組會議,并成立以公司黨委書記__為組長的信訪穩(wěn)定工作領導小組,下設信訪穩(wěn)定辦公室。多次組織干部職工學習相關信訪穩(wěn)定條例法規(guī),強化思想認識,掌握調解矛盾的方法,切實將信訪工作抓緊、抓實、抓出成效。

二、創(chuàng)新形式 確保效果

為了更廣泛地了解職工的愿望及需求,更好地服務職工生產(chǎn)生活,實現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,我公司不斷把暢通職工意見表達和溝通渠道工作推向深入,成立群眾工作室,規(guī)范了接待處理職工群眾反映問題的工作程序及流程,嚴格限定各辦理環(huán)節(jié)的時限,實行三卡一志,包括來信來訪處理卡、督辦卡、反饋卡以及工作日志,保證每一條職工意見都能按照流程規(guī)范處理。我公司制定了信訪聯(lián)絡員制度,在各基層單位組織1-2名信訪穩(wěn)定聯(lián)絡員,負責本單位信訪穩(wěn)定工作。通過該項制度,能夠將信訪工作向前延伸一步,向基層延伸一步,變被動等待信訪案件為主動搜尋信訪苗頭信息,變“兩眼一抹黑”為擁有“千里眼”“順風耳”,目的就是要把信訪苗頭發(fā)現(xiàn)在初始,化解在萌芽,解決在基層,做到早發(fā)現(xiàn),早處理,早穩(wěn)控,防止信訪事態(tài)擴大,處理難度膨脹,進而把信訪案件控制在基層,處理在基層,解決在基層,不使信訪變上訪。

定期召開維穩(wěn)工作例會。每月初定期召開維穩(wěn)工作例會,統(tǒng)一匯總一月來的各類信息,深入剖析存在的問題,共同尋求解決問題的方法,及時將問題隱患消失于萌芽狀態(tài)。

三、多措并舉 確保穩(wěn)定

下一步,我公司將繼續(xù)把信訪穩(wěn)定工作當作一項重要的政治任務,認真梳理信訪工作薄弱環(huán)節(jié),主動作為、細化措施,一是實行領導包案制,建立不穩(wěn)定因素常態(tài)排查機制,及時化解苗頭隱患;二是組織各基層單位信訪穩(wěn)定聯(lián)絡員,認真排查本單位信訪穩(wěn)定隱患,特別是農(nóng)電工思想動態(tài);三是在政府的大力支持下,建立與信訪部門的協(xié)調聯(lián)動機制,及時掌握社會上的供電方面的信訪苗頭,確保公司繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定的良好局面。

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