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最新工廠參觀工作報(bào)告(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-01 05:08:04 頁(yè)碼:11
最新工廠參觀工作報(bào)告(大全8篇)
2023-09-01 05:08:04    小編:ZS文王

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

工廠參觀工作報(bào)告篇一

從小我們就有接觸到草珊瑚牙膏,但從來(lái)沒(méi)想過(guò),更沒(méi)見(jiàn)過(guò)它是怎么生產(chǎn)出來(lái)的。這學(xué)期在學(xué)院的組織,白教授的帶領(lǐng)下,我班于20xx年6月5日星期二有幸參觀了江西誠(chéng)志日化有限公司,雖然沒(méi)有看到這些產(chǎn)品制作的全過(guò)程,但總算有了基本的了解,同時(shí),在這一次的參觀實(shí)習(xí)的過(guò)程,學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西,受益匪淺。

江西誠(chéng)志日化有限公司,是一個(gè)有著三十多年專業(yè)生產(chǎn)日用產(chǎn)品生產(chǎn)歷史的企業(yè),企業(yè)于20xx年開(kāi)始貫徹實(shí)施iso900120xx標(biāo)準(zhǔn),20xx年2月通過(guò)北京中大遠(yuǎn)華認(rèn)證中心審核獲取證書(shū)。公司秉承“以人為本,薈萃精英”的人才管理理念,堅(jiān)持“心誠(chéng)志專為顧客、開(kāi)拓創(chuàng)新?tīng)?zhēng)市場(chǎng)、精益求精創(chuàng)名牌、持續(xù)改進(jìn)謀發(fā)展”的質(zhì)量方針,專注于滿足顧客需求,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新。主營(yíng)產(chǎn)品有:草珊瑚牙膏、莎筠蚊香、莎筠氣霧劑、莎筠洗衣粉、莎筠透明皂、莎筠洗潔精、莎筠液洗系列。“草珊瑚”牙膏作為國(guó)內(nèi)最早將中草藥工業(yè)化、市場(chǎng)化的日化產(chǎn)品之一,經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)專業(yè)化運(yùn)營(yíng),已形成了產(chǎn)品系列化,年產(chǎn)能力達(dá)2億支。“莎筠”系列洗化產(chǎn)品已達(dá)18個(gè)品種,其中洗衣粉銷量達(dá)5萬(wàn)噸;洗潔精1萬(wàn)噸;透明皂1千噸;蚊香二十萬(wàn)箱;氣霧劑6千件。公司總資產(chǎn)1.43億元,從20xx年起,公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每年以20%的發(fā)展速度遞增,已成為全國(guó)牙膏行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)之一。

在該公司的王經(jīng)理帶著我們參觀了公司的技術(shù)車間和生產(chǎn)加工車間。技術(shù)車間里我們參觀了普通儀器室、精明儀器室、產(chǎn)品檢測(cè)室、微生物檢測(cè)室、制香室、留樣觀察室等。王經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品留樣觀察室,凡是公司生產(chǎn)的產(chǎn)品都要按批次的抽樣,并在這里留樣觀察三年。查看產(chǎn)品在保證期內(nèi)的變化,如果出現(xiàn)問(wèn)題也便于檢測(cè)研究。在生產(chǎn)車間我們看到,牙膏的生產(chǎn)主要分為兩部:制膏和灌裝。而牙膏的主要成分有:粘合劑、保濕劑、磨擦劑、起泡劑、抗菌劑、芳香劑和功能性原料等。

2.1制膏過(guò)程

根據(jù)工藝配方,先將香料、活性添加劑、穩(wěn)定劑、在預(yù)溶鍋中用純凈水溶解至均勻,加入制膏鍋,再將液料儲(chǔ)罐中的液料分別計(jì)量加入制膏鍋,再加粉料;粉料添加完畢后,再添加香料,進(jìn)行刮板攪拌、均質(zhì)攪拌、研磨;因在捏和、研磨過(guò)程中,膏料中會(huì)產(chǎn)生氣泡,故需同時(shí)進(jìn)行抽真空,直至真空度達(dá)0。096mpa為止。捏和作用使膏料充分混合均勻,研磨目的使膏料細(xì)膩。捏合、研磨結(jié)束后,打出少量的膏體進(jìn)行檢驗(yàn),合格后,再打入膏體儲(chǔ)存鍋進(jìn)行陳化,使物料自然冷卻至常溫,同時(shí)使物料充分膨脹形成均相的粘合體,提高物料的彈性。在制膏過(guò)程中,因捏和、研磨過(guò)程會(huì)磨擦放熱,故在夏季需用夾套冷卻水控制溫度。

2.2灌裝過(guò)程

分膏料裝灌及成品包裝二部分,裝灌在自動(dòng)灌裝線上完成,裝灌過(guò)程中要調(diào)節(jié)好裝灌量、封尾溫度和機(jī)器速度,定時(shí)檢查牙膏重量和封尾質(zhì)量,灌裝結(jié)束后,再經(jīng)自動(dòng)裝盒、收縮膜熱封、裝箱等成品后續(xù)商業(yè)化包裝處理,包裝過(guò)程中要調(diào)節(jié)好收縮溫度和機(jī)器速度,注意檢查包裝材料質(zhì)量和品種的一致性,并特別要注意防止空管、空盒現(xiàn)象,包裝結(jié)束后,按品種、時(shí)間分類堆放,進(jìn)行檢驗(yàn),合格后,再入庫(kù)儲(chǔ)存。

短短的幾小時(shí)參觀學(xué)習(xí),卻讓我的大腦思索了幾天。也許有人會(huì)說(shuō):他們資金雄厚,硬件建設(shè)投入大,這固然是一方面,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、一流創(chuàng)建離不開(kāi)資金作后盾,但資金不是天上掉下來(lái)的,支撐他們的是一種精神,把這種精神溶化在企業(yè)文化建設(shè)、安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)備維護(hù)管理等各個(gè)方面,要靠科學(xué)管理來(lái)實(shí)現(xiàn),他們的經(jīng)驗(yàn)和做法很值得我們?nèi)パ芯亢蛯W(xué)習(xí)。只有振奮精神,凝聚員工的力量,虛心學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)立于不敗之地,才能創(chuàng)造企業(yè)的美好明天。

社會(huì)實(shí)踐是大學(xué)生全面素質(zhì)提高的重要環(huán)節(jié),是學(xué)生將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于社會(huì)的重要過(guò)程。它既是學(xué)生學(xué)習(xí)、研究與實(shí)踐成果的全面總結(jié),又是對(duì)學(xué)生素質(zhì)與綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。大學(xué)生學(xué)習(xí)方式采取“在實(shí)踐中讀書(shū),在工作中科研”。參觀企業(yè)可以使我們更好的理解課本上的內(nèi)容,使我們靈活掌握專業(yè)知識(shí)。在這一次企業(yè)參觀學(xué)習(xí)中,更讓我明白了:機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,大學(xué)就是提供一個(gè)平臺(tái),讓我們做好踏入社會(huì)的充分準(zhǔn)備,爭(zhēng)取好的就業(yè)機(jī)會(huì)?!扒Ю镏校加谧阆隆?,這次參觀對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用,過(guò)渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個(gè)重要步驟,對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大幫助。在這次的實(shí)踐中所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。

工廠參觀工作報(bào)告篇二

在這周的學(xué)校實(shí)訓(xùn)周里,我們的主要實(shí)踐活動(dòng)是參觀大型汽車制造廠和發(fā)動(dòng)機(jī)廠,了解工廠的工業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù),制造大、中、小型各類發(fā)動(dòng)機(jī)零部件的機(jī)床的工作過(guò)程,工作原理以及發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)線流程,以及對(duì)如今汽車總裝線的裝配流程的參觀,了解汽車裝配的技術(shù),構(gòu)造等。

我們?nèi)嘣诶蠋煹膸ьI(lǐng)下首先參觀了位于成都龍泉驛經(jīng)開(kāi)區(qū)的成都云內(nèi)動(dòng)力有限公司。公司的廠房,車間,倉(cāng)庫(kù)共計(jì)數(shù)十件,占地面積廣闊,有員工,技工,工程師和管理人員總計(jì)上千人。在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,我們先后參觀了發(fā)動(dòng)機(jī)各零部件制造車間,裝配車間,檢修車間等各大生產(chǎn)車間。

在現(xiàn)場(chǎng)技工師傅,工程師的指導(dǎo)和講解中,我們對(duì)各類車床,銑床,鉆床,沖床,磨床有了更進(jìn)一步的了解。對(duì)應(yīng)于各種不同型號(hào),不同用途,不同尺寸的零部件,有各種不同類型的加工機(jī)床進(jìn)行處理。基于在學(xué)校期間我們所了解學(xué)習(xí)的各類機(jī)床的基礎(chǔ)知識(shí)和基礎(chǔ)操作,我們進(jìn)一步了解了大型零部件的加工工藝和粗制流程,精加工流程,裝備流程,修改處理流程等加工流程。技工師傅們給我們展示了熟練操作各種機(jī)器生產(chǎn)零部件的過(guò)程和技巧,其基本原理和操作規(guī)范同小型簡(jiǎn)單機(jī)床是大同小異的。

整個(gè)參觀過(guò)程中,同學(xué)們就一些機(jī)床的工作原理,精度問(wèn)題等方面的疑問(wèn)請(qǐng)教了指導(dǎo)師傅,如磨床,鉆床等機(jī)床具體的功能及其在生產(chǎn)過(guò)程中所處的位置和需要對(duì)零部件做處理的方面。

下午我們參觀了吉利成都工廠(成都高原汽車工業(yè)有限公司)。在工廠介紹員的帶領(lǐng)下,我們參觀了吉利的生產(chǎn)線。通過(guò)介紹了解到總裝廠現(xiàn)有員工240多人,工廠年產(chǎn)值在十萬(wàn)輛左右。從前內(nèi)飾裝配線,底盤裝配線到最終裝配線。知道了吉利的生產(chǎn)方式。通過(guò)講解了解了一些特殊裝備,列如垂直升降機(jī),識(shí)別系統(tǒng),電控系統(tǒng)等。對(duì)如今的汽車制造有了一些更為深入的了解。

第二天,我們?cè)诶蠋煹膸ьI(lǐng)下來(lái)到了一汽大眾成都三廠,穿過(guò)宏偉的大門我們進(jìn)入了一汽大眾的廠區(qū)內(nèi),在這里無(wú)處不滲透著高端的技術(shù),以及先進(jìn)的理念。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾恚瑹o(wú)處不體現(xiàn)員工的素質(zhì)。

在公司人力資源部的主任的帶領(lǐng)下,我們進(jìn)入了他們的總裝車間,從踏入車間的開(kāi)始,就感受到了一汽大眾的氛圍,從車間大門處站著的保安,向我們敬禮開(kāi)始,心中就對(duì)這家公司有了不一樣的了解。在講解員的帶領(lǐng)下,講解下,參觀了他們的總裝生產(chǎn)線,全線采用多車一線的生產(chǎn)模式,大大的提高了生產(chǎn)效率,一分鐘產(chǎn)一輛的效率,使大眾的年產(chǎn)量躍升了一個(gè)檔次。由于工廠在生產(chǎn)之中,我們快速的參觀完了總裝車間。踏出車間仍對(duì)剛剛參觀的場(chǎng)景戀戀不忘,感嘆技術(shù)的先進(jìn),以及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。

通過(guò)為期一周的實(shí)訓(xùn),對(duì)自己的專業(yè)有了更深的了解。知道了自己以后的就業(yè)方向,就業(yè)崗位。對(duì)于以后的學(xué)習(xí)有了更深的體會(huì)。知道自己的學(xué)習(xí)任務(wù),學(xué)習(xí)方法。如何來(lái)提高自己,如何爭(zhēng)做一個(gè)讓企業(yè)滿意的員工,一個(gè)讓學(xué)校滿意的優(yōu)秀學(xué)生。在以后的學(xué)習(xí)生活中,會(huì)更加的努力學(xué)習(xí),為人生的成功而奮斗。

工廠參觀工作報(bào)告篇三

油,在現(xiàn)代人的生活里,是不可或缺的一樣?xùn)|西。那么油是怎樣生產(chǎn)的呢?在金龍魚(yú)的生產(chǎn)工廠里可以找到答案。

金龍魚(yú)工廠是益海嘉里公司旗下的一個(gè)小公司,是一幢不起眼的小房子,用最簡(jiǎn)潔的白色磚片砌成。i走進(jìn)大廳,映入眼簾的是益海嘉里公司旗下的各個(gè)公司,有金龍魚(yú)、口福、?;?、歐麗薇蘭等等。再往里走,是益海嘉里在中國(guó)各個(gè)地區(qū)的分布情況。走上二樓,首先看到了金龍魚(yú)廠家生產(chǎn)的不同種類的油,比如深海調(diào)和油、山茶籽油、芝麻油、橄欖油等。講解員給我們講述著各種油的不同之處,比如芝麻油的顏色是呈深褐色的,非常香醇,適用于涼拌,和芝麻油類似的是橄欖油,呈墨綠色,但它可以用來(lái)炒菜……后來(lái),講解員還給我們講了油的使用方法和儲(chǔ)存方式。

講解完畢,打開(kāi)左手邊的門簾,一條生產(chǎn)線展現(xiàn)在我們眼前。

第一個(gè)車間,是全機(jī)械的,運(yùn)送著一個(gè)個(gè)空的油瓶。到了第二個(gè)車間,出現(xiàn)了工作人員,他們每個(gè)人都身著藍(lán)色的工作服,帶著白色口罩。那一個(gè)個(gè)空油瓶傳過(guò)來(lái)時(shí),先是貼上標(biāo)簽“唰唰唰”半人工半機(jī)器,這樣的合作讓工作效率快樂(lè)許多。第三個(gè)車間是一個(gè)轉(zhuǎn)盤一樣的機(jī)器,共35根管子對(duì)準(zhǔn)油瓶,2秒鐘就能完成35瓶的灌油工作。接下來(lái)是人工操作——裝瓶蓋。由于傳送帶的速度很快,所以我看到油瓶上的瓶蓋不是轉(zhuǎn)上去的,而是敲上去的?!芭尽币粋€(gè),“啪”一個(gè),速度不亞于機(jī)器。再下去是裝拎柄,這可比裝瓶蓋簡(jiǎn)單多了,一套就行了。人工工作到此結(jié)束,后面就全是高科技,掃條形碼,就像人照x光片一樣,一個(gè)一個(gè)進(jìn)去,一個(gè)一個(gè)出來(lái)。掃完之后,一個(gè)廋廋長(zhǎng)長(zhǎng)的機(jī)器,“肚子”里裝著一個(gè)個(gè)紙箱,等一箱的瓶數(shù)到齊了,箱子也就套了上去。最后,一個(gè)有著16只手的桔色機(jī)器人一個(gè)箱子一個(gè)箱子上封條,它的1秒鐘的工作量可抵得上8個(gè)人10秒的工作量呢!

參觀完了油的生產(chǎn)線,我們又去看了一些五谷雜糧,了解了一些粗糧對(duì)人體的好處。

工廠參觀工作報(bào)告篇四

讀了三年的大學(xué),然而大多數(shù)人對(duì)本專業(yè)的認(rèn)識(shí)還是寥寥無(wú)幾,在測(cè)控技術(shù)與儀器周圍纏繞不定,在大二期末學(xué)院曾為我們組織了一個(gè)星期的見(jiàn)習(xí),但由于當(dāng)時(shí)所學(xué)知識(shí)涉及本專業(yè)知識(shí)不多,所看到的東西與本專業(yè)根本就很難聯(lián)系起來(lái),在很多同學(xué)心里面對(duì)于本專業(yè)一直很茫然。

今年寒假,學(xué)院本來(lái)是組織我們?nèi)ド虾?shí)習(xí),但由于突如其來(lái)的非典型疫癥,使得全盤計(jì)劃不得不重新來(lái)定。經(jīng)過(guò)學(xué)院的努力,最終選擇了順德作為我們的實(shí)習(xí)基地。

什么是測(cè)控技術(shù)與儀器?本專業(yè)適合干哪方面的工作?本專業(yè)前途如何?帶著這些問(wèn)題,我們參加了這次的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。

本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)由查曉春、黃愛(ài)華和黎勉三個(gè)老師帶領(lǐng),測(cè)控專業(yè)總共四個(gè)班,150幾人參加實(shí)習(xí)。6月30日出發(fā)去順德,安住在順德大良風(fēng)城中學(xué)。

三年來(lái)第一次來(lái)到一個(gè)陌生的地方,真是一件令人興奮的事情,我們住的中學(xué)環(huán)境很好,由于這是一所中學(xué),又遇寒假,這里很靜,真是學(xué)習(xí)的好地方,本人正好想在實(shí)習(xí)之余順便的進(jìn)行自己的網(wǎng)絡(luò)工程師計(jì)劃,這樣可以讓時(shí)間滴水不漏了。

本次實(shí)習(xí)預(yù)定是三個(gè)星期,但由于出現(xiàn)些預(yù)想不到的事情,最終把行程縮短為兩個(gè)星期,而本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)在教學(xué)計(jì)劃是四個(gè)星期,所以剩下的兩個(gè)星期必須在下學(xué)期補(bǔ)回!

兩個(gè)星期的生產(chǎn)實(shí)習(xí),我們?nèi)ミ^(guò)了申菱空調(diào)設(shè)備有限公司、順特電氣有限公司、美的洗碗機(jī)公司、聯(lián)塑科技實(shí)業(yè)有限公司、廣東泓利機(jī)器有限公司、順德科威電子有限公司、廣東鍛壓機(jī)床廠等大型工廠,了解這些工廠的生產(chǎn)情況,與本專業(yè)有關(guān)的各種知識(shí),各廠工人的工作情況等等。

第一次親身感受了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用,傳感器在空調(diào)設(shè)備的應(yīng)用了,電子技術(shù)在電子工業(yè)的應(yīng)用了,精密機(jī)械制造在機(jī)器制造的應(yīng)用了,等等理論與實(shí)際的相結(jié)合,讓我們大開(kāi)眼界。

也是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的一個(gè)初審吧!這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)對(duì)于我們以后學(xué)習(xí)、找工作也真是受益菲淺,在短短的兩個(gè)星期中讓我們初步讓理性回到感性的重新認(rèn)識(shí),也讓我們初步的認(rèn)識(shí)這個(gè)社會(huì),對(duì)于以后做人所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā)!

順德是個(gè)美麗的地方,這里的交通路線四通八達(dá),或許這就是順德為什么一直保持全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣之首的原因吧!當(dāng)然還有其體制是否健全原因,社會(huì)保障是否完善原因!這里也是我們初涉社會(huì)的開(kāi)端,邁向美好而殘酷的未來(lái),我一直堅(jiān)信自己的能力,即使人生路如順德四通八達(dá)的公路,但方向只有一個(gè),那就是前進(jìn),永不言棄,永不退縮!

工廠參觀工作報(bào)告篇五

xx公司20xx年xx年完成銷售收入xxx萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的xx%,同比增加xx萬(wàn)元,增加了xx%。利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,增幅xx%。調(diào)整后增加值累計(jì)完成xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,降幅xx%。

營(yíng)銷部:積極加強(qiáng)老客戶的維護(hù)和新客戶的開(kāi)發(fā),上半年,共簽訂合同額xx萬(wàn)元,比去年同期增加xx萬(wàn)元。

辦公室:規(guī)范了工作流程,加強(qiáng)了檔案管理、文件整理、起草等工作,做好了公司內(nèi)部有關(guān)工作、活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)了對(duì)外溝通協(xié)調(diào)。

財(cái)務(wù)部:不斷改善財(cái)務(wù)核算工作,確保財(cái)務(wù)核算的規(guī)范、準(zhǔn)確。合理安排使用資金,合理控制稅負(fù),加強(qiáng)了入庫(kù)審核,減少了成本核算誤差,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款管理,追回了部分超期應(yīng)收賬款,財(cái)務(wù)管理取得了較好的成效。進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,為公司生產(chǎn)提供決策依據(jù)。

質(zhì)檢部:嚴(yán)把來(lái)料、生產(chǎn)和發(fā)貨關(guān)口,制定了明確又便于操作的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善了記錄表單的填寫(xiě)和審核,加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律的遵守和執(zhí)行,規(guī)范了質(zhì)檢工作要求。積極與客戶進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)產(chǎn)品接收,減少公司損失。

設(shè)計(jì)部:在工作中,認(rèn)真研究開(kāi)模方案和加工工藝,及時(shí)與各部門和客戶溝通,遇到問(wèn)題第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)解決,確保xx能夠按期完成。

采購(gòu)部:嚴(yán)格采購(gòu)管理,實(shí)行多人采購(gòu)貨比三家,主動(dòng)接受督察、財(cái)務(wù)、使用部門的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)資金安全控制,積極開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商降低采購(gòu)成本,規(guī)范倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)存管理,為公司節(jié)約資金。

督察部:全面加強(qiáng)督察工作,上半年共下發(fā)表?yè)P(yáng)、處罰通報(bào)xx份,督促公司安排工作事項(xiàng)的落實(shí),參與采購(gòu)部的市內(nèi)大宗采購(gòu),組織開(kāi)展消防安全培訓(xùn),促進(jìn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作紀(jì)律、節(jié)能降耗等工作的提升。

設(shè)備部:制定完善了設(shè)備點(diǎn)檢制度及維修責(zé)任分工,積極完成日常維修保養(yǎng),積極動(dòng)手設(shè)計(jì)、制作各種設(shè)備、器具,確保了公司設(shè)備正常使用,為公司節(jié)約資金。

(一)不斷加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)。一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘上崗。公司組織進(jìn)行了中層管理人員、行管人員競(jìng)聘上崗活動(dòng),競(jìng)聘人員現(xiàn)場(chǎng)演講,接受評(píng)委質(zhì)詢,現(xiàn)場(chǎng)打分、現(xiàn)場(chǎng)宣布結(jié)果,27人參加競(jìng)崗,23人競(jìng)崗成功。通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,做到人盡其才,最大限度地發(fā)揮個(gè)人能力,促進(jìn)工作的開(kāi)展和工作任務(wù)的落實(shí)。二是健全完善選人用人機(jī)制,做好后備干部的儲(chǔ)備。為了給想干事的員工提供機(jī)會(huì)和平臺(tái),根據(jù)工作需要,公司設(shè)立了新的部門,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部推薦,經(jīng)公司考察,對(duì)多名基層管理人員提拔重用,分配到新的工作崗位,或安排了更重要的工作,為他們提供了一個(gè)更能發(fā)揮個(gè)人才能的平臺(tái),并為公司下步發(fā)展儲(chǔ)備人才力量。三是開(kāi)展了操作工升檔認(rèn)定工作。出臺(tái)了《車間操作工20xx年升檔認(rèn)定辦法》,通過(guò)績(jī)效考核成績(jī)、干部員工推薦、工作質(zhì)量效率、獎(jiǎng)罰情況、工齡等方面的考核評(píng)價(jià),今年評(píng)選出技師、能手、熟手工30名,提高其工資待遇,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。四是對(duì)xx車間各加工班人員實(shí)行優(yōu)化組合、定員競(jìng)崗,根據(jù)員工技術(shù)能力,對(duì)精加工、粗加工人員評(píng)定了四個(gè)檔次,兌現(xiàn)崗位工資。五是加強(qiáng)了培訓(xùn)工作。組織開(kāi)展了經(jīng)理授課、精益管理專項(xiàng)培訓(xùn)、質(zhì)量和工藝學(xué)習(xí)班組培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)等多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),提高管理人員和員工素質(zhì)。

(二)不斷改善管理方式。一是引進(jìn)推行精益管理。公司組織開(kāi)展了精益管理集中培訓(xùn)活動(dòng),班組長(zhǎng)以上和重點(diǎn)崗位人員共42人參加培訓(xùn),并進(jìn)行了閉卷考試,取得了較好的學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)結(jié)束后,公司出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精益管理工作實(shí)施方案》,成立了精益管理推進(jìn)工作小組,全力督促、檢查、指導(dǎo)精益管理工作的開(kāi)展。通過(guò)推行精益管理,廠容廠貌、工作現(xiàn)場(chǎng)、辦公環(huán)境得到了很大改善。隨著精益改善的深入推進(jìn),員工對(duì)工藝改善提出了很多建議,促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提高和生產(chǎn)成本的降低。二是修訂完善績(jī)效管理辦法。根據(jù)公司工作實(shí)際,對(duì)20xx年度績(jī)效考核辦法進(jìn)行了重新修訂,進(jìn)一步明確了績(jī)效管理工作重點(diǎn)、工作項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)要求,合理劃分被考核人員范圍和評(píng)定等級(jí),更加緊密結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際,進(jìn)一步促進(jìn)了工作任務(wù)的落實(shí)和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的配合。

(三)健全完善規(guī)章制度。公司結(jié)合實(shí)際,對(duì)一些規(guī)章制度進(jìn)行了建立、修訂,先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)退貨換貨流程管理的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)帶班經(jīng)理值班紀(jì)律的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)員工離職管理的規(guī)定》、《關(guān)于帶薪年假及加班的有關(guān)規(guī)定》、《車間獎(jiǎng)金制定基礎(chǔ)方案(試行)》等制度,對(duì)公司20xx年度干部分工和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法進(jìn)行了修訂,建立了每月企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)制度。通過(guò)以上工作的開(kāi)展,進(jìn)一步完善了公司管理體系,為公司科學(xué)規(guī)范管理奠定了基礎(chǔ)。

(四)加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。公司采取多種舉措,不斷加大客戶開(kāi)發(fā)力度和跟蹤服務(wù)水平。今年簽訂合同xx萬(wàn)元,與去年同期相比增加了xx萬(wàn)元。通過(guò)多種渠道宣傳和接觸走訪,今年在維護(hù)好xx等一批老客戶的基礎(chǔ)上,新開(kāi)發(fā)了xxx等一批新客戶,在新客戶開(kāi)發(fā)上取得了突破,為公司實(shí)現(xiàn)了多元化發(fā)展邁出了新的一步。

(五)加強(qiáng)質(zhì)量控制和工藝改善。一是依據(jù)xx公司的經(jīng)驗(yàn),制定了《xx技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,加強(qiáng)了xx制作關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制確保了xx質(zhì)量。二是提高員工自檢意識(shí)。通過(guò)多種形式的培訓(xùn)、制作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等多種方式,提高員工自檢能力和責(zé)任意識(shí),降低廢品率。三是嚴(yán)把對(duì)來(lái)料、生產(chǎn)和發(fā)貨的三個(gè)重點(diǎn)把控關(guān)口,明確檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善了記錄表單的填寫(xiě)和審核。四是成立專題攻關(guān)小組,對(duì)包裝方式、xxx、工藝進(jìn)行改進(jìn),有效降低了廢品率。積極消化吸收新工藝新技術(shù),完成了xxxxxx工作,拓展了產(chǎn)能。五是積極開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng),發(fā)動(dòng)員工提改善提案,部分提案已經(jīng)實(shí)施。今年通過(guò)對(duì)廢舊xx的重復(fù)利用、對(duì)xx進(jìn)行再加工、xx減少?gòu)S內(nèi)周轉(zhuǎn)包裝、改進(jìn)粗加工工藝等多種措施,減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié),降低了成本。

(六)規(guī)范財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算。一是及時(shí)處理財(cái)務(wù)核算中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保財(cái)務(wù)核算的規(guī)范性、準(zhǔn)確性。二是加強(qiáng)對(duì)出入庫(kù)單審核,減少成本核算中出現(xiàn)的誤差。三是加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,通過(guò)對(duì)呆賬的清理。四是編制資金收支明細(xì)賬,為公司決策提供依據(jù)。五是編制公司經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,對(duì)公司運(yùn)行的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行預(yù)警。

(七)做好后勤保障,提高服務(wù)質(zhì)量。一是加強(qiáng)園區(qū)安全和衛(wèi)生管理,提高了整個(gè)園區(qū)安全檢查力度,對(duì)衛(wèi)生間設(shè)施進(jìn)行了改造,整體衛(wèi)生清潔狀況有所提高。二是加強(qiáng)公寓管理,解決了多項(xiàng)歷史遺留問(wèn)題,催繳多家水電費(fèi),為公司挽回了損失。三是做好考勤、福利費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作,協(xié)調(diào)勞動(dòng)人事、計(jì)生部門做好員工社保、工傷上報(bào)、計(jì)生服務(wù)等工作。四是加強(qiáng)督察檢查。加強(qiáng)了對(duì)公司出現(xiàn)的質(zhì)量、紀(jì)律、衛(wèi)生的檢查力度,每周組織有關(guān)人員或總經(jīng)理帶隊(duì)進(jìn)行檢查,對(duì)集中檢查和日常檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)督查,共發(fā)獎(jiǎng)罰通報(bào)xx份。五是規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理。對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品放臵進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)貴重原材料進(jìn)行重點(diǎn)管控,細(xì)化規(guī)范了入庫(kù)、出庫(kù)、退換貨等工作流程,提高了倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理和物品水平。

(一)干部員工思想境界有待于提高。公司的發(fā)展與員工利益保障密不可分,公司發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì),采取了多種應(yīng)對(duì)措施,有些干部員工大局觀念不強(qiáng),缺乏責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神,對(duì)公司的安排和要求不管不顧,不與公司保持一致,我行我素,以至于很多工作安排了形同虛設(shè),無(wú)法有效推進(jìn),給公司造成了不小的損失。

(二)工作落實(shí)力度不夠。有些干部員工工作主動(dòng)性差,推一推,動(dòng)一動(dòng),有的甚至推一推也不會(huì)動(dòng)一下,辦事拖沓,工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求不高,工作中凈是借口和理由,需要落實(shí)的工作大打折扣。

(三)團(tuán)隊(duì)精神和服務(wù)意識(shí)還比較欠缺。有的部門或工作環(huán)節(jié)還存在部門利益、個(gè)人利益為重的現(xiàn)象,工作流程不暢,推諉扯皮,沒(méi)有真正樹(shù)立起二線服務(wù)一線、部門間相互服務(wù)配合、一切服務(wù)于客戶的觀念,人為地制造工作矛盾,影響工作效率。

(四)設(shè)施設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)存在差距。公司現(xiàn)有設(shè)備基本上都是使用多年的老設(shè)備,與先進(jìn)設(shè)備比,存在先天不足,目前公司還缺乏新工藝、新技術(shù)引進(jìn)吸收的機(jī)制,技術(shù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)比較欠缺,與南方先進(jìn)加工企業(yè)存在較大差距。

(五)客戶群?jiǎn)我坏木置娑虝r(shí)間內(nèi)很難改觀。新客戶、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓還不夠,新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)少,客戶群體數(shù)量還不足,還不能完全保障公司下步健康、持續(xù)發(fā)展的需要。企業(yè)缺乏自己的主打產(chǎn)品,依靠給外單位配套外協(xié),依賴程度高。

(六)產(chǎn)品質(zhì)量控制有待于提高。公司產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,不斷出現(xiàn),有的問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn),主要還是新產(chǎn)品工藝不穩(wěn)定,員工培訓(xùn)不到位,自檢意識(shí)不強(qiáng),檢驗(yàn)?zāi)芰Σ蛔?,整體質(zhì)量控制體系建設(shè)不足。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)績(jī)效管理、精益管理等管理方法的推行,加大干部隊(duì)伍的考核力度,繼續(xù)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,通過(guò)多種方式加強(qiáng)培訓(xùn),促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。加強(qiáng)高學(xué)歷、高技能人才的引進(jìn),加強(qiáng)現(xiàn)有技術(shù)人員的培養(yǎng),多走出去,多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)生產(chǎn)工藝,全面提高企業(yè)技術(shù)水平。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。我們開(kāi)發(fā)了一批新客戶,但開(kāi)發(fā)速度還不快,開(kāi)發(fā)力度有待進(jìn)一步提高。我們將繼續(xù)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀營(yíng)銷人才,適當(dāng)調(diào)整營(yíng)銷政策,緊密圍繞獎(jiǎng)勤罰懶的機(jī)制,推進(jìn)營(yíng)銷制度改革。同時(shí),加大網(wǎng)點(diǎn)銷售力度,提高銷售收入。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量和成本控制。健全完善產(chǎn)品質(zhì)量控制、獎(jiǎng)罰體系,通過(guò)多個(gè)環(huán)節(jié)的保障,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升。加強(qiáng)工藝改進(jìn)和用料量化考核,不斷探索新工藝、新方法,合理確定生產(chǎn)工藝和用料,降低生產(chǎn)成本。

(四)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算作用。充分發(fā)揮成本費(fèi)用控制方面的作用,繼續(xù)完善財(cái)務(wù)監(jiān)督流程,及時(shí)做好xx系統(tǒng)信息錄入采集,細(xì)化存貨核算和領(lǐng)用核算,更加細(xì)化財(cái)務(wù)分析,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供參考依據(jù),同時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)控制。

(五)提高基層基礎(chǔ)管理水平。以精益管理為抓手,深入推進(jìn)精益改善向跟高層次發(fā)展。公司將繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生清潔、工作場(chǎng)所整理,逐步開(kāi)展標(biāo)識(shí)、整頓等工作,最終向生產(chǎn)流程再造、工藝改善、技術(shù)革新等工作深入推進(jìn)。

今年確定為公司的“xxxxx年”,公司提出了“xxxxxxxx”12字方針,公司全體員工將以此為工作宗旨,在思想上與公司保持高度一致,不斷提高思想境界,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),嚴(yán)格要求自己,提高工作效率,認(rèn)真履行工作職責(zé),緊緊跟上公司發(fā)展的步伐,在xx年經(jīng)營(yíng)情況轉(zhuǎn)好的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,保住來(lái)之不易的成果,為公司更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,確保全年工作任務(wù)目標(biāo)的完成。

工廠參觀工作報(bào)告篇六

這次去伊利參觀工廠,明顯的感覺(jué)到產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì),可以通過(guò)加強(qiáng)管理、改善工藝來(lái)實(shí)現(xiàn),而消費(fèi)者信心,卻不是幾句“相信我”就可以做到。所以,作為乳企老大的伊利扯去神秘面紗,邀請(qǐng)我們到工廠參觀,切實(shí)感受乳制品的生產(chǎn)過(guò)程,真心感覺(jué)到了伊利的真誠(chéng),很讓大家放心!

持續(xù)打造“透明工廠”

20xx年4月6日,“伊利工廠開(kāi)放之旅”全面啟動(dòng)。從伊利方面獲悉,定義為“全國(guó)、全年、全民”的伊利工廠開(kāi)放行動(dòng),可謂史無(wú)前例。

該活動(dòng)自啟動(dòng)之日起,將貫穿20xx年全年,作為伊利品牌一項(xiàng)重要工作推進(jìn)。另外,此項(xiàng)目也在伊利全國(guó)工廠推行,北至黑龍江肇東,南至廣東佛山,西起寧夏吳忠,東到江蘇蘇州,讓全國(guó)各地的消費(fèi)者都可以走進(jìn)伊利,了解伊利。截至目前,已有將近1000萬(wàn)的消費(fèi)者關(guān)注了該活動(dòng)。

“伊利誠(chéng)邀消費(fèi)者走進(jìn)工廠,接受來(lái)自社會(huì)各界的審視和監(jiān)督?!币晾瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,伊利將以務(wù)實(shí)獲得信任,靠開(kāi)放尋求發(fā)展,伊利認(rèn)為,堅(jiān)實(shí)的品牌底蘊(yùn)將通過(guò)實(shí)干得來(lái),行業(yè)公信力要通過(guò)卓越的產(chǎn)品品質(zhì)來(lái)樹(shù)立。

態(tài)度決定伊利品質(zhì)

實(shí)際上,“伊利工廠開(kāi)放之旅”已經(jīng)不簡(jiǎn)單是一次與消費(fèi)者互動(dòng)的活動(dòng)。值得注意的是,今年起,伊利推出了新的品牌主張“態(tài)度決定品質(zhì)”。而伊利首先表明的態(tài)度,就是以更開(kāi)放和真誠(chéng)的態(tài)度,讓老百姓走進(jìn)工廠。

工廠參觀工作報(bào)告篇七

4月25日,寧寧學(xué)校組織活動(dòng),參觀了康師傅方便面工場(chǎng),回來(lái)后寫(xiě)了一直沒(méi)發(fā)布,今天抽空配圖片發(fā)表,要不都一個(gè)月了!

寧寧班主任宋老師前幾天就給家長(zhǎng)們發(fā)短信,說(shuō)是近期要組織德育教育基地參觀,因?yàn)楹⒆觽儽容^小,建議家長(zhǎng)能夠幫助提供孩子們感興趣的生產(chǎn)車間參觀(去年參觀的蒙牛生產(chǎn)線,孩子們很喜歡)。后來(lái)wangyingchen的媽媽幫助聯(lián)系了康師傅方便面生產(chǎn)廠參觀,寧寧得知后十分興奮,說(shuō)學(xué)校要組織參觀方便面工廠了。但是在即將成行的時(shí)候又出現(xiàn)了問(wèn)題,因?yàn)閷W(xué)校不允許亂收費(fèi),所以宋老師向家長(zhǎng)們求援,看誰(shuí)能夠借到大客車。宋老師在班級(jí)群上發(fā)了信息,但是沒(méi)有家長(zhǎng)應(yīng)答,因?yàn)楝F(xiàn)在自己有大客的單位太少了,多數(shù)都實(shí)行車改,不養(yǎng)大客了。宋老師也著急,因?yàn)榻璨坏酱罂途筒荒苋ポ^遠(yuǎn)的方便面工廠參觀了,只能去附近的博物館參觀。為了不讓孩子們失望,有的家長(zhǎng)提議家長(zhǎng)自己組織租一輛大客,大家云集響應(yīng)。就在這時(shí),宋老師說(shuō)一位家長(zhǎng)幫助接到了大客!于是,一切按計(jì)劃進(jìn)行。

今天(4月25日)早上,外面下著大雨,風(fēng)也大,路上到處是被風(fēng)吹壞的傘。路上車堵得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí),我把車停在平安后院,把寧寧和軒軒(軒軒媽媽肩關(guān)節(jié)動(dòng)手術(shù)了,最近一直幫助送軒軒上學(xué))送到學(xué)校,然后按照計(jì)劃帶著相機(jī)在校外等。8點(diǎn)打電話給wangyingchen媽媽,確認(rèn)一切正常,于是帶好裝備去寧寧學(xué)校。進(jìn)了教學(xué)樓走廊,寧寧班級(jí)的同學(xué)已經(jīng)在走廊排隊(duì)了,宋老師正在安排兩人打一把雨傘,然后出發(fā)。雖然到處是雨水,孩子們也不在意,見(jiàn)到水坑也不躲,我跟著提醒大家注意。其他的家長(zhǎng)也一起幫助維持秩序,孩子們總算上了車。宋老師又和wangyingchen媽媽安排暈車的學(xué)生拿好口袋、坐在前排等,辦一次活動(dòng)真不容易??!

做好后,車輛啟動(dòng),因?yàn)檎窃绺叻?,車走走停停,安靜了一會(huì)的車?yán)锫暮⒆觽兊恼f(shuō)笑聲漸漸大了起來(lái)。宋老師和王老師不斷的提醒淘氣的孩子們要遵守紀(jì)律。小家伙們很快發(fā)現(xiàn)在布滿水汽的車玻璃上寫(xiě)字畫(huà)畫(huà)很好玩,于是趁老師不注意紛紛在車窗上寫(xiě)、畫(huà),偷偷的笑,有的還交換小禮物,表面安靜的車上,到處都偷笑和小動(dòng)作!孩子們的天性一覽無(wú)遺!

到了方便面生產(chǎn)工廠,迎接我們的人員將孩子們先接到一間會(huì)議室里,組織孩子們觀看了一個(gè)有關(guān)康師傅企業(yè)文化的宣傳短片,看完后,工作人員笑著提問(wèn):“你們?cè)诙唐卸伎吹搅耸裁窗??”一位同學(xué)站起來(lái)回答:“我看到方便面了!”引得大人們?nèi)滩蛔⌒?,看?lái)心里就想著方便面了!

然后稍作休息,照了合影后,坐上大客去生產(chǎn)車間。上到生產(chǎn)車間二樓,從窗子看進(jìn)去,里面是一條條正在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的方便面生產(chǎn)線。講解的技術(shù)人員很專業(yè),把孩子們集中到一起,從第一個(gè)面粉混合車間開(kāi)始介紹,不是還講一些很專業(yè)的術(shù)語(yǔ),講完后自己也覺(jué)得好笑:“太專業(yè)了,你們不懂,就是……”于是將專業(yè)的知識(shí)用通俗的話講出來(lái)。每個(gè)生產(chǎn)線的生產(chǎn)流程都介紹的十分詳細(xì),從面粉的混合到面餅的生產(chǎn)、過(guò)油、降溫、包裝都講得十分仔細(xì)。孩子們一邊聽(tīng),一邊擠在窗子前觀看巨大的機(jī)器不停的生產(chǎn)方便面,對(duì)飛快的速度和巨大的生產(chǎn)能力驚嘆不已!

技術(shù)人員講解后,孩子們有自由參觀了一會(huì),各自對(duì)感興趣的部分又仔細(xì)看了看,然后又集中上了客車,結(jié)束了今天的參觀。在即將離開(kāi)工廠的時(shí)候,帶領(lǐng)孩子們參觀的叔叔阿姨又來(lái)到車上和大家告別,并且給孩子們帶來(lái)了一箱還沒(méi)有上市的新品“干脆面”,每人發(fā)一袋!這下孩子們歡呼起來(lái),有吃的太開(kāi)心了!田烜寧昨天和我說(shuō)參觀方便面工廠的事時(shí)還十分想得到干脆面呢,這下小家伙的愿望實(shí)現(xiàn)了!在給大家錄像的時(shí)候,我走到寧寧旁邊,捏捏正在開(kāi)心笑的寧寧的小胖臉蛋,寧寧開(kāi)心的對(duì)我說(shuō):“這正是我喜歡吃的,太開(kāi)心了!”因?yàn)榕掳衍嚺K,宋老師要求回到學(xué)校再吃,于是孩子們眼巴巴拿著方便面坐在車上,估計(jì)都在盼望著快點(diǎn)回到學(xué)校吧!

工廠參觀工作報(bào)告篇八

為了踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,幫助我們成長(zhǎng),并讓我們能夠親身體驗(yàn)及感受一個(gè)全新的企業(yè)環(huán)境,開(kāi)闊我們的視野,豐富我們的知識(shí),大概了解企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)、管理理念及人才觀,更好的言傳身教,媽媽幫我報(bào)名參加了“第一屆子女參觀企業(yè)活動(dòng)”。

一大早,我們來(lái)到了__職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校集合,開(kāi)始了一天的參觀行程安排。

首先我們?cè)赺_職業(yè)培訓(xùn)教師的主持下進(jìn)行溝通、合作等培訓(xùn)游戲及趣味競(jìng)賽,整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了1.5小時(shí),讓我受益匪淺,懂得團(tuán)隊(duì)溝通合作的重要性及作為管理者應(yīng)該具備的某些能力,如培訓(xùn)師所講:管理者要會(huì)畫(huà)圖,要清晰明確的指揮等等。

接著,培訓(xùn)教師帶著大家來(lái)到了參觀的第二個(gè)行程地點(diǎn):__汽配有限公司。在路程中我想像著工廠的樣子,里面的模樣和工人用的工具,顯得特別好奇和興奮。

下午2點(diǎn),我們來(lái)到了__光學(xué)器材有限公司,同上午的行程一樣,先聽(tīng)工廠簡(jiǎn)介,不同的是這家工廠是生產(chǎn)玻璃鏡片的。不一會(huì)兒,我們被分成幾隊(duì)進(jìn)入了“__”現(xiàn)場(chǎng),這個(gè)工廠同上午參觀的“__”工廠在設(shè)備上大不相同,氣味更難聞。大大小小的鏡片在燈光的照耀下顯得白光閃閃。

時(shí)間過(guò)得真快,很快就結(jié)束了一天的參觀行程,我也覺(jué)得有些疲憊,但還是蠻開(kāi)心的,以后還有這樣的活動(dòng)我還報(bào)名參加。

通過(guò)這一天的參觀,我感受深刻,懂得了:工人很辛苦,我要珍惜現(xiàn)在的生活,努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取當(dāng)管理者;爸爸媽媽工作也很辛苦,養(yǎng)育我不容易,我要孝順?biāo)麄?,不辜?fù)他們對(duì)我的期望。

6月28日下午,“青馬工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班成員參觀了哈藥集團(tuán)三精制藥有限公司,使我受益匪淺。

三精制藥的前身是國(guó)有企業(yè)哈爾濱制藥三廠,始建于1950年,最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主,是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)國(guó)外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè),此次參觀其著重向我們展示了一流的生產(chǎn)設(shè)備,先進(jìn)的產(chǎn)品生產(chǎn)流程。嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,以及三精制藥的歷史發(fā)展。

參加此次活動(dòng)不僅僅能親自走進(jìn)三精生產(chǎn)車間,還能夠一睹三精產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程,我仔細(xì)的看了一下三精制藥總廠的大體建筑。它里面有參觀樓,生活樓,體育館。注射液生產(chǎn)車間等等,里面的道路很干凈,并且有斑馬線,許多工作人員或參觀人員過(guò)馬路的時(shí)候,務(wù)必從斑馬線上走。從這小小的細(xì)節(jié)上能看出三精制藥總廠的管理很嚴(yán)格!

可見(jiàn)那里的管理制度是井然有序的,而且,那里也有澡堂,是專門為員工帶給的。我們下一個(gè)來(lái)到的就是物流配送中心,一進(jìn)去后就感覺(jué)里面很大,那里是物流配送大廳。是貨物入庫(kù)和貨物出庫(kù)的地方。里面擺放的都是包裝好成箱的藥品,再往里面繼續(xù)走,我們發(fā)現(xiàn)里面很黑,也很涼,這些裝箱搬運(yùn)都是采用機(jī)器自動(dòng)化的,有一個(gè)人在機(jī)器操控臺(tái)操控。機(jī)器就把一個(gè)個(gè)很沉重的箱子都吊了上去。從物流配送大廳出來(lái)之后,我就發(fā)現(xiàn)遙處有一個(gè)很大的藥劑瓶里在一個(gè)建筑的門口,那里就是制作發(fā)展部。

目前,三精制藥投入超多資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā),集中各方面的資源優(yōu)勢(shì),構(gòu)成了“生產(chǎn)一代。儲(chǔ)備一代,研制一代”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式,后續(xù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。三精制藥投身到人類健康事業(yè)已有五十幾載的歷程,“堂堂正正做人、規(guī)規(guī)矩矩制藥”一向是這半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)我們所秉承的企業(yè)宗旨?!疤锰谜龊萌?,規(guī)規(guī)矩矩做好藥”這句話的卻很有道理!也給我很大的感悟,我覺(jué)得三精制藥規(guī)模很大。

他之所把廠子開(kāi)的這么大,這么好,除了具有很好的技術(shù),先進(jìn)的儀器,綜合性的人才等等以外。還具有了一個(gè)最重要的也就是做人的品質(zhì),只有先做好人,才能做好事!我要好好的學(xué)好藥品知識(shí),培養(yǎng)自我的交際潛力。做一個(gè)具有良好素質(zhì)的綜合型人才,然后做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。

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