做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
社區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)和計劃篇一
2013年底安全工作總結(jié)
在2013年度安全生產(chǎn)工作中,行政管理中心采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我公司的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點,在以后的安全管理工作中行政管理中心將根據(jù)實際,明確責(zé)任,加大力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的要求,開展各項安全生產(chǎn)工作。開展員工安全教育定期培訓(xùn),加強員工安全責(zé)任心,提高員工操作技能和安全意識。認(rèn)真落實安全責(zé)任,加強危險化學(xué)品、重大危險源的管理,強化生產(chǎn)過程監(jiān)控,進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施,整治各類隱患,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2013年度中,針對我公司的具體實際,在安全生產(chǎn)方面重點做了以下工作:
一、針對安監(jiān)消防局的要求,根據(jù)公司以前資料及文檔對安全管理制度和資料進(jìn)行整改,制定成臺賬,按標(biāo)準(zhǔn)存檔。
二、完善消防安全戶籍化管理系統(tǒng)內(nèi)容,并且按時輸入各項資料。 三、組織完成安全三級安全教育培訓(xùn)體制,使新進(jìn)員工在受到安全教育培訓(xùn)后進(jìn)入崗位工作,增強全員的安全意識,切實保障廣大員工的人身安全和身體健康,杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。四、每日對廠區(qū)車間進(jìn)行巡查,把發(fā)現(xiàn)的安全消防隱患問題和部門進(jìn)行溝通,并要求整改。按照檔案內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)安全隱患匯總
及處理和通報。
五、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站消防器材配置情況匯總的統(tǒng)計及每月的檢查維護(hù),1:對滅火器定點進(jìn)行擺放,并制定消防器材配置平面圖。2:對滅火器,應(yīng)急燈,消火栓,指示燈制定花名冊清單。3:每月對消防器材進(jìn)行檢查,并進(jìn)行記錄,把損壞的消防器材進(jìn)行更換。
六、對工傷事故,特種設(shè)備,職業(yè)危害及安全責(zé)任制度進(jìn)細(xì)致整體規(guī)劃,把相關(guān)詳細(xì)資料及現(xiàn)場跟進(jìn)工作做到實處。
七、對全廠消防電氣進(jìn)行檢測,跟進(jìn)各項檢測結(jié)果及處理意見,通過消防警務(wù)室驗收。
2013年中安全管理中還存在不少問題,在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強員工工的安全意識教育,增強安全監(jiān)督檢查力度。2014年度安全工作計劃 為加強安全管理,強化安全意識,實行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。預(yù)防各類事故的發(fā)生,建立一個“安全的工作環(huán)境”,以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心,制定2014年安全工作計劃。2014年度安全目標(biāo):
1、重大工傷、重大及重、特大安全事故為零。 2、火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;
3、治安、刑事案件為零。4、輕微安全工傷事故率不超過6起。5、目標(biāo)分解值:(根據(jù)2013年工傷記錄)
2014年安全工作計劃及實施要求:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。 1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、思想?yún)R報專題法規(guī)、政策和制度,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到實處,傳達(dá)到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。2、健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)”管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,要求各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),并對責(zé)任人逐級簽訂責(zé)任書和承諾書。各級負(fù)
責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。 二、加強宣傳教育工作,確保安全培訓(xùn)取得實效,切實提高員工的安全知識水平,增強職工的安全生產(chǎn)憂患意識,保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。
1、在2014年度把三級安全教育培訓(xùn)落到實處,針對新進(jìn)員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),使員工了解安全知識,范文寫作熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,各車間及班組把三級安全教育培訓(xùn)落到實處,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄,建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。
2、積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。
3、開展急救相關(guān)知識培訓(xùn),使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
4、加強對?;肥褂萌藛T的職業(yè)健康預(yù)防知識培訓(xùn),使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
5、對生產(chǎn)崗位開展危險預(yù)知活動培訓(xùn),通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,提出控制措施活動,會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素,采用什么樣的控制措施,達(dá)到提高安全意識,掌握安全技能,增強自我保護(hù)能力,為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。通過各種形式(警示牌、宣傳欄、墻報、板報、標(biāo)語等),使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。
三、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實隱患整改責(zé)任及措施。
1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。
2、制定危險作來管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度,按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,確保作業(yè)安全。
3、在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼
警示標(biāo)志或告知牌。
四、在2014年度對全員進(jìn)行兩次大型消防滅火疏散演習(xí)。加強員工在危險狀態(tài)下能夠快速的逃離現(xiàn)場,做好消防設(shè)施設(shè)備的檢查保養(yǎng)工作。
1、做好每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄。 2、制定詳細(xì)的消防設(shè)備清單,及保養(yǎng)記錄。3、增加火災(zāi)報警系統(tǒng)的跟進(jìn)工作。
4、對保安隊伍及義務(wù)消防隊進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)和演練。 五、上半年度完成對安全制度系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全管理體系和文件,包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測試、培訓(xùn)運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。在年初通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。
1、按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求完善公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)。
2、按要求定期做好每日檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,落實到人,并及時跟蹤驗證。加大安全檢查力度,加強隱患治理整改。
3、對各部門的安全隱患,嚴(yán)格按照整改措施進(jìn)行隱患整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患,定時、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù),統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。2014年度安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),要時刻保持高度警惕,警鐘常鳴。堅
持以人為本的安全生產(chǎn)理念,立足于保護(hù)員工的生命、保障公司的發(fā)展,增強人的安全素質(zhì),減少安全生產(chǎn)事故為水平,以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式,使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升,從而確保公司安全方針目標(biāo)全面完成。
篇2:安全生產(chǎn)工作總結(jié)下一步工作計劃 安全生產(chǎn)工作總結(jié)以及下一步工作打算計劃
為加強本標(biāo)段施工安全管理,效防范各類安全事故的發(fā)生,我項目部認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步健全制度,夯實基礎(chǔ)、強化管理,促進(jìn)項目部安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下: 一、安全生產(chǎn)形勢
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,截止到5月8日,我項目部已實現(xiàn)安全生產(chǎn)11個月。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)還留有死角,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的一線工人文化素質(zhì)偏低,安全生產(chǎn)意識淡薄,這都會導(dǎo)致安全隱患的產(chǎn)生,需要我們經(jīng)常性的教育培訓(xùn)。
此外,由于我公司上半年剛剛投入生產(chǎn),各類設(shè)備都還處于磨合期,設(shè)備上存在的問題也不容忽視,這就需要我們加緊技術(shù)改造和設(shè)備隱患排查整治力度,確保機組安全穩(wěn)定運行。二、安全管理情況
1.外來施工人員安全管理
我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的重要指示精神,組織各施工隊進(jìn)行進(jìn)場安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工工作。嚴(yán)抓安全生產(chǎn),嚴(yán)肅對待安全隱
患,對于在生產(chǎn)現(xiàn)場抽煙、閑逛、不按規(guī)定佩帶安全帽者都予以了嚴(yán)厲警告直至處罰。2.安全檢查情況
①上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實施安全
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項檢查活動,共計查出待整改問題176項,均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各責(zé)任部門限期整改。截至目前,已完成整改130項,仍有46項正在整改。
②公司不斷強化對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對違章和違反勞動紀(jì)律者
提出嚴(yán)厲批評教育,情節(jié)嚴(yán)重與屢教不改者給予嚴(yán)格考核。③日常安全檢查管理中,對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的較大隱患均以安全整改通
知書形式通知各責(zé)任部門,要求立即整改,共計發(fā)出安全整改通知書9份,安監(jiān)部門監(jiān)督按時完成整改。
④對重大作業(yè)項目進(jìn)行全過程監(jiān)督,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重
作業(yè)、動火作業(yè)等重點監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。
⑤從年初開始重點檢查“兩票三制”執(zhí)行情況,已逐步走向規(guī)范,目
前兩票合格率達(dá)到100%。3.制度完善和安全活動開展情況
為完善安全管理制度,安全科先后編制下發(fā)了《重大危險源管理制度》、《燃油區(qū)安全管理制度》、《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》、《特種設(shè)備管理辦法》、《廠區(qū)內(nèi)機動車輛管理制度》、《防汛工作管理規(guī)定》等制度和管理規(guī)定。
積極響應(yīng)集團(tuán)號召,扎實開展各項安全活動。先后編制下發(fā)了《關(guān)于
做好2012年度安全工作的意見》、《關(guān)于做好春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的意見》、《關(guān)于做好2012年夏季“四防”的通知》、《關(guān)于積極開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的意見》等文件,并根據(jù)文件具體要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出了詳細(xì)活動安排,組織了各類安全專項檢查,全程全力檢查監(jiān)督活動進(jìn)展情況。三、安全教育主要工作情況
1.嚴(yán)格要求施工單位對每個進(jìn)場的項目施工人員都進(jìn)行安全培訓(xùn)。嚴(yán)
格執(zhí)行新職工入廠三級安全教育,建立安全教育培訓(xùn)卡。根據(jù)公司培訓(xùn)計劃安排,每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)
有關(guān)安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識深入每個職工心中。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以安全生產(chǎn)月活動為主
題的各種安全活動,主要包括安全月啟動儀式簽字活動,“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽,消防知識講座及滅火演習(xí),防汛、消防、煤氣泄漏應(yīng)急演練等活動,其他活動仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計進(jìn)行了一次安全通考,合格率達(dá)到了100%。
4.組織工作票“三種人”考試,并發(fā)文公布。 四、存在的不足
目前,我公司安全工作主要存在以下幾點不足:
1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。各級人員安全責(zé)任制未按“三級控制”要求層層落實。部分生產(chǎn)管理人員
對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識,對安全責(zé)任的落實有差距,部分員工執(zhí)行力不強,安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
2.部分干部職工安全意識、技術(shù)水平和責(zé)任心仍有待提高,對“兩票
三制”及各種安全管理制度的落實不到位,對安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。
3.建設(shè)期間遺留隱患、設(shè)備缺陷、設(shè)計缺陷較多,設(shè)備、設(shè)施的安全
健康水平不高,整改難度較大,對公司的安全文明生產(chǎn)帶來較大隱患,還需進(jìn)一步花大力氣對設(shè)備隱患和缺陷進(jìn)行全面整治,不斷消除安全隱患,保證安全生產(chǎn)局面的長治久安。4.部分干部執(zhí)行力欠缺,現(xiàn)場隱患整改拖拉。
5.公司現(xiàn)階段現(xiàn)狀是人員新、設(shè)備新、工藝新,特別是生產(chǎn)一線新增
一批后勤員工,不安全因素較多,急需加強職工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。五、下半年工作計劃
1.進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)管理制度,促使安全生產(chǎn)工作更加扎實有效開展,對不符合實際的或操作性不強的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)一步修訂、落實,健全以各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度,促進(jìn)安全管理的規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。
2.加強安全生產(chǎn)教育,提高防范意識,不斷更新安全教育內(nèi)容,創(chuàng)新
安全生產(chǎn)教育形式,突出安全生產(chǎn)教育效果,逐步建立全員安全檔案。
3.加大安全隱患排查治理力度,夯實安全基礎(chǔ),確保不發(fā)生安全生產(chǎn)
事故。重點加強現(xiàn)場安全管理工作,做好事故預(yù)防工作,進(jìn)一步
提高安全 管理水平。
4.有針對性的開展季節(jié)性、節(jié)假日期間的安全工作,組織開展專項安
全檢查,提前部署防范極端惡劣天氣各項措施,扎扎實實地做好各類安全大檢查和專項安全檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改,絕不能留下事故隱患。
5.持續(xù)深入開展反違章活動,繼續(xù)加強現(xiàn)場“兩票三制”的監(jiān)督檢查
工作,監(jiān)督檢查“兩措計劃”執(zhí)行情況,確保執(zhí)行到位,不發(fā)生因此而產(chǎn)生的安全問題。
6.不斷完善電力應(yīng)急管理體系,敦促并監(jiān)督生產(chǎn)部門開展各類反事故
演習(xí),提高公司員工反事故和應(yīng)急處理的能力。2012年6月26日
篇3:2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2015年工作計劃 2014年阜王路安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2015年工作計劃
2014阜王路項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文
明工地”及“打非治違”等活動,結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,確保工程建設(shè)的各項工作安全順利進(jìn)行,安全工作總體處于可控狀況,現(xiàn)就2014年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下: 一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機制;
(二)安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故;重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;(三)特種設(shè)備定期檢驗率100%,合格率100%;
(四)在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;(五)現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;(六)無職業(yè)病發(fā)生;
(七)作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。 二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績
(一)健全安全管理體系,保證各項制度落到實處 項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),并逐層進(jìn)行分解,及時對項目部安全管理目標(biāo)、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé),并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個項目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安
全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于2014年9月份經(jīng)修訂后重新出臺,使得制度更加完善,內(nèi)容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。(二)加強安全教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)
2014下半年我部二期及s305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進(jìn)場,處于施工高峰期,對新進(jìn)場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn),并落實三級責(zé)任書(項目部對施工隊負(fù)責(zé)人,施工隊負(fù)責(zé)人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責(zé)任心。截至目前,項目部安質(zhì)環(huán)保部,舉辦安全教育培訓(xùn)會議5期,參加培訓(xùn)人員達(dá)122余人次。(三)細(xì)化安全技術(shù)交底,規(guī)范工人操作
因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項
工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時,我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動,由專人負(fù)責(zé)落實交底的執(zhí)行情況,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底內(nèi)容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份。(四)重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患
項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,結(jié)合項目部安全隱患排查制度,認(rèn)真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進(jìn)行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并及時通報批評,對于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進(jìn)行施工。2014年,共組織大檢查14次,下發(fā)整改通知書16份,整改率達(dá)100%。(五)積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動,提高全員安全意識 安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,在安全生產(chǎn)教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學(xué),還具體落實到施工當(dāng)中去,一年來,安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。
1、從施工每日安全活動著手,加強日常安全宣傳
在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊每日必須進(jìn)行安全日?;顒?/p>
(“三工”,“班前會”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查,工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動的重要性,是實實在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。
2、有計劃地加大各類安全設(shè)施投入,保證安全文明施工 在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類安全標(biāo)志牌300余塊,標(biāo)語橫幅60余幅,安全防護(hù)網(wǎng)(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標(biāo)志牌的設(shè)臵、標(biāo)語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。
3、以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤,結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產(chǎn)教育片等活動,大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)理念,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
我部根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
(六)精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練,嚴(yán)格落實勞保等防護(hù)用品的發(fā)放 2014年我部結(jié)合工地實際情況,安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份,并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施,安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。三、項目部安全生產(chǎn)存在的問題
我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下:
(一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;
(二)部分管理人員安全意識有待加強;
(三)安全檢查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。 在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。
總結(jié)過程中,各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工
作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。四、2015年工作計劃(一)工作目標(biāo)
1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機制; 2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故;消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設(shè)備事故;
3、重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%; 4、特種設(shè)備定期檢驗率100%,合格率100%;
5、在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%; 6、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%; 7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%; 8、無職業(yè)病發(fā)生;
9、作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。(二)工作重點及措施
1、繼續(xù)加強監(jiān)督,保證責(zé)任落實到位。我部將不斷理順管理關(guān)系,在明確管理機構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上,加強安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實“一崗雙責(zé)”制。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn),必須管安全”等原則,加強安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件;
2、繼續(xù)加強安全培訓(xùn)工作,不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。
3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求,不斷提高項目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。 4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,并及時反饋整改信息,做好隱患治理工作,5、繼續(xù)深入推進(jìn)“安全文明工地”建設(shè)。
以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié),其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,在項目部全體員工的共同努力下,阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。
中國葛洲壩集團(tuán)阜王路項目部 安質(zhì)環(huán)部
2014年12月10日
《安全生產(chǎn)工作總結(jié)和計劃》是篇好范文參考,涉及到安全、安全生產(chǎn)、工作、進(jìn)行、員工、隱患、整改、檢查等方面,覺得好就按收藏下。
社區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)和計劃篇二
安全生產(chǎn)工作總結(jié)以及下一步工作打算計劃
為加強本標(biāo)段施工安全管理,效防范各類安全事故的發(fā)生,我項目部認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步健全制度,夯實基礎(chǔ)、強化管理,促進(jìn)項目部安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)形勢
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,截止到5月8日,我項目部已實現(xiàn)安全生產(chǎn)11個月。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)還留有死角,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的一線工人文化素質(zhì)偏低,安全生產(chǎn)意識淡薄,這都會導(dǎo)致安全隱患的產(chǎn)生,需要我們經(jīng)常性的教育培訓(xùn)。
此外,由于我公司上半年剛剛投入生產(chǎn),各類設(shè)備都還處于磨合期,設(shè)備上存在的問題也不容忽視,這就需要我們加緊技術(shù)改造和設(shè)備隱患排查整治力度,確保機組安全穩(wěn)定運行。
二、安全管理情況
1.外來施工人員安全管理
我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的重要指示精神,組織各施工隊進(jìn)行進(jìn)場安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工工作。嚴(yán)抓安全生產(chǎn),嚴(yán)肅對待安全隱 患,對于在生產(chǎn)現(xiàn)場抽煙、閑逛、不按規(guī)定佩帶安全帽者都予以了嚴(yán)厲警告直至處罰。2.安全檢查情況
①上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實施安全
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項檢查活動,共計查出待整改問題176項,均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各責(zé)任部門限期整改。截至目前,已完成整改130項,仍有46項正在整改。
②公司不斷強化對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對違章和違反勞動紀(jì)律者
提出嚴(yán)厲批評教育,情節(jié)嚴(yán)重與屢教不改者給予嚴(yán)格考核。③日常安全檢查管理中,對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的較大隱患均以安全整改通
知書形式通知各責(zé)任部門,要求立即整改,共計發(fā)出安全整改通知書9份,安監(jiān)部門監(jiān)督按時完成整改。④對重大作業(yè)項目進(jìn)行全過程監(jiān)督,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)等重點監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。⑤從年初開始重點檢查“兩票三制”執(zhí)行情況,已逐步走向規(guī)范,目
前兩票合格率達(dá)到100%。
3.制度完善和安全活動開展情況
為完善安全管理制度,安全科先后編制下發(fā)了《重大危險源管理制度》、《燃油區(qū)安全管理制度》、《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》、《特種設(shè)備管理辦法》、《廠區(qū)內(nèi)機動車輛管理制度》、《防汛工作管理規(guī)定》等制度和管理規(guī)定。
積極響應(yīng)集團(tuán)號召,扎實開展各項安全活動。先后編制下發(fā)了《關(guān)于
做好2012年度安全工作的意見》、《關(guān)于做好春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的意見》、《關(guān)于做好2012年夏季“四防”的通知》、《關(guān)于積極開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的意見》等文件,并根據(jù)文件具體要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出了詳細(xì)活動安排,組織了各類安全專項檢查,全程全力檢查監(jiān)督活動進(jìn)展情況。
三、安全教育主要工作情況 1.嚴(yán)格要求施工單位對每個進(jìn)場的項目施工人員都進(jìn)行安全培訓(xùn)。嚴(yán)
格執(zhí)行新職工入廠三級安全教育,建立安全教育培訓(xùn)卡。根據(jù)公司培訓(xùn)計劃安排,每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識深入每個職工心中。2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以安全生產(chǎn)月活動為主
題的各種安全活動,主要包括安全月啟動儀式簽字活動,“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽,消防知識講座及滅火演習(xí),防汛、消防、煤氣泄漏應(yīng)急演練等活動,其他活動仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。
3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計進(jìn)行了一次安全通考,合格率達(dá)到了100%。
4.組織工作票“三種人”考試,并發(fā)文公布。
四、存在的不足
目前,我公司安全工作主要存在以下幾點不足: 1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。各級人員安全責(zé)任制未按“三級控制”要求層層落實。部分生產(chǎn)管理人員
對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識,對安全責(zé)任的落實有差距,部分員工執(zhí)行力不強,安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。2.部分干部職工安全意識、技術(shù)水平和責(zé)任心仍有待提高,對“兩票
三制”及各種安全管理制度的落實不到位,對安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。3.建設(shè)期間遺留隱患、設(shè)備缺陷、設(shè)計缺陷較多,設(shè)備、設(shè)施的安全
健康水平不高,整改難度較大,對公司的安全文明生產(chǎn)帶來較大隱患,還需進(jìn)一步花大力氣對設(shè)備隱患和缺陷進(jìn)行全面整治,不斷消除安全隱患,保證安全生產(chǎn)局面的長治久安。4.部分干部執(zhí)行力欠缺,現(xiàn)場隱患整改拖拉。5.公司現(xiàn)階段現(xiàn)狀是人員新、設(shè)備新、工藝新,特別是生產(chǎn)一線新增
一批后勤員工,不安全因素較多,急需加強職工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。
五、下半年工作計劃 1.進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)管理制度,促使安全生產(chǎn)工作更加扎實有效開展,對不符合實際的或操作性不強的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)一步修訂、落實,健全以各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度,促進(jìn)安全管理的規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。2.加強安全生產(chǎn)教育,提高防范意識,不斷更新安全教育內(nèi)容,創(chuàng)新
安全生產(chǎn)教育形式,突出安全生產(chǎn)教育效果,逐步建立全員安全檔案。3.加大安全隱患排查治理力度,夯實安全基礎(chǔ),確保不發(fā)生安全生產(chǎn)
事故。重點加強現(xiàn)場安全管理工作,做好事故預(yù)防工作,進(jìn)一步提高安全
管理水平。
4.有針對性的開展季節(jié)性、節(jié)假日期間的安全工作,組織開展專項安
全檢查,提前部署防范極端惡劣天氣各項措施,扎扎實實地做好各類安全大檢查和專項安全檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改,絕不能留下事故隱患。5.持續(xù)深入開展反違章活動,繼續(xù)加強現(xiàn)場“兩票三制”的監(jiān)督檢查
工作,監(jiān)督檢查“兩措計劃”執(zhí)行情況,確保執(zhí)行到位,不發(fā)生因此而產(chǎn)生的安全問題。6.不斷完善電力應(yīng)急管理體系,敦促并監(jiān)督生產(chǎn)部門開展各類反事故
演習(xí),提高公司員工反事故和應(yīng)急處理的能力。2012年6月26日篇二:安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃目標(biāo)
安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃 2013年底安全工作總結(jié)
在2013年度安全生產(chǎn)工作中,行政管理中心采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我公司的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點,在以后的安全管理工作中行政管理中心將根據(jù)實際,明確責(zé)任,加大力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的要求,開展各項安全生產(chǎn)工作。開展員工安全教育定期培訓(xùn),加強員工安全責(zé)任心,提高員工操作技能和安全意識。認(rèn)真落實安全責(zé)任,加強危險化學(xué)品、重大危險源的管理,強化生產(chǎn)過程監(jiān)控,進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施,整治各類隱患,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。2013年度中,針對我公司的具體實際,在安全生產(chǎn)方面重點做了以下工作:
一、針對安監(jiān)消防局的要求,根據(jù)公司以前資料及文檔對安全管理制度和資料進(jìn)行整改,制定成臺賬,按標(biāo)準(zhǔn)存檔。
二、完善消防安全戶籍化管理系統(tǒng)內(nèi)容,并且按時輸入各項資料。
三、組織完成安全三級安全教育培訓(xùn)體制,使新進(jìn)員工在受到安全教育培訓(xùn)后進(jìn)入崗位工作,增強全員的安全意識,切實保障廣大員工的人身安全和身體健康,杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。
四、每日對廠區(qū)車間進(jìn)行巡查,把發(fā)現(xiàn)的安全消防隱患問題和部門進(jìn)行溝通,并要求整改。按照檔案內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)安全隱患匯總及處理和通報。
五、消防器材配置情況匯總的統(tǒng)計及每月的檢查維護(hù), 1:對滅火器定點進(jìn)行擺放,并制定消防器材配置平面圖。2:對滅火器,應(yīng)急燈,消火栓,指示燈制定花名冊清單。3:每月對消防器材進(jìn)行檢查,并進(jìn)行記錄,把損壞的消防器材進(jìn)行更換。
六、對工傷事故,特種設(shè)備,職業(yè)危害及安全責(zé)任制度進(jìn)細(xì)致整體規(guī)劃,把相關(guān)詳細(xì)資料及現(xiàn)場跟進(jìn)工作做到實處。
七、對全廠消防電氣進(jìn)行檢測,跟進(jìn)各項檢測結(jié)果及處理意見,通過消防警務(wù)室驗收。 2013年中安全管理中還存在不少問題,在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強員工工的安全意識教育,增強安全監(jiān)督檢查力度。2014年度安全工作計劃 為加強安全管理,強化安全意識,實行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。預(yù)防各類事故的發(fā)生,建立一個“安全的工作環(huán)境”,以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心,制定2014年安全工作計劃。
2014年度安全目標(biāo):
1、重大工傷、重大及重、特大安全事故為零。
2、火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;
3、治安、刑事案件為零。
4、輕微安全工傷事故率不超過6起。
5、目標(biāo)分解值:(根據(jù)2013年工傷記錄) 2014年安全工作計劃及實施要求:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到實處,傳達(dá)到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2、健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,要求各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),并對責(zé)任人逐級簽訂責(zé)任書和承諾書。各級負(fù)
責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。
二、加強宣傳教育工作,確保安全培訓(xùn)取得實效,切實提高員工的安全知識水平,增強職工的安全生產(chǎn)憂患意識,保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。
1、在2014年度把三級安全教育培訓(xùn)落到實處,針對新進(jìn)員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),使員工了解安全知識,熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,各車間及班組把三級安全教育培訓(xùn)落到實處,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄,建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。
2、積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。
3、開展急救相關(guān)知識培訓(xùn),使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
4、加強對危化品使用人員的職業(yè)健康預(yù)防知識培訓(xùn),使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
5、對生產(chǎn)崗位開展危險預(yù)知活動培訓(xùn),通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,提出控制措施活動,會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素,采用什么樣的控制措施,達(dá)到提高安全意識,掌握安全技能,增強自我保護(hù)能力,為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。通過各種形式(警示牌、宣傳欄、墻報、板報、標(biāo)語等),使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。
三、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實隱患整改責(zé)任及措施。
1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。
2、制定危險作來管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度,按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,確保作業(yè)安全。
3、在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。
四、在2014年度對全員進(jìn)行兩次大型消防滅火疏散演習(xí)。加強員工在危險狀態(tài)下能夠快速的逃離現(xiàn)場,做好消防設(shè)施設(shè)備的檢查保養(yǎng)工作。
1、做好每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄。
2、制定詳細(xì)的消防設(shè)備清單,及保養(yǎng)記錄。
3、增加火災(zāi)報警系統(tǒng)的跟進(jìn)工作。
4、對保安隊伍及義務(wù)消防隊進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)和演練。
五、上半年度完成對安全制度系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全管理體系和文件,包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測試、培訓(xùn)運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。在年初通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。
1、按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求完善公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)。
2、按要求定期做好每日檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,落實到人,并及時跟蹤驗證。加大安全檢查力度,加強隱患治理整改。
3、對各部門的安全隱患,嚴(yán)格按照整改措施進(jìn)行隱患整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患,定時、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù),統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。2014年度安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),要時刻保持高度警惕,警鐘常鳴。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,立足于保護(hù)員工的生命、保障公司的發(fā)展,增強人的安全素質(zhì),減少安全生產(chǎn)事故為水平,以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式,使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升,從而確保公司安全方針目標(biāo)全面完成。篇三:2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2015年工作計劃 2014年阜王路安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2015年工作計劃 2014阜王路項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,確保工程建設(shè)的各項工作安全順利進(jìn)行,安全工作總體處于可控狀況,現(xiàn)就2014年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下:
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機制;
(二)安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故; 重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;
(三)特種設(shè)備定期檢驗率100%,合格率100%;
(四)在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;
(五)現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;
(六)無職業(yè)病發(fā)生;
(七)作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。
二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績
(一)健全安全管理體系,保證各項制度落到實處 項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),并逐層進(jìn)行分解,及時對項目部安全管理目標(biāo)、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé),并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個項目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安
全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于2014年9月份經(jīng)修訂后重新出臺,使得制度更加完善,內(nèi)容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。
(二)加強安全教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì) 2014下半年我部二期及s305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進(jìn)場,處于施工高峰期,對新進(jìn)場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn),并落實三級責(zé)任書(項目部對施工隊負(fù)責(zé)人,施工隊負(fù)責(zé)人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責(zé)任心。截至目前,項目部安質(zhì)環(huán)保部,舉辦安全教育培訓(xùn)會議5期,參加培訓(xùn)人員達(dá)122余人次。
(三)細(xì)化安全技術(shù)交底,規(guī)范工人操作
因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時,我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動,由專人負(fù)責(zé)落實交底的執(zhí)行情況,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底內(nèi)容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份。
(四)重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患
項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,結(jié)合項目部安全隱患排查制度,認(rèn)真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進(jìn)行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并及時通報批評,對于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進(jìn)行施工。2014年,共組織大檢查14次,下發(fā)整改通知書16份,整改率達(dá)100%。
(五)積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動,提高全員安全意識
安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,在安全生產(chǎn)教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學(xué),還具體落實到施工當(dāng)中去,一年來,安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。
1、從施工每日安全活動著手,加強日常安全宣傳
在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊每日必須進(jìn)行安全日?;顒樱ā叭ぁ?,“班前會”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查,工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動的重要性,是實實在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。
在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類安全標(biāo)志牌300余塊,標(biāo)語橫幅60余幅,安全防護(hù)網(wǎng)(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標(biāo)志牌的設(shè)臵、標(biāo)語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。
3、以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤,結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產(chǎn)教育片等活動,大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)理念,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
我部根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
(六)精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練,嚴(yán)格落實勞保等防護(hù)用品的發(fā)放 2014年我部結(jié)合工地實際情況,安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份,并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施,安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。
項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。
三、項目部安全生產(chǎn)存在的問題
我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下:
(一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;
(二)部分管理人員安全意識有待加強;
(三)安全檢查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。
在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。
總結(jié)過程中,各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。
四、2015年工作計劃
(一)工作目標(biāo)
1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機制;
2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故;消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設(shè)備事故;
3、重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;
4、特種設(shè)備定期檢驗率100%,合格率100%;
5、在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;
6、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;
7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;
8、無職業(yè)病發(fā)生;
9、作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。
(二)工作重點及措施
1、繼續(xù)加強監(jiān)督,保證責(zé)任落實到位。我部將不斷理順管理關(guān)系,在明確管理機構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上,加強安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實“一崗雙責(zé)”制。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn),必須管安全”等原則,加強安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件;
2、繼續(xù)加強安全培訓(xùn)工作,不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。
3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求,不斷提高項目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。
4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,并及時反饋整改信息,做好隱患治理工作,5、繼續(xù)深入推進(jìn)“安全文明工地”建設(shè)。
以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié),其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,在項目部全體員工的共同努力下,阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。
中國葛洲壩集團(tuán)阜王路項目部
安質(zhì)環(huán)部
2014年12月10日篇四:2013安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃
尚店鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦
2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃
今年以來,在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局的關(guān)心支持下,我鎮(zhèn)堅持以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng),以“安全生產(chǎn)年”活動為主線,以推行“網(wǎng)格化”監(jiān)管、打非治違為主攻方向,進(jìn)一步嚴(yán)格源頭治理,強化重點監(jiān)控,始終保持了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會健康快速發(fā)展提供了安全保障?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
一、工作開展情況
一是建立健全實安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真按照“一崗雙責(zé)”的要求,進(jìn)一步細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任,明確履職部門的監(jiān)管職責(zé),定期召開安全生產(chǎn)工作例會,聽取匯報,研究制定安全工作措施,實現(xiàn)了發(fā)展與安全的“二責(zé)合一”。同時,堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,把各項安全任務(wù)和事故控制指標(biāo)逐一細(xì)化分解到各履職部門、企業(yè),先后簽訂《2013年安全生產(chǎn)、消防工作目標(biāo)責(zé)任書》38份,做到了監(jiān)管責(zé)任落實到人,各企業(yè)主體責(zé)任落實到位,安全生產(chǎn)措施落實到點,基本形成了條塊結(jié)合、齊抓共管的安全監(jiān)管格局。
二是落實“網(wǎng)格化”監(jiān)管工作。按照屬地管理與分級管理相結(jié)合以及“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,以村、企事業(yè)單位為單元,建立基層網(wǎng)格,作為網(wǎng)格化管理終端節(jié)點,形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò),把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵
蓋到每個點。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,鎮(zhèn)長為轄區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理第一責(zé)任人。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的牽頭和綜合協(xié)調(diào)工作。鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人。村委會主任、企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為本村、本單位的安全管理責(zé)任人?!熬W(wǎng)格化”監(jiān)管工作的強力推進(jìn),有效強化了責(zé)任主體的責(zé)任意識,為安全生產(chǎn)的形成打下了良好的基礎(chǔ)。
三是強力開展打非治違專項整治活動。按照“重點領(lǐng)域重點排查,其他領(lǐng)域全面排查”的原則,對轄區(qū)內(nèi)各類非法違法行為進(jìn)行全面排查。重點對危險化學(xué)品經(jīng)營、煙花爆竹經(jīng)營等行業(yè)進(jìn)行排查,督促整改了18處小加油站安全運行的隱患;在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)及時開展生產(chǎn)經(jīng)營單位排查活動,排查各類生產(chǎn)經(jīng)營場所56家,并對16家非法加油站進(jìn)行了斷電處理,保持了“打非治違”的高壓態(tài)勢。四是集中精力抓好隱患排查。堅持每月定期排查與不定期安全巡查、重點時段專項檢查相結(jié)合,分行業(yè)、分領(lǐng)域?qū)Π踩[患進(jìn)行全面排查。同時,成立專項檢查組,對我鎮(zhèn)3家廢鋼加工、5家石材廠和2家建材生產(chǎn)企業(yè)開展專項查隱患活動,取得良好效果。今年以來共檢查企業(yè)、單位90家(次),查出安全隱患45條,下達(dá)現(xiàn)場檢查記錄26份,整改指令書22份,復(fù)查意見書10份;查出重大安全隱患2條,均得到了有效治理和整改。五是廣泛開展宣傳教育活動。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體,深入開展以安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村莊、進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)學(xué)校為主要內(nèi)容的宣傳教育活動,懸掛過路標(biāo)語3幅,制作宣傳展板2塊,開展安全咨詢活動3次;同時,積極督促企業(yè)開展三級教育,著力抓好企業(yè)從業(yè)人員安全管理知識、業(yè)務(wù)技能和法律法規(guī)知識等方面的學(xué)習(xí),努力提升企業(yè)職工隊伍安全素質(zhì)。通過各種形式宣傳教育活動的開展,進(jìn)一步增強了廣大群眾的安全意識,不斷從根本上筑牢安全生產(chǎn)的基石。
六是全面落實預(yù)警防范。結(jié)合季節(jié)和行業(yè)特點,及時督導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真落實消防、高溫、汛期、低溫和惡劣天氣期間安全防范措施。指導(dǎo)各企業(yè)及時開展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制修訂、評審備案和演練,落實應(yīng)急救援責(zé)任,二、2014年打算:
目前,元旦、春節(jié)將至,我們將繼續(xù)牢固樹立“安全生產(chǎn)工作始終堅持從零開始”的工作理念,堅持在抓重點上下功夫,在攻難點上出實招,在解決問題上見實效,努力把各項安全防范措施落到實處。
一是進(jìn)一步加強自身建設(shè),不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高執(zhí)法監(jiān)察水平,以此推動監(jiān)管能力全面提升。
二是繼續(xù)推進(jìn)“網(wǎng)管化”監(jiān)管工作。以村、企事業(yè)單位為單元,建立基層網(wǎng)格,作為網(wǎng)格化管理終端節(jié)點,形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò),把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到
每個點。
三是扎實開展故隱患排查治理,對隱患整改情況進(jìn)行全面梳理,確保按時整改銷號。
四是全力抓好節(jié)日期間安全生產(chǎn)。全面落實安全防范措施,維護(hù)社會安全穩(wěn)定。
五是持續(xù)抓好危險化學(xué)品、煙花爆竹等重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治,確保不出現(xiàn)問題。
六是始終保持打非治違不放松,對轄區(qū)內(nèi)春節(jié)期間煙花爆竹和其他各類非法違法行為進(jìn)行不間斷排查,確保安全標(biāo)準(zhǔn)不降低、全程監(jiān)管無空檔。
七是進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)開展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制修訂、評審備案,進(jìn)一步提升企業(yè)預(yù)案編制質(zhì)量,切實增強預(yù)案的針對性和可操作性。
八是不斷強化企業(yè)三級安全教育培訓(xùn),努力提升企業(yè)職工隊伍安全素質(zhì),進(jìn)一步提高職工安全操作水平和應(yīng)急能力。
九是全面推進(jìn)職業(yè)安全健康管理工作,認(rèn)真開展職業(yè)危害申報,督促企業(yè)落實各項防護(hù)措施,切實保障職工健康權(quán)益。
尚店鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室
2013年12月18日篇五:安全生產(chǎn)工作總結(jié)與打算 2012年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年工作
計 劃
年初以來,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位能積極開展安全生產(chǎn)各項工作,有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生,完成了年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。
一、加大安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法力度。一是繼續(xù)開展專項整治工作。把安全生產(chǎn)專項整治的重點,放在道路交通、危險化學(xué)品、煙花爆竹、公眾聚集場所消防安全、建筑施工安全和特種設(shè)備等行業(yè)和領(lǐng)域,通過深化專項整治,徹底查找和整改一批安全隱患。二是努力提高監(jiān)察執(zhí)法能力。加強執(zhí)法人員的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使之熟練掌握安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,提高執(zhí)法能力。三是加大執(zhí)法檢查力度。堅持檢查與整改相結(jié)合、檢查與處罰相結(jié)合、檢查與建立和完善規(guī)章制度相結(jié)合、檢查與關(guān)閉取締相結(jié)合的原則,確保不出現(xiàn)較大安全生產(chǎn)事故。
二、加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。一是加強安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊伍建設(shè)。二是切實落實建設(shè)項目“三同時”制度。對新建、改建、擴(kuò)建的工程,安全設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。對不實行“三同時”的項目不予審批,新建企業(yè)不予注冊登記,嚴(yán)把項目審批關(guān),堅決杜絕舊患未除,新患又添現(xiàn)象的發(fā)生。三是對企事業(yè)單位安全生產(chǎn)“三項制度”建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督檢查。對企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程等各項制度進(jìn)行監(jiān)督和檢驗,對不完善的進(jìn)行完善、不健全的進(jìn)行健
全、不重視的予以處罰。
三、加強應(yīng)急救援建設(shè)。對我鎮(zhèn)各企業(yè)尤其是危險化學(xué)品、建筑施工等企業(yè)應(yīng)急救援系統(tǒng)進(jìn)行完善和健全,根據(jù)企業(yè)自身特點、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特性等有針對性地修訂和完善應(yīng)急救援預(yù)案。同時,加大資金投入,對可能發(fā)生的各類事故有針對性地配備專業(yè)人員,建立應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)員制度,加強救援物資裝備的配備和應(yīng)急演練,使應(yīng)急救援預(yù)案在實戰(zhàn)中不斷得到完善,不斷提高科學(xué)性和可操作性。
四、加強輿論宣傳和職工安全培訓(xùn)工作。一是加大培訓(xùn)力度。加強對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、應(yīng)急救援人員以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn);督促企業(yè)依法進(jìn)行全員培訓(xùn),嚴(yán)格持證上崗制度。二是加強安全生產(chǎn)宣傳。充分利用各種宣傳手段、宣傳陣地,宣傳安全生產(chǎn)知識,推廣報導(dǎo)典型經(jīng)驗,曝光違法違紀(jì)典型案例。
五、存在的問題和困難。
(一)安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)竣,安全責(zé)任難于落實。一些村和部門、單位沒有充分認(rèn)識安全工作的重要性,抓安全生產(chǎn)工作仍然停留在口頭上、文件上,沒有真正落到實處。責(zé)任意識不強、工作措施不力的現(xiàn)象仍然存在。
(二)危房改造提高了農(nóng)民的居住條件,但各村的電線路凌亂和落地,容易引起觸電現(xiàn)象。
(三)宣傳不到位,群眾防范意識低,村民自治不能有效落實。
(四)我鎮(zhèn)地廣人多,安全生產(chǎn)監(jiān)管難度大,監(jiān)管力量薄弱。
(五)學(xué)校安全管理,非營運車輛接送學(xué)生的現(xiàn)象十分突出,也存在較嚴(yán)重的安全隱患,建議上級部門加大治理力度。
六、下步工作打算 下半年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的重點是建立健全安全生產(chǎn)工作長效機制,逐步走上制度化、規(guī)范化、和標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。
(一)要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。指導(dǎo)各村各業(yè)主搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使業(yè)主、單位充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性,樹立“安全就是效益”的發(fā)展理念,強化“一把手”負(fù)責(zé)制和企業(yè)的主體責(zé)任。
(二)是加強監(jiān)管。加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法管理,規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為,按照“四不放過”的原則,加大事故查處力度,嚴(yán)肅責(zé)任追究。
(三)是要完善機制,建立安全生產(chǎn)行政許可制度,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,管住源頭,防止不具備安全生產(chǎn)許可條件的單位進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域;進(jìn)一步修訂完善事故處置應(yīng)急預(yù)案,針對預(yù)案落實防范措施,形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機制,提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力。
(四)是要加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度。按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
(五)是要繼續(xù)鞏固安全生產(chǎn)專項整治成果。加大對重點危
險源的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作和違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。
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