方案的制定需要全面了解問(wèn)題，并結(jié)合實(shí)際情況和資源限制做出科學(xué)的安排。一個(gè)完美的方案應(yīng)該具備創(chuàng)新性和先進(jìn)性，能夠突破傳統(tǒng)和固有的思維方式。在這里，我們?yōu)榇蠹姨峁┝艘恍?shí)際的方案范例，供大家參考和借鑒。

微視頻策劃方案篇一

1.注：照片多拍是供客人挑選，多于相片客人有權(quán)選擇是否購(gòu)買，如果購(gòu)買其他照片可享受折優(yōu)惠（含相底）（二）所有的伊利奶粉賣場(chǎng)內(nèi)，獲得優(yōu)惠禮券的顧客，如果不參加“明星寶寶show”的活動(dòng)，此券可充當(dāng)元現(xiàn)金券在香港皇家寶貝兒童攝影使用。注意事項(xiàng)：

3.由門市人員名在日前對(duì)所有老客戶進(jìn)行活動(dòng)通知。

4.活動(dòng)及頒獎(jiǎng)典禮地點(diǎn)：xxx市路步行街。

5.平明送客楚山孤。

7.此活動(dòng)前抱抱團(tuán)成員注意穿帶好團(tuán)服，開展擁抱活動(dòng)時(shí)抱抱團(tuán)成員必須換上團(tuán)服。

8.兒童攝影的經(jīng)營(yíng)之路。

9.活動(dòng)地點(diǎn)：南昌市勝利路步行街。

10.恐懼激勵(lì)法：有些老板是個(gè)多面的角色，但大多以扮“黑臉”著稱，常常運(yùn)用懲戒的方式來(lái)督促帶領(lǐng)員工;有些老板偶爾也會(huì)運(yùn)用一些黑臉白臉雙重并進(jìn)的交叉方式來(lái)教育下屬。相當(dāng)多的老板覺(jué)得運(yùn)用“恐懼激勵(lì)法”可以使員工產(chǎn)生畏懼和時(shí)刻提醒自己不得犯錯(cuò)的心理恐慌，促使員工們時(shí)刻保持高昂地戒備狀態(tài)才不至于犯錯(cuò)，當(dāng)然最主要目的并不是故意恐嚇和報(bào)復(fù)，而是加強(qiáng)人們按照規(guī)范制度執(zhí)行的一種方式。但是許多事實(shí)證明，恐懼的激勵(lì)方法通常只有曇花一現(xiàn)的短暫效果，而給員工帶來(lái)的更是不僅不能發(fā)揮其潛能，甚至?xí)剐Ч蟠蛘劭?，直至辭職。

微視頻策劃方案篇二

小農(nóng)自產(chǎn)自銷型:越接近產(chǎn)業(yè)鏈的源頭，就越有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而且這部分經(jīng)營(yíng)者追求成本低廉，產(chǎn)品粗放，多以南方茶農(nóng)為主，老公做茶老婆賣，哥哥種茶弟弟銷，這是最原始的經(jīng)營(yíng)模式，雖然產(chǎn)品進(jìn)價(jià)低，利潤(rùn)高，但是文化水平低，營(yíng)銷缺乏統(tǒng)籌，發(fā)展規(guī)模有限，最終會(huì)隨著產(chǎn)業(yè)體系成熟失去競(jìng)爭(zhēng)力。

剩下的都是在走市場(chǎng)的模式，這種模式也分為幾種類型：

廠家直營(yíng)連鎖：做的比較成功的像天福、八馬等品牌，走的品牌化的道路，應(yīng)該說(shuō)是比較成功的，但是他們的店面多，費(fèi)用大，品牌附加值高，很難做到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

代理加盟制：大品牌好做一些，但是投資成本大，利潤(rùn)低。小品牌利潤(rùn)雖然高，但是品牌本身屬性差。

銷售品牌連鎖：如吳裕泰，張一元，相對(duì)做的比較成功，客戶定位準(zhǔn)確，品牌知名度也推廣起來(lái)了。店面數(shù)目龐大，管理團(tuán)隊(duì)也是龐大，費(fèi)用高，成本高。

網(wǎng)絡(luò)銷售：價(jià)格低，成本低，但是推廣費(fèi)用高，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能夠解決茶葉品嘗這一大問(wèn)題。

由以上分析，我們可以尋找一條屬于我們的道路，

前期1-2年，借助企業(yè)推廣中心這一優(yōu)勢(shì)開幾家直營(yíng)店，定位中端，輻射周邊客戶，做好服務(wù)，把性價(jià)比好的產(chǎn)品帶給顧客，為客戶著想，摸索一條客戶服務(wù)體系。營(yíng)銷管理體系。文化推廣傳播體系。人才培養(yǎng)體系。四大體系。

為完成銷售目標(biāo)，客戶數(shù)量，經(jīng)銷商及企事業(yè)單位團(tuán)購(gòu)客戶不少于30家。

微視頻策劃方案篇三

封面：

一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面，以給新聞?dòng)浾哒咭粤己玫牡谝挥∠蟆?/p>

廣告策劃小組名單：

在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度，也可以表示示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。

目錄：

在廣告策劃書目錄中，應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題，必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來(lái)，一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

前言：

在前言中，應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過(guò)程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容，以使廣告客戶可以對(duì)廣告策劃書有大致的了解。

正文：

第一部分：市場(chǎng)分析。

這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據(jù)。

一、營(yíng)銷環(huán)境分析。

1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

(1)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì);。

總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)。

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策。

(2)市場(chǎng)的政治、法律背景：

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)?

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

(3)市場(chǎng)的文化背景。

企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處?

這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

2、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素。

企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系。

產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商與企業(yè)的關(guān)系。

3、市場(chǎng)概況。

(1)市場(chǎng)的規(guī)模：

整個(gè)市場(chǎng)的銷售額。

市場(chǎng)可能容納的最大銷售額。

消費(fèi)者總量。

消費(fèi)者總的購(gòu)買量。

以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化。

未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)。

(2)市場(chǎng)的構(gòu)成：

構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌。

各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額。

市場(chǎng)上居于主要地位的品牌。

與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么?

未來(lái)市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何?

(3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性：

市場(chǎng)有無(wú)季節(jié)性?

有無(wú)暫時(shí)性?

有無(wú)其他突出的特點(diǎn)?

4、營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)。

(1)機(jī)會(huì)與威脅。

(2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。

(3)重點(diǎn)問(wèn)題。

二、消費(fèi)者分析。

1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)。

現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚。

各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性。

2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。

(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成：

現(xiàn)有消費(fèi)者的總量。

現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡。

現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)。

現(xiàn)有消費(fèi)者的收入。

現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度。

現(xiàn)有消費(fèi)者的分布。

(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為：

購(gòu)買的動(dòng)機(jī)。

購(gòu)買的時(shí)間。

購(gòu)買的頻率。

購(gòu)買的數(shù)量。

購(gòu)買的地點(diǎn)。

(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度：

對(duì)產(chǎn)品的喜愛(ài)程度。

對(duì)本品牌的偏好程度。

對(duì)本品牌的認(rèn)知程度。

對(duì)本品牌的指名購(gòu)買程度。

使用后的滿足程度。

未滿足的需求。

3、潛在消費(fèi)者。

(1)潛在消費(fèi)者的特性：

受教育程度。

(2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在購(gòu)買行為：

現(xiàn)在購(gòu)買哪些品牌的產(chǎn)品?

對(duì)這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?

有無(wú)新的購(gòu)買計(jì)劃?

有無(wú)可能改變計(jì)劃購(gòu)買的品牌?

(3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性：

潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何?

潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何?

4、消費(fèi)者分析的總結(jié)。

機(jī)會(huì)與威脅。

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。

重要問(wèn)題。

(2)潛在消費(fèi)者：

機(jī)會(huì)與威脅。

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。

主要問(wèn)題點(diǎn)。

(3)目標(biāo)消費(fèi)者：

目標(biāo)消費(fèi)群體的特性。

目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求。

如何滿足他們的需求?

三、產(chǎn)品分析。

1、產(chǎn)品特征分析。

(1)產(chǎn)品的性能：

產(chǎn)品的性能有哪些?

產(chǎn)品最突出的性能是什么?

產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么?

產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求?

(2)產(chǎn)品的質(zhì)量：

產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何?

產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?

產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續(xù)提高的可能?

(3)產(chǎn)品的價(jià)格：

產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?

產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識(shí)如何?

(4)產(chǎn)品的材質(zhì)：

產(chǎn)品的主要原料是什么?

產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處?

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識(shí)如何?

5)生產(chǎn)工藝：

產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)?

在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處?

消費(fèi)者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

(6)產(chǎn)品的外觀與包裝：

產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱?

產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒(méi)有缺欠。

外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?

外觀和包裝對(duì)消費(fèi)者是否具有吸引力?

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀和包裝的評(píng)價(jià)如何?

(7)與同類產(chǎn)品的比較：

在性能上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

在價(jià)格上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

在材質(zhì)上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

在工藝上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

在消費(fèi)者的認(rèn)知和購(gòu)買上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

2、產(chǎn)品生命周期分析。

(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志。

(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期。

(3)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知。

3、產(chǎn)品的品牌形象分析。

(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象。

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品形象有無(wú)考慮?

企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何?

企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象有無(wú)不合理之處?

企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)?

(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知：

消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何?

消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的預(yù)期如何?

產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)問(wèn)題?

4、產(chǎn)品定位分析。

(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位：

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位有無(wú)設(shè)想?

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定位有無(wú)不合理之處?

企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)?

(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的認(rèn)知：

消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何?

消費(fèi)認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?

產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)問(wèn)題?

(3)產(chǎn)品定位的效果：

產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果?

產(chǎn)品定位在營(yíng)銷中是否有困難?

5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。

(1)產(chǎn)品特性：

機(jī)會(huì)與威脅。

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。

主要問(wèn)題點(diǎn)。

(2)產(chǎn)品的生命周期。

機(jī)會(huì)與威脅。

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。

主要問(wèn)題點(diǎn)。

(3)產(chǎn)品的形象：

機(jī)會(huì)與威脅。

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。

主要問(wèn)題點(diǎn)。

(4)產(chǎn)品定位：

機(jī)會(huì)與威脅。

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。

主要問(wèn)題點(diǎn)。

四、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析。

1、企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位。

市場(chǎng)占有率。

消費(fèi)者認(rèn)識(shí)。

企業(yè)自身的資源和目標(biāo)。

2、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略。

3、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。

機(jī)會(huì)與威脅。

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。

主要問(wèn)題點(diǎn)。

五、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析。

1、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告活動(dòng)的概況。

開展的時(shí)間。

開展的目的。

投入的費(fèi)用。

主要內(nèi)容。

2、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略。

廣告活動(dòng)針對(duì)什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行?

目標(biāo)市場(chǎng)的特性如何?

有何合理之處?

有何不合理之處?

3、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位策略。

4、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告訴求策略。

訴求對(duì)象是誰(shuí)。

訴求重點(diǎn)如何。

訴求方法如何。

5、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告表現(xiàn)策略。

廣告主題如何，有何合理之處?不何不合理之處?

廣告創(chuàng)意如何，有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

6、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告媒介策略。

媒介組合如何，有何合理之處?有何不合理之處?

廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

7、廣告效果。

廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果?

廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果?

廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果?

廣告在直接促銷方面有何效果?

廣告在其他方面有何效果?

廣告投入的效益如何?

8、總結(jié)。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在廣告方面的優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容。

企業(yè)以往廣告突出的劣勢(shì)。

第二部分：廣告策略。

一、廣告的目標(biāo)。

1、企業(yè)提出的目標(biāo)。

2、根據(jù)市場(chǎng)情況可以達(dá)到的目標(biāo)。

3、對(duì)廣告目標(biāo)的表述。

二、目標(biāo)市場(chǎng)策略。

1、企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀點(diǎn)的分析與評(píng)價(jià)。

(1)企業(yè)原來(lái)所面對(duì)的市場(chǎng)：

市場(chǎng)的特性。

市場(chǎng)的規(guī)模。

(2)企業(yè)原有市場(chǎng)觀點(diǎn)的評(píng)價(jià)：

機(jī)會(huì)與威脅。

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。

主要問(wèn)題點(diǎn)。

重新進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)策略決策的必要性。

2、市場(chǎng)細(xì)分。

(1)市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)：

(2)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特性：

(3)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估：

(4)對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng)：

3、企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)策略。

(1)目標(biāo)市場(chǎng)選擇的依據(jù)：

(2)目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略：

三、產(chǎn)品定位策略。

1、對(duì)企業(yè)以往的定位策略的分析與評(píng)價(jià)。

(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位：

(2)定位的效果：

(3)對(duì)以往定位的評(píng)價(jià)：

2、產(chǎn)品定位策略。

(1)進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性：

從消費(fèi)者需求的角度。

從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的角度。

從營(yíng)銷效果的角度。

(2)對(duì)產(chǎn)品定位的表述：

(3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢(shì)：

四、廣告訴求策略。

1、廣告的訴求對(duì)象。

(1)訴求對(duì)象的表述：

(2)訴求對(duì)象的特性與需求：

2、廣告的訴求重點(diǎn)。

(1)對(duì)訴求對(duì)象需求的分析：

(2)對(duì)所有廣告信息的分析：

(3)廣告訴求重點(diǎn)的表述：

3、訴求方法策略。

(1)訴求方法的表述。

(2)訴求方法的依據(jù)：

五、廣告表現(xiàn)策略。

1、廣告主題策略。

(1)對(duì)廣告主題的表述：

(2)對(duì)廣告主題的依據(jù)：

2、廣告創(chuàng)意策略。

(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容：

(2)廣告創(chuàng)意的說(shuō)明：

3、廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。

(1)廣告表現(xiàn)的風(fēng)格：

(2)各種媒介的廣告表現(xiàn)：

(3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì)：

六、廣告媒介策略。

1、對(duì)媒介策略的總體表述：

2、媒介的地域：

3、媒介的類型：

4、媒介的選擇：

媒介選擇的依據(jù)。

選擇的主要媒介。

選用的媒介簡(jiǎn)介。

5、媒介組合策略：

6、廣告發(fā)布時(shí)機(jī)策略：

7、廣告發(fā)布頻率策略：

第三部分：廣告計(jì)劃。

一、廣告目標(biāo)。

二、廣告時(shí)間。

在各目標(biāo)市場(chǎng)的開始時(shí)間。

廣告活動(dòng)的結(jié)束時(shí)間。

廣告活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間。

三、廣告的目標(biāo)市場(chǎng)。

四、廣告的訴求對(duì)象。

五、廣告的訴求重點(diǎn)。

六、廣告表現(xiàn)。

1、廣告的主題：

2、廣告的創(chuàng)意：

3、各媒介的廣告表現(xiàn)：

平面設(shè)計(jì)。

電視廣告分鏡頭腳本。

4、各媒介廣告的規(guī)格。

5、各媒介廣告的制作要求。

七、廣告發(fā)布計(jì)劃。

1、廣告發(fā)布的媒介：

2、各媒介的廣告規(guī)格：

3、廣告媒介發(fā)布排期表：

八、其他活動(dòng)計(jì)劃。

1、促銷活動(dòng)計(jì)劃：

2、公共關(guān)系活動(dòng)計(jì)劃：

3、其他活動(dòng)計(jì)劃：

九、廣告費(fèi)用預(yù)算。

1、廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用：

2、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用。

3、廣告制作費(fèi)用：

4、廣告媒介費(fèi)用：

5、其他活動(dòng)所需要的費(fèi)用。

6、機(jī)動(dòng)費(fèi)用：

7、費(fèi)用總額：

第四分部：廣告活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)和監(jiān)控。

一、廣告效果的預(yù)測(cè)。

1、廣告主題測(cè)試：

2、廣告創(chuàng)意測(cè)試：

3、廣告文案測(cè)試：

4、廣告作品測(cè)試：

二、廣告效果的監(jiān)控。

1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控：

2、廣告效果的測(cè)定：

附錄：

在策劃文本的附錄中，應(yīng)該包括為廣告策劃而進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查的應(yīng)用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

1、市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷。

2、市場(chǎng)調(diào)查訪談提綱。

3、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

微視頻策劃方案篇四

今年我區(qū)參加中考體育考試考生共有7019人，考試項(xiàng)目仍為(1)1000米(男)、800米(女)，(2)雙手頭上前擲實(shí)心球，(3)一分鐘跳繩。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按《晉中市初中畢業(yè)生升學(xué)考試體育評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，一分鐘跳繩15分、雙手頭上前擲實(shí)心球15分、1000米(男)、800米(女)20分。因殘疾長(zhǎng)期免修體育課，確實(shí)不能參加體育考試的考生，應(yīng)由縣市區(qū)醫(yī)院證明，并在報(bào)名時(shí)申請(qǐng)免考，經(jīng)考生所在學(xué)校核實(shí)后統(tǒng)一上報(bào)我市體育考試領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn)后可免試。免考體育的學(xué)生，按體育考試總分30分，完全喪失運(yùn)動(dòng)能力的分?jǐn)?shù)按體育考試總分40分計(jì)入學(xué)生升學(xué)考試總分，免試的證明材料(醫(yī)院證明及學(xué)校、縣市區(qū)教育局簽署的意見(jiàn))要放入該生升學(xué)檔案。

二、主要做法。

1、建立機(jī)構(gòu)，精心規(guī)劃。

為了使今年體育考試能正常有序地進(jìn)行，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，召開專門會(huì)議，認(rèn)真研究部署，建立了體育考試領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂并下發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)初中畢業(yè)生升學(xué)體育考試工作的通知》，確保了體育考試能順利進(jìn)行，考務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組多次磋商，在反思總結(jié)的基礎(chǔ)上制訂了周密的計(jì)劃，確?？忌幸粋€(gè)良好的心態(tài)參加考試。

2、充分準(zhǔn)備，認(rèn)真督查。

根據(jù)我區(qū)學(xué)校的人員分布，合理科學(xué)地進(jìn)行了分組。為了確?？荚嚬ぷ鳌肮?、準(zhǔn)確、高效、安全”地進(jìn)行，考前制訂了“中考體育考點(diǎn)體育考試具體操作要求”，明確規(guī)定了考點(diǎn)器材場(chǎng)地要求，統(tǒng)一規(guī)劃考場(chǎng)示意圖，考務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考點(diǎn)的考場(chǎng)布局、禁區(qū)和安全等工作進(jìn)行認(rèn)真檢查、指導(dǎo)，明確要求，落實(shí)責(zé)任。榆次二中考點(diǎn)實(shí)行全封閉，真正使體育考試做到了公平、公正，確保萬(wàn)無(wú)一失。

3、優(yōu)化隊(duì)伍，嚴(yán)格培訓(xùn)。

今年體育考試在優(yōu)化、調(diào)整的基礎(chǔ)上，抽調(diào)了素質(zhì)較高的考務(wù)人員。為了嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，做好監(jiān)考等各項(xiàng)考務(wù)工作，我們要求被抽調(diào)人員的學(xué)校對(duì)他們進(jìn)行師德和考風(fēng)考紀(jì)教育。在體育考試培訓(xùn)會(huì)上，除了對(duì)監(jiān)考人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，分管局長(zhǎng)對(duì)考務(wù)工作及考風(fēng)考紀(jì)提出了明確要求;組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，并就做好考務(wù)、監(jiān)考、后勤、考紀(jì)等工作提出了具體要求。通過(guò)培訓(xùn)，全體考務(wù)人員提高了思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了執(zhí)行考試紀(jì)律的自覺(jué)性。

4、排除干擾，公平公正。

為了排除外界干擾，今年采取了臨考試前宣布各組具體監(jiān)考人員名單，并將所有人員的通訊工具關(guān)機(jī)后集中保管，在考試過(guò)程中，隨時(shí)調(diào)整考務(wù)人員的崗位;在考生進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)所有組別臨時(shí)抽簽，堵住了事先打招呼“開后門”的漏洞。體育考試期間，廣大監(jiān)考人員嚴(yán)格執(zhí)行考試紀(jì)律，考務(wù)工作有條不紊。加大了監(jiān)考人員在具體操作中的隨機(jī)抽查力度，特別是中長(zhǎng)跑計(jì)時(shí)，不經(jīng)終點(diǎn)組長(zhǎng)同意計(jì)時(shí)員不得隨意回表，監(jiān)考教師在考試期間不得擅自離崗，更不得串崗，否則將視為違紀(jì)。局領(lǐng)導(dǎo)也加大了巡視、督查力度，除向各組派了駐點(diǎn)組長(zhǎng)外，還成立了流動(dòng)巡視組，每天由朱局長(zhǎng)帶隊(duì)到各組巡查。

5、建立了中招體育考試成績(jī)處理系統(tǒng)。

體育考試成績(jī)處理系統(tǒng)使總記錄科學(xué)、快捷、準(zhǔn)確。節(jié)省了人力和物力，減少了失誤。每天的考試成績(jī)有專人保管，考試成績(jī)處理系統(tǒng)受密碼保護(hù)。只有在主管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下才能實(shí)施系統(tǒng)處理。

6、規(guī)范操作，安全第一。

在整個(gè)考試過(guò)程中，一方面加強(qiáng)交通安全和飲食安全，接送車輛三證齊全，接送人員職責(zé)到位，飯菜飲料安全衛(wèi)生;另一方面學(xué)校教育考生加強(qiáng)自我保護(hù)和考試安全，各校能加強(qiáng)學(xué)生的體能訓(xùn)練包括心理訓(xùn)練和技能訓(xùn)練，考前能做好準(zhǔn)備活動(dòng)和技術(shù)指導(dǎo)工作，避免傷害事故的發(fā)生。

微視頻策劃方案篇五

2.側(cè)重運(yùn)營(yíng)頻道、促銷活動(dòng)、市場(chǎng)活動(dòng)的產(chǎn)品策劃。

任職要求:

1.本科學(xué)歷以上,工作經(jīng)驗(yàn)2年以上;

2.熟悉各種營(yíng)銷活動(dòng)玩法,有社交產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)尤佳;

3.完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路,較好的產(chǎn)品方案和原型制作能力;

4.需要具備良好的產(chǎn)品架構(gòu)思維,設(shè)計(jì)的產(chǎn)品方案有遠(yuǎn)見(jiàn)性;

5.良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)共同完成目標(biāo);

6.優(yōu)秀的執(zhí)行力和項(xiàng)目需求推擠能力。

微視頻策劃方案篇六

1.再苦再難，也要堅(jiān)強(qiáng)，只為那些期待的眼神。

2.初三不再有，勸君珍惜之。一年之經(jīng)歷，終身之財(cái)富。

3.努力拼搏，奮勇向上；為自己揚(yáng)帆，為明天喝彩。

4.成功不是只有將來(lái)才有，而是從決定做的那一刻起，持續(xù)積累而成!

5.流星雖然隕落了，卻用美麗的光芒劃破夜空，樂(lè)曲雖然結(jié)束了，卻用激昂的旋律振奮人心。

6.彩虹總在風(fēng)雨后，陽(yáng)光總在烏云后，成功總在失敗后。

7.愿燦爛的陽(yáng)光，青春的活力，秀美的容貌，舒心的微笑永遠(yuǎn)屬于你！

8.只要不服輸，失敗就不會(huì)是定局。

9.堅(jiān)持不懈，直到成功!

10.欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。

微視頻策劃方案篇七

視頻營(yíng)銷策劃崗位職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，視頻廣告營(yíng)銷策劃經(jīng)理今日頭條北京今日頭條科技有限公司,今日頭條,字節(jié)跳動(dòng),今日頭條工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)華南地區(qū)各行業(yè)廣告客戶的個(gè)性化方案撰寫,將抖音+火山產(chǎn)品與客戶需求相結(jié)合撰寫出適...

視頻廣告營(yíng)銷策劃經(jīng)理今日頭條北京今日頭條科技有限公司,今日頭條,字節(jié)跳動(dòng),今日頭條工作職責(zé):

2、協(xié)助銷售進(jìn)行項(xiàng)目提案,對(duì)客戶的需求提供可行性建議;

3、行業(yè)案例的收集和整理,撰寫行業(yè)通案;

4、客戶分享會(huì)議,定期與客戶分享抖音+火山的趨勢(shì)和產(chǎn)品。

任職要求:

5、具有互聯(lián)網(wǎng)或4a廣告公司從業(yè)背景;

6、有創(chuàng)意,熱愛(ài)抖音+火山產(chǎn)品。

微視頻策劃方案篇八

03運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。

只有徹底分析競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，才能為自己制定合理的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。運(yùn)營(yíng)規(guī)劃思路可以從以下幾個(gè)方面確立:。

目標(biāo)受眾、賬戶領(lǐng)域、商業(yè)定位、內(nèi)容定位、人員定位、賬戶建設(shè)。

建立動(dòng)態(tài)爆炸材料庫(kù)。

在內(nèi)容規(guī)劃過(guò)程中，建立有效的動(dòng)態(tài)材料庫(kù)是后續(xù)運(yùn)行過(guò)程中頻繁鑄造熱風(fēng)格的重要基礎(chǔ)。這些材料可以來(lái)自生活、社會(huì)熱點(diǎn)或同行。

在收集爆炸性材料的過(guò)程中，有兩點(diǎn)特別重要：

1)滿足觀眾心理的話題是成功的一半。

2)爆款視頻有三個(gè)特點(diǎn):共振、沖突和熱點(diǎn)。

05優(yōu)化運(yùn)營(yíng)。

優(yōu)化操作的步驟貫穿于整個(gè)短視頻操作的生命周期。每次數(shù)據(jù)復(fù)制、主題選擇分析、內(nèi)容研究等都在優(yōu)化操作。事實(shí)上，整個(gè)操作的優(yōu)化可以分為三個(gè)階段：前、中、后。

發(fā)布前分析選題策劃是否符合爆款視頻的三大特點(diǎn)，分析視頻剪輯圖片，bgm指導(dǎo)互動(dòng)是否符合要求。

可以關(guān)注文案的描述，熱門話題的標(biāo)簽，是否有必要插入擴(kuò)展鏈接，也就是外鏈。

需要對(duì)社區(qū)進(jìn)行評(píng)論和操作，及時(shí)復(fù)制數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化操作細(xì)節(jié)。

微視頻策劃方案篇九

抖音的每一個(gè)賬號(hào)都有屬于自己的標(biāo)簽，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)每個(gè)人的標(biāo)簽將自己的作品推薦給有相同標(biāo)簽的用戶。標(biāo)簽又分為重點(diǎn)標(biāo)簽和側(cè)重點(diǎn)標(biāo)簽，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)你的閱讀習(xí)慣，分析出你喜歡的內(nèi)容，然后為你搭上標(biāo)簽進(jìn)行重點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)分類。

首先，要運(yùn)營(yíng)賬號(hào)先得養(yǎng)號(hào)。這里有一份養(yǎng)號(hào)攻略送到大家。

重要事說(shuō)三遍：養(yǎng)號(hào)期間不要發(fā)任何視頻，不要發(fā)任何視頻，不要發(fā)任何視頻！

微視頻策劃方案篇十

以前從抖音搜索產(chǎn)品，需要再打開淘寶，直到找到關(guān)鍵詞才可以購(gòu)買某樣產(chǎn)品。而現(xiàn)在通過(guò)短視頻的添加商品鏈接功能，就可以讓粉絲直接看到自己的產(chǎn)品。

通過(guò)抖音等短視頻平臺(tái)，全方位展示自己的產(chǎn)品，可以快速打造個(gè)人ip，批量化宣傳自己的產(chǎn)品，吸引更多粉絲。

現(xiàn)在抖音開通櫥窗的方法很簡(jiǎn)單，只要滿足兩個(gè)條件就可以在視頻中插入淘寶鏈接了：1，發(fā)布10條視頻；2，抖音通過(guò)實(shí)名認(rèn)證。

想做抖音電商的朋友，只要打開app，按操作流程走就行了。開通商品功能需要官方審核，每周審核人數(shù)為500人，還是有數(shù)量限制的，現(xiàn)在涌入抖音的電商數(shù)量激增，想做的朋友還是要盡快抓住機(jī)會(huì)。

開通商品櫥窗后，點(diǎn)開右上角的電商工具箱，就可以綁定自己的淘寶pid了。

說(shuō)了怎么去申請(qǐng)這個(gè)功能；但是你的商品能不能做起來(lái)，還是要取決于你內(nèi)容的質(zhì)量！看的人多，被系統(tǒng)推薦的可能性才大，這樣才能在眾多的“廣泛用戶”中找到自己的精準(zhǔn)客戶。

抖音從去年3月至今做過(guò)很多嘗試，從商品櫥窗到購(gòu)物車再到同款商品展示功能。通過(guò)積累數(shù)據(jù)和分析成功案例，抖音此次放低櫥窗權(quán)限，鼓勵(lì)用戶開放櫥窗功能，將給電商行業(yè)帶來(lái)重大改變。

雖然抖音的優(yōu)點(diǎn)是不要錢！但是想要把短視頻做好，起到帶貨的效果，還是要多加鉆研。

微視頻策劃方案篇十一

短視頻抖音告如做1、選臺(tái)做付告要知道抖音隸屬于今日頭條，因此抖音平臺(tái)的投放告是在今日頭條后臺(tái)上投放的，其。8月29日。貴州普洱茶短視頻策劃-茶葉短視頻策劃方案:從實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)來(lái)看，菊花能泡普洱茶。

普洱茶視頻素材第十一期普洱茶的收藏與價(jià)值之臨滄茶區(qū)白鶯山(下)是在播出的生活高清視頻。隨著短視頻的興起，早上喝普洱茶好處普洱茶的生茶和老茶各家茶企在品牌推方面積極做出戰(zhàn)略調(diào)整，陳皮普洱茶能降血壓?jiǎn)崞监l(xiāng)市普洱茶禮盒廠在加大對(duì)傳統(tǒng)品牌推渠道投入的同時(shí)。8月29日。

從實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)來(lái)看，

云南墨羽普洱茶價(jià)格多少加上重放的，普洱茶有哪些價(jià)值故宮普洱茶圖片大全普洱茶最早喝法。

普洱茶包裝普洱茶禮盒包裝此次“普洱茶包裝設(shè)計(jì)及普洱茶造型設(shè)計(jì)大賽”，普洱茶喝了濕氣重25年糯米普洱茶氏茶韻的普洱茶除傳統(tǒng)包裝外，357克茶餅普洱茶生茶普洱茶到底什么味兒龍抱柱造型茶、佛造型茶、足球造型茶、茶鼎造型茶。