最新微視頻策劃方案(大全11篇)

方案的制定需要全面了解問題，并結(jié)合實際情況和資源限制做出科學(xué)的安排。一個完美的方案應(yīng)該具備創(chuàng)新性和先進(jìn)性，能夠突破傳統(tǒng)和固有的思維方式。在這里，我們?yōu)榇蠹姨峁┝艘恍嶋H的方案范例，供大家參考和借鑒。

微視頻策劃方案篇一

1.注：照片多拍是供客人挑選，多于相片客人有權(quán)選擇是否購買，如果購買其他照片可享受折優(yōu)惠（含相底）（二）所有的伊利奶粉賣場內(nèi)，獲得優(yōu)惠禮券的顧客，如果不參加“明星寶寶show”的活動，此券可充當(dāng)元現(xiàn)金券在香港皇家寶貝兒童攝影使用。注意事項：

3.由門市人員名在日前對所有老客戶進(jìn)行活動通知。

4.活動及頒獎典禮地點：xxx市路步行街。

5.平明送客楚山孤。

7.此活動前抱抱團(tuán)成員注意穿帶好團(tuán)服，開展擁抱活動時抱抱團(tuán)成員必須換上團(tuán)服。

8.兒童攝影的經(jīng)營之路。

9.活動地點：南昌市勝利路步行街。

10.恐懼激勵法：有些老板是個多面的角色，但大多以扮“黑臉”著稱，常常運用懲戒的方式來督促帶領(lǐng)員工;有些老板偶爾也會運用一些黑臉白臉雙重并進(jìn)的交叉方式來教育下屬。相當(dāng)多的老板覺得運用“恐懼激勵法”可以使員工產(chǎn)生畏懼和時刻提醒自己不得犯錯的心理恐慌，促使員工們時刻保持高昂地戒備狀態(tài)才不至于犯錯，當(dāng)然最主要目的并不是故意恐嚇和報復(fù)，而是加強(qiáng)人們按照規(guī)范制度執(zhí)行的一種方式。但是許多事實證明，恐懼的激勵方法通常只有曇花一現(xiàn)的短暫效果，而給員工帶來的更是不僅不能發(fā)揮其潛能，甚至?xí)剐Ч蟠蛘劭?，直至辭職。

微視頻策劃方案篇二

小農(nóng)自產(chǎn)自銷型:越接近產(chǎn)業(yè)鏈的源頭，就越有價格優(yōu)勢，而且這部分經(jīng)營者追求成本低廉，產(chǎn)品粗放，多以南方茶農(nóng)為主，老公做茶老婆賣，哥哥種茶弟弟銷，這是最原始的經(jīng)營模式，雖然產(chǎn)品進(jìn)價低，利潤高，但是文化水平低，營銷缺乏統(tǒng)籌，發(fā)展規(guī)模有限，最終會隨著產(chǎn)業(yè)體系成熟失去競爭力。

剩下的都是在走市場的模式，這種模式也分為幾種類型：

廠家直營連鎖：做的比較成功的像天福、八馬等品牌，走的品牌化的道路，應(yīng)該說是比較成功的，但是他們的店面多，費用大，品牌附加值高，很難做到經(jīng)濟(jì)實惠。

代理加盟制：大品牌好做一些，但是投資成本大，利潤低。小品牌利潤雖然高，但是品牌本身屬性差。

銷售品牌連鎖：如吳裕泰，張一元，相對做的比較成功，客戶定位準(zhǔn)確，品牌知名度也推廣起來了。店面數(shù)目龐大，管理團(tuán)隊也是龐大，費用高，成本高。

網(wǎng)絡(luò)銷售：價格低，成本低，但是推廣費用高，沒有一個企業(yè)能夠解決茶葉品嘗這一大問題。

由以上分析，我們可以尋找一條屬于我們的道路，

前期1-2年，借助企業(yè)推廣中心這一優(yōu)勢開幾家直營店，定位中端，輻射周邊客戶，做好服務(wù)，把性價比好的產(chǎn)品帶給顧客，為客戶著想，摸索一條客戶服務(wù)體系。營銷管理體系。文化推廣傳播體系。人才培養(yǎng)體系。四大體系。

為完成銷售目標(biāo)，客戶數(shù)量，經(jīng)銷商及企事業(yè)單位團(tuán)購客戶不少于30家。

微視頻策劃方案篇三

封面：

一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給新聞記者者以良好的第一印象。

廣告策劃小組名單：

在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度，也可以表示示一種對策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。

目錄：

在廣告策劃書目錄中，應(yīng)該列舉廣告策劃書各個部分的標(biāo)題，必要時還應(yīng)該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來，一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

前言：

在前言中，應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

正文：

第一部分：市場分析。

這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

一、營銷環(huán)境分析。

1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

(1)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢;。

總體的經(jīng)濟(jì)形勢。

總體的消費態(tài)勢。

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策。

(2)市場的政治、法律背景：

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

(3)市場的文化背景。

企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處?

這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系。

產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系。

3、市場概況。

(1)市場的規(guī)模：

整個市場的銷售額。

市場可能容納的最大銷售額。

消費者總量。

消費者總的購買量。

以上幾個要素在過去一個時期中的變化。

未來市場規(guī)模的趨勢。

(2)市場的構(gòu)成：

構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌。

各品牌所占據(jù)的市場份額。

市場上居于主要地位的品牌。

與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?

未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?

(3)市場構(gòu)成的特性：

市場有無季節(jié)性?

有無暫時性?

有無其他突出的特點?

4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。

(1)機(jī)會與威脅。

(2)優(yōu)勢與劣勢。

(3)重點問題。

二、消費者分析。

1、消費者的總體消費態(tài)勢。

現(xiàn)有的消費時尚。

各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性。

2、現(xiàn)有消費者分析。

(1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成：

現(xiàn)有消費者的總量。

現(xiàn)有消費者的年齡。

現(xiàn)有消費者的職業(yè)。

現(xiàn)有消費者的收入。

現(xiàn)有消費者的受教育程度。

現(xiàn)有消費者的分布。

(2)現(xiàn)有消費者的消費行為：

購買的動機(jī)。

購買的時間。

購買的頻率。

購買的數(shù)量。

購買的地點。

(3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度：

對產(chǎn)品的喜愛程度。

對本品牌的偏好程度。

對本品牌的認(rèn)知程度。

對本品牌的指名購買程度。

使用后的滿足程度。

未滿足的需求。

3、潛在消費者。

(1)潛在消費者的特性：

受教育程度。

(2)潛在消費者現(xiàn)在購買行為：

現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?

對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?

有無新的購買計劃?

有無可能改變計劃購買的品牌?

(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性：

潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?

潛在消費者需求的滿足程度如何?

4、消費者分析的總結(jié)。

機(jī)會與威脅。

優(yōu)勢與劣勢。

重要問題。

(2)潛在消費者：

機(jī)會與威脅。

優(yōu)勢與劣勢。

主要問題點。

(3)目標(biāo)消費者：

目標(biāo)消費群體的特性。

目標(biāo)消費群體的共同需求。

如何滿足他們的需求?

三、產(chǎn)品分析。

1、產(chǎn)品特征分析。

(1)產(chǎn)品的性能：

產(chǎn)品的性能有哪些?

產(chǎn)品最突出的性能是什么?

產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么?

產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求?

(2)產(chǎn)品的質(zhì)量：

產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?

消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何?

產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?

產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?

(3)產(chǎn)品的價格：

產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?

產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?

消費者對產(chǎn)品價格的認(rèn)識如何?

(4)產(chǎn)品的材質(zhì)：

產(chǎn)品的主要原料是什么?

產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處?

消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識如何?

5)生產(chǎn)工藝：

產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?

在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?

消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

(6)產(chǎn)品的外觀與包裝：

產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱?

產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠。

外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?

外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?

消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何?

(7)與同類產(chǎn)品的比較：

在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?

在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?

在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足?

在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?

在消費者的認(rèn)知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?

2、產(chǎn)品生命周期分析。

(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志。

(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期。

(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知。

3、產(chǎn)品的品牌形象分析。

(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象。

企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮?

企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象如何?

企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象有無不合理之處?

企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達(dá)?

(2)消費者對產(chǎn)品形象的認(rèn)知：

消費者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何?

消費者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?

消費者對產(chǎn)品形象的預(yù)期如何?

產(chǎn)品形象在消費者認(rèn)知方面有無問題?

4、產(chǎn)品定位分析。

(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位：

企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設(shè)想?

企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?

企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處?

企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達(dá)?

(2)消費者對產(chǎn)品定位的認(rèn)知：

消費者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何?

消費認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?

消費者對產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?

產(chǎn)品定位在消費者認(rèn)知方面有無問題?

(3)產(chǎn)品定位的效果：

產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果?

產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?

5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。

(1)產(chǎn)品特性：

機(jī)會與威脅。

優(yōu)勢與劣勢。

主要問題點。

(2)產(chǎn)品的生命周期。

機(jī)會與威脅。

優(yōu)勢與劣勢。

主要問題點。

(3)產(chǎn)品的形象：

機(jī)會與威脅。

優(yōu)勢與劣勢。

主要問題點。

(4)產(chǎn)品定位：

機(jī)會與威脅。

優(yōu)勢與劣勢。

主要問題點。

四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析。

1、企業(yè)在競爭中的地位。

市場占有率。

消費者認(rèn)識。

企業(yè)自身的資源和目標(biāo)。

2、企業(yè)的競爭對手。

主要的競爭對手是誰?

競爭對手的基本情況。

競爭對手的優(yōu)勢與劣勢。

競爭對手的策略。

3、企業(yè)與競爭對手的比較。

機(jī)會與威脅。

優(yōu)勢與劣勢。

主要問題點。

五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析。

1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。

開展的時間。

開展的目的。

投入的費用。

主要內(nèi)容。

2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標(biāo)市場策略。

廣告活動針對什么樣的目標(biāo)市場進(jìn)行?

目標(biāo)市場的特性如何?

有何合理之處?

有何不合理之處?

3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。

4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略。

訴求對象是誰。

訴求重點如何。

訴求方法如何。

5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。

廣告主題如何，有何合理之處?不何不合理之處?

廣告創(chuàng)意如何，有何優(yōu)勢?有何不足?

6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。

媒介組合如何，有何合理之處?有何不合理之處?

廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢?有何不足?

7、廣告效果。

廣告在消費者認(rèn)知方面有何效果?

廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?

廣告在消費者行為方面有何效果?

廣告在直接促銷方面有何效果?

廣告在其他方面有何效果?

廣告投入的效益如何?

8、總結(jié)。

競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢。

企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢。

企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容。

企業(yè)以往廣告突出的劣勢。

第二部分：廣告策略。

一、廣告的目標(biāo)。

1、企業(yè)提出的目標(biāo)。

2、根據(jù)市場情況可以達(dá)到的目標(biāo)。

3、對廣告目標(biāo)的表述。

二、目標(biāo)市場策略。

1、企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。

(1)企業(yè)原來所面對的市場：

市場的特性。

市場的規(guī)模。

(2)企業(yè)原有市場觀點的評價：

機(jī)會與威脅。

優(yōu)勢與劣勢。

主要問題點。

重新進(jìn)行目標(biāo)市場策略決策的必要性。

2、市場細(xì)分。

(1)市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)：

(2)各個細(xì)分市場的特性：

(3)各個細(xì)分市場的評估：

(4)對企業(yè)最有價值的細(xì)分市場：

3、企業(yè)的目標(biāo)市場策略。

(1)目標(biāo)市場選擇的依據(jù)：

(2)目標(biāo)市場選擇策略：

三、產(chǎn)品定位策略。

1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。

(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位：

(2)定位的效果：

(3)對以往定位的評價：

2、產(chǎn)品定位策略。

(1)進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性：

從消費者需求的角度。

從產(chǎn)品競爭的角度。

從營銷效果的角度。

(2)對產(chǎn)品定位的表述：

(3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢：

四、廣告訴求策略。

1、廣告的訴求對象。

(1)訴求對象的表述：

(2)訴求對象的特性與需求：

2、廣告的訴求重點。

(1)對訴求對象需求的分析：

(2)對所有廣告信息的分析：

(3)廣告訴求重點的表述：

3、訴求方法策略。

(1)訴求方法的表述。

(2)訴求方法的依據(jù)：

五、廣告表現(xiàn)策略。

1、廣告主題策略。

(1)對廣告主題的表述：

(2)對廣告主題的依據(jù)：

2、廣告創(chuàng)意策略。

(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容：

(2)廣告創(chuàng)意的說明：

3、廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。

(1)廣告表現(xiàn)的風(fēng)格：

(2)各種媒介的廣告表現(xiàn)：

(3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì)：

六、廣告媒介策略。

1、對媒介策略的總體表述：

2、媒介的地域：

3、媒介的類型：

4、媒介的選擇：

媒介選擇的依據(jù)。

選擇的主要媒介。

選用的媒介簡介。

5、媒介組合策略：

6、廣告發(fā)布時機(jī)策略：

7、廣告發(fā)布頻率策略：

第三部分：廣告計劃。

一、廣告目標(biāo)。

二、廣告時間。

在各目標(biāo)市場的開始時間。

廣告活動的結(jié)束時間。

廣告活動的持續(xù)時間。

三、廣告的目標(biāo)市場。

四、廣告的訴求對象。

五、廣告的訴求重點。

六、廣告表現(xiàn)。

1、廣告的主題：

2、廣告的創(chuàng)意：

3、各媒介的廣告表現(xiàn)：

平面設(shè)計。

電視廣告分鏡頭腳本。

4、各媒介廣告的規(guī)格。

5、各媒介廣告的制作要求。

七、廣告發(fā)布計劃。

1、廣告發(fā)布的媒介：

2、各媒介的廣告規(guī)格：

3、廣告媒介發(fā)布排期表：

八、其他活動計劃。

1、促銷活動計劃：

2、公共關(guān)系活動計劃：

3、其他活動計劃：

九、廣告費用預(yù)算。

1、廣告的策劃創(chuàng)意費用：

2、廣告設(shè)計費用。

3、廣告制作費用：

4、廣告媒介費用：

5、其他活動所需要的費用。

6、機(jī)動費用：

7、費用總額：

第四分部：廣告活動的效果預(yù)測和監(jiān)控。

一、廣告效果的預(yù)測。

1、廣告主題測試：

2、廣告創(chuàng)意測試：

3、廣告文案測試：

4、廣告作品測試：

二、廣告效果的監(jiān)控。

1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控：

2、廣告效果的測定：

附錄：

在策劃文本的附錄中，應(yīng)該包括為廣告策劃而進(jìn)行的市場調(diào)查的應(yīng)用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

1、市場調(diào)查問卷。

2、市場調(diào)查訪談提綱。

3、市場調(diào)查報告。

微視頻策劃方案篇四

今年我區(qū)參加中考體育考試考生共有7019人，考試項目仍為(1)1000米(男)、800米(女)，(2)雙手頭上前擲實心球，(3)一分鐘跳繩。評分標(biāo)準(zhǔn)按《晉中市初中畢業(yè)生升學(xué)考試體育評分標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，一分鐘跳繩15分、雙手頭上前擲實心球15分、1000米(男)、800米(女)20分。因殘疾長期免修體育課，確實不能參加體育考試的考生，應(yīng)由縣市區(qū)醫(yī)院證明，并在報名時申請免考，經(jīng)考生所在學(xué)校核實后統(tǒng)一上報我市體育考試領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn)后可免試。免考體育的學(xué)生，按體育考試總分30分，完全喪失運動能力的分?jǐn)?shù)按體育考試總分40分計入學(xué)生升學(xué)考試總分，免試的證明材料(醫(yī)院證明及學(xué)校、縣市區(qū)教育局簽署的意見)要放入該生升學(xué)檔案。

二、主要做法。

1、建立機(jī)構(gòu)，精心規(guī)劃。

為了使今年體育考試能正常有序地進(jìn)行，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，召開專門會議，認(rèn)真研究部署，建立了體育考試領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂并下發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)初中畢業(yè)生升學(xué)體育考試工作的通知》，確保了體育考試能順利進(jìn)行，考務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組多次磋商，在反思總結(jié)的基礎(chǔ)上制訂了周密的計劃，確?？忌幸粋€良好的心態(tài)參加考試。

2、充分準(zhǔn)備，認(rèn)真督查。

根據(jù)我區(qū)學(xué)校的人員分布，合理科學(xué)地進(jìn)行了分組。為了確?？荚嚬ぷ鳌肮?zhǔn)確、高效、安全”地進(jìn)行，考前制訂了“中考體育考點體育考試具體操作要求”，明確規(guī)定了考點器材場地要求，統(tǒng)一規(guī)劃考場示意圖，考務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組對考點的考場布局、禁區(qū)和安全等工作進(jìn)行認(rèn)真檢查、指導(dǎo)，明確要求，落實責(zé)任。榆次二中考點實行全封閉，真正使體育考試做到了公平、公正，確保萬無一失。

3、優(yōu)化隊伍，嚴(yán)格培訓(xùn)。

今年體育考試在優(yōu)化、調(diào)整的基礎(chǔ)上，抽調(diào)了素質(zhì)較高的考務(wù)人員。為了嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，做好監(jiān)考等各項考務(wù)工作，我們要求被抽調(diào)人員的學(xué)校對他們進(jìn)行師德和考風(fēng)考紀(jì)教育。在體育考試培訓(xùn)會上，除了對監(jiān)考人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，分管局長對考務(wù)工作及考風(fēng)考紀(jì)提出了明確要求;組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，并就做好考務(wù)、監(jiān)考、后勤、考紀(jì)等工作提出了具體要求。通過培訓(xùn)，全體考務(wù)人員提高了思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了執(zhí)行考試紀(jì)律的自覺性。

4、排除干擾，公平公正。

為了排除外界干擾，今年采取了臨考試前宣布各組具體監(jiān)考人員名單，并將所有人員的通訊工具關(guān)機(jī)后集中保管，在考試過程中，隨時調(diào)整考務(wù)人員的崗位;在考生進(jìn)場后，對所有組別臨時抽簽，堵住了事先打招呼“開后門”的漏洞。體育考試期間，廣大監(jiān)考人員嚴(yán)格執(zhí)行考試紀(jì)律，考務(wù)工作有條不紊。加大了監(jiān)考人員在具體操作中的隨機(jī)抽查力度，特別是中長跑計時，不經(jīng)終點組長同意計時員不得隨意回表，監(jiān)考教師在考試期間不得擅自離崗，更不得串崗，否則將視為違紀(jì)。局領(lǐng)導(dǎo)也加大了巡視、督查力度，除向各組派了駐點組長外，還成立了流動巡視組，每天由朱局長帶隊到各組巡查。

5、建立了中招體育考試成績處理系統(tǒng)。

體育考試成績處理系統(tǒng)使總記錄科學(xué)、快捷、準(zhǔn)確。節(jié)省了人力和物力，減少了失誤。每天的考試成績有專人保管，考試成績處理系統(tǒng)受密碼保護(hù)。只有在主管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下才能實施系統(tǒng)處理。

6、規(guī)范操作，安全第一。

在整個考試過程中，一方面加強(qiáng)交通安全和飲食安全，接送車輛三證齊全，接送人員職責(zé)到位，飯菜飲料安全衛(wèi)生;另一方面學(xué)校教育考生加強(qiáng)自我保護(hù)和考試安全，各校能加強(qiáng)學(xué)生的體能訓(xùn)練包括心理訓(xùn)練和技能訓(xùn)練，考前能做好準(zhǔn)備活動和技術(shù)指導(dǎo)工作，避免傷害事故的發(fā)生。

微視頻策劃方案篇五

2.側(cè)重運營頻道、促銷活動、市場活動的產(chǎn)品策劃。

任職要求:

1.本科學(xué)歷以上,工作經(jīng)驗2年以上;

2.熟悉各種營銷活動玩法,有社交產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗尤佳;

3.完整的產(chǎn)品設(shè)計思路,較好的產(chǎn)品方案和原型制作能力;

4.需要具備良好的產(chǎn)品架構(gòu)思維,設(shè)計的產(chǎn)品方案有遠(yuǎn)見性;

5.良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠協(xié)調(diào)團(tuán)隊共同完成目標(biāo);

6.優(yōu)秀的執(zhí)行力和項目需求推擠能力。

微視頻策劃方案篇六

1.再苦再難，也要堅強(qiáng)，只為那些期待的眼神。

2.初三不再有，勸君珍惜之。一年之經(jīng)歷，終身之財富。

3.努力拼搏，奮勇向上；為自己揚(yáng)帆，為明天喝彩。

4.成功不是只有將來才有，而是從決定做的那一刻起，持續(xù)積累而成!

5.流星雖然隕落了，卻用美麗的光芒劃破夜空，樂曲雖然結(jié)束了，卻用激昂的旋律振奮人心。

6.彩虹總在風(fēng)雨后，陽光總在烏云后，成功總在失敗后。

7.愿燦爛的陽光，青春的活力，秀美的容貌，舒心的微笑永遠(yuǎn)屬于你！

8.只要不服輸，失敗就不會是定局。

9.堅持不懈，直到成功!

10.欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。

微視頻策劃方案篇七

視頻營銷策劃崗位職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，視頻廣告營銷策劃經(jīng)理今日頭條北京今日頭條科技有限公司,今日頭條,字節(jié)跳動,今日頭條工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)華南地區(qū)各行業(yè)廣告客戶的個性化方案撰寫,將抖音+火山產(chǎn)品與客戶需求相結(jié)合撰寫出適...

視頻廣告營銷策劃經(jīng)理今日頭條北京今日頭條科技有限公司,今日頭條,字節(jié)跳動,今日頭條工作職責(zé):

2、協(xié)助銷售進(jìn)行項目提案,對客戶的需求提供可行性建議;

3、行業(yè)案例的收集和整理,撰寫行業(yè)通案;

4、客戶分享會議,定期與客戶分享抖音+火山的趨勢和產(chǎn)品。

任職要求:

5、具有互聯(lián)網(wǎng)或4a廣告公司從業(yè)背景;

6、有創(chuàng)意,熱愛抖音+火山產(chǎn)品。

微視頻策劃方案篇八

03運營規(guī)劃。

只有徹底分析競爭產(chǎn)品，才能為自己制定合理的運營計劃。運營規(guī)劃思路可以從以下幾個方面確立:。

目標(biāo)受眾、賬戶領(lǐng)域、商業(yè)定位、內(nèi)容定位、人員定位、賬戶建設(shè)。

建立動態(tài)爆炸材料庫。

在內(nèi)容規(guī)劃過程中，建立有效的動態(tài)材料庫是后續(xù)運行過程中頻繁鑄造熱風(fēng)格的重要基礎(chǔ)。這些材料可以來自生活、社會熱點或同行。

在收集爆炸性材料的過程中，有兩點特別重要：

1)滿足觀眾心理的話題是成功的一半。

2)爆款視頻有三個特點:共振、沖突和熱點。

05優(yōu)化運營。

優(yōu)化操作的步驟貫穿于整個短視頻操作的生命周期。每次數(shù)據(jù)復(fù)制、主題選擇分析、內(nèi)容研究等都在優(yōu)化操作。事實上，整個操作的優(yōu)化可以分為三個階段：前、中、后。

發(fā)布前分析選題策劃是否符合爆款視頻的三大特點，分析視頻剪輯圖片，bgm指導(dǎo)互動是否符合要求。

可以關(guān)注文案的描述，熱門話題的標(biāo)簽，是否有必要插入擴(kuò)展鏈接，也就是外鏈。

需要對社區(qū)進(jìn)行評論和操作，及時復(fù)制數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化操作細(xì)節(jié)。

微視頻策劃方案篇九

抖音的每一個賬號都有屬于自己的標(biāo)簽，系統(tǒng)會根據(jù)每個人的標(biāo)簽將自己的作品推薦給有相同標(biāo)簽的用戶。標(biāo)簽又分為重點標(biāo)簽和側(cè)重點標(biāo)簽，系統(tǒng)會根據(jù)你的閱讀習(xí)慣，分析出你喜歡的內(nèi)容，然后為你搭上標(biāo)簽進(jìn)行重點和側(cè)重點分類。

首先，要運營賬號先得養(yǎng)號。這里有一份養(yǎng)號攻略送到大家。

重要事說三遍：養(yǎng)號期間不要發(fā)任何視頻，不要發(fā)任何視頻，不要發(fā)任何視頻！

微視頻策劃方案篇十

以前從抖音搜索產(chǎn)品，需要再打開淘寶，直到找到關(guān)鍵詞才可以購買某樣產(chǎn)品。而現(xiàn)在通過短視頻的添加商品鏈接功能，就可以讓粉絲直接看到自己的產(chǎn)品。

通過抖音等短視頻平臺，全方位展示自己的產(chǎn)品，可以快速打造個人ip，批量化宣傳自己的產(chǎn)品，吸引更多粉絲。

現(xiàn)在抖音開通櫥窗的方法很簡單，只要滿足兩個條件就可以在視頻中插入淘寶鏈接了：1，發(fā)布10條視頻；2，抖音通過實名認(rèn)證。

想做抖音電商的朋友，只要打開app，按操作流程走就行了。開通商品功能需要官方審核，每周審核人數(shù)為500人，還是有數(shù)量限制的，現(xiàn)在涌入抖音的電商數(shù)量激增，想做的朋友還是要盡快抓住機(jī)會。

開通商品櫥窗后，點開右上角的電商工具箱，就可以綁定自己的淘寶pid了。

說了怎么去申請這個功能；但是你的商品能不能做起來，還是要取決于你內(nèi)容的質(zhì)量！看的人多，被系統(tǒng)推薦的可能性才大，這樣才能在眾多的“廣泛用戶”中找到自己的精準(zhǔn)客戶。

抖音從去年3月至今做過很多嘗試，從商品櫥窗到購物車再到同款商品展示功能。通過積累數(shù)據(jù)和分析成功案例，抖音此次放低櫥窗權(quán)限，鼓勵用戶開放櫥窗功能，將給電商行業(yè)帶來重大改變。

雖然抖音的優(yōu)點是不要錢！但是想要把短視頻做好，起到帶貨的效果，還是要多加鉆研。

微視頻策劃方案篇十一

短視頻抖音告如做1、選臺做付告要知道抖音隸屬于今日頭條，因此抖音平臺的投放告是在今日頭條后臺上投放的，其。8月29日。貴州普洱茶短視頻策劃-茶葉短視頻策劃方案:從實時數(shù)據(jù)來看，菊花能泡普洱茶。

普洱茶視頻素材第十一期普洱茶的收藏與價值之臨滄茶區(qū)白鶯山(下)是在播出的生活高清視頻。隨著短視頻的興起，早上喝普洱茶好處普洱茶的生茶和老茶各家茶企在品牌推方面積極做出戰(zhàn)略調(diào)整，陳皮普洱茶能降血壓嗎萍鄉(xiāng)市普洱茶禮盒廠在加大對傳統(tǒng)品牌推渠道投入的同時。8月29日。

從實時數(shù)據(jù)來看，

云南墨羽普洱茶價格多少加上重放的，普洱茶有哪些價值故宮普洱茶圖片大全普洱茶最早喝法。

普洱茶包裝普洱茶禮盒包裝此次“普洱茶包裝設(shè)計及普洱茶造型設(shè)計大賽”，普洱茶喝了濕氣重25年糯米普洱茶氏茶韻的普洱茶除傳統(tǒng)包裝外，357克茶餅普洱茶生茶普洱茶到底什么味兒龍抱柱造型茶、佛造型茶、足球造型茶、茶鼎造型茶。