社交媒體在現(xiàn)代生活中扮演著重要的角色，它不僅為我們提供了交流的渠道，還帶來了一系列挑戰(zhàn)。在總結(jié)中可以提出問題和挑戰(zhàn)，為未來的發(fā)展提供思考和解決方法。小編為大家精選了一些寫總結(jié)的好例子，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)文化小故事篇一

2012年3月16日，這一天xxxxxxxxxxxxx的年青員工都那。

么開心；

2012年3月16日，這一天我們來到了xxxxx縣敬老院；

這一天由我們來用實際行動來照顧那。

些養(yǎng)育我們年輕一代的老人們。

我們來自五湖四海，我們的心卻不變的牽掛著那個地方，那個地方的那些人，那些人是我們的至親，是我們永不能放下的人，是我們?yōu)橹湴?，為之奮斗的爸爸、媽媽。

可是，我們離他們總是那么遠，照顧他們，原來也會是這么奢侈的事情。這一天公司組織我們來到xxxx縣敬老院照顧、幫助老人，我們感覺這就像我們的父母，因為我們也希望在家里，會有一群像我們這樣的人去照顧我們的父母，讓我們的世界充滿愛，讓所有的父母被所有的兒女照顧著。

在許多人眼里，敬老院是孤寡老人的棲息之所。而現(xiàn)在，許多子女成群的老人主動走進了敬老院。他們有的以前是教師、工程師、干部，也有藝術(shù)工作者。選擇敬老院，因為子女工作忙、家里樓層高、沒人陪自己聊天；更因為在這里與同齡人朝夕相伴，共同的興趣愛好，相近的人生觀念，讓他們更能感到夕陽無限好。起初在有些老人面前大家還顯得很拘謹，但個別活躍性格開朗外向的同事十分熱情帶動了大家。同學們積極且開心著和他們聊天，幫老人整理衣物，擦拭家具，聽老人講自己的過去，也與老人分享自己的工作生活。

家，是我們永遠的港灣，因為那里充滿了親情，充滿了愛；愛，愛是承諾，愛是責任，愛是力量，愛是一種最美麗的精神！

已經(jīng)過去幾天了，可每每想起老人的面龐，我總是動容且想念。這些曾經(jīng)也一樣年輕過且貢獻了一生的人逐漸老去，他們確實需要我們更多的關(guān)注和愛護。我忽然意識到自己身上的擔子，我們長大了，肩上有了更多的責任。

我們愿所有的父母都能那么健康，那么開心，在每一天！

二〇一二年三月二十四日。

企業(yè)文化小故事篇二

某天，快要下班的時候，班長安排李某對值班室及設(shè)備配件室的衛(wèi)生進行清理和擺放。小李心不在焉的檢查了值班衛(wèi)生，見到員工吃班中餐的食品袋就撿了一下，見到設(shè)備配件室的黃油箱倒在墻邊，覺得重就沒有扶，馬馬虎虎地把衛(wèi)生打掃了一下，等到班長來到值班室和設(shè)備配件看過后，只說了一句話，小事做不了的人，何從做大事,什么事都要用心做。李某完全明白班長話的意思，慚愧的低下頭，重新到值班室及設(shè)備配件進行全面清理擺放后，走到班長前說了一句“班長，謝謝你”。

我們每個人，心中都有目標和理想；我們也知道，萬丈高樓，從平地起，如果我們時時懷著一種積極的心態(tài)，一步一個腳印，踏踏實實工作，全身心去做事，我們每個人就會成為本崗位上優(yōu)秀的、出眾的人，我們就會離目標越來越近，我們就會成功，我們心中的理想就一定能實現(xiàn)。

用心做事，追求卓越。人的價值是智慧的范疇，善于思考的人亦將高人一籌、事半功倍，只有這樣，我們才能在不斷實現(xiàn)自我價值中得到提升和超越。

怎樣才能做到用心做事呢？首先從道德情操來講要忠心：忠誠，對企業(yè)、對自己的事業(yè)歸屬要有忠貞不二之心；要靜心：安心，抵制外來誘惑和干涉，立場堅定，靜下心來干自己的事業(yè)。

用心做事，不僅是我們企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的前提，同時也是個人取得成功的堅實后盾。實踐證明，用心做事和不用心做事的人所創(chuàng)造的個人財富、社會價值和受人尊敬的程度也竭然不同。讓我們牢記這些，時時處處用這些話要求和鞭策自己，從我做起，從現(xiàn)在做起，做一名有理想、有責任的員工。

企業(yè)文化小故事篇三

“王管家”，原名王衛(wèi)東，從渭北老礦區(qū)劃轉(zhuǎn)到彬長礦區(qū)后便以礦為家，因為其豐富的工作經(jīng)驗和樂于助人的性格，受到了大家的愛戴與尊敬。但是老王有個“毛病”，那就是什么都要管、什么人什么事都敢管，時間久了便被大家親切地稱為“王管家”。

一天檢修班的小李拿著電焊槍在加工水溝蓋板，當焊條還有7厘米左右時，小李感覺有些不方便，直接將剩下的焊條扔到一邊，從身旁取了一根新焊條繼續(xù)焊接，剛點焊了沒兩下，就聽見有人叫他“小李，你等一下再焊?！毙±罨仡^一看，老王戴著手套拿著他剛剛?cè)拥舻暮笚l過來了，“小李，電焊條還有這么長你就扔，不知道咱們正在開展‘修舊利廢、節(jié)支降耗’活動嗎？開會說的‘要樹立節(jié)約意識’你都當耳旁風了？”小李說：“好我的‘王管家’嘞，我感覺燙手行不行，年齡大了真啰嗦?！崩贤趵^續(xù)講道：“小李，要把公家的當自己家的才行，你們家吃飯你會扔半碗米飯嗎？如果大家都跟你一樣浪費，我們一年要浪費多少材料、多花多少錢？”一席話說的小李滿臉通紅，不停地向老王保證以后不會浪費一點材料時，老王才滿意地離開。

馬上快五點了，老王拿著休假條到值班室找隊長簽字休假，剛進值班室的門就聽見檢修班班長正在向值班人員匯報：“井下打電話剛剛說5#料車沒氣壓，可能是氣泵壞了，問題應(yīng)該不大?！敝蛋嗳藛T正準備點頭時老王進來了，對著班長說：“可能？煤礦還有‘可能’這兩個字？你知道不是其他問題？說話一定要負責不能亂講，你當你是千里眼，沒有檢查就知道問題出在哪里了？”班長一看老王來了就說：“行行行，我知道了，你趕緊休假回家，不著急是不是？”老王倔脾氣上來了：“你是班長對著呢，但是我們檢修工就是要確保車輛百分百完好，你說可能是那個問題，萬一還有其他的問題怎么辦？如果下去修車的同事聽了你的預判帶著工具和配件下去發(fā)現(xiàn)問題不僅僅是氣泵壞了怎么辦？耽誤了工作誰負責？”班長一看老王這架勢是要講個沒完，趕緊說，“我知道，我馬上派人下去認真檢修?！崩贤趼牶鬂M意地說：“這就對了嘛，我們干檢修一定要對的起自己的職責，確保車輛安全運行無隱患，我走了?！绷粝聺M臉通紅的班長和等待開會的同事們。

這便是“王管家”，一個很普通的煤礦工人，在這片黑色的沃土上奉獻自己的一生，讓一生在礦山綻放光彩。

企業(yè)文化小故事篇四

文化儀式是指企業(yè)內(nèi)的各種表彰、獎勵活動、聚會以及文娛活動等，它可以把企業(yè)中發(fā)生的某些事情戲劇化和形象化，來生動的宣傳和體現(xiàn)本企業(yè)的價值觀，使人們通過這些生動活潑的活動來領(lǐng)會企業(yè)文化的內(nèi)涵，使企業(yè)文化“寓教于樂”之中。

文化網(wǎng)絡(luò)是指非正式的信息傳遞渠道，主要是傳播文化信息。它是由某種非正式的組織和人群所組成，它所傳遞出的信息往往能反映出職工的愿望和心態(tài)。

企業(yè)文化本質(zhì)，是通過企業(yè)制度的嚴格執(zhí)行衍生而成，制度上的強制或激勵最終促使群體產(chǎn)生某一行為自覺，這一群體的行為自覺便組成了企業(yè)文化。企業(yè)文化的本質(zhì)在東堂策《企業(yè)文化一字解》中得到深刻印證，其中也詳細道出企業(yè)文化產(chǎn)生機理。

企業(yè)領(lǐng)導者把“文化的變化人”的功應(yīng)用于企業(yè)，以解決現(xiàn)代企業(yè)管理中的問題，就有了企業(yè)文化。企業(yè)管理理論和企業(yè)文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客體，后者為追求效益把文化概念自覺應(yīng)用于企業(yè)，把具有豐富創(chuàng)造性的人作為管理理論的中心。這種指導思想反映到企業(yè)管理中去，就有了人們稱之為企業(yè)文化的種種觀念。

從企業(yè)文化的現(xiàn)實出發(fā)，進行深入的調(diào)查研究，把握企業(yè)文化各種現(xiàn)象之間的本質(zhì)聯(lián)系。依據(jù)實踐經(jīng)驗，從感性認識到理性認識，進行科學的概括、總結(jié)。

一.企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感。不管是什么企業(yè)都有它的責任和使命，企業(yè)使命感是全體員工工作的目標和方向，是企業(yè)不斷發(fā)展或前進的動力之源。

二.企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感。企業(yè)文化的作用就是通過企業(yè)價值觀的提煉和傳播，讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。

三.企業(yè)文化能加強員工的責任感。企業(yè)要通過大量的資料和文件宣傳員工責任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責任意識，危機意識和團隊意識，要讓大家清楚地認識企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)。

四.企業(yè)文化能賦予員工的榮譽感。每個人都要在自己的工作崗位，工作領(lǐng)域，多做貢獻，多出成績，多追求榮譽感。

五.企業(yè)文化能實現(xiàn)員工的成就感。一個企業(yè)的繁榮昌盛關(guān)系到每一個公司員工的生存，企業(yè)繁榮了，員工們就會引以為豪，會更積極努力的進取，榮耀越高，成就感就越大，越明顯。

文檔為doc格式。

企業(yè)文化小故事篇五

有位留美女士逛美國的一家百貨公司的時候，在進口步看見有一堆鞋子，旁邊的標價牌上寫著：“超級特價，只付一折即可穿回”。她拿起一雙鞋子一看，原價70美元的一雙充滿光澤的紅色皮鞋只要7美元，這簡直讓人不敢相信。她試了試覺得皮軟質(zhì)輕，外觀也完美無瑕，她真是樂不可支。

她把鞋捧在胸前，然后趕快呼喚服務(wù)小姐，小姐微笑地走過來：“您好，您喜歡這雙鞋？正好配您的紅外套！”她伸出手說，“能不能再讓我看一下?！彼研唤o服務(wù)小姐，不禁擔心地問：“有什么問題嗎？價錢不對嗎？”

那位服務(wù)小姐趕緊安慰說：“不，不！別擔心，我只是要確認一下是不是這兩只鞋。嗯，確實是！”

“什么叫兩只鞋，明明是一雙啊。”她迷惑不解地問。

那位服務(wù)小姐誠實地說：“既然您這么中意，而且打算買了，我一定要把事情的真相告訴您?！?/p>

服務(wù)小姐開始解釋：“非常抱歉！我必須讓您明白，它們真的不是一雙鞋，而且相同皮質(zhì)，尺寸一樣，款式也相同的兩只鞋，雖然顏色幾乎一樣，但還是有點色差，我們也不知道是否以前賣錯了，或是顧客弄錯了，剩下的左右兩只正好湊成一雙，我們不能欺騙顧客，免得您回去以后，發(fā)現(xiàn)真相而后悔，責怪我們欺騙您，如果你現(xiàn)在知道了而放棄，您可以再選別的鞋子！”這真摯的一席話，哪有不讓人心軟的！何況，穿鞋走路，又不是讓人蹲著仔細對比兩邊色澤。她心里愈想愈得意，除下定決心買那兩“兩只”外，不知不覺又買了“兩雙鞋”

時過幾年，那雙鞋仍是她的最愛。當朋友夸贊那雙鞋時，她總是不厭其煩地訴說那個動人的故事。惟一的后遺癥是每次她到紐約時，總要抽空到那家百貨公司捧回幾雙鞋。

天道酬勤。

曾國藩是中國近代歷史上最有影響的人物之一，然而他小時候的天賦卻不高。

有一天他在家讀書，對一篇文章重復不知道多少遍了，卻在一直朗讀，因為，他還沒有背下來。這時候，他家里來了一個賊，潛伏在他的屋檐下，希望等這個讀書人睡覺之后撈點好處?？墒堑劝〉?，就是不見他睡覺，還是翻來覆去地讀那篇文章。

那個賊聽得大怒，實在忍不住了，跳出來說，“你這種水平還讀什么書”？然后將那文章背誦一遍，揚長而去！賊人很聰明，至少比曾國藩要聰明得多，但是他只能為賊，而曾國藩卻成為了中國近代史上很了不起的一個人。

毛澤東非常欽佩曾國藩：“近代最有本事的一個人”?！扒谀苎a拙是良訓，一分辛苦一分才”。

偉大的成功和辛勤的勞動是成正比的，有一分勞動就有一分收獲，日積月累，從少到多，奇跡就可以創(chuàng)造出來。沒有人能只依靠天分成功。上帝給予了天分，勤奮將天分變?yōu)樘觳拧?/p>

不同命運的兩匹馬。

有一個人搬家，有兩匹馬各拉一輛大車，車上都裝了東西。前面的一匹走得很好，而后面一匹馬卻常常停下來，于是主人把后面一輛車上的貨挪到前面一輛車上一些，可后面那匹馬還是走走停停的。等到后面那輛車上的東西全都搬完了，后面那匹馬便輕快地前進，并且對前面那匹馬說：“你辛苦吧，流汗吧，你越是努力干，人家越是要折磨你”。

來到車馬店的時候，主人說：“既然只有一匹馬拉車，我養(yǎng)兩匹馬干嗎？不如好好地喂一匹，把另一匹宰掉，總還能拿到一張皮吧。”于是，他便這樣做了。

要忠于自己的工作，要為自己的所作所為承擔責任，這樣才能取得好的回報和最后的成功，否則終將會被企業(yè)所淘汰。

阿基勃特的經(jīng)營意識。

從前在美國標準石油公司里，有一位小職員叫阿基勃特。他非常關(guān)心公司的經(jīng)營情況，經(jīng)常主動去了解公司的經(jīng)營業(yè)績、利潤率、成本費用點、公司股票等信息。他經(jīng)常以自己力所能及的力量為公司節(jié)約成本，比如公司派他去出差，他盡量選擇便宜的旅館入住。他的同事開始嘲笑他：你又不是董事長，關(guān)心這些干什么，你還是多關(guān)心你的工資漲了沒有吧！阿基勃特絲毫不在意，終于公司董事長洛克菲勒知道了公司還有這么一個人，于是邀請他共進晚餐。后來，洛克菲勒卸任，阿基勃特成為第二任董事長。

很多打工族都只是關(guān)心自己的工資，卻不關(guān)心企業(yè)的利潤和發(fā)展，孰不知一個沒有企業(yè)經(jīng)營意識的人永遠只能做一個普通的打工族。只有當你站在老板的角度去關(guān)注公司的經(jīng)營狀況時，你已經(jīng)具備了當一個高級管理者的.條件。

你還可以做到第一。

理查派克是運動史上贏得獎金最多的賽車選手。他第一次賽車回來時，興奮地對母親說：“有35輛車參賽，我跑了第二。”

“你輸了！”母親毫不客氣地回答。

“可是，”理查瞪大了眼睛，“這是我第一次參加比賽，而且賽車還這么多”。

“兒子，”母親深情地說，“記住，你還可以做到第一”。

接下來的中，理查稱霸賽車界。他的許多紀錄至今無人打破。問他成功的原因，他說，他從未忘記母親的教誨，凡事力求完美，在他為第二名沾沾自喜之時，幫他發(fā)現(xiàn)了他還可能是第一的希望。

我們不一定能做到完美，但是我們以力求完美的態(tài)度去做人做事，始終都會有“第一”的希望！

不拉馬的士兵。

一位年輕有為的炮兵軍官上任伊始，到下屬部隊視察操練情況。他在幾個部隊發(fā)現(xiàn)一個相同的情況：在一個部隊操練中，總有一名士兵自始至終站在大炮的炮管下面，紋絲不動。軍官不解，詢問原因，得到的答案是：操練條例就是這樣要求的。

軍官回去后反復查閱軍事文獻，終于發(fā)現(xiàn)，長期以來，炮兵的操練條例仍遵循非機械化時代的規(guī)則。在過去，大炮是馬車運載到前線的，站在炮管下的士兵的任務(wù)是負責拉住馬的韁繩，以便調(diào)整在大炮發(fā)射后由于后坐力產(chǎn)生的距離偏差，減少再次瞄準所需要的時間?，F(xiàn)在大炮的自動化和機械化程度很高，已經(jīng)不再需要這樣一個角色了，而用馬車拉炮的時代也早就不存在了，但操練條例卻一直沒有做出及時調(diào)整，因此才出現(xiàn)了“不拉馬的士兵”。軍官的發(fā)現(xiàn)使他獲得了國防部的嘉獎。

在工作中，我們要以追求成效為目標，盡量去發(fā)現(xiàn)影響我們工作成效的因素，并加以改進。

企業(yè)文化小故事篇六

故事一：

“整座城只有工行在開門”

一場突如其來的浩劫，一次對銀行應(yīng)急服務(wù)能力的嚴峻考驗。當心靈與家園都滿布瘡痍之時，是工行人忠實踐行著“源于社會、服務(wù)社會、回饋社會”的承諾，忘我地投入到抗震救災金融服務(wù)中去，不僅架起了資金融通的橋梁，更挺直了中華民族的脊梁。

“5?12”汶川特大地震中距震中僅21公里的都江堰市受災尤為嚴重。工商銀行四川分行都江堰支行辦公大樓和蒲陽路、青城橋兩個分理處辦公場所變?yōu)槲７坎坏貌粫和I業(yè)。其他銀行的網(wǎng)點也嚴重受損。整座城市的金融秩序被完全打亂了。

5月14日，災后第三天，都江堰支行員工冒著余震危險，在東門分理處門前空地上搭起帳篷，設(shè)置了應(yīng)急業(yè)務(wù)處理點，成為災后第一家恢復營業(yè)的銀行網(wǎng)點，辦理了第一筆20萬元的現(xiàn)金支票賑災款業(yè)務(wù)，開立了當?shù)貫暮蟮谝粋€對公賬戶――四川臥龍國家級大熊貓自然保護區(qū)抗震救災指揮部專用賬戶。許多受災群眾面帶凄惶而來，懷揣滿意而去，他們將這里親切地稱為“帳篷銀行”。一位老大爺在“帳篷銀行”取到錢后，激動地說：“整座城里只有工行在開門，你們的服務(wù)真是太重要了!”

5月29日，災后第17天，第一家活動板房銀行正式服務(wù)災區(qū)。其業(yè)務(wù)分區(qū)比照正常網(wǎng)點劃分，各項設(shè)備功能均按照標準網(wǎng)點建設(shè)。板房銀行從選址、申請到開業(yè)的全部工作僅用了三天時間，創(chuàng)下了銀行營業(yè)網(wǎng)點籌備時間最短的紀錄，有力地推動了災區(qū)金融服務(wù)的升級。

6月2日，災后第21天，第一家離行式自助銀行，在受災群眾集中安置點附近投入運營。

“受災群眾在哪里，工商銀行的服務(wù)就跟到哪里?！惫ど蹄y行的“帳篷銀行”、“板房銀行”、全功能自助銀行成為了災區(qū)金融的穩(wěn)定器，有力維護了災區(qū)的金融運行秩序，為確保災區(qū)社會的安定作出了重要貢獻，得到了災區(qū)群眾的一致贊譽。

故事二：

防范電信詐騙保障客戶資金安全。

“誠實守信，盡職盡責”是工行文化的本色。在新的歷史時期，注重客戶體驗，提供延伸服務(wù)，努力提升客戶滿意度，成為工商銀行“誠信”金融服務(wù)的亮點。

一天，工商銀行重慶沙坪壩支行某網(wǎng)點大堂經(jīng)理小安，迎來了一位神色匆匆的中年男士。他來辦理匯款業(yè)務(wù)。小安幫助他取了號，遞上了匯款單，并簡要介紹了填寫的格式要求。過了一會兒，當叫到男士的序號時，小安發(fā)現(xiàn)他還在填匯款單，小安納悶：填個匯款單怎么這么長時間呢?“本來都已經(jīng)填好了，突然收到朋友短信說臨時變了卡號，這不，又得重新填呢?！眳R款男士憨厚地笑道。小安看了看他正在填寫的匯款單，習慣性地又掃了眼作廢單，發(fā)現(xiàn)兩張單子上的戶名和卡號竟然完全不同，頓時警覺起來。

“先生，您剛才收到的短信真是您朋友發(fā)的嗎?”“那可不!他早上打電話說讓我借兩萬塊錢給他，說是救急。我剛填好單子，又收到短信說叫改打到另外一張卡上。您來得正巧，幫我看看，卡號填對沒?”小安接過手機，發(fā)現(xiàn)收件箱里這兩條短信的發(fā)件人不是同一個人。一定是詐騙!小安讓匯款男士立即打電話給朋友再次確認卡號。他猶豫了一下，撥通了朋友的電話。不出所料，朋友對后一條短信的內(nèi)容一無所知。匯款男士緊握著小安的手，連連道謝：“今天真是多虧了你!”一個星期后，在該網(wǎng)點的宣傳資料中，多出了一摞小冊子，內(nèi)容是各類銀行詐騙小案例。在客戶填寫匯款單的地方，也多了一個溫馨提示：請您再次確認收款人，謹防短信詐騙。

多看一眼，挽回了客戶兩萬元損失;多一句提示，贏得了客戶的由衷感激;多一份責任感和警覺性，就能使經(jīng)營管理多一分安全。其實，文化并不玄奧，它就蘊藏于每個員工的一言一行中。正是這無數(shù)個“一”匯聚起來，鑄就了工商銀行的卓越品牌。

故事三：

15厘米的故事。

小改變，大收效。15厘米不長，在距離上只是一小截;15厘米卻又很高，代表著工商銀行對員工的體貼和對客戶的關(guān)懷。以人為本，客戶至上，工行文化的精髓就這樣濃縮在15厘米之中。

在工商銀行浙江羊壩頭支行流傳著一個關(guān)于“15厘米”的故事。

所謂“15厘米”，就是現(xiàn)金區(qū)工作臺地面要比其他地面高出15厘米。這是為什么呢?

原來在上世紀80年代，出于安全考慮，杭州市規(guī)定銀行柜臺不能低于110厘米。但由于柜臺較高，員工們辦業(yè)務(wù)時只能欠著身子、伸長胳膊，既容易累，又不雅觀?？蛻粢渤７从掣駟T說話太麻煩，老是聽不清楚。

既然柜臺不能降低，何不把柜臺內(nèi)的地面抬高呢?抬高15厘米，柜員的工作臺與客戶的簽字臺在同一水平線上，業(yè)務(wù)操作就在客戶的視線之內(nèi)，柜員們也感覺輕松了不少。

一開始，常來支行的老客戶都會疑惑地問：“咦，你們怎么都長高啦?”得知是“15厘米”的功勞時，客戶們都稱贊道：“你們支行想得還真周到啊!現(xiàn)在這么面對面的，講話可就方便多啦!”

故事四：

“從千到三”的華麗轉(zhuǎn)身。

“智者善思，能者常慮”，精益求精的管理者不會止步于任務(wù)的完成。善于發(fā)現(xiàn)工作中不盡如人意之處，帶領(lǐng)團隊改進創(chuàng)新，使“完成”蝶變?yōu)椤巴昝馈?，工商銀行的“卓越金融服務(wù)”，就源自這一次又一次的“華麗轉(zhuǎn)身”。

當最后一家分行上報參數(shù)維護完畢的時候，時鐘的指針已經(jīng)指向零點。燈光漸漸熄滅，喧囂也歸于寂靜。參數(shù)維護處處長的心里卻久久不能平靜：這種應(yīng)對機制既原始，又滯后，效率太低。一定要改變現(xiàn)有的工作模式!第二天處務(wù)會上，思索了整整一夜的處長，向大家講了改變現(xiàn)有利率參數(shù)管理模式的想法，得到了全處一致響應(yīng)。原本半天的處務(wù)會變成了研討會，持續(xù)了整整一天，一項徹底改變利率參數(shù)管理模式的創(chuàng)新思路就此誕生，并當即成立了“利率參數(shù)統(tǒng)一管理”項目工作小組。

項目組通過整合、規(guī)范利率記錄近80萬條，消滅各類差錯300多萬條，實現(xiàn)了提升利率參數(shù)管理層次、完善賬戶利率浮動和系統(tǒng)每日自動跟蹤國際市場利率功能。該項目于月正式投產(chǎn)，很快就得以“牛刀小試”且鋒芒初露。一天下班后，參數(shù)管理中心又一次接到了央行關(guān)于調(diào)整小額外幣存款利率的緊急通知。這一次，中心的辦公大廳里只有三名員工，僅僅十幾分鐘，就順利完成了原本全行近千人數(shù)小時才能完成的工作量，而且實現(xiàn)了零差錯。

就這樣，利率參數(shù)管理方式實現(xiàn)了“從千到三”的“華麗轉(zhuǎn)身”。

企業(yè)文化小故事篇七

聯(lián)想創(chuàng)業(yè)之初，許多創(chuàng)業(yè)者都把柳傳志叫做“小柳”、“傳志”。領(lǐng)導者的威信是由權(quán)力、威嚴與尊重這三部分構(gòu)成，如果這樣稱呼，領(lǐng)導者的威信如何能樹立起來，又如何能開展業(yè)務(wù)呢?所以，聯(lián)想許多的老同志都經(jīng)歷過一個改稱謂的過程，最后柳傳志終于被稱為了“柳總”。當楊元慶任聯(lián)想電腦總裁的時候，已經(jīng)很有規(guī)則的聯(lián)想，將一個29歲的年輕人稱為“楊總”便順理成章了，屬下哪個員工如果冒然把他稱做“小楊”或“元慶”，就顯得很沒有規(guī)矩。

但是，現(xiàn)在聯(lián)想要回歸自然，強調(diào)家庭和諧、親情平等的獨特企業(yè)文化，這樣，才能有利于創(chuàng)造出上下通氣、無拘無束的融洽氣氛。所以，楊元慶最喜歡他的員工叫他“元慶”。他和副總們經(jīng)常掛著與所有員工一樣僅寫著名字的胸卡，在大門口親切地迎接他的下屬：“某某你好”，來賺幾個“元慶你好”的回應(yīng)。他的員工也在節(jié)日的時候，化裝成保姆，用一輛嬰兒車推出一個叫做“楊元慶”的大娃娃。

企業(yè)文化小故事篇八

人于世間賴于精，氣，神。三者之間互相滋生，相互助長，人得以生存發(fā)展，健壯延年。企業(yè)屹立于強手之林，打造百年品牌，更需精，氣，神。何為“精”“氣”“神”？“精”指貫穿企業(yè)的精髓，指企業(yè)的向心力、凝聚力；“氣”指企業(yè)需要不斷吐故納新的創(chuàng)新能力；“神”指企業(yè)要有一種執(zhí)著堅韌，永爭第一，不達目的不罷休的精神。

作為一個企業(yè)，“精”“氣”“神”的樹立與堅持更顯得尤為重要且極具深遠意義。一個有生命力的企業(yè)就必須遵循這一自然規(guī)律，不斷地創(chuàng)建和弘揚企業(yè)之“精”“氣”“神”。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，各分支機構(gòu)也需要對接和聯(lián)絡(luò)這種“精”“氣”“神”，形成一脈相承，互相促進才能使這棵大樹根深葉茂、百年不衰。那么，分支機構(gòu)如何弘揚和對接這種企業(yè)文化呢？我有一些不成熟的做法與想法與大家交流分享：

一、“精”——企業(yè)凝聚力和向心力的打造。

凝聚力和向心力是企業(yè)“海納百川”的力量，是形成有機整體的合力。要告訴每一位身處其中的員工都要有“家”的概念，要讓“企業(yè)是每一個員工的家”這一理念植入腦海，深入人心，使得所有成員有與“家”共榮辱的責任感。每一個大家庭或小家庭的家長都要對自己的家庭成員高度負責，讓他們感受到家的溫暖和力量。生活上，關(guān)心到每一位員工，如遇到員工（或家屬）生病、結(jié)婚、生子、生日等困難或值得紀念的日子，企業(yè)如能適時送去關(guān)心或祝福，對員工來說都是莫大的安慰和鼓勵，同時盡可能地為員工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境、良性的經(jīng)營態(tài)勢、合理的崗位分工，穩(wěn)定的收入來源，讓他們情緒穩(wěn)定，心情愉快。

其次要創(chuàng)建和諧共進的團隊思想，多組織一些團體活動，讓大家在輕松愉快的文化娛樂活動當中相互了解，和睦相處，懂得求同存異，相互幫助。與此同時，建立切實可行的企業(yè)管理制度和多勞多得、優(yōu)勝劣汰的競爭機制，從而規(guī)范成員的行為，促進成員的發(fā)展，讓他們分清好壞，積極上進。

這樣，一個有秩序，有溫暖，有力量的“家”就會自然形成，企業(yè)的凝聚力和向心力也自然牢不可破。

二、“氣”——用吐故納新的創(chuàng)新經(jīng)營管理方法貫徹落實各項方針政策和標準化制度。

我們在經(jīng)營管理當中，經(jīng)常會遇到標準在實際執(zhí)行中走樣，落實困難。很多分支機構(gòu)的管理者經(jīng)常會說，“我也花了很多力氣，但實際操作起來就顧此失彼，忙于應(yīng)付?！边@就需要我們用創(chuàng)新的經(jīng)營管理方法提高我們的工作效率，從而達到良好的效果。處理繁雜的事物就要提綱攜領(lǐng)，抓主流，抓原則，兼顧其余，從而形成有機的整體：

2、要統(tǒng)一思想準則；

3、就具體事物劃分執(zhí)行團隊明確責任人；

4、通過言傳身教告訴員工行之有效的工作方法；

5、確立監(jiān)督機構(gòu)團隊并明確責任人，并對此機構(gòu)中最高領(lǐng)導負責。讓每個團隊成為領(lǐng)導的化身，最高領(lǐng)導僅僅是這個化身的大腦，組織的各個成員和小團隊是身體的器官和四肢，那么，這個組織機構(gòu)就形成一個協(xié)調(diào)有序，內(nèi)部良性循環(huán)的有機整體。

以下拋磚引玉具體談?wù)勎业暝趧?chuàng)新經(jīng)營管理上的一些特色：

1、提升思想，統(tǒng)一執(zhí)行標準。

作為一個服務(wù)與管理并重的企業(yè)，我們分層次提出了不同的思想行為準則，并要求每位成員熟記于心，在工作中要對照準則行事，自我反省，不斷提高。我們對干部員工的思想準則是：“一手抓服務(wù)，一手抓管理，先服務(wù)，后管理，兩手都要抓，兩手都要硬”，同時要做到：“講學習，講正氣、講團結(jié)、講效率?！睂σ痪€服務(wù)人員的要求是：“誠心接待、細心關(guān)懷、耐心服務(wù)、熱心幫助”。對導購人員的要求是“全心全意為顧客服務(wù)，百分之百讓顧客滿意”等等，將復雜的要求凝結(jié)成簡單的話語，既便于當事人對照反省，又便于發(fā)揮自身的主觀能動性，全面形成人能做好，事能做好的良好氛圍。

2、自我認知與有效溝通互動交流，提高執(zhí)行效率。

團隊的有機運轉(zhuǎn)，要通過自我認知和有效溝通來完成。自我認知的做法是這樣的：我店要求每一個層次的員工要站在上一層次領(lǐng)導的角度思考問題，這樣才能充分理解領(lǐng)導的意圖，執(zhí)行起來才能更加得心應(yīng)手。有效溝通的做法是：上一級領(lǐng)導將工作和職責要詳細安排給下屬，并提醒相關(guān)要注意的事宜和工作方法，并及時得到下屬回饋，直至圓滿完成任務(wù)，盡到自己的職責，才算達成一輪“有效溝通”，否則會形成“無效溝通”或“溝而不通”。

通過以上方式上下級關(guān)系互動起來，各方都能夠及時了解執(zhí)行的進度和存在的問題，執(zhí)行效率大大提高。

3、成立專門監(jiān)督檢查機構(gòu)完善執(zhí)行效果。

在提出要求及各項標準后，要通過監(jiān)督檢查來約束和確認結(jié)果。任務(wù)完成的好壞，是否達到了預期的目的，最后一個環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查非常重要，我店除要求各部門，各樓層強化自檢和交叉檢查外，還抽調(diào)各部門人員組織專門的監(jiān)督檢查機構(gòu)，定期或不定期地對賣場環(huán)境、服務(wù)設(shè)施、禮儀規(guī)范、工作流程等等方面進行監(jiān)督檢查，并獎懲分明，對及時有效完成任務(wù)的團隊成員獎勵，對重復犯錯者或效率低下者處懲。專門的監(jiān)督檢查機構(gòu)的建立和有效運行既能起到查漏補缺的作用，又能督促和提高執(zhí)行的效果。

4、創(chuàng)新營銷，提升銷售業(yè)績。企業(yè)營銷方法，要根據(jù)市場狀況和競爭情況和消費動態(tài)不斷推陳出新，出奇制勝，決不能固步自封，千篇一律。面對交房量萎縮的市場行情，除了定期組織大型促銷宣傳活動外，還成立專門針對目標客戶的營銷服務(wù)小分隊，最大限度地從終端截流了目標客戶。

三、“神”——樹立企業(yè)執(zhí)著堅韌、無堅不摧，永爭第一，不達目的不罷休的精神。

這種堅韌不拔、無堅不摧，永爭第一，不達目的不罷休的精神是一種信念，也是企業(yè)的靈魂。從每一個團隊的領(lǐng)導開始，就要有這種信念，領(lǐng)導者對這種信念的執(zhí)著與堅持，就會感染團隊的每一位成員，從而形成整個團隊的精神。

企業(yè)文化小故事篇九

蘇**有的時候撿到的東西多，把個帆布包撐的鼓鼓囊囊。有一次保衛(wèi)人員在井口進行安全檢查。上前把他攔住了“我們感覺你的工具包好像有問題，打開檢查一下。”蘇**很驚愕，但沒有辯解。他將包輕輕的放在地上，將里面的東西慢慢的倒了出來。除了工具之外，都是一些生了銹的螺絲、舊膠圈等廢舊物品?！斑@些東西是干什么用的？”保衛(wèi)人員不解地問?！笆俏以诰鹿ぷ鲿r順便撿的?！碧K**回答道。這時圍觀的幾名礦工解釋說：“他是咱礦的生產(chǎn)標兵蘇**，他上井的時候從來不空包?？傁矚g把一些廢舊物品裝到包里以備不時之需。”大家笑了，這完全是一場誤會。你還別說，就是這些不起眼的小東西，有時卻能派上大用場。井下設(shè)備管路出現(xiàn)故障時，他的“雜物袋”就變成了“小藥箱”，十有**能找著配件。

有一次，蘇**正準備下井，就看到瓦斯發(fā)電站站長陳力杰心急火燎地朝他跑過來：“你來得正好，發(fā)電機組對輪有異響，我懷疑聯(lián)軸節(jié)磨損，可現(xiàn)在沒有配件，你包里有沒有舊膠圈？”蘇**趕忙打開“百寶囊”，在里面找了一會兒就把以前從主扇車間更換下的舊膠圈找到了。身邊的職工高興地說：“蘇班長的‘百寶囊’真是名不虛傳呀！”他的臉上也露出了笑容：“零七八碎全都有，該出手時就出手”他又唱上了歌曲。

企業(yè)文化小故事篇十

清晨，非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來，它知道新的比賽就要開始，對手仍然是跑得最快的獅子，想要活命，就必須在賽跑中獲勝。另一方面，獅子思想負擔也不輕，假如它跑不過最快的羚羊，命運都是一樣，當太陽升起時，為了生存下去，最好還是快跑吧!

多么奇妙的事情，強如獅子之強，弱似羚羊之弱，差別不可謂之不大，然而在物競天擇的廣闊天地里，兩者面臨的源自求生欲望的壓力卻是平等的。

可見，在動物世界里，動物的對手說道底也就是它自己，它要逃避死亡的追逐，首先就要戰(zhàn)勝自己，它必須越跑越快，因為稍一松懈便會成為他人的戰(zhàn)利品，決無重賽的機會。

最大的敵人是自己，對人來說又何嘗不是這樣?不管你是總裁，還是小職員，為了保住自己的職位，不都要盡心盡責，全力以赴嗎?要知道總有人盯著你的職位，躍躍欲試?？偛玫母呶蛔匀粺衢T，不必多說;小職員也不例外，因為公司門外總是有不少新人等著進來。這樣看來，大家的選擇都是一樣，要么做得更好，要么被淘汰，在新的一天來臨時，可不要拿鬧鐘出氣了，還是對自己叫一聲“加油”吧。

還等什么呢?你的對手就在你身邊，快跑吧!

企業(yè)文化小故事篇十一

故事之一：

安全與隱患的故事。

碳素廠成型車間孫宏偉。

安全與隱患也不知爭吵爭斗多少萬年了，但一直未休戰(zhàn)過。召集就象中東和平進程一樣，道路還是那樣坎坷不平。隱患常常洋洋自得地說：“我不亂則已，一亂就會一鳴驚人，誰還敢小看我?小煤礦我給它搞爆炸過;煙花鞭炮廠我給它搞炸平過;飛機我給它搞墜毀過;汽車我給它搞撞翻過;輪船我給它搞沉沒過;就連商場、娛樂場、大森林我都給它搞著火過。我是來無蹤去無影，想來就來，愿走就走，誰能奈我何?”安全聽后不得不承認隱患說的都是事實，但不承認這都是隱患的能耐。安全嘆息道：“都是那些少數(shù)人不重視我的存在，也根本不把我放在眼里，記在心上，終于養(yǎng)患成禍，不出事故才怪呢!”今年九月，隱患鉆入成型車間瀝青庫的煙道里，人們一不留神，我就把煙道點著了，但安全也有欣慰的時候。那就是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》已經(jīng)出臺，成型車間加強了安全防范措施，將我消除在萌芽狀態(tài)，從而沒有給企業(yè)造成多大的損失。從根本上解決與隱患長久性爭吵爭斗的遺留問題，看你隱患還能猖獗到幾時?隱患看到《安全生產(chǎn)法》后，沉思再三，以后還是小心點為妙，決定躲遠點。失去了以往的生存空間，哪還有我的市場了?隱患看來還是比較知趣的，貴有自知之明。

故事之二。

安全小故事：某書記的安全“金點子”

碳素廠成型車間耿文東。

“他的‘安全點子’就是多!”許多干部職工這樣稱道黨支部書記。

某書記自從擔任某企業(yè)黨支部書記后，就暗下決心：一定要把思想政治工作融入企業(yè)安全管理中，多動腦筋多想點子，使安全工作常抓常新。某書記面對問題，變壓力為動力，想出了一個又一個的“金點子”。

班前五分鐘。

為使職工上崗前有個好心情，他利用班前五分鐘對職工進行安全教育，采取故事會或小游戲等形式，點評工作重點、安全薄弱環(huán)節(jié)、職工心態(tài)。還將每名職工的“全家?！闭掌?，懸掛在班組的建家板上，讓職工在班前班后會都能深切感受到家的溫馨;制做“安全承諾卡”，把安全環(huán)保方針編印成朗朗上口的短語，由職工親人在承諾卡上簽字，使職工每天在工作中能夠看到親人得親情寄語。

“1+1”安全責任。

針對職工實際，他探索實行了“1+1”安全責任教育，中心與每個職工家庭都簽定了《安全自保幸福家庭》協(xié)議，明確了企業(yè)、職工及其家屬的安全教育權(quán)利和義務(wù)，教育職工家屬要吹好安全枕邊風，吃好全家團圓飯，確保親人工作好心情。同時，建立事故檔案，將事故分析處罰意見通知職工家庭，做到安全事故家庭不知情不放過，把安全責任延伸到了企業(yè)和家庭。

安全警示。

某書記以創(chuàng)建學習型企業(yè)為契機，創(chuàng)新“學習+激勵”管理機制，收集整理了近年來發(fā)生在職工身邊的多例僥幸事故，編印了《事故案例警示錄》，人手一冊。同時，開展“安全深度會談”，每天企業(yè)干部、班組長、職工三個層次匯談安全，互相啟發(fā)自我教育。建立“安全不放心人”排查教育制度，設(shè)立安全補習班，凡被亮黃牌者到安全補習班學習合格后方可上崗;亮紅牌者找到安全聯(lián)保監(jiān)護人簽定合同后，方可上崗。并把承諾落實到安全中，開展安全“三不傷害”、“四不放過”教育，自覺做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，事故原因沒有查清不放過，事故責任沒有落實不放過，當事人未受到教育不放過，責任人沒有處理不放過?？朔叭`”現(xiàn)象，既違章操作，違章指揮，違反勞動紀律。

某書記點點滴滴的方法，營造了安全教育的軟環(huán)境。

故事之三。

專家與報酬。

碳素廠成型車間孫宏偉。

企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備壞了，導致停產(chǎn)，請了不少專家，都無濟于事。無奈，只好請外來專家，那專家只簡單的瞧了一會，然后外來專家就說了一句話，三言兩下就使設(shè)備運轉(zhuǎn)起來。檢修人員不服：“你就這一句話，不該拿這么高的報酬?！睂＜艺f：“我為了能說這一句話，我已經(jīng)研究了幾十年，知識的價值是用時間來恒量的嗎?難道你們希望我花幾個月時間修好它，才能拿這報酬?”

故事之四。

分粥的故事一群人聚集在一起，憑什么我要聽你的?憑規(guī)則。體現(xiàn)規(guī)則最好的故事就是分粥的故事。

碳素廠成型車間耿文東。

7個人在一起分粥，推舉出了一個大家公認的最公平的分粥人。前幾天還不錯，但是，時間一長，掌勺的人就擁有了一種權(quán)力，有了權(quán)力就會有腐敗，尤其是在沒有嚴厲的規(guī)則約束的時候。三五天之后，當一個人對掌勺的人說了幾句好聽的之后，他碗里的粥就多了一點，他多了一點自然就有人少了一點，就有人餓肚子了。這時，就有人抗議了，說我們不能再用這個人了，我們一人一天輪流分吧。但輪流分的結(jié)果是只有分粥的人吃得飽，其他6個人都吃不飽。最后大家又達成共識：我們成立一個分粥委員會得了。分粥委員會成立了，在分粥時有人分粥有人監(jiān)督，最后人們發(fā)現(xiàn)這時只有分粥的和監(jiān)督的人吃飽了，其他5個人都吃不飽。最后，這7個人終于明白了：讓誰來分都沒用，最重要的是要制定一個規(guī)則，也就是誰分誰就最后一個拿粥。這樣，不管誰來分粥，都能做到公平了。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。

碳素廠成型車間孫宏偉。

2004年9月，因為趕制產(chǎn)品，某車間爐子嚴重破損，造成產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了內(nèi)在質(zhì)量不合格。經(jīng)鑒定，該批次產(chǎn)品不能達到某外商的質(zhì)量要求，被定為不合格產(chǎn)品，經(jīng)領(lǐng)導研究全部返回流程，企業(yè)直接損失達數(shù)萬元人民幣。

這起事故引起了管理層的關(guān)注，不合格產(chǎn)品全部銷毀，有關(guān)責任人受到了嚴厲考核。從這件事情上，提醒全體員工在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格按照工藝要求操作，提高質(zhì)量意識。

故事之六。

不開隱患車，處處保安全。

碳素廠焙燒二車間馬留法。

近日，焙燒二車間天車班員工徐志勇在西五噸天車上正在工作，起吊時，他突然感覺吊鉤猛地一沉，憑直覺，他判斷出是鉤頭出現(xiàn)了故障，隨立即停車。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，鉤頭一側(cè)固定夾板的螺絲松動、滑脫，如不檢修，鋼絲繩有脫槽的危險。他立即向班長匯報，并通過值班室聯(lián)系鉗工處理，避免了一起安全事故。

“不開隱患車，處處保安全”。該車間通過班前會、車間班子成員參加班組安全活動等形式，向員工宣傳安全的重要性，分析崗位存在的安全隱患，工作中應(yīng)注意的安全事項等，轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，變“要我安全”為“我要安全”。車間現(xiàn)有配備先進的多功能天車兩臺，五噸天車五臺，堆垛天車一臺。日常工作中，要求天車工在車上交接班，“不開隱患車，處處保安全”，有問題在交接時當面清楚，該處理立即聯(lián)系處理，不留隱患。車間主任熊輝在車間班前會多次強調(diào)：“生產(chǎn)耽誤了可以彌補回來，可是因為車況不好，存有安全隱患，出現(xiàn)安全事故，不管是對員工的人身，還是對生產(chǎn)設(shè)備，都會造成無法挽回的損失，是無法彌補的!安全是天，不是空洞的口號，而是實實在在的與每位員工息息相關(guān)，實實在在的，要落實到車間的每個崗位，體現(xiàn)到具體工作中。”正是基于這樣的指導思想，目前車間的安全工作已深入班組，深入到每位員工的心中。員工的安全意識增強了，“三違”現(xiàn)象沒有了，形成了較為濃郁的安全文化氛圍，促進了生產(chǎn)安全的有序進行。

故事之七。

碳素廠焙燒二車間馬留法。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量的提高一方面是員工賴以生存的基礎(chǔ)，沒有了質(zhì)量，企業(yè)就沒有了市場，員工就沒有了賴以生存的物質(zhì)保障。這道理都懂;另一方面是靠每個崗位員工用自己的雙手干出來的。事無巨細，凡是能提高質(zhì)量的措施都要用到實際工作中。這道理明白!這不，焙燒二車間調(diào)溫工序開展質(zhì)量文化創(chuàng)新活動以來，調(diào)溫崗位的員工無論是開展有關(guān)質(zhì)量的討論，還是做一件能提高質(zhì)量的實事都是認認真真、兢兢業(yè)業(yè)，無不用自己的實際行動詮釋著“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這句話的深刻內(nèi)涵，就從其中最平凡的一件小事說起吧。

調(diào)溫工序在日常工作中最常見的問題之一是填充料氧化問題——填充料濕度太大或是顆粒太大，都容易引起爐表面覆蓋的填充料氧華、著火。這時若不及時覆蓋填充料，極易使制品氧化，出現(xiàn)氧化這一廢品類型。一般情況下出現(xiàn)這種情況都是由調(diào)溫工叫來多功能天車放料補料。但這次對調(diào)溫工序乙班的一名普通員工——齊魁來說，就不那么好使了。他在上爐上巡視時發(fā)現(xiàn)，二系統(tǒng)北一料箱有氧化現(xiàn)象，而東多功能天車正在檢修，只剩下另一臺多功能天車還要急于完成當班生產(chǎn)任務(wù)。怎么辦?是等著放料還是自己動手補料?幸好氧化面積不大，齊魁沒有多想，他急忙找來桶和鐵锨，顧不上爐面上的炙熱和粉塵，就近叢熟坯鏈式輸送機下面掏填充料，然后一桶桶的倒在氧化面上。汗水順著臉頰往下流淌，他全然不顧，直到確信該處不會再氧化為止。

這只是調(diào)溫工序的員工日常工作的縮影，是再平凡不過的小事。但正是這樣看似簡單、平常的小事，卻在保證著焙燒制品的質(zhì)量。從近幾個月質(zhì)量報表看，制品的氧化幾率很低，完全在可控制范圍內(nèi)。類似這樣的小事還很多很多，類似這樣提高產(chǎn)品質(zhì)量的小事在焙燒二車間其他班組也越來越多。

故事之八。

我為降本增效做貢獻。

碳素廠焙燒二車間劉海濤。

“料倉上部發(fā)現(xiàn)一個漏洞??”7月15日上午，鉗工班錢曉虎和李紅強在日常的天車巡檢中發(fā)現(xiàn)西臺多功能天車料倉上部的大蓋上有一個雞蛋大的漏洞，這一漏洞嚴重影響了多功能天車的吸料能力，巡檢完畢后，他們立刻把這個問題報告給了班長。

車間在接到反映后，立即組織有關(guān)人員對這一問題進行研究，并拿出了檢修方案：更換料倉大蓋，具體細節(jié)由鉗工班檢修人員操作。

料倉大蓋重100多公斤，料倉距地面有十幾米高，如何將這笨重的鐵家伙運到料倉上部?在過去，只有請求車間派輛吊車，這樣既省力又省事，可是班長張幫武站出來對大家說：“大家伙想一想，一臺吊車一個臺班1600元，半個臺班也就800元，我們僅僅吊一下就花去車間800元，現(xiàn)在公司正在搞降本增效，我們能不能想想辦法為車間省去這800元,也算是我們班為車間的降本增效作出的小小貢獻吧?！卑嘟M員聽完后覺得很有道理，于是紛紛出主意想辦法，最后綜合大家的意見：先將大蓋吊到升降車上，調(diào)正好天車的位置，升降車升到高5米處，然后在正上部的主梁上懸掛12m葫蘆，分兩班人員輪流往上拉。方案一定，大伙說干就干。雖說方案聽起來很簡單，可是真正干起來，是要費好大功夫的。特別是正值夏天，葫蘆每拉一下，才僅僅上升2cm左右，算算上升12m也要拉幾百下啊。衣服濕透了，手磨出了血泡，可是在他們的心里卻只有兩個信念：降低成本，為生產(chǎn)爭時間。

一枚小小的螺絲釘。

碳素廠焙燒二車間劉海濤。

碳素廠焙燒二車間多功能天車上，班長正在帶領(lǐng)班組的幾個徒弟檢修吸料管提升減速機，就在減速機要檢修完畢時，小劉發(fā)現(xiàn)地角螺絲有一個不是很好用，就隨手準備仍掉，恰巧被班長看到，連忙說：“別仍!”

“螺絲絲扣有點問題，拿回去用銼刀修整一下還可以用啊!”班長接過那枚螺絲看了看說道。

“這有什么啊，不就一枚小小的螺絲嘛，頂多1毛錢!”小劉卻滿不在乎的說。

“你別小看這枚螺絲丁啊，如果沒有它，多功能天車就不能正常的運轉(zhuǎn)，一顆螺絲釘雖然不值錢，可卻是納入在我們班組的經(jīng)濟考核里面啊?，F(xiàn)在我們公司上上下下都在降本增效，難道我們就不能從自身做起，為公司的降本增效做出自己小小的貢獻嗎?“班長慢慢的說著。

小劉和幾個同事耐心的聽著。

“我們班組平時檢修時用的螺絲螺母都比較多，我建議大家在工作中要從一枚螺絲釘、一張砂紙做起，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣，對于一些能修復的備件我們要盡量的去修復，不要隨隨便便去報廢一枚螺絲甚至一個齒輪，我想如果大家有了這樣的精神，我們單位的成本才能夠降下來??”

工作結(jié)束后，大家伙覺得班長說的很有道理，深深感悟到高樓再高也是一磚一瓦構(gòu)成的，機器再大也是由每一個零件組成的，從點滴的小事，才會有更大的收獲。

故事之十。

“希望工程”獻我心。

碳素廠煅燒車間吳向華。

大年初七，冬陽出現(xiàn)少有的明媚,在通往上街鋁城的大路小道上，人們?nèi)宄扇河姓f有笑的享受春節(jié)的歡樂和愜意。這時，與人流行進方向相反，有一行人騎著車匆匆奔向農(nóng)村，他們，就是煅燒車間調(diào)溫丁班的員工班。初七，本該走親穿友，朋友淺酌的好日子，而他們卻奔往方頂村。

是什么牽掛著他們的心?是什么使他們行色匆匆?

時間追溯到3年前，調(diào)溫丁班的幾位同志在翻看雜志時，無意中被一組數(shù)字給震撼：“我們尚有300萬名中小學生輟學，贊助這些因貧困流失的學生需17億??”

行動起來!“為了下個世紀的中國，不再有因貧困而失學的孩子!”年輕人敢想、敢干、敢為先，說做就做，一下零點就來到山村學校。山村的教學環(huán)境令人心酸，破敗的瓦房，房漏窗破，不蔽風雨，凳子是一家一戶湊起來的，桌子高低不平，一堆破布就是板擦，姑娘小伙子們鼻子酸了，別過臉去，悄悄擦去滑落眼角的淚滴。班長王建新立即向校長表達了要資助貧困生上學的愿望，老校長聽畢緊拉著小王的手激動不已的連聲道謝，當校長把兩個孩子帶到他們面前時，年輕人的心揪起來了，孩子身上的衣服已經(jīng)洗的發(fā)白，補丁上面摞著補丁，兩個小臉蛋皴了，紅撲撲的，當孩子的唯一親人那裹著小腳的奶奶聽說有好心人幫助她的小孫子上學的時候，撂下手中的活計。蹣跚著小腳匆忙趕了過來，布滿皺紋的臉上老淚縱橫卻掩飾不住內(nèi)心的喜悅，喃喃道：“孩子遇到了貴人。”

戴好安全帽生命有保障。

碳素廠煅燒車間吳向華。

鏡頭一：碳素廠煅燒車間，幾位員工正在清掃衛(wèi)生死角，突然，從將近20米的調(diào)溫層上掉下來一個螺帽，正落在下面操作工的頭上，幸虧有安全帽，只聽“當”的一聲，安全帽上砸出了一個白印，人員安全無恙，一只安全帽避免了一場安全事故。

鏡頭二：流火六月，驕陽似火，一群頭戴安全帽的工人正在烈日酷暑下?lián)]汗如雨一絲不茍的忙碌著。此時，2號煅燒爐大修工作正在進入關(guān)鍵時刻，這里集中了車間領(lǐng)導和所有的精兵強將及技術(shù)能手，突然，一聲大吼：“快閃開”!原來，一名埋頭看圖紙的技術(shù)員絲毫沒注意到自己正處于危險之中，被起重機吊起的“工”字槽鋼擦著他的頭部轉(zhuǎn)向，好險!幸虧有戴安全帽，帽子被掛歪了，紅漆剝落，人卻沒事，否則將后果不堪設(shè)想。

親愛的朋友，當我們用手中的彩筆勾勒出一副副美麗的圖案時，當我們贊美煅燒爐如鋼鐵衛(wèi)士一般頂天立地時，是否曾經(jīng)想過，如果稍有疏忽，安全意識一剎那間離開我們頭腦的可怕瞬間，一切美好珍貴的東西將化為烏有?！耙黄惨晦唷钡摹叭恕弊制鋵嵕痛砹酥翁斓氐募沽?，寓意著作為一個人就必須擔負起使他人幸福使自己幸福的責任，安全是生存幸福的關(guān)鍵。朋友們，為了托起明天的太陽，請謹記“安全重于泰山”這句至理名言，關(guān)注生命，注重安全!

故事之十二。

倒班暢想曲。

碳素廠煅燒車間張殿麗。

轉(zhuǎn)眼之間，春去秋來，花開花落，我已在倒班崗位上度過了5個年頭。剛進廠時，不知道倒班的滋味，也不知零點班的難熬，總想著有一個固定的工作就不錯了，哪怕時春夏秋冬，哪怕是要度過無數(shù)個夜晚，都無所畏懼。

我是一個普通的倒班員工，可我卻永遠愛著我們的工廠，就是大家都有“黑色”印象的炭素廠。在走過的歲月中，我的內(nèi)心始終是一團火，渴望在倒班的崗位上，把青春燃燒的熱烈激昂，夜深人靜時，我常常要到廠里上班，人們熟睡時，我還要在崗位上工作，可是我對廠里的那份情癡心不改，愛我的崗位，就像愛自己的家，多少年過去了，多少往事已成為過眼云煙，可我的記憶里，那彎彎的月亮閃爍的星星，都是我上下班路途中永遠的朋友。

也許有的朋友會說，倒班很累、很苦，還沒有節(jié)假日，是的在這樣一個大的工廠，不可能沒有倒班工人，我們苦一點，累一點，別的同志就可以輕松一點，苦和累是相對的。就像沒一顆鋪路石，也許大家都會看不到它的作用，或忽略它的存在，可它都依然讓千萬人從它身上走過，走向幸福，走向美好，走向明天。

我常常想如果不再有夜班那該有多美好，在夜班的時候我渴望看到清晨看到陽光，是的，我很普通，我是一名很普通的倒班工人，但我愿用我的青春和智慧，寫出我們倒班工人的暢想曲，愿我們每一個倒班工人都有一顆快樂的心，一個健康的好身體。

故事之十三。

碳素廠煅燒車間夏延軍。

車間主任張強和工藝員吳梅就要結(jié)婚了，婚禮定在這個星期的禮拜天舉行。

送禮金的自然不少。隨大流的送50元和100元，交到工會主席老張那登記。送200元或300元的，不想公開，自己做一個紅包，親手交給主任。

百把人的車間頓時沸騰起來。

工會主席老張的話似乎有道理，可張強還是覺得不妥。

第二天，主任在開班前會的時候，給每位員工發(fā)了一個紅包。打開一看，里面除了自己送的禮金外，還有一張打印好的小紙條，上面寫著：謝絕您的愿禮，恕不能接受，請原諒，還望今后多支持我的工作。

您瞧，這就是我們車間的好主任張強。

企業(yè)文化小故事篇十二

今天是周六，雖然是休息日但是為了整理單位的合同臺賬，我和劉宇劉科長一起約好在周六這一天加班，因為是周六，劉科長允許我早上午十點半到辦公室，不用跟平常上班一樣起早。

貪睡的我一直睡到十點鐘才醒，想起要加班，雖然心里有些不情愿但還是依依不舍的從床上爬了起來，二十分鐘后我整裝待發(fā)，可是由于我晚到了幾分鐘，眼睜睜的看著10點33的班車從我身邊經(jīng)過，而下一趟班車這是11點03分。

經(jīng)過半個小時的等待我終于坐上了班車，但是我的心里卻有些忐忑，心想這次遲到我肯定要被劉科長批評了。11點10分我來到辦公室，在進門的同事我已經(jīng)準備好了接受批評。

“你怎么才來呀？”劉科長問道。

我不禁羞愧的低下了頭，解釋說晚了一步?jīng)]趕上班車。

沒想到的是劉科長并沒有責怪我，而是從包里拿出一塊面包遞給我，“我猜你早上沒有吃早飯，快，把這個面包吃了墊一下”。

我驚訝的看著劉科長，突然便感到更加羞愧了。

整整一天，我都在和劉科長修改、完善2015年的合同臺賬，這本來只是屬于我自己的工作，但是在劉科長的幫助下，使我的工作提升了很高的效率。在此期間我們也遇到了重重困難，面對這些困難對于我一個新手來說簡直是分分鐘想要放棄，但是劉科長卻耐心十足，對每一筆有疑問的的合同都追根朔源，從合同管理系統(tǒng)查到賬務(wù)系統(tǒng)再查到合同的紙質(zhì)版原件，一種“找不到依據(jù)不罷休”的精神，讓我想起來她曾經(jīng)對我說過：“做財務(wù)工作一定要有耐心和細心”。

晚上7點鐘，終于將合同臺賬整理完畢，此時的我已經(jīng)感覺天旋地轉(zhuǎn)，而劉科長為保險起見要求再重新核對一下合同金額。

“肯定沒問題，何必再多此一舉”這時我自信滿滿的說道。在劉科長強烈要求下，我們又將合同臺帳重新檢查了一遍，一切錯誤都逃不出劉科長的“法眼”，劉科長發(fā)現(xiàn)了幾處因為系統(tǒng)原因而輸入錯誤的地方。這時劉科長說了一句令我受益匪淺的話：“小事做不了的人，何從做大事,什么事都要用心做”，這時我再次慚愧的低下了頭，一種敬畏之情油然而生，劉科長具備會計人所特有的最基本的性情、人格、意識等內(nèi)在的特質(zhì)——我認為的會計精神，將使我終生受益。

我們每個人，心中都有目標和理想；我們也知道，萬丈高樓，從平地起，如果我們時時懷著一種積極的心態(tài)，一步一個腳印，踏踏實實工作，全身心去做事，我們每個人就會成為本崗位上優(yōu)秀的、出眾的人，我們就會離目標越來越近，我們就會成功，我們心中的理想就一定能實現(xiàn)。

用心做事，追求卓越。人的價值是智慧的范疇，善于思考的人亦將高人一籌、事半功倍，只有這樣，我們才能在不斷實現(xiàn)自我價值中得到提升和超越。

用心做事，不僅是我們企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的前提，同時也是個人取得成功的堅實后盾。實踐證明，用心做事和不用心做事的人所創(chuàng)造的個人財富、社會價值和受人尊敬的程度也竭然不同。讓我們牢記這些，時時處處用這些話要求和鞭策自己，從我做起，從現(xiàn)在做起，做一名有理想、有責任的石油員工。

江一民。

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