一個明確的計劃可以幫助我們更好地分配任務(wù)和資源，實(shí)現(xiàn)更高效的團(tuán)隊(duì)合作。了解自己的優(yōu)勢和不足，有針對性地提出行動方案。我們可以從以下范例中學(xué)習(xí)如何制定一個高效和實(shí)用的計劃。

物理教師業(yè)務(wù)工作計劃實(shí)用篇一

在醫(yī)院感染管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下，院感科、護(hù)理部、檢驗(yàn)科、藥劑科、積極協(xié)作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《^v^傳染病防治法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔診療器械清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》等法律法規(guī)，全院人員參與，共同開展與完成我院醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作，有效控制醫(yī)院內(nèi)感染的流行與暴發(fā)。

主要目標(biāo)。

一、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)率達(dá)20xx醫(yī)院科室工作計劃以上，培訓(xùn)合格率達(dá)x100%。持證上崗率100%。

二、滅菌合格率達(dá)100%、空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率98%；使用中消毒液合格率100%；無菌器械保存液合格率100%；滅菌物品合格率達(dá)100%。

三、院感發(fā)病率低于8%；院感漏報率5%。

四、傳染病人隔離率為98%；疫情上報100%；及時率98%；漏報率。

五、醫(yī)療廢物回收率100%。

六、抗生素使用率40%。

保證措施。

一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

1、每季度科室組織醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)一次，并做好筆記。

2、院感辦全年組織全院院感知識講課兩次。醫(yī)院感染知識培訓(xùn)納入本年度工作重點(diǎn)。采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn)，試卷考核，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識。

3、落實(shí)新職工崗前培訓(xùn)。

4、特種壓力容器操作人員、疫情直報人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，持證上崗。

5、對醫(yī)療廢物專職人員進(jìn)行培訓(xùn)。

6、院感專職人員參加參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班，以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢、新動態(tài)，提高我院感染管理水平。

二、落實(shí)消毒隔離制度，加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測與評價。

1、供應(yīng)室滅菌合格率必須是100%，每鍋b-d實(shí)驗(yàn)，每周生物監(jiān)測，每包化學(xué)監(jiān)測。疑似或不合格滅菌物品不得進(jìn)入臨床科室。消毒物品不得檢查出致病微生物，滅菌物品不得檢出任何微生物。各科使用的消毒滅菌液根據(jù)性能按時更換，器械按規(guī)定及時消毒滅菌。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換。

2、各科室每雙月進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測，并在院感通迅上匯總、分析、反饋。

3、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作。今年在去年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展手衛(wèi)生的目標(biāo)監(jiān)測。不定期地下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。

三、加強(qiáng)院感監(jiān)測，實(shí)行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報告。

1、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》執(zhí)行，每月繼續(xù)手術(shù)切口監(jiān)測。

3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例)，實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報告。分析并調(diào)查傳染源，采取有效措施控制傳播途徑，杜絕惡性院感事件的發(fā)生。

4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作，各科室將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報到院感科，院感科做好登記，保護(hù)易感人群，有效控制醫(yī)院感染。

四、嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》，確保傳染病管理工作落實(shí)。

1、組織全院傳染病知識培訓(xùn)二次，根據(jù)每年傳染病的實(shí)際發(fā)生情況及時組織相關(guān)學(xué)習(xí)。做到早發(fā)現(xiàn)，早診斷。

2、門診嚴(yán)格實(shí)行預(yù)檢分診制度。落實(shí)各級人員職責(zé)，做好隔離工作，避免交叉感染。

3、隨機(jī)抽查門診日志的登記，遵循首診負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格報告時限，避免漏報。

五、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送、儲存、外運(yùn)管理，杜絕泄漏事件。

1、醫(yī)療廢物按要求分類放置，密閉運(yùn)送，包裝袋有標(biāo)識，出科有登記。專人回收有簽字，送醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)集中放置。

2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫，并保存存根備查。

六、加強(qiáng)抗生素的使用管理。

1、認(rèn)真執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，實(shí)行分類管理，每月統(tǒng)計各科抗生素使用量及抗生素使用比例，并在院感通訊上公布。

2、減少預(yù)防用藥，做好培養(yǎng)，監(jiān)測耐藥菌。

物理教師業(yè)務(wù)工作計劃實(shí)用篇二

近期，湖北省監(jiān)利縣毛市鎮(zhèn)動物檢疫申報管理捷報頻傳，到目前為止共1451頭生豬、63頭牛，12389只家禽進(jìn)行了檢疫申報，動物檢疫管理日趨規(guī)范。具體監(jiān)督工作總結(jié)如下：

動物檢疫申報管理專題會議之后，毛市分站執(zhí)法人員用5天時間對全鎮(zhèn)從事養(yǎng)殖、收購、販運(yùn)、屠宰等經(jīng)營動物及動物產(chǎn)品的管理相對人進(jìn)行摸底，并逐一上門宣傳新修訂的《動物防疫法》、濾布《湖北省動物檢疫申報管理辦法》等動物檢疫申報管理的法律法規(guī)，組織37人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，與管理相對人簽訂了動物檢疫申報的責(zé)任書，發(fā)放了督促其進(jìn)行檢疫申報的告知書。

一是設(shè)立報檢點(diǎn)。除中心報檢點(diǎn)外，還在養(yǎng)殖稠密地區(qū)以及動物產(chǎn)品生產(chǎn)、加工區(qū)域增設(shè)了檢疫消毒點(diǎn)；二是公示報檢電話。除將印有執(zhí)法人員的姓名、電話號碼等內(nèi)容的名（卡）片發(fā)放給相對人外，還在交通要道口、公路兩邊墻體上公布了報檢電話；三是落實(shí)工作制度。按照縣站統(tǒng)一部署，毛市分站以分工負(fù)責(zé)、憑標(biāo)憑證施檢、健康合格出證的`工作程序，實(shí)行手機(jī)24小時開機(jī)，接受檢疫申報，隨報隨檢，讓廣大管理相對人報檢方便，受檢不難；另外他們還針對規(guī)?；B(yǎng)殖、收購、屠宰等不同的生產(chǎn)經(jīng)營活動制定了不同的操作方式。除了收購后向外運(yùn)輸?shù)膭游锊恢付ㄊ軝z地點(diǎn)外，其他的一律在指定的地點(diǎn)接受檢疫，屠戶收購的動物一律在場（點(diǎn)）外等候，待檢疫人員進(jìn)行查驗(yàn)產(chǎn)地檢疫證明并進(jìn)行健康檢查后方可進(jìn)入場（點(diǎn)），對沒有產(chǎn)地檢疫證明但有畜禽標(biāo)識的動物，依法進(jìn)行補(bǔ)檢，合格的出具產(chǎn)地檢疫證明，準(zhǔn)予進(jìn)入屠宰場（點(diǎn)），屠戶憑產(chǎn)地檢疫證明方可進(jìn)行屠宰，檢疫人員憑產(chǎn)地檢疫開展宰前檢疫和宰后檢疫，無產(chǎn)檢疫證明的不予以檢疫，不出具產(chǎn)品檢疫合格證明，不準(zhǔn)予上市銷售。

為了進(jìn)一步規(guī)范動物檢疫申報管理，體現(xiàn)動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的嚴(yán)肅性，執(zhí)法人員還對不憑《動物產(chǎn)地檢疫合格證明》收購生豬，不申報檢疫屠宰生豬的曾德武、楊君漢、夏勁松三名業(yè)主下達(dá)了責(zé)令改正通知書，對其經(jīng)營的生豬肉品依法進(jìn)行了補(bǔ)檢。3月12日，紅城鄉(xiāng)何新城在毛市收購的26頭生豬沒有申報檢疫，毛市分站的執(zhí)法人員張北洋、劉克典在接到舉報后，迅速趕到收購地點(diǎn)將準(zhǔn)備起運(yùn)的生豬予以扣押，并進(jìn)行了詳細(xì)的追根溯源，其收購的生豬雖然有免疫證明也佩戴了標(biāo)識，但沒有進(jìn)行檢疫申報，執(zhí)法人員當(dāng)場對其收購的生豬進(jìn)行了補(bǔ)檢，并對其不依法申報檢疫的違法行為進(jìn)行了立案查處。

通過一段時間的規(guī)范運(yùn)作，該鎮(zhèn)的動物檢疫申報管理工作已步入正軌，形勢喜人，管理相對人自覺接受檢疫，主動申報檢疫的意識不斷增強(qiáng)。規(guī)模化養(yǎng)殖場（戶）的產(chǎn)地檢疫開展面已達(dá)到100%，散養(yǎng)動物的產(chǎn)地檢疫的開展面已達(dá)85%以上，屠宰檢疫的受檢率達(dá)到100%，上市動物、動物產(chǎn)品的持證率達(dá)到100%。

物理教師業(yè)務(wù)工作計劃實(shí)用篇三

也是遏通脹、保民生、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的關(guān)鍵之年。市政府采購工作圍繞“深化改革、強(qiáng)化監(jiān)管、突出績效、服務(wù)發(fā)展”思路，2011年是十二五”開局之年。通過構(gòu)建以政府集中采購為主，社會機(jī)構(gòu)采購為輔，各單位分散采購相結(jié)合的政府采購管理新機(jī)制，與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我市政府采購工作新局面。

一、提高質(zhì)量和效率，以機(jī)制創(chuàng)新為核心。

社會機(jī)構(gòu)采購為輔，以新機(jī)制促效率。建立以政府集中采購為主。各單位分散采購相結(jié)合的政府采購管理新機(jī)制，充分利用采購單位和機(jī)構(gòu)的管理資源，調(diào)動其參與政府采購積極性，加強(qiáng)對采購和分散采購的政策業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立市級政府采購有形市場，將采購開標(biāo)業(yè)務(wù)納入統(tǒng)一監(jiān)管，全面規(guī)范采購行為，整體提高質(zhì)量和效率。

繼續(xù)鞏固和完善限時審批、采購前置等制度，進(jìn)一步優(yōu)化管理方式和方法。重點(diǎn)抓好項(xiàng)目限時執(zhí)行；加強(qiáng)采購后期監(jiān)管，提高合同簽訂、驗(yàn)收、資金支付環(huán)節(jié)的效率；探索建立采購周轉(zhuǎn)金制度，解決年初采購資金支付滯后的問題，提高財政支付效率；擴(kuò)大定時批量采購范圍，發(fā)揮政府采購的規(guī)模效應(yīng)。

二、規(guī)范采購行為，以制度完善為保障。

增強(qiáng)法規(guī)制度的執(zhí)行力。制定《市政府采購非公開招標(biāo)采購方式實(shí)施暫行規(guī)程》規(guī)范我市政府采購非公開招標(biāo)采購方式實(shí)施程序；制定《市政府分散采購管理暫行辦法》加強(qiáng)分散采購業(yè)務(wù)監(jiān)管，進(jìn)一步健全和完善政府采購管理監(jiān)督制度體系。規(guī)范各單位分散采購行為；制定市市級政府采購有形市場相關(guān)管理辦法，加強(qiáng)有形市場的規(guī)范管理和監(jiān)督，推進(jìn)政府采購市場健康持續(xù)發(fā)展；制定《采購機(jī)構(gòu)操作流程管理辦法》規(guī)范我市政府采購機(jī)構(gòu)分段式業(yè)務(wù)操作流程；制定《市政府采購供應(yīng)商質(zhì)疑投訴處理實(shí)施細(xì)則》保護(hù)政府采購供應(yīng)商的合法權(quán)益，建立規(guī)范高效的政府采購質(zhì)疑投訴處理機(jī)制；制定《市市級政府采購專家評審費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》解決各機(jī)構(gòu)評審費(fèi)發(fā)放不一致的問題。

三、提升管理水平,以信息建設(shè)為抓手。

四、做到應(yīng)采盡采,以提高預(yù)算占比為目標(biāo)。

切實(shí)改進(jìn)采購預(yù)算編制方法，結(jié)合部門預(yù)算。提高采購預(yù)算的占比。配合相關(guān)處室，探索實(shí)行追加預(yù)算采購前置模式，提高追加預(yù)算的準(zhǔn)確性。加大服務(wù)類采購項(xiàng)目的實(shí)施力度。爭取將更多的公共服務(wù)、專業(yè)服務(wù)等采購項(xiàng)目納入政府采購范圍，不斷拓展服務(wù)類采購領(lǐng)域。按照《政府采購法》和《招投標(biāo)法》規(guī)定，規(guī)范政府采購工程管理模式和統(tǒng)計方法，將政府公共和專項(xiàng)工程納入政府采購統(tǒng)計范圍。

五、加強(qiáng)風(fēng)險防范,以源頭治理為抓手。

物理教師業(yè)務(wù)工作計劃實(shí)用篇四

（一）深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照中央和我局關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體部署，進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)觀，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大落實(shí)整改的成果，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀工作取得實(shí)效。

（二）加強(qiáng)政治理論和采購業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)xx屆四中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中紀(jì)委三次全會和^v^廉政工作會議精神，切實(shí)提高全體人員的政治理論水平，真正做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)政府集中采購工作，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展；嚴(yán)格執(zhí)行采購中心內(nèi)部學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流，每季度組織以采購政策法規(guī)、相關(guān)業(yè)務(wù)工作為重點(diǎn)的全員培訓(xùn)；繼續(xù)組織重點(diǎn)項(xiàng)目、廢標(biāo)案例和質(zhì)疑項(xiàng)目的案例分析總結(jié)會。

（三）以制度創(chuàng)新促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)黨員干部理想信念教育和廉政教育工作，強(qiáng)化廉潔自律意識，筑牢思想防線。嚴(yán)格執(zhí)行___、^v^和我局關(guān)于廉政建設(shè)的要求，不斷完善中心內(nèi)部廉政措施，以開放評標(biāo)現(xiàn)場等完善項(xiàng)目評審的制度辦法作為切入點(diǎn)，不斷增強(qiáng)集中采購的透明度，牢固筑牢反腐制度防線。

二、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進(jìn)政府集中采購工作。

（一）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。加大與財政、審計、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調(diào)力度，及時交流工作情況，研究探討工作中遇到的新情況、新問題。按各業(yè)務(wù)處工作職責(zé)，繼續(xù)進(jìn)行與各部委的走訪聯(lián)系，深入了解采購人的采購需求，對采購項(xiàng)目的組織實(shí)施及時進(jìn)行溝通，進(jìn)一步拓寬采購項(xiàng)目來源。組織召開中央單位政府集中采購工作會，適時組織重點(diǎn)采購單位采購人、供應(yīng)商和評審專家座談會，廣泛征集各方面意見和建議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、改進(jìn)工作。

（二）深入開展調(diào)查研究。1、深入學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外政府采購的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，赴政府采購工作開展情況好的省市，對其集中采購機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研走訪，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步開闊視野。2、積極開展對中央國家機(jī)關(guān)京外單位、教育和醫(yī)療等采購量較大的系統(tǒng)性采購單位的調(diào)研走訪，深入了解掌握采購需求，調(diào)查工作中的難點(diǎn)問題，積極拓展新的采購增長點(diǎn)。3、加強(qiáng)市場調(diào)研，了解產(chǎn)品特性，加大與設(shè)備生產(chǎn)廠商和相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專家的交流，提高對政府采購產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢及市場行情動態(tài)的了解和把握能力。4、加強(qiáng)對采購數(shù)據(jù)的分析和整理，制定新的指標(biāo)體系，突出實(shí)用性，為采購決策提供科學(xué)的實(shí)際數(shù)據(jù)支持。

三、積極發(fā)揮政策功能，服務(wù)于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。

按照“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家，建設(shè)節(jié)約型社會”國家發(fā)展戰(zhàn)略，嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)關(guān)于節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和維護(hù)國家信息安全等方面的規(guī)定。通過改進(jìn)招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法、采購合同等方式，確保政府集中采購政策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。研究提出并組織實(shí)施環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品特別是節(jié)能節(jié)水建筑材料、變頻空調(diào)、再生打印和復(fù)印耗材，再生復(fù)印紙的采購方案；研究提出在高端信息產(chǎn)品領(lǐng)域，推廣采購本國產(chǎn)品的措施。

物理教師業(yè)務(wù)工作計劃實(shí)用篇五

1。市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出周任務(wù)。暫訂年任務(wù):周額100萬元。

2。適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。

3。注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4。目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。

5。不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。

6。先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。

7。對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

8。努力保持同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

二、周工作具體量化任務(wù)。

1。制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2。見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

物理教師業(yè)務(wù)工作計劃實(shí)用篇六

第一、加強(qiáng)業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險生存的基礎(chǔ)保障。因此，在20__年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控能力。

1、對承保業(yè)務(wù)及時地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執(zhí)行有關(guān)分保或再保險管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險。

4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

第二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過__年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在20__年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運(yùn)用、落實(shí)到位。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。

2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準(zhǔn)確，定損合理，理賠快捷。

4、在20__年x月之前完成__營銷服務(wù)部、yy營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。

第三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場占有率，做大做強(qiáng)公司保險品牌。根據(jù)20__年中支保費(fèi)收入__萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機(jī)動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。20__年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展工作計劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入__萬元，各險種比例計劃為機(jī)動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個方面去實(shí)施完成。

1、機(jī)動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，20__年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。

2、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風(fēng)險低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在20__年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。20__年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，20__年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。

事業(yè)而奮斗。

物理教師業(yè)務(wù)工作計劃實(shí)用篇七

寫工作計劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。下面是小編給大家整理的業(yè)務(wù)員一周工作計劃，希望大家喜歡!

1、建立了精簡可行的部門架構(gòu)，編撰并不斷完善部門工作內(nèi)容、部門工作流程、管理制度。同時，協(xié)同房產(chǎn)事業(yè)部的其它部門建立了較為科學(xué)的部門之間的交集性工作流程。

2、通過對各種渠道收集到的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的整理，對當(dāng)前房產(chǎn)市場進(jìn)行了翔實(shí)的市場調(diào)查和市場分析，為項(xiàng)目的市場定位提供了充分的數(shù)據(jù)支持;獨(dú)立完成了《項(xiàng)目市場定位和分析報告》，并進(jìn)一步確定了項(xiàng)目開發(fā)計劃。

3、通過對房產(chǎn)市場背景及前景的解析，主持并撰寫完成了房產(chǎn)事業(yè)部的《發(fā)展策略和定位分析報告》。為部門的進(jìn)一步拓展和提升建立了基礎(chǔ)。

4、尋找、考核、并協(xié)助相關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)確定了在各階段工作進(jìn)程中所需要的協(xié)同合作單位，并且一直有條不紊的和各協(xié)同單位開展著階段性工作。

5、和本部門工程部負(fù)責(zé)人考察了本地及國內(nèi)具代表性的房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，為本項(xiàng)目的開發(fā)工作及部門未來發(fā)展定位提供了詳實(shí)的資料和數(shù)據(jù)。

6、配合工程部的工作，為項(xiàng)目設(shè)計、施工、前期籌建等提供必要的數(shù)據(jù)支持、分析及其它需配合協(xié)調(diào)的工作。

7、項(xiàng)目前期報建的工作準(zhǔn)備和開展，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展逐步建立和融洽與各相關(guān)政府職能部門的工作關(guān)系。

8、根據(jù)工作進(jìn)程逐步建立了部門人事檔案和其它工作檔案及管理制度，制訂了《營銷部管理制度》。為將來的部門行政工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。

9、通過不斷的分析和調(diào)整，協(xié)同策劃并確定了項(xiàng)目名稱、以及項(xiàng)目品牌的建立和發(fā)展思路。

10、協(xié)同工程部測算項(xiàng)目開發(fā)預(yù)算、提交項(xiàng)目銷售預(yù)算。為項(xiàng)目成本控制提供數(shù)據(jù)支持。

11、制定項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)建立計劃，并編制完成銷售培訓(xùn)教材。

12、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

二、分析促成工作的正面因素：

1、能及時調(diào)整工作思路和工作方法，集思廣益的不斷摸索和改進(jìn)工作思路是促成本部門工作能較為順利開展的重要因素之一。

2、加強(qiáng)部門員工的工作過程管理，重視工作實(shí)效，分工明確的同時講究協(xié)調(diào)配合。

3、營造活躍、和諧的工作氛圍，注重把控并適時調(diào)整員工的工作狀態(tài)，使部門員工始終保持積極的工作心態(tài)。

4、積極面對問題并及時處理和解決。我們依據(jù)“輕重緩急”程序，并堅(jiān)持采用“以公司利益為原則，以有效依據(jù)來處理”的指導(dǎo)思路，及時化解工作中出現(xiàn)的各種問題。

三、現(xiàn)階段工作中存在的問題：

1、有時對上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神理解不夠透徹，在具體執(zhí)行方面存在一定延誤。

2、當(dāng)工作出現(xiàn)問題時，在處理過程中存在“急功近利”狀況。

3、和其它部門的工作協(xié)調(diào)及工作流程還需不斷的完善和改進(jìn)。

4、在日常工作的開展中還存在一定的意識封閉現(xiàn)象，導(dǎo)致考慮問題時會比較片面。

1、項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)：根據(jù)制訂的銷售團(tuán)隊(duì)建立計劃，廣納賢才。

2、完善營銷培訓(xùn)方案，并制定培訓(xùn)計劃，為項(xiàng)目建立一個高效的營銷團(tuán)隊(duì)打下良好的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)和提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，提高工作績效。

4、協(xié)同各部門和各合作單位完成銷售準(zhǔn)備期的策劃、推廣、及報建等工作的繼續(xù)開展。

一、想辦法制訂每日工作流程表。

1、對家裝業(yè)務(wù)員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位。比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點(diǎn)來安排自己的行程，在約定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù)。

2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2、00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1:30分才行動，至少應(yīng)該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時間安排。

1、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8、00—8、40)我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。

2、設(shè)計跟進(jìn)(8、40—9、00)。

3、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9、00—9、20)。

與設(shè)計師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)，一般來說，到了九點(diǎn)以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。

4、到小區(qū)展開行動(9、30—17、00)。

5、回公司打電話(17、00—18、00)。

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時間打電話的效果最理想。

6、晚上要進(jìn)行客戶分析;。

7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進(jìn)行登記，每天增長的名單，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。

1.作為一個銷售，一定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品，這樣你在跟客戶介紹的時候才能有充分的自信去說服他去接受你，接受你的產(chǎn)品。

2.工作一定要勤奮，這個勤奮不是做給領(lǐng)導(dǎo)看，是讓自己更快的成長以獲得更多的自信，一流的銷售是混業(yè)績，二流的銷售是混日子，三流的銷售時混飯吃，我現(xiàn)在如果把自己定位成一個一流的銷售就必須把工作當(dāng)成是自己的事，認(rèn)真，努力，主動的去做，其實(shí)做銷售做久了壓力是比較大的，除了要對工作總結(jié)外還要不斷的學(xué)習(xí)接觸到與之相關(guān)的知識和專業(yè)技術(shù)，當(dāng)然最重要的還是如何做出業(yè)績，怎樣使利潤化，這都是要通過勤奮來完成，有句話是沒有銷售不出去的東西，只有銷售不出去的人，其實(shí)做銷售也就是在做人。

3.良好的工作態(tài)度，有些人可能覺得一些銷售人員每天要面對一些難搞定的客戶或者是因?yàn)閴毫Υ蟮年P(guān)系，難免會脾氣不好，但我覺得這個也是工作態(tài)度問題，因?yàn)楹芏嗫蛻敉遣蝗菀赘愣ǖ?，這就看怎么放平心態(tài)，正確的面對，畢竟我們是做服務(wù)行業(yè)的，良好的態(tài)度也是客戶考察我們的一個很關(guān)鍵的一點(diǎn)，所以不論在何時，請注意自己的說話和言行，拿起電話的時候，要讓充滿__，面帶微笑，相信電話那頭的客戶也能充分感受到你的真誠，從而被你打動。

4.請為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤，如果不行就辭職吧，這是一種心態(tài)問題，一來你為公司創(chuàng)造的多，你自己得到的也多，二來不要總是認(rèn)為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自己才拿那么點(diǎn)，因?yàn)楸蝗死谜f明你還是有價值的，最可悲的是利用價值都沒有，也就是說沒有利潤意味著失業(yè)。

5.當(dāng)你在和客戶溝通時一定要記住你不是去求他們?nèi)ベI你的產(chǎn)品，而是去幫助他們解決問題的，這是一個各有所有的雙贏，主管說這個非常重要，直接影響了心態(tài)，而正確的心態(tài)是成功的關(guān)鍵。

6.做銷售的一定要有自信，一個銷售如果沒有自信就連說話和打電話的勇氣都沒有，那就跟不用說出門拜訪和做出業(yè)績了，自信主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心，有的自信你可以隨機(jī)應(yīng)變的應(yīng)對客戶的刁難和困難，我覺得作為一個銷售在受到打擊的情況下，還要唱著歌開開心心的來上班。

7.一定要有耐心和恒心，相信自己只要付出一定會有回報，只是時間問題，我曾經(jīng)一度很郁悶自己因?yàn)樽约簺]有業(yè)績，但是當(dāng)主管告訴我他是進(jìn)公司第3個月才賣出了第一套房.我又對自己充滿了信心，當(dāng)然耐心不等同于混日子和等單，是要我們時刻保持上進(jìn)心，不斷的去努力。

8.作為一個銷售人員總結(jié)是很重要的，不僅是對自己的工作內(nèi)容、工作效率、工作方式、溝通方式、錯誤的發(fā)生、工作計劃、出差計劃、項(xiàng)目運(yùn)作等，還要對自己說話技巧、肢體動作，甚至是個人的為人處世等進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)了才能發(fā)現(xiàn)不足，才知道自己還有哪些可以上升的空間。

1.這周至少打30個電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。

上午重點(diǎn)打電話，下午時間長找一些客戶信息做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)如：

(1)要給部分客戶寄樣品，報價等。

(2)重點(diǎn)客戶情況(用紅色字標(biāo)注)。

(3)新客戶情況(想好怎么打第一通電話等)。

(4)信譽(yù)不佳客戶(沒事想辦法整他)。

2.在這一個周內(nèi)，主要做以下幾點(diǎn)：

1、尋找客戶來源。這是所有計劃的源頭，只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有：各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場、酒廠及加一些qq群等。

二、計劃的初步實(shí)施。

1、按照工作計劃明確每天要做的事情，將實(shí)施過程中遇到的困難、問題、實(shí)施的效果做詳細(xì)說明和記錄，及時與經(jīng)理及同事溝通。

2、所做的計劃有兩個，一個是整個的全盤計劃(由于是第一次做計劃，這個是必須的，以后幾周的計劃也有可能按照這個來)。

三、要達(dá)到的目標(biāo)。

工作時間充實(shí)，工作有效率，工作有成果，盡的努力去做好每一件事。

一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、今年對自己有以下要求。

1、每周要增加n個以上的新客戶，還要有一到四個潛在客戶。

2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成m到n萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。

物理教師業(yè)務(wù)工作計劃實(shí)用篇八

根據(jù)市農(nóng)委、市畜牧獸醫(yī)局的工作部署和要求，區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在區(qū)農(nóng)水局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各街道辦的積極配合下，以《^v^動物防疫法》為依據(jù)，依法規(guī)范推進(jìn)動物防疫監(jiān)督執(zhí)法工作，強(qiáng)化事前監(jiān)督和預(yù)防監(jiān)督，切實(shí)建立“以監(jiān)督促防疫”的動物防疫工作新機(jī)制。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

開展對規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）免疫檔案記錄、疫苗使用、飼料、獸藥使用記錄、消毒記錄等監(jiān)督檢查；要求各規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）認(rèn)真做好免疫檔案建檔工作，負(fù)責(zé)該規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）的村級防疫員認(rèn)真做好監(jiān)督管理，對個別養(yǎng)殖場（戶）存在的問題發(fā)現(xiàn)后提出整改措施。

加強(qiáng)城南畜禽交易屠宰批發(fā)中心肉食品檢疫工作，1—9月份共檢疫生豬萬頭，菜牛萬頭，查出病害豬肉226頭，全部進(jìn)行無害化處理，做到了生豬、菜牛屠宰檢疫率、白肉上市合格率100%。積極開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全創(chuàng)新活動，對菜牛屠宰實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)入制度，使廣大市民告別了注水牛肉，肉食品安全總體水平進(jìn)一步提高。

節(jié)假日期間積極參加區(qū)食品安全委員會組織的食品安全委員聯(lián)合執(zhí)法活動。區(qū)食品安全委員會成員單位聯(lián)手對區(qū)內(nèi)食品超市、農(nóng)貿(mào)市場等場所進(jìn)行執(zhí)法檢查，消除食品安全隱患，預(yù)防食品安全事故發(fā)生。

加強(qiáng)對飼料、獸藥經(jīng)營戶監(jiān)督管理，積極配合市畜牧獸醫(yī)局開展獸藥飼料抽樣送檢。

組織開展“瘦肉精”和含“瘦肉精”飼料清查收繳行動，對轄區(qū)內(nèi)的規(guī)模養(yǎng)殖戶和獸藥、飼料經(jīng)營戶發(fā)放清理和收繳“瘦肉精”通知單，共140份，出動執(zhí)法車輛15次，45人次。重點(diǎn)加強(qiáng)城南屠宰場進(jìn)場生豬、菜牛的瘦肉精檢測工作，及時購買檢測試劑，對進(jìn)場生豬實(shí)現(xiàn)批批檢測、進(jìn)場菜牛做到頭頭檢測，截至9月底共進(jìn)行生豬瘦肉精抽檢7千九百多頭，菜牛瘦肉精檢測3千六百多頭。檢測中未發(fā)現(xiàn)“瘦肉精”呈陽性現(xiàn)象，嚴(yán)把“瘦肉精”檢測關(guān)。

對匯匯食品和蘇食等經(jīng)營冷鮮肉企業(yè)實(shí)行跟蹤管理，及時查驗(yàn)冷鮮肉輸入地動物產(chǎn)品檢疫證明及“瘦肉精”檢測報告。每周兩次上門檢查，對分銷的冷鮮肉經(jīng)檢疫合格后出具動物產(chǎn)品檢疫合格證明方可銷售，確保進(jìn)入流通環(huán)節(jié)冷鮮肉質(zhì)量安全。

物理教師業(yè)務(wù)工作計劃實(shí)用篇九

深入貫徹落實(shí)^v^中央、^v^《關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)少年體質(zhì)的意見》的文件精神，按照《中小學(xué)體育、衛(wèi)生兩個條例》、《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》開展工作，全面提高學(xué)生素質(zhì)。堅(jiān)持以人為本的理念，繼續(xù)以認(rèn)真貫徹實(shí)施新課程為重點(diǎn)，突出“改革、發(fā)展、創(chuàng)新”的要求，積極推進(jìn)體育、衛(wèi)生、藝術(shù)教育課程和教學(xué)的改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

1、成立體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員由學(xué)校分管校長、教務(wù)處成員、音體美教研組長和各年級組長組成，指導(dǎo)督促學(xué)校體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作的開展。

2、嚴(yán)格執(zhí)行新課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊上足上好體、健、音、美課程，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)、心理、社會適應(yīng)能力，音樂、美術(shù)素養(yǎng)。

3、通過有計劃、有步驟、有階段性地對體育、音樂、美術(shù)特長生輔導(dǎo)訓(xùn)練，使得他們的特長得到明顯提高，形成具有我校的特色，并確保他們能在相關(guān)比賽中為我校增光添彩。

4、積極開展豐富多彩的體育、藝術(shù)活動，以推動我校體育、藝術(shù)的健康發(fā)展。

5、加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生、安全、自我防控能力的宣傳工作，對學(xué)生進(jìn)行良好的衛(wèi)生習(xí)慣和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

6、積極參加學(xué)校和上級舉行的各類競賽，爭取優(yōu)異成績。

(一)體育教育工作：

(1)面向全體學(xué)生上好體育課。要求體育任課教師更新教學(xué)理念，開學(xué)初擬定好，落實(shí)具體措施，明確任務(wù)要求。在上課和組織活動中，要注重師表形象，規(guī)范舉止行為，重視學(xué)生上課紀(jì)律。要按照課表，認(rèn)真上好每一節(jié)課，做到認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真上課。注重培養(yǎng)學(xué)生對體育的興趣，發(fā)揮體育健身育人的功能。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展相互聽課、評課的活動，努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

(2)認(rèn)真落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》，大力推進(jìn)陽光體育運(yùn)動的廣泛深入和開展。強(qiáng)化課程意識，課程計劃，多彩的體育活動，學(xué)校大課間活動的實(shí)施，學(xué)生每天一小時體育課外活動。

(3)進(jìn)一步抓好眼保健操、廣播操和手指操的教學(xué)工作。要求全班學(xué)生人人會做且動作準(zhǔn)確規(guī)范(少數(shù)困難生除外)。

(4)加強(qiáng)體育興趣小組訓(xùn)練工作，建立田徑、籃球等運(yùn)動隊(duì)。有計劃開展活動，確保訓(xùn)練時間，提高訓(xùn)練質(zhì)量，努力提高運(yùn)動員的綜合素質(zhì)，以及他們對體育運(yùn)動的興趣。

(5)體育比賽：組織兩操比賽(廣播操、手指操)和學(xué)校田徑運(yùn)動會。要求體育組精心組織與籌備，確保比賽精彩紛呈、圓滿成功。

(6)做好學(xué)校體育器材的登記、保管和使用管理工作。有標(biāo)準(zhǔn),有計劃地配置器材、設(shè)備等，落實(shí)場地、器材、設(shè)備的管理制度,確保其最大的使用率和安全性。器材購置回來首先要做好學(xué)校財產(chǎn)登記，其次要做好器材的借用記錄與歸還記錄，歸還的器材及時做好整理，做到擺放有序。同時也要教育學(xué)生愛護(hù)公物。

(7)《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的實(shí)施工作。按《中小學(xué)實(shí)施》要求，落實(shí)《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測試上報工作。

(二)衛(wèi)生工作：

(1)培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康意識為重點(diǎn)，重視和加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育，確保學(xué)生健康成長。加強(qiáng)學(xué)生視力保護(hù)，認(rèn)真做好眼保健操，各班要定期調(diào)換學(xué)生座位，嚴(yán)格控制學(xué)生近視率的上升趨勢。

(2)強(qiáng)化校園衛(wèi)生常規(guī)管理，加強(qiáng)對學(xué)生個人衛(wèi)生、校園環(huán)境衛(wèi)生的教育與管理，促使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。營造清潔、衛(wèi)生、美化、漂亮、安全健康的校園氛圍。要充分利用課堂和其他手段加強(qiáng)健康教育宣傳，從小培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和行為習(xí)慣。

(3)重視學(xué)校傳染病防控工作。以加強(qiáng)宣傳、積極預(yù)防為主，按照《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)做好校傳染病防控工作。

(4)后勤要做好食堂飲食衛(wèi)生工作管理。加強(qiáng)生活飲用水水源的管理，防止水源污染造成疫病傳播。不定期的對食堂的衛(wèi)生情況、菜譜進(jìn)行檢查、監(jiān)督與指導(dǎo)，保證食堂的環(huán)境整潔，用具衛(wèi)生，學(xué)生營養(yǎng)多樣化。

(5)班主任利用班會對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生教育與宣傳，加強(qiáng)對學(xué)生體質(zhì)狀況監(jiān)測、監(jiān)控和評價。學(xué)生衛(wèi)生合格率力爭達(dá)到100%。定期對學(xué)生進(jìn)行健康檢查。

(三)藝術(shù)教育工作：

美術(shù)學(xué)科。

1、營造藝術(shù)氛圍，濃厚校園文化。通過多種形式開展對美育和藝術(shù)教育的宣傳教育，使廣大師生都充分認(rèn)識藝術(shù)教育在學(xué)校教育中的重要地位和社會價值。

2、積極開展課堂教學(xué)研討活動、課題研究活動，引領(lǐng)教師更新觀念，積極探索。美術(shù)學(xué)科教師要做到：上好一門課；帶好一個隊(duì)；出一個精品作品。

3、書法從多方面對學(xué)生進(jìn)行教育，課堂上以練習(xí)基本筆畫，結(jié)合漢字進(jìn)行練習(xí)，采用《書法》教材，另外采用書法課件對學(xué)生進(jìn)行書法史教育，讓學(xué)生了解書法家，經(jīng)典名碑名帖，讓學(xué)生欣賞優(yōu)秀書法作品。培養(yǎng)學(xué)生審美情趣，陶冶情操。

4、進(jìn)一步提高學(xué)生的藝術(shù)作品，擴(kuò)大學(xué)生的作品展示特色隊(duì)能在學(xué)校起模范作用，能在各級各類比賽中獲獎。

音樂學(xué)科。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，在相互學(xué)習(xí)中整體提高教師的專業(yè)水平，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)。課堂上積極大膽的使用現(xiàn)代化的電教設(shè)備，加大教學(xué)容量，提高課堂教學(xué)效果。

2、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，保證教學(xué)質(zhì)量。定期檢查常規(guī)教學(xué)工作；平時互相聽課，做好聽課記錄；完善學(xué)生音樂教學(xué)評價的形式，提高學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)。

3、進(jìn)一步完善學(xué)校學(xué)生合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)組建，培養(yǎng)學(xué)生合作能力和集體感，發(fā)展學(xué)生特長，提高藝術(shù)素質(zhì)，營造校園和諧的藝術(shù)氛圍，為舉辦全校性文藝匯演做好準(zhǔn)備。

4、積極開展形式多樣、豐富多彩的文藝活動，以此陶冶學(xué)生情操，愉悅學(xué)生心靈，培養(yǎng)學(xué)生能力，提升辦學(xué)品位，豐富素質(zhì)教育的成果。

物理教師業(yè)務(wù)工作計劃實(shí)用篇十

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的一年。2016在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過不斷的努力，完成了上級部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，但仍有許多不足之處，2017我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個臺階，現(xiàn)從本鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā)特制定2017兒童保健工作計劃。

一，整體目標(biāo)：

率，力爭新生兒訪視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo)。

2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。

3、對信息統(tǒng)計的各種報表,均做到及時、準(zhǔn)確、無誤，并做到有痕跡管理。

二，具體措施：

2、認(rèn)真落實(shí)縣婦幼保健所工作考核目標(biāo)，對新生兒進(jìn)行系統(tǒng)管理.積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護(hù)理,做到三早,早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預(yù)。

3、堅(jiān)持“”體檢,開展對集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作，并且根據(jù)實(shí)際情況酌情增加體檢項(xiàng)目。

4、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下，開展3-6歲托幼園所兒童體檢。

5、與兒童家長及時溝通，將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強(qiáng)宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認(rèn)識。

6，加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)，與婦?？?兒科.婦產(chǎn)科進(jìn)行及時有效的信息溝通，及時掌握兒童的動態(tài)，提高新生兒訪視率。

7、認(rèn)真做好體弱兒篩查工作，加強(qiáng)對體弱兒的管理，專案?？ㄏ到y(tǒng)管理。

8、利用多種形式進(jìn)行大眾科普知識傳播。

物理教師業(yè)務(wù)工作計劃實(shí)用篇十一

2017年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技能，更新設(shè)備，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷提高文化素質(zhì)，保證勝利完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

一.科室管理方面：

2017年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。

一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。

二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

2017年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化，部分設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn);人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請進(jìn)來(把優(yōu)秀專家請進(jìn)來)，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

加強(qiáng)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn)，大大減少漏診及誤診率。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí)，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，2017年計劃開展2--3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點(diǎn)。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取2017年我科全年總收入較2013年增長10%左右。

醫(yī)療安全方面，我科制定了2017年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生。2017年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點(diǎn)。

物理教師業(yè)務(wù)工作計劃實(shí)用篇十二

隨著人們生活水平的提高，對供電的需求也越來越大，從而使電力建設(shè)不斷的加強(qiáng)發(fā)展。在電力建設(shè)中，物資成本占有相當(dāng)大的比重，這樣做好電力物資的管理顯得非常重要。物資采購計劃作為物資采購供應(yīng)管理的首要環(huán)節(jié)，應(yīng)強(qiáng)化計劃管理，以工程項(xiàng)目總體計劃為依據(jù)，確定采辦所要達(dá)到的目標(biāo)，認(rèn)真分析整個采辦過程中可能發(fā)生的情況及對策，分階段、項(xiàng)目制定采辦總體計劃、項(xiàng)目采辦計劃、月采辦計劃等，根據(jù)需要及不同情況在總體計劃的基礎(chǔ)上制定其他實(shí)施計劃，形成不同層次的計劃間的緊密聯(lián)系、相互配合，構(gòu)成工程物資采辦計劃體系。

一、物資采購計劃。

采購計劃（procurementplan），是指企業(yè)管理人員在了解市場供求情況，認(rèn)識企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中和掌握物料消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上對計劃期內(nèi)物料采購管理活動所做的預(yù)見性的安排和部署。采購計劃是根據(jù)生產(chǎn)部門或其他使用部門的計劃制定的包括采購物料、采購數(shù)量、需求日期等內(nèi)容的計劃表格。

二、物資計劃的編制依據(jù)和分類。

物資計劃管理是物資供應(yīng)活動的行動綱領(lǐng)，物資計劃管理包括核實(shí)物資需要，落實(shí)供貨資源，經(jīng)過綜合平衡，組織物資采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等各個環(huán)節(jié)的有關(guān)計劃的編制、執(zhí)行、檢查。編制物資計劃要做到系統(tǒng)性、全面性、準(zhǔn)確性、及時性、連續(xù)性和協(xié)調(diào)性。

編制物資計劃的主要依據(jù)包括：（一）任務(wù)量。根據(jù)工程項(xiàng)目計劃確定的工程工作量及建設(shè)進(jìn)度；（二）物資需用量。工程項(xiàng)目以設(shè)計施工圖紙或同類項(xiàng)目的有關(guān)參考消耗資料提供的工程物資需用量；（三）資源量。已落實(shí)的供貨資源。

物資計劃一般分為物資需用計劃、采購計劃、分配(調(diào)撥)計劃等三類：1、物資需用計劃：根據(jù)業(yè)主或設(shè)計部門提供的按照不同施工項(xiàng)目、施工進(jìn)度、工程量、物資類別分別編制單項(xiàng)工程物資需用計劃，并根據(jù)工程設(shè)計、施工的變化編制物資調(diào)整計劃。計劃包括提交的施工圖紙，采購物資的技術(shù)條件(標(biāo)準(zhǔn))、技術(shù)規(guī)格書、數(shù)據(jù)單及匯總料表等，采辦部門應(yīng)全面落實(shí)工程物資實(shí)際需用情況，匯總設(shè)計料表并考慮合理的損耗余量、周轉(zhuǎn)儲備量，物資需用計劃或調(diào)整計劃應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，它是工程物資供應(yīng)最基礎(chǔ)的資料。編制內(nèi)容主要包括工程項(xiàng)目、物資名稱、規(guī)格型號、技術(shù)要求、數(shù)量等；2、物資采購計劃：工程項(xiàng)目采購計劃根據(jù)工程物資需用計劃編制項(xiàng)目物資采購計劃。采購計劃的內(nèi)容主要有項(xiàng)目名稱、物資名稱、規(guī)格型號、技術(shù)要求、數(shù)量、交貨期等；3、物資分配(調(diào)撥)計劃：根據(jù)工程實(shí)際需求，由采辦部門調(diào)撥給施工單位。如果實(shí)際需求與設(shè)計(采購)數(shù)量有偏差，則根據(jù)實(shí)際調(diào)撥；剩余物資根據(jù)業(yè)主或項(xiàng)目部對剩余物資的管理要求進(jìn)行處理。

三、計劃審批后要進(jìn)一步核實(shí)。

物資計劃經(jīng)審批通過后，采辦部門按照業(yè)務(wù)職能分工歸口管理，由各主管人員組織實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行。部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各項(xiàng)計劃的定期檢查和落實(shí)，確保計劃任務(wù)的完成。對物資采購計劃進(jìn)一步核實(shí)和細(xì)化。落實(shí)計劃有無變更、技術(shù)條件有無修改、是否進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整、交貨時間地點(diǎn)的詳細(xì)要求。

如果因工程任務(wù)的變更，造成需用量的增減，采辦部門應(yīng)根據(jù)工程、技術(shù)部門或項(xiàng)目部的書面資料及時進(jìn)行調(diào)整，編制調(diào)整計劃，并按相應(yīng)程序?qū)徟喝绻蛟O(shè)計變更，應(yīng)根據(jù)設(shè)計變更單對原編制的物資計劃及時進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以保證物資供應(yīng)準(zhǔn)確，避免產(chǎn)生物資多余積壓。

四、根據(jù)不同情況對采辦計劃分類。

物資采辦計劃作為物資采購供應(yīng)管理的首要環(huán)節(jié)，應(yīng)強(qiáng)化計劃管理，以工程項(xiàng)目總體計劃為依據(jù)，確定采辦所要達(dá)到的目標(biāo)，認(rèn)真分析整個采辦過程中可能發(fā)生的情況及對策，分階段、項(xiàng)目制定采辦總體計劃、項(xiàng)目采購計劃、月采購計劃等，根據(jù)需要及不同情況在總體計劃的基礎(chǔ)上制定其它實(shí)施計劃，形成了不同層次的計劃間的緊密聯(lián)系、相互配合，構(gòu)成了工程物資采辦計劃體系。

采辦計劃的分類，可以分別按照項(xiàng)目、物資類別或時間、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)等劃分。比如按照時間劃分為年度計劃、季度計劃、月度計劃等，按照業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)劃分為需求計劃、采購計劃、加工計劃、分配供應(yīng)計劃和運(yùn)輸計劃等。在明確采辦計劃項(xiàng)目及分類的基礎(chǔ)上，建立采辦系統(tǒng)計劃管理體系，按照項(xiàng)目管理要求，以業(yè)主采辦部門為龍頭，組織各參與供應(yīng)商、服務(wù)商等嚴(yán)格按照合同和計劃管理要求編制執(zhí)行計劃，確保了各項(xiàng)物資計劃上下銜接、依據(jù)充分、科學(xué)合理。

五、分階段對采辦計劃進(jìn)行控制。

工程建設(shè)項(xiàng)目中的需求計劃編制，一般根據(jù)由業(yè)主委托的設(shè)計單位提出物資訂貨計劃，即物資訂貨技術(shù)規(guī)格書和數(shù)據(jù)單或相關(guān)技術(shù)要求文件，然后由采辦部門針對業(yè)主提出的物資訂貨計劃制定物資需求計劃。采辦部門通過進(jìn)一步組織市場調(diào)研和信息收集分析工作，對訂貨計劃的準(zhǔn)確性進(jìn)行核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)技術(shù)規(guī)格書和數(shù)據(jù)單有技術(shù)性偏差，組織業(yè)主及設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交流，對物資訂貨技術(shù)規(guī)格書和數(shù)據(jù)單或相關(guān)技術(shù)要求文件進(jìn)行完善，進(jìn)而對物資需求計劃進(jìn)一步完善。

實(shí)際工作中，編制工程項(xiàng)目物資需求計劃，需要我們從項(xiàng)目規(guī)劃時就進(jìn)行關(guān)注：在可研階段就要參與工程概算中主要設(shè)備材料的供貨周期和價格調(diào)研，并給出專業(yè)意見；在可研批復(fù)后的初步設(shè)計階段，針對設(shè)計提供的主要設(shè)備材料技術(shù)規(guī)格書和數(shù)據(jù)表等技術(shù)資料進(jìn)行整理，編制工程物資設(shè)備材料需求計劃；在設(shè)計提供出的施工圖中，核對與初步設(shè)計時物資訂貨數(shù)量規(guī)格時候有出入，編制需求計劃變更表，并注明變更依據(jù)。

六、結(jié)束語。

隨著時代的發(fā)展，各種管理方法和模式也應(yīng)不斷的創(chuàng)新，電力物資企業(yè)必須順應(yīng)時代潮流。與內(nèi)外部市場的變化同步，相應(yīng)變革物資管理中舊的體制和管理模式，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

參考文獻(xiàn)：

［1］^v^,鄭丕諤.物資招標(biāo)采購中組合預(yù)測的線性規(guī)劃方法［j］.工業(yè)工程,2007,(01).

［2］朱明,段善炎.技術(shù)物資供應(yīng)中計劃采購的工作質(zhì)量考評［j］.中國市場,2010,(49).

［3］桂亮.應(yīng)對物資全面計劃管理變革［j］.中國電力企業(yè)管理,2011,(01).

物理教師業(yè)務(wù)工作計劃實(shí)用篇十三

五月，我到東部去拜訪他。

netmeeting可用于“拜訪”其他人。

他有時候路過來拜訪我們。

有兩位董事長去拜訪過您。

在5月8日，我去拜訪他。

我們將高興地去拜訪你。

我怕打擾你而沒有來拜訪你。

我感到拜訪瓊斯家沒有害處。

他是專程來這里拜訪她們的。

他們分明是剛拜訪教區(qū)長來著。

我們將高興地去拜訪。

我們?nèi)グ菰L時，他們正在吃飯。

我們會在更適合的時候來拜訪的。

她的第一個行動是拜訪希思先生。

他又去專程拜訪了。

我沒有什么應(yīng)酬，也不去拜訪人家。

今天我將拜訪他。

這次拜訪的意義不久便顯示出來了。

露拉去拜訪尊貴的羅克明斯特夫人了。

懷特先生演講完之后，要去拜訪我家。