最新試生產(chǎn)方案編制內(nèi)容和要求通用(7篇)

為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

試生產(chǎn)方案編制內(nèi)容和要求篇一

? 項目經(jīng)理是該項目工程的領(lǐng)導(dǎo)和組織者，對項目施工實施

負總責，有獨立決定的權(quán)利，是項目質(zhì)量、安全、費用和 進度的第一負責人；

? 負責組建項目管理機構(gòu)，確定人員，制定各職能部門的職

責和權(quán)限；

? 全面負責項目部的各項管理工作；

? 負責制定項目管理目標，為實現(xiàn)項目目標提供資源； 負

? 責項目實施的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，組織編制項目

執(zhí)行計劃；

? 負責項目 qhse 體系的建立，批準發(fā)布《項目管理手冊》、《質(zhì)量手冊》、《hse 手冊》的編制，任命管理者代表；

? 定期或不定期主持項目管理工作會議，處理項目管理中的重大問題。

2 項目執(zhí)行經(jīng)理職責

?

項目執(zhí)行經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助項目經(jīng)理對

項目的安裝施工進行全過程的組織和管理,對安全生產(chǎn)負全 面管理責任；

?

參與施工組織設(shè)計和施工方案的編制，參加項目圖紙會 審和設(shè)計交底，根據(jù)施工組織設(shè)計或施工方案組織好施工 前的準備工作；

?

會同技術(shù)負責人負責編制施工作業(yè)計劃和各類配件加工

計劃，根據(jù)計劃向班組下達施工任務(wù)，并進行生產(chǎn)計劃、技術(shù)、定額、質(zhì)量、安全等管理制度的書面交底，做好施 工的組織安排工作；

?

深入施工現(xiàn)場，掌握項目施工進度、質(zhì)量及其他情況，加強現(xiàn)場施工目標的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工種、工序的 搭接和交叉作業(yè)；

?

負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參加

找平、放線測量工作，對照圖紙或施工方案技術(shù)措施，做 好必要的技術(shù)指導(dǎo)，積極組織 qc 活動，推廣新技術(shù)、新工 藝、新材料的應(yīng)用；

?

?

?

?

認真實行限額領(lǐng)料，加強對機械設(shè)備的管理、合理安排

勞動力的使用，嚴格控制工料消耗；

參加項目生產(chǎn)調(diào)度會，匯報施工生產(chǎn)情況，落實會議決

定事宜；

參加工程驗收，準確簽出施工任務(wù)書實際完成量，填寫

工程驗收單；

認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作 3 設(shè)計經(jīng)理職責

? 認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章辦法，逐級建立健全設(shè)

計部各項管理規(guī)章辦法；

? 掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標準、施

工工藝規(guī)程、工程強制性條文等工程設(shè)計、施工方面政策 文件，確保工程設(shè)計不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出 現(xiàn)；

? 開展工程方案設(shè)計過程中與相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合，方案

設(shè)計在考慮設(shè)計效果的同時，要對甲方要求、工程進度、投資情況進行通盤考慮，確保方案設(shè)計優(yōu)化務(wù)實；

? 根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標準、施

工工藝規(guī)程、招標文件、客戶要求、現(xiàn)場實際情況組織開 展工程施工圖設(shè)計及施工圖深化設(shè)計、組織設(shè)計師對工程 施工進行設(shè)計交底；

? 設(shè)計方案及圖紙會審過程中，要把握好各專業(yè)及其他相關(guān)

設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題，以公司的經(jīng)濟利益為重點，堅持原則，通過會審展示公司在設(shè)計上的優(yōu)勢及設(shè)計理念，樹立公司形象，同時積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計工 作；

? 深入施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計問題及工程

施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計問題，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計 方面的問題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計變更洽商手續(xù)； ? 深入施工現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場對設(shè)計圖紙深入理解程度、按圖

施工開展情況，對現(xiàn)場施工隊伍進行設(shè)計指導(dǎo)；

? 組織工程完工后的現(xiàn)場實際工程量測繪，參加工程竣工驗

收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認手續(xù)，做好 圖紙歸檔保密工作；

?

樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔

身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生；

? 對公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運用；

?

做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的臨時任務(wù)。

4 采購經(jīng)理職責

?

?

? 擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略，擬訂采購部門的工作方針與目標； 制訂采購計劃，保證滿足經(jīng)營活動需要，降低庫存成本； 編制年度采購預(yù)算，報批后監(jiān)督實施；

? 全面負責規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)企業(yè)所需物資及相關(guān)服務(wù)的采

購工作；

?

組織對采購物品國內(nèi)外市場行情進行跟蹤，并預(yù)測價格

變化趨勢；

? 參與協(xié)調(diào)采購、提貨、供應(yīng)工作；

?

?

? 采購合同的制定、審核、簽署與監(jiān)督執(zhí)行； 廢料、質(zhì)量事故的預(yù)防與處理；

控制采購成本和費用，審核采購訂單和物資調(diào)撥單； ? 向企業(yè)管理層提供采購報告；

? 負責采購人員的績效、培訓(xùn)等管理工作；

? 負責本部門的日常管理工作，以及與其他部門的協(xié)調(diào)工作；

? 完成上級交辦的其他工作。

5 施工經(jīng)理職責

? 協(xié)助項目經(jīng)理完成項目施工組織與現(xiàn)場管理；

? 參與項目重大問題的討論與決策；

? 項目組織各項施工準備工作；

? 按計劃組織現(xiàn)場施工，解決現(xiàn)場施工問題；

? 組織協(xié)調(diào)各機組施工，合理調(diào)配施工力量，調(diào)整施工計劃；

? 參與組織竣工檢查、驗收，組織編制、實施保投產(chǎn)計劃。

? 負責工程預(yù)算、經(jīng)濟合同、財務(wù)、勞動工資的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理；

? 負責領(lǐng)導(dǎo)合同、財務(wù)管理人員，擬定及評審各類經(jīng)濟合同、參與商務(wù)性談判、辦理商務(wù)索賠事宜，組織實施各種形 式的內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制。

6 控制經(jīng)理職責

? 負責組織工程項目管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下對項目進度、質(zhì) 量、安全進行控制；

? 組織有關(guān)專業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵項目及重大款項的建

筑設(shè)備及材料進行市場調(diào)研和認證達到質(zhì)量可靠理的目標；

經(jīng)濟合? 對所有工程建設(shè)進度、質(zhì)量、成本、安全負責。指導(dǎo)項目的實施監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、工程上級相關(guān)主管單位的外部工作 關(guān)系協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問 題負責對各項目提供服務(wù)和控制對項目進行過程監(jiān)督負責 組織對施工安全進行管理對工程成本進行控制組織相關(guān)部 門驗收工程項目；

? 定期召開工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會布置安排本周的工作、計劃

檢查落實上周的任務(wù)同時加強內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)；

? 負責部門內(nèi)的日常管理工作負責分解部門的工作計劃負責

部門內(nèi)部的人員工作安排保證工作流程順暢負責部門內(nèi)部 人員的績效考核、技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等工作。

7 總工程師職責

? 全面熟悉合同文件和設(shè)計圖紙負責整個合同段的全面技術(shù)

工作管理工作制定施工技術(shù)方案迅速處理上報工程施工中 的技術(shù)難題做好各種施工內(nèi)容的技術(shù)交底工作；

? 協(xié)助經(jīng)理做好生產(chǎn)計劃按施工組織設(shè)計分階段下達生產(chǎn)任 務(wù)并檢查實行情況；

? 負責組織有關(guān)人員編制施工組織計劃、施工圖預(yù)算、項目

目標成本等計劃性文件；

? 參與計量支付工作保證回收及時經(jīng)常檢查成本狀況，根據(jù)

工程特點和設(shè)計要求運用自身的技術(shù)優(yōu)勢，采用有效的技 術(shù)手段，組織措施和合理化建議，技術(shù)與管理相結(jié)合，降 低成本，增加效益。配合好公司計劃經(jīng)營部的計劃、合同 管理工作；

? 嚴格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范和以預(yù)防為主的方針，加強工程質(zhì)

量管理，確保工程質(zhì)量，組織有關(guān)人員定期進行現(xiàn)場工程 質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。配合好公司質(zhì)檢部的質(zhì)量 監(jiān)督工作；

? 負責安排好平時工程資料的收集整理工作及完成各種工程

變更資料工作，工程完工后要迅速組織完成竣工資料的整 理工作；

? 領(lǐng)導(dǎo)項目工程部、質(zhì)檢部、計劃合同部及試驗室開展各項

工作；

? 深入施工現(xiàn)場，督促現(xiàn)場人員收集有關(guān)索賠資料，以利索

賠工作的開展，確保索賠工作的成功。

8 qa/qc 經(jīng)理職責

? 負責建立、執(zhí)行和有效維持現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，明確各部 門質(zhì)量管理職責，確?，F(xiàn)場 qa/qc 人員和各部門之間信息 的溝通和工作的協(xié)調(diào)，并對各部門履行質(zhì)量職責的情況進 行監(jiān)督和考核；

? 組織相關(guān)部門編寫和修改質(zhì)量計劃、檢驗和試驗計劃、各

專業(yè)質(zhì)量控制點檢測計劃以及產(chǎn)品標識策劃等質(zhì)量管理文 件，并確定關(guān)鍵、特殊工序；

? 定期組織質(zhì)量工作例會和適時組織質(zhì)量專題（協(xié)調(diào)）會議，解決施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)質(zhì)量問題；定期組織由項目各 部門和施工分包商參加的聯(lián)合現(xiàn)場質(zhì)量大檢查和質(zhì)量評比 活動；

? 負責收集各種質(zhì)量檢查活動發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，建立項目不

合格信息臺帳，采用數(shù)據(jù)分析的方法，對重大和重復(fù)發(fā)生 的不合格采取糾正或預(yù)防措施，并組織實施；

? 全面負責項目焊接管理，包括焊接工藝評定審查、焊工資

質(zhì)審核和現(xiàn)場復(fù)試以及焊接數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理等；

? 負責無損檢測施工執(zhí)行過程管理，負責對射線檢測底片的抽查復(fù)審工作，確保檢測工作的及時性、準確性；

? 根據(jù)人員的配備情況進行部門人員的合理分工，并不定期

對部門人員的工作完成情況進行考核及評價；

? 負責按公司管理要求填寫質(zhì)量報表；

? 完成項目領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。9 hse 經(jīng)理職責

? 負責制定施工監(jiān)理過程中的 hse 管理計劃，建立監(jiān)理部的hse 管理質(zhì)量保證，設(shè)置 hse 管理的重要控制點；

? 檢查、督促施工單位建立和完善 hse 管理質(zhì)量保證體系；

? 施工單位在施工過程中 hse 管理制度的執(zhí)行情況，對于違

反管理規(guī)定的進行處罰，對于正確執(zhí)行 hse 管理規(guī)定的的 施工單位予以獎勵；

? 定期或不定期的檢查本項目監(jiān)理部每個成員執(zhí)行 hse 管理

規(guī)定的情況，罰劣獎優(yōu)，并將情況及時上報總監(jiān)理工程師；

?

定期對監(jiān)理部成員進行 hse 管理培訓(xùn)，提高沒一個成員的hse 管理水平和執(zhí)法能力；

? 負責施工過程中的 hse 管理質(zhì)料，竣工后整理歸檔；

? 記好 hse 管理日記

10 經(jīng)營經(jīng)理職責

? 執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和上級規(guī)章制度；

? 在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責全公司市場開發(fā)、經(jīng)營管理、物資設(shè)備

管理和人力資源管理工作；

? 負責公司固定資產(chǎn)投資計劃、生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計工作；

?

負責公司年度經(jīng)營方針，負責公司年度經(jīng)營管理辦法或經(jīng)

營業(yè)績考核辦法的制定、實施和考核； ? 負責公司各類資質(zhì)管理、企業(yè)年審、工商事務(wù)管理、各類

協(xié)會的相關(guān)工作、節(jié)能工作和推進現(xiàn)代化管理工作；

? 負責公司合同管理、預(yù)算和招投標工作；

? 負責公司裝備近期和長遠發(fā)展規(guī)劃、裝備選型購置、設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)配使用、設(shè)備的操作和維護保養(yǎng)；

? 負責公司組織機構(gòu)、勞動力資源及調(diào)配、工資總額、工人

培訓(xùn)及技能鑒定；負責各級崗位責任制或崗位職責、操作 規(guī)程的制定和實施；

? 根據(jù)經(jīng)理安排，擔任公司重大工程項目經(jīng)理及其他工作；

? 負責對分管單位、部門黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層建設(shè)和安全承

包點進行指導(dǎo)；

? 做好公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

11 綜合辦公室職責

? 負責公文的起草、審核、打印、收發(fā)、登記、處理、傳閱

和立卷歸檔；

? 負責綜合處理各類施工生產(chǎn)信息，起草工程施工總結(jié)、項

目部年度(半年)工作總結(jié)以及其它重要文稿；

?

?

? 負責組織籌備項目部各種會議，按規(guī)定作好會議記錄； 負責上級機關(guān)及外來人員的業(yè)務(wù)聯(lián)系和工作接待； 根據(jù)項目經(jīng)理的要求，對本項目工程的重點工作和領(lǐng)導(dǎo)布 置的重要事項進行催辦、督辦； ? 負責工程的所有宣傳工作

12 采辦部職責

? 負責工程物資計劃的編制、申報，搞好工程物資的采購、提運、外委加工和施工裝備的租賃、配套，進行施工現(xiàn) 場物資管理；

? 負責工程自購物資的訂貨，搞好施工現(xiàn)場物資驗收工作，努力降低材料成本，適質(zhì)、適價、適時地保障工程物資 供應(yīng)，為施工現(xiàn)場提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

? 負責落實施工裝備的維修保養(yǎng)，監(jiān)督、檢查安全操作規(guī)程 的執(zhí)行情況，組織對設(shè)備事故進行分析、鑒定和處理，努力完成設(shè)備管理各項考核指標。

13 控制部職責

? 負責計劃管理，組織編制總體施工計劃，利用總體、月、旬工作計劃，對作業(yè)隊、總工期進行預(yù)控、預(yù)測；

? 負責工程開工前的施工準備工作和施工過程控制，組織協(xié)

調(diào)施工，合理調(diào)配施工力量，及時解決施工中的有關(guān)問題；

?

加強信息的綜合反饋，做到用日報、旬報、月報表與計劃

相比較；發(fā)現(xiàn)未按計劃完成立即采取糾正措施；

? 組織人員培訓(xùn)、營地的建設(shè)和人員設(shè)備的調(diào)遣。

14 qa/qc 部職責

? 在指 qa/qc 部經(jīng)理的指導(dǎo)下，開展質(zhì)量計劃執(zhí)行情況檢查

活動，促進質(zhì)量體系的正常運行，保持質(zhì)量體系的適宜性 和持續(xù)性；

? 依據(jù)質(zhì)量計劃，對項目施工全過程實行定期、不定期的質(zhì)

量檢查，及時收集和反饋質(zhì)量信息，并根據(jù)質(zhì)量檢查情況，提出整改意見或獎懲意見；

? 對工程的檢驗和驗收狀態(tài)進行控制；

? 負責項目部施工過程中不合格品管理的控制；

? 負責審查質(zhì)量記錄的準確性和完整性，審定工程質(zhì)量等級；

?

負責建立、完善工程產(chǎn)品的標識管理控制工作，為保證工

程質(zhì)量創(chuàng)造條件；

? 做好項目部及部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

15 hse 部職責

? 執(zhí)行國家有關(guān) hse 生產(chǎn)的方針、政策，不斷提高參戰(zhàn)職工的健康、安全、環(huán)保意識；

? 建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，組織安全生產(chǎn)大檢

查，及時召開安全分析會議，督促 hse 管理規(guī)章制度的貫 徹執(zhí)行，消除各種安全事故隱患，制定糾正和預(yù)防措施； ? 負責收集、整理、匯總 hse 生產(chǎn)的信息、資料，審核特殊

工種人員的上崗資格，建立健全有關(guān) hse 的各種記錄和臺 帳；

? 負責對 hse 事故進行調(diào)查、分析、處理和上報，并督促有

關(guān)單位和人員進行整改；

? 負責施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)落實并監(jiān)督實施防火、防爆、防洪、防雷、防盜措施；

? 負責分包單位施工現(xiàn)場的 hse 檢查，對分包單位的各種特

殊工種的上崗資格進行檢查，不定時檢查分包單位的各項 hse 工作；

? 負責監(jiān)督分包單位的 hse 管理，在項目部一周召開一次分

包單位專題會，對上周的施工進度和 hse 工作做一小結(jié)；

? 負責配合業(yè)主、監(jiān)理的 hse 監(jiān)督檢查工作，負責組織執(zhí)行 工程有關(guān) hse 體系文件。

16 經(jīng)營管理部職責

? 負責工程設(shè)計施工圖、設(shè)計（工程）變更的預(yù)算、資金收

支預(yù)算的編制和報批，并對預(yù)算執(zhí)行情況進行全面監(jiān)督管 理；

? 負責擬定及評審各類經(jīng)濟合同、參與商務(wù)性談判、辦理商

務(wù)索賠事宜，組織實施各種形式的內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制；

? 負責工程成本核算，建立健全完整、準確、及時反映工程 實際情況的各種成本資料，定期進行經(jīng)濟活動分析，為項 目經(jīng)理決策提供依據(jù)；

? 負責對分包隊伍的資質(zhì)進行嚴格的審核。不具備施工資質(zhì)的單位不能參與工程建設(shè)，對超過年限的資質(zhì)需要重新辦 理，重新審核；

? 負責及時辦理工程價款結(jié)算。

項目經(jīng)理

執(zhí)行經(jīng)理

設(shè)計經(jīng)理 采購經(jīng)理 施工經(jīng)理 控制經(jīng)理 總工程師

qaqc 經(jīng)理 hse 經(jīng)理 經(jīng)營經(jīng)理 后勤經(jīng)理

設(shè)計部 采辦部 施工部

控制部 試運行部

qaqc 部 hse 部

經(jīng)營部 綜合辦公室

試生產(chǎn)方案編制內(nèi)容和要求篇二

俄日河俄日水電站廠區(qū)樞紐工程

安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及崗位職責

編制： 滕 云

批準：楊銘偉

湖北水總水利水電建設(shè)股份有限公司

俄日項目部 2017年3月

前 言

一、目的為加強項目管理，保障項目安全生產(chǎn)工作高效、協(xié)調(diào)、有序運轉(zhuǎn)，建立健全科學(xué)民主的決策機制，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相應(yīng)規(guī)章制度，成立了安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，并明確了相應(yīng)的崗位職責。

二、指導(dǎo)方針

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以人為本，遵守國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

三、工作原則

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責任、分級管理、分類指導(dǎo)、依法治理。

四、組織機構(gòu)

成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作小組，項目經(jīng)理擔任組長，分管安全的副經(jīng)理、項目總工、機電經(jīng)理及協(xié)調(diào)經(jīng)理擔任副組長，成員包括項目部各部門主要負責人及現(xiàn)場各施工作業(yè)隊的負責人。

安全生產(chǎn)工作小組的構(gòu)成： 組

長：楊銘偉

副組長：袁澤云 陳勝利 杜文興 鄭春江 張冬明

成員：鄒渭宏 陳江澤 郭益銳 任俊亮 侯卓志 李

波

滕

云 陳廷祥

李佳紅 汪敦華 羅鵬 張萬倫 劉偵弟 董興紅 安松林 李學(xué)明

為了應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)事件，項目部又特意成立了應(yīng)急救援突擊隊。由張冬明任應(yīng)急救援突擊隊隊長，袁澤云任副隊長，隊員有郭益銳、李波、滕云、李佳紅、汪敦華、張萬倫、劉偵弟、董興紅、安松林、李學(xué)明

五、安全生產(chǎn)崗位職責

（一）項目經(jīng)理 1.負責領(lǐng)導(dǎo)和組織項目部質(zhì)安工作，對項目部安全生產(chǎn)負總的責任。2.貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法規(guī)和標準；建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責任制以及上級有關(guān)環(huán)安工作的指標和規(guī)定；執(zhí)行本項目部統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3.負責落實《安全生產(chǎn)法》所規(guī)定的六項職責。

4.認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比技安工作。

5.定期 (每季度不少于一次)召開安全會議，檢查項目部環(huán)安工作，研究處理重大安全生產(chǎn)問題，保證安全生產(chǎn)和勞動保護條件的不斷改善。

6.在新建、改建、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定。

7.組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按"四不放過”(事故原因不查清不放過，事故責任者沒有處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過)的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。（二）項目總工

1.負責組織編制項目部技改項目中有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護措施計劃，按規(guī)定督促貫徹、實施在更新改造資金中提取足夠的費用，用于改善勞動條件。

2．具體落實新建、擴建、改建及重大工藝調(diào)整等項目的" 三同時 "，認真做到勞動保護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用，做好設(shè)計審查和竣工驗收工作。

3．負責新技術(shù)、新工藝安全可靠性的論證和審查工作。

4．按照誰主管誰負責的原則，對本系統(tǒng)的安全負責。（三）項目副經(jīng)理

1．協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)全項目部的安全生產(chǎn)工作。具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安全工作小組開展工作，對項目部的安全生產(chǎn)負具體領(lǐng)導(dǎo)責任。

2.貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法令、指示和規(guī)章制度。負責具體組織領(lǐng)導(dǎo)制訂項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促各施工隊認真貫徹執(zhí)行。定期組織召開各項目部領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)會議分析安全生產(chǎn)形勢，檢查安全工作，制訂安全措施。3.組織季節(jié)性的安全大檢查，對查出的重大事故隱患，負責組織制訂整改計劃，并督促有關(guān)部門實施。

4.督促有關(guān)項目部按規(guī)定調(diào)查處理工傷事故。凡發(fā)生重傷(包括一次多人事故)、死亡或重大惡性事故，應(yīng)現(xiàn)場調(diào)查分析處理，并對統(tǒng)計報告的正確性具體負責。

5.定期布置和檢查技安工作。

6.對職工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想教育，認真貫徹安全生產(chǎn)" 五同時 "。7.對分管部門、處室的安全生產(chǎn)工作負責，并參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作，提出合理化建議。（四）技術(shù)負責人

1.對項目部施工的質(zhì)量安全負責。

2.根據(jù)標準對計量儀表（特別是屬于安全附件的儀表）的準確性負領(lǐng)導(dǎo)責任。

3.對分管部門的安全負責。（五）施工現(xiàn)場負責人

1.貫徹上級和項目部以及單位有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護工作的規(guī)章制度、指示。領(lǐng)導(dǎo)和支持班組安全員的工作。

2.指導(dǎo)和督促本班組崗位的職工，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作運行規(guī)程。經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，及時糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，消除事故隱患。

3.經(jīng)常檢查設(shè)備安全保護裝置，工、夾、量具是否完好、使用正確。半成品、材料堆放合理。按規(guī)定做好文明生產(chǎn)。

4.堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

5.負責配合安全工作小組對新職工的三級教育，經(jīng)常進行安全宣傳教育，督促操作人員正確使用防護用品。

6.發(fā)生事故應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，并督促防范措施的實施。

7.組織安全生產(chǎn)競賽，貫徹" 五同時 "，經(jīng)常注意培養(yǎng)、表揚安全生產(chǎn)上的好人好事，總結(jié)、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

（六）專、兼職安全員 1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目總工擬訂環(huán)安措施計劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全宣傳教育、安全檢查和安全競賽，做好安全生產(chǎn)活動的原始記錄。

2.配合項目部領(lǐng)導(dǎo)做好對新職工的三級安全教育。督促檢查項目部對上級和本單位所制訂頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)制度、指示、決定是否正確貫徹執(zhí)行。

3.參加并組織項目部召集的安全和生產(chǎn)會議，認真執(zhí)行所布置的任務(wù)。 每季不少于一次向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告工作情況，監(jiān)督檢查事故隱患的整改措施工作按時完成。

4.組織好項目部內(nèi)部的日、周檢查工作以及季節(jié)性的安全檢查工作，加強安全檢查監(jiān)督，及時清除事故隱患。

5.定期召開班組安全員會議，組織班組安全員開展活動，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

6.經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時糾正違章現(xiàn)象，對情節(jié)嚴重和不聽勸阻者，有權(quán)停止工作，并立即報告負責領(lǐng)導(dǎo)。 監(jiān)督防護用品的正確合理使用。

7.參加工傷事故(包括未遂事故)的調(diào)查、分析、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好事故報告登記和統(tǒng)計上報工作。監(jiān)督按時完成防范措施。

8.有權(quán)參加項目部的工藝布置工作，參加新建、擴建、改建工程竣工和工藝調(diào)整項目的驗收工作。

（七）工人

1.嚴格遵守勞動紀律，在工作中禁止打鬧、譏笑、睡覺或擅自離開工作崗位。

2.認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，保證不違章、不冒險作業(yè)。

3.對自己所使用的設(shè)備、安全防護裝置、工具、每天在工作前必須進行詳細檢查。確認安全可靠時方可使用。當發(fā)現(xiàn)有危及自身或他人安全的作業(yè)時，有權(quán)拒絕操作。做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。自覺接受安全管理人員監(jiān)督和檢查。

4.非指定自己操作的設(shè)備，決不擅自動用。發(fā)生事故或隱患時，應(yīng)立即報告班組長和安全員，并有權(quán)提出改進意見。

5.對違章指揮，有權(quán)越級報告。并有權(quán)拒絕操作。6.經(jīng)常參加安全檢查活動，努力學(xué)習(xí)勞動保護知識，不斷提高自我保護能力。

7.對發(fā)放的勞動保護用品要愛護，正確使用，加強保管。在工作中應(yīng)按規(guī)定穿戴。嚴禁赤膊、穿拖鞋工作；操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備做到“三緊”（領(lǐng)口、袖口、下擺）。

六、安全工作小組安全生產(chǎn)責任

1.組織、監(jiān)督全項目部認真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動保護工作的法律、政策、規(guī)定以及上級的指示與決定。

2.組織制訂安全規(guī)章制度和匯集設(shè)備安全操作規(guī)程，編制環(huán)安措施計劃并督促有關(guān)單位貫徹實施。

3.根據(jù)上級規(guī)定，結(jié)合本項目部實際情況，擬訂勞動保護用品、保健津貼、清涼飲料費的發(fā)放標準和管理辦法。經(jīng)批準后執(zhí)行并檢查執(zhí)行情況。

4.對項目部的安全生產(chǎn)工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織領(lǐng)導(dǎo)專、兼職技安員開展工作，并做好衛(wèi)生、防火、防爆、?；泛褪┕^(qū)交通的安全管理等工作。

5.組織各種安全檢查。遇有特殊緊急的不安全情況和違章現(xiàn)象，有權(quán)停止其施工，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告處理情況。

6.組織安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，開展經(jīng)常性的安全宣傳教育，做好新工人、外用工、代培人員、勞動實習(xí)學(xué)生及干部參加生產(chǎn)勞動的安全教育。

7.參加工藝布置、新建、改建、擴建的設(shè)計方案的審查和竣工驗收。參加重大技術(shù)革新設(shè)計方案的審查與投產(chǎn)前的鑒定驗收。負責審批接用臨時電器線路、登高危險作業(yè)等工作。

8.組織工傷事故的調(diào)查、分析和處理，并按規(guī)定及時上報、統(tǒng)計和歸檔。

9.經(jīng)常向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)和勞動保護工作情況。 并提出改進意見和建議。

a)在生產(chǎn)作業(yè)會上，匯報安全生產(chǎn)情況。布置安生生產(chǎn)工作。

b)在安全生產(chǎn)管理中有以下權(quán)力

① 有權(quán)對項目部發(fā)出改進安全生產(chǎn)、勞動保護工作的書面指令。對不執(zhí)行指令而導(dǎo)致事故者，可追究責任。

② 在生產(chǎn)、施工中，遇到險情，有權(quán)停止作業(yè)。有先斬后奏權(quán)；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮、有權(quán)制止。進行教育“有安全教育權(quán)”；對不履行安全生產(chǎn)責任制和違章指揮、違章作業(yè)有“處罰權(quán)”；技安人員有權(quán)向上級直接反映情況或申訴有“直接申訴權(quán)”。

七、各職能部門安全生產(chǎn)職責 （一）項目經(jīng)理部

1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料。做好本項目安全會議記錄，對安全工作小組的有關(guān)材料，及時組織匯審、打印、下發(fā)。

2.組織檢查、落實干部值班制度。

3.負責對臨時來項目部參觀學(xué)習(xí)、辦事人員的安全教育和檢查、登記工作。

4.做好所管轄項目部的安全工作，經(jīng)理部負責人對此負責。（二）物資設(shè)備部

1.在采購設(shè)備時不得以節(jié)約為由省去安全附件。

2.根據(jù)環(huán)安措施計劃項目和臨時安全生產(chǎn)需要，做好物資采購、保管、發(fā)放工作。

3.嚴格遵守易燃、易爆、劇毒化學(xué)危險品的保管、儲存、搬運與發(fā)放的安全規(guī)章制度。

（三）保衛(wèi)部

1.認真貫徹《消防法》，組織并監(jiān)督項目部各單位貫徹上級有關(guān)防火工作的政策、法令、指示。組織制訂防火防爆管理制度，開展消防宣傳教育。堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針做好消防工作。

2.加強對義務(wù)消防隊人員的領(lǐng)導(dǎo)和訓(xùn)練。定期組織防火防爆檢查，發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督有關(guān)部門限期解決。發(fā)生火警及時組織撲救。

3.負責項目部爆炸、劇毒等危化品的審批工作，對其管理、運輸、使用進行監(jiān)督檢查，并做好保衛(wèi)工作。

4.負責組織管轄區(qū)的消防檢查，負責組織火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計上報工作。

5.會同運輸、安全工作小組做好交通安全，宣傳和教育職工遵守交通規(guī)則。 6.負責分管范圍內(nèi)的安全整改和檢查監(jiān)督工作。

八、附則

1、安全檢查整改項目列入月份安全生產(chǎn)考核內(nèi)容，由于主觀原因不能按時完成的項目，予以扣分。安全操作規(guī)程，安全標語牌等，必須加強保管和愛護。

試生產(chǎn)方案編制內(nèi)容和要求篇三

關(guān)于廣東十六冶建設(shè)有限公司托克遜煤礦項目部安全管理組織機構(gòu)設(shè)置的決定為了高效有序的開展煤礦安全生產(chǎn)工作，提高煤礦管理水平，強化各機構(gòu)崗位職責，建立科學(xué)規(guī)范的管理體系，充分發(fā)揮各機構(gòu)和安全生產(chǎn)的作用，促進煤礦安全生產(chǎn)的健康發(fā)展，特成立煤礦安全管理機構(gòu)如下：

安全生產(chǎn)管理負責人 組 長：袁濤 副組長：袁傳寶

成 員：李長利 李見 孫素文 李慶新 王龍國

為確保工程順利實施，施工單位應(yīng)成立工程指揮部，工程指揮部下設(shè)工程建設(shè)辦公室、工程部、財務(wù)部、材料部、運輸部。

各單位管理負責人

辦公室：袁露露

工程部：王龍國

財務(wù)部：

材料部：韓建東

各部門職能如下：

（1）辦公室：負責各部門的組織、人事、文秘和宣傳及后勤管理等工作；

（2）工程部：負責工程建設(shè)的技術(shù)、管理工作；

（3）財務(wù)部：負責項目的資金籌措，計劃、協(xié)調(diào)和管理工程的財務(wù)工作；

（4）材料部：負責工程建設(shè)所需材料的采購工作；

建設(shè)工程指揮部辦公室要搞好技術(shù)交底、施工準備和施工全過程的質(zhì)量控制。

首先，進行工程技術(shù)交底工作，根據(jù)施工設(shè)計圖紙工程部及各部門要積極參與施工方案的討論、審定和圖紙會審，確保最佳的施工方案。

其次，施工準備階段要控制施工組織設(shè)計、材料、施工機具和設(shè)備的質(zhì)量，提高施工組織設(shè)計的質(zhì)量。

最后，要搞好施工過程的質(zhì)量控制，要抓好工程質(zhì)量驗收工作，建立工程質(zhì)量驗收懲罰制度，使工程質(zhì)量保持優(yōu)質(zhì)品。

一、項目部各級安全生產(chǎn)責任制

（一）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，項目經(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn)的第一責任人，負責制定項目部各項安全規(guī)章制度，建立項目安全管理組織，配備好專（兼）職安全員，負責對項目管理人員的責任制考核。

2、根據(jù)經(jīng)濟承包協(xié)議書中安全生產(chǎn)指標，負責制定項目安全管理目標，并進行安全責任目標分解，負責實施對項目管理人員的責任目標考核。

3、組織編制施工組織設(shè)計、專項安全施工方案，組織落實各項安全技術(shù)措施。

4、認真組織每十天一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，要定時、定人、定措施，及時解決。

5、抓好職工進場三級安全教育，按規(guī)定接受崗位培訓(xùn)和考核。

6、負責建立施工現(xiàn)場要求的臨時生活設(shè)施，按規(guī)定發(fā)放職工勞動防護用品，建立治安、防火制度、不擾民制度和環(huán)境衛(wèi)生制度，搞好項目綜合治理。

7、組織安全生產(chǎn)活動，抓好安全達標和文明施工，做好場容場貌、封閉管理。

8、組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、提升運輸、一通三防、施工機具等驗收、檢查。

9、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理工作。

（二）項目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

1、認真執(zhí)行國家、政府部門和上級單位制定的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，規(guī)程標準、規(guī)章制度。

2、負責編寫項目安全保證計劃，安全生產(chǎn)責任制。 3、擬定安全生產(chǎn)的獎懲辦法，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。

4、定期分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決安全生產(chǎn)問題，并定期向項目部匯報安全生產(chǎn)情況及措施。

5、審批勞動保護計劃，并組織實施。

6、定期進行安全檢查，積極開展各項安全生產(chǎn)活動。 7、對職工進行安全生產(chǎn)、遵章守紀及勞動保護教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各部門及廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。

8、每月參加安全生產(chǎn)檢查，重大事故隱患必須及時上報，落實整改措施。（三）項目技術(shù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

1、組織有關(guān)管理、技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，負責制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助項目經(jīng)理對本工程項目安全生產(chǎn)負技術(shù)責任，及時解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。

2、具體負責組織編制施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、專項安全施工方案，審查制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并傳達及監(jiān)督執(zhí)行。

3、參加每十天一次安全檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

4、堅持交施工任務(wù)的同時交安全生產(chǎn)，檢查和督促班組安全作業(yè)，組織上崗人員對新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用進行安全技術(shù)培訓(xùn)。

5、結(jié)合項目工程特點，負責項目分部分項工程安全技術(shù)交底。

6、主持安全防護設(shè)施及設(shè)備的驗收，嚴格控制不符標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。

7、參加工傷事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因。

（四）項目安全經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下抓好項目部各方面的安全監(jiān)督管理工作，認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、指令及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定，努力實現(xiàn)公司下達的安全指標，負責制定和實施安全規(guī)章制度。

2、組織制定項目部安全生產(chǎn)責任制，監(jiān)督檢查各職能部門生產(chǎn)責任制落實及責任追究。 3、抓好安全生產(chǎn)活動，協(xié)助項目經(jīng)理召開安全辦公會，主持安全例會。

4、親自組織項目部安全大檢查，并參加研究重大安全隱患的整改措施和落實，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，有處罰權(quán)和獎勵權(quán)。 5、審批項目部安全技術(shù)措施計劃所需費用、材料設(shè)備，監(jiān)督檢查落實情況。

6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)第一手資料，認真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗、教訓(xùn)，對安全狀況定期進行通報。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握機電設(shè)備安全狀況，使機電設(shè)備完好率、故障率、待修率符合規(guī)程要求，消滅失爆。 8、協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督實施突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案。

（五）項目安全員安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程項目安全生產(chǎn)負有直接責任。具體負責健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，完善項目部施工管理規(guī)章制度。

2、在項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下編制和參加討論施工組織設(shè)計、專項安全施工組織設(shè)計，把安全技術(shù)措施滲透到設(shè)計、方案和施工工序的各環(huán)節(jié)中，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

3、檢查、督促施工人員及時做好有針對性的分部分項工程安全技術(shù)交底，督促施工班組執(zhí)行。

4、熟悉、掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程，具體負責進場職工安全教育、變換工種安全教育和安全知識書面考試。

5、具體負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、提升運輸、一通三防、施工機具等驗收、檢查，做好驗收、檢查記錄。

6、具體負責每十天一次安全檢查，按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準評分辦法》對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查評分，做好安全檢查記錄。

7、制止違章指揮和違章作業(yè)，督促職工遵章守紀，督促職工正確使用安全防護用具。

8、具體負責開展安全生產(chǎn)活動，開展文明施工、治安防火、環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育，督促班組做好班前安全活動并建立班前活動記錄。

9、負責建立工傷事故檔案，做好工傷月報；發(fā)生事故立即上報，保護好現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。

（六）班組長安全生產(chǎn)責任制

1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。

2、認真做好新工人上崗安全教育，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品，不斷提高班組人員自我安全保護能力。

3、認真落實施工員的安全技術(shù)交底，做好班前講安全和活動記錄。

4、不違章指揮，不冒險蠻干，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象；有權(quán)拒絕項目部人員違章指揮。

5、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，做好日常安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和問題及時解決并及時上報。

6、作業(yè)前要對所使用的機械、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，認真做好機具設(shè)置日常保養(yǎng)。

7、負責宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，抓好班組文明施工、做好落手清，督促班組人員做好防火工作。

8、發(fā)生工傷事故及未遂事故應(yīng)保護現(xiàn)場并立即上報施工負責人，參加事故調(diào)查處理

（七）項目材料員安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，熟悉、掌握現(xiàn)場安全設(shè)施所需材料和勞動保護用品的國家標準、行業(yè)標準及當?shù)刂鞴馨脖O(jiān)部門的規(guī)定。

2、供施工現(xiàn)場使用的安全技術(shù)措施所需物資，在購入時需檢查合格證明，發(fā)放時需保證符合安全要求，回收后應(yīng)當檢修。

3、對采購的勞動保護用品，應(yīng)符合規(guī)格標準，特別是安全帽、安全帶、安全網(wǎng)須符合國家標準，接受安全部門對防護用品質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

4、按現(xiàn)場平面布置圖做好材料堆放，材料、構(gòu)件、料具等應(yīng)堆放整齊，并掛設(shè)名稱、品種、規(guī)格等標牌。

5、加強倉庫安全防火管理，執(zhí)行有關(guān)危險品的運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定，對物品運輸應(yīng)加強管理，保證安全。

6、有計劃的及時購進工程所需安全設(shè)施的各種物資，不影響安全設(shè)施的及時到位，不拖施工進度的后腿。

試生產(chǎn)方案編制內(nèi)容和要求篇四

俄日河俄日水電站廠區(qū)樞紐工程

安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及崗位職責

編制： 滕 云

批準：楊銘偉

湖北水總水利水電建設(shè)股份有限公司

俄日項目部 2017年3月

.前 言

一、目的為加強項目管理，保障項目安全生產(chǎn)工作高效、協(xié)調(diào)、有序運轉(zhuǎn)，建立健全科學(xué)民主的決策機制，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相應(yīng)規(guī)章制度，成立了安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，并明確了相應(yīng)的崗位職責。

二、指導(dǎo)方針

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以人為本，遵守國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

三、工作原則

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責任、分級管理、分類指導(dǎo)、依法治理。

四、組織機構(gòu)

成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作小組，項目經(jīng)理擔任組長，分管安全的副經(jīng)理、項目總工、機電經(jīng)理及協(xié)調(diào)經(jīng)理擔任副組長，成員包括項目部各部門主要負責人及現(xiàn)場各施工作業(yè)隊的負責人。

安全生產(chǎn)工作小組的構(gòu)成： 組

長：楊銘偉

副組長：袁澤云 陳勝利 杜文興 鄭春江 張冬明

成員：鄒渭宏 陳江澤 郭益銳 任俊亮 侯卓志 李

波

滕

云 陳廷祥

李佳紅 汪敦華 羅鵬 張萬倫 劉偵弟 董興紅 安松林 李學(xué)明

為了應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)事件，項目部又特意成立了應(yīng)急救援突擊隊。由張冬明任應(yīng)急救援突擊隊隊長，袁澤云任副隊長，隊員有郭益銳、李波、滕云、李佳紅、汪敦華、張萬倫、劉偵弟、董興紅、安松林、李學(xué)明

五、安全生產(chǎn)崗位職責

（一）項目經(jīng)理

.1.負責領(lǐng)導(dǎo)和組織項目部質(zhì)安工作，對項目部安全生產(chǎn)負總的責任。 2.貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法規(guī)和標準；建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責任制以及上級有關(guān)環(huán)安工作的指標和規(guī)定；執(zhí)行本項目部統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3.負責落實《安全生產(chǎn)法》所規(guī)定的六項職責。

4.認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比技安工作。

5.定期 (每季度不少于一次)召開安全會議，檢查項目部環(huán)安工作，研究處理重大安全生產(chǎn)問題，保證安全生產(chǎn)和勞動保護條件的不斷改善。

6.在新建、改建、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定。

7.組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按"四不放過”(事故原因不查清不放過，事故責任者沒有處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過)的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。（二）項目總工

1.負責組織編制項目部技改項目中有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護措施計劃，按規(guī)定督促貫徹、實施在更新改造資金中提取足夠的費用，用于改善勞動條件。

2．具體落實新建、擴建、改建及重大工藝調(diào)整等項目的" 三同時 "，認真做到勞動保護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用，做好設(shè)計審查和竣工驗收工作。

3．負責新技術(shù)、新工藝安全可靠性的論證和審查工作。

4．按照誰主管誰負責的原則，對本系統(tǒng)的安全負責。（三）項目副經(jīng)理

1．協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)全項目部的安全生產(chǎn)工作。具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安全工作小組開展工作，對項目部的安全生產(chǎn)負具體領(lǐng)導(dǎo)責任。

2.貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法令、指示和規(guī)章制度。負責具體組織領(lǐng)導(dǎo)制訂項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促各施工隊認真貫徹執(zhí)行。定期組織召開各項目部領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)會議分析安全生產(chǎn)形勢，檢查安全工作，制訂安全措施。

.3.組織季節(jié)性的安全大檢查，對查出的重大事故隱患，負責組織制訂整改計劃，并督促有關(guān)部門實施。

4.督促有關(guān)項目部按規(guī)定調(diào)查處理工傷事故。凡發(fā)生重傷(包括一次多人事故)、死亡或重大惡性事故，應(yīng)現(xiàn)場調(diào)查分析處理，并對統(tǒng)計報告的正確性具體負責。

5.定期布置和檢查技安工作。

6.對職工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想教育，認真貫徹安全生產(chǎn)" 五同時 "。7.對分管部門、處室的安全生產(chǎn)工作負責，并參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作，提出合理化建議。（四）技術(shù)負責人

1.對項目部施工的質(zhì)量安全負責。

2.根據(jù)標準對計量儀表（特別是屬于安全附件的儀表）的準確性負領(lǐng)導(dǎo)責任。

3.對分管部門的安全負責。（五）施工現(xiàn)場負責人

1.貫徹上級和項目部以及單位有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護工作的規(guī)章制度、指示。領(lǐng)導(dǎo)和支持班組安全員的工作。

2.指導(dǎo)和督促本班組崗位的職工，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作運行規(guī)程。經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，及時糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，消除事故隱患。

3.經(jīng)常檢查設(shè)備安全保護裝置，工、夾、量具是否完好、使用正確。半成品、材料堆放合理。按規(guī)定做好文明生產(chǎn)。

4.堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

5.負責配合安全工作小組對新職工的三級教育，經(jīng)常進行安全宣傳教育，督促操作人員正確使用防護用品。

6.發(fā)生事故應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，并督促防范措施的實施。

7.組織安全生產(chǎn)競賽，貫徹" 五同時 "，經(jīng)常注意培養(yǎng)、表揚安全生產(chǎn)上的好人好事，總結(jié)、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

（六）專、兼職安全員

.1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目總工擬訂環(huán)安措施計劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全宣傳教育、安全檢查和安全競賽，做好安全生產(chǎn)活動的原始記錄。

2.配合項目部領(lǐng)導(dǎo)做好對新職工的三級安全教育。督促檢查項目部對上級和本單位所制訂頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)制度、指示、決定是否正確貫徹執(zhí)行。

3.參加并組織項目部召集的安全和生產(chǎn)會議，認真執(zhí)行所布置的任務(wù)。 每季不少于一次向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告工作情況，監(jiān)督檢查事故隱患的整改措施工作按時完成。

4.組織好項目部內(nèi)部的日、周檢查工作以及季節(jié)性的安全檢查工作，加強安全檢查監(jiān)督，及時清除事故隱患。

5.定期召開班組安全員會議，組織班組安全員開展活動，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

6.經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時糾正違章現(xiàn)象，對情節(jié)嚴重和不聽勸阻者，有權(quán)停止工作，并立即報告負責領(lǐng)導(dǎo)。 監(jiān)督防護用品的正確合理使用。

7.參加工傷事故(包括未遂事故)的調(diào)查、分析、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好事故報告登記和統(tǒng)計上報工作。監(jiān)督按時完成防范措施。

8.有權(quán)參加項目部的工藝布置工作，參加新建、擴建、改建工程竣工和工藝調(diào)整項目的驗收工作。

（七）工人

1.嚴格遵守勞動紀律，在工作中禁止打鬧、譏笑、睡覺或擅自離開工作崗位。

2.認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，保證不違章、不冒險作業(yè)。

3.對自己所使用的設(shè)備、安全防護裝置、工具、每天在工作前必須進行詳細檢查。確認安全可靠時方可使用。當發(fā)現(xiàn)有危及自身或他人安全的作業(yè)時，有權(quán)拒絕操作。做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。自覺接受安全管理人員監(jiān)督和檢查。

4.非指定自己操作的設(shè)備，決不擅自動用。發(fā)生事故或隱患時，應(yīng)立即報告班組長和安全員，并有權(quán)提出改進意見。

5.對違章指揮，有權(quán)越級報告。并有權(quán)拒絕操作。

.6.經(jīng)常參加安全檢查活動，努力學(xué)習(xí)勞動保護知識，不斷提高自我保護能力。

7.對發(fā)放的勞動保護用品要愛護，正確使用，加強保管。在工作中應(yīng)按規(guī)定穿戴。嚴禁赤膊、穿拖鞋工作；操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備做到“三緊”（領(lǐng)口、袖口、下擺）。

六、安全工作小組安全生產(chǎn)責任

1.組織、監(jiān)督全項目部認真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動保護工作的法律、政策、規(guī)定以及上級的指示與決定。

2.組織制訂安全規(guī)章制度和匯集設(shè)備安全操作規(guī)程，編制環(huán)安措施計劃并督促有關(guān)單位貫徹實施。

3.根據(jù)上級規(guī)定，結(jié)合本項目部實際情況，擬訂勞動保護用品、保健津貼、清涼飲料費的發(fā)放標準和管理辦法。經(jīng)批準后執(zhí)行并檢查執(zhí)行情況。

4.對項目部的安全生產(chǎn)工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織領(lǐng)導(dǎo)專、兼職技安員開展工作，并做好衛(wèi)生、防火、防爆、危化品和施工區(qū)交通的安全管理等工作。

5.組織各種安全檢查。遇有特殊緊急的不安全情況和違章現(xiàn)象，有權(quán)停止其施工，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告處理情況。

6.組織安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，開展經(jīng)常性的安全宣傳教育，做好新工人、外用工、代培人員、勞動實習(xí)學(xué)生及干部參加生產(chǎn)勞動的安全教育。

7.參加工藝布置、新建、改建、擴建的設(shè)計方案的審查和竣工驗收。參加重大技術(shù)革新設(shè)計方案的審查與投產(chǎn)前的鑒定驗收。負責審批接用臨時電器線路、登高危險作業(yè)等工作。

8.組織工傷事故的調(diào)查、分析和處理，并按規(guī)定及時上報、統(tǒng)計和歸檔。

9.經(jīng)常向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)和勞動保護工作情況。 并提出改進意見和建議。

a)在生產(chǎn)作業(yè)會上，匯報安全生產(chǎn)情況。布置安生生產(chǎn)工作。

b)在安全生產(chǎn)管理中有以下權(quán)力

① 有權(quán)對項目部發(fā)出改進安全生產(chǎn)、勞動保護工作的書面指令。對不執(zhí)行指令而導(dǎo)致事故者，可追究責任。

② 在生產(chǎn)、施工中，遇到險情，有權(quán)停止作業(yè)。有先斬后奏權(quán)；發(fā)現(xiàn)違章.作業(yè)、違章指揮、有權(quán)制止。進行教育“有安全教育權(quán)”；對不履行安全生產(chǎn)責任制和違章指揮、違章作業(yè)有“處罰權(quán)”；技安人員有權(quán)向上級直接反映情況或申訴有“直接申訴權(quán)”。

七、各職能部門安全生產(chǎn)職責 （一）項目經(jīng)理部

1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料。做好本項目安全會議記錄，對安全工作小組的有關(guān)材料，及時組織匯審、打印、下發(fā)。

2.組織檢查、落實干部值班制度。

3.負責對臨時來項目部參觀學(xué)習(xí)、辦事人員的安全教育和檢查、登記工作。

4.做好所管轄項目部的安全工作，經(jīng)理部負責人對此負責。（二）物資設(shè)備部

1.在采購設(shè)備時不得以節(jié)約為由省去安全附件。

2.根據(jù)環(huán)安措施計劃項目和臨時安全生產(chǎn)需要，做好物資采購、保管、發(fā)放工作。

3.嚴格遵守易燃、易爆、劇毒化學(xué)危險品的保管、儲存、搬運與發(fā)放的安全規(guī)章制度。

（三）保衛(wèi)部

1.認真貫徹《消防法》，組織并監(jiān)督項目部各單位貫徹上級有關(guān)防火工作的政策、法令、指示。組織制訂防火防爆管理制度，開展消防宣傳教育。堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針做好消防工作。

2.加強對義務(wù)消防隊人員的領(lǐng)導(dǎo)和訓(xùn)練。定期組織防火防爆檢查，發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督有關(guān)部門限期解決。發(fā)生火警及時組織撲救。

3.負責項目部爆炸、劇毒等?；返膶徟ぷ鳎瑢ζ涔芾?、運輸、使用進行監(jiān)督檢查，并做好保衛(wèi)工作。

4.負責組織管轄區(qū)的消防檢查，負責組織火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計上報工作。

5.會同運輸、安全工作小組做好交通安全，宣傳和教育職工遵守交通規(guī)則。

.6.負責分管范圍內(nèi)的安全整改和檢查監(jiān)督工作。

八、附則

1、安全檢查整改項目列入月份安全生產(chǎn)考核內(nèi)容，由于主觀原因不能按時完成的項目，予以扣分。安全操作規(guī)程，安全標語牌等，必須加強保管和愛護。

2、以上內(nèi)容如與上級規(guī)定相抵觸，按上級規(guī)定執(zhí)行。.

試生產(chǎn)方案編制內(nèi)容和要求篇五

俄日河俄日水電站廠區(qū)樞紐工程

安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及崗位職責

編制： 滕 云

批準：楊銘偉

湖北水總水利水電建設(shè)股份有限公司

俄日項目部 2017年3月

前 言

一、目的為加強項目管理，保障項目安全生產(chǎn)工作高效、協(xié)調(diào)、有序運轉(zhuǎn)，建立健全科學(xué)民主的決策機制，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相應(yīng)規(guī)章制度，成立了安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，并明確了相應(yīng)的崗位職責。

二、指導(dǎo)方針

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以人為本，遵守國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

三、工作原則

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責任、分級管理、分類指導(dǎo)、依法治理。

四、組織機構(gòu)

成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作小組，項目經(jīng)理擔任組長，分管安全的副經(jīng)理、項目總工、機電經(jīng)理及協(xié)調(diào)經(jīng)理擔任副組長，成員包括項目部各部門主要負責人及現(xiàn)場各施工作業(yè)隊的負責人。

安全生產(chǎn)工作小組的構(gòu)成： 組

長：楊銘偉

副組長：袁澤云 陳勝利 杜文興 鄭春江 張冬明

成員：鄒渭宏 陳江澤 郭益銳 任俊亮 侯卓志 李

波

滕

云 陳廷祥

李佳紅 汪敦華 羅鵬 張萬倫 劉偵弟 董興紅 安松林 李學(xué)明

為了應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)事件，項目部又特意成立了應(yīng)急救援突擊隊。由張冬明任應(yīng)急救援突擊隊隊長，袁澤云任副隊長，隊員有郭益銳、李波、滕云、李佳紅、汪敦華、張萬倫、劉偵弟、董興紅、安松林、李學(xué)明

五、安全生產(chǎn)崗位職責

（一）項目經(jīng)理

1.負責領(lǐng)導(dǎo)和組織項目部質(zhì)安工作，對項目部安全生產(chǎn)負總的責任。 2.貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法規(guī)和標準；建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責任制以及上級有關(guān)環(huán)安工作的指標和規(guī)定；執(zhí)行本項目部統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3.負責落實《安全生產(chǎn)法》所規(guī)定的六項職責。

4.認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比技安工作。

5.定期 (每季度不少于一次)召開安全會議，檢查項目部環(huán)安工作，研究處理重大安全生產(chǎn)問題，保證安全生產(chǎn)和勞動保護條件的不斷改善。

6.在新建、改建、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定。

7.組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按"四不放過”(事故原因不查清不放過，事故責任者沒有處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過)的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。

（二）項目總工

1.負責組織編制項目部技改項目中有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護措施計劃，按規(guī)定督促貫徹、實施在更新改造資金中提取足夠的費用，用于改善勞動條件。

2．具體落實新建、擴建、改建及重大工藝調(diào)整等項目的" 三同時 "，認真做到勞動保護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用，做好設(shè)計審查和竣工驗收工作。

3．負責新技術(shù)、新工藝安全可靠性的論證和審查工作。

4．按照誰主管誰負責的原則，對本系統(tǒng)的安全負責。

（三）項目副經(jīng)理

1．協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)全項目部的安全生產(chǎn)工作。具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安全工作小組開展工作，對項目部的安全生產(chǎn)負具體領(lǐng)導(dǎo)責任。

2.貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法令、指示和規(guī)章制度。負責具體組織領(lǐng)導(dǎo)制訂項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促各施工隊認真貫徹執(zhí)行。定期組織召開各項目部領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)會議分析安全生產(chǎn)形勢，檢查安全工作，制訂安全措施。

3.組織季節(jié)性的安全大檢查，對查出的重大事故隱患，負責組織制訂整改計劃，并督促有關(guān)部門實施。

4.督促有關(guān)項目部按規(guī)定調(diào)查處理工傷事故。凡發(fā)生重傷(包括一次多人事故)、死亡或重大惡性事故，應(yīng)現(xiàn)場調(diào)查分析處理，并對統(tǒng)計報告的正確性具體負責。

5.定期布置和檢查技安工作。

6.對職工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想教育，認真貫徹安全生產(chǎn)" 五同時 "。7.對分管部門、處室的安全生產(chǎn)工作負責，并參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作，提出合理化建議。

（四）技術(shù)負責人

1.對項目部施工的質(zhì)量安全負責。

2.根據(jù)標準對計量儀表（特別是屬于安全附件的儀表）的準確性負領(lǐng)導(dǎo)責任。

3.對分管部門的安全負責。

（五）施工現(xiàn)場負責人

1.貫徹上級和項目部以及單位有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護工作的規(guī)章制度、指示。領(lǐng)導(dǎo)和支持班組安全員的工作。

2.指導(dǎo)和督促本班組崗位的職工，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作運行規(guī)程。經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，及時糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，消除事故隱患。

3.經(jīng)常檢查設(shè)備安全保護裝置，工、夾、量具是否完好、使用正確。半成品、材料堆放合理。按規(guī)定做好文明生產(chǎn)。

4.堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

5.負責配合安全工作小組對新職工的三級教育，經(jīng)常進行安全宣傳教育，督促操作人員正確使用防護用品。

6.發(fā)生事故應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，并督促防范措施的實施。

7.組織安全生產(chǎn)競賽，貫徹" 五同時 "，經(jīng)常注意培養(yǎng)、表揚安全生產(chǎn)上的好人好事，總結(jié)、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

（六）專、兼職安全員

1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目總工擬訂環(huán)安措施計劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全宣傳教育、安全檢查和安全競賽，做好安全生產(chǎn)活動的原始記錄。

2.配合項目部領(lǐng)導(dǎo)做好對新職工的三級安全教育。督促檢查項目部對上級和本單位所制訂頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)制度、指示、決定是否正確貫徹執(zhí)行。

3.參加并組織項目部召集的安全和生產(chǎn)會議，認真執(zhí)行所布置的任務(wù)。 每季不少于一次向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告工作情況，監(jiān)督檢查事故隱患的整改措施工作按時完成。

4.組織好項目部內(nèi)部的日、周檢查工作以及季節(jié)性的安全檢查工作，加強安全檢查監(jiān)督，及時清除事故隱患。

5.定期召開班組安全員會議，組織班組安全員開展活動，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

6.經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時糾正違章現(xiàn)象，對情節(jié)嚴重和不聽勸阻者，有權(quán)停止工作，并立即報告負責領(lǐng)導(dǎo)。 監(jiān)督防護用品的正確合理使用。

7.參加工傷事故(包括未遂事故)的調(diào)查、分析、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好事故報告登記和統(tǒng)計上報工作。監(jiān)督按時完成防范措施。

8.有權(quán)參加項目部的工藝布置工作，參加新建、擴建、改建工程竣工和工藝調(diào)整項目的驗收工作。

（七）工人

1.嚴格遵守勞動紀律，在工作中禁止打鬧、譏笑、睡覺或擅自離開工作崗位。

2.認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，保證不違章、不冒險作業(yè)。

3.對自己所使用的設(shè)備、安全防護裝置、工具、每天在工作前必須進行詳細檢查。確認安全可靠時方可使用。當發(fā)現(xiàn)有危及自身或他人安全的作業(yè)時，有權(quán)拒絕操作。做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。自覺接受安全管理人員監(jiān)督和檢查。

4.非指定自己操作的設(shè)備，決不擅自動用。發(fā)生事故或隱患時，應(yīng)立即報告班組長和安全員，并有權(quán)提出改進意見。

5.對違章指揮，有權(quán)越級報告。并有權(quán)拒絕操作。

6.經(jīng)常參加安全檢查活動，努力學(xué)習(xí)勞動保護知識，不斷提高自我保護能力。

7.對發(fā)放的勞動保護用品要愛護，正確使用，加強保管。在工作中應(yīng)按規(guī)定穿戴。嚴禁赤膊、穿拖鞋工作；操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備做到“三緊”（領(lǐng)口、袖口、下擺）。

六、安全工作小組安全生產(chǎn)責任

1.組織、監(jiān)督全項目部認真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動保護工作的法律、政策、規(guī)定以及上級的指示與決定。

2.組織制訂安全規(guī)章制度和匯集設(shè)備安全操作規(guī)程，編制環(huán)安措施計劃并督促有關(guān)單位貫徹實施。

3.根據(jù)上級規(guī)定，結(jié)合本項目部實際情況，擬訂勞動保護用品、保健津貼、清涼飲料費的發(fā)放標準和管理辦法。經(jīng)批準后執(zhí)行并檢查執(zhí)行情況。

4.對項目部的安全生產(chǎn)工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織領(lǐng)導(dǎo)專、兼職技安員開展工作，并做好衛(wèi)生、防火、防爆、?；泛褪┕^(qū)交通的安全管理等工作。

5.組織各種安全檢查。遇有特殊緊急的不安全情況和違章現(xiàn)象，有權(quán)停止其施工，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告處理情況。

6.組織安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，開展經(jīng)常性的安全宣傳教育，做好新工人、外用工、代培人員、勞動實習(xí)學(xué)生及干部參加生產(chǎn)勞動的安全教育。

7.參加工藝布置、新建、改建、擴建的設(shè)計方案的審查和竣工驗收。參加重大技術(shù)革新設(shè)計方案的審查與投產(chǎn)前的鑒定驗收。負責審批接用臨時電器線路、登高危險作業(yè)等工作。

8.組織工傷事故的調(diào)查、分析和處理，并按規(guī)定及時上報、統(tǒng)計和歸檔。

9.經(jīng)常向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)和勞動保護工作情況。 并提出改進意見和建議。

a)在生產(chǎn)作業(yè)會上，匯報安全生產(chǎn)情況。布置安生生產(chǎn)工作。

b)在安全生產(chǎn)管理中有以下權(quán)力

① 有權(quán)對項目部發(fā)出改進安全生產(chǎn)、勞動保護工作的書面指令。對不執(zhí)行指令而導(dǎo)致事故者，可追究責任。

② 在生產(chǎn)、施工中，遇到險情，有權(quán)停止作業(yè)。有先斬后奏權(quán)；發(fā)現(xiàn)違章 5

作業(yè)、違章指揮、有權(quán)制止。進行教育“有安全教育權(quán)”；對不履行安全生產(chǎn)責任制和違章指揮、違章作業(yè)有“處罰權(quán)”；技安人員有權(quán)向上級直接反映情況或申訴有“直接申訴權(quán)”。

七、各職能部門安全生產(chǎn)職責

（一）項目經(jīng)理部

1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料。做好本項目安全會議記錄，對安全工作小組的有關(guān)材料，及時組織匯審、打印、下發(fā)。

2.組織檢查、落實干部值班制度。

3.負責對臨時來項目部參觀學(xué)習(xí)、辦事人員的安全教育和檢查、登記工作。

4.做好所管轄項目部的安全工作，經(jīng)理部負責人對此負責。

（二）物資設(shè)備部

1.在采購設(shè)備時不得以節(jié)約為由省去安全附件。

2.根據(jù)環(huán)安措施計劃項目和臨時安全生產(chǎn)需要，做好物資采購、保管、發(fā)放工作。

3.嚴格遵守易燃、易爆、劇毒化學(xué)危險品的保管、儲存、搬運與發(fā)放的安全規(guī)章制度。

（三）保衛(wèi)部

1.認真貫徹《消防法》，組織并監(jiān)督項目部各單位貫徹上級有關(guān)防火工作的政策、法令、指示。組織制訂防火防爆管理制度，開展消防宣傳教育。堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針做好消防工作。

2.加強對義務(wù)消防隊人員的領(lǐng)導(dǎo)和訓(xùn)練。定期組織防火防爆檢查，發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督有關(guān)部門限期解決。發(fā)生火警及時組織撲救。

3.負責項目部爆炸、劇毒等?；返膶徟ぷ鳎瑢ζ涔芾?、運輸、使用進行監(jiān)督檢查，并做好保衛(wèi)工作。

4.負責組織管轄區(qū)的消防檢查，負責組織火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計上報工作。

5.會同運輸、安全工作小組做好交通安全，宣傳和教育職工遵守交通規(guī)則。

6.負責分管范圍內(nèi)的安全整改和檢查監(jiān)督工作。

八、附則

1、安全檢查整改項目列入月份安全生產(chǎn)考核內(nèi)容，由于主觀原因不能按時完成的項目，予以扣分。安全操作規(guī)程，安全標語牌等，必須加強保管和愛護。

2、以上內(nèi)容如與上級規(guī)定相抵觸，按上級規(guī)定執(zhí)行。

試生產(chǎn)方案編制內(nèi)容和要求篇六

中鐵四局寧杭客運專線第四分項目部拌和站組織框圖拌和站站長：姚文欣調(diào)度馬春先試驗員張富春材料員 袁磊安全員陳興升質(zhì)檢員賈汝壽司機罐車司機王軍罐車司機韓士奎攪拌站操作手王振操作手攪拌站操作手徐光平電工罐車司機唐路軍罐車司機王小毛罐車司機蔡治新攪拌站操作手郭斌攪拌站操作手余中宇攪拌站操作手翟士超攪拌站操作手張先鋒張軍拌和站崗位職責

1、站長崗位職責

由項目經(jīng)理任命，在分管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責攪拌站的各項工作。負責攪拌站安全、質(zhì)量工作，為攪拌站安全、質(zhì)量的直接責任人。

在項目部的框架內(nèi)，批準發(fā)布和領(lǐng)導(dǎo)實施本站質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，承擔質(zhì)量體系建立、完善和保持的決策責任，建立有效的質(zhì)量保證體系，逐級建立質(zhì)量責任制，并對質(zhì)量體系的適用性、充分性和有效性負責。

負責組織機構(gòu)設(shè)置，研究和解決生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全、人員管理、勞動定額、獎金分配等問題，協(xié)調(diào)改進各部門的工作。對所有員工有指揮、檢查、監(jiān)督、考核、及獎罰的任命權(quán)。賦予從事質(zhì)量審核、檢驗、試驗和驗證工作人員或部門獨立行使的職責和權(quán)限。認真聽 取各部門的建議和工作匯報，解決和糾正各部門工作中的失誤和生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。

2、調(diào)度崗位職責

1、調(diào)度行政上受攪拌站站長領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受總工的領(lǐng)導(dǎo)，為項目部派出人員，負責實施攪拌站調(diào)度的各項工作。

2、根據(jù)管段內(nèi)施工任務(wù)混凝土需求量，負責編制混凝土需求計劃，保證攪拌站能夠有效、順利的安排混凝土的施

工生產(chǎn)，保證混凝土能夠及時供應(yīng)。

3、試驗員崗位職責

1、行政上受攪拌站站長領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)受項目部總工、試驗室主任領(lǐng)導(dǎo)，為 項目部派出人員，負責實施攪拌站試驗管理的各項工作。

2、負責驗證原材料的取樣試驗，及最終檢驗工作，并對原材料的檢驗狀態(tài)負有檢驗出據(jù)證明和檢查標識是否與實際相符的責任。

3、負責質(zhì)量管理體系中有關(guān)混凝土技術(shù)及材料試驗工作中的質(zhì)量責任。

4、負責按國家標準和市質(zhì)量監(jiān)督總站等上級的規(guī)定建立健全試驗室各項管理制度，并負責實施和檢查監(jiān)督。

5、負責檢驗室人員的組織、教育、管理工作不斷提高人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

6、在工作中發(fā)現(xiàn)重大問題有權(quán)匯報、暫停生產(chǎn)。

7、負責進行混凝土產(chǎn)品質(zhì)量、原材料質(zhì)量的統(tǒng)計分析工作。并按時上報有關(guān)人員和部門。

8、對混凝土產(chǎn)品負有收集有關(guān)新技術(shù)、新產(chǎn)品信息，并積極進行技術(shù)開發(fā)、創(chuàng)新、技術(shù)儲備的責任。

9、對預(yù)攪拌混凝土產(chǎn)品的各項技術(shù)指標負責，并負有降低材料使用成本的責任。

10、負責試驗室儀器設(shè)備的定期保養(yǎng)和協(xié)助自檢工作。

4、材料員崗位職責

1、行政上受攪拌站站長領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)受項目部總工、物機部長領(lǐng)導(dǎo)，為項目部派出人員，負責實施攪拌站物機管理的各項工作。

2、負責各種原材料、配件及輔助材料等物資的采購和供應(yīng)管理、貯存、保管和發(fā)放的工作，并標識完好和對采購成本負責。

3、負責質(zhì)量管理體系中有關(guān)材料管理、供應(yīng)中的質(zhì)量職責，發(fā)現(xiàn)問題時要及時與有關(guān)部門聯(lián)系及時進行糾正，并不斷進行質(zhì)量改進。

4、負責各種材料的料帳進出業(yè)務(wù)報表等業(yè)務(wù)。

5、負責本部門人員的組織、教育、管理工作不斷提高人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

6、負責收集整理、保存、傳遞各種材料的有關(guān)技術(shù)、資質(zhì)、質(zhì)量證明等相關(guān)資料。

7、負責按質(zhì)量手冊中有關(guān)規(guī)定對各種材料的初檢、目檢和取樣送檢工作。

8、按時采購物資以保證生產(chǎn)、修理等順利進行。

9、負責對能源的有關(guān)管理工作及資料管理與上報。

5、安全員崗位職責

1、貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收。

2、監(jiān)督、檢查操作人員遵章守紀。組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。

3、掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子及時采取預(yù)防措施。

4、制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突和安全防護措施不符合規(guī)范時，有權(quán)制止冒險作業(yè)和停止作業(yè)。

5、對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備，配合材料部門進行驗收檢查工作。

6、協(xié)助上級部門的安全檢查,如實匯報混凝土攪拌站的安全狀況。

7、負責一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,并參與制定糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。

8、對進場的勞務(wù)人員進行安全規(guī)章、文明施工制度的教育。

9、對施工過程中勞務(wù)人員的進出場進行記錄,做好動態(tài)管理。

10、督促實施勞動保護技術(shù)費用及年終決算工作。

6、質(zhì)檢員崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)的質(zhì)量政策、規(guī)程、標準及有關(guān)加強質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

2、負責工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。嚴格控制混凝土的質(zhì)量。

3、現(xiàn)場同監(jiān)理單位驗收并做好記錄。對混凝土質(zhì)量應(yīng)跟班進行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、監(jiān)督檢查拌和站施工人員做好自檢工作，隨時查驗混凝土質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析記錄。

5、真實填寫混凝土施工記錄內(nèi)業(yè)資料，建立混凝土質(zhì)量檔案，及時提供拌合站混凝土質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。

6、及時收集拌和站施工人員的工程質(zhì)量檢查資料，作為過程中質(zhì)量驗收的依據(jù)。

7、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

7、操作員崗位職責

1、嚴格按照攪拌樓操作規(guī)程操作。認真按作業(yè)指導(dǎo)書進行工作，服從調(diào)度指揮，服務(wù)與生產(chǎn)。對不合格的原材料有權(quán)拒絕使用，不合格的混凝土嚴 禁進入下道工序。

2、負責按規(guī)定對所使用機械設(shè)備日常保養(yǎng)清潔工作，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，安全無事故。

3、嚴格執(zhí)行調(diào)度的生產(chǎn)命令，嚴格執(zhí)行試驗室下達的砼配合比通知單，并接受試驗室值班人員的監(jiān)督。不得擅自調(diào)整配比。

4、開盤前做好各種生產(chǎn)準備工作，確保生產(chǎn)正產(chǎn)進行。

5、砼生產(chǎn)過程中若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時向生產(chǎn)調(diào)度匯報，并配合機修人員搶修，設(shè)備故障沒處理完前，不得交班。

6、認真填寫生產(chǎn)記錄、交接班記錄，開具票據(jù)要清楚無誤。每日的生產(chǎn)記錄、材料消耗記錄要在次日晨及時報送有關(guān)部門。

7、認真執(zhí)行交接班制度，交接班時發(fā)現(xiàn)的問題，由交班方負責，交接班后發(fā)現(xiàn)的問題，由接班方負責。

8、嚴禁在攪拌樓計算機上運行外生產(chǎn)軟件。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù)。

8、電工崗位職責

1、熟悉和掌握安全供電規(guī)程，保證安全生產(chǎn)。

2、熟悉各種電氣設(shè)備的使用和工作原理、工作性能。

3、工作期間要認真負責，不脫崗，出現(xiàn)用電或電氣設(shè)備故障，要及時處理排除。

4、加強業(yè)務(wù)技術(shù)和各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，保證正常供電。

5、配合供電部門核對好用電量。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù)。

9、罐車司機崗位職責

1、自覺遵守交管部門管理規(guī)則，做到文明駕駛，安全行車。

2、認真執(zhí)行維修保養(yǎng)制度和砼運輸車駕駛員操作規(guī)程，做到“三檢”，即：出車前、出車中、出車后檢查；“四不漏”，即：不漏油、不漏水、不漏電、不漏氣。

3、確保安全生產(chǎn)，經(jīng)?；蚨ㄆ跈z查車輛傳動和制動部分，以保證安全運行，行車中做到安全禮讓，不開斗氣車，不開帶病車。

4、車輛外出運輸時，必須按規(guī)定路線行駛，不得隨便改變行駛路線，若特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準。

5、在生產(chǎn)過程中，服從生產(chǎn)調(diào)度員的指揮，完成運輸任務(wù)。

6、負責車輛的日常維護、修理、保潔工作，應(yīng)及時清理車輛衛(wèi)生，保證車輛的清潔，車輛不得亂停亂放。

7、監(jiān)察混凝土質(zhì)量，對可疑混凝土要及時與調(diào)度反映。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題要及時反映調(diào)度，并對運輸過程中的混凝土質(zhì)量負責。

8、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，填好《預(yù)拌混凝土發(fā)貨單（結(jié)算憑證）》等記錄。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

10、檢修工崗位職責

1、負責攪拌站生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和車輛、攪拌站（樓）等設(shè)備的日常維護，并制定相應(yīng)的工作程序和質(zhì)量計劃。對設(shè)備的購置、修理的經(jīng)濟成本負責。正確使用保養(yǎng)工具、檢測設(shè)備，使其處于完好、清潔的狀態(tài)，延長其使用壽命。

2、熱愛本職工作，以高度的責任心組織好生產(chǎn)準備工作。根據(jù)生產(chǎn)部下達的維修任務(wù)，及時安排人員，保質(zhì)保量地完成機械設(shè)備的維修任務(wù)。

3、抓好機修班的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，及時解決上報工作中發(fā)現(xiàn)的問題。

4、負責機械設(shè)備與生產(chǎn)的配套工作，做到機械生產(chǎn)過程中完好。

5、負責機械設(shè)備和工具的管理工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù)。

11、門衛(wèi)崗位職責

1、認真值班，不準脫崗。

2、做好來客登記，不準閑人進入站內(nèi)。

3、來訪人找站內(nèi)主要領(lǐng)導(dǎo)，要電話事先通報，獲準后方可進站。

4、出入車輛要認真查看。

5、夜間要加強站內(nèi)巡視。

6、認真交接班，做好記錄，并連同來客登記表月底報辦公室保管。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù)。

試生產(chǎn)方案編制內(nèi)容和要求篇七

第一章

組織機構(gòu)和崗位職責

按公司目前的發(fā)展狀況，公司由大慶

和北京

組成，分別由總經(jīng)理、副總經(jīng)理行使管理權(quán)限。

1.組織結(jié)構(gòu)圖 ：

2、崗位職責 2.1.總經(jīng)理崗位職責

1)領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略；

2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和籌資、投資方案，建立公司的經(jīng)營管理體系； 3)負責公司組織架構(gòu)的調(diào)整及公司各部門負責人的任命；

4)負責審批公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案，利潤分配方案等相關(guān)運營方案，監(jiān)管財務(wù)部的工作；

5)負責審批公司的章程及各項規(guī)章制度，簽署公司級別的日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司運營的合法性；

6)負責倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，代表公司對外開展業(yè)務(wù)活動，塑造企業(yè)形象。

2.2.副總經(jīng)理（技術(shù)）

1)完成公司產(chǎn)品研發(fā)的戰(zhàn)略目標，負責公司產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)、軟件項目實施與研發(fā)團隊的管理工作；

2)帶領(lǐng)技術(shù)研發(fā)團隊進行技術(shù)預(yù)研、技術(shù)創(chuàng)新和具體項目的技術(shù)研發(fā)等相關(guān)工作；

3)推動研發(fā)資源高效卓越的協(xié)作完成公司產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)過程，監(jiān)管軟件項目實施流程；

4)負責管理監(jiān)控研發(fā)計劃、里程碑和研發(fā)全過程，評估技術(shù)風(fēng)險與解決方案； 5)合理全局調(diào)配和跟蹤各技術(shù)研發(fā)資源，提供研發(fā)團隊各崗位人員的發(fā)展規(guī)劃；

6)評估與考核技術(shù)研發(fā)團隊的業(yè)績與技術(shù)人員階段工作業(yè)績；

7)參與公司日常行政管理及與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作，完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

2.3.副總經(jīng)理（運營）

1)負責建設(shè)和發(fā)展公司商務(wù)部、銷售部、事業(yè)部、系統(tǒng)集成部的員工團隊，組織開展上述各部的員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要；

2)全面負責公司產(chǎn)品的品牌運營管理，公司產(chǎn)品的整體市場工作計劃的制定、部署及監(jiān)督實施；

3)負責推動公司產(chǎn)品的銷售渠道拓展，協(xié)調(diào)處理外部公共關(guān)系，完成公司既定銷售目標；

4)負責組織及監(jiān)管商務(wù)部關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃等工作；

5)負責公司產(chǎn)品對外戰(zhàn)略合作的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作，監(jiān)管公司系統(tǒng)集成項目實施工作；

6)基于公司的發(fā)展戰(zhàn)略，向總經(jīng)理及時出具行業(yè)競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃方案；

7)參與公司日常行政管理及與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作，完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

2.4.商務(wù)部部門職責

1)

根據(jù)公司項目物資需求及消耗情況制定物資采購計劃，報主管副總批準后組織實施，確保各項采購任務(wù)完成；審核各部門呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)； 2)負責與各供應(yīng)商的業(yè)務(wù)洽談、合同簽約、評審及管理工作；全面負責公司物資采購合同的商務(wù)條款的審核，把握合同內(nèi)容合法有效； 3)熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況； 4)制定產(chǎn)品企劃策略及輔助決策產(chǎn)品市場價格；

5)辦理公司各項資質(zhì)，協(xié)助研發(fā)部、系統(tǒng)集成部完成招投標工作； 6)隨時了解國家下發(fā)的各項企業(yè)扶持基金申報條件，根據(jù)公司情況及時申報。

2.4.1.商務(wù)部經(jīng)理崗位職責

1)履行部門職責，負責商務(wù)部的內(nèi)部管理工作；

2)全面負責公司商務(wù)管理相關(guān)事宜，規(guī)范商務(wù)流程，確保公司利益； 3)及時編制商務(wù)采購各項費用預(yù)算，并控制相關(guān)費用支出，節(jié)約公司管理成本；

4)負責重大項目的商務(wù)談判，審核商務(wù)合同條款，組織起草合作協(xié)議； 5)監(jiān)控項目合作的開展、運營等工作，并對其效果進行評估； 6)指導(dǎo)商務(wù)部協(xié)助各部門完成公司招投標工作；

7)監(jiān)管并組織辦理公司各項資質(zhì)，及時申報企業(yè)各項扶持基金； 8)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.4.2.商務(wù)助理

1)在商務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

2)整理、編制商務(wù)文件模板，改進和規(guī)范工作流程,收集并對往來商務(wù)信函、傳真、郵件存檔備查；

3)負責公司產(chǎn)品宣傳資料的撰寫及各項資質(zhì)的辦理工作； 4)協(xié)助系統(tǒng)集成部、研發(fā)部做好商務(wù)標書；

5)負責與合作伙伴及代理商的技術(shù)交流培訓(xùn)指導(dǎo)等工作，具體落實各項商務(wù)采購工作；

6)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.5.銷售部部門職責

1)拓展市場，挖掘客戶，完成公司產(chǎn)品的年度、季度和月度銷售計劃； 2)銷售合同的審核、簽訂及履行，確保按時回款； 3)公司產(chǎn)品的銷售費用預(yù)算方案的制定和費用控制；

4)向研發(fā)部、系統(tǒng)集成部及時提供公司產(chǎn)品的市場和客戶的信息反饋； 5)向售后服務(wù)中心提供客戶的售后服務(wù)資料。

2.5.1.銷售部經(jīng)理崗位職責

1)履行部門職責，負責銷售部的內(nèi)部管理工作； 2)協(xié)助運營副總制定銷售計劃、銷售政策；

3)完成公司的銷售指標，負責公司的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制； 4)合理分解銷售指標，制定銷售策略、銷售模式和銷售獎勵計劃； 5)參與重大銷售合同的談判與簽訂工作，負責對一般合同的審批； 6)對銷售部員工進行銷售培訓(xùn)和指導(dǎo)并監(jiān)督，監(jiān)督銷售部員工進行客戶開拓和維護；

7)與及其它部門協(xié)調(diào)配合，參與市場調(diào)研預(yù)測； 8)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.5.2.銷售代表

1)在銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

2)負責公司產(chǎn)品的銷售，根據(jù)公司訂立的銷售目標制定自己銷售計劃，完成銷售目標；

3)代表公司與客戶洽談業(yè)務(wù)、進行商務(wù)談判，并簽訂銷售合同； 4)負責合同的執(zhí)行與協(xié)調(diào)工作，并按規(guī)定及時做好合同回款工作； 5)進行市場調(diào)查，收集產(chǎn)品市場信息，出具產(chǎn)品市場調(diào)研報告，不斷拓展市場；

6)建立所負責客戶的檔案，并根據(jù)客戶情況制定銷售策略； 7)定期進行客戶滿意度調(diào)查，并及時將信息反饋至售后服務(wù)中心； 8)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.6.系統(tǒng)集成部部門職責

1)配合研發(fā)部出具項目硬件系統(tǒng)集成技術(shù)方案，負責公司項目的硬件實施工作；

2)制定項目的硬件實施計劃，并輔助指導(dǎo)、組織和推動研發(fā)團隊各職能組的工作；

3)負責制定項目硬件實施的工作準則和工作流程，配合研發(fā)部進行項目驗收測試；

4)提交項目硬件實施各階段的工作報告，及時向公司反饋項目實施情況。

2.6.1.系統(tǒng)集成部經(jīng)理崗位職責

1)履行部門職責，負責系統(tǒng)集成部的內(nèi)部管理工作；

2)配合研發(fā)部，與客戶討論并確定最終系統(tǒng)集成項目技術(shù)方案；

3)把握項目實施進程，與客戶確定項目變更內(nèi)容，檢查及調(diào)控項目實施范圍； 4)負責項目實施各階段質(zhì)量管理，并向公司匯報項目狀況，提出建議及改進措施；

5)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.6.2.系統(tǒng)集成工程師崗位職責

1)在系統(tǒng)集成部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

2)負責系統(tǒng)集成項目的設(shè)計與規(guī)劃，及實施方案的擬訂； 3)系統(tǒng)集成項目的組織管理與項目實施； 4)產(chǎn)品性能、運維系統(tǒng)的優(yōu)化和改進；

5)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題，配合售后服務(wù)部提出優(yōu)秀的解決方案； 6)解決集成技術(shù)難題，調(diào)查與挖掘客戶需求，提出有針對性的解決方案； 7)制定編寫系統(tǒng)集成項目投標文檔、項目方案書、行業(yè)技術(shù)文檔； 8)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.7.研發(fā)部部門職責（、）

1)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標，制訂公司各產(chǎn)品（包括產(chǎn)品升級）的年度研發(fā)計劃；

2)與公司各部門溝通，進行銷售跟蹤，根據(jù)市場反饋情報資料，及時在研發(fā)設(shè)計上進行改良，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求；

3)組織產(chǎn)品研發(fā)過程中的設(shè)計評審，技術(shù)驗證和技術(shù)確認； 4)負責研發(fā)過程相關(guān)技術(shù)文件的制定、審批、歸檔和保管；

5)負責與產(chǎn)品研發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)等情報資料的收集、整理、歸檔； 6)出具軟件項目設(shè)計方案，負責軟件項目的實施，參與并配合系統(tǒng)集成部完成公司系統(tǒng)集成項目的實施工作。

2.7.1.研發(fā)部經(jīng)理崗位職責（、）

1)履行部門職責，負責研發(fā)部的內(nèi)部管理工作；

2)參與確定公司新產(chǎn)品研發(fā)定位及項目、技術(shù)研究方向，領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)新產(chǎn)品； 3)根據(jù)公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定部門年度研發(fā)計劃，下達工作任務(wù)，負責項目研發(fā)計劃、研發(fā)方案的撰寫、審查和批準工作；

4)建立高效的產(chǎn)品研發(fā)組織和產(chǎn)品研發(fā)流程。對產(chǎn)品研發(fā)流程進行不斷優(yōu)化，對項目及新產(chǎn)品的研發(fā)過程進行有效的監(jiān)督、控制，并對過程和結(jié)果負責；

5)協(xié)助銷售部完成公司銷售任務(wù)，負責解決產(chǎn)品研發(fā)過程中出現(xiàn)的各種疑難問題，與相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)；監(jiān)管軟件項目實施，協(xié)助并組織部門人員配合系統(tǒng)集成部完成系統(tǒng)集成項目實施工作；監(jiān)管軟件項目實施流程； 6)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.7.2.研發(fā)工程師崗位職責（、）

1)在研發(fā)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

2)熟練使用、、等開發(fā)工具和數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)；； 3)參與/協(xié)助產(chǎn)品的需求分析、設(shè)計、實現(xiàn)、測試、集成以及維護； 4)撰寫相應(yīng)的開發(fā)文檔，應(yīng)實際需要參與其他與開發(fā)相關(guān)的工作內(nèi)容； 5)負責軟件項目實施工作，參與并配合系統(tǒng)集成部完成系統(tǒng)集成項目實施工作；

6)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.8.售后服務(wù)中心部門職責

協(xié)調(diào)公司各部門配合完成公司項目驗收后的所有售后相關(guān)工作。

2.8.1.售后服務(wù)中心部門經(jīng)理崗位職責

1)履行部門職責，負責售后服務(wù)中心的內(nèi)部管理工作； 2)確定中長期業(yè)務(wù)目標和管理制度，并監(jiān)督其落實執(zhí)行；

3)制定售后服務(wù)中心各崗位的崗位職責，建立和管理客戶服務(wù)團隊； 4)設(shè)計公司的售后服務(wù)策略，實施階段性客戶服務(wù)活動，提高客戶滿意度； 5)擬訂售后服務(wù)各項目的收費標準，開展并正規(guī)化經(jīng)營活動； 6)組織跟蹤、收集、反饋產(chǎn)品質(zhì)量和相關(guān)市場信息； 7)掌握了解售后服務(wù)中心的財政狀況，控制經(jīng)營費用； 8)協(xié)調(diào)與商務(wù)部、銷售部、研發(fā)部等相關(guān)部門間的業(yè)務(wù)關(guān)系。

2.8.2.售后技術(shù)支持工程師

1)在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

2)培訓(xùn)用戶，提供現(xiàn)場指導(dǎo)等售后技術(shù)支持工作；

3)建立客戶檔案，跟蹤、收集、反饋產(chǎn)品質(zhì)量和相關(guān)市場信息，配合銷售部做好產(chǎn)品市場推廣；

4)對公司新產(chǎn)品技術(shù)應(yīng)用的推廣、培訓(xùn)； 5)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.9.人力行政部部門職責

1)負責公司人事行政規(guī)劃和制度的擬定、實施；

2)負責組織機構(gòu)的設(shè)置和建設(shè)工作，及各崗位職能的劃分； 3)負責人力資源各版塊的工作；

4)負責公司內(nèi)部的行政管理工作及綜合保障工作； 5)與各部門的協(xié)調(diào)配合工作。

2.9.1.人力行政部經(jīng)理崗位職責

1)履行部門職責，負責人事行政部的內(nèi)部管理工作； 2)負責依據(jù)國家法律、法規(guī)擬訂公司人事行政管理制度； 3)負責人事行政管理體系的研究、擬定、修正工作；

4)根據(jù)公司發(fā)展，負責人事行政規(guī)劃及人力配置計劃的設(shè)計、實施和檢查； 5)負責公司各崗位人員的招（聘）用、調(diào)配、考核等管理工作；

6)負責公司薪酬體系、薪酬計劃和薪酬標準的擬定、實施和宏觀調(diào)控、分級管理與審核工作；

7)負責公司全員教育培訓(xùn)方案的設(shè)計及培訓(xùn)方案實施情況的督促、檢查工作；

8)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.9.2.人力行政部助理崗位職責

1)在人事行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

2)負責協(xié)助部門負責人做好公司年度工作會議、月度及每周工作例行等會議的準備工作，做好記錄，編寫會議紀要；

3)負責公司各類資產(chǎn)的管理，臺帳的建立，并定期進行盤點，更新公司資產(chǎn)臺帳；

4)負責上級和外部來文來電簽收、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱、催辦、回復(fù)； 5)負責協(xié)助部門負責人做好公司各類活動的籌劃、組織和實施。

6)負責公司各類辦公設(shè)備（復(fù)印機、傳真機、打印機、電腦、電話等）的維護及管理，不定期檢查各項設(shè)備的使用情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出處理意見，并跟進維修；

7)負責協(xié)助部門負責人做好公司各項人事行政等綜合保障工作； 8)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.10.財務(wù)部部門職責

1)在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下完成各項財務(wù)工作；

2)嚴格遵守國家的法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，嚴格按照《會計法》和《企業(yè)會計準則》的規(guī)定依法記賬、核算公司的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，認真履行財務(wù)部工作；

3)負責編寫財務(wù)分析及經(jīng)濟分析報告，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策；

4)負責公司產(chǎn)品成本的核算工作。制定適合公司特點和管理要求的規(guī)范的成本核算方法，正確分攤成本費用，5)做到成本核算標準化、費用控制合理化。

2.10.1.財務(wù)總監(jiān)崗位職責

1)履行部門職責，負責財務(wù)部的內(nèi)部管理工作；

2)組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察等方面工作；

3)參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算及平衡會議； 4)負責重要內(nèi)審活動的組織與實施；

5)掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況；

6)主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況；

7)組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權(quán)益；

8)負責審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等；

9)參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策； 10)代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系； 11)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2.10.2.會計崗位職責

1)負責公司的會計核算事宜，及時做好憑證的編制、登記，做到帳證相符、帳表相符;2)按月度及時填制并報送會計報表，包括成本報表、費用報表、工資報表、報表附注、科目余額表和財務(wù)情況表等；

3)按月、季、年度及時進行稅務(wù)申報及匯算清繳，依法正確計提和上繳各項稅費，并負責公司稅費臺帳登記和管理；

4)根據(jù)計劃、預(yù)算指標審核各類成本費用支出單據(jù)，并報告計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況；

5)負責公司對外統(tǒng)計工作，按要求及時上報統(tǒng)計報表；

6)負責公司固定資產(chǎn)核算，做到帳、卡、物相符，并按規(guī)定準確分類、編號、計提折舊；

7)做好會計基礎(chǔ)工作，建立并負責公司固定資產(chǎn)、低值易耗品臺帳管理，直接參與公司各項資產(chǎn)的清查和盤點；

8)配合各經(jīng)營管理部門，及時清理債權(quán)債務(wù)，加速資金周轉(zhuǎn)；

9)對公司的會計憑證、各類帳表定期打印、收集整理、裝訂成冊、登記編號，按照《會計檔案管理辦法》妥善保管，并按照規(guī)定程序辦理銷毀報批手續(xù)； 10)負責公司相關(guān)驗資、審計、稅務(wù)咨詢等事宜； 11)負責公司會計核算系統(tǒng)的安全； 12)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2.10.3.出納崗位職責

1)出納負責企業(yè)的資金收、發(fā)、存業(yè)務(wù)的處理及資金的安全； 2)出納應(yīng)根據(jù)審核無誤的會計憑證支付業(yè)務(wù)； 3)進行網(wǎng)上銀行支付業(yè)務(wù)的錄入審核工作；

4）實行印鑒分管原則。銀行印鑒的財務(wù)專用章由會計機構(gòu)負責人或其指定的會計人員（除出納員以外）管理；銀行印鑒的名章由名章所有人或其授權(quán)的會計人員管理。嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章；現(xiàn)金收訖章、現(xiàn)金付訖章、銀行轉(zhuǎn)訖章、由出納員管理，除此之外，出納不得管理其他印章； 5）空白支票和其他有價證券由出納保管，除此之外，出納不得管理其他任何票據(jù)；

6）會計機構(gòu)負責人或其指定的會計人員應(yīng)每月審核會計人員編制的“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”并由會計、出納簽字，送交銀行蓋章； 7）每月職工工資及補貼的發(fā)放，職工各項保險的核算；

8）每月與會計人員定期或不定期進行現(xiàn)金銀行存款的清點，做到帳實相符，并填寫現(xiàn)金盤點表；

9）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；