一份好的報告能夠清晰地傳達要點并引發(fā)讀者的興趣。在寫報告之前,我們需要詳細了解所研究或討論的主題。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
盤點總結報告篇一
2、檢驗20xx年來對庫存管理各項工作的落實和執(zhí)行情況;
3、為了20xx年有效改進倉庫管理弊端、促進內(nèi)部員工庫存管理能力的提高;
4、提醒倉管人員對倉庫材料管理的.自我總結;
5、檢驗貨架管理的規(guī)范、標準度的執(zhí)行情況。
1)公司賬面庫存數(shù)量合計、金額合計元、、金額合計元、盤盈/虧數(shù)量合計、盤盈/虧金額合計元。明細如下表所示:
2)列示實盤數(shù)量及金額、其中、列示正常品數(shù)量及金額、列示殘次品數(shù)量及金額、列示積壓品數(shù)量及金額、列示滯銷品數(shù)量及金額。
1、盤點情況概述:進行概述說明。
2、抽盤情況:是否進行抽盤、xxx類主材進行盤點。
3、存貨的管理情況:整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會留有通道進出。有存在工長已領貨、已做出庫、暫時寄存的現(xiàn)象。4.特殊事項:地震、海嘯、河流決口、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。
1、元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
2、元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
3、基材類賬面庫存金額合計元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
盤點總結報告篇二
20xx年至20xx年,本人在住院藥房工作期間,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),切實保障了人民群眾用藥安全、有效、經(jīng)濟、合理。在領導的關心和領導下,在有關部門和科室的大力支持幫助下,緊緊圍繞住院藥房的工作重點和要求,全班組人員以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務和目標?,F(xiàn)將本人近三年在住院藥房工作總結如下:
住院藥房是藥劑科直接面對護士、病人的重要窗口,如何方便護士、病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。隨著日工作量的增加,為了更好的完善藥房工作,提高工作效率,為了更好的方便護士、病人,在滿足其要求的前提下,首先做好與護士、病人的溝通,告知其耐心等待,班組人員通力合作將方劑盡快調(diào)配完畢。這也充分體現(xiàn)了住院藥房全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難。受到了護士、病人好評。
按照保證臨床一線用藥的要求,根據(jù)月銷售情況及臨床科室處方調(diào)配情況做好藥品的訂制,每天藥品計劃8:30前提交完畢,滿足臨床科室藥品銷售的需求并受到了領導的表揚。在這一年的時間里,住院藥房能很好做到了藥品的供應。每季度末全住院藥房人員進行藥品盤點,為保證盤點數(shù)據(jù)的準確性,盤點工作均安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準確性,隨時核對計算機。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,年度盤點工作進行順利,庫存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符,賬物相符,無差錯事故發(fā)生。且盤點藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊。
收到計劃藥品后,認真做好進藥的查對和驗收,認真查看藥品的效期和認真維護藥品的日常養(yǎng)護。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和臨床科室的用藥情況及時調(diào)整進藥計劃少量多次進藥,做到藥品常用常新。緊密配合臨床各科室做好各病區(qū)處方和領藥單的調(diào)配工作,確保藥品和制劑的質(zhì)量,同時努力做好合理用藥工作,完善治療方案的實施,努力提高自身素質(zhì),以期更好的加強管理,使藥品質(zhì)量得以保障,以保障患者用藥安全、合理、有效、經(jīng)濟。
1、溫濕度、冰箱溫度登記:加強醫(yī)院藥房藥品的管理,對庫房藥品的存儲條件進行規(guī)范,每日觀察溫度、濕度的變化,并做好登記工作。隨時觀察及調(diào)整冰箱溫度,并及時登記。
2.科室工作量統(tǒng)計:每月定期統(tǒng)計科室人員工作量,做到了上報及時、數(shù)據(jù)真實。
對毒麻精神的藥品嚴格按“一雙四專交接班”管理,即:專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴格執(zhí)行交接班制度。本年度住院藥房很好的做到了處方、藥品、庫存的統(tǒng)一,未出現(xiàn)無處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問題。
認真學習藥物知識,嚴格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責》的規(guī)定調(diào)劑藥品,堅持“四查十對”嚴防發(fā)生差錯事故,熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度,藥房調(diào)劑職責。一年來做到了全心全意為患者服務,以禮待人,熱情服務,耐心解答問題,在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平??傊?,回顧近三年來的工作,我們會繼續(xù)發(fā)揚科室好的做法,發(fā)揚主人翁的思想,刻苦學習,踏實工作,在新的一年里迎接新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我們有信心我們做的會更好。
盤點總結報告篇三
為提高公司資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,公司于20**年9月30日—10月28日在公司范圍內(nèi)進行了一次全面盤點、清查.在參與盤點人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點工作,現(xiàn)對本次盤點工作總結如下:
一、 本次盤點工作的重點是以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對公司范圍內(nèi)的存貨、財產(chǎn)盤點、財務清查、保管品盤點、配件等資產(chǎn)進行實地盤查;全面落實了公司關于資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度、管理流程;確認資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況以及具體使用人和監(jiān)管人等,做到賬實、賬賬相符。
二、針對本次盤點發(fā)現(xiàn)的有些資產(chǎn)未能合理使用、部分長期處于閑置或半閑置狀態(tài)等亟待解決的問題,公司著手從以下幾個方面解決:
1、實行資產(chǎn)追蹤制度。
2、建立并完善了資產(chǎn)管理的責任。
3、樹立資產(chǎn)有償占用和使用的觀念。
通過盤點進一步摸清公司閑置、報廢固定資產(chǎn)的數(shù)量及布局,為公司有效地提高設備利用率提供了依據(jù)。
三、公司下一步資產(chǎn)管理工作的重點:
1、加強管理。
把資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項重要日常工作,把好出入關,規(guī)范程序,常抓不懈;明確辦公用固定資產(chǎn)、公用電子產(chǎn)品的管理責任,確保資產(chǎn)的完好無損。
2、嚴格檢查。
對公司債權、債務要定期清查,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,妥善處理。
3、抓好落實。
重點是做好公司資產(chǎn)管理流程、制度的落實。
在加強日常管理的同時,做好信息的反饋和技術鑒定,努力把公司資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
??????? 光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經(jīng)站在20**年的新起點上了,又是一個新的開始。
一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。
由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂,但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高。
走過了20**,踏過了20**,我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前進,工作依舊。
回顧20**年所經(jīng)歷的風風雨雨,現(xiàn)對我09年的工作做如下的總結。
20**看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認認真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。
身在一個服務性的部門,我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。
在出庫方面,嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數(shù)量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地,以便于采購及時了解車間的.領用和倉庫的庫存情況,方便采購及時采貨、作相應的備貨。
對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領料單做好相應的標記并簽字,避免重復出入庫。
雖然偶爾也又出錯的地方,但是都能及時的調(diào)整過來。
另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后,按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。
包裝材料雖說是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒它不行。
我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,將計劃報給采購及時訂購。
既要保證車間生產(chǎn)正常進行,又不能造成多余材料的浪費。
收貨時,按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量,入庫并分類擺放整齊,配合好各車間下達的生產(chǎn)任務,保證包裝材料及時發(fā)放到各車間,以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫。
月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬,做好實物驗收,方便結賬。
雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。
10年紙箱紙盒累計收貨456919只,09年收貨575025只,較之前增加了25。85%;10年泡沫累計收貨328209只,09年累計收貨387221只,較上年增加了17。98%。
工作雖然增加了一些難度,但是任何時候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己最大的力量去做。
雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。
月底除了要配合采購做好對賬工作,配合財務做好實物驗收之外,盤點材料庫存是我們工作的一大重點,做到實物與賬面數(shù)相吻合,無重大出入。
月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外,報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。
每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量,金額的統(tǒng)計報表。
各車間原材料領用、換領的統(tǒng)計報表,并與車間的統(tǒng)計情況對比,確保領用數(shù)據(jù)無差異。
除此之外,還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,數(shù)量、批次、合格率,以及當月批量不合格退貨情況,并以報表的形式進行匯總。
雖說沒有作出多大的成績,但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。
工作中認真對待每一件事,當公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,配合生產(chǎn)的進度。
雖然很多時候也會覺得累,也覺得很疲憊,但是我堅持了下來。
無論是在過去還是在現(xiàn)在,我都一直保持著敬業(yè)的精神,認真的態(tài)度,踏實的作風,盡心盡力的工作,盡量做到當日事當日畢。
20**年8月底,我們物料部發(fā)生人事變動,大家或多或少的分攤了一些工作,在原來的工作職責的基礎上將套管和標簽的訂制的工作也劃到了我的范圍之類,對于這點我沒有太多的想說的,一句話,盡自己的力量盡可能的去做好。
也許逝去的日子里更多是幸福的,相隔兩個月我們的團隊又調(diào)離一位好同志。
太陽照常升起,日子還在繼續(xù),生產(chǎn)依然進行,不同的是剩下的工作總需要人來做的,團結的力量是強大的,進料檢驗的伙伴幫我們撐起了半邊的藍天,在做檢驗工作的同時兼?zhèn)}庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發(fā)料工作,領料單的開出由我來做,每天的工作時間都安排的滿滿的,真是酸甜苦辣各味皆備。
事無巨細,工作量的增加需要我更好的合理安排好時間,每天先將車間下達的排程計劃的領料單的開出領料,及時領料。
包裝物的計劃訂單和標簽的訂單一般都在上午制定,方便下午能及時送貨,每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp。
盡管如此,我依然堅持當天的收貨,當天將數(shù)據(jù)輸入erp,以方便采購和計劃人員能盡可能準確的了解倉庫的庫存情況。
20**年的工作其間有喜樂,也有哀愁,可能還很不成熟。
20**年公司高層高瞻遠矚建設性的對人事進行了更多的調(diào)整,這給了我們更大的挑戰(zhàn),同時也是對我們自身潛力的開發(fā)。
展望20**年,我想立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產(chǎn)任務。
火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。
我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作,不管是發(fā)料,接收文件還是數(shù)據(jù)輸入,我都希望盡可能做到少出錯,盡善盡美。
把”6sigma”作為品質(zhì)要求的指標,尋求同時增加顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟增長的經(jīng)營戰(zhàn)略途徑。
認真履行職責,全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。
工作如同干革命,有了信念才會有充足的動力去奮斗。
從一個什么都不懂的小丫頭到現(xiàn)在倉庫管理工作,我的成長充滿了曲折。
20**年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在20**年取得更大的進步,走的更遠!
盤點總結報告篇四
20xx年上半年西藥庫工作總結在過去的半年中,藥庫各項工作堅持以“以病人為中心”為己任,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),在院領導的關心和藥劑科的直接領導下,在有關部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點,帶領藥庫全體人員,以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài),順利完成了醫(yī)院及藥劑科安排各項工作任務和目標。現(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結如下:
一、加強理論學習,提高思想覺悟。
堅持認真學習黨的路線、方針和政策,樹立正確的人生觀價值觀,“打鐵還需自身硬”加強理論與實踐的聯(lián)系,學習和領會醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵科室人員積極參與醫(yī)院及藥劑科的各項學習。
二、做好藥品管理工作,確保臨床用藥需要。
1、保障藥品供應。
積極保障供應,嚴格按醫(yī)院的常用藥品目錄陽光采購,切實做好各科室藥品的請領使用。按上級及人社局的要求,對定點特慢性病人給予積極臨時采購供應,嚴格完成相關手續(xù)。對一些難采購的藥,例如:地高辛,人血白蛋白等提前預警做好準備。還隨時滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時需要。
2.加強藥品管理。
嚴格按照入庫驗收制度,嚴把質(zhì)量關,做好“五防”措施,每月認真填寫近效期藥品催銷表,藥品養(yǎng)護記錄,每天對藥品的溫濕度及冰箱的溫度進行一天兩次的認真記錄,對出現(xiàn)異常的進行及時修正調(diào)控。加強藥品監(jiān)督,采取科學的措施,嚴格根據(jù)各種藥品的性質(zhì)、合理貯存、妥善保管,以保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定,嚴格特殊藥品管理。對科室退回過期的急救藥品嚴格審核并積極給予報損。對特殊藥品如高危藥品、急救藥品、看似聽似的藥品單獨存放,并給予警示標志。
3.嚴格執(zhí)行零差價。
嚴格按照衛(wèi)計委要求公立醫(yī)院的改革機制,嚴格執(zhí)行零差價。切實做惠民利民,讓老百姓滿意。讓領導放心。
5;存在不足:1.由于藥庫空間的問題,地下倉庫不通風,雨天潮濕,冬天太過干燥濕度過低。部分貨架狹小,擺放空間不足凌亂。2.與供貨公司聯(lián)系不夠。供貨公司對計劃中缺失的藥品,沒有及時反饋給藥庫,以致藥庫不能及時調(diào)整采購計劃,導致某些藥品供應不上。
6.日后工作1.加強學習,提高藥庫人員的專業(yè)知識水平.2.加強與供貨商的溝通。當某些供貨商出現(xiàn)缺貨,應及時溝通.3.繼續(xù)積極主動,處理好近效期和積壓的藥品。與各科室聯(lián)系緊密,掌握藥品相關信息。
盤點總結報告篇五
在本月盤點工作總結,現(xiàn)就盤點中出現(xiàn)的一些問題反映如下:
1、倉庫物料放置不規(guī)范,物料擺放零亂;鍍銀產(chǎn)品裸露在外,a類物料無包裝箱,尾數(shù)箱標識不清。
2、倉庫的帳、物、卡不符,而且很多物料都物料卡片無庫位。
3、產(chǎn)線退料倉管員接收物料,沒有正確擺放在指定的庫位。
4、盤點人對物料所管物料責任心不強,發(fā)現(xiàn)問題不會主動尋找原因。
采取措施:
2、對帳、物、卡不符的問題,我們通過此次盤點進行糾正,杜絕漏填卡問題的發(fā)生,以保證帳物卡的一致;物料卡應建立庫位,做到隨時可填寫,倉庫帳務應做到當日清理完畢。
3、發(fā)料退料一律按正規(guī)手續(xù)辦理,未按要求執(zhí)行者,倉庫有權拒絕發(fā)料。生產(chǎn)領退發(fā)料一律憑領料單或其他正常手續(xù)。
4、由于公司物料多屬于電子器物,物料細小,數(shù)量大,盤存時部份物料存在數(shù)量上不準確性,致使盤存的差異存在。但是針對一些大件的、易清點數(shù)量的物料在今后的盤點中一定要做到準確,存在差異數(shù)的必須查明其差異原因。
盤點總結報告篇六
2。也許遺憾和年輕總綁在一起---梁靜茹。
3。往往,心中最愛的那個人,最后卻離自己最遠---蕭亞軒。
4。錯過的本來就不是你的---陶晶瑩。
5。錯過的應該就是要忘記---宋欣妮。
6。如何掉眼淚,自知身份都不對---鄭秀文。
7。想這樣的自己好愚蠢,但哪個女人不天真---方皓文。
8。如果不能全給我,就全都別給我---張惠妹。
9。遙遠的距離,都是因為太過聰明---陳綺真。
10。只是難免埋怨時間的手,把相愛寫成相愛過---宋欣妮。
11。一段用過心的感情能讓人懂得好多事情---許志安。
12。誰說我不能再次微笑,誰說我不能活得更好---陳慧琳。
13。其實我心里明白,永遠遠得很---陳慧琳。
14??梢酝洠珱Q不會是你---安在旭。
15。我不知道,何為意外,如果真心相愛,為何不相信未來---謝霆鋒。
16。證明感情總是善良,殘忍的是人會成長---陳奕迅。
17。你是我的,我是你的,只是一首太溫柔的歌---陳奕迅。
18。微笑要帶眼淚才耐看---容祖兒。
20。誰知道永恒有多么恐怖---梁朝偉。
21。當我無情無恨看過去,還是笑中有淚---楊千樺。
22。真心是否遠比不上一千朵玫瑰---容祖兒。
23。太耀眼的城市不適合看星星,就象你的心不適合談安定---s。h。e。
24。好想說服自己,只是一場游戲,我的認真,何必---鄭秀文。
25。女人的孤單有時比你想得更孤單---鄭秀文。
26。我忍住哭,喜劇總是特別容易的落幕---可米小子。
27。你的愛是個夢,卻有真實的痛---江美琪。
28。假裝幸福太悲哀,到不如流著淚坦白---許志安。
29。我走,在有笑容的時候,請把我表情看透---容祖兒。
30。我忍住哭,是說明自己還是會有些在乎---可米小子。
31。有一種包袱,老派用語叫做人在江湖---可米小子。
32。下一站,北極星閃啊閃,沒有*路好轉(zhuǎn),我微笑陪自己走完---可米小子。
33。什么人紅了,就被你玩弄了---王力宏。
34。愛情很美麗可是也很無情---許慧欣。
35。愛情的對錯無關是非---周蕙。
37。也許愛情很難公平,但至少不能太不公平---盧春如。
38。過去每分每秒,難道只證明情比紙薄---游鴻明。
39。新世紀的征兆,月下紅人已老,紅線的安排讓人苦惱,連愛也無法代表---游鴻明。
40。不分手的苦心,反而象種狠心---徐懷玉。
41。獵人越用心越盡無情---陳冠希。
43。按規(guī)則游戲有時輸也是種技巧---陳冠希。
44。第一時間想起你,算是什么關系---許慧欣。
45。拼輸贏沒有意義,好玩才是好的東西---陳冠希。
46。苦沖開了便淡---容祖兒。
47。太多人有太好的演技,卻不知道在演戲---蕭亞軒。
48。我?guī)н@笑臉,讓你看見,一如從前---梁詠琪。
49。能安慰自己的人,比較容易快樂---梁詠琪。
50。若無其事,原來是最狠的報復---陳亦迅。
51。傷心再也流不出眼淚,多可悲---陶晶瑩。
52。還懂得難過,才是我最大的安慰---陳慧琳。
53。最愛的未必適合在一起,相愛是讓彼此做自己---許志安。
54。哪個人沒有遺憾藏心底,不如讓它永遠是秘密---蕭亞軒。
56。分手不是傷害或失敗,是彩排愛情,怎樣到來---蕭亞軒。
57。傻女,為何要苦笑,明明我可以大叫---twins。
58。張狂背后是一種很深的壓抑---陳慧琳。
59。愛情,是種誤解,比咖啡因危險一點---蕭亞軒。
60。我可以微笑面對,就當時是一場誤會,失眠只怪罪喝過量咖啡---蕭亞軒。
61。每一天睜開眼看你和陽光都在,那就是我所要的未來---蕭亞軒。
62。我穿越茫茫人海,停不下來,看最后誰是主宰,誰失敗---蕭亞軒。
63。女人的心,好比放大鏡---容祖兒。
64。原來我已經(jīng),有福氣,天大地大大於心不死---陳慧琳。
65。曾經(jīng)存在的愛情,要怎么證明---s。h。e。
66。那誓言和時間比要怎么贏---s。h。e。
67。愛的秘訣就是保持剛剛好的距離---s。h。e。
68。笑,開始的一頁,別讓愛寫完結篇---s。h。e。
69。與自己干杯,是我攻占了世界,還是陪上了歲月---游鴻明。
70。最什么最真的心碰不到最好的人---游鴻明。
71。悲傷的唱,副歌第一行,原來傷心不是哭一哭,那么簡單---陳慧琳。
72。放任其實亦也因自卑---陳慧琳。
73。憐憫換不到好報---陳慧琳。
74。一個人能背多少的往事,真不輕---五月天。
75。真的'痛,總是來得很輕盈,沒聲音,從背后慢慢緩緩抱著我,就象你---五月天。
76。我們最后這么遺憾,我們最后這么無關---五月天。
77。我們都沒錯,只是不適合---蔡依林。
78。黃沙的海風吹皺在天地傾斜的盡頭,千年不過一組慢鏡頭---蔡依林。
79。當英雄全部退后,只剩我們?yōu)樽约簺Q斗---蔡依林。
80。愛情是一個童話,加上問號---蔡依林。
81。人氣不過肥皂泡---twins。
82。明白小小的失戀不害人,更加添我成熟感---twins。
83。到底怕不怕,我不怕,你怕不怕,我不怕---潘瑋柏。
84。人心態(tài)早已看得化,也可怕---容祖兒。
85。都是背了太多心愿,流星才會跌得那么重---蔡依林。
86。明白你慣了,慣了甘于軟弱,然后自騙是你,執(zhí)著---張柏芝。
87。人類的心是個無底洞---蔡健雅。
88。能看透人生,卻看不見你,有什么好處---陳慧琳。
89。每人能象你,留給我的回憶,有點blue---蔡健雅。
90。全劇終,看見滿場空座椅,燈亮起,這故事,真實又象虛幻的情景---五月天。
92。我為你高興,為自己傷心,好復雜的情緒---陳小春。
93。人生能有幾次的可惜,我想我的眼睛已泄了底---陳小春。
95。帥哥不過是奶油---twins。
96。要從心里拿走一個人,很痛,很難---范瑋琪。
98。我想什么沒人懂,沒有人歌頌,總有人被感動---陳亦迅。
99。變來變?nèi)ザ贾皇怯螒颍瑹o所謂只要觀眾盡興---徐若萱。
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盤點總結報告篇七
2.檢驗2014年來對庫存管理各項工作的落實和執(zhí)行情況;
3.為了2014年有效改進倉庫管理弊端,促進內(nèi)部員工庫存管理能力的提高;4.提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結;5.檢驗貨架管理的規(guī)范、標準度的執(zhí)行情況。
1),元,,元,盤盈/,盤盈/元。明細如下表所示:
2)列示實盤數(shù)量及金額,其中,列示正常品數(shù)量及金額,列示殘次品數(shù)量及金額,列示積壓品數(shù)量及金額,列示滯銷品數(shù)量及金額。
三、盤點實施情況1.盤點情況概述:
進行概述說明2.抽盤情況:
是否進行抽盤,xxx類主材進行盤點。3.存貨的管理情況:
整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會留有通道進出。有存在工長已領貨,已做出庫,暫時寄存的現(xiàn)象。4.特殊事項:
地震、海嘯、河流決口、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。
四、公司存貨的庫存結構介紹。
1.元,%,庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
2.主材類賬面庫存元,%,庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
3.基材類賬面庫存元,%,庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
四、結論。
盤點總結報告篇八
尊敬的公司領導:春去冬來,寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們又將邁入一個嶄新的年頭?;厥准磳⒊蔀檫^去的20xx年,在公司領導的正確指引下,我們質(zhì)量管理的全體人員,團結一致,發(fā)奮拼搏,克服了種種困難,確保了gsp的順利通過及后續(xù)經(jīng)營質(zhì)量管理工作的有效開展,一年來質(zhì)量管理部在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機遇,各項工作上實現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)就一年來的工作總結如下:
一、20xx年質(zhì)量管理主要工作回顧。
20xx年是公司非常不平凡的一年,是難忘的一年,也是質(zhì)量管。
理面臨工作任務最為繁重和艱巨的一年,在公司領導的正確帶領下,質(zhì)量管理全體人員緊緊圍繞gsp認證和商品質(zhì)量為中心,著力構建公司藥品質(zhì)量監(jiān)管體系,積極認真履行gsp賦予的職責,努力提高監(jiān)管和技術服務能力,為公司gsp認證和經(jīng)營質(zhì)量管理制度建設發(fā)揮了不可替代的作用,藥品監(jiān)管和服務各項工作取得了明顯成效。
1、積極推進gsp認證實施。
xxxxxxxxxxxx醫(yī)藥有限公司等企業(yè)的先進經(jīng)驗,同時針對gsp重點內(nèi)容對全體員工進行了相關的培訓和考試。
重點制訂了計算機系統(tǒng)設臵方案,對計算機質(zhì)量控制功能進行指導設定,并根據(jù)gsp要求和公司實際需要設臵了計算機崗位人員,明確了操作權限,對質(zhì)量管理基礎數(shù)據(jù)庫進行了更新和維護。制定出了計算機工作流程崗位流程圖。
完成了質(zhì)量管理體系內(nèi)審、質(zhì)量風險評估資料、質(zhì)量信息、質(zhì)量檔案、質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行情況、質(zhì)量查詢、質(zhì)量投訴及事故處理情況、不合格藥品確認處理、藥品不良反應報告等gsp認證檢查相關資料的準備、補充和完善。指導監(jiān)督驗收、養(yǎng)護、儲存、銷售、退貨、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作,對購、銷、存各個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決,著重強調(diào)gsp認證檢查當中容易出現(xiàn)差錯的問題,查漏補缺,盡力改善。
組織開展了四次gsp內(nèi)審,對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改落實。7月網(wǎng)上成功提交認證資料后,在大家的共同努力下,8月底一次性順利通過了xxx省認證評審中心的驗收,取得了gsp認證證書。
2、加強藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的指導監(jiān)督。
根據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求和公司制度的.規(guī)定,本人20xx年共審批首營企業(yè)xxx家,首營品種xxx個品種,并對購貨企業(yè)的資質(zhì)進行審核,對近效期資質(zhì)及時督促質(zhì)管部索取和更換,保證藥品的合法經(jīng)營。
準確及時的收集了20xx年度的國家食品藥品監(jiān)督管理局、省局和市局的藥品質(zhì)量公告、質(zhì)量信息共計xxx條,并進行分析匯總,反饋給相關部門。共傳遞質(zhì)量信息xxx例,確保了質(zhì)量信息的及時傳遞和有效的利用。對國家:“藥品質(zhì)量公告”上的不合格藥品進行認真排查,我公司全年無國家:“藥品質(zhì)量公告”和省市局“藥品質(zhì)量公告”上的不合格品種。
加強對近效期藥品和不合格藥品的管理工作,負責不合格藥品的審核、確認、報損和銷毀的監(jiān)督,對不合格藥品進行控制性管理,減少不合格藥品的產(chǎn)生,全年不合格藥品共xxx個批次xxx個品種,主要原因為過期所致。
指導和監(jiān)管藥品驗收、儲存、養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。經(jīng)常參加商品質(zhì)量驗收工作。并指導合理儲存,每月定期對商品養(yǎng)護工作檢查和指導。全年共驗收入庫批次,全部合格。
3、強化藥品經(jīng)營過程監(jiān)管。
gsp認證結束后,工作重心由gsp認證轉(zhuǎn)移至日常監(jiān)管能力建設上來,對藥品采購活動、驗收、儲存及銷售等環(huán)節(jié)實行全程質(zhì)量控制。
協(xié)助公司辦公室開展質(zhì)量教育,培訓和其他工作。印制gsp手冊xxx本,并做員工培訓6次(新版gsp零售內(nèi)容的培訓、新版gsp經(jīng)驗介紹、重點崗位員工進行新的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》培訓等);并出考試題4套(特藥管理試題、醫(yī)療器械管理試題、新版gsp試題等)。完成公司、批發(fā)部、xxxxx連鎖公司20xx年度藥監(jiān)局繼續(xù)教育培訓工作。(共計培訓xxx人,全部取得上崗證);參加省局、市局新版gsp認證、繼續(xù)教育培訓等會議共計10次。
盤點總結報告篇九
目錄。
一、目的。
二、盤點時間:201x-3-5——201x-3-10。
三、盤點對象:公司全部資產(chǎn)、工夾具及產(chǎn)品物料。四、盤點結果。
4.1產(chǎn)品物料。
盈虧明細表:
原因分析:
四、整改措施:
的準確性和及時性;
加強管控維修物料領取和使用,避免造成物料浪費;
-2-。
4.2工裝夾具。
原因分析:無整改措施:
4.3固定資產(chǎn)。
原因分析:無整改措施:
五、結論。
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