總結是對自己過去一段時間的努力和收獲進行回顧和總結的必要步驟?？梢圆捎梅侄温涞姆绞?，將不同的內容進行分類和呈現?？偨Y是一種重要的寫作技能，通過總結可以提高我們的工作和學習效率。

成品發(fā)貨工作總結篇一

20xx年上半年，本人在公司各級領導的準確領導下，在同事們的團結合作和關心協(xié)助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素質和思想政治主面都有了更進一步的提升?，F將xx年上半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。

半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每天發(fā)貨的數量報給客戶，核對客戶收貨情況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數量。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：

1、統(tǒng)計情況：能即時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對，做到發(fā)運數與收貨數統(tǒng)計準確。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況，要即時匯報給采購部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

總結半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存有著以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差別。一方面，因為個人水平素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時統(tǒng)計存有一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠即時。

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面展開工作：

一是增強工作統(tǒng)籌，根據公司領導的年度工作要求，對下半年工作實行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，增強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提升辦事效率，增強工作實效。

二是增強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

成品發(fā)貨工作總結篇二

20xx年，成品倉庫員工在公司領導帶領下，倉庫以“3+3”課題為載體，以三基工作為抓手，不斷健全內部管理標準，努力完成各項任務，現將主要完成的工作、經驗體會及今后工作打算匯報一下：

1．梳理、完善、更新、優(yōu)化、細化了成品倉庫崗位標準，確保實際操作的可行性、可操作性。

2、滯銷成品打折類工程胎發(fā)出1434條，減少大量資金積壓。

3．圓滿完成1-11月份的發(fā)運計劃，在去年發(fā)運的基礎上有大跨度的提升，下表數據分析：日期20xx年1-1120xx年1-1111年比10年增加發(fā)運數量比10年提高直發(fā)發(fā)出數量91643146389845253397%全鋼出庫數量22975502230731668193%工程胎出庫43869241661970382%另今年新增的外貿直發(fā)共發(fā)37153條，內銷直發(fā)879278條均圓滿完成。節(jié)省移倉運費：10年5205689.76萬元；11年9561616萬元,節(jié)省移倉費比去年提升83%.

4．1-11月份質量把關完成情況：共1453條，10年1-11月份把關1276條，同期比提升14%，清潔質量把關105645條。

5．自今年1-11月份以來，新增生產全鋼品牌、規(guī)格近百個，倉位面臨膨脹狀況，在不增加倉庫又確保物流周轉儲備情況下，根據庫區(qū)的實際情況，內外成品庫區(qū)制定了自己的.盤點計劃，每天每班保證對庫區(qū)所負責產品的全部盤點到位，將安全隱患降低到最小化，保證庫內產品的安全，倉庫做到每班，每天，每月賬務卡三相符，無一差錯，盤點正確率100%。

6．人工成本的控制，我們成品倉庫多名員工都掌握了一人多崗的技能，鏟車工也做保管，保管能頂發(fā)貨，jde操作人員同樣做接單員也能頂發(fā)貨。20xx年3月份，除幾名新員工外，其余都已取得中級工證書。

7．oe胎專項管理1-11月份完成進度較好，至目前為止未發(fā)生一起客戶反饋或投訴現象，保管、發(fā)貨執(zhí)行力較到位，每天切實做到抽檢比例，抽檢記錄清晰明確。

1、基礎管理工作存在很多方面的缺陷，需不斷的改進。

2、員工缺乏自覺性、責任心，通過制定在班在崗區(qū)域化責任到人，加強培訓，實行區(qū)域內自查找現象、問題，制定考核規(guī)定，現場安全、定置、清潔、死角、破損變形等問題有明顯提高。

3．外包工的管理存在很多問題：具體表現在上下班不及時，隨意性較多；裝卸超高；外包鏟車違章操作現象較多。因外包勞務在本部門是個寵大隊伍，人員較散，在今后的工作中需要相關職能部門協(xié)助加強管理，共同關注，向各外包公司提出管理要求，加強溝通交流，對勞務人員加強培訓，加大現場處罰制度，實施合作雙贏。

20xx工作策劃：

1．完成完善增產150萬套產能必須的管理體制、人才培養(yǎng)、物流儲備的預算，為正式投產做好后備保障工作。

2．做好三基工作，加強周期固定工作的推進，抓好基礎臺帳的反映數據準確性、時效性。

3．成就一個“世界級工廠”所具備的倉儲物流部門（精益的管理與物流成本的降低，物流成本在上年基礎上減控10%）。

4．成品庫fifo管理系統(tǒng)功能提升，現已經完全取消手工記錄，系統(tǒng)中功能需進一步改進，提高工作效率和數據的準確性。

5、帳務管理（jde系統(tǒng)）數據精準，進出庫操作及時性，確保銷售占擊無差異。

1．根據實際操作需求，不斷更新操作流程式，控制庫存周轉期，提高倉庫利用率。

2．寄存與直發(fā)產品發(fā)運跟蹤，對每天的發(fā)運情況信息反饋相關部門，控制已銷產品滯留期。

3．完善直發(fā)流程的管理，針對每個直發(fā)經銷商的要求和特點做好備忘檔案，在每次發(fā)運時按客戶的需求做好我們的工作，保障用戶滿意度。

1、實行民主管理，讓每一位員工參與到管理工作中，提出不符合實際工作建議，好的給予表彰，不好的給予激勵，營造一個良好的團隊工作氛圍，促進倉儲與物流工作上新的臺階。

2．以示范崗、示范員工帶動班組管理，采納員工合理建議，調動員工積極性。

4．做好宣傳欄、bba卡的管理，信息及時傳達到位。

5．持續(xù)推進“354”方案，部門崗位交流計劃，逐步推進無邊界管理模式。

6．落實好hse工作，常抓不懈做好百日安全的管理。7．做好員工的業(yè)績考核評估。

成品發(fā)貨工作總結篇三

為在20xx年能夠揚長避短，更好適應自己的崗位，現將工作總結及20xx年的工作計劃制定如下：

每天手工抄寫市內理貨單，偶有型號、數量的差錯;退貨登記漏單一次。針對以上的不足，我每天對抄寫的理貨單再次和每天發(fā)貨的電腦明細核對，把錯誤率降到最低，如有差錯要在貨物發(fā)出前解決;至于漏單現象我的方法是：有退單當天登記、及時和市場部聯系并確認，如有問題及時解決。

對定制箱型號及發(fā)貨情況這塊不夠熟悉，增加張鏢的工作量。我將會在20xx年工作之余多學習并了解定制箱型號及留意發(fā)貨情況和倉庫庫存情況。由于不熟悉定制箱，所以有時定制箱發(fā)走了，入庫單開下來(不經過倉庫直接從裝配拉走)而送貨單遲遲不到位，形成的“死賬”，不能及時發(fā)現并做出更正(目前是張鏢在做)。

1、要對數據敏感、負責，單據與實物相符，不得有絲毫懈怠。

在工作中對數據敏感是一個庫管工作者必備的素質，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負責單據與實物一定統(tǒng)一，沒有誤差。

2、定期做倉庫盤點、抽查的工作，保證帳物卡相符，保證庫存報表數據的準確性，真實性。

盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序，盤點的目的是為了查明物品的可用程度;同時為生產計劃和銷售計劃提供更加準確的依據，更好把握最低庫存量和最高庫存量，從而達到有效庫存。

3、增強自身的學習提高工作能力，提高對組員、部門的溝通、協(xié)調能力。

工作之余學習倉庫方面的知識、接受新概念。例：“0”庫存、企業(yè)物流———企業(yè)的第三利潤源泉、傳統(tǒng)倉儲和現代倉儲概念上的區(qū)別等;創(chuàng)造一種良好的氛圍，加強協(xié)作精神和團隊精神，以使組員不以完成為目的，以做好為最終目的;與其他部門溝通時候，把握這個溝通原則：大家都是同樣的工作目標，大家之間沒有矛盾，有什么問題我們怎么一起解決。

4、建議對庫存報廢品進行定期整理及處理和填報、分析形成的原因。

呆滯品放的時間長，不但不會增值只會貶值還增加庫存量，其實庫存量越多只能證明公司周轉率越低!企業(yè)越大倉庫越重要，企業(yè)越來越注重“0”庫存的概念，也越來越反對倉庫的積壓，這也是傳統(tǒng)行業(yè)最需要改進的.地方;及時處理了呆滯品不僅降低了物品的浪費，還能節(jié)約了原材料，降低了公司的生產成本，并改善了倉庫物品堆放的緊缺現象;其實物品就是物化了的錢，倉庫就是管理錢的口袋，要想做到真正管好口袋里的“錢”就得知道呆滯品形成的原因，采取必要的措施避免浪費。

我們走過20xx走進20xx，從末日到重生轉眼又是全新的一年!在新的一年里我會通過總結，把優(yōu)勢繼續(xù)用于在新的一年里的工作，并有針對性、計劃性的去改變總結出來的不足和缺陷，在今后工作中加以提高和改進。

在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

成品發(fā)貨工作總結篇四

使員工盡快適應倉儲管理各項規(guī)定，熟練掌握作為一名倉庫作業(yè)人員應掌握的各項技能。正確認識倉儲的各項關鍵環(huán)節(jié)，促使員工在知識、技能、能力和態(tài)度四個方面到得到提高，以保證員工能照預期的標準或水平完成所承擔或將要承擔的工作和任務。

介紹公司文化、管理規(guī)定、行為規(guī)范、安全消防

理論培訓、現場學習、理論考試

1、理論培訓――對人員介紹公司文化及規(guī)章制度、崗位職責、安全消防。

2、現場學習以“老帶新”一對一學習上崗，熟悉作業(yè)環(huán)境和工作流程，把理論和實踐結合起來，熟練運用到工作中。

3、理論考試――了解員工對理論培訓和現場學習的過程對崗位作業(yè)的熟練程度。

1、新入職安排進行理論培訓；

2、第一個月現場學習；

3、第二個月理論考試；

4、跟蹤學習程度和工作狀態(tài)

成品發(fā)貨工作總結篇五

根據商務部《成品油市場管理辦法》（商務部第23號令）和省廳《關于開展xxxx年度成品油經營企業(yè)年度檢查工作的通知》及市局相關文件要求，我局召開專題會議，精心組織部署，認真開展xxxx年成品油企業(yè)年檢工作。現將年檢情況總結如下：

我縣轄區(qū)內共有民營加油站點42座，其中：加油站21座，加油點21座，目前暫無加油站點經營非油業(yè)務。按上級文件要求，我局對21座加油站和21座加油點進行了年度檢查，其中未參加年檢的加油站1座、加油點1座。經局初審，其中20座加油站、20座加油點均合格；xxxx年全年我縣民營加油站點共銷售汽油2431噸，同比上升6.5%，柴油5963噸，同比下降0.5%。xxxx年，我縣共有1座民營加油站因轉讓給中石油而暫停歇業(yè)，目前土地已辦理變更手續(xù)，其它相關手續(xù)正在辦理中；1座未換發(fā)新證的加油站整改結束，相關材料已報省廳申領新證；3座加油點申請升級改造，申請規(guī)劃確認材料已報至省廳。日常監(jiān)管中，我局主動會同縣安監(jiān)、工商、質監(jiān)、公安、消防等部門，加大對無證無照、超范圍經營、以假充真、以次充好等違法違規(guī)經營行為的查處，全年共取締無證加油點1處?？傮w來看，我縣加油站點經營主體結構進一步合理，加油站點的運營也進一步向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。

（一）提前謀劃，精心組織。按照通知要求，我局于xxxx年1月15日召開了全縣成品油年度檢查工作會議。會議學習了縣商務局《關于做好xxxx年度成品油經營企業(yè)年度檢查工作及xxxx年春節(jié)期間安全運營工作的通知》，對xxxx年成品油年檢工作的時間、內容、方法、步驟、要求以及與往年年檢工作的異同進行了詳細解讀，并對xxxx年元旦春節(jié)期間加油站點安全運營工作進行了布置。各加油站點對照年檢要求，開展自查，完善年檢材料，確保了成品油經營企業(yè)年檢工作按質、按時完成。春節(jié)期間，我局結合年檢工作對加油站安全經營和市場供應提出了要求，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保了市場供應。

（二）集中時間，嚴格年檢。2月17日至18日，我局嚴格按照年檢要求，認真審查企業(yè)報送的'成品油經營企業(yè)年度檢查登記表、成品油零售經營批準證書、工商部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、安監(jiān)部門核發(fā)的危化證(加油點不需提供)、稅務部門核發(fā)的稅務登記證、有效期內符合《成品油市場管理辦法》的成品油供油協(xié)議等年檢資料。重點檢查各加油站的工商營業(yè)執(zhí)照、危險化學品經營許可證等是否合法、齊全、有效。對存在消防安全隱患、油品不達標、證照不全、違規(guī)經營、不按照供油協(xié)議執(zhí)行、年檢材料不全以及改、擴建未進行備案登記的加油站不予年檢。同時，我局根據年檢情況主動與工商、質監(jiān)、安監(jiān)等部門溝通，核查各加油站點xxxx年運營情況，確保年檢質量。

1、管理缺乏有效手段。加油站管理每年都要投入大量人力、財力開展整頓、年檢、檢查等工作，而商務部門既無有效執(zhí)法手段又無經費來源和人力投入，使管理工作難度加大。

2、查處無證加油站點缺少法律依據。國務院370號令規(guī)定工商部門依法查處無證無照經營行為，但現在工商部門依據《省人民政府辦公廳關于進一步完善查處取締無證無照經營行為工作機制的通知》，對無證經營加油站點一律移交商務部門查處，可商務部門對無證加油站點的查處缺少法律依據，難以依法取締。

3、少數站點變更難。一是少數加油站點因建設時間早，建站時手續(xù)簡單，且大多土地為租賃，無國有土地使用證，無法按現在的要求提供變更或轉讓材料。二是個別加油點地址因鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并或行政村劃轉導致《成品油零售經營批準證書》的地址與現實地址不一致，但因無國有土地使用證，一時難以變更。

（一）切實發(fā)揮成品油行業(yè)協(xié)會的協(xié)調作用。協(xié)會應對會員單位的成品油價格、供應及運營進行有效社會監(jiān)督與協(xié)調，特別是成品油協(xié)議的簽訂樣式的統(tǒng)一，確保成品油市場的穩(wěn)定與管理。

（二）加強溝通協(xié)調，完善執(zhí)法程序，確保成品油市場依法安全運營。健全成品油市場監(jiān)管聯席會議制度，明確成員單位的職責。積極加強同相關部門的溝通協(xié)調，明確成品油市場管理程序，防止日常管理脫節(jié)。商務部門要依據相關法規(guī)，制定成品油市場商務執(zhí)法細則，使成品油市場管理更具規(guī)范性、程序性和可操作性。

（三）加強業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質。省市商務主管部門應加強成品油流通行業(yè)業(yè)務培訓，進一步提高行業(yè)經營管理水平。

成品發(fā)貨工作總結篇六

2xxx年即將過去，作為一名倉庫管理員，圓滿的完成了全年的工作任務，現在一年的工作總結如下：

流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂，要整理清點每一個型號，箱數，端數;特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是xxx工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。

部品的出庫作業(yè);xxx上海工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在設備管理倉庫現有設備：

液壓車，堆高車和鏟車。倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現隱患要及時報修，還要安全用電。

衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。揚揚迎著風風雨雨你訴說一個真諦——幾度沉浮又幾度崛起，奉獻了一個真理……每當這激情澎湃的歌聲響起，我的眼前就會映出一面鮮艷奪目的中國共產黨黨旗——鐮刀、斧頭交相輝映，正是這面旗幟，指引中國革命和建設走過了八十七年的風雨歷程，從嘉興南湖的`煙雨迷朦，到“八一”南昌起義的的目標一定能夠實現。激情成就夢想，和諧點亮未來?？萍及l(fā)展日新月異，知識經濟蓬勃發(fā)展，面對這鮮紅的黨旗，讓我們勇敢地承擔起世紀的重托，把自己有限的生命融入到黨旗照耀下無限光輝的事業(yè)中去。宏圖已繪就，號角已吹響;壯志在心頭，揚鞭在腳下，讓我們滿懷豪情再創(chuàng)新世紀的輝煌。

成品發(fā)貨工作總結篇七

1、負責倉庫各種產品型號及其它配件入庫，出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。

2、做到對倉庫定期盤點，做好帳、卡、貨物相符等，保證帳目日清月結，每月將報表及時寄回總部。

3、合理做好產品進出庫。做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

4、配合xx主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調客戶退貨工作。

5、做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù)，不會隨意操作。

1、倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態(tài)。并采用貨位編號，按照先進庫的先出，日記日清，月對季盤，做到帳、卡、貨三相符合。

2、倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、標簽潮濕等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

3、公司總部領導隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用，因為每次產品進入庫調撥公司都有存根單據，每月做一次月報表，對倉庫進行考核、核對數量等。

1、配合好青島雙飛的發(fā)貨工作，貨物上下擺放整齊，同類產品型號規(guī)格擺放的分明清晰，產品干凈防潮。

2、完成財務對倉庫產品的核對，清查，整理工作，做到帳目一目了然，現場整潔，達到帳、卡、物一致。

1、做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作及填寫相關的記錄，對倉庫產品做好防潮、防盜。

2、做好各種入庫產品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產品放入貨架分放好。

3、現場發(fā)貨完后，做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃、發(fā)貨出庫、總部核帳)。

總之四個月來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。

以上幾點為本人的20xx年工作總結，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到最好，請公司領導批評指正。

成品發(fā)貨工作總結篇八

20xx年，在公司領導的帶動下，在庫房同事的幫助下，我緊緊圍繞成品出入存儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好的完成了各項工作任務，現就自己的工作作簡要總結：

1、入庫憑票據，產成品一律上托盤；產成品不配套一律不入庫；出庫時，指定專人備貨，然后由庫房清點，準確無誤后方能裝車；如果差錯，相關人員負連帶責任；當天入廠提貨車輛，必須當天完成裝卸工作，不得延誤至次日。

2、作為與客戶業(yè)務聯系的重要窗口，始終把客戶反饋信息放在第一位，發(fā)現問題及時處理；嚴禁與司機客戶爭吵；對于裝車高度，無異議情況下多裝點。

3、庫房人員一律按公司規(guī)章制度按時上下班，不經允許任何人不得擅離工作崗位，確保庫房成品安全，財產安全，無關人員不得進入庫房。

2、根據公司20xx年的工作目標，現有庫房面積相對緊張，妨礙產成品的順暢流轉。

3、有三種型號沙發(fā)存在時間過長（650311,62a067，650238）。

首先是穩(wěn)定人員。在過去的一年里，深刻的感受到人員不穩(wěn)定帶來諸多問題。在新的一年里，一定要充分了解下屬員工的心理狀態(tài)，做到人性化管理，平時多交流，增強集體榮譽感。其次是增強與其他部門的溝通。在工作當中要加強與生產部，采購部，財務部，客戶之間的溝通，遇到問題與有關部門協(xié)商，第一時間做出處理，在工作中不斷提高自身業(yè)務水平，取長補短，互相學習。

再次要持之以恒，端正工作態(tài)度。當天的工作當天完成，確保賬實相符，賬賬相符，一步一個腳印的做好本職工作。最后，謹祝各位領導和各位同事身體健康，萬事如意，新年快樂！

成品發(fā)貨工作總結篇九

20xx年即將過去，做為一名倉庫管理員，圓滿的完成了全年的工作任務，現在一年的工作總結如下：

我是公司儲運部x倉庫的倉庫保管員：xx—是土生土長的x人。我是今年x月x號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在x有信賴，勤勉，發(fā)展。

1、人力的安排。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務——倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們x倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊。

2、合理的休息。

在出口裝箱時，現高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在x多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3、人員的培訓和提高。

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

現x倉庫開業(yè)x個多月來，xx的業(yè)務已相繼進入x倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式；

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”；

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄；（計好箱數和枚數）。

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異；

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢；

主要有。

一、部品的管理。

1、部品的入庫作業(yè)。

器系列的部品，它是x工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。

2、部品的出庫作業(yè)。

x工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點。

二、成品/出口品的管理：成品/出口品的入庫作業(yè)。

1、相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數，特別是“水栓”產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原則”

2、成品/出口品的出庫作業(yè)。

成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數。

一、設備管理。

倉庫現有設備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現隱患要及時報修，還要安全用電。

二、衛(wèi)生工作。

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。

這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經驗；學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。

我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和xx共同發(fā)展，共同進步！

成品發(fā)貨工作總結篇十

上級交通主管部門的道路貨物源頭治超工作安排，通過我所稽查人員近兩個月的艱苦奮戰(zhàn)和不懈努力，我縣“治超”行動取得了階段性成果，現將前期“治超”工作總結匯報如下：

我所稽查隊和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交管站從思想上，行動上將貨物源頭監(jiān)管納入了自己的日常工作，列入了工作日程，重點對煤礦、建材單位實行定期和不定期相結合的現場監(jiān)管，所領導常帶隊加大明察暗訪力度，落實源頭監(jiān)管責任，有效的遏制了重點貨運企業(yè)源頭超載的現象。同時，加強了對貨運業(yè)主和貨運裝載人員、駕駛員的宣傳工作，強化了源頭貨物裝載主動治超的意識，規(guī)范了貨物裝載行為，為貨物源頭治超奠定了堅實的基礎。

我所主動和公安交警部門聯合，集中執(zhí)法力量，開展區(qū)域專項整治，對個別超載嚴重的駕駛員，由交警依法人重扣分，在運輸業(yè)戶中形成震懾，同時，加強對重點路段、重點路口、重點橋梁的監(jiān)管，依法從重從嚴，從快處理典型超載案例，從而有效地遏制了超載超限運輸反彈勢頭，鞏固了源頭治超取得了成效。

目前，治超工作雖然取得了一定成效，但也存一些問題和困難，主要表現在：治理措施不能到位，源頭常駐監(jiān)管人員不能落實，暴力抗法事例仍有發(fā)生，對超限超載的貨運企業(yè)處罰力度不夠，貨物運價偏低，貨運成本偏高的矛盾增加“治超”的工作難度和力度，但我所堅信只要全行業(yè)高度重視，審時度勢，采取行之有效的、有針對性的措施認真加以解決，治超工作一定能克服困難全面均衡發(fā)展。

“治超”工作任重道運，下一步我所將保持高昂的斗志，發(fā)揚成績，改進不足，繼續(xù)鞏固來之不易的治超成果，深入持久地將我縣治超工作推向深入，全面構建長效治超機制。

成品發(fā)貨工作總結篇十一

20xx年即將過去，作為一名倉庫管理員，圓滿的完成了全年的工作任務，現在一年的工作總結如下：

我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員：xxx—是土生土長的xx人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經貿山九有信賴，勤勉，發(fā)展。

1、人力的安排。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們xx倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊。

2、合理的休息。

在出口裝箱時，現高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3、人員的培訓和提高。

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

現xx倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，xxxxx工廠，xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入xx倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入xx倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

1、易拿，易放，易看，易點的堆積方式，

2、貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，

3、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)。

4、堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。

5、保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的.順暢。

1、部品的入庫作業(yè)。

器系列的部品，它是xxx工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。

2、部品的出庫作業(yè)。

xxxxx工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點。

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數，特別是“水栓”產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原則”

2、成品/出口品的出庫作業(yè)。

成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數。

1、設備管理。

倉庫現有設備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現隱患要及時報修，還要安全用電。

2、衛(wèi)生工作。

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力，這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經驗;學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試，我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經貿山九共同發(fā)展，共同進步!

成品發(fā)貨工作總結篇十二

為強化對危險化學品經營單位的監(jiān)管、進一步規(guī)范全縣成品油市場經營秩序凈化經營環(huán)境，按照市政府工作部署，xxxx年9月-10月間，xx縣對轄區(qū)成品油市場開展了一次專項整治，現將工作情況總結報告如下：

縣政府對全縣成品油專項整治工作高度重視，主要領導專門做出批示并聽取匯報。分管縣領導主持召開專題會議，組織對吉府辦字[xxxx年]238號文件進行學習，就部署開展本縣專項整治工作提出具體要求，指出商務局等相關部門要嚴格落實行政監(jiān)管責任，突出重點加強協(xié)同，切實維護好我縣成品油市場經營環(huán)境和秩序。

為確保專項整治工作有序進展，我縣印發(fā)了《xx縣成品油市場專項整治工作方案》，成立了由分管縣領導任組長、11個政府部門和2家成品油經營企業(yè)為成員單位的專項整治工作領導小組，縣商務局為領導小組辦公室下設單位及專項整治工作牽頭單位。

1.開展聯合排查。對轄區(qū)內中石化、中石油及民營加油站點開展聯合排查，商務部門檢查《成品油零售經營批準證書》、市場監(jiān)管部門檢查《營業(yè)執(zhí)照》、安監(jiān)部門檢查《危險化學品經營許可證》，消防部門檢查消防設備及措施。

經查，縣內擁有成品油經營許可證的加油站點21處，中石化xx分公司所屬長嶺加油站、民營的福民加油站2處站點，因公路改造暫停歇業(yè)，其余正常營業(yè)的19處站點資質資格證書齊全，但成品油經營許可證在換證期。

2.開展車輛亂停亂放專項整治。結合本次專項整治工作，縣商務局與交警大隊等5單位同步開展加油站經營區(qū)域機動車輛亂停亂放突出問題整治，發(fā)布公告明示機動車駕駛員應遵守的'交通規(guī)則及相應的懲處措施，并在各自職責內加強日常巡查，目前亂停亂放問題已得到有效遏制，降低了加油站點交通安全隱患。

3.發(fā)現2處加油站與周邊建筑安全間距不足。安監(jiān)部門認為，xx鎮(zhèn)xx加油站旁住宅樓與加油站最近距離為9.2米，xx鎮(zhèn)xx加油站旁在建地基與加油站油罐區(qū)距離7.0米，兩者未達到《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》(gb50156-xxxx年)所明確的安全間距。目前縣政府已要求xx鎮(zhèn)政府、建設局和企業(yè)共同商討xx加油站搬遷改建方案，xx鎮(zhèn)政府牽頭處理xx加油站問題。

4.發(fā)現企業(yè)設立自用儲油庫1座。根據群眾反映，縣商務、安監(jiān)、消防部門聯合對贛江1家采砂企業(yè)自用油庫進行了檢查。檢查發(fā)現，該油庫僅儲存柴油，配備了滅火器6套并有專人看管，主要供應企業(yè)采砂船、運輸車、裝載機等。消防部門已要求企業(yè)限期拆除油庫前面的板房建筑，及時清除油庫上方及圍墻上的易燃雜草及植物，并為油庫建設單獨的圍墻，加強安全保障。

轄區(qū)公路上流動加油的油罐車，因機動性強且監(jiān)管職能涉及數個部門，其經營許可證、道路運輸許可及人員信息監(jiān)督檢查難度大，目前未有收獲。

1.處理加油站與周邊建筑安全間距不足問題。一是xx鎮(zhèn)xx加油站正在進行選址；二是xx鎮(zhèn)的xx加油站，將重點了解周邊建筑規(guī)劃審批規(guī)范與否，督促鎮(zhèn)政府早日拿出解決方案。

2.督促企業(yè)落實經營主體責任。加強對企業(yè)落實經營資質資格要求、安全生產責任、加油站點規(guī)范化建設和誠信經營等方面的監(jiān)督檢查，增強企業(yè)依法依規(guī)誠信經營的意識和責任。

成品發(fā)貨工作總結篇十三

真嚴謹的工作態(tài)度。盡自己最大的努力減少發(fā)貨事故的發(fā)生。不因我的工作失誤給公司造成重大經濟和聲譽上的損失及有損于科室的名譽的發(fā)生。雖然今年也做了一些工作，但據公司和科室的要求及自我標準還有不少距離，在以后的工作過程中，我依然要努力工作、積極主動、不斷與同事及相關科室人員聯系與交流、仔細地觀察和學習別人的長處以彌補自己的短處，但我感覺還不夠；今后我要加強學習，做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好、更精，更專業(yè)，不斷提高自己的工作水平，不斷總結別人的經驗。同時，我也對調整崗位帶來的好處深有體會，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調性，使每個人都成為全才，成為全面發(fā)展的倉管科人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。

再一次對一年來所有關心和支持我的所有同事及領導表示感謝！祝公司的發(fā)展在新的一年里更上一層樓！

成品發(fā)貨工作總結篇十四

在商業(yè)領域，成品的發(fā)貨是一項關鍵而繁瑣的工作。從訂單的確認到庫存的管理，再到最終的發(fā)運，整個流程需要經歷諸多環(huán)節(jié)，需要細心的操作和嚴格的管理。在我工作的幾年時間里，我積累了一些關于成品發(fā)貨的心得體會，希望能夠與大家分享。

第二段：遵循規(guī)范流程。

成品發(fā)貨過程中，最為重要的一點就是遵循規(guī)范流程。在訂單確認時，要仔細核對產品型號、數量等信息，避免出現誤發(fā)或漏發(fā)的情況。在庫存管理方面，要做好出庫記錄的更新和監(jiān)控，確保庫存的準確性。在發(fā)運環(huán)節(jié)，要根據客戶要求選擇適當的運輸方式，并嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行，避免運輸中出現任何損壞或遺失的情況。只有遵循規(guī)范流程，才能保證發(fā)貨的準確性和客戶滿意度。

第三段：加強溝通與協(xié)調。

在成品發(fā)貨過程中，溝通與協(xié)調起著至關重要的作用。與銷售部門的有效溝通，可以幫助我們及時了解到客戶的需求和特殊要求，避免發(fā)生發(fā)貨不符合要求的情況。與倉庫人員的良好合作，可以確保倉庫操作無誤，庫存信息準確。與物流公司的密切配合，可以及時了解到最新的運輸動態(tài)，確保貨物的安全、及時送達。只有通過良好的溝通和協(xié)調，才能夠在發(fā)貨過程中做到無縫對接，高效運作。

第四段：注重細節(jié)和質量控制。

為了做好成品發(fā)貨工作，我們必須注重細節(jié)和質量控制。在包裝過程中，要仔細核對產品的完整性和無損壞，并采取適當的保護措施，避免在運輸過程中出現任何損壞。要時刻保持倉庫的整潔和環(huán)境的干凈，避免灰塵或異味對產品質量的影響。在貨物驗收時，要進行嚴格的質量檢查，確保發(fā)出的產品完全符合客戶的要求。只有這樣，我們才能夠為客戶提供優(yōu)質的產品和服務，贏得客戶的信任和贊譽。

第五段：不斷學習與改進。

作為成品發(fā)貨人員，我們要不斷學習與改進，提升自己的工作水平和綜合素質。通過學習行業(yè)資訊和技術知識，了解最新的發(fā)貨趨勢和方法，不斷提高自己的專業(yè)能力。通過與同行業(yè)公司的交流和學習，分享經驗和心得，改進自己的工作方式和流程。通過參加培訓和進修，增加自己的知識儲備和技能。只有不斷學習和改進，我們才能夠適應不斷變化的商業(yè)環(huán)境，提供更好的成品發(fā)貨服務。

總結：

成品發(fā)貨是一項需要細致和耐心的工作，需要遵循流程，加強溝通與協(xié)調，注重細節(jié)和質量控制。只有不斷學習和改進，我們才能夠適應商業(yè)的發(fā)展和客戶的需求。通過我的這些心得體會，我相信在未來的成品發(fā)貨工作中，我將更加出色地完成我的工作任務。

成品發(fā)貨工作總結篇十五

一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析。

（一）業(yè)績回顧。

1、整年度總現金回款110多萬，超額完成公司規(guī)定的任務；

2、成功開發(fā)了四個新客戶；

3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作；

（二）業(yè)績分析。

1、雖然完成了公司規(guī)定的現金回款的任務，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。主要原因有：

a、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性（地方保護）和后來經銷商的重心轉移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經銷商配合度太差，又無奈放棄。直至后來選擇了金鄉(xiāng)天元副食,已近年底了！

成品發(fā)貨工作總結篇十六

20xx年信息部的各項工作即將結束，信息部現做出本年度年度工作總結，以便在下年度工作中能夠有目的有計劃的更好的完成工作，確保信息部工作及時有效的完成。

1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，并做到了能立即解決就立即解決，不能立即解決的也在最短的時間內以最小的代價給予了解決。

2、對公司每臺電腦安裝防病毒軟件，并及時為公司電腦更新補丁，避免了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播，占用局域網的網絡資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、交換機、路由等網絡硬件設備的維護，屏蔽中心不用的端口，安全設置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運行速度，節(jié)約帶寬，提高上網的速度化和穩(wěn)定化，使我們上網的速度相較以前大大提高，保證網絡順暢。并利用企業(yè)剩余網絡資源，為相鄰企業(yè)安裝專線兩根，為企業(yè)取得了一定經濟效益，全部將企業(yè)網絡租賃成本收回且有盈余。

4、合理調配公司電腦資源，通過升級和維修以前不能使用的電腦，在未購置新電腦的基礎上，為企業(yè)一些部門增加了電腦，加快了企業(yè)信息化步伐。

5、為解決一直困擾我公司的圖紙管理混亂問題，以較低的成本牽頭購置了大幅面掃描儀，指導辦公室相關人員對公司圖紙進行電子化管理和錄入，目前已將沙爾特寶、開天等重點企業(yè)的全部圖紙實現電子錄入，大大提高了企業(yè)各相關部門查閱圖紙的速度，且從根本上保證了圖紙不再會丟失。

1、改進了原有的成品庫工作模式，結合信息部的特點和優(yōu)勢，實現了電機成品庫存及賬目軟件化管理，大大提高了庫存信息的準確性，并且保證了相關人員可以第一時間查詢到需要的庫存信息；基本完成對機加成品庫軟件化管理的準備工作，力爭在下一年度開始全面實現成品庫信息化管理。

2、結束了之前成品庫管理較為混亂的局面，基本保證了車間產品必入成品庫，銷售出廠必從成品庫。對于部分體積較大不易搬運至成品庫或客戶要貨很急的產品，確實不易進入成品庫的產品，基本做到了必親自查驗產品核對數目，并做到了未入成品庫產品生產入庫數量與銷售出庫數量相符。

3、對客戶退回的不合格產品核實、記錄并及時通知質檢部交由相關車間處理，真實記錄和反應了我公司存在的'質量問題。

信息部本年度的工作計劃基本完成，但由于接手時間較短且經驗及能力有限，在工作中還存在一些問題，但這也為信息部來年工作指明了新的目標。

首先，企業(yè)信息化改革的步子邁的較慢，在各環(huán)節(jié)因信息化改造而使生產力提升不明顯。這主要是由于經驗不足，未能結合企業(yè)員工素質普遍不高的特點而制定相適應的工作計劃，對企業(yè)員工的培訓力度不夠。在來年的工作中，信息部將加大企業(yè)相關員工培訓，為企業(yè)建立全面erp管理以及aps精細化生產管理打下基礎，力爭用半年至一年的時間完成企業(yè)重點部門信息化管理改革，切實提高企業(yè)生產力及競爭力。

其次，成品庫工作力度還不夠。由于信息部剛接手成品庫兩個多月，需要解決許多以前遺留下來的問題，因此目前成品庫的工作只是簡單出入庫統(tǒng)計，未能對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。通過兩個多月的工作，目前已解決大部分遺留問題，將逐步可以騰出精力將成品庫工作逐步全面展開，實現對銷售合理下達生產計劃的及時監(jiān)督；產品生產周期的嚴格控制；生產數量與計劃數量核對避免產生計劃外庫存；并及時督促銷售消化庫存以降低庫存量。