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外協(xié)件工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)14篇)
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外協(xié)件工作總結(jié) 文件夾
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當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)
工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐
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為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?
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總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來
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人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計(jì)劃吧。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)?/div>
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總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給
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在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。檔案工作應(yīng)急
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當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,
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總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編精心整
外協(xié)件工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)14篇)
2023-11-11 08:24:57    小編:zdfb

通過總結(jié),我們可以更好地認(rèn)識自己,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足。在寫總結(jié)之前,我們可以先進(jìn)行初步的構(gòu)思和安排,確保內(nèi)容的連貫性和邏輯性。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,供大家參考閱讀,希望能夠給大家寫作帶來一些靈感。

外協(xié)件工作總結(jié)篇一

2018年即將畫上完美的句號,這一年是我人生的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。由一名學(xué)生轉(zhuǎn)型為社會人士,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的競爭時代,我開始了自己的追夢生涯。回顧這三個月與新起點(diǎn)同行的點(diǎn)滴,頗有感觸,現(xiàn)將工作以來的感受和工作體會總結(jié)如下。

一、初入崗位。

我是今年6月份畢業(yè)的,剛邁出校門就直接來到了深圳。出校門之前我還在迷茫,不知道要做什么工作,也沒有給自己找到一個明確的定位。我知道自己不是那種安貧樂道的,我要給自己頂下目標(biāo),并且努力奮斗。因?yàn)樵诋厴I(yè)之前,我也做過兩份工作,一份是導(dǎo)購,一份是商務(wù)接待,由于各種原因沒能繼續(xù)堅(jiān)持做下去。

直到9月份24日我有幸進(jìn)入新起點(diǎn)這個大家庭,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我在認(rèn)識產(chǎn)品、熟悉產(chǎn)品、推廣產(chǎn)品各方面的知識上有了很大的提高。在這里我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的點(diǎn)滴幫助。

二、熟悉業(yè)務(wù)流程。

在逐漸接觸*貿(mào)易的過程中,我通過阿里巴巴平臺免費(fèi)版,收到了很多客戶的訂單(阿里巴巴的平臺),可惜都是批量小的一些樣品單,最終因?yàn)橐颥F(xiàn)實(shí)支付方式不能通過支付寶而告終。在10月伊始,經(jīng)過半個月的產(chǎn)品熟悉,詢盤回復(fù),終于有位瑞典客戶接收我們的付款方式,轉(zhuǎn)賬成功。第一筆外貿(mào)訂單成了,雖然只是一個小訂單,缺從中學(xué)會了很多。接收款項(xiàng)后,隨后跟單,讓生產(chǎn)安排生產(chǎn)并聯(lián)系*貨運(yùn)快遞。

在*快遞方面第一次接觸了dhl/ups/fedex,其間還是出現(xiàn)一點(diǎn)小*曲,聯(lián)系貨運(yùn)后,貨物到*了,快遞公司說是地區(qū)偏遠(yuǎn)要加偏遠(yuǎn)費(fèi)。因小訂單,dhl運(yùn)費(fèi)算得過于精確,導(dǎo)致貨物退回來,重新找了一個貨運(yùn)公司,改走fedex。這樣耽誤了幾天的貨期。不過經(jīng)過這次的教訓(xùn),明白了算運(yùn)費(fèi)的時候要按值計(jì)算,寧愿多收一點(diǎn),聯(lián)系快遞的時候要貨代把地址查下是不是偏遠(yuǎn)地區(qū)。

三、參與展會。

10月中旬,公司參與了廣州第七屆*采購博覽會,展會上的客戶基本上都是國外的。其間因展會上同行較少,參與競爭的不是很多,這又是我們該發(fā)揮的時候了。幾個同事都在給公司產(chǎn)品做宣傳,發(fā)名片,發(fā)資料,盡量吸引更多的客戶來看我們的展廳。與外國客戶交流又成了一門技巧,要吸引有意向的客戶,要讓沒有意向的客戶接觸和了解我們這一產(chǎn)品,歸根結(jié)底說白了就是來者絕不放過。與外國客戶的交流中,也學(xué)到了如何向客戶介紹我們的產(chǎn)品,如何講解剖析產(chǎn)品優(yōu)勢。一個展會辦下來,臨時出售了小批量產(chǎn)品,收到了很多外國客戶的名片,也發(fā)了一些自己的名片,希望將來可以聯(lián)系一些有意向的客戶。

展會過后,就是分析名片,收發(fā)郵件了。有經(jīng)驗(yàn)的同事,接到名片及時判斷客戶意向,聯(lián)系了客戶上門看廠。也做了一筆數(shù)量的訂單。其間,我學(xué)會了要認(rèn)真判斷客戶意向,了解客戶需求,才能做到有求有應(yīng)。

四、收發(fā)郵件。

把展會上的名片整理,分析,回憶一遍,把有意向的,一個一個都發(fā)郵件進(jìn)行問候。在發(fā)郵件之前,產(chǎn)品定價又是一項(xiàng)很重要的事。既然是工廠,產(chǎn)品價格就有一定的優(yōu)勢。憑這個優(yōu)勢,價格是沒有很大的問題。其次就是價格得詳細(xì)程度,其間涉及moq,fob等各方面,這就是考驗(yàn)產(chǎn)品熟悉程度了,報(bào)價單的一目了然也很重要。要明確自己的產(chǎn)品報(bào)價與市場行情差價,及如何以達(dá)到報(bào)價的正確*,讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。

所以小小的一份報(bào)價表,看似簡單,實(shí)則要經(jīng)過仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。報(bào)價應(yīng)報(bào)得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產(chǎn)品不要報(bào)高。因?yàn)榭蛻敉鶗哪愕膱?bào)價來判斷你的誠實(shí)*,并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個遠(yuǎn)離市場的價位,甚至幾天都報(bào)不出來,這說明你的誠實(shí)*不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會。但是呢,一連幾百份郵件發(fā)出去,沒有幾個人回應(yīng),石沉大海,讓人覺得心灰意冷的。但是,不能放棄,就得自身找找原因了??赡軆r格沒有設(shè)置好,圖片不夠吸引眼球,產(chǎn)品信息沒有詳細(xì)......等一大堆的問題,一個一個分析,解決。

五、接觸阿里巴巴會員版。

14月份開始接觸阿里巴巴會員版的業(yè)務(wù)子賬號,發(fā)布產(chǎn)品信息,提高產(chǎn)品曝光率,進(jìn)而增加詢盤的機(jī)會。發(fā)布產(chǎn)品信息又是一項(xiàng)繁雜的工作。首先,每一個產(chǎn)品的標(biāo)題不能雷同,圖片必須清晰。其次,最重要的是關(guān)鍵詞要選好,而且要選關(guān)鍵詞排名靠前的,這樣才能提高產(chǎn)品的搜索度。關(guān)鍵詞的設(shè)置可以三個雷同,可以5種以上產(chǎn)品競爭一個關(guān)鍵詞,盡量想辦法提高曝光率。最后就是產(chǎn)品信息的匹配了,有頭有尾必不可少,不能牛頭馬嘴,也不能張冠李戴。不同的產(chǎn)品要匹配相應(yīng)的信息。發(fā)布了一千多條產(chǎn)品信息,詢盤也相應(yīng)上升了,在線咨詢的客戶也多了起來。

買家總會貨比三家,一個詢盤他會發(fā)給很多的供應(yīng)商,因而買家遠(yuǎn)是*的。作為外貿(mào)工廠最主要的優(yōu)勢是能提供廠家直銷價,和產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督。因而定價要定的合理,才能贏取更多的客戶。

但,在公司提供客戶需求信息資源這一塊中,也屢次沒有取得好的成績,錯過了很多展會客戶資源,主要是因?yàn)樽约翰粫M(jìn)客戶,不知道怎么樣來跟進(jìn),在這點(diǎn)我以后會好好學(xué)習(xí),耐心地請教。在平時的各項(xiàng)工作中精耕細(xì)作,緊跟所有客戶資源,及時掌握客戶的需求,作出相應(yīng)的計(jì)劃和工作。在今后的工作中,爭取把握分析、處理好各項(xiàng)工作中,加強(qiáng)同客戶的交流、溝通。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。,了解他們的需求,能夠準(zhǔn)確地處理好,來羸得客戶。

前段時間因?yàn)閳?bào)價失誤,和客戶理解的不一樣,導(dǎo)致公司流失了一個客戶??蛻粢氖悄=M,我就按我們常規(guī)的報(bào)價,一個模組報(bào)給他。等客戶寄來樣品,要我報(bào)價,他的樣品是兩個模組一套的。我卻沒有理解好,還是按一個模組的價格報(bào)了出去。其間幾天也沒有溝通好,相互間理解不當(dāng)。直到客戶過來簽合同才弄明白報(bào)價嚴(yán)重失誤了,這一點(diǎn),我覺得自己太大意了。工作時需要細(xì)心的,能想到的要盡量想到,不懂的地方一定要問。三個臭皮匠頂?shù)纳弦粋€諸葛亮,這是個真理。提出來就總會找到解決的辦法的。

七、心得體會。

1.“努力不一定成功,放棄一定失敗”是籃球運(yùn)動員姚明曾經(jīng)說過的一句話,用這句話在時刻提醒、鞭策著自己。在公司的這段時間讓我意識到,一名合格的外貿(mào)業(yè)務(wù)員,要從基礎(chǔ)做起,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,不心浮氣躁,虛心求教,耐心學(xué)習(xí)。

2.*的學(xué)習(xí),要進(jìn)行實(shí)際結(jié)合。要熟悉*的外貿(mào)術(shù)語,特別是led行業(yè),要抓住客戶的需求,給予客戶相應(yīng)的服務(wù)。與客戶交流要有針對*。

3.要盡心盡責(zé)的做好本職工作。要做好手頭的工作,專心工作,做好與客戶的交流和聯(lián)系,不懂得地方要耐心請教。

4.心態(tài)決定一切。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認(rèn)識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。要長期堅(jiān)持下來,不放棄,失敗乃是成功之母。

八、展望2019。

辭舊迎新,展望2019年。新的一年已經(jīng)開始,緊張而又忙碌的工作拉開了進(jìn)程,明確公司的目標(biāo)、計(jì)劃。計(jì)劃好自己的工作和個人目標(biāo)。本人將更認(rèn)真工作,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務(wù)和目標(biāo),同時希望公司和個人再上一個新的臺階,堅(jiān)持下去,好好奮斗!

以后的路還要怎么走,我也不知道,但是我知道,只要自己不斷的努力,那么迎來的就一定是很好的前景,所以我只有自己不斷的努力了,因?yàn)樽约菏且畹?。生活和工作中有很多的事情來做,需要不斷的努力?/p>

外協(xié)件工作總結(jié)篇二

2011年是“十二.五”的開局之年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動”、“隱患排查治理”,實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動為契機(jī),在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時,狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實(shí)安全“三基”工作,取得了較好的安全實(shí)效。2011年在進(jìn)行年度大修和四個技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,工傷事故起數(shù)仍與2010年持平,各類違章違紀(jì)同比持平,安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視,嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績,積累經(jīng)驗(yàn),提升安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將2011年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、結(jié)合公司實(shí)際,采取強(qiáng)而有力的措施,努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

1、堅(jiān)持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對2010年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及2011年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上,對達(dá)到目標(biāo)的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎勵金額萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式,共向公司交納了萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實(shí)“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。

2、強(qiáng)化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運(yùn)用比較管理形成反差,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感,提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

3、嚴(yán)格糾察和獎懲,堅(jiān)持不正?,F(xiàn)象“四不放過”的原則,責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,落實(shí)責(zé)任追究,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起,其中原則性違章違紀(jì)256起,現(xiàn)場糾正提醒300起,違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員),共考核金額76000元。

(二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點(diǎn),勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作,認(rèn)真組織,積極協(xié)調(diào),圓滿完成2011年年度大修工作。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查,適時抓好落實(shí),做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做,先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時總結(jié),專項(xiàng)評比促提高,樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評比。部門適時總結(jié)評定,做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),及時修正執(zhí)行偏差。

2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實(shí),與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

外協(xié)件工作總結(jié)篇三

20xx年對含山縣來說是不平凡的一年,可以概括為“關(guān)鍵之年、考驗(yàn)之年、突破之年”,也是富有成效之年。面對先旱后澇的自然災(zāi)害;面對不容樂觀的穩(wěn)定形勢;面對免征農(nóng)業(yè)稅的新形勢,、縣政府科學(xué)決策、加強(qiáng)調(diào)度,全縣上下同心同德、艱苦拼搏,各項(xiàng)工作都上了一個新臺階。對外宣傳也是如此,我們以黨的十六屆五中、六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹全市宣傳思想工作會議的部署,牢牢把握團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、昂揚(yáng)向上、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)有序的宣傳基調(diào),緊緊圍繞、縣政府的中心工作和重大活動,開展扎實(shí)有效的宣傳工作,對外宣傳取得了新的突破,為推進(jìn)含山跨越式發(fā)展,提供了強(qiáng)有力的輿-論環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年我們共在《人民日報(bào)》上發(fā)稿14篇,是前五年的總和,《中央電視臺》用稿3條,《安徽日報(bào)》發(fā)稿101篇,是近年來最多的,首次突破100篇的大關(guān),在安徽電視臺、安徽人民廣播電臺上發(fā)稿連續(xù)四年在全市領(lǐng)先,《巢湖日報(bào)》發(fā)稿847篇,其中頭版頭條23篇,也是近年來最多的。另外我們還組織了《國際日報(bào)》含山專版,向歐美地區(qū)的華人宣傳含山,推介含山,收到很好的效果。

在做好對外宣傳工作中,我們堅(jiān)持積極拓展外宣渠道和載體,整合外宣資源,形成外宣合力,為含山的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍和環(huán)境。我們的具體做法是:

1、抓住重大活動契機(jī),服務(wù)于中心工作。

20xx年元月,英國、美國幾家主流新聞媒體為了在2015年奧運(yùn)會開幕前集中宣傳中國的變化,在國務(wù)院新聞辦公室的推薦下來到含山,拍攝我縣農(nóng)村群眾過新年風(fēng)俗以及群眾生活的變化,接到任務(wù)后,、縣政府非常重視,、宣傳部長付悅栓同志親自過問,并專門陪同采訪。縣計(jì)劃生育、農(nóng)委、文化以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)同志也都非常重視,使采訪順利完成。

3月—6月,我縣結(jié)合徽商大會的召開,在市外宣辦的指派下,先后接待了新華社、cctv-1、cctv-4、cctv-7等媒體的記者50多人來含采訪報(bào)道。

8月,我們結(jié)合巢湖(含山)首屆鑄造業(yè)發(fā)展論壇在含山舉辦,邀請了新華社、《人民日報(bào)》、中央電視臺、《安徽日報(bào)》等10多家新聞媒體參會采訪。

同時,我們還積極與縣招商局、文化旅游局、經(jīng)貿(mào)委等部門協(xié)調(diào)合作,為招商引資、旅游推介、工業(yè)項(xiàng)目配套等活動組織對外宣傳,收到明顯的實(shí)效。

2、以抗洪搶險(xiǎn)工作為契機(jī),提高外宣策劃工作水平。

20xx年9月3日,13號臺風(fēng)“泰利”襲擊我縣,特大暴雨傾盆而下,造成含山縣受災(zāi)非常嚴(yán)重。

災(zāi)情發(fā)生后,我們迅速啟動對外宣傳工作預(yù)案,我們一方面組織縣內(nèi)的新聞工作者立即奔赴抗洪搶險(xiǎn)第一線,掌握第一手素材,采寫了大量的稿件;另一方面我們加強(qiáng)與上級新聞媒體的聯(lián)系,先后組織了新華社、《人民日報(bào)》、《安徽日報(bào)》、安徽電視臺、安徽人民廣播電臺、《巢湖日報(bào)》等10多家媒體50多名編輯、記者來含采訪。其中《巢湖日報(bào)》更是每天派出一名文字記者、一名攝影記者到含山采訪。9月4日,《人民日報(bào)》率先刊發(fā)了含山的特大災(zāi)情,從9月5日開始,《安徽日報(bào)》每天都報(bào)道含山抗洪搶險(xiǎn)的內(nèi)容,特別是書記郭金龍?jiān)?0天的時間里,兩次到含山檢查指導(dǎo)工作的.新聞發(fā)表后,在含山的干群中引起很大的反響?!冻埠請?bào)》從9月4日起,每天都把報(bào)道的注意力放在含山抗洪搶險(xiǎn)上,特別是從6—8日,連續(xù)3天的頭版頭條都是含山的內(nèi)容,此舉激發(fā)了含山干群的巨大熱情,也為抗洪搶險(xiǎn)取得的最終勝利打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在抗洪搶險(xiǎn)的一個多月里,我們每天都注意收集反映含山的稿件,每周向主要負(fù)責(zé)人保送一次,并進(jìn)行歸檔,形成了珍貴的抗洪搶險(xiǎn)宣傳檔案。據(jù)統(tǒng)計(jì),在抗洪搶險(xiǎn)期間,我們在《人民日報(bào)》上發(fā)稿4篇,《中央電視臺》用稿1條,《安徽日報(bào)》發(fā)稿21篇,在《巢湖日報(bào)》發(fā)稿85篇,其中頭版頭條3篇。

3、整合外宣資源,加大外宣力度,形成外宣合力。

2015年,我們積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分利用與上級新聞媒體良好的關(guān)系,有效地整合社會優(yōu)勢資源,積極向上、向外發(fā)稿,從而拓寬了我縣在中央、省級新聞媒體的宣傳覆蓋面,擴(kuò)大了含山在境內(nèi)外的影響力。與此同時,我們認(rèn)真做好外宣品的研制工作,縣文化旅游、體育等部門制作了精美的畫冊和光盤等,受到外界歡迎和好評。

通過有一年扎實(shí)的工作,我們認(rèn)為要使對外宣傳工作收到實(shí)效。必須做好“三個結(jié)合”:

一是注重平面宣傳與網(wǎng)絡(luò)宣傳相結(jié)合。要主動適應(yīng)形勢發(fā)展變化,在繼續(xù)加強(qiáng)對主流社會平面媒體宣傳的同時,積極拓展網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳。今年我們就先后在“人民圖片網(wǎng)”、“中國新聞圖片網(wǎng)”、“中國招商引資網(wǎng)”、“中國日報(bào)網(wǎng)站”、“中安網(wǎng)”等網(wǎng)絡(luò)媒體上開展了專版宣傳,網(wǎng)絡(luò)宣傳信息量大,傳遞快捷,受眾多,效果較好。

二是注重日常宣傳與專題策劃相結(jié)合。要抓住重大經(jīng)貿(mào)活動的時機(jī),進(jìn)行專題宣傳,增強(qiáng)外宣效果。

三是注重“請近來”與“走出去”相結(jié)合。要主動加強(qiáng)與省內(nèi)外媒體的聯(lián)系,邀請他們來含實(shí)地開展采訪和報(bào)道活動,拓展了新的外宣渠道。

外協(xié)件工作總結(jié)篇四

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習(xí)。

過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、綜合辦公室行政管理工作:

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作。

1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度。

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。

對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、組織安排各項(xiàng)活動。

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)_在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項(xiàng)目員工開展從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作。

1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

3、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放。

下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報(bào),不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財(cái)務(wù)。

4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作。

1月1日新的勞動合同法實(shí)施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

三、由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,申報(bào)工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

5、加強(qiáng)績效考核,制定了合理的辦法。

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。

綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮-個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。

4、縮減采購時間,力爭項(xiàng)目所需特別及時到位。

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。

四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)溝通,抓好宣傳工作。

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

三、完善績效考核制度,使之更有序進(jìn)行。

公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。,綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。

企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認(rèn)可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

五、完善各類物品的采購招標(biāo)工作。

走向市場,了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

綜合辦公室年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃二。

外協(xié)件工作總結(jié)篇五

以下是關(guān)于2017學(xué)校財(cái)務(wù)工作總結(jié)模板范文,歡迎參考。

根據(jù)上級精神,習(xí)城鄉(xiāng)中心校以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就20xx年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

一、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理。

單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。

二、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理。

固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,在平時的報(bào)銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理。

收支管理是一個單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。

四、認(rèn)真做好年終決算工作。

年終決算是一項(xiàng)比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以中心校非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計(jì)報(bào)表。同時針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

總之,201x年在財(cái)務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)。

1.學(xué)校財(cái)務(wù)人員對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2.學(xué)校財(cái)務(wù)人員開源節(jié)流,較大地緩解了學(xué)校的資金壓力,保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。

3.在對外聯(lián)系的過程中,財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持把學(xué)校利益放在首位,堅(jiān)持維護(hù)學(xué)校的整體形象。以年初計(jì)劃安排的經(jīng)費(fèi)為限,盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,時時不忘宣傳學(xué)校,為學(xué)校整體發(fā)展而盡最大努力。

二、財(cái)務(wù)會計(jì)核算。

1.精心設(shè)計(jì)會計(jì)核算體系,全面、真實(shí)、及時的提供財(cái)務(wù)會計(jì)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息。學(xué)校財(cái)務(wù)人員結(jié)合學(xué)校具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),通過會議研討、日常交流、向?qū)<艺埥?、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐、再總結(jié)等多種形式,精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)校的會計(jì)核算體系和會計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。

2.堅(jiān)持會計(jì)創(chuàng)新,再創(chuàng)佳績。積極適應(yīng)財(cái)政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護(hù)學(xué)校的整體利益,確保學(xué)校的利益最大化,為學(xué)校節(jié)省大量資金流出,為學(xué)校發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

三、財(cái)務(wù)會計(jì)監(jiān)督。

1.對學(xué)校每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督。嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負(fù)責(zé),日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作。每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜。及時核銷各種票據(jù),以確保學(xué)校的所有收入及時進(jìn)行賬務(wù)處理。堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學(xué)校的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

2.對學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),以保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受侵害。

四、經(jīng)費(fèi)管理。

(一)預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理:預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)全部由財(cái)政撥款,主要用于職工工資、獎金、離退休費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金和公業(yè)務(wù)費(fèi)等開支。主要通過以下工作來實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理。1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費(fèi)等;2、按期上交職工醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金;3、公業(yè)務(wù)費(fèi)開支嚴(yán)格執(zhí)行校長“一支筆”審批,報(bào)銷時必須憑原始憑證據(jù)實(shí)列報(bào),不能以領(lǐng)代報(bào)或以借代報(bào)。手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷;4、采購、維修大額開支實(shí)行集體研究決定,并上報(bào)相關(guān)部門,完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。

(二)預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理:預(yù)算外經(jīng)費(fèi)主要用于學(xué)校辦公開支。

(三)往來款管理:往來款主要有書款、免費(fèi)教科書款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補(bǔ)助、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、教學(xué)獎、單位及個人借款等。往來款一律執(zhí)行??顚S茫^不挪作它用。

五、工作設(shè)想。

學(xué)校后勤工作盡管在會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、會計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等許多方面取得了一定的實(shí)績,但不足之處也有很多,需要改進(jìn)的地方不少。

1.在條件允許的情況下,增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析,努力加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)、會計(jì)核算等工作,將學(xué)校的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)進(jìn)一步做實(shí)。

2.從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作。從學(xué)校的每筆收支入手,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,保證學(xué)校財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護(hù)學(xué)校的整體利益。

4.堅(jiān)持財(cái)務(wù)厲行節(jié)約制度。按“以收定支、先收后支、收支略有節(jié)余“的原則控制、使用好學(xué)校有限的資金,使學(xué)校的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。

5.搞好日常的會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、會計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報(bào)告工作,并做好與稅務(wù)、財(cái)政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識,推動學(xué)校整體財(cái)務(wù)工作再上新臺階,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

外協(xié)件工作總結(jié)篇六

*年11月8日,我被正式借調(diào)到股份公司財(cái)務(wù)科從事成本和銷售工作。惜別昨日工作過的二金車間,我戀戀不舍;展今朝股份財(cái)務(wù),躊躇滿志,決意要把工作做好做實(shí),更上一臺階。一年來,我先后從事成本核算與分析、外協(xié)件產(chǎn)品價格預(yù)審、和諧項(xiàng)目實(shí)施和產(chǎn)品銷售與往來款項(xiàng)核算管理等工作,把工作做好,把事情做實(shí)的同時,也更加明確了今后工作的重點(diǎn)和努力的方向,為以后更好的工作,綱舉目張,全面提升自我,特將一年來創(chuàng)先爭優(yōu)的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)德行修養(yǎng),思想和行為上嚴(yán)于律己,時刻以一名員的身份要求自己。

“德立而百善促之”,做有德行的人是我的人格追求。在工作和生活中我遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)同志,有問題先向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),向老師傅們請教,主動與本科同事及其他單位人員在工作過程中保持良好的協(xié)作與配合關(guān)系。發(fā)揚(yáng)張勞?!叭八男摹钡木?,為工作和學(xué)習(xí)提供方法論指導(dǎo)。本著遇事想在前;不符財(cái)務(wù)制度的銷售和帳務(wù)說在前;科學(xué)可依的事項(xiàng)做在前;對企業(yè)忠心、對職業(yè)敬心、對同事關(guān)心、對用戶和有業(yè)務(wù)接觸的所有人真心的態(tài)度辦事,創(chuàng)造一個平等和諧配合和愉悅的工作環(huán)境,有效保證了工作順利進(jìn)行。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和黨支部的有關(guān)文件精神,積極參與黨支部和團(tuán)組織的建設(shè)和活動,所撰寫的《思想政治工作信息化探索與實(shí)踐》獲集團(tuán)公司思想政治工作研究會第十五屆年會優(yōu)秀論文三等獎。同時,在2002年度的公司先進(jìn)評比中,被評為2002年度集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)能手的光榮稱號!

二、工作上一絲不茍,腳踏實(shí)地,從小事做起,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。對待工作不但要“會做”,而且要“能做”“做得好”

1、學(xué)習(xí)了解有關(guān)廠級成本核算與分析工作。在朱師傅的指導(dǎo)下,了解并熟悉廠級成本費(fèi)用的分配與接轉(zhuǎn)方法,各型號產(chǎn)品的成本歸集和變動分析,協(xié)助建立主要產(chǎn)品單臺變動成本實(shí)時分析表,更好的找準(zhǔn)不同型號產(chǎn)品單臺毛利率變動的原因,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持。

同時在師傅們手把手的教導(dǎo)下,自己獨(dú)立分配各種料單和各項(xiàng)費(fèi)用表單,對公司成本核算和管理有了感性和整體的把握,培養(yǎng)了自我動手和實(shí)踐能力。

2、指導(dǎo)二金、結(jié)構(gòu)和備料等車間的和諧erp項(xiàng)目前期實(shí)施工作。物流系統(tǒng)實(shí)施的好壞成為企業(yè)發(fā)展的一個重要瓶頸,公司實(shí)施erp系統(tǒng)勢在必行。因此和諧項(xiàng)目的實(shí)施意義尤為重大。前期在領(lǐng)導(dǎo)對我們的安排分工下,我負(fù)責(zé)和諧在二金、結(jié)構(gòu)和備料車間的項(xiàng)目,進(jìn)行大量的調(diào)研和實(shí)施咨詢,發(fā)現(xiàn)并協(xié)同解決了產(chǎn)品工藝不全,工藝路線混同,產(chǎn)品bom單數(shù)據(jù)冗余,自制件計(jì)劃價格的修訂和完善的工作,實(shí)現(xiàn)了我們徐總的“只要是價格問題,財(cái)務(wù)部門二十四小時解決”的承諾!如二金車間在制品報(bào)表在沒有清理之前是1344條,經(jīng)過我們清理之后實(shí)用的只有349條,這將是節(jié)約多少的人力和物力。還有變速箱的bom單等以前老大難也被我們逐一攻克,工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和建議引起了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的足夠重視,為后期的實(shí)施做了大量的鋪墊和準(zhǔn)備。另一方面,工作中的教益和建議實(shí)時反饋給和諧公司,為其軟件本身的完善和改進(jìn)做了一定的貢獻(xiàn),如:“材料代用”問題的處理、“業(yè)務(wù)聯(lián)系”模塊的輔助建議和“標(biāo)準(zhǔn)成本”模塊的設(shè)計(jì)等。

4、外協(xié)件價格預(yù)審工作。年初成立的產(chǎn)品采購件價格預(yù)審領(lǐng)導(dǎo)小組,在供應(yīng)科黃科長帶領(lǐng)下,我負(fù)責(zé)外協(xié)件價格中成本費(fèi)用的審查和最終價格的匯總報(bào)告,“一分錢的節(jié)約就相當(dāng)于一分錢的利潤”我深知此項(xiàng)工作的重要性,在工作中,想在前,問在先,隨時向領(lǐng)導(dǎo)反饋和報(bào)告有關(guān)情況,采用比價法,逐步分析細(xì)化法最大限度的降低采購件的成本。如隨車備件的細(xì)化重審,通過走訪不同供應(yīng)商,精簡不必要工具備件,使得平均單臺隨車備件成本大幅度下降:如1—3t內(nèi)燃車每臺平均降價元;1—3t電瓶車每臺平均降價元;5—10t內(nèi)燃車每臺平均降價元,如果按年產(chǎn)13000臺計(jì)算,就此一項(xiàng)就降低成本近191萬元。在如安泰電子有限公司供應(yīng)的電瓶車的電動裝置,原先供應(yīng)商報(bào)價每套15000元,經(jīng)過全體預(yù)審組同志的分析和同供應(yīng)商艱辛的談判,最終以每套9250元成交。

“學(xué)習(xí)型的組織必定需要學(xué)習(xí)型的人才”,在進(jìn)公司時張總就說過這樣的一句話,也就是從那一天起,我就報(bào)考了中國科技大學(xué)的工商管理本科段學(xué)習(xí),在歷次考試中成績理想,再過半年即可完成學(xué)業(yè),同時可望.

外協(xié)件工作總結(jié)篇七

時光荏苒,轉(zhuǎn)眼xx年即將結(jié)束。這一年是我在xxx公司度過的第xx個年頭。在本職工作中,既得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,也得到了同事的幫助,回首翹望,xx年有優(yōu)點(diǎn)可待繼承發(fā)揚(yáng),但也有不足需學(xué)習(xí)改進(jìn)。

由于xxxx專業(yè)的特性,在工作過程中,還必須不斷的更新已有的知識結(jié)構(gòu),不斷的學(xué)習(xí)最新的知識技能。因此我要求自己,除牢固掌握公司xxxx領(lǐng)域的基礎(chǔ)專業(yè)知識;還抱著不斷提高完善自己的求知理念,學(xué)習(xí)了解公司其他經(jīng)營領(lǐng)域的業(yè)務(wù)知識及相關(guān)知識。鑒于所在部門的特殊性,我需積極了解并與系統(tǒng)相關(guān)的部門進(jìn)行溝通,以便搜集整理、實(shí)施系統(tǒng)中要求的程序管理及細(xì)節(jié)管理的內(nèi)容。做到第一時間有計(jì)劃、有重點(diǎn)的將系統(tǒng)的進(jìn)展情況向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報(bào)。

公司的在員工手冊及相關(guān)培訓(xùn)中,一直強(qiáng)調(diào)作為一個“xxx人”應(yīng)該努力成為一個高素質(zhì)的.復(fù)合型人才,因此,在提高本專業(yè)知識的同時,我也努力提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),強(qiáng)化自己的服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識,了解相關(guān)交叉學(xué)科的基礎(chǔ)知識。同時作為本部門工作人員,我時刻告誡自己“責(zé)任感”的重要性,做到不推卸責(zé)任,對工作始終堅(jiān)持有始有終,有問題不逃避,積極應(yīng)對。

在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行員工職責(zé)。尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。蹋實(shí)工作,努力做到操作規(guī)范化。將已有的理論知識與公司的具體項(xiàng)目相結(jié)合。工作期間我給自己所訂立的目標(biāo)是“熱心、細(xì)心、高效、準(zhǔn)確”,對各項(xiàng)目提出實(shí)際遇到的突發(fā)或遺留問題認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查,并給予專業(yè)意見。一年來的工作實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)知識不斷增長,工作能力和思想認(rèn)識都得到了提高。

由于工作中所遇項(xiàng)目問題的復(fù)雜性和多樣性,一年來也鍛煉了我的應(yīng)變能力與適應(yīng)能力,具備一定的分析能力,能夠靈活處理工作中的突發(fā)事件,并且深刻體會到工作團(tuán)隊(duì)的重要性。同時,也在工作過程中具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧,能夠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作。

總之,鑒于公司高速、全面的發(fā)展,我還有不能夠跟上這一速度來更新相關(guān)知識,工作中應(yīng)不斷加強(qiáng)創(chuàng)新性和全面性,我喜歡自己的專業(yè)和工作,有信心彌補(bǔ)不足之處,所以我相信自己有能力面對新的工作挑戰(zhàn)。

外協(xié)件工作總結(jié)篇八

2015年安全環(huán)保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持下,積極落實(shí)公司兩會報(bào)告精神,緊緊圍繞“深化績效管理、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、提升管控水平、統(tǒng)籌謀劃發(fā)展”的年度發(fā)展主題,著力推進(jìn)“提質(zhì)降耗增效、安全環(huán)保護(hù)航、資源勘探增儲、技改接替加速”等重點(diǎn)工作任務(wù),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī),牢固樹立紅線意識,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以全年開展“安康杯”活動為契機(jī),以落實(shí)“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管,全員參與”和“管生產(chǎn)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全”為核心,以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)為抓手,不斷完善制度,加強(qiáng)監(jiān)管,強(qiáng)化基礎(chǔ),上半年未發(fā)生重傷以上安全事故和生態(tài)環(huán)境污染事故,為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ),現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下:

一、上半年安全環(huán)保工作目標(biāo)執(zhí)行情況。

1、安全環(huán)保職業(yè)危害事故為零。截止6月底,無重傷及以上事故發(fā)生。

2、建立了公司級環(huán)境監(jiān)測站,相關(guān)職業(yè)病防治工作得到有序進(jìn)行。

3、公司三級安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序推進(jìn),安全生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境進(jìn)一步改善。

二、總部2015年安全、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書重點(diǎn)工作完成情況。

1、安全生產(chǎn)許可證換證和辦證已經(jīng)完成;

2、地下礦山和選礦一廠三級安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作按期開展;

3、***礦100萬噸/年采礦項(xiàng)目合證已經(jīng)按期取得環(huán)評批復(fù);

4、環(huán)境監(jiān)測站已經(jīng)建立并開展相關(guān)工作;

5、***尾礦庫環(huán)境恢復(fù)治理工作正在按計(jì)劃組織實(shí)施。

6、***礦深部探礦技改項(xiàng)目可研報(bào)告正在集團(tuán)總部進(jìn)行評審,相關(guān)安全評價、水土保持方案、環(huán)評報(bào)告和職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價等前期手續(xù)需等待可研定稿后方能開展。

三、主要開展工作情況。

1、完善組織體系和制度建設(shè),抓好落實(shí)工作。

落實(shí)國家安監(jiān)總局關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”規(guī)定,制作公示牌公示,安委會重新下發(fā)文件,完善各級安全環(huán)保管理機(jī)構(gòu),補(bǔ)充、調(diào)整人員,強(qiáng)化安全環(huán)保管理隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律、法規(guī),繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理制度。各單位以責(zé)任落實(shí)為主線,制度建設(shè)為抓手,抓好主體責(zé)任落實(shí),全面提高安全生產(chǎn)保障水平,層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全承諾書。公司與各單位、部門、外包單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,礦山與科室、項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,礦山安環(huán)室與安全員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到底,明確了具體的檢查考核內(nèi)容和獎罰措施。

2、教育培訓(xùn)工作。

牢固樹立“安全培訓(xùn)不到位就是安全隱患”的理念,以培育“本質(zhì)安全型員工”為目標(biāo),制定、落實(shí)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,完成員工復(fù)工培訓(xùn)、“三級”安全教育培訓(xùn)工作和專項(xiàng)安全培訓(xùn)工作。從三月份復(fù)工開始,組織公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、應(yīng)急救援知識、崗位操作規(guī)程和典型事故案例警示教育。同時完成了2015年度安全管理人員、安全員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證、換證工作,共取得三類人員證件332個。

3月10日開展了以事故“一周年”為主題的安全事故反思會,牢記歷史事故教訓(xùn),提出現(xiàn)狀改進(jìn)意見。多次組織員工觀看事故案例安全教育視頻,警示員工,提高安全意識。6月份開展了以“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”為主題的“安全生產(chǎn)月”及以“樹立紅線意識、防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)”為主題的“環(huán)境保護(hù)月”活動。上半年各項(xiàng)活動中制作安全教育警示牌450快,張掛安全標(biāo)語宣傳條幅20條,營造了良好的安全文化氛圍。

3、以“安康杯”為載體,狠抓現(xiàn)場管理和制度落實(shí)。

檢等工作,認(rèn)真開展崗位危險(xiǎn)源辨識工作,明確崗位危害因素,制定安全檢查表,逐項(xiàng)檢查確認(rèn),進(jìn)一步細(xì)化安全管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備管理、地質(zhì)管理等專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場安全管理工作職責(zé),強(qiáng)化技術(shù)交底,發(fā)揮各類專業(yè)技術(shù)人員的特長和能動性,采取切實(shí)有效的措施,控制事故風(fēng)險(xiǎn)。

4、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

安全標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的努力方向,是全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作向前發(fā)展的有效手段。按照國家《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(地下礦山實(shí)施指南)》的要求,在年內(nèi)完成9個采礦系統(tǒng)、一選廠及其尾礦庫的三級安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。5月21日召開了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會,完成了自評報(bào)告,6月10日完成了中介公司評審工作,預(yù)計(jì)6月24日完成了專家評審工作。

5、加強(qiáng)應(yīng)急管理,強(qiáng)化事故調(diào)查處理機(jī)制。

6月16日完成救護(hù)中隊(duì)及其兩個下屬小隊(duì)的建設(shè),以全面提高應(yīng)急救援能力,并于6月27日開展礦山井巷坍塌事故綜合應(yīng)急救援演練,提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)用性。

嚴(yán)格執(zhí)行公司安全環(huán)保事故管理制度,加強(qiáng)事故管理,事故調(diào)查、分析、處理過程中,要善于抓典型,按照“四不放過”的原則,嚴(yán)格落實(shí)事故考核及責(zé)任追究,對事故及顯兆事故要進(jìn)行建檔管理,對顯兆事故、未遂事故也納入管理范圍,分析原因,排除隱患,汲取教訓(xùn),堵塞漏洞,制定切實(shí)可行的防范措施。

6、職業(yè)衛(wèi)生管理。

根據(jù)《職業(yè)病防治法》于4月25日-5月1日開展宣傳周活動,4月27日組織公司各單位、部門做專題宣傳培訓(xùn)。5月份開展食堂人員、接觸職業(yè)危害從業(yè)人員崗前、崗中、離崗職業(yè)健康監(jiān)護(hù)和體檢,配合工會組織女工體檢,配合人力資源部嚴(yán)把各類人員聘用關(guān),預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。4月份以來分別開展2次職業(yè)危害因素日常檢測工作,重新建立職業(yè)衛(wèi)生管理臺賬和檔案,完善了職業(yè)危害告知工作,落實(shí)了職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)器具按時發(fā)放、正確使用。

7、強(qiáng)化外包施工隊(duì)伍管理。

在去年外包工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)總部要求,深入開展“礦山外包工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治回頭看行動”、“礦山業(yè)務(wù)專項(xiàng)隱患排查治理行動”、“汛期防洪”等活動,每月開展公司級安全大檢查,加強(qiáng)對外包施工隊(duì)伍的工藝技術(shù)、機(jī)電設(shè)備、安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等多方面的監(jiān)督管理,加強(qiáng)工作指導(dǎo)和檢查考評,切實(shí)把隱患排查與整改工作落實(shí)到位。

8、企業(yè)安全文化建設(shè)。

開展“安全隱患我來拍”、“安全管理我有招”、“安全管理我參與”等活動,加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),動員全體員工參與安全生產(chǎn)管理,發(fā)放宣傳單,征集職工意見建議,組織團(tuán)隊(duì)參加馳宏總部組織的安全生產(chǎn)法知識競賽活動,群策群力,群防群治,完善企業(yè)安全文化建設(shè),用文化的力量改變?nèi)说男袨椤?/p>

9、環(huán)保管理。

(1)分片包干,量化考核。與公司各廠礦、部門簽訂了《環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀》劃分相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)責(zé)任區(qū)域,堅(jiān)持誰污染誰治理的原則,并定期對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的管理目標(biāo),按照責(zé)任狀簽訂內(nèi)容進(jìn)行量化考核。

(2)“還清老賬,不欠新帳”。按照年初制定環(huán)保目標(biāo),對公司整個環(huán)保管理工作展開徹底清查,彌補(bǔ)歷史遺留問題,優(yōu)化管理體制,確保各項(xiàng)環(huán)保設(shè)施能夠正常運(yùn)行。對在產(chǎn)尾礦庫、停產(chǎn)尾礦庫周邊環(huán)境進(jìn)行了恢復(fù)治理等工程措施,將種植“云霧苔草”納入公司綠化治理方案,2015年6月30日前完成種植。督促各廠礦建立健全了環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行記錄和污染物排放臺賬。

外協(xié)件工作總結(jié)篇九

20__年大明鉆井二隊(duì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,我隊(duì)一直以安全生產(chǎn)為中心,人性化管理,敢于創(chuàng)新,保證了我隊(duì)的全年工作順利進(jìn)行。截至到目前開鉆15口,完井14口,井身質(zhì)量、固井質(zhì)量良好。我們在日常工作中認(rèn)真落實(shí)總公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),通過組織職工積極行使民主權(quán)利,參與生產(chǎn)管理,以生產(chǎn)為重點(diǎn),搞好合理化建議的實(shí)施,大力開展群眾文化活動,堅(jiān)持開展職工教育,努力提高全員素質(zhì),主動維護(hù)職工利益,解除其后顧之憂等項(xiàng)工作的進(jìn)一步落實(shí),為保證全隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?;仡?0__年我們做了一些工作,也取得了一些成績,但是也有不足之處,具體安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

(一)鉆井技術(shù):

1、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。

我們踏踏實(shí)實(shí)的從小事做起,一絲不茍的完成我隊(duì)的鉆井生產(chǎn)施工任務(wù)。首先是做好鉆具管理工作,鉆具到井后先由技術(shù)員對鉆具的質(zhì)量進(jìn)行第一次檢查,排鉆具的過程中由場地工再進(jìn)行第二次細(xì)致的核查。其次,做好每一道施工程序前的準(zhǔn)備工作。俗話說:磨刀不誤砍柴功,如果我們把準(zhǔn)備工作做到了前頭,那將會在很大程度上減少施工過程中不必要的麻煩。最后,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,把好每一道施工程序的質(zhì)量關(guān)。在鉆井生產(chǎn)過程中,只要我們控制好過程就一定會得到令人滿意的結(jié)果,所以我們尤其注重把好鉆井施工過程中的質(zhì)量關(guān),在關(guān)鍵的時候緊盯現(xiàn)場,不放過任何一處紕漏,爭取把每一項(xiàng)工作都做到完美無缺憾。許多鉆井事故提示我們:任何忽視和淡薄基礎(chǔ)技術(shù)工作的行為都將付出慘重的代價。

2、加強(qiáng)技術(shù)管理。

鉆頭的管理:一口井的時效高低,建井周期的長短,經(jīng)濟(jì)效益的好壞,很大程度上取決于鉆頭的選擇和合理使用。鉆頭管理是鉆井技術(shù)重點(diǎn)工作之一。下井之前我們根據(jù)地層巖性及井下情況選擇好鉆頭類型;鉆進(jìn)過程中根據(jù)地層及井下具體情況及時調(diào)整鉆井參數(shù)。鉆頭起出后清洗干凈,檢查仔細(xì)并填好鉆頭卡片,加強(qiáng)分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)鉆具管理:送井鉆具及井口工具由技術(shù)員親自檢查、丈量、編號并分類排放整齊。鉆具使用過程中做到“三勤”、“兩凈”、“一標(biāo)”、“一緊”。鉆鋌上扣用鏈鉗推扣、雙鉗緊扣。在特殊作業(yè)時,應(yīng)提前準(zhǔn)備好工具,配好方入,施工之前進(jìn)一步核實(shí)數(shù)據(jù)。

外協(xié)件工作總結(jié)篇十

20xx年大明鉆井二隊(duì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,我隊(duì)一直以安全生產(chǎn)為中心,人性化管理,敢于創(chuàng)新,保證了我隊(duì)的全年工作順利進(jìn)行。截至到目前開鉆15口,完井14口,井身質(zhì)量、固井質(zhì)量良好。我們在日常工作中認(rèn)真落實(shí)總公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),通過組織職工積極行使民主權(quán)利,參與生產(chǎn)管理,以生產(chǎn)為重點(diǎn),搞好合理化建議的實(shí)施,大力開展群眾文化活動,堅(jiān)持開展職工教育,努力提高全員素質(zhì),主動維護(hù)職工利益,解除其后顧之憂等項(xiàng)工作的進(jìn)一步落實(shí),為保證全隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?;仡?0xx年我們做了一些工作,也取得了一些成績,但是也有不足之處,具體安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

(一)鉆井技術(shù):

我們踏踏實(shí)實(shí)的從小事做起,一絲不茍的完成我隊(duì)的鉆井生產(chǎn)施工任務(wù)。首先是做好鉆具管理工作,鉆具到井后先由技術(shù)員對鉆具的質(zhì)量進(jìn)行第一次檢查,排鉆具的過程中由場地工再進(jìn)行第二次細(xì)致的核查。其次,做好每一道施工程序前的準(zhǔn)備工作。俗話說:磨刀不誤砍柴功,如果我們把準(zhǔn)備工作做到了前頭,那將會在很大程度上減少施工過程中不必要的麻煩。最后,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,把好每一道施工程序的質(zhì)量關(guān)。在鉆井生產(chǎn)過程中,只要我們控制好過程就一定會得到令人滿意的結(jié)果,所以我們尤其注重把好鉆井施工過程中的質(zhì)量關(guān),在關(guān)鍵的時候緊盯現(xiàn)場,不放過任何一處紕漏,爭取把每一項(xiàng)工作都做到完美無缺憾。許多鉆井事故提示我們:任何忽視和淡薄基礎(chǔ)技術(shù)工作的行為都將付出慘重的代價。

鉆具管理:送井鉆具及井口工具由技術(shù)員親自檢查、丈量、編號并分類排放整齊。鉆具使用過程中做到三勤、兩凈、一標(biāo)、一緊。鉆鋌上扣用鏈鉗推扣、雙鉗緊扣。在特殊作業(yè)時,應(yīng)提前準(zhǔn)備好工具,配好方入,施工之前進(jìn)一步核實(shí)數(shù)據(jù)。

外協(xié)件工作總結(jié)篇十一

今年,我在縣藥監(jiān)局和黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),扎實(shí)開展藥品監(jiān)督管理工作,堅(jiān)持“以監(jiān)督為中心,監(jiān)、幫、促相結(jié)合”的工作方針,大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)藥品誠信體系建設(shè),促進(jìn)了全鎮(zhèn)藥品經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展,同時開展厲莊鎮(zhèn)藥品安全示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,確保了全鎮(zhèn)人民群眾的用藥安全?,F(xiàn)就2012年藥品安全工作總結(jié)如下:

1、按照協(xié)管員的職責(zé)和規(guī)章制度,協(xié)助藥品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作,處理上級來問,傳達(dá)、協(xié)調(diào)辦公室工作。

2、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門對藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位的協(xié)管工作,積極配合上級有關(guān)部門做好轄區(qū)內(nèi)的藥品衛(wèi)生安全監(jiān)督管理工作,做到認(rèn)真巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。

3、認(rèn)真做好宣傳工作,利用鎮(zhèn)里板報(bào)、專欄進(jìn)行宣傳和張貼宣傳畫、標(biāo)語等進(jìn)行宣傳;鎮(zhèn)政府多次利用“”“”、“”、中秋、元旦、國慶等重大節(jié)日開展藥品安全宣傳,大力宣傳搞好藥品安全工作的重要性和必要性,動員居民積極參與,提高安全防范意識,發(fā)現(xiàn)一起舉報(bào)一起,堅(jiān)決打擊非法經(jīng)營藥品的單位和個人,從而確保我鎮(zhèn)居民的身體健康。

4、認(rèn)真開展巡查工作。每月不定時開展對各個村內(nèi)的藥。

品安全的巡查和大檢查活動,重點(diǎn)檢查非法生產(chǎn)、加工、經(jīng)營藥品的單位和個人,并要求依法經(jīng)營的單位做好貨物的進(jìn)出登記、自查和整改工作。

5、做好信息員的培訓(xùn)工作。今年,針對藥品安全示范鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作開展了兩期信息員的培訓(xùn),效果很顯著。

6、做好信息員的信息上報(bào)工作,使村級店藥品安全管理工作規(guī)范化。

7、認(rèn)真做好藥品安全示范鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作,按照創(chuàng)建細(xì)則認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,做好檢查臺帳,迎接驗(yàn)收。

通過一年的努力,我鎮(zhèn)未發(fā)生藥品安全事故,無非法生產(chǎn)、加工藥品的單位和個人,達(dá)到藥品安全示范鎮(zhèn)的創(chuàng)建要求。全鎮(zhèn)干部群眾的安全意識得到進(jìn)一步提高,確保了我鎮(zhèn)一方平安。

××鎮(zhèn)協(xié)管員××。

2012年12月10日。

外協(xié)件工作總結(jié)篇十二

我叫xxx,是xxx技術(shù)員,在xxx的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我不斷提高自身素質(zhì)、增強(qiáng)專業(yè)知識。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本月的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

1、在x隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我嚴(yán)格執(zhí)行鉆探技術(shù)員崗位責(zé)任制,認(rèn)真負(fù)責(zé)本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的技術(shù)管理工作,及時進(jìn)行了本月工作總結(jié)及下月計(jì)劃的匯報(bào)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一鉆場、一措施”規(guī)定,在焦科長的指導(dǎo)下,根據(jù)4102兩巷不同的地質(zhì)情況,合理布置探水孔和超前距離,編制了4102回風(fēng)巷第十鉆場、尾巷第十一、第十二鉆場的探放水施工方案及措施,并呈交趙總及相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后,組織鉆探工學(xué)習(xí)貫徹,讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的,并協(xié)助朱隊(duì)搞好本隊(duì)的安全工作。

3、本月設(shè)計(jì)探放水鉆孔8個,現(xiàn)均已施工完畢,累計(jì)孔深為。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個,累計(jì)孔深。我對每個鉆孔的地質(zhì)資料都進(jìn)行了詳細(xì)記錄,每個鉆場施工完畢后,都編寫了施工總結(jié),并及時向地測科、李總提交了各鉆孔的原始資料。

4、嚴(yán)格要求每個瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求,并由有關(guān)人員現(xiàn)場驗(yàn)收并簽字。

5、每個鉆孔開工前都現(xiàn)場跟班,親自掛線,進(jìn)行鉆孔參數(shù)標(biāo)定,每個鉆孔施工完畢以后,我都會認(rèn)真填寫鉆孔牌板并懸掛。

6、4301回風(fēng)巷由于施工難度較大,15x、16x、18x、19x瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現(xiàn)不同程度的塌孔、埋鉆現(xiàn)象,為此在每次施工前,我根據(jù)不同的地質(zhì)情況,進(jìn)行相應(yīng)的鉆孔傾角調(diào)整,并針對性的對鉆探工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。

7、嚴(yán)格要求自己做好日常鉆探資料管理工作,認(rèn)真檢查各鉆孔原始記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時督促糾正,多次分析研究鉆孔內(nèi)煤巖層分布情況,為加快鉆探施工進(jìn)度,提出合理性建議。

8、在完成本職工作的同時,多次參加井下地質(zhì)測量、測水等工作。

9、在下個月我將繼續(xù)協(xié)助朱隊(duì)搞好鉆探隊(duì)的工作,督促探放水和瓦斯抽放鉆孔的安全標(biāo)準(zhǔn)施工,向焦科、李總學(xué)習(xí)地質(zhì)測量與地質(zhì)勘探,不斷提高自己的實(shí)踐能力和技術(shù)水平,為西合煤業(yè)的快速發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!

鉆探技術(shù)員:xxx。

20xx年8月25日。

外協(xié)件工作總結(jié)篇十三

_-_年即將過去,我來到_藥業(yè)已差不多有兩年的時間,從最初的實(shí)習(xí)生到現(xiàn)在的產(chǎn)品部主管,真的很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作能力的認(rèn)可以及信任,對我工作方面的教導(dǎo)!

二、新產(chǎn)品引進(jìn),洽談-------產(chǎn)品部。

三、學(xué)術(shù)推廣會議。

公司內(nèi)部的產(chǎn)品培訓(xùn)。因工作的擔(dān)擱,本人只在商務(wù)二部舉行過_注射液的產(chǎn)品培訓(xùn),原計(jì)劃的省代品種的知識培訓(xùn)并沒有按時完成,這是最大的遺憾,在新的2008年,我一定會加強(qiáng)這方面的工作,同時,自己也會加強(qiáng)醫(yī)、藥學(xué)知識,醫(yī)藥市場方面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)學(xué)術(shù)推廣能力。

四、質(zhì)量管理方面------質(zhì)管部。

藥品是一種特殊的商品,其質(zhì)量問題直接關(guān)乎到人類的生命。所以,國家頒布了gsp,醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)必須對其經(jīng)營的藥品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理。

質(zhì)管部的工作:對首營資料進(jìn)行審核、歸檔;處理藥品出現(xiàn)的不良反應(yīng)事件;藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核;二類精神藥品購銷存數(shù)據(jù)上報(bào)、熟練千金方物流管理系統(tǒng)等等。

工作總結(jié):對首營藥品、首營企業(yè)、一般商品檔案資料重新進(jìn)行了以編碼為序的資料整理,資料歸檔已趨完善有序;熟練千金方物流管理系統(tǒng),能及時導(dǎo)出相關(guān)的數(shù)據(jù),自如應(yīng)對藥監(jiān)局的gsp檢查,飛行檢查,申請二類精神藥經(jīng)營范圍的現(xiàn)場檢查、申請蛋白同化、肽類激素的現(xiàn)場檢查等等,并獲得了相關(guān)部門對我司資料管理的贊許。對二類精神藥的購銷進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)督,做到及時上傳。

不足之處:未能及時追蹤業(yè)務(wù)員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購銷合同;部分首營資料尚不齊全,需完善。

建議:對于藥品資料,應(yīng)在原代碼里備注其藥品編碼,以示其已歸檔,避免重復(fù),增加工作量。對于首營資料,盡量在藥品進(jìn)倉前進(jìn)行審批。

五、其它。

有了一個大概的了解……。

外協(xié)件工作總結(jié)篇十四

2012年公司堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,認(rèn)真落實(shí)經(jīng)開區(qū)管委會,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,加強(qiáng)安全管理力度,繼續(xù)抓好最基本的安全管理規(guī)章制度建設(shè)和落實(shí),建立健全安全保障體系,落實(shí)各級安全管理責(zé)任制,現(xiàn)將安全工作簡要回顧。

一、2012年安全主要工作成績回顧。

1、落實(shí)經(jīng)開區(qū)管委會、集團(tuán)公司安全文件要求。

公司接到經(jīng)開區(qū)管委會、集團(tuán)公司安全文件后,指定計(jì)劃部組織落實(shí)各文件要求精神,先后落實(shí)《集團(tuán)關(guān)于開展防火安全專項(xiàng)檢查工作的通知》、《管委會轉(zhuǎn)發(fā)“西安市安監(jiān)局關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范全市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理工作的通知”的通知》、《集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)合規(guī)性評價工作的通知》、《集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)經(jīng)開區(qū)管委會關(guān)于做好2012年防汛工作的通知》、《集團(tuán)關(guān)于印發(fā)2012年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》、《西安經(jīng)發(fā)集團(tuán)關(guān)于做好“雙節(jié)”安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)燃?xì)夂吞胤N設(shè)備安全管理工作的通知》等安全文件,組織各項(xiàng)目部,產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心展開安全大檢查活動,消除各類安全隱患。計(jì)劃部針對深基坑、高空作業(yè)、外架搭設(shè)、大型機(jī)械設(shè)備安拆、安全用電、消防防火等重大安全方面排查,一般安全問題抽查檢查。在公司多部門齊力工作下,2012年全年沒有發(fā)生因我方責(zé)任造成人員重傷或5萬元以上的各類安全事故。

2、建立健全安全管理體系制度。

針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)安全管理制度不規(guī)范,公司安排計(jì)劃部對照國家gb/t28001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》,結(jié)合經(jīng)發(fā)建設(shè)實(shí)際情況,制定了經(jīng)發(fā)建設(shè)《職業(yè)健康安全管理體系》文件。涵蓋了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的識別,安全不符合、糾正與預(yù)防的控制,應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制,事故調(diào)查報(bào)告與處理,安全記錄控制等安全制度文件,建立了各生產(chǎn)管理部門應(yīng)急預(yù)案演練制度,使公司安全管理更規(guī)范,制度更完善,事故預(yù)防與控制更有效。

3、日常安全管理。

項(xiàng)目部每周組織監(jiān)理公司、施工方安全管理人員進(jìn)行聯(lián)合安全大檢查,產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心每周監(jiān)督檢查工業(yè)園內(nèi)各企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)安全情況,檢查出的問題與責(zé)任方約定整改措施和整改期限。各項(xiàng)目部、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心每季度召開安全專題會議,總結(jié)本季度安全工作開展情況,存在的問題,及接下來的改進(jìn)措施等安全工作思路。

4、培訓(xùn)教育。

由計(jì)劃部組織項(xiàng)目部、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、物業(yè)公司安全主管人員共7名參加經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局組織的安全員培訓(xùn),安排公司主要安全管理人員22名參加西安市消防支隊(duì)組織的消防員培訓(xùn)。并且由參加安全培訓(xùn)的員工安排組織本部門其他員工安全培訓(xùn),傳授相關(guān)的安全知識、安全防護(hù)技能。

5、安全應(yīng)急預(yù)案方案演練。

計(jì)劃部監(jiān)督組織項(xiàng)目部、物業(yè)公司、綜合辦公室按照經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局轉(zhuǎn)發(fā)《西安市安監(jiān)局關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范全市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理工作的通知》要求,分別組織了消防防火演練,機(jī)械傷害應(yīng)急處置演練,突發(fā)事件下的安全逃生演練,共4次應(yīng)急處置方案演練,驗(yàn)證了應(yīng)急預(yù)案的有效性、適宜性、充分性。

二、存在的問題。

1、施工現(xiàn)場布局不太合理,增加安全管理難度。

多標(biāo)段同時開工的項(xiàng)目,施工單位為了節(jié)約成本,在公共區(qū)域、作業(yè)段交叉區(qū)域都不想多投入,相互之間推諉扯皮,不易妥協(xié)、讓步造成安全隱患。

2、個別施工單位的安全管理力度不夠,存在僥幸心理。

個別施工單位安全管理人員經(jīng)驗(yàn)欠缺,對安全設(shè)施、設(shè)備投入不夠,造成安全隱患。

三、采取的改進(jìn)措施。

1、做好規(guī)劃,加強(qiáng)合同約定。

1)針對多標(biāo)段同時開發(fā)建設(shè)和分期建設(shè)的工程項(xiàng)目,甲方做好前期規(guī)劃,合理劃分標(biāo)段,并且在招標(biāo)文件中規(guī)定施工單位增加投入。

2)施工單位進(jìn)場后要求向甲方報(bào)批總平面布置圖,經(jīng)監(jiān)理公司和甲方專業(yè)技術(shù)人員審核后方可開展現(xiàn)場作業(yè)。

2、監(jiān)督執(zhí)行法規(guī),加強(qiáng)管理力度。

施工過程中加強(qiáng)安全管理,貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全法律、法規(guī),貫徹落實(shí)市、區(qū)級及集團(tuán)安全主管部門通知規(guī)定,以及公司《職業(yè)健康安全管理體系》文件要求,做到定期檢查,有檢查必有問題記錄,有問題記錄必有整改回復(fù),將安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。

3、加強(qiáng)安全宣傳、教育監(jiān)督總包單位切實(shí)做好工人三級安全教育,不得包辦做虛假資料,同時要求總包單位開展應(yīng)急演練,讓工人參與學(xué)習(xí)基本的安全防護(hù)知識和技能。

2013年是一個充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,公司新開工面積繼續(xù)增加,經(jīng)濟(jì)效益將得到提升,但同時各項(xiàng)目處于主體施工階段,安全隱患多,隨機(jī)性強(qiáng),管理難度大,對甲方、施工方、監(jiān)理公司的管理和人員素質(zhì)要求高,但我們有決心、有信心、也有能力管理好建設(shè)公司的安全生產(chǎn),給集團(tuán)公司交一份滿意的答卷。

西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)有限責(zé)任公司。

2012年12月18日。

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