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通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作中的不足,從而更好地改進(jìn)。如何提高思維能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神是我們不斷進(jìn)步的動(dòng)力。掌握科學(xué)學(xué)習(xí)方法可以提高學(xué)習(xí)效果和效率。
老干局季度工作匯報(bào)材料篇一
爭(zhēng)先創(chuàng)辦xx社區(qū)、服務(wù)中心,遵照市政府《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神,為方便群眾,因地制宜推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè),建立建全農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系,逐步完善農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,改善農(nóng)村人居環(huán)境,進(jìn)一步提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì),我們將在一樓設(shè)立:xx村社區(qū)服務(wù)中心,為情系百姓,情暖萬(wàn)家,方便群眾,美麗和諧社會(huì),同時(shí)也是廣大群眾的新祈求、新期盼,順應(yīng)人民群眾的新期待,服務(wù)中心下設(shè):
1、社區(qū)文體活動(dòng)室。
2、社區(qū)老年活動(dòng)中心。
3、社區(qū)巾幗女人腰鼓隊(duì)、宣傳隊(duì)。
4、社區(qū)新農(nóng)村幼兒園。
5、社區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)室。
6、社區(qū)綜治調(diào)解室。
7、社區(qū)警務(wù)室。
8、社區(qū)圖書(shū)、農(nóng)家書(shū)屋。
9、社區(qū)電子閱覽室。
10、社區(qū)文體廣場(chǎng)。
為村民提供農(nóng)民生產(chǎn)、社會(huì)保障綜合治理,全程代理,推行“一站式”服務(wù)窗口,制定與明確的有關(guān)制度和辦事程序。
黨員發(fā)展情況:
1、三元支部預(yù)備轉(zhuǎn)正:陳義才。
三元支部轉(zhuǎn)預(yù)備:鐘德生、謝家慶、彭勝忠。
三元支部培養(yǎng)對(duì)象:黃文通、萬(wàn)達(dá)忠。
2、陰山支部預(yù)備轉(zhuǎn)正:何新明、張玉來(lái)。
陰山支部轉(zhuǎn)預(yù)備:陳忠權(quán)、周美根、何勁松。
3、xx支部考察對(duì)象:周明、李興亮。
四、黨員電教遠(yuǎn)教播放,萬(wàn)村網(wǎng)頁(yè)維護(hù)情況。
1、7月1日播放黨的生日建黨九十周年,遠(yuǎn)程教育;。
2、9月7日播放《共產(chǎn)黨人》。
五、存在困難、問(wèn)題,下步工作打算。
1、高速路拆遷工作,補(bǔ)償問(wèn)題,安置問(wèn)題;。
2、高速拆遷:獅6組與唐建平就山場(chǎng)歸屬問(wèn)題;。
3、xx道路路面維修資金問(wèn)題;。
4、龍干畈大壩年底維修資金來(lái)源;。
5、xx農(nóng)民公園補(bǔ)償問(wèn)題;。
6、20xx年尚欠債近30萬(wàn)問(wèn)題。
六、工作安排和打算。
1、以高速為中心工作同聯(lián)村干部認(rèn)真做好拆遷戶(hù)工作和征戶(hù)工作,確保計(jì)劃按時(shí)動(dòng)工;。
2、做好安置點(diǎn)工作:獅4組、獅2組;。
3、抓緊搞好資金回籠,確保資金到位;。
4、建成驗(yàn)收廊橋工程,形成東津河亮點(diǎn);。
5、打造創(chuàng)建xx社區(qū)服務(wù)中心。
老干局季度工作匯報(bào)材料篇二
幸福城一社區(qū)黨支部本著“樹(shù)立和諧文明社區(qū)”的新理念,以“譜寫(xiě)農(nóng)場(chǎng)發(fā)展新篇章”為主題,著力推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,現(xiàn)將同和·幸福城一社區(qū)黨支部前三季度黨建工作情況匯報(bào)如下:
一、單位基本情況。
同和·幸福城一社區(qū)成立于20xx年11月底,轄區(qū)為保障房a區(qū)15棟樓,1054戶(hù)。截止20xx年9月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),a區(qū)已經(jīng)辦理入住的752戶(hù)居民,總?cè)丝跒?261人,其中常住戶(hù)608戶(hù),1882人;流動(dòng)戶(hù)144戶(hù),379人。社區(qū)共有工作人員6名,黨員25名。同時(shí)社區(qū)根據(jù)轄區(qū)各樓棟居民的情況,分別由居民推薦、社區(qū)黨支部討論審查選配了各樓的樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng),共選配樓棟長(zhǎng)12名,單元長(zhǎng)28名。
二、黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
同和·幸福城一社區(qū)黨支部成立于20xx年11月底,成立初期支部有黨員4名。黨支部結(jié)合社區(qū)實(shí)際,不斷加強(qiáng)社區(qū)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。20xx年6月,根據(jù)農(nóng)場(chǎng)黨員屬地化管理的相關(guān)要求,居住在一社區(qū)轄區(qū)的黨員由一社區(qū)黨支部負(fù)責(zé)管理,現(xiàn)有黨員25名,其中在職黨員7名,離退休干部黨員4名,離退休黨員8名,自由擇業(yè)黨員6名,入黨積極分子1名。6月23日,黨支部召開(kāi)全體黨員大會(huì),對(duì)支部支委候選人員進(jìn)行了不記名投票選舉,配齊、配強(qiáng)了新一屆支委班子,并對(duì)黨支部委員進(jìn)行了責(zé)任分工,更好的促進(jìn)社區(qū)黨支部工作。
1.堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),打牢思想基礎(chǔ),發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。社區(qū)黨支部堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”制度,前三季度共召開(kāi)支委會(huì)10次,召開(kāi)黨員大會(huì)4次,上黨課3次,開(kāi)展黨員座談2次,開(kāi)展黨員電教化學(xué)習(xí)3次,使黨員經(jīng)常受到黨性教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育,增強(qiáng)了黨員的黨性觀念。
2.注重典型示范,培育和發(fā)展社區(qū)民間組織。社區(qū)黨支部結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)已成立了由離退休黨員帶頭的社區(qū)志愿者隊(duì)伍、老年看家護(hù)院隊(duì)等以黨組織為核心的社區(qū)組織,為服務(wù)居民、管理社區(qū)、增強(qiáng)社區(qū)凝聚力提供了組織保障。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
同和·幸福城一社區(qū)現(xiàn)有工作人員6名,其中書(shū)記、主任、副主任各1名,工作人員3名。社區(qū)黨支部各項(xiàng)工作的開(kāi)展由書(shū)記總負(fù)責(zé),主任協(xié)同書(shū)記完成。黨支部根據(jù)網(wǎng)格化管理的要求,每個(gè)工作人員分別管理3棟樓,具體負(fù)責(zé)樓棟的綜治、計(jì)生、安全、公共衛(wèi)生等工作,分工明確、責(zé)任到人。社區(qū)堅(jiān)持每周召開(kāi)2次工作例會(huì),每周一布置一周的工作、周六總結(jié)一周來(lái)工作的成效與不足。黨支部對(duì)涉及“三重一大”的工作都要進(jìn)行深入研究、集體討論做決定,充分發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持落實(shí)好民主集中制。社區(qū)結(jié)合實(shí)際情況和農(nóng)場(chǎng)相關(guān)部門(mén)的安排部署,共派出干部赴喀什、石河子、師黨校等地學(xué)習(xí)社區(qū)管理、基層政工工作、基層民政工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)共計(jì)6期11人次,使社區(qū)干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。
四、離退休干部隊(duì)伍建設(shè)。
同和·幸福城一社區(qū)共有離退休老干部4名,離退休黨員8名。社區(qū)黨支部非常重視對(duì)老干部的管理與服務(wù)工作,堅(jiān)持老干部工作以人為本的原則,以社區(qū)服務(wù)為載體,充分發(fā)揮社區(qū)助老志愿者資源以及社區(qū)黨員的先鋒模范作用,保證了老干部工作的正常開(kāi)展。
1.成立五老工作專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)黨支部目前共計(jì)走訪慰問(wèn)離退休老干部10次,并協(xié)助農(nóng)場(chǎng)相關(guān)部門(mén)為部分生活困難人員送去了慰問(wèn)金和慰問(wèn)品。
2.老有所樂(lè)、老有所為,豐富老干部的文化生活。社區(qū)老干部工作小組結(jié)合實(shí)際,組建了“老年看家護(hù)院隊(duì)”、“老年合唱隊(duì)”等,將離退休老干部人員納入社區(qū)樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、信息員中,讓他們充分參與社區(qū)管理,其中老年合唱隊(duì)是社區(qū)老干部業(yè)余文化生活的一大亮點(diǎn)。截止9月底,社區(qū)老年合唱隊(duì)共出演文藝活動(dòng)5場(chǎng)次,退休老干部劉振岐同志對(duì)社區(qū)青少年開(kāi)展講傳統(tǒng)教育活動(dòng)1次,社區(qū)組織離退休干部座談4次,為社區(qū)建設(shè)的發(fā)展提供了支持和動(dòng)力。
五、開(kāi)展深化基層組織建設(shè)年活動(dòng)。
開(kāi)展深化基層組織建設(shè)年活動(dòng)對(duì)于我們社區(qū)鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、增強(qiáng)“四個(gè)帶頭”、提高隊(duì)伍能力素質(zhì)、在新時(shí)期密切黨群關(guān)系,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有十分重要的意義。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部于3月27日,召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議,全面安排部署深化基層組織建設(shè)年工作,做好對(duì)黨員的宣傳教育,確保工作不落后。
2.4月中旬,對(duì)照農(nóng)場(chǎng)下發(fā)的《各領(lǐng)域基層黨組織分類(lèi)定級(jí)參考標(biāo)準(zhǔn)》,按照實(shí)事求是、客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實(shí)效的原則,社區(qū)黨支部組織黨員和居民代表開(kāi)展了支部自評(píng)和群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng),并針對(duì)反映出的問(wèn)題制定了整改方案,限期完成整改,由黨支部委員會(huì)成員監(jiān)督完成,黨支部不定期檢查。
3.9月中旬,社區(qū)黨支部對(duì)整改措施落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。其中就政治理論學(xué)習(xí)不夠、缺少黨員學(xué)習(xí)教育場(chǎng)地、社區(qū)公益性服務(wù)用房場(chǎng)地不足、面積過(guò)小,居民活動(dòng)開(kāi)展受限等問(wèn)題提出的整改措施,都得到了進(jìn)一步的落實(shí)。
六、“四百”活動(dòng)開(kāi)展情況。
同和·幸福城一社區(qū)結(jié)合走訪入戶(hù),積極開(kāi)展“進(jìn)百家門(mén)、吃百家飯、解百家難、暖百家心”的活動(dòng),進(jìn)一步促使了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提高了社區(qū)工作人員的服務(wù)意識(shí),為今后更好的開(kāi)展社區(qū)各項(xiàng)工作,打下了良好的基礎(chǔ)。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部結(jié)合實(shí)際,截止9月底已對(duì)a區(qū)入住的752戶(hù)居民全部走訪完畢。以電話、文字報(bào)送、召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議等形式,向物業(yè)、供暖、供水等部門(mén)反饋意見(jiàn)和建議10條,排除安全隱患3個(gè),有力的推動(dòng)了社區(qū)的和諧發(fā)展。
2.按照“四知四清四掌握”的要求,對(duì)轄區(qū)低保戶(hù)、重點(diǎn)戶(hù)、軍屬、孤寡空巢老人進(jìn)行摸底、建檔。到目前為止,已經(jīng)走訪慰問(wèn)生活困難戶(hù)9戶(hù),慰問(wèn)軍屬4戶(hù),為6名孤寡、空巢老人提供志愿服務(wù)2次。增強(qiáng)了弱勢(shì)群體對(duì)社區(qū)的歸屬感,提升了居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感,為社區(qū)工作的開(kāi)展奠定了群眾基礎(chǔ)。
七、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是保持和發(fā)展黨員的先進(jìn)性和純潔性的重要舉措,社區(qū)堅(jiān)持強(qiáng)組織,抓落實(shí),深入扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),取得了初步成效。
1.目標(biāo)明確,特色突出。以走訪入戶(hù)工作為切入點(diǎn),社區(qū)工作人員和黨員干部在工作中統(tǒng)一著裝,佩戴工作證、黨徽走訪居民,并向居民發(fā)放便民聯(lián)系卡、設(shè)立了社區(qū)qq群,以方便居民與社區(qū)的聯(lián)系。結(jié)合黨員承諾踐諾活動(dòng),從社區(qū)治安維穩(wěn),計(jì)生、矛盾糾紛排查等為民辦實(shí)事工作著手,把“三亮三比三評(píng)”落到實(shí)處。充分發(fā)揮了黨組織在建設(shè)和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
2.承諾踐諾切合實(shí)際。社區(qū)黨支部在4月25日前結(jié)合社區(qū)走訪入戶(hù)的實(shí)際情況,完成了組織和黨員的公開(kāi)承諾并上墻公示。黨支部承諾由農(nóng)場(chǎng)黨委監(jiān)督踐諾,支部黨員承諾由單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督踐諾。
3.創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)初見(jiàn)成效。社區(qū)黨支部離退休黨員作為腰鼓隊(duì)、廣場(chǎng)舞隊(duì)、老年合唱隊(duì)、秧歌隊(duì)4支宣傳隊(duì)伍的成員,發(fā)揮了文藝骨干作用。今年前三季度黨支部共組織開(kāi)展文體活動(dòng)11場(chǎng)次,放電影8場(chǎng),組織黨員、居民座談4次。提高了黨支部的凝集力和號(hào)召力,增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,強(qiáng)化了黨員責(zé)任感。
八、存在的主要問(wèn)題。
1.社區(qū)工作人員在開(kāi)展服務(wù)、管理居民方面經(jīng)驗(yàn)少,辦法少。
2.社區(qū)開(kāi)展特色服務(wù)、打造服務(wù)品牌還需要進(jìn)一步探索、進(jìn)一步深化和細(xì)化。
3.社區(qū)文化活動(dòng)缺少相應(yīng)的指導(dǎo)老師和專(zhuān)業(yè)人員,開(kāi)展各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)不足。
1.黨支部堅(jiān)持不懈的抓好對(duì)黨員的教育、管理工作,使黨員帶頭成為模范居民,帶動(dòng)廣大居民素質(zhì)的整體提高,同時(shí)依靠黨員搞好社區(qū)的安全保衛(wèi)、矛盾化解工作,使黨支部成為社區(qū)居民的“主心骨”、“領(lǐng)路者”、“娘家人”。
2.繼續(xù)抓好穩(wěn)定大局,更好的為社區(qū)居民排憂解難,真正使社區(qū)黨組織成為社區(qū)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。抓好轄區(qū)內(nèi)常住居民和流動(dòng)人口的管理工作,堅(jiān)持按“四知四清四掌握”的工作原則開(kāi)展好工作。
3.處理好社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的關(guān)系,真正使社區(qū)黨建工作成果體現(xiàn)在社區(qū)建設(shè)的各個(gè)方面。尤其要堅(jiān)持抓好社區(qū)文化活動(dòng)陣地建設(shè),并利用這塊陣地宣傳好兵、師、場(chǎng)的各項(xiàng)精神,使同和幸福城成為農(nóng)場(chǎng)各族居民真正的幸福之家。
一、村兩委換屆后,工作進(jìn)展情況:
1、xx村兩委班子,從7月14日到9月7日在xx鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注下圓滿(mǎn)結(jié)束。9月8日新一屆黨總支召開(kāi),兩委工作會(huì)議,會(huì)上就兩委進(jìn)行分工,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),同時(shí)上報(bào)黨委政府審批。
2、認(rèn)真制定了村兩委,工作制度,監(jiān)督工作制度上班制度,對(duì)村圖片室、農(nóng)家書(shū)屋、文藝宣傳隊(duì)、電子閱覽室、農(nóng)民公園、文體廣場(chǎng)和環(huán)境衛(wèi)生等制定專(zhuān)人負(fù)責(zé),同時(shí)創(chuàng)建制定各室、公園、文體廣場(chǎng)、宣傳隊(duì)、環(huán)境衛(wèi)生隊(duì)的各項(xiàng)管理制度。
3、強(qiáng)化落實(shí)村財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持村帳鎮(zhèn)管的原則,確保條據(jù)、審批、審查、審核規(guī)范,村監(jiān)委嚴(yán)把監(jiān)督關(guān),村報(bào)帳員按時(shí)向鎮(zhèn)三資料服務(wù)中心交帳,黨建工作,村文書(shū)按季度公布公開(kāi)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)內(nèi)容,上報(bào)鎮(zhèn)黨委、農(nóng)經(jīng)、民政備案。
4、自我村7月30日高速工作放線以來(lái),總支和村委在聯(lián)村干部指導(dǎo)下做好宣傳發(fā)動(dòng),家喻戶(hù)曉,挖溝丈量測(cè)繪土地征用,青苗補(bǔ)償,拆遷安置等工作,目前正在公示,農(nóng)戶(hù)、土地面積,青苗補(bǔ)償。確保近期挖機(jī)動(dòng)工。
5、一事一議老街危橋維修,水下橋墩工程自9月22日開(kāi)工以來(lái),水下工程基本完工。
6、村總支積極配合村委抓緊加快村民組換屆工作,為下面村支部換屆打好基礎(chǔ)。
7、村道維修工程,林區(qū)道路工程,水利建設(shè)工程都在緊鑼密鼓,有序進(jìn)行。
爭(zhēng)先創(chuàng)辦xx社區(qū)、服務(wù)中心,遵照市政府《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神,為方便群眾,因地制宜推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè),建立建全農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系,逐步完善農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,改善農(nóng)村人居環(huán)境,進(jìn)一步提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì),我們將在一樓設(shè)立:xx村社區(qū)服務(wù)中心,為情系百姓,情暖萬(wàn)家,方便群眾,美麗和諧社會(huì),同時(shí)也是廣大群眾的新祈求、新期盼,順應(yīng)人民群眾的新期待,服務(wù)中心下設(shè):
1、社區(qū)文體活動(dòng)室。
2、社區(qū)老年活動(dòng)中心。
3、社區(qū)巾幗女人腰鼓隊(duì)、宣傳隊(duì)。
4、社區(qū)新農(nóng)村幼兒園。
5、社區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)室。
6、社區(qū)綜治調(diào)解室。
7、社區(qū)警務(wù)室。
8、社區(qū)圖書(shū)、農(nóng)家書(shū)屋。
9、社區(qū)電子閱覽室。
10、社區(qū)文體廣場(chǎng)。
為村民提供農(nóng)民生產(chǎn)、社會(huì)保障綜合治理,全程代理,推行“一站式”服務(wù)窗口,制定與明確的有關(guān)制度和辦事程序。
三、黨員發(fā)展情況:
1、三元支部預(yù)備轉(zhuǎn)正:陳義才。
三元支部轉(zhuǎn)預(yù)備:鐘德生、謝家慶、彭勝忠。
三元支部培養(yǎng)對(duì)象:黃文通、萬(wàn)達(dá)忠。
2、陰山支部預(yù)備轉(zhuǎn)正:何新明、張玉來(lái)。
陰山支部轉(zhuǎn)預(yù)備:陳忠權(quán)、周美根、何勁松。
3、支部考察對(duì)象:周明、李興亮。
四、黨員電教遠(yuǎn)教播放,萬(wàn)村網(wǎng)頁(yè)維護(hù)情況。
1、7月1日播放黨的生日建黨九十周年,遠(yuǎn)程教育;。
2、9月7日播放《共產(chǎn)黨人》。
五、存在困難、問(wèn)題,下步工作打算。
1、高速路拆遷工作,補(bǔ)償問(wèn)題,安置問(wèn)題;。
2、高速拆遷:獅6組與唐建平就山場(chǎng)歸屬問(wèn)題;。
3、道路路面維修資金問(wèn)題;。
4、龍干畈大壩年底維修資金來(lái)源;。
5、農(nóng)民公園補(bǔ)償問(wèn)題;。
6、20xx年尚欠債近30萬(wàn)問(wèn)題。
六、工作安排和打算。
1、以高速為中心工作同聯(lián)村干部認(rèn)真做好拆遷戶(hù)工作和征戶(hù)工作,確保計(jì)劃按時(shí)動(dòng)工;。
2、做好安置點(diǎn)工作:獅4組、獅2組;。
3、抓緊搞好資金回籠,確保資金到位;。
4、建成驗(yàn)收廊橋工程,形成東津河亮點(diǎn);。
5、打造創(chuàng)建xx社區(qū)服務(wù)中心。
老干局季度工作匯報(bào)材料篇三
現(xiàn)在發(fā)生火災(zāi)的地方建筑也占其中一個(gè),經(jīng)常在某個(gè)大樓會(huì)看到濃濃的火焰升起,除了在消防車(chē)的幫助下還可以從建筑的材料上做到防火的準(zhǔn)備。防火堵料就是在建筑上常采用的一種材料,它在類(lèi)型上可以分為柔性防火堵料、阻火包、防火泥以及阻火模塊等。在建筑防火上還需注意以下問(wèn)題:
建筑防火,是建筑的防火措施。在建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)采取防火措施,以防火災(zāi)發(fā)生和減少火災(zāi)對(duì)生命財(cái)產(chǎn)的危害。建筑防火包括火災(zāi)前的預(yù)防和火災(zāi)時(shí)的措施兩個(gè)方面,前者主要為確定耐火等級(jí)和耐火構(gòu)造,控制可燃物數(shù)量及分隔易起火部位等;后者主要為進(jìn)行防火分區(qū),設(shè)置疏散設(shè)施及排煙、滅火設(shè)備等。中國(guó)古代主要以易燃的木材作建筑材料,對(duì)建筑防火積累了許多經(jīng)驗(yàn)。
提高消防安全意識(shí),預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。舉辦大型的宣傳活動(dòng),通過(guò)發(fā)放宣傳資料、設(shè)置展板、懸掛橫幅、開(kāi)展消防疏散逃生演練等活動(dòng),向廣大市民普及和宣傳消防知識(shí)。開(kāi)展消防宣傳五進(jìn)活動(dòng),就是進(jìn)工廠、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)。
據(jù)了解,國(guó)內(nèi)在建筑建設(shè)階段有《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》作為法規(guī),對(duì)建筑材料、防火分隔、防火涂料、人員疏散、防排煙、消防給水、固定自動(dòng)滅火設(shè)施、自動(dòng)報(bào)警作了較為詳細(xì)的規(guī)定,在設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、使用等環(huán)節(jié)也都有規(guī)定。高層建筑的設(shè)計(jì)單位和施工單位在保證建筑物使用功能的前提下,應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定進(jìn)行高層建筑構(gòu)造、裝修材料選材和配套消防設(shè)施的設(shè)計(jì)和施工。
消防監(jiān)督執(zhí)法人員督促有關(guān)單位安全負(fù)責(zé)人強(qiáng)化消防安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)建筑消防設(shè)施的建設(shè)和日常維修管理,確保消防設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),持久有效地發(fā)揮其防止和減少建筑火災(zāi)的作用。特別是對(duì)消防設(shè)施的管理維護(hù)人員及消防安全保衛(wèi)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)工作,確保他們?cè)诨馂?zāi)發(fā)生后能夠熟練地使用建筑內(nèi)部消防設(shè)施,把消防安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在對(duì)建筑進(jìn)行基本防火材料上的選擇時(shí),還要看產(chǎn)品的性能以及是否適合建筑防火,怎么有效的控制火焰的燃燒才是防火堵料發(fā)揮的真正作用。而建筑行業(yè)已經(jīng)成為了防火堵料的發(fā)展的最持久的行業(yè)。
老干局季度工作匯報(bào)材料篇四
一、村兩委換屆后,工作進(jìn)展情況:
1、xx村兩委班子,從7月14日到9月7日在xx鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注下圓滿(mǎn)結(jié)束。9月8日新一屆黨總支召開(kāi),兩委工作會(huì)議,會(huì)上就兩委進(jìn)行分工,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),同時(shí)上報(bào)黨委政府審批。
2、認(rèn)真制定了村兩委,工作制度,監(jiān)督工作制度上班制度,對(duì)村圖片室、農(nóng)家書(shū)屋、文藝宣傳隊(duì)、電子閱覽室、農(nóng)民公園、文體廣場(chǎng)和環(huán)境衛(wèi)生等制定專(zhuān)人負(fù)責(zé),同時(shí)創(chuàng)建制定各室、公園、文體廣場(chǎng)、宣傳隊(duì)、環(huán)境衛(wèi)生隊(duì)的各項(xiàng)管理制度。
3、強(qiáng)化落實(shí)村財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持村帳鎮(zhèn)管的原則,確保條據(jù)、審批、審查、審核規(guī)范,村監(jiān)委嚴(yán)把監(jiān)督關(guān),村報(bào)帳員按時(shí)向鎮(zhèn)三資料服務(wù)中心交帳,黨建工作,村文書(shū)按季度公布公開(kāi)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)內(nèi)容,上報(bào)鎮(zhèn)黨委、農(nóng)經(jīng)、民政備案。
4、自我村7月30日高速工作放線以來(lái),總支和村委在聯(lián)村干部指導(dǎo)下做好宣傳發(fā)動(dòng),家喻戶(hù)曉,挖溝丈量測(cè)繪土地征用,青苗補(bǔ)償,拆遷安置等工作,目前正在公示,農(nóng)戶(hù)、土地面積,青苗補(bǔ)償。確保近期挖機(jī)動(dòng)工。
5、一事一議老街危橋維修,水下橋墩工程自9月22日開(kāi)工以來(lái),水下工程基本完工。
6、村總支積極配合村委抓緊加快村民組換屆工作,為下面村支部換屆打好基礎(chǔ)。
7、村道維修工程,林區(qū)道路工程,水利建設(shè)工程都在緊鑼密鼓,有序進(jìn)行。
二、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)開(kāi)展情況:
老干局季度工作匯報(bào)材料篇五
各相關(guān)部門(mén)及社會(huì)各界朋友的大力支持下,區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)下。始終堅(jiān)持以^v^理論、三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真履行“代表、服務(wù)、管理”職能,經(jīng)認(rèn)真地回顧和總結(jié)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī),一名為殘疾人服務(wù)的專(zhuān)職委員。恪守“人道、廉潔、服務(wù)、奉獻(xiàn)”職業(yè)道德,情系“兄弟姐妹”維護(hù)殘疾人合法權(quán)益。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)殘聯(lián)的有關(guān)文件,熟悉各種有關(guān)殘疾人的優(yōu)惠政策,從而提高為殘疾人服務(wù)的能力和水平,更好地提高工作效率。
每年年初邀請(qǐng)優(yōu)撫醫(yī)院的醫(yī)生到區(qū)進(jìn)行精神病患者篩查,緊緊圍繞“人人享有康復(fù)服務(wù)”目標(biāo)。符合條件統(tǒng)一按照國(guó)家免費(fèi)服藥標(biāo)準(zhǔn)每人每年450元執(zhí)行,最大限度地讓全區(qū)貧困精神病患者得到康復(fù)服務(wù),今年共確定服藥對(duì)象127人;訓(xùn)練盲人定向行走2人;組織白內(nèi)障患者在醫(yī)院做復(fù)明手術(shù)32例;按省、市殘聯(lián)要求統(tǒng)計(jì)重度殘疾人居家托養(yǎng)殘疾人50人,日間照料25人,并完整歸檔管理;整理助殘日期間的輔助器具的發(fā)放、仔豬發(fā)放、肥料發(fā)放資料。做好殘疾人“助行”工作,辦理年審免費(fèi)殘疾人乘車(chē)卡280張。做好0-6歲殘疾兒童資料收集工作,并按要求報(bào)送到上級(jí)殘聯(lián)。
實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值的關(guān)鍵,就業(yè)是殘疾人改善生活狀況、提高社會(huì)地位、參與社會(huì)生活的基礎(chǔ)。殘疾人同樣是社會(huì)物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者,做好殘疾人就業(yè)工作,不僅關(guān)系到廣大殘疾人勞動(dòng)權(quán)利的實(shí)現(xiàn),而且對(duì)于提高殘疾人生活水平,推動(dòng)殘疾人平等融入社會(huì),充分利用人力資源,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與和諧社會(huì)建設(shè),都具有重要作用。一是認(rèn)真通知轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位按比例安排殘疾人就業(yè)年審,對(duì)年審不積極的單位,送通知上門(mén)為其服務(wù);二是每年組織兩批殘疾人參加市殘聯(lián)殘疾人技能培訓(xùn),今年共有14名殘疾人參加了技能培訓(xùn),有10人已參加工作;三是對(duì)有就業(yè)意向的殘疾人做好殘疾人就業(yè)登記工作,并向有關(guān)單位推薦殘疾人就業(yè)。
調(diào)解殘疾人的矛盾,2做好殘疾人信訪工作。做好殘疾人穩(wěn)定工作,將殘疾人的相關(guān)矛盾解決在萌芽狀態(tài)之中。今年共接待來(lái)訪者28件,做好來(lái)訪者登記工作。
組織肢體殘疾人、盲人共計(jì)15人參加“國(guó)際助殘日”活動(dòng)。3積極參加市肢殘人協(xié)會(huì)活動(dòng)。
4全年5次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘協(xié)專(zhuān)職委員到優(yōu)撫醫(yī)院學(xué)習(xí)精神病患者康復(fù)、預(yù)防知識(shí)。
及時(shí)將辦證殘疾人資料錄入辦證系統(tǒng),5做好第二代證的換發(fā)工作。截止到目前,全區(qū)已換發(fā)第二代證1505人。
為殘疾人做了一些工作,雖然工作取得了一定的成績(jī)。但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和殘疾人的需求還差的很遠(yuǎn),工作中仍存在一些需要改進(jìn)的問(wèn)題。一是學(xué)習(xí)還不夠深入,仍須在今后的工作中處理好工作與學(xué)習(xí)之間的矛盾。二是工作中有急躁情緒,處理問(wèn)題不夠細(xì)致,還需要加以磨練,不斷改進(jìn)工作方法。三是忙于事務(wù)多,調(diào)研摸索規(guī)律少,埋頭工作多,深入開(kāi)展調(diào)查少,有待于進(jìn)一步克服和改進(jìn)。
老干局季度工作匯報(bào)材料篇六
進(jìn)入20xx年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,校黨政帶領(lǐng)全體教職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大和xx屆五中全會(huì)精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ),發(fā)展局面,穩(wěn)定隊(duì)伍,提高水平”的總體思路,深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程,切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變、與時(shí)俱進(jìn),在落實(shí)上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在做強(qiáng)上花氣力,呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn),各項(xiàng)工作取得了明顯成效,學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效,集中精力抓落實(shí),撲下身子干工作,真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處,創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌,做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫,‘安’字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”。過(guò)去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn),現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測(cè)”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測(cè)中心歸我校后,加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘,產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子,為安全檢測(cè)注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過(guò)去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生,為規(guī)范行為,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理,解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車(chē)”,從而理順了關(guān)系,明確了職責(zé),為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)在校函授150規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措,實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來(lái),把崗位職責(zé)細(xì)化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款,實(shí)行崗位量化考核。同時(shí),專(zhuān)門(mén)成立了考核機(jī)構(gòu),加大考核督察力度,規(guī)范職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問(wèn)題,促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。
(2)出臺(tái)新辦法,實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專(zhuān)業(yè)工作,匯總成《20xx年工作計(jì)劃表》,內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門(mén)及責(zé)任人、配合部門(mén)及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分,將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成,實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度,每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度,由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總,予以通報(bào)。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上,我們從今年開(kāi)始把精細(xì)化考核與績(jī)效工資掛鉤,精細(xì)化管理內(nèi)容在過(guò)去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容,繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一,全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶,并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》,內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念,職工人手一冊(cè),便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理,日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,與后三個(gè)季度相比,屬于培訓(xùn)低谷期,雖受此影響,但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274,其中:培訓(xùn)特殊工種34、全省管理干部13;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,培訓(xùn)200x人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)8;培訓(xùn)政工干部3。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。
校驗(yàn)40臺(tái)。同地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系,達(dá)成意向,為開(kāi)辟新市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。
3、著力開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改,保證宣傳、督導(dǎo)到位,實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”,組織開(kāi)展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng),黨員滿(mǎn)意度為9,入黨積極分子滿(mǎn)意度為85.,職工群眾滿(mǎn)意度為94.,學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿(mǎn)意的,活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年,學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計(jì)籌集資金,對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新,新購(gòu)12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備,使我們“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦,配置到所有教學(xué)科室,為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營(yíng)造了一個(gè)良好的校園環(huán)境。
二季度,是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī),加大工作力度,全面實(shí)施全年“8215”奮斗目標(biāo),完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程,成立棗莊msa科技咨詢(xún)公司。
為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,打開(kāi)社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng),千方百計(jì)地走出去跑生源,靈活我們的辦學(xué)方式,對(duì)外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模,并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上,充分利用我校教育資源,拓展辦學(xué)功能,大力開(kāi)拓各類(lèi)崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)員管理,加強(qiáng)教學(xué)管理,提高軟件水平。
三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn),以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐,以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段,以“一站、一欄、一板”為載體,達(dá)到“四化”要求,使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致,提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格管理,牢固樹(shù)立執(zhí)行與服從意識(shí),增強(qiáng)個(gè)人、單位工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性,保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì),提高學(xué)校管理水平。
老干局季度工作匯報(bào)材料篇七
201某年,我局圍繞離退休干部工作要點(diǎn),依據(jù)年初,認(rèn)真開(kāi)展離退休干部工作,積極落實(shí)離退休干部政治、學(xué)習(xí)待遇,豐富離退休干部們的精神文化生活,將離退休干部工作落到實(shí)處,具體情況如下:
一、根本情況。
我局今年上半年新增退休干部1,減少1(因病去世)。截至目前,我局共有離退休干部42,其中離休干部1,退休干部41。
二、主要工作及成效。
(一)認(rèn)真落實(shí)老干部政治待遇。
2、我局離退休設(shè)有獨(dú)立支部,201某年結(jié)合離退休支部活動(dòng),定期開(kāi)展按職級(jí)閱文、通報(bào)經(jīng)濟(jì)政治和社會(huì)開(kāi)展等重要情況等活動(dòng);給予離退休干部黨支部書(shū)記300元/月的工作補(bǔ)貼;給離退休老干部訂閱《某某日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)老年報(bào)》、《某某播送電視報(bào)》、《銀潮》等報(bào)刊;每季度召開(kāi)一次老干部座談會(huì),邀請(qǐng)老干部代表參加政治理論學(xué)習(xí)并通報(bào)部門(mén)內(nèi)部重要會(huì)議內(nèi)容。
3、加強(qiáng)離退休干部黨員教育管理。201某年,結(jié)合十九大召開(kāi)學(xué)習(xí)宣傳要求,組織離退休黨員進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)。及時(shí)向離退休干部傳達(dá)黨和國(guó)家、中國(guó)氣象局、省局以及地方政府有關(guān)重要文件和會(huì)議精神。
(二)完善落實(shí)老干部生活待遇。
1、為更好的效勞離退休干部,繼續(xù)安排局財(cái)務(wù)核算中心每月一次派專(zhuān)到老干部活動(dòng)中心集中辦理醫(yī)藥費(fèi)、老年大學(xué)學(xué)費(fèi)等費(fèi)用的現(xiàn)場(chǎng)報(bào)銷(xiāo),徹底解決了老同志報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用出行不便問(wèn)題。
3、繼續(xù)做好離退休干部支部活動(dòng)、老年大學(xué)學(xué)習(xí)、重病慰問(wèn)、重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)等經(jīng)費(fèi)的保障,同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,做到不超支、不濫用。今年,局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,走訪慰問(wèn)重病離退休老同志2,慰問(wèn)離退休干部5。
4、根據(jù)需求,專(zhuān)設(shè)離退休干部活動(dòng)場(chǎng)所,內(nèi)設(shè)閱覽室、棋牌室、乒乓球室等,方便了離退休干部活動(dòng)日常活動(dòng)。
(三)豐富老干部精神文化生活。
派專(zhuān)負(fù)責(zé)老干部活動(dòng)室的管理、效勞工作。同時(shí),積極鼓勵(lì)老干部組織并參與各類(lèi)文體活動(dòng)。今年組織老干部參加市級(jí)機(jī)關(guān)老年體協(xié)運(yùn)動(dòng)會(huì);組織老同志參加全省氣象部門(mén)“喜迎十九大”攝影書(shū)畫(huà)作品比賽,重陽(yáng)節(jié)圍繞“陽(yáng)光心態(tài)、體驗(yàn)美好生活、暢談開(kāi)展變化”安排了一次主體活動(dòng),離退休老同志一同參觀了東山氣象臺(tái)站新風(fēng)貌,以座談會(huì)的形式暢談氣象現(xiàn)代化開(kāi)展。各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,豐富了老干部們的精神文化生活,陶冶了情操,促進(jìn)了身心健康。
201某年,我局離退休干部工作取得了一定的成效,但仍存在缺乏之處,需要進(jìn)一步健全走訪慰問(wèn)制度,探索社會(huì)化效勞管理模式。同時(shí),要把落實(shí)離退休干部管理機(jī)制和加強(qiáng)離退休干部工作部門(mén)才培養(yǎng)工作相結(jié)合,確保離退休干部工作的長(zhǎng)效開(kāi)展。
按照學(xué)校關(guān)于加強(qiáng)離退休員校、院兩級(jí)管理工作意見(jiàn),某某學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,以掌握并滿(mǎn)足離退休老同志的需要和發(fā)揮余熱為己任,認(rèn)真做好離退休老同志的管理與效勞工作。
一.院離退休員現(xiàn)狀。
至201某年11月,某某學(xué)院共有離退休老同志7,占在職員總數(shù)(65)的,其中男性4,女性3。離退休老同志中,有5安在某某市區(qū),另有2分別于某某、某某安。(詳細(xì)情況見(jiàn)表1)。
表1:某某學(xué)院退休教師情況一覽表。
某某學(xué)院黨政班子高度重視離退休老同志的管理與效勞工作,列入學(xué)院每年工作方案,并根據(jù)我院實(shí)際情況建立健全了離退休老同志的效勞與管理機(jī)構(gòu)。經(jīng)校批準(zhǔn)通過(guò),成立了全校第一個(gè)二級(jí)工會(huì),工會(huì)以黨總支_委員、副院長(zhǎng)某某某為主席,黨總支宣傳委員、辦公室主任某某某為副主席,有女工、青工、活動(dòng)、經(jīng)審等五位委員,新老結(jié)合,工會(huì)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施離退休老同志的管理與效勞工作。黨政班子經(jīng)常過(guò)問(wèn),制定老同志管理效勞工作措施,工會(huì)具體抓落實(shí),確保離退休老同志的管理效勞到位。
三.管理與效勞工作落實(shí)情況。
1.關(guān)注保護(hù)制度化,確保老有所依。
2.發(fā)揮余熱常態(tài)化,確保老有所為。
幾年來(lái)我們積極發(fā)揮離退休老同志的余熱作用。幾位老同志雖已退休,但繼續(xù)效勞某某學(xué)院的熱情不減。結(jié)合老同志的意愿,參照我院教學(xué)實(shí)際,近幾年某某某、某某某兩位老同志受聘于我院兼職授課。此舉一方面很大程度上緩解了我院師資與教學(xué)壓力,另一方面也明顯提高了我院的整體教學(xué)水平,對(duì)年輕教師的培養(yǎng)與提高起到了很大的作用,深受廣闊師生的歡迎。
在學(xué)院工作開(kāi)展過(guò)程中,我院也非常重視老同志的指導(dǎo)作用。去年11月某某學(xué)院二級(jí)工會(huì)成立暨一屆一次雙代會(huì)召開(kāi)之際,我院邀請(qǐng)已退休老同志某某某作為列席代表蒞臨會(huì)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),充分聽(tīng)取老同志的指導(dǎo)意見(jiàn)。
另外,某某某老同志退休之后念念不忘某某學(xué)院,積極開(kāi)展我院校友的聯(lián)絡(luò)工作,并于今年促成了已經(jīng)定居北京的我院老教師、中國(guó)水墨工筆花鳥(niǎo)畫(huà)原創(chuàng)者、某某某畫(huà)家學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)某某某教授設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金,鼓勵(lì)我院師生興開(kāi)展文藝創(chuàng)作。目前此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金的協(xié)議已經(jīng)起草完畢,相關(guān)款項(xiàng)將于年前到位。
在離退休老同志管理與效勞工作開(kāi)展過(guò)程中,我院收集并匯總了局部老同志反映的意見(jiàn)。比較突出的是關(guān)于外聘教師課酬不能及時(shí)發(fā)放的問(wèn)題。兩位退休老同志返聘授課時(shí)就簽署了外聘協(xié)議,其教學(xué)熱情及教學(xué)效果倍受廣闊師生贊賞,但他們的課酬卻遲遲沒(méi)有到位。這個(gè)問(wèn)題拖久了老同志怨言頗大,懇請(qǐng)學(xué)校能夠體諒他們的意愿,盡早將課酬補(bǔ)發(fā)到位。
五.加強(qiáng)效勞與管理工作思路。
按我院師資結(jié)構(gòu)來(lái)看,未來(lái)幾年我院離退休老同志的數(shù)量將有較快的增長(zhǎng),預(yù)計(jì)將突破10。離退休老同志數(shù)量的增加,使我們的工作量和工作難度隨之加大。在我們學(xué)院的離退休老同志當(dāng)中,年齡差距、身體和生活狀況差異較大的特點(diǎn)逐漸凸顯,加上老同志的生活需求和精神文化需求不斷提高,給我們的效勞和管理工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。
老干局季度工作匯報(bào)材料篇八
一、狠抓業(yè)務(wù)工作不放松。
1、利用設(shè)立中小企業(yè)局公眾微信號(hào),服務(wù)中心,重新打造中小企業(yè)局網(wǎng)站等方式,及時(shí)向外界宣傳相關(guān)政策、經(jīng)驗(yàn)和做法;為20多名企業(yè)家培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),幫助其提供自身研判和應(yīng)對(duì)能力;向省中小企業(yè)局推薦“一企一技術(shù)”研發(fā)中心企業(yè)一個(gè),這樣既能使該企業(yè)提高自身形象,又能促使產(chǎn)品朝具有創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)力方向發(fā)展;對(duì)全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研摸排,建立檔案,隨時(shí)掌握其經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況和服務(wù)需求。
二、與工行齊河支行開(kāi)展工作。
雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,目的是為了更好地幫助企業(yè)融資。我局已將首批37個(gè)企業(yè)家推薦給工行。工行計(jì)劃在未來(lái)5年內(nèi)對(duì)齊河內(nèi)中小企業(yè)提供10億元的新增綜合授信額度。
問(wèn)題:根據(jù)工行條件要求,97%的企業(yè)因無(wú)抵押物擔(dān)保而雙方合作夭折。主要原因是企業(yè)根本不愿拿出自己的錢(qián)來(lái)經(jīng)營(yíng)。
建議:金融產(chǎn)品應(yīng)該重點(diǎn)瞄準(zhǔn)小微企業(yè),營(yíng)業(yè)收入在500萬(wàn)---5萬(wàn)元的企業(yè),這種企業(yè)雖小,但有相當(dāng)一部分很有活力,建議政府拿出部分資金給予支持和獎(jiǎng)勵(lì)。
三、大力開(kāi)展招商引資活動(dòng)。
現(xiàn)正與北京華資大有環(huán)境有限公司商談,計(jì)劃在齊河建分公司。該公司采用世界先進(jìn)的vfl技術(shù),主要生產(chǎn)處理城鎮(zhèn)、社區(qū)、村等生活污水設(shè)備。該設(shè)備特點(diǎn)有:1、安裝處理一噸廢水設(shè)備價(jià)格僅為5000元左右,處理一噸廢水的成本僅0.7元左右。并且能夠有效地的去除cod、bod、總氮總磷。
問(wèn)題:1、由于該公司聯(lián)系較晚,未能參與到我縣西魏污水處理項(xiàng)目。該公司在外地所建污水設(shè)備目前只是處理社區(qū),目前還不足以相信。不過(guò)我感覺(jué)這一定是個(gè)好項(xiàng)目,省環(huán)保廳的彭處長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)到過(guò)華資大有的生活污水處理實(shí)驗(yàn)點(diǎn),他也感覺(jué)很了不起,因此非常認(rèn)可該項(xiàng)目。
建議:a、領(lǐng)導(dǎo)如也覺(jué)得很好,現(xiàn)在就可簽合同。
b、如未打消領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)疑,須等其他地方出現(xiàn)處理蓄禽污水項(xiàng)目后,我們?cè)俸灐5?,該?xiàng)目有被搶走的風(fēng)險(xiǎn)。
2、該公司已擬好雙方合同報(bào)告,合同條款還需要進(jìn)一步商討。商討妥后,雙方可立即簽合同。不過(guò)其要求齊河縣境內(nèi)所有污水處理設(shè)備均由其提供和安裝。
有限公司去過(guò)彼斯壯,華資大有老總提出了很好的解決方案,并且能省一多半費(fèi)用。彼斯壯老板很高興,但其表示,現(xiàn)在拿不出這么多錢(qián)來(lái)做這個(gè)項(xiàng)目。其想法是先全部由華資大有投資,彼斯壯申請(qǐng)下資金來(lái)后,再還給華資大有。目前,雙方僵持在這。
老干局季度工作匯報(bào)材料篇九
1、為車(chē)間lw36—126斷路器和lw58—252斷路器生產(chǎn)線制作工裝,如:z977—4(連桿)、z1119(起吊工裝)、z1122(旋轉(zhuǎn)臺(tái))、z1170(板),目前z1122(旋轉(zhuǎn)臺(tái))已經(jīng)加工完成,車(chē)間正在使用中。
2、編制工藝文件:lw36—作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量追溯系統(tǒng),lw36—126作業(yè)指導(dǎo)書(shū),小機(jī)構(gòu)質(zhì)量追溯系統(tǒng),跟蹤氣管檢漏并完成氣路系統(tǒng)預(yù)檢漏作業(yè)指導(dǎo)書(shū),lw58—252作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工廠化鑒定部分文件資料的整理。
3、編制lw36—126斷路器本體外殼和單極的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(sop)。
4、對(duì)車(chē)間新員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)以及考核。
二工作感想。
1、對(duì)于工裝設(shè)計(jì),每一次的繪制都能學(xué)到一些東西,關(guān)于機(jī)械制圖的標(biāo)準(zhǔn)化熟練了很多,圖紙的規(guī)范化也得到改進(jìn)。在設(shè)計(jì)工裝時(shí),明顯感覺(jué)到自身經(jīng)驗(yàn)的不足以及考慮問(wèn)題的局限性。很多時(shí)候我們是對(duì)舊工裝進(jìn)行改良設(shè)計(jì),我就發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常局限在舊圖紙的思路里,一味地在舊思路里尋求改進(jìn),沒(méi)能有自己獨(dú)立的思考,缺乏大膽創(chuàng)新能力。不過(guò)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和前輩的引導(dǎo),也能慢慢開(kāi)闊了自己的思路,完成工裝設(shè)計(jì)。但總的來(lái)說(shuō)我懂的還太少,需要多看,多學(xué),多思考。設(shè)計(jì)工裝開(kāi)始讓我覺(jué)得具有挑戰(zhàn)性,它涉及到工裝結(jié)構(gòu)、材料選取、表面處理等等方面。有時(shí)候通過(guò)工裝,我也會(huì)考慮這工裝的加工工藝,向技術(shù)中心的同事討教一二,總能學(xué)到很多東西。
2、編制工藝文件,雖然枯燥,但是每一次都可以有不同的學(xué)習(xí)感受。比如在這一次制作sop的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于通用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)還是比較生疏的,o型圈的安裝這次總算是了解清楚了,也知道了sf6氣體密封膠是如何涂覆的,而現(xiàn)在車(chē)間操作工都是直接用手在o型圈上涂覆sf6氣體密封膠的,是不規(guī)范的,我們應(yīng)該考慮使用涂覆工具來(lái)使操作規(guī)范、便捷。對(duì)于單極也認(rèn)識(shí)到了以前沒(méi)有注意的細(xì)節(jié)。對(duì)于斷路器總裝,我開(kāi)始漸漸清晰了起來(lái)。但是對(duì)于產(chǎn)品,我所了解的還是皮毛,還需要沉下心來(lái)好好學(xué)習(xí)。
3、偶爾在車(chē)間發(fā)現(xiàn)操作人員有不符合操作規(guī)范的現(xiàn)象,比如違規(guī)進(jìn)出車(chē)間、未按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求操作、勞保用品佩戴不全等,這說(shuō)明作為一名工藝人員,我們的管理還不到位,我們需要改善的還有很多,提高車(chē)間生產(chǎn)素質(zhì)是我們的任務(wù)。嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格要求車(chē)間生產(chǎn)規(guī)范化。
在今后的工作中,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真工作,抓住每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提高自身能力,更好地服務(wù)于工作,與公司一同成長(zhǎng)!
老干局季度工作匯報(bào)材料篇十
大家晚上好!2020年三季度,在支行領(lǐng)導(dǎo)和三部門(mén)的支持下,茅臺(tái)支行上下勠力同心、積極進(jìn)取,以支行的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃及各項(xiàng)指標(biāo)年度計(jì)劃任務(wù)數(shù)據(jù)為目標(biāo),面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)亮劍,敢于斗爭(zhēng)、勇于拼搶?zhuān)〉昧溯^好的成績(jī)。
一、指標(biāo)完成情況1、超額完成以下主要業(yè)務(wù)考核指標(biāo):
對(duì)公日均存款179869萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)101515萬(wàn)元,完成三季度任務(wù)數(shù)2417.02%,完成全年任務(wù)數(shù)1915.38%。
對(duì)公時(shí)點(diǎn)及日均數(shù)據(jù)均超額完成年度考核要求。
儲(chǔ)蓄日均存款22267萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)8683萬(wàn)元,完成三季度任務(wù)數(shù)181.69%,完成全年任務(wù)數(shù)163.52%。
儲(chǔ)蓄時(shí)點(diǎn)及日均數(shù)據(jù)均超額完成年度考核要求。
——商戶(hù)拓展新增27戶(hù),完成三季度任務(wù)數(shù)158.82%,完成全年任務(wù)數(shù)142.11%,超額完成年度考核要求。
——基金銷(xiāo)售額70萬(wàn)元,完成三季度任務(wù)數(shù)152.17%,完成全年任務(wù)數(shù)137.25%,超額完成年度考核要求。
——保險(xiǎn)銷(xiāo)售額70.8萬(wàn)元,完成三季度任務(wù)數(shù)141.60%,完成全年任務(wù)數(shù)128.73%,超額完成年度考核要求。
——個(gè)人消費(fèi)類(lèi)貸款新增1098萬(wàn)元,完成三季度任務(wù)數(shù)152.50%,完成全年任務(wù)數(shù)137.25%,超額完成年度考核要求。
——對(duì)公有效賬戶(hù)55戶(hù),較年初新增17戶(hù),完成季度任務(wù)目標(biāo)。
2、尚需努力的業(yè)務(wù)考核指標(biāo):
——兩增兩控小微經(jīng)營(yíng)性貸款新增745萬(wàn)元,完成三季度任務(wù)數(shù)87.86%,完成全年任務(wù)數(shù)61.5%。
——累計(jì)代發(fā)工資金額新增15632萬(wàn)元,完成三季度任務(wù)數(shù)77.2%,完成全年任務(wù)數(shù)69.48%。
——其余信用卡、信用卡分期、個(gè)人有效賬戶(hù)、理財(cái)保有余額指標(biāo)也較任務(wù)數(shù)有所差距,具體數(shù)據(jù)因支行無(wú)法調(diào)取需待分行數(shù)據(jù)下達(dá)后才能做對(duì)比。
二、三季度工作亮點(diǎn)1、充分利用“五動(dòng)”營(yíng)銷(xiāo)法,真心服務(wù)每一位客戶(hù),充分挖掘每個(gè)客戶(hù)的潛力,對(duì)公、儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。
2、用心做好茅臺(tái)集團(tuán)的保障服務(wù)工作,三季度末茅臺(tái)集團(tuán)總存款余額達(dá)338927萬(wàn)元,累計(jì)回籠資金達(dá)670842萬(wàn)元,累計(jì)新增茅臺(tái)酒經(jīng)銷(xiāo)商30戶(hù)。
3、持續(xù)深入推進(jìn)“六個(gè)明確”工作,夯實(shí)存量對(duì)公客戶(hù)基礎(chǔ),嚴(yán)格把控新開(kāi)對(duì)公賬戶(hù)質(zhì)量,對(duì)公有效賬戶(hù)數(shù)量快速提升。
4、做好核心客戶(hù)維護(hù)及營(yíng)銷(xiāo)工作,新增國(guó)臺(tái)酒業(yè)對(duì)公理財(cái)銷(xiāo)售5000萬(wàn)元(行外資金),有效提高中間業(yè)務(wù)收入。
5、維穩(wěn)銀政關(guān)系,積極聯(lián)系對(duì)接茅臺(tái)鎮(zhèn)政府,促進(jìn)行政事業(yè)單位賬戶(hù)“茅臺(tái)鎮(zhèn)總工會(huì)”對(duì)公賬戶(hù)的開(kāi)立高效有序落地。
6、以風(fēng)險(xiǎn)管控為著力點(diǎn),全力推動(dòng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)安全高效運(yùn)轉(zhuǎn),三季度會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)。
二是隊(duì)伍建設(shè)上尚有差距。網(wǎng)點(diǎn)人員穩(wěn)定性不足,人員的缺口導(dǎo)致未能實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職,營(yíng)銷(xiāo)人員被網(wǎng)點(diǎn)日常事務(wù)纏身,主動(dòng)走出網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)機(jī)會(huì)時(shí)間較少。信貸經(jīng)驗(yàn)較為欠缺,隊(duì)伍的綜合能力對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支撐作用還較為薄弱。三是存款集中度較高,其中對(duì)公存款高達(dá)38億元,占總存款93%,受資金歸集和維護(hù)力度影響大,資金穩(wěn)定度較差。
四、四季度主要工作安排以支行“加速轉(zhuǎn)型實(shí)體、維穩(wěn)銀政關(guān)系、著力結(jié)構(gòu)調(diào)整、確保穩(wěn)健發(fā)展”的轉(zhuǎn)型發(fā)展總體思路為指引,緊緊圍繞支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),運(yùn)用“六個(gè)明確”和“九個(gè)轉(zhuǎn)變”工作方法,主動(dòng)出擊深耕市場(chǎng),積極應(yīng)對(duì)激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和變幻的市場(chǎng)環(huán)境,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一方面加大個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展力度,充分利用“五動(dòng)”營(yíng)銷(xiāo)法,批量獲客推動(dòng)個(gè)人客戶(hù)規(guī)模持續(xù)提升。
1、做好客戶(hù)分層營(yíng)銷(xiāo)工作,借助ocrm系統(tǒng)上線后對(duì)網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗,明確分層管理和維護(hù)客戶(hù)的重點(diǎn),確保金級(jí)客戶(hù)的提質(zhì)增效。根據(jù)客戶(hù)的貢獻(xiàn)度及重要度做好管戶(hù)劃分,并把分層管理落到實(shí)處。通過(guò)單獨(dú)維護(hù)和交叉管理的模式,對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)管理。
2、根據(jù)客戶(hù)現(xiàn)金流流向?qū)訉舆f進(jìn),根據(jù)對(duì)客戶(hù)綜合經(jīng)營(yíng)情況的分析層層挖掘。對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)、國(guó)臺(tái)、釣魚(yú)臺(tái)等重點(diǎn)企業(yè)客戶(hù)的股權(quán)結(jié)構(gòu)、交易對(duì)手、上下游供應(yīng)鏈進(jìn)行梳理,拓展客戶(hù)生態(tài)圈,深度挖掘存量客戶(hù)資源。
3、納稅大戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)。根據(jù)b級(jí)以上納稅大戶(hù)清單,以銀稅貸產(chǎn)品為切入點(diǎn),沖刺四季度兩增兩控任務(wù)目標(biāo),儲(chǔ)備2021年貸款資源,促進(jìn)納稅大戶(hù)結(jié)算賬戶(hù)的開(kāi)立與資金流入,帶動(dòng)零售產(chǎn)品的交叉捆綁營(yíng)銷(xiāo)。
4、結(jié)算貸業(yè)務(wù)0的突破。對(duì)接支行優(yōu)質(zhì)收單商戶(hù),針對(duì)其經(jīng)營(yíng)需求,利用結(jié)算貸產(chǎn)品方便快捷的優(yōu)勢(shì),開(kāi)展主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),穩(wěn)固優(yōu)質(zhì)客戶(hù)綜合回報(bào),實(shí)現(xiàn)結(jié)算貸業(yè)務(wù)順利落地。
5、針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)薄弱業(yè)務(wù)指標(biāo),通過(guò)“六進(jìn)六聯(lián)”營(yíng)銷(xiāo)策略帶動(dòng)信用卡、個(gè)人有效賬戶(hù)等零售產(chǎn)品的交叉捆綁營(yíng)銷(xiāo)及客戶(hù)價(jià)值提升。以重點(diǎn)存款產(chǎn)品和理財(cái)產(chǎn)品抓行外資金,以學(xué)費(fèi)、物業(yè)、代扣等場(chǎng)景抓結(jié)算流水。
6、嚴(yán)格踐行“最安全銀行”工作要求,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)“基礎(chǔ)工作、員工管理、案件防控、制度執(zhí)行”四個(gè)細(xì)化,高度重視規(guī)范管理和隱患排查,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)連續(xù)三、四季度會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)零差錯(cuò)。
2020年對(duì)于所有銀行從業(yè)者來(lái)說(shuō)是極其不平凡的一年,受新冠疫情和國(guó)際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)下降,企業(yè)違約歷史新高,金融同業(yè)打破剛兌,監(jiān)管增壓力度空前。對(duì)于銀行機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),這一年仍然圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、降杠桿、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”這一主基調(diào)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、審慎發(fā)展。
在這樣困難和機(jī)遇并存的一年里,仁懷市支行迎風(fēng)展翅飛翔,蓬勃發(fā)展,創(chuàng)造了歷史最佳戰(zhàn)績(jī)。作為仁懷市支行的一份子,茅臺(tái)支行將積極適應(yīng)貴州銀行發(fā)展新要求,以知難而上的勁頭,勇于探索,敢于擔(dān)當(dāng),緊緊圍繞支行戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展業(yè)務(wù),開(kāi)創(chuàng)工作新局面,推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
總結(jié)。
敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正感謝大家的聆聽(tīng)!
茅臺(tái)公司簡(jiǎn)介。
老干局季度工作匯報(bào)材料篇十一
維修中心根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和安排,認(rèn)真落實(shí)公司1號(hào)文件要求,并按要求達(dá)到既定目標(biāo),具體措施如下: 一、2011年本安管理規(guī)劃等級(jí)的具體措施。
我們要繼續(xù)堅(jiān)定安全零重傷奮斗目標(biāo)不動(dòng)搖,堅(jiān)決遏制輕傷以上人身事故和一般非人身責(zé)任事故,確保安全水平不斷提升,本質(zhì)安全管理達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
1、進(jìn)一步完善安全管理制度。
一是重新修訂完成中心安全生產(chǎn)責(zé)任制。在已經(jīng)下發(fā)的安全管理制度匯編中已有此項(xiàng)制度,按照公司的要求,要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步細(xì)化,每一個(gè)工作人員,每一個(gè)崗位,都要制定出明確的安全責(zé)任。由全部牽頭,各職能部門(mén)配合,認(rèn)真完成此項(xiàng)工作,形成中心完整的安全責(zé)任體系。二是重新修訂完成中心安全績(jī)效獎(jiǎng)懲辦法,要將此辦法的制定與危險(xiǎn)源辨識(shí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
2、全面開(kāi)展好季度安全主題活動(dòng)和安全宣傳教育活動(dòng)。
在認(rèn)真總結(jié)2017年度安全主題活動(dòng)的基礎(chǔ)上,2011年度要繼續(xù)有針對(duì)性地開(kāi)展季度安全主題活動(dòng)。開(kāi)展好事故案例宣講、下現(xiàn)場(chǎng)送溫暖等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。
3、充分發(fā)揮本安信息系統(tǒng)的作用,提高本安管理水平。
好本安信息化系統(tǒng)的作用。安全部要切實(shí)做好系統(tǒng)應(yīng)用的檢查、督導(dǎo)和服務(wù)工作。 二是繼續(xù)加強(qiáng)本安信息系統(tǒng)使用的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升各級(jí)管理人員本安信息系統(tǒng)的實(shí)際操作能力。安全部(辦)要組織中心各部門(mén)人員開(kāi)展本安信息化系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)班,培訓(xùn)結(jié)束后要組織考試,確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。安全部(辦)要深入車(chē)間、班組,加強(qiáng)各級(jí)管理人員本安信息化系統(tǒng)實(shí)際操作能力的考核。三是要總結(jié)、收集、挖掘本安管理的亮點(diǎn),由安全部牽頭,對(duì)各廠公司提報(bào)的亮點(diǎn)進(jìn)行推廣。四是學(xué)習(xí)大柳塔煤礦標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。
現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面。要繼續(xù)加強(qiáng)供、用電、建筑施工、交通運(yùn)輸、臨建設(shè)施、食品、消防、?;?、特種設(shè)備、各生產(chǎn)廠區(qū)及夏季、冬季“三防”安全管理,嚴(yán)格制度落實(shí),加大檢查力度,提高管理水平。
4、落實(shí)隱患排查整改責(zé)任,消除安全管理盲區(qū)和死角。
一是要充分利用本安信息管理平臺(tái),對(duì)安全生產(chǎn)隱患實(shí)時(shí)進(jìn)行有效管控。二是要繼續(xù)發(fā)揮常態(tài)化的安全檢查的作用,全面加大動(dòng)態(tài)檢查力度。各職能部門(mén)組織的日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、定期檢查要全部實(shí)行動(dòng)態(tài)化,真實(shí)反映各廠(公司)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。三是各廠(公司)要認(rèn)真落實(shí)隱患排查制度,定期對(duì)隱患進(jìn)行分類(lèi)別、分專(zhuān)業(yè)排查、梳理,并及時(shí)整改落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和步行檢查制度,全面排查安全隱患,徹底消除安全管理盲區(qū)和死角。要加大隱患責(zé)任的追究力度,對(duì)神華和神東及本單位重復(fù)出現(xiàn)的重大隱患及重復(fù)發(fā)生的安全事故要加重處罰。
5、強(qiáng)化安全監(jiān)管,提升業(yè)務(wù)保安水平。
一是要把好規(guī)程及安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹、考試、修改及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)關(guān),充分發(fā)揮規(guī)程和安全技術(shù)措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的指導(dǎo)和安全保障作用。二是要明確業(yè)務(wù)保安重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安職責(zé)。各業(yè)務(wù)保安部門(mén)要根據(jù)自身工作職責(zé)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),積極組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng),加大動(dòng)態(tài)檢查和突擊檢查的頻率,明確檢查重點(diǎn),提高檢查質(zhì)量和效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究并解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。三是各級(jí)管理人員要嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移,靠前指揮。
6、狠抓班組建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理。
一是全面推廣“白國(guó)周班組管理法”,通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒,促進(jìn)班組建設(shè)邁上新臺(tái)階。二是全面加強(qiáng)班前會(huì)管理,提高班前會(huì)質(zhì)量。班前會(huì)召開(kāi)要規(guī)范,班前會(huì)安排的工作內(nèi)容要具體。做到有的放矢,有針對(duì)性,在安排生產(chǎn)工作的同時(shí),一定要強(qiáng)調(diào)安全措施的落實(shí)。較大施工項(xiàng)目一定要有領(lǐng)導(dǎo)跟班,做到心中有數(shù),管控到位。三是全面做好班組長(zhǎng)的選拔任用工作,要切實(shí)將綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)扎實(shí)的員工選拔到班組長(zhǎng)的崗位上,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的兵頭將尾作用。四是定期組織召開(kāi)班組工作經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高班組建設(shè)工作水平。五是定期組織班組建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)工作中的不足,嚴(yán)格督辦整改,推動(dòng)班組建設(shè)工作上臺(tái)階。六是要繼續(xù)發(fā)揮群安員、家屬協(xié)管員、安監(jiān)員的安全監(jiān)管作用,落實(shí)群防群治措施,減少和消除“三違”現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
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