拼音是漢字音節(jié)，用以書寫語言的一種聲、文符號?？偨Y(jié)要客觀、全面地看待問題，不要只看到成功和成績，也要看到不足和差距。探尋他人的總結(jié)范文，有助于我們對總結(jié)的寫作方式和技巧有更全面的了解。

監(jiān)理公司詢價函篇一

致中建x局集團(tuán)公司：

由貴司承建的xx項(xiàng)目自開工以來，在貴司的高度重視和配合，xx結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部全體人員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了業(yè)主方的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，贏得了業(yè)主及相關(guān)各方的認(rèn)可。

在工程建設(shè)過程中，我方看到了貴司對本項(xiàng)目的高度重視。在施工的關(guān)鍵時期，面對施工現(xiàn)場條件復(fù)雜、工期緊張、施工難度大、周邊環(huán)境復(fù)雜等諸多不利因素。貴司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，積極協(xié)調(diào)各方、解決技術(shù)難題、組織分配勞務(wù)資源。同時整個項(xiàng)目部迎難而上、發(fā)揮攻堅(jiān)不畏難的精神，順利實(shí)現(xiàn)業(yè)主的節(jié)點(diǎn)計劃。與此同時，貴司一直積極配合業(yè)主和我司的管理監(jiān)督工作，在跟進(jìn)進(jìn)度的同時嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)。不僅確保杜絕事故目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，也成為“長城杯”評選的有力保障，是所有參建單位的標(biāo)桿。在此，我代表xx監(jiān)理公司對xx項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)表示由衷的感謝，希望貴司一如既往地大力支持本工程建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，圓滿完成后續(xù)工程。

最后祝貴司事業(yè)蒸蒸日上，愿雙方合作愉快！

xxx。

監(jiān)理公司詢價函篇二

我了解國家保密法律法規(guī)及中國移動通信集團(tuán)設(shè)計院有限公司有關(guān)保密制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)北京煜金橋通信建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司（以下簡稱“公司”）有關(guān)制度，知悉應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的保密義務(wù)和法律責(zé)任。本人莊重承諾：

一、認(rèn)真遵守國家保密法律、法規(guī)和規(guī)章制度，履行保密義務(wù)，遵守設(shè)計院保密規(guī)定、保密管理制度。

二、妥善保管工作電腦、u盤、手機(jī)等設(shè)備以及工作文件、工作記錄本等材料，防止因遺失而導(dǎo)致泄密事件發(fā)生。

三、

嚴(yán)格按照設(shè)計院制度要求使用計算機(jī)終端，安裝統(tǒng)一防病毒軟件，不在工作計算機(jī)終端上下載、安裝公司正版軟件清單以外的軟件，不訪問非法網(wǎng)站，防止因病毒、木馬原因等導(dǎo)致失泄密事件發(fā)生。

四、不以任何方式泄露所接觸和知悉的國家秘密。未經(jīng)許可，不轉(zhuǎn)借、復(fù)制、掃描、傳抄、拍照、攝錄國家秘密文件、信息，不違規(guī)留存國家秘密載體。

五、嚴(yán)格保護(hù)公司商業(yè)秘密信息，遵守信息披露制度，在對外交往、合作中嚴(yán)格遵守公司保密紀(jì)律，不隨意談?wù)?、透露公司商業(yè)秘密信息，不得將未授權(quán)的商業(yè)秘密文檔公開發(fā)布或轉(zhuǎn)發(fā)第三方。

六、不在私人通信（通話、短信、飛信、微信、微博等）和互聯(lián)網(wǎng)等媒介中發(fā)布國家秘密信息、公司商業(yè)秘密信息。

七、未經(jīng)公司審查批準(zhǔn)，不擅自發(fā)表涉及國家秘密、公司核心商業(yè)秘密內(nèi)容的文章、著述。

八、離崗（含離職）時，應(yīng)全部清退個人持有的各類涉及國家秘密、公司商業(yè)秘密載體，按照規(guī)定履行保密義務(wù)。

如違反上述承諾，按照《保守國家秘密法》、《中國移動通信集團(tuán)公司商業(yè)秘密保護(hù)實(shí)施辦法》、《中國移動通信集團(tuán)設(shè)計院有限公司保密管理辦法》等規(guī)章制度以及北京煜金橋通信建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司有關(guān)制度，自愿接受批評教育、組織處理、黨紀(jì)處分，直至承擔(dān)法律責(zé)任。

承諾人所在公司、部門：

北京煜金橋通信建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司。

_______________部門。

承諾人簽名：

（《保密承諾書》一式二份，監(jiān)理公司保密辦公室和承諾人各一份，長期有效。）。

監(jiān)理公司詢價函篇三

致中建x局集團(tuán)公司：

由貴司承建的xx項(xiàng)目自開工以來，在貴司的高度重視和配合，結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部全體人員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了業(yè)主方的.節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，贏得了業(yè)主及相關(guān)各方的認(rèn)可。

在工程建設(shè)過程中，我方看到了貴司對本項(xiàng)目的高度重視。在施工的關(guān)鍵時期，面對施工現(xiàn)場條件復(fù)雜、工期緊張、施工難度大、周邊環(huán)境復(fù)雜等諸多不利因素。貴司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，積極協(xié)調(diào)各方、解決技術(shù)難題、組織分配勞務(wù)資源。同時整個項(xiàng)目部迎難而上、發(fā)揮攻堅(jiān)不畏難的精神，順利實(shí)現(xiàn)業(yè)主的節(jié)點(diǎn)計劃。與此同時，貴司一直積極配合業(yè)主和我司的管理監(jiān)督工作，在跟進(jìn)進(jìn)度的同時嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)。不僅確保杜絕安全生產(chǎn)事故目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，也成為“長城杯”評選的有力保障，是所有參建單位的標(biāo)桿。在此，我代表監(jiān)理公司對xx項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)表示由衷的感謝，希望貴司一如既往地大力支持本工程建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，圓滿完成后續(xù)工程。

最后祝貴司事業(yè)蒸蒸日上，愿雙方合作愉快!

xx年xx月xx日。

監(jiān)理公司詢價函篇四

依據(jù)《^v^政府采購法》，就贛榆區(qū)2017年度漁業(yè)油價補(bǔ)貼考核性獎勵資金項(xiàng)目驗(yàn)收審計采用詢價方式進(jìn)行詢價采購，具體事宜如下：

一、采購人：贛榆區(qū)海洋與漁業(yè)局。

二、項(xiàng)目名稱：

贛榆區(qū)2017年度漁業(yè)油價補(bǔ)貼考核性獎勵資金項(xiàng)目驗(yàn)收審計。

三、采購服務(wù)內(nèi)容：

1、項(xiàng)目規(guī)模：石橋鎮(zhèn)“四聯(lián)四治”辦公室建設(shè)及執(zhí)法裝備配備項(xiàng)目、柘汪鎮(zhèn)執(zhí)法挺及“四聯(lián)四治”辦公室建設(shè)項(xiàng)目、海頭鎮(zhèn)港口“四聯(lián)四治”辦公室建設(shè)及維護(hù)項(xiàng)目共3個、總投資萬元（報價單位到聯(lián)系人處領(lǐng)取項(xiàng)目批復(fù)文件、項(xiàng)目實(shí)施情況表）。

2、實(shí)施地點(diǎn)：柘汪鎮(zhèn)響石村、石橋鎮(zhèn)韓口村、海頭鎮(zhèn)海臍村。

3、詢價范圍：項(xiàng)目工程核查和財務(wù)審計。

4、有關(guān)要求：

每個項(xiàng)目分別進(jìn)行工程完成情況核查和資金使用情。

1況審計，并出具專項(xiàng)審計報告，共計出具3個。

中標(biāo)單位按時間節(jié)點(diǎn)提交區(qū)海洋與漁業(yè)局完整的審計報告。

四、采購服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)最高控制價為：20000元。

五、投標(biāo)人資質(zhì)要求：

1、具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;。

2、具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會計制度；

3、具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；

4、有依法繳納稅收的良好的記錄；

5、在經(jīng)營活動中沒有違法記錄；

6、報價單位的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證以及其他相關(guān)證件齊備、合格有效。

六、報送材料及編制要求：

投標(biāo)人提交的報價函及相關(guān)資料需裝訂成冊，報價函需密封并于密封處及封面加蓋單位公章。報價函內(nèi)需附以下資料復(fù)印件（加蓋單位公章）：

2、開標(biāo)日前三年內(nèi)投標(biāo)人在經(jīng)營活動中沒有因違反有關(guān)法律法規(guī)受到刑事處罰或者取消資格的行政處罰(由企業(yè)提供未受到行政處罰的承諾書，未出具承諾書的視為不合格，如投標(biāo)單位提供承諾不實(shí)被舉報查實(shí)，將取消其中標(biāo)資格，2由第二名替補(bǔ)中標(biāo))。

七、遞交資料時間及地點(diǎn)。

1、投遞截止時間：2018年3月5日上午9：30。

2、投遞地點(diǎn)：由負(fù)責(zé)人或委托人現(xiàn)場將報價函送達(dá)連云港市贛榆區(qū)青口鎮(zhèn)黃海東路310號贛榆區(qū)海洋與漁業(yè)局913會議室，并參加現(xiàn)場開標(biāo)，逾期不候。

3、聯(lián)系人：孫斌，。

八、評審方式。

1、采購人組建評審小組，根據(jù)投標(biāo)人提供的資料，在符合采購需求的前提下，按照最低報價的原則，以最低報價的投標(biāo)人作為成交投標(biāo)人，報價即為委托審計的合同價。

2、如投標(biāo)單位不足三家，組織投標(biāo)單位現(xiàn)場進(jìn)行競爭性磋商，落實(shí)中標(biāo)單位。

監(jiān)理公司詢價函篇五

貴單位派駐我單位山東電信xxx年二期移動網(wǎng)工程項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師，技術(shù)業(yè)務(wù)水平過硬，工作責(zé)任心強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。在監(jiān)理工作過程中認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，及時有效解決現(xiàn)存出現(xiàn)的各種問題，定期、不定期與業(yè)主溝通，參與工程建設(shè)的有關(guān)技術(shù)工作，提供技術(shù)支持。在監(jiān)理工作中，積極向業(yè)主、設(shè)計單位提出合理化建議并被采納，積極協(xié)調(diào)合作單位之間的各種問題，并能得到各方的認(rèn)可和統(tǒng)一，使得施工單位的欠缺準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行。各監(jiān)理工程師也能夠很好配合業(yè)主的管理工作，充分體現(xiàn)貴公司技術(shù)與管理水平。

在此，感謝貴公司委派到我單位工程建設(shè)監(jiān)理的項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師，并誠懇希望今后的合作中繼續(xù)密切配合，發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，再創(chuàng)輝煌。

xxx。

20xx年x月x日。

監(jiān)理公司詢價函篇六

詢價函可以向賣主索要主要商品目錄本、價目單、商品樣品、樣本等,也可以用發(fā)詢價單或訂單的方式詢問某項(xiàng)商品的具體情況。

詢價函例文1詢價函。

×××先生:我公司對貴廠生產(chǎn)的綠茶感興趣,需訂購君山毛尖茶。品質(zhì):一級。規(guī)格:每包100克。望責(zé)廠能就下列條件報價:l.單價。2.交貨日期。3.結(jié)算方式。

如果貴方報價合理,且能給予最惠折扣,我公司將考慮大批量訂貨。

希速見復(fù)。

××副食品公司。

×年×月×日。

詢價函例文2××公司:請貴方給我方寄來按照所附明細(xì)提供零件的報價一式三份。

請按明細(xì)單所列各項(xiàng)在報價中注明品名全稱、型號、技術(shù)規(guī)格、材質(zhì)、價格和重量,并請注明可能的交貨期和按立方米計算的總交貨量。

亦請分別注明包裝費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)。

請貴方告知我方寄出報價的盡可能準(zhǔn)確的日期。

如貴方因故不能提出報價,請貴方盡快回信告知我方,我方將十分感謝。

預(yù)致謝意。

××公司×先生。

×年×月×日。

監(jiān)理公司詢價函篇七

根據(jù)東勝集團(tuán)公司制定的xxxx年總體經(jīng)營目標(biāo)，我們監(jiān)理公司認(rèn)真調(diào)研市場，客觀分析面臨的形勢，提出了xxxx年總體工作目標(biāo)。全體員工在監(jiān)理公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，積極開拓市場，加強(qiáng)經(jīng)營管理，嚴(yán)格成本控制，狠抓質(zhì)量安全管理，彰顯企業(yè)文化，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，取得了驕人成績。特別在市場開發(fā)方面逆勢上揚(yáng)，經(jīng)營收入快速增長；內(nèi)部管理日趨完善，規(guī)范化程度逐步提高；在建項(xiàng)目管理有序，安全質(zhì)量亮點(diǎn)增多；天昊監(jiān)理公司品牌效應(yīng)得到進(jìn)一步提升，影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，為公司開發(fā)市場打開了嶄新的局面。

xxxx年經(jīng)營目標(biāo)1000萬元，實(shí)際完成目標(biāo)1700萬元（監(jiān)理合同簽訂額），超額完成目標(biāo)700萬元；完成率為170%。監(jiān)理費(fèi)回收額800萬元。xxxx年監(jiān)理公司1至11月份平均在崗員工97人（其中：1至2月在崗員工為70人，3至4月份在崗員工為93人，5至6月份在崗員工99人，7至12月份在崗員工平均為110人）。xxxx年監(jiān)理成本費(fèi)用共萬元，凈利潤為萬元，利潤率為%。

上述成績的取得，主要來自集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理公司全體員工的辛勤工作、共同努力的結(jié)果。

（一）加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范企業(yè)行為，提高企業(yè)整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)公司平穩(wěn)快速發(fā)展。

過去的.一年，監(jiān)理公司始終按照集團(tuán)公司經(jīng)營目標(biāo)和企業(yè)的經(jīng)營理念加強(qiáng)經(jīng)營管理。在這方面我們主要從以下幾個方面入手：一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)等工作。我們在xxxx年初請專家和學(xué)者為全部在崗員工進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是對在崗員工進(jìn)行了兩次的試卷問答考試；三是公司檢查組利用每兩個月的綜合檢查對項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

通過采取上述措施，有效地提高了全體監(jiān)理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司的進(jìn)一步做大做強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)。

（二）、市場開發(fā)成果豐碩，經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破。

過去的一年，公司始終把市場開發(fā)作為各項(xiàng)工作的重中之重。積極開拓市場，截止11月底，全年累計投標(biāo)85個，中標(biāo)34個，未中標(biāo)51個。今年實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同額為1700萬元，超額完成年初目標(biāo)170%。這標(biāo)志著公司監(jiān)理業(yè)務(wù)水平上了一個新臺階，為公司今后增加市場份額奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

（三）、合同履行順利準(zhǔn)時，經(jīng)營收入再創(chuàng)新高。

公司計劃回收監(jiān)理費(fèi)600萬元，至12月25日實(shí)際到賬約800萬元，133%。截止12月25日監(jiān)理公司全員成本費(fèi)用為管理費(fèi)萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額萬元。

（四）、內(nèi)部管理日趨完善，規(guī)范化程度逐步提高。

監(jiān)理公司按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，堅(jiān)持管理創(chuàng)新，強(qiáng)化細(xì)化落實(shí)，完善經(jīng)營機(jī)制，明確管理目標(biāo)，推動內(nèi)部管理向縱深發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是成本管理方面：加強(qiáng)對各項(xiàng)目部成本管理，費(fèi)用開支從嚴(yán)控制，監(jiān)理費(fèi)用方面要求總監(jiān)按照合同盡快回收監(jiān)理費(fèi)，各項(xiàng)目基本做到全年監(jiān)理費(fèi)按期收回，對于已完工程尚未收回的監(jiān)理費(fèi)落實(shí)到人，并督促其盡快收回，目前公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常。針對公司員工人數(shù)增長快的實(shí)際，在加大市場開發(fā)力度的前提下，堅(jiān)持開源與節(jié)流并重的理念，堅(jiān)持節(jié)約辦一切事。經(jīng)全體員工共同努力，已全面接近完成全年的各項(xiàng)經(jīng)營管理考核指標(biāo)。

二是監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理方面：由總工辦牽頭負(fù)責(zé)，對所有開工的工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理旁站方案、監(jiān)理月報、監(jiān)理資料等進(jìn)行審核，并督促其按照管理體系程序要求進(jìn)行整改，有些項(xiàng)目，由公司直接深入項(xiàng)目部協(xié)助，既有力地推動了這一方面的工作，同時也加強(qiáng)了公司和現(xiàn)場的溝通，便于發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保證了公司管理體系的運(yùn)作順暢。

三是員工管理方面：截至目前，監(jiān)理公司設(shè)有在建監(jiān)理項(xiàng)目42個，監(jiān)理公司在崗員工共計228人，在員工管理方面。建章立制，規(guī)范管理，并定期對在崗員工進(jìn)行績效考核，今年3月開始，每兩個月進(jìn)行績效打分，年終進(jìn)行總的自我評價和綜合測評。績效考核結(jié)果與績效工資掛鉤，通過歷次考核評比及格率占95%，優(yōu)良率占50%。通過績效考核及時掌握員工工作效果、成績，真正起到激勵作用。

四是順利完成監(jiān)理公司房建資質(zhì)甲級申報工作。

（五）、在建項(xiàng)目管理有序，安全質(zhì)量亮點(diǎn)增多。

目前，公司監(jiān)理的項(xiàng)目總數(shù)達(dá)42個，安全質(zhì)量均處于受控狀態(tài)，各項(xiàng)目總監(jiān)能團(tuán)結(jié)員工遵照監(jiān)理原則，服務(wù)工程、服務(wù)業(yè)主，積極推進(jìn)工程進(jìn)度，業(yè)主滿意度高。通過回訪統(tǒng)計，業(yè)主滿意率達(dá)95以上。今年以來，公司全面開展項(xiàng)目部全體人員學(xué)習(xí)《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖11g101—1》等規(guī)范、規(guī)程活動。公司成立安委會，確立公司安全管理組織機(jī)構(gòu)，與各項(xiàng)目部簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，加強(qiáng)了對項(xiàng)目部的安全考核力度。下發(fā)20xx年《監(jiān)理公司安全策劃方案》，1月份—12月份要求項(xiàng)目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學(xué)習(xí)，建立安全法律法規(guī)清單及學(xué)習(xí)記錄，編制安全應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施應(yīng)急演練。根據(jù)國家電網(wǎng)公司“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動要求，8月開8月23日至8月27日開展安全周活動，9月開展秋安大檢查，11月開展秋冬安全大檢查，并向省公司上報公司秋冬安全大檢查總結(jié)。并對xxxx年安全工作進(jìn)行了認(rèn)真策劃，編制了《xxxx年安全管理工作策劃方案》。使安全管理成為全年工作的一條主線。

（六）、企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，公司軟實(shí)力進(jìn)一步提升。

干事?！北O(jiān)理公司220多員工全年無任何違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。一年中，公司所屬的廣饒、濰坊等項(xiàng)目部先后創(chuàng)建了“職工小家”，利用這個平臺，把企業(yè)文化建設(shè)引向深入，每個“職工小家”各具特色，寓教于樂，先后開展了職工乒乓球邀請賽、籃球友誼賽、拔河賽，有獎猜迷等一系列豐富多彩的活動。在創(chuàng)建“職工小家”的同時，各個項(xiàng)目部的vi形象建設(shè)也初具規(guī)模，由公司牽頭，各項(xiàng)目具體實(shí)施，統(tǒng)一標(biāo)識，統(tǒng)一服裝、安全帽，在辦公室統(tǒng)一懸掛部門和員工崗位職責(zé)，把企業(yè)最具活力的方面向社會進(jìn)行更充分的展示。

監(jiān)理公司詢價函篇八

近日，招商局蛇口工業(yè)區(qū)有限公司向xx設(shè)計集團(tuán)發(fā)來表揚(yáng)信，對太子廣場項(xiàng)目bim設(shè)計團(tuán)隊(duì)所做的工作表示肯定。

來函稱贊xx國際的bim設(shè)計團(tuán)隊(duì)積極投入，付出大量精力和努力，按要求完成了相關(guān)設(shè)計工作，還在任務(wù)書要求基礎(chǔ)上，提供了更多深化服務(wù)。

表揚(yáng)信指出：“以范恩杰、王文韜為首的團(tuán)隊(duì)成員在繁雜的設(shè)計配合工作中，體現(xiàn)了很好的敬業(yè)精神和較強(qiáng)的專業(yè)水平。”太子廣場是招商局再造新蛇口“海上世界中心”片區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。

求職人：

20xx年xx月xx日。

監(jiān)理公司詢價函篇九

們好，真誠地感謝您對天津國際工程建設(shè)監(jiān)理公司一貫的關(guān)心、支持、幫助。

天津國際工程監(jiān)理公司始建于一九九一年，至今已走過了二十個歲月，在這二十年中隨著天津經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，公司已從稚嫩走向成熟，逐步形成了“品牌立業(yè)、人才為本、文化興企、創(chuàng)新為先”的管理理念，樹立了“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、以人為本、共創(chuàng)價值”的核心價值觀和“誠信為本、追求卓越”的企業(yè)精神。為天津市經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)做了貢獻(xiàn)。

在這二十年中由于您的發(fā)展為我們提供了為您服務(wù)的機(jī)會，使我們積累了業(yè)績，創(chuàng)造了輝煌，獲得榮譽(yù)背后都是您一如繼往支持的結(jié)果，我們將不辱使命“用創(chuàng)造滿足您的需求，用創(chuàng)新謀求共同發(fā)展，用創(chuàng)業(yè)體現(xiàn)人生價值，用創(chuàng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)敬業(yè)報國”。與您攜手并肩為我們共同事業(yè)而努力。

尊敬的各位來賓、同志們，朋友們，大家下午好!

在這春和景明，萬象更新的美好時節(jié)我們迎來了平頂山市監(jiān)理公司職工讀書書屋揭牌儀式，我代表集團(tuán)公司為揭牌儀式表示熱烈祝賀。并對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示衷心的感謝!

古人云：“書中自有黃金貴，書中自有顏如玉”人的素質(zhì)提高，人的能力提升，人的'個性修養(yǎng)?？康氖?span>什么?靠讀書，靠學(xué)習(xí)才能提高我們的綜合素質(zhì)，我們公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙中能重視書屋的建設(shè)，足以說明我們公司的領(lǐng)導(dǎo)高-瞻遠(yuǎn)矚、英明之見。所以我認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)是具有與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)，我們公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是具有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)班子。我希望我們監(jiān)理公司的書屋，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，會越辦越好，辦出特色書屋?！爸R與人生同在，激情與夢想共飛”，旨在進(jìn)一步提高職工的文化素養(yǎng)和精神修養(yǎng)，構(gòu)建積極向上的公司文化，努力營造文化氛圍。努力讓每一個職工參與到活動中來，提高活動的影響力。也希望大家通過書屋的舉辦，使職工的素質(zhì)更加提高，工作能力更加出色，實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。希望大家為中平能化，為監(jiān)理公司的全面提升做出新的更大的貢獻(xiàn)!

最后祝愿監(jiān)理公司的明天更美好!

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位專家，各位朋友：

下午好!

非常高興參加這樣的一個聚會，我作為監(jiān)理來講，應(yīng)該講認(rèn)識兆祥公司，先認(rèn)識這個團(tuán)隊(duì)，我覺得這個團(tuán)隊(duì)給我的感覺：第一是非常積極的團(tuán)隊(duì)、第二是有非常有信譽(yù)的團(tuán)隊(duì)、第三時非常有創(chuàng)意的團(tuán)隊(duì)，在我們寶鋼監(jiān)理公司和兆祥公司的合作當(dāng)中，我深深感到他們在以上三個方面做得非常好!特別是寶鋼的一些特種工程，比如說：寶江公安分局的裝修當(dāng)中，它們有許多與其他的房屋裝修不一樣的地方，很多特殊建筑，很多特殊的要求，他們能為業(yè)主著想，不但滿足業(yè)主的要求，施工中還主動給業(yè)主提建議;第二特別有信譽(yù)度，按國家的規(guī)范，監(jiān)理的要求去做;我相信兆祥公司照此發(fā)展下去會越來越好!最后，祝兆祥公司飛黃騰達(dá)!

監(jiān)理公司詢價函篇十

在xxxx項(xiàng)目的施工中，貴公司克服工程建設(shè)中面臨的場地緊張、任務(wù)繁重等諸多困難，安全、高效、優(yōu)質(zhì)的圓滿完成了施工任務(wù)。在此，特向貴公司各級領(lǐng)導(dǎo)、全體參戰(zhàn)員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!

作為本工程的施工經(jīng)理，xxx本著服務(wù)好業(yè)主、服務(wù)好工程的態(tài)度，協(xié)助xx快速解決工程中出現(xiàn)的問題。他每天深入施工現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，與設(shè)計人員聯(lián)系、溝通，及時給出解決方案，為工程的順利施工提供了先決條件，起到了很好的橋梁的作用。施工期間，他處處為業(yè)主著想，能夠積極主動地接受業(yè)主的檢查與督導(dǎo)，積極配合監(jiān)理工作，大力發(fā)揚(yáng)“一不等、二不靠”的服務(wù)理念，克服了任務(wù)重、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等諸多困難，出色地完成了施工任務(wù)。

施工關(guān)鍵時期，貴公司項(xiàng)目部嚴(yán)格按照我方統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排，勇?lián)厝?，投入施工以來，?xiàng)目部統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、科學(xué)組織、精心部署，嚴(yán)格按照施工技術(shù)步驟與施工，層層落實(shí)安全、環(huán)環(huán)緊扣質(zhì)量，加大人員投入，全力以赴做好各項(xiàng)工作，扭轉(zhuǎn)了施工被動局勢。貴公司表現(xiàn)出來的無私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏的施工風(fēng)范和一心為業(yè)主服務(wù)的理念給我公司留下了深刻印象，贏得了業(yè)主及各方的高度稱贊。

xxx。

20xx年x月x日。

監(jiān)理公司詢價函篇十一

首先衷心感謝貴公司給予本公司參與本項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)會！我公司將派出郁武生作為本項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師。

我公司將嚴(yán)格履行下述的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用承諾，人員配置和安排方面的承諾，項(xiàng)目監(jiān)理組管理、考核及獎懲方面的承諾員，監(jiān)理組目標(biāo)管理的承諾和其他承諾項(xiàng)目。

我公司將嚴(yán)格按照監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)守則，按照國家相關(guān)法規(guī)、規(guī)范及我方制定的監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理，在保證質(zhì)量、安全的前提下，確保工程按期交付。

（一）總體目標(biāo)。

在本工程的監(jiān)理服務(wù)過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部的總體目標(biāo)是：為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，杜絕質(zhì)量事故和安全事故，控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工；以最短的工期實(shí)現(xiàn)工程順利竣工；以最少的投資達(dá)到最佳的投資效果。

（二）質(zhì)量控制目標(biāo)。

跟蹤監(jiān)督和及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的質(zhì)量問題，督促承包單位按施工合同中約定的質(zhì)量要求組織落實(shí)，確保工程的施工質(zhì)量，從而保證該項(xiàng)目工程總體質(zhì)量全部滿足設(shè)計要求，達(dá)到合同規(guī)定和國家頒發(fā)的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)要求。

（三）工期控制目標(biāo)。

項(xiàng)目監(jiān)理部將以建設(shè)單位與施工單位簽訂的建安合同中所約定的開工日期和總工期為依據(jù)進(jìn)行控制，嚴(yán)格按照施工合同工期控制要求,督促承包方嚴(yán)格按合同要求和約定組織施工，確?？偣て诓怀^合同中約定的期限，在合同工期內(nèi)順利竣工。

（四）投資控制目標(biāo)。

項(xiàng)目監(jiān)理部將以施工招投標(biāo)中標(biāo)價為基準(zhǔn)，根據(jù)施工招投標(biāo)文件、施工合同、國家政策性調(diào)整文件、設(shè)計變更，從嚴(yán)簽證，控制工程總投資額在審定的工程投資預(yù)算范圍之內(nèi)；除重大設(shè)計變更外，所有合同工程的結(jié)算價款控制在合同價格以內(nèi)，并力爭有所節(jié)約；除不可抗拒的自然力或國家政策的重大變化外，在整個施工期內(nèi)避免合同索賠事件的發(fā)生，以保障工程的實(shí)際投資不高于計劃投資。

（五）安全、文明目標(biāo)。

文明施工的管理工作；確保整個項(xiàng)目施工期間不發(fā)生重大安全事故。

（六）合同管理的目標(biāo)。

項(xiàng)目監(jiān)理部將通過合同管理，督促施工單位在各個階段按照承包合同保證設(shè)備、人員的配備及投入，保證各階段目標(biāo)按合同實(shí)施，減少開口工程，減少索賠事件，控制工程投資加快工程進(jìn)度、降低工程造價、保證工程質(zhì)量。

（七）信息、資料管理目標(biāo)。

運(yùn)用現(xiàn)代管理模式，有組織的收集、整理、儲存和傳遞工程信息，確保溝通渠道的暢通，使參建各方能夠及時、準(zhǔn)確地獲取所需的信息。

（八）組織協(xié)調(diào)的目標(biāo)。

在監(jiān)理工程范圍內(nèi)，同參與本工程建設(shè)各責(zé)任主體單位進(jìn)行協(xié)作、配合，協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題，并督促總承包或分包單位按合同履行職責(zé)和義務(wù)，使工程建設(shè)處于有序狀態(tài)。具體包括項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部組織協(xié)調(diào)，對承包人的協(xié)調(diào)管理，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)處理各種與工程有關(guān)的糾紛，協(xié)調(diào)發(fā)、承包雙方工作配合。

監(jiān)理公司詢價函篇十二

在x項(xiàng)目的施工中，貴公司克服工程建設(shè)中面臨的場地緊張、任務(wù)繁重等諸多困難，安全、高效、優(yōu)質(zhì)的圓滿完成了施工任務(wù)。在此，特向貴公司各級領(lǐng)導(dǎo)、全體參戰(zhàn)員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!

作為本工程的施工經(jīng)理，本著服務(wù)好業(yè)主、服務(wù)好工程的.態(tài)度，協(xié)助快速解決工程中出現(xiàn)的問題。他每天深入施工現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，與設(shè)計人員聯(lián)系、溝通，及時給出解決方案，為工程的順利施工提供了先決條件，起到了很好的橋梁的作用。施工期間，他處處為業(yè)主著想，能夠積極主動地接受業(yè)主的檢查與督導(dǎo)，積極配合監(jiān)理工作，大力發(fā)揚(yáng)“一不等、二不靠”的服務(wù)理念，克服了任務(wù)重、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等諸多困難，出色地完成了施工任務(wù)。

施工關(guān)鍵時期，貴公司項(xiàng)目部嚴(yán)格按照我方統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排，勇?lián)厝?，投入施工以來，?xiàng)目部統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、科學(xué)組織、精心部署，嚴(yán)格按照施工技術(shù)步驟與措施施工，層層落實(shí)安全、環(huán)環(huán)緊扣質(zhì)量，加大人員投入，全力以赴做好各項(xiàng)工作，扭轉(zhuǎn)了施工被動局勢。貴公司表現(xiàn)出來的無私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏的施工風(fēng)范和一心為業(yè)主服務(wù)的理念給我公司留下了深刻印象，贏得了業(yè)主及各方的高度稱贊。

xx年xx月xx日。

監(jiān)理公司詢價函篇十三

201*年，在局黨委和總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持“精心服務(wù)、誠實(shí)守信、以人為本、業(yè)精于勤”的管理理念，以為社會提供全過程、高水平、深層次的工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理服務(wù)為宗旨，以追求業(yè)主滿意率遞增為目標(biāo)，以領(lǐng)先行業(yè)、向綜合型的公司邁進(jìn)為發(fā)展方向。全體員工勤奮努力，團(tuán)結(jié)拼搏，共度難關(guān)，再創(chuàng)佳績，圓滿完成了公司年初制定的經(jīng)營和管理目標(biāo)，進(jìn)一步提高了公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量，拓展了經(jīng)營范圍，提升了公司核心競爭能力，為監(jiān)理公司長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此，我代表監(jiān)理公司，對指導(dǎo)和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝！?下面，我首先就公司今年的工作情況，以及公司整體的運(yùn)作狀況做出以下幾點(diǎn)總結(jié)匯報：

1、公司經(jīng)營情況：

專項(xiàng)檢查，受到一致好評。全年在監(jiān)項(xiàng)目中，未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故。目前公司上下已經(jīng)建立起一套較為有效的危機(jī)防范機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制，公司大多數(shù)監(jiān)理人員牢固樹立危機(jī)意識，依法依規(guī)開展監(jiān)理工作，認(rèn)真履行合同約定的服務(wù)義務(wù)，大大降低了責(zé)任風(fēng)險，保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。

通過公司全體員工的共同努力，我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)，201*年，公司的經(jīng)營工作取得了可喜的成績，開創(chuàng)了經(jīng)營工作新局面。

2、思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況。

學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動力，我們公司注重抓好全體員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定了有效的學(xué)習(xí)制度，規(guī)定每周五下午為固定例會，進(jìn)行工地匯報和學(xué)習(xí)交流，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是有關(guān)工程質(zhì)量和安全方面的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)使全體員工領(lǐng)會了黨和國家的各項(xiàng)方針政策、加強(qiáng)了法制觀念，提高了員工的政治思想覺悟和自身修養(yǎng)。使公司員工能自覺抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕，真正樹立服務(wù)的思想。制作公司板報三期，大力宣傳企業(yè)文化，對企業(yè)的信息和文化大力宣揚(yáng)，為公司發(fā)展注入生機(jī)。此外，組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練，增強(qiáng)職工團(tuán)體凝聚力，豐富職工業(yè)余文化生活。發(fā)揚(yáng)干部職工顧大局，識大體工作作風(fēng)，全體干部職工去蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿同志先進(jìn)事跡活動，十月份，大力弘揚(yáng)愛國宣傳活動，學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級革命家優(yōu)良傳統(tǒng)、組織全體干部職工去河北西柏坡調(diào)研，使公司員工思想政治水平大大提高。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《建筑法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》及建設(shè)工程強(qiáng)制性條文、等有關(guān)規(guī)定。派兩名同志去鄭州學(xué)習(xí)《新監(jiān)理合同宣貫》和《建筑工程質(zhì)量管理新驗(yàn)收規(guī)范》的學(xué)習(xí)，組織四名同志參加了201*年監(jiān)理員培訓(xùn)，并取得了證書。目前公司已形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，在工作的空隙，采用自學(xué)和鼓力支持每位員工參加自學(xué)考試或函授等方式，以提高公司員工全體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。使公司整體業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，通過學(xué)習(xí)使每個人加深了對建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率，從而大大提高了公司在市場影響力。

201*年是碩果累累的一年，201*年是充滿希望的一年，在新的一年里，我們要乘著時代前進(jìn)的步伐不斷發(fā)展壯大，在原有的工作計劃上，著手從以下幾個方面做起，不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。

一、201*年，我們將認(rèn)真落實(shí)局黨委、總公司各項(xiàng)決議，按照總公司“帶好隊(duì)伍、搞好經(jīng)營、確保安全”的總體要求，切實(shí)增強(qiáng)公司員工在市場競爭中的機(jī)遇意識和憂患意識，進(jìn)一步落實(shí)措施，扎實(shí)有效地抓好項(xiàng)目管理、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等工作，確保完成目標(biāo)任務(wù)。

二、抓管理，促進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化，為加強(qiáng)對項(xiàng)目的有效管理，公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)。在工程項(xiàng)目監(jiān)理過程中，我們主要要抓好以下幾個方面的工作：一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行；二是監(jiān)理部全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍；三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯；四是加強(qiáng)巡視，做好預(yù)控。通過強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步提高公司監(jiān)理工作水平。

三、搞創(chuàng)新，探索公司生存之路，在多年監(jiān)理工作中，我們深刻體會到，不斷深化管理機(jī)制和加強(qiáng)管理創(chuàng)新，是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ)。今年，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā)，積極做好監(jiān)理公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，為公司具備條件的員工晉升工程師技術(shù)職稱，吸納注冊監(jiān)理工程師，為具備成立真正監(jiān)理公司做好準(zhǔn)備，深化企業(yè)改革、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，與時俱進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外管理市場化，使公司走上管理科學(xué)、健康有序、持續(xù)高效的發(fā)展之路。

四、今年公司要辦的幾件大事分別是：

1、為加大監(jiān)理工地的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資的有效控制、擬投入工程監(jiān)理面包車一部。

2、加強(qiáng)對總監(jiān)及骨干員工的素質(zhì)教育，提升公司員工整體素質(zhì)，加大監(jiān)理員、見證員、專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)，計劃培訓(xùn)6人，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。以提高監(jiān)理工作水平。

3、為提高、加強(qiáng)房建工程質(zhì)量的有效控制、繼續(xù)購買專業(yè)圖集、書籍及工程質(zhì)量檢測工具。

4、加強(qiáng)總監(jiān)對工地巡視力度，加大現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤。

5、積極與總公司及時溝通，保持與甲方的密切配合。

回顧過去我們信心百倍，展望未來我們斗志昂揚(yáng)，對于201*年所取得的成績我們倍感欣喜，對于201*年的工作我們滿懷希望，我們在新的一年里，始終樹立科學(xué)的發(fā)展觀，以強(qiáng)烈的社會責(zé)任感、良好的職業(yè)道德、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神、精良的技術(shù)能力，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風(fēng)，艱苦奮斗，干事創(chuàng)業(yè)，多種經(jīng)營、使公司在市場經(jīng)濟(jì)競爭中贏得主動，走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路。讓我們大家團(tuán)結(jié)一心，立足拓展，勇于創(chuàng)新，堅(jiān)持發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，開創(chuàng)公司全面提升的新局面，爭取在新的一年里有新的提高，新的收獲。

監(jiān)理公司詢價函篇十四

在xxxxxx項(xiàng)目的施工中，貴公司克服工程建設(shè)中面臨的場地緊張、任務(wù)繁重等諸多困難，安全、高效、優(yōu)質(zhì)的圓滿完成了施工任務(wù)。在此，特向貴公司各級領(lǐng)導(dǎo)、全體參戰(zhàn)員工表示衷心的感謝和誠摯的問候！

作為本工程的施工經(jīng)理，xxx本著服務(wù)好業(yè)主、服務(wù)好工程的態(tài)度，協(xié)助xxxx快速解決工程中出現(xiàn)的問題。他每天深入施工現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，與設(shè)計人員聯(lián)系、溝通，及時給出解決方案，為工程的順利施工提供了先決條件，起到了很好的橋梁的作用。施工期間，他處處為業(yè)主著想，能夠積極主動地接受業(yè)主的檢查與督導(dǎo)，積極配合監(jiān)理工作，大力發(fā)揚(yáng)“一不等、二不靠”的服務(wù)理念，克服了任務(wù)重、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等諸多困難，出色地完成了施工任務(wù)。

施工關(guān)鍵時期，貴公司項(xiàng)目部嚴(yán)格按照我方統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排，勇?lián)厝?，投入施工以來，?xiàng)目部統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、科學(xué)組織、精心部署，嚴(yán)格按照施工技術(shù)步驟與施工，層層落實(shí)安全、環(huán)環(huán)緊扣質(zhì)量，加大人員投入，全力以赴做好各項(xiàng)工作，扭轉(zhuǎn)了施工被動局勢。貴公司表現(xiàn)出來的無私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏的施工風(fēng)范和一心為業(yè)主服務(wù)的理念給我公司留下了深刻印象，贏得了業(yè)主及各方的高度稱贊。

xxx。

監(jiān)理公司詢價函篇十五

工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托，依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其它工程建設(shè)合同，對工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。下面為大家精心整理了監(jiān)理承諾書范文，希望能給你帶來幫助。

為建設(shè)萍鄉(xiāng)電信4g優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)，我萍鄉(xiāng)項(xiàng)目監(jiān)理部做出以下承諾：

一、關(guān)于監(jiān)理人員。

1、我公司將在業(yè)主要求的期限內(nèi)組織投標(biāo)承諾的人員進(jìn)場開展監(jiān)理工作，如確有原因需更換監(jiān)理人員，我們將事先征得業(yè)主同意，并保證替換人員資質(zhì)不低于被替換人員的資質(zhì)和合同的要求。

2、在合同期內(nèi)，我公司將采取一切措施保證監(jiān)理人員的穩(wěn)定，以利監(jiān)理工作連續(xù)、正常進(jìn)行。

3、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加監(jiān)理人員的，我公司將積極調(diào)派符合資質(zhì)要求的監(jiān)理人員進(jìn)場。

4、在每年冬休前或單項(xiàng)工程已完工需要監(jiān)理人員退場時，我們保證事先向業(yè)主提交書面的人員退場計劃，在征得業(yè)主書面同意后按計劃組織監(jiān)理人員退場。

5、如有個別監(jiān)理人員不能按照監(jiān)理合同的約定進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我公司將嚴(yán)肅處理，同時接受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的處理和處罰。

6、我公司將組織一個專門的后勤服務(wù)小組，為本項(xiàng)目施工監(jiān)理的監(jiān)理人員服務(wù)，他們將組織監(jiān)理人員的進(jìn)、退場及生活保障，對后方家屬生活上的困難給予及時解決，使現(xiàn)場人員沒有后顧之優(yōu)。同時，我們將發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮我公司有組織、有紀(jì)律的特點(diǎn)，集中公司的精華，爭取在本項(xiàng)目中創(chuàng)造良好的信譽(yù)，為萍鄉(xiāng)電信工程建設(shè)貢獻(xiàn)我們的力量。

二、關(guān)于監(jiān)理設(shè)施。

1、我公司將采取新購、調(diào)配等多種方式將投標(biāo)承諾的監(jiān)理設(shè)施(含辦公和生活設(shè)施、通訊設(shè)備、交通工具、試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備等)組織進(jìn)場，進(jìn)場的監(jiān)理設(shè)施以保證滿足工作需要和招標(biāo)文件要求為最低標(biāo)準(zhǔn)。

2、根據(jù)我公司管理制度，公司將責(zé)成項(xiàng)目監(jiān)理人員妥善使用、管理、保養(yǎng)所有監(jiān)理設(shè)施，以保證在合同期內(nèi)所有進(jìn)場設(shè)施均處于良好的工作狀態(tài)。

3、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加部分監(jiān)理設(shè)施的，我公司將積極、按期配備相應(yīng)符合要求的設(shè)施。

4、如部分工程已完工，相應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施可以退場，工們將將書面報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后方才組織相應(yīng)的設(shè)施退場。

三、關(guān)于工程質(zhì)量。

1、我公司將選派資質(zhì)合格、業(yè)務(wù)能力好、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的監(jiān)理人員組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，以高素質(zhì)的監(jiān)理人員來保證工程的高質(zhì)量。

2、我公司已有完善的質(zhì)量保證體系和獎懲措施，并保證質(zhì)保體系正常、有效運(yùn)行，并及時兌現(xiàn)獎懲，利用制度和經(jīng)濟(jì)杠桿來約束監(jiān)理人員加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管，保證工程質(zhì)量。

3、我們將督促、檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量教育培訓(xùn)情況、技術(shù)交底情況、質(zhì)量通病防治措施等質(zhì)量活動開展情況，以提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，能在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，甚至能事先提醒承包人采取措施預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。

4、我們將采取超前控制(審查開工報告和專項(xiàng)施工方案、檢查施工準(zhǔn)備工作、抽檢原材料質(zhì)量等)、過程控制(巡視、旁站、專項(xiàng)檢查等)、驗(yàn)收控制(質(zhì)量資料檢查、工程實(shí)體質(zhì)量檢測等)等措施來加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量;同時，通過監(jiān)理指令、通報批評、返工、暫停施工、暫緩計量等手段來約束承包人保證工程質(zhì)量。

總之，通過如上措施，我們保證達(dá)到如下質(zhì)量目標(biāo)：

分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到100%;。

四、關(guān)于工程進(jìn)度。

1、要求承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計劃、年度、月度和每周施工進(jìn)度計劃及報表，審查并督促其實(shí)施。

2、隨時檢查進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，并將計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，出現(xiàn)偏差時指令承包人采取相應(yīng)的措施保證計劃的實(shí)現(xiàn)。

3、每月檢查一次承包人的施工投入情況(包括資金、機(jī)械設(shè)備、材料儲備、人工等)，并與月計劃投入情況進(jìn)行比較，如因投入不足而影響工程進(jìn)度，及時指令承包人加大投入，以保證工程進(jìn)度。

4、提高監(jiān)理工作效率：及時審簽開工報告、及時進(jìn)行工序驗(yàn)收，以保證工程能按期開工，完工后能及時轉(zhuǎn)入下道工序施工;加強(qiáng)過程控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，不因質(zhì)量和安全問題影響工程進(jìn)度。

通過以上措施，我們保證達(dá)到如下工期控制目標(biāo)：確保按期完工，力爭提前完工。

五、關(guān)于費(fèi)用監(jiān)理。

認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流量計劃，現(xiàn)場核實(shí)工程數(shù)量和計量，審查簽發(fā)支付證書。嚴(yán)格審查計日工、額外工程、設(shè)計變更、價格調(diào)整，認(rèn)直仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場記錄，當(dāng)承包人要求額外補(bǔ)償或索賠時，做好各種證據(jù)及資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)。

六、關(guān)于合同管理。

1、對工程或其任何部分的形式、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、數(shù)量及任何施工工序的變更，嚴(yán)格按工程承包合同及業(yè)主制訂的有關(guān)管理辦法執(zhí)行，及時對變更工程的單價和數(shù)量進(jìn)行審核、上報。對承包人提出的工期延長或變更設(shè)計費(fèi)用，就其申請的理由和事項(xiàng)，核查全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄗ兏O(shè)計增加的款項(xiàng)，按合同規(guī)定的審批權(quán)限，經(jīng)業(yè)主和駐地監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)出變更通知單。

2、監(jiān)督承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符，對不稱職的主要技術(shù)、管理人員，及時督促承包人更換，以滿足合同要求。

3、監(jiān)督承包人的工程分包情況，嚴(yán)禁非法分包，對必要的分包及時提出審查意見，報業(yè)主和總監(jiān)辦審批后實(shí)施。嚴(yán)格審查承包人以勞務(wù)形式進(jìn)行的分包。

七、關(guān)于安全生產(chǎn)。

1、督促承包人建立可靠的安全保證體系，建立縱向到底、橫向到邊的安全責(zé)任制;強(qiáng)化個人、施工班組、項(xiàng)經(jīng)部的三級安全教育;完善安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)交底制度;編制安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行安全演練;督促承包人積極開展平安工地建設(shè)活動。

2、督促駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月開展一次安全文明施工教育、培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的安全意識;在每個重要分項(xiàng)工程開工前對全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全監(jiān)理技術(shù)交底，對工程中可能發(fā)生的安全事故及監(jiān)理方法予以說明，確保不發(fā)生任何形式的安全事故。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的事前控制，包括：編制安全監(jiān)理工作計劃，審核開工報告及安全生產(chǎn)施工專項(xiàng)方案，監(jiān)督承包人安全文明施工技術(shù)交底，檢查、審核承包人安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的過程控制，建立安全生產(chǎn)臺帳和危險源臺帳，認(rèn)真記錄安全監(jiān)理日志;通過巡視、檢查等措施及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;通過監(jiān)理指令、通報批評、停工整改、處罰等手段來約束承包人保證生產(chǎn)安全。

通過上上措施，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，無管理不當(dāng)造成的或安監(jiān)局認(rèn)定有責(zé)任的重、特大事故。

八、關(guān)于環(huán)境保護(hù)。

在施工中主導(dǎo)推行清潔化生產(chǎn)工藝，規(guī)范施工現(xiàn)場，做到文明施工，采取全過程控制的主動管理方式，盡量避免破壞自然生態(tài)，施工完成要確保施工現(xiàn)場無工程余留垃圾，確保綠色工程的建設(shè)實(shí)施。

九、關(guān)于廉政建設(shè)。

1、我公司高度重視廉政建設(shè)工作，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須設(shè)立廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全廉政建設(shè)保證體系，加大廉政宣傳教育工作，把廉政建設(shè)工作貫穿于整個施工監(jiān)理過程中。

2、我公司在駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)推行陽光工程建設(shè)活動，定期公開質(zhì)量檢查情況、變更審批情況、辦公和生活費(fèi)用的使用情況等，接受全體監(jiān)理人員、承包人、各級領(lǐng)導(dǎo)甚至社會各界的監(jiān)督，以陽光工程為抓手全力打造精品工程，為星吐項(xiàng)目快速發(fā)展保駕護(hù)航。

3、如有監(jiān)理人員經(jīng)受不住誘惑，發(fā)生吃拿卡要、吃喝嫖賭等損害監(jiān)理形象、坑害承包人和業(yè)主利益的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我公司將采取批評教育、辭退，甚至交由司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任等處理措施，同時無條件接受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的處理和處罰。

通過以上措施，我們保證將此項(xiàng)目打造成一個優(yōu)質(zhì)工程和陽光工程。

江西省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司聯(lián)創(chuàng)監(jiān)理分公司。

現(xiàn)就我單位監(jiān)理朝陽市銘泰鋼結(jié)構(gòu)有限公司1#加工車間工程的安全生產(chǎn)管理承諾如下：

一、建立健全工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系，安全文明施工管理體系，并認(rèn)真落實(shí)。

二、合理配備監(jiān)理人員，所設(shè)監(jiān)理人員與委托監(jiān)理合同的服務(wù)內(nèi)容、期限、工程環(huán)境、工程規(guī)模等因素相適應(yīng)，滿足項(xiàng)目安全監(jiān)理工作的需要。安全監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后方可上崗。

三、當(dāng)發(fā)現(xiàn)勘察、設(shè)計文件有不滿足建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)規(guī)定，或存在較大施工安全風(fēng)險時，應(yīng)向建設(shè)單位提出。

四、認(rèn)真核查施工總承包單位、專業(yè)工程分包單位和勞務(wù)分包單位(以下簡稱分包單位)的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，以及安全管理人員、特種作業(yè)人人員持證上崗情況。

五、對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行審查。對于施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案未經(jīng)監(jiān)理單位審查簽字認(rèn)可施工單位擅自施工的，及時下達(dá)工程暫停令，并將情況及時書面報告建設(shè)單位。

六、積極督促施工單位對將危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證并嚴(yán)格審核。將危險性較大的分部分項(xiàng)工程、起重機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)理等工作列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，針對工程特點(diǎn)、周邊環(huán)境和施工工藝等，制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施，對專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。

七、認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時下達(dá)書面指令要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工，及時對隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查。

八、施工單位拒絕按照監(jiān)理單位的要求進(jìn)行整改或停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時將情況向有關(guān)部門報告。

九、做好安全監(jiān)理的資料并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔和保管。

十、依法依規(guī)如實(shí)上報生產(chǎn)安全事故。

十一、根據(jù)本承諾事項(xiàng)制定具體的承諾落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

承諾期內(nèi)，若違反上述承諾內(nèi)容，依照有關(guān)法律法規(guī)接受從嚴(yán)處罰;發(fā)生生產(chǎn)安全事故，自愿接受建設(shè)主管部門依法做出的經(jīng)濟(jì)或行政處罰。

監(jiān)理單位法人或其委托的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(總監(jiān)理工程師)：

承諾日期：

合肥市廬陽區(qū)重點(diǎn)局：

為保證工程建設(shè)質(zhì)量，提高監(jiān)理行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和社會信譽(yù)，我單位按照守法、誠信、公正、科學(xué)的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，對開展工程監(jiān)理業(yè)務(wù)作出如下承諾：

1、嚴(yán)格按招投標(biāo)文件及合同條款執(zhí)行監(jiān)理。

2、我公司在人員和技術(shù)方面將給予雙水路(合淮路四里河路)項(xiàng)目組鼎力支持。

3、實(shí)際到崗監(jiān)理人員與監(jiān)理合同明確的專業(yè)配備、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成人員名單相符并嚴(yán)格按各自的職責(zé)開展工作。

4、嚴(yán)格依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。

5、項(xiàng)目監(jiān)理人員原則上不予調(diào)換，如確需調(diào)動應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意，并按規(guī)定及時辦理有關(guān)變更手續(xù)。

6、嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，自覺抵制腐敗現(xiàn)象，保持廉潔自律。

7、因我單位原因沒有履行承諾，在工程監(jiān)理過程中存在違法、違規(guī)行為的，我單位愿意按照《合肥市廬陽區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)管理局工程建設(shè)獎勵及違約處罰管理細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定接受處理(處罰)。

承諾單位(章)。

法人代表(簽字)：

監(jiān)理公司詢價函篇十六

x年1月我擔(dān)任了xx小區(qū)資料員，從前任資料員接手了小區(qū)四幢樓治理工作的相關(guān)資料，在施工階段對和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。

200x年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。資料的順利驗(yàn)收給工程竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過，是由各個施工單位的全力配合，才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。

在監(jiān)理部的半年時間里，無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下：

1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的'工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的治理工作，并對監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。

3、按照合同約定，在勘察、設(shè)計階段，對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和歸檔。

4、編制會議記錄、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很重要，也很要害。

5、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

(1)、首先對于施工單位工程資料的報驗(yàn)有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

(2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統(tǒng)一治理。

(3)、監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在開始還能及時配合監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就開始拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。

在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議，在接手監(jiān)理資料以來，目前公司沒有治理資料員的領(lǐng)導(dǎo)，缺少一個正規(guī)的資料室，很多資料無處堆放，使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個很長的過程，而且治理資料的人員也更換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個專業(yè)資料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來的，不管是對施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手資料治理已有四年之久，雖對各個不同階層資料治理有一定經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個專業(yè)資料員也有一定的差距?？偨Y(jié)半年來自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工期即將開始，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料治理工作。

監(jiān)理公司詢價函篇十七

項(xiàng)目工程自2011年開始建設(shè)以來，經(jīng)歷了漫長的建設(shè)周期。由于諸多原因，大樓的使用功能在建設(shè)過程中進(jìn)行了較大的調(diào)整。本大樓的工藝排風(fēng)系統(tǒng)也在不斷的修改和變更，此排風(fēng)系統(tǒng)由兩家施工單位實(shí)施，設(shè)計圖紙由建設(shè)方委托設(shè)計單位完成。就此項(xiàng)目的實(shí)施，我監(jiān)理部嚴(yán)格按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，對開展的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)做出了如下工作：

1、在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格按照招投標(biāo)文件及合同條款執(zhí)行了監(jiān)理。

2、在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，公正、自主的開展監(jiān)理工作，維護(hù)了建設(shè)單位合法權(quán)益。

3、嚴(yán)把了材料質(zhì)量關(guān)，確保合格的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備在工程上使用和安裝，材料質(zhì)量及工藝設(shè)備符合要求。

4、在工程的實(shí)施工程中，采取了旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對建設(shè)工程實(shí)施了監(jiān)理，各工序施工質(zhì)量及設(shè)備安裝質(zhì)量符合要求。

5、由于本工程建設(shè)周期過長，設(shè)計單位人員變動較大，加之大樓使用功能在建設(shè)過程中建設(shè)方多次進(jìn)行了重大的調(diào)整，在施工階段細(xì)部的變更、增加更是進(jìn)行了多次的修改。為此我項(xiàng)目部本著全心全意為建設(shè)方服務(wù)的宗旨，不計成本，包攬了全部與設(shè)計單位對接、洽談、協(xié)商等監(jiān)理合同之外的大量工作。涉及到工程變更及增加的內(nèi)容，我項(xiàng)目部都充分按照建設(shè)方的意圖并與設(shè)計方進(jìn)行了溝通。

2018年3月26日。