監(jiān)理公司詢價函(模板17篇)

拼音是漢字音節(jié)，用以書寫語言的一種聲、文符號?？偨Y要客觀、全面地看待問題，不要只看到成功和成績，也要看到不足和差距。探尋他人的總結范文，有助于我們對總結的寫作方式和技巧有更全面的了解。

監(jiān)理公司詢價函篇一

致中建x局集團公司：

由貴司承建的xx項目自開工以來，在貴司的高度重視和配合，xx結構項目部全體人員的共同努力下，保質保量地完成了業(yè)主方的節(jié)點目標，贏得了業(yè)主及相關各方的認可。

在工程建設過程中，我方看到了貴司對本項目的高度重視。在施工的關鍵時期，面對施工現(xiàn)場條件復雜、工期緊張、施工難度大、周邊環(huán)境復雜等諸多不利因素。貴司領導多次親臨現(xiàn)場指導工作，積極協(xié)調各方、解決技術難題、組織分配勞務資源。同時整個項目部迎難而上、發(fā)揮攻堅不畏難的精神，順利實現(xiàn)業(yè)主的節(jié)點計劃。與此同時，貴司一直積極配合業(yè)主和我司的管理監(jiān)督工作，在跟進進度的同時嚴把質量安全關。不僅確保杜絕事故目標實現(xiàn)，也成為“長城杯”評選的有力保障，是所有參建單位的標桿。在此，我代表xx監(jiān)理公司對xx項目管理團隊表示由衷的感謝，希望貴司一如既往地大力支持本工程建設，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，圓滿完成后續(xù)工程。

最后祝貴司事業(yè)蒸蒸日上，愿雙方合作愉快！

xxx。

監(jiān)理公司詢價函篇二

我了解國家保密法律法規(guī)及中國移動通信集團設計院有限公司有關保密制度,認真學習北京煜金橋通信建設監(jiān)理咨詢有限責任公司（以下簡稱“公司”）有關制度，知悉應當承擔的保密義務和法律責任。本人莊重承諾：

一、認真遵守國家保密法律、法規(guī)和規(guī)章制度，履行保密義務，遵守設計院保密規(guī)定、保密管理制度。

二、妥善保管工作電腦、u盤、手機等設備以及工作文件、工作記錄本等材料，防止因遺失而導致泄密事件發(fā)生。

三、

嚴格按照設計院制度要求使用計算機終端，安裝統(tǒng)一防病毒軟件，不在工作計算機終端上下載、安裝公司正版軟件清單以外的軟件，不訪問非法網(wǎng)站，防止因病毒、木馬原因等導致失泄密事件發(fā)生。

四、不以任何方式泄露所接觸和知悉的國家秘密。未經(jīng)許可，不轉借、復制、掃描、傳抄、拍照、攝錄國家秘密文件、信息，不違規(guī)留存國家秘密載體。

五、嚴格保護公司商業(yè)秘密信息，遵守信息披露制度，在對外交往、合作中嚴格遵守公司保密紀律，不隨意談論、透露公司商業(yè)秘密信息，不得將未授權的商業(yè)秘密文檔公開發(fā)布或轉發(fā)第三方。

六、不在私人通信（通話、短信、飛信、微信、微博等）和互聯(lián)網(wǎng)等媒介中發(fā)布國家秘密信息、公司商業(yè)秘密信息。

七、未經(jīng)公司審查批準，不擅自發(fā)表涉及國家秘密、公司核心商業(yè)秘密內(nèi)容的文章、著述。

八、離崗（含離職）時，應全部清退個人持有的各類涉及國家秘密、公司商業(yè)秘密載體，按照規(guī)定履行保密義務。

如違反上述承諾，按照《保守國家秘密法》、《中國移動通信集團公司商業(yè)秘密保護實施辦法》、《中國移動通信集團設計院有限公司保密管理辦法》等規(guī)章制度以及北京煜金橋通信建設監(jiān)理咨詢有限責任公司有關制度，自愿接受批評教育、組織處理、黨紀處分，直至承擔法律責任。

承諾人所在公司、部門：

北京煜金橋通信建設監(jiān)理咨詢有限責任公司。

_______________部門。

承諾人簽名：

（《保密承諾書》一式二份，監(jiān)理公司保密辦公室和承諾人各一份，長期有效。）。

監(jiān)理公司詢價函篇三

致中建x局集團公司：

由貴司承建的xx項目自開工以來，在貴司的高度重視和配合，結構項目部全體人員的共同努力下，保質保量地完成了業(yè)主方的.節(jié)點目標，贏得了業(yè)主及相關各方的認可。

在工程建設過程中，我方看到了貴司對本項目的高度重視。在施工的關鍵時期，面對施工現(xiàn)場條件復雜、工期緊張、施工難度大、周邊環(huán)境復雜等諸多不利因素。貴司領導多次親臨現(xiàn)場指導工作，積極協(xié)調各方、解決技術難題、組織分配勞務資源。同時整個項目部迎難而上、發(fā)揮攻堅不畏難的精神，順利實現(xiàn)業(yè)主的節(jié)點計劃。與此同時，貴司一直積極配合業(yè)主和我司的管理監(jiān)督工作，在跟進進度的同時嚴把質量安全關。不僅確保杜絕安全生產(chǎn)事故目標實現(xiàn)，也成為“長城杯”評選的有力保障，是所有參建單位的標桿。在此，我代表監(jiān)理公司對xx項目管理團隊表示由衷的感謝，希望貴司一如既往地大力支持本工程建設，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，圓滿完成后續(xù)工程。

最后祝貴司事業(yè)蒸蒸日上，愿雙方合作愉快!

xx年xx月xx日。

監(jiān)理公司詢價函篇四

依據(jù)《^v^政府采購法》，就贛榆區(qū)2017年度漁業(yè)油價補貼考核性獎勵資金項目驗收審計采用詢價方式進行詢價采購，具體事宜如下：

一、采購人：贛榆區(qū)海洋與漁業(yè)局。

二、項目名稱：

贛榆區(qū)2017年度漁業(yè)油價補貼考核性獎勵資金項目驗收審計。

三、采購服務內(nèi)容：

1、項目規(guī)模：石橋鎮(zhèn)“四聯(lián)四治”辦公室建設及執(zhí)法裝備配備項目、柘汪鎮(zhèn)執(zhí)法挺及“四聯(lián)四治”辦公室建設項目、海頭鎮(zhèn)港口“四聯(lián)四治”辦公室建設及維護項目共3個、總投資萬元（報價單位到聯(lián)系人處領取項目批復文件、項目實施情況表）。

2、實施地點：柘汪鎮(zhèn)響石村、石橋鎮(zhèn)韓口村、海頭鎮(zhèn)海臍村。

3、詢價范圍：項目工程核查和財務審計。

4、有關要求：

每個項目分別進行工程完成情況核查和資金使用情。

1況審計，并出具專項審計報告，共計出具3個。

中標單位按時間節(jié)點提交區(qū)海洋與漁業(yè)局完整的審計報告。

四、采購服務收費標準最高控制價為：20000元。

五、投標人資質要求：

1、具有獨立承擔民事責任的能力;。

2、具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度；

3、具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力；

4、有依法繳納稅收的良好的記錄；

5、在經(jīng)營活動中沒有違法記錄；

6、報價單位的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證以及其他相關證件齊備、合格有效。

六、報送材料及編制要求：

投標人提交的報價函及相關資料需裝訂成冊，報價函需密封并于密封處及封面加蓋單位公章。報價函內(nèi)需附以下資料復印件（加蓋單位公章）：

2、開標日前三年內(nèi)投標人在經(jīng)營活動中沒有因違反有關法律法規(guī)受到刑事處罰或者取消資格的行政處罰(由企業(yè)提供未受到行政處罰的承諾書，未出具承諾書的視為不合格，如投標單位提供承諾不實被舉報查實，將取消其中標資格，2由第二名替補中標)。

七、遞交資料時間及地點。

1、投遞截止時間：2018年3月5日上午9：30。

2、投遞地點：由負責人或委托人現(xiàn)場將報價函送達連云港市贛榆區(qū)青口鎮(zhèn)黃海東路310號贛榆區(qū)海洋與漁業(yè)局913會議室，并參加現(xiàn)場開標，逾期不候。

3、聯(lián)系人：孫斌，。

八、評審方式。

1、采購人組建評審小組，根據(jù)投標人提供的資料，在符合采購需求的前提下，按照最低報價的原則，以最低報價的投標人作為成交投標人，報價即為委托審計的合同價。

2、如投標單位不足三家，組織投標單位現(xiàn)場進行競爭性磋商，落實中標單位。

監(jiān)理公司詢價函篇五

貴單位派駐我單位山東電信xxx年二期移動網(wǎng)工程項目監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師，技術業(yè)務水平過硬，工作責任心強、組織協(xié)調能力強。在監(jiān)理工作過程中認真執(zhí)行相關施工驗收規(guī)范標準，及時有效解決現(xiàn)存出現(xiàn)的各種問題，定期、不定期與業(yè)主溝通，參與工程建設的有關技術工作，提供技術支持。在監(jiān)理工作中，積極向業(yè)主、設計單位提出合理化建議并被采納，積極協(xié)調合作單位之間的各種問題，并能得到各方的認可和統(tǒng)一，使得施工單位的欠缺準備工作順利進行。各監(jiān)理工程師也能夠很好配合業(yè)主的管理工作，充分體現(xiàn)貴公司技術與管理水平。

在此，感謝貴公司委派到我單位工程建設監(jiān)理的項目監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師，并誠懇希望今后的合作中繼續(xù)密切配合，發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，再創(chuàng)輝煌。

xxx。

20xx年x月x日。

監(jiān)理公司詢價函篇六

詢價函可以向賣主索要主要商品目錄本、價目單、商品樣品、樣本等,也可以用發(fā)詢價單或訂單的方式詢問某項商品的具體情況。

詢價函例文1詢價函。

×××先生:我公司對貴廠生產(chǎn)的綠茶感興趣,需訂購君山毛尖茶。品質:一級。規(guī)格:每包100克。望責廠能就下列條件報價:l.單價。2.交貨日期。3.結算方式。

如果貴方報價合理,且能給予最惠折扣,我公司將考慮大批量訂貨。

希速見復。

××副食品公司。

×年×月×日。

詢價函例文2××公司:請貴方給我方寄來按照所附明細提供零件的報價一式三份。

請按明細單所列各項在報價中注明品名全稱、型號、技術規(guī)格、材質、價格和重量,并請注明可能的交貨期和按立方米計算的總交貨量。

亦請分別注明包裝費和運輸費。

請貴方告知我方寄出報價的盡可能準確的日期。

如貴方因故不能提出報價,請貴方盡快回信告知我方,我方將十分感謝。

預致謝意。

××公司×先生。

×年×月×日。

監(jiān)理公司詢價函篇七

根據(jù)東勝集團公司制定的xxxx年總體經(jīng)營目標，我們監(jiān)理公司認真調研市場，客觀分析面臨的形勢，提出了xxxx年總體工作目標。全體員工在監(jiān)理公司經(jīng)營班子的帶領下，迎難而上，頑強拼搏，積極開拓市場，加強經(jīng)營管理，嚴格成本控制，狠抓質量安全管理，彰顯企業(yè)文化，構建和諧團隊，取得了驕人成績。特別在市場開發(fā)方面逆勢上揚，經(jīng)營收入快速增長；內(nèi)部管理日趨完善，規(guī)范化程度逐步提高；在建項目管理有序，安全質量亮點增多；天昊監(jiān)理公司品牌效應得到進一步提升，影響力進一步擴大，為公司開發(fā)市場打開了嶄新的局面。

xxxx年經(jīng)營目標1000萬元，實際完成目標1700萬元（監(jiān)理合同簽訂額），超額完成目標700萬元；完成率為170%。監(jiān)理費回收額800萬元。xxxx年監(jiān)理公司1至11月份平均在崗員工97人（其中：1至2月在崗員工為70人，3至4月份在崗員工為93人，5至6月份在崗員工99人，7至12月份在崗員工平均為110人）。xxxx年監(jiān)理成本費用共萬元，凈利潤為萬元，利潤率為%。

上述成績的取得，主要來自集團公司的正確領導和監(jiān)理公司全體員工的辛勤工作、共同努力的結果。

（一）加強企業(yè)管理，規(guī)范企業(yè)行為，提高企業(yè)整體素質，實現(xiàn)公司平穩(wěn)快速發(fā)展。

過去的.一年，監(jiān)理公司始終按照集團公司經(jīng)營目標和企業(yè)的經(jīng)營理念加強經(jīng)營管理。在這方面我們主要從以下幾個方面入手：一是加強員工培訓、人才培養(yǎng)等工作。我們在xxxx年初請專家和學者為全部在崗員工進行系統(tǒng)的業(yè)務培訓；二是對在崗員工進行了兩次的試卷問答考試；三是公司檢查組利用每兩個月的綜合檢查對項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員進行業(yè)務指導。

通過采取上述措施，有效地提高了全體監(jiān)理人員的整體業(yè)務素質，為公司的進一步做大做強奠定了基礎。

（二）、市場開發(fā)成果豐碩，經(jīng)營目標實現(xiàn)突破。

過去的一年，公司始終把市場開發(fā)作為各項工作的重中之重。積極開拓市場，截止11月底，全年累計投標85個，中標34個，未中標51個。今年實現(xiàn)監(jiān)理合同額為1700萬元，超額完成年初目標170%。這標志著公司監(jiān)理業(yè)務水平上了一個新臺階，為公司今后增加市場份額奠定了堅實的基礎。為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展邁出了堅實的步伐。

（三）、合同履行順利準時，經(jīng)營收入再創(chuàng)新高。

公司計劃回收監(jiān)理費600萬元，至12月25日實際到賬約800萬元，133%。截止12月25日監(jiān)理公司全員成本費用為管理費萬元，實現(xiàn)利潤總額萬元。

（四）、內(nèi)部管理日趨完善，規(guī)范化程度逐步提高。

監(jiān)理公司按照集團公司統(tǒng)一部署，堅持管理創(chuàng)新，強化細化落實，完善經(jīng)營機制，明確管理目標，推動內(nèi)部管理向縱深發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是成本管理方面：加強對各項目部成本管理，費用開支從嚴控制，監(jiān)理費用方面要求總監(jiān)按照合同盡快回收監(jiān)理費，各項目基本做到全年監(jiān)理費按期收回，對于已完工程尚未收回的監(jiān)理費落實到人，并督促其盡快收回，目前公司資金運轉正常。針對公司員工人數(shù)增長快的實際，在加大市場開發(fā)力度的前提下，堅持開源與節(jié)流并重的理念，堅持節(jié)約辦一切事。經(jīng)全體員工共同努力，已全面接近完成全年的各項經(jīng)營管理考核指標。

二是監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理方面：由總工辦牽頭負責，對所有開工的工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理旁站方案、監(jiān)理月報、監(jiān)理資料等進行審核，并督促其按照管理體系程序要求進行整改，有些項目，由公司直接深入項目部協(xié)助，既有力地推動了這一方面的工作，同時也加強了公司和現(xiàn)場的溝通，便于發(fā)現(xiàn)問題，總結經(jīng)驗，保證了公司管理體系的運作順暢。

三是員工管理方面：截至目前，監(jiān)理公司設有在建監(jiān)理項目42個，監(jiān)理公司在崗員工共計228人，在員工管理方面。建章立制，規(guī)范管理，并定期對在崗員工進行績效考核，今年3月開始，每兩個月進行績效打分，年終進行總的自我評價和綜合測評。績效考核結果與績效工資掛鉤，通過歷次考核評比及格率占95%，優(yōu)良率占50%。通過績效考核及時掌握員工工作效果、成績，真正起到激勵作用。

四是順利完成監(jiān)理公司房建資質甲級申報工作。

（五）、在建項目管理有序，安全質量亮點增多。

目前，公司監(jiān)理的項目總數(shù)達42個，安全質量均處于受控狀態(tài)，各項目總監(jiān)能團結員工遵照監(jiān)理原則，服務工程、服務業(yè)主，積極推進工程進度，業(yè)主滿意度高。通過回訪統(tǒng)計，業(yè)主滿意率達95以上。今年以來，公司全面開展項目部全體人員學習《混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖11g101—1》等規(guī)范、規(guī)程活動。公司成立安委會，確立公司安全管理組織機構，與各項目部簽定《安全生產(chǎn)責任書》，加強了對項目部的安全考核力度。下發(fā)20xx年《監(jiān)理公司安全策劃方案》，1月份—12月份要求項目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學習，建立安全法律法規(guī)清單及學習記錄，編制安全應急預案及實施應急演練。根據(jù)國家電網(wǎng)公司“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動要求，8月開8月23日至8月27日開展安全周活動，9月開展秋安大檢查，11月開展秋冬安全大檢查，并向省公司上報公司秋冬安全大檢查總結。并對xxxx年安全工作進行了認真策劃，編制了《xxxx年安全管理工作策劃方案》。使安全管理成為全年工作的一條主線。

（六）、企業(yè)文化建設成效顯著，公司軟實力進一步提升。

干事?！北O(jiān)理公司220多員工全年無任何違紀違規(guī)事件發(fā)生。一年中，公司所屬的廣饒、濰坊等項目部先后創(chuàng)建了“職工小家”，利用這個平臺，把企業(yè)文化建設引向深入，每個“職工小家”各具特色，寓教于樂，先后開展了職工乒乓球邀請賽、籃球友誼賽、拔河賽，有獎猜迷等一系列豐富多彩的活動。在創(chuàng)建“職工小家”的同時，各個項目部的vi形象建設也初具規(guī)模，由公司牽頭，各項目具體實施，統(tǒng)一標識，統(tǒng)一服裝、安全帽，在辦公室統(tǒng)一懸掛部門和員工崗位職責，把企業(yè)最具活力的方面向社會進行更充分的展示。

監(jiān)理公司詢價函篇八

近日，招商局蛇口工業(yè)區(qū)有限公司向xx設計集團發(fā)來表揚信，對太子廣場項目bim設計團隊所做的工作表示肯定。

來函稱贊xx國際的bim設計團隊積極投入，付出大量精力和努力，按要求完成了相關設計工作，還在任務書要求基礎上，提供了更多深化服務。

表揚信指出：“以范恩杰、王文韜為首的團隊成員在繁雜的設計配合工作中，體現(xiàn)了很好的敬業(yè)精神和較強的專業(yè)水平?！碧訌V場是招商局再造新蛇口“海上世界中心”片區(qū)的重點項目之一。

求職人：

20xx年xx月xx日。

監(jiān)理公司詢價函篇九

們好，真誠地感謝您對天津國際工程建設監(jiān)理公司一貫的關心、支持、幫助。

天津國際工程監(jiān)理公司始建于一九九一年，至今已走過了二十個歲月，在這二十年中隨著天津經(jīng)濟社會發(fā)展，公司已從稚嫩走向成熟，逐步形成了“品牌立業(yè)、人才為本、文化興企、創(chuàng)新為先”的管理理念，樹立了“務實創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、以人為本、共創(chuàng)價值”的核心價值觀和“誠信為本、追求卓越”的企業(yè)精神。為天津市經(jīng)濟社會建設做了貢獻。

在這二十年中由于您的發(fā)展為我們提供了為您服務的機會，使我們積累了業(yè)績，創(chuàng)造了輝煌，獲得榮譽背后都是您一如繼往支持的結果，我們將不辱使命“用創(chuàng)造滿足您的需求，用創(chuàng)新謀求共同發(fā)展，用創(chuàng)業(yè)體現(xiàn)人生價值，用創(chuàng)優(yōu)實現(xiàn)敬業(yè)報國”。與您攜手并肩為我們共同事業(yè)而努力。

尊敬的各位來賓、同志們，朋友們，大家下午好!

在這春和景明，萬象更新的美好時節(jié)我們迎來了平頂山市監(jiān)理公司職工讀書書屋揭牌儀式，我代表集團公司為揭牌儀式表示熱烈祝賀。并對各位領導的光臨表示衷心的感謝!

古人云：“書中自有黃金貴，書中自有顏如玉”人的素質提高，人的能力提升，人的'個性修養(yǎng)?？康氖?span>什么?靠讀書，靠學習才能提高我們的綜合素質，我們公司領導在百忙中能重視書屋的建設，足以說明我們公司的領導高-瞻遠矚、英明之見。所以我認為公司的領導是具有與時俱進、開拓進取的領導，我們公司的領導班子是具有凝聚力的領導班子。我希望我們監(jiān)理公司的書屋，在公司領導的大力支持下，會越辦越好，辦出特色書屋。“知識與人生同在，激情與夢想共飛”，旨在進一步提高職工的文化素養(yǎng)和精神修養(yǎng)，構建積極向上的公司文化，努力營造文化氛圍。努力讓每一個職工參與到活動中來，提高活動的影響力。也希望大家通過書屋的舉辦，使職工的素質更加提高，工作能力更加出色，實現(xiàn)更大的發(fā)展。希望大家為中平能化，為監(jiān)理公司的全面提升做出新的更大的貢獻!

最后祝愿監(jiān)理公司的明天更美好!

謝謝大家!

各位領導、各位老師、各位專家，各位朋友：

下午好!

非常高興參加這樣的一個聚會，我作為監(jiān)理來講，應該講認識兆祥公司，先認識這個團隊，我覺得這個團隊給我的感覺：第一是非常積極的團隊、第二是有非常有信譽的團隊、第三時非常有創(chuàng)意的團隊，在我們寶鋼監(jiān)理公司和兆祥公司的合作當中，我深深感到他們在以上三個方面做得非常好!特別是寶鋼的一些特種工程，比如說：寶江公安分局的裝修當中，它們有許多與其他的房屋裝修不一樣的地方，很多特殊建筑，很多特殊的要求，他們能為業(yè)主著想，不但滿足業(yè)主的要求，施工中還主動給業(yè)主提建議;第二特別有信譽度，按國家的規(guī)范，監(jiān)理的要求去做;我相信兆祥公司照此發(fā)展下去會越來越好!最后，祝兆祥公司飛黃騰達!

監(jiān)理公司詢價函篇十

在xxxx項目的施工中，貴公司克服工程建設中面臨的場地緊張、任務繁重等諸多困難，安全、高效、優(yōu)質的圓滿完成了施工任務。在此，特向貴公司各級領導、全體參戰(zhàn)員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!

作為本工程的施工經(jīng)理，xxx本著服務好業(yè)主、服務好工程的態(tài)度，協(xié)助xx快速解決工程中出現(xiàn)的問題。他每天深入施工現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，與設計人員聯(lián)系、溝通，及時給出解決方案，為工程的順利施工提供了先決條件，起到了很好的橋梁的作用。施工期間，他處處為業(yè)主著想，能夠積極主動地接受業(yè)主的檢查與督導，積極配合監(jiān)理工作，大力發(fā)揚“一不等、二不靠”的服務理念，克服了任務重、作業(yè)環(huán)境復雜等諸多困難，出色地完成了施工任務。

施工關鍵時期，貴公司項目部嚴格按照我方統(tǒng)一協(xié)調與安排，勇?lián)厝?，投入施工以來，項目部統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調、科學組織、精心部署，嚴格按照施工技術步驟與施工，層層落實安全、環(huán)環(huán)緊扣質量，加大人員投入，全力以赴做好各項工作，扭轉了施工被動局勢。貴公司表現(xiàn)出來的無私奉獻、頑強拼搏的施工風范和一心為業(yè)主服務的理念給我公司留下了深刻印象，贏得了業(yè)主及各方的高度稱贊。

xxx。

20xx年x月x日。

監(jiān)理公司詢價函篇十一

首先衷心感謝貴公司給予本公司參與本項目建設的機會！我公司將派出郁武生作為本項目的總監(jiān)理工程師。

我公司將嚴格履行下述的監(jiān)理服務費用承諾，人員配置和安排方面的承諾，項目監(jiān)理組管理、考核及獎懲方面的承諾員，監(jiān)理組目標管理的承諾和其他承諾項目。

我公司將嚴格按照監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)守則，按照國家相關法規(guī)、規(guī)范及我方制定的監(jiān)理規(guī)劃、實施細則進行監(jiān)理，在保證質量、安全的前提下，確保工程按期交付。

（一）總體目標。

在本工程的監(jiān)理服務過程中，項目監(jiān)理部的總體目標是：為業(yè)主提供優(yōu)質的服務，杜絕質量事故和安全事故，控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工；以最短的工期實現(xiàn)工程順利竣工；以最少的投資達到最佳的投資效果。

（二）質量控制目標。

跟蹤監(jiān)督和及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的質量問題，督促承包單位按施工合同中約定的質量要求組織落實，確保工程的施工質量，從而保證該項目工程總體質量全部滿足設計要求，達到合同規(guī)定和國家頒發(fā)的工程質量檢驗評定標準要求。

（三）工期控制目標。

項目監(jiān)理部將以建設單位與施工單位簽訂的建安合同中所約定的開工日期和總工期為依據(jù)進行控制，嚴格按照施工合同工期控制要求,督促承包方嚴格按合同要求和約定組織施工，確保總工期不超過合同中約定的期限，在合同工期內(nèi)順利竣工。

（四）投資控制目標。

項目監(jiān)理部將以施工招投標中標價為基準，根據(jù)施工招投標文件、施工合同、國家政策性調整文件、設計變更，從嚴簽證，控制工程總投資額在審定的工程投資預算范圍之內(nèi)；除重大設計變更外，所有合同工程的結算價款控制在合同價格以內(nèi)，并力爭有所節(jié)約；除不可抗拒的自然力或國家政策的重大變化外，在整個施工期內(nèi)避免合同索賠事件的發(fā)生，以保障工程的實際投資不高于計劃投資。

（五）安全、文明目標。

文明施工的管理工作；確保整個項目施工期間不發(fā)生重大安全事故。

（六）合同管理的目標。

項目監(jiān)理部將通過合同管理，督促施工單位在各個階段按照承包合同保證設備、人員的配備及投入，保證各階段目標按合同實施，減少開口工程，減少索賠事件，控制工程投資加快工程進度、降低工程造價、保證工程質量。

（七）信息、資料管理目標。

運用現(xiàn)代管理模式，有組織的收集、整理、儲存和傳遞工程信息，確保溝通渠道的暢通，使參建各方能夠及時、準確地獲取所需的信息。

（八）組織協(xié)調的目標。

在監(jiān)理工程范圍內(nèi)，同參與本工程建設各責任主體單位進行協(xié)作、配合，協(xié)助業(yè)主處理有關問題，并督促總承包或分包單位按合同履行職責和義務，使工程建設處于有序狀態(tài)。具體包括項目監(jiān)理部內(nèi)部組織協(xié)調，對承包人的協(xié)調管理，協(xié)助業(yè)主協(xié)調處理各種與工程有關的糾紛，協(xié)調發(fā)、承包雙方工作配合。

監(jiān)理公司詢價函篇十二

在x項目的施工中，貴公司克服工程建設中面臨的場地緊張、任務繁重等諸多困難，安全、高效、優(yōu)質的圓滿完成了施工任務。在此，特向貴公司各級領導、全體參戰(zhàn)員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!

作為本工程的施工經(jīng)理，本著服務好業(yè)主、服務好工程的.態(tài)度，協(xié)助快速解決工程中出現(xiàn)的問題。他每天深入施工現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，與設計人員聯(lián)系、溝通，及時給出解決方案，為工程的順利施工提供了先決條件，起到了很好的橋梁的作用。施工期間，他處處為業(yè)主著想，能夠積極主動地接受業(yè)主的檢查與督導，積極配合監(jiān)理工作，大力發(fā)揚“一不等、二不靠”的服務理念，克服了任務重、作業(yè)環(huán)境復雜等諸多困難，出色地完成了施工任務。

施工關鍵時期，貴公司項目部嚴格按照我方統(tǒng)一協(xié)調與安排，勇?lián)厝?，投入施工以來，項目部統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調、科學組織、精心部署，嚴格按照施工技術步驟與措施施工，層層落實安全、環(huán)環(huán)緊扣質量，加大人員投入，全力以赴做好各項工作，扭轉了施工被動局勢。貴公司表現(xiàn)出來的無私奉獻、頑強拼搏的施工風范和一心為業(yè)主服務的理念給我公司留下了深刻印象，贏得了業(yè)主及各方的高度稱贊。

xx年xx月xx日。

監(jiān)理公司詢價函篇十三

201*年，在局黨委和總公司的領導下，公司領導班子帶領全體員工堅持“精心服務、誠實守信、以人為本、業(yè)精于勤”的管理理念，以為社會提供全過程、高水平、深層次的工程監(jiān)理和項目管理服務為宗旨，以追求業(yè)主滿意率遞增為目標，以領先行業(yè)、向綜合型的公司邁進為發(fā)展方向。全體員工勤奮努力，團結拼搏，共度難關，再創(chuàng)佳績，圓滿完成了公司年初制定的經(jīng)營和管理目標，進一步提高了公司管理水平和服務質量，拓展了經(jīng)營范圍，提升了公司核心競爭能力，為監(jiān)理公司長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎。在此，我代表監(jiān)理公司，對指導和支持我們工作的領導、同仁、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝！?下面，我首先就公司今年的工作情況，以及公司整體的運作狀況做出以下幾點總結匯報：

1、公司經(jīng)營情況：

專項檢查，受到一致好評。全年在監(jiān)項目中，未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責任的安全質量事故。目前公司上下已經(jīng)建立起一套較為有效的危機防范機制和應急處理機制，公司大多數(shù)監(jiān)理人員牢固樹立危機意識，依法依規(guī)開展監(jiān)理工作，認真履行合同約定的服務義務，大大降低了責任風險，保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。

通過公司全體員工的共同努力，我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標，201*年，公司的經(jīng)營工作取得了可喜的成績，開創(chuàng)了經(jīng)營工作新局面。

2、思想政治教育和業(yè)務學習情況。

學習是前進的動力，我們公司注重抓好全體員工的政治、業(yè)務學習，制定了有效的學習制度，規(guī)定每周五下午為固定例會，進行工地匯報和學習交流，學習內(nèi)容主要是有關工程質量和安全方面的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，通過學習使全體員工領會了黨和國家的各項方針政策、加強了法制觀念，提高了員工的政治思想覺悟和自身修養(yǎng)。使公司員工能自覺抵制各種行業(yè)不正之風的侵蝕，真正樹立服務的思想。制作公司板報三期，大力宣傳企業(yè)文化，對企業(yè)的信息和文化大力宣揚，為公司發(fā)展注入生機。此外，組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練，增強職工團體凝聚力，豐富職工業(yè)余文化生活。發(fā)揚干部職工顧大局，識大體工作作風，全體干部職工去蘭考學習焦裕祿同志先進事跡活動，十月份，大力弘揚愛國宣傳活動，學習老一輩無產(chǎn)階級革命家優(yōu)良傳統(tǒng)、組織全體干部職工去河北西柏坡調研，使公司員工思想政治水平大大提高。

業(yè)務學習重點學習了《建筑法》、《建筑工程安全管理條例》及建設工程強制性條文、等有關規(guī)定。派兩名同志去鄭州學習《新監(jiān)理合同宣貫》和《建筑工程質量管理新驗收規(guī)范》的學習，組織四名同志參加了201*年監(jiān)理員培訓，并取得了證書。目前公司已形成了良好的學習氛圍，在工作的空隙，采用自學和鼓力支持每位員工參加自學考試或函授等方式，以提高公司員工全體文化業(yè)務素質。使公司整體業(yè)務水平有了很大的提高，通過學習使每個人加深了對建筑規(guī)范及有關標準的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率，從而大大提高了公司在市場影響力。

201*年是碩果累累的一年，201*年是充滿希望的一年，在新的一年里，我們要乘著時代前進的步伐不斷發(fā)展壯大，在原有的工作計劃上，著手從以下幾個方面做起，不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。

一、201*年，我們將認真落實局黨委、總公司各項決議，按照總公司“帶好隊伍、搞好經(jīng)營、確保安全”的總體要求，切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識，進一步落實措施，扎實有效地抓好項目管理、制度建設、業(yè)務拓展等工作，確保完成目標任務。

二、抓管理，促進項目管理標準化，為加強對項目的有效管理，公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負責制的項目管理體系結構。在工程項目監(jiān)理過程中，我們主要要抓好以下幾個方面的工作：一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行；二是監(jiān)理部全體人員的團結協(xié)作氛圍；三是監(jiān)理信息的傳遞和責任的追溯；四是加強巡視，做好預控。通過強化標準化管理，進一步提高公司監(jiān)理工作水平。

三、搞創(chuàng)新，探索公司生存之路，在多年監(jiān)理工作中，我們深刻體會到，不斷深化管理機制和加強管理創(chuàng)新，是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎。今年，從企業(yè)長遠發(fā)展的需要出發(fā)，積極做好監(jiān)理公司專業(yè)技術人員培訓，為公司具備條件的員工晉升工程師技術職稱，吸納注冊監(jiān)理工程師，為具備成立真正監(jiān)理公司做好準備，深化企業(yè)改革、進一步加強企業(yè)管理，與時俱進，努力實現(xiàn)內(nèi)外管理市場化，使公司走上管理科學、健康有序、持續(xù)高效的發(fā)展之路。

四、今年公司要辦的幾件大事分別是：

1、為加大監(jiān)理工地的質量、安全、進度、投資的有效控制、擬投入工程監(jiān)理面包車一部。

2、加強對總監(jiān)及骨干員工的素質教育，提升公司員工整體素質，加大監(jiān)理員、見證員、專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓，計劃培訓6人，適應公司未來發(fā)展的需要。以提高監(jiān)理工作水平。

3、為提高、加強房建工程質量的有效控制、繼續(xù)購買專業(yè)圖集、書籍及工程質量檢測工具。

4、加強總監(jiān)對工地巡視力度，加大現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤。

5、積極與總公司及時溝通，保持與甲方的密切配合。

回顧過去我們信心百倍，展望未來我們斗志昂揚，對于201*年所取得的成績我們倍感欣喜，對于201*年的工作我們滿懷希望，我們在新的一年里，始終樹立科學的發(fā)展觀，以強烈的社會責任感、良好的職業(yè)道德、優(yōu)秀的團隊精神、精良的技術能力，在總公司的正確領導下，將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風，艱苦奮斗，干事創(chuàng)業(yè)，多種經(jīng)營、使公司在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動，走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路。讓我們大家團結一心，立足拓展，勇于創(chuàng)新，堅持發(fā)展的戰(zhàn)略目標，開創(chuàng)公司全面提升的新局面，爭取在新的一年里有新的提高，新的收獲。

監(jiān)理公司詢價函篇十四

在xxxxxx項目的施工中，貴公司克服工程建設中面臨的場地緊張、任務繁重等諸多困難，安全、高效、優(yōu)質的圓滿完成了施工任務。在此，特向貴公司各級領導、全體參戰(zhàn)員工表示衷心的感謝和誠摯的問候！

作為本工程的施工經(jīng)理，xxx本著服務好業(yè)主、服務好工程的態(tài)度，協(xié)助xxxx快速解決工程中出現(xiàn)的問題。他每天深入施工現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，與設計人員聯(lián)系、溝通，及時給出解決方案，為工程的順利施工提供了先決條件，起到了很好的橋梁的作用。施工期間，他處處為業(yè)主著想，能夠積極主動地接受業(yè)主的檢查與督導，積極配合監(jiān)理工作，大力發(fā)揚“一不等、二不靠”的服務理念，克服了任務重、作業(yè)環(huán)境復雜等諸多困難，出色地完成了施工任務。

施工關鍵時期，貴公司項目部嚴格按照我方統(tǒng)一協(xié)調與安排，勇?lián)厝?，投入施工以來，項目部統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調、科學組織、精心部署，嚴格按照施工技術步驟與施工，層層落實安全、環(huán)環(huán)緊扣質量，加大人員投入，全力以赴做好各項工作，扭轉了施工被動局勢。貴公司表現(xiàn)出來的無私奉獻、頑強拼搏的施工風范和一心為業(yè)主服務的理念給我公司留下了深刻印象，贏得了業(yè)主及各方的高度稱贊。

xxx。

監(jiān)理公司詢價函篇十五

工程建設監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，依據(jù)國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同及其它工程建設合同，對工程建設實施的監(jiān)督管理。下面為大家精心整理了監(jiān)理承諾書范文，希望能給你帶來幫助。

為建設萍鄉(xiāng)電信4g優(yōu)質網(wǎng)絡，我萍鄉(xiāng)項目監(jiān)理部做出以下承諾：

一、關于監(jiān)理人員。

1、我公司將在業(yè)主要求的期限內(nèi)組織投標承諾的人員進場開展監(jiān)理工作，如確有原因需更換監(jiān)理人員，我們將事先征得業(yè)主同意，并保證替換人員資質不低于被替換人員的資質和合同的要求。

2、在合同期內(nèi)，我公司將采取一切措施保證監(jiān)理人員的穩(wěn)定，以利監(jiān)理工作連續(xù)、正常進行。

3、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加監(jiān)理人員的，我公司將積極調派符合資質要求的監(jiān)理人員進場。

4、在每年冬休前或單項工程已完工需要監(jiān)理人員退場時，我們保證事先向業(yè)主提交書面的人員退場計劃，在征得業(yè)主書面同意后按計劃組織監(jiān)理人員退場。

5、如有個別監(jiān)理人員不能按照監(jiān)理合同的約定進行監(jiān)理服務的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我公司將嚴肅處理，同時接受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的處理和處罰。

6、我公司將組織一個專門的后勤服務小組，為本項目施工監(jiān)理的監(jiān)理人員服務，他們將組織監(jiān)理人員的進、退場及生活保障，對后方家屬生活上的困難給予及時解決，使現(xiàn)場人員沒有后顧之優(yōu)。同時，我們將發(fā)揚公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮我公司有組織、有紀律的特點，集中公司的精華，爭取在本項目中創(chuàng)造良好的信譽，為萍鄉(xiāng)電信工程建設貢獻我們的力量。

二、關于監(jiān)理設施。

1、我公司將采取新購、調配等多種方式將投標承諾的監(jiān)理設施(含辦公和生活設施、通訊設備、交通工具、試驗檢測儀器設備等)組織進場，進場的監(jiān)理設施以保證滿足工作需要和招標文件要求為最低標準。

2、根據(jù)我公司管理制度，公司將責成項目監(jiān)理人員妥善使用、管理、保養(yǎng)所有監(jiān)理設施，以保證在合同期內(nèi)所有進場設施均處于良好的工作狀態(tài)。

3、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加部分監(jiān)理設施的，我公司將積極、按期配備相應符合要求的設施。

4、如部分工程已完工，相應的監(jiān)理設施可以退場，工們將將書面報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后方才組織相應的設施退場。

三、關于工程質量。

1、我公司將選派資質合格、業(yè)務能力好、責任心強、經(jīng)驗豐富、年富力強的監(jiān)理人員組建項目監(jiān)理機構，以高素質的監(jiān)理人員來保證工程的高質量。

2、我公司已有完善的質量保證體系和獎懲措施，并保證質保體系正常、有效運行，并及時兌現(xiàn)獎懲，利用制度和經(jīng)濟杠桿來約束監(jiān)理人員加強工程質量的監(jiān)管，保證工程質量。

3、我們將督促、檢查項目監(jiān)理機構質量教育培訓情況、技術交底情況、質量通病防治措施等質量活動開展情況，以提高監(jiān)理人員的質量意識和業(yè)務素質，能在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，甚至能事先提醒承包人采取措施預防質量問題的發(fā)生。

4、我們將采取超前控制(審查開工報告和專項施工方案、檢查施工準備工作、抽檢原材料質量等)、過程控制(巡視、旁站、專項檢查等)、驗收控制(質量資料檢查、工程實體質量檢測等)等措施來加強質量控制，保證工程質量;同時，通過監(jiān)理指令、通報批評、返工、暫停施工、暫緩計量等手段來約束承包人保證工程質量。

總之，通過如上措施，我們保證達到如下質量目標：

分項工程一次性驗收合格率達到100%;。

四、關于工程進度。

1、要求承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃、年度、月度和每周施工進度計劃及報表，審查并督促其實施。

2、隨時檢查進度計劃的執(zhí)行情況，并將計劃進度與實際進度進行比較，出現(xiàn)偏差時指令承包人采取相應的措施保證計劃的實現(xiàn)。

3、每月檢查一次承包人的施工投入情況(包括資金、機械設備、材料儲備、人工等)，并與月計劃投入情況進行比較，如因投入不足而影響工程進度，及時指令承包人加大投入，以保證工程進度。

4、提高監(jiān)理工作效率：及時審簽開工報告、及時進行工序驗收，以保證工程能按期開工，完工后能及時轉入下道工序施工;加強過程控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，不因質量和安全問題影響工程進度。

通過以上措施，我們保證達到如下工期控制目標：確保按期完工，力爭提前完工。

五、關于費用監(jiān)理。

認真審查承包人提交的現(xiàn)金流量計劃，現(xiàn)場核實工程數(shù)量和計量，審查簽發(fā)支付證書。嚴格審查計日工、額外工程、設計變更、價格調整，認直仔細地做好施工現(xiàn)場記錄，當承包人要求額外補償或索賠時，做好各種證據(jù)及資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費用關。

六、關于合同管理。

1、對工程或其任何部分的形式、結構、質量、數(shù)量及任何施工工序的變更，嚴格按工程承包合同及業(yè)主制訂的有關管理辦法執(zhí)行，及時對變更工程的單價和數(shù)量進行審核、上報。對承包人提出的工期延長或變更設計費用，就其申請的理由和事項，核查全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序審定變更設計增加的款項，按合同規(guī)定的審批權限，經(jīng)業(yè)主和駐地監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師批準后發(fā)出變更通知單。

2、監(jiān)督承包人進入本工程的主要技術、管理人員的構成、數(shù)量與合同所列名單是否相符，對不稱職的主要技術、管理人員，及時督促承包人更換，以滿足合同要求。

3、監(jiān)督承包人的工程分包情況，嚴禁非法分包，對必要的分包及時提出審查意見，報業(yè)主和總監(jiān)辦審批后實施。嚴格審查承包人以勞務形式進行的分包。

七、關于安全生產(chǎn)。

1、督促承包人建立可靠的安全保證體系，建立縱向到底、橫向到邊的安全責任制;強化個人、施工班組、項經(jīng)部的三級安全教育;完善安全生產(chǎn)管理制度、安全技術交底制度;編制安全生產(chǎn)專項施工方案和安全生產(chǎn)事故應急預案，并進行安全演練;督促承包人積極開展平安工地建設活動。

2、督促駐地監(jiān)理機構每月開展一次安全文明施工教育、培訓，提高監(jiān)理人員的安全意識;在每個重要分項工程開工前對全體監(jiān)理人員進行安全監(jiān)理技術交底，對工程中可能發(fā)生的安全事故及監(jiān)理方法予以說明，確保不發(fā)生任何形式的安全事故。

3、加強安全生產(chǎn)的事前控制，包括：編制安全監(jiān)理工作計劃，審核開工報告及安全生產(chǎn)施工專項方案，監(jiān)督承包人安全文明施工技術交底，檢查、審核承包人安全生產(chǎn)費用的使用情況。

4、加強安全生產(chǎn)的過程控制，建立安全生產(chǎn)臺帳和危險源臺帳，認真記錄安全監(jiān)理日志;通過巡視、檢查等措施及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;通過監(jiān)理指令、通報批評、停工整改、處罰等手段來約束承包人保證生產(chǎn)安全。

通過上上措施，堅決杜絕重大傷亡事故，無管理不當造成的或安監(jiān)局認定有責任的重、特大事故。

八、關于環(huán)境保護。

在施工中主導推行清潔化生產(chǎn)工藝，規(guī)范施工現(xiàn)場，做到文明施工，采取全過程控制的主動管理方式，盡量避免破壞自然生態(tài)，施工完成要確保施工現(xiàn)場無工程余留垃圾，確保綠色工程的建設實施。

九、關于廉政建設。

1、我公司高度重視廉政建設工作，駐地監(jiān)理機構必須設立廉政建設領導小組，建立健全廉政建設保證體系，加大廉政宣傳教育工作，把廉政建設工作貫穿于整個施工監(jiān)理過程中。

2、我公司在駐地監(jiān)理機構推行陽光工程建設活動，定期公開質量檢查情況、變更審批情況、辦公和生活費用的使用情況等，接受全體監(jiān)理人員、承包人、各級領導甚至社會各界的監(jiān)督，以陽光工程為抓手全力打造精品工程，為星吐項目快速發(fā)展保駕護航。

3、如有監(jiān)理人員經(jīng)受不住誘惑，發(fā)生吃拿卡要、吃喝嫖賭等損害監(jiān)理形象、坑害承包人和業(yè)主利益的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我公司將采取批評教育、辭退，甚至交由司法機關追究法律責任等處理措施，同時無條件接受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的處理和處罰。

通過以上措施，我們保證將此項目打造成一個優(yōu)質工程和陽光工程。

江西省通信產(chǎn)業(yè)服務有限公司聯(lián)創(chuàng)監(jiān)理分公司。

現(xiàn)就我單位監(jiān)理朝陽市銘泰鋼結構有限公司1#加工車間工程的安全生產(chǎn)管理承諾如下：

一、建立健全工程項目安全生產(chǎn)保障體系，安全文明施工管理體系，并認真落實。

二、合理配備監(jiān)理人員，所設監(jiān)理人員與委托監(jiān)理合同的服務內(nèi)容、期限、工程環(huán)境、工程規(guī)模等因素相適應，滿足項目安全監(jiān)理工作的需要。安全監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓后方可上崗。

三、當發(fā)現(xiàn)勘察、設計文件有不滿足建設工程強制性標準及其它相關規(guī)定，或存在較大施工安全風險時，應向建設單位提出。

四、認真核查施工總承包單位、專業(yè)工程分包單位和勞務分包單位(以下簡稱分包單位)的企業(yè)資質和安全生產(chǎn)許可證，以及安全管理人員、特種作業(yè)人人員持證上崗情況。

五、對施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案進行審查。對于施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案未經(jīng)監(jiān)理單位審查簽字認可施工單位擅自施工的，及時下達工程暫停令，并將情況及時書面報告建設單位。

六、積極督促施工單位對將危險性較大的分部分項工程專項施工方案進行論證并嚴格審核。將危險性較大的分部分項工程、起重機械設備的安全監(jiān)理等工作列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，針對工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝等，制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施，對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)理。

七、認真履行安全監(jiān)理職責，嚴格按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應按照有關規(guī)定及時下達書面指令要求施工單位進行整改或停止施工，及時對隱患整改情況進行復查。

八、施工單位拒絕按照監(jiān)理單位的要求進行整改或停止施工的，監(jiān)理單位應及時將情況向有關部門報告。

九、做好安全監(jiān)理的資料并按照有關規(guī)定進行歸檔和保管。

十、依法依規(guī)如實上報生產(chǎn)安全事故。

十一、根據(jù)本承諾事項制定具體的承諾落實標準。

承諾期內(nèi)，若違反上述承諾內(nèi)容，依照有關法律法規(guī)接受從嚴處罰;發(fā)生生產(chǎn)安全事故，自愿接受建設主管部門依法做出的經(jīng)濟或行政處罰。

監(jiān)理單位法人或其委托的項目負責人(總監(jiān)理工程師)：

承諾日期：

合肥市廬陽區(qū)重點局：

為保證工程建設質量，提高監(jiān)理行業(yè)的服務質量和社會信譽，我單位按照守法、誠信、公正、科學的執(zhí)業(yè)準則，對開展工程監(jiān)理業(yè)務作出如下承諾：

1、嚴格按招投標文件及合同條款執(zhí)行監(jiān)理。

2、我公司在人員和技術方面將給予雙水路(合淮路四里河路)項目組鼎力支持。

3、實際到崗監(jiān)理人員與監(jiān)理合同明確的專業(yè)配備、項目監(jiān)理機構組成人員名單相符并嚴格按各自的職責開展工作。

4、嚴格依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，維護建設單位和承包單位的合法權益。

5、項目監(jiān)理人員原則上不予調換，如確需調動應經(jīng)業(yè)主同意，并按規(guī)定及時辦理有關變更手續(xù)。

6、嚴格遵守職業(yè)道德，自覺抵制腐敗現(xiàn)象，保持廉潔自律。

7、因我單位原因沒有履行承諾，在工程監(jiān)理過程中存在違法、違規(guī)行為的，我單位愿意按照《合肥市廬陽區(qū)重點工程建設管理局工程建設獎勵及違約處罰管理細則》的相關規(guī)定接受處理(處罰)。

承諾單位(章)。

法人代表(簽字)：

監(jiān)理公司詢價函篇十六

x年1月我擔任了xx小區(qū)資料員，從前任資料員接手了小區(qū)四幢樓治理工作的相關資料，在施工階段對和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、檢查，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關要求。

200x年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準，而且也通過了質檢站驗收。資料的順利驗收給工程竣工驗收奠定了基礎。資料的順利通過，是由各個施工單位的全力配合，才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。

在監(jiān)理部的半年時間里，無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下：

1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的'工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。

2、負責監(jiān)理資料的治理工作，并對監(jiān)理資料進行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設過程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。

3、按照合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。

4、編制會議記錄、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結，也是各有關部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項工作很重要，也很要害。

5、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

(1)、首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部。工程資料應隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

(2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統(tǒng)一治理。

(3)、監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在開始還能及時配合監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就開始拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。

在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議，在接手監(jiān)理資料以來，目前公司沒有治理資料員的領導，缺少一個正規(guī)的資料室，很多資料無處堆放，使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個很長的過程，而且治理資料的人員也更換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個專業(yè)資料治理員是在長期工作實踐中日積月累中鍛煉出來的，不管是對施工資料、監(jiān)理資料、建設資料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手資料治理已有四年之久，雖對各個不同階層資料治理有一定經(jīng)驗。但是做到一個專業(yè)資料員也有一定的差距?？偨Y半年來自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工期即將開始，我將全力認真做好每一項資料治理工作。

監(jiān)理公司詢價函篇十七

項目工程自2011年開始建設以來，經(jīng)歷了漫長的建設周期。由于諸多原因，大樓的使用功能在建設過程中進行了較大的調整。本大樓的工藝排風系統(tǒng)也在不斷的修改和變更，此排風系統(tǒng)由兩家施工單位實施，設計圖紙由建設方委托設計單位完成。就此項目的實施，我監(jiān)理部嚴格按照“守法、誠信、公正、科學”的執(zhí)業(yè)準則，對開展的工程監(jiān)理業(yè)務做出了如下工作：

1、在工程實施過程中嚴格按照招投標文件及合同條款執(zhí)行了監(jiān)理。

2、在工程實施過程中嚴格依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，公正、自主的開展監(jiān)理工作，維護了建設單位合法權益。

3、嚴把了材料質量關，確保合格的建筑材料、構配件、設備在工程上使用和安裝，材料質量及工藝設備符合要求。

4、在工程的實施工程中，采取了旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施了監(jiān)理，各工序施工質量及設備安裝質量符合要求。

5、由于本工程建設周期過長，設計單位人員變動較大，加之大樓使用功能在建設過程中建設方多次進行了重大的調整，在施工階段細部的變更、增加更是進行了多次的修改。為此我項目部本著全心全意為建設方服務的宗旨，不計成本，包攬了全部與設計單位對接、洽談、協(xié)商等監(jiān)理合同之外的大量工作。涉及到工程變更及增加的內(nèi)容，我項目部都充分按照建設方的意圖并與設計方進行了溝通。

2018年3月26日。