智者總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，愚者重復(fù)錯(cuò)誤，我們應(yīng)該如何總結(jié)自己的經(jīng)歷？創(chuàng)新思維和多角度分析在總結(jié)中都很重要。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望能給大家一些啟示和幫助。

銀行網(wǎng)點(diǎn)管理創(chuàng)新篇一

隨著網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型改革，該行從分區(qū)服務(wù)上進(jìn)行了布局優(yōu)化，設(shè)有貴賓廳、對(duì)公理財(cái)廳、客戶等候區(qū)、24小時(shí)自助銀行服務(wù)區(qū)、電子銀行服務(wù)區(qū)等；對(duì)客戶的私密保護(hù)措施，設(shè)置了一米線；柜臺(tái)服務(wù)設(shè)施的擺放統(tǒng)一安排，整齊化一；設(shè)有客戶等候區(qū)，能同時(shí)容納40位客戶；安裝了電子顯示屏，對(duì)利率、基金凈值、新業(yè)務(wù)進(jìn)行展示；更換了意見(jiàn)簿、垃圾箱、老花鏡等，在營(yíng)業(yè)大廳擺放了綠色植物。在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推行“統(tǒng)一戶外標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一內(nèi)部設(shè)施、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一文明用語(yǔ)”的“四個(gè)統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，在客戶心目中樹(shù)立了郵儲(chǔ)銀行的良好社會(huì)形象。銀行培訓(xùn)為你解答。

分行營(yíng)業(yè)部先后制定了《員工十要十不準(zhǔn)》、《服務(wù)規(guī)范考評(píng)辦法》、《七看八必》、《日常服務(wù)規(guī)范檢查制度》，從服務(wù)規(guī)范、責(zé)任落實(shí)、檢查考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)措施、監(jiān)督實(shí)施等方面做了具體安排。通過(guò)認(rèn)真、扎實(shí)地開(kāi)展“網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型”活動(dòng)，全行上下形成了以客戶為中心，對(duì)外為客戶服務(wù)、對(duì)內(nèi)為員工服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)的全方位服務(wù)氛圍。

營(yíng)業(yè)部按照銀行業(yè)服務(wù)規(guī)范，從簡(jiǎn)單的微笑、站姿開(kāi)始，堅(jiān)持開(kāi)展每周一訓(xùn)活動(dòng)，利用每周四的班后休息時(shí)間，集中網(wǎng)點(diǎn)人員開(kāi)展服務(wù)意識(shí)、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)技能、業(yè)務(wù)知識(shí)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，網(wǎng)點(diǎn)對(duì)實(shí)際服務(wù)工作中的經(jīng)驗(yàn)及存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和探討，將存在的問(wèn)題作為培訓(xùn)案例，進(jìn)一步增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。通過(guò)ojt培訓(xùn)，使全員行為舉止做到：“精神要飽滿、表情要親切、手勢(shì)要標(biāo)準(zhǔn)、站姿要挺拔、坐姿要端莊、行姿要從容、蹲姿要文雅、行禮（鞠躬）要大方”；業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，做到：“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、去有送聲、收付款有唱聲”；使用“請(qǐng)、您好、謝謝、對(duì)不起、再見(jiàn)”十字文明用語(yǔ)；接待客戶時(shí)做到首問(wèn)責(zé)任制，不推諉客戶，做到迅速準(zhǔn)確地滿足客戶當(dāng)前需求。柜員的著裝統(tǒng)一了、服務(wù)用語(yǔ)統(tǒng)一的了，充分展現(xiàn)了郵儲(chǔ)銀行服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化。

通過(guò)學(xué)習(xí)“做個(gè)天使有多難”、“銷售示范網(wǎng)點(diǎn)”等培訓(xùn)以及“網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型”、“服務(wù)雙體驗(yàn)”等活動(dòng)來(lái)培養(yǎng)員工要有以服務(wù)為本的道德觀、價(jià)值觀，要有愛(ài)崗敬業(yè)的服務(wù)精神，要把網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)家一樣經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立客戶至上，客戶就是衣食父母的理念，要把客戶當(dāng)親人一樣、把同事當(dāng)家人一樣，要有仁愛(ài)心，要用愛(ài)心、感恩的心去對(duì)待每一位客戶。在全行弘揚(yáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)之風(fēng)，大張旗鼓地宣傳先進(jìn)，鞭策落后，鼓勵(lì)員工在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)。

充分發(fā)揮大堂經(jīng)理引導(dǎo)分流作用。在日常服務(wù)中樹(shù)立以客戶為中心的服務(wù)理念上，推出“三個(gè)一服務(wù)”：一句溫馨提示：針對(duì)大部分退休客戶和養(yǎng)老金客戶，大堂經(jīng)理每隔10分鐘進(jìn)行一次溫馨提示，提示客戶以免錯(cuò)過(guò)叫號(hào)。對(duì)于等候時(shí)間較長(zhǎng)的客戶，我們的大堂經(jīng)理會(huì)主動(dòng)上前，了解客戶辦理業(yè)務(wù)的種類，以及為客戶提供能更方便使用和辦理的解決方案，如電話銀行、個(gè)人網(wǎng)上銀行、自助銀行服務(wù)等，并會(huì)親自陪同客戶進(jìn)行體驗(yàn)，指導(dǎo)客戶操作使用。

結(jié)合柜員考核，網(wǎng)點(diǎn)定期舉行技能測(cè)試和比賽，每月兩周的周四晚上為技術(shù)練兵時(shí)間，柜面員工的技能明顯增強(qiáng)，為客戶提供更加高效快捷的服務(wù)。

網(wǎng)點(diǎn)采取服務(wù)質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理，網(wǎng)點(diǎn)每天晨會(huì)回顧昨日服務(wù)好的員工，積極鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)先進(jìn)、超越先進(jìn)，共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，每天對(duì)柜員日常服務(wù)規(guī)范進(jìn)行檢查記分制，檢查合格記正分，不合格記負(fù)分，按周對(duì)的柜員積星，按月評(píng)選一名服務(wù)明星，作為創(chuàng)服務(wù)窗口和創(chuàng)服務(wù)明星的評(píng)選條件。

服務(wù)是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列的服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)以及各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的檢查、通報(bào)、神秘人暗訪等，網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)水平提升明顯，客戶的滿意度逐步提高。

銀行網(wǎng)點(diǎn)管理創(chuàng)新篇二

20xx年，是營(yíng)業(yè)部實(shí)施新的績(jī)效考核辦法的`第二年，也是支行業(yè)務(wù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。為此分理處認(rèn)真總結(jié)20xx年工作基礎(chǔ)上，深刻認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，找準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，揚(yáng)長(zhǎng)避短，圍繞“提升經(jīng)營(yíng)管理水平，加快業(yè)務(wù)發(fā)展”為中心，同心同德，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。

儲(chǔ)蓄存款是銀行的生存之本，也是行長(zhǎng)目標(biāo)考核的重要指標(biāo)之一。分理處20xx年儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)和日均指標(biāo)完成的情況比較良好，作為網(wǎng)點(diǎn)的強(qiáng)勢(shì)指標(biāo)，明年也必須緊緊抓住儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)不松懈，穩(wěn)扎穩(wěn)打，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)良性發(fā)展。20xx年開(kāi)門(mén)的第一季度是一年的營(yíng)銷旺季，各家銀行之間的存款競(jìng)爭(zhēng)將十分激烈。如何在旺季營(yíng)銷中把握機(jī)遇取得勝利，是來(lái)年工作的主要任務(wù)。分理處存款營(yíng)銷的基本思路是“進(jìn)得來(lái)、穩(wěn)得住”。

首先，所謂“進(jìn)得來(lái)”，便是要大力發(fā)掘存款資源，挖轉(zhuǎn)他行存款和市面流通資金存入我行，使網(wǎng)點(diǎn)處存款快速增長(zhǎng)。第一，發(fā)動(dòng)全所員工，積極提供存款營(yíng)銷線索，只要發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的營(yíng)銷線索，客戶經(jīng)理和相關(guān)營(yíng)銷人員馬上行動(dòng)，采取多種方式聯(lián)系客戶，爭(zhēng)取挖轉(zhuǎn)資金。其次，利用春節(jié)資金大量回籠的時(shí)機(jī)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和追蹤客戶的資金流向，將短期游資變成長(zhǎng)期存款。再次，充分利用我分理處現(xiàn)有的宣傳方式，例如短信營(yíng)銷、宣傳標(biāo)語(yǔ)等傳達(dá)我所吸收存款的信息，吸引客戶主動(dòng)上門(mén)。

其次，“穩(wěn)得住”，穩(wěn)得住的關(guān)鍵是將本所的現(xiàn)有存款牢牢留住。一季度是銀行挖轉(zhuǎn)存款的旺季，各大銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)必定異常激烈，我分理處現(xiàn)有的存款也面臨被他行挖轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)目前的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一季度我分理處共計(jì)有數(shù)百萬(wàn)的定期存款將要到期，能否留住這一部分資金對(duì)我們至關(guān)重要。因此，我們借鑒20xx年?duì)I銷的成功經(jīng)驗(yàn)，采取主動(dòng)聯(lián)系即將到期客戶、向客戶贈(zèng)送營(yíng)銷禮品等方式，至少穩(wěn)定該筆資金的50%。

再次，保本理財(cái)是存款和理財(cái)雙向計(jì)算的產(chǎn)品，時(shí)間短周轉(zhuǎn)快利率高，可以吸引一部分對(duì)資金流動(dòng)性要求較高的客戶。柜面和網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷人員可以加大保本型理財(cái)產(chǎn)品的銷售，作為存款的有益補(bǔ)充，也可起到推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)存款增長(zhǎng)的目的。

分理處地處市區(qū)繁華地段，交通便利商戶林立，每一家商戶都是可挖掘的商友卡潛在客戶。以新增商友卡為媒介，可以吸引商戶貨款增加網(wǎng)點(diǎn)存款，帶動(dòng)中小商戶轉(zhuǎn)賬pos新增工作，同時(shí)還可向商戶推銷信用卡，一舉多得。目前我網(wǎng)點(diǎn)主要跟進(jìn)的項(xiàng)目是女人城的商友卡商戶拓展工作，具體工作從20xx年11月份開(kāi)始進(jìn)行商戶摸底宣傳，20xx年是我網(wǎng)點(diǎn)商友卡新增發(fā)卡的重要客戶群，在來(lái)年由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人牽頭、客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)一步加大力度跟進(jìn)，改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動(dòng)的局面。

在緊鑼密鼓的開(kāi)展存款營(yíng)銷和商友卡拓展的同時(shí)，網(wǎng)點(diǎn)的其他日常經(jīng)營(yíng)指標(biāo)也不能松懈。例如重點(diǎn)基金、保險(xiǎn)、貴金屬銷售等等。同時(shí)，加強(qiáng)和完善考核激勵(lì)機(jī)制，提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)，突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計(jì)劃，充分利用績(jī)效工資考核方案的有力平臺(tái)，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)，形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

首先、規(guī)范服務(wù)，根據(jù)總行文明服務(wù)的要求，做好三聲服務(wù)，想客戶之所想、急客戶之所急，從細(xì)節(jié)上完善服務(wù)水品。做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，以拓展負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善vip資料庫(kù)，整合產(chǎn)品，推行“捆綁式”的全員營(yíng)銷策略。

其次、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。利用班前學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

再次、通過(guò)借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備，分流低端客戶，減輕柜臺(tái)壓力，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

銀行網(wǎng)點(diǎn)管理創(chuàng)新篇三

20xx年工作已經(jīng)在我行嚴(yán)格要求三抓政策中結(jié)束。根據(jù)我行xx年一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作實(shí)際情況，明年工作將繼續(xù)以三個(gè)方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)。為將工作順利進(jìn)行，根據(jù)實(shí)際情況制定我銀行營(yíng)業(yè)部工作計(jì)劃。

一、一切以客戶為中心是銀行工作計(jì)劃宗旨，做好結(jié)算服務(wù)工作?？蛻羰俏覀兩嬷矗鳛闋I(yíng)業(yè)部又是對(duì)外窗口，服務(wù)好壞直接影響到我行信譽(yù).

1、我行一直提倡首問(wèn)責(zé)任制、滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)、站立服務(wù)、三聲服務(wù)我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。

2、隨著金融業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行服務(wù)品種上，除繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開(kāi)通高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣原因還沒(méi)有能做到真正綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作一個(gè)欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多銀行結(jié)算辦法講座，增加人們金融知識(shí)，讓客戶多解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量。隨著近年來(lái)金融犯罪案件增多，促使我們對(duì)操作規(guī)范、制度執(zhí)行有更高要求.

1、督促科技部門(mén)對(duì)我營(yíng)業(yè)部電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行鋼性，提高約束力。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理（確保我行開(kāi)戶單位質(zhì)量）和上門(mén)服務(wù)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證使用和保管。

4、重點(diǎn)推行支付密碼器出售工作，保證銀企結(jié)算資金安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)手段。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

6、切實(shí)履行對(duì)分理處業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量定期考核工作。

1、把好進(jìn)人用人關(guān)，使銀行員工工作計(jì)劃明細(xì)，且每個(gè)員工都有自己目標(biāo)，有沖勁。銀行業(yè)聽(tīng)著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合崗位，從而提高員工積極性。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門(mén)，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

3、在人員緊張情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除參加明年技術(shù)比武更為提高員工業(yè)務(wù)水平。

4、勤做員工思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工心理素質(zhì)。

5、有計(jì)劃、有目地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

銀行網(wǎng)點(diǎn)管理創(chuàng)新篇四

在新的一年里，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強(qiáng)迫度落實(shí)”的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。20xx年，側(cè)重抓好一線信貸人員的培訓(xùn)，銀行工作計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、謀劃理念和信貸業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn)，在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過(guò)硬、品質(zhì)良好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。

定期組織研究金融方針政策和上級(jí)文件精神，努力提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。同時(shí)對(duì)貸款五級(jí)分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

二、加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量在確保新增存款質(zhì)量上：

1.加強(qiáng)對(duì)各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。

2.加大對(duì)跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。

3.認(rèn)真開(kāi)展貸前調(diào)查，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貸戶收益，確保存款按期收回。

4.嚴(yán)格執(zhí)行大額存款辦理制度。

5.嚴(yán)把存款審批關(guān)，嚴(yán)格審查存款投向是否合法、限期是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、存款檔案是否齊全等，通過(guò)以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。

6.全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化辦理，施行專柜歸檔、專人保管，并樹(shù)立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片，存款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，增進(jìn)全轄信用社的信貸檔案辦理工作提檔升級(jí)。

三、加大金融新產(chǎn)品的營(yíng)銷力度。

近年來(lái)，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加，信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力，進(jìn)一步提高信貸管理水平，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，公司業(yè)務(wù)部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務(wù)功能的需要，杜絕部分客戶對(duì)信貸資金長(zhǎng)期占用，風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累、暴露滯后，加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果。

4、加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度。

第一要落實(shí)“三查”制度，對(duì)銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn)，使每個(gè)工作計(jì)劃詳細(xì)的'基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范存款風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放存款在后，每筆存款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查，并填寫(xiě)“三查”記錄簿，嚴(yán)格考核。報(bào)聯(lián)社審批的存款都必須有信貸人員的調(diào)查敷陳和信用社的會(huì)辦記錄，都必須換人審查。

其次要落實(shí)審貸分離制度，貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級(jí)審批的管理制度，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會(huì)辦審批，xxx會(huì)辦審批，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸。

第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員，對(duì)因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。

五、明確信貸投放重點(diǎn)，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。

20xx年我部將按照“分類指導(dǎo)、區(qū)別對(duì)待”的原則，明確信貸投向。

1.提高抵押比重，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時(shí)，應(yīng)多辦理抵押、少發(fā)放保證擔(dān)保貸款，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式，對(duì)新增城區(qū)居民、個(gè)體戶貸款，要限度地辦理門(mén)市房抵押貸款、個(gè)人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅(jiān)決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。

2.加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保存款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對(duì)產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點(diǎn)支持。

六、持續(xù)做好五級(jí)分類，確保分類結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。

自20xx年以來(lái)，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作，基本達(dá)到了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、加強(qiáng)信貸管理的效果。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著一些問(wèn)題：

1.思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分類的重要性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足;。

3.風(fēng)險(xiǎn)分類基礎(chǔ)性工作不牢固，風(fēng)險(xiǎn)分類制度不健全，分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范;。

4.風(fēng)險(xiǎn)辦理能力不強(qiáng)，未能精密聯(lián)合信貸資產(chǎn)分歧的風(fēng)險(xiǎn)種別及特點(diǎn)，采取有針對(duì)性的強(qiáng)化辦理措施等。

對(duì)于上述問(wèn)題，20xx年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念，完善工作機(jī)制，改進(jìn)工作措施，將風(fēng)險(xiǎn)分類作為強(qiáng)化信貸管理、健全風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好，抓出成效。

銀行網(wǎng)點(diǎn)管理創(chuàng)新篇五

3:人人心中有目的，失敗成功我都要。

4:減員增賢增人氣，運(yùn)營(yíng)開(kāi)展促業(yè)績(jī)。

5:羊騰亂世勵(lì)斗志，人吼馬嘶顯雄心，竭盡全力i榮譽(yù)，踏平陜西展湘魂!

6:知難而進(jìn)，重鑄輝煌。

7:組織業(yè)績(jī)好，減員不成少！

8:八桂戰(zhàn)神飛狗在天群雄激昂智取大連。

9:風(fēng)起云涌迎開(kāi)門(mén)，勢(shì)不成擋開(kāi)門(mén)紅。

10:有員才有援，無(wú)為才有位。

11:憋足一口吻，擰成一股繩，共圓一個(gè)夢(mèng)。

12:觀念一變天地寬，堅(jiān)決決心開(kāi)新篇。

13:海河兒女一聲吼，云南兄弟抖三抖！

14:一人身單力簿，眾人拾柴火旺。

15:減員增力氣，減員增生機(jī)。

16:心中有夢(mèng)要舉動(dòng)，竭盡全力向前沖。

17:實(shí)真實(shí)在增人才，扎扎實(shí)實(shí)建組織。

18:不怕減員難，就怕不減員。

19:旅游是獎(jiǎng)勵(lì)，大家來(lái)爭(zhēng)取，你能我也能，萬(wàn)元搶先機(jī)。

20:開(kāi)門(mén)紅迎戰(zhàn)津門(mén)猛虎鐵滇軍再續(xù)不敗傳奇!專治不服!!

21:全員實(shí)動(dòng)，本周破零加大訪問(wèn)，業(yè)績(jī)攀新。

22:說(shuō)到不如做到，要做就做最好。

23:馬不停蹄抓減員，齊心協(xié)力促開(kāi)展。

24:一等二靠三落空，一想二干三成功，開(kāi)門(mén)紅一片紅業(yè)績(jī)紅福建必紅!

25:效勞回訪辭舊歲，全力舉績(jī)賀新春。

26:我生長(zhǎng)，我提升，我是親人的自豪。

27:成功看得見(jiàn)，舉動(dòng)是關(guān)鍵。

28:眾人拾柴火焰高，眾手劃槳開(kāi)大船。

29:新單續(xù)保并肩上，業(yè)績(jī)倍增創(chuàng)輝煌。

30:停頓減員，等于停頓活力。

31:祝賀發(fā)財(cái)多訪問(wèn)，全員破零開(kāi)好張。

32:業(yè)績(jī)哪得高多么?唯有新人如潮來(lái)。

銀行網(wǎng)點(diǎn)管理創(chuàng)新篇六

齊減員，組織拓展永向前；

戰(zhàn)鼓擂，壽險(xiǎn)精英顯神威；

減員、增賢、增人氣，運(yùn)營(yíng)、開(kāi)展、促業(yè)績(jī)；

知難而進(jìn)，重鑄輝煌；

一人身單力簿，眾人拾柴火旺；

昔日不為減員作努力，明日必為業(yè)績(jī)掉眼淚；

減員增力氣，減員增生機(jī)；

人人都減員，渠道窄變寬；

奇觀靠人發(fā)明，機(jī)遇靠人爭(zhēng)??；

減員增業(yè)績(jī)，減員增效益；

人心齊，泰山移；多減員，多舉績(jī)；

他增我，我增你，壽險(xiǎn)精英齊努力；

觀念一變天地寬，堅(jiān)決決心開(kāi)新篇；

專職專業(yè)技藝添一日三訪不畏難中產(chǎn)五千你我別人人十萬(wàn)我爭(zhēng)先開(kāi)門(mén)大戰(zhàn)狂飆起不達(dá)目的誓不還干干干！

業(yè)績(jī)哪得高多么？唯有新人如潮來(lái)。

樹(shù)大枝繁葉茂，人多氣足財(cái)旺；

海河兒女一聲吼，云南兄弟抖三抖！津門(mén)金羊齊奮進(jìn)，誓奪羊年開(kāi)門(mén)紅！

你減員我減員，人人減員天地寬；

鴻運(yùn)當(dāng)頭照羊年好運(yùn)到首戰(zhàn)x百萬(wàn)完勝開(kāi)門(mén)紅紅！紅！紅！

一等二靠三落空，一想二干三成功，開(kāi)門(mén)紅、一片紅、業(yè)績(jī)紅、福建必紅！

實(shí)真實(shí)在增人才，扎扎實(shí)實(shí)建組織；

不怕減員難，就怕不減員；

旅游是獎(jiǎng)勵(lì)，大家來(lái)爭(zhēng)取，你能我也能，萬(wàn)元搶先機(jī)；

開(kāi)門(mén)紅迎戰(zhàn)津門(mén)猛虎鐵滇軍再續(xù)不敗傳奇！專治不服?。?/p>

全員實(shí)動(dòng)，本周破零加大訪問(wèn)，業(yè)績(jī)攀新；

說(shuō)到不如做到，要做就做最好；

馬不停蹄抓減員，齊心協(xié)力促開(kāi)展；

成功看得見(jiàn)，舉動(dòng)是關(guān)鍵；

眾人拾柴火焰高，眾手劃槳開(kāi)大船；

新單續(xù)保并肩上，業(yè)績(jī)倍增創(chuàng)輝煌；

停頓減員，等于停頓活力；

組織架構(gòu)落實(shí)好，減員舉績(jī)不得了；

光彩吉林，開(kāi)門(mén)大紅！表里同心，上下齊動(dòng)！

神采飛揚(yáng)，全力拼沖！羊年伊始，贏戰(zhàn)廣東！

你增我增大家增，團(tuán)隊(duì)開(kāi)展舞春風(fēng)；

沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路，沒(méi)有比人更高的'山；

應(yīng)戰(zhàn)就是時(shí)機(jī)，打破就是生長(zhǎng)；

馬踏映驕陽(yáng)，冀風(fēng)我飛揚(yáng)，完勝黑龍江，對(duì)立我最強(qiáng)！強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)！

銀行網(wǎng)點(diǎn)管理創(chuàng)新篇七

企業(yè)銀行承兌管理創(chuàng)新，應(yīng)該完善企業(yè)銀行承兌管理考核機(jī)制。一方面，應(yīng)該有明確的職責(zé)分工體制，對(duì)不同管理人員給予明確的管理任務(wù)，這樣有利于全面的審查銀行承兌活動(dòng)，同時(shí)也可以在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，第一時(shí)間找到相關(guān)責(zé)任人；另一方面，要有科學(xué)的考核機(jī)制，在考核環(huán)節(jié)，應(yīng)該包含每一項(xiàng)管理內(nèi)容，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作處理得當(dāng)?shù)膯T工，應(yīng)該有明確的獎(jiǎng)勵(lì)，相應(yīng)的，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作除了不得當(dāng)，使企業(yè)在銀行承兌過(guò)程中遭受到風(fēng)險(xiǎn)的管理人員，也應(yīng)該明確的懲罰，懲罰與獎(jiǎng)賞都應(yīng)該與問(wèn)題程度相適應(yīng)。

2、拓展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防平臺(tái)。

首先，今天的管理過(guò)程中又很多內(nèi)容可以通過(guò)計(jì)算機(jī)程序來(lái)完成，一是絕對(duì)的程序化可以保證每一項(xiàng)管理內(nèi)容嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，二是管理有固定的模式，管理效率得到提高，所以說(shuō)，利用計(jì)算機(jī)程序進(jìn)行管理，能夠更有效的保證管理活動(dòng)的安全性，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防；其次，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督防范的全面性，其一是可以利用平臺(tái)實(shí)現(xiàn)管理人員的及時(shí)交流，減少溝通時(shí)間差帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，其二是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行管理，平臺(tái)的涉及面較廣，可以擴(kuò)大管理內(nèi)容，這樣也能有效的減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

3、跟蹤流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的跟蹤，一方面，要加強(qiáng)企業(yè)之間的溝通，在貿(mào)易過(guò)程中，除了基本的貨物商品交易環(huán)節(jié)之外，還應(yīng)該關(guān)注之后的價(jià)款走向，在銀行承兌環(huán)節(jié)，雙方要做到謹(jǐn)慎的審查核實(shí)工作，保證雙方數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，此外，要做好與銀行的溝通工作?？傊?，跟蹤流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，就是要深入銀行承兌的每一個(gè)環(huán)節(jié)，要做到每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格依照管理模式進(jìn)行。

除了風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新策略之外，企業(yè)銀行承兌管理創(chuàng)新策略，還包括付款等票務(wù)流通管理創(chuàng)新策略。付款等票務(wù)流通管理的創(chuàng)新，其策略主要包括以下幾點(diǎn)：

1、建立票務(wù)流通管理機(jī)制。

管理機(jī)制的建立對(duì)于票務(wù)流通環(huán)節(jié)的管理是非常重要的。我們知道，在銀行承兌過(guò)程中，可能需要很多環(huán)節(jié)，甚至還會(huì)有新的企業(yè)參與，所以說(shuō)，在一個(gè)有著多個(gè)環(huán)節(jié)的銀行承兌活動(dòng)中，做好管理工作，就需要將多個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)合成一個(gè)有機(jī)整體，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)對(duì)銀行承兌過(guò)程的管理，這也就需要建立起票務(wù)流通管理機(jī)制。票務(wù)流通管理機(jī)制的建立，首先要求企業(yè)有成熟的管理系統(tǒng)，對(duì)于不同的票務(wù)活動(dòng)，能夠有不同的人員進(jìn)行管理，其次要求企業(yè)能夠做好不同部門(mén)管理人員的協(xié)調(diào)工作，也就是企業(yè)內(nèi)部能夠形成管理體系。再次基礎(chǔ)上，建立票務(wù)流通管理機(jī)制，首先要對(duì)全部的票務(wù)流通管理工作進(jìn)行評(píng)定，要保證管理機(jī)制內(nèi)部的管理工作可以涵蓋所有日常的銀行承兌活動(dòng)，其次要對(duì)每項(xiàng)管理工作進(jìn)行人員與崗位的分配，最后就是在遇到緊急情況，比如新的銀行承兌問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，能夠及時(shí)抽調(diào)人員進(jìn)行專人處理。票務(wù)流通管理機(jī)制的建立，可以實(shí)現(xiàn)銀行承兌管理的整體性，減少因管理環(huán)節(jié)銜接不當(dāng)帶來(lái)的損失，在企業(yè)銀行承兌管理中，發(fā)揮著重要的作用。

2、加強(qiáng)票務(wù)不同管理環(huán)節(jié)的管理人員的交流。

加強(qiáng)票務(wù)不同管理環(huán)節(jié)的管理人員的交流，也是付款等票務(wù)流通管理創(chuàng)新策略之一。正如上面我們所說(shuō)的'，銀行承兌管理本身應(yīng)該是一個(gè)整體，我們?cè)诮⑵鹌眲?wù)流通管理機(jī)制的同時(shí)，也就實(shí)現(xiàn)了在管理體制上的整體性，但是實(shí)質(zhì)的整體性，還需要通過(guò)內(nèi)部管理人員的交流來(lái)實(shí)現(xiàn)，只有管理人員之間增加交流，不同環(huán)節(jié)的管理人員才能對(duì)銀行承兌行為有一個(gè)比較整體全面的把握，這有利于管理工作的順利開(kāi)展，同時(shí)，不同環(huán)節(jié)的管理人員之間的溝通交流，也可以保證問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而保證管理效果。在企業(yè)內(nèi)部，加強(qiáng)票不同管理環(huán)節(jié)的管理人員的交流，一方面可以通過(guò)企業(yè)會(huì)議的形式增進(jìn)不同管理環(huán)節(jié)管理人員的感情，實(shí)現(xiàn)管理人員之間的交流，另一方面，日常工作中，也不能完全限制管理人員謹(jǐn)守個(gè)人崗位，可以有不同崗位之間的交流?？傊芾砣藛T的交流是現(xiàn)在銀行承兌活動(dòng)不斷復(fù)雜的情況下，企業(yè)銀行承兌管理創(chuàng)新的必要途徑之一。

票據(jù)貼現(xiàn)也是現(xiàn)在企業(yè)銀行承兌活動(dòng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從企業(yè)一方來(lái)講，貿(mào)易活動(dòng)的根本目的是為了盈利，獲得更多資金，所以，銀行承兌匯票的貼現(xiàn)是對(duì)承兌匯票處理的重要方式。對(duì)票據(jù)貼現(xiàn)管理的創(chuàng)新可以通過(guò)以下途徑實(shí)現(xiàn)：

1、理順關(guān)系。

票據(jù)貼現(xiàn)活動(dòng)涉及眾多的主體，做好貼現(xiàn)活動(dòng)管理創(chuàng)新，基礎(chǔ)是理順主體間的關(guān)系，進(jìn)而確定貼現(xiàn)活動(dòng)的具體情況，同時(shí)，也可以監(jiān)督貼現(xiàn)過(guò)程中的不合理、不合法的行為，快速高效的完成貼現(xiàn)行為。理順關(guān)系壽險(xiǎn)要求企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)人員做好總體指導(dǎo)工作，組建出專門(mén)的機(jī)構(gòu)完善企業(yè)內(nèi)部獎(jiǎng)罰機(jī)制；其次要求企業(yè)內(nèi)部員工不斷提高業(yè)務(wù)水平，能夠熟練的完成本職工作之外，對(duì)之前或之后的工作也有一定的了解，進(jìn)而可以更好的做好兌現(xiàn)過(guò)程中的銜接。對(duì)于貼現(xiàn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的關(guān)系網(wǎng)，企業(yè)的管理人員應(yīng)該有一個(gè)明確的概念，能夠準(zhǔn)確定位貼現(xiàn)活動(dòng)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

2、貼現(xiàn)資金投向管理。

票據(jù)貼現(xiàn)之后獲得先進(jìn)，是企業(yè)進(jìn)行投資和再生產(chǎn)的資金支持，因此，貼現(xiàn)資金投向管理也是企業(yè)銀行承兌匯票管理的重要內(nèi)容。在過(guò)去，銀行承兌匯票貼現(xiàn)之后具體的資金應(yīng)用情況并不屬于企業(yè)銀行承兌管理的內(nèi)容，但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，貼先后資金投向與貼現(xiàn)過(guò)程的聯(lián)系也越來(lái)越緊密，所以，貼現(xiàn)資金投向管理創(chuàng)新也應(yīng)該是企業(yè)企業(yè)銀行承兌匯票管理創(chuàng)新的內(nèi)容。對(duì)于貼現(xiàn)資金投向的管理，首先要求企業(yè)固定貼現(xiàn)資金申請(qǐng)人資格，也就是說(shuō)，只有確定的人才可以進(jìn)行貼現(xiàn)申請(qǐng)，這樣有利于控制貼現(xiàn)活動(dòng)申請(qǐng)理由的合法與合理；其次要求資金應(yīng)用人對(duì)資金的應(yīng)用情況做好真實(shí)的記錄工作，方便企業(yè)的審查。總之，貼現(xiàn)資金投向?qū)τ谄髽I(yè)的商業(yè)銀行承兌管理創(chuàng)新也是非常重要的。

隨著科技的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)也開(kāi)始逐漸成為銀行業(yè)務(wù)辦理中的重要工具，于是就出現(xiàn)了銀行衍生業(yè)務(wù)，銀行衍生業(yè)務(wù)主要包括票據(jù)池，電子數(shù)據(jù)等。所謂票據(jù)池是指銀行為客戶提供商業(yè)匯票鑒別、查詢、保管、托收等一攬子服務(wù)，并可以根據(jù)客戶的需要，隨時(shí)提供商業(yè)匯票的提取、貼現(xiàn)、質(zhì)押開(kāi)票等融資保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要的一種綜合性票據(jù)增值服務(wù)。對(duì)于企業(yè)而言，關(guān)于票據(jù)池的管理，其一是做好與銀行的溝通工作，盡量建立起與銀行之間的長(zhǎng)期穩(wěn)定關(guān)系，這樣有利于企業(yè)票據(jù)行為的穩(wěn)定性，降低票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也可以提高票據(jù)管理的效率；其二是企業(yè)內(nèi)部對(duì)票據(jù)做好分類，同時(shí)也要對(duì)票據(jù)管理人員做好崗位分配，在票據(jù)池中不同的票據(jù)活動(dòng)，應(yīng)由不同的人負(fù)責(zé)，這樣才能保證票據(jù)行為的科學(xué)性。電子數(shù)據(jù)，即電子銀行承兌匯票，也就是企業(yè)的銀行票據(jù)行為，通過(guò)銀行的電子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，這樣可以提高效率，提高票據(jù)行為的準(zhǔn)確性。對(duì)于銀行的電子承兌匯票，要求企業(yè)具有一定的電子技術(shù)方面的人才，這樣可以更好的與銀行在電子平臺(tái)中進(jìn)行業(yè)務(wù)交流；其次要求企業(yè)更新內(nèi)部電子設(shè)備，保證企業(yè)與銀行在票據(jù)承兌過(guò)程中對(duì)接的及時(shí)性。當(dāng)然，電子銀行承兌匯票將所有承兌活動(dòng)移動(dòng)至電子平臺(tái)，更要求企業(yè)管理理念的更新，工作方式的創(chuàng)新。

除了基本的風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新和票務(wù)流通環(huán)節(jié)管理創(chuàng)新之外，在銀行承兌活動(dòng)結(jié)束之后，企業(yè)銀行承兌管理活動(dòng)依然需要繼續(xù)運(yùn)行，相應(yīng)的，管理策略同樣需要?jiǎng)?chuàng)新。在銀行承兌活動(dòng)結(jié)束之后，一方面企業(yè)需要對(duì)基本的賬簿進(jìn)行記錄，另一方面，也需要對(duì)整個(gè)承兌過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為下次銀行承兌做好準(zhǔn)備，在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)管理人員除了要對(duì)本企業(yè)的銀行承兌活動(dòng)進(jìn)行必要的總結(jié)之外，還應(yīng)該學(xué)習(xí)其它企業(yè)在銀行承兌管理活動(dòng)中積攢的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也應(yīng)該借鑒其它企業(yè)銀行承兌管理活動(dòng)的具體管理策略，這樣可以為本企業(yè)的銀行承兌管理活動(dòng)提供更多的方法。當(dāng)然，除了以上提到的三點(diǎn)之外，企業(yè)銀行承兌管理創(chuàng)新的策略還有很多，不同的企業(yè)因業(yè)務(wù)不同，可能需要不同的企業(yè)銀行承兌管理策略，這就要求企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn)去創(chuàng)新。

銀行網(wǎng)點(diǎn)管理創(chuàng)新篇八

3、齊減員，組織拓展永向前。

4、戰(zhàn)鼓擂，壽險(xiǎn)精英顯神威。

5、減員增賢增人氣，運(yùn)營(yíng)開(kāi)展促業(yè)績(jī)。

6、知難而進(jìn)，重鑄輝煌。

7、一人身單力簿，眾人拾柴火旺。

8、昔日不為減員作努力，明日必為業(yè)績(jī)掉眼淚。

9、勤勤懇懇大訪問(wèn)，歡歡欣喜開(kāi)門(mén)紅。

10、齊天大圣顯神通，安全保駕連日紅。

11、要定青山不抓緊，勢(shì)奪猴年開(kāi)門(mén)紅。

12、旅游是獎(jiǎng)勵(lì)，大家來(lái)爭(zhēng)取，你能我也能，萬(wàn)元搶先機(jī)。

13、金猴至開(kāi)單紅紅火火，安全保天下平安全安。

14、從業(yè)有緣，借福感恩，堅(jiān)決信心;行銷終身。

15、開(kāi)門(mén)紅，紅門(mén)開(kāi)，平安全安好運(yùn)來(lái)。

16、追求杰出，應(yīng)戰(zhàn)自我竭盡全力，目的達(dá)成。

17、波動(dòng)市場(chǎng)，重在回訪精心打理，療養(yǎng)生息。

18、開(kāi)開(kāi)心心開(kāi)門(mén)紅，紅紅火火送安全。

銀行網(wǎng)點(diǎn)管理創(chuàng)新篇九

一、你和我的，中國(guó)工商銀行。

二、你的珍貴，我的`守護(hù)。

三、世界有我，工商銀行。

四、中國(guó)工商銀行，引領(lǐng)世界的力氣。

五、工商銀行，值得信任的冤家。

六、誠(chéng)載工商，信融天下。

七、海納百川，有“融〞乃大。

八、中國(guó)工行，讓將來(lái)值得等待。

九、工商銀行，一諾千金。

十、互相信任，相互生長(zhǎng)。

十一、心更近，“財(cái)〞貼心存誠(chéng)儲(chǔ)信，工商銀行。

十二、工守方圓，商融中外。

十三、誠(chéng)如磐石，相擁而伴。

十四、讓智慧先行，中國(guó)工商銀行。

十五、想您所想，伴您生長(zhǎng)，我們?cè)诼飞稀?/p>

十六、卓悅工行，四海共享。

十七、我對(duì)您的承諾，是相守到永遠(yuǎn)。

十八、與商同行，工商銀行。

十九、中國(guó)工商銀行，創(chuàng)新讓生活更美。

二十、工行鄰間隔，心鑫首選擇。

二十一、傳統(tǒng)大行，古代強(qiáng)行，將來(lái)頭行。

二十二、交融財(cái)智，好享將來(lái)。

二十三、中國(guó)工行，讓您的選擇更有價(jià)值。

二十四、信任有您，守護(hù)有我。

二十五、最正確之選，信任之選。

二十六、至誠(chéng)至穩(wěn)，時(shí)辰與您相伴。

二十七、以情商，鑄“工商〞工商銀行，安心之選。

二十八、無(wú)論何時(shí)何地，都會(huì)信守承諾。

二十九、工立萬(wàn)家，商信天下。

三十、與您相伴，日子越來(lái)越好。

三十一、誠(chéng)信立行，普惠工商。

三十二、處理成績(jī)，工行拿手。

三十三、值得您拜托，從不曾孤負(fù)。

三十四、中國(guó)工商銀行，您身邊的理財(cái)管家。

三十五、好銀行，好將來(lái)奔?jí)袈飞?，相伴工行?/p>

三十六、助工興商，財(cái)富共享。

三十七、守護(hù)您的信任，守護(hù)您的生長(zhǎng)。

三十八、**財(cái)富，助你所成。

三十九、始于愛(ài)，行于喜好習(xí)氣，在工商一路相伴，與商同行。

四十、工行，讓你我更親近。

四十一、工承初心，悅啟夢(mèng)想。

四十二、有特征，更出色與智能先行，中國(guó)工商銀行。

四十三、新時(shí)代金融主干，老百姓貼心幫手。

四十四、你的財(cái)富，我的效勞。

四十五、復(fù)興之路，工商先行。

四十六、工于行，誠(chéng)致遠(yuǎn)工商銀行，誠(chéng)為信仰。

四十七、夢(mèng)想與世界共享為財(cái)富保駕，陪夢(mèng)想長(zhǎng)大。

四十八、以信守行，共創(chuàng)將來(lái)。

四十九、將來(lái)我們攜手同行讓贏變復(fù)雜，中國(guó)工商銀行。

五十、全民的銀行，牢靠的銀行。

銀行網(wǎng)點(diǎn)管理創(chuàng)新篇十

20xx年，我支行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定、內(nèi)控制度逐步完善，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均創(chuàng)歷史最好水平。在即將到來(lái)的.20xx年里，面對(duì)xx銀行上市以后的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，我支行將在上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)營(yíng)效率，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)控機(jī)制，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，打好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，主要是做好以下幾個(gè)方面的工作：

穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭(zhēng)取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對(duì)我行造成的損失的基礎(chǔ)上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財(cái)方案，引導(dǎo)企業(yè)資金流向，力爭(zhēng)最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營(yíng)利益。

繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展情況，及時(shí)向市分行匯報(bào)xx集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，全力配合市分行開(kāi)展對(duì)xx集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營(yíng)銷，力爭(zhēng)企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。

xx集團(tuán)的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，每年完成將近12億元的化肥銷售任務(wù)。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行將擇時(shí)與集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人一道，對(duì)河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進(jìn)行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問(wèn)題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和研究，完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法，同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，切實(shí)防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。

努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風(fēng)險(xiǎn)可控、積極穩(wěn)步的原則，積極培育客戶融資需求。突出負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整，最大限度降低經(jīng)營(yíng)成本，提高資金效益。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷力度，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，提高經(jīng)營(yíng)效益。

加強(qiáng)崗位輪換工作，健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合全行股改的新形勢(shì)新任務(wù)，探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式，富有成效地開(kāi)展各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，使全行員工的個(gè)人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀，充分增強(qiáng)工作熱情，提高工作積極性，推動(dòng)全行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展，適應(yīng)我行股份制改革形勢(shì)下崗位的新要求。

從內(nèi)控管理的“學(xué)、改、查、教”等四個(gè)方面為著手，講方法，求實(shí)效，不斷加大力度，深入開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)控管理工作和案件防范活動(dòng)：一是“學(xué)”。狠抓對(duì)全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動(dòng)。以上級(jí)行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周開(kāi)展一次小組學(xué)習(xí)，每半月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)效果；二是“改”。進(jìn)一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認(rèn)真落實(shí)整改；三是“查”。以內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況和屢查屢存問(wèn)題為重點(diǎn)，認(rèn)真深入和嚴(yán)格地開(kāi)展定期自查活動(dòng)，使內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不斷深入；四是“教”。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教育活動(dòng)，使員工不斷樹(shù)立正確的內(nèi)控工作觀念，形成到位的內(nèi)控工作意識(shí)，從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。

銀行網(wǎng)點(diǎn)管理創(chuàng)新篇十一

在管理創(chuàng)新上，你需要的是勇敢面對(duì)。如果擔(dān)心自己力不勝任，請(qǐng)銘記兩點(diǎn)：第一，解決大問(wèn)題并不總是需要冒大風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)新通常是一個(gè)反復(fù)的過(guò)程，只有通過(guò)反復(fù)的實(shí)驗(yàn)才能找到解決方法;第二，如果問(wèn)題很大，即使你并沒(méi)有找到最終的解決方法，任何進(jìn)步也都將很有價(jià)值。對(duì)于21世紀(jì)許多最令人困惑的管理問(wèn)題，我們只能盡量解決。急于求成是不可行的，只有持續(xù)不斷和富有想象的努力才能奏效。

提高組織的變革靈敏度。

在未來(lái)十年，你的公司會(huì)面臨史無(wú)前例的變革挑戰(zhàn)。從當(dāng)前全球企業(yè)的表現(xiàn)來(lái)看，幾乎沒(méi)有幾家公司能夠在風(fēng)云變幻來(lái)臨之前就已經(jīng)開(kāi)始了變革。

一些商業(yè)巨頭因不能及時(shí)自我改造和變革而付出沉重代價(jià)，如聯(lián)合利華、索尼、西爾斯百貨、通用汽車以及太陽(yáng)微系統(tǒng)公司等。近年來(lái)，許多行業(yè)已經(jīng)明顯滯后于全球變化的趨勢(shì)：電視廣播公司、報(bào)紙發(fā)行商、唱片公司、法國(guó)葡萄酒商、傳統(tǒng)航空公司、大型制藥企業(yè)、美國(guó)汽車制造商、歐洲高級(jí)時(shí)裝公司等等都在對(duì)過(guò)時(shí)的商業(yè)模式的變革中苦苦探索和掙扎。也許很多企業(yè)最終會(huì)重拾往日輝煌，但同時(shí)，數(shù)十億美元的財(cái)富和數(shù)百萬(wàn)的顧客將因此丟失，而這就是不適應(yīng)的代價(jià)。

當(dāng)他們把暫時(shí)的東西誤認(rèn)為是永恒時(shí)，公司就失去了未來(lái)。

幾乎所有的深度變革――公司商業(yè)模式或核心使命的重大變動(dòng)――都是峰回路轉(zhuǎn)的故事。深度變革幾乎總是由危機(jī)導(dǎo)致的，充滿了間歇性，是自上而下有計(jì)劃地通過(guò)擬好的信息、事件、目標(biāo)和行動(dòng)，層層落實(shí)來(lái)完成的。人們可以去贊美郭士納扭轉(zhuǎn)了ibm的命運(yùn)，卡洛斯?戈恩造就了日產(chǎn)汽車的再生，然而，企業(yè)的這種突然好轉(zhuǎn)還是意味著變革不幸地姍姍來(lái)遲了――企業(yè)不得不為未能及時(shí)調(diào)整適應(yīng)而付出沉重的代價(jià)。

為了讓深度變革過(guò)程能夠自動(dòng)進(jìn)行，組織需要具備在危機(jī)發(fā)生之前就可以持續(xù)自我更新的能力。但有兩個(gè)因素會(huì)嚴(yán)重威脅企業(yè)的適時(shí)更新：第一，管理層否認(rèn)或忽略戰(zhàn)略重啟的必要;第二，缺乏令人信服的現(xiàn)狀替代方案。

否認(rèn)。

來(lái)自管理層的“否認(rèn)”通常遵循這樣的套路：讓人不安的發(fā)展先是被斥為不可信和不重要的，然后被視作非常規(guī)的和無(wú)法補(bǔ)救的，通過(guò)防衛(wèi)行動(dòng)，不好的感覺(jué)稍微有些削弱，最后卻只好老老實(shí)實(shí)地承認(rèn)和面對(duì)現(xiàn)狀。音樂(lè)行業(yè)最近的窘境就是典型例子。唱片公司最初總是對(duì)音樂(lè)下載不屑一顧，認(rèn)為mp3的音質(zhì)明顯次于cd，下載mp3音樂(lè)既愚蠢又浪費(fèi)時(shí)間，而且，誰(shuí)又想在電腦上聽(tīng)歌呢?雖然這些不屑的理由能帶來(lái)自我安慰，但音樂(lè)下載還是像滾雪球一樣飛速地發(fā)展起來(lái)。

即便如此，紐約和倫敦的唱片公司ceo們?nèi)匀荒曔@種趨勢(shì)，他們開(kāi)始大聲抱怨這種新的音樂(lè)傳播方式是“偷盜行為”，他們認(rèn)為，如果人們必須為下載的音樂(lè)付款，下載音樂(lè)的洪流就會(huì)慢慢變成涓滴。基于這種邏輯，他們威脅要把下載玩酷樂(lè)隊(duì)音樂(lè)而不是去towerrecords花15美元購(gòu)買(mǎi)唱片的“不講道德”的大學(xué)生送上法庭。當(dāng)唱片行業(yè)最后也要嘗試自己的下載模式時(shí)，其數(shù)字權(quán)利管理的壁壘卻讓這項(xiàng)服務(wù)基本上不能運(yùn)轉(zhuǎn)。此時(shí)，蘋(píng)果公司大搖大擺地介入，很快發(fā)展成為世界頭號(hào)的在線音樂(lè)零售商。這就是“否認(rèn)”所付出的代價(jià)。

銀行網(wǎng)點(diǎn)管理創(chuàng)新篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

大家好！

隨著20xx年的鐘聲響起，20xx年已悄然逝去。今天，我就去年的工作情況，向大家作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。

去年九月，營(yíng)業(yè)室領(lǐng)導(dǎo)安排我做網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)儲(chǔ)工作。對(duì)我來(lái)說(shuō)，新系統(tǒng)、新業(yè)務(wù)簡(jiǎn)直像是外星事物一樣，飄渺迷離。什么業(yè)務(wù)都不懂，客戶咨詢除了指給大堂經(jīng)理，就是推向柜臺(tái)。而我也認(rèn)為，自己只是導(dǎo)儲(chǔ)，沒(méi)有必要多講什么，只要做好引導(dǎo)和分流就可以了。至于那些業(yè)務(wù)，更是覺(jué)得學(xué)之無(wú)益，放之輕松。

十月初，單位組織了儀容儀表及營(yíng)銷方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。也正是這次全方位的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)現(xiàn)在的工作崗位的價(jià)值，有了新的認(rèn)識(shí)：這次學(xué)習(xí)多少懂了點(diǎn)理財(cái)方面的知識(shí)和營(yíng)銷技巧。第一時(shí)間的接觸客戶，加上人類特有的舍遠(yuǎn)求近的惰性，成為了我營(yíng)銷業(yè)務(wù)頻率增多的客觀條件。不如借這個(gè)條件，好好參學(xué)理財(cái)方面的.業(yè)務(wù)知識(shí)和技巧，使艱難強(qiáng)硬變靈活柔和，讓辛苦的付出得到更多的回報(bào)。努力充值自己，達(dá)到工作要求應(yīng)具備的素質(zhì)條件！

我的導(dǎo)師xx先生曾說(shuō)過(guò)：“愛(ài)你的工作，要和你的工作談戀愛(ài)。因?yàn)橹挥泄ぷ鞑艜?huì)使你活得理直氣壯，也許你可以不工作也有飯吃，但那會(huì)使你活得窩囊、猥瑣?！奔热挥c工作“戀愛(ài)”，那么首先就得認(rèn)識(shí)它，對(duì)它產(chǎn)生興趣：我認(rèn)為，只有產(chǎn)生興趣，才能做好。然后了解它，努力充值自己，從而被對(duì)方接納，以此達(dá)到駕馭對(duì)方的目的！從此，我每天開(kāi)始認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，除虛心向同事請(qǐng)教外，找出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)的筆記記錄，仔細(xì)的琢磨思考。下班到家，繼續(xù)登錄網(wǎng)上銀行進(jìn)行“概念與技巧”的搜索，學(xué)習(xí)。

“我不罵天，不怨天，因?yàn)樘鞆牟回?fù)我”，這是我最喜歡說(shuō)的一句話。在我不懈的努力下，這些看似冰冷陌生的文字，慢慢接受了我：當(dāng)客戶詢問(wèn)時(shí)，運(yùn)用學(xué)來(lái)的技巧，我可以慢慢講出一些業(yè)務(wù)的操作流程，使客戶得到滿意的答案；在與客戶交流中，多次打消客戶對(duì)農(nóng)行的疑慮與不安,成功營(yíng)銷我行的各類產(chǎn)品。

俗話說(shuō)：人分三六九等，來(lái)網(wǎng)點(diǎn)的客戶也是一樣，有時(shí)禮貌客氣的問(wèn)話，得到的卻是生硬、敵視的回答。每每這時(shí)，為避免矛盾升級(jí)，我都會(huì)退避三舍，靜靜反省剛剛的交談中，自己哪里有不妥之處。即使是禮貌問(wèn)語(yǔ)，因素質(zhì)不同，心態(tài)不同，得到的回饋?zhàn)匀灰膊煌?。為此，我采取了婉轉(zhuǎn)且易于接受的語(yǔ)言同客戶交流。因此也減少了很多令自己尷尬的局面。

總結(jié)過(guò)去一年的工作，自己尚有很多不足存在。以后自當(dāng)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高與客戶語(yǔ)言交流的能力，積極營(yíng)銷各類產(chǎn)品。以“我是農(nóng)行人，農(nóng)行是我家，一言一行樹(shù)農(nóng)行形象，一心一意為客戶服務(wù)”為自己工作服務(wù)的宗旨。

以感恩心看待一切：感恩領(lǐng)導(dǎo)，為我們營(yíng)造了如此明亮、舒適、自在的工作環(huán)境；感恩同事們努力工作辛苦的付出，共同創(chuàng)造了高效益；感恩所有來(lái)網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的客戶，為我們高收益提供了條件！

以上述職報(bào)告妥否，請(qǐng)予審議。

謝謝大家！

銀行網(wǎng)點(diǎn)管理創(chuàng)新篇十三

3、臨時(shí)運(yùn)營(yíng)，積聚客戶充沛預(yù)備，乘機(jī)而行。

4、新春福旺迎好運(yùn)，佳節(jié)桔祥開(kāi)門(mén)紅。

5、贏在開(kāi)門(mén)，勝在猴年。

6、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績(jī)倍增創(chuàng)輝煌。

7、成功看得見(jiàn)，舉動(dòng)是關(guān)鍵。

8、鴻運(yùn)當(dāng)頭照蛇年好運(yùn)到首戰(zhàn)x百萬(wàn)完勝開(kāi)門(mén)紅紅!紅!紅!

9、你減員我減員，人人減員天地寬。

10、說(shuō)到不如做到，要做就做最好。

11、樹(shù)大枝繁葉茂，人多氣足財(cái)旺。

12、全員實(shí)動(dòng)，本周破零加大訪問(wèn)，業(yè)績(jī)攀新。

13、用心專業(yè)，身先神顯，季度達(dá)標(biāo)，奮再向前。

14、齊減員，組織拓展永向前。

15、勤勤懇懇大訪問(wèn)，歡歡欣喜開(kāi)門(mén)紅。

16、金猴賀歲，天下安全;群英聚首，步步高升。

17、減員增賢增人氣，運(yùn)營(yíng)開(kāi)展促業(yè)績(jī)。

18、祝賀發(fā)財(cái)多訪問(wèn)，全員鉆石開(kāi)好張。

19、要定青山不抓緊，勢(shì)奪猴年開(kāi)門(mén)紅。

20、觀念一變天地寬，堅(jiān)決決心開(kāi)新篇。

21、紅門(mén)開(kāi)，平安全安;開(kāi)門(mén)紅，長(zhǎng)持久久。

22、心中有夢(mèng)不認(rèn)命，全員實(shí)動(dòng)一條心。

23、(公司稱號(hào))十年強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)，(部門(mén)稱號(hào))出單我最狂。

24、巔峰大對(duì)決看我遷西，開(kāi)門(mén)紅奪冠舍我其誰(shuí)。

25、減員增力氣，減員增生機(jī)。

26、雙腳踏出億萬(wàn)金，推銷要拼才會(huì)贏。

27、爆仗辭舊歲，安全開(kāi)門(mén)紅。

28、開(kāi)門(mén)紅迎戰(zhàn)津門(mén)猛虎鐵滇軍再續(xù)不敗傳奇!專治不服!!

29、一人身單力簿，眾人拾柴火旺。

30、效勞回訪辭舊歲，全力舉績(jī)賀新春。

31、平安全安迎新年，高快樂(lè)興開(kāi)門(mén)紅。

32、春光乍現(xiàn)，訪問(wèn)爭(zhēng)先，客戶效勞，情意有限。

33、組織業(yè)績(jī)好，減員不成少。

34、祝賀發(fā)財(cái)多訪問(wèn)，全員破零開(kāi)好張。

35、風(fēng)起云涌迎開(kāi)門(mén)，勢(shì)不成擋開(kāi)門(mén)紅。

36、減員、增賢、增人氣，運(yùn)營(yíng)、開(kāi)展、促業(yè)績(jī)。

37、群英聚首安全，共創(chuàng)新開(kāi)門(mén)紅。

38、旅游是獎(jiǎng)勵(lì)，大家來(lái)爭(zhēng)取，你能我也能，萬(wàn)元搶先機(jī)。

39、金猴至開(kāi)單紅紅火火，安全保天下平安全安。

40、從業(yè)有緣，借福感恩，堅(jiān)決信心;行銷終身。

41、開(kāi)門(mén)紅，紅門(mén)開(kāi)，平安全安好運(yùn)來(lái)。

42、昔日不為減員作努力，明日必為業(yè)績(jī)掉眼淚。

銀行網(wǎng)點(diǎn)管理創(chuàng)新篇十四

一、波瀾天下，安靜致遠(yuǎn)寧金融〔經(jīng)濟(jì)〕風(fēng)云，創(chuàng)兵荒馬亂。

二、基于創(chuàng)新，成就拓展。

三、離生活比來(lái)，與市民最親。

四、誠(chéng)匯四海，信贏將來(lái)。

五、寧波銀行，新世紀(jì)，新終點(diǎn)。

六、寧波銀行，專業(yè)成就將來(lái)。

七、專業(yè)機(jī)構(gòu)，專注心態(tài)，專心效勞。

八、安靜致遠(yuǎn)，效勞有限。

九、寧心，寧家，寧天下。

十、行健，行遠(yuǎn)，行天下。

十一、信立寧波，專業(yè)專注。

十二、誠(chéng)至金開(kāi)，信達(dá)天下。

十三、寧?kù)o致遠(yuǎn)，行達(dá)天下！

十四、匯才諾現(xiàn)，財(cái)溢廣域。

十五、專業(yè)予行，專注予心上善假設(shè)水，用心為您。

十六、寧，相伴，行，致遠(yuǎn)。

十七、會(huì)聚財(cái)富，開(kāi)闊創(chuàng)新。

十八、寧行與您共奮進(jìn)用心每一天，創(chuàng)新為今天！

十九、有你有我，共筑明天。

二十、寧為眾人集一金，波瀾怒來(lái)身是屏。

二十一、誠(chéng)融天下，行自高遠(yuǎn)。

二十二、一專多能，用心創(chuàng)新！

二十三、寧波銀行，專注成功。

二十四、德行銀海，成就將來(lái)！

二十五、專行此業(yè)，辦您身旁。

二十六、寧波銀行，百年誠(chéng)信，百年優(yōu)良。

二十七、心高遠(yuǎn)，融天下匯通八方，專注天下離你比來(lái)，與你最親。

二十八、行成于思，德信與您。

二十九、您的夢(mèng)想，我們的`專注生命之友，生活摯友。

三十、執(zhí)著于專，信德天下。

三十一、安靜致誠(chéng)，專注達(dá)善。

三十二、專注于心，專致于行。

三十三、大愛(ài)同心，相伴同行！

三十四、寧波銀行，弄潮男兒的選擇。

三十五、寧波銀行，大商天下。

三十六、財(cái)富，財(cái)智，財(cái)能，寧波銀行才有。

三十七、誠(chéng)心、誠(chéng)信，以誠(chéng)服人。

三十八、專業(yè)銀行，專心效勞。

三十九、有你，有我，相伴生長(zhǎng)。

四十、成于行，誠(chéng)于心，承于德。

銀行網(wǎng)點(diǎn)管理創(chuàng)新篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今天是x銀行x分行正式開(kāi)業(yè)的好日子。x銀行x分行的開(kāi)業(yè)，是x金融界的一件大事、喜事。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表x市委、市政府向x銀行x分行致以最熱烈的祝賀!

x銀行成立以來(lái)，在x市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)管部門(mén)的有效監(jiān)管下，堅(jiān)持“服務(wù)地方，服務(wù)中小，服務(wù)民營(yíng)，服務(wù)市民”的市場(chǎng)定位，按照建立現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，經(jīng)過(guò)十一年的不懈努力，從一家地方性銀行成功實(shí)現(xiàn)了向區(qū)域性銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，顯示出地方銀行強(qiáng)勁的成長(zhǎng)性和發(fā)展性，取得了很大的成績(jī)，也使x銀行備受同行矚目，贏得社會(huì)贊譽(yù)。

近年來(lái)，x市經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度較快、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、增長(zhǎng)方式積極轉(zhuǎn)變的良好態(tài)勢(shì)。今年以來(lái)，全市工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，固定資產(chǎn)投資快速增長(zhǎng)，消費(fèi)市場(chǎng)繁榮，財(cái)政收入增長(zhǎng)較快，金融運(yùn)行平穩(wěn)，城鄉(xiāng)人民生活水平穩(wěn)步提高。上半年全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值86.9億元，增長(zhǎng)12.0%。其中第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值12.5億元，增長(zhǎng)9.46%，第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值28.3億元，增長(zhǎng)12.3%，第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值46.1億元，增長(zhǎng)12.5%。

但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比較，x市金融發(fā)展相對(duì)滯后，金融總量規(guī)模較小，金融機(jī)構(gòu)體系不完善，金融已經(jīng)成為制約x經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的瓶頸和短板。為了進(jìn)一步完善x市的金融體系，x市委、市政府確定了大力推進(jìn)x金融改革開(kāi)放、通過(guò)采取各種措施改善金融生態(tài)環(huán)境、積極引進(jìn)銀行、證券、保險(xiǎn)、基金等金融機(jī)構(gòu)、進(jìn)一步完善金融體系、增加全市金融資源總量的戰(zhàn)略思路。今年年初，x市政府邀請(qǐng)x銀行來(lái)x設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，并向省政府正式行文懇請(qǐng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)x銀行來(lái)x設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。x市委市政府對(duì)省政府轉(zhuǎn)去的文件十分重視，對(duì)x銀行在x設(shè)立分支機(jī)構(gòu)表示支持和鼓勵(lì)。今天，x銀行x分行正式開(kāi)業(yè)了，我們深信，x銀行x分行將為x市金融業(yè)注入新的活力，將會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)x中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展。

x市具有良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)空間，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局合理，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，居民收入和消費(fèi)水平較高，這些為x銀行x分行的發(fā)展提供了得天獨(dú)厚的條件。x市委市政府也將進(jìn)一步采取措施，積極幫助x銀行x分行找客戶、拓市場(chǎng)、求發(fā)展，將政府可控資金存放到x銀行x分行，提高x分行支持中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的資金實(shí)力。

銀行網(wǎng)點(diǎn)管理創(chuàng)新篇十六

年末將近，xx支行在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指揮下，順利而緊張的完成了xx年度的安全工作，回顧一年的歷程，艱辛和喜悅及收獲，都是一言難盡的，但是警隊(duì)各隊(duì)員一直把嚴(yán)格要求自身素質(zhì)，工作作風(fēng)，思想作風(fēng)，為安全工作理念。我僅代表xx衛(wèi)隊(duì)象各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多多提出寶貴建議以便警隊(duì)在以后工作更上一層樓，管理制度更加完善，到位。

軍事是整個(gè)警隊(duì)的精神面貌的靈魂，好的軍事素質(zhì)才體現(xiàn)出警隊(duì)的強(qiáng)大和安全保障，在此警隊(duì)的軍事訓(xùn)練嚴(yán)肅而有序，首先，先隊(duì)員的入隊(duì)培訓(xùn)，警隊(duì)的理念是因材施教，因隊(duì)員的軍事素質(zhì)不同，而作出相應(yīng)的方案，從三大步伐到兩拳一棍，為了使隊(duì)員有一種上進(jìn)的觀念，采取定期考核，定期抽查，定期評(píng)比隊(duì)員在艱苦中訓(xùn)練在喜悅中進(jìn)步，從不懂到到懂，從懂到精，成績(jī)是顯而易見(jiàn)的，雖苦憂甜，嚴(yán)格見(jiàn)效率近而為招行的安全保衛(wèi)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

民主的管理，使隊(duì)員之間的感情很融洽，把所有隊(duì)員的優(yōu)點(diǎn)和力量凝結(jié)在一起，促使了整個(gè)警隊(duì)的業(yè)余文化活動(dòng)開(kāi)展的很順利，很和諧，整個(gè)警隊(duì)的文化氛圍也是積極向上的，文化活動(dòng)的分配有爬山比賽，歌唱比賽，羽毛球比賽，警隊(duì)報(bào)刊，警隊(duì)娛樂(lè)，朗誦比賽，等等，方案主要從隊(duì)員中取，隊(duì)員自主選擇，積極參加，在一系列的比賽中隊(duì)員學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)力量的重要，了解到團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大需要每一個(gè)隊(duì)員的齊心協(xié)力，即從中進(jìn)步，又活躍了警隊(duì)生活，豐富了隊(duì)員的業(yè)余文化層次.感受到了集體的重要性和集體的溫暖。使每個(gè)隊(duì)員懂的＂招行是我家，和諧靠大家＂。

沒(méi)有天空也是一顆星，沒(méi)有軍營(yíng)也是一個(gè)兵，良好的作風(fēng)是一個(gè)警隊(duì)發(fā)展的軍魂，首先工作作風(fēng)，隊(duì)員文明值勤，禮貌待人，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)恭敬，對(duì)客戶語(yǔ)氣柔和，客戶的問(wèn)題穩(wěn)重而完整的回答，沒(méi)有不耐煩和不樂(lè)意的表現(xiàn)，在領(lǐng)導(dǎo)和客戶的雙重監(jiān)督指導(dǎo)下，一直進(jìn)步，一直受到滿意和贊賞，這點(diǎn)成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)和客戶的贊同，同樣也鞭策著警隊(duì)精益求精，不斷完善。思想作風(fēng)方面，要求隊(duì)員發(fā)揚(yáng)＂雷鋒精神＂不斷展開(kāi)自身的思想調(diào)整，展開(kāi)周會(huì)的交談，總結(jié)一周的進(jìn)步和不足，減少一周的失誤和彌補(bǔ)一周的未到位之處，不斷的展開(kāi)自我批評(píng)，自我更新，自我總結(jié)，使隊(duì)員明確工作目的，為下一步的保衛(wèi)工作奠定好扎實(shí)的基礎(chǔ)，雙管齊下，為警隊(duì)的美好發(fā)展鋪上寬闊。

銀行網(wǎng)點(diǎn)管理創(chuàng)新篇十七

20xx年在行長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)的幫助配合下，我們營(yíng)業(yè)部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹與落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。圍繞市分行提出的“******”，以服務(wù)工作為中心，結(jié)合營(yíng)業(yè)部的工作實(shí)際，充分發(fā)揮營(yíng)業(yè)部的服務(wù)窗口形象，做好全行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)，為我行的全年工作做一份努力。

做為支行營(yíng)業(yè)部，是一個(gè)大型綜合網(wǎng)點(diǎn)，既是對(duì)外服務(wù)窗口，又是全行的業(yè)務(wù)處理中心，我們認(rèn)為最重要的就是做好日常的業(yè)務(wù)處理，對(duì)外做好服務(wù)工作，對(duì)內(nèi)做好結(jié)算工作。

1、節(jié)前節(jié)后是大量的現(xiàn)金投放與回籠，春節(jié)前為滿足客戶對(duì)現(xiàn)金的需要，從人民銀行取2款1.5億，春節(jié)一過(guò)，又向人民銀行回籠了6500萬(wàn)現(xiàn)金。

2、對(duì)每年二次的學(xué)校收費(fèi)我們?cè)谌藛T上、業(yè)務(wù)上給予最大的配合，對(duì)收回的現(xiàn)金及時(shí)清點(diǎn)入庫(kù)，并及時(shí)開(kāi)出行政事業(yè)收收費(fèi)發(fā)票交回學(xué)校，將款項(xiàng)及時(shí)劃入財(cái)政。

3、做好春節(jié)及5。1節(jié)期間的業(yè)務(wù)員、管庫(kù)員及網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作，考慮到營(yíng)業(yè)部人員比以往減少，在節(jié)前即通知各網(wǎng)點(diǎn)要求做好入庫(kù)錢(qián)鈔的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，以加快回籠資金的入庫(kù)，減少庫(kù)存。

4、參加***大型演唱會(huì)的門(mén)票出售收款工作，并按排好相關(guān)的各項(xiàng)工作，保證在此期間的資金人員安全。

5、上半年協(xié)調(diào)三個(gè)部門(mén)做好網(wǎng)上銀行的安裝工作，并對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)及電腦知識(shí)上的培訓(xùn)，努力減少睡眠戶的產(chǎn)生。至下半年，為更好地開(kāi)展電子銀行業(yè)務(wù)，在行長(zhǎng)室關(guān)心下由營(yíng)業(yè)部與公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)電子銀行的安裝服務(wù)工作，除了安裝與業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳外，我們更做好對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的落地處理工作，一年來(lái)未發(fā)生有任何的重復(fù)、錯(cuò)劃或漏劃等差錯(cuò)。

6、做好nova1.2、1.3、1.4版本的前期測(cè)試及投產(chǎn)工作。

7、配合**支行做好對(duì)**公司售房款的接款及清點(diǎn)工作。

8、做好本外幣帳戶清理及結(jié)轉(zhuǎn)工作，在11月完成了帳務(wù)上收工作，同時(shí)在12月底我們成功完成與外管局的信息核對(duì)與工作。

9、對(duì)電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調(diào)整工作(調(diào)為集團(tuán)帳戶)。

10、應(yīng)電信局的邀請(qǐng)，由***對(duì)電信局全轄的出納人員進(jìn)行假幣培訓(xùn)。

11、代理業(yè)務(wù)處理從個(gè)人業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)到營(yíng)業(yè)部處理，并將全行各儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的代發(fā)工資業(yè)務(wù)集中，提高工資入戶的速度，滿足客戶要求。

12、7月份完成不良資產(chǎn)證券化工作，共戶總金額，同時(shí)這些帳戶也予以銷戶處理。

13、7月份保衛(wèi)日間庫(kù)值班撤銷，由營(yíng)業(yè)部管庫(kù)人員進(jìn)行交接，同時(shí)，業(yè)務(wù)人員從營(yíng)業(yè)部劃歸業(yè)務(wù)保障部管理。

14、銀行承兌匯票保證金、委托貸款于8月23日順利移行，加強(qiáng)了保證金及委托貸款的管理與控制。

15、676臺(tái)支付密碼器的更換與清理工作在各部門(mén)的配合努力下已全部完成。

1、我們利用每星期二的例會(huì)，進(jìn)行服務(wù)講評(píng)，指出員工在臨柜服務(wù)中的不足，并按員工的臨柜表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，以提高整體服務(wù)水平。

2、在服務(wù)講評(píng)后進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是對(duì)新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，今年的業(yè)務(wù)更新比往年更快，如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務(wù)處理流程、委托貸款的處理、nova1.3、1.4版本升級(jí)、更有今年最重要的帳務(wù)上收，都要求每位員工及時(shí)了解掌握，仔細(xì)應(yīng)付，從而以高業(yè)務(wù)水平來(lái)更好地服務(wù)客戶，提高服務(wù)水平。

3、應(yīng)地方稅務(wù)局的免稅單及恢復(fù)他行扣稅程序要求，在行長(zhǎng)室的多次努力下，市分行科技部為我行解決了程序問(wèn)題，目前這項(xiàng)工作順利開(kāi)展，滿足了地稅局對(duì)我行的服務(wù)要求。

4、tm機(jī)的錢(qián)箱由各網(wǎng)點(diǎn)自行安裝，為營(yíng)業(yè)部節(jié)約半個(gè)勞動(dòng)力，因**所撤并后營(yíng)業(yè)部的柜面壓力明顯增加，我們利用這次的atm管理方式的改變而改善柜臺(tái)壓力，同時(shí)將代理業(yè)務(wù)集中在二個(gè)窗口，并設(shè)一個(gè)“貴賓客戶優(yōu)先辦理”窗口，以分流客戶，改變各種客戶一堆扎的局面，經(jīng)過(guò)努力在四季度中存款任務(wù)有了很快的發(fā)展。

5、自11月以來(lái)，在行長(zhǎng)室的布置下我們每天進(jìn)行晨會(huì)制度，總結(jié)營(yíng)業(yè)部前一日的工作情況，當(dāng)天的工作安排、或傳達(dá)重要的會(huì)議信息等，并著重強(qiáng)調(diào)柜員的制度執(zhí)行。

6、經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，我們完成電信局、供電局、社?；鸬奈惺召M(fèi)通過(guò)電子交換系統(tǒng)的工作，前期我們化費(fèi)大量的人力與時(shí)間與各商業(yè)銀行核對(duì)帳戶信息，保證了實(shí)時(shí)扣費(fèi)的安全準(zhǔn)確，得到了電信與供電部門(mén)的肯定。

7、自11月12日開(kāi)始客戶的電費(fèi)繳費(fèi)由工行、農(nóng)行與建行三家聯(lián)合，從與供電局的業(yè)務(wù)聯(lián)系、程序改造到最后的個(gè)人與對(duì)公業(yè)務(wù)的開(kāi)展，營(yíng)業(yè)部動(dòng)了很多腦筋，與供電部門(mén)努力配合，目前這項(xiàng)工作正順利開(kāi)展。

8、為加強(qiáng)銀企對(duì)帳，減少風(fēng)險(xiǎn)，銀企面對(duì)面對(duì)帳工作10月份開(kāi)始由營(yíng)業(yè)部集中處理核對(duì)對(duì)帳結(jié)果，在11月我們結(jié)合帳務(wù)上收工作的特點(diǎn)調(diào)整柜員崗位，專門(mén)設(shè)置銀企對(duì)帳崗并兼電子銀行的上門(mén)安裝，努力為客戶做好服務(wù)工作。

1、對(duì)各部門(mén)提出的要求及時(shí)解。

決，如會(huì)計(jì)結(jié)算部、公司業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、個(gè)人業(yè)務(wù)部在業(yè)務(wù)上要求配合或需要加班的，我們及時(shí)安排人員予以解決。如學(xué)校收費(fèi)工作，因營(yíng)業(yè)部有4人參加第九屆的技術(shù)比武，人員本來(lái)就緊張，但是我們盡量安排出上門(mén)收費(fèi)人員，同時(shí)安排員工加班加點(diǎn)完成了全部的現(xiàn)金清點(diǎn)與學(xué)生發(fā)票簽發(fā)打印工作。

2、營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)種類多，業(yè)務(wù)相對(duì)較忙，再加柜員平時(shí)比較注重業(yè)務(wù)技能練習(xí)，營(yíng)業(yè)部練就了許多技術(shù)能手，此次技術(shù)比武營(yíng)業(yè)部派出了四名選手參加比賽，取得了驕人的成績(jī)，***、**、***三人更被選中代表市分行參加省分行的比賽，其中***參加了全國(guó)比賽并取得好成績(jī)。她們成績(jī)的取得更有整個(gè)營(yíng)業(yè)部員工的辛苦與努力。

今年與往年不同的是全行一本帳，以支行為核算網(wǎng)點(diǎn)，帳務(wù)上收支行營(yíng)業(yè)部，這次的年終決算對(duì)我們提出了更高的要求。

1、盡早安排，責(zé)任落實(shí)到人，將年終該做的事項(xiàng)詳列清單，并定出工作完成的時(shí)間表。

2、核實(shí)清理帳戶，今年共清理長(zhǎng)期不動(dòng)帳戶個(gè)，總金額元，清理已退出貸款帳戶個(gè)。

3、檢查會(huì)計(jì)科目的使用情況，特別是今年增加及變動(dòng)的部分會(huì)計(jì)科目及專戶，發(fā)現(xiàn)使用錯(cuò)誤或使用不當(dāng)?shù)募皶r(shí)按要求做好調(diào)整工作。

4、決算前對(duì)業(yè)務(wù)印章、密押、空白重要憑證、權(quán)限卡、支付密碼器等各項(xiàng)核算要素的管理情況進(jìn)行詳細(xì)的檢查，檢查有無(wú)已發(fā)未領(lǐng)或長(zhǎng)期不用的印章。

1、市分行出臺(tái)的新規(guī)定及時(shí)組織柜組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)柜員對(duì)工作上的不足及時(shí)請(qǐng)會(huì)計(jì)結(jié)算部進(jìn)行指導(dǎo)，努力做好工作。

2、定時(shí)不定時(shí)地巡查營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)有違反制度的做法及時(shí)提出并督促整改，嚴(yán)格制度執(zhí)行。

3、因營(yíng)業(yè)部人員進(jìn)出多，穩(wěn)定系數(shù)低，在業(yè)務(wù)處理中我們對(duì)差錯(cuò)不敢掉以輕心，每發(fā)現(xiàn)一筆差錯(cuò)，我們就與差錯(cuò)柜員探討差錯(cuò)發(fā)生的可能，指出不足給予批評(píng)，努力減少差錯(cuò)的發(fā)生。

一年來(lái)，營(yíng)業(yè)部也存在著許多的不足，特別是在制度的執(zhí)行上我們還不夠加強(qiáng)力度，同時(shí)員工的素質(zhì)還是沒(méi)能夠達(dá)到適應(yīng)銀行高強(qiáng)度業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。所以在20xx年我們主要也是從制度的執(zhí)行上與提高員工素質(zhì)上入手，提高營(yíng)業(yè)部的工作水平。

1、更嚴(yán)格地執(zhí)行制度，但是更要為業(yè)務(wù)的發(fā)展做好服務(wù)工作。

2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更穩(wěn)妥地做好崗位輪換，以提升我行的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、加大對(duì)差錯(cuò)的考核力度與督促，降低差錯(cuò)率。