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2023年部門工作總結(jié)結(jié)尾(優(yōu)秀14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 09:23:53 頁碼:14
2023年部門工作總結(jié)結(jié)尾(優(yōu)秀14篇)
2023-11-11 09:23:53    小編:zdfb

總結(jié)的過程是對過去的回顧,也是對未來的規(guī)劃??偨Y(jié)應(yīng)該客觀真實,既要展示自己的優(yōu)勢,也要面對自己的不足。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,大家一起來欣賞和學(xué)習(xí)吧。

部門工作總結(jié)結(jié)尾篇一

在全體員工的共同努力下,我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。

致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換,從提供多項任務(wù)和交易信息為主,轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策,做好全面預(yù)算管理工作,完成有關(guān)預(yù)算的編制,提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。

完成年度會計決算工作,核對理順往來帳務(wù)關(guān)系;對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算,規(guī)范核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查,積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)公司財務(wù)建設(shè)。

加強資金的計劃管理和綜合調(diào)度,做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,對資金使用效益、資金風(fēng)險作事前的衡量,及時跟蹤資金運行情況,進(jìn)行資金控制,使集團能夠?qū)Y金"掌握有度";加強籌資管理,積極拓展融資渠道,調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,為公司節(jié)約財務(wù)費用。

從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,強調(diào)按規(guī)定程序辦理,完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,協(xié)助化解公司的財務(wù)風(fēng)險。

五、完善財務(wù)管理,加強投資項目控制。

致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務(wù)分析及財務(wù)評價工作;實施事前控制,對公司擬投資項目進(jìn)行資料的收集、整理、分析,并提出了財務(wù)方面的評價和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;加強投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項目的前期方案制定。

部門工作總結(jié)結(jié)尾篇二

在部長的帶領(lǐng)下,體育部舉行了一系列活動,加強了干事之間的交流和感情!這一個學(xué)期,我們體育部其樂融融,感覺就是一個大家子,工作的同時也學(xué)到了許多的東西,這也是以前從未接觸過的。

我的工作總結(jié)和體會主要如下:

記得一名哲人曾經(jīng)說過:立場決議一切。而在本身的切身工作中才體會到這句話的真理。一件事交到本身手中,就是部長對本身的信任,對每件事你就必須當(dāng)真負(fù)責(zé)到底。以前,總以為差不多就行了,何須如此一板一眼?,F(xiàn)在,明白了那不是古板,而是對工作最起碼的要求。如果每個人對每件事都是差不多,那可以想象這件事的最終效驗肯定是大打折扣。同時,你對事、對工作的立場也象征著你可以從中學(xué)到些什么,學(xué)到多少。

在學(xué)到東西的同時,也深深感覺到本身的不足。對這個部分的事物還是需要部長的指教,有些事到底還是缺少經(jīng)驗的。而且,要學(xué)的東西另有很多,我應(yīng)該更加虛心才是。

這個學(xué)期,我感覺部長帶領(lǐng)的挺好的,若真的要雞蛋里挑骨頭,大概就是部分的集體活動有點偏少了,我想以后會加強的。

最后,要感激我們的部長,對我們的精心教導(dǎo)和造就,在他們身上我學(xué)會了許多待人處事的道理。在這拓展了視野,學(xué)到很多書本里學(xué)不到的常識。在新的一年,我會好好努力,好好加油,希望體育部新年新景象形象,越來越好。新的一年來到了,我部將在上一學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好各項工作,努力立異,竭誠為廣大同學(xué)服務(wù),充分闡揚我部在學(xué)校和學(xué)生之間的橋梁和聯(lián)系樞紐效用,想同學(xué)之所想,急同學(xué)之所急,全心全意為同學(xué)服務(wù),樹立權(quán)益部的良好形象。

新學(xué)期,新景象形象,新出發(fā)點,新要求,在一個新的起跑線上,學(xué)生會權(quán)益部起頭了新的工作征程,我們抬頭闊步,邁向未來。權(quán)益部也將本著“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的工作宗旨,繼續(xù)為保持學(xué)生權(quán)益均衡而不懈努力。

最后,真心的祝愿體育部能夠順利舉辦富有創(chuàng)意的,更加豐富的活動,不管怎樣,我都會保持一種不變的豪情與熱情,以學(xué)習(xí)的心態(tài)面臨每一次的任務(wù)。讓我們?yōu)榱梭w育部共同努力奮斗吧!

祝愿體育部的明天更加輝煌!

又是用努力與笑容翻過的一頁篇章。總結(jié)這一學(xué)期,我們部門積極配合系里的各項號召,豐富校園文化生活,同時,在組織各項比賽的過程中,也培養(yǎng)了同學(xué)們的團隊精神及競爭意識。在認(rèn)真工作的過程中,我們也及時總結(jié)經(jīng)驗,改正不足。

以下將這一學(xué)期的主要工作情況報告如下:

一、納新。

新的學(xué)年也意味著學(xué)生會各部門的重組,我們學(xué)習(xí)部也積極投入到了這項工作中,認(rèn)真做好納新的準(zhǔn)備工作。首先是到12級各專業(yè)班級進(jìn)行部門介紹;接下來,是認(rèn)真準(zhǔn)備面試的各項流程,確保能夠從中選出優(yōu)秀的新干事;同時我們也在他們的工作中對他們進(jìn)行考核,通過考核,確定了最后成員。

二、中文辯論賽。

為增強廣大同學(xué)對中文辯論賽的認(rèn)識,提高同學(xué)們的思辨及口頭表達(dá)能力,用語言啟迪智慧、探詢真理,同時活躍校園學(xué)習(xí)氣氛,豐富校園文化生活,增強學(xué)院之間、同學(xué)之間的文化交流,展現(xiàn)廣西大學(xué)“勤懇樸誠,厚學(xué)致新”的校訓(xùn)精神和當(dāng)代大學(xué)生良好精神風(fēng)貌,我部特舉辦本次中文辯論賽。

在辯論賽的過程中,我們部門的同學(xué)通力合作,雖然在工作中暴露出了些許不足,但是最后也使中文辯論賽圓滿完成。在活動中,我們增長了很多見識和能力。

三、運動會。

院運會和校運會我們部門都是負(fù)責(zé)成績統(tǒng)計方面的工作,這是一項很考驗細(xì)心的工作。在這幾次的工作之中,我部上下都增長了很多的能力,干事們學(xué)會了如何細(xì)心的去做一件事,我們這些副部長也學(xué)會了如何協(xié)調(diào)干事之間的工作。院運會和校運會圓滿閉幕,我們部門的統(tǒng)計分?jǐn)?shù)的工作也圓滿的完成。

回首從前,我們的工作總體上來說做的還是很不錯的,值得表揚;放眼未來,我們還有很多的不足需要去改正。接下來是我們部門的一些不足之處:

1、有的時候干事的積極性不太高;

2、干事之間的交流不足,部門內(nèi)搞的活動不多,導(dǎo)致某些情況下不夠團結(jié);

3、有時候在工作分配方面會出現(xiàn)問題,在干事的時間協(xié)調(diào)方面做的不好。

同時,我對整體團委學(xué)生會有以下建議:

在有各種活動之前,一定要先讓各部門知道,否則就會造成相當(dāng)大的混亂,整個學(xué)生會是一個大家庭,需要協(xié)調(diào)好。

部門工作總結(jié)結(jié)尾篇三

20____年我們財務(wù)部以保證資金安全,服務(wù)公司管理,支持公司發(fā)展為目標(biāo),以財務(wù)核算、財務(wù)管理、管理會計和諧發(fā)展為措施,針對財務(wù)部管理升級中存在的問題,按照統(tǒng)籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續(xù)進(jìn)行,將財務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財務(wù)部將做到以下幾點:

1、繼續(xù)加強管理、規(guī)范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬能力。不斷的反省與總結(jié),提高財務(wù)管理工作質(zhì)量,充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作作用。推進(jìn)會計標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),特別是發(fā)票的報銷核算,要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)是我們秉承的理念,盡我們財務(wù)部的全力去滿足公司每一個項目進(jìn)行對財務(wù)的細(xì)節(jié)要求,確保公司項目正常順利進(jìn)行。

2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

3、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進(jìn)行及時反映和分析等措施。

4、做好公司經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

5、繼續(xù)與財政、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜。

6、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設(shè),在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。

7、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,清理、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。

8、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高財務(wù)核算力度。20____年,我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,從公司全盤和長遠(yuǎn)的角度出發(fā),胸懷大局,從大處著眼,細(xì)處著手,根據(jù)總經(jīng)理室布置,組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預(yù)算。同時切實加強兩級經(jīng)濟核算。

20____年,我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得一定的成績,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進(jìn)。今后,我們財務(wù)部要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù),以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

部門工作總結(jié)結(jié)尾篇四

20xx年來在公司領(lǐng)導(dǎo)下,我團結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞以xx小區(qū)如期交付為目標(biāo),在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)配合,真扎實干千方百計確保全年各項即定目標(biāo)的實現(xiàn),較好地完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),下頭扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報:。

本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成,地上規(guī)劃面積82380平米,實際地上竣工實測面積82887.64平米,超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億,09年度工程實現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率,應(yīng)當(dāng)說在整個業(yè)內(nèi)也是到達(dá)了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標(biāo),并且得到了廣大業(yè)主的好評,異常是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。

以年初xx小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說,當(dāng)時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成,安裝項目大部分電線電纜未穿,景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段,整個項目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴(yán)重影響,當(dāng)時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè),與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗,所以在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。異常是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革,小區(qū)電力施工隊伍有原先的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價,但所招的隊伍為非本地單位,所以在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項目在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便,嚴(yán)重打亂整個項目的進(jìn)度時間計劃。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅定信心,排除各種不利因素針對當(dāng)時的現(xiàn)場狀況,根據(jù)工程部人員的特性適時調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé),讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進(jìn)展順利。經(jīng)過我工程部人員的努力,xx項目最終在xx年7月初全部完成了施工項目,為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路。

自xx項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后,項目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗收階段。所以我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情景下,根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收資料進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來單位也是在xx的第一個項目,所以在質(zhì)監(jiān)竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規(guī)劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。異常像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定,按現(xiàn)xx市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進(jìn)行停工處罰并重新報xx市建委作項目審批手續(xù),如按此規(guī)定我項目的交付能夠說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通,并于設(shè)計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難,但在各種驗收過程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門,異常是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自我的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了17年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作到達(dá)了交房條件。

自xx項目從xx年9月30日完成綠化驗收后,進(jìn)駐xx小區(qū)的xx物業(yè)按現(xiàn)有xx市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進(jìn)行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問題,組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項整改小組,并分棟落實到工程部人員到職責(zé)制,積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對進(jìn)戶門油漆損傷的修補需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補,所以我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的職責(zé),專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。從09年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作,在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作。截止目前xx小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%,順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。

自xx交付后,我工程部人員加班整理xx置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單,將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類,并立刻組織相關(guān)人員對清單中相應(yīng)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)驗,在規(guī)定的時間內(nèi)我工程部人員一對一的對所有住戶進(jìn)行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項,我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實職責(zé)人制度,嚴(yán)格督促各個整改的施工單位在限定時間內(nèi)進(jìn)行切實有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調(diào)機位等設(shè)計缺陷等事宜,我工程部進(jìn)取響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想,匯同設(shè)計、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情景提出相應(yīng)的改造方案。截止目前xx小區(qū)整改已經(jīng)基本完成,1號樓的整改也定于20xx年1月底完成,空調(diào)機位的水管改造也將在20xx年1月中旬全部完成。

一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績,以上業(yè)績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙,離不開兄弟部門的幫忙,離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足,工程人員的素質(zhì)有待提高,現(xiàn)場管理經(jīng)驗需要增強,團隊合作的意識不強因加以引導(dǎo)。同時作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位,所以需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度,總結(jié)項目在設(shè)計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞,切實有效的控制項目進(jìn)度和質(zhì)量,合理的控制工程成本使項目到達(dá)效益最大化。以上是本部門一年來的工作情景,望公司領(lǐng)導(dǎo)批評指證。

部門工作總結(jié)結(jié)尾篇五

20xx年即將過去,新的一年就要到來,在這玉兔回宮攀月桂,金龍浴日上云霄的辭舊迎新之際,我把預(yù)算合同部一年的工作做一個小結(jié),目的是總結(jié)已有經(jīng)驗,以便為以后的工作提供借鑒。

回顧即將過去的一年,在工作中我們本著公平、公正的原則,嚴(yán)謹(jǐn)、耐心的態(tài)度,為實現(xiàn)公司利益最大化,算好每一個基礎(chǔ)數(shù)據(jù),做好每一份預(yù)算,認(rèn)真對待每一次工程審核,力求做到數(shù)據(jù)科學(xué)、準(zhǔn)確,為公司決策保駕護(hù)航。

一、今年我部的工作成績與不足:

1、為在建工程提供數(shù)據(jù)。

20xx年新春伊始,我公司開發(fā)的南馨苑二期工程開工,需要編制鋼筋采購采購計劃。我部用了5天的時間,計算了全部7棟樓方米的鋼筋用量,為材料采購及時提供了數(shù)據(jù)。

2、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

今年11月,我公司在古冶的唐山市古冶區(qū)森林公園南大門商業(yè)房開發(fā)工程工程即將啟動,臨時電有兩個方案,架空和埋地,我們根據(jù)實際情況作出兩份預(yù)算,為方案選擇提供的依據(jù)。

3、積極做好預(yù)結(jié)算和工程審計工作。

(1)、研山新村新建工程1#—9#樓的工程審計工作,工程總造。

萬元;

新村辦公樓工程審計,工程造價約為:153萬元。

新村轉(zhuǎn)角樓工程審計,總造價約為:285萬元;

(2)、響嘡鎮(zhèn)工商、地稅、派出所辦公樓工程審計,造價約為653萬元;

(5)、灤河整治工程預(yù)算的審核,工程造價約為:4500萬元;

(6)、三冷裝修工程,總造價約為200萬元,從開工到現(xiàn)在,從方案的確定,到材料的選擇,一直是孫總在跟進(jìn),到12月25日基本竣工。

4、配合公司工作安排,做好投標(biāo)工作。

在日常工作中,為配合公司的工作,在時間緊、任務(wù)重的情況下,完成了南馨苑二期、灤縣中醫(yī)院、老城經(jīng)濟適用房、公安局外網(wǎng)、安各莊學(xué)校以及山西4s店等工程的.投標(biāo)商務(wù)標(biāo)的編制工作。

在看到工作成績的同時,也看到我們工作中存在的不足,首先是缺少安裝專業(yè)預(yù)算員,使得我們在預(yù)算工作中不能得心應(yīng)手,再有就是人員稍感短缺。

二、展望未來及改進(jìn)舉措。

20xx年注定是不平凡的一年,國際金融危機進(jìn)一步惡化,國內(nèi)。

房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步調(diào)控,外部環(huán)境對我公司的發(fā)展比較嚴(yán)峻,我們要在市場上站穩(wěn)腳,就必須提高自己的生存能力,就要“開源節(jié)流”;開源就是承攬工程或者是做開發(fā)項目,這項工作有市場開發(fā)部完成,節(jié)流就是控制材料或資金的支出,在這里我只說工程方面的(還有公司管理方面的),首先,我覺得公司就要以營利為目的,就是說“少花錢多辦事”,換句話說就是不多花冤枉錢,這就需要工程款的撥付和材料的審批都要科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),要做到這一點,我覺得以上兩項工作就脫離不開預(yù)算的審核,在這里我有一點想說一下,有些人認(rèn)為既然要經(jīng)過預(yù)算的審核就要在開工前先把工程預(yù)算作出來,這種想法沒有錯,但是理想化了,可操作性不高,原因是我們本身人員不足,每個人的專業(yè)素質(zhì)也不一樣,圖紙到位的時間是否充裕,在施工過程中是否有變更等,所以預(yù)算審批跟上工程進(jìn)度就可以了,再就是我部成員的專業(yè)都是土建,安裝工程對于我們是個薄弱環(huán)節(jié),在以后的工作中我們要加強這方面的專業(yè)知識的學(xué)習(xí),也希望領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)考慮人員的配備和培訓(xùn);另外如果有條件,應(yīng)多參見各種預(yù)算軟件的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高辦公現(xiàn)代化的效率;我們自己更要不斷加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高全員業(yè)務(wù)水平;為明年施工的工程提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),更好的做好本職工作,實現(xiàn)公司利益最大化,爭取公司效益上一個新臺階!

預(yù)算合同部。

部門工作總結(jié)結(jié)尾篇六

最近剛剛調(diào)到新的部門,感覺挺忙碌的,完全不是之前自己想象的那樣輕松!

現(xiàn)在還在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)階段,目前接手的一個大企業(yè)海油,似懂非懂的,一些基本的業(yè)務(wù)似乎有點頭緒,但很多具體的細(xì)節(jié)如何操作還是不懂。這個還是要加強學(xué)習(xí),溫習(xí)之前同事的東西。

另外最近在做一個鋼材公司潤的1000萬元銀行承兌匯票,目前似乎也快落下了帷幕,只是一整個過程我都是在做一些沒有多少技術(shù)含量的東西,不過對一些大體的細(xì)節(jié)也有些把握便是。分成2筆做,第一筆已經(jīng)做完了,第二筆明天也快完成了。其實還是有很多的東西還要學(xué)習(xí)。這個應(yīng)該要好好總結(jié),借此機會把銀行承兌匯票這一塊的業(yè)務(wù)掌握下來,那么我就算學(xué)習(xí)了東西了。

另外流動資金貸款這一塊,從收集材料,到寫評級報告,到授信報告,到用信報告,這已連串的業(yè)務(wù)報告,其實我都還是不懂,雖然,之前有家鋼材貿(mào)易公司森,也是我在另一個師傅的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)的,材料他都已經(jīng)收集好,而且評級報告,我也粗俗的寫了點,最后還是他更改了許多的東西。授信報告我寫了個框架,最后也是他修改好了,但已經(jīng)換了一個面目,我想我也要借此機會,好好跟進(jìn),把流動資金貸款的業(yè)務(wù)大體熟悉下來。

最近事情似乎也挺多的,明天要去省干校培訓(xùn),這周五同事結(jié)婚,下周飛武漢去培訓(xùn)兩天,來回各一天,一周就過去了。時光匆匆,我想培訓(xùn)或者其他的事情都是次要的,目前我最重要的是,要把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)下來,然后學(xué)習(xí)和同事溝通相處開玩笑,和客戶打交道。有空也要躲看看關(guān)于溝通公關(guān)方面的熟悉,多鍛煉自己的社交能力。

先到這里!

部門工作總結(jié)結(jié)尾篇七

1、三年來,我的工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在兄弟科站的配合下,在全體辦公室同志的團結(jié)協(xié)作下,個人取得了一些成績,也獲得了一些榮譽,20xx年獲全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)工作者,20xx年獲國家公務(wù)員三等功獎勵以及全市黨委辦公室系統(tǒng)督查工作先進(jìn)工作者,近三年年度考核均為優(yōu)秀。在總結(jié)成績的同時,也清醒地認(rèn)識到自己還存在一些薄弱環(huán)節(jié),在服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度上還有不盡人意之處。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揚成績,克服不足,認(rèn)真履行好工作職責(zé),服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,督導(dǎo)工作落實,保證機關(guān)運轉(zhuǎn),為全面完成各項工作作出新的貢獻(xiàn)。

2、為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標(biāo),年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。

3、總的來說,一年來,通過扎實的工作,深入實際,深入基層,我鎮(zhèn)糾風(fēng)工作達(dá)到了如期效果。各部門和行業(yè)切實做實做到了行為規(guī)范,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),公正嚴(yán)明、廉潔高效的要求,促進(jìn)了部門和行業(yè)的風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn),為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

4、雖然我鎮(zhèn)的殘聯(lián)工作取得了一定成績,但離上級要求還有一定差距,今后還要繼續(xù)努力,認(rèn)真做好方方面面工作,特別是當(dāng)前我鎮(zhèn)正在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大會議精神,認(rèn)真開展城市環(huán)境整治為主要內(nèi)容的工作。我們今后的殘聯(lián)工作,主要是工作抓落實,把殘疾人的好事辦好、實事辦實,促進(jìn)我鎮(zhèn)殘疾人事業(yè)持續(xù)、健康、向前發(fā)展。

5、總之,通過一年來的干部培訓(xùn)工作,廣大衛(wèi)生干部在三個方面都到提高:一是學(xué)習(xí)的自覺性主動性不斷提高。促進(jìn)了干部的學(xué)習(xí),形成了自覺學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的新時尚。二是理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高。通過培訓(xùn),廣大衛(wèi)生干部增強了思想素質(zhì),增加了見識,開闊了視野。三是分析和解決實際問題的能力不斷提高。通過培訓(xùn),使廣大衛(wèi)生干部的思想認(rèn)識不斷適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新情況、新問題、新技術(shù),用學(xué)到的各種理論知識,全面、客觀地審視我們的各項工作,積極探索解決這些問題的有效途經(jīng)和辦法,把學(xué)到的知識運用到我縣的經(jīng)濟和社會發(fā)展中去,從而推動了全衛(wèi)生系統(tǒng)各項工作的開展。

6、通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個優(yōu)秀市場部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的服務(wù)意識,遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測市場的能力,如何保證管理者信息及時、對稱的能力,良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力,較強的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下,通過自己的努力,我按照崗位職責(zé)的要求,做好個人銷售工作計劃,克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務(wù)。

部門工作總結(jié)結(jié)尾篇八

20××年,在縣局“關(guān)于切實加強教育教學(xué)工作的223工程實施意見方案”的指導(dǎo)下,我們結(jié)合實際情況,努力創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)及教研工作環(huán)境,組織開展教法及學(xué)法的研究,加強教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)管理規(guī)范工作,積極開展多形式、多層次、有實效的教研活動,取得了一定的成績?,F(xiàn)將20××年工作做如下總結(jié):

1、注重常規(guī)管理。

教學(xué)工作,我們更注重的是過程管理。學(xué)期初,學(xué)校對中層以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分工,包年級,包教研組去調(diào)研管理,確保開全開足課程及教學(xué)秩序的正常化、規(guī)范化。一年來中層以上領(lǐng)導(dǎo)平均聽課節(jié)教達(dá)到100節(jié)以上,參加教研20次以上,并能有效組織說課評課活動及考試分析,對教學(xué)工作起到了指導(dǎo)、督促作用。此外,每月一次的常規(guī)檢查,分管領(lǐng)導(dǎo)都要親自參加,并作反饋通報。

2、加強教學(xué)研討。

課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié),因此,我們的教研內(nèi)容以課堂教學(xué)為主要渠道,以活動為載體,開展課堂教學(xué)研究,提高課堂教學(xué)效率。

春冬學(xué)段,我們用為期一周的時間,分教研組展開了課堂教學(xué)競賽。教師們充分準(zhǔn)備、積極應(yīng)戰(zhàn)。聽課當(dāng)晚,我們就以教研組為單位組織進(jìn)行評課競賽,由教研組長主評,同學(xué)科教師發(fā)表自己的見解。第一輪結(jié)束后,我們接著對第一輪中成績較差的四名教師進(jìn)行了過關(guān)課教學(xué)。之后我們又將第一輪中成績優(yōu)異的教師選出進(jìn)行示范課教學(xué)。

今年,我校教師平均聽課達(dá)30余節(jié),教研組長評課50余人次。付出總有回報,在4月份舉行的教研員評課團體賽中,我校榮獲團體第二名的好成績,同時,吉酒軍老師被評為優(yōu)秀教研員。在5月份遠(yuǎn)程應(yīng)用課堂教學(xué)賽中我校又榮獲團體第二名。在參賽的9人中,侯敏文,崔小紅獲一等獎,劉飛浩獲二等獎,劉峰兵等4人獲三等獎。除搞好課堂教學(xué)外,大家還注重反思總結(jié),劉峰兵,吉酒軍等教師的多篇論文在省市級刊物發(fā)表。

春學(xué)段我們在七年級嘗試教學(xué)講學(xué)稿的使用,雖在開始也遇到了不少困難,但經(jīng)過大家共同努力,已初見成效。通過與以往多次成績對比,均分、及格率都有一定提高,本學(xué)期除教學(xué)講學(xué)稿的試驗?zāi)昙壚^續(xù)用外,我們又在七年級推廣嘗試語文講學(xué)稿的運用,目前從師生反映看,效果是較理想的。

3、更新教學(xué)觀念。

為了適應(yīng)形勢發(fā)展,不斷更新教育教學(xué)理念,我們從春學(xué)段始,認(rèn)真組織開展教育教學(xué)觀大家談的活動。

每兩個月舉行一次教學(xué)反思會。教師主要談對待學(xué)生態(tài)度和課堂教學(xué)方面的轉(zhuǎn)變,學(xué)生每個人都寫出自己喜歡和不喜歡的老師,并說明原因,然后由班主任匯總交教導(dǎo)處,對于學(xué)生最喜歡的老師我們在教師會上表揚并推廣其好的做法,對學(xué)生不很喜歡的老師,則單獨溝通交流,促其改進(jìn)。由于我們扎實的做法和人性化的管理,收到了良好的效果,在冬學(xué)段的第二次反思中,看到更多的是我們的師生都在轉(zhuǎn)變。我們的老師更加關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生,我們的學(xué)生更寬容理解老師,一個和諧寬松的教學(xué)氛圍正在形成。

4、注重調(diào)研指導(dǎo)。

調(diào)研和指導(dǎo)是做好教育教學(xué)工作的前提。今年的畢業(yè)生從初一開始,前途就一直不被看好,但我們從未放棄。尤其是去冬今春,我們一面組織班主任及科任老師了解學(xué)情,討論改進(jìn)辦法,一面對學(xué)生進(jìn)行正確的人生觀教育。中考前,我們的畢業(yè)班教師對學(xué)生進(jìn)行了心理輔導(dǎo)和考前教育,這些做法不僅增強了學(xué)生的信心,也極大地鼓舞了學(xué)生。領(lǐng)導(dǎo)師生心往一處想,勁往一處使。今年中考,我們的學(xué)生不負(fù)眾望,有37名同學(xué)升入高中學(xué)校,其中12名同學(xué)考入陽城一中。

5、狠抓教師培養(yǎng)。

我校年輕教師多,特別是今年又有兩名新教師上崗。他們都是沒有上過講臺的青年教師,雖有朝氣,但缺教學(xué)技能。為了使他們在較短的時間適應(yīng)教育教學(xué)工作,我們首先對其進(jìn)行職業(yè)道德、教學(xué)常規(guī)、教材教學(xué)和理論技能為內(nèi)容的培訓(xùn),安排了有經(jīng)驗的教師和他們結(jié)成對子,進(jìn)行幫、帶。之后我們就分頭聽推門課,然后和作課教師探討,并查看教案、作業(yè)情況,及時的進(jìn)行指導(dǎo)。這兩名新教師現(xiàn)已能勝任學(xué)校分配的各項工作。

通過這一年的努力,我們確實取得了不少成績,但工作中也依然存在一些問題,主要是開放程度不夠,受經(jīng)費,規(guī)模等觀念的影響,請進(jìn)來,走出去的現(xiàn)象比其兄弟校差得較遠(yuǎn),限制了我們的老師向更好的方向發(fā)展。

新的一年里,我們將揚長避短,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和真情關(guān)懷下,扎實工作,爭取更加優(yōu)異的成績。

部門工作總結(jié)結(jié)尾篇九

20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,各兄弟部門的共同努力下,我們井然有序的完成了計劃部的各項工作,以下是本部門上半年的工作總結(jié),內(nèi)容如:

計劃部作為公司的一個協(xié)調(diào)部門,需要有大局觀,在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下,按計劃推進(jìn)了以下工作:

1.全力協(xié)調(diào)公司各部門,按計劃推進(jìn)了各項工作的正常運作。

2.充分發(fā)揮牽頭作用,按計劃推動年度、季度、月度計劃的執(zhí)行、考核及經(jīng)濟活動分析的開展。

3.采取靈活的工作方法,按計劃推動二期工程的進(jìn)展。

4.積極發(fā)揮綜合計劃管理職能,嚴(yán)謹(jǐn)組織月度盤煤及生產(chǎn)報表例會、嚴(yán)格控制燃料庫存,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了有力保障。

二、生產(chǎn)計劃。

年初下達(dá)了20xx年度的生產(chǎn)計劃,為全年發(fā)電任務(wù)的完成及廠用電率、供電煤耗等生產(chǎn)指標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。按照公司全年71億千瓦時發(fā)電量計劃,上半年下達(dá)的主要生產(chǎn)指標(biāo)為發(fā)電量計劃為38.25億千瓦時,上網(wǎng)電量:35.08億千瓦時,供電煤耗:333.14克/千瓦時;綜合廠用電率:8.29%。在各部門的共同努力協(xié)作下,圓滿完成上半年計劃。截止6月底共完成發(fā)電量任務(wù)40.08億千瓦時,上網(wǎng)電量:36.84億千瓦時,綜合廠用電率完成8.07%,供電煤耗完成334.36克/千瓦時。供電煤耗未完成上半年計劃。

上半年完成各類日報報送70余張、月報報送300余張。報表報送及時有效、準(zhǔn)確,與電力公司、集團公司等上級主管部門協(xié)作良好。燃煤盤點工作井然有序的進(jìn)行著,上半年共完成燃煤盤點約63萬噸,各月度燃料盈虧趨于平衡。

三、招投標(biāo)合同。

20xx年上半年共開展生產(chǎn)期工程、服務(wù)類招投標(biāo)項目9個:鍋爐磨煤機石子煤斗改造、綠化維護(hù)工程、鍋爐磨煤機大修、1號機組b級檢修工程發(fā)電主輔設(shè)備檢修、灰場子壩擴建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理、空冷島凝汽器自動沖洗設(shè)備、脫硝項目設(shè)計、1號機組檢修技術(shù)監(jiān)督檢查試驗項目、啟動鍋爐檢修。其中,已確定中標(biāo)單位8個項目。只有脫硝初步設(shè)計,由于涉及施工工藝、設(shè)計單位設(shè)計能力等原因正在評定中。

二期工程開展招投標(biāo)活動2個項目:水資源論證、環(huán)境影響評價。

同時還自行組織進(jìn)行了全廠防火封堵的完善與脫硫綜合樓施工的邀請招標(biāo)。

四、工作中存在的不足。

由于工作跨度較大從生產(chǎn)期的綜合統(tǒng)計計劃到檢修、改造、臨建項目的招投標(biāo)、合同涉及面較廣,導(dǎo)致工作中存在一定的疏漏。

根據(jù)目前的工作狀況,我們將在日后的工作中,明確分工,加強招投標(biāo)、合同、付款、報表等各類臺帳的建設(shè),達(dá)到工作進(jìn)度明確,合理,按月、按天完成各項工作。

部門工作總結(jié)結(jié)尾篇十

20x年作為公司管理強化年,公司工程部在公司管理制度及方針指導(dǎo)下,通過分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),使公司工程部在部門內(nèi)部管理、項目管理、技術(shù)力量提升等方面都有了較大提高,現(xiàn)在20x年要過去了,工程部從以下幾個方面將近一年來的重點工作情況做一個總結(jié)匯報:

今年集團公司開展信息化建設(shè)工作,公司工程部作為公司信息化建設(shè)的主責(zé)部門,全程參與了公司信息化軟件的選擇、考察、評選工作,并在組織公司各個部門參與調(diào)研,選定3個試點工程項目,在下一步項目管理系統(tǒng)的推行中,工程部將更要積極的推進(jìn)項目管理系統(tǒng)的具體實施。

工程部每月定時安排組織各個項目部經(jīng)理參加生產(chǎn)例會,本年度共開展生產(chǎn)例會會議11次,參會人數(shù)共計360余人次;通過會議公司領(lǐng)導(dǎo)層了解各個項目部運行情況和遇到的難題,針對問題作出相應(yīng)的安排,同時,公司領(lǐng)導(dǎo)也向各個項目部宣傳講解公司的經(jīng)營方針和工作重點。會議促進(jìn)了公司與項目,項目與項目之間的有效溝通,也利于公司對項目動態(tài)的把握和更好的管控。

20x年工程部和質(zhì)安部對各個項目部進(jìn)行了技術(shù)、安全、質(zhì)量等多方面的綜合大檢查等共計50余次,發(fā)出整改通知40余份,覆蓋了公司所有項目,并基本保證每個季度公司到各個項目點進(jìn)行一次巡檢。通過進(jìn)行項目巡檢,加強了公司對項目的監(jiān)管,也向各個項目部表明公司對各個項目的重視,加強了上下聯(lián)動。項目部通過公司檢查在很多方面得到了加強和改進(jìn),促進(jìn)了項目的管理工作。

20x年工程部共組織項目前期策劃講評5次(參加項目5個,通過項目3個),項目竣工總結(jié)講評2次(竣工項目2個);在每一個新工程項目開工和竣工一個月內(nèi),工程部都要求各個項目認(rèn)真做一份項目前期策劃和項目竣工總結(jié),做到前有策劃,中間有要求,后期有總結(jié)。

通過對本年工作的總結(jié),我們認(rèn)為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視:

1、項目成本管理很弱,部門要加強對項目的成本監(jiān)管;

2、對新工藝、新技術(shù)的推廣運用不夠,要敢于推廣運用新技術(shù);

3、部門自身建設(shè)不夠,人員整體實力偏弱,人員綜合素質(zhì)和能力還不能完全滿足越來越重的工作職責(zé),明年要加強部門自身建設(shè)。

4、今年是管理強化年,也是制度開始實施的第二年,但制度的執(zhí)行力還落實得不夠到位,要堅決的執(zhí)行公司的管理制度和要求。

5、部門在公司內(nèi)部與其他部門及項目部的溝通上還是有些問題,需要進(jìn)一步加強溝通、交流。

6、公司要針對項目部組織開展更多的培訓(xùn)工作,以提高公司和項目管理人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。

部門工作總結(jié)結(jié)尾篇十一

光陰似箭,日月如梭?;仡欉@個月的工作,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將月工作總結(jié)如下:

1、為了各班能夠更好地開展“以德修身”的主題班會,系上配合院上全體成員參加十二月一號四點半在大禮堂舉行的“以德修身”的啟動儀式。

2、為了學(xué)生干部們以后能夠更好的配合工作,班團之家精心準(zhǔn)備了一場聯(lián)誼晚會,在那里干部們相互認(rèn)識了一下,其中,各個部門也合力準(zhǔn)備了一個節(jié)目,還有一些互動活動,對表現(xiàn)好的組合和個人進(jìn)行了一定的獎勵。

3、為了培養(yǎng)我系學(xué)生的團隊意識和集體主義榮譽感,活躍同學(xué)們的氣氛提高我系學(xué)生的整體凝聚力,我院開展了系級籃球比賽,我系負(fù)責(zé)人臨場觀看并為之喝彩,我系取得了良好的成績。

4、由于種種原因使我部門原準(zhǔn)備于本月搞的“組織生活”不能如期舉行,這是我們十二月份的遺憾,在今后若有機會我們一定會舉辦此次活動。

以上是十二月份的工作總結(jié),總之,在過去的一年里,在系上各部門的大力配合下,經(jīng)過全體成員的共同努力,基本上按計劃完成了工作任務(wù)。盡管取得了一些成績,但我們深知,組織部工作沒有止境,如何更好地樹立模范形象,更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)職能,更好地開拓創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展,仍然是我們今后在工作中需要不斷思考的問題。我們深感重任在肩,不敢有絲毫懈怠。

十一月份我們很好的完成了本部門的工作。付出的是時間同時自己的能力也得到了提高,現(xiàn)將本月組織部的開展的一些工作總結(jié)如下:

為了加強部門管理制度及規(guī)范其行為,以達(dá)到鍛煉自己的目的。我部門作出嚴(yán)格規(guī)定:

1、五次請假算曠會;

2、三次曠會就可離開;

此外,還對本部門及以后的例會時間作出了相應(yīng)的調(diào)整。

1、為了黨課基礎(chǔ)知識培訓(xùn)工作,我部門開展了討論會,討論會取得了非常良好的效果。我部門會再接再厲,認(rèn)真總結(jié)活動經(jīng)驗,繼續(xù)搞好以后的活動。

2、本月我部門全體成員參與了第六屆雙代會的活動,我部門積極配合協(xié)助各部門工作,在活動中作好后勤工作進(jìn)本部門一份力量。

3、月底,我系部分成員參與了運動會的開幕式整齊而矯健的步伐贏得了觀眾的好評。

以上就是組織部十一月份的工作總結(jié),在這個月里,我們部雖然緊湊而繁雜,但這也正鍛煉了我們處理事情的能力,我們擁有一個碩果累累的十一月,我們也會繼續(xù)努力再創(chuàng)美好的十二月份。

部門工作總結(jié)結(jié)尾篇十二

加強資金的計劃管理和綜合調(diào)度,做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,對資金使用效益、資金風(fēng)險作事前的衡量,及時跟蹤資金運行情況,進(jìn)行資金控制,使集團能夠?qū)Y金掌握有度加強籌資管理,積極拓展融資渠道,調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,使新增貸款的利率下浮xx%,降低籌資成本,為公司節(jié)約財務(wù)費用。

規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。

從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,強調(diào)按規(guī)定程序辦理,完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,協(xié)助化解公司的財務(wù)風(fēng)險。

完善財務(wù)管理,加強投資項目控制。

致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務(wù)分析及財務(wù)評價工作;實施事前控制,對公司擬投資項目進(jìn)行資料的收集、整理、分析,并提出了財務(wù)方面的評價和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;加強投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項目的前期方案制定。

部門工作總結(jié)結(jié)尾篇十三

1、在做事的時候,能自己做的就自己解決,不要有種依賴的感覺,因為這樣才能更好的鍛煉自己,讓自己收獲的更多。

2、要懂的“在其位,謀其職”的含義,因為什么事開始做時會有新鮮感,堅持到最后才是正確的,例如在學(xué)生會中,有的人經(jīng)過種種努力最后進(jìn)入了,可是時間長了。厭倦了,什么事都不做。那你為何當(dāng)初那么努力的選擇加入呢?所以要積極的做好自己的事情。

3、團結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)精彩。例如學(xué)代會的成功舉辦和高職類專業(yè)的技能周更充分的說明了這一點,紀(jì)檢部和其他部門心無芥蒂全力配合才使兩個大型活動取得了圓滿成功。

4、全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)。做好領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)之間的溝通紐帶。以微笑面對每一個人,這樣會更好。

以上是自己的一點見解。在學(xué)生會工作一學(xué)期,我個人的組織協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作能都得到了很大的提升,但不得不承認(rèn)自己在工作中還有很多不足之處,還有很多有待完善的地方。但是我們是一個團隊,我們相互互補,一定會做的更完美。因為這個團隊,讓我大學(xué)生活的開始就有了不一樣的色彩,我很開心給我這樣的平臺,讓我找到自信,讓我更好的認(rèn)識到自己的不足,以后我會更加的努力,因為自己有著不服輸?shù)木瘛?/p>

最后祝愿紀(jì)檢部在以后的工作中做的越來越好,在此,我衷心地祝愿高職類學(xué)生會的明天更美好!

部門工作總結(jié)結(jié)尾篇十四

12月份的回憶,回頭一顧,又是豐富多彩,滿地金黃的一月。其中碩果累累,碩果盈枝,碩果飄香。在這一個月里本部門也負(fù)責(zé)了許多工作,如下是我們的工作總結(jié)。

12月里,各系女生部負(fù)責(zé)學(xué)院下發(fā)的關(guān)于女生節(jié)舉辦的女大學(xué)生辯論賽的活動。中文系的辯手過五關(guān)斬六將終于進(jìn)入復(fù)賽。面對機電系的選手,我方辯手應(yīng)用了集體的聰明才學(xué)與機智,獲得了進(jìn)入決賽的資格。我相信我們的辯手一定會更加努力,明年的女大學(xué)生辯論賽又將會是一場無與倫比、受人倍加關(guān)注的辯論賽,期待明年的精彩紛呈。

12月里,女生部負(fù)責(zé)的女生節(jié)賀卡已上交了。色彩鮮艷、主題突出的賀卡各有特色??粗且粡垙埦罒o比而且又是各班男生精心設(shè)計用于表達(dá)對女生無限祝福的賀卡,我感動萬分。沒錯,這就是我們的精神之所在——團結(jié),關(guān)心,互助,友愛。

12月里,學(xué)校開展了體育節(jié)、蔬果拼盤、插花比賽、蛋糕制作等一系列活動。我們女生部成員也積極做好各方面的后勤工作,以方便活動的正常進(jìn)行與展開。例如會場合理布置、游戲的構(gòu)思、游戲的展開、氣氛的制造。

12月里,我校迎來了最為最重要的一關(guān)——評估。以評

促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在參與。這二十之方針以用崇德遠(yuǎn)志,精藝博才的校訓(xùn)和其他內(nèi)容我們都一一掌握。我們都以最佳的狀態(tài)來促進(jìn)評估的順利進(jìn)行。因此中文系還進(jìn)行了一次關(guān)于評估資料的測試來檢驗一下學(xué)生,中文系全體學(xué)生積極配合,結(jié)果也令人滿意。女生部也負(fù)責(zé)了重要的后勤工作。

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