社會(huì)發(fā)展越來(lái)越快，每天都有新鮮事物涌現(xiàn)，我們是否需要總結(jié)一下自己的所見(jiàn)所聞呢？寫總結(jié)時(shí)，要避免主觀臆斷，要有客觀事實(shí)支撐?？纯匆韵滦【帪榇蠹覝?zhǔn)備的總結(jié)范文，或許能夠給大家一些靈感和思路。

工程部管理規(guī)章制度篇一

總則。

圖紙審核。

資料歸檔。

確保工程施工進(jìn)度及其質(zhì)量。不包括原材料的采購(gòu)。

檢查工程后勤工作。審批工程各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。

防盜設(shè)施。

做到。

計(jì)劃工程結(jié)應(yīng)在該工程已。

部門經(jīng)。

施工安全天天講。

防火防盜。

簽定班組施工及安全協(xié)議。

倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置情況。

有無(wú)防火。

有無(wú)施工安全。

確保施工順利進(jìn)行工程結(jié)算款。

審批程序、檢查現(xiàn)場(chǎng)管理人員的到位情況。、計(jì)件。

首先是班組申報(bào)。

除按合同規(guī)定執(zhí)行以外但若工程質(zhì)量好。

計(jì)件工程余款撥付時(shí)間算書必須附該工程質(zhì)檢員的質(zhì)量合格記錄及安全生產(chǎn)記錄經(jīng)理審批——出納付款——會(huì)計(jì)作帳。注理可提前給予批復(fù)向建設(shè)單位結(jié)算并收齊尾款或該工程交付使用三個(gè)月后進(jìn)行以確保工程保修期。

確保公司信譽(yù)。六、組織部署人員學(xué)習(xí)涂料裝飾、防水及其它相關(guān)工程的有關(guān)規(guī)范。七、嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量與進(jìn)度漏水、火災(zāi)等事故發(fā)生十、工程竣工驗(yàn)收時(shí)問(wèn)題等。

認(rèn)真總結(jié)工程優(yōu)缺點(diǎn)和不利因素。

采取措施進(jìn)行整改。

進(jìn)一步提高新工程質(zhì)量。八、嚴(yán)格監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員有及施工員遵守施工守則。

確保安全施工。

即按照操規(guī)范施工。

對(duì)工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。

安全事故或材料消耗量過(guò)大、被盜。

再由主管追究下屬責(zé)任。但工程部主管應(yīng)對(duì)督導(dǎo)不周負(fù)責(zé)。

第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度第二條項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗(yàn)管理。

第四條組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全面管理要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

第五條組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)。

組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。

第六條組織編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排第七條抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理責(zé)。

第八條對(duì)施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)重視安全施工。

完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主。

確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

樹(shù)公司形象。

對(duì)用戶負(fù)。

抓好安全施工教育、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。第九條組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的實(shí)施。

第十條對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查第十一條發(fā)生事故措施。

組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度。

組織制定措施并及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)。

認(rèn)真落實(shí)制定的防范。

發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào)。

組織配合事故的調(diào)查吸取事故教訓(xùn)。

積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。

努力降低工程成本。

適反對(duì)浪費(fèi)。

力行節(jié)約。

加強(qiáng)對(duì)原材料機(jī)具、勞動(dòng)力的管理。

外包隊(duì)的使用必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)。嚴(yán)格用工制度與管理對(duì)外包隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)。

組織處理工程事故、問(wèn)題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查。

建檔、交驗(yàn)規(guī)范化管理。

潔身自律。

第一條負(fù)責(zé)公司工程的施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作要求。

第二條負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的管理工質(zhì)量。

第三條負(fù)責(zé)對(duì)施工所用材料、設(shè)備的管理。

做好防護(hù)。

保證質(zhì)量。

工程竣工驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)歸檔。第四條根據(jù)相關(guān)規(guī)范和施工現(xiàn)場(chǎng)要求及時(shí)準(zhǔn)確的做好完整的內(nèi)業(yè)資料并做好相關(guān)工程的變更簽證聯(lián)系單質(zhì)量。

第七條施工前應(yīng)徹底弄清楚圖紙的各項(xiàng)要求的施工班組人嚴(yán)格要求行。

第九條施工中如有疑問(wèn)應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

提出商討以取得妥善處理。

確保公司利益不受損傷。

同時(shí)也確保工程進(jìn)度和質(zhì)量等。

第十條施工中嚴(yán)格依照公司與施工班組簽訂的《勞動(dòng)合同》要求經(jīng)理審批。

鼓勵(lì)節(jié)約。

反對(duì)浪費(fèi)。

避免不必要損失。

同時(shí)要做好變更簽證手續(xù)。

臨時(shí)變更項(xiàng)配合設(shè)計(jì)人員與建設(shè)單位洽談變更設(shè)計(jì)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后。

由采購(gòu)員采購(gòu)。

安全施工。

對(duì)工地安全常抓不懈將不安全隱患消。

做到文明施工。

編制施工進(jìn)度及工程決算款。并上報(bào)項(xiàng)目第八條協(xié)調(diào)好各班組的工作確保施工質(zhì)量。

做好施工前的交底工作。

根據(jù)工程需要組織已簽訂勞動(dòng)合同。

對(duì)各班的工按擬定的涂料裝飾工程方案指揮現(xiàn)場(chǎng)施工。

積極主動(dòng)的配合各相關(guān)班組做好、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等相關(guān)工作一旦出現(xiàn)差錯(cuò)立即予糾正。

做好工序交接手續(xù)。

避免因此影響下道工序的進(jìn)。

工程完工后。

確保其施工技術(shù)水平。

嚴(yán)格按施工方法施工。

定期監(jiān)督檢查質(zhì)量。

確保施。

確保施工工程質(zhì)量滿足顧客。

維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)第十八條協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。第十九條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

應(yīng)馬上申報(bào)竣工驗(yàn)收和相關(guān)結(jié)算、資料的歸檔。

防止錯(cuò)用及混用。

確保施工第六條負(fù)責(zé)對(duì)涂料裝飾工程施工所用材料、設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)及其狀態(tài)標(biāo)識(shí)第十三條施工中嚴(yán)格按照工地施工守則確保施工安全。

導(dǎo)致工期延誤。

確保工程質(zhì)量。

讓顧客滿意。

出現(xiàn)安全事故。

造成人、財(cái)、物浪費(fèi)一經(jīng)查出情節(jié)嚴(yán)重者要追究法律責(zé)任。

情節(jié)輕者按多算款的50%賠款。

情節(jié)嚴(yán)重者除100%賠并追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)規(guī)章制度損害公司利益。第二條物資要合理放置一目了然（1）（2）（3）。

4既要保證施工需要健全領(lǐng)料制度嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)。

實(shí)行專人領(lǐng)料若出現(xiàn)貨帳不符應(yīng)先暫收隨要隨到。

遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律任何人不能以權(quán)謀私。

做到標(biāo)識(shí)明顯。

假公濟(jì)私要給物資進(jìn)倉(cāng)具備場(chǎng)所。庫(kù)存物資要規(guī)格化排列保持庫(kù)容整潔美觀。

做到第三條。

登記入庫(kù)。

辦妥手續(xù)。

分清責(zé)任。

品種、規(guī)格清楚第三條物資入出庫(kù)手續(xù)要完整根據(jù)貨單和發(fā)票、品種規(guī)格逐件清點(diǎn)。

并立即通知供方會(huì)同落實(shí)及時(shí)處理。

（工具等制度。）。

避免物。

審批領(lǐng)料和以舊換新。

又要防止物資積壓。

出現(xiàn)物資積壓及時(shí)反映循環(huán)不良而造成損耗。

要堅(jiān)持先進(jìn)先用后進(jìn)后用的原則。做到年終全面盤點(diǎn)對(duì)帳。

上報(bào)公司處理。

嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)。

執(zhí)行審批制度。

做到有帳必有物。

有物必有帳。

賬

防止物資變質(zhì)、變形。

立求降低損耗。1、每季度重點(diǎn)盤點(diǎn)一次要查明原因收、發(fā)、存等明細(xì)帳。

有權(quán)拒發(fā)。應(yīng)寫明原因按規(guī)定及時(shí)編制物資報(bào)表。

丟失工具照價(jià)賠償。

不得任意動(dòng)用。

防火、防盜、防水、防腐。

輕則處作為保管使用憑證。

庫(kù)存物資未經(jīng)主管簽字不得借出無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)第八條嚴(yán)格遵守材料物資管理制度第十條提高警惕增加安全意識(shí)第九條負(fù)責(zé)廢舊材料及包裝品回收及管理費(fèi)用。

做好“四防”工作建立必要的防護(hù)措施以相應(yīng)的罰款或賠償采購(gòu)員職責(zé)。

第一條熟練掌握工地所需各種材料的規(guī)格第二以公司的利益為重責(zé)任。

第三條對(duì)工地所需材料第四條凡采購(gòu)的材料入庫(kù)第五條對(duì)所采購(gòu)的材料第六條在采購(gòu)材料時(shí)經(jīng)理決定。

第七條積極配合財(cái)務(wù)部門做好財(cái)務(wù)支票、現(xiàn)金的領(lǐng)取和核算工作。第八條若因采購(gòu)材料不及時(shí)或材料質(zhì)量問(wèn)題將追究其法律責(zé)任。

第九條若發(fā)現(xiàn)采購(gòu)人員有貪污行為究法律責(zé)任。

若特殊情況需現(xiàn)場(chǎng)人員直接采購(gòu)的小量物品。

除扣除全年獎(jiǎng)金外。

并視其情節(jié)輕重相應(yīng)地扣除工資情節(jié)嚴(yán)重的將追。

造成工期延誤或安全問(wèn)題。

輕則處以罰款通報(bào)全公司。

重則應(yīng)督促工地班組提前柒天開(kāi)具材料單均須辦理入庫(kù)手續(xù)。

由倉(cāng)管員驗(yàn)收。

經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后。

有計(jì)劃地安排采購(gòu)保證所需材料及時(shí)準(zhǔn)確地送抵工地。

以免因責(zé)任心不強(qiáng)面造成不必要的損失。

采購(gòu)員不得擅作主張。

色澤、質(zhì)量、等級(jí)要求多方探討。

盡量做到貨比三家。

價(jià)廉物美在保證質(zhì)量的前提下考慮合理的價(jià)格進(jìn)行采購(gòu)。

增強(qiáng)職業(yè)道德意識(shí)。禁止以任何方式損公肥私。

收受商家回扣一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追求一切確保倉(cāng)庫(kù)物資不受損失。

造成倉(cāng)庫(kù)材料物資損失。

必須追查倉(cāng)管負(fù)責(zé)人的責(zé)任情節(jié)嚴(yán)重者將承擔(dān)法律責(zé)任。第十一條若因倉(cāng)管負(fù)責(zé)人瀆職或管理不善第一條為確保生產(chǎn)設(shè)備的正常使用維護(hù)修保證設(shè)備和儀器的完好。

明確設(shè)備操作維護(hù)職責(zé)特制訂此規(guī)定。

設(shè)備動(dòng)力部必須經(jīng)常維護(hù)。

定期檢第二條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶缺陷運(yùn)行第三條電氣設(shè)備應(yīng)有安全保護(hù)裝置性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所走向圖及技術(shù)數(shù)據(jù)檔案。

第五條車間主管為本車間設(shè)備負(fù)責(zé)人養(yǎng)、維護(hù)設(shè)備。

第六條實(shí)行工地設(shè)備用前檢查制度第八條嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。

絕緣必須良好。

并要做到正確使用。

并有可靠的接地或接零保護(hù)措施產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備。

負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)、負(fù)責(zé)與維修部門聯(lián)系維修、保實(shí)行工地主管巡查制度。

對(duì)設(shè)備故障做到早發(fā)現(xiàn)早解決。須與有關(guān)方面商討決定。

嚴(yán)禁非專業(yè)人員私拆。維修設(shè)備須待雙方在場(chǎng)操作無(wú)第七條工地主管、組長(zhǎng)、操作工操作之機(jī)電設(shè)備第九條設(shè)備申請(qǐng)維修必須通過(guò)正式程序開(kāi)單申請(qǐng)誤后方可簽字。

應(yīng)做到熟悉其原理、性能。由專業(yè)人員進(jìn)行維修。

工程部管理規(guī)章制度篇二

1目的：提高部門工作效率。

2內(nèi)容：本制度規(guī)定由工程部負(fù)責(zé)工程管理及售后服務(wù)管理工作內(nèi)容。

3范圍：本制度適用于工程部所管轄部門的管理。

4管理內(nèi)容：

4.1負(fù)責(zé)工程安裝合同執(zhí)行管理。負(fù)責(zé)落實(shí)工程安裝隊(duì)伍對(duì)安裝合同執(zhí)行、管理招標(biāo)，編制施工方案組織實(shí)施。

4.2對(duì)工程安裝進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料管理跟蹤檢查、控制。

4.3組織對(duì)工程中間和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)處理工地施工發(fā)生和遇到的`困難和重要問(wèn)題的處理。

4.4負(fù)責(zé)編制售后服務(wù)計(jì)劃并組織實(shí)施。

4.5負(fù)責(zé)辦理外地施工許可證等手續(xù)。

4.6負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和施工員的管理和考核。

4.7負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)往工地材料在核對(duì)、驗(yàn)收(包括由供應(yīng)商直發(fā)工地的材料)。

5工作標(biāo)準(zhǔn)與考核。

5.1由工程部經(jīng)理落實(shí)各工程的安裝隊(duì)伍，對(duì)安裝價(jià)格進(jìn)行控制(根據(jù)工程部與公司簽訂的權(quán)限執(zhí)行)。

5.2由項(xiàng)目經(jīng)理編制施工方案并組織實(shí)施。

5.3工地的進(jìn)度、安全、質(zhì)量由工地巡檢員組織檢查，并根據(jù)施工員管理制度、現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度及施工員考核制度進(jìn)行檢查、考核。因檢查不力，考核不到位或效果較差，由工程部經(jīng)理對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核。

5.4由工程部經(jīng)理組織對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收和對(duì)工程掃尾，是否按計(jì)劃及時(shí)安排組織驗(yàn)收，及其效果進(jìn)行考核，對(duì)安裝質(zhì)量好，按合同工期完工，無(wú)安全事故的項(xiàng)目根據(jù)公司規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5.5由售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)編制售后服務(wù)計(jì)劃，并組織實(shí)施。計(jì)劃必須周全、詳細(xì)、對(duì)用戶的來(lái)電、來(lái)函必須及時(shí)處理并存檔。一般對(duì)業(yè)主的要求在二十四小時(shí)內(nèi)答復(fù)，并及時(shí)處理，由工程部經(jīng)理根據(jù)服務(wù)情況及業(yè)主反饋意見(jiàn)情況考核。

5.6日常工作由主管領(lǐng)導(dǎo)每月在勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度、工作質(zhì)量等方面進(jìn)行全面考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

工程部管理規(guī)章制度篇三

2、工程技術(shù)、質(zhì)量主管1名，安全文明施工質(zhì)安主管1名。

3、工程技術(shù)部檔案資料主管1名，各專業(yè)技術(shù)員3名（根據(jù)公司承接工程量情況，按照需要陸續(xù)補(bǔ)充）。

4、項(xiàng)目部管理人員由公司統(tǒng)一編制。

3.2組織機(jī)構(gòu)圖。

3.3崗位職責(zé)。

3.3.1總工程師崗位職責(zé)。

（1）、全面負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)管理，研究和解決工程技術(shù)方面的問(wèn)題，負(fù)責(zé)工程新技術(shù)、新工藝、新材料的引進(jìn)和科研項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作。

（2）、制定公司質(zhì)量、安全文明施工目標(biāo)、辦法和措施，并具體指導(dǎo)項(xiàng)目部落實(shí)公司技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工的方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部相關(guān)工作開(kāi)展情況，并向總經(jīng)理匯報(bào)。

（3）、掌握項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃情況，落實(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。

（4）、對(duì)公司招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督審核，提出可行性意見(jiàn)。

（5）、對(duì)公司專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司專業(yè)人員招聘和職稱晉升的審核工作。

（6）、組織項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全專項(xiàng)方案、技術(shù)交底的編制及審批工作。

（7）、參加工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的審核、組織工程項(xiàng)目的評(píng)審和獎(jiǎng)評(píng)、技術(shù)成果的發(fā)布工作。

（8）、加強(qiáng)與行業(yè)主管部門、協(xié)會(huì)的溝通和聯(lián)系，貫徹、落實(shí)、檢查公司的管理體系，并向總經(jīng)理提出建議和改進(jìn)措施。

（9）、負(fù)責(zé)處理工程重大質(zhì)量事故，并提出解決方案。

3.3.2工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)。

（1）、負(fù)責(zé)本部門的日常事務(wù)，承擔(dān)工程技術(shù)部管理責(zé)任，落實(shí)公司年度質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)工作計(jì)劃的制定及實(shí)施。

（2）、審核項(xiàng)目部的施工方案，檢查防范措施，組織事故調(diào)查并擬定調(diào)查報(bào)告，解決措施。

（3）、配合總經(jīng)理的工作，協(xié)調(diào)公司與行業(yè)主管部門之間的關(guān)系。

（4）、負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目部施工進(jìn)度，協(xié)助解決施工中的各種問(wèn)題。

（5）、參與工程驗(yàn)收和工程評(píng)審，對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工環(huán)境等進(jìn)行檢查、督促，并總結(jié)上報(bào)。

（6）、對(duì)本部門員工進(jìn)行教育督導(dǎo)，參與組織員工的技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)。

（7）、指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工創(chuàng)建工作，落實(shí)文字、圖象等資料的收集整理以及申報(bào)工作。

（8）、根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo)，掌握工程形象進(jìn)度情況并實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理。

（9）、做好與業(yè)主的服務(wù)及溝通工作。

3.3.3土建工程人員崗位管理職責(zé)。

職能管理說(shuō)明:（包括各項(xiàng)目部經(jīng)理及主要技術(shù)負(fù)責(zé)人）（1）、負(fù)責(zé)開(kāi)工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審，基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修組織管理工作。

（2）、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。

（3）、嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗(yàn)收，隱蔽驗(yàn)收及土建工程材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。

（4）、嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證的審查確認(rèn)，確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（5）、參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；參加本專業(yè)的招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分；對(duì)投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審并確定評(píng)比意見(jiàn)，組織對(duì)本專業(yè)甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。

（6）、參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理、土建工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

（7）、解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的土建工程涉外關(guān)系。

（8）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總、分包配合工作及現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作，做好施工日志。

（9）、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、月報(bào)，督辦監(jiān)理細(xì)則的實(shí)施情況及工程內(nèi)業(yè)資料的同步性。

（10）、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工資料向物業(yè)移交至保修期滿時(shí)間內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。

3.3.4安裝工程人員崗位管理職責(zé)。

職能管理說(shuō)明:（包括水暖、電梯、人防、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、空調(diào)、排風(fēng)、消防、智能化等專業(yè)）。

工程部管理規(guī)章制度篇四

第一條加強(qiáng)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化，符合公司管理要求，以適應(yīng)公司工程建設(shè)的需要，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于公司工程部所有員工以及施工隊(duì)。

第三條此規(guī)定由工程部與公司共同制定。

一、申請(qǐng)進(jìn)入本公司的施工隊(duì)?wèi)?yīng)填寫。并遵守重慶淙正裝飾有限公司的各項(xiàng)管理制度。如有違反公司將視情況輕重，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育、罰款及清退出公司。

二、項(xiàng)目管理。

1、開(kāi)工工程必須在甲方簽訂合同，交納完預(yù)付工程款之后進(jìn)行。

2、施工前，認(rèn)真熟悉施工圖紙、工程預(yù)算書及工程任務(wù)書，三日內(nèi)準(zhǔn)確無(wú)誤地向材料采購(gòu)部提出工程材料計(jì)劃。

3、制定詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)公司工程部審批，并嚴(yán)格按計(jì)劃施工。

4、按合同工期交工。工程延期由工程部經(jīng)理會(huì)同甲方分析原因并簽工程延期單。

5、認(rèn)真填寫施工用材計(jì)劃單，公司供應(yīng)材料，施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)準(zhǔn)確查驗(yàn)，簽字驗(yàn)收。如其后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，施工隊(duì)責(zé)任自負(fù)。

6、施工用材更換，工程部應(yīng)會(huì)同預(yù)算部、材料采購(gòu)部共同處理。

7、每個(gè)施工環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，需要甲方驗(yàn)收的必須經(jīng)甲方驗(yàn)收合格簽字。

8、工程竣工驗(yàn)收必須由客戶在驗(yàn)收單上簽字，驗(yàn)收結(jié)論由甲方寫上“整體驗(yàn)收合格”，并辦理工程保修單，結(jié)算單。

9、文明施工。

10、嚴(yán)禁施工隊(duì)在為本公司施工期間接私活。

1、項(xiàng)目收款由工程部及時(shí)通知甲方應(yīng)交款金額，甲方到財(cái)務(wù)部交款。

2、項(xiàng)目承包價(jià)由總經(jīng)理指定的專門核算人員核定。

3、項(xiàng)目支款應(yīng)按進(jìn)度逐筆支付；由工程部經(jīng)理初審，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、同甲方工程結(jié)算、施工隊(duì)結(jié)算由工程部負(fù)責(zé)。結(jié)算金額由工程部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人提出，報(bào)工程部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、支施工隊(duì)尾款，財(cái)務(wù)部應(yīng)按照合同規(guī)定扣除質(zhì)保金。

四、內(nèi)業(yè)管理。

1、工程部每周舉行部門例會(huì)一次，每月舉行施工隊(duì)例會(huì)一次，均由工程部經(jīng)理主持（具體時(shí)間自定）。

2、每次例會(huì)后，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)將會(huì)議紀(jì)要上報(bào)總經(jīng)理辦公室。

3、工程部應(yīng)于每月底將當(dāng)月開(kāi)竣工項(xiàng)目、在建裝飾項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)表上報(bào)辦公室備存。

4、出現(xiàn)重大質(zhì)量、服務(wù)或客戶投訴事故，工程部應(yīng)立刻安排相關(guān)人員處理；并及時(shí)上報(bào)處理方案給公司總經(jīng)理，并在3日內(nèi)將事故處理以書面形式上報(bào)公司行政部。

5、檔案管理：工程全部資料由工程部驗(yàn)收歸檔。

工程部管理規(guī)章制度篇五

（1）維修檔案屬工程檔案的一部份，由工程部文員統(tǒng)一管理。

（2）設(shè)備維修檔案按強(qiáng)電、弱電、機(jī)管、電梯、空調(diào)、裝修、用戶單元內(nèi)設(shè)施分類。

（3）用戶單元維修檔案用標(biāo)簽按不同檔案分開(kāi)，其他檔案按類別存放，在相應(yīng)的`檔案盒上貼上標(biāo)簽。

（4）文員根據(jù)返回工程部的維修單每天填寫維修檔案記錄表，并錄入電腦中已設(shè)置密碼的“維修管理”項(xiàng)目。

（5）文員每天核對(duì)發(fā)出和返回的維修單，將有關(guān)內(nèi)容如實(shí)錄入維修檔案記錄表，如發(fā)現(xiàn)不符馬上追查原因。

（6）文員每月對(duì)維修檔案記錄、維修單等進(jìn)行整理，并分類歸檔。

（7）維修檔案為評(píng)估大廈設(shè)備運(yùn)行情況和用戶室內(nèi)設(shè)備狀況的根據(jù)，應(yīng)妥善保存。保存期限一般為一年，重大維修項(xiàng)目保存期至少為兩年。過(guò)期檔案由工程部經(jīng)理、系統(tǒng)工程師組成的鑒定小組統(tǒng)一審定后銷毀。

工程部管理規(guī)章制度篇六

一、負(fù)責(zé)公司工程的施工及一切相關(guān)事務(wù)。二、負(fù)責(zé)公司工程施工組織工作程施工進(jìn)度及其質(zhì)量。

三、編制工程材料用料計(jì)劃材料的采購(gòu)。

審批工程各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。

不包括原。

圖紙審核。

資料歸檔。

確保工檢查工程后勤工作。

材料、設(shè)備等開(kāi)工前的準(zhǔn)備工四、負(fù)責(zé)公司工程施工所用隊(duì)伍作。

簽定班組施工及安全協(xié)議、配合財(cái)務(wù)部門檢查施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置情況。

（5）盜設(shè)施（6）觀念做到、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工條件。

有無(wú)施工安全有無(wú)防火防、制訂安全措施施工安全天天講。

人身安全、財(cái)產(chǎn)安全防火防盜不松懈。

增強(qiáng)安全。

杜絕一切不安全事故的發(fā)生（7）確保施工順利進(jìn)行、檢查現(xiàn)場(chǎng)管理人員的到位情況。

計(jì)件承包。

進(jìn)度款進(jìn)度款。

2020年4月19日五、審批工程承包（1）、計(jì)件。

首先是班組申報(bào)。

施工。

管理填報(bào)——部門主管審批——財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核——出納付款——會(huì)計(jì)作帳。

注上報(bào)結(jié)算書。

——部門經(jīng)理審核——總經(jīng)理復(fù)核——財(cái)務(wù)。

應(yīng)在該工程已向建設(shè)單位結(jié)算并。

但若工程質(zhì)量好。

施收齊尾款或該工程交付使用三個(gè)月后進(jìn)行工班組信譽(yù)佳期。部門經(jīng)理可提前給予批復(fù)。

以確保工程保修六、組織部署人員學(xué)習(xí)涂料裝飾、防水及其它相關(guān)工程的有關(guān)規(guī)范。

七、嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量與進(jìn)度。

確保公司信譽(yù)。

防止漏電、漏水、火災(zāi)等事故發(fā)九、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本部與設(shè)計(jì)部、工程核算部、采購(gòu)部之間的工作關(guān)系。

十、工程竣工驗(yàn)收時(shí)施進(jìn)行整改。

認(rèn)真總結(jié)工程優(yōu)缺點(diǎn)和不利因素。

采取措進(jìn)一步提高新工程質(zhì)量。

公司首先追究工程部主管責(zé)任督導(dǎo)不周負(fù)責(zé)。

再由主管追究下屬責(zé)任。但工程部主管應(yīng)對(duì)。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。

第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

逐級(jí)建立健全項(xiàng)第二條項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者對(duì)工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任。

第三條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行組織管理、計(jì)劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗(yàn)管理。

第四條組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全面管理完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

第五條組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)。

組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。

保證工程施工質(zhì)量。

樹(shù)公司形象對(duì)用戶負(fù)責(zé)。重視安全施工。

抓好安全施工教第八條對(duì)施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)育、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

第九條組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

第十條對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查全問(wèn)題。

發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安組織制定措施并及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

第十一條發(fā)生事故織配合事故的調(diào)查。

要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào)認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施。

組

吸取事故教訓(xùn)。

積極創(chuàng)第十二條重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開(kāi)展立文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。

第十三條勤儉辦事勞動(dòng)力的管理。

反對(duì)浪費(fèi)力行節(jié)約加強(qiáng)對(duì)原材料機(jī)具、努力降低工程成本。

加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。

第十六條組織做好工程資料臺(tái)帳的收集、整理化管理。

建檔、交驗(yàn)規(guī)范。

第十七條樹(shù)立公司利益第一的宗旨身自律。

維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)潔杜絕一切違法行為的發(fā)生。

第十八條協(xié)助配合公司其它部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。第十九條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

施工員的職責(zé)。

第一條負(fù)責(zé)公司工程的施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作確保施工工程質(zhì)量滿足顧客要求。

確保其施工技術(shù)水平確保施工質(zhì)量。

做好防護(hù)。

保證質(zhì)嚴(yán)格按施第二條負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的管理工方法施工定期監(jiān)督檢查質(zhì)量第三條負(fù)責(zé)對(duì)施工所用材料、設(shè)備的管理量。

第四條根據(jù)相關(guān)規(guī)范和施工現(xiàn)場(chǎng)要求及時(shí)準(zhǔn)確的做好完整的內(nèi)業(yè)資料工程竣工驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)歸檔。

第五條施工期間根據(jù)合同規(guī)定及時(shí)的申報(bào)工程進(jìn)度款項(xiàng)同時(shí)審核班組的進(jìn)度款、督促款項(xiàng)的撥付和到帳情況變更簽證聯(lián)系單算、資料的歸檔。

及其狀態(tài)標(biāo)識(shí)防止錯(cuò)用及混用確保施工質(zhì)量。

做好施工前的交底。

按擬定的第七條施工前應(yīng)徹底弄清楚圖紙的各項(xiàng)要求工作根據(jù)工程需要組織已簽訂勞動(dòng)合同的施工班組涂料裝飾工程方案指揮現(xiàn)場(chǎng)施工。

第八條協(xié)調(diào)好各班組的工作安全、質(zhì)量、進(jìn)度等相關(guān)工作工質(zhì)量。

積極主動(dòng)的配合各相關(guān)班組做好、對(duì)各班的工人嚴(yán)格要求。

做好工序交接手續(xù)。

確保施避免因一旦出現(xiàn)差錯(cuò)立即予糾正此影響下道工序的進(jìn)行。

第九條施工中如有疑問(wèn)得妥善處理量等。

應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)提出商討以取確保公司利益不受損傷同時(shí)也確保工程進(jìn)度和質(zhì)第十條施工中嚴(yán)格依照公司與施工班組簽訂的《勞動(dòng)合同》要求編制施工進(jìn)度及工程決算款。并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。

第十一條施工中嚴(yán)格控制材料的使用免不必要損失。

鼓勵(lì)節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)避第十二條遇到項(xiàng)目變更配合設(shè)計(jì)人員與建設(shè)單位洽談變更設(shè)計(jì)。

臨時(shí)變更項(xiàng)目的要辦理追補(bǔ)用材計(jì)同時(shí)要做好變更簽證手續(xù)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后由采購(gòu)員采購(gòu)。

做到文明施工。

安全施。

2020年4月19日第十三條施工中嚴(yán)格按照工地施工守則。

工對(duì)工地安全常抓不懈將不安全隱患消滅在萌芽之中確保施工安全。

第十四條認(rèn)真指揮做好工程的整體性和階段性工作做好施工工程日記及相應(yīng)內(nèi)業(yè)資料。

第十五條在施工中若發(fā)現(xiàn)施工班組質(zhì)量差或拖延工期返工或更換施工班組。

有權(quán)責(zé)令。

確保工程質(zhì)量。

讓顧客滿意。第十六條及時(shí)處理好在保修期內(nèi)的工程質(zhì)量問(wèn)題。

第十七條施工員若因指揮不當(dāng)或?yàn)^職行為導(dǎo)致工期延誤司。

造成人、財(cái)、物浪費(fèi)。

出現(xiàn)安全事故輕則處以相應(yīng)的罰款通報(bào)全公情節(jié)嚴(yán)重者要追究法律責(zé)任。

一經(jīng)查出。

情節(jié)輕者第十八條施工人員若給工人多量多算數(shù)量按多算款的50%賠款除處分。

情節(jié)嚴(yán)重者除100%賠款外公司并給予開(kāi)并追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。

倉(cāng)管員的職責(zé)。

第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)規(guī)章制度紀(jì)律任何人不能以權(quán)謀私。

遵守財(cái)經(jīng)。

假公濟(jì)私損害公司利益。

第二條物資要合理放置格化排列到做到標(biāo)識(shí)明顯。

要給物資進(jìn)倉(cāng)具備場(chǎng)所。庫(kù)存物資要規(guī)品種、規(guī)格清楚。

一目了然。

隨要隨保持庫(kù)容整潔美觀。

第三條物資入出庫(kù)手續(xù)要完整（1）續(xù)。

做到第三條。

根據(jù)貨單和發(fā)票、品種規(guī)格逐件清點(diǎn)登記入庫(kù)辦妥手（2）若出現(xiàn)貨帳不符及時(shí)處理。

應(yīng)先暫收并立即通知供方會(huì)同落實(shí)分清責(zé)任。

（3）健全領(lǐng)料制度嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)實(shí)行專人領(lǐng)料審批領(lǐng)料和以舊換新（工具等制度。）。

第四條嚴(yán)格控制物資的庫(kù)存量資積壓出現(xiàn)物資積壓及時(shí)反映。

既要保證施工需要避免物資擁塞。

又要防止物循環(huán)不良而造成損耗。

第五條倉(cāng)庫(kù)物資儲(chǔ)存。

要堅(jiān)持先進(jìn)先用后進(jìn)后用的原則。做到年終全面盤點(diǎn)對(duì)帳。

1、每季度重點(diǎn)盤點(diǎn)一次防止物資變質(zhì)、變形立求降低損耗。

2、出現(xiàn)盤盈盤虧。

要查明原因上報(bào)公司處理。

嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)賬物相符。

執(zhí)行審第六條健全物資批制度。

收、發(fā)、存等明細(xì)帳。

有物必有帳做到有帳必有物按規(guī)定及時(shí)編制物資報(bào)表。

第七條機(jī)械工具的領(lǐng)用。

1、舊的工具尚可修復(fù)、工具損壞。

有權(quán)拒發(fā)。

應(yīng)寫明原因。

2發(fā)。

確須領(lǐng)新。

壞

報(bào)主管審批方可補(bǔ)但必須實(shí)行以舊換新制度。3、工具實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)保管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則丟失工具照價(jià)賠償。4、工具如數(shù)記入工具卡作為保管使用憑證。

庫(kù)存物資未經(jīng)主管簽字不得第八條嚴(yán)格遵守材料物資管理制度借出不得任意動(dòng)用。

第九條負(fù)責(zé)廢舊材料及包裝品回收及管理費(fèi)用。

第十條提高警惕“四防”工作施。

增加安全意識(shí)無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)做好防火、防盜、防水、防腐建立必要的防護(hù)措確保倉(cāng)庫(kù)物資不受損失。

輕則處以相應(yīng)的罰款或賠償情節(jié)嚴(yán)重者將承擔(dān)法律責(zé)任。

采購(gòu)員職責(zé)。

第一條熟練掌握工地所需各種材料的規(guī)格。

色澤、質(zhì)量、等級(jí)要。

求多方探討盡量做到貨比三家價(jià)廉物美在保證質(zhì)量的前提下考慮合理的價(jià)格進(jìn)行采購(gòu)。

第二以公司的利益為重公肥私。

增強(qiáng)職業(yè)道德意識(shí)。禁止以任何方式損收受商家回扣一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追求一切責(zé)任。

應(yīng)督促工地班組提前柒天開(kāi)具材料單。

保證所需材料及時(shí)準(zhǔn)確第三條對(duì)工地所需材料經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后地送抵工地。

有計(jì)劃地安排采購(gòu)第四條凡采購(gòu)的材料入庫(kù)均須辦理入庫(kù)手續(xù)由倉(cāng)管員驗(yàn)收以免因責(zé)任心不強(qiáng)面造成不必要的損失。

第五條對(duì)所采購(gòu)的材料應(yīng)要求供貨商隨貨配送產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書為甲方和工程驗(yàn)收提供有效憑證。

第六條在采購(gòu)材料時(shí)作主張。

若遇到材料價(jià)格漲幅過(guò)高采購(gòu)員不得擅應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管再由主管報(bào)告總經(jīng)理決定。

第七條積極配合財(cái)務(wù)部門做好財(cái)務(wù)支票、現(xiàn)金的領(lǐng)取和核算工作。

第八條若因采購(gòu)材料不及時(shí)或材料質(zhì)量問(wèn)題全問(wèn)題。

造成工期延誤或安輕則處以罰款通報(bào)全公司重則將追究其法律責(zé)任。除扣除全年獎(jiǎng)金外。

并視其第九條若發(fā)現(xiàn)采購(gòu)人員有貪污行為情節(jié)輕重相應(yīng)地扣除工資情節(jié)嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。

第十條對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)急需采購(gòu)的材料應(yīng)及時(shí)給予配合殊情況需現(xiàn)場(chǎng)人員直接采購(gòu)的小量物品核確認(rèn)。

若特。

應(yīng)給予指導(dǎo)和監(jiān)督并審第一條為確保生產(chǎn)設(shè)備的正常使用維護(hù)特制訂此規(guī)定。

定期檢修。

并要做到正確。

保證設(shè)備和儀器的完好。

第三條電氣設(shè)備應(yīng)有安全保護(hù)裝置接地或接零保護(hù)措施。

絕緣必須良好并有可靠的產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備。

第四條電源、電信線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù)應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定。設(shè)備動(dòng)力部須建立健全線路地上、地下走向圖及技術(shù)數(shù)據(jù)檔案。

第五條車間主管為本車間設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)、負(fù)責(zé)與維修部門聯(lián)系維修、保養(yǎng)、維護(hù)設(shè)備。

第六條實(shí)行工地設(shè)備用前檢查制度設(shè)備故障做到早發(fā)現(xiàn)早解決。

實(shí)行工地主管巡查制度對(duì)。

第七條工地主管、組長(zhǎng)、操作工操作之機(jī)電設(shè)備原理、性能。

應(yīng)做到熟悉其第八條嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)須與有關(guān)方面商討決定。

對(duì)于不能修好又要投入使用之設(shè)備第九條設(shè)備申請(qǐng)維修必須經(jīng)過(guò)正式程序開(kāi)單申請(qǐng)行維修。

由專業(yè)人員進(jìn)嚴(yán)禁非專業(yè)人員私拆。

其它人員第十條修好的設(shè)備驗(yàn)收須車間主管或其指定人員簽名不得代簽維修設(shè)備須待雙方在場(chǎng)操作無(wú)誤后方可簽字。

工程部管理規(guī)章制度篇七

總則。

一、負(fù)責(zé)公司工程的施工及一切相關(guān)事務(wù)。

二、負(fù)責(zé)公司工程施工組織工作圖紙審核資料歸檔確保工程施工進(jìn)度及其質(zhì)量。

三、編制工程材料用料計(jì)劃審批工程各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支不包括原材料的采購(gòu)檢查工程后勤工作。

四、負(fù)責(zé)公司工程施工所用隊(duì)伍材料、設(shè)備等開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。

（1）、施工圖紙準(zhǔn)備齊全。

（2）、編制好施工材料及機(jī)具使用計(jì)劃表。

（3）、安排好施工隊(duì)伍簽定班組施工及安全協(xié)議。

（4）、配合財(cái)務(wù)部門檢查施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置情況。

（5）、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工條件有無(wú)施工安全有無(wú)防火防盜設(shè)施。

（7）、檢查現(xiàn)場(chǎng)管理人員的到位情況。

五、審批工程承包計(jì)件進(jìn)度款工程結(jié)算款審批程序。

（1）、計(jì)件承包進(jìn)度款首先是班組申報(bào)。

施工管理填報(bào)——部門主管審批——財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核——出納付款——會(huì)計(jì)作帳。

注若部門經(jīng)理兼管工可直接簽送財(cái)務(wù)部。施工上報(bào)結(jié)算書計(jì)劃工程結(jié)算書必須附該工程質(zhì)檢員的質(zhì)量合格記錄及安全生產(chǎn)記錄——部門經(jīng)理審核——總經(jīng)理復(fù)核——財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批——出納付款——會(huì)計(jì)作帳。

注計(jì)件工程余款撥付時(shí)間除按合同規(guī)定執(zhí)行以外應(yīng)在該工程已向建設(shè)單位結(jié)算并收齊尾款或該工程交付使用三個(gè)月后進(jìn)行但若工程質(zhì)量好施工班組信譽(yù)佳部門經(jīng)理可提前給予批復(fù)以確保工程保修期。

六、組織部署人員學(xué)習(xí)涂料裝飾、防水及其它相關(guān)工程的有關(guān)規(guī)范。

七、嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量與進(jìn)度確保公司信譽(yù)。

八、嚴(yán)格監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員有及施工員遵守施工守則確保安全施工即按照操規(guī)范施工防止漏電、漏水、火災(zāi)等事故發(fā)生。

九、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本部與設(shè)計(jì)部、工程核算部、采購(gòu)部之間的工作關(guān)系。

十、工程竣工驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真總結(jié)工程優(yōu)缺點(diǎn)和不利因素采取措施進(jìn)行整改進(jìn)一步提高新工程質(zhì)量。

十一、工程部主管應(yīng)對(duì)整個(gè)施工實(shí)行全面負(fù)責(zé)。若工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量安全事故或材料消耗量過(guò)大、被盜問(wèn)題等公司首先追究工程部主管責(zé)任再由主管追究下屬責(zé)任。但工程部主管應(yīng)對(duì)督導(dǎo)不周負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。

第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度逐級(jí)建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

第二條項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者對(duì)工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任。第三條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行組織管理、計(jì)劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗(yàn)管理。

第四條組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全面管理完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

第五條組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。

第六條組織編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成第七條抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理保證工程施工質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程樹(shù)公司形象對(duì)用戶負(fù)責(zé)。

第八條對(duì)施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)重視安全施工抓好安全施工教育、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

第九條組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

第十條對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題組織制定措施并及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

第十一條發(fā)生事故要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào)組織配合事故的調(diào)查認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施吸取事故教訓(xùn)。

第十二條重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開(kāi)展積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。

第十三條勤儉辦事反對(duì)浪費(fèi)力行節(jié)約加強(qiáng)對(duì)原材料機(jī)具、勞動(dòng)力的管理努力降低工程成本。

第十四條建立健全和完善用工管理手續(xù)外包隊(duì)的使用必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)。嚴(yán)格用工制度與管理適時(shí)組織上崗安全教育對(duì)外包隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。

第十六條組織做好工程資料臺(tái)帳的收集、整理建檔、交驗(yàn)規(guī)范化管理。

第十七條樹(shù)立公司利益第一的宗旨維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)潔身自律杜絕一切違法行為的發(fā)生。

第十八條協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。第十九條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

施工員的職責(zé)。

第一條負(fù)責(zé)公司工程的施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作確保施工工程質(zhì)量滿足顧客要求。

第二條負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的管理確保其施工技術(shù)水平嚴(yán)格按施工方法施工定期監(jiān)督檢查質(zhì)量確保施工質(zhì)量。

第三條負(fù)責(zé)對(duì)施工所用材料、設(shè)備的管理做好防護(hù)保證質(zhì)量。

第四條根據(jù)相關(guān)規(guī)范和施工現(xiàn)場(chǎng)要求及時(shí)準(zhǔn)確的做好完整的內(nèi)業(yè)資料工程竣工驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)歸檔。

第五條施工期間根據(jù)合同規(guī)定及時(shí)的申報(bào)工程進(jìn)度款項(xiàng)同時(shí)審核班組的進(jìn)度款、督促款項(xiàng)的撥付和到帳情況并做好相關(guān)工程的變更簽證聯(lián)系單工程完工后應(yīng)馬上申報(bào)竣工驗(yàn)收和相關(guān)結(jié)算、資料的歸檔。

第六條負(fù)責(zé)對(duì)涂料裝飾工程施工所用材料、設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)及其狀態(tài)標(biāo)識(shí)防止錯(cuò)用及混用確保施工質(zhì)量。

第七條施工前應(yīng)徹底弄清楚圖紙的各項(xiàng)要求做好施工前的交底工作根據(jù)工程需要組織已簽訂勞動(dòng)合同的施工班組按擬定的涂料裝飾工程方案指揮現(xiàn)場(chǎng)施工。

第八條協(xié)調(diào)好各班組的工作積極主動(dòng)的配合各相關(guān)班組做好、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等相關(guān)工作對(duì)各班的工人嚴(yán)格要求確保施工質(zhì)量一旦出現(xiàn)差錯(cuò)立即予糾正做好工序交接手續(xù)避免因此影響下道工序的進(jìn)行。

第九條施工中如有疑問(wèn)應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)提出商討以取得妥善處理確保公司利益不受損傷同時(shí)也確保工程進(jìn)度和質(zhì)量等。

第十條施工中嚴(yán)格依照公司與施工班組簽訂的《勞動(dòng)合同》要求編制施工進(jìn)度及工程決算款。并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。

第十一條施工中嚴(yán)格控制材料的使用鼓勵(lì)節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)避免不必要損失。

第十二條遇到項(xiàng)目變更配合設(shè)計(jì)人員與建設(shè)單位洽談變更設(shè)計(jì)同時(shí)要做好變更簽證手續(xù)臨時(shí)變更項(xiàng)目的要辦理追補(bǔ)用材計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后由采購(gòu)員采購(gòu)。

第十三條施工中嚴(yán)格按照工地施工守則做到文明施工安全施工對(duì)工地安全常抓不懈將不安全隱患消滅在萌芽之中確保施工安全。

第十四條認(rèn)真指揮做好工程的整體性和階段性工作做好施工工程日記及相應(yīng)內(nèi)業(yè)資料。第十五條在施工中若發(fā)現(xiàn)施工班組質(zhì)量差或拖延工期有權(quán)責(zé)令返工或更換施工班組確保工程質(zhì)量。

第十六條及時(shí)處理好在保修期內(nèi)的工程質(zhì)量問(wèn)題讓顧客滿意。

第十八條施工人員若給工人多量多算數(shù)量一經(jīng)查出情節(jié)輕者按多算款的50%賠款情節(jié)嚴(yán)重者除100%賠款外公司并給予開(kāi)除處分并追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。

倉(cāng)管員的職責(zé)。

第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)規(guī)章制度遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律任何人不能以權(quán)謀私假公濟(jì)私損害公司利益。

第二條物資要合理放置要給物資進(jìn)倉(cāng)具備場(chǎng)所。庫(kù)存物資要規(guī)格化排列做到標(biāo)識(shí)明顯品種、規(guī)格清楚一目了然隨要隨到保持庫(kù)容整潔美觀。

第三條物資入出庫(kù)手續(xù)要完整做到第三條。

（1）根據(jù)貨單和發(fā)票、品種規(guī)格逐件清點(diǎn)登記入庫(kù)辦妥手續(xù)。

（2）若出現(xiàn)貨帳不符應(yīng)先暫收并立即通知供方會(huì)同落實(shí)分清責(zé)任及時(shí)處理。

（3）健全領(lǐng)料制度嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)實(shí)行專人領(lǐng)料審批領(lǐng)料和以舊換新（工具等制度。）。

第四條嚴(yán)格控制物資的庫(kù)存量既要保證施工需要又要防止物資積壓出現(xiàn)物資積壓及時(shí)反映避免物資擁塞循環(huán)不良而造成損耗。

第五條倉(cāng)庫(kù)物資儲(chǔ)存要堅(jiān)持先進(jìn)先用后進(jìn)后用的原則。做到。

1、每季度重點(diǎn)盤點(diǎn)一次年終全面盤點(diǎn)對(duì)帳防止物資變質(zhì)、變形立求降低損耗。

2、出現(xiàn)盤盈盤虧要查明原因上報(bào)公司處理。

第六條健全物資收、發(fā)、存等明細(xì)帳嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)執(zhí)行審批制度做到有帳必有物有物必有帳賬物相符按規(guī)定及時(shí)編制物資報(bào)表。

第七條機(jī)械工具的領(lǐng)用。

1、舊的工具尚可修復(fù)有權(quán)拒發(fā)。

2、工具損壞確須領(lǐng)新應(yīng)寫明原因報(bào)主管審批方可補(bǔ)發(fā)但必須實(shí)行以舊壞換新制度。

3、工具實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)保管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則丟失工具照價(jià)賠償。4、工具如數(shù)記入工具卡作為保管使用憑證。

第八條嚴(yán)格遵守材料物資管理制度庫(kù)存物資未經(jīng)主管簽字不得借出不得任意動(dòng)用。

第九條負(fù)責(zé)廢舊材料及包裝品回收及管理費(fèi)用。

第十條提高警惕增加安全意識(shí)無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)做好“四防”工作防火、防盜、防水、防腐建立必要的防護(hù)措施確保倉(cāng)庫(kù)物資不受損失。

第十一條若因倉(cāng)管負(fù)責(zé)人瀆職或管理不善造成倉(cāng)庫(kù)材料物資損失必須追查倉(cāng)管負(fù)責(zé)人的責(zé)任輕則處以相應(yīng)的罰款或賠償情節(jié)嚴(yán)重者將承擔(dān)法律責(zé)任。

采購(gòu)員職責(zé)。

第一條熟練掌握工地所需各種材料的規(guī)格色澤、質(zhì)量、等級(jí)要求多方探討盡量做到貨比三家價(jià)廉物美在保證質(zhì)量的前提下考慮合理的價(jià)格進(jìn)行采購(gòu)。

第二以公司的利益為重增強(qiáng)職業(yè)道德意識(shí)。禁止以任何方式損公肥私收受商家回扣一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追求一切責(zé)任。

第三條對(duì)工地所需材料應(yīng)督促工地班組提前柒天開(kāi)具材料單經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后有計(jì)劃地安排采購(gòu)保證所需材料及時(shí)準(zhǔn)確地送抵工地。

第四條凡采購(gòu)的材料入庫(kù)均須辦理入庫(kù)手續(xù)由倉(cāng)管員驗(yàn)收以免因責(zé)任心不強(qiáng)面造成不必要的損失。

第五條對(duì)所采購(gòu)的材料應(yīng)要求供貨商隨貨配送產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書為甲方和工程驗(yàn)收提供有效憑證。

第六條在采購(gòu)材料時(shí)若遇到材料價(jià)格漲幅過(guò)高采購(gòu)員不得擅作主張應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管再由主管報(bào)告總經(jīng)理決定。

第七條積極配合財(cái)務(wù)部門做好財(cái)務(wù)支票、現(xiàn)金的領(lǐng)取和核算工作。

第八條若因采購(gòu)材料不及時(shí)或材料質(zhì)量問(wèn)題造成工期延誤或安全問(wèn)題輕則處以罰款通報(bào)全公司重則將追究其法律責(zé)任。

第九條若發(fā)現(xiàn)采購(gòu)人員有貪污行為除扣除全年獎(jiǎng)金外并視其情節(jié)輕重相應(yīng)地扣除工資情節(jié)嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。

第一條為確保生產(chǎn)設(shè)備的正常使用維護(hù)明確設(shè)備操作維護(hù)職責(zé)特制訂此規(guī)定。

第二條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶缺陷運(yùn)行并要做到正確使用設(shè)備動(dòng)力部必須經(jīng)常維護(hù)定期檢修保證設(shè)備和儀器的完好。

第三條電氣設(shè)備應(yīng)有安全保護(hù)裝置絕緣必須良好并有可靠的接地或接零保護(hù)措施產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備。

第四條電源、電信線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù)應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定。設(shè)備動(dòng)力部須建立健全線路地上、地下走向圖及技術(shù)數(shù)據(jù)檔案。

第五條車間主管為本車間設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)、負(fù)責(zé)與維修部門聯(lián)系維修、保養(yǎng)、維護(hù)設(shè)備。

第六條實(shí)行工地設(shè)備用前檢查制度實(shí)行工地主管巡查制度對(duì)設(shè)備故障做到早發(fā)現(xiàn)早解決。

第七條工地主管、組長(zhǎng)、操作工操作之機(jī)電設(shè)備應(yīng)做到熟悉其原理、性能。

第八條嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)對(duì)于不能修好又要投入使用之設(shè)備須與有關(guān)方面商討決定。

第九條設(shè)備申請(qǐng)維修必須通過(guò)正式程序開(kāi)單申請(qǐng)由專業(yè)人員進(jìn)行維修嚴(yán)禁非專業(yè)人員私拆。

工程部管理規(guī)章制度篇八

1．對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2．按總體施工進(jìn)度計(jì)劃要求，對(duì)每月施工進(jìn)度進(jìn)行具體安排，并整理成書面材料，在每月例會(huì)上通過(guò)后組織實(shí)施。

3．制定每月人工、材料、機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，審核零星材料申報(bào)單。對(duì)每月使用的人工、機(jī)械臺(tái)班進(jìn)行匯總并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處。

4．根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力進(jìn)行宏觀調(diào)控，并深入施工現(xiàn)場(chǎng)考核機(jī)械及人工的使用情況。

5．配合項(xiàng)目經(jīng)理、總工對(duì)工程中的重要部位、重要工序進(jìn)行合理的施工設(shè)計(jì)，并組織實(shí)施。

6．通知測(cè)量與試驗(yàn)有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量及試驗(yàn)檢測(cè)，及時(shí)了解檢測(cè)結(jié)果，以便安排進(jìn)行下一道工序能否施工。

7．安排施工人員配合拆遷辦進(jìn)行征地拆遷。

8．每月組織進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和有礙現(xiàn)場(chǎng)文明施工的部位進(jìn)行及時(shí)糾正。

9．落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理安排的其它工作。

中國(guó)中鐵股份有限公司。

湛徐高速公路c1合同段項(xiàng)目部。

施工員崗位職責(zé)。

2、熟悉本管段內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)和施工工藝，按施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理，指導(dǎo)施工人員和機(jī)械按規(guī)范進(jìn)行施工。

3、根據(jù)工程部經(jīng)理的施工計(jì)劃，排出各工種和機(jī)械每天的施工計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí)。對(duì)工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站。

4、合理調(diào)度人力、材料和機(jī)械設(shè)備，對(duì)安排的每項(xiàng)工作都需進(jìn)行跟蹤檢查，并對(duì)所使用的機(jī)械、人工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，對(duì)每月的現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

5、上報(bào)每月材料、人力和機(jī)械使用計(jì)劃，并按時(shí)上報(bào)工程部經(jīng)理。

6、經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以糾正或上報(bào)。

7、對(duì)有交通要求的施工現(xiàn)場(chǎng)，安排作業(yè)班組設(shè)置交通標(biāo)志牌，并進(jìn)行必要的安全圍護(hù)。

8、完成部門經(jīng)理安排的其它工作。

中國(guó)中鐵股份有限公司湛徐高速公路c1合同段項(xiàng)目部。

工程部管理規(guī)章制度篇九

3、值班人員對(duì)來(lái)人、來(lái)電報(bào)修，要及時(shí)登記并即赴現(xiàn)場(chǎng)修理，工作結(jié)束后，做好工時(shí)和材料的統(tǒng)計(jì)工作，并要求使用方簽字。

4、在天氣突變的環(huán)境下，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的特別巡邏，發(fā)生事故時(shí)，要保持冷靜，按照操作規(guī)程及時(shí)排除故障，并按規(guī)則要求做好記錄。

5、值班人員違反工作規(guī)則或因失職影響營(yíng)業(yè)或損壞設(shè)備，要追究當(dāng)事人責(zé)任。

6、任何閑雜人員不得進(jìn)入配電室，更不得在配電室逗留；參觀配電室或在配電室執(zhí)行檢修安裝工作，須經(jīng)得部門經(jīng)理同意后，并進(jìn)行登記方可進(jìn)入檢修。