計劃是為了實現(xiàn)某種目標而預先制定的行動方案。一個好的計劃需要考慮到資源的合理利用和分配。以下是一些經(jīng)典的計劃案例,幫助我們更好地理解計劃的重要性。
環(huán)衛(wèi)工作計劃簡短篇一
根據(jù)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治會議精神,根據(jù)上級文件要求,我鎮(zhèn)為創(chuàng)建干凈整治的鎮(zhèn)村環(huán)境,徹底改變我鎮(zhèn)農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象,扎實推進鎮(zhèn)村文明創(chuàng)建工作,專門成立了工作小組,鎮(zhèn)政府領導高度重視環(huán)境衛(wèi)生工作,要求具體落實工作責任,現(xiàn)就我鎮(zhèn)環(huán)境整治工作制定如下作方案:
一、指導思想。
以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實黨的十八大、重點集中整治穿越我鎮(zhèn)的公路、兩側污水橫流,廢舊物品亂堆亂放,跨路市場等“臟、亂、差”現(xiàn)象,做到把馬路讓出來,把垃圾收起來,把市場管起來,努力建設“潔、暢、綠、美、優(yōu)、安”的集鎮(zhèn)形象。
二、工作目標。
鎮(zhèn)村設立正常工作機構,開展常規(guī)化管理;開展集中整治,消除臟亂差現(xiàn)象,做到有人管理,有錢辦事,加快基礎設施建,提高綠化、硬化和綠化水平,探索建立長效工作機制,建立衛(wèi)生管理制度與措施,實現(xiàn)鎮(zhèn)貌村容整潔衛(wèi)生。
三、工作內(nèi)容。
(一)衛(wèi)生整治。
整治范圍為鎮(zhèn)區(qū)。
1、加強街道的清掃保潔,垃圾與污水集中處置,補設垃圾桶,整修好通往垃圾填堆場的道路等環(huán)衛(wèi)設施,做到垃圾日產(chǎn)日清,清除衛(wèi)生死角。
2、加強集鎮(zhèn)貿(mào)易市場建設,強化路邊零星攤點的管理,設置攤點擺區(qū),堅決取締出店經(jīng)營。
3、加強集鎮(zhèn)容貌管理,禁止街道兩側堆放建材廢品,禁止農(nóng)戶堆草、堆肥。
4、大道十八集社區(qū)段:清除大道兩側的各類垃圾、草堆、雜物做到整潔衛(wèi)生。
(二)、加強違法建設查處工作。
拆除沿街搭建和門面的遮陽篷傘。
(三)、加強制度建設。
建立健全衛(wèi)生制度,進一步落實各項措施,做到長制長效。
(四)、加強各村的村容整潔工作。
按照新農(nóng)村建設村容整潔的要求,各村要堅持不懈抓好“四清”、“四改”、“四化”工作,特別是石街社區(qū),要做好青城小區(qū)的北面水泥路面及下水道工作。
四、幾點要求。
1、強化領導,鎮(zhèn)政府成立鎮(zhèn)村環(huán)境整治工作領導組,鎮(zhèn)長任組長,武裝部長為副組長,相關職能單位負責人為成員。各村、各單位也要成立相應組織,高度重視,把此項工作當作大事來抓,對照任務不折不扣完成。
2、加強宣傳:要加大宣傳力度,通過廣播,過街橫幅廣泛宣傳,讓創(chuàng)建工作家喻戶曉,深入人心。
3、全力整治:利用一個星期時間,鎮(zhèn)村下大力氣,部門積極參與,企業(yè)全面配合,確保一個好的結果。
4、加強督查:3月15日鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治領導組開展全面檢查,對工作開展不及時,工作不力,存在問題嚴重的村(社區(qū))和單位,嚴肅批評,并限期整改到位。檢查結果列入年終崗位目標責任制考核范圍。
環(huán)衛(wèi)工作計劃簡短篇二
x年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委、市政府的工作部署,根據(jù)我市環(huán)境衛(wèi)生工作實際,立足本職工作,以“日常管理精細化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目標,忠于職守,用心用力,務實高效,穩(wěn)步推進,使環(huán)衛(wèi)工作水平再上新臺階。現(xiàn)將x年工作思路梳理如下:
對主次干道,我們堅持“兩掃一?!惫ぷ髦贫龋浞职l(fā)揮我市機械設備的優(yōu)勢,機洗、機掃齊上陣,人工補掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問題,每個保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”,使主要街道保潔時間不低于12小時,一般街道保潔時間不低于8小時,堅決做到“四凈六無”,即:路面凈、溝眼凈、樹穴凈、道板凈;無廢棄堆積物、無連片紙屑、無污泥積水、無人畜糞便、無白色污染,無雜草,確保清掃效果。分管領導、督查科加強督查,保證人員上崗率和路面保潔質量。各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認真負責,不徇私情,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場整改。對不負責任造成損失的層層追究責任,并處以罰款;出現(xiàn)市級領導不滿意、市民投訴、電視臺曝光等問題,實行一事一議,當即處罰。
充分發(fā)揮我局機械設備的優(yōu)勢,為保證作業(yè)質量,我們進一步對機掃車隊加強管理,對司機、維修人員進行專業(yè)技術培訓,制定行之有效的維修用油制度,標定油耗,完備維修報批手續(xù)。定時舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術大練兵等。積極主動的研究車掃與人掃的銜接,請保潔公司經(jīng)理、片長給每臺車的司機作業(yè)情況打分,一周一匯總,一月一評比,末位淘汰,首位獎勵,提高道路清掃質量,促進城區(qū)主次干道精細化作業(yè)水平的提高。
生活垃圾收集運輸全面密閉化,重點做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運工作,必須在上午9:00前完成第一次清運,以后機動靈活調度垃圾壓縮車,隨時清運。做到城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,并盡力防止清運車滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點專人管理,對城區(qū)1754個垃圾箱每周進行兩次清擦,對箱點周圍的垃圾及時清理,地面清潔無遺撒,垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無破損。同時,徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生,并切實注意交通安全。
環(huán)衛(wèi)公共設施密切關系百姓生活,對現(xiàn)有的24座公廁,我們將進一步加強管理,實行24小時免費開放、專人值守,保證公廁內(nèi)外干凈整潔無異味。我市在城區(qū)新建的`30座板式固定公廁投入使用后,我們將選拔和培訓好公廁管理人員,確保新公廁真正地方便市民,方便游客。安排路段保潔員對城區(qū)1000個果皮箱一天一擦洗,隨滿隨清掏,使之成為點綴城市環(huán)境的一道靚麗風景線,使城市形象得到較大提升。
所有城區(qū)生活垃圾必須密封清運至市生活垃圾綜合處理場,垃圾處理場安排好垃圾的推平、壓實、覆蓋工作。做好進場垃圾的計量工作,準確核實每天、月、年的垃圾數(shù)量。嚴格禁止建筑垃圾及有毒廢物進場,特殊情況需進場時,請示領導按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進場,同時做好監(jiān)督處理和記錄工作。滲瀝液處理設備定期保養(yǎng),維護,確保正常運轉。加強值班工作,注意防盜、防火、防爆,確保財產(chǎn)安全。落實安全責任制,防止安全事故發(fā)生。
按照托管協(xié)議的要求,從嚴制定作業(yè)標準,做好托管道路保潔工作,及時清運生活垃圾。采取得力措施,堅決消滅生活垃圾死角,促進城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到進一步提升。
隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成,新的任務擺在了我們的面前,如,中轉站如何正常運轉,垃圾收集和運輸路線如何設置,運行費用如何做到最優(yōu)最省,生活垃圾如何就地分類和減量等等。今后,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村,每人分擔一項或幾項任務,通過試驗對比,結合當?shù)貙嶋H,穩(wěn)步進行中轉站垃圾向市生活垃圾處理場的運輸工作;幫助鄉(xiāng)村完善各項工作制度和工作標準的制定工作,理順工作頭緒,幫助做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導,并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同需求加強工作指導,力爭做到工作有序開展,忙而不亂,保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開展。
環(huán)衛(wèi)工作計劃簡短篇三
時光在流逝,從不停歇,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候開始寫計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的環(huán)衛(wèi)工作計劃,歡迎閱讀與收藏。
在過去的一個學期里,環(huán)衛(wèi)部的成員在部長的帶領下有了較好的默契,在大家的共同配合和發(fā)奮下我們部的各項工作都有了很大的提高,堅信大家在這個學期會有更好的表現(xiàn)。本學期環(huán)衛(wèi)部立足本職工作,發(fā)奮為大家營造干凈優(yōu)美的學習、生活環(huán)境提升同學們的衛(wèi)生環(huán)保意識,督促同學們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。作為學生會的檢查部門,本學期我們將繼續(xù)本著“公平、公正、公開”的原則,協(xié)助學校、為同學們服務的態(tài)度認真負責的`完成我們的工作。
環(huán)衛(wèi)部的主要職責就是要為同學們營造一個良好的學習生活環(huán)境,提高同學們的自身素質,增強同學們愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。因此在接下來的學期中,我部制定如下計劃:
一、已經(jīng)過去的半個學期,我們共同發(fā)奮,工作已經(jīng)構成好的狀態(tài),工作態(tài)度用心。新學期開始,我們將趁大好時機進行新干事的工作的熟練程度和處事決定性,為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強大的后備力量。
二、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對衛(wèi)生各方面的檢查,督促同學關于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。
三、環(huán)保知識宣傳。我部將用心開展一系列的特色活動,提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個人素質。從同學內(nèi)心出發(fā),自覺對衛(wèi)生的清潔和持續(xù)。
四、開展教室保潔行動。教室是我們的學習場所,為了給同學們營造一個干凈整潔的學習環(huán)境,我們將發(fā)動清掃教室,并進行評比,對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進行通報表揚。對保潔工作中做的不夠好的班級,給予通報批評。
五、加強與院環(huán)衛(wèi)部的交流學習。用心配合其工作,用心參與學校內(nèi)組織的各項活動。用心配合老師的領導與布置,用心與老師溝通,構成良好的工作流程和狀態(tài)。
六、加強團隊精神以“服務他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調整好成員工作,進行詳細分工合作。
七、部內(nèi)人員安排。
1、調動每個成員的用心性,提倡系主人翁的奉獻精神。
2、將每一個任務細化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結果準確無誤。
3、嚴格要求每一個成員,開會準時不遲到。
八、在部內(nèi)成員之間樹立起認真檢查的觀念,引導每位成員能夠做到對待工作認真負責、公平公正與同學交流時態(tài)度和藹、親切不居高自傲。
九、加強與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調,新學期初召開“衛(wèi)生委員會”對于本學期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出說,動員大家能夠主動、用心配合我們工作。學期中旬召開衛(wèi)生委員座談會大家互相交流經(jīng)驗,提出改正意見。
十、鍛煉并增強部內(nèi)成員的工作潛質,使每個人都能接觸到更多的工作,以到達學生會鍛煉同學潛質的目的。
本學期我們將在不耽誤學習的基礎上全身心的投入到工作當中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作,本著發(fā)奮學習、踏實工作的原則使同學們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高為學校的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
環(huán)衛(wèi)工作計劃簡短篇四
20xx年是個人綜合發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是積極參與營銷體系建設,認真履行崗位職能,提高整體銷售隊伍綜合素質的關鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎上,特制定本計劃:
根據(jù)集團的戰(zhàn)略部署,以落實團隊經(jīng)營、夯實隊伍根基為指導,以“四化策略”為工具,即(關鍵指標理性化、團隊管理差異化、個人能力專業(yè)化、培訓工作常態(tài)化);以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以加強學習為根本,以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風為推進項目20xx年度營銷任務的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
1、團隊經(jīng)營策略;
要經(jīng)營好團隊,就要經(jīng)營好團隊中的“人”,要經(jīng)營好團隊中的“人”,就要經(jīng)營“差異”;團隊中的差異化績效狀態(tài),如從業(yè)心態(tài)中的好中差,專業(yè)知識中的多中少,銷售技巧的強中弱,業(yè)績績效的高中低等迫切要求在研究團隊建設思路、確定發(fā)展目標、落實經(jīng)營措施的過程中必須構建差異化的推進平臺。
(1)鼓勵高績效群體穩(wěn)中求進;
(2)推動中績效群體奮勇爭先;
(3)提升低績效群體抗壓能力和專業(yè)素質,帶動并幫扶他們多拜訪、多拓展;
增強對團隊的整體管控意識,提高,防止和避免過分依賴高績效群體忽視低績效群體的片面行為和做法,與銷售支持組配合,以營銷隊伍人才機制,銷售人員激勵辦法為前提進行差異化的活動管理、教育訓練、追蹤督導。一方面本著實事求是、適當超前的原則,幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出年度發(fā)展目標,然后將年度發(fā)展目標逐月進行分解,讓他們對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。
2、團隊經(jīng)營模式。
加強銷售組織建設,努力做到“三個幫扶”推動科學發(fā)展。以銷售總監(jiān)為行為載體,以推動銷售總監(jiān)履行團隊管理職責為目標,激勵各銷售總監(jiān)在一定時期內(nèi):
(1)幫扶小組實現(xiàn)一定的銷售業(yè)績;
加強集團營銷理念和當今消費理論的立場、觀點和方法來端正自己的價值觀,在貫徹市場開拓能力、業(yè)務銷售能力、售后服務能力的深入、深度和深化上下功夫。
(2)幫扶推動幾名低業(yè)績?nèi)藛T轉化為有效人力;
崗位技能是銷售隊伍發(fā)展的生命線。要做一名合格的投資顧問起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照上級工作的安排,盡快熟悉個體的工作和職責,熟悉各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團年度、季度、月度營銷方針,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;因此,要求總監(jiān)須在面談輔導能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導能力、團隊掌控能力下功夫,向素質要人。
(3)幫扶小組人力規(guī)?;蛴行肆Τ掷m(xù)增長;
銷售行業(yè)作為人員流動密集行業(yè),發(fā)展人力始終是隊伍建設的頭等大事,沒有人力就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動人力發(fā)展。因此,須在思想上高度重視人力資源工作,將與銷售支持組一道,不斷提高人員的招募甄選能力,職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動能力。
3、團隊經(jīng)營措施。
(3)內(nèi)部講師體系構建;
(3。1)重視內(nèi)部講師的培訓和發(fā)展,參與制定內(nèi)部講師的評選工作,對優(yōu)秀的、求進步的銷售員進行選拔,讓講師整體素質不斷提高,充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度、維護穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
(3。2)重視講師的教育和管理工作,通過組織講師開好發(fā)動會,觀看電教片,茶話會,面對面的一起學習,開展不同形式的教育,強化服務意識。
(3。3)使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力,能夠進一步密切聯(lián)系組員,解決組員的困難,化解矛盾,理順情緒,為解決實際問題做好基礎。
2017關愛環(huán)衛(wèi)工的慰問信模板。
環(huán)衛(wèi)工作計劃簡短篇五
一、總體要求。
切實落實局里安排的各項工作任務,在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民,在服務中完善管理,在管理中提升服務,為構建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
二、工作目標。
(一)加強環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理,完善管理網(wǎng)絡,對各管理人員和所管的區(qū)域進行網(wǎng)格化管理,做到責任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。
(二)服務發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛(wèi)設施的配備和更新,不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。
(三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務質量。(四)提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識,不斷提高保潔隊伍服務意識。
三、主要的措施。
(一)從20xx年工作實際出發(fā),總結經(jīng)驗,落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度。圍繞“服務”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。
(二)加強行道、樹坑,死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理,做到全城區(qū)域內(nèi)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。
(三)完善保潔工作的管理,力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙,確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。
(四)加強管理人員的巡查力度,使管理工作再上一個新臺階。
【第二篇】。
一、總體目標和要求:
20xx年的總體目標和要求是:在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎上,鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設成果,在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即:一流的質量、一流的管理、一流的服務,進一步推進我市的綠、亮、新城建工程。
二、主要工作任務。
(一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量,全面提高道路清掃保潔質量水平。
各村道路保潔員,要對服務范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅持每天清掃,要高標準、高質量的完成道路保潔工作任務,時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃:每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午,下午兩次保潔;四凈、四無:道路清掃干凈(無拋灑雜物)、路肩清理干凈(無雜物、無雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無建筑材料、無柴草、無生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。
(二)充分調動社區(qū)保潔員隊伍,改善居民的生活環(huán)境。
人們的生活水平不斷提高,對自己的生活環(huán)境質量的要求也在不斷提升,為了讓村民能有一個健康、舒適的工作、生活、生產(chǎn)環(huán)境,這就要求我們的環(huán)衛(wèi)隊伍付出艱辛。社區(qū)保潔員一定要做到“一掃、兩保、五凈、五無”。一掃:每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午、下午兩次保潔;五凈:主街巷道(含綠化帶)凈,房前屋后凈,公共場所凈,沿村周圍凈,鄉(xiāng)村道路凈;五無:做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水(積雪)。
(三)招聘專職清運工,做好垃圾清運工作。
根據(jù)居民日益增長的對環(huán)境的要求,加強垃圾清運、整理工作,尤為重要,積極向上級領導匯報爭取今年新招聘數(shù)名專職垃圾清運員,并要求做好垃圾池的防臭、防蠅工作,要求專職清運人,每天定時清運池內(nèi)垃圾,決不存留陳年垃圾,并將池內(nèi)垃圾清運至指定垃圾場,進行黃土掩埋,進行無害化處理。
(四)增強硬化設施建設。
我路段去年原有垃圾池個,由于我中心地處山區(qū),居民居住較分散,如按照300—500人建一垃圾池,不能滿足群眾的需求,造成垃圾亂堆亂倒,嚴重影響居民生活環(huán)境,針對此現(xiàn)狀,積極爭取新建4個垃圾池,以此來滿足人們的需求;另外將重新購置和填充一些環(huán)衛(wèi)工具,以便于環(huán)衛(wèi)工作有序開展;還將對橫水街主街道及休閑廣場周圍增設垃圾箱,讓村民們養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習慣。
(五)以節(jié)約和安全為重點目標,實現(xiàn)管理工作的精細化。
以勞動定額為重點,規(guī)范用工制度,避免工力浪費,合理開發(fā)利用人力資源。我中心決定今年面對全境內(nèi)新招聘一批保潔員,重新簽訂保潔協(xié)議,并要求新聘保潔員寫出保證書,并對新聘保潔員加強安全教育和落實責任制,在強化預防措施的基礎上細化安全管理,建設平安環(huán)衛(wèi)。
三、主要保障措施。
(一)加強學習與培訓。
根據(jù)保潔隊伍結構的發(fā)展變化,分層次,有重點地組織學習,開展培訓,進一步提高隊伍素質和創(chuàng)新發(fā)展能力。堅持和完善年底年初對職工進行一次集中輪訓的培訓制度,開展工作目標,責任任務,規(guī)章制度等方面內(nèi)容的綜合培訓。
(二)繼續(xù)廣泛深入地開展創(chuàng)新活動。
學習與創(chuàng)新是環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉,唯有創(chuàng)新,才能發(fā)展進步。要鞏固和完善已經(jīng)取得的創(chuàng)新成果,認真總結經(jīng)驗,圍繞提高工作效率,減輕勞動程度,改進管理方式等方面積極探索,大膽創(chuàng)新,建立鼓勵創(chuàng)新的激勵機制。
(三)堅持以人為本,充分調動環(huán)衛(wèi)人員的積極性。
進一步完善環(huán)衛(wèi)體系,進一步弘揚環(huán)衛(wèi)人員吃苦耐勞的奉獻精神,確立環(huán)衛(wèi)的核心價值觀,增強隊伍的向心力,凝聚力和戰(zhàn)斗力。貫徹落實全心全意為人民服務的理念,加強民主管理和民主監(jiān)督,增強環(huán)衛(wèi)工人的責任感,發(fā)揮主力軍作用。
總之,我將和同事們一道同心同德,開拓進取,奮勇爭先,促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快的發(fā)展,在新的更高的起點上,以“三個一流”的優(yōu)異成績?yōu)槲沂械沫h(huán)衛(wèi)事業(yè)做出應有的貢獻。
【第三篇】。
(一)繼續(xù)鞏固成果。
新的一年,我局將進一步完善檢查考核體系,細化檢查內(nèi)容,量化檢查標準,創(chuàng)新檢查方法,提升檢查效果,完善長效管理機制,嚴格獎懲制度。不斷完善生產(chǎn)、費收、環(huán)管、機關等各項工作的考核體系,實現(xiàn)考核全覆蓋。我們將繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的拼搏精神,鞏固我市“省級衛(wèi)生城市”、“省級文明城市”、“省級園林城市”創(chuàng)建成果,為爭創(chuàng)“國家園林城市”、“國家衛(wèi)生城市”、“全國文明城市”、“省級環(huán)保模范城市”盡己之責,創(chuàng)優(yōu)爭先。
(二)加大宣傳教育工作力度。
采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問題。借助新聞媒體力量,做到電臺有聲,報刊有字,以建設全國文明衛(wèi)生城市為目標,以“環(huán)衛(wèi)是我家,衛(wèi)生靠大家”為主題,開辟宣傳欄,發(fā)放溫馨提示,大張旗鼓地進行宣傳,讓大家自覺養(yǎng)成良好文明的衛(wèi)生習慣,共同維護我們美麗的家園,從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問題。
(三)加大安全生產(chǎn)管理力度。
進一步加大安全生產(chǎn)管理力度。認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持每月召開安全生產(chǎn)例會,教育大家嚴格遵守交通法規(guī),做到文明行車、安全生產(chǎn),增強所有駕駛員和各類操作員的社會責任感和安全意識。建立健全安全生產(chǎn)管理制度,繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責任制。
(四)加大規(guī)費征收和爭取政府、財政等部門扶持力度。
為拓寬環(huán)衛(wèi)資金來源渠道,夯實我局經(jīng)濟基礎。一方面轉變工作作風,提升服務意識,強化宣傳溝通,使市民深刻認識繳納生活垃圾處理費的必要性和重要性,加大市區(qū)生活垃圾處理費的征收力度,保障環(huán)衛(wèi)有償服務費應收盡收。嚴格貫徹落實市委、市政府關于招商引資、園區(qū)落戶工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策;另一方面努力爭取政府支持,盡快解決職工住房問題;積極爭取財政、城投、人社部門的支持,力爭解決環(huán)衛(wèi)正式職工編制和財政全額供給問題;逐步提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇,努力改善“人難招、人難留”的現(xiàn)狀。
(五)加大環(huán)衛(wèi)設施建設力度,確保環(huán)衛(wèi)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
20xx年擬計劃:購置280萬元環(huán)衛(wèi)設備(勾臂車、勾臂斗)、爭取700萬元建設大型中轉站(城東新區(qū)、禹王工業(yè)園各一座),建設環(huán)衛(wèi)工人休息間(集體宿舍)。為環(huán)衛(wèi)局持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強后盾。
(六)穩(wěn)步推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化。
面對新形勢新要求,我們將進一步深化環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。有條不紊地將環(huán)衛(wèi)作業(yè)與市場化機制接軌,促進環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階。
(七)加強黨風廉政建設和法制建設。
嚴格貫徹“一崗雙責、黨政同責”工作方針,依法公開辦事程序,簡化手續(xù)。轉作風、除四風,堅決杜絕不文明、不廉政現(xiàn)象發(fā)生,將權力關進制度的籠子,民主決策公平,公開選人用人。
(八)發(fā)揮工、青、婦群團組織橋梁紐帶作用。圍繞中心、服務大局,解放思想,創(chuàng)新工作方式,主動作為,充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶和凝聚人心作用,廣泛開展各種形式、有益身心健康的活動,激發(fā)大家積極投身環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱情。
(九)做好環(huán)衛(wèi)項目申報工作。一是亞行貸款基礎項目申報立項;二是武漢城市圈環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化項目申報立項;三是國家“十三五”環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目的申報立項;四是其它項目申報工作。
環(huán)衛(wèi)工作計劃簡短篇六
2018年正式分管采購品管財務工作,鑒于去年這三個部門出現(xiàn)的工作失誤,流程執(zhí)行力度欠缺,查審錯誤滯后,今年工作主要基調方針主要一下三點:
1、各部門制定責任到人的規(guī)章制度,出現(xiàn)問題可以迅速定位責任人。
2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程,嚴格遵照執(zhí)行。
3、建立部門審核制度,層層復審,及時察覺錯誤,阻止錯誤的繼續(xù)發(fā)展。
采購部:
1、建立完整質量考評體系:針對各面輔料供應商的來料檢驗,建立相應的質量檢驗小組,配合專業(yè)的質量檢驗機構,做到內(nèi)審,外審相結合,嚴格控制來料質量,一旦來料質量后期出現(xiàn)問題,首先找內(nèi)審小組問責。內(nèi)審小組的人選會議商討確定,其中必須要有采購部人員參與,這要求必須對采購人員進行基礎質量意識培訓,使其具備基本的質量辨識能力。
2、建立充足的供應商名單:維護篩選好老供應商的前提下,開發(fā)資質好的新供應商,考評供應商主要從以下三方面:質量,價格,效率。同一物料的面輔料供應商至少三家,建立供應商信息庫,以便隨時可以找到可替代的合格供應商,供應商信息庫建立不完善,不能及時有效查找替換商,堅持誰負責誰擔責的原則,進行問責。
3、建立由始至終的跟蹤服務體系:從來料入倉,生產(chǎn)車件領料,到成衣出庫,采購部需定期安排人員去現(xiàn)場查驗,以確保來料數(shù)量是否短缺,品質是否正確,同時建立層級檢查制度,采購人員建立輪流交叉檢查,以更客觀的立場發(fā)現(xiàn)問題。
4、退換料以及財務工作銜接:采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行系統(tǒng)審查,并且做好跟蹤檢查,定期盤點,同時財務處理上要及時扣除相應貨款。采購合同必須制定符合本公司財務狀況的付款方式和付款期限,盡量做到留存資金。
品管部:
1、品管部門建立合格上崗條例:崗前需進行專業(yè)素質培訓,必須達到上崗要求方可上崗,崗前培訓責任由品管經(jīng)理負責,且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。
2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢,后道檢驗,跟單qc,必須形成一套完整的檢驗鏈,做到相互制約,相互審查。
3、采購和品管是兩兩相關部門,部門之間相互監(jiān)督,相互檢查。品管部門負責檢查來料質量,采購部負責制約領料數(shù)量以及補料流程,尤其跟單qc,必須建立一套外發(fā)廠因短碼,布疵等需補料的程序,不可隨意補料,由此產(chǎn)生的糾紛和責任,必須落實到具體原因及責任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購經(jīng)理會議討論制定,20日之前出具書面流程管理方案。
4、后道檢驗需規(guī)范檢驗標準,必須進行崗前培訓:培訓內(nèi)容需要涉
及檢驗常識,檢驗要領,檢驗放行標準,專業(yè)手勢等,崗前培訓還必須強調檢驗規(guī)章制度,制定明晰的考核標準。后道部門負責人需跟車間,業(yè)務密切聯(lián)系,根據(jù)出貨日期,安排檢驗計劃,必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領用退回流程和手續(xù)。
5、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期,督促外發(fā)廠保質保量在交期內(nèi)完成出貨,每日向品管總部提交當日產(chǎn)量以及質量完成情況,每周向廠部提交周報告,報告涉及周產(chǎn)量,下周計劃以及產(chǎn)品質量。訂單完成出貨,跟單需與檢品有手續(xù)對接,后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。 財務部:
1、財務部實行系統(tǒng)化辦公,所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn),以確保迅速及時查找相關賬目信息。
2、財務部要建立層級審核制度,以降低錯誤發(fā)生率,及時發(fā)現(xiàn)錯誤。
3、財務部需完善報表上交體系,月報,周報,需按時上報,賬目需日清月結,不能堆積賬務。
4、財務部需完善結賬體系,做到及時結賬,準確結賬。
5、財務部需完善收款體系,以方便催款,以及減少呆賬。
6、財務部需加大理財力度,做到合理理財,保障理財風險同時減少資金閑置。
以上是對各部門進行的大致規(guī)劃,具體細節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細計劃。
環(huán)衛(wèi)工作計劃簡短篇七
環(huán)衛(wèi)工作是一個平凡的崗位,但通過辛勤的勞動同樣能發(fā)揮不平凡的作用。下面是小編收集整理的環(huán)衛(wèi)。
歡迎借鑒參考。
20xx年我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進,在縣城市管理局的正確領導下不斷地得以提升,為了使20xx年的工作有更進一步的提高,做到工作有目的、有計劃,按部就班的開展,根據(jù)我隊的工作實際特制定20xx年工作計劃如下:
一、總體要求。
切實落實局里安排的各項工作任務,在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民,在服務中完善管理,在管理中提升服務,為構建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
二、工作目標。
(一)加強環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理,完善管理網(wǎng)絡,對各管理人員和所管的區(qū)域進行網(wǎng)格化管理,做到責任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。
(二)服務發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛(wèi)設施的配備和更新,不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。
(三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務質量。(四)提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識,不斷提高保潔隊伍服務意識。
三、主要的措施。
(一)從20xx年工作實際出發(fā),總結經(jīng)驗,落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度。圍繞“服務”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。
(二)加強行道、樹坑,死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理,做到全城區(qū)域內(nèi)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。
(三)完善保潔工作的管理,力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙,確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。
(四)加強管理人員的巡查力度,使管理工作再上一個新臺階。
20xx年已臨結束,但我們的環(huán)衛(wèi)工作依然任重道遠,我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)職工將在局黨組的正確領導下,早作謀劃,站在新起點,迎接新挑戰(zhàn)以更大的熱情更加昂揚的斗志沿著xx大指引方向奮勇前進。
目前,垃圾清運車輛不足,且部分農(nóng)村垃圾收集點未硬底化、未建池、未放桶,致使垃圾裝運效率低下,故圩鎮(zhèn)垃圾2-3日才能清運一遍,農(nóng)村垃圾需5日清運一遍。為落實市、區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”垃圾日產(chǎn)日清工作要求,我所擬定如下工作計劃:
一、環(huán)衛(wèi)設施建設:
申購一輛3噸壓縮式垃圾車,并一同購置430個鐵桶配合壓縮車收集垃圾,提高垃圾清運效率。3噸壓縮車專門用于清運圩鎮(zhèn)及工廠垃圾,力爭實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清;現(xiàn)有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運17個行政村生活垃圾。
二、保潔隊伍建設:
3噸壓縮車到位后,需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車輛運作。
計劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購買意外險,并配發(fā)工作服。
四、制度監(jiān)督落實:
加大每月村級環(huán)衛(wèi)指導、檢查力度。
五、專項活動宣傳及活動開展:
做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作,努力創(chuàng)造機會開展專項活動。
六、打造省市衛(wèi)生村:
完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達的申報1個省衛(wèi)生村,2個市衛(wèi)生村工作任務。
繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作,結合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標,謀實事、抓長遠,完善環(huán)衛(wèi)服務體系,加快發(fā)展。
(一)不斷加強工人政治理論學習和業(yè)務培訓,進一步提高個人的綜合素質。
(二)以人為本,按制度辦事,努力做好自己的日常工作。
(三)加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度,形成人人講衛(wèi)生,個個講文明的氛圍,提高全民環(huán)衛(wèi)意識,維護城市環(huán)境衛(wèi)生。
(四)進一步轉變工作職能,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務與環(huán)衛(wèi)管理齊推進,樹立環(huán)衛(wèi)新形象,全面適應環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢。
總之,環(huán)衛(wèi)工作是一個平凡的崗位,但通過辛勤的勞動同樣能發(fā)揮不平凡的作用;平凡的崗位,同樣能鑄就不平凡的精神。在今后的工作中,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以清潔城市、美化城市、造福人民為根本宗旨,發(fā)揚顧全大局、無怨無悔的奉獻精神;發(fā)揚不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;發(fā)揚團結一心、密切協(xié)作的團隊精神,進一步增強榮譽感、責任感和緊迫感,愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,以更加飽滿的工作熱情、扎實苦干的工作作風,為使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而努力奮斗。
一、總體目標和要求:
20xx年的總體目標和要求是:在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎上,鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設成果,在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即:一流的質量、一流的管理、一流的服務,進一步推進我市的綠、亮、新城建工程。
二、主要工作任務。
(一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量,全面提高道路清掃保潔質量水平。
各村道路保潔員,要對服務范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅持每天清掃,要高標準、高質量的完成道路保潔工作任務,時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃:每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午,下午兩次保潔;四凈、四無:道路清掃干凈(無拋灑雜物)、路肩清理干凈(無雜物、無雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無建筑材料、無柴草、無生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。
(二)充分調動社區(qū)保潔員隊伍,改善居民的生活環(huán)境。
人們的生活水平不斷提高,對自己的生活環(huán)境質量的要求也在不斷提升,為了讓村民能有一個健康、舒適的工作、生活、生產(chǎn)環(huán)境,這就要求我們的環(huán)衛(wèi)隊伍付出艱辛。社區(qū)保潔員一定要做到“一掃、兩保、五凈、五無”。一掃:每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午、下午兩次保潔;五凈:主街巷道(含綠化帶)凈,房前屋后凈,公共場所凈,沿村周圍凈,鄉(xiāng)村道路凈;五無:做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水(積雪)。
(三)招聘專職清運工,做好垃圾清運工作。
根據(jù)居民日益增長的對環(huán)境的要求,加強垃圾清運、整理工作,尤為重要,積極向上級領導匯報爭取今年新招聘數(shù)名專職垃圾清運員,并要求做好垃圾池的防臭、防蠅工作,要求專職清運人,每天定時清運池內(nèi)垃圾,決不存留陳年垃圾,并將池內(nèi)垃圾清運至指定垃圾場,進行黃土掩埋,進行無害化處理。
(四)增強硬化設施建設。
我路段去年原有垃圾池個,由于我中心地處山區(qū),居民居住較分散,如按照300—500人建一垃圾池,不能滿足群眾的需求,造成垃圾亂堆亂倒,嚴重影響居民生活環(huán)境,針對此現(xiàn)狀,積極爭取新建4個垃圾池,以此來滿足人們的需求;另外將重新購置和填充一些環(huán)衛(wèi)工具,以便于環(huán)衛(wèi)工作有序開展;還將對橫水街主街道及休閑廣場周圍增設垃圾箱,讓村民們養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習慣。
(五)以節(jié)約和安全為重點目標,實現(xiàn)管理工作的精細化。
以勞動定額為重點,規(guī)范用工制度,避免工力浪費,合理開發(fā)利用人力資源。我中心決定今年面對全境內(nèi)新招聘一批保潔員,重新簽訂保潔協(xié)議,并要求新聘保潔員寫出。
保證書。
并對新聘保潔員加強安全教育和落實責任制在強化預防措施的基礎上細化安全管理建設平安環(huán)衛(wèi)。
三、主要保障措施。
(一)加強學習與培訓。
根據(jù)保潔隊伍結構的發(fā)展變化,分層次,有重點地組織學習,開展培訓,進一步提高隊伍素質和創(chuàng)新發(fā)展能力。堅持和完善年底年初對職工進行一次集中輪訓的培訓制度,開展工作目標,責任任務,
規(guī)章制度。
等方面內(nèi)容的綜合培訓。
(二)繼續(xù)廣泛深入地開展創(chuàng)新活動。
學習與創(chuàng)新是環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉,唯有創(chuàng)新,才能發(fā)展進步。要鞏固和完善已經(jīng)取得的創(chuàng)新成果,認真總結經(jīng)驗,圍繞提高工作效率,減輕勞動程度,改進管理方式等方面積極探索,大膽創(chuàng)新,建立鼓勵創(chuàng)新的激勵機制。
(三)堅持以人為本,充分調動環(huán)衛(wèi)人員的積極性。
進一步完善環(huán)衛(wèi)體系,進一步弘揚環(huán)衛(wèi)人員吃苦耐勞的奉獻精神,確立環(huán)衛(wèi)的核心價值觀,增強隊伍的向心力,凝聚力和戰(zhàn)斗力。貫徹落實全心全意為人民服務的理念,加強民主管理和民主監(jiān)督,增強環(huán)衛(wèi)工人的責任感,發(fā)揮主力軍作用。
總之,我將和同事們一道同心同德,開拓進取,奮勇爭先,促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快的發(fā)展,在新的更高的起點上,以“三個一流”的優(yōu)異成績?yōu)槲沂械沫h(huán)衛(wèi)事業(yè)做出應有的貢獻。
20xx年環(huán)衛(wèi)工作指導思想是:以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,按照縣委第九次黨代會提出的“建設令人向往倍加幸福的新洪澤”總要求,緊緊圍繞城管局年度工作目標,強化服務大局觀念,加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度,不斷提升清掃保潔質量和設施投入水平,推動環(huán)衛(wèi)科學化、精細化、規(guī)范化發(fā)展,努力創(chuàng)建整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的環(huán)境衛(wèi)生保障。
20xx年,環(huán)衛(wèi)站將按照洪澤創(chuàng)建國家“五個城”要求,從以下六個方面做好環(huán)衛(wèi)工作。
一、加快實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌處理。建成無害化垃圾填埋場后,環(huán)衛(wèi)站將抓緊督促落實后續(xù)運行工作,爭取年內(nèi)全縣生活垃圾全部送往無害化填埋場處理,無害化處理率達到100%;協(xié)調各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好壓縮式中轉站運行工作,逐步建立村鎮(zhèn)生活垃圾收運體系。
二、推動環(huán)衛(wèi)管理再上臺階。20xx年環(huán)衛(wèi)站將強化服務大局、服務市民意識,創(chuàng)造更加整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。著力抓好環(huán)衛(wèi)規(guī)范化管理,強化崗位責任制;探索提高機械清掃、沖洗的管理養(yǎng)護水平,依靠科技進步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量;完善片區(qū)作業(yè)督查考核機制,提升督查效能;以創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)示范路為載體,積極開展清掃保潔創(chuàng)優(yōu)達標活動,提升片區(qū)作業(yè)水平;進一步研究落實城中村、城郊結合部、背街小巷長效管理機制,減少衛(wèi)生死角;充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理職能,加強城區(qū)巡查監(jiān)管,及時查處隨意傾倒垃圾等違法行為。
三、擴大環(huán)衛(wèi)規(guī)費征收范圍。在鞏固原有收費路段的基礎上增加新路段,實現(xiàn)征收工作便民、高效、規(guī)范,確保收費有增長,完成城管局下達的年度征收任務。
四、提升職工工資福利待遇。堅持以人為本實惠職工,爭取上級財政支持,確保每年環(huán)衛(wèi)工人的工資福利待遇有提升;嚴格規(guī)范用工制度,努力促進和諧勞動關系;節(jié)日期間繼續(xù)開展各種有益身心的文體活動;積極開展送溫暖活動,建立健全困難職工幫扶工作機制。
五、爭取資金加大設施投入。環(huán)衛(wèi)站將繼續(xù)加大設施投入力度,爭取資金再購置壓縮式垃圾吊桶車、沖洗車等特種作業(yè)設備,進一步提升機械化作業(yè)水平;繼續(xù)做好城區(qū)新增中轉站建設工作,滿足城區(qū)日益增長的垃圾轉運需求,減輕現(xiàn)有中轉壓力。
六、完成上級交辦臨時任務。繼續(xù)發(fā)揚團結一心、無私奉獻精神,針對上級各項活動安排,合理安排人員機械,做好環(huán)境衛(wèi)生保障工作,確保萬無一失。
環(huán)衛(wèi)工作計劃簡短篇八
2017年環(huán)衛(wèi)處將按照市委、市政府和城管局的工作部署,以基礎設施建設為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點,開拓進取,扎實工作,全面促進環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細化、常態(tài)化的發(fā)展,努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。結合我市當前環(huán)衛(wèi)現(xiàn)狀,特制定下一年度工作計劃,主要攻克道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理、實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化作業(yè)。
一、提高道路清掃、保潔、垃圾轉運工作能力。
1、提高清掃保潔標準,全面改善衛(wèi)生質量。主要干道實行機掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求每天早上5點進行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天十六個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主,機掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭達到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。
2、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后,要做到“車走地凈,車動蓋蓬”,還要達到垃圾容器里外凈的標準,杜絕二次污染問題。
3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋,加強對無清掃區(qū)域的管理,嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭。
4、提高垃圾收集能力。因城市人口的劇增,市區(qū)原有的垃圾收集站和垃圾壓縮站已無法滿足當下需求。xx大道、xx路、xx路、xx路、xx西站等多處垃圾壓縮站已竣工,即將投入使用。下一步xx街小巷推廣,加大垃圾收集密度。
二、完善機制。
制定考核制度,嚴格考核紀律。2017年繼續(xù)沿用環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃百分制考核細則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為3個保潔區(qū)域,實行分管所長責任制,以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點,層層明確責任,逐條逐項抓好落實;同時,對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和獎金分離政策,獎優(yōu)罰劣,重獎工作踏實,責任心強的環(huán)衛(wèi)工人。對工作消極,保潔標準不達標的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
我處為財政全額撥款,負責全城區(qū)300余萬平米的清掃保潔,環(huán)衛(wèi)一線800余人全是臨時工,普遍存在工齡高無法購買社會保險現(xiàn)象。這一現(xiàn)象的存增加了環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)風險和生產(chǎn)成本,當下解決這一問題的最佳方案便是將環(huán)衛(wèi)作業(yè)推向市場化。把環(huán)衛(wèi)事業(yè)轉變成政府引導與監(jiān)督、非政府組織參與和企業(yè)運營的企業(yè)行為,以實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)保效率最佳化。將過去的“直接作業(yè)服務”變?yōu)椤盎ㄥX購買服務”,提高城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務和管理水平,促進環(huán)衛(wèi)行業(yè)健康發(fā)展。
四、加強宣傳全城區(qū)形成良好氛圍。
采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過設立環(huán)衛(wèi)宣傳專欄、派發(fā)環(huán)境保護資料、刊登文明宣傳專版,利用本土媒體廣泛宣傳環(huán)衛(wèi)工作,如自媒體、本土電臺、移動媒體等。完善和豐富環(huán)衛(wèi)信息公開工作,及時向上級匯報工作信息,提供咨詢等服務;確保讓更多的居民了解環(huán)衛(wèi)工作,積極倡導科學、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
環(huán)衛(wèi)工作計劃簡短篇九
進入7月以來,氣溫不斷攀升,似火的陽光炙烤著港城,我們作為環(huán)衛(wèi)工人雖然辛苦,但仍要堅守崗位,不僅要把衛(wèi)生做好,而且要做的更好,給市民一個干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境是我們的目標。
作為新上任的隊長,我堅持以高標準、高要求嚴格要求自己。按上級領導制定的環(huán)境衛(wèi)生標準,結合實際環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔標準認真做好工作。下面我將7月、8月做一個小結和計劃。
我將7月份發(fā)現(xiàn)的問題和解決的辦法做一下總結,如下:
2、綠化澆水問題,綠化工人經(jīng)常將水澆到快車道或者慢車道上。及時與綠化工人溝通,減少綠化工人給我們帶來的不必要的工作。
5、一干河路老城管所門口、大學城西南角2只、長徑路城北中隊門口垃圾桶底壞了。及時與上級反映,及時修理,不能修理的更換。
7月份,在所里組織的勞動技能比賽中,我組自行車快速保潔比賽獲得第一名,今后我們將再接再厲,在平時的工作中不斷提升自己的勞動技能,希望在下次的比賽中其他項目也能發(fā)揮出水平,獲得更好成績!
1、堅定地做好自己的本職工作,如遇到重要線路、重大活動能自如的安排職工清掃,避免出現(xiàn)問題。
2、做到對管轄標段衛(wèi)生情況進行檢查,不到位的及時安排組員處理;
3、對人員到位了解清楚,避免路段上人員空缺,無人打掃的情況;
4、對上級考核指出的問題及時整改;
5、認真完成上級交代的任務;
6、天氣炎熱,提醒自己組內(nèi)員工做好防暑降溫工作,避免員工出現(xiàn)中暑情況;
9、認真做好考勤及加班原因。
環(huán)衛(wèi)工作計劃簡短篇十
為全面貫徹落實中央、國務院、省委政府有關安全生產(chǎn)工作的指示精神,進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),以及上級有關安全工作部署,在公司20xx年度工作目標的基礎上,制定安保環(huán)衛(wèi)科20xx年度工作計劃。
1、制定年度安全工作管理計劃。
2、安全生產(chǎn)職責書簽訂率100%。
3、隱患整改率到達100%。
4、員工教育培訓率到達100%,考試合格率到達80%以上。
5、消防器材等安全設施完好率100%。
6、治安環(huán)保刑事案件為零。
7、一年2次防雷檢測,至少一次事故應急救援預案演練。
8、每年不少以一項創(chuàng)新管理。
1、年初安??聘鶕?jù)公司年度工作任務及上年工作總結制定本年度安全生產(chǎn)工作目標管理計劃并將其層層分解下發(fā)至各個部門,各部門在完成總體目標的前提下根據(jù)本部門實際狀況制定本部門年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標。
2、年初安保科組織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標職責書并制定考核辦法,按照誰主管誰負責的原則將職責層層分解,落實到人。安??贫ㄆ趯δ繕藢嵤┯媱澋膱?zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查,每半年對目標完成狀況進行評估與考核,并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。
3、安保科組織安全生產(chǎn)委員會每月進行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患能當場整改的當場整改,不能當場整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關職責部門要求其及時整改,并對整改狀況進行監(jiān)督復查。
4、由總工室制定年度教育培訓計劃,安保科協(xié)同組織負責全廠職工教育培訓并以試卷形式進行培訓結果考察,確保員工教育培訓率到達100%,培訓結果合格率到達80%以上,不合格者不得上崗作業(yè)。
5、安??泼吭仑撠煂θ珡S消防器材等安全設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)過期失效的立即整改換新,確保消防器材合格有效率到達100%。加強治安保衛(wèi),安排領導干部值班,有效防范各類治安刑事案件。
6、加強危險有害因素辨識和應急救援預案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險有害因素,掌握應急突發(fā)狀況下的自救互救措施、避險撤離方法。
7、加強創(chuàng)新管理,安??聘鶕?jù)實際狀況,20xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓兩個方面入手,用心尋找安全工作創(chuàng)新突破口,做好創(chuàng)新管理工作。
1、加強領導,落實職責。認真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標和安全生產(chǎn)標準化的要求,將工作細化,層層分解,落實到本部門的每一個人身上。
2、認真學習,提高認識。加強法律法規(guī)的有效識別,提高安全生產(chǎn)知識水平,以理論武裝自我,以實際狀況為依據(jù),做好安全生產(chǎn)標準化工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
3、抓住重點,統(tǒng)籌兼顧。以安全職責、隱患排查與治理和安全教育培訓三大塊為重點,同時兼顧其他安全生產(chǎn)目標。在抓住重點的同時抓住細節(jié),做到標本兼治。
4、認真謹慎,不怕困難。由于安全生產(chǎn)標準化的要求始終貫穿整個安全全生產(chǎn)工作目標,因此在實際工作中會遇到很多困難,我們必須要用心應對,迎難而上。
按照公司考核與獎懲辦法施行。
環(huán)衛(wèi)工作計劃簡短篇十一
日子像念珠一樣,一天接著一天滑過,串成周,串成月.伴隨著陣陣寒風,又是一個冬季的來臨.團學會也迎來了一個新的周期,在這個充滿寒意的十二月里我們部門的計劃如下:。
1、本月我們會策劃并舉辦一個書畫活動,其目的是為了豐富學校大學生的課余生活,提高我系學生的藝術修養(yǎng)、審美情趣、為書畫愛好者提供展現(xiàn)自我價值的平臺。
2、本月我們會除了召開衛(wèi)教委員、生活委員宣傳并落實我們的活動以外,我們還會去各班宣傳,以求能夠調動同學們的參與熱情與積極性,以便我們的活動能夠順利并更好的完成。
3、本月我們將會進行一次對各班衛(wèi)教委員和生活委員會議記錄的檢查,并更好的了解我們工作的落實情況,以便于我們更好的改進和完善我們的不足之處。
4、配合院部與食堂就學生的就餐問題進行溝通和協(xié)商,盡量為同學們爭取利益。
1、每周二的院部例會,我們都會及時參加,然后配合院部檢查四個系衛(wèi)生,認真做好衛(wèi)生工作,加強學校整體和學生衛(wèi)生工作。以及每次例會我們都會總結上周的`工作情況,以便下周更好地開展工作。
2、我們會及時把周報材料、計劃、總結交到系辦公室,及時把計劃、總結和海報、財產(chǎn)統(tǒng)計交給院部。
3、每月召開2到3次的衛(wèi)教委員和生活委員會議,加強各班級衛(wèi)生的督導力度,增強生活委員、衛(wèi)教委員和我們環(huán)衛(wèi)生活部的互動。
4、月末召開一次衛(wèi)教生活委員總結會議,讓他們匯報這個月的工作情況,然后由我們部門進行工作總結,并頒發(fā)月優(yōu)秀班級獎狀。
5、我們要一如既往的聽取同學們對我們環(huán)衛(wèi)生活部的意見,在第一時間展開聯(lián)系,進行協(xié)商,盡一切努力解決問題,促進兩方面的溝通,為同學們的校園生活爭取到更好的利益。同時強化內(nèi)部溝通和了解,強化團隊意識。
6、月末將每班每天情況詳細表格制作成海報粘貼出來。做到工作公開公正公平。
7、嚴格規(guī)范,最好的完成本職工作。如有活動極力配合各部門做好后勤工作。協(xié)助后勤飲食管理中心加強伙食管理,協(xié)助管理者提高服務質量,定期對學校食堂、餐廳進行督察、評比,并提出合理化建議。
8、按時嚴格檢查食堂衛(wèi)生,做好同學們與食堂溝通的橋梁。
9、我們會組織班級出好本月的“生活小貼士”,讓同學們能學到生活小竅門,并運用于生活。
10、劃分好環(huán)衛(wèi)區(qū)衛(wèi)生,責任到班級。我們會組織并監(jiān)督好每班的日常衛(wèi)生打掃和每周二大掃除。
我們環(huán)衛(wèi)生活部會盡最大的努力,做好每一件事,讓同學們能在好的環(huán)境下學習和生活。
環(huán)衛(wèi)工作計劃簡短篇十二
為了進一步做好四連環(huán)境衛(wèi)生整治工作,使四連居民有一個清潔、衛(wèi)生、舒適、無污染的.生產(chǎn)、生活環(huán)境,降低傳染病病發(fā)率、提高職工群眾生活質量,根據(jù)團環(huán)境整治會議要求,結合四連具體實際情況,制定環(huán)境整治工作計劃:。
1.建立健全環(huán)境衛(wèi)生整治領導小組,明確分工,責任到人。
3.將四連衛(wèi)生區(qū)分化到個人,落實責任制,每月在15日、25日,全連將進行衛(wèi)生大掃除,及時清理四連內(nèi)部的垃圾污染物。組織機車對四連內(nèi)垃圾點定期進行清理和拉運。對四連各戶廁所進行不定期的檢查,努力做好廁所的防蠅、滅蠅工作。保持四連衛(wèi)生的清潔。
4.廣泛利用四連的職工大會、廣播、板報、橫幅、標語、宣傳單等形式進行宣傳,每季度定期召開專題會,專門研究四連環(huán)境衛(wèi)生整治情況和下一步工作。
5.加大四連區(qū)域綠化管理力度,春秋兩季定期修剪四連區(qū)域綠化帶,種植花草,以改善職工生活環(huán)境。
6.建立好四連幫扶制度,將環(huán)境衛(wèi)生整治工作責任到人,取得實效。
7.大力開展環(huán)境整治宣傳和教育,通過廣泛的宣傳手段、召開職工大會和座談會,對職工群眾進行宣傳教育;要求他們養(yǎng)成良好的生活習慣。
環(huán)衛(wèi)工作計劃簡短篇十三
20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎設施建設為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點,結合我市當前環(huán)衛(wèi)設施方面的實際情況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。
(一)道路清掃工作。
1、提高清掃標準,全面改善衛(wèi)生質量。主要干道實行機掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求,每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主,機掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭達到"四凈"(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。
2、制定考核制度,嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域,實行分管處長負責制,以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點,層層明確責任,逐條逐項抓好落實;同時,對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策,獎優(yōu)罰劣,重獎工作踏實,責任心強的環(huán)衛(wèi)工人,對工作消極,保潔標準不達標的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋,加強對無清掃區(qū)域的管理,嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后,要做到"車走地凈,車動蓋蓬",還要達到垃圾容器里外凈的標準,杜絕二次污染問題。
(二)提高垃圾收集能力。
因東關垃圾填埋場已封場,現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠,市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后,在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。
(三)加大垃圾轉運能力。
我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外,其余都用敞口的翻斗車運送,在經(jīng)濟和時間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實際情況,現(xiàn)有兩種可行性方案:
(2)購臵4輛大型壓縮轉運車,城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后,再轉運至垃圾焚燒廠。
(四)建設垃圾存儲場。
垃圾焚燒處理項目建設周期較長,短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單,建設周期短,是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場,以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題!
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