無論是學(xué)習(xí)還是工作,都需要有一個(gè)明確的計(jì)劃來指導(dǎo)行動(dòng)。引入一些復(fù)盤或反思的環(huán)節(jié),有助于我們從計(jì)劃執(zhí)行中不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí)。我們可以從以下范文中參考一些常用的計(jì)劃寫作模板和句式,以及一些實(shí)用的技巧和方法。
物流工作計(jì)劃表篇一
在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《xx》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。
具體抓好五項(xiàng)操作:
一是財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。
五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
20xx年雖然開展了此項(xiàng)工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步規(guī)范。xx年底投資股比例xxx%,還差xx個(gè)百分點(diǎn),需在一季內(nèi)達(dá)到比例。20xx年要大力開展增資擴(kuò)股工作,雖然xx年底的資本充足率已達(dá)到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。
物流工作計(jì)劃表篇二
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布物流銷售下半年工作計(jì)劃表,更多物流銷售下半年工作計(jì)劃表相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
一.繼續(xù)提高員工素養(yǎng),強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。
人是萬(wàn)物之本,員工是企業(yè)生存的命脈,只有企業(yè)真正重視員工,關(guān)心員工,讓員工感受到企業(yè)的溫暖,員工才會(huì)用更好激情來為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個(gè)人的高素質(zhì)員工,因此我們必需加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工積極性,增強(qiáng)員工個(gè)人素養(yǎng),使員工更有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神。只要員工的個(gè)人素養(yǎng)真正提高了,能真正關(guān)心企業(yè),那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了,各項(xiàng)工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過程中。對(duì)此向公司提出兩點(diǎn)建議:一是不建議加班,當(dāng)然前提是在高工作效率和計(jì)劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎(jiǎng)與懲相結(jié)合,不能光有懲而不獎(jiǎng),反之當(dāng)然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。
二.不斷完善管理制度。
由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的部門,再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會(huì)被本部門員工誤認(rèn)為不被公司重視,對(duì)員工工作積極性有一定的影響。對(duì)此需不斷完善部門管理制度,需實(shí)施《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等。
三.加快管理崗位建設(shè)。
我將結(jié)合本部門崗位的具體工作情況,逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),使其“基層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)”。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
四.作內(nèi)容及安排。
收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理,改進(jìn),并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯(cuò)誤,及時(shí)發(fā)現(xiàn),糾正不正確的工作方法。
2.每日早會(huì)十分鐘,計(jì)劃當(dāng)天的工作安排,及總結(jié)上一天的工作完成進(jìn)度,出現(xiàn)的問題,困難,部門崗位需要協(xié)助配合的安排,表?yè)P(yáng)有進(jìn)步,工作較主動(dòng)積極等個(gè)人,激發(fā)員工的工作激情。
3.每日下班前檢查各項(xiàng)工作完成情況,已完成事項(xiàng),未完成事項(xiàng),待辦事項(xiàng),第二日需交接事項(xiàng)或緊急待辦事項(xiàng)。檢查電源,門窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。
4.每日開單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性,完整性,是否按時(shí)交財(cái)務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù),有無異常情況,庫(kù)存有無異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
5.每周/月總結(jié)本周/月工作情況,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題、困難提出可執(zhí)行建議/方案,對(duì)工作中作出成績(jī),有重大進(jìn)步,為公司提出建議,或努力工作,盡心盡力者給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。
6.各種物料碼放、搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列,整個(gè)庫(kù)房保持整齊,整潔,有無臟亂現(xiàn)象,貨品名,標(biāo)簽,及價(jià)格是否一致。
7.嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。不定時(shí)復(fù)核實(shí)物和庫(kù)存差異,當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理,找出原因,并糾正錯(cuò)誤。
9.倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的'明細(xì)賬,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽(款號(hào),尺碼,價(jià)格),凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。
10.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、吊牌、物一致。如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映,以便及時(shí)調(diào)整。
11.庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如受潮或損壞等),及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。
12.合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放,分別做賬。廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。各種物料不得拋擲。
13.倉(cāng)庫(kù)通道出入口要保持暢通,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要及時(shí)清理,保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字,并且字跡清楚。
14.提前做好部門內(nèi)員工請(qǐng)/休假的工作交接安排,并和其它部門做好銜接安排。
15.了解員工的基本情況,需求,困難,幫助其解決問題,真正關(guān)心每位員工,讓他放心的工作。鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),營(yíng)造和諧,團(tuán)結(jié),共進(jìn)步的環(huán)境,使員工感覺工作是一種快樂。
五.工作重點(diǎn)。
對(duì)物流部操作流程進(jìn)行合理改進(jìn),重點(diǎn)為貨物入庫(kù)流程,出庫(kù)流程的改進(jìn),做到貨物進(jìn)出正確、準(zhǔn)確、及時(shí)。
2.對(duì)庫(kù)房貨物的管理,做到貨物標(biāo)識(shí)齊全、、正確。
隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心,以服務(wù)客戶為宗旨、以降成增效為目標(biāo)的原則開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè),不斷提高員工素養(yǎng),強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭(zhēng)取取得更好的效益。
物流工作計(jì)劃表篇三
所黨委積極推行黨務(wù)公開制度,增強(qiáng)黨組織工作透明度,積極開展“五五”普法宣傳教育工作,增強(qiáng)了廣大職工法律意識(shí);開展了“學(xué)習(xí)型”黨組織建設(shè)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和廉政準(zhǔn)則學(xué)習(xí)教育活動(dòng),在全所范圍內(nèi)形成了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的濃厚氛圍,全體^v^員立足本職崗位,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),強(qiáng)化監(jiān)督、優(yōu)化服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng),切實(shí)提升了衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)科學(xué)發(fā)展的水平和能力,為衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)更好更快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)聯(lián)控聯(lián)防,麻疹手足口病防控工作取得階段性成果。
根據(jù)我省麻疹疫情高發(fā)的趨勢(shì),為有效控制疫情發(fā)展,在省廳統(tǒng)一部署下,堅(jiān)持“高度重視、積極應(yīng)對(duì)、聯(lián)防聯(lián)控、依法監(jiān)督”的方針,分別成立了防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急工作小組,積極制定麻疹和手足口病疫情防控應(yīng)急預(yù)案、防控措施和督導(dǎo)檢查工作方案,實(shí)行24小時(shí)值班制度。在4-6月間,共選派30多位監(jiān)督員,分兩批參加了省廳組織的督導(dǎo)組,對(duì)全省各地市、縣麻疹和手足口病的防治進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。監(jiān)督員們深入到社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯,進(jìn)行地毯式督導(dǎo)檢查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見;對(duì)各地市、縣今后工作的開展,提出指導(dǎo)性建議,切實(shí)督促指導(dǎo)當(dāng)?shù)厝媛鋵?shí)了各項(xiàng)防控救治措施,全省麻疹和手足口病的防控工作取得了階段性成果。
三、樹立大局觀念,召開全省衛(wèi)生監(jiān)督所長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議。
為推進(jìn)全省衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變和依法行政的需要,省所于8月31日組織召開了全省各地市及農(nóng)墾、森工、航運(yùn)和鐵路等行業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督所所長(zhǎng)聯(lián)席工作會(huì)議,索天仁副廳長(zhǎng)到會(huì)并做了題為《統(tǒng)一思想振奮精神不斷提高衛(wèi)生監(jiān)督綜合執(zhí)法能力》的重要講話,他要求全省衛(wèi)生監(jiān)督戰(zhàn)線的同志們認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,充分認(rèn)識(shí)衛(wèi)生監(jiān)督調(diào)整的重大意義,把思想統(tǒng)一到中央的部署和要求上來,希望各地市樹立大局意識(shí),注意轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),提高解決突出矛盾和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,以積極的態(tài)度調(diào)整工作,確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn);這次聯(lián)席會(huì)議經(jīng)省廳批準(zhǔn),首次邀請(qǐng)了省廳相關(guān)處室的處長(zhǎng)到會(huì)布置近期重點(diǎn)工作,并解答了各位代表在工作中遇到的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題;各地市、系統(tǒng)為這次會(huì)議做了充分的準(zhǔn)備,所長(zhǎng)們認(rèn)真總結(jié)了上半年的工作情況,結(jié)合各地實(shí)際提出下一步的工作打算。
四、上下齊心協(xié)力,編制“十二五”規(guī)劃綱要。
是“十一五”收官、“十二五”布局之年,為進(jìn)一步明確“十二五”時(shí)期衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)和政策措施,促進(jìn)我所監(jiān)督工作的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,更好地服務(wù)于全省經(jīng)濟(jì)建設(shè),保障人民群眾身體健康和生命安全,根據(jù)《黑龍江省衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》精神,結(jié)合我所工作實(shí)際,各科室積極行動(dòng),按照各自職能和分工,提供了詳實(shí)、具體的文材料,對(duì)“十一五”進(jìn)行了全面的回顧和總結(jié),規(guī)劃出科室的“十二五”工作重點(diǎn);所領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,多次組織編寫人員就規(guī)劃的體例、格式和內(nèi)容進(jìn)行討論,并提出了切實(shí)可行的保障措施,從而形成了指導(dǎo)我所未來5年工作目標(biāo)和重點(diǎn)的《黑龍江省衛(wèi)生監(jiān)督所“十二五”規(guī)劃綱要》。
五、提高危機(jī)意識(shí),周密部署反恐演練。
按照省反恐辦和《黑龍江省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)應(yīng)對(duì)恐怖襲擊事件衛(wèi)生應(yīng)急演練工作方案的通知》要求,所領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,充分認(rèn)識(shí)到反恐怖衛(wèi)生應(yīng)急演練是熟悉和檢驗(yàn)預(yù)案,增強(qiáng)指揮決策統(tǒng)一性、有效性,鍛煉和提高醫(yī)療衛(wèi)生救援能力的重要措施。首先成立反恐怖演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組,代所長(zhǎng)李宏海親自掛帥,組織召開由領(lǐng)導(dǎo)班子全體和相關(guān)科室人員參加的會(huì)議,周密部署演練的具體事項(xiàng)和訓(xùn)練計(jì)劃,認(rèn)真制訂貼近實(shí)戰(zhàn)、突出重點(diǎn)、符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的應(yīng)對(duì)恐怖襲擊事件衛(wèi)生應(yīng)急演練工作方案,于7月14日進(jìn)行了“居民小區(qū)飲用水”應(yīng)急專項(xiàng)演練。通過演練,提高了監(jiān)督員們的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)了衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍的組織能力、反應(yīng)能力、現(xiàn)場(chǎng)控制和處理能力,衛(wèi)生監(jiān)督綜合執(zhí)法的作用得到了展現(xiàn)。
六、創(chuàng)新工作思路,適應(yīng)形勢(shì)變化。
物流工作計(jì)劃表篇四
年,縣應(yīng)急局按照環(huán)境保護(hù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),大力推進(jìn)職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作,現(xiàn)對(duì)照《關(guān)于印發(fā)縣年度生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)考核辦法的通知》(環(huán)委辦〔〕39號(hào))要求和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)我局年度生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)如下。
一、嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。
我局機(jī)構(gòu)改革后,調(diào)整局領(lǐng)導(dǎo)班子和工作人員分工時(shí),明確了分管環(huán)保工作的班子成員和工作人員。5月份,局黨組調(diào)整了局生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要求各科室按照監(jiān)管的行業(yè)(領(lǐng)域)要求,常態(tài)化抓好各自職責(zé)范圍內(nèi)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。
局黨組將生態(tài)環(huán)保工作納入中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《推動(dòng)我國(guó)生態(tài)文明建設(shè)邁上新臺(tái)階》等重要文章,真正理解“綠水青山就是山銀山”理念,并在工作中嚴(yán)格貫徹落實(shí)。
二、推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)。
根據(jù)《年縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作要點(diǎn)》(環(huán)委辦〔〕36號(hào))文件,我局認(rèn)真抓好非煤礦山環(huán)境保護(hù)工作和城區(qū)煙花爆竹禁放工作。一是依據(jù)《關(guān)于印發(fā)縣非煤礦山綠色發(fā)展推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(安監(jiān)〔〕62號(hào)),要求各企業(yè)按照綠色礦山要求,對(duì)大氣、水、固體廢棄物污染等進(jìn)行綜合處理,及時(shí)復(fù)墾復(fù)綠,持續(xù)推進(jìn)綠色礦山建設(shè)。年12月,我縣廣泰建材公司成功通過國(guó)家綠色礦山驗(yàn)收,成為市第一家真正意義上的綠色礦山。此外,我局按照重度污染預(yù)警及時(shí)通知石料加工企業(yè)停產(chǎn)、限產(chǎn),減輕大氣污染;積極推進(jìn)廢棄礦山治理工作,全面完成東方螢石公司尾礦庫(kù)、大礦業(yè)公司尾礦庫(kù)銷庫(kù)、閉庫(kù)工作,要求銅礦業(yè)等尾礦庫(kù)企業(yè)完善覆膜、壓土措施,防止土壤污染;在安全監(jiān)管執(zhí)法中,將環(huán)保問題一并納入監(jiān)管范圍,責(zé)令六興公司不符合環(huán)保要求的加工車間停產(chǎn)整改,責(zé)令華潤(rùn)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司七鄰石料廠、江礦業(yè)等公司等企業(yè)限期整改加工車間密封不到位、廢水排放不符合環(huán)保要求等問題。二是持續(xù)推進(jìn)城區(qū)煙花爆竹禁放工作。為限制煙花爆竹供應(yīng),全縣煙爆竹零售經(jīng)營(yíng)點(diǎn)從1200余戶壓縮到不足400戶,縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)零售點(diǎn)全部取締,切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管,及時(shí)查處居民違規(guī)燃放煙花爆竹行,城區(qū)禁放、農(nóng)村限放工作取得實(shí)實(shí)在在的成效,切實(shí)提高了全縣大氣質(zhì)量。
三、狠抓問題整改。
根據(jù)縣環(huán)境保護(hù)委員會(huì)辦公室《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)中央環(huán)保督察交辦*及全縣突出環(huán)境問題進(jìn)行整改的通知》(環(huán)委辦〔〕29號(hào))文件要求,我局會(huì)同縣督察辦、環(huán)保部門和全軍鄉(xiāng)*,及時(shí)對(duì)群眾舉報(bào)江礦業(yè)公司環(huán)保問題整改情況進(jìn)行“回頭看”,督促江公司持續(xù)改進(jìn),不斷提高企業(yè)環(huán)保水*,確保問題不反彈、不反復(fù)。
四、著力解決群眾身邊突出的環(huán)境問題情況。
我局高度重視群眾身邊的安全和環(huán)保問題,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,加強(qiáng)執(zhí)法檢查和問題整改督查,確保問題整改到位,對(duì)不在我局職責(zé)范圍的環(huán)保問題提出合理建議,不斷優(yōu)化、美化群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。責(zé)令六興礦業(yè)公司對(duì)礦區(qū)周邊300米范圍內(nèi)住戶進(jìn)行拆遷,及時(shí)向群眾解釋江礦業(yè)公司爆破震動(dòng)影響等問題。
五、確保全縣生態(tài)環(huán)境不斷改善情況。
一是按照安全、環(huán)保要求,嚴(yán)格礦山安全許可審批,堅(jiān)決控制礦山數(shù)量;二是大力推進(jìn)礦山規(guī)范、整頓、整合,全縣非煤礦山數(shù)量大幅下降;三是通過近年來的大力整頓,我縣非煤礦山在生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面取得長(zhǎng)足進(jìn)展。主要表現(xiàn)在:在產(chǎn)在建礦山實(shí)現(xiàn)了加工車間密閉、噴淋,主要運(yùn)輸?shù)缆啡坑不?,廢水不外排,固體廢棄物處置及時(shí),裸露閑置場(chǎng)地復(fù)綠等;四是及時(shí)上報(bào)有關(guān)材料。
物流工作計(jì)劃表篇五
職能制組織結(jié)構(gòu)。
矩陣制組織結(jié)構(gòu)。
事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。
直線職能制組織結(jié)構(gòu)。
生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本。
銷售企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本。
地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本。
科技公司組織結(jié)構(gòu)范本。
物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)范本。
物流公司組織結(jié)構(gòu)范本。
廣告公司組織結(jié)構(gòu)范本。
會(huì)展公司組織結(jié)構(gòu)范本。
裝飾公司組織結(jié)構(gòu)范本。
行政部組織結(jié)構(gòu)。
后勤部組織結(jié)構(gòu)。
物業(yè)部組織結(jié)構(gòu)。
銷售部組織結(jié)構(gòu)。
市場(chǎng)部組織結(jié)構(gòu)。
財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)。
生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)。
技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)。
質(zhì)管部組織結(jié)構(gòu)。
設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)。
采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)。
運(yùn)輸部組織結(jié)構(gòu)。
配送部組織結(jié)構(gòu)。
客戶服務(wù)部組織結(jié)構(gòu)。
人力資源部組織結(jié)構(gòu)。
物流工作計(jì)劃表篇六
積極爭(zhēng)取棚改資金,加快啟動(dòng)福山巷周邊、萬(wàn)壽宮周邊、象山南路周邊、打攬洲新增三棟房屋和萬(wàn)福寺8號(hào)周邊等棚舊改項(xiàng)目。
(二)精準(zhǔn)發(fā)力,提升民生福祉。
保障性住房建設(shè),是事關(guān)廣大人民群眾福祉的重大民生工程,直接關(guān)系到廣大人民群眾的生活質(zhì)量,社會(huì)關(guān)注度極高。為全面提升我區(qū)保障性住房小區(qū)的整體品質(zhì),完善保障性住房小區(qū)附屬設(shè)施,營(yíng)造良好的居住生活環(huán)境,我局計(jì)劃投資100萬(wàn)元左右,對(duì)保障性住房小區(qū)增添休閑石椅、休閑石圓桌、垃圾分類箱、垃圾分類池等。
(三)以人為本,優(yōu)化服務(wù)理念。
穩(wěn)步推進(jìn)“一次不跑”、“最多跑一次”事項(xiàng)梳理統(tǒng)計(jì),優(yōu)化、細(xì)化行政窗口服務(wù)業(yè)務(wù),深化“放管服”改革,做到“指引準(zhǔn)確、流程清晰、限時(shí)辦結(jié)、高效便民、信息反饋”的一條龍服務(wù),打造共享開放的政務(wù)服務(wù)環(huán)境,為廣大人民群眾提供一流的政務(wù)服務(wù);提前制定全區(qū)清(騰)退公租房再分配方案,理清房源,與市房管局對(duì)接搖號(hào)軟件等前期準(zhǔn)備工作;深入貫徹落實(shí)“五型*”建設(shè)有關(guān)舉措,不斷提高12345政務(wù)服務(wù)熱線案件辦結(jié)時(shí)效,以建設(shè)忠誠(chéng)型房管、創(chuàng)新型房管、擔(dān)當(dāng)型房管、服務(wù)型房管、過硬型房管為終極目標(biāo),針對(duì)日常工作中涉及的政策、相關(guān)文件、業(yè)務(wù)操作流程等方面加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,努力提升服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)服務(wù)型*建設(shè)進(jìn)程。
(四)圍繞物業(yè),提升管理水*。
圍繞服務(wù)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和戰(zhàn)略重點(diǎn),進(jìn)一步盤活現(xiàn)有的資源,創(chuàng)新物業(yè)管理方式,拓寬渠道,開展深度挖掘市場(chǎng)資源,鼓勵(lì)局屬物業(yè)公司和贛昌公司物業(yè)公司不斷提升資質(zhì),搶抓新時(shí)代的新機(jī)遇,特別是依托區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)物業(yè)服務(wù)示范小區(qū)和區(qū)創(chuàng)新老舊居民物業(yè)服務(wù)模式試點(diǎn)工作,貫徹新發(fā)展理念,敢創(chuàng)新路,力爭(zhēng)更多地承接安置房小區(qū)、老舊居民小區(qū)的物業(yè)管理工作。
(五)構(gòu)建和諧,強(qiáng)化*穩(wěn)定。
全面加強(qiáng)“陽(yáng)光*、責(zé)任*、依法*”建設(shè),貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作部署,繼續(xù)加大綜治專業(yè)化建設(shè),按照各級(jí)關(guān)于綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)方面的目標(biāo)和要求,全力做好機(jī)構(gòu)保障、人員配備工作,努力實(shí)現(xiàn)工作效能的最佳化;積極調(diào)處化解疑難*問題,面對(duì)日益復(fù)雜的群眾訴求,積極嘗試創(chuàng)新工作機(jī)制,切實(shí)把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定放在各項(xiàng)工作的重要位置,扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)和諧*安建設(shè)。
物流工作計(jì)劃表篇七
村黨支部2022年黨建工作計(jì)劃表1時(shí)間序號(hào)活動(dòng)名稱參與對(duì)象活動(dòng)開展情況備注1月份1支委會(huì)會(huì)議支委委員1.集中學(xué)習(xí);2.委員匯報(bào)各項(xiàng)工作情況及存在問題;3.集體研究主題黨日活動(dòng)方案。
4.研究支部年度工作計(jì)劃。5.安排疫情防控工作。
2主題黨日(支部黨員大會(huì))。
全體黨員1.佩戴黨徽、交納本月黨費(fèi);2.組織集中學(xué)習(xí);3.開展征兵政策宣傳活動(dòng);4.學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神;5.推薦出席中國(guó)^v^第二十次全國(guó)代表大會(huì)代表候選人推薦人選。
3黨小組會(huì)黨小組成員各黨小組集中學(xué)習(xí)《社會(huì)主義發(fā)展簡(jiǎn)史》,學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆全會(huì)精神,做好疫情防控,安全生產(chǎn),嚴(yán)禁酒駕,嚴(yán)禁賭博。
4春節(jié)慰問村兩委及聯(lián)合黨委人員開展貧困黨員和貧困群眾慰問走訪。
5其他支委委員1.開展2022年兵役登記;2.做好春節(jié)期間返鄉(xiāng)人員疫情防控登記,宣傳安全生產(chǎn)。
2月份1支委會(huì)會(huì)議支委委員1、組織集中學(xué)習(xí);2、安排當(dāng)前重點(diǎn)工作;3、研究謀劃2月份主題黨日事宜。
2黨小組會(huì)黨小組黨員組織開展學(xué)習(xí)、開展疫情防控工作和征兵工作。
3主題黨日全體黨員1.佩戴黨徽、亮明黨員身份,交納本月黨費(fèi);2.支部書記上黨課;3.組織學(xué)習(xí);4.繼續(xù)發(fā)揮“四聯(lián)四幫”工程,發(fā)揮先鋒模范作用。
4其他支委委員1.開展2022年兵役登記;2.做好春節(jié)期間返鄉(xiāng)人員疫情防控登記,宣傳安全生產(chǎn);3.通知按期疫苗接種工作。
3月份1支委會(huì)會(huì)議支委委員1.集中學(xué)習(xí)《^v^扶貧論述摘編》、《社會(huì)主義發(fā)展簡(jiǎn)史》;2.研究制定民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員工作安排。3.研究3月主題黨日活動(dòng)方案;4.發(fā)展入黨積極分子。
2主題黨日(支部黨員大會(huì))。
全體黨員1.佩戴黨徽、交納本月黨費(fèi);2.集中學(xué)習(xí);3.黨支部書記與黨員交流x村近期各項(xiàng)工作開展情況;4.開展“四聯(lián)四幫”領(lǐng)崗認(rèn)責(zé)組織黨員夜巡夜查。
3黨小組會(huì)黨小組黨員組織集中學(xué)習(xí)。
4其他支委委員1.召開民主生活會(huì)和黨員民主評(píng)議,表彰優(yōu)秀黨員;2.做好2022年居民養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收繳工作;3.開展征兵工作。
4月份1支委會(huì)支委委員1.集中學(xué)習(xí);2.研究部署當(dāng)月主題活動(dòng);3.一季度工作補(bǔ)差補(bǔ)缺;4.統(tǒng)計(jì)第一季度黨費(fèi)上繳黨建辦公室。
2主題黨日(支部黨員大會(huì))。
全體黨員1.佩戴黨徽、交納本月黨費(fèi);2.集中學(xué)習(xí);3.支部書記與黨員交流x村近期工作.4.開展第二季度黨課5.開展“四聯(lián)四幫”領(lǐng)崗認(rèn)責(zé)組織黨員志愿服務(wù)活動(dòng)。6.召開支部黨員大會(huì),討論發(fā)展預(yù)備黨員。
3黨小組會(huì)黨小組黨員1.各黨小組集中學(xué)習(xí)黨史書籍;2.組織黨小組黨員開展新時(shí)代文明實(shí)踐站活動(dòng)。
4其他支委委員做好鄉(xiāng)村振興工作。
5月份1支委會(huì)會(huì)議支委委員1.集中學(xué)習(xí);2.研究本月主題黨日活動(dòng);3.安排日常工作。
2主題黨日黨員代表1.佩戴黨徽、交納本月黨費(fèi);2.集中學(xué)習(xí)黨史書籍和^v^^v^講話精神;3.支部書記與黨員交流x村各項(xiàng)工作情況。
3黨小組會(huì)黨小組黨員組織集中學(xué)習(xí)。
6月份1支委會(huì)會(huì)議支委委員1.研究部署當(dāng)月支部各項(xiàng)工作;2.組織學(xué)習(xí)《社會(huì)主義發(fā)展簡(jiǎn)史》;3.研究本月主題黨日活動(dòng);4.半年工作梳理總結(jié),補(bǔ)差補(bǔ)缺。
2黨小組會(huì)黨小組黨員各黨小組集中學(xué)習(xí)《中國(guó)^v^章程》。
3主題黨日(支部黨員大會(huì))。
全體黨員1.佩戴黨徽、交納本月黨費(fèi);2.集中學(xué)習(xí)。3.“四聯(lián)四幫”領(lǐng)崗認(rèn)責(zé)組織開展政策宣傳活動(dòng)。
7月份1支委會(huì)會(huì)議支委委員1.梳理上半年度工作開展情況上繳第二季度黨費(fèi);2.安排當(dāng)月工作,組織“七一”中國(guó)^v^建黨101周年活動(dòng)3.研究本月主題黨日活動(dòng);4.學(xué)習(xí)《中國(guó)^v^章程》。
2主題黨日全體黨員1.佩戴黨徽、交納本月黨費(fèi);2.開展中國(guó)^v^建黨101周年主題活動(dòng)重溫入黨誓詞;3.表彰優(yōu)秀黨員;4.為流動(dòng)黨員寄學(xué)習(xí)資料;5.慰問困難黨員群眾。
3黨小組會(huì)黨小組黨員各黨小組集中學(xué)習(xí)《中國(guó)^v^章程》;宣傳征兵工作。
8月份1支委會(huì)會(huì)議支委委員1.研究部署當(dāng)月工作;2.集中學(xué)習(xí);3.研究本月主題黨日活動(dòng)。
2黨小組會(huì)黨小組黨員組織集中學(xué)習(xí)。
3主題黨日(支部黨員大會(huì))。
全體黨員1.佩戴黨徽、亮明黨員身份,交納本月黨費(fèi);2.集中學(xué)習(xí);3.支部書記上黨課;4.開展“四聯(lián)四幫”領(lǐng)崗認(rèn)責(zé)衛(wèi)生監(jiān)督活動(dòng)。
4其他。
1.做好秋季征兵工作;2.開展半日入戶活動(dòng)了解黨員群眾生活困難;3.開展創(chuàng)城工作。
物流工作計(jì)劃表篇八
村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃1篇篇為鞏固黨的基層^v^,深入推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),根據(jù)文件要求,圍繞指導(dǎo)鄉(xiāng)村有序開展發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作,結(jié)合我村實(shí)際,特制定xxxx村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案如下。
一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以黨的十九大精神為指導(dǎo),深入貫徹新農(nóng)村振興戰(zhàn)略,把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為新時(shí)期農(nóng)村工作和農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和模式,探索集體經(jīng)濟(jì)多種實(shí)現(xiàn)形式,加大政策、資金和項(xiàng)目支持力度,促進(jìn)獅子口村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)以增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo),探索創(chuàng)新發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效形式,建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,多途徑增加村級(jí)集體可支配收入,確保村級(jí)組織“有錢辦事”。經(jīng)過3至5年的努力,力爭(zhēng)使全村年度集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)10%。
(一)以發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。采取組建專業(yè)合作社、租賃、流轉(zhuǎn)無勞力無生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)農(nóng)戶的土地發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),適時(shí)開拓溫室蔬菜大棚產(chǎn)業(yè),進(jìn)行農(nóng)特產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)、搞養(yǎng)殖和農(nóng)特產(chǎn)品加工企業(yè)等方式尋求村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入來源,發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
(二)租賃經(jīng)營(yíng)村級(jí)集體資產(chǎn)來發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)??刹扇—?dú)立、聯(lián)合、股份合作等方式,通過土地整治、復(fù)耕地對(duì)外出租等經(jīng)營(yíng)方式獲取穩(wěn)定的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。對(duì)村級(jí)集體現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)性、資源性資產(chǎn)和閑置資源,采取承包的方式,提高經(jīng)營(yíng)效益,使資產(chǎn)增值增收。
(三)以提供服務(wù)創(chuàng)收的萬(wàn)式來發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有償社會(huì)化服務(wù)或創(chuàng)力經(jīng)營(yíng)性服務(wù)實(shí)體,為農(nóng)戶提供生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)機(jī)械、病蟲害防治等技術(shù)咨詢服務(wù),爭(zhēng)取開展聯(lián)結(jié)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的中介服務(wù),同時(shí)繼續(xù)通過勞務(wù)公司組織勞動(dòng)力勞務(wù)輸出。
余平方米,采取農(nóng)戶租用方式,逐步使散養(yǎng)農(nóng)戶集中科學(xué)飼養(yǎng),使我村養(yǎng)殖業(yè)形成規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化。由此擴(kuò)大農(nóng)戶的養(yǎng)殖規(guī)模,增加農(nóng)戶收入,又壯大了集體經(jīng)濟(jì),顯著提升了村莊人居環(huán)境;穩(wěn)步推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),爭(zhēng)取利用村東便捷優(yōu)質(zhì)的泉水申報(bào)垂釣園項(xiàng)目,同時(shí)宣傳推廣“獅子口村”的美麗傳說,打造鄉(xiāng)村振興特色農(nóng)村,以美麗村莊面貌、營(yíng)造鄉(xiāng)村游的“養(yǎng)肺洗肺”環(huán)境吸京津、張家口及山西大同周邊游客入村康養(yǎng)度假。
四、實(shí)施步驟(1)準(zhǔn)備階段(2022年2月-3月)。認(rèn)真盤查村級(jí)現(xiàn)有的資源、資產(chǎn)、資金狀況,研究發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的辦法和措施,選定壯大集體經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目并制定具體的發(fā)展規(guī)劃,于3月20日前交村黨支部。
(2)實(shí)施階段(2022年4月-2025年10月)。組建專班,安排專人具體抓好壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的實(shí)施。
五、工作要求(1)精心謀劃,科學(xué)發(fā)展。要結(jié)合本地實(shí)際,選準(zhǔn)項(xiàng)目,要適宜社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展的理念,不能以破壞生態(tài)、污染環(huán)境、浪費(fèi)資源為代價(jià),把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,搞好鞏固脫貧攻堅(jiān)成果銜接鄉(xiāng)村振興和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來,促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
(2)因地制宜,穩(wěn)步實(shí)施。要從本地經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位條件、資源狀況等實(shí)際出發(fā),因村制宜,面向市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)一村一策,宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商,多渠道多形式探索集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)要求的目標(biāo)任務(wù)。
(3)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理。要將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作納入重要議事目程,擺在村兩委重要工作位置來抓,同時(shí),加強(qiáng)村級(jí)集體資產(chǎn)、村級(jí)財(cái)務(wù)、民主監(jiān)督管理,做好該項(xiàng)工作的歸檔工作。
村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是鄉(xiāng)村振興重要組成部分,村兩委干部和全村黨員群眾要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、踏實(shí)認(rèn)真干事,共同維護(hù)好村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,要集思廣益、廣泛發(fā)動(dòng)、共同參與,共同發(fā)展好我村集體經(jīng)濟(jì),為全村所有村民共同的利益一起努力。
鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃2篇篇為扎實(shí)做好我鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大,進(jìn)一步加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)步伐,并結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,特制定以下村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃:
兩大任務(wù),積極做好招商引資、全民創(chuàng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,群眾盡快致富。
二、目標(biāo)任務(wù)全鄉(xiāng)2022年村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo):杜絕村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)空殼村,力爭(zhēng)全鄉(xiāng)6個(gè)村年內(nèi)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到10萬(wàn)元以上。
三、主要思路與措施(一)切實(shí)轉(zhuǎn)變黨員干部思想觀念,進(jìn)一步深化引領(lǐng)服務(wù)意識(shí)。發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義本質(zhì)的具體體現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)共同富裕的內(nèi)在要求;是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的一項(xiàng)利民工程;是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重大舉措,只有集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大了,才能夠?yàn)檗r(nóng)民群眾提供比較豐富的物質(zhì)、精神和文化服務(wù),才能增強(qiáng)集體統(tǒng)一服務(wù)功能,充分發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)組織在生產(chǎn)服務(wù)、管理、資產(chǎn)積累上的職能作用,也才能最大限度地挖掘家庭經(jīng)營(yíng)的潛力,發(fā)展中要克服對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)信心不足、畏難不前的消極傾向,時(shí)刻樹立敢闖敢干,加快發(fā)展的市場(chǎng)意識(shí)。要進(jìn)一步加大宣傳教育力度,從上到下形成大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的輿論氛圍。
模式。
一是提高干部思想認(rèn)識(shí)。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是做好精準(zhǔn)扶貧的有效途徑,是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要舉措,更是鞏固基層^v^的重要保障,因此必須作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,高度重視常抓不懈。要利用多渠道多途徑,大力宣傳壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重要意義和目的,提高和統(tǒng)一村干部認(rèn)識(shí),促進(jìn)思想自覺轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺,懷揣大局意識(shí),主動(dòng)參與到壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作中來。堅(jiān)持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果惠及各村所有成員,用心用力用情做好群眾思想轉(zhuǎn)變工作,掃除發(fā)展思想障礙。宣介和示范專業(yè)大戶模式、家庭農(nóng)場(chǎng)模式、農(nóng)民專業(yè)合作社模式、土地股份合作社模式、委托經(jīng)營(yíng)模式、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)辦基地模式和聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式等,因人而異因地制宜有序推進(jìn),實(shí)現(xiàn)土地規(guī)?;⒓s化、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)。通過培訓(xùn)黨的路線方針政策、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)管理等內(nèi)容,提高農(nóng)民貫徹落實(shí)^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的能力、運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思維帶動(dòng)發(fā)展的能力、結(jié)合實(shí)際推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。
規(guī)模化養(yǎng)殖牛、雞、鴨、鵝、品種豬、品種羊等。以產(chǎn)業(yè)資金為支持,鼓勵(lì)貧困戶發(fā)展特色種植業(yè),發(fā)揮“一村一品”效應(yīng),培育提升農(nóng)業(yè)品牌,推進(jìn)質(zhì)量興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng),不斷增加村集體資源開發(fā)收入。
三是資源開發(fā)模式。發(fā)揮村莊農(nóng)業(yè)特色,延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工。充分利用傳統(tǒng)種植玉米、小麥等資源,如將玉米、小麥加工為玉米粉、小麥粉,在完成粗加工基礎(chǔ)上,對(duì)半成品進(jìn)一步完善,進(jìn)行更高附加值生產(chǎn),如加工為爆米花、玉米糊、麥片等;促進(jìn)油桃、葡萄等制成罐頭、果干等,提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入。
物流工作計(jì)劃表篇九
德爾菲法。
定員定額法。
回歸分析法。
人力資源需求預(yù)測(cè)流程。
人力資源供給預(yù)測(cè)流程。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃流程。
人力資源規(guī)劃表。
人力需求預(yù)測(cè)表。
人力供給預(yù)測(cè)表。
人員編制增減表。
人員增補(bǔ)申請(qǐng)表。
人力資源規(guī)劃管理規(guī)范。
人力資源規(guī)劃書。
某生產(chǎn)公司人力資源規(guī)劃管理。
某制造企業(yè)人力資源規(guī)劃實(shí)例。
物流工作計(jì)劃表篇十
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布物流銷售工作計(jì)劃表格式,更多物流銷售工作計(jì)劃表格式相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
為確保公司物流部的工作能順利正常的開展,為了公司能節(jié)約相對(duì)成本,也為讓公司對(duì)我的工作進(jìn)行考核,我將做好以下方面的計(jì)劃,來提高工作效率,更好的開展工作。
一.繼續(xù)提高員工素養(yǎng),強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。
人是萬(wàn)物之本,員工是企業(yè)生存的命脈,只有企業(yè)真正重視員工,關(guān)心員工,讓員工感受到企業(yè)的溫暖,員工才會(huì)用更好激情來為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個(gè)人的高素質(zhì)員工,因此我們必需加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工積極性,增強(qiáng)員工個(gè)人素養(yǎng),使員工更有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神。只要員工的個(gè)人素養(yǎng)真正提高了,能真正關(guān)心企業(yè),那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了,各項(xiàng)工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過程中。對(duì)此向公司提出兩點(diǎn)建議:一是不建議加班,當(dāng)然前提是在高工作效率和計(jì)劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎(jiǎng)與懲相結(jié)合,不能光有懲而不獎(jiǎng),反之當(dāng)然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。
二.不斷完善管理制度。
由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的.部門,再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會(huì)被本部門員工誤認(rèn)為不被公司重視,對(duì)員工工作積極性有一定的影響。對(duì)此需不斷完善部門管理制度,需實(shí)施《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等。
三.加快管理崗位建設(shè)。
我將結(jié)合本部門崗位的具體工作情況,逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),使其“基層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)”。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
四.作內(nèi)容及安排。
收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理,改進(jìn),并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯(cuò)誤,及時(shí)發(fā)現(xiàn),糾正不正確的工作方法。
2.每日早會(huì)十分鐘,計(jì)劃當(dāng)天的工作安排,及總結(jié)上一天的工作完成進(jìn)度,出現(xiàn)的問題,困難,部門崗位需要協(xié)助配合的安排,表?yè)P(yáng)有進(jìn)步,工作較主動(dòng)積極等個(gè)人,激發(fā)員工的工作激情。
3.每日下班前檢查各項(xiàng)工作完成情況,已完成事項(xiàng),未完成事項(xiàng),待辦事項(xiàng),第二日需交接事項(xiàng)或緊急待辦事項(xiàng)。檢查電源,門窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。
4.每日開單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性,完整性,是否按時(shí)交財(cái)務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù),有無異常情況,庫(kù)存有無異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
5.每周/月總結(jié)本周/月工作情況,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題、困難提出可執(zhí)行建議/方案,對(duì)工作中作出成績(jī),有重大進(jìn)步,為公司提出建議,或努力工作,盡心盡力者給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。
6.各種物料碼放、搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列,整個(gè)庫(kù)房保持整齊,整潔,有無臟亂現(xiàn)象,貨品名,標(biāo)簽,及價(jià)格是否一致。
7.嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。不定時(shí)復(fù)核實(shí)物和庫(kù)存差異,當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理,找出原因,并糾正錯(cuò)誤。
9.倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽(款號(hào),尺碼,價(jià)格),凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。
10.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、吊牌、物一致。如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映,以便及時(shí)調(diào)整。
11.庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如受潮或損壞等),及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。
12.合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放,分別做賬。廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。各種物料不得拋擲。
13.倉(cāng)庫(kù)通道出入口要保持暢通,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要及時(shí)清理,保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字,并且字跡清楚。
14.提前做好部門內(nèi)員工請(qǐng)/休假的工作交接安排,并和其它部門做好銜接安排。
15.了解員工的基本情況,需求,困難,幫助其解決問題,真正關(guān)心每位員工,讓他放心的工作。鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),營(yíng)造和諧,團(tuán)結(jié),共進(jìn)步的環(huán)境,使員工感覺工作是一種快樂。
五.工作重點(diǎn)。
對(duì)物流部操作流程進(jìn)行合理改進(jìn),重點(diǎn)為貨物入庫(kù)流程,出庫(kù)流程的改進(jìn),做到貨物進(jìn)出正確、準(zhǔn)確、及時(shí)。
2.對(duì)庫(kù)房貨物的管理,做到貨物標(biāo)識(shí)齊全、、正確。
隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心,以服務(wù)客戶為宗旨、以降成增效為目標(biāo)的原則開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè),不斷提高員工素養(yǎng),強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭(zhēng)取取得更好的效益。
物流工作計(jì)劃表篇十一
時(shí)光荏苒,20__年很快就要過去了,新的一年即將到來.
承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任,讓我在財(cái)務(wù)管理崗位上擔(dān)任如此重要的職務(wù)。財(cái)務(wù)部是公司的核心部門,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,掌握稅收政策及合理應(yīng)用.我到公司不到一個(gè)月的時(shí)間,通過與各相關(guān)部門的溝通了解,同時(shí)在熟悉業(yè)務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)方面存在著的很多漏洞與不足之處,公司財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態(tài),如此重要的部門體現(xiàn)不到反映監(jiān)督控制核審的作用。
現(xiàn)針對(duì)財(cái)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及今后工作的打算簡(jiǎn)述如下:
一.存在的問題。
1、財(cái)務(wù)總帳:
財(cái)務(wù)帳薄設(shè)立不健全,無固定資產(chǎn)臺(tái)帳,無總帳,無明細(xì)帳,無往來帳,無材料帳,財(cái)務(wù)提供不出任何真實(shí)有效的數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)部門形同虛設(shè)。
2、成本費(fèi)用方面:
財(cái)務(wù)部不能正確的核算成本,諸多原因,造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,大量出入庫(kù)單堆積,倉(cāng)庫(kù)形成了失控狀態(tài),財(cái)務(wù)沒有起到監(jiān)督與控制作用,更不能反映出真實(shí)的成本.各種費(fèi)用反映都不真實(shí),沒有具體反映到各車間部門上。
3、倉(cāng)庫(kù)方面:
倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)出庫(kù)退庫(kù)手續(xù)不明確,責(zé)任不到位,出入庫(kù)單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生。材料擺放不整齊,分類不明確,無條理性,沒懸掛物料卡,無標(biāo)示牌。
物流工作計(jì)劃表篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們:
我謹(jǐn)代表**縣地方稅務(wù)局稽查局進(jìn)行工作述職,下面我將稽查局一年來的工作情況匯報(bào)如下,不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正。
稽查局是縣地方稅務(wù)局直屬的一個(gè)基層單位。專司打擊偷稅、抗稅、騙稅。是一個(gè)稅收保障和監(jiān)督機(jī)構(gòu),副科級(jí)設(shè)置,省標(biāo)準(zhǔn)化分局一級(jí)單位,省檔案化管理二級(jí)單位。在業(yè)務(wù)上受縣地稅局和市地稅稽查局雙重領(lǐng)導(dǎo),以縣地稅局為主。現(xiàn)有干部職工11名,其中黨員9名。平均年齡40歲,文化程度大專以上。
我們?cè)谑小⒖h主管部門和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持和配合下,以三個(gè)代表重要思想為政治指南,統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。全局上下,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),負(fù)重拼博,無私奉獻(xiàn),開拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展。在過去良好的基礎(chǔ)上又取得了新的成績(jī),邁上了新的臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)了新的突破。今年是稽查局組建以來工作質(zhì)量最好,處罰力度最大,獲得榮譽(yù)最多,榮譽(yù)檔次最高的一年。先后獲得了縣局業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽個(gè)人筆試第一名,團(tuán)體總分第一名的好成績(jī);在去年四月份政風(fēng)建設(shè)百日活動(dòng)中被評(píng)為規(guī)范執(zhí)法先進(jìn)單位;今年9月被縣委授予-縣級(jí)文明單位;11月份又通過了省、市局一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化分局達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;在劉羊杯中青年門球賽中取得了第四名的好成績(jī),同時(shí)獲得了體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng);12月份又通過了省二級(jí)檔案管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
在創(chuàng)建人民滿意的基層站所活動(dòng)中,我們把著力點(diǎn)放在使廣大人民滿意方面,分別從隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范執(zhí)法、內(nèi)務(wù)管理和基礎(chǔ)建設(shè)等幾個(gè)方面,采取一系列措施,力求成為執(zhí)法規(guī)范、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的基層單位。要求稽查人員秉公執(zhí)法,忠于職守,清正廉潔,禮貌待人,文明服務(wù),尊重和保護(hù)納稅人的權(quán)利,嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序本資料權(quán)屬,嚴(yán)禁復(fù)制剽竊執(zhí)法,增強(qiáng)執(zhí)法剛性,在兩權(quán)監(jiān)督上狠下功夫。真正做到了權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系,力爭(zhēng)把稽查局建設(shè)成為人民滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心,社會(huì)稱贊的滿意站所,放心站所。在創(chuàng)建人民滿意的基層站所活動(dòng)中我們主要從以下幾個(gè)方面入手,將這項(xiàng)工作落到實(shí)處。
一、拓寬渠道、強(qiáng)化監(jiān)督。
在政風(fēng)建設(shè)活動(dòng)期間,我們嚴(yán)格按照上級(jí)的要求,認(rèn)真開展學(xué)習(xí),全面貫徹落實(shí)。成立了政風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制訂了政風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃。開展以比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比執(zhí)法、比服務(wù)為主題的政風(fēng)建設(shè)百日競(jìng)賽活動(dòng),主動(dòng)尋找不足,有針對(duì)性地落實(shí)整改。做到了有計(jì)劃、有內(nèi)容、有效果。在縣局組織的檢查驗(yàn)收中,我們稽查局被評(píng)為政風(fēng)建設(shè)活動(dòng)規(guī)范執(zhí)法先進(jìn)單位受到縣局表彰。
二、改變作風(fēng),情系于民。
在創(chuàng)人民滿意的基層站所活動(dòng)中,我們改變過去簡(jiǎn)單、生硬的工作作風(fēng)和方法,將三個(gè)代表的重要思想貫穿于稽查工作之中,在實(shí)施稽查中,我們除了向被查單位送達(dá)查前告知書之外,還附上意見反饋表,接受監(jiān)督。并盡量做到寓法于情,寓法于理,對(duì)一些單位采取預(yù)約談話制,溝通思想,交換意見。使被查單位對(duì)我們的處理結(jié)果心服口服。
群眾利益無小事,對(duì)納稅單位和個(gè)人在稅收中需要解決問題和困難,我們總是盡力為他們排憂解難。個(gè)人所得稅的手工計(jì)算十分復(fù)雜,一些單位經(jīng)常出錯(cuò),我們就利用現(xiàn)有的技術(shù)裝備,免費(fèi)為他們安裝代扣個(gè)人所得稅的征管軟件。既提高了準(zhǔn)確率,又減輕了勞動(dòng)力,深受歡迎。
此外,我們多次對(duì)生活困難的群眾進(jìn)行訪貧問苦,先后向岔路等地的幫扶對(duì)象送去物品與現(xiàn)金400多元。動(dòng)員職工向下崗職工捐款500多元。
三、擴(kuò)大創(chuàng)建,再上臺(tái)階。
創(chuàng)建工作是促進(jìn)內(nèi)部管理,提高工作質(zhì)量,提升單位形象的一種有效手段。形成了領(lǐng)導(dǎo)重視創(chuàng)建,專班落實(shí)創(chuàng)建,全員本資料權(quán)屬,嚴(yán)禁復(fù)制剽竊參與創(chuàng)建的創(chuàng)建新局面。將標(biāo)準(zhǔn)化分局創(chuàng)建、文明單位創(chuàng)建和檔案管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建三個(gè)創(chuàng)建工作溶為一體,齊頭并進(jìn)。經(jīng)過一年來的共同努力,三項(xiàng)創(chuàng)建工作全部取得了成功,達(dá)到了預(yù)期效果。
標(biāo)準(zhǔn)化分局創(chuàng)建工作在已創(chuàng)三級(jí)的基礎(chǔ)上,順利通過省市領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收,達(dá)到了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。成為我縣地稅系統(tǒng)第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化分局一級(jí)達(dá)標(biāo)單位。在創(chuàng)建工作中邁出了可喜的一步。
文明單位的創(chuàng)建工作也圓滿成功。經(jīng)過縣文指委檢查、考核和驗(yàn)收,于九月份正式授牌為縣級(jí)文明單位。
檔案管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,在^v^的指導(dǎo)和幫助下,已經(jīng)完成了申報(bào)、評(píng)審、驗(yàn)收等程序,經(jīng)過縣^v^和縣局的聯(lián)合驗(yàn)收,達(dá)到了安徽省檔案管理二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
四、求真務(wù)實(shí),規(guī)范稽查。
在稽查工作中堅(jiān)持合理選案,重點(diǎn)稽查,定制審理,嚴(yán)格執(zhí)行的工作原則,全年共實(shí)施稽查130戶,無一戶有政策性差錯(cuò)。在縣局組織的年度征管質(zhì)量考核評(píng)比中,是全縣最好的單位之一。在處罰力度方面,全年共對(duì)56戶稅收違法違規(guī)的單位和個(gè)人依法進(jìn)行了處罰,共入庫(kù)罰款36多萬(wàn)元,處罰率達(dá)32,是稽查局成立以來最高的記錄,也是全市稽查系統(tǒng)處罰力度最好的單位之一。
五、苦練內(nèi)功,提高素質(zhì)。
在內(nèi)部管理上,我們一抓廉政建設(shè),要求每一個(gè)職工都要做到請(qǐng)客不到,送禮不要。秉公執(zhí)法,為稅清廉。二抓工作紀(jì)律,實(shí)行上班簽到,指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格出勤管理。三抓形象樹立,在工作場(chǎng)合著裝整齊,掛牌服務(wù)。四抓落實(shí)兌現(xiàn),將這些制度與規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)在行動(dòng)上,從領(lǐng)導(dǎo)做起,從我做起,相互監(jiān)督,嚴(yán)格兌現(xiàn)。抓技能培訓(xùn),興學(xué)習(xí),強(qiáng)素質(zhì)學(xué)習(xí)是提高技能,增強(qiáng)素質(zhì)的唯一途徑。大興學(xué)習(xí)之風(fēng),打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍,是提高我們綜合素質(zhì),推動(dòng)稅收事業(yè)發(fā)展的力量之源。長(zhǎng)期以來,我們堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度,既抓政治學(xué)習(xí),又抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
采取一月一稅,一稅一考的方法,定領(lǐng)學(xué)和主考的責(zé)任人。今年,先后進(jìn)行了10次稅收業(yè)務(wù)測(cè)試,均取得優(yōu)良的成績(jī)。通過學(xué)習(xí),職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。在春訓(xùn)會(huì)上取得了個(gè)人筆試第一、團(tuán)體總分第一的好成績(jī)。三人參加全省稽查等級(jí)考試平均60分,居全市前列。7人參加全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試,有5人通過了一級(jí)。有2人正在接受學(xué)歷教育,即將畢業(yè)??傊?,我們稽查局在創(chuàng)人民滿意基層站所中,取得了一定的成績(jī),但是,還有許多地方做得不夠,與領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對(duì)我們的嚴(yán)格要求和希望還有一定的距離。在今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),努力克服不足,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),將稽查局創(chuàng)建成為一個(gè)人民滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心,社會(huì)稱贊的窗口式模范單位。
物流工作計(jì)劃表篇十三
同志們:
x月xx日集經(jīng)處召開了工作會(huì)議,會(huì)議通報(bào)了我局集經(jīng)系統(tǒng)面臨的最新形勢(shì)。今天我公司召開職工大會(huì),同時(shí)也是我公司的工作會(huì)議,現(xiàn)在我代表公司黨支部,作支部工作報(bào)告。先傳達(dá)一下集經(jīng)處會(huì)議的幾個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容:
1、2022年全局集體經(jīng)濟(jì)政治工作總體思路是:以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)****^v^系列重要講話精神,踐行黨的群眾路線,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,鞏固拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果,認(rèn)真落實(shí)局職代會(huì)工作部署,緊緊圍繞提效益、保民生、促穩(wěn)定這個(gè)主題,加強(qiáng)改進(jìn)黨建思想政治工作,為統(tǒng)籌穩(wěn)定發(fā)展提供政治保證。
2、全局集體經(jīng)濟(jì)概況:
2022年全局完成收入xx億元,虧損xxx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了收支基本平衡,略有虧損。
預(yù)計(jì)2022年效益下滑的勢(shì)頭難以遏制,可持續(xù)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。剛性支出和資金支付能力的矛盾十分突出。體制性矛盾制約改革的推進(jìn),對(duì)資產(chǎn)處置和人員安置缺乏清晰的政策支持,在當(dāng)前普遍經(jīng)營(yíng)困難的形勢(shì)下企業(yè)重組難以順利推進(jìn)。
2022年已有x家企業(yè)沒有足額繳納兩費(fèi),xx名到齡集體職工無法按時(shí)退休。集經(jīng)處往年在資金調(diào)控上靠辰光公司轉(zhuǎn)移支付的方式和集經(jīng)處歷年沉淀資金來緩解各種矛盾的能力,目前已經(jīng)不復(fù)存在。
2022年有可能出現(xiàn)資金鏈斷裂而導(dǎo)致職工退休金不能領(lǐng)取,醫(yī)保費(fèi)用不能報(bào)銷,職工生活難以為繼,不穩(wěn)定因素增強(qiáng)。
2022年全系統(tǒng)總體要求是:認(rèn)真貫徹路局十一屆一次職代會(huì)精神,緊緊圍繞提效益、保民生、促穩(wěn)定這個(gè)主題,以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心,用活百泰公司一級(jí)資質(zhì),全方位拓展服務(wù)市場(chǎng),盤活用活資金資產(chǎn),筑牢養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)兩條保障線和暖心工程,推進(jìn)集體職工有序退出,不斷改善職工生活,確保隊(duì)伍穩(wěn)定,為全局改革發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
工作目標(biāo)是:收支保持平衡,養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)按期足額繳納,集體職工到齡退休,職工生活費(fèi)按時(shí)發(fā)放,確保集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
xx市通達(dá)物流有限責(zé)任公司黨支部有黨員xx名(在職在崗黨員xxx,以及退休黨員xxx)。其中在職在崗黨員x名,退休黨員x名,調(diào)離x名(xxx)。
2022年公司黨支部緊緊圍繞安全、穩(wěn)定大局,認(rèn)真貫徹執(zhí)行全局集體經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,扎實(shí)做好黨建和思想政治工作,認(rèn)真開展^v^員的培養(yǎng)工作,積極培育反腐倡廉保障體系建設(shè),努力錘煉干部作風(fēng)。范文寫作下半年重點(diǎn)組織了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),并順利完成。
1、根據(jù)公司實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)三會(huì)一課制度,積極做好入黨積極分子的考察培養(yǎng)工作。
2、和公司行政、工會(huì)一道,認(rèn)真落實(shí)三重一大政策精神。
3、積極配合行政、工會(huì)做好安全保障工作。
4、積極配合、支持行政做好公司經(jīng)營(yíng)工作。
5、2022年下半年嚴(yán)格按照上級(jí)部署,搞好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的組織工作,并圓滿完成。
2022年公司領(lǐng)導(dǎo)班子,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和規(guī)范服務(wù)活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)四不承諾(不收貨主的任何錢物;不接受貨主宴請(qǐng)及其它消費(fèi);不以職務(wù)之便刁難貨主;遵章守紀(jì),不違章作業(yè))。雖然公司收入和職工收入較2022年有大幅度下降,但在市場(chǎng)異常疲軟和鐵路貨運(yùn)新政負(fù)面影響下,首先保證了集體職工兩金的足額按時(shí)交納,成績(jī)雖不亮麗,但仍值得我們充分肯定和贊許。
2022年,公司黨支部最大的任務(wù),仍然是配合行政搞好經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)定工作,爭(zhēng)取盡快把通達(dá)物流公司各項(xiàng)工作走入穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展的新路。
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