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疼痛護理工作計劃和目標(模板12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 15:16:02 頁碼:13
疼痛護理工作計劃和目標(模板12篇)
2023-11-21 15:16:02    小編:zdfb

一個好的計劃能夠幫助我們提前預判問題和風險,從而做出更明智的決策。要制定可行的計劃,需要考慮到時間和資源的限制,并合理安排。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,希望能夠給大家提供一些思路和啟示。

疼痛護理工作計劃和目標篇一

20__年門診護理工作在院領導的關懷支持下,在護理部和門診部主任的直接領導和業(yè)務指導下,在醫(yī)院各科室的大力支持協(xié)助下,經(jīng)過門診人員的齊心協(xié)力,配合醫(yī)院當前開展的“優(yōu)質(zhì)護理服務工作”等活動資料,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,門診護理管理有了明顯改變,今年門診護理人員從醫(yī)療質(zhì)量、服務態(tài)度、精神風貌等各個方面都有了明顯的提高?,F(xiàn)總結(jié)如下:

1、堅持行風建設,不斷提高護理人員的服務質(zhì)量,強化護理安全的思想教育,加強職責心,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,避免護理缺陷和差錯的發(fā)生,杜絕醫(yī)療事故,確保醫(yī)療安全。

2、根據(jù)衛(wèi)生部《關于在公立醫(yī)院實行預約診療服務工作的意見》的要求,結(jié)合我院開展預約診療服務工作的實際情景,制定開展預約診療服務工作實施方案,取得了良好效果。

3、改善門診服務、方便患者就醫(yī),延伸優(yōu)質(zhì)護理的精神,門診部在高峰時段全面加強門診各科室的協(xié)調(diào);不一樣時段堅持多項預約措施;和中國聯(lián)通新疆分公司合作開展116114預約平臺工作,方便患者就診,和_網(wǎng)合作為患者供給咨詢服務,保證了我院門診醫(yī)療質(zhì)量,縮短了患者就診、檢查、治療、取藥的等候時間,極大的提高患者對門診診療工作的滿意度。我們對門診流量實行實時監(jiān)測,根據(jù)門診流量監(jiān)測獲得等候診療的患者數(shù)量、實際供給服務的醫(yī)生人數(shù)或窗口數(shù),判段是否需要增加工作人員或服務窗口,每月對門診服務質(zhì)量工作、門診管理工作、出診醫(yī)師管理工作做出分析評價與持續(xù)改善,因而有效縮短了患者就診等候的時間。

4、認真做好門診行風投訴接待工作,給投訴患者做好協(xié)調(diào)及解釋工作,及時化解醫(yī)患矛盾,對投訴意見及時檢查,盡量把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。同時開展門診、醫(yī)技、住院和職能科室滿意度調(diào)查,每月發(fā)放滿意度調(diào)查表150份,及時將信息反饋上報給院領導和護理部,對門診護理工作中的不足之處及時調(diào)整和整改。

5、門診的等級醫(yī)院評審工作,始終和醫(yī)院迎評辦的要求和任務同步,認真細致的完成每次的任務。

6、平時做好門診各窗口科室的協(xié)調(diào)工作,如遇門診患者高峰期窗口較擁擠時。導診護士及時維持秩序、排隊就診,并提醒病人防偷防盜。

7、每周進行護理安全隱患檢查,科內(nèi)人人參與,對工作中存在或潛在的護理安全隱患,及時上報護理部并及時整改。1月—9月,門診護理人員無護理差錯事故發(fā)生,無有效投訴。

8、鼓勵護士主動報告不良事件,對可能存在的隱患進行原因分析,并進取改善工作。

疼痛護理工作計劃和目標篇二

20____年,icu將在護理部指導下,依據(jù)二級綜合醫(yī)院評審標準、優(yōu)質(zhì)護理服務工作要求開展護理工作,結(jié)合本科實際情況,以護理質(zhì)量為中心,提高服務質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)護理服務,提高icu護理服務水平。制定本科護理計劃如下:

一、規(guī)范科室的護理規(guī)章制度、工作流程、完成科室的建章立制工作。

按照國家《重癥醫(yī)學科建設和管理指南》要求,制定并規(guī)范科室的護理規(guī)章制度,工作流程、應急預案、操作規(guī)范、各級各類人員的培訓計劃、護理安全管理、護理不良事件的管理,建立符合icu的管理制度。

二、做好人力資源的培訓,特別做好icu護士分層管理培訓,使護理人員的能力及水平滿足優(yōu)質(zhì)護理服務工作的需要。

1、制定科室的培訓計劃,按照計劃逐月逐級落實。并積極參加醫(yī)院舉辦的學習、培訓。

2、特別做好新護士的能力培訓,制定新入科護士培訓計劃,實行一對一帶教,使其盡快勝任科室工作。

3、按照??谱o士的培訓要求,安排護士參加專科護士培訓,取得上崗證。

4、繼續(xù)申請2名骨干護士去上級醫(yī)院進修學習,把更多先進的科學護理理念、護理技術(shù)帶到科室,讓科室的危重癥學護理知識持續(xù)進展,從理論上、技術(shù)操作上不斷更新進步。

5、充分利用交接班、護理查房、護理會診等點點滴滴的機會,進行小講課,理論指導實踐,逐步提高護理人員的能力及水平。

三、強化護理安全意識,加強全員安全教育。

1、嚴格執(zhí)行查對制度,強化icu護士的“慎獨”精神,強調(diào)用藥安全.

2、加強病房管理,注意用電安全。

3、堅強科室儀器設備維護管理,確保正常運轉(zhuǎn)。

4、控制風險關口前移,護士長每天重點巡查危重患者、出現(xiàn)危急值患者等,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并做好記錄。護士長要關注護士工作,病人的需要,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

對所有深靜脈置管及氣管插管、氣管切開的患者,重點進行交班,在早會上責任組長進行交班,床頭交接,班班嚴格交接。

6、對有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動患者均予以保護性約束,防止患者意外拔管。

7、內(nèi)服、外用藥品分開放置,瓶簽清晰.特殊藥品有醒目標示。

無菌物品標識清晰,保存符合要求,確保在有效期內(nèi)。

9、對于所發(fā)生的護理不良事件,實行無懲罰上報制度,科室及時組織討論,提出處理意見、必要的防范整改措施,并上報護理部。分析科內(nèi)的護理安全隱患,提出防范措施。

10、繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作,進一步完善icu護理記錄單的內(nèi)容,確保護士及時、準確、客觀、真實、完整地完成護理記錄,保證醫(yī)療護理安全。

四、加強護理質(zhì)量管理。

1、完善科內(nèi)護士各班崗位職責標準,實行上級護士負責指導、監(jiān)督和檢查下級護士工作。

2、針對icu無陪護、探視時間短等特點,抓好基礎護理,強化??谱o理,堅持危重病人床頭交班,預防并發(fā)癥的發(fā)生。

3、加強護理核心制度、應急預案的學習,并遵照執(zhí)行。

4、參加護理部,院部召開的會議,檢查,及時反饋,查找薄弱環(huán)節(jié),加強管理。

5、改進icu績效工資考核標準及科室星級護士考核標準,促進護理質(zhì)量持續(xù)提高,提高護士榮譽感,價值感,提高各班護士的責任心。

五、做好科室的醫(yī)院感染防護工作。

1、針對重癥醫(yī)學科的專科特點,做好醫(yī)院感染的預防及控制工作,建立科室的。

醫(yī)院感染控制小組,對科室存在的問題每月及時進行分析,討論,制定有效地措施,防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。

2、規(guī)范呼吸機相關性肺炎、中心靜脈導管相關感染、留置導尿管相關感染的預防及控制措施。

3、做好醫(yī)生、護士、保潔員、實習生的培訓工作,執(zhí)行好手衛(wèi)生措施,防止交叉感染的發(fā)生。

六、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護理服務工作思路和方法,以做好患者和家屬的溝通交流,提高患者和家屬的滿意率為重點。

繼續(xù)以臨床醫(yī)生的滿意度和轉(zhuǎn)出科室患者的滿意度為考核指標,深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,做好科室的服務特色,扎扎實實地開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,實現(xiàn)“六滿意”的目標(病人滿意、家屬滿意、醫(yī)生滿意、領導滿意、醫(yī)院滿意、社會滿意)。

七、認真學習二級綜合醫(yī)院評審標準,深刻領會每句每字的深刻含義,逐項落實。

努力完成指令性任務。

疼痛護理工作計劃和目標篇三

20____年優(yōu)質(zhì)護理服務工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動的基礎上,為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作內(nèi)涵,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務”為主題,以“二甲復審”為契機,提升服務水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上,特制定20____年“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作計劃。

一、指導思想。

深化“以病人為中心”的服務理念,以“二甲復審”為契機,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。

二、工作目標。

以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,提升服務內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量。

三、工作措施。

1、修訂各種制度、標準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。

2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務。

(1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手,每月組織一次業(yè)務培訓,內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎理論、??谱o理、法律法規(guī)、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

(2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓??谱o理骨干。

(3)加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓。牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,同時組織開展護士技能操作競賽活動,進一步強化訓練,提升臨床護理技能操作水平,從而提高護理服務。

(4)加強護士禮儀規(guī)范學習。

(5)采取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業(yè)務素質(zhì),提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

3、加強管理,確保護理安全。

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

(2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

4、夯實基礎護理。

(1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5、嚴格落實責任制整體護理。

(1)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行彈性排班。工作忙時可加班,閑時可輪休。

(2)優(yōu)質(zhì)護理服務病區(qū)設立責任組長1名、責任護士3名,每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務。

(3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

(4)臨床護理服務充分體現(xiàn)專科特色,依據(jù)科室特點豐富服務內(nèi)涵,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。

5、定期滿意度調(diào)查。

(1)每月組織召開工休座談會,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。(2)每季度進行患者滿意度調(diào)查從護士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

調(diào)動護士積極性。建立護理人員的績效考核登記,依據(jù)責任護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風險程度、滿意度、科室評選,進行獎勵補償,對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。

疼痛護理工作計劃和目標篇四

通過誦讀活動的開展,進一步增強學生學習祖國語言的興趣,開拓視野,使學生形成積極的人生態(tài)度及正確的世界觀、人生觀和價值觀,培養(yǎng)學生良好的閱讀興趣與習慣,幫助學生樹立終身親近經(jīng)典詩文的理念,提高審美鑒賞能力和誦讀的整體水平。

“三進”工作活動室教室鄭躍東張敏慧許紅俊。

雙周二中午活動并接受練習任務。

組織學生進行課外閱讀交流,選取中華經(jīng)典詩詞和美文進行誦讀技巧等方面的指導,充分激發(fā)學生的閱讀興趣,使學生在廣泛的誦讀中有所感悟,讀有所得,耳濡目染,使學生的品德情操和人文素養(yǎng)都得到進一步提高。

1、每兩周寫一篇活動感受或讀書筆記。

2、學期結(jié)束后開展誦讀競賽活動。

疼痛護理工作計劃和目標篇五

20xx年我們xx醫(yī)院護理工作在開展過程中,通過多方面的努力,所取得的一些成績,以及在成績背后所暴露出來的一些問題,我們每個人都必須對自己進行一次反省,看哪些成績的取得有自己的付出與努力,或者哪些工作開展得不順利,甚至出現(xiàn)了失誤等情況,有我們自身的責任,如果每個人都能欣然接受成績,更能誠然面對缺點與責任,從而努力克服它,對我們20xx年度工作目標的實現(xiàn)將不無裨益!

下面我將20xx年度護理工作目標的設定從幾個方面談談自己的想法:

在20xx年的工作當中,我欣慰地看到我們的護理隊伍還是非常優(yōu)秀的,基本上都能任勞任怨,為醫(yī)院著想,克服人員少的問題,甚至加班加點,如期完成各項護理任務,但同時也暴露出了個別人員的消極思想情緒,覺得紀律要求得嚴了、苛刻了;操作程序規(guī)范得細了、不適應了;工作也干得多了、累了,甚至有人在背后搞小動作,說了些不該說的話,做了些不該做的事,但這些事情的發(fā)生并沒有改變我對她們?nèi)烁竦目隙?,我覺得這些思想上的疙瘩、情緒上的抵觸,都是正常的、暫時的,所以也就沒有把這些事情上報領導并擴大化,因為我相信,在20xx年的工作與生活當中,我能夠以身作則,用心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理團隊。

在20xx年的業(yè)務學習基礎上,20xx年我們將主要開展對《護理技術(shù)操作規(guī)程》的學習,現(xiàn)將學習計劃作如下安排:

一季度:

1月——學習體溫、脈搏、呼吸、血壓的測量。

2月——學習三測單的繪制。

3月——集中對1、2月的學習狀況進行考核,人人過關。

二季度:

4月、5月——學習“三基”基礎護理部分。

6月——集中對4、5月的學習狀況進行考核,人人過關。

三季度:

7月——學習鋪備用床、暫空床、麻醉床。

8月——學習無菌技術(shù)操作。

9月——集中對7、8月學習狀況進行考核,人人過關。

四季度:

10月——學習臀部肌肉注射。

11月——學習皮下注射。

12月——統(tǒng)一對全年的學習予以鞏固并進行考核。

通過業(yè)務學習的逐步展開,我們護理人員的業(yè)務素質(zhì)將會穩(wěn)步提高,我準備再擬定一個日常工作量化考核方案,對大家的工作打分;另外,我們護理站還將明細獎罰制度,建立獎罰基金,如果這一方案能經(jīng)院領導批準,我們將對每月考核排名最前的人員予以獎勵,以示表彰!我們知道,獎罰均不是目的,而是要通過這一手段激勵大家更嚴格地要求自己,提高自己,形成“比、學、趕、幫、超”的良性氛圍,為醫(yī)院做出貢獻,實現(xiàn)自己的價值。

一個有理想、有事業(yè)心的人,除了在工作上要求自己兢兢業(yè)業(yè),更希望這一切能得到領導的重視與肯定,得到同事之間的鼓勵與協(xié)作。

我感謝我們醫(yī)院領導與醫(yī)護人員對我在20xx年工作上的幫助與支持,使我在工作中學到了很多工作經(jīng)驗,使我在不斷的鍛煉與成長當中,更領會到了我們各部門聯(lián)動、上下同心的重要性。

對于我們護理工作現(xiàn)有的水平,離我們想達到的目標還有距離,難免在工作中存在這樣那樣的問題,但我覺得能夠發(fā)現(xiàn)問題并不是一件壞事,我們沒有理由,也決不能回避這些問題,我希望院領導能把大家調(diào)動起來,都來監(jiān)督我們的護理工作,隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時更正,共同扶持建設好這支護理隊伍,把發(fā)現(xiàn)的問題或更好的建議隨時與我溝通或上報院領導,以期進步!

相反,我也堅決反對有人在發(fā)現(xiàn)問題時,不是善意地指出問題的原因所在,幫助我們迅速改正,而是動輒擴大事態(tài),甚至不避諱病人及其家屬,辱罵護理人員,致其羞愧哭泣,無法順利完成隨后的護理任務!我之所以反對這種情形的再發(fā)生,是因為我認為,這樣既不尊重自己的形象,也沒有尊重他人的人格,不僅不能最恰當?shù)匕褑栴}解決,同時還有損于醫(yī)院的聲譽。而且使人感覺到其根本不像在解決問題,卻有“發(fā)牢騷”之嫌!至少也可以說這樣做并不妥當!

我們都清楚,護理人員的工作是最基層、最辛苦的工作,又是要求最嚴格的工作,不僅要把最基本的操作流程規(guī)范準確地完成,還要與患者與家屬溝通好,事實上還常受到一些家屬的不理解與漫罵,很不容易!

所以我希望我們自己的同事之間應該多一份理解、多一些關懷,不僅為自己,也為他人、為醫(yī)院,能夠攜手共進,謀求更大的發(fā)展!

以上所言,均就事論事,不針對任何個人,望諒解!

疼痛護理工作計劃和目標篇六

1、不斷強化安全意識教育,把安全護理做為護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

2、將各項。

規(guī)章制度。

落到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

4、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制及節(jié)假日聽班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.

5、加強重點病人的管理,如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字”原則,即客觀、真實、準確、及時、完整,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化。骨科護理。

8、加強護理人員自身職業(yè)防護,組織全科護士學習《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》,制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

9、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作如輸血輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

1、責任護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入院宣教及健康教育。

2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。

3、發(fā)放護患聯(lián)系卡,征求病人及家屬意見,對出院病人按時進行電話訪問,對存在問題及時進行整改。

4、責任護士每天與患者和家屬溝通,包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、心理需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

5、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患者的知情權(quán),解除患者的顧慮。

6、定期召開座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。

2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準,并組織學習,按標準實施各項護理工作。

3、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,不足之處進行原因分析并及時整改,強化護理人員的服務意識、質(zhì)量意識。

4、每月對護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。

1、護理人員積極參加醫(yī)院組織的理論考試和技術(shù)操作考核,爭取取得優(yōu)異成績。

2、保證醫(yī)院上大課的到課率,認真做好筆記。

3、每月科室組織業(yè)務學習一次并做好筆記。

4、畢業(yè)三年以上護士組織開展護理業(yè)務查房,要求會寫。

課件。

會講小課。

3、畢業(yè)兩年以上護士發(fā)表論文一篇。學術(shù)年會每人一篇。

在護理部主任和科主任的指導和帶領下,根據(jù)醫(yī)院對全院護理質(zhì)量的標準和要求,并結(jié)合溫馨產(chǎn)科實際情況,現(xiàn)制定護理管理目標、工作計劃。

1、基礎護理合格率達90%以上。

2、特級護理和一級護理合格率達90%以上。

4、急救物品完好率100%,無菌物品合格率100%。

5、護理文件書寫合格率達90%以上。

6、護理人員“三基考試合格率100%。

7、由于護理不到位年壓瘡發(fā)生率控制在“0”。

8、患者護理意外發(fā)生率為“0”。婦產(chǎn)科護理工作計劃9、年護理差錯率為“0”。

10、產(chǎn)后大出血及時發(fā)現(xiàn)。

11、新生兒疾病篩查率達95%以上。

12、新生兒疫苗接種及時率100%(低體重除外),轉(zhuǎn)卡率100%。

13、一人一針一管執(zhí)行率100%。

14、一次性輸液器、注射器用后毀形率100%。

15、患者滿意度達95%以上。

16、病房管理符合要求。

1、加強護理人員政治思想教育,熱愛護理崗位,教育護理人員加強責任心,多做換位思考,改進服務態(tài)度,遵守勞動紀律。

2、學習法律法規(guī),醫(yī)德醫(yī)風,以《醫(yī)療事故處理條例》為主導內(nèi)容,結(jié)合臨床實例,進行護理安全教育,規(guī)章制度學習,強化護理人員的法律意識,從身邊事、手邊事做起,使每人具有法律意識的護理隊伍。

3、進一步提高業(yè)務水平和操作技能,加強“三基三嚴”理論學習和實際操作的培訓,培訓技能以(1)臨床十項護理操作為主,(2)常用急救技能,(3)健康教育中涉及的康復技巧和技術(shù),(4)科室儀器操作規(guī)程。

4、嚴格遵守護理操作規(guī)程和規(guī)章制度。確?;A護理和等級護理符合要求。

5、每周實行醫(yī)囑總查對。

6、護理文書書寫合格、客觀、真實、及時。

7、做好消毒隔離工作,控制醫(yī)院感染。

8、護理質(zhì)控納入科室獎金考核。

9、每月組織業(yè)務學習和業(yè)務查房,鼓勵人人參與繼續(xù)教育。

10、每月定期召開座談會,聽取合理建議,并制定整改措施。

11、加強對輪科、新護士、實習生的管理和培訓,根據(jù)科室要求,進行理論和操作考核。

12、每月一次電話聯(lián)系未及時返院進行疾病篩查的新生兒家屬。

13、仍堅持健康教育、治療性交流、晨晚間護理。

14、不定期檢查責任護士履行職責能力。

15、根據(jù)醫(yī)院護理部計劃,派出護理人員參加短期培訓。

疼痛護理工作計劃和目標篇七

一、指導思想:

我院將以精神為指導,深化^v^以病人為中心^v^的服務理念,以^v^提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務^v^為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、舒適、滿意的護理服務。

以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,提升服務,持續(xù)改進護理質(zhì)量,重點是門診服務的延伸。

三、工作措施:

1.修訂各種制度、標準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。

2.全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務。

(1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從^v^三基三嚴^v^入手,每月組織一次業(yè)務培訓,內(nèi)容包括基礎理論、法律法規(guī)、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。每月組織三基理論和操作考試重點是40歲以下的護理人員。

(2)加強護士禮儀規(guī)范學習與檢查和督促,進一步規(guī)范護士行為。

(3)采取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業(yè)務素質(zhì),提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

3.加強管理,確保護理安全。

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

(2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投訴的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護理存在問題利用管理工具進行持續(xù)改進。

(4)加強防跌倒管理。做好跌倒風險評估工作,對存在的風險因子及時干預;加強環(huán)境的管理,制定保潔工作規(guī)范,做好患者和家屬的宣教工作,維護好病房環(huán)境。

4.夯實基礎護理。

(1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

(2)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

5.定期滿意度調(diào)查。

每月進行患者滿意度調(diào)查從護士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

6.抓好門診服務。

適當增加門診服務人員,為門診就診患者提供便利如雨天提供雨傘和傘套、輪椅、飲用水等便民設施;培訓門診護士服務方法和流程以及溝通技巧,提升門診護士服務能力;不定期考核導診護士對坐診醫(yī)生專業(yè)特長的實習程度。

7.定期召開與其他部門的工作聯(lián)系會議,及時解決護理工作中的問題。

疼痛護理工作計劃和目標篇八

首先感謝主任、護士長對我的信任并給我機會讓我在護理組長的崗位上繼續(xù)鍛煉,在____年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方,希望在以后的工作中自己能不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷學習,爭取將工作干得更好,現(xiàn)將____年工作計劃歸納如下:

一、主要工作目標:

1、嚴格無菌操作,輸液反應率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。

4、年護理事故發(fā)生率為零。

5、基礎護理理論知識考核成績平均分90分。

6、護理技術(shù)操作考核成績平均分90分。

7、靜脈穿刺成功率90%。

8、病人對護理工作滿意度為95%。

9、控制成本,提高收益。

二、保證措施:

1、加強護理管理,確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責),以制度管人,采取強有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發(fā)展。

2、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務培訓,內(nèi)容包括基礎理論,??谱o理,計劃免疫知識,并進行培訓后考核。多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識新動態(tài)。

3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,做到膽大心細,克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術(shù)。

4、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質(zhì)量。

5、認真做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

6、努力改善服務態(tài)度,讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

三、藥品的管理:

1、定期清點藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報藥械科處理。

2、建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。

四、物品的管理,應以開源節(jié)流,控制成本為前提。

1、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持儀器設備都處于完好狀態(tài)。

2、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,如輸液器、膠布、棉簽等都應根據(jù)每天的輸液人次適量準備,防止一次性醫(yī)療用品的流失。

3、留置針的管理,每使用1具都應登記,并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取。

五、在護士長領導下定期與不定期檢查護理質(zhì)量。

督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,每個月進行護理技術(shù)考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

六、搞好科室團結(jié)。

提高科室凝聚力,加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的水平,離我們預想的目標還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,希望在主任、護士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性,讓每個人都有主人翁意識,相信科室的明天一定會更加美好。

從上是我對____年所制定的護理工作計劃,在工作中總會不的存在,請主任和護士長多多幫助,多多體諒!

疼痛護理工作計劃和目標篇九

2、強化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵,落實責任制整體護理;。

3、完善護士崗位管理、績效管理;。

4、加強護士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質(zhì);。

5、大力推進護理信息化建設;。

6、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學,推進護理專業(yè)發(fā)展。

7、護理各項指標完成情況。

二、具體措施。

(一)加強護理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護理服務品質(zhì),確保護理安全。

護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內(nèi)容。在20__年的護理工作中,護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進,實行目標管理。

1、護理質(zhì)量管理委員會考核小組成員每月進行護理質(zhì)量督查,分級護理質(zhì)量評價標準,各護理單元每月進行護理質(zhì)量自查,對存在的問題及時整改追蹤,適時修訂護理質(zhì)量標準,完善制度、規(guī)范,提出改進措施,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

2、加強重點環(huán)節(jié),重點時段,重點人群、重點部門(消毒供應室、手術(shù)室、急診科)的護理質(zhì)量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管,確保護理安全。

3、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。

4、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,提出合理化建議,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(二)強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,落實責任制整體護理。

1、加強護理人力資源管理,實施護士崗位管理,盡可能滿足臨床護理工作需要。

2、落實“以病人為中心”的服務理念,按照分級護理、專科護理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務。

3、進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務工作的考核力度,定期召開護士長專題會議,不斷總結(jié)改進臨床護理工作。

4、護理部每月進行病人滿意度調(diào)查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,達到六滿意。

(三)加強護士崗位管理、績效管理。

1、進一步落實護理人員分層管理,將護理崗位需求與護理人員能力相對應,體現(xiàn)“人盡其才,才盡其用”的科學用人機制,為患者提供較高專業(yè)水平護理服務,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,兌現(xiàn)獎懲。

2、改進和細化工作流程,把制度、標準、職責、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,加強細節(jié)管理,使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。

疼痛護理工作計劃和目標篇十

為切實加強敬老院安全管理工作,杜絕一切安全責任事故發(fā)生,落實責任,確保安全,特簽訂安全管理目標責任書。

1、敬老院應建立安全工作領導小組,落實安全工作責任制,院長是敬老院安全工作第一責任人,應制定和完善各項安全制度,嚴格按照安全規(guī)范操作。采取多種形式定期對院民進行安全知識教育,在院民中培養(yǎng)和樹立安全第一,安全無小事的意識,警鐘長鳴,常抓不懈。建立重大事故報告制度,每半月進行一次安全工作大檢查,及時排查院內(nèi)設施設備、地質(zhì)災害、防洪度汛、危房等安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,及時整改。

2、敬老院應強化消防安全,杜絕火災事故。要按規(guī)范要求配置消防栓、滅火器等消防設施,保證消防通道暢通,定期檢查,確保完好。建立義務消防隊伍,加強日常演練,確保能拉得出,用得上。

要對汽油、煙花爆竹、酒精等易燃易爆物品做到專室專人管理,嚴禁供養(yǎng)人員和工作人員私自擁有和帶入宿舍。電器設施專人統(tǒng)一管理,嚴格按照用電規(guī)范和要求用電,院內(nèi)不得存在裸露線,嚴禁私拉亂接電線。房間物品及生活用品應整齊擺放,不得堆放其他雜物,嚴禁院民私自開火做飯,嚴禁供養(yǎng)人員吃倒床煙,防止失火、觸電等事故發(fā)生。

3、敬老院要強化食堂安全管理,確保食品衛(wèi)生安全。敬老院不得聘用患有傳染性疾病的人員從事炊事工作,炊事人員應定期體檢合格,不符合要求者,應調(diào)出炊事工作崗位或解除聘用合同。

廚房操作間及食品貯藏間應安裝防護欄,禁止非工作人員進入。應保持食品儲藏間干燥、通風、防止食品腐爛變質(zhì),嚴禁將農(nóng)藥等有毒物品與食品放在一起。

嚴格執(zhí)行食堂操作規(guī)范,切實做好消毒工作,搞好環(huán)境和個人衛(wèi)生,消滅廚房、倉庫和配食間的害蟲。

嚴格采購和使用腐爛、變質(zhì)的食品原料和病死的家禽、家畜,禁止購買和食用野生菌,嚴格把關,防止疾病傳染、食物中毒。

建立蔬菜食品進入檢查登記制度,堅持每餐食品24小時留樣制度。

4、敬老院要加強安全管理,杜絕人員以外傷亡事故。敬老院不得收養(yǎng)并及時將新發(fā)生的精神病人和傳染病人送相應醫(yī)院隔離治療,認真做好防暑降溫、公共傳染病預防和防雷工作。

加強廚房刀具管理,嚴禁將刀具帶出廚房,禁止供養(yǎng)人員私自擁有管制刀具。

對藥品實行專人專柜管理。嚴格按照處方供藥,院民不得私自購藥,應由醫(yī)務人員或工作人員為不能自理的院民配藥或送藥。

堅持工作人員24小時值班制度,加強門警管理,院民外出必須嚴格履行請假手續(xù),自覺服從門衛(wèi)管理,任何人不得強行進出敬老院,防止供養(yǎng)人員院外安全事故發(fā)生。

敬老院不得組織供養(yǎng)對象集體外出參觀旅游,防止意外事故發(fā)生。

1、加強敬老院安全工作領導和管理,督查敬老院建立、完善和落實各項安全制度。

2、定期或不定期組織安全工作監(jiān)督檢查,幫助發(fā)現(xiàn)安全隱患和工作問題限期責令整改,防微杜漸,防患未然,確保安全工作落到實處。

3、查處敬老院安全事故。

疼痛護理工作計劃和目標篇十一

疼痛科是我院新開展科室,在2018年,我們計劃在理念技術(shù)提升、引進新的醫(yī)療設備、人才培養(yǎng)、加大宣傳力度等幾方面進一步發(fā)展。

二、計劃引進體外沖擊波治療儀等先進治療設備,開展儀器設備體外無痛無創(chuàng)治療的新的治療手段,達到科室社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

三、人才培養(yǎng):充分開發(fā)高學歷年輕醫(yī)師的潛力,我們計劃:1、派一名年輕醫(yī)師接受正規(guī)醫(yī)學拉伸理念技術(shù)培訓,開展運動康復治療,通過運動康復使患者達到自己鍛煉止疼去病的最佳效果,讓疼痛科更容易被廣大患者接受和喜歡。2、學習上級醫(yī)院沖擊波治療的成熟經(jīng)驗及技術(shù),充分發(fā)揮高學歷醫(yī)師的潛力及優(yōu)勢。

四、加大宣傳力度,爭創(chuàng)名牌科室:現(xiàn)在的疼痛科針刀微創(chuàng)技術(shù),痛苦小,治療安全,治病范圍廣,可以治療多種現(xiàn)代醫(yī)學診斷不明或沒有有效治療手段的疑難雜病,但是許多廣大醫(yī)患不了解,不容易接受。近期我科開展半價治療宣傳活動,吸引廣大患者,讓患者看到療效,看到針刀微創(chuàng)治療的優(yōu)勢,口口相傳,爭創(chuàng)地區(qū)名牌科室。

疼痛科門診護士工作計劃光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下......

第1篇:15.疼痛科工作計劃疼痛科2018年工作計劃疼痛科是我院新開展科室,在2018年,我們計劃在理念技術(shù)提升、引進新的醫(yī)療設備、人才培養(yǎng)、加大宣傳力度等幾方面進一步發(fā)展。一、......

疼痛科門診護士工作職責一、主班1、每天早上7:40準時到崗,衣帽著裝整齊。2、負責治療室物品交接,做到帳物相符,準備好治療前的所有用物,準備開始治療。3、負責來治療病人的登記,治......

疼痛護理工作計劃和目標篇十二

1、每天早上7:40準時到崗,衣帽著裝整齊。

2、負責治療室物品交接,做到帳物相符,準備好治療前的所有用。

物,準備開始治療。

3、負責來治療病人的登記,治療安排及體位。

4、負責物品的保養(yǎng),手術(shù)器械的包裝、滅菌。

5、負責物品的請領,每周一次。

6、每月底負責工作量的統(tǒng)計上報工作,30日前報告給護士長。

7、負責治療室和門診各科室之間的協(xié)調(diào)工作,有不能解決的及時。

上報護士長和主任。

8、負責搶救車的管理。

9、負責手術(shù)器械的清洗、包裝、滅菌、管理,如有損壞及時報告,以備護士長及時給予替換,杜絕因管理不到位影響手術(shù)。

10、負責手術(shù)器械的準備。

二、副班。

1、每天早上7:40準時到崗,衣帽著裝整齊。

2、以處置為主,負責患者的治療及患者治療期間的觀察,如有不。

良反應配合醫(yī)生及時采取相應處理措施。

3、聽從主班分配,協(xié)作主班工作,主班不在時管理好治療室。

4、負責治療室及所有治療車的衛(wèi)生,每天下班前處理好垃圾,把。

垃圾桶套袋備用。

5、負責治療器械的清洗、包裝、登記。

6、負責備用物品的制作。

7、參加手術(shù),手術(shù)前要再次檢查手術(shù)車,嚴禁因物品準備不到位。

影響手術(shù),術(shù)后及時補充物品,并保持手術(shù)車的清潔。

8、周六班下午刷洗拖鞋,周日班撤換床單。

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