2023年幼兒園員工工資管理制度(匯總15篇)

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幼兒園員工工資管理制度篇一

為了進(jìn)一步開發(fā)人力資源潛力,最大限度的調(diào)動全體員工積極性、主動性和創(chuàng)造性,有力的`促進(jìn)公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)有關(guān)政策、法規(guī),結(jié)合公司現(xiàn)行工資制度及生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,特制定本方案:。

1、以崗定薪,注重實(shí)際,挖掘潛力,實(shí)現(xiàn)共贏。

1、崗位工資。崗位工資是員工工資的主體,根據(jù)工作崗位的職責(zé)范圍、責(zé)任大小、勞動強(qiáng)度、工作環(huán)境、技術(shù)含量等因素確定。由基礎(chǔ)工資和考核工資兩部分構(gòu)成。

(1)、基礎(chǔ)工資:是員工取得勞動報(bào)酬的保底工資,占崗位工資的60%。

(2)、考核工資,績效考核工資:是員工工作績效的掛鉤工資。由各單位根據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo),進(jìn)行量化定性,并結(jié)合員工月度總體情況按百分比進(jìn)行量化考核。每月三日前上報(bào)至辦公室,由辦公室進(jìn)行審核匯總。

2、職稱技能工資。主要體現(xiàn)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。高級技術(shù)職稱:200元/月,中級技術(shù)職稱150元/月,初級技術(shù)職稱100元/月。

幼兒園員工工資管理制度篇二

1. 嚴(yán)格服從幼兒園管理，聽從園領(lǐng)導(dǎo)的安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)，把好食品采購的衛(wèi)生關(guān)和數(shù)量關(guān)，按食譜要求采購必備的新鮮的原材料，及時(shí)供應(yīng)食堂需物品;采購物品如數(shù)交專人驗(yàn)收入庫。

3. 不用腐爛變質(zhì)的原料加工食品;餐具用具定時(shí)消毒，并做好記錄;生熟食品妥善存放，生熟用具嚴(yán)格分開，杜絕食品中毒事故。

4、食物中毒事故時(shí)，必須立即向上級主管部門報(bào)告，并保留造成中毒或可能導(dǎo)致食物中毒的食品及其原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場，以便開展事故的調(diào)查和處理。

6. 嚴(yán)格遵守開飯時(shí)間，按年齡班人數(shù)分配膳食和餐具;并依據(jù)不同氣候提供溫度適宜的膳食。

7. 負(fù)責(zé)廚房的環(huán)境衛(wèi)生及滅 “四害”工作。定期清掃消毒、放置滅害藥品，保證食物、餐具用具不受污染。

8. 愛護(hù)廚房的設(shè)施設(shè)備，進(jìn)行文明操作，掌握其性能，正確使用各種電器，避免安全事故發(fā)生。

9. 保持個人衛(wèi)生，做到勤洗澡、勤換衣、勤洗手、勤剪指甲，上班戴工作帽、穿工作服，操作前用肥皂洗手，工作時(shí)不準(zhǔn)涂指甲油、不戴手飾。

幼兒園員工工資管理制度篇三

為了進(jìn)一步開發(fā)人力資源潛力,最大限度的調(diào)動全體員工積極性、主動性和創(chuàng)造性,有力的促進(jìn)公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)有關(guān)政策、法規(guī),結(jié)合公司現(xiàn)行工資制度及生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,特制定本方案:。

1、以崗定薪,注重實(shí)際,挖掘潛力,實(shí)現(xiàn)共贏。

1、崗位工資。崗位工資是員工工資的主體,根據(jù)工作崗位的職責(zé)范圍、責(zé)任大小、勞動強(qiáng)度、工作環(huán)境、技術(shù)含量等因素確定。由基礎(chǔ)工資和考核工資兩部分構(gòu)成。

(1)、基礎(chǔ)工資:是員工取得勞動報(bào)酬的保底工資,占崗位工資的60%。

(2)、考核工資,績效考核工資:是員工工作績效的掛鉤工資。由各單位根據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo),進(jìn)行量化定性,并結(jié)合員工月度總體情況按百分比進(jìn)行量化考核。每月三日前上報(bào)至辦公室,由辦公室進(jìn)行審核匯總。

2、職稱技能工資。主要體現(xiàn)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。高級技術(shù)職稱:200元/月,中級技術(shù)職稱150元/月,初級技術(shù)職稱100元/月。

3、工齡工資:按員工在本企業(yè)實(shí)際工齡計(jì)算。五年以上每月10元/年。一年以上,五年以內(nèi)每月5元/年。

4、通訊費(fèi):高級管理人員150元/月。中級管理人員100元/月。根據(jù)實(shí)際工作需要,對個別重要崗位的職員每月給予30--50元通訊補(bǔ)助。享受通訊補(bǔ)助的人員必須保持24小時(shí)開機(jī)狀態(tài),以便隨時(shí)保持工作聯(lián)系。

1、實(shí)行8小時(shí)工作制,每周帶薪休假一日。各單位做好調(diào)配,不能影響工作。

2、法定節(jié)假日按國家規(guī)定執(zhí)行帶薪休假。

1、辦公室是公司人力資源的歸口管理部門,每月三日前匯總公布上月考勤情況,每月五日前匯總月度績效考核情況。每月六日前核造工資表,辦公室主任核查。報(bào)公司賬務(wù)部、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后,由副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽批。

2、基礎(chǔ)工資實(shí)行日工資制,與月出勤天數(shù)掛靠。

3、績效工資。

（1）員工考核工資由各單位考核匯總,上報(bào)總經(jīng)理辦公室審核。

4、技能工資。由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé),其他有關(guān)單位配合。對申報(bào)執(zhí)行技能工資人員的信息材料進(jìn)行核實(shí),并組織考評,考評合格人員上報(bào)總經(jīng)理予以聘任,聘任后方可享受職稱技能工資。月度執(zhí)行時(shí),出勤滿20天者執(zhí)行,20天一下當(dāng)月取消。

4、通訊費(fèi)按崗位核,月度出勤天數(shù)20天以上執(zhí)行,20天以下取消。

1、易崗移薪,崗位變動、執(zhí)行新崗位工資。

2、根據(jù)公司經(jīng)營和效益情況,結(jié)合當(dāng)?shù)叵M(fèi)指數(shù),按人均基本工資額5―8%比例予以普調(diào)。年度考評按80、70、60分為基準(zhǔn),分別按150元、120元、100元三檔予以普調(diào),60分以下不予普調(diào)。

3、對公司經(jīng)營和發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)者,每年按員工總數(shù)10%比例,進(jìn)行表彰獎勵,在工資普調(diào)基礎(chǔ)上,再加上100元/月,執(zhí)行期為一年。

幼兒園員工工資管理制度篇四

為加強(qiáng)公司員工的統(tǒng)一管理，滿足公司經(jīng)營用人需要，保障公司和臨時(shí)工的合法權(quán)益，特制定本辦法。

1、公司招用臨時(shí)工從事短期、臨時(shí)性工作。

2、臨時(shí)工必須符合國家規(guī)定的勞動年齡，即年滿18歲，且身體健康，能勝任所從事的工作。

1、按照人事部計(jì)劃、工作需要，填定招聘申請單報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

2、人事部匯總各部門用工需求，安排臨時(shí)工用工計(jì)劃。

3、與正式員工一起或單獨(dú)招聘。公司員工手冊招聘辦法適用于本辦法。

4、公司與臨時(shí)工本人簽訂臨時(shí)用工合同，一式若干份，員工、人事部分存。

5、勞動合同期滿，公司與臨時(shí)工辦理續(xù)聘或終止手續(xù)。

1、臨時(shí)工在受聘期間按崗位享受的'勞動報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)參照。

2、臨時(shí)工崗位工資為900元；年節(jié)福利按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。另不享受績效工資及交通、通訊等補(bǔ)貼。

3、臨時(shí)工享有與正式員工相同的法定節(jié)假日、病假、事假待遇，其他假視情況可以特批享受。

4、臨時(shí)工的醫(yī)療保險(xiǎn)、計(jì)劃生育按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、臨時(shí)工加班按照工資的倍計(jì)算。

6、臨時(shí)工因病或生病在休病假滿未痊愈而被解除勞動合同的，公司酌情一次性發(fā)給相當(dāng)本人1—3個月工資的補(bǔ)助金。

1、臨時(shí)工與正式員工一樣應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度，同樣進(jìn)行考勤。

2、附特殊情況下，臨時(shí)工的用工期限不得超過1年。

3、臨時(shí)工轉(zhuǎn)為正式員工應(yīng)通過正常招聘程序，在同等條件下享有錄用優(yōu)先權(quán)，其臨時(shí)工齡可累計(jì)為連續(xù)工齡。

4、公司可以依照勞動合同解聘臨時(shí)工。

5、臨時(shí)工可以依照勞動合同辭職。

本辦法同人事部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。

以上制度草案妥否請領(lǐng)導(dǎo)批示！

幼兒園員工工資管理制度篇五

第三條 年齡在45周歲以下，思想道德品質(zhì)好，身體狀況符合就業(yè)要求。?

第四條 有三年以上相應(yīng)工作經(jīng)歷，在公司有一年以上駕駛經(jīng)歷，持有相應(yīng)執(zhí)業(yè)證件。?

第五條 無重大特大責(zé)任事故記錄。

第七條 經(jīng)公司安全管理部門會同相關(guān)部門培訓(xùn)考試合格后，發(fā)放內(nèi)部準(zhǔn)駕證。?

第三章 行車安全管理違規(guī)處罰規(guī)定?

第九條 駕駛員必須遵守下列規(guī)定，如有違反，自行承擔(dān)依法處罰。

2、嚴(yán)禁穿拖鞋、酒后駕車、吃東西、閑談，行駛中嚴(yán)禁撥打接聽移動電話和觀看電視。?

3、嚴(yán)禁駕駛帶病車輛，嚴(yán)禁超載、超速行駛，嚴(yán)禁疲勞駕車。?

4、車未停穩(wěn)不準(zhǔn)開車門，門未關(guān)好不得運(yùn)行。?

8、肇事駕駛員必須認(rèn)真吸取教訓(xùn)，寫出深刻檢討，服從公司的安排和處理。?

第四章 駕駛員工作規(guī)范與要求?

第十條 駕駛員工作規(guī)范及要求：?

一、車輛發(fā)車前?

2、檢查車輛狀況是否良好、有效，符合應(yīng)班條件。?

3、按規(guī)定提前30分鐘檢查車輛各項(xiàng)是否達(dá)到出車要求，確保安全駕駛。?

二、發(fā)車時(shí)?

1、關(guān)好貨箱板和車門。

2、發(fā)動車輛，觀察車輛周邊環(huán)境，鳴號起步。?

三、車輛運(yùn)行中：?

2、不得與人閑談，不得吸煙，喝飲料、吃零食。?

3、嚴(yán)禁私帶貨物，嚴(yán)禁自己親屬、朋友乘車，違者，視同違約，按規(guī)定扣繳信譽(yù)質(zhì)量保證金直至辭退。

5、如當(dāng)天已完成行車任務(wù)，盡快對車輛各系統(tǒng)、部件進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)有影響行車安全的故障，盡快排除，嚴(yán)禁病車行駛。

第五章 駕駛員的工作與紀(jì)律?

第十二條 認(rèn)真做好出車前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保正點(diǎn)安全運(yùn)行。?

第六章 駕駛員考核與獎懲?

第十三條 駕駛員的工資薪酬底薪工資及獎勵工資組成。?

1、底薪標(biāo)準(zhǔn)：社會最低工資標(biāo)準(zhǔn)。?

2、工作中違反安全、運(yùn)輸有關(guān)管理規(guī)定，按公司有關(guān)規(guī)定處罰。?

第七章 附則?

第十七條 本辦法由公司負(fù)責(zé)解釋。?

第十八條 本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。

一、 目的：

為了保障駕駛員的安全和薪資待遇，提高駕駛員工作積極性， 培養(yǎng)駕駛員愛崗敬業(yè)、愛護(hù)公司車輛的責(zé)任；規(guī)范駕駛員薪資標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。

二、 薪資結(jié)構(gòu)介紹

1、公司招募大貨車駕駛員標(biāo)準(zhǔn)：男性，年齡25---45歲，b2以

上駕照，有上崗證，有三至五年大貨車駕駛經(jīng)驗(yàn)，能吃苦，踏實(shí)肯干，有為家人過好日子，努力工作的決心和信心。每車兩名司機(jī)。 2、所有駕駛員入職皆依照以上招募標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，駕駛員的薪資支付亦看其是否達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)。

3、公司駕駛員薪資分為：底薪、生活補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、獎金、其他。另有扣款內(nèi)容：稅款、請假、借款、罰款等。

三、薪資列表：

四、安全獎金：駕駛員所駕駛的車輛一年無事故的，公司年底給予安全獎勵，每年每車每名駕駛員獎勵3000元人民幣。

五、押金扣款：

1、入職時(shí)，公司不需要駕駛員繳納任何費(fèi)用。

2、公司全部新車交給駕駛員，為了保證公司財(cái)產(chǎn)的安全，保證所有駕駛員能夠遵守與公司的`約定，按簽約時(shí)間為公司服務(wù)，公司在駕駛員薪資中每月扣除30%作為押金，扣夠二萬元人民幣為止。

3、每年底放年假時(shí)，駕駛員把所有車輛停放在公司指定地點(diǎn)，所扣押金在放年假前全部發(fā)放。

七、薪資發(fā)放日期：每月15日發(fā)放上月薪資。

一、 目的：

為了保障駕駛員的安全和薪資待遇，提高駕駛員工作積極性， 培養(yǎng)駕駛員愛崗敬業(yè)、愛護(hù)公司車輛的責(zé)任；規(guī)范駕駛員薪資標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。

二、 薪資結(jié)構(gòu)介紹

1、公司招募大貨車駕駛員標(biāo)準(zhǔn)：男性，年齡25---45歲，b2以

上駕照，有上崗證，有三至五年大貨車駕駛經(jīng)驗(yàn)，能吃苦，踏實(shí)肯干，有為家人過好日子，努力工作的決心和信心。每車兩名司機(jī)。 2、所有駕駛員入職皆依照以上招募標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，駕駛員的薪資支付亦看其是否達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)。

3、公司駕駛員薪資分為：底薪、生活補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、獎金、其他。另有扣款內(nèi)容：稅款、請假、借款、罰款等。

三、薪資列表：

以下是200公里至250公里路程時(shí)，獎金從第15趟起算，從第

四、安全獎金：駕駛員所駕駛的車輛一年無事故的，公司年底給予安全獎勵，每年每車每名駕駛員獎勵3000元人民幣。

五、押金扣款：

1、入職時(shí)，公司不需要駕駛員繳納任何費(fèi)用。

2、公司全部新車交給駕駛員，為了保證公司財(cái)產(chǎn)的安全，保證所有駕駛員能夠遵守與公司的約定，按簽約時(shí)間為公司服務(wù)，公司在駕駛員薪資中每月扣除30%作為押金，扣夠二萬元人民幣為止。

3、每年底放年假時(shí)，駕駛員把所有車輛停放在公司指定地點(diǎn)，所扣押金在放年假前全部發(fā)放。

六、青海鴻達(dá)物流有限公司駕駛員薪資條：

姓名： 部門： 職務(wù)： 年 月 七、薪資發(fā)放日期：每月15日發(fā)放上月薪資。

青海鴻達(dá)物流有限公司 二0一一年六月十六日

青海鴻達(dá)物流有限公司

駕駛員薪資管理制度

一、 目的：

為了保障駕駛員的安全和薪資待遇，提高駕駛員工作積極性， 培養(yǎng)駕駛員愛崗敬業(yè)、愛護(hù)公司車輛的責(zé)任；規(guī)范駕駛員薪資標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。

二、 薪資結(jié)構(gòu)介紹

1、公司招募大貨車駕駛員標(biāo)準(zhǔn)：男性，年齡25---45歲，b2以

上駕照，有上崗證，有三至五年大貨車駕駛經(jīng)驗(yàn)，能吃苦，踏實(shí)肯干，有為家人過好日子，努力工作的決心和信心。每車兩名司機(jī)。 2、所有駕駛員入職皆依照以上招募標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，駕駛員的薪資支付亦看其是否達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)。

3、公司駕駛員薪資分為：底薪、生活補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、獎金、其他。另有扣款內(nèi)容：稅款、請假、借款、罰款等。

三、薪資列表：

以下是200公里以下路程時(shí)，獎金從第16趟開始起算，從第22趟起每趟獎金封頂為300元/人，列表如下：

四、安全獎金：駕駛員所駕駛的車輛一年無事故的，公司年底給予安全獎勵，每年每車每名駕駛員獎勵3000元人民幣。

五、押金扣款：

1、入職時(shí)，公司不需要駕駛員繳納任何費(fèi)用。

2、公司全部新車交給駕駛員，為了保證公司財(cái)產(chǎn)的安全，保證所有駕駛員能夠遵守與公司的約定，按簽約時(shí)間為公司服務(wù)，公司在駕駛員薪資中每月扣除30%作為押金，扣夠二萬元人民幣為止。

3、每年底放年假時(shí)，駕駛員把所有車輛停放在公司指定地點(diǎn)，所扣押金在放年假前全部發(fā)放。

幼兒園員工工資管理制度篇六

1.上課、游戲、與人交談時(shí)，要講普通話;公共場合及人多的地方，不大聲喧嘩嬉笑。

2.時(shí)刻保持大方的走姿、坐姿和站姿。挺胸、收腹，行走時(shí)不聳肩駝背，不東張西望，坐、立時(shí)雙膝并攏。在孩子面前不抱胳膊，不叉腰，不翹腿。

3.未經(jīng)別人允許不翻動別人的東西;辦公用品擺放整齊有序，離開桌椅前，把椅子送入桌下;幼兒園內(nèi)隨手撿拾地面上的垃圾，放入垃圾桶內(nèi)。

4.愛護(hù)公物，輕拿輕放物品;節(jié)約水電，在白天光線充足的情況下，不開燈。用水時(shí)，能用小流水量的，決不開大水龍頭，用完后關(guān)緊水龍頭;下班前全面檢查，門窗是否關(guān)好，電源是否都已切斷，包括電腦、燈、錄音機(jī)、飲水機(jī)等。

1.充分尊重孩子，愛護(hù)孩子，對待孩子就象對待自己的朋友;和孩子交談、或接受孩子的詢問時(shí)，要先蹲下身或彎下腰，讓孩子消除師生之間的距離感;孩子與你打招呼時(shí)，要熱情對答，不能視而不見，漠然置之或敷衍了事。

2.在客人和家長面前不直呼同事姓名，不議論同事長短，不隨意談?wù)撚變簣@內(nèi)部事務(wù);家長有事詢問要認(rèn)真回答;與家長之間產(chǎn)生誤會要主動耐心做出解釋，盡可能的消除誤會;坦率、正直、自信，自覺接受家長的監(jiān)督。

3.與人溝通時(shí)，眼睛要注視著對方，雙手接物，認(rèn)真傾聽別人的話，直到談話結(jié)束。

4、學(xué)會賞識自己周圍的同事，多看他們的長處，寬容其不足;向別人提意見時(shí)，真誠委婉當(dāng)面提出，不議論他人;把幼兒園當(dāng)作一個大家庭，同事之間要互相謙讓，互相幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營造一個團(tuán)結(jié)、文明、向上的人際氛圍。

幼兒園內(nèi)，不穿太露、太透、太緊身的服裝，帶班教師發(fā)型端莊、優(yōu)美，符合教師身份;要化淡妝;佩帶飾物要適當(dāng)，不宜超過兩件;衣著整潔，講究好個人衛(wèi)生。

1.認(rèn)真貫徹《綱要》。對幼兒進(jìn)行初步的全面發(fā)展的教育，使幼兒健康活潑、愉快地成長。帶班時(shí)遵守考勤及責(zé)任制度，集中精力，按工作程序照顧、教育好幼兒，對幼兒全面負(fù)責(zé)。

2.做好教育、教學(xué)工作。根據(jù)《綱要》和本園的教育計(jì)劃，制定好本班的教育、教學(xué)計(jì)劃。認(rèn)真?zhèn)湔n、上課。積極自制玩教具，積累各科教學(xué)資源。

3.對幼兒保健和安全要全面負(fù)責(zé)。做好幼兒的晨、午檢，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。認(rèn)真填寫各種記錄。根據(jù)氣溫變化隨時(shí)給幼兒增減衣服，時(shí)刻注意兒童安全。室內(nèi)一切物品放置在安全地方，防止發(fā)生事故。

4.認(rèn)真貫徹幼兒一日生活常規(guī)。了解幼兒，熱愛幼兒，堅(jiān)持正面教育，堅(jiān)持面向全體幼兒。努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷研究、探索幼兒教育規(guī)律，努力搞好科研。

5.熱情接待家長，做好家長工作，掌握全班幼兒的家庭情況。經(jīng)常向家長匯報(bào)幼兒在園表現(xiàn)。

6.在園教師不得在工作時(shí)間接打私人電話，聊qq，接待私人來訪。

幼兒園員工工資管理制度篇七

1.食堂從業(yè)人員應(yīng)持有效的健康證明和食品安全知識培訓(xùn)合格證明上崗。

2.建立從業(yè)人員基礎(chǔ)檔案，定期開展食品安全知識培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄。

3.食堂人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生，堅(jiān)持做到“四勤”，即勤洗手和剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗工作衣帽;操作時(shí)穿戴清潔的工作衣帽，不吸煙、不吃零食、不佩戴飾物;進(jìn)入備餐間前應(yīng)二次更衣;不穿戴工作衣帽上廁所。

4.堅(jiān)持每日晨檢制度并做好記錄，凡有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等癥狀的人員，不得參加直接接觸食品的工作。

1.全體食堂人員要積極參加各種政治學(xué)習(xí)、會議和集體活動，樹立為師生服務(wù)的思想，增強(qiáng)服務(wù)意識，努力鉆研業(yè)務(wù)知識和營養(yǎng)知識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

2.堅(jiān)持學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品安全法》和相關(guān)衛(wèi)生知識，增強(qiáng)衛(wèi)生意識和安全法律意識。

3.園內(nèi)組織食堂人員進(jìn)行雙周學(xué)習(xí)，做到時(shí)間落實(shí)，人員落實(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)。

4.食堂人員必須積極認(rèn)真參加培訓(xùn)，做好學(xué)習(xí)記錄。

5.食堂人員要認(rèn)真參加上級組織的培訓(xùn)考核，凡不合格者不予聘用。

6.收集好培訓(xùn)資料，整理存檔備案。

幼兒園員工工資管理制度篇八

第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。

本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

第四條工資包括基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報(bào)酬。

固定工資在工資總額中占xx%。

第六條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報(bào)酬，xx月調(diào)整xx次。

績效工資在工資總額中占xx%。

第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。

部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條員工工資扣除項(xiàng)目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

第十二條項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照執(zhí)行)。

第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表(略)。

第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù)，依據(jù)《xx》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。

待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;。

第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資。

績效工資確定方法見表2(略)。

第十九條職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé);。

部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);。

項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

考核成績和計(jì)發(fā)系數(shù)每月xx號前上報(bào)至人力資源部。

注1:原則上管理層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔(dān)，績效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。

注2:總經(jīng)理績效工資計(jì)算方法xxxxxxx。

總經(jīng)理的收入原則上最高限額為xxxx元。

副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。

第二十條為鼓勵公司部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼，具體見表3(略)。

第二十一條原則上公司在每個財(cái)務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績，并根據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放xx次績效工資(年終獎)，并酌情對工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。

年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。

第二十二條年終績效考核采用檔級評分制，評分方法與考核工具見《xxxx》。

職能部門員工年終考核成績與薪級調(diào)整幅度的對應(yīng)關(guān)系見表4(略)。

第二十三條員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

(1)公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長批準(zhǔn);。

(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。

員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù)，核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。

具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理審批后確定。

部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。

對于特殊人才的.工資標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理提議，報(bào)董事長特批。

初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級。

第二十五條銷售員的薪酬按《xxxx》執(zhí)行。

第二十六條工齡工資:工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算，每滿xx年每月發(fā)工齡工資xxx元，每年年初增發(fā)，xx年封頂。

根據(jù)崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。

員工職務(wù)、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。

由薪資申報(bào)人員填寫《xxxxxx》，由直接主管建議調(diào)整薪級，并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。

第二十九條工資計(jì)算以月為計(jì)算期。

月平均工作日為xxxx天，若需計(jì)算日工資，應(yīng)按以下公式計(jì)算日工資額=xxxxxx。

第三十條公司考勤實(shí)行指紋打卡管理，由人力資源部每月對員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)在考勤扣款中體現(xiàn)。

第三十一條公司員工固定工資發(fā)放日為每月xx日，績效工資在次月xx日合并發(fā)放。

關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項(xiàng)目將在次月兌現(xiàn)。

如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。

第三十二條加班工資在法定節(jié)日加班的員工，遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi)。

員工加班工資的折算以每月xxx天，每天xx小時(shí)計(jì)算。

第三十三條帶薪休假工資員工在休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績效工資，即當(dāng)月績效工資扣發(fā)額=xxxx，其它福利待遇不變。

第三十四條員工請假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，按《xxxxxx》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十五條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。

第三十六條辭職(辭退、停職、免職)人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達(dá))之日起停發(fā)工資。

第三十七條工資誤算、誤發(fā)時(shí)，當(dāng)事人(部門)必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，公司還將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰。

因誤算而超付的工資，人力資源部、財(cái)務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。

第三十八條公司集會或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動，公司按規(guī)定付給員工工資。

xx~xx月，每人每月xx元。

2.節(jié)日補(bǔ)助(春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日)公司給予一定的補(bǔ)貼。

3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。

4.員工結(jié)婚，公司贈送一定數(shù)額的禮金。

5.直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬，公司給予一定的慰問金。

6.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動，活動費(fèi)由公司承擔(dān)。

第四十條通訊補(bǔ)貼根據(jù)工作需要確定移動通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的xxx%報(bào)銷，報(bào)銷上限為xxx元/月;。

副總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的xxx%報(bào)銷，報(bào)銷上限為xxx元/月;。

部門經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的xxx%報(bào)銷，報(bào)銷上限為xxx元/月;。

項(xiàng)目經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的xxx%報(bào)銷，報(bào)銷上限為xxx元/月;。

司機(jī)按實(shí)際發(fā)生額的xxx%報(bào)銷，報(bào)銷上限為xxx元/月;。

銷售人員及特殊崗位人員的通訊補(bǔ)貼另定。

第四十一條住房補(bǔ)貼每月補(bǔ)貼xxx元。

第四十二條誤餐補(bǔ)貼每月補(bǔ)貼xxx元。

第四十三條交通補(bǔ)貼每月補(bǔ)貼xxx元。

第四十四條員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險(xiǎn)的基數(shù)。

當(dāng)員工固定工資未達(dá)到本市辦理各類保險(xiǎn)的最低限時(shí)，按本市低?；鶖?shù)為其辦理保險(xiǎn)。

四十五條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過報(bào)董事會審批，自頒布之日起執(zhí)行。

第四十六條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

幼兒園員工工資管理制度篇九

2015年我國新的公務(wù)員工資制度出臺，并與2015年7月1日開始實(shí)行。到日前為止，我國公務(wù)員工資制度已實(shí)施過四次改革，1956年的改革，1985的改革，1993年的改革和日前2015年的改革。改革開放至今，我國公務(wù)員工資也經(jīng)歷了8次上調(diào)之后，2015年為充分落實(shí)依法行政的執(zhí)政原則，我國根據(jù)公務(wù)員法的工資原則又一次對公務(wù)員工資進(jìn)行了調(diào)整。經(jīng)過歷次改革與加薪，我國的公務(wù)員工資制度逐漸完善。

一、我國現(xiàn)行公務(wù)員工資制度存在的主要問題

1、公務(wù)員工資制度缺乏完善的法律保證，未建立公平、合理的工資水平評估機(jī)制、我國公務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn)雖然原則上是根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)人員工資水平和物價(jià)指數(shù)做出相應(yīng)的調(diào)整，但在實(shí)際執(zhí)行過程中，并沒有完全建立一個公平、合理的公務(wù)員工資水平評估機(jī)制。

2、缺乏物質(zhì)獎勵機(jī)制，忽視公共選擇理論在工資制度中的作用?！敖?jīng)濟(jì)人”假設(shè)是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)典的基本假設(shè)之一，也是公共選擇理論的基本出發(fā)點(diǎn)。這一理論認(rèn)為人是理性的、自利的、尋求利益最大化的，在現(xiàn)實(shí)生話中，公務(wù)員在其行行政管理活動中必然表現(xiàn)出“經(jīng)濟(jì)人”的角色特征，其自利行為的存在是毋庸置疑的客觀事實(shí)、而我國歷來強(qiáng)調(diào)公職人員“全心全意為人民服務(wù)”的公仆意識，強(qiáng)調(diào)公務(wù)員追求公共利益的“政治人”特點(diǎn)，在物質(zhì)獎勵和精神獎勵中以精神獎勵為主，缺乏經(jīng)濟(jì)獎勵，忽視其“經(jīng)濟(jì)人”自利性的特點(diǎn)，結(jié)果造成公務(wù)員利己心的錯位，容易導(dǎo)致其追求體制外的利益，甚至產(chǎn)生腐-敗。

3、基本工資收入占公務(wù)員整體收入的比重偏低，工資制度缺乏透明度。現(xiàn)行公務(wù)員工資制度的主要特征是“低工資、多補(bǔ)貼、泛福利”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在多數(shù)地區(qū)或部門中，公務(wù)員的基本工資（職務(wù)工資、級別工資之和）在其合理貨幣總收入中所占比重低于二分之一，有的僅占三分之一或更小比重。而根據(jù)國際一般情況，公務(wù)員的薪酬結(jié)構(gòu)一般以工資收入為主，發(fā)放津貼為輔，工資收入占總收入的70％－80％，津貼占20％－30％。

4、現(xiàn)行工資制度設(shè)計(jì)缺乏補(bǔ)償和激勵機(jī)制，小能充分發(fā)揮公務(wù)員的主動性和創(chuàng)造性。考慮到物價(jià)和通貨膨脹水平，現(xiàn)行工資制度設(shè)計(jì)的補(bǔ)償和激勵機(jī)制對于提高公務(wù)員的生話水平?jīng)]有太大的實(shí)質(zhì)性意義，很難發(fā)揮補(bǔ)償和激勵作用，不能充分發(fā)揮公務(wù)員的主動性和創(chuàng)造性。

5、缺乏統(tǒng)一規(guī)范，公務(wù)員的福利制度比較混亂。我國公務(wù)員福利制度存在“泛福利化”問題，一是福利水平不平等、不確定。我國各級政府部門是公務(wù)員福利的主要提供者，而各個部門的經(jīng)濟(jì)狀況自接影響公務(wù)員所享受到的福利水平、一是福利形式缺乏社會化、我國公務(wù)員的部分福利是通過建設(shè)集體生話設(shè)施和文化設(shè)施來體現(xiàn)，而這此設(shè)施都可以通過社會化的服務(wù)獲得。三是福利發(fā)放不規(guī)范。我國對福利制度沒有統(tǒng)一的規(guī)定，各地區(qū)、各部門自行制定項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。所有這此都導(dǎo)致我國公務(wù)員福利制度比較混亂。

二、我國公務(wù)員工資制度改革方向的思考

公務(wù)員工資制度改革對落實(shí)國家收入分配制度具有重要意義。公務(wù)員工資制度是整個社會分配領(lǐng)域的重要組成部分，其是否科學(xué)合理、公平公正、規(guī)范有序，對整個社會分配格局起著引導(dǎo)和示范作用。公務(wù)員工資制度改革既涉及公務(wù)員個人的經(jīng)濟(jì)利益，又對國家政治、經(jīng)濟(jì)和社會產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響。通過改革公務(wù)員工資制度，努力解決當(dāng)前公務(wù)員收入分配領(lǐng)域存在的突出問題，對國家建立調(diào)控有力的分配制度具有重要的意義。

我國公務(wù)員工資制度改革應(yīng)朝如下方向努力：

1、進(jìn)一步深化公務(wù)員工資制度改革，進(jìn)一步處理好公務(wù)員工資的公平問題，并且促進(jìn)建立科學(xué)、透明與完整的公務(wù)員工資制度。黨的十七大報(bào)告指出，要堅(jiān)持和完善按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，在分配中應(yīng)處理好效率和公平的關(guān)系。公務(wù)員工資制度也應(yīng)體現(xiàn)按勞分配的原則，體現(xiàn)公平和效率。公務(wù)員的工資制度還應(yīng)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化與透明化的.管理。

2、綜合考慮我國的現(xiàn)實(shí)條件，合理確定工資水平，建立科學(xué)的普升機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公務(wù)員工資的外部競爭性。公務(wù)員工資應(yīng)該具有激勵公務(wù)員努力下作的作用，因此，應(yīng)重視公務(wù)員級別工資的激勵作用。同時(shí)增加彈性工資以完善公務(wù)員工資制度的激勵機(jī)制。在改革工資制度時(shí)，還應(yīng)充分考慮公務(wù)員工資制度改革和我國總體改革的相互促進(jìn)作用，公務(wù)員個人及其家庭成員的生話費(fèi)用，同工同酬原則和我國的財(cái)政支付能力，公務(wù)員工資應(yīng)是以上各方面因素綜合作用的結(jié)果。

3、進(jìn)一步完善公務(wù)員工資制度向基層傾斜的機(jī)制，提升基層公務(wù)員的收入水平，有效激勵在基層從事繁雜的具體管理工作的公務(wù)員。同時(shí)，還要注重公務(wù)員工資長效激勵機(jī)制的建立和完善，這方面新公共管理學(xué)的一些理論給我們提供了一些參考，可以結(jié)合我國國情適當(dāng)學(xué)習(xí)和模仿企業(yè)激勵機(jī)制的成功做法。

4、健全公務(wù)員工資管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督，不斷改革完善公務(wù)員工資制度。公務(wù)員工資制度改革后，公務(wù)員工資管理的規(guī)范化程度得到了提高，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上審批、工資統(tǒng)發(fā)等先進(jìn)的管理模式，這是對工資管理水平更高的要求。為了更好地實(shí)現(xiàn)公務(wù)員工資的管理，人事部門要不斷提高工資管理人員的管理能力，適應(yīng)公務(wù)員工資制度改革和完善的要求。同時(shí)，要通過完善的內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制實(shí)現(xiàn)公務(wù)員工資制度的規(guī)范化管理。

隨著國內(nèi)國際環(huán)境的急劇變化，我國公務(wù)員工資制度改革必須隨之適時(shí)適當(dāng)?shù)刈鞒稣{(diào)整，以適應(yīng)變化了的國際國內(nèi)環(huán)境。行政部門體制的改革必然導(dǎo)致行政環(huán)境的變化，我國公務(wù)員工資制度改革也應(yīng)順應(yīng)這些變化，不斷地實(shí)現(xiàn)自身地創(chuàng)新和完善。

幼兒園員工工資管理制度篇十

為適應(yīng)公司發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，建立一套科學(xué)、合理的薪酬體系，特制定本制度。

二、制定原則。

本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。

1、公平：是指相同崗位的員工享受同等級的薪酬待遇。

2、競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。

3、激勵：制定具有上升和下降的動態(tài)管理，充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心。

4、經(jīng)濟(jì)：合理制定薪酬，使員工與公司能夠利益共享。

5、合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法規(guī)和公司管理制度的基礎(chǔ)上。

三、薪酬組成。

員工薪酬由基本工資+福利補(bǔ)貼+業(yè)績提成+獎金組成。

1、基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級和職位核定，正常出勤即可享受，無出勤不享受。員工基本工資為1500元，部門經(jīng)理及以上人員工資由總經(jīng)理確定。

2、福利補(bǔ)貼：員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，公司根據(jù)本地區(qū)的工資水平按月發(fā)給予員工每人每月養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼400元，醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)貼100元，由員工自行繳納；其他補(bǔ)貼200元（該補(bǔ)貼不當(dāng)月發(fā)給，留待年終發(fā)給）。

3、業(yè)績提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)績提成，完成業(yè)績越多，工資收入越高。

（1）業(yè)務(wù)員自己尋找的業(yè)務(wù)所有手續(xù)完畢，公司按該業(yè)務(wù)傭金總額的15%獎給業(yè)務(wù)員；若是兩人共同完成，則由二人平均享受。

（2）業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)過多或其他原因需由其他業(yè)務(wù)員完成時(shí)，提供資源信息人員享受提成獎額的三分之一，具體經(jīng)辦人員享受獎額的三分之二。

（3）公司提供給業(yè)務(wù)員辦理的業(yè)務(wù)，完成任務(wù)后公司按該業(yè)務(wù)傭金總額的%獎勵業(yè)務(wù)員。

4、獎金：獎金是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的員工的一種獎勵，包括專項(xiàng)獎、突出貢獻(xiàn)獎等。公司對所有員工各類業(yè)績作詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，年終根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益整體狀況及員工的業(yè)績大小，發(fā)給適當(dāng)?shù)哪杲K獎。

四、試用期薪酬。

1、試用期間的工資為基本工資+各項(xiàng)津貼的80%。

2、試用期間不符合崗位要求而終止勞動關(guān)系或試用期間員工自行離職的，按公司《人事管理制度》中的卸職管理的相關(guān)條款執(zhí)行。

3、試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績效獎金。

五、薪酬調(diào)整。

薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。

1、整體調(diào)整：公司根據(jù)物價(jià)因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司效益狀況進(jìn)行調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整；調(diào)整幅度由公司根據(jù)經(jīng)營狀況及員工的績效考核結(jié)果決定（原則上每年一季度調(diào)整一次）。

2、個別調(diào)整：公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。

3、各崗位員工薪酬調(diào)整由總經(jīng)理審批，審批通過的調(diào)整方案由辦公室執(zhí)行。

六、薪酬支付。

1、薪酬計(jì)算及支付時(shí)間。

a、薪酬的計(jì)算時(shí)間：每月1日至30日（月大31日）。

b、薪酬支付時(shí)間：每月工資支付為次月5日。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個工作日發(fā)放。

2、下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：

a、員工工資個人所得稅；

b、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項(xiàng)；

c、違犯法律、法規(guī)以及公司規(guī)章制度規(guī)定應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）；

d、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。

3、工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：

a：應(yīng)發(fā)工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)×（當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)∕當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)）。式中月工資標(biāo)準(zhǔn)為基本工資+福利補(bǔ)貼，試用期員工按80%計(jì)算；當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)為當(dāng)月日歷天數(shù)減去當(dāng)月應(yīng)休天數(shù)。

4、各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)。

a、產(chǎn)假：帶薪休假90天，工資按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

b、婚假：按正常出勤結(jié)算工資。

c、喪假：按正常出勤結(jié)算工資。

d、公假：按正常出勤結(jié)算工資。

e、事假、病假、曠工按公司《考勤管理制度》中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

f、其他假別：按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。

七、薪酬保密。

辦公室、財(cái)務(wù)部及所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的必須加密存儲，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由辦公室會同財(cái)務(wù)部門出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律的情形予以開除。

幼兒園員工工資管理制度篇十一

魚樂餐飲為了適應(yīng)新形式和酒店發(fā)展，增加酒店在社會的競爭力，增強(qiáng)員工的法律觀念和規(guī)范無誤操作，詳細(xì)規(guī)范如下:。

適用范圍凡在任職滿30天以上者，正式任用員工皆適用以下制度。

基本工資+績效工資+加班工資+額外獎懲金+全勤獎+工齡工資+餐損。

a、基本工資:。

根據(jù)個人能力及對酒店貢獻(xiàn)大小分別而定，崗位不同工資不同。

b、績效工資:。

當(dāng)月該樓層超標(biāo)營業(yè)額中的純利潤的40%由樓層員工(包括廚房)平均分配。

c、加班工資:。

員工有效完成十小時(shí)的工作時(shí)間(不含吃飯、培訓(xùn)時(shí)間)以外的工作時(shí)間，按每小時(shí)1.5元算加班工資。

備注:。

1、上班時(shí)間按季節(jié)變化而定。

冬季一樓上午9:30——14:30下午16:30——21:30。

三樓上午10:00——14:30下午16:30——22:00。

夏季一樓上午9:00——14:30下午17:00——21:30。

三樓上午9:30——14:30下午17:00——22:00。

2、早餐:廚房開飯時(shí)間為8:30，餐廳開飯時(shí)間為9:00，9:30早餐結(jié)束。

3、半小時(shí)以內(nèi)不計(jì)加班或補(bǔ)鐘。

4、可按生意狀況給員工補(bǔ)鐘。

5、員工不得拒絕加班。

6、包房加班按1桌/1小時(shí)2桌/1.5小時(shí)計(jì)算。

d、額外獎懲金。

1、獎金:員工在當(dāng)月工作表現(xiàn)中可起到積極帶頭作用(典型事例)酒店給予員工的鼓勵現(xiàn)金獎叫獎金。

2、罰款:員工在當(dāng)月工作表現(xiàn)中，工作態(tài)度惡劣，破壞環(huán)境設(shè)施或集體形象，酒店給予員工的罰款。(罰款視事情輕重而定)。

3、全勤獎:凡員工按每月例休兩天外出勤不請假、不遲到、不早退。無曠工記錄者，酒店給予10元全勤鼓勵獎。

4、工齡工資:凡滿半年的員工，酒店為其設(shè)定30元工齡工資，依次類推。

5、餐損:各部門餐具無原因消失、破損，酒店采取公共賠償叫當(dāng)月餐損。包括所有管理人員。

1、模范員工獎。

2、微笑明星獎。

3、介紹獎。

4、獎學(xué)金。

5、禮金及慰問金。

6、節(jié)日獎金。

7、年終獎。

a、模范員工獎。

每月由部門負(fù)責(zé)依工作敬業(yè)且態(tài)度考核成績中挑選兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異者，再由該部門員工投票在其中選取最佳模范員工，于每月月初在例會中表揚(yáng)并頒發(fā)50元餐券一張，以激勵員工士氣。

b、微笑明星獎。

為加強(qiáng)顧客對本酒店有良好的`印象并培養(yǎng)同事之間默契，增加各部門之間配合度，原則上每月由各部門負(fù)責(zé)人挑選兩到三名最禮貌、微笑服務(wù)做的最優(yōu)秀者，再由部門員工投票在其中選取最佳微笑明星，于每月月初在例會中表揚(yáng)并頒發(fā)20元餐券一張，以茲鼓勵。

c、介紹獎。

酒店所屬各部門人員介紹他人到本酒店工作，并經(jīng)總經(jīng)理面試考核任用滿六個月以上且無嚴(yán)重違反酒店制度者，則給予介紹人獎50元獎券一張，但未滿六個月即離職者，則不給予發(fā)放核發(fā)獎券，應(yīng)于被介紹人滿六個月后的次月初獎勵給該員工。

d、獎學(xué)金。

為鼓勵在任職人員發(fā)揮所長，每年由經(jīng)理從各部門挑選一名表現(xiàn)優(yōu)異員工送往外地帶薪學(xué)習(xí)，且學(xué)費(fèi)可由酒店報(bào)銷，但在學(xué)前員工要與酒店簽定相關(guān)勞動合同。

e、禮金及慰問。

幼兒園員工工資管理制度篇十二

為了加強(qiáng)公司的管理、促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展，維護(hù)員工之間的良好關(guān)系，使員工能夠透過自己的努力和潛力的體現(xiàn)來到達(dá)自己所期望的`工資水平，公司特制定工資保密制度，讓公司內(nèi)部有一個和諧的工作氛圍，請大家務(wù)必嚴(yán)格遵守工資保密制度!具體制度如下：

1、對公司每月所發(fā)放給本人的工資不得向其他人公開。

2.不得以任何方式(如：向人力資源部、財(cái)務(wù)部詢問，暴力等)打聽同事的工資。

3.人力資源部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門應(yīng)做好員工工資保密工作，不得向其他人泄露。

4.當(dāng)員工存在輪換崗位、升降職等狀況時(shí)，對原有和現(xiàn)有的崗位或職位的工資狀況都有保密的義務(wù)。

5.員工對所發(fā)工資存在不明之處時(shí)，報(bào)經(jīng)直屬主管向經(jīng)辦人查明處理或向人力資源部主管薪酬負(fù)責(zé)人咨詢，不得自行理論。

以上制度是從對公司和員工的整體利益出發(fā)的，請大家嚴(yán)格遵守，如有違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處置如下：

1.故意向他人公開自己工資的處以元的罰款，并進(jìn)行思想教育和書面自我檢討。

2.特意打聽他人工資的處以元的罰款，并進(jìn)行思想教育和書面自我檢討。

3.人力資源部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門非特殊需要泄露員工工資的記過一次，處以元的罰款，并進(jìn)行思想教育和書面自我檢討。

4.刻意向他人泄露本人所知崗位或職位的工資的處以元的罰款，并進(jìn)行思想教育和書面自我檢討。

對上述制度及處置有異議的請于公示之日起七日內(nèi)向人力資源部門反映，本該制度于xx年xx月xx日起執(zhí)行，期望全體員工及各部門嚴(yán)格遵守工資保密制度、積極配合公司的管理，促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展!

幼兒園員工工資管理制度篇十三

采掘工作面必須有灑水降塵設(shè)備，并嚴(yán)格執(zhí)行放炮前后20米范圍內(nèi)灑水降塵制度，不進(jìn)行灑水或無水炮泥不準(zhǔn)裝藥放炮。

二、爆破物品清退制度

1、專職爆破員，在生產(chǎn)現(xiàn)場使用民爆物品時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班領(lǐng)取，當(dāng)班清的規(guī)定。

2、在現(xiàn)場使用時(shí)，該班、班組長，安全員要對爆破員進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格按規(guī)程要求從事爆破。

3、現(xiàn)場帶領(lǐng)的隊(duì)長、組長、安全員，要對當(dāng)班實(shí)際消耗的炸藥，雷管予以清點(diǎn)，爆破員要認(rèn)真清點(diǎn)，民爆物品使用消耗三聯(lián)單，不得漏填，不得徇私。

4、爆破員下班后，要求嚴(yán)格執(zhí)行清退，剩余的雷管、炸藥要當(dāng)班退回庫房，不得私自存放。

5、保管員對清退回庫房的炸藥、雷管要認(rèn)真檢查、清點(diǎn)，在確認(rèn)無誤后，互相履行簽字手續(xù)，嚴(yán)防意外。

三、電雷管編號制度

1、根據(jù)電雷管腳線色別實(shí)行編號管理。

2、對編號后的電雷管分開存放。

3、領(lǐng)用電雷管時(shí)，按編號領(lǐng)取，依據(jù)編號做好記錄。

4、在使用電雷管時(shí)，按編號順序進(jìn)行，以便清退后管理。

四、民爆物品領(lǐng)用制度

1、領(lǐng)用爆炸物品的五大員，必須是政治可靠、責(zé)任心強(qiáng)，熟悉爆炸物品性質(zhì)和爆炸規(guī)程，必須持五大員上崗證，嚴(yán)禁無證人員上崗作業(yè)。

2、采煤隊(duì)使用民爆物品，領(lǐng)用時(shí)必須有采煤隊(duì)開出的領(lǐng)用單，加蓋公章、經(jīng)理章，隊(duì)長提供實(shí)量。

3、領(lǐng)用單必須有隊(duì)長和領(lǐng)用人的簽字，領(lǐng)用人必須是放炮員，外人不得代替領(lǐng)用。

4、領(lǐng)用人必須遵守有關(guān)規(guī)定，在安全員的護(hù)送下，安全帶入。

五、 “一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度

1、井下放炮必須執(zhí)行“一炮三檢”，即：裝藥前、放炮前和放炮后，瓦斯員檢查放炮地點(diǎn)及其前后20米范圍內(nèi)的瓦斯情況，當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到或超過1%時(shí)，不得裝藥放炮，每次檢查結(jié)果必須填寫在瓦斯循環(huán)圖表、牌板、記錄手冊上。

2、井下放炮都必須嚴(yán)格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖放炮制度”，由放炮員、瓦斯員和帶班長三人連鎖，換牌管理，任何一人不在，不得放炮。如果瓦斯超限、頂板等存在隱患，必須立即停止發(fā)炮，進(jìn)行處理。放炮后，由三人對放炮地點(diǎn)進(jìn)行檢查，確定無誤后人員開始工作。

六、掘進(jìn)工作面放炮停電制度

第一條? 掘進(jìn)工作面放炮，除嚴(yán)格執(zhí)行《安全規(guī)程》規(guī)定放炮制度外，必須嚴(yán)格執(zhí)行放炮停電制度。

第二條? 掘進(jìn)工作面每次放炮前，必須由電工切斷該工作面除風(fēng)機(jī)、監(jiān)控外的一切電器設(shè)備的電源。

第三條? 掘進(jìn)工作面每次放炮前，電工切斷電源后，由帶班長、瓦斯員、安全員聯(lián)鎖檢查確認(rèn)停電后，無其它不安全隱患后方可放炮。

第四條? 放炮后，由安全員、瓦斯員首先進(jìn)入工作面檢查頂板、支護(hù)、瓦斯和二氧化碳濃度，只有放炮無瞎炮、殘炮，瓦斯二氧化碳濃度符合規(guī)定后方可由支護(hù)工維護(hù)工作面，由帶班長安全員確認(rèn)工作面支護(hù)完好后，方可由安全員下令，電工送電，工作人員進(jìn)入開始作業(yè)。

第五條? 掘進(jìn)工作面放炮停電制度的落實(shí)，由電工做好記錄，每三天上交通風(fēng)科以備后查。

第六條? 掘進(jìn)工作面放炮停電制度，由各隊(duì)長負(fù)責(zé)，安監(jiān)站、通風(fēng)科現(xiàn)場抽查記錄和執(zhí)行情況，每發(fā)現(xiàn)一次未按制度執(zhí)行的，除嚴(yán)懲所涉及人員外連帶隊(duì)長責(zé)任。

第一條 為加強(qiáng)爆破從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高從業(yè)人員基本素質(zhì)，提升公司綜合實(shí)力，樹立神威爆破形象，特制訂本管理制度。

第二條 本制度適用于總公司、各分公司及項(xiàng)目部。

第三條 爆破從業(yè)人員是指爆破工程技術(shù)人員、安全員、保管員。本公司系統(tǒng)爆破從業(yè)人員分為兩類：正式員工和短期聘用員工。正式員工享受公司制度中規(guī)定的各種福利待遇；短期聘用員工是指有明確聘用期的臨時(shí)工，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。

第四條 公司各部位、各分公司、項(xiàng)目部根據(jù)其業(yè)務(wù)情況制訂爆破從業(yè)人員編制，經(jīng)總公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

第五條 總公司對各分公司、項(xiàng)目部的爆破從業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一管理：

1、各分公司、項(xiàng)目部聘用爆破從業(yè)人員試用期滿，經(jīng)考核合格，報(bào)總公司審批后方可辦理爆破作業(yè)人員ic卡，納入民爆信息系統(tǒng)管理。

2、各分公司、項(xiàng)目部聘用的爆破從業(yè)人員必須定期參加總公司組織的安全、技能培訓(xùn)。

3、各分公司、項(xiàng)目部爆破從業(yè)人員變更情況（解聘、不再聘用等），須報(bào)總公司備案。

4、各分公司、項(xiàng)目部爆破從業(yè)人員配發(fā)統(tǒng)一的勞保用品（包括符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、服裝、鞋、手套、工具等，每年春秋服裝和冬季服裝分別不得少于兩套）、佩戴統(tǒng)一編號的工牌。

5、各分公司、項(xiàng)目部必須為爆破從業(yè)人員購買不得低于總公司規(guī)定保額的人身意外傷害保險(xiǎn)。

6、各分公司、項(xiàng)目部須對爆破從業(yè)人員建立統(tǒng)一格式的人員檔案，并報(bào)總公司備案。

7、實(shí)行統(tǒng)一的績效考核制度。每年由總公司組織對所有爆破從業(yè)人員的工作績效、技術(shù)水平、服務(wù)水平等進(jìn)行考核，對考核成績不過關(guān)的，實(shí)行末尾淘汰制。

第六條 聘用爆破從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備以下條件

2、具有初中以上文化程度。

3、身體健康，無妨礙從事爆破作業(yè)的疾病和生理缺陷。

4、熱愛爆破事業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無不良嗜好，無違法違紀(jì)記錄。

5、了解地質(zhì)、建筑、機(jī)械、電器、力學(xué)、爆炸物品、爆破技術(shù)等基本知識。

6、掌握《爆破安全規(guī)程》，能夠理解爆破作業(yè)設(shè)計(jì)書和爆破作業(yè)說明書要點(diǎn)，掌握早爆、盲炮、炮煙中毒等事故預(yù)防技術(shù)。

7、熟練掌握起爆藥包加工、敷設(shè)起爆網(wǎng)絡(luò)、裝藥、填塞、警戒、信號、起爆、安全檢查、盲炮處理等操作性技術(shù)。

8、經(jīng)市級以上公安機(jī)關(guān)考核合格，取得《培訓(xùn)合格證》和《爆破作業(yè)人員（工程技術(shù)人員）許可證》。

9、爆破從業(yè)人員實(shí)行年審淘汰制。凡連續(xù)兩年無故未參加公安機(jī)關(guān)年審或年審不合格的`，公司將解除用工合同，并列入淘汰黑名單，兩年內(nèi)不得聘用；兩年后，須重新參加培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方可聘用。對于存在違法違規(guī)行為的爆破從業(yè)人員，永久不得從事爆破作業(yè)活動，不得接觸爆炸物品；凡出現(xiàn)違法違規(guī)爆破從業(yè)人員的分公司、項(xiàng)目部，總公司將在全市范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，并作出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

第七條 聘用人員需要提交下述材料：

1、政府主管部門招工介紹信或總公司人事介紹信（正式員工）。

2、個人簡介（個人基本情況，學(xué)習(xí)經(jīng)歷，工作經(jīng)歷，家庭成員、特長愛好等）。

3、一寸免冠照片6張。

4、身份證復(fù)印件（正反面復(fù)?。艨诒緩?fù)印件（戶主和個人）；

5、評定崗位技能和學(xué)歷材料（包括學(xué)歷、學(xué)位、個人獎項(xiàng)、職稱、培訓(xùn)結(jié)業(yè)成績表和技能等級證等材料）。

6、《培訓(xùn)合格證》和《爆破作業(yè)人員（工程技術(shù)人員）許可證》。

7、戶口所在地公安機(jī)關(guān)出具的無違法違紀(jì)證明。

8、其他可供參考的材料。

第八條 所有新聘用爆破從業(yè)人員必須在三個月試用期后，經(jīng)總公司考核合格，方可聘為正式員工。

第九條 所有新聘用爆破作業(yè)人員必須接受超過20課時(shí)的崗前培訓(xùn)，并考核合格后，才能從事爆破作業(yè)。

第十條 所有新聘用爆破作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在經(jīng)驗(yàn)豐富的爆破作業(yè)人員指導(dǎo)下實(shí)習(xí)滿三個月，經(jīng)考核合格后方可辦理爆破作業(yè)人員ic卡，獨(dú)立從事爆破作業(yè)。

第十一條 剛獨(dú)立從事爆破作業(yè)人員只能從事裝藥量在6公斤以下的爆破作業(yè)。獨(dú)立從事6公斤以下爆破作業(yè)超過100次，且無違反《爆破安全規(guī)程》、安全無事故，方可獨(dú)立從事符合其爆破作業(yè)許可證級別的爆破作業(yè)。

第十二條 新聘用爆破從業(yè)人員試用期內(nèi)只享受基本崗位工資。

第十三條 正式員工待遇

(一)基本工資待遇

1、具有《爆破作業(yè)人員許可證》，從事爆破作業(yè)未滿5年：一星級。

2、取得初級《爆破工程技術(shù)人員許可證》未滿5年；或取得《爆破作業(yè)人員許可證》，從事爆破作業(yè)超過5年，且爆破經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過硬：二星級。

3、取得中級《爆破工程技術(shù)人員許可證》未滿3年；或取得初級《爆破工程技術(shù)人員許可證》超過5年，爆破經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過硬：三星級。

4、取得高級《爆破工程技術(shù)人員許可證》；或取得中級《爆破工程技術(shù)人員許可證》超過5年，爆破經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過硬：四星級。

5、知名高級爆破工程師或國家爆破專家?guī)鞂＜页蓡T：五星級。

每個等級內(nèi)的員工根據(jù)其個人素質(zhì)、工作表現(xiàn)、技術(shù)水平、績效成績等綜合表現(xiàn)分為甲、乙、丙三級。爆破作業(yè)人員星級評定由總公司組織相關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行考核。

(二)福利待遇

享受公司管理制度中的所有待遇（生活補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助、業(yè)績獎勵、安全獎勵、年終獎勵、勞動保護(hù)、國家規(guī)定的保險(xiǎn)統(tǒng)籌及其他福利）。

第十一條 獎懲

公司根據(jù)爆破作業(yè)人員的綜合表現(xiàn)，分別給予業(yè)績獎、年終獎、特殊貢獻(xiàn)獎等榮譽(yù)及物質(zhì)獎勵；員工凡違反爆炸物品管理規(guī)定的，解除其勞動合同，并按照法律、法規(guī)追究其相關(guān)責(zé)任。

幼兒園員工工資管理制度篇十四

為真正發(fā)揮薪金的效用，合理分配，規(guī)范管理，特制訂本制度。

第二條薪金結(jié)構(gòu)。

本公司薪金結(jié)構(gòu)如下。

第三條薪金支付種類。

薪金計(jì)算包括下列4項(xiàng):。

1.月薪制:員工因休假而停止工作時(shí)，依規(guī)定不得扣除缺勤額;。

3.計(jì)時(shí)制:依員工工作時(shí)間來決定其支付標(biāo)準(zhǔn)，不上班則不支付薪金;。

4.日薪制及計(jì)時(shí)制薪金工作，原則上是以基準(zhǔn)內(nèi)薪金除以工作天數(shù)或工作時(shí)數(shù)的金額為基準(zhǔn)。

第四條支付方法。

2.員工死亡時(shí)的薪金，可由人事部通知其家屬帶相關(guān)證件領(lǐng)取。

第五條扣除額。

下列規(guī)定可自薪金中直接扣除:。

1.個人薪金所得稅;。

2.勞動保險(xiǎn)費(fèi);。

3.工會協(xié)議的事項(xiàng);。

4.其他法令所規(guī)定事項(xiàng)。

第六條薪金計(jì)算期間及支付日。

3.薪金計(jì)算期間遇年度調(diào)薪時(shí)，調(diào)薪日前后工作時(shí)間分別計(jì)算。

第七條缺勤扣除。

員工無故以欺騙或不正當(dāng)事由來逃避工作的或勒令停止工作時(shí)，不予以支付薪金。

第八條基準(zhǔn)內(nèi)薪金及基準(zhǔn)外薪金。

1.薪金支付原則上依附表的有關(guān)規(guī)定作為基準(zhǔn)內(nèi)薪金及基準(zhǔn)外薪金的依據(jù);。

2.工作時(shí)間的單價(jià)計(jì)算公式如下:。

時(shí)間單價(jià)=基準(zhǔn)內(nèi)薪金(不含撫養(yǎng)津貼)/一個月平均規(guī)定的出勤時(shí)數(shù)。

第九條調(diào)薪。

調(diào)薪包括定期調(diào)薪及臨時(shí)調(diào)薪兩大部分，其規(guī)定如下:。

2.中途聘用人員、停薪留職者、試用期工作人員及兼職人員均不屬于定期調(diào)薪的范圍內(nèi);。

3.臨時(shí)調(diào)薪的相關(guān)事項(xiàng)，另行制定;。

4.受行政處分的員工，不予以調(diào)薪;。

5.有調(diào)整的`必要時(shí)，則依下列公式計(jì)算平均薪金的標(biāo)準(zhǔn):。

平均薪金=薪金的結(jié)算日前3個月的薪金總額/90日。

第十條獎金計(jì)算期間及支付對象。

獎金包括定期獎金及結(jié)算獎金兩大部分，其規(guī)定如下:。

1.定期獎金的計(jì)算期間每年分兩次在6月及12月分別支付給在職員工;。

2.定期獎金由基準(zhǔn)獎金、級別加算及連續(xù)工作年限等構(gòu)成;。

4.基準(zhǔn)獎金的支付率以公司業(yè)績及其他變動因素的衡量而決定;。

5.級別加算及支付率的規(guī)定;。

幼兒園員工工資管理制度篇十五

為準(zhǔn)確發(fā)放員工工資、規(guī)范公司考勤管理，結(jié)合《員工手冊》及公司實(shí)際，特制定以下補(bǔ)充規(guī)定：

1、員工工資結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一依據(jù)公司工資結(jié)構(gòu)及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，行政部于員工入職時(shí)需告知其本人工資結(jié)構(gòu)及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、試用期等事項(xiàng)。各部門經(jīng)理可征詢?nèi)耸虏肯嚓P(guān)規(guī)定予以解釋，原則上進(jìn)入公司員工需經(jīng)過三個月試用期，特殊崗位以及人才引進(jìn)，部門于該員工入職時(shí)予以定崗、定試用期及相關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn)申請說明，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政部備案予以執(zhí)行工資發(fā)放。員工在試用期結(jié)束時(shí)，由行政部下發(fā)該員工職務(wù)變動考評表，部門上報(bào)轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以調(diào)發(fā)正式員工工資。

2、關(guān)于績效工資發(fā)放：根據(jù)員工工資結(jié)構(gòu)，績效工資分為與績效掛鉤和與工效掛鉤兩部分，兩者各占50%，其中與工效掛鉤部分根據(jù)公司整體和各部門工效掛鉤細(xì)化方案予以核發(fā)；與績效掛鉤部分根據(jù)績效考核得分予以核發(fā)，績效得分在40分至50分按100%全額發(fā)放；得分在30至39。8分按80%發(fā)放；得分在20至29。8分按60%發(fā)放；得分在20分以下則扣除與績效掛鉤部分工資，并通報(bào)批評，限期整改。凡績效得分在45分以上者將給予通報(bào)表揚(yáng)，并作為評選優(yōu)秀員工的.依據(jù)。

3、關(guān)于全勤及全勤獎的發(fā)放：員工當(dāng)月全勤的核定標(biāo)準(zhǔn)為：無特殊情況，當(dāng)月無遲到、曠工、早退、請假等缺勤，以部門二級考勤和考勤卡刷卡記錄相結(jié)合做為依據(jù)；員工全勤當(dāng)月發(fā)放相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的全勤獎，如有缺勤將全額扣發(fā)全勤獎。

4、若新進(jìn)員工工作未滿一月，則按全勤標(biāo)準(zhǔn)及全勤天數(shù)比例發(fā)放全勤獎，誤餐補(bǔ)貼和績效工資按出勤天數(shù)予以核發(fā)。

5、各部門員工需嚴(yán)格按考勤管理規(guī)定按時(shí)上下班、打卡，并嚴(yán)格執(zhí)行部門二級考勤規(guī)定，各部門由部門經(jīng)理指派專人監(jiān)督考勤，并負(fù)責(zé)每月21日將部門上月度考勤匯總表和下月度排班表上交，考勤表需予以公示無誤，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)行政部審核予以核發(fā)工資，部門考勤員如有虛報(bào)考勤將從重處罰。