針對當前面臨的問題,我們需要提出一份可行的方案來解決。制定方案要有一定的創(chuàng)新性和前瞻性,不能墨守成規(guī)和固步自封。總結范文可以幫助我們更好地了解制定方案的思路和方法。
體育培訓運營方案篇一
顧名思義,只要是在場館內看得到的場地資源、硬件設施等,都屬于體育場館的有形資產。
體育場館的場地資源具有收益快、商業(yè)化成熟等特點,無論是自營培訓業(yè)務,還是租賃、賽事舉辦等,都是場館頗為重視的現(xiàn)金流生意。
但隨著同類場館的增多,對于體育培訓機構、賽事運營企業(yè)等,其擁有了更多的選擇性,嚴重依賴場地資源為收入來源的場館,生存將變得愈加艱難。
根據國家體育總局體育經濟司日前發(fā)布的《2019年全國體育場地統(tǒng)計調查數(shù)據》。
截至2019年底,其中,全國球類運動場地萬個,足、籃、排球場地數(shù)量占。
因此,將基礎設施配備得更加齊全、場地資源開發(fā)得更完善,以便打造多元化的業(yè)務創(chuàng)收線將是未來重中之重。
五臺山體育中心游泳館。
在司空見慣的基礎設施之外,不少體育場館開始走上了科技產品加持的道路。
值得一提的是,這些科技產品是在國家政策號召下數(shù)智化轉型產物,同時也成為了體育場館智慧面貌下的新名片。
體育場館的有形資產可以說是“根基”和“門面”,既可以保障群眾體育鍛煉所必需的場地和設施,還可以對外進行宣傳和展示,為用戶實現(xiàn)來場智能化體驗。
體育培訓運營方案篇二
“翻腕”等其他規(guī)則不允許的違例行為;中考體育培訓運營方案鄧州市初中畢業(yè)升學體育考試工作由鄧州市初中畢業(yè)升學體育考試領導小組統(tǒng)一組織領導??荚嚱Y果是學生畢業(yè)和升學的重要依據,是對各學校平時開展《國家學生體質健康標準》鍛煉和測驗工作的真實檢驗,也是學生綜合素質評定的重要參考。
考試對象為20xx年參加高中階段招生考試的初中畢業(yè)生。
1、考試項目:立定跳遠、坐位體前屈、800米跑(女)或1000米跑(男)。
2、計分按《國家學生體質健康標準》單項計分辦法計算,折算后,考試成績以滿分為70分計入中招成績總分。
1、體育考試時間:4月中旬,具體時間另行通知。
2、每位考生只能在統(tǒng)一安排的時間內參加一次體育考試,并將考試成績計入該生升學考試總分,且不得因任何理由進行補考。
1、有確保各項目順利進行,免受外界干擾的全封閉條件;
2、具有保障體育考試所需要的`設施、器材和其它有關條件。
3、我市中招體育考試考場全部使用智能化測試儀器,以實現(xiàn)考試手段的現(xiàn)代化、科學化。
1、考試采取全封閉方式進行。考試期間監(jiān)考人員(初中學校的體育教師應予以回避)應與外界隔離,不得以任何理由外出或與外界人員接觸。為了便于統(tǒng)一標準,監(jiān)考人員必須保持穩(wěn)定,考試期間不得更換。
2、考生報名及考試順序編排采用微機管理辦法??忌鷾士甲C內容及照片由市教體局統(tǒng)一按中招序號由微機編號打印。
3、每個單元時間內測試完畢后的原始記錄必須加封,并由兩名機要員直接送往微機室。
1、考生參加體育考試,要身著運動服裝或輕便服裝,穿運動鞋或平底輕便鞋。
2、體育項目考試按照先進行柔韌性項目和力量性項目,最后進行耐力性項目的順序。
3、每位考生三項考試應在一個單元時間內完成。如因天氣變化考生不能在一個單元時間內考完三項,可延長至當天完成。當天不能夠完成三項考試的考生,已考項目成績無效,另行安排時間重新進行考試。
4、立定跳遠。
受試者兩腳自然分開站立,站在起跳線后,腳尖不得踩線。兩腳原地同時起跳,不得有墊步或連跳動作。每人連續(xù)試跳三次,測試儀自動記錄其中成績最好的一次。以“米”為單位,保留兩位小數(shù)。
5、坐位體前屈。
受試者赤足,兩腿伸直,兩腳平蹬測試縱板坐在平地上,兩腳分開約10—15厘米,上體前屈,兩臂向前伸直,用兩手中指尖輕輕地逐漸向前推動游標,直到不能前移為止。每人連續(xù)測試兩次,測試儀自動取最好成績。以“厘米”為單位記錄成績,保留一位小數(shù)。測試時,不得有兩腿彎曲或兩臂突然發(fā)力動作,否則視為犯規(guī),成績無效。
6、800米跑(女)或1000米跑(男)。
受測者10—20人一組進行測試,站立式起跑。受試者在監(jiān)考人員的指導下佩戴終點信息接收器,當聽到“跑”的口令后開始起跑。計時員看到旗動開始計時。當受試者的軀干部到達終點線垂直面時儀器自動錄入該生成績。以“分、秒”為單位記錄成績。
7、考生每考完一項,考生可當場知悉本人的考試成績。
8、考生參加各項目考試,每項目點名三次不到者,按放棄考試處理,該項成績按“0”分計算。
因傷、病、殘而不能參加體育考試的學生可申請免試,免試生應參加正常的考試報名。
1、因肢體殘疾喪失運動能力的初中畢業(yè)生,可申請免試體育,按上一年度中招體育考試的平均成績計算。因病、傷在體育考試之前已在學校長期免修體育課,確實不能參加體育考試的初中畢業(yè)生,也可申請免試體育,其體育成績按滿分(70分)的60%計算。上述兩類免試生,均應在體育考試一周前,持殘疾證、縣級或縣級以上醫(yī)院診斷證明和免試申請表(一式三份),到體育考試考務辦公室辦理申請免試手續(xù)后,經審核批準,并把免試生的醫(yī)院診斷證明或者殘疾證復印件及免試表裝入該生中招考試檔案中,以相應免試條件計分標準記入該生總成績。
2、因病、傷或女生月經期,暫不能參加體育考試的學生,可在當天考試測試前,由考生學校的帶隊教師,持考生本人或家長的書面申請和學校出具的證明,向本考場主考申請辦理緩試手續(xù),經同意后方可緩試。緩試學生統(tǒng)一由考務辦公室在體育考試時間內另行安排時間進行考試。緩試生的體育考試,按正式考試的各項規(guī)定執(zhí)行。
3、考生在體育考試中因傷、病等突發(fā)事件而中止體育考試,已考項目成績有效,未考項目按無成績計算。如果該生申請緩試,必須經主考批準,已考項目成績無效,同緩試生在統(tǒng)一安排的時間內重新進行考試;如該生因傷、病不能參加體育考試,其考試成績按已考完的項目統(tǒng)計計分。
1、為確保體育考試工作順利進行,教體局將加強領導,做到嚴密組織、嚴肅考風、嚴格紀律,同時要使考試工作做到公開、公平、公正。
2、凡弄虛作假、冒名頂替等違反考試紀律的考生,一經查實,體育成績按“0”分計算,并取消該生報考重點高中的資格。
3、凡徇私舞弊、違反考試紀律的考務人員,一經查實,應立即停止工作,并視情節(jié)輕重,按考試紀律嚴肅處理。
4、凡有意破壞考場秩序,故意延誤考試時間的人員,一經發(fā)現(xiàn),交有關部門嚴肅處理。
1、各單位在體育考試前要加強宣傳工作,結合體育學科特點,科學地指導學生進行鍛煉,同時要教育學生根據自身實際情況報考,既不要隱瞞病情,也不能虛報疾病。
2、各初級中學要做好考前體檢工作,對不應參加體育活動的心腦血管疾病患者要做好勸阻工作,不準他們參加體育考試。
3、對赴城區(qū)考試的考生,學校一定要做好路途安全、駐地安全和飲食衛(wèi)生等安全工作,確??忌陌踩?。
體育考試收費標準按照《關于規(guī)范我省普通高級中學和中等職業(yè)學校收費項目及標準》文件執(zhí)行,每位考生應繳納10元考務費。
體育培訓運營方案篇三
2、地址:市中山路141號xxx大廈。
3、面積:1359.72平方米。
4、經營內容:主營羽毛球、乒乓球、籃球、臺球,附帶經營飲料、體育用品等。
5、人員配置:員工3人。
6、開業(yè)時間:20xx年4月26日。
7、營業(yè)時間:8:00至結束(一般在00:30左右)。
8、場地情況:4個羽毛球場地、9個乒乓球場地、1個臺球場地、1個半場籃球場地。
1、價格調查分析:根據與烏市同行業(yè)經營單位的收費標準,本館收費在同等環(huán)境、經營內容場館中屬中、低檔收費(僅比紅樓體育館略高),現(xiàn)消費群體基本認可收費標準。
2、環(huán)境調查分析:本館環(huán)境與同行業(yè)中、低檔場館相比,消費環(huán)境比較適宜,現(xiàn)消費群體對場館環(huán)境設施基本滿意。
3、經營內容調查分析:本館場地以羽毛球場地為主、乒乓球場地為輔,兼提供籃球、臺球場地,現(xiàn)有內容基本能夠滿足大多數(shù)運動消費者需求。
4、消費群體調查分析:主要面向以會員制為主長期消費者和團隊消費及訓練基地,同時接待晨練和散客。
5、場館改造:經與同行業(yè)場館比較,本館現(xiàn)有環(huán)境、設施均屬中低檔,計劃以少投入逐步對場地進行調整,因消費羽毛球人員居多,故調整后的場地將增加羽毛球場地,以滿足消費者需求;同時對場館地面、墻面、更衣室、沐浴間、休閑區(qū)進行改造,使消費群體與場館環(huán)境相匹配。
通過市場調查分析,物業(yè)公司認為,目前場館的經營業(yè)績還是有利可圖的,如果對場館進行調整并提高檔次后,收費較高的羽毛球場地將增加,單場消費人數(shù)也將有所增加,隨著人們的健身消費取代休閑消費的意識不斷提高,把運動作為休閑的消費者會不斷增加,后期收入是可觀的。
1、本館作為物業(yè)公司一個部門進行經營管理,設場館經理1人,具體負責場館的經營,員工兩人,從事具體接待業(yè)務。
2、公司經理對場館進行直接管理和監(jiān)督,并制定相應的經營、考核辦法,由辦公室負責監(jiān)督實施。
3、場館經理定期對員工進行業(yè)務培訓。
1、費用:60368.70元/年。
(1)3人年人工工資及工資附加:52508.70元;
1600.00/月×1.561(工資及附加)×12個月+2人×。
700.00元/月×12個月+175.00元(工裝)×3=52508.70元。
(2)年辦公費用:2800.00元。
電話費:600.00元;手機費:600.00元;各類本冊:200.00元;廣告費(宣傳彩頁等):1200.00元;消費卡:200.00元。
(3)年物料消耗:5060.00元。
羽毛球:2190.00元;乒乓球:300.00元;一次性襪子:730.00元;球鞋:1000.00元;羽毛球拍:400.00元;乒乓球拍:240.00元;衛(wèi)生洗滌用品(推塵、掃把、簸箕、抹布、洗衣粉等):200.00元。
2、收入:146000.00元/年。
400.00元×365天=146000.00元。
3、稅金:4686.60元。
146000.00元×3.21%=4686.60元。
4、年利潤:80944.70元。
146000.00元-60368.70元-4686.60元=80944.70元。
1、粉刷場地(地板、墻壁);
2、調整場地(將原4個羽毛球場地調整為6個,其中4個雙打場地);
3、改造設施(2個更衣室、1個貴賓更衣室、2個淋浴室、1個辦公間、一個休閑區(qū));
4、拆除現(xiàn)有更衣、辦公區(qū),落地風機盤管移機并重接一趟中央空調管線;
5、淋浴室下水道、防水改造;
6、印制宣傳彩頁、價目表,制作會員卡等。
以上項目預計需費用25000.00元。
根據目前經營情況來看,平均每日收入在300元以上,改造后的場館單場容客量將會有所提高,日收入應在400元左右,年收入近15萬元,年固定費用在6萬元左右,改造項目費用屬于一次性投資,故年利潤還是較為穩(wěn)定的;如果再在營銷、廣告和宣傳上加大力度,利潤還有一定的提升空間。在現(xiàn)有消費群體穩(wěn)定和場館的廣告效應開始體現(xiàn)后,消費人群將會有相當幅度增加,根據大廈現(xiàn)使用情況,可將六樓主、裙、配樓和七樓配樓改造成集體育、健身和運動休閑為一體的綜合體育場館,將形成xxx新的盈利產業(yè)。
第一條目的:為加強xxx體育館的規(guī)范管理,確保場館工作環(huán)境和工作秩序整齊劃一,持續(xù)良好,特制定本細則。
第二條適用范圍:所有消費群體。
第三條管理機構:新疆同信物業(yè)管理有限公司xxx多功能體育館。
第四條管理細則:
一、工作時間:早9:00至營業(yè)結束。
二、區(qū)域管理:
1、場館大廳、走廊、墻面、立柱屬公共區(qū)域,任何單位不得私自占用。
2、未經物業(yè)公司許可,不得在場館大廳、走廊設立廣告展板或在墻面、立柱上張貼廣告。
3、場館大廳、走廊應保持干凈整潔,不得在場館大廳或走廊堆放雜物。
4、場館大廳內設休閑區(qū),供消費者吸煙、休息,接待客戶時應將客戶領至辦公區(qū)窗口外商談,非館內人員不得私自進入辦公區(qū)。
5、場館工作人員應按管理制度做好場館管理工作,并保持好場館內的環(huán)境衛(wèi)生。
三、辦公秩序管理。
(一)儀表要求。
1、工作時間內,工作人員應著本館規(guī)定的統(tǒng)一的工作服,工作服應當干凈整潔,并佩戴工牌。
2、工作人員不得發(fā)型不整、怪異或染色過度;不得濃妝艷抹或佩戴過于繁雜、夸張的飾物;不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身。
(二)行為規(guī)范。
1、應以普通話低音量在辦公區(qū)域或場館大廳內進行交流,禁止高聲喧嘩、污言穢語。
2、工作時間內堅持文明服務,語言得當,熱情周到。
3、工作時間內不得進行聚堆聊天、玩游戲、打牌等娛樂活動,不得在公開場合進食(因工作延誤等特殊情況不便外出時,可在封閉的`辦公區(qū)域內進食)、吃零食、吸煙、飲酒等。
4、應保持良好的精神狀態(tài),坐、立、行得體,不得在場館大廳區(qū)域內睡覺或有有礙觀瞻的舉止。
5、注意保持場館大廳及辦公區(qū)域的衛(wèi)生,不得亂扔雜物或隨地吐痰。
6、愛護場館及各單位辦公區(qū)域內一切設施,不得隨意毀壞、涂抹,不得將公共設施及物品據為己有。
7、場館公共設施內的物品,經管理辦許可后,應本著愛護的原則在使用完畢后及時放回原處,不得隨意丟棄、損壞。
8、節(jié)約場館內一切能源,隨時注意關閉電源、水源開關。
(三)安全管理。
1、xxx體育館的安全工作由本館工作人員具體負責,保安部有義務協(xié)助管理工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患,應及時處理,并告知場館經理。
2、場館工作人員及消費者的貴重財物應自行保管,場館不得代管。
(四)公共設施設備的維護與保潔。
xxx體育館公共設施設備的維護和公共區(qū)域的保潔工作,按照服務標準由xxx體育館工作人員具體負責,各單位應予以配合。
第五條各單位若需舉辦活動請于三個工作日內向xxx體育館發(fā)工作聯(lián)系單,待協(xié)調溝通后方可使用,并按規(guī)定交費。
第六條本細則自頒布之日起施行。
第七條本細則最終解釋權歸xxx體育館。
體育培訓運營方案篇四
企業(yè)在簽約時,就應當非常清晰:第一是目的性。企業(yè)能給體育帶來什么,體育能給企業(yè)帶來什么,簽約之后通過哪些措施去達到預期。第二是持續(xù)性。體育營銷是一個系統(tǒng)工程,其對一個品牌價值的提升作用是潛移默化的,因此體育營銷需要具有一定的連貫性,需要持續(xù)不斷地進行品牌維護和升華,才能夠真正體現(xiàn)出階段性的回報。第三是公益性。企業(yè)傾情支持,是出于對中國社會的責任感。企業(yè)的體育營銷,不僅為商業(yè)利益,更是為了推動體育事業(yè)發(fā)展。在大力傳播體育精神,激勵大眾關注和參與體育的同時,實現(xiàn)體育精神與品牌的融合,通過體育平臺潛移默化地傳遞企業(yè)精神與品牌價值。
(一)電視媒體營銷。
在新型媒體快速發(fā)展的多元化時代,電視媒體依然是普及率最高的媒體。幾乎所有通過媒體轉播的體育賽事都是通過電視媒體轉播的,電視是人們最普遍接觸的媒體。越來越多的人通過電視了解體育信息、欣賞體育比賽,關注喜愛的體育明星。因而,電視媒體作為體育信息最主要的傳播平臺,自然成為企業(yè)體育營銷的首選傳播渠道和主要傳播媒介。在選擇電視媒體營銷時,應該考慮一些好的欄目,從地毯式轟炸轉為內容式營銷。采用冠名、定制、植入等方式,其中,專業(yè)體育頻道因其信息的實時性、豐富性、權威性與高度的體驗性以及資源的壟斷性,成為體育營銷過程中的核心資源。體育廣告是企業(yè)體育營銷戰(zhàn)略最重要的傳播方式,注重欄目賽事受眾與企業(yè)目標消費者的吻合,品牌內涵、廣告訴求,與欄目賽事的特質緊密結合,才能達到事半功倍的效果。
企業(yè)體育營銷是一項系統(tǒng)工程,需要制定系統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略和計劃,并通過長期持續(xù)的推進保證目標的實現(xiàn)和達成。任何想借助體育營銷“一夜成名”、急功近利的想法和做法都會“欲速則不達”。秦池古酒重金成為央視“標王”而曇花一現(xiàn)的教訓是深刻的,一方面,產品的質量和內部管理需要跟上營銷的需求,否則會出現(xiàn)“品牌透支”;另一方面,品牌營銷需要系統(tǒng)、持續(xù)地進行,否則會出現(xiàn)“品牌短視”。體育營銷是品牌認知的過程,回報有時需要經歷一個較長的時期。因此,企業(yè)應將體育營銷作為一個階段或策略納入企業(yè)整個營銷戰(zhàn)略體系中進行規(guī)劃和推進,才能取得成功。
(一)體育營銷是“雙刃劍”
體育營銷不是企業(yè)的“救命稻草”,它往往是“錦上添花”,而不是“雪中送炭”。因此,體育營銷也是一柄“雙刃劍”,必須有面對營銷失敗的風險意識。一方面,如果企業(yè)在資金、后續(xù)推廣、市場、技術、品牌等方面準備不足,則可能會將自身的弱點提前暴露,帶來品牌風險。通常賽事贊助和配套的完整營銷戰(zhàn)略實施所需費用比例是1:3左右。常年贊助體育賽事的可口可樂的這一比例據說可達1:10,從而實現(xiàn)了贊助“光環(huán)”的最大化放大。很多企業(yè)由于推廣后力欠缺,結果最終招致營銷戰(zhàn)略失敗和品牌形象受損。另一方面,不同層次的體育賽事主辦方在為企業(yè)主動提供的推廣服務等方面成熟程度也會有所不同。因此,需要參與體育營銷的企業(yè)自身有更完善的營銷戰(zhàn)略和更持續(xù)的關注、投入。
(二)體育營銷的切入點較難確定。
要想達到體育營銷的目的就必須使體育和營銷建立一定的聯(lián)系,使參與企業(yè)營銷的體育載體和企業(yè)有一定的關聯(lián)性。這就需要企業(yè)必須進行科學的評估與規(guī)劃。在此基礎上,企業(yè)找準一個切入點,將所選擇的體育載體與自身企業(yè)文化和品牌聯(lián)系起來。然而,國內外政治經濟大環(huán)境的影響、企業(yè)自身原因、體育載體承辦方的運作水平等諸多因素的不確定性,確定合適的體育載體,找到有力的切入點,并以此為杠桿開展營銷活動,是國內企業(yè)面臨的一大難題。
(三)成本高,營銷效果難以持續(xù)。
體育營銷從選擇體育項目,實施營銷活動,到相應的推廣促銷、宣傳活動等,都要花費大量的資金。一些大型的體育賽事對贊助商的要求很高,企業(yè)常常需要大量的資金才能取得贊助權或冠名權,同時在體育營銷期間,為了擴大影響而采取的廣告、促銷、公關等也需要大量的資金。而且,高投入不一定帶來高回報,企業(yè)體育營銷常常有種“來得快去得也快的感覺”,在比賽的那段時間里,產品市場占有率、知名度等的確迅速提高,但比賽結束后,銷售量又會回落。
(四)地域性體育賽事的體育營銷發(fā)展瓶頸。
地域性的體育賽事往往受地域文化(消費觀念、生活習慣、文化娛樂等)的影響,會成為體育營銷無形的瓶頸。如2010年的廣州亞運會,廣東是一個經濟強省,但廣東的嶺南文化卻有一定的自閉性,對北方文化有一定的相對不通融性。比如說在北方具有權威性的央視頻文案道在南方的收視率往往不高,他們所接受的節(jié)目大多都是粵語臺,如翡翠臺、亞視、本港臺等,他們有自己的文化娛樂方式,不愿意接受自己文化以外的外界文化娛樂方式,文化方面比北方相對***。
體育培訓運營方案篇五
為了進一步貫徹落實教育部、國家體育總局、共青xxx關于開展全國億萬學生陽光體育運動的精神,堅持“健康第一”的指導思想,牢固樹立“終身體育”的理念,為學生每天有1小時的體育鍛煉時間創(chuàng)造良好條件,培養(yǎng)學生的心理素質和道德素質,促使學生主動參與體育活動,形成堅持鍛煉的習慣和終身體育意識,最大程度地發(fā)揮學生和老師的主動性與創(chuàng)造性。在大課間活動中體現(xiàn)合作,自主,探究,創(chuàng)新的教學理念。以大課間為輻射點,促進體育課堂教學的改革與創(chuàng)新,體現(xiàn)良好的校風,校紀和學生的精神面貌,帶動校園文化的建設。
1、加強領導,保證時間。
以將快樂體藝、趣味體藝引入體育活動為主旨,強化活動的領導與管理,并建立各項管理制度,在活動的內容與形式、過程與評價上形成有效管理,充分挖掘校內外各種體藝課程資源,不斷豐富和發(fā)展活動的內涵,不斷提升活動水平。
2、全員參與,強化激勵。
堅持學生全員參與,學校領導緊密配合,教職工全員協(xié)作,突出活動的評價作用,對先進班級和個人予以適時激勵,并將各種評價資料存檔,作為學期考核評價的一項重要內容,納入領導、班主任、老師、學生系列考評中,以保證學校陽光體育活動的有效開展。
快樂鍛煉、健康成長。
面向全體學生,為學生提供展現(xiàn)個人才華的機會,發(fā)展學生個性,增強集體榮譽感,提高全校師生的體育文化素養(yǎng)和同學團體合作精神。
20xx年5月9日;20xx年5月15日(15:00——16:00)籃球場。
二級組全體師生(共4個班級)。
1、體育教師要加強對學校體育活動各班開展情況的指導,組織活動過程中要體現(xiàn)學校特。
色,充分調動各班師生的積極性,同時要確保體育活動的安全。
2、體育活動面向全體師生,以學生為本,鼓勵更多的教師和學生參與體育中的各項活動,使他們在體育中的參與面越來越廣。
1、準備活動:
由各班班主任帶領同學進行10分鐘比賽熱身運動。
2、跳長繩接力:(4各班級同時進行)。
每個班級選出36名參賽隊員,其中男女各為18人,甩繩手男女各1人,入繩順序各班級自行安排,其余同學為拉拉隊幫自己班級加油。
跳繩要求:正面入繩,對面出繩;每人限跳3次出繩,下一位同學接力。過繩同學站在對面排好隊;繩死則繼續(xù)開始,直到完成3次換下一位同學進行。
3、裁判安排:
共5人:1人發(fā)令,其余4人分別記錄每個班級比賽完成時間。(李俊、張坤、劉洋、盧婧宇、韋直坊)。
4、名次設置:
前三名和一個鼓勵獎。
5、場地器材:
學?;@球場,長繩4條,秒表4只。
1、準備活動:
由各班班主任帶領同學進行10分鐘比賽熱身運動。
2、運球迎面接力比賽:(10米、4個班同時進行)。
每班選出36名同學,男女各18人。每一面各18人,男女各為一面。
比賽要求:不得抱球跑步,不得雙手排球。
3、裁判安排:
每班接力點設置1名裁判,糾正犯規(guī)同學。發(fā)令員1名。共計5人。(李俊、張坤、劉洋、盧婧宇、韋直坊)。
4、名次設置:
前三名和一個鼓勵獎。
5、場地器材:
籃球場;籃球4個,皮尺一副,彩色粉筆若干。
以上為二年級陽光體育活動類容,若因天氣變化,另行通知。
體育培訓運營方案篇六
目的:開班,預設30人報名。
引流渠道:社群+朋友圈+今日頭條。
報名得:優(yōu)惠價+教材+社群會員。
活動安排:物料準備——公號軟文推廣——朋友圈圖片——分享集贊——開課。
2、活動流程預設:
此活動可長期不定期搞,以引流,并形成教師和家長的粘結,以留住家長,打造至少5個100人群,以助力后期轉發(fā)、集贊、投票等大型活動。
五、運營人員安排+運營wbs表。
這個部分略,根據自己手頭人數(shù)制定項目計劃書即可。
好的,總結一下,第一,
結構上的金字塔原理——先概述總結,再分述細化;
呈現(xiàn)上的圖表化——綜合利用思維導圖、結構圖、excel表單呈現(xiàn)內容;
語言上的具體化——多使用數(shù)字化、描述性的詞匯,少用情感化、私人化的表達。
格式上的清晰化——和企業(yè)色搭配的色調、協(xié)調的字體字號等。
體育培訓運營方案篇七
20xx年5月20日,時代管理處對所屬部門進行關于xxx團隊精神xxx為主題的培訓,通過本次培訓來增強管理處各部門、人員的凝聚力、競爭力,加強全體員工的團隊意識和協(xié)作精神,大力推進了管理處的組織化、人性化管理。
團隊,不僅僅是一個集體,而是由一些具有共同信念的員工為達到共同目標而組織起來的。在團隊中,人們可以獲得和使用更多的不可言傳的知識,價值觀念和文化特質,它們往往是決定命運的東西,團隊成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價值取向,通過溝通和交流,能夠善意地協(xié)調、默契協(xié)作、互補互助。同時我們每一個人都是團隊中的一份子,我們的利益與團體惜惜相關,互相影響,也許一個不經意的錯誤就有可能導致全體的失敗,就如《細節(jié)決定成敗》中所提到的1%的錯誤會導致100%的失敗,這就要求團隊中的每一個成員要關心團隊、忠誠于團隊,在團隊中學習和提高,保持目標、方法的高度一致,勇于進取,敢于負責,甘于奉獻,為團隊的發(fā)展創(chuàng)造最大的價值。
信任在團隊中起著至關重要的作用,是將團隊成員聯(lián)系在一起了“強力劑”,團隊成員之間要高度信任,彼此之間以誠相待,互相尊重,互相理解,互相支持,經常溝通,對存在的歧義認真去探討、分析,提出合理的建議,杜絕以自我為中心,自我感覺,而不感受隊友、同事的想法。在溝通過程中講究溝通的技巧、溝通的方法,要讓所有的隊員明白你的意圖和你所要表達的效果,以及怎樣去表達等等,管理者也要對團隊的成員充分信任,鼓勵員工參與決策并不斷提高個人的能力。
積極的協(xié)調、默契配合,是一個團隊發(fā)展所必需的條件之一。不管是做游戲也好,工作也好,只有我們大家心往一處想,勁往一處使,才能使我們的團隊力量發(fā)揮最大的效用,同時也要我們無條件地服從上級領導的決策,積極地、全身心地投入到工作中去,認真配合其它部門做好各項工作,一切以大局為重,一切以集體為重,凡事三思而后行,不利于團隊的事不做,不利于團結的話不說,建立良好的內部、外部關系,通過團結協(xié)作,把自己融入團隊,視團隊的成功為自己的成功,同時個體的成功也是團隊成功的組成部分。
團隊精神是團隊成員共同認可的一種集體意識,是團隊成員理想信念的體現(xiàn),具有凝聚力和號召力,樹立團隊精神,以實現(xiàn)目標為共同愿望,首先要統(tǒng)一思想,同心同戰(zhàn),配合默契,分工合作,能設身處地為他人著想,齊心協(xié)力,在集體奮斗中發(fā)揮個人才智,擰成一股繩,推動團隊前進,培養(yǎng)團隊精神,增強凝聚力,消除內部損耗,居安思危,形成團隊優(yōu)勢,從而發(fā)揮整體效能。
通過這次培訓使我對團隊精神有了進一步的了解,在今后的工作中取長補短,交流協(xié)作,為時代的團隊建設添磚加瓦,為時代管理處的繁榮貢獻自己所有的力量。
體育培訓運營方案篇八
總結20xx年度培訓工作的得與失,汲取經驗教訓,在增加一名培訓員的情況下,根據自身業(yè)務塊的不同,以分工合作、協(xié)調一致為指導原則,結合酒店年度培訓計劃,制定、開展部門培訓工作。
一、結合人力資源部組織實施的xxx酒店培訓課程體系xxx,制定開展部門培訓工作。
二、加強新入職員工的崗前培訓力度,確保員工崗位服務操作的質量和規(guī)范。
三、根據上年度培訓時間的反饋情況,進一步做好培訓時間的合理安排。
四、根據部門運營需要,持續(xù)加強禮節(jié)禮貌、服務意識、工作流程、個人職業(yè)規(guī)劃等方面的培訓輔導。
五、加強安全管理及突發(fā)應急等方面的系統(tǒng)培訓,確保員工的應急處置能力及安全防范意識進一步提高。
六、培訓課程內容以理論與實踐、座談研討與試卷考核等方式合理分配,在確保培訓效果的同時,進一步提高員工參訓的熱情。
體育培訓運營方案篇九
為認真貫徹落實xxx《全民健身條例》和《全民健身計劃,推動全社區(qū)群眾體育活動蓬勃開展,掀起全民健身活動新高潮,石壩社區(qū)結合社區(qū)實際情況,特制定20xx年“全民健身日”活動實施方案。
一、活動主題。
圍繞“運動成都、太極香城”活動主題,組織開展豐富多彩、貼近生活、方便群眾參與的體育健身活動,在全社區(qū)形成崇尚健身、參與健身、追求健康文明生活方式的良好環(huán)境和氛圍。
二、活動原則。
“全民健身日”活動堅持以人為本、注重實效、因地制宜、群眾受益的原則;突出全民健身活動的科學性、健身性、趣味性,最大程度的吸引群眾的廣泛參與。
三、活動地點。
場鎮(zhèn)、各村(社區(qū))活動廣場,社區(qū)組織或群眾自行參與。
四、活動內容。
2、由社區(qū)文體志愿者首先組織人員在場鎮(zhèn)、各村(社區(qū))活動廣場組織開展活動;吸引更多的群眾參與其中。
活動形式:
(1)晚上場鎮(zhèn)、各村(社區(qū))分別組織有群眾自愿參與的太極拳、廣場舞活動;。
(2)各健身路徑,有群眾自愿參與的乒乓、藍球、健身器進行健身活動;。
(3)群眾自愿組織參與的晨練健身活動。
體育培訓運營方案篇十
相比于陸地上有形資產的紅海競爭,場館的無形價值可謂是潛藏在水底下的巨額“寶藏”。
冠名權是個“海外舶來品”,相較于國內,國外體育場館冠名權商業(yè)化歷程悠久,典型案例數(shù)不勝數(shù)。
僅在nba這條賽道上,就有洛杉磯斯臺普斯中心球場、休斯敦豐田體育中心、丹佛百事中心球館等,想必這些大家都耳熟能詳。
聚焦國內,我國最早的場館冠名是寧波的雅戈爾體育館,雅戈爾當初用300萬元買下場館5年的冠名權,幾十年后,這個場館的價值提升了200倍。
其他比較知名的有:五棵松體育館冠名為“凱迪拉克中心”等,當然,除了冠名權之外,這種無形價值還包括廣告發(fā)布權、體育專利權等。
冠名權為代表的商業(yè)價值無疑增加了場館營收路線,而且具有可持續(xù)性、商業(yè)價值高等特點,為場館良性運營提供了堅實基礎。
正如文章開頭提到的籃球館問題,所有外界條件差不多的情況下,如何贏得更多用戶的心?
同樣都是去球館打球,可能由于這一家球館的老板很熱情,客戶成了回頭客;也有可能因為自助化進場,省去了繁瑣的人工服務,客戶傾心于下次再來。
就拿朋友上周去一家健身房為例,里面的設備和其他家無差別,環(huán)境各方面也都和同行類似,但就是因為健身房工作人員會幫助客戶拍攝精美照片這一點,方便用戶分享到朋友圈等社交平臺,朋友因此成為了忠實會員。
再比如同樣訂場購票,有些場館開發(fā)了在線自助訂場系統(tǒng),有的還是需要找聯(lián)系方式,打電話預約,輕松便捷的訂場方式成為一種附加價值,用戶自己方便了,對場館的好印象就更加深刻。
(關于附加價值這一點,以后在運營36計系列文章中會詳細描寫)。
體育培訓運營方案篇十一
目前,培訓機構常見的社群分類一般有3大類:引流群、福利群、快閃群。
機構可在文章、視頻、直播中推薦低價課鏈接吸引家長,家長購買低價產品進入課程配套社群后,在社群內體驗產品和服務,然后向正價課轉化,提升客單價。
這類社群需要設置好誘餌,快速與用戶建立連接,社群內容能夠起到裂變的作用,群里可以發(fā)送如下內容:
將家長加到群里,在群里提供免費的福利,如優(yōu)惠券,專屬秒殺活動等。
一方面,可以尋找對課程有意向的用戶,向正價課轉化;
另一方面,可以尋找對于做老帶新任務感興趣的家長,將其向推廣員轉化,即家長分享自己專屬的課程推廣海報,如果其朋友下單成功,推廣員即可獲得相應獎勵金。
快閃群非常適合促銷節(jié)日或品牌活動,如雙11大促群、新課上線限時秒殺群等。群內除了發(fā)布大促規(guī)則,還可以發(fā)送以下內容:
在社群解散之前,可以發(fā)點紅包來感謝大家的信任,發(fā)布活動結束后的客戶服務,比如告訴大家活動結束了,后續(xù)服務可以進入課程服務社群,給用戶最佳的體驗。
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