2023年村委會財務管理制度(優(yōu)質9篇)

通過學習天文學知識，我們可以更好地了解天體運行規(guī)律，預測天象變化，對我們的日常生活有一定的參考價值。如何管理好時間，合理安排生活和工作？以下是小編為大家整理的一些常用諺語，希望能給大家?guī)韱l(fā)與思考。

村委會財務管理制度篇一

一、操作流程說明：

由倉庫保管員開具原材料“入庫單”產成品“出庫單”，由庫房保管辦理產品出入庫手續(xù)。

財務會計負責對庫存商品入庫、出庫的整個流程進行監(jiān)督、控制，以確保整個過程中各環(huán)節(jié)的數據準確和業(yè)務真實。

庫房主管根據庫存商品“出庫單”“入庫單”將數據錄入產品出入庫日報表，月末盤點實物數量。

產成品入庫時也必須由倉庫保管員根據成品數量打印成品入庫單辦理產成品入庫；

產成品出庫時必須由負責人打印產品銷售出庫單，提貨人簽字，財務確認，倉庫管理員根據財務簽字確認的出庫單才能發(fā)貨出庫，需發(fā)托運的客戶，必須留存托運單連同產品銷售出庫單交財務室。

所有產品出入庫必須由倉庫保管員當日填報

“產品出入庫日報表”，并且每月協助財務盤點庫存，保證實物庫存與帳面庫存一致。

二、考核辦法：

倉庫保管員負責每月與財務一同盤點庫存如有不符查明原因，屬于保管員責任的，處以所缺貨物的全額賠款。

保管人員更換時應進行實物盤點財務進行監(jiān)督交接，并進行帳實核對，核對無誤后進行財務交接手續(xù)。違反以上規(guī)定造成損失由部門負責人承擔100％的賠償責任。

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財務管理制度

一、操作流程：

需開具發(fā)票的單位，根據開票資料及時開具發(fā)票，確定回款時間。

二、應收賬款的管理流程

（1）應收賬款從簽訂合同、建立客戶信用等級制度等方面實行源頭控制，建立應收賬款管理制度，實行銷售收款一條龍責任制及壞賬催收責任制。

（2）為最大限度的管住資金，在對賬過程中發(fā)現的差異及時找出原因處理。

（3）財務部會計每月15日報送“應收賬款對賬表”，及時與各單位落實回款情況，如發(fā)現問題應及時解決。

（4）如業(yè)務員發(fā)生壞賬時按產生壞賬金額的20％扣減工資。

一、操作流程：

出納負責日常現金的保管和收付，并負責日常報銷費用原始憑證的初審

由會計負責日常報銷費用原始憑證的復核并簽字由出納付款

每月由財務主管或其他會計不定期清查庫存現金，月末定期盤點一次，

盤點表”

每月出納與銀行至少核對一次對賬單，并由會計做出銀行存款余額調節(jié)表

二、流程說明：

（一）審批控制：辦理付款必須經過部門負責人、財務會計、經理審批。

（二）審核控制：出納審核票據，符合相關要求后方可支付。出納每日收取的貨款要與開出的收入票據核對，會計審核三方牽制，相互監(jiān)控。付款（非報銷費用）必須填寫“付款申請單”填明付款原因，會計及經理簽字后付款。

（三）現金收付控制：出納收付現金后必須加蓋“現金收訖”或“現金付訖”章，專用章由會計保管，法人名章由出納保管，嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。提取現金會計審核簽字，出納提取。支付金額在5000元以上（除臨時付款），必須轉帳。

（四）會計審核記賬憑證及原始憑證并蓋審核人名章，保證收支的正確性和真實性。

（五）記賬與清點控制：對現金收付業(yè)務需及時入賬，做到日清日結。出納員每日清點庫存現金并與當日結出的日記賬余額進行核對。出納按月編制“資金來源去向表”，每月會計與銀行至少核對一次對賬單，并由會計做出銀行存款余額調節(jié)表。

（六）盤點控制：庫存現金月末定期盤點一次，總經理監(jiān)盤；并核對現金日記賬，出納出具“現金盤點表”。

激勵辦法：

（一）日常業(yè)務支出憑發(fā)票報銷，并且確認其真實性，會計復核報銷金額，發(fā)票填寫是否完整、規(guī)范，不符合要求不予報銷，虛報費用者考核相關人員50元/次。

（二）支付大額款項時，必須轉帳并提供相應發(fā)票，對不按時交發(fā)票的人員考核50元/次。

（三）出納應及時登記現金及銀行存款日記賬。

1、員工因業(yè)務需要借款必須經部門負責人簽字確認，借款需要表明用途，用途不明不予借款，經財務主管審核、總經理審批后方可支付。

2、部門負責人嚴格審核其業(yè)務借款，防止出現壞賬，若形成壞賬則100％由部門負責人賠償。

3、未履行正常借款手續(xù)而借款或相關人員未簽字就借款的出納有權拒付否則考核出納每次200元。

4、嚴禁非公務性質的私人借款。

5、員工因工作需要借款的，必須在結束后七天內報銷，不得借款拖欠不用或用后不報，超過七天財務予以考核。

6、在未還清以前借款時，原則上不得繼續(xù)借款。（特殊情況需總經理特批）

7、出納必須將相關借條及時入帳，如未及時入帳并超過2天或跨月，按白條抵庫處理。

8、借款超出正常規(guī)定時間未歸還的，財務出具考核的同時下發(fā)“催款通知書”給借款人所在部門的負責人及當事人。

9、各部門人員在調離公司前，必須到財務部核實其借款情況，經財務簽字確認后方可辦理相關人事手續(xù)。無正常人事手續(xù)者不予發(fā)放工資。

一、

操作流程：

相關各崗位人員將由部門主管和相關領導簽字的票據拿到財務由出納進行初審；

由主管會計復審后出納付款，由其他往來會計依據原始憑證編制記賬憑證。

二、流程說明：

（一）制定各項費用報銷標準，標準以內據實報銷，超過標準費用自負。

（二）日常報銷之外的支出要有相應的部門負責人審批，各級管理層必須在授權的范圍內行使職權和承擔責任，審批后報會計復核確認，經理簽字后方可報銷。

（三）制定預算管理考核制度，按預算控制各項費用，預算上下浮動不得超過10%，超過的嚴格考核，超預算的不予支付，特殊情況經理審批后方可支付.

（二）虛報費用者對其虛報金額予以2倍的罰款。

資產實行統(tǒng)一管理，分級管理相結合的原則，即由財務進行統(tǒng)一管理，各使用部門分級管理。

（一）、

資產管理實行分級管理方式

1）各部門的資產與財務總賬資產一一對應，并按賬面分類管理，主要分類固定資產、低值易耗品。

2）財務對各部門負責人，按本部門所管轄范圍的資產類別，分別建立該部門的明細帳，使財務總帳與明細帳相符合，由部門負責人負責實物管理，使其部門明細賬與本部門的資產實物完全符合。

3）各個部門責任明細賬表上的每一項內容，落實到每一個具體使用與維護人，由負責該資產物品的保管人管理好，防止物品的損壞或遺失，否則照原價賠償并嚴格考核領用責任人及部門責任人。

（二）、資產管理的責任制：

1)分級管理方式按責任制形式，分別承擔各自的管理權限和各自所負責的義務。

2)具體負責人應分別保管好資產的總帳或部門的明細賬，以便定期進行分級管理檢查或抽查，對工作認真負責的人員進行表揚和獎勵，對不負責任或相互推諉造成資產損壞與遺失的人員，按損失金額進行賠償并連帶考核部門主管。

三）、資產包括固定資產、低值易耗品。固定資產是指公司生產經營中使用期在一年以上，單位價值在20xx元以上，并在使用過程中保持原來物質形態(tài)的資產。低值易耗品是指在公司生產經營中使用，單位價值在300元—20xx元以內，并在使用過程中保持原來物質形態(tài)的資產。

二、資產的日常管理

一）資產的購置

各使用部門在購置前，必須按要求認真填寫資產采購計劃表，報請經理審批（固定資產需報總部批示），計劃單中應詳細寫明購買原因及設備用途，經審核通過后集中采購。

購入的資產按購入價格入帳，包括買價、運輸和保險等相關費用以及資產達到預定可使用狀態(tài)前所必需的支出。

二）資產的領用

管理部應按部門建立資產領用卡表，領用時登記此表并登記明細帳，同時各使用部門也相應登記本部門明細帳，責任到人，以便財務部對資產的管理及盤點。

三）資產的日常管理

1、資產的報廢

1）、首先由具體保管人向部門負責人提出報廢的原因或理由，經部門負責人同意后，填寫資產報廢單，由辦公室人員根據報廢單內容與資產管理部聯系，辦理相關手續(xù)后，由保管人負責將所報廢物品交回到公司。

2）、對非正常原因造成報廢，由保管人具體寫清楚原因，部門負責人簽意見，管理部簽署意見，報財務部門，依據具體原因酌情處理。

２、資產的交接

由于工作調動或離職等原因，資產保管人需要更換的，由部門負責人與原保管人進行部門分帳目與實物的清點，核實無誤后，再確定并轉交給新保管人，最后將落實情況報管理部備案，財務部及時變更總帳與調整保管人。

四）資產清查盤點的管理

１、資產清查盤點是驗證單位賬面上各項資產的真實存在、使用情況和存放地點，以及是否存在賬外資產的必要手段。

２、單位資產實物管理部門和財務部門共同組織資產的清查盤點。

３、資產清查盤點的方式

1）不定期盤點：根據單位工作或特殊任務的需要，對單位資產進行單項或全面的清查盤點。

2）定期盤點：每年的6和12月對單位的資產進行一次全面的清查盤點。資產實物管理部門與財務部門共同對清查盤點的結果進行核實。

４、資產清查盤點的程序和方法

1）資產清查盤點的準備工作

財務部對資產實物清查盤點前對固定資產的總賬、明細賬、卡片進行核對，作到賬賬、賬卡相符。同時準備資產清查盤點時所需要的盤點表。

財務部在對資產實物清查盤點的時間作出具體的規(guī)定，并提前告知，取得全體職工的配合與協作。

2）資產清查盤點的方法：采用實地盤點法。

3）資產清查盤點的程序：

a、資產的清查盤點，應設置盤點人、監(jiān)盤人。盤點人由管理部和資產使用部門指派人員擔任，負責盤點和記錄工作，監(jiān)盤人由財務部指派人員擔任，監(jiān)督盤點人共同完成資產的清查盤點工作。

b、資產的清查盤點后，資產實物管理部與財務部共同根據資產盤點表，與資產明細賬、資產卡片逐項核對，對盤盈、盤虧、毀損、閑置的資產要查明原因，查明原因后撰寫資產清查盤點情況報告，提出處置意見。

五）資產處置管理

財務部根據資產處置批復，進行賬務處理，作到資產賬賬、賬卡、賬實三相符。

一、操作流程：

各部門于每月20日前向財務提交下月的各項預算，不得錯報、漏報。預算要準確、及時，且預算要盡可能切合實際，不可定的過高過低。

財務每月編制預算與實際對報表，每月出具考核結果，并公布預算執(zhí)行情況，對每月發(fā)生的各項費用與預算定額進行對比，分析。

日常費用發(fā)生時，根據每筆核準支付的費用核減預算定額，對支付的止目費用將要達到定額的提出預警，并核減至零時停止支付。

二、執(zhí)行要求：

（一）財務要建立預算控制臺賬，按照臺賬定額標準實行定額控制，超預算的一律不予支付。

（二）各部門于每月20日前向財務提交下月的各項預算，預算內容必須詳細，按表要求認真填列，不得錯報、漏報。

（三）財務對各部門的預算草案進行審查、修訂、匯總后，25日前將編制的預算報表上報總經理審批，同時附帶回款率。

（四）每月30日之前總經理批復各項預算費用最終落實情況。

（五）每月出具考核結果，并公布預算執(zhí)行情況，對每月發(fā)生的各項費用與預算定額進行對比，分析。

五、激勵辦法：

（一）預算要盡可能切合實際，不可定的過高過低，偏差不能超出10%，晚報一天負激勵50元。

（二）超預算用款不予支付，特殊情況需經理簽字后支付，但每項負激勵責任人20元，若受供貨影響則考核與供貨量同比影響之外的部分。

村委會財務管理制度篇二

為了進一步規(guī)范本衛(wèi)生院財務管理工作，根據《中華人民共和國會計法》、《醫(yī)院財務管理制度》、《醫(yī)院會計制度》以及相關財經法規(guī)，制定本財務管理制度。

1、衛(wèi)生院年初要根據事業(yè)計劃和工作任務，結合以往年度預算執(zhí)行情況，詳實編制年度收支計劃，提交全院職工代表大會審議通過。

2、編制收支計劃必須堅持以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點的原則，不得編制赤字預算。

3、衛(wèi)生院必須嚴格執(zhí)行年度收支計劃，不得隨意調整，如有較大調整，要提交職工代表大會審議通過。

1、必須按照國家規(guī)定的收費政策、收費范圍、收費項目、收費標準收費，堅持不超收、不漏收、不亂收的原則。

2、各項收入必須堅持由衛(wèi)生院財務收取，必須堅持統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一分配，統(tǒng)一使用，任何個人和科室都不得代收費和截留，更不得私設小金庫及帳外帳。

3、加強收費票據的管理。收費必須使用財政部門或稅務部門統(tǒng)一印制的票據，嚴禁使用自制票據或白紙條收費，嚴禁收費不開票。票據必須專人保管，要嚴格進行票據登記、繳銷制度。各種票據不得轉借，不準虛開、多開或套開金額，一經發(fā)現以上行為，按黨紀政紀及法律法規(guī)相關條款進行處理。

4、收費處要當日繳存各項收入，單位及個人不得坐支和挪用。

5、健全收入管理監(jiān)督機制，收費處所報的各項收入，財務部門必須與各科室進行認真核對，杜絕收入不報、瞞報或少報的現象發(fā)生。

1、衛(wèi)生院的支出及成本費用要嚴格執(zhí)行國家方針政策、財政規(guī)章制度、財務制度、開支標準和開支范圍等財經法規(guī)、紀律以及衛(wèi)生院年度收支計劃。

2、各項支出必須憑合法的原始憑證報銷，原始憑證必須具備經濟業(yè)務發(fā)生的時間、經濟業(yè)務的內容、單價、數量、金額、出示憑證單位公章、填制憑證人員姓名、經濟業(yè)務的用途、經辦人員簽名、實物類驗收人簽名等必備要素，并且必須堅持一支筆簽字審批制度，原始憑證要做到內容真實合法、數字準確、手續(xù)完備。

3、在支出核算中，要嚴格劃分收益性支出和資本性支出，確保成本核算準確，真實反映衛(wèi)生院的經營成果。

4、本衛(wèi)生院要按月足額提取社會養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險費用，并及時足額繳納養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險金，使職工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，解除職工的后顧之憂。

各單位要建立健全各項應收款項的管理制度，對“應收醫(yī)療款”、“其他應收款”的管理。首先嚴格控制“應收醫(yī)療款”、“其他應收款”的產生；再次就是對已產生的“應收醫(yī)療款”、“其他應收款”要及時催收，并經常核對余額；對“應收醫(yī)療款”、“其他應收款”應實行擔保人負責制，做到誰擔保誰負責，有效控制壞帳的產生。

1、本衛(wèi)生院設置會計機構和專職會計人員，為會計人員安排合適的辦公場所，添置必備的辦公設備和用具。報賬員必須經過培訓合格，并要按時參加會計人員繼續(xù)教育培訓。

2、會計工作要實行回避制度。單位領導人的直系親屬不得擔任單位會計機構負責人、會計主管人員、出納等工作；會計機構負責人、會計主管人員的直系親屬不得在本單位會計機構中擔任出納、實物保管、收費等工作。

3、建立會計機構內部監(jiān)督機制。會計、出納、實物保管崗位要嚴格分設，出納人員不得兼任稽核、會計檔案、實物保管和收入、支出、費用、債權債務帳目的登記工作。會計主管不得經管現金、有價證券及實物保管。

3、本衛(wèi)生院保正會計人員工作的穩(wěn)定性，會計主管調動要嚴格按規(guī)定辦理移交手續(xù)。

4、會計人員必須依法進行會計核算，不得造假帳，提供虛假的會計信息，保證會計信息的真實性。本單位按月核算，每月及時報送會計資料至縣衛(wèi)生局。

5、會計人員要及時將會計資料進行收集、整理歸檔，要妥善保管好會計檔案，不得任意毀損會計檔案；借閱會計檔案，必須嚴格辦理借閱手續(xù)；銷毀巳到保管期限的會計檔案，應由本單位會計機構提出銷毀意見，并編制會計檔案銷毀清冊，列明銷毀會計檔案的名稱、卷號、冊數、起止年度的編號、應保管期限、已保管期限、銷毀時間等內容。

xxxxxx衛(wèi)生院。

20xx年12月31日。

村委會財務管理制度篇三

第一條依據總公司集團化管理模式改革方案的原則和精神,結合總公司人事管理有關規(guī)定,制定本辦法。

第二條總公司財務本部代表總公司對ee系統(tǒng)各所屬企業(yè)(以下簡稱所屬企業(yè))行財務領導和管理權,為所屬企業(yè)財務部門業(yè)務歸口管理部門。同時對各專業(yè)公司(不括有獨立人事管理權的專業(yè)公司,下同)財務人員及外派的各級財務人員有直接調配權考核管理權,對其它公司各級財務負責人有建議任免權。

第三條各所屬企業(yè)必須設立獨立的財會部門,直屬該企業(yè)總經理領導,同時接受總司財務本部的業(yè)務領導和管理。

本企業(yè)的財會工作。專業(yè)公司財務人員的編制和配備由總公司財務本部負責。

第五條專業(yè)公司的財務經理(主管)和財務人員均由總公司財務本部直接選派和調遣。經總公司財務本部同意,也可由專業(yè)公司自行推薦財務人員,但必須通過財務本部的業(yè)務考核并轉人事本部按總公司人員招聘程序辦理。

第六條專業(yè)公司下屬企業(yè)的財務人員由專業(yè)公司總經理聘任,報財務本部備案。

第七條各子公司及下屬企業(yè)、參股公司可以采取擇優(yōu)錄用的方法自行在當地聘任財務負責人及財務人員。各子公司聘任的財務負責人報總公司財務本部備案。

第八條根據工作需要,總公司財務本部有權通過人事本部直接向各子公司派駐財務負責人。

第九條財務本部征求各用人單位意見后,有權調動所屬各級財務人員,所屬各級財務人員應服從財務本部的工作安排,聽從工作調動,不能以任何借口拒絕,兩次以上不服從工作安排者,財務本部將視情節(jié)輕重給予警告、罰款或提請人事本部按公司制度進行處理。

第十條總公司財務本部對外派的各級財務人員采取定期輪換制,聘任期為1一2年(試用人員除外),以鍛煉財會專業(yè)隊伍、提高他們全面和多項的工作技能和適應能力。

第十一條決定派出的各級財務人員人選要經財務本部考核了解,并征求人事本部意見后,由財務本部總經理簽署派任決定,經總公司總經理批準后由財務本部和人事本部共同下達任職通知書。

第十二條總公司財務本部派駐各企業(yè)的各級財務人員,仍隸屬總公司財務本部管理和考評。

第十三條總公司財務本部人員和派出的各級財務人員的檔案及任聘手續(xù),由總公司人事本部管理。

第十四條根據國家《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》和分行業(yè)的會計制度、財務制度及本企業(yè)實際情況,建立本企業(yè)完善的財務核算體系,健全本企業(yè)內部財務管理辦法和核算制度,設置崗位,安排人員,明確分工,實施本企業(yè)的會計核算工作和財務管理、監(jiān)督工作。

第十五條貫徹執(zhí)行總公司下達的各項任務和計劃指標、利潤指標,并保證完成,一切圍繞經濟效益開展工作。

第十六條按照總公司財務本部要求,制定本企業(yè)財務制度和年度的財務計劃、預算(收人和支出),按規(guī)定做好各期報表的編制上報工作,真實、及時、準確地向總公司財務本部呈報財務報表和資料。

第十七條執(zhí)行國家各項稅收政策,保證企業(yè)依法納稅。

第十八條對企業(yè)違反國家政策、法令、財務制度和財經紀律的要堅決抵制,對違紀和不執(zhí)行總公司規(guī)定的行為要及時向總公司財務本部匯報。

第十九條接受總公司財務本部的領導,做好財務分析,特別是所在企業(yè)項目的經濟可行性分析,加強財務管理,向財務本部和所在企業(yè)提供有價值的資料和信息。

第二十條加強對所在企業(yè)財務人員的業(yè)務培訓和鍛煉,努力提高他們的業(yè)務素質,并不斷提高自身素質,切實履行當家理財的職責,做好領導的參謀和助手。

第二十一條會計人員調動工作或離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

第二十二條會計人員辦理移交手續(xù)前,應將經辦事項結清,并編制移交清冊,列明各項移交內容、交接日期等。交接雙方及監(jiān)交人應簽章。移交清冊一式三份,雙方各執(zhí)一份,存檔一份。

第二十三條一般會計人員辦理交接手續(xù),由財務經理(主管)監(jiān)交。財務經理(主管)辦理交接手續(xù),屬總公司派譴的由總公司財務本部財務管理處派員監(jiān)交;不屬總公司派譴的由該公司總經理監(jiān)交。

第二十四條各級財務人員必須按照崗位職責的要求做好本職工作,對違反國家各項政策法令、財經紀律、財務制度和規(guī)定及本企業(yè)內部財務制度,利用職權、弄虛作假、玩忽職守、侵害企業(yè)權益,給企業(yè)造成損失者,財務本部將提請人事本部按總公司相關制度進行相應處理。

第二十五條為全面衡量各級財務人員的實際業(yè)績,總公司財務本部將根據總公司的考核辦法通過定期考核其日常工作和派專人檢查組對各級財務人員的德、才、勤、績實行全面考評。同時認真聽取用人部門經理的意見。

第二十六條考評結果,將決定各級財務人員的晉升、降職、獎罰和續(xù)聘?？偣矩攧毡静繉⒃谟萌朔矫娼⒁惶卓茖W嚴謹的激勵約束機制,表揚和鼓勵先進者,鞭策和幫助落后者,懲罰和辭退不稱職者,建立競爭機制,樹立競爭意識,為ee公司培養(yǎng)一支品行端正、技術熟練、作風過硬、善于管理的財會專業(yè)隊伍。

第二十七條本規(guī)定由總公司財務本部負責解釋和修訂。

村委會財務管理制度篇四

第一條為了加強本村財務規(guī)范化管理，提高財務管理的'透明度，確保社會穩(wěn)定和各項工作的順利開展，根據國家法律、法規(guī)及上級有關財務制度的規(guī)定，結合本村實際，特制定本制度。

第一章財務收支預決算。

第二條村合作經濟組織要建立財務預決算制度，做到年初有預算、年終有決算。

第三條村要堅持實事求是、量入為出、留有余地的原則。年初編制好財務收支預算，送辦事處會計核算服務中心審核后，經村民代表大會討論通過。

第四條每年年終，根據本年實際收支情況，詳細編制財務收支決算，張榜公布，接受群眾監(jiān)督。

第二章貨幣資金管理。

第五條嚴格實行賬款分開管理原則，貨幣資金由村報帳員專人負責管理。

第六條按照會計制度的規(guī)定設置現金、存款日記帳，對發(fā)生的經濟事項逐筆隨時進行登記，每日結出余額；并要嚴格遵守財經紀律，不準坐支現金，不準挪用公款，不準公款私存，不準票據抵現，不準未批先付。

第七條嚴格執(zhí)行庫存現金限額制度。村庫存現金限額規(guī)定為5000元以下，超過5000元應及時存入開戶銀行（信用社），以確保集體資金安全。一次支出超過5000元額的一般要通過銀行結算，如遇特殊情況確需超額現金支付的，要說明原因并經辦事處服務中心批準，方可提取現金。

第八條嚴格控制資金借入借出。資金借入和借出的審批，按財務審批權限規(guī)定執(zhí)行。凡擅自借入款項的，村集體不得支付利息；擅自出借款項的，除要立即追回并按銀行同期最高貸款利率計收利息外，還要追究當事人的責任。

第九條要定期和不定期盤點庫存現金、有價證券，核對現金、存款日記帳。發(fā)現差錯，要查明原因，及時糾正。

第十條村干部因公外出需預領現金，須經村財務負責人批準。公務完畢返村后，其預領款在7天內必須結清，不得借故拖欠占用。

第十一條銀行存款必須實行支票戶管理制度，嚴格堅持帳、款及支票、印鑒分別保管原則，支票由村報賬員保管，印鑒分別由辦事處服務中心代理會計、村財務負責人、村報賬員保管。

第十二條加強結算資金的管理，及時清理暫收、暫付、內部往來款項。對各種拖欠款要采取切實可行的措施進行催收。對經過摧收又故意不還的，應通過法律途徑解決，確因無法收回的欠款，要由村兩委會提出書面意見，報辦事處村級財務規(guī)范化管理領導小組審查后，經村民代表大會討論通過核銷，任何人不得擅自決定欠款的核銷。

第十三條村報賬員對不符合財務管理制度規(guī)定的支出有權拒付，對符合財務管理制度的支出不得無故拒付。對違法《現金管理暫行條例》和《銀行結算辦法》規(guī)定及擅自收付款項所造成的罰款和損失，由責任人承擔。

第三章財務審批。

第十四條村財務實行村財務負責人“一支筆”限額審批制度。一切財務支出都必須取得或填制完整、合法的原始憑證，并且憑證有注明經手人、證明人、用途說明，財務負責人方可審批。對手續(xù)不完備，內容不真實，用途不明確，開支不合理和不符合財務管理制度規(guī)定的費用，財務負責人不得審批，對符合財務管理制度規(guī)定的支出不得拒批。

第十五條審批權限。非生產性支出在1000元以下（包含1000元）或已有經批準的預算方案、合同、規(guī)定、決定的支出由財務負責人審批；非生產性支出在1000元以上—10000元以下（包含10000元），須經村兩委會研究決定，授權村財務負責人審批，非生產性支出在10000元以上的由村民代表會議討論通過，并形成書面決議，授權村財務負責人審批。

第十六條村干部報酬及通訊費用支出。村干部月工資嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。

第十七條差旅費實行一程一報，按上級有關規(guī)定及時報銷。如無急事包乘出租車的費用不得報銷，村財務負責人的差旅費由村黨支部書記審批。

第十八條嚴格控制村接待費支出，嚴禁用公款吃喝送禮。

第十九條支出發(fā)生后2個月內報銷票據。

第二十條違反規(guī)定擅自批付的，由審批人承擔責任，造成集體經濟損失的，由審批人負責賠償。

村委會財務管理制度篇五

1.餐飲服務中心實行財務集中管理,部門獨立核算的財務管理體制。

2.餐飲服務中心所屬各部門應嚴格執(zhí)行國家,學校和后勤發(fā)展集團有關財務的,法律,法令,法規(guī)及管理制度,自覺接受財務和上級主管部門的監(jiān)督檢查。

3.餐飲中心財務室負責日常的報帳,算帳,記帳等財務會計管理工作;同時也要為中心主任提供會計信息和經濟分析數據,參與中心的規(guī)劃和決策。

4.財務室協助中心主任作好中心的各項財務管理工作,實行主任"一支筆"的財務審批制度。

5.會計人員應盡職盡責作好會計工作,嚴格實行會計監(jiān)督,遵守成本開支范圍,降低伙食成本費用。會計人員應根據《會計法》和《會計人員工作制度》行使自己的權力和義務。

1.嚴格執(zhí)行國務院《現金管理暫行條例》。

2.遵守"現金收、支兩條線"的原則,嚴禁私自坐支、挪用。

3.不準用任何方式給其它單位或個人套取現金。

4.現金發(fā)生差錯,要及時查明原因,作好記錄,按有關規(guī)定處理。

5.各部門當天收入的現金要及時上繳中心財務室,財務室要及時送存銀行,庫存現金不得超過限額規(guī)定。

6.每天營業(yè)收入的現金要由保管員,核算員負責收回,三人以上共同清點,核對無誤后及時入帳,并由部門負責人、當事人簽字。

7.任何人不得將收入的現金私自挪用或存放。

8.采購人員使用現金,必須由二人負責,持市場購貨報銷單經中心主任審批后,到中心財務室報帳。

9.因工作責任心不強,疏忽、馬虎,造成現金丟失、被盜,應追究當事人責任,并賠償損失。

1.財會人員必須嚴格執(zhí)行財會管理有關規(guī)定,不得出借,出租銀行帳號,不準簽發(fā)空頭支票。

2.填寫結算憑證,必須認真,準確,清楚,不準涂改,大小寫金額要一致。

3.出納人員從銀行購回支票,首先要按號碼順序在支票登記薄中登記,然后啟用,未用的空白支票要妥善保管。

4.出納員要認真核對銀行往來帳目,做到日清月結,對未達帳款要及時催要清理。

5.中心會計要不定期檢查庫存現金和銀行存款。

6.支票與印鑒要分開存放。

7.采購員領取支票前,必須填寫《餐飲服務中心空白轉帳支票領請單》,經主任批準后,由出納員填好日期,用途,限額,方可領取。

8.采購員使用支票結帳后,要及時報帳,如遇特殊情況,經主任批準后,也必須在月底前結清。

1.任何借款都必須嚴格遵守審批程序。

2.任何人借款都必須填寫借款單,由中心主任審批后方可支付。

3.采購人員周轉金到年底必須歸還,次年重新辦理借款。

4.一般借款必須在任務完成一周內報帳。

1.建立收據信用登記薄,由專人負責管理。

2.開錯的收據,必須全套留存在本收據本內,不準撕下廢棄。

3.購買伙食原材料商品報帳時,必須填寫市場購貨單及發(fā)貨票方可報帳,否則,財務不予辦理。

4.報帳時,市場購貨單,發(fā)貨票,必須有保管員,經手人,食堂主任,主管副主任和主任簽字后方可報銷。同時,發(fā)貨票為一票多樣商品時,必須列出購物名細及單價,保管員,經手人簽字后附在發(fā)貨票后。

5.旅差費按學校財務規(guī)定執(zhí)行。

1.會計憑證要不定期進行抽查,并在裝訂前要進行復核。

2.對于復核出有錯誤的會計憑證,要按規(guī)定的程序改正。

3.會計檔案要妥善保管,存放有序,方便查找。

4.每年形成的會計檔案要整理成卷,裝訂成冊,并嚴格執(zhí)行安全保密制度,不得隨意堆放,毀損散失和泄密。

5.會計檔案保管期滿,要銷毀時,必須報集團財務科批準后方可銷毀。

6.會計檔案銷毀時,應在后勤集團財務科派人監(jiān)督下,經中心會計出納核對準確后進行,銷毀后在銷毀清冊上簽字,蓋章并將銷毀情況報告中心主任。

村委會財務管理制度篇六

：“十四五”規(guī)劃開局之年，“全覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)”是社會保險事業(yè)的基本方針，隨著我國社會主要矛盾發(fā)生變化，以及城鎮(zhèn)化、人口老齡化、就業(yè)方式多樣化的與時俱進，我國的社會保險體系仍存在不足。本文通過對社會保險基金財務管理制度的深入研究，提出提高基金預算體系的管理能力、完善保障制度、促進社會保險基金保值增值、完善基金監(jiān)督體系等突出問題，并在文中探討了相應的解決措施及方法，給社會保障事業(yè)的統(tǒng)籌謀劃提供些許方向，推動社會保險事業(yè)的法治化建設和精細化管理。

社會保險基金是指在國家法律法規(guī)的要求下，為使財務資金更好的支撐社會保險，所建立的一種用于支付社會大眾暫時或永久喪失勞動能力的固有資金。主要包括基本養(yǎng)老保險基金、基本醫(yī)療保險基金（含生育保險基金）、工傷保險基金和失業(yè)保險基金。隨著國家對社會保險基金重視程度的上升，相應的基金財務管理制度應運而生，保證各項基金足額發(fā)放、確保社會群體保險基金應收盡收已成為社會保險事業(yè)的主旋律。新會計制度下，合理編制基金預算，強化收支預算執(zhí)行也是社會保險基金財務制度的重要任務，為確?；鸨Ｖ翟鲋担∪攧展芾碇贫?，加強基金核算分析，穩(wěn)妥開展基金投資運營在社會保險基金財務管理制度中占領一席之地。在全面建成小康社會的大背景下，社會保險事業(yè)尤為注重全面降低基金運行風險，通過制定內部監(jiān)督制度、優(yōu)化基金管理內容、提升基金建設水平，進而推動社會保險事業(yè)高質量、可持續(xù)發(fā)展。

（一）基金預算體系管理力度不夠

雖然各地政府及各級人社部門為加強社會保險基金財務管理制度制定了一系列相關政策，但在實際落實過程中，基金預算體系的管理力度遠遠不夠，主要表現在以下幾個方面：（1）預算編制方法較為落后，仍在使用以上年決算為基數，結合本年度增長率，從而確定預算指標的方式，一定程度上影響預算編制的系統(tǒng)性和科學性；（2）社會保險繳費周期過長，拖欠繳費現象嚴重，難以保證基金預算的平衡性；（3）基金預算收入來源模糊，基金結余資金的投資收益未在基金預算中反映，收入列示不完整，可能存在腐敗現象，不利于對基金預算收入的管理，進而對社會保險基金財務管理制度產生不良影響[1]。

（二）保障制度尚未完善

在經濟社會快速發(fā)展的背景下，社會保障制度是促進社會和諧的重要基礎，具有“內在穩(wěn)定器”的作用，目前，我國社會保障制度還處于成長時期，現有制度仍需完善。其一，生育保險制度的保障范圍狹窄。在就業(yè)過程中，許多職業(yè)女性因生育的問題，就業(yè)成為職業(yè)女性的難題。同時，不同地區(qū)的生育保險待遇不同，沒有統(tǒng)一的生育保險制度，生育保險呈現不均衡性。其二，工傷保險注重物質保障，對因工傷而不能繼續(xù)工作員工的康復保障不夠。此外，工傷認定標準不清、內容不全，隨著勞動力市場的興起，高危行業(yè)的工傷頻發(fā)，由于工傷認定標準不清，導致工傷保險的運營管理不規(guī)范，職工得不到充分保障。我國目前對工傷的認定內容有十項，然而在實際情況中，工傷的表現形式遠遠超出這十項內容，因此，工傷認定的內容需要完善。

（三）基金存在貶值風險

隨著社會保險基金覆蓋面積擴大，民眾參與社會保障的人數逐年增加，規(guī)范社會保險基金的管理刻不容緩。社會保險基金具有長期性，屬其他應收款會計科目，部分地方政府和人社部門未意識到基金的保值增值能力，簡單的進行基金收付管理，降低了社會保險基金的收益回報率[2]。同時，社會保險基金數量龐大，經常被用于應急事件，存在亂用、挪用現象，使財務風險程度上升，難以實現基金保值增值。由于基金數量巨大，銀行為提高自身競爭力，通過各種優(yōu)惠政策吸引民眾存儲保險基金，這類基金存儲周期較短，同時受到通貨膨脹和利率浮動的影響，社會保障基金存在貶值風險。

（四）基金財務制度監(jiān)管有待加強

從社會保險基金財務管理制度現狀來看，監(jiān)督體系的作用被弱化，監(jiān)督過程相繼出現問題。第一，社會保險基金預算的監(jiān)管不到位，內部監(jiān)管人員崗位職責不明晰，不能保證預算編制和決算的完整性，預算執(zhí)行階段監(jiān)督力度不夠，不能及時發(fā)現預算方案在落實過程中的具體問題，阻礙社會保險基金預算體系的完善。第二，基金支付管理缺乏有效監(jiān)管。隨著社會保險基金財務管理制度普遍落實，基金支付面臨著被惡意欺詐的風險。以基本養(yǎng)老保險為例，部分退休人員多次跨省繳納養(yǎng)老基金，過多領取養(yǎng)老基金；有些未到退休年齡的人員提前申領養(yǎng)老基金；甚至有些人員死亡后，其親屬不報停，繼續(xù)申領退休基金等。以上問題發(fā)生的主要因素是在基金支付管理過程中缺乏嚴格的監(jiān)督管控，導致基金支付的欺詐現象頻發(fā)。第三，對會計核算體系監(jiān)管力度不強，不能及時監(jiān)督財務人員處理基金欠繳費問題，使財務風險程度加深，制約著財務管理制度的日趨完善。

（一）提高基金預算體系的管理能力

基金預算體系是社會保險基金財務管理制度的重要保障，完善的基金預算體系不僅可以滿足當下社會整體要求，還能為未來預算體系的創(chuàng)新奠定堅實基礎。首先，轉變傳統(tǒng)基金預算編制方法，綜合應用預測法、增長法等，根據零基預算原則，將保險繳費人數、繳費率、繳費基數等數據按照科學方法進行計算，從而得出本年度預算指標，增加預算指標的系統(tǒng)性和科學性。其次，地方政府和人社部門應加強征繳力度，應用強制力和約束力加快社會保險繳費進程，縮短繳費周期。同時，人社部門需提高對社保征繳情況的關注程度，承擔收支平衡責任。最后，將基金預算的收入全部納入基金預算體系，不僅要將新增的預算收入及時納入，還要重點關注社保結余資金投資收益的納入，不僅可以保障社會保險基金預算收入的完整性，還能有效避免不當行為，完善社會保障基金預算體系。

（二）完善保障制度

人社部門需根據社會保障制度現狀，對制度的不足之處加以完善。針對生育保險制度問題，人社部門需適當擴大生育保險的保障范圍，給予職業(yè)女性更多就業(yè)權利，同時，需加強對育兒假期的待遇關注，適當延長男性帶薪假日，減少家庭壓力；建立統(tǒng)一的生育保險待遇及制度，降低各地區(qū)間差異，進一步促進社會和諧。針對工傷保險制度問題，人社部門需先建立工傷防范措施體系，提高職工對工傷風險的認識，減少工傷發(fā)生的概率；對于因工傷而不能繼續(xù)工作的職工，人社部門需將物質保障與康復保障并重，適當承擔員工的部分康復訓練費用；針對不同行業(yè)的工傷風險進行評價和認定，明確工傷認定標準，規(guī)范工傷保險金的運營管理，對不同行業(yè)的工傷風險進行評定，也能增加工傷的認定內容，保障職工的基本權益。社會保障制度的完善，可以進一步促進就業(yè)市場的穩(wěn)定，提升民生的幸福指數，為構建社會主義和諧社會提供條件。

（三）促進社會保險基金保值增值

社會保險基金的管理其核心在于基金的收支管理，要提高基金保值增值能力，就需要不斷優(yōu)化基金管理水平。各地政府及人社部門需充分認識到基金保值增值的重要性，結合社會保險基金當前情況，加強對財務人員綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)力度，精準制定收繳實施細則，強化社會保險基金信息化建設，改善基金收支管理能力，提高社會保險基金的投資回報率，進一步促進社會基金保值增值。此外，在社會保險基金中引入商業(yè)化機制，適當利用商業(yè)保險為參保人員的社會保險提供更多保障，拓寬社會保險基金投資渠道，將基金投資于資本市場，持續(xù)擴大社會保險基金范圍，在確保投資渠道安全的同時，降低基金財務風險，增加社會保險基金價值。同時，將基金投資于資本市場，在一定程度上減少國家宏觀調控對其影響，充分利用市場機制效用，實現社會保險基金的保值增值，降低基金財務風險[3]。

（四）建立健全基金監(jiān)督體系

完善社會保險基金財務制度的監(jiān)管體系，不僅為基金政策貫徹落實提供有力的保證，而且為日后社會保險基金創(chuàng)新打下堅實基礎，各地政府及人社部門需從各個方面完善基金財務制度監(jiān)督體系。一方面，需加強對社保基金預算的監(jiān)管，結合基金政策實施情況，落實監(jiān)督管理工作。根據權責一致原則，明晰內部監(jiān)管人員職責范圍，積極參與基金預算的編制和決算，協助決策中心制定合理的預算方案。另外，強化對預算方案執(zhí)行的監(jiān)督，應用現代化信息技術實時動態(tài)監(jiān)控，切實改進預算方案的不足之處，推動監(jiān)督體系的建立健全。另一方面，嚴格監(jiān)督控制基金支付管理體系，維護個人基金信息管理系統(tǒng)，對申請發(fā)放各項基金人員的參保信息依次核實，確保其醫(yī)療狀況、退休年齡、失業(yè)證明、工傷認定、生育情況等信息真實有效，各省聯動，避免騙領、冒領、多領保險基金現象發(fā)生。同時，強化對會計核算體系的監(jiān)管，建立內部審計小組，定期檢查基金財務制度落實情況，及時督促財務人員處理欠繳費現象，保證基金收支平衡，降低財務風險，進一步促進基金財務制度監(jiān)管體系的完善[4]。

綜上所述，社會保險基金財務管理制度的健全與社會保障事業(yè)的穩(wěn)步前進息息相關。社會保險體系應堅持實事求是，既盡力而為，又量力而行，不斷探索實現社會保險基金財務管理制度目標藍圖。在積極完善社?；鹭攧展芾碇贫冗^程中，社會保險事業(yè)仍然存在基金預算體系管理力度不夠、保障制度尚未完善、基金貶值風險、基金財務制度監(jiān)管有待加強等重點問題。各地政府及人社部門需嚴肅對待上述問題，結合社會保險基金財務管理制度實際情況，切實解決以上問題，為社會保險基金財務管理制度的創(chuàng)新添磚加瓦，也為社會保險事業(yè)的穩(wěn)步前進保駕護航。

[3]董延濤.社會保險基金財務管理制度及風險控制辦法探究[j].知識經濟,20xx(15):42,44.

[4]徐銘徽.論社會保險基金財務管理制度及風險控制[j].現代經濟信息,20xx(06):238.

村委會財務管理制度篇七

第一條 為規(guī)范我村財務管理，根據有關法規(guī)，結合本村實際，制定本制度。

第二條 民主理財小組和上級主管部門負責指導、監(jiān)督本制度的實施。

第二章管理機構

第三條 村會計業(yè)務由鎮(zhèn)農村會計服務中心負責核算，實行村賬鎮(zhèn)記。村的出納工作，仍由村委會出納員負責。

第四條 村委會日常經濟收支業(yè)務憑證的填制、各種應收應付款的兌現，以及合同管理、財務公開等工作，由村委會負責。

第五條 村委會每月5日前完成上月現金、存款、收支記賬等工作，并將收支單據、庫存現金、銀行存折、現金日記賬等送到鎮(zhèn)農村會計服務中心辦理報賬手續(xù)。

第六條在報賬前，必須先履行民主理財小組審核手續(xù)。

第七條 村集體經濟的現金收入，必須存入銀行基本賬戶后才能使用，不能坐收坐支。

第八條 村委會簽訂的經濟合同，原件在村委會保管，送一份復印件到鎮(zhèn)農村會計服務中心建檔備查。

第三章 財務審批

第九條 村委會的一切經濟開支要有完善的審批手續(xù)。財務開支審批分類按檔次和權限進行。

第十條 生產性投資的審批，包括基建支出、購置固定資產、對外投資等。

（一） * * *元以下的，由村黨支委、村委會干部共同討論通過；

（三） * * *元以上的，由村黨支委、村委會及民主理財小組集體討論通過后，提交村民代表會議或村民大會討論通過，并報上一級主管部門備案。

第十一條 非生產性投資的審批，主要包括日常辦公費用。

（一） * * *元以下的由兩委主要負責人審批；

（二） * * *元至 * * *元的，由村委會主任和副主任共同審批；

（三） * * *元至 * * *元的，由村黨支委、村委會及民主理財小組集體討論通過審批。

（四） * * *元以上的，由村兩委成員集體研究形成意見后提請村民代表會議或村民大會討論決定。

第十二條征地款的分配使用一律要經村民會議或村民代表會議討論通過后，報鎮(zhèn)政府審批。 第十三條 村兩委主要負責人經手的開支，實行互簽審批制度。

第四章干部報酬

第十五條村干部報酬由集體支付工資補貼每人每月***元，交通補貼每人每月***元，通訊補貼每人每月***元。（以上補貼可按職務分級，發(fā)展經濟提成獎可由各村自定）

第五章財務公開

第十六條 財務公開的主要內容包括財務計劃、各項收入及支出、債權債務、集體資產、收益分配等，按市統(tǒng)一制定的報表樣式及時、準確、完整地向群眾公布。

第十七條 村委會每月15日前將上月財務情況公布一次。

第十八條 財務公開前首先由民主理財小組對財務報表進行全面審核，經村委會主任、主管會計和民主理財小組負責人簽名后公布。

第十九條 土地開發(fā)、基建工程等重大事項，必須實行公開招標投標，并將結果及時公布。報賬時，必須附上有關預決算資料及合同。

第二十條 涉及征地款的使用、基礎工程建設、招標投標、收益分配等重要財務事項以及多

數群眾要求公開的經濟事項，應及時進行專題明細公布。

第二十一條 村委會實行預決算制度，并將年度計劃書和年終執(zhí)行情況予以公布。在年度開始后15日內，村委會必須公布全年財務計劃；在年度終了后15日內，必須將全年的資產、財務情況匯總公布一次。

第二十二條 村委會換屆、主要負責人及財會人員發(fā)生變動時，必須進行離任審計，并做好財務賬冊及有關財務資料的移交手續(xù)。

第六章財務監(jiān)督

第二十三條 村委會集體經濟組織的財務，必須接受上級主管部門的指導和監(jiān)督。

第二十四條在村民代表中推選***人組成民主理財小組，負責監(jiān)督本村的經濟和財務情況。民主理財小組成員的報酬采用誤工補助的辦法。

第二十五條 民主理財小組發(fā)現有違反財務管理制度的現象時，有權提出糾正建議，有權否決不合理開支。重大問題可直接向鎮(zhèn)政府或上級主管部門反映。

第二十六條民主理財小組成員名單及簽名筆跡，報鎮(zhèn)經管站備案。

第二十七條 村民對村委會財務資料的真實性、合法性、合理性有懷疑的，可由10人以上聯名向村委會提出書面申請，并提供聯名委托書委托民主理財小組或鎮(zhèn)經管站查閱審核有關財務資料。民主理財小組或鎮(zhèn)經管站負責將查閱審核的情況和結果在公布欄張榜公布。

第七章附則

第二十八條如有違反本制度的，依照有關法規(guī)進行處理，并追究當事人的責任。

第二十九條本制度已經村民代表會議通過，并于 * * *年*月*日起施行。 * * * 年 * 月*日制定的原* ** 村財務管理制度同時廢止。

第三十條本制度由***村民委員會負責解釋。

一、健全財務管理制度。實行“村有、鎮(zhèn)管、縣審計”（村財鄉(xiāng)代管）的農村財務管理體制，具體要求是：在不改變其資金所有權、使用權、審批權和監(jiān)督權的前提下，實行所有權、使用權、與管理權、監(jiān)督權的分離，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站代理會計業(yè)務，村級財務實行報賬制管理。各村委會要根據財務制度和會計制度的要求建立健全各項財務管理制度，主要包括民主管理制度、財務公開制度、財務開支審批制度、現金管理制度、債權債務管理制度、定期報賬制度、土地承包合同管理制度、“一事一議”籌資籌勞制度。

需要多列支招待費的村，須由村書記、村主任共同說明理由，其招待費標準由鎮(zhèn)政府另行核定。對各村民小組發(fā)生的賬目，要由村民組長簽字，村主任簽批，村報賬員整理入賬，每年結賬一次。

三、實行民主理財。為保證農民群眾對集體經濟組織財務的知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權，集體經濟組織的重大財務事項，如集體土地的承包和租賃、集體企業(yè)承包、集體舉債等，必須依照相關法律法規(guī)規(guī)定的程序進行民主決策。各村要建立民主理財小組，民主理財小組由3——7人組成，在村民代表中選舉產生，民主理財小組成員要堅持原則、辦事公道、主持正義、認真負責。制定民主理財辦法，依法理財、科學理財，切實發(fā)揮民主理財小組的作用。

四、強化村集體資金管理。為規(guī)范村集體經濟組織資金管理，村集體收入必須在三日內交鎮(zhèn)農經站專戶，不得坐收坐支。嚴禁村私設小金庫，一經發(fā)現嚴肅處理。每發(fā)現一起對村書記、主任、報賬員各罰小金庫的33%并沒收小金庫全部款項，對當事人情節(jié)嚴重的，移交紀檢部門處理。另外，各村要本著量入為出的原則，充分發(fā)揮村集體資金的使用效益，嚴禁舉債經營，有效化解舊債的同時，不允許產生新債。誰借債誰負責。

督。公開內容要真實全面，要堅持實際、實用、實效的原則。充分利用好村固定公開欄，同時還可以通過廣播、明白紙等進行輔助公開。要進一步豐富公開內容，當前公開的重點是：村組財務收支情況；“一事一議”籌資籌勞情況；農民種糧直補情況等。對于村民小組財務要做到每年公開一次，讓群眾真正明白。

第一章 總則

第一條 為規(guī)范我村財務管理，根據有關法規(guī)，結合本村實際，制定本制度。

第二條 民主理財小組和上級主管部門負責指導、監(jiān)督本制度的實施。

第二章 管理機構

第三條 會計業(yè)務由村委會會計負責核算。

第四條 村委會日常經濟收支業(yè)務憑證的填制、各種應收應付款的兌現，以及合同管理、財務公開等工作，由村委會會計負責。加強財務管理，實行帳款分管和現金、存款分記、支票、印鑒分別保管，現金收付由會計制單，出納收付款，并及時繳存銀行，庫存現金不得超過2000元。

第五條 嚴格錢、財、物的管理，非報帳員不得保管現金。村委會會計每月5日前完成上月現金、存款、收支記賬等工作。

第六條 在報賬前，必須先履行民主理財小組審核手續(xù)。

第三章 財務審批

第七條 村委會的一切經濟開支要有完善的審批手續(xù)。財務開支審批分類按檔次和權限進行。

第八條 生產性投資的審批，包括基建支出、購置固定資產、對外投資等。

（一）10000元以下的，由村委會主任審批；

（三） 50001元以上的，經村黨支部同意，由村委會提出方案，提交村民會議或村民代表會議討論決定。開支單據由村委會主任簽字，并附上會議記錄。

第九條 非生產性投資的審批，主要包括日常辦公費用。

（一）5000元以下的由村委會主任審批；

（二）5001元至10000元的，由村黨支委、村委會成員集體討論決定，開支單據由村黨支委、村委會成員共同簽字； （三）10001元以上的，經村黨支部同意，由村委會提出方案，提交村民會議或村民代表會議決定。開支單據由村委會主任簽字，并附上會議記錄。

第十條 在審批權限范圍內，村委會主任經手的開支，由村審批；村經手的.開支，由村委會主任審批。 第十一條 財務開支審批程序。

（一） 經辦人員出具合法的開支原始憑證，并注明事由、時間、經辦人和證明人姓名。

（二） 民主理財小組審核原始憑證的真實性、規(guī)范性和合法性。

（三） 審批人根據審批權限規(guī)定作出審批。

（四） 對于各項基建工程，能夠取得正式發(fā)票的購物及開支憑證，必須取得正式發(fā)票或稅務部門的正式憑證；對于不能取得正式憑證的較大數額開支，須經村兩委事先集體研究同意。

第四章 財務公開

第十二條 財務公開的主要內容包括財務計劃、各項收入及支出、債權債務、集體資產、收益分配等，按市統(tǒng)一制定的報表樣式及時、準確、完整地向群眾公布。

第十三條 村委會每月15日前將上月財務情況公布一次。

第十四條 財務公開前首先由民主理財小組對財務報表進行全面審核，經村、村委會主任、主管會計和民主理財小組負責人簽名后公布。

第十五條 土地開發(fā)、基建工程等重大事項，必須實行公開招標投標，并將結果及時公布。報賬時，必須附上有關預決算資料及合同。 第十六條 涉及征地款的使用、基礎工程建設、招標投標、收益分配等重要財務事項以及多數群眾要求公開的經濟事項，應及時進行專項公布。

第十七條 村委會實行預決算制度，并將年度計劃書和年終執(zhí)行情況予以公布。在年度開始后15日內，村委會必須公布全年財務計劃；在年度終了后15日內，必須將全年的資產、財務情況匯總公布一次。 第十八條 村委會換屆、主要負責人及財會人員發(fā)生變動時，必須進行離任審計，并做好財務賬冊及有關財務資料的移交手續(xù)。

第五章 財務監(jiān)督

第十九條 村委會集體經濟組織的財務，必須接受上級主管部門的指導和監(jiān)督。

第二十條 民主理財小組成員于每月5日前按照財務管理制度對上月的收支單據進行審核。

第二十一條 民主理財小組發(fā)現有違反財務管理制度的現象時，有權提出糾正建議，有權否決不符合制度的開支。經民主理財小組審核確定為不符合制度的開支，有關支出由責任人承擔。

第六章 附則

第二十二條 如有違反本制度的，依照有關法規(guī)進行處理，并追究當事人的責任。

第二十三條 本制度于2012年1月1日經村民代表會議通過，并于2012年1月1日起施行。

1、村委會要勤儉節(jié)約，嚴格控制非生產性開支，禁止奢侈浪費，規(guī)范村民小組（經濟合作社）接待費開支。

2、村委會設立會計服務組，統(tǒng)一管理村（經濟聯合體）、組（經濟協會）、村屬企業(yè)的會計財務。會計服務組的人數根據村的實際，由村委會提議，村民代表大會討論確定。財會人員要保持相對穩(wěn)定，無正當理由不得隨意調換，如需調換必須征求村民代表意見，并表決通過然后按照規(guī)定辦理交接手續(xù)。會計服務組設立主管會計，負責會計管理和指導專業(yè)會計工作，對村民大會和村民代表大會負責，接受財務監(jiān)督小組監(jiān)督管理。

3、財務人員必須具備一定的文化程度，有一定財務、財經法規(guī)等方面的專業(yè)知識，并經主管部門對其進行村委會合作經濟財務會計制度及會計電算化培訓，考核合格方可上崗（原已擔任村、組會計工作人員，年齡和條件可適當放寬）。

發(fā)票的管理，敢于同一切違反財經紀律的行為作斗爭。對違反財務制度的收支，財務人員有權不予辦理，領導堅持辦理的，財務人員可以執(zhí)行財經紀律的財務人員進行打擊報復的，交由上級有關部門處理。

5、加強財務管理。實行帳款分管和現金、存款分記；支票、印鑒分別保管，貨幣資金每月進行出納帳與銀行對帳單、庫存現金核對相等并做到日清月潔；對外收款使用市財政局統(tǒng)一印制的收款憑證，由會計制單，出納收款，并及時繳存銀行入帳；一切現金支付必須取得合法的原始憑證；嚴格控制白頭單入帳，不準坐支、貪污、挪用公-款、公-款私存和出借帳號等；庫存現金不得超過1000元。

6、財務人員要按時制定年度預算和財務收支計劃，及時結帳定期公布，接受上級部門的指導監(jiān)督。

7、財務人員要做好檔案管理工作，設立財務檔案室（柜），按新的財務制度規(guī)范票據證表，分類整理，按期限保存，指定專（兼）職檔案管-理-員，實行規(guī)范管理。

8、嚴格執(zhí)行經濟項目及財務開支審批手續(xù)。預算外和非生產性開支，300元以下由村委會主任審批；300元至500元以內由村委會主任和黨支部書共同審批；500元至1000元由村委會班子集體討論決定；1000元至10000元由理財小組成員討論決定；10000元以上經村民代表會議討論決定。支出交易要有經手人、證明有簽字并注明支用途，才能報銷。

9、村委會干部報酬先由村委會結合村委會干部年終崗位責任制的考核情況提出方案，再交由村民代表大會討論通過。

10強化固定資產管理，每半年對固定資產進行盤點、清查，防止流失。

11、加強經濟合同管理。集體經濟組織簽訂經濟合同，要手續(xù)齊全，符合法律規(guī)定。簽訂合同前，要按照有關規(guī)定做好民主決策，經村委會審核后，才能簽約，并按規(guī)定將合同送鑒證處進行公證，合同簽訂后10天內必須移交村民委員會歸檔。

12、村黨支部、村民委員會、集體經濟組織的印章要嚴格管理，嚴格實行使用審批制度，使用印章要做好記錄。村黨支部印章由村黨支部組織委員管理，由審批。村民委員會印章保管人由村民委員會提名，經村黨支部同意，并交村民代表會議決定。印章使用一般由村民委員會主任審批。村、村民委員會主任不直接保管印章。

13、健全村委會干部任期、離任審計制度。村、村委會主任、財務人員在任期或離任時，由鎮(zhèn)派人對其的經濟活動和責任目標完成情況進行審計。審計結果向村民公開。

村委會財務管理制度篇八

1) 本局內財務實行集中管理，行政經費由區(qū)財政局結算中心統(tǒng)一核報。局內不準設立銀行賬戶；不準自行收費；不準違規(guī)私設“小金庫”；不準為其它單位或個人提供貸款擔保。

2)本局內一切經費開支和資金往來，必須嚴格執(zhí)行財務開支審批制度，實行局長按有關財務規(guī)定“一支筆”審批。

3)日常辦公用品，由辦公室統(tǒng)購或政府采購。大宗物資采購應事先提出書面申請，報局長辦公會研究同意，由辦公室經辦進行政府采購。

4)各種報銷的原始憑證必須有領導簽字、經辦人簽字并注明開支事由，上述三項不全者不予報銷。所開支的原始票據，原則上必須使用由稅務部門或財政部門監(jiān)制的票據。

5)出差或購物需借用公款，應填寫《借款單》，報局長審批后方可借款，事后及時歸還。未經批準，財務人員不得辦理借款手續(xù)。

6)財務人員必須嚴格執(zhí)行財經紀律和會計制度，未經局長批準不得隨意調度資金。財務印章和有關票據管理要按規(guī)定分開保管，必要時歸入保險箱。

村委會財務管理制度篇九

一、辦公室在每年的財政經費下達后，將經費措施及支出項目、支出數額計劃向領導辦公會報告，提交領導辦公會討論審議通過。

二、半年時由財務負責同志及報賬員將半年的收支情況、計劃執(zhí)行情況、存在問題及建議向領導辦公會報告，以便討論修訂支出計劃，調整支出項目，增加開支的透明度。

三、所有支出必須按局領導要求，由辦公室統(tǒng)一安排掌握，其他人員未經辦公室領導交待安排不得擅自開支。需購置辦公用品或其他公務開支的，由辦公室負責人統(tǒng)籌安排，以便整體掌握經費支出情況。

四、所有報銷票據需經辦公室負責同志簽注審核意見，提交單位領導審批后方可報銷。票據上臺照、內容（事項）、品名、規(guī)格、數量、單價、價款、經辦人、審核人、審批人等相應內容應齊全，否則，不予報銷。

五、因應急或出差需要借取費用時，由借款人填寫票據，經單位領導簽注意見和辦公室負責人審核簽字后，按照審簽數額借款。事后，須在十個工作日內履行報銷手續(xù)，抽調借據。否則，借款期限超出一個月后按同期銀行貸款利率記收利息，并予以批評處罰。

六、堅持民主理財，增強收支透明度。辦公室應厲行節(jié)約、儉樸辦事。年初制定出當年的大致開支項目和支出計劃，嚴格按照計劃控制執(zhí)行。

七、未盡事宜嚴格按照《會計法》和相關財務管理制度執(zhí)行。