總結(jié)可以幫助我們把握問題的關(guān)鍵，找到解決的辦法?？偨Y(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn)，將觀點(diǎn)和結(jié)論以簡明扼要的方式呈現(xiàn)出來。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給你提供一些靈感與啟示。

監(jiān)管不力檢討書5000篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

您們好！

今天我懷著無比羞愧的心情站在這里，為什么是我站在這里？而不是在座的各位，那是因?yàn)槲曳噶艘粋€(gè)不可饒恕的錯(cuò)誤，因管理不嚴(yán)而造成公司聲譽(yù)受損，站在這里面對(duì)著大家的只有兩種人，一種是滿懷成就感，對(duì)大家匯報(bào)工作成績，另一種像我這樣，滿懷慚愧的心情做檢查、做檢討。各位同事，其實(shí)我也不想站在這里，我也要臉啊，要面子，如果我的孩子知道了，我因犯錯(cuò)誤在公司做檢查，那我如何教育他，如何去面對(duì)家人，我感到很丟人，做人很失敗，由于工作失誤，手下員工沒有教育好才導(dǎo)致這一次的投訴事件，在這一次的事件中，反應(yīng)出了一個(gè)很大的問題，公司三令五升提倡服務(wù)的文明用語，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，每次會(huì)議都強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性，可是沒有得到加氣站員工的重視，這是為什么，難道是因?yàn)檫@份工作不重要，還是不看重自己現(xiàn)在的工作，既然是這樣連自己的工作都不珍惜，單位聲譽(yù)也不維護(hù)，那還在這里干什么，自己走人算了，離開加氣站，一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)，最注重的就是信譽(yù)，聲譽(yù)，如果連信譽(yù)都?xì)Я耍沁€談什么效益，沒有了效益那公司白養(yǎng)著大家干什么，白吃白喝，像蛀蟲一樣，任何一個(gè)老板也不想做冤大頭，自己的企業(yè)不掙錢，還要一堆白吃的，還閑著沒事給自己的企業(yè)找麻煩，這樣的員工就像吸血鬼一樣，吸血鬼最起碼還講一下道義，找的都是年輕力壯的吸，我們氣站已經(jīng)弱不經(jīng)風(fēng)了，再也不要摧殘它了，讓它狀大吧，我對(duì)我手下沒有進(jìn)行良好的引導(dǎo)與教育，造成教育失當(dāng)，才造成這些問題的發(fā)生。

一個(gè)國家要有法律來管理，一個(gè)企業(yè)要有制度來約束，那一個(gè)氣站就需要嚴(yán)格的制度，嚴(yán)格的管理，標(biāo)準(zhǔn)的行為規(guī)范，和良好的工作熱情來治約，我也在反思，我的錯(cuò)誤就是太仁慈，太過于遷就，人是個(gè)復(fù)雜的生命體，最麻煩的他是有思想的，改變一個(gè)人的外形容易，改變一個(gè)人的思想難，如果讓別人按照我的思想行為處事的話，更難，我也常常對(duì)員工講，工作要踏實(shí)，要敬業(yè)，不要干壞事，那樣損人不利己，但事與愿違，有人偏偏要干損人利己的事，鬧的姥姥不疼，舅舅不愛，回回把我推到風(fēng)口浪尖上，我也要面子，我也想領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)時(shí)，點(diǎn)到我不是反面教材，而是學(xué)習(xí)的榜樣，那樣我心情也會(huì)很爽，但結(jié)果是，每次我都有錯(cuò)誤，都是要被批評(píng)的，這錯(cuò)誤也是我造成的，對(duì)加氣員工管理太松，造成你們工作心態(tài)的改變，沒有正確對(duì)待，我也接受這次教訓(xùn)，在以后的工作中，要嚴(yán)查，嚴(yán)管，當(dāng)你們覺得我管理太嚴(yán)，受不了時(shí)，那就有一定的成效了，工作狀態(tài)應(yīng)該有改變了。

同事們，我自05年10月加入新華聯(lián)工作以來，我一直在一線工作，我自認(rèn)為在工作中還是比較敬業(yè)的，我本人也沒有在工作中給領(lǐng)導(dǎo)找過麻煩，歷經(jīng)111，222兩位站長，在他們手下工作方面基本不讓他們操太多的心，我能干的想辦法都打理好了，盡心盡力，也不調(diào)皮搗蛋，如果我自己干，我覺得我是一條龍，可是我現(xiàn)在當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了，帶領(lǐng)手下弟兄們一起干，沒干成龍，反而都干成蟲了，兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，我把他們?nèi)珟芰耍瑲w根到底原因在我這，沒管理好，如果現(xiàn)在還不去加強(qiáng)管理，有可能某天就不是吵架的問題了，而是會(huì)把客戶的頭都能打破的問題，你們不要覺得可笑，萬事皆有可能，領(lǐng)導(dǎo)們，同事們，今天我在這里對(duì)大家做的檢討就是要找出我錯(cuò)的原因，那樣才能及時(shí)亡羊補(bǔ)牢，這種錯(cuò)誤的問題是，日積月累，多年的不自己習(xí)慣養(yǎng)成的，在這過程中，站長也未盡職責(zé)，沒有經(jīng)常的和員工溝通教育，才形成了這不良習(xí)氣的蔓延。另外每次站內(nèi)老員工走后，新員工到來，都有老員工負(fù)責(zé)培養(yǎng)，老員工在培養(yǎng)過程中，沒有把良好的工作理念、優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)作風(fēng)教給新員工，倒是把些不良習(xí)氣、偷奸?；墓ぷ鲬B(tài)度給新員工教的挺透徹，新員工來后，好的方面學(xué)的比較慢，接受能力差，反面的東西一教就會(huì)，學(xué)的挺精通，真是青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。我也經(jīng)常在琢磨、反思，怎么樣才能帶好他們，一個(gè)出道幾個(gè)月的新人，如果把這些聰明才智用到工作當(dāng)中，搞技術(shù)創(chuàng)新，搞技能比拼，搞各班組售氣量的競爭，該有多好，但事與愿違，他們所做的盡是歪門邪道。兄弟們，不能再胡亂的搞那種亂拳打死老師傅、損害公司利益的勾當(dāng)了，我不想一天向?qū)Υ约簲橙艘粯樱幪幪岱滥銈?，我只求你們踏?shí)做事、好好做人。

檢討人：xxx。

20xx年xx月xx日。

監(jiān)管不力檢討書5000篇二

敬的領(lǐng)導(dǎo)同志：您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于在杭州下沙物美超市的綜合樓建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督工作中，因我個(gè)人的疏忽，我沒有能夠充分地對(duì)工程全部材料的樣本可實(shí)品做樣品檢查。沒有認(rèn)真核查賬本，也沒有在檢查之后向您如實(shí)匯報(bào)。我可以說是犯了一個(gè)最低級(jí)，最原則性的錯(cuò)誤。我有罪啊，連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好，沒有根據(jù)您的要求，把項(xiàng)目的進(jìn)展情況著實(shí)地向了領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。給公司造成了很大的負(fù)面影響，也導(dǎo)致了一些損失，同時(shí)也愧疚陳總對(duì)我的信任和關(guān)照。但此次我通過自我反省，必須找出我工作失誤的根本原因，我反思了一下。我犯錯(cuò)的根本原因在于，我自身這個(gè)馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道這樣的工作作風(fēng)是極度危險(xiǎn)的，這樣的作風(fēng)持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤。針對(duì)我的錯(cuò)誤，我反省了如下幾點(diǎn)改正措施：1，針對(duì)我的責(zé)任感不強(qiáng)，工作作風(fēng)懶散，不實(shí)際。我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名材料部的負(fù)責(zé)人，我對(duì)很多事情應(yīng)該親自過問，不論處理的好壞，都應(yīng)該給上級(jí)一個(gè)明確的匯報(bào)和交代。出來端正態(tài)度，認(rèn)真工作之外，我也要抽出空閑時(shí)間提高自己的學(xué)習(xí)和專業(yè)水平，同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié)。2，我今后做事情必須嚴(yán)格要求自己，做一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮的工作人員。我要時(shí)時(shí)認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。通過此次深刻的檢討，請(qǐng)陳總信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。

按照節(jié)日值班安排，由我進(jìn)行當(dāng)日值班，負(fù)責(zé)全站各項(xiàng)日常管理工作。值班期間，公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強(qiáng)，未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏，對(duì)此事件我負(fù)全部責(zé)任。

事件發(fā)生后，我及時(shí)意識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，閉門思過，對(duì)自己的錯(cuò)誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：

一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對(duì)全站的行政管理工作沒有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的思想要求。

二是工作責(zé)任心不強(qiáng)，未能較好履行崗位職責(zé)的要求，工作流于表面化，沒有扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。

三是危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)站的工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對(duì)進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的意識(shí)要求。

四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實(shí)執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對(duì)站內(nèi)人員情況沒有做到及時(shí)清晰的掌握，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的能力要求。

作為一個(gè)基層管理干部，發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯(cuò)誤是絕不應(yīng)該的，說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面，都存在嚴(yán)重的不足，必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對(duì)本次事件反映出來的各項(xiàng)嚴(yán)重問題，我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，強(qiáng)化管理能力，盡快達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求，在此基礎(chǔ)上，全力做好以下三點(diǎn)：

一是向廠黨政班子進(jìn)行深刻檢討，對(duì)自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請(qǐng)?zhí)幏帧?/p>

二是向全站員工進(jìn)行深刻檢討，對(duì)由于本人導(dǎo)致的不良事件，請(qǐng)全站員工予以批評(píng)。

三是組織召開站班子會(huì)和員工大會(huì)，針對(duì)此次事件反映出的各項(xiàng)管理漏洞，研究布置以下重點(diǎn)工作。第一，以此次事件為參照，深刻反思事件發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作能力，培養(yǎng)全員主動(dòng)意識(shí)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，杜絕類似事件發(fā)生;第二，加強(qiáng)崗位巡檢力度，加強(qiáng)崗位監(jiān)控能力，加強(qiáng)崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運(yùn)行安全。

我會(huì)深刻吸取本次事件的教訓(xùn)，深挖自身陋習(xí)，盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn)。

茲此，向尊敬的總做深刻的檢討，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對(duì)我繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格要求，這是對(duì)我的最大的關(guān)心和愛護(hù)!

檢討人：

x年xx月xx日。

監(jiān)管不力檢討書5000篇三

在會(huì)議上，正當(dāng)要下班了，突然來了個(gè)電話，我不僅沒有認(rèn)真聆聽客戶反映的問題，卻在下面偷偷我跟旁邊的人說話，并被讓她聽到了，然后她罵我來著，我就掛了。幾天來，我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討，并將我?guī)滋靵淼乃枷敕此冀Y(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是長期以來對(duì)自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。

經(jīng)過幾天的反思，我對(duì)自己這些年的工作成長經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。上班的時(shí)候，我對(duì)自己的要求還是比較高的，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項(xiàng)工作。但由于最近的工作逐漸走上了軌道，而自己對(duì)單位的一切也比較熟悉了，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和幫助在使我感到溫暖的同時(shí)，也慢慢開始放松了對(duì)自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

同時(shí)，在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。因此，通過這件事，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺醒的及時(shí)，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討。發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。

因此，我不請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寬恕，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會(huì)有任何意見。同時(shí)，我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。古人常說，“行有不得，反求諸己”，但一開始，我并未能及時(shí)地進(jìn)行自我反省。古人又說，“君子務(wù)本、本立而道生”，因此，在自我反省的過程中，一定要把犯錯(cuò)誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事無補(bǔ)，將來還會(huì)犯更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤?；谖蚝?，歸結(jié)原因如下：

1、責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不深入，不踏實(shí)。

2、事發(fā)后，不能心平氣和地面對(duì)錯(cuò)誤，有逃避的心理。一開始，就想著把很多問題推給別人，而不能立刻想著先從自己身上找原因。

通過這件事，我重新反思了自己讀書學(xué)習(xí)、做人、做事的態(tài)度，感悟到：

1、“一個(gè)人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注，做事也要專注。做事不專心，一定無法把事情做得圓滿，無法清楚地掌握細(xì)節(jié)。學(xué)習(xí)就在做人、做事的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中。經(jīng)典絕不是在書本里，而是在做人、做事的點(diǎn)滴中?！皩W(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”，讀了那么多的書，假如不融會(huì)貫通，不與生活結(jié)合，就很難有喜悅，就是古人所講的「學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦樂乎?！?/p>

2、“學(xué)習(xí)最重要的境界是體悟。如果學(xué)習(xí)中不能體悟，那只是“記問之學(xué)”，就好像人吃了東西沒有消化，對(duì)身體當(dāng)然就沒有幫助，甚至還有害處?！?/p>

總之，我的行為給單位帶來了不好的影響，做出這樣的行為，我的心情非常沉重和羞愧。“人非圣賢，孰能無過”，我也會(huì)努力成長為一個(gè)理智的人，一個(gè)理得心安的人，從過去的錯(cuò)誤中學(xué)到智慧，不再單純地懊悔。“經(jīng)師易得，人師難求”，我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨，希望在今后的成長過程中，能從你們身上學(xué)得到更多的“智慧”，能得到你們的教誨和幫助，我倍感幸運(yùn)和不勝感激!

檢討人：

日期：

監(jiān)管不力檢討書5000篇四

中國共產(chǎn)黨成立80年來,一直強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際,但當(dāng)前這一原則堅(jiān)持得很不夠.在新的歷史條件下,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這一優(yōu)良作風(fēng),必須找準(zhǔn)存在問題的原因.本文立足現(xiàn)實(shí),從理論的.艱難性、實(shí)際的復(fù)雜性和聯(lián)系的多變性三個(gè)層面進(jìn)行了較為深刻地分析.

作者：閆孝臣作者單位：中共山西省運(yùn)城市委黨?？簩W(xué)習(xí)論壇英文刊名：tribuneofstudy年，卷(期)：“”(2)分類號(hào)：b023.2關(guān)鍵詞：理論聯(lián)系實(shí)際艱難性復(fù)雜性多變性

監(jiān)管不力檢討書5000篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志：

您好！

我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于在xx下沙物美超市的綜合樓建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督工作中，因我個(gè)人的疏忽，我沒有能夠充分地對(duì)工程全部材料的樣本可實(shí)品做樣品檢查。沒有認(rèn)真核查賬本，也沒有在檢查之后向您如實(shí)匯報(bào)。

我可以說是犯了一個(gè)最低級(jí)，最原則性的錯(cuò)誤。我有罪啊，連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好，沒有根據(jù)您的要求，把項(xiàng)目的進(jìn)展情況著實(shí)地向了領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。給公司造成了很大的負(fù)面影響，也導(dǎo)致了一些損失，同時(shí)也愧疚陳總對(duì)我的信任和關(guān)照。但此次我通過自我反省，必須找出我工作失誤的根本原因，我反思了一下。我犯錯(cuò)的根本原因在于，我自身這個(gè)馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道這樣的工作作風(fēng)是極度危險(xiǎn)的，這樣的作風(fēng)持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤。針對(duì)我的錯(cuò)誤，我反省了如下幾點(diǎn)改正措施：

1，針對(duì)我的責(zé)任感不強(qiáng)，工作作風(fēng)懶散，不實(shí)際。我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名材料部的負(fù)責(zé)人，我對(duì)很多事情應(yīng)該親自過問，不論處理的好壞，都應(yīng)該給上級(jí)一個(gè)明確的匯報(bào)和交代。出來端正態(tài)度，認(rèn)真工作之外，我也要抽出空閑時(shí)間提高自己的學(xué)習(xí)和專業(yè)水平，同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié)。

2，我今后做事情必須嚴(yán)格要求自己，做一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮的工作人員。我要時(shí)時(shí)認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。

通過此次深刻的檢討，請(qǐng)陳總信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

監(jiān)管不力檢討書5000篇六

您好，在這里，我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。首先我作為一名局長，我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策;組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。

而我卻在任職期間對(duì)于所轄范圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測和監(jiān)管，以至于在幾年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自圈地建房，給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩。

對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個(gè)當(dāng)?shù)貒临Y源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。

在此，我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句：非常抱歉，我錯(cuò)了!我此等的工作管理監(jiān)督失職，是我工作以來這么長犯下的較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢領(lǐng)檢討書。

總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實(shí)，我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

檢討人：xx

20xx年x月x日

監(jiān)管不力檢討書5000篇七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年3月21日晚，型號(hào)為kt06-351500產(chǎn)品30pcs準(zhǔn)備出貨時(shí)，經(jīng)李總查看發(fā)現(xiàn)全部裝錯(cuò)外殼(此批30pcskt06-351500產(chǎn)品需裝kt85154mm的外殼)，而在生產(chǎn)過程中及qa抽檢時(shí)都無人發(fā)現(xiàn)此嚴(yán)重問題。做為品質(zhì)主管，本人對(duì)此次嚴(yán)重品質(zhì)問題有工作失職及監(jiān)督不力等負(fù)有不可推卸的責(zé)任。在此特向公司領(lǐng)導(dǎo)作出深刻檢討。盡管公司從3月份開始已逐步完善iso9001質(zhì)量體系及相關(guān)程序文件，各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件也已制定發(fā)放下去。要求要嚴(yán)格按照程序文件及標(biāo)準(zhǔn)文件要求云執(zhí)行。但在生產(chǎn)過程中，仍出現(xiàn)了此次未按標(biāo)準(zhǔn)要求工作現(xiàn)象。經(jīng)認(rèn)真分析，深刻反省，針對(duì)本部門此問題發(fā)生的主要原因有如下幾點(diǎn)：

1、ic未收到相關(guān)的文件及標(biāo)準(zhǔn)要求，因此不知道對(duì)此產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。

2、qa有收到生產(chǎn)任務(wù)單，但把重點(diǎn)放在了產(chǎn)品性能檢驗(yàn)方面，從而沒有對(duì)單上特別注意事項(xiàng)一欄進(jìn)行關(guān)注，以至于沒有檢查到此次發(fā)生的問題點(diǎn)。

3、做為品質(zhì)主管，沒有及時(shí)的將此類信息傳達(dá)下去，沒有監(jiān)督下屬是否有按要求去執(zhí)行，負(fù)有主要責(zé)任。為了避免此類問題再發(fā)生，現(xiàn)本部門將做如下改善：

(1）ic要嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)任務(wù)單等相關(guān)文件資料對(duì)每款產(chǎn)品都要按照ic巡檢表要求進(jìn)行檢驗(yàn)。

(2）qa抽檢時(shí)要對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單或產(chǎn)品測試指標(biāo)上的每一項(xiàng)要求進(jìn)行檢驗(yàn)，不僅僅只是檢驗(yàn)性能，對(duì)于用料及外觀方面都要進(jìn)行全面檢驗(yàn)。

(3）對(duì)于產(chǎn)品常規(guī)要求將以書面形式(相關(guān)文件資料)或口頭形式通知到qc/ic/qa;如產(chǎn)品有特殊要求及注意事項(xiàng)，將召開部門會(huì)議將信息傳達(dá)下去，同時(shí)將在車間生產(chǎn)看板上生產(chǎn)/品質(zhì)注意事項(xiàng)一欄中進(jìn)行注明。

(4）將在下周，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行一次關(guān)于檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。

(5）在下周一，做出一份產(chǎn)品外觀檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，讓品質(zhì)檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)時(shí)有依可循。

檢討人：xx。

20xx年x月x日。

監(jiān)管不力檢討書5000篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年3月21日晚，型號(hào)為kt06-351500產(chǎn)品30pcs準(zhǔn)備出貨時(shí)，經(jīng)李總查看發(fā)現(xiàn)全部裝錯(cuò)外殼(此批30pcskt06-351500產(chǎn)品需裝kt85154mm的外殼)，而在生產(chǎn)過程中及qa抽檢時(shí)都無人發(fā)現(xiàn)此嚴(yán)重問題。做為品質(zhì)主管，本人對(duì)此次嚴(yán)重品質(zhì)問題有工作失職及監(jiān)督不力等負(fù)有不可推卸的責(zé)任。在此特向公司領(lǐng)導(dǎo)作出深刻檢討。盡管公司從3月份開始已逐步完善iso9001質(zhì)量體系及相關(guān)程序文件，各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件也已制定發(fā)放下去。要求要嚴(yán)格按照程序文件及標(biāo)準(zhǔn)文件要求云執(zhí)行。但在生產(chǎn)過程中，仍出現(xiàn)了此次未按標(biāo)準(zhǔn)要求工作現(xiàn)象。經(jīng)認(rèn)真分析，深刻反省，針對(duì)本部門此問題發(fā)生的主要原因有如下幾點(diǎn)：

1、ipqc未收到相關(guān)的文件及標(biāo)準(zhǔn)要求，因此不知道對(duì)此產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。

2、qa有收到生產(chǎn)任務(wù)單，但把重點(diǎn)放在了產(chǎn)品性能檢驗(yàn)方面，從而沒有對(duì)單上特別注意事項(xiàng)一欄進(jìn)行關(guān)注，以至于沒有檢查到此次發(fā)生的問題點(diǎn)。

3、做為品質(zhì)主管，沒有及時(shí)的將此類信息傳達(dá)下去，沒有監(jiān)督下屬是否有按要求去執(zhí)行，負(fù)有主要責(zé)任。為了避免此類問題再發(fā)生，現(xiàn)本部門將做如下改善：

(1、ipqc要嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)任務(wù)單等相關(guān)文件資料對(duì)每款產(chǎn)品都要按照ipqc巡檢表要求進(jìn)行檢驗(yàn)。

(2、qa抽檢時(shí)要對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單或產(chǎn)品測試指標(biāo)上的每一項(xiàng)要求進(jìn)行檢驗(yàn)，不僅僅只是檢驗(yàn)性能，對(duì)于用料及外觀方面都要進(jìn)行全面檢驗(yàn)。

(3、對(duì)于產(chǎn)品常規(guī)要求將以書面形式(相關(guān)文件資料)或口頭形式通知到qc/ipqc/qa;如產(chǎn)品有特殊要求及注意事項(xiàng)，將召開部門會(huì)議將信息傳達(dá)下去，同時(shí)將在車間生產(chǎn)看板上生產(chǎn)/品質(zhì)注意事項(xiàng)一欄中進(jìn)行注明。

(4、將在下周，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行一次關(guān)于檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。

(5、在下周一，做出一份產(chǎn)品外觀檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，讓品質(zhì)檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)時(shí)有依可循。

品質(zhì)部：***。

xx年xx月xx日。