總結(jié)是對過去的回顧，通過總結(jié)可以幫助我們更好地回顧和回憶曾經(jīng)的經(jīng)歷和事物。引用相關(guān)理論知識，提升總結(jié)的深度和廣度。以范文為參考，可以更好地了解如何在總結(jié)中準確表達自己的觀點和思考。

設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

1、遵守公司各項規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德，絕不泄漏公司商業(yè)機密。

2、用心參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平。

3、根據(jù)客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設(shè)計的`合理性與設(shè)計師溝通定稿，減少裝修預(yù)算更改率，使預(yù)算有說明力，客戶易于理解。

4、依據(jù)圖紙進行概算與預(yù)算，在客戶不變更原設(shè)計及用材的狀況下，保證預(yù)決算之間差異不超過5%。

5、努力學(xué)習(xí)與了解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預(yù)算更為精確及無遺漏。

6、及時完成裝飾預(yù)算工作，保質(zhì)保量，確保其他工序的順利進行。

7、預(yù)算務(wù)必要詳細編制說明(用材料說明，施工說明等)。

8、做好預(yù)算的內(nèi)控和保密工作，確保公司所設(shè)定利潤完成率。

設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1、負責(zé)全酒店的各種能源的供應(yīng)工作，保證各種能源按時、及時供應(yīng)，并要求到達節(jié)能目的。

2、根據(jù)預(yù)算管理和年度設(shè)施工作方針、目標、計劃、負責(zé)制訂實施方案和措施。

3、根據(jù)設(shè)備設(shè)施和能源管理制度，負責(zé)制定相應(yīng)的實施細則。

4、負責(zé)全店鍋爐、空調(diào)及所管轄設(shè)備維修保養(yǎng)，并按期組織實驗。

5、按照各崗位職責(zé)和操作規(guī)范，抓好現(xiàn)場管理和班組長的考核工作，督導(dǎo)各設(shè)備操作者嚴格遵守操作規(guī)范。

6、根據(jù)供熱、供冷、供水、供汽等規(guī)程規(guī)定和要求，以及總平面和設(shè)備裝機容量、重點設(shè)備設(shè)施的布局，繪制出圖表，并根據(jù)變更狀況，及時進行修改，并到達各營業(yè)部門的能源及時供應(yīng)。

7、定期組織檢查設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，對不完好的設(shè)備進行分析，制定和實施相應(yīng)的設(shè)備更新、修復(fù)計劃，確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

1、負責(zé)土建、內(nèi)外裝修工程現(xiàn)場施工的監(jiān)督、維修和管理工作，培訓(xùn)、督導(dǎo)下屬技工，確保工作順利完成。

2、制訂建筑、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標準，報部門經(jīng)理審批。

3、組織、實施對建筑裝修面和家具的保養(yǎng)工作。

4、培訓(xùn)裝修技工，提高裝修技能，保證裝修準確，快捷達標。

5、制訂裝修工技術(shù)考核標準，報部門經(jīng)理審核。

6、掌握裝修、裝飾最新發(fā)展動態(tài)，及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。

7、與倉庫保管員密切配合，裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。

8、經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，考核下屬員工的出勤狀況，合理調(diào)配下屬員工。

1、執(zhí)行部門經(jīng)理的工作指令，向部門經(jīng)理負責(zé)并報告工作。

2、根據(jù)主要設(shè)備的管理規(guī)定和要求，負責(zé)變配電、電梯、強電、弱電系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的維護、維修與保養(yǎng)計劃的編制，并督導(dǎo)實施。

3、負責(zé)督導(dǎo)變配電、電梯、強電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備的運行使用狀況和檢修工作，制止違章操作和使用。

4、協(xié)助各部門組織設(shè)備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。

5、針對各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)要求和運行狀況，負責(zé)制定維修、保養(yǎng)(含一、二級保養(yǎng))、大修改造計劃，報部門經(jīng)理審核和批準后組織實施，并按分級負責(zé)的原則，督促和指導(dǎo)各級人員按期完成。

6、負責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查各種設(shè)備設(shè)施管理和維修技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作，及時做好各種人員之間技術(shù)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。

7、做好管轄技術(shù)人員的技術(shù)考核，定期組織維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，定期對營業(yè)部門的設(shè)施設(shè)備操作使用員工進行技術(shù)培訓(xùn)。

8、負責(zé)所管轄系統(tǒng)的維修備品備件的計劃編制與申購。

設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

副總經(jīng)理負責(zé)。

2、工程施工準備階段。

（2）作為工程部主要負責(zé)人參與該項目設(shè)計、監(jiān)理、施工的招標工。

作；

（3）作為工程部主要協(xié)調(diào)人，負責(zé)組織施工現(xiàn)場前期的三通一平工。

作。

（1）根據(jù)質(zhì)量管理目標制訂本項目的具體質(zhì)量管理方案，明確各工。

（2）審批監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，并督促工程管理人員定。

期檢查施工單位執(zhí)行情況；

（3）審批施工單位的施工組織設(shè)計和重要分部分項工程的施工方。

案，并定期檢查施工單位執(zhí)行情況；

（4）組織勘測地質(zhì)報告、設(shè)計施工圖的內(nèi)部審查，參加項目設(shè)計方。

案階段、擴初階段評審和會審，組織施工圖會審；

（6）定期或不定期組織專題會議，點評項目工程質(zhì)量實施情況，組。

織有關(guān)人員對質(zhì)量事故進行原因分析，并督促整改；

（7）負責(zé)安排人員對因質(zhì)量問題引起的投訴進行處理。

（1）根據(jù)進度管理目標，制定本項目工程分階段（樁基、基礎(chǔ)、主。

（2）審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審。

批施工單位分部工程計劃和月度進度計劃；

（3）督促監(jiān)理單位和具體分管人員，檢查施工進度執(zhí)行情況，如進。

度滯后，應(yīng)定期或不定期召集有關(guān)單位進行討論分析，協(xié)調(diào)有關(guān)方面進行整改。

5、成本管理職責(zé)。

（2）按照公司工程成本的管理要求，對設(shè)計變更、甲方變更、客。

戶變更的原因進行分析，并對變更引起的成本變動進行相應(yīng)控制；

（3）督促工程管理人員做好有關(guān)的工程計量復(fù)核工作，審核施工。

單位變更聯(lián)系單。

6、對員工的檢查指導(dǎo)職責(zé)。

（1）定期召集部門例會，對照工作計劃，檢查員工的工作計劃執(zhí)。

行情況，點評員工的工作績效；

（2）幫助、指導(dǎo)員工解決工作中遇到的困難，為員工提供工作技。

能、管理技能的培訓(xùn)；

（3）引導(dǎo)員工積極向上，關(guān)心員工的生活，培育部門的團隊精神。

7、對監(jiān)理的管理職責(zé)。

（2）當(dāng)監(jiān)理工作不力時，應(yīng)督促監(jiān)理單位整改。

8、定期檢查踏勘工地，到工地的出勤率不低于70%。

設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

4、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作；

5、建立施工進度記錄和臺賬，做好相關(guān)資料的交接存檔工作；

6、對施工作業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和報表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)向領(lǐng)導(dǎo)提供建議；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

經(jīng)理作為公司工程代表，對施工過程中的所有問題向公司負最終責(zé)任。

5.3主持選擇勘察單位、施工總包單位、施工監(jiān)理單位、工程設(shè)備、工程材料的招投標工作；建立合格承包商數(shù)據(jù)庫。

5.4全面控制施工質(zhì)量、進度、成本，完成公司下達的建設(shè)任務(wù)。

5.5組織部門周工作例會，檢查指定業(yè)務(wù)工作完成情況，貫徹實施公司及本部門的規(guī)章制度，起草工作報告。

5.6在建筑新材料、新技術(shù)、新工藝方面與外界進行交流，建立專業(yè)顧問人才信息庫。

5.7嚴格執(zhí)行公司制定的動態(tài)成本管理制度，并負有領(lǐng)導(dǎo)和實施職責(zé)。

5.8執(zhí)行公司發(fā)布的各項指令，接受公司各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。

5.9負責(zé)組織工程實施中政府有關(guān)部門、市政部門、公用事業(yè)、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作。

5.10定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提交項目實施的情況報告。

6.部門經(jīng)理工作權(quán)限。

6.1有對總價在10萬元以下零星工程合同的簽署或否定權(quán)；

6.2在與人力資源部協(xié)商的基礎(chǔ)上，有選擇專業(yè)工程師聘用權(quán)、員工辭退權(quán)；

6.3有獎金分配權(quán)，以及按部門管理制度對員工的獎懲權(quán)；

6.4員工升職、加薪建議權(quán)。

7.1負責(zé)編制和完善土建工程管理程序文件、質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書。

7.2負責(zé)編制施工招標標準文件，參與和確定工程招投標文件。

7.3審查施工組織設(shè)計，參與組織施工圖紙技術(shù)交底會，提出建設(shè)性意見。

7.4掌握圖紙內(nèi)容工藝要求、材料的選用要求，負責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全面審核。掌握建筑工程的規(guī)范要求，并能夠合理的運用。

7.5掌握建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)工程與相關(guān)水、電氣、暖工程之間的關(guān)系。能夠合理運用專業(yè)知識技巧，使建筑工程的施工達到設(shè)計要求、裝飾美觀、使用方便。

7.6能夠掌握建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)的專業(yè)知識，并熟悉相關(guān)工程的專業(yè)知識，能夠指導(dǎo)設(shè)計工作、工程安裝工作、工程材料的選用，達到建筑結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的功能和品質(zhì)要求。

7.7嚴格控制工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi)，對成本控制結(jié)果負責(zé)。

7.8按照《監(jiān)理工作考核表》，定期或不定期考核監(jiān)理公司的土建工程質(zhì)量、進度、成本控制和現(xiàn)場安全文明施工管理業(yè)績，并提供書面報告。

7.9協(xié)調(diào)組織工程建設(shè)中的基礎(chǔ)、主體、竣工等驗收，從工程方面負責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。

7.11跟蹤熟悉有關(guān)設(shè)計、施工規(guī)范，確保工程執(zhí)行的是最有效的工程規(guī)范；組織新型節(jié)能材料、新工藝、新技術(shù)研討活動并推廣應(yīng)用，確保科學(xué)、節(jié)能、節(jié)支、環(huán)保要求。力求：材料＼設(shè)計＼施工＼管理一體化創(chuàng)優(yōu)。

7.12負責(zé)范圍：土建的全部工程8.給排水工程師崗位職責(zé)。

8.1負責(zé)編制和完善給排水工程管理程序文件、質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書，參與和確定工程招投標文件。

8.2掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容工藝要求，材料的選用要求，負責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全部審核。

8.3能夠掌握水系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)相關(guān)的專業(yè)知識，并熟悉相關(guān)工程知識，能夠指導(dǎo)設(shè)計工作、工程安裝工作、工程材料的選用，達到水、暖系統(tǒng)的功能品質(zhì)要求協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗收，從專業(yè)工程方面負責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。

8.4掌握水、暖專業(yè)工程與相關(guān)土建、電氣、建筑工程之間的關(guān)系，能夠合理的運用水、暖專業(yè)知識技巧，使水系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)的安裝合理美觀、使用方便。

8.5具有組織本專業(yè)施工的能力，能夠在現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理公司、工程隊的安裝，確保工程進度工程質(zhì)量達到整體工程進度要求。

8.6按照《監(jiān)理工作考核表》，定期或不定期考核監(jiān)理公司的給排水工程質(zhì)量、進度、成本控制和現(xiàn)場安全文明施工管理業(yè)績，并提供書面報告。

8.7掌握水、暖系統(tǒng)相關(guān)的配套知識，熟悉政府相關(guān)部門對水、煤、消防系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定。

8.8負責(zé)完成本專業(yè)從確定方案、委托設(shè)計、辦理各種施工審批手續(xù)，到組織配套施工單位進場、施工管理及協(xié)調(diào)等一切事宜；與相關(guān)部門密切聯(lián)系，申請減免費用、繳費。

8.9嚴格控制專業(yè)工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi)，對成本控制結(jié)果負責(zé)。

8.10收集和整理給排水工程管理的新思路、新方法、新技術(shù)和新工藝，為工程提供技術(shù)服務(wù)支持。

8.11負責(zé)范圍：上水工程、排水工程、消防工程、煤氣工程。9.電氣工程師崗位職責(zé)。

9.1負責(zé)編制和完善電氣工程管理程序文件、質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書，參與和確定工程招投標文件。

9.2掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容工藝要求，材料的選用要求，負責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全部審核。

9.3能夠掌握供電、通訊、電梯、有線電視、安保系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相關(guān)的專業(yè)知識和規(guī)范，能夠指導(dǎo)設(shè)計工作、工程安裝工作、工程材料的選用，達到各系統(tǒng)的功能品質(zhì)要求。協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗收，從專業(yè)工程方面負責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。

9.4掌握電氣專業(yè)工程與相關(guān)土建、給排水、建筑工程之間的關(guān)系，能夠合理的運用電氣專業(yè)知識技巧，使各系統(tǒng)的安裝合理美觀、使用方便。

9.5具有組織本專業(yè)施工的能力，能夠在現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理公司、工程隊的安裝，確保工程進度工程質(zhì)量達到整體工程進度要求。

9.6按照《監(jiān)理工作考核表》，定期或不定期考核監(jiān)理公司的電氣工程質(zhì)量、進度、成本控制和現(xiàn)場安全文明施工管理業(yè)績，并提供書面報告。

9.7掌握電氣系統(tǒng)相關(guān)的配套知識，熟悉政府相關(guān)部門對各系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定。

9.8負責(zé)完成本專業(yè)從確定方案、委托設(shè)計、辦理各種施工審批手續(xù)，到組織配套施工單位進場、施工管理及協(xié)調(diào)等一切事宜；與相關(guān)部門密切聯(lián)系，申請減免費用、繳費。

9.9嚴格控制專業(yè)工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi)，對成本控制結(jié)果負責(zé)。

9.10收集和整理電氣工程管理的新思路、新方法、新技術(shù)和新工藝，為工程提供技術(shù)服務(wù)支持。

9.11負責(zé)范圍：供電、通訊、電梯、有線電視、安保系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

10.1工程材料。

10.1.1負責(zé)編制和完善甲供材料管理程序文件。

10.1.2建立和完善建材供應(yīng)商和產(chǎn)品質(zhì)量標準、產(chǎn)品體系、建材行情信息庫。力求材料性能特征＼應(yīng)用技術(shù)精湛。保證材料采購有可操作性、實用性、可追溯性。10.1.3積極執(zhí)行“住宅聯(lián)盟”建材采購網(wǎng)上交易，與集團設(shè)計工程部接口，獲取技術(shù)信息擴大信息渠道，公平、公正選擇供應(yīng)商，降低工程和管理成本，提高工作效率和管理技能。

10.1.4整理產(chǎn)品的價格信息、廠家信息，建立合格供應(yīng)商、分承包商資料信息庫。建立《合格供應(yīng)商名冊》一覽表，建立穩(wěn)定完善的供應(yīng)商體系。保證工程質(zhì)量，規(guī)避風(fēng)險。每次招投標只針對一覽表內(nèi)的分承包商，對合格供應(yīng)商不斷跟蹤、考察、評估并作好考評記錄。對一覽表外的分承包商進行綜合評審，如屬符合要求的合格分承包商,將其納入一覽表內(nèi)，作為合格供應(yīng)商的補充。

10.1.5制定甲供材料招標文件標準文本＼評標標準＼相關(guān)表單。

10.1.6編制甲供材料《入圍資格》、《供應(yīng)商考察＼考評＼評定標準》，作為合格供應(yīng)商考察和評定工作的依據(jù)。

10.1.7組織并負責(zé)實施公司在建、新建項目甲供材料采購招投標和合同簽約工作。

10.1.8編制甲供材料現(xiàn)場檢驗和驗收指導(dǎo)書，并在工程部備案，作為材料檢驗和驗收的依據(jù)之一，確保工程應(yīng)用材料質(zhì)量。

10.1.9編制《甲供材料供貨進度、質(zhì)量執(zhí)行情況統(tǒng)計表》和《供應(yīng)商合同履行綜合考評表》，并在工程部備案，作為考核各供應(yīng)商材料供應(yīng)執(zhí)行情況的依據(jù)。

10.1.10定期收集供應(yīng)商甲供材料購銷信息和工程部甲供材料管理工作信息，進行評估分析，提交書面報告。

10.1.11積極推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)，定期參與各部門交流、研討、培訓(xùn)等活動，根據(jù)成本、工期、工藝的實際情況，指導(dǎo)設(shè)計，建議新材料的使用，力求直接體現(xiàn)在設(shè)計方案或設(shè)計施工圖中。

10.1.12工程竣工后，公正、公平考核甲供材料供應(yīng)商合同履行情況，收集各方面信息，填寫《合格供應(yīng)商評審表》，作為今后項目材料采購供貨商選擇的依據(jù)。

設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的`規(guī)定和制度，努力完成年度目標任務(wù)。

2、建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序，確保設(shè)備的正常運行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。

3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運行要求，擬訂和修改工程部運行預(yù)算，并嚴格控制工程運行和維修費用。

4、根據(jù)酒店要求，建立、制訂全面的維能滿意進行。

5、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，并使日常維修工作滿意進行。

6、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。

7、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計，提供節(jié)能措施。

8、負責(zé)工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績效評估；和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

10、負責(zé)建立、健全部門培訓(xùn)計劃，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。

設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1.全面負責(zé)超市的經(jīng)營管理工作。

2.負責(zé)向集團公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，理解監(jiān)督。

3.負責(zé)制訂年度經(jīng)營計劃和管理目標。

4.保證超市在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時，全面實行服務(wù)規(guī)范化，提高企業(yè)社會效益。

5.保證超市的安全，教育員工牢固樹立法制觀念，增強安全意識。

6.兌現(xiàn)承諾的經(jīng)濟指標，否則按協(xié)議處罰。

7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組織銷售人員不斷開拓市場，及時銷售公司的各種產(chǎn)品，及時結(jié)清貨款，直接對總經(jīng)理負責(zé)。

2、加強對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓所屬員工熟悉公司各類產(chǎn)品的質(zhì)量標準，應(yīng)用范圍突出優(yōu)特點。組織所屬員工不斷學(xué)習(xí)有關(guān)銷售策略和方法，提高銷售技巧，配合公司的廣告宣傳，擴大公司影響，提高公司知名度，發(fā)展可靠代理高，加強銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷拓展市場，增加銷量。

3、加強市場調(diào)查，搞好市場預(yù)測，制訂銷售策略并報公司批準后執(zhí)行。及時向公司老總反饋產(chǎn)品質(zhì)量、市場行情變化等信息，做好銷售檔案記錄。

4、做好售中、售后服務(wù)，妥善處理好用戶提出的有關(guān)問題，保證公司一流服務(wù)的良好聲譽，不斷提升公司品牌影響力。

5、擬定銷售合同，洽談銷售業(yè)務(wù)，并審核業(yè)務(wù)員所洽談的合同，負責(zé)對業(yè)務(wù)員的報銷單據(jù)進行審核。

6、建立客戶檔案，善于利用客戶檔案分析狀況，掌握客戶動態(tài)為銷售業(yè)務(wù)服務(wù)。

7、有權(quán)安排和調(diào)整本部門人員的工作(片區(qū))，對所屬員工進行法紀教育，不收受賄賂，不鋪張浪費，檢查下屬人員不準對外兼職。防止泄密及不安全事故發(fā)生。

8、制訂每月銷售計劃(任務(wù))及分配，制定對本部門員工的考核方案和獎懲辦法報公司老總批準后實行。對銷售人員如開每日晨會，對其工作進行考查和總結(jié)并與獎懲相結(jié)合。

9、編制銷售月報表，并對報表正確性負責(zé)。采取多種促銷手段，加速資金回籠。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

一、堅決執(zhí)行國家的各項方針政策，省、市有關(guān)物業(yè)管理、政策以及公司的有關(guān)規(guī)章制度。

二、負責(zé)制定、貫徹、落實本部門崗位責(zé)任,制定工作要求、工作目的、以及建立各項管理制度及工作計劃并指導(dǎo)、協(xié)助下級負責(zé)人在制定工作計劃，定期檢查、監(jiān)督、查處違章，提出改正措施。

三、負責(zé)計劃、組織好物業(yè)公司與業(yè)主的樓宇交付工作;

七、負責(zé)對客戶部每月的工作進行總結(jié)；

八、負責(zé)物業(yè)管理相關(guān)費用的收繳工作。

九、負責(zé)組織社區(qū)文化活動及社區(qū)宣傳工作。

十、協(xié)助總經(jīng)理做好年度財務(wù)預(yù)算的數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總工作。

十一、負責(zé)小區(qū)日常服務(wù)管理工作的檢查、監(jiān)督，對不符合理要求的現(xiàn)象，及時糾正或向上級及相關(guān)部門反映。

十二、負責(zé)小區(qū)業(yè)主投訴、糾紛協(xié)調(diào)處理和業(yè)主日常聯(lián)系走訪及意見征詢工作，制訂并組織實施小區(qū)業(yè)主各階段聯(lián)系溝通方案，積極贏得廣大業(yè)主的理解、支持。

十三、組織辦理業(yè)主入住和裝修手續(xù)及相關(guān)資料的歸檔；

十四、負責(zé)處理住戶對本管理處工作的投訴，不拖延、不推諉，搞好與業(yè)主的友好關(guān)系并組織指導(dǎo)客服員工對業(yè)主報修接待、登記，及時安排維修部上門處理，并做好相應(yīng)督促和業(yè)主對處理結(jié)果的意見征詢工作；。

十五、協(xié)助并參與日常業(yè)主聯(lián)系走訪工作，與業(yè)主建立良好的溝通關(guān)系。

十六、負責(zé)監(jiān)督本部門用品的采購、入庫、出庫工作。

十七、負責(zé)區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點和居家服務(wù)攤點的全面管理及家政服務(wù)、環(huán)衛(wèi)管理和便民服務(wù)項目的制定及協(xié)調(diào)組織工作。

十八、對綠化和清潔工作實行分區(qū)劃片包干作業(yè)管理，做到員工之間任務(wù)劃定清楚，責(zé)任明確。

十九、堅持每天巡視小區(qū)或者公寓二遍，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督導(dǎo)解決。

二十、負責(zé)培訓(xùn)及提高本部門人員的文化素質(zhì)、工作能力及業(yè)務(wù)技能;

二十一、負責(zé)客服部員工的考核和任免工作。

二十二、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

2、負責(zé)制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對工程實施過程中可能發(fā)生的問題進行預(yù)見并采取措施進行處理。

4、負責(zé)組織勘測地質(zhì)報告，圖紙會審，參加項目設(shè)計方案會議，提出合理化建議。

6、負責(zé)本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施；

7、負責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收；

8、負責(zé)制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責(zé)；

9、對公司項目安全生產(chǎn)、文明施工管理工作全面負責(zé)，并承擔(dān)管理責(zé)任。

11、負責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單；

12、負責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的；

14、負責(zé)簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定；

15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。

設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

1、全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構(gòu)的接洽。

2、制定設(shè)備、設(shè)施維修改造計劃和項目工程部全年費用預(yù)算；

3、負責(zé)設(shè)備設(shè)施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的審核工作；

4、負責(zé)公共設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃的編制、組織，安排及實施；

8、制定應(yīng)急預(yù)案，及時、有效處理突發(fā)事件，有重大事故處理能力；

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持銷售部各項工作的計劃、組織和控制，傳達、執(zhí)行上級下達的經(jīng)營管理指令。

2.制定銷售部門工作目標和銷售策略，并對銷售決策提出建議。

3.制訂部門年度預(yù)算及年、季、月的工作計劃，掌握部門各項經(jīng)營指標的分配和完成情況，控制成本，力爭最佳經(jīng)濟效益。

4.組織銷售人員開展市場調(diào)査、分析和預(yù)測。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率。

5.輔導(dǎo)銷售人員制訂銷售走訪計劃，審核業(yè)務(wù)工作日報表，檢查走訪效果。

6.制定、完善銷售管理制度。

7.定期對銷售人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和評估，不斷改進工作方法,努力提高銷售水平。

8.主持本部門工作例會，聽取工作匯報，解決工作中遇到的問題，檢查工作落實情況，布置工作重點。

9.檢査、督導(dǎo)本部門員工工作，確保各項計劃任務(wù)、規(guī)章制度、工作程序的落實。

10.負責(zé)銷售部人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持銷售部各項工作的計劃、組織和控制，傳達、執(zhí)行上級下達的經(jīng)營管理指令。

2.制定銷售部門工作目標和銷售策略，并對銷售決策提出建議。

3.制訂部門年度預(yù)算及年、季、月的工作計劃，掌握部門各項經(jīng)營指標的分配和完成情況，控制成本，力爭最佳經(jīng)濟效益。

4.組織銷售人員開展市場調(diào)査、分析和預(yù)測。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率。

5.輔導(dǎo)銷售人員制訂銷售走訪計劃，審核業(yè)務(wù)工作日報表，檢查走訪效果。

6.制定、完善銷售管理制度。

7.定期對銷售人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和評估，不斷改進工作方法,努力提高銷售水平。

8.主持本部門工作例會，聽取工作匯報，解決工作中遇到的問題，檢查工作落實情況，布置工作重點。

9.檢査、督導(dǎo)本部門員工工作，確保各項計劃任務(wù)、規(guī)章制度、工作程序的落實。

10.負責(zé)銷售部人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

1.完成公司既定的銷售目標。

2.銷售政策的制定，銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析管理。

3.負責(zé)各地新銷售渠道開拓，完善產(chǎn)品銷售管理體系。

4.負責(zé)制定相應(yīng)的價格策略、渠道代理政策及管理制度。

5.銷售專區(qū)平臺管理，投訴整合、匯報及處理。

6.負責(zé)公司銷售報表的制作、審核。

設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三

年齡：27。

戶口所在：廣西。

國籍：中國。

婚姻狀況：未婚。

民族：漢族。

培訓(xùn)認證：未參加。

身高：171cm。

誠信徽章：

體重：65kg。

求職意向。

人才類型：普通求職。

應(yīng)聘職位：機械工程師：，工程/設(shè)備主管：，工程/設(shè)備工程師：

工作年限：5。

職稱：無職稱。

求職類型：全職。

可到職日期：一個月

月薪要求：面議。

希望工作地區(qū)：廣州,佛山,。

工作經(jīng)歷。

臺達電子***有限公司。

公司性質(zhì)：外商獨資。

所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。

擔(dān)任職位：自動化機械設(shè)計工程師。

工作描述：1.負責(zé)協(xié)助生產(chǎn)線各項生產(chǎn)流程之改進，為提升品質(zhì)、改善效率、節(jié)省人力而開發(fā)各類型中小型自動化生產(chǎn)設(shè)備(非標設(shè)備)，或?qū)εf機臺設(shè)備進行改造。

2.主導(dǎo)整個設(shè)備開發(fā)流程，包括方案評估、設(shè)計、發(fā)包采購、組裝調(diào)試到交付使用。

3.編寫操作說明書,整理設(shè)備資料,協(xié)助客戶對所開發(fā)的設(shè)備進行驗收。

4.主要運用pro/e、autocad進行設(shè)計、演示、出圖。

5.期間參加公司各種提升自己綜合能力的培訓(xùn)，如qc七大手法、8d問題與分析、品質(zhì)與管理等課程。

離職原因：

廣州市花都聯(lián)華包裝材料有限責(zé)任公司。

公司性質(zhì)：私營企業(yè)。

所屬行業(yè)：造紙/印刷。

擔(dān)任職位：設(shè)備工程師。

工作描述：1.管理設(shè)備檔案及設(shè)備臺賬，備件管理。

2.編制和修訂設(shè)備管理制度及規(guī)程，執(zhí)行設(shè)備檢修、保養(yǎng)計劃。

3.運用pro/e、autocad等繪圖軟件進行生產(chǎn)設(shè)備改造設(shè)計、易損件繪圖加工。

4.設(shè)備部文件管理，了解iso9000質(zhì)量體系標準。

離職原因：

志愿者經(jīng)歷。

教育背景。

畢業(yè)院校：廣西大學(xué)。

最高學(xué)歷：本科。

獲得學(xué)位:學(xué)士。

專業(yè)一：機械工程及自動化。

專業(yè)二：

起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。

語言能力。

外語：英語一般。

粵語水平：良好。

其它外語能力：

國語水平：良好。

工作能力及其他專長。

1.c語言國家二級，熟練word、excel等office軟件;。

2.熟練運用pro/e、autocad等繪圖軟件進行設(shè)計與出圖。

4.會用普通話、粵語兩種語言進行交流。

詳細個人自傳。

1.本人為人樸實善良，注重團隊合作、協(xié)調(diào)，責(zé)任感強。

2.機械工程及自動化專業(yè)畢業(yè)，掌握機械專業(yè)基礎(chǔ)知識;。

3.將近5年機械設(shè)備崗位工作經(jīng)驗;。

5.曾從事自動化機械設(shè)計崗位，主導(dǎo)自動化設(shè)備的開發(fā)改造。

設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十四

兩年以上工作經(jīng)驗|男|27歲(1989年5月7日)。

居住地：河北。

電話：130*******(手機)。

e-mail：

最近工作[1年6個月]。

公司：xx有限公司。

行業(yè)：機械/設(shè)備/重工。

職位：設(shè)備工程師。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷：本科。

專業(yè)：機械工程。

學(xué)校：河北工程大學(xué)。

自我評價。

求職意向。

到崗時間：可隨時到崗。

工作性質(zhì)：全職。

希望行業(yè)：機械/設(shè)備/重工。

目標地點：河北。

期望月薪：面議/月。

目標職能：設(shè)備工程師。

工作經(jīng)驗。

/12–/6：xx有限公司[1年6個月]。

所屬行業(yè)：機械/設(shè)備/重工。

工程部設(shè)備工程師。

1.為全自動化生產(chǎn)線及配套設(shè)備提供技術(shù)支持和技能培訓(xùn);。

2.為xx系列自動化產(chǎn)線及配套設(shè)備提供安裝，調(diào)試，維護，管理等;。

3.為新產(chǎn)品導(dǎo)入，參與設(shè)備升級，提供設(shè)備改善方案，制作新產(chǎn)品量產(chǎn)sop;。

2012/5–2013/9：xx有限公司[1年4個月]。

所屬行業(yè)：機械/設(shè)備/重工。

工程部設(shè)備工程師。

1.合理調(diào)度資源，全面控制項目的成本、進度、安全;。

2.制定項目實施計劃，協(xié)調(diào)資源并按計劃推進項目實施工作，按時按質(zhì)交付實施成果;。

3.負責(zé)客戶關(guān)系發(fā)展與維護，協(xié)助公司開展商務(wù)工作。

教育經(jīng)歷。

/8—2012/6河北工程大學(xué)機械工程本科。

證書。

2009/12大學(xué)英語四級。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。

設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十五

1、全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構(gòu)的接洽。

2、制定設(shè)備、設(shè)施維修改造計劃和項目工程部全年費用預(yù)算。

3、負責(zé)設(shè)備設(shè)施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的審核工作。

4、負責(zé)公共設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃的編制、組織，安排及實施。

5、負責(zé)監(jiān)管本項目工程材料的儲備，嚴格出入庫手續(xù)，控制工程材料成本，并制定合理采購計劃。

6、負責(zé)日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、設(shè)備運行表，發(fā)現(xiàn)問題及時了解并組織采取有效措施。

7、對報修記錄、工作質(zhì)量記錄進行收集、整理、分類并存檔，及時安排工程人員處理保修問題，并負責(zé)跟蹤回訪驗證工作質(zhì)量。

8、制定應(yīng)急預(yù)案，及時、有效處理突發(fā)事件，有重大事故處理能力。

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十六

4）負責(zé)所有工程合同的擬定；

5）負責(zé)所有項目工程進度款的審批；

6）負責(zé)現(xiàn)場所有工程技術(shù)問題的解決或協(xié)調(diào)；

7）負責(zé)對各類甲、乙供材料進行品質(zhì)把控；

8）負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)施工過程中的.安全、文明施工，保障施工現(xiàn)場建筑設(shè)備及人身安全；

10）組織工程竣工驗收、物業(yè)移交工作。

設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十七

崗位名稱：副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理下屬崗位：總經(jīng)理助理、店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財務(wù)、會計崗位性質(zhì)：副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級助手，協(xié)助總經(jīng)理工作。受總經(jīng)理的委托，行使對公司日常運作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務(wù)管理職責(zé)：主持公司經(jīng)營管理工作，對公司各營業(yè)部的管理與協(xié)調(diào)主要職責(zé)：

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設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十八

第一條為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標，特制訂本職責(zé)。

第二條工程部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負責(zé)對工程全過程的施工進行組織管理，通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而實現(xiàn)對工程總目標的有效控制。

第三條認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。

第四條積極主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。

第五條對開發(fā)項目進行前期跟蹤，組織開發(fā)項目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標資格預(yù)審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設(shè)計。

第六條按照公司對項目實施的要求及工程擬建規(guī)模，選派得力項目經(jīng)理組成項目部。

第七條按照公司要求及項目內(nèi)容配合預(yù)算部組織競標確定施工隊伍。

第九條檢查監(jiān)督項目部進場準備工作落實情況，檢查監(jiān)督項目部與施工隊簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。

第十條審核項目部編寫的工程施工組織設(shè)計、工程施工進度、質(zhì)量、成本控制計劃。指導(dǎo)審核質(zhì)檢員編制的工程項目質(zhì)量控制計劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案。

第十一條監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進度、質(zhì)量達標以及成本降低的完成情況。

第十二條指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況。

第十三條指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。

第十四條組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。

第十五條參加工程竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況。

第十六條妥善處理項目部的解體，進行人員重新調(diào)配。

第十七條組織好工程保修及客戶回訪工作。

第十九條協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

第二十條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。