在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

特種設備安全檢查工作篇一

1、認真排查安全隱患，確保特種設備安全。在開展特種設備安全監(jiān)督管理過程中，我們結合監(jiān)管轄區(qū)實際，把監(jiān)管重心放在“查隱患、促整改”環(huán)節(jié)上，對區(qū)內(nèi)特種設備進行動態(tài)監(jiān)管；同時我們對監(jiān)管方式進行簡化創(chuàng)新，把十幾項的監(jiān)管信息進行歸類匯總，整合成企業(yè)的基本信息、巡查信息、隱患排查信息等三個“信息模塊”。通過安全信息資源整合，重點加強了對“安全隱患”的排查和梳理，共檢查41家，發(fā)現(xiàn)安全隱患19起，執(zhí)法人員及時下達了《安全監(jiān)察指令書》，督促企業(yè)按照安全規(guī)范進行整改，對于技術薄弱整改困難對企業(yè)，我局聯(lián)系技術專家到企業(yè)現(xiàn)場幫助整改，目前19家企業(yè)已整改到位或已采取有效的整改措施，安全隱患得以消除，有力的保障了企業(yè)的生產(chǎn)安全。

2、開展特種設備再普查工作，進一步完善“動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡系統(tǒng)”。按照省局部署，高新區(qū)質(zhì)監(jiān)局對轄區(qū)特種設備企業(yè)進了全面普查部署工作。經(jīng)過執(zhí)法人員的辛苦摸底排查工作，目前，高新區(qū)有使用特種設備企業(yè)85家，共有特種設備665臺（鍋爐11臺、壓力容器193臺、電梯99臺、起重機械294臺、廠內(nèi)機動車68臺）通過排查我們對企業(yè)特種設備狀況有一個整體了解，實現(xiàn)了對特種設備安全的動態(tài)監(jiān)管，提高了安全保障能力。目前此項工作已順利完成。

3、組織開展重大節(jié)慶日和重點單位特種設備安全保障工作。在元旦春節(jié)和五一、端午等重要節(jié)假日期間，我們還對使用?；菲髽I(yè)、氣瓶充裝站、學校等公眾聚集場所的特種設備進行了安全大檢查，保障重大節(jié)慶日的安全。共重點檢查了12家特種設備使用單位，對發(fā)現(xiàn)問題存在隱患的單位，我局當場要求使用單位限期進行整改。通過安全檢查，提高了設備使用單位的安全意識，也確保企業(yè)自身安全生產(chǎn)，共同維護重大節(jié)慶期間的社會穩(wěn)定與繁榮。

4、按照省市局文件精神，認真開展轄區(qū)特種設備安全專項整治行動。按照市局部署上半年度重點開展氣瓶充裝單位“回頭看”工作及?；诽胤N設備專項整治。目前工作全部完成，各相關單位經(jīng)自查自糾后，企業(yè)安全主體意識明顯增強，特種設備“三率”有了顯著的提高和保障。最近，天源氣體公司對200余只報廢氣瓶進來現(xiàn)場解體銷毀，有效的防止了報廢氣瓶重新流入市場的可能，確保高新技術開發(fā)區(qū)企業(yè)生產(chǎn)安全。

（二）企業(yè)安全教育培訓不到位。有些企業(yè)不重視對職工的安全教育的培訓和崗前培訓，設備的管理、維護保養(yǎng)率低，負責特種設備安全管理的人員對安全管理的知識及有關法律了解不多，不知該如何管理，企業(yè)使用的特種設備缺少日常使用記錄、無運行故障和事故記錄，也沒有制定特種設備事故預案，等等。

（一）進一步加大監(jiān)察執(zhí)法力度。根據(jù)特種設備安全運行的季節(jié)特點及使用情況，不定期開展各類設備的安全大檢查，通過檢查，查找設備存在的潛在隱患，督促企業(yè)落實整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。督促企業(yè)按時進行特種設備安全檢測，制定事故搶險應急救援預案，提高企業(yè)處理突發(fā)事故的能力。

（二）責令整改并督促落實。落實企業(yè)主體責任，明確特種設備安全使用責任人和整改責任人，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，執(zhí)法人員要明確告知存在的問題和整改期限，要求企業(yè)必須限期整改，消除事故隱患，同時要跟蹤檢查隱患整改情況，必要時聯(lián)系技術人員幫助企業(yè)及時完成整改。

（三）加強法規(guī)培訓，提高安全意識。根據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》的要求，經(jīng)常開展特種設備的安全教育及技術培訓工作，提供企業(yè)安全意識，按時開展特種設備定期檢驗檢測，對新安裝的設備在使用前必須進行產(chǎn)品檢驗和備案，確保在用特種設備的安全和新增特種設備的質(zhì)量安全運行，維護企業(yè)的合法利益，為高新區(qū)的經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

特種設備安全檢查工作篇二

一是成立檢查小組。為迅速貫徹部局要求，電務處下發(fā)了《關于電務系統(tǒng)深入開展安全大檢查活動的通知》，成立了電務處處長任組長，電務處副處長任副組長，電務處各科室科長、主任為組員的專業(yè)領導小組，并成立了武漢電務段包保組、襄樊電務段包保組、武漢通信段包保組、安全盯控組、工程安全檢查組五個包保檢查小組。

二是細化檢查措施。為深入貫徹“”全路安全、“”xxx電務系統(tǒng)安全電視電話會議精神以及路局有關要求，深刻吸取“”南昌鐵路局工務作業(yè)人員死亡較大事故等幾起典型事故教訓，切實把安全大檢查活動抓細、抓實、抓出成效，電務處下發(fā)了《關于電務系統(tǒng)安全大檢查活動進一步引向深入的通知》，組織對三起事故進行了專題學習，制定了干部全覆蓋包保檢查方案，每個干部、管理人員逐人制定“明責、定位、定量、定內(nèi)容”的包保檢查措施。

三是明確重點單位。明確了電務系統(tǒng)安全大檢查的重點單位、重點項目、重點問題和卡控的安全重點、系統(tǒng)采取的措施，對電務系統(tǒng)的安全重點單位武漢通信段制定了督導方案，分周制定了時間安排、檢查重點、責任科室、量化要求，確?；顒悠陂g每日電務處有人在通信段、車間、工區(qū)進行檢查、督導、幫促，確保當前關鍵時期電務系統(tǒng)安全持續(xù)穩(wěn)定。

根據(jù)活動要求和量化任務，各小組成員到站段、下車間、進班組、走區(qū)間、上機車，深入一線檢查，開展工作調(diào)研，組織搶險演練，做到“安全檢查全覆蓋，關鍵項目重點查”，在落實量化任務上下功夫，注重活動的效果。

一是突出活動重點。突出高鐵安全、春運安全、“三大活動”督導3個方面，保障高鐵設備質(zhì)量、強化高鐵應急處置、強化高鐵現(xiàn)場作業(yè)、保持行車設備質(zhì)量穩(wěn)定、嚴格職工“兩紀”、轉變干部作風、加強道口管理、強化各項安全基礎管理工作的檢查等8項重點工作。

二是合理量化任務。結合“三大”活動，制定了五個檢查組“七個一”的量化任務，在量化指標上不做加法，既完成下現(xiàn)場任務，又切合個人工作實際，同時規(guī)定各小組以組為單位每周完成量化任務，截止目前，各小組每周量化完成率均達到100%，做到了本職工作與安全大檢查活動“兩不誤”。

據(jù)不完全統(tǒng)計，自活動開展以來，電務處共下現(xiàn)場87人次，添乘11次，其中添乘動車6次，武廣高鐵3次，參加施工及協(xié)調(diào)11次，跟班作業(yè)3次，夜查1次，檢查站段3個，車間22個，工區(qū)50個，站場、機房、區(qū)間34個，道口4個，組織通信信號應急搶險演練4次，發(fā)現(xiàn)問題97個，已整改97個，問題庫中29個問題整改15條，剩余14條正在整改之中，活動取得階段性效果。

與此同時，各站段也下發(fā)了文件，明確了安全重點、關鍵項目，制定了包保檢查方案、量化任務，迅速開展了安全大檢查活動。襄樊電務段：一是5個春運包保組節(jié)后立即對各車間進行了檢查，確保每位職工在春節(jié)過后，迅速將重心轉移到安全生產(chǎn)上來。二是對2月15、19、23、27日四天的天窗修工作進行了布置，各春運包保干部深入現(xiàn)場，指導車間、班組開展好天窗修工作，確保設備穩(wěn)定運用。三是2月15日至2月17日舉辦了一期工班長培訓班，段領導及相關科室負責人擔任教員，根據(jù)培訓內(nèi)容對班組長進行了嚴格考試，確保了培訓效果達到目標?；顒又?，查找出各類問題7件，已克服7件。武漢電務段：一是武廣客專夜間天窗修跟班作業(yè)，并檢查京廣南線各站安全大檢查活動開展情況，段調(diào)度電話抽查各車間、工區(qū)活動開展情況，檢查京廣北線各站安全大檢查活動開展情況，檢查孟寶線各個道口運用情況，發(fā)現(xiàn)并及時處理存在隱患。二是安調(diào)科組織3個檢查組對孝感、武漢北、鄂州、蘄春、麻城、武昌、武東車間和部分班組進行檢查，重點檢查安全大檢查活動開展情況及勞動安全情況，并下發(fā)安全檢查情況通報。共檢查85工區(qū)、106站場，共發(fā)現(xiàn)177項問題，解決了166項問題，正在整改問題12項。武漢通信段：一是統(tǒng)籌安排，將目前“安全大反思、大教育、大檢查活動”活動、宜萬線隱患整改月活動和“安全大檢查”活動結合起來，加強對一線關鍵崗位和關鍵設備的檢查工作，保持維護安全的動態(tài)壓力。二是對問題庫中反映的問題，著力整改，對慣性問題和慣性故障積極克服。問題庫新增6項，已整改落實5項。

特種設備安全檢查工作篇三

一、加強管理，各負其責

公司安全管理部門依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負責”的原則，構建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網(wǎng)絡中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業(yè)務管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責。

二、強化培訓，提高意識。

公司制定了各特種設備的安全操作規(guī)程，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設備安全正常地工作。

三、定期巡檢，消除隱患

設立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施；根據(jù)設備技術狀況制定設備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設備，不在使用淘汰及報廢設備。

四、完善防護，確保安全

設備停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應設備運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理；冬季做好設備的越冬保養(yǎng)；一年四季做好設備防火、防盜工作。設備安全管理工作是管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務的.首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。

五、本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：

1、設備臺面工具整理不到位，擺放無序；

特種設備安全檢查工作篇四

在平時的學習、工作中，我們接觸到匯報的場景越來越多，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，那么，匯報應該怎么寫呢？以下是小編精心整理的特種設備安全檢查匯報材料，歡迎大家分享。

市局：

在這次特特種設備大排查、大整改、大落實安全專項整治緊急行動工作中，我們重點對全市的人員集聚場所的鍋爐、蒸汽鍋爐、熱載體鍋爐、汽水兩用鍋爐、壓力管道、壓力容器、氣體充裝站、液化石油氣鋼瓶、電梯、起重設備、客運索道的使用和運行情況進行了檢查整治。在整治行動中，其中檢查鍋爐46臺次，壓力容器22臺次，氣體充裝站10個，電梯4部、客運索道1條。

在鍋爐安全整治工作中，我們先后查出各類鍋爐方面的'隱患42處，其中壓力表未經(jīng)校驗而使用的23個，操作人員無司爐工證的14個，各種附件存在不安全隱患的20個；下達限期整改指令43份，整改率95%。

在氣瓶安全整治工作中，各氣體充裝站存在的主要問題是超期充裝，對嚴重違章的寶山液化氣、萬和液化氣站、明城液化氣站、富太液化氣站、紅旗嶺液化氣站、煙筒山液化氣站、萬達液化氣站、朝陽山液化氣站、呼蘭液化氣站等9家超期充裝單位進行了查處。在檢查中還發(fā)現(xiàn)，部分液化氣充裝站未建立事故應急救援預案件，我們對此情況下達了整改指令。通過此次安全整治，規(guī)范了各氣瓶充裝站的安全充裝行為，提高了氣瓶檢驗率，促進了全市各類氣瓶的安全使用。

在壓力容器的安全整治工作中，在對xx市博興新型建材有限公司檢查時發(fā)現(xiàn)，為該公司安裝壓力容器液化石油氣儲罐的中原石油工程建筑總公司北京分公司在安裝前未辦理告知手續(xù)且該工程已經(jīng)安裝完畢，經(jīng)審查該公司不具備壓力容器安裝資質(zhì)，屬于無證安裝，我們對其下達整改指令后，該公司仍為進行整改，我們對其進行了立案查處。

在對電梯安全檢查工作中，我們發(fā)現(xiàn)一部分電梯使用單位無電梯事故應急預案，對此情況，我們對其下達了整改指令。

主要側重以下幾個方面工作

2、繼續(xù)加大監(jiān)察力度，嚴肅國家法律法規(guī)，認真查處違法違章行為，形成安全生產(chǎn)的長效機制。

3、突出查隱患，抓整改工作，加大檢查覆蓋面，增加檢查層次，全面開展查隱患、抓整改工作，切實做到杜絕特大事故，遏制重大事故，控制一般事故。

特種設備安全檢查工作篇五

我站目前有特種設備：氧氣瓶：1631個，氬氣瓶：200個，工業(yè)用氧儲槽缶30m3一個，氬氣儲槽缶10m3一個，安全閥4個，壓力表4個，特種設備作業(yè)人員9名，持證及有效率為100%。

建立完善特種設備組織機構，明確工作職責

充裝車間作為特種設備重要的組成部份，分為三級管理模式，本公司站長為最高管理層，負責組織落實國家和本公司的特種設備法規(guī)、和規(guī)則；車間班長為管理員，負責按國家、本公司的法規(guī)、規(guī)則開展本公司特種設備的全面管理工作；車間員工作為設備的第三層管理，負責按公司的要求操作設備和管理設備的工作，且每半年都要開一次設備管理總結會議。

一、公司嚴格要求每位特種設備管理員及操作工都必須持證上崗，并在20xx年公司再次全員組織參加了市質(zhì)量技術監(jiān)督局開辦的特種設備管理及作業(yè)人員的課程：學習了《特種設備安全監(jiān)察條例》《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程、規(guī)定》《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》《特種設備目錄》的通知等國家對特種設備的管理方針，通過學習員工的安全生產(chǎn)意識得到了很大的提升，工作變得規(guī)范化和制度化。

二、特種設備運行的資料管理，要求每次在操作特種設備時都必須做臺賬登記，氣瓶充裝、充裝前后的檢查記錄，其它設備的使用期限，及時按要求檢驗，通過臺賬登記的資料管理，我公司去年氣瓶檢驗了：380個，報廢了氣瓶20個，安全閥，壓力表、低溫儲缶及時檢驗。從而杜絕了過期氣瓶和設備的超期使用。

三、公司定期組織設備操作與防火防盜的安全知識培訓，并于去年12月份組織了小規(guī)模的應急救援演練，讓每位員工都學會在緊急情況下該如何的做出應對工作，并提升了特種設備現(xiàn)場管理的水平。

今后的工作思路及目標：

繼續(xù)加強培訓及取證的工作，不斷提高特種設備管理人員的水平，按照《特種設備的安全監(jiān)察管理條例》《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程、規(guī)定》的要求，加強公司現(xiàn)有特種設備的管理，杜絕違規(guī)操作，排除所有不安全隱患，做好安全生產(chǎn)的工作。

特種設備安全檢查工作篇六

一年來，公司領導在抓好新線安裝調(diào)試工作的同時，兼顧特種設備安全工作，并及時將特種設備安全生產(chǎn)目標任務分解到各車間部門，使特種設備安全責任落到實處。

進一步加大特種設備安全法律、法規(guī)及規(guī)章的宣傳力度，利用各種學習、安全會議，大力宣傳特種設備安全法律、法規(guī)及規(guī)章，提高特種設備安全的全員關注程度和認可程度。

為配合新線特種設備的安裝、調(diào)試、使用，除原有上崗人員外，公司組織人員向樂山市技術監(jiān)督局技術培訓學校申請專業(yè)人員學習培訓鍋爐操作人員4人、叉車操作人員2人，并取得相應操作證。

由于公司新線特種設備都屬于新安裝設備，所以公司派專人對該批設備進行了檢驗、申報、辦證等全部工作。所有設備（除尚未安裝完成的起重設備外）已全部檢驗完畢，并經(jīng)確認合格后使用。

（一）進一步加大特種設備安全法律、法規(guī)及規(guī)章的宣傳力度，不斷提高特種設備管理使用人員的專業(yè)水平、安全意識和法律意識。

（二）認真落實特種設備安全責任，進一步強化部門、車間的安全責任意識。

（三）進一步完善特種設備檔案，加強特種設備動態(tài)管理，做好設備安裝、改造、維修、報停、報廢、備案等日常管理工作，及時辦理各種設備的檢定、檢驗、換證工作，及時更新設備數(shù)據(jù)庫。

（四）加大對特種設備違法、違規(guī)行為的檢查力度，規(guī)范設備安裝、改造、維修、使用特種設備的行為，杜絕特種設備事故發(fā)生。

（五）進一步做好特種設備操作人員的培訓考核工作和特種設備的檢驗、檢測工作，確保設備安全運行、安全使用。

特種設備安全檢查工作篇七

公司為更好的提升特種設備安全管理水平，更好的服務于生產(chǎn)，20xx年初，經(jīng)公司安委會會議決定，將特種設備管理從設備部門分開，專門成立特種設備管理部門，由總經(jīng)理助理直接分管特種設備管理，下設專職特種設備管理人員一名。

公司目前擁有特種設備xx臺次，其中反應釜xx臺次，運行的在新車間xx臺，一車間1臺，報停的有一車間x臺。容器類x臺，廠車（叉車）兩臺。

1、回顧即將過去的20xx年，在局領導的大力關懷和督導下，我公司的特種設管理逐步走上了軌道。特種設備軟件資料建立完善了一臺一檔，日常維保隨修隨登記。

2、發(fā)動生產(chǎn)系統(tǒng)的每位員工，號召鼓勵全員必須懂得使用的同時做到會維護保養(yǎng)，特種設備持證操作人員必須做到每日一查一登記一總結。

3、建立完善安全附件檔案，建立臺賬跟蹤系統(tǒng)，必須做到期前必檢，必須保障每個安全附件在有效期內(nèi)安全使用。

4、今年年初在局領導的關懷下指導下，我公司在特種設備上將以前遺留的一段未落戶的蒸汽管道、蒸汽分配缸的移裝資料落實到位，并補齊補全所有使用登記資料，完善了手續(xù)。

5、在20xx年的5月份和11月份，公司分別組織了持證工人和部分未持證工人學習《壓力容器使用管理規(guī)則》，以及各壓力容器的正確操作程序。積極安排人員參加特種設備操作考證取證。

1、雖然建立各項設備管理制度，但在車間級推行管理力度不夠，車間管理人員未能很好的執(zhí)行制定的制度。

2、軟件管理臺賬建立不過細化，比如近期的特種設備檢查中就發(fā)現(xiàn)了日常檢查工作沒有深入下去，隱患整改臺賬不健全等不符合項。

3、設備考核制度沒有建立等一系列問題。

1、針對目前管理上面存在的不足，近期制定了下一步的工作計劃，進一步完善細化設備管理體系。

完善基礎管理建立了相關設備管理卡、設備固定資產(chǎn)臺帳，在用設備清單，設備日常保養(yǎng)跟蹤，保養(yǎng)計劃，設備病歷卡，故障維修記錄。保養(yǎng)計劃、保養(yǎng)記錄和日常點檢表等，通過這些措施，保障公司生產(chǎn)設備不出現(xiàn)重大問題。

2、加強設備巡檢與維護，大修以及跟換記錄跟蹤，重視日常潤滑保養(yǎng)，做到每次保養(yǎng)有生產(chǎn)主管和設備主管檢查確認，跟蹤到底。

3、關鍵設備已全部建立檔案，進行預防性和預見性維護，并配置了易損件最低庫存量，保證設備正常運行，最大限度地確保生產(chǎn)有序進行。

在即將到來的20xx年，公司的設備管理工作中還存在著不少問題和缺陷，需要我們努力改進和逐步提高管理手段，克服制約設備安全運行人為因素的影響，加強設備管理，提高設備利用率，使設備管理更上一個臺階。必須在特種設備平時維保方面的工作做的更細致點，不留死角。做所有的特種設備正常運行。