總結(jié)加深了我們對(duì)所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的理解和掌握。一個(gè)較好的總結(jié)應(yīng)該包括具體的事實(shí)、實(shí)際成果以及個(gè)人的感悟和思考。閱讀他人的總結(jié)范文，可以開(kāi)拓自己的思維，擴(kuò)展自己的知識(shí)面。

磨工工作總結(jié)篇一

20xx年度是南京軸承有限公司承上啟下的一年，公司來(lái)年即將搬入雨花新區(qū)，迎來(lái)歷史發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，磨工車(chē)間緊緊圍繞公司年度工作報(bào)告和強(qiáng)技術(shù)、重質(zhì)量、控成本、拓市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方針要求，強(qiáng)化管理、穩(wěn)定生產(chǎn)、培養(yǎng)人才，結(jié)合磨工車(chē)間的實(shí)際情況，充分提高車(chē)間各級(jí)人員的工作積極性、主動(dòng)性、責(zé)任心，挖掘管理潛能，在公司領(lǐng)導(dǎo)兄弟部門(mén)的大力支持下，在車(chē)間全體員工的共同努力下，車(chē)間質(zhì)量管理和基礎(chǔ)管理也在不斷邁進(jìn)。

公司下達(dá)指標(biāo)完成情況：

從以上數(shù)據(jù)上分析：

1、產(chǎn)量完成情況：20xx年上半年汽車(chē)行業(yè)主機(jī)市場(chǎng)曇花一現(xiàn)，主機(jī)市場(chǎng)的疲軟導(dǎo)致公司訂單削減，生產(chǎn)任務(wù)不足，車(chē)間產(chǎn)量下滑，各項(xiàng)管理矛盾加大?？傮w來(lái)看，在2月份車(chē)間管理人員調(diào)整后，生產(chǎn)完成情況較好，4月份起，受老工人沖擊公司影響生產(chǎn)的影響，人員心態(tài)和管理氛圍變化明顯，帶來(lái)管理難度加大，在隨后的幾個(gè)月，車(chē)間加強(qiáng)了生產(chǎn)組織的管理和班組的思想溝通交流，車(chē)間班組長(zhǎng)及生產(chǎn)骨干的轉(zhuǎn)變最快，班組積極、主動(dòng)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)組織的形勢(shì)下半年明細(xì)好轉(zhuǎn)，下半年均完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2、廢品率和廢品損失額：車(chē)間在20xx年度出臺(tái)或完善相關(guān)質(zhì)量管理制度的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化在制品管理，推進(jìn)實(shí)施物流管理制度，在制品管理擺脫了混亂的'局面，在制品流失得以控制，車(chē)間中間庫(kù)的的不合格品也進(jìn)行了有效梳理、分類(lèi)和傳遞，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題車(chē)間的不合格品管理受控。年度廢品損失額完成了指標(biāo)，但年度廢品率指標(biāo)超標(biāo)0.004，這主要是由在制品管理工作失誤造成流失數(shù)異常導(dǎo)致，各班組的廢品率完成情況均在指標(biāo)以?xún)?nèi)而且溝道尺寸新的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的符合性也完成較好，全年也未發(fā)生質(zhì)量事故。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s：公司考核車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5s的要求是達(dá)到11年12月公司現(xiàn)場(chǎng)檢查的5s質(zhì)量，通過(guò)1年來(lái)的堅(jiān)持和改善，車(chē)間規(guī)范了工位器具的管理，并對(duì)接了前道工序，立項(xiàng)解決了全過(guò)程碼放的難題，試點(diǎn)了退磁清洗，改善了清洗規(guī)范，落實(shí)了清洗液的循環(huán)使用環(huán)保改造，基本做到了將5s工作落到實(shí)處。

4、可控成本：本年度可控成本完成情況不好，一方面是公司產(chǎn)量、當(dāng)月產(chǎn)值下降，導(dǎo)致的分母變小效應(yīng)，另一方面車(chē)間的基礎(chǔ)管理本年度車(chē)間加大了投入，如采購(gòu)新工具箱、采購(gòu)各類(lèi)工位器具、定置基礎(chǔ)磨和工序間運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)輛等等，車(chē)間未能控制好的部分在于電費(fèi)、磨削液、煤油、防銹水的消耗等等，目前已經(jīng)在驗(yàn)證成本更低的新磨削液的使用，煤油過(guò)濾改善，成本更低的新防銹水的驗(yàn)證，經(jīng)過(guò)大家的努力，一定能將可控費(fèi)用控制在合理成本。

修班組，初步解決了車(chē)間原機(jī)電修班組工作質(zhì)量不受控、工作作風(fēng)員工抱怨、推脫責(zé)任、培訓(xùn)考評(píng)管理不力、人才培養(yǎng)模式差的情況，為新區(qū)的機(jī)電修人員的管理對(duì)接了一個(gè)好的模式。

8861加工質(zhì)量不穩(wěn)定的情況。

4、工位器具的規(guī)范：為解決產(chǎn)品磕碰傷、物流方式不規(guī)范、經(jīng)常性工位器具緊張、熱處理物流影響盤(pán)點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)6s管理不規(guī)范等問(wèn)題，車(chē)間經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，廣泛地聽(tīng)取一線的意見(jiàn)，通過(guò)查閱資料、請(qǐng)教相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)我司和磨工車(chē)間的實(shí)際情況，提出了磨工現(xiàn)場(chǎng)和熱處理來(lái)料使用定置工位器具的購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)，實(shí)現(xiàn)了工位器具的規(guī)范管理，為實(shí)現(xiàn)套圈碼放和新區(qū)的物料管理提供了基礎(chǔ)。

6、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6s的管理：本年度，車(chē)間按照班組6s及設(shè)備日保養(yǎng)檢查表，每天白班和二班由專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行6s檢查，車(chē)間長(zhǎng)效進(jìn)行了堅(jiān)持，并且在有一次客戶評(píng)審時(shí)要求查看6s檢查記錄得到客戶的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可，日常的檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題車(chē)間管理人員及時(shí)進(jìn)行處理，協(xié)調(diào)，通過(guò)大家的一起努力，現(xiàn)場(chǎng)6s取得了一定的成績(jī)。另外在許多設(shè)備上沒(méi)有退磁功能，長(zhǎng)期加工后需要進(jìn)行人工集中退磁，這樣生產(chǎn)效率不高，進(jìn)過(guò)與設(shè)備部門(mén)的共同合作對(duì)3mk1416等設(shè)備進(jìn)行了二次改造，增加了機(jī)內(nèi)退磁機(jī)，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率。同時(shí)對(duì)超精煤油過(guò)濾系統(tǒng)進(jìn)行初步的改進(jìn)驗(yàn)證，在煤油過(guò)濾上提高煤油的清潔度，改善產(chǎn)品的質(zhì)量，加大煤油的反復(fù)使用率。

7、byw清洗機(jī)清洗液環(huán)保改造：磨工車(chē)間清洗機(jī)清洗后的污水，其成分主要是煤油、磨削液、砂輪灰等，直接排放的，不符合南京市相關(guān)環(huán)保法規(guī)的要求，同時(shí)公司強(qiáng)化了套圈清潔度的質(zhì)量要求，為達(dá)到較好的清洗效果，需要頻繁更換清洗液和重新配比，較為浪費(fèi)清洗液和自來(lái)水，為解決這兩個(gè)個(gè)問(wèn)題，車(chē)間提出了改造方案，批準(zhǔn)后進(jìn)行了實(shí)施，通過(guò)階段性的使用，提高清洗劑的使用率，節(jié)約公司的成本；改善了清潔度，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量；在公司第一次成功驗(yàn)證使用循環(huán)過(guò)濾系統(tǒng)，為后續(xù)其他類(lèi)的改造提供好的先例；提升了車(chē)間的基礎(chǔ)管理創(chuàng)新新力；推廣了節(jié)能環(huán)保，響應(yīng)了國(guó)家號(hào)召，為公司節(jié)能樹(shù)立了典型。

8、成立物流班組，推行物流管理制度：物流管理是生產(chǎn)制造型企業(yè)最基本的的活動(dòng)，貫穿于從供應(yīng)商到公司再到客戶商業(yè)活動(dòng)的的整體流程，物流管理與資金流管理、信息流管理是密不可分的，也是承上啟下的，體現(xiàn)了企業(yè)的管理理念，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)制造的各項(xiàng)成本，物流管理對(duì)實(shí)現(xiàn)減少和消除浪費(fèi)、創(chuàng)出高質(zhì)量、高收益這一目的起到基礎(chǔ)性的保障作用。下半年車(chē)間成立了物流班組，出臺(tái)了物流管理制度，在車(chē)間內(nèi)部成功試點(diǎn)收發(fā)料即實(shí)現(xiàn)車(chē)間級(jí)和班組級(jí)物流管理明細(xì)，做到了與終檢實(shí)行零件交接明細(xì)，做到了在車(chē)間內(nèi)部實(shí)行磨加工新產(chǎn)品工序流轉(zhuǎn)卡，對(duì)接裝配不合格品確認(rèn)，同時(shí)在車(chē)間內(nèi)部跟蹤產(chǎn)品返修、單獨(dú)流轉(zhuǎn)等不合格品的的生產(chǎn)流轉(zhuǎn)過(guò)程，從年終的在制品盤(pán)點(diǎn)工作來(lái)看，整個(gè)的物流管理做到了基本受控，基本達(dá)到了預(yù)期的效果。接下來(lái)，車(chē)間將進(jìn)一步設(shè)置合理的物流管理人員，提高他們的工作技能和表格處理能力，提高統(tǒng)計(jì)分析能力，為erp的引進(jìn)和運(yùn)用打好基礎(chǔ)。

磨工工作總結(jié)篇二

在中華五千年的歷史長(zhǎng)河中，我們可以看見(jiàn)的是蒼穹中繁星無(wú)數(shù)。文臣武將們：諸葛亮、關(guān)羽、秦瓊、魏征、劉伯溫……他們的豐功偉績(jī)激勵(lì)著我們一代又一代的人，他們的豐功偉績(jī)?cè)跉v史上留下了濃重的一筆……但在讀《影響孩子一生的100個(gè)中華經(jīng)典故事》時(shí)，是我感慨最深的，卻是他……一位老者，白發(fā)蒼蒼，須亦白似雪。獨(dú)坐渭水邊，執(zhí)一根奇怪的魚(yú)竿認(rèn)真垂釣……是了，他就是“姜太公釣魚(yú)——愿者上鉤”的主角。懸在水面上的筆直魚(yú)鉤并不能阻止七十高齡的姜子牙釣上自己心儀的“大魚(yú)”，西伯侯姬昌來(lái)訪，將這位在夢(mèng)中見(jiàn)過(guò)的賢人請(qǐng)出山輔佐——這才是姜子牙人生輝煌的開(kāi)始。他將前半生的學(xué)識(shí)積累毫無(wú)保留地用來(lái)輔佐周室，后來(lái)幫助周武王姬發(fā)推翻暴虐無(wú)道的紂王，成為周——這一屹立了八個(gè)世紀(jì)之久王朝的開(kāi)國(guó)功臣，他的豐功偉績(jī)被鑲在歷史的光榮榜上……許多人的人生是發(fā)泄式的，趁著年輕盡情揮霍才華、精力，綻放得如此燦爛!又只是一會(huì)兒的彼岸花開(kāi)，老時(shí)只好吃年輕時(shí)的老本。少數(shù)人的人生是攝斂式的，如酒一般，經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的歲月不斷積淀，越久越醇香。

如果我們用長(zhǎng)時(shí)間去積淀，然后在一朝綻放，那又會(huì)怎樣呢?

之后的空閑時(shí)間，我終日在糾結(jié)與惶恐中度過(guò)。怎么辦?“陳弘書(shū)!你上去表演過(guò)了!救救我吧!”我絕望的晃著他的手：“告訴我，我要怎么辦啊?”“哎呀，你這樣干嗎?上去表演不是很簡(jiǎn)單嗎?你想想，你有么有什么練了很久的特長(zhǎng)，或者有比較喜歡的歌，上去唱不就行了!”于是我開(kāi)始靜下心來(lái)思考，我有什么特長(zhǎng)呢?對(duì)，朗誦，我從暑假的時(shí)候開(kāi)始學(xué)，現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)了小半年了，我可以朗誦我最拿手的《莽撞人》啊!還有《老男孩》這首歌，我一直都喜歡，我可以唱這首啊!猛然覺(jué)得世界開(kāi)闊起來(lái)，自信心充得滿滿……到了上場(chǎng)的時(shí)候了，我鎮(zhèn)定自若地站起來(lái)，說(shuō)：“大家想聽(tīng)我朗誦還是唱歌，選一個(gè)!”“唱歌!”于是我走到臺(tái)前，手捧歌詞，大方演唱;一曲終了，掌聲如潮!我正準(zhǔn)備回座位，老師微笑著說(shuō)：“我們?cè)俾?tīng)聽(tīng)這位同學(xué)朗誦怎么樣啊?”“好!”大家的回答如此一致，我站到了臺(tái)上，運(yùn)一口氣，大吼：“追至當(dāng)陽(yáng)橋前，張飛趕到……”吼完，掌聲經(jīng)久不息，我的臉果然變成了紅色，是歡樂(lè)的紅色啊!這半年的積累就是這樣的耀眼嗎!半年的苦練，此刻綻放，如此輝煌!

那如果我們用更久的時(shí)間去磨練：一年，兩年，五年，十年……當(dāng)它綻放，又會(huì)怎么樣?

我要用半生的時(shí)間去磨練，磨出一口神兵，使蒼穹破碎!

磨工工作總結(jié)篇三

雙手托起一個(gè)夙愿，心仿佛進(jìn)入了神龕。

白天的星星在天空眨眼，猶如游子回到了故園。

假山的流水，演繹一段衰老的愛(ài)情。

手掌的紋路被磨成了老繭，窗外的風(fēng)。

在凌晨的逃亡中很親切，拂去了打磨工的疲憊。

質(zhì)檢員的`手在把脈一個(gè)產(chǎn)品的心跳，把脈體溫。

吸血一樣的圈點(diǎn)，蠶食著大地的臉。

打磨組長(zhǎng)的眼睛盯著鏡片，等待質(zhì)檢員放水。

嫉恨，埋怨，牢騷，聚集在體內(nèi)。

一籌莫展的臉，無(wú)助，孤獨(dú)，彷徨。

深夜把產(chǎn)品磨亮，磨去瑕疵，磨上金光。

注入蔚藍(lán)的天空，打磨工的眼睛。

從此隨著海水，一浪高過(guò)一浪。

夜晚就屬于打磨工的專(zhuān)利，洗澡水。

沖不去他們的疲憊，憂傷。

醒來(lái)的早晨，身軀仿佛散架了，還得匆匆。

踏上去車(chē)間的道路，去完成一天的工作。

一天的產(chǎn)量，不夠幾個(gè)人的工資。

這樣的打磨速度，怎樣養(yǎng)活龐大的員工。

老板心力交瘁，渴望黑夜來(lái)臨，安靜。

專(zhuān)注，用最快的速度，磨完產(chǎn)品。

給客人上交滿意的答卷，賭咒發(fā)誓。

再接這樣的單，就是一個(gè)狂妄者。

過(guò)去的就讓它過(guò)去吧，我們的目標(biāo)。

是等待下一單產(chǎn)品，不再折磨員工。

不再折磨老板，不再往黑夜里發(fā)放。

員工不希望得到的，五元夜宵費(fèi)。

磨工工作總結(jié)篇四

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家收集的磨工技師技術(shù)工作總結(jié)，歡迎大家分享。

本人于20xx年被評(píng)定為磨工技師，至今一直工作在生產(chǎn)一線，從事磨機(jī)的*作與管理工作。由于企業(yè)改制等原因造成企業(yè)磨*作人員流動(dòng)巨大，為了保*企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，我?guī)Я硕嗯降?，先后培養(yǎng)出多名合格的磨機(jī)*作人員。目前，這些徒弟也成為業(yè)務(wù)能手和技術(shù)骨干。

20xx年我所在的2#風(fēng)掃磨機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造，在此次技術(shù)改造中，我結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和存在的.問(wèn)題，提出建議包括:

一、原煤倉(cāng)容積過(guò)小，容易造成磨斷料，影響磨機(jī)的 安全 運(yùn)轉(zhuǎn)，建議加大原煤倉(cāng)容積。

二、煤磨系統(tǒng)漏風(fēng)量大，影響磨機(jī)的熱效率和安全運(yùn)行，應(yīng)該封堵漏點(diǎn)。

三、入磨下料溜子角度小，當(dāng)煤水分高時(shí)經(jīng)常堵料應(yīng)加大角度等建議，思想?yún)R報(bào) 專(zhuān)題都得到了主管技改工作領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和重視，并逐一消除，為磨機(jī)安全運(yùn)行和降低生產(chǎn)成本起到一定作用。

20xx年牡丹*北方水泥公司成立后，又對(duì)2#風(fēng)掃磨進(jìn)行技術(shù)改造。我主要工作和建議:

一、主持重建煤磨熱風(fēng)爐，確保窯系統(tǒng)停產(chǎn)期間煤粉水分能夠合格。

二、提出改變出磨煤粉取樣點(diǎn)的位置，解決了化驗(yàn)室出磨樣品代表*差問(wèn)題。我還先后提出調(diào)整磨級(jí)配，增加原煤提升機(jī)收塵管道、增加磨潤(rùn)滑站與主機(jī)聯(lián)鎖等多項(xiàng)技術(shù)建議，并在生產(chǎn)實(shí)踐中解決問(wèn)題，真正發(fā)揮自己專(zhuān)長(zhǎng)為企業(yè)帶來(lái)效益。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我參與了8#水泥磨的選粉機(jī)塌料、堵料的工藝難題的攻關(guān)工作。我所提出的提高入選粉機(jī)溫度的基本思路，最終成為攻克這一技術(shù)難關(guān)的關(guān)鍵。

目前，工作中我已成長(zhǎng)為公司磨*作與管理的技術(shù)骨干。在處理各種磨機(jī)系統(tǒng)問(wèn)題和解決生產(chǎn)難題等方面能夠提出自己獨(dú)到的見(jiàn)解，為公司的發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

磨工工作總結(jié)篇五

原料磨節(jié)能降耗暫行管理辦法。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，節(jié)能降耗就是企業(yè)發(fā)展的基石。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下降本增效已經(jīng)是我們不可不重視的話題，我們應(yīng)該拿出具體的節(jié)能降耗方案和控制措施：

一、保證質(zhì)量的前提下，精細(xì)成本管理，降低可控成本，特別是備件、輔材等物品；

三、優(yōu)化磨機(jī)操作參數(shù)，檢修時(shí)堅(jiān)持回灰入窯的原則，持續(xù)治理現(xiàn)場(chǎng)的跑冒滴漏，減少原料系統(tǒng)的無(wú)功消耗，降低生料工序電耗。

在控制成本的時(shí)，要嚴(yán)格遵守公司的內(nèi)控管理辦法，加強(qiáng)備件材料的管理，抓住降本增效重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在日常工作當(dāng)中我們要注重以下幾點(diǎn)：

3、加強(qiáng)降本增效的宣傳工作，提高員工的節(jié)能降耗意識(shí)，從節(jié)約一顆螺絲釘、一顆墊片、一根電焊條、一度電開(kāi)始宣傳，降低成本費(fèi)用，節(jié)能降耗要從每個(gè)員工做起。

峰谷電的利用對(duì)于水泥廠來(lái)說(shuō)是可以節(jié)約成本的一項(xiàng)重要措施。根據(jù)企業(yè)峰谷電的時(shí)間劃分：峰電:7:00-11:00；19:00-23:00；平電：11:00-19:00；谷電：23:00-7:00，峰谷電的電價(jià)差距是驚人的，谷電電價(jià)0.3元，平電電價(jià)：0.6元，峰電是0.9元，為了更好的利用峰谷電，原料磨在避峰停開(kāi)機(jī)時(shí)，注意控制開(kāi)停機(jī)時(shí)間。

原料磨在避峰停機(jī)方面應(yīng)采取以下幾點(diǎn)措施：

（二）以原料磨為中心:。

1、待磨主電機(jī)停止后立即停止循環(huán)風(fēng)機(jī);。

2、循環(huán)風(fēng)機(jī)停機(jī)后立即停止外循環(huán)設(shè)備和選粉機(jī)停掉；

3、原料磨停過(guò)5分鐘后停旋風(fēng)筒下的回轉(zhuǎn)卸料器；

4、原料磨停過(guò)10分鐘后停斜槽風(fēng)機(jī)；

5、原料磨停過(guò)50分鐘后停止原料區(qū)域的所有油站；

原料磨在避峰后開(kāi)機(jī)時(shí)需需注意以下事項(xiàng)：

（一）要控制好開(kāi)磨時(shí)間，避早峰時(shí)，開(kāi)磨應(yīng)該在11點(diǎn)以后開(kāi)機(jī)，盡量在11點(diǎn)10分前把磨機(jī)開(kāi)起來(lái)；避晚峰時(shí)，應(yīng)該在23點(diǎn)10分把磨機(jī)開(kāi)起來(lái)。開(kāi)機(jī)后應(yīng)立即喂料，嚴(yán)格杜絕空開(kāi)機(jī)現(xiàn)象。

（二）做好開(kāi)磨前的準(zhǔn)備工作：

1、各油站應(yīng)該在開(kāi)磨前30分鐘開(kāi)啟；

2、旋風(fēng)筒下的回轉(zhuǎn)卸料器、斜槽風(fēng)機(jī)在循環(huán)風(fēng)機(jī)清灰結(jié)束前20分鐘開(kāi)啟；

3、原料磨選粉機(jī)、外循環(huán)及喂料組在清灰結(jié)束前10分鐘開(kāi)啟，檢查有無(wú)異常情況；

4、循環(huán)風(fēng)機(jī)清灰結(jié)束后，待原料磨外循環(huán)、液壓張緊站無(wú)異常情況時(shí)，聯(lián)系開(kāi)循環(huán)風(fēng)機(jī)；

5、循環(huán)風(fēng)機(jī)開(kāi)機(jī)后，當(dāng)原料磨符合開(kāi)機(jī)條件時(shí)，立即聯(lián)系開(kāi)原料磨主電機(jī)，主電機(jī)開(kāi)啟后馬上喂料。根據(jù)一線和二線的客觀情況，一線喂料后應(yīng)在15分鐘內(nèi)達(dá)到滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；二線喂料后應(yīng)該在30分鐘后達(dá)到滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

在磨機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，磨機(jī)一定要滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，不得隨意大幅度減產(chǎn)運(yùn)行，操作員要優(yōu)化磨機(jī)參數(shù)，循環(huán)風(fēng)機(jī)根據(jù)入口擋板開(kāi)度把電流控制在180a以下，原料磨主電機(jī)電流控制在205左右，穩(wěn)定磨機(jī)參數(shù)，使磨機(jī)產(chǎn)量最大化。特殊情況下要回報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做出相應(yīng)的處理方案。

當(dāng)原料磨系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，故障不能及時(shí)排除，主電機(jī)空轉(zhuǎn)20分鐘時(shí)，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)停止主電機(jī)。在日常工作中要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏的治理工作，在進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的檢修時(shí)堅(jiān)持回灰入窯的原則，減少原料系統(tǒng)的無(wú)功消耗，逐步降低原料的工序電耗。

需要的備件、輔材等物品，而且要充分利用好峰谷電，優(yōu)化磨機(jī)參數(shù)，穩(wěn)定原料磨系統(tǒng)，堅(jiān)持持續(xù)治理現(xiàn)場(chǎng)的跑冒滴漏工作，減少原料區(qū)域的無(wú)功消耗，有效利用每一度電，增強(qiáng)廣大員工成本意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，從身邊小事做起，樹(shù)立過(guò)“緊日子”觀念。節(jié)能降耗降低了企業(yè)的成本，即提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益，又有利于我們的員工利益。

原料工段。

磨工工作總結(jié)篇六

鎮(zhèn)海區(qū)煉化小學(xué)三（1）孫佳華一次，我看到一篇文章，文章里說(shuō)，早晨喝豆?jié){很有營(yíng)養(yǎng)。于是我決定第二天早晨自己做豆?jié){喝。

前一天晚上，我泡了一些黃豆。第二天早晨，我發(fā)現(xiàn)黃豆變大了，也變軟了。我把泡好的`黃豆放進(jìn)豆?jié){機(jī)里，插上電源，豆?jié){機(jī)就嗚嗚地轉(zhuǎn)起來(lái)了，豆子也飛快地轉(zhuǎn)起來(lái)了。清澈的水變成了乳白色，水面上漸漸浮起了一層白色的泡沫。我趕緊把電源關(guān)上，拿出豆?jié){機(jī)上面的杯子，把豆?jié){倒進(jìn)鍋里。不一會(huì)兒，豆?jié){就燒開(kāi)了，我把豆?jié){放了一些糖，這樣，一碗香噴噴的豆?jié){就做好了。

我喝了一口，“啊，好甜啊！”我美滋滋地喝著自己做的豆?jié){，心里別提有多高興了。

指導(dǎo)老師：張慧敏。

磨工工作總結(jié)篇七

軍訓(xùn)是五味瓶，軍訓(xùn)是一場(chǎng)歷練之旅，軍訓(xùn)更是一場(chǎng)魔法的旅行。每個(gè)孩子在家里總是過(guò)著呼風(fēng)喚雨的生活，爸爸媽媽總是像侍候小公主、小少爺一般對(duì)待我們。可我們卻認(rèn)為爸爸媽媽的付出是該的，很少有哪個(gè)孩子會(huì)注意到媽媽頭發(fā)上泛起的層層霜花，會(huì)注意到媽媽那粗糙的雙手，平時(shí)連倒個(gè)垃圾都要怨聲載道半天。

曾經(jīng)的我就是這樣一個(gè)女孩，但是軍訓(xùn)用他的魔力改變了我。軍訓(xùn)的時(shí)候，自己要整理內(nèi)務(wù)，整理的不井井有條的時(shí)候總會(huì)被教官訓(xùn)斥，在那個(gè)時(shí)候我總會(huì)想到媽媽在收拾房子的時(shí)候有多辛苦。訓(xùn)練的時(shí)候，十分的累，練得不好，又要被教官說(shuō)，這個(gè)時(shí)候我就會(huì)想：我的父母在工作崗位上是否也會(huì)被上級(jí)責(zé)罵？等我軍訓(xùn)完回到家中，我開(kāi)始幫助爸爸媽媽收拾家務(wù)，和面、做餅子。家人都說(shuō)：我變了個(gè)人。這也許就是軍訓(xùn)的奇特魔力。

軍訓(xùn)雖然結(jié)束了，但是我會(huì)永遠(yuǎn)把這場(chǎng)魔法之旅記在心里。

初一:張瀟文。

磨工工作總結(jié)篇八

他出生在蘇黎世郊外一個(gè)農(nóng)家，惟一的家產(chǎn)就是一個(gè)石磨，全家人的生計(jì)都靠它來(lái)維持，兒時(shí)給他最深的記憶只有窮和苦這兩個(gè)字，貧窮吞噬了他童年的快樂(lè)，也剝奪了他求學(xué)的權(quán)利，他沒(méi)有讀完初中就被迫輟學(xué)了。四處打工折騰了好幾年，但貧窮仍然如影隨形，蛇一樣死死地纏著他。父親悲哀地說(shuō)：“別折騰了。孩子，你就認(rèn)命吧!”他卻說(shuō)：“不，我決不能像你那樣，一輩子在磨道里轉(zhuǎn)圈圈?！备赣H無(wú)奈地嘆息道：“唉，那又能怎樣?以前不都是這么對(duì)付著過(guò)的嗎?難道你還想從這石磨里磨出金子來(lái)?”他反駁道：“我只想磨出一份自己想要的生活!”說(shuō)這話時(shí)，他眼里閃著自信的光。

某日，他與好友舒勒醫(yī)生閑聊，當(dāng)聊到蔬菜營(yíng)養(yǎng)時(shí)，舒勒說(shuō)：“干蔬菜不會(huì)損失營(yíng)養(yǎng)成分?！彼X子里立刻靈光一現(xiàn)：“如果將干蔬菜和豆類(lèi)放在一起磨，那將會(huì)怎么樣?沒(méi)準(zhǔn)能磨出一種營(yíng)養(yǎng)豐富的湯料來(lái)……”

回家后，他立即將設(shè)想付諸行動(dòng)，著手磨他想象中的那種湯料――速溶湯料，結(jié)果大獲成功，產(chǎn)品一投放市場(chǎng)就備受顧客歡迎。因?yàn)檫@種湯料飲用起來(lái)方便快捷，只需5分鐘即可做出一盆營(yíng)養(yǎng)豐富的香湯。對(duì)此，他并不滿足，隨后一鼓作氣開(kāi)發(fā)出了數(shù)十種袋裝速溶湯料，又在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出了萬(wàn)能調(diào)味粉、濃縮食品等一系列高檔產(chǎn)品，且迅速暢銷(xiāo)整個(gè)歐洲市場(chǎng)。

他因此而被譽(yù)為“湯料食品大王”，他的名字叫尤利烏斯?馬吉。

生活都像一個(gè)石磨，每個(gè)人都難免要繞著磨道苦苦掙扎，諸如痛苦的打擊、災(zāi)難的考驗(yàn)、困境的壓迫、憂慮與焦灼的折磨等等。但只要我們無(wú)所畏懼，“有獅子一樣的野心，老虎一樣的活力，老牛一樣的勤奮，遭受無(wú)數(shù)次巨大的挫折而仍然站立”，經(jīng)過(guò)千錘百煉，經(jīng)過(guò)一番鋼鐵磨成繡花針的不屈不撓的抗?fàn)帲鸵欢苣コ鲎约合胍纳?，磨出一段精彩的人生，磨出化繭成蝶的燦爛輝煌。前提是看你敢不敢磨，愿不愿賣(mài)力氣。

磨工工作總結(jié)篇九

“質(zhì)量月”活動(dòng)中，軋鋼廠緊緊圍繞“降廢減損節(jié)能增效”主題，以崗位練兵、技術(shù)比武為載體，積極開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流、發(fā)動(dòng)職工為質(zhì)量工作獻(xiàn)計(jì)策、用戶滿意度調(diào)查等活動(dòng)。

第四，開(kāi)展用戶滿意度測(cè)評(píng)，組織召開(kāi)鋼材用戶座談會(huì)，針對(duì)鋼材質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量廣泛聽(tīng)取用戶的建議和要求，并就反饋的信息召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題分析會(huì)，制訂改進(jìn)措施。

磨工工作總結(jié)篇十

首鋼長(zhǎng)鋼軋鋼廠在質(zhì)量月活動(dòng)中，瞄準(zhǔn)降廢減損節(jié)能增效主題，以崗位練兵、技術(shù)比武為載體，發(fā)動(dòng)職工為質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)策，開(kāi)展用戶滿意度調(diào)查，進(jìn)一步鞏固提高產(chǎn)品質(zhì)量。

該廠制定了《軋鋼廠20xx年質(zhì)量月活動(dòng)方案》，成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，各車(chē)間利用板報(bào)宣傳有關(guān)國(guó)家質(zhì)量法律、法規(guī)和質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容，同時(shí)利用班前會(huì)、班后會(huì)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系新標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合崗位實(shí)際開(kāi)展“我為質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng)，在職工中形成人人參與質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的氛圍。工藝技術(shù)科組織各車(chē)間主任和質(zhì)量技術(shù)人員，對(duì)本車(chē)間質(zhì)量管理方面好的經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量控制方面好的方法進(jìn)行交流，圍繞提高切分成材率、降低熱軋廢和切損消耗、提高鋼材剪切質(zhì)量和包裝質(zhì)量進(jìn)行研討，真正提高各車(chē)間“降廢減損，節(jié)能增效”質(zhì)量意識(shí)。發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，結(jié)合崗位練兵、崗位技術(shù)比武，提高青工崗位操作技能，使青工樹(shù)立質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)意識(shí)。開(kāi)展用戶滿意度測(cè)評(píng)和鋼材用戶座談會(huì)，針對(duì)鋼材質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量廣泛聽(tīng)取用戶的建議和要求，就反饋信息召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題分析會(huì)，制訂改進(jìn)措施。

磨工工作總結(jié)篇十一

光陰似箭，時(shí)光匆匆流逝，轉(zhuǎn)眼間我們將告別任務(wù)繁重、碩果累累的2017年。迎來(lái)期待已久的2018年。

(1)素質(zhì)——加強(qiáng)自身素質(zhì)以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，認(rèn)真做好自己的本職工作，努力提高自我的生產(chǎn)效率給車(chē)間做出更大的貢獻(xiàn)。

(2)安全——身在注塑車(chē)間我們時(shí)時(shí)刻刻面對(duì)的是設(shè)備而在設(shè)備的面前我們需要學(xué)會(huì)如何的保護(hù)自己和設(shè)備。首先，我們要有較強(qiáng)的理論知識(shí)。在日常工作中我不斷地去了解和掌握設(shè)備及反應(yīng)過(guò)程情況。

(3)質(zhì)量——車(chē)間嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。作為一名一線的操作工，我們隊(duì)產(chǎn)品的每一道工序都要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格按照車(chē)間的規(guī)定，提高質(zhì)量意識(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)操作技能方面的基本理論知識(shí)，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)操作。產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的只要我們了解和認(rèn)識(shí)每一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)鍵并將其運(yùn)用于生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，這樣車(chē)間的質(zhì)量將會(huì)日益提升來(lái)滿足真正的質(zhì)量關(guān)。

為了提高車(chē)間的整體形象我們應(yīng)嚴(yán)格做好自身的6s較高的安全意識(shí)和自身素質(zhì)。做好日清日結(jié)、日事日畢對(duì)身邊周?chē)皶r(shí)清理清掃，改善各項(xiàng)工作提高并維護(hù)公司的企業(yè)形象。

回顧自己在這一年中學(xué)到和積累的種種經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自身的安全和素養(yǎng)有了進(jìn)一步的提高，但在細(xì)節(jié)方面還有認(rèn)識(shí)不足的地方。做的并不是很完善，在新的一年里我將滿懷激情地去學(xué)習(xí)和掌握車(chē)間的各項(xiàng)操作規(guī)程，努力完善自我提高工作效率為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

磨工工作總結(jié)篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

1、這一年我對(duì)生料磨機(jī)的各項(xiàng)性能有了更近一步的了解，使我磨機(jī)操作水平有了進(jìn)一步的提升，這一年當(dāng)中生料系統(tǒng)也出現(xiàn)了不少問(wèn)題，但相對(duì)于過(guò)去的一年來(lái)說(shuō)問(wèn)題少了不少，所出現(xiàn)的問(wèn)題都在廠里的技術(shù)人員和相關(guān)部門(mén)的共同努力下一一解決，特別到了年末的時(shí)候，磨機(jī)的磨輥損耗越來(lái)越嚴(yán)重，再加上有些物料的易磨性差，導(dǎo)致磨機(jī)狀況越來(lái)越差，但成品細(xì)度基本上都控制在了指標(biāo)范圍之內(nèi)，較好的完成了本年度的生料粉磨任務(wù)。

2、在這一年當(dāng)中也存在著一些不足之處：一、精細(xì)化操作不到位，二、平時(shí)缺少對(duì)工作知識(shí)的總結(jié)，三、工作的認(rèn)真度有待進(jìn)一步的提升。

改進(jìn)措施：一、加強(qiáng)自我紀(jì)律的約束，不斷提升自己的精細(xì)化操作水平，二、加強(qiáng)平時(shí)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的`總結(jié)。三、提高工作的熱情認(rèn)真度。

3、在搞好自身業(yè)務(wù)工作的同時(shí)要和其他同事搞好人際關(guān)系，俗話說(shuō)天時(shí)地利人和團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)一致才能有戰(zhàn)斗力，努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，努力創(chuàng)造一個(gè)寬松愉快的工作環(huán)境，大家一起努力才能把中控室的工作搞好。

總之，在過(guò)去的xx年當(dāng)中，工作上雖然有一些不足之處和一些困難。但是這一切的一切相信也會(huì)隨著xx年的到來(lái)而逝去，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，相信xx年的我，在本崗位上會(huì)做的更好，發(fā)揮的更出色！

中控室：xx。

xx年12月17日夜。

磨工工作總結(jié)篇十三

遠(yuǎn)程研修進(jìn)行了將近兩個(gè)月左右的時(shí)間了，在前幾個(gè)專(zhuān)題的學(xué)習(xí)過(guò)程中，看見(jiàn)了專(zhuān)家及優(yōu)秀教師針對(duì)一節(jié)課反復(fù)琢磨修改等磨課過(guò)程，心想必須時(shí)間能極大促進(jìn)教師進(jìn)步的過(guò)程。緊之后我們小組緊扣各環(huán)節(jié)切實(shí)進(jìn)行了磨課，從而更加深刻的感受到了磨課好處的重大。磨課的過(guò)程是一位教師圍繞一篇課文或一個(gè)信息窗進(jìn)行試教、反思、再試教、再反思、再上課的過(guò)程。這種磨課，對(duì)教材的鉆研和駕馭就應(yīng)是最深入、最透徹的。它在很大程度上提高了教師的自信心，培養(yǎng)了教師的成熟度，進(jìn)而煥發(fā)了用心性。

磨課能指導(dǎo)教師深刻理解教材。磨課的過(guò)程首先就是對(duì)教材理解的辯論，教師在與同組教師討論教材時(shí)，大家就有不同的理解，由此可能產(chǎn)生不同的教學(xué)效果，透過(guò)相互研討，最終就能作出合理決定結(jié)合自身實(shí)際，我覺(jué)得磨課過(guò)程中受益最大的便是我們一些年輕教師，在磨課過(guò)程中學(xué)習(xí)前輩經(jīng)驗(yàn)，觀察前輩看問(wèn)題思考問(wèn)題的角度，從而真正的取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。在今后的教學(xué)中自己也定會(huì)不斷反思和總結(jié)及請(qǐng)教。

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