最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長工作匯報(bào)(模板11篇)

電影是一種生動(dòng)形象的藝術(shù)表現(xiàn)方式，它可以給觀眾帶來豐富的情感體驗(yàn)。如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作是提高工作效率的關(guān)鍵。在讀完這些總結(jié)范文后，我們可以自己動(dòng)手寫一篇總結(jié)，將自己的成長和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理和總結(jié)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長工作匯報(bào)篇一

縣委、縣政府：

自開始部署“三資”委托代理服務(wù)工作以來，我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照上級(jí)的文件精神，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳，把“三資”委托代理服務(wù)工作作為全鄉(xiāng)進(jìn)一步發(fā)展落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)，建立社會(huì)主義新農(nóng)村，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，下大力氣推動(dòng)各項(xiàng)工作的逐步開展，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：

一．工作進(jìn)展。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)職責(zé)。

程圖和崗位責(zé)任制，都制牌上墻。

二是全面動(dòng)員部署，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)進(jìn)展。

鄉(xiāng)黨委、政府組織召開了由全體鄉(xiāng)村干部參加的動(dòng)員及培訓(xùn)會(huì)，對(duì)全鄉(xiāng)“三資”委托代理服務(wù)工作進(jìn)行了動(dòng)員部署，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部參與集體資產(chǎn)監(jiān)督管理的自覺性、積極性，為全面推行“三資”委托代理服務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、財(cái)政部關(guān)于《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》和《村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)制度》等制度和規(guī)定，按照“一村一賬”方式進(jìn)行統(tǒng)一管理，分村設(shè)帳；實(shí)行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)后，各村只設(shè)一名報(bào)賬員，負(fù)責(zé)報(bào)賬和村“三資”日常管理工作所有收支統(tǒng)一在基本帳戶中核算，不允許開設(shè)其他銀行帳戶，并取消了各村一切形式的存折戶。目前，我鄉(xiāng)的基本帳戶正在辦理當(dāng)中。全鄉(xiāng)各村均與鄉(xiāng)“三資”委托代理服務(wù)中心簽署了委托代理協(xié)議，切實(shí)做到了權(quán)責(zé)分明。

二、存在問題及下一步打算。

將進(jìn)一步加快農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金清查評(píng)估的進(jìn)度，對(duì)村集體“三資”情況進(jìn)行登記造冊，建立臺(tái)賬，并逐步實(shí)行電算化管理與動(dòng)態(tài)化管理；進(jìn)一步加強(qiáng)“三資”委托代理服務(wù)制度建設(shè)，實(shí)行以制度管人，以制度管事，促進(jìn)“三資”委托代理服務(wù)中心的規(guī)范化運(yùn)作；進(jìn)一步完善“三資”委托代理服務(wù)的配套設(shè)施，加大工作力度，不斷提高我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平，全面推動(dòng)我鄉(xiāng)農(nóng)村基層社會(huì)的和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

以上匯報(bào)不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

xxx鄉(xiāng)人民政府。

2012年9月10日。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長工作匯報(bào)篇二

現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作業(yè)績和經(jīng)營成效，又能兼顧協(xié)調(diào)發(fā)展和公平合理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年薪制度。

一、院長年薪組織結(jié)構(gòu)。

院長年薪仍然由三部分構(gòu)成堅(jiān)持工作業(yè)績、經(jīng)營成效、兼顧公平相結(jié)合的原則，堅(jiān)持責(zé)任與利益、風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬相一致的原則，堅(jiān)持有利于調(diào)動(dòng)院長和職工兩方面積極性的原則，堅(jiān)持有利于全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，結(jié)合事業(yè)單位“工改”，調(diào)整原鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年薪由基本薪金、風(fēng)險(xiǎn)薪金、獎(jiǎng)勵(lì)薪金三部分為由基本薪金、績效薪金、獎(jiǎng)勵(lì)薪金三個(gè)部分構(gòu)成。

二、調(diào)整了三部分的內(nèi)涵和考核指標(biāo)。

原來院長年薪制中，基本薪金是院長收入的基本保障，風(fēng)險(xiǎn)薪金偏重于體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的效益，獎(jiǎng)勵(lì)薪金是促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積累而提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。我們尊重鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)入新的發(fā)展階段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院籌資已經(jīng)從首要任務(wù)轉(zhuǎn)變成了任務(wù)之一的實(shí)際，調(diào)整院長年薪構(gòu)成的內(nèi)涵，以充分借助分配的杠桿作用，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面履行職能。

（一）為院長提供基本保障的基本薪金?；拘浇鹬饕鶕?jù)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長檔案工資中崗位工資的平均數(shù)確定，中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的基本薪金分別為每月700元、600元，由農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)預(yù)算解決，不以考核結(jié)果為依據(jù)，按月發(fā)放。

（二）體現(xiàn)院長全面履行職能的績效薪金。以全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工現(xiàn)行檔案工資總額減去崗位工資總額后的平均數(shù)作基數(shù)，根據(jù)對(duì)工作業(yè)績指標(biāo)的百分制量化考核結(jié)果確定。考核得分在70分以下的，績效薪金為1倍；考核得分在70分以上的，按基數(shù)的1—4倍兌現(xiàn)績效薪金。

一、用對(duì)核心指標(biāo)進(jìn)行考核的辦法來考核院長工作業(yè)績、履行職能的情況。

核心指標(biāo)由三類19個(gè)組成。一類是公共衛(wèi)生工作核心指標(biāo)10個(gè)，即免疫規(guī)劃接種調(diào)查吻合率、結(jié)核病人轉(zhuǎn)診率、居民健康知識(shí)知曉率、慢非病規(guī)范管理率、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率、兒童系統(tǒng)管理率、孕產(chǎn)婦住院分娩率、報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病率、食品行業(yè)和公共場所從業(yè)人員健康證持證率、農(nóng)村家庭宴席衛(wèi)生規(guī)范化管理率。二類是基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)核心指標(biāo)4個(gè)，即衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量、基本衛(wèi)生服務(wù)滿意度、基本衛(wèi)生服務(wù)滿足度、新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù)。三類是社會(huì)衛(wèi)生管理核心指標(biāo)5個(gè)，即村衛(wèi)生室建設(shè)情況、村衛(wèi)生室人員管理情況、村衛(wèi)生室藥品管理情況、村衛(wèi)生室新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù)管理情況。19個(gè)核心指標(biāo)分別確定了分值，共100分。每年可根據(jù)工作重點(diǎn)調(diào)整核心指標(biāo)的權(quán)重。與此同時(shí)，還設(shè)定7個(gè)扣分指標(biāo)，即發(fā)生預(yù)防接種事故、發(fā)生責(zé)任性孕產(chǎn)婦死亡、發(fā)生重大食物中毒、在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中履行職責(zé)不到位、發(fā)生影響較大的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療責(zé)任事故、違反新農(nóng)合有關(guān)規(guī)定、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或院長被區(qū)衛(wèi)生局通報(bào)批評(píng)?？鄯种笜?biāo)也分別給予了2－5分不等的分值。

二、改變原來對(duì)年度目標(biāo)責(zé)任書、院長任期階段目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行考核。

絕大部分指標(biāo)依據(jù)日常工作落實(shí)情況得出結(jié)果，如免疫規(guī)劃接種調(diào)查吻合率、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率、兒童系統(tǒng)管理率由每季度的調(diào)查結(jié)果確定，衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量由每年的兩次外部評(píng)價(jià)結(jié)果確定；部分指標(biāo)根據(jù)日常管理確定；只有基本衛(wèi)生服務(wù)滿意度、基本衛(wèi)生服務(wù)滿足度等少部分指標(biāo)需要通過年終考核時(shí)通過問卷調(diào)查確定。采用核心指標(biāo)考核，考核工作量大大減少，考核分值的隨意性降低。

三是績效薪金納入所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的年度支出預(yù)算，年底經(jīng)考核、審定后一次性兌現(xiàn)。

（三）體現(xiàn)院長經(jīng)營成效的獎(jiǎng)勵(lì)薪金。根據(jù)對(duì)經(jīng)營成效指標(biāo)的百分制量化考核結(jié)果，結(jié)合工作業(yè)績、經(jīng)營結(jié)余等情況，由區(qū)衛(wèi)生局審定。經(jīng)營成效指標(biāo)考核得分在70分以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，不享受獎(jiǎng)勵(lì)薪金。一是用對(duì)核心指標(biāo)進(jìn)行考核的辦法來考核院長經(jīng)營成效。經(jīng)營成效核心指標(biāo)3個(gè)，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度收支預(yù)算實(shí)現(xiàn)情況、職工收入較上年增長情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人均年度經(jīng)營結(jié)余。3個(gè)核心指標(biāo)分別確定了分值，共100分。經(jīng)營成效核心指標(biāo)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)中心年終決算和局規(guī)財(cái)科的審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)。二是獎(jiǎng)勵(lì)薪金從所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度經(jīng)營結(jié)余中列支，年終經(jīng)考核、審定后一次兌現(xiàn)。

三、制定考核實(shí)施細(xì)則使年薪制考核制度化我們出臺(tái)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年薪制實(shí)施辦法》的同時(shí)，制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年薪制考核實(shí)施細(xì)則》，對(duì)每個(gè)核心指標(biāo)的具體考核辦法進(jìn)行了細(xì)化，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年度工作業(yè)績和經(jīng)營成效核心指標(biāo)的考核依據(jù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年度工作業(yè)績和經(jīng)營成效考核工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，考核結(jié)果和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的績效薪金、獎(jiǎng)勵(lì)薪金由局黨組審定。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長工作匯報(bào)篇三

現(xiàn)在，根據(jù)縣衛(wèi)生局有關(guān)文件精神，我把自20xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個(gè)簡要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。

本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七屆三中全會(huì)”精神和國家的衛(wèi)生方針政策、以實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，以衛(wèi)生改革為契機(jī)，加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念，全心全意為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù)。

20xx年，在報(bào)福鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧總結(jié)工作主要有以下幾個(gè)方面：

(一)認(rèn)真按照衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，積極與鎮(zhèn)村聯(lián)系，努力做好公共衛(wèi)生工作，布置并督促責(zé)任醫(yī)生認(rèn)真完成上門訪視及免費(fèi)體檢工作，特別是手足口病、甲型h1n1流感流行期間，同責(zé)任醫(yī)生一起上門做好思想工作，做好密切接觸者的隔離，場所的消毒工作。

(一)繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。

繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)，品牌意識(shí)，以“四個(gè)努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。

1、是努力提高醫(yī)療質(zhì)量。

建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制和問責(zé)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長，年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。

2、是努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。

“態(tài)度決定一切”，醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項(xiàng)“實(shí)事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出“六項(xiàng)便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。每季度進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會(huì)，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，醫(yī)院繼續(xù)聘請(qǐng)5名社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。11月組織了醫(yī)務(wù)人員到洪家村進(jìn)行了義診，得到當(dāng)?shù)乩习傩盏馁澴u(yù)。

3、是努力控制醫(yī)療費(fèi)用。

使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價(jià)格，按照局里統(tǒng)一部署，對(duì)臨床常用的35種藥品采取零利潤銷售，讓利于群眾。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級(jí)管理制度，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。

4、是努力改進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)。

在原有的基礎(chǔ)上完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓他們看得起病”。

(二)方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護(hù)農(nóng)民利益。

為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來院就診參合農(nóng)民免收掛號(hào)費(fèi)，在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識(shí)、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報(bào)銷程序。醫(yī)院成立了新農(nóng)合辦公室，為患者出院及時(shí)進(jìn)行審核、補(bǔ)償，確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償，方便“參合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當(dāng)天就能得到補(bǔ)償，方便“參合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。

(三)繼續(xù)狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。

防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。加強(qiáng)對(duì)防?？坪烷T診科室的領(lǐng)導(dǎo)，健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度，實(shí)行專人專報(bào)，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。繼續(xù)做好省示范預(yù)防接種門診，每周五定時(shí)定點(diǎn)對(duì)全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計(jì)劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。繼續(xù)大力開展健康教育活動(dòng)，積極參與中、小學(xué)校開展了傳染病及學(xué)校衛(wèi)生的宣教活動(dòng)。特別是今年5月份我省“手足口病”事件、水痘疫情和甲型h1n1流感事件，我們積極采取有效措施，主動(dòng)和鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合，與學(xué)校聯(lián)防聯(lián)控，有效的抑制了疫情的發(fā)展，獲得巨大成功。

(四)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。

繼續(xù)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，保障農(nóng)民百姓的生命安全。

要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年根據(jù)上級(jí)安排，加強(qiáng)中醫(yī)中藥建設(shè)，指派我院兩名中醫(yī)師參加湖州市中醫(yī)骨干培訓(xùn)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。還安排了一名外科醫(yī)生到杭州一院進(jìn)修，一名麻醉醫(yī)生到安吉人民一院進(jìn)修麻醉，提升了醫(yī)院檔次，提高了急診搶救能力。今年添置了全自動(dòng)麻醉呼吸機(jī)、200毫安x光機(jī)、電視透視、中心供氧等設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力得到進(jìn)一步提升。

9、79萬元，年門診超過。

2、8萬人次，年住院(含觀察)932人次，較3年前有了明顯提高。**衛(wèi)生院成為集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預(yù)保健、康復(fù)等為一體綜合性農(nóng)村重點(diǎn)衛(wèi)生院之一，并在今年通過了省衛(wèi)生廳“省中心集鎮(zhèn)示范化衛(wèi)生院”考核組的驗(yàn)收。

醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。

一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心，工作先交底，同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開展工作。

二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持民主決策。

對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置，均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告，以避免盲目性，經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽取有關(guān)各方面人員的意見，然后通過市招標(biāo)中心統(tǒng)一采購。在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購人員逐級(jí)把關(guān)的做法，一般情況下進(jìn)行藥品競爭性尋價(jià)采購，按最低價(jià)采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進(jìn)工作，由具體負(fù)責(zé)管藥庫人員和院務(wù)會(huì)其它人員談價(jià)進(jìn)貨，從不外出購藥，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評(píng)議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評(píng)意見，我將虛心接受，認(rèn)真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十七大會(huì)議精神,以實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，為報(bào)福鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。

一年來，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹十六大和十六大三中全會(huì)精神，積極實(shí)際“三個(gè)代表”，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，在機(jī)關(guān)全體同志的幫助、支持下，我以“團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了院內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：

我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，緊緊把握學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想這一主線，以《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》為主要教材，積極參加機(jī)關(guān)黨委和黨支部組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，并認(rèn)真撰寫。

心得體會(huì)。

和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，除積極參加機(jī)關(guān)支部學(xué)習(xí)外，還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了人大工作業(yè)務(wù)知識(shí)和黨務(wù)工作知識(shí)，為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一年來，認(rèn)真履行的崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)：

1、整章建制，后勤管理規(guī)范化。

發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決后勤中存在的問題，取得了一定的實(shí)效。組織辦公室主任及庫房管理員進(jìn)行庫房清查，建立了臺(tái)帳并制定了清領(lǐng)及報(bào)廢物品制度，及時(shí)堵塞了漏洞;建立了車輛保養(yǎng)、行駛及派車制度，并專門設(shè)立了安全員;與主管領(lǐng)導(dǎo)一起查消防器材的配備及完好情況，制定了定位置設(shè)置，定專人培訓(xùn)，定期檢查的各項(xiàng)制度，組織全院各個(gè)部門進(jìn)行了防火及疏散演習(xí);在食堂管理上，帶領(lǐng)辦公室主任及食堂負(fù)責(zé)人到各病區(qū)征求工作人員及病員的意見。試行了食堂管理員承包聘任制。

2、協(xié)助院長抓醫(yī)院經(jīng)營管理見實(shí)效。

主動(dòng)協(xié)助院長抓好病區(qū)的醫(yī)療管理及經(jīng)營管理。xx年，是我院由鐵路企業(yè)醫(yī)院向地方事業(yè)單位轉(zhuǎn)型的第一年。管理模式與工作環(huán)境的變化給我院帶來了巨大壓力和挑戰(zhàn)，為了提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，由我領(lǐng)職工到北京的各個(gè)家屬小區(qū)宣傳安佳醫(yī)院，住院家屬病人一再提高。主動(dòng)與原鐵路的各站段聯(lián)系體檢將近壹萬人，為醫(yī)院爭得直接經(jīng)濟(jì)效益70萬元。

在移交地方管理后，與區(qū)各委辦局聯(lián)系，與電視廣播等媒體聯(lián)系。xx年市殘聯(lián)與安佳醫(yī)院正式建立了殘疾人基地，不但為殘疾人事業(yè)增添了一份力，而且為安佳醫(yī)院立足懷柔市場打下良好基礎(chǔ)。

在病區(qū)管理上，克服業(yè)務(wù)不對(duì)口的心理壓力，主動(dòng)與醫(yī)務(wù)人員溝通，找業(yè)務(wù)書籍學(xué)習(xí)，像兄弟醫(yī)院請(qǐng)教，使病區(qū)各項(xiàng)工作逐步走上軌道。在醫(yī)保工作中，多次開會(huì)、抽查培訓(xùn)，為醫(yī)保工作的順利進(jìn)行付出了心血，使得我院連續(xù)三年獲得市級(jí)、區(qū)級(jí)醫(yī)保部門的獎(jiǎng)勵(lì)。

積極與財(cái)政局聯(lián)系，與領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力為醫(yī)院爭取260萬元資金，更換體檢車、裝修病房、電力增容、及鍋爐設(shè)備，為醫(yī)院今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

負(fù)責(zé)京鐵家園衛(wèi)生所的管理工作，經(jīng)過多方面的不懈努力，使得京鐵家園衛(wèi)生所正式取得衛(wèi)生經(jīng)營許可證，待市醫(yī)保驗(yàn)收后，就能成為定點(diǎn)單位。為衛(wèi)生所的生存創(chuàng)造了條件，而且為醫(yī)院減輕了負(fù)擔(dān)。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向:隨著從鐵路計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為地方市場經(jīng)濟(jì)，可以預(yù)料我們第二年的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為安佳醫(yī)院的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

回顧今年以來，我院圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個(gè)主題，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動(dòng)，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，兩個(gè)文明建設(shè)取得了可喜的成績。醫(yī)院工作情況總結(jié)如下：

思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，為進(jìn)一步加強(qiáng)我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，我院圍繞今年在縣直機(jī)關(guān)中開展的“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，以點(diǎn)帶面，在全院干部職工中廣泛開展政治思想學(xué)習(xí)教育。在實(shí)踐中，堅(jiān)持支部中心學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè);在學(xué)習(xí)方法上，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，撰寫讀書筆記、心得體會(huì)和座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合，廣泛征求社會(huì)各界方方面面的意見，注重理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)效性和針對(duì)性，以實(shí)際行動(dòng)踐行“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想。3月11日，醫(yī)院18名黨員在院黨支部書記、院長的帶領(lǐng)下，深入到駐點(diǎn)村xx村進(jìn)行義診、送醫(yī)送藥、訪貧問苦，此次活動(dòng)為當(dāng)?shù)乩习傩账腿ベ?zèng)藥贈(zèng)款約3000余元，就診人數(shù)達(dá)300多人次，受到了老百姓的熱烈歡迎及交口贊譽(yù)。醫(yī)院結(jié)合今年計(jì)劃生育工作的嚴(yán)峻形勢，積極響應(yīng)縣委、縣政府“xxxx”的號(hào)召，以講政治、顧大局的飽滿熱情認(rèn)真履行計(jì)生兼職單位工作職責(zé)，確保完成計(jì)劃生育年度考核工作任務(wù)。在繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)上，結(jié)合“四五”普法，學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》、《獻(xiàn)血法》等衛(wèi)生法律法規(guī)，把職業(yè)道德教育與衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見》及醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員的“八不準(zhǔn)”等內(nèi)容結(jié)合起來，促進(jìn)了職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)定了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的自覺性，加深了醫(yī)患關(guān)系溝通和贏得了人民群眾的信賴。根據(jù)醫(yī)院形勢發(fā)展需要，提高醫(yī)療服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步，我們科學(xué)地提出了醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)，牢固樹立管理意識(shí)，提高管理水平，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，xx年6月，我們健全完善修訂了規(guī)范性可操作性強(qiáng)的《xxx人民醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制》制度，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全院干部職工忠于職守、愛崗敬業(yè)得到加強(qiáng);扶危濟(jì)困、博愛助人的人道主義精神得到了進(jìn)一步弘揚(yáng)，今年為有特殊困難的同志解決實(shí)際共捐資47770元，體現(xiàn)了中華民族“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德。

為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，加強(qiáng)傳染病的治療安全隔離措施，改善就醫(yī)環(huán)境，我院興建了一幢占地730平方米，建筑面積1230平方米的標(biāo)準(zhǔn)傳染病房大樓。目前，該大樓土建工程已完工，正在裝修之中，預(yù)計(jì)年底可投入使用。投入資金160萬元，完成了醫(yī)院南大門、綜合大樓等項(xiàng)目工程的征地26000平方米，該項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建工作正在進(jìn)行，爭取明春工程能夠順利實(shí)施。繼續(xù)推行醫(yī)療設(shè)備及藥品招標(biāo)采購，集中采購，以降低成本，通過公開、公平、公正的原則，購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設(shè)備，達(dá)到節(jié)約資金的目的，又促進(jìn)了廉政建設(shè)。根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展需要，不斷加大對(duì)醫(yī)療器械設(shè)備的投入，年內(nèi)醫(yī)院先后投資資金30萬元購置了除顫起博器一臺(tái)、心電監(jiān)護(hù)儀一臺(tái)，集資、籌資320萬元購進(jìn)德國西門子螺旋ct機(jī)一臺(tái)，并均投入使用，使得醫(yī)院的診療水平上了一個(gè)新臺(tái)階。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院各項(xiàng)管理工作的核心內(nèi)容，是醫(yī)院的生命線，也是管理成效的關(guān)鍵所在。為此，我們根據(jù)省衛(wèi)生廳有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定制定了醫(yī)療質(zhì)量管理的原則：以病人為中心，以質(zhì)量為核心。基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重，自我控制與全面監(jiān)督并舉，建立個(gè)人、科室、醫(yī)院三級(jí)質(zhì)控。醫(yī)教股和護(hù)理部將提高醫(yī)療質(zhì)量建在“三基三嚴(yán)”基礎(chǔ)上，對(duì)全院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行了基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能的考核和測評(píng)，有效地使醫(yī)務(wù)人員在臨床中嚴(yán)格執(zhí)行基本規(guī)章制度。

此外，院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識(shí)、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長工作匯報(bào)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我做如下匯報(bào)：

一：醫(yī)院發(fā)展方向和定位。

xx兩個(gè)醫(yī)院，根據(jù)地理位置，自然條件和兩個(gè)醫(yī)院的發(fā)展水平，科室設(shè)置及醫(yī)療技術(shù)水平，醫(yī)院定位作了適當(dāng)調(diào)整：

（一）xx衛(wèi)生院定位為大公共衛(wèi)生，基本醫(yī)療和大康復(fù)治療中心。

在不久的將來，我們將合并兩院的公共衛(wèi)生服務(wù)站，組建新的公共衛(wèi)生服務(wù)中心。整合兩院的公共衛(wèi)生人才和物質(zhì)資源，綜合提供公共衛(wèi)生服務(wù)。一方面減少了人力資源的占有和物資資源閑置，一方面提高了工作作效率，減少了運(yùn)作環(huán)節(jié)，極大的方便了群眾。

大力發(fā)展基本醫(yī)療，通過“走出去，引進(jìn)來”活動(dòng)，快速提高醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)理念。通過帶領(lǐng)院班子和醫(yī)院科主任走出去，學(xué)習(xí)某醫(yī)院先進(jìn)理念和管理模式，極大的觸動(dòng)了我們的神經(jīng)和靈魂，認(rèn)識(shí)到了我們自身的缺點(diǎn)和不足，激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和信心；引進(jìn)和聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的專家和業(yè)務(wù)骨干，全面指導(dǎo)醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理工作，快速提升醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平；加大醫(yī)療設(shè)備投入，數(shù)字化胃腸透視機(jī)，dr和五分類血球計(jì)數(shù)儀的引進(jìn)，必將極大地提高我院醫(yī)療技術(shù)水平，更好的服務(wù)廣大患者。

成立康復(fù)理療中心。利用中醫(yī)藥綜合服務(wù)區(qū)的服務(wù)職能和技術(shù)優(yōu)勢，大力發(fā)展腦卒中伴肢體、語言、智力障礙患者的康復(fù)治療技術(shù)，利用祖國醫(yī)學(xué)中醫(yī)藥技術(shù)在康復(fù)科學(xué)領(lǐng)域的優(yōu)勢，優(yōu)先發(fā)展康復(fù)治療特色科室，將這一特色科室打造成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院最大的中醫(yī)藥康復(fù)治療中心。

（二）xxx中心衛(wèi)生院定位為西部最大醫(yī)療中心。

xxx醫(yī)院是一所歷史悠久，有著深厚的文化底蘊(yùn)和內(nèi)涵的醫(yī)院，歷史以來都是西南山區(qū)的醫(yī)療急救中心。我們將重點(diǎn)開展外科、婦科和尖端內(nèi)科。通過人才培養(yǎng)和技術(shù)引進(jìn)，外科要開展普外科的大部分手術(shù)；骨科要將創(chuàng)傷和骨病列為發(fā)展重點(diǎn)；發(fā)展尖端內(nèi)科，將神經(jīng)內(nèi)科，呼吸內(nèi)科，小兒內(nèi)科和心內(nèi)科列為醫(yī)院重點(diǎn)科室。通過自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)之路，將xxx中心衛(wèi)生院發(fā)展為西部最大醫(yī)療中心。

二：公共衛(wèi)生與醫(yī)療有機(jī)結(jié)合。

堅(jiān)持把公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療有機(jī)結(jié)合起來，增強(qiáng)醫(yī)院的協(xié)調(diào)性，統(tǒng)籌兼顧、循序漸進(jìn)，努力讓人人享有公共衛(wèi)生的同時(shí)，享有基本醫(yī)療服務(wù)。如公共衛(wèi)生服務(wù)中心通過慢性病的隨訪和新發(fā)慢性病的確診，可以為臨床科室特別是內(nèi)科輸送病員；在老年人查體和慢性病人查體的過程中，發(fā)現(xiàn)有肢體障礙的腦卒中患者，就可以轉(zhuǎn)入我院特色的康復(fù)理療中心進(jìn)行康復(fù)治療。發(fā)現(xiàn)青光眼，白內(nèi)障患者，可以轉(zhuǎn)入我院眼科治療。

（三）衛(wèi)計(jì)局實(shí)行新績效考核辦法后，我院根據(jù)實(shí)際情況，本著多勞多得，統(tǒng)籌兼顧，保持穩(wěn)定的原則，制定了符合本院的績效考核辦法，建立了具體的激勵(lì)分配機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化、量化，綜合管理。提高了全院職工的工作熱情和積極性。

（四）提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力。

為了提升醫(yī)院的綜合服務(wù)能力和提高醫(yī)院醫(yī)療收入，我院首先全面推進(jìn)“微笑服務(wù)”活動(dòng)，全員行動(dòng)，開展培訓(xùn)，確保微笑服務(wù)扎實(shí)開展，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確?！拔⑿Ψ?wù)”取得實(shí)效，并號(hào)召全院員工積極行動(dòng)起來，人人參與。讓病人來到醫(yī)院放心，住在醫(yī)院安心，走出醫(yī)院稱心；其次，調(diào)整門診科室設(shè)置,新增頸肩腰腿痛科和兒科門診，縮短患者等待時(shí)間,減少患者就診流程。堅(jiān)持患者第一,效率優(yōu)先的原則,為患者的看病治療提供最大的方便。開設(shè)重癥患者綠色通道，方便患者快捷就醫(yī)；再次，派出人員進(jìn)修和聘請(qǐng)專家坐診指導(dǎo)，通過人才交流與培養(yǎng)，提升醫(yī)院醫(yī)療能力和技術(shù)水平；第四，通過調(diào)整科室設(shè)置快速提升我院綜合服務(wù)能力。新成立康復(fù)治療中心，為腦卒中患者康復(fù)提供新的途徑。

（五）提高醫(yī)院醫(yī)療收入的途徑與措施。

院班子成員和全院干部職工通過學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院的先進(jìn)理念和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)一致認(rèn)為，提高醫(yī)療收入是醫(yī)院當(dāng)前工作重點(diǎn)。

增加醫(yī)療設(shè)備提高輔檢收入，大力發(fā)展外科手術(shù)和新技術(shù)新方法，提高服務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平；大力發(fā)展中醫(yī)藥和中醫(yī)適宜技術(shù)；新增科室的設(shè)置，成立的康復(fù)理療中心，將成為最大的收入增長點(diǎn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作直接關(guān)系到農(nóng)村的發(fā)展、農(nóng)業(yè)的繁榮和農(nóng)民的健康。讓我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹、落實(shí)局黨委的工作部署和精神，為推動(dòng)我市農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展再立新功!在這里，我代表兩院的全體職工向局黨委的支持表示誠摯的謝意!謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長工作匯報(bào)篇五

我叫xx,現(xiàn)任xx區(qū)xx集鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。當(dāng)選市九屆人大代表以來，時(shí)刻銘記自己的職責(zé)，堅(jiān)貞不逾地以“人民選我當(dāng)代表，我當(dāng)代表為人民”為宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)并履行人大代表職責(zé)，在圓滿完成本職工作的同時(shí)竭力為群眾排憂解難。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。

我深刻明白要想履行好人大代表職責(zé)就必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到“理論上頭腦清醒、政治上步伐堅(jiān)定”。平時(shí)由于忙于工作，我就利用節(jié)假日加班加點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)以及人大工作知識(shí)，通過學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步明確了人民代表大會(huì)制度在國家建設(shè)中的作用，社會(huì)主義民主與法制的內(nèi)涵和意義；明確了人民代表大會(huì)的性質(zhì)、地位和作用；了解了人大代表的權(quán)利、義務(wù)以及如何行使代表職權(quán)；增強(qiáng)了社會(huì)主義法制意識(shí)，努力做到學(xué)法、懂法、知法、守法，自覺運(yùn)用法律武器保護(hù)群眾的合法利益，正確表達(dá)人民群眾的意志，推進(jìn)民主政治建設(shè)。無論是在執(zhí)行人大代表職務(wù)還是在本職工作中，我都能自覺認(rèn)真履行職務(wù)，竭盡全力干好每項(xiàng)工作。積極參加市、區(qū)人大的各種會(huì)議和培訓(xùn)，認(rèn)真行使審議權(quán)，對(duì)會(huì)議議程的各項(xiàng)報(bào)告、議案都進(jìn)行了認(rèn)真討論，積極發(fā)表意見、看法，明確表明了意愿、立場和態(tài)度。認(rèn)真行使選舉權(quán)、表決權(quán)。對(duì)大會(huì)交付表決審議的議案、決定、有關(guān)事項(xiàng)或進(jìn)行選舉時(shí)，都認(rèn)真明確地進(jìn)行了表決。

二、立足本質(zhì)鑄輝煌。

我剛上任時(shí)，由于長期對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)投入不足，業(yè)務(wù)用房已經(jīng)有了四十多年的歷史，顯得破舊不堪，再加上地處沉陷區(qū)，年久失修，已成危房，下雨、下雪房屋到處漏水，住院部臨近大路，汽車聲、攤販的叫賣聲非常嘈雜，轄區(qū)老百姓提起xx集鎮(zhèn)衛(wèi)生院都連連搖頭，誰都不愿到xx集衛(wèi)生院來看病。長期以來破舊嘈雜的就醫(yī)環(huán)境以及醫(yī)務(wù)人員待遇低下，造成醫(yī)務(wù)人員不能安心工作，我是看在眼里急在心上，下定決心一定要徹底改變衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施。但這一切談何容易？面對(duì)困難和壓力，我沒有灰心，而是把它作為動(dòng)力，召開院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究對(duì)策，最后一致認(rèn)為必須跑資金，要項(xiàng)目進(jìn)行整體搬遷，在xx區(qū)區(qū)委區(qū)政府及上級(jí)部門的大力支持下，經(jīng)過全院職工的不懈努力，終于于xx年破土動(dòng)工，投資800多萬元完成了衛(wèi)生院的整體搬遷，現(xiàn)在的xx集鎮(zhèn)衛(wèi)生院占地2萬多平米，新建的門診樓、住院樓，院內(nèi)綠化面積達(dá)600多平米，一進(jìn)入大門，冬天就能感受到陣陣暖意，夏天感覺到的是習(xí)習(xí)的涼風(fēng)。乘著電梯進(jìn)入病房，有集中供氧系統(tǒng)為病人服務(wù)，病人用的是新床新被子，干凈整潔的房間簡直跟住賓館差不多。徹底改善了以前破舊嘈雜的就醫(yī)環(huán)境，為衛(wèi)生院的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了解決老百姓看病難、看病貴和醫(yī)務(wù)人員待遇問題，我和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子決定結(jié)合醫(yī)療改革從科學(xué)管理和提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)著手，把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育，讓全院醫(yī)護(hù)人員先后進(jìn)行了全科醫(yī)師培訓(xùn)及到上級(jí)醫(yī)院部門深造學(xué)習(xí)，以提高診療水平及規(guī)范施治，制定了切實(shí)可行的績效考核辦法，多次開展臨床合理用藥培訓(xùn)，實(shí)行藥品零差價(jià)制度。通過這一系列措施的實(shí)施有效緩解了群眾“看病難看病貴”現(xiàn)象，人均住院費(fèi)由原來的1600多元降到目前的1100多元，同時(shí)也提高了職工的待遇，現(xiàn)在的xx集鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資水平比我剛上任時(shí)翻了一翻。

為提高居民健康素質(zhì)，我們以結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生改革率先全面實(shí)施農(nóng)村公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，啟動(dòng)了面向轄區(qū)群眾的十一項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，為了積極倡導(dǎo)健康的生活方式，促進(jìn)全民健康素質(zhì)的提高，帶領(lǐng)衛(wèi)生院防保人員親自到社區(qū)和農(nóng)村上門搞宣傳做工作。

三、

心系百姓多奉獻(xiàn)。

我當(dāng)選人大代表以來從未忘記自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任與使命。只要有人找，不管是看病或是反映問題，也不管是節(jié)假日、晚上或是刮風(fēng)下雨天我都要親自去跑一趟。今年清明節(jié)8點(diǎn)多，我正在辦公室收拾東西準(zhǔn)備回老家，一名60多歲的老太太慌慌張張找到辦公室，說其丈夫因在市級(jí)醫(yī)院住院花費(fèi)過高，支付不起醫(yī)療費(fèi)，不得已回到了家中，求我到他家中去給他看病。我問清情況后，叫上值班護(hù)士就去了，經(jīng)過了解，病人家是賈呂寨的，無兒無女，家里確實(shí)困難，于是我就決定先為其墊付醫(yī)療費(fèi)把病人接到醫(yī)院，決不能延誤治療，后來這個(gè)病人出院后，那位老太太為了表達(dá)感激之情，拿出200元錢讓我去吃飯。我說你回去給病人買點(diǎn)營養(yǎng)品吧硬是塞給了她。

如果有人反映問題，我總是按照所涉問題的輕重緩急，能夠當(dāng)即解決的當(dāng)即解決，不能夠當(dāng)即解決的就提出較為妥善的意見，隨后與所涉部門積極協(xié)調(diào)，促成滿意合理解決結(jié)果。實(shí)在無能為力的就找有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。如xx區(qū)部分群眾反映新農(nóng)合家庭帳戶報(bào)銷等問題，我總是耐心地向他們解釋新農(nóng)合政策和應(yīng)該的注意事項(xiàng)，解除了他們的疑慮和擔(dān)心。

每當(dāng)人大組織活動(dòng)時(shí)，我總是向各單位和選民征詢意見，了解轄區(qū)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，細(xì)心傾聽居民代表對(duì)社區(qū)發(fā)展及民生方面的意見和建議，然后加班整理成議案進(jìn)行提交。我認(rèn)為作為人大代表就是要始終傾聽群眾呼聲，真心為群眾辦事。

多次被評(píng)為xx市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者，xx年被省衛(wèi)生廳評(píng)為省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者。我始終認(rèn)為人民利益無小事，人大工作光榮而艱巨，作為市人大代表，只有滿腔熱情踏踏實(shí)實(shí)的工作，只有老百姓滿意了，工作才算做好了，只要老百姓不滿意，就需要更加努力。今后我將加倍努力，用理論武裝頭腦，盡心盡職，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長工作匯報(bào)篇六

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

在政治思想方面，始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江總書記的“三個(gè)代表”等重要思想，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、受到當(dāng)?shù)厝罕姾蜕霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

流，參加專業(yè)學(xué)術(shù)團(tuán)體。參加專業(yè)培訓(xùn)，接受繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。對(duì)所在機(jī)構(gòu)的醫(yī)療、預(yù)防、保健工作和衛(wèi)生行政部門的工作提出意見和建議，依法參與所在機(jī)構(gòu)的民主管理。積極圍繞衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅(jiān)持走臨床和社會(huì)工作相結(jié)合的道路，積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識(shí)。經(jīng)常參加省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議，聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握各科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來，本人診治的內(nèi)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在90%以上、從無差錯(cuò)事故的發(fā)生。

注重人才的培養(yǎng)，自任職以來，積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)師的工作。在村衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中，擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù)，由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的下級(jí)衛(wèi)技人員達(dá)200余人次，提高了下級(jí)衛(wèi)技人員的工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

自1999年本人主持全院工作及2001年任主治醫(yī)師以來，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系，齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持走臨床與保健相結(jié)合的路子，通過改善院容院貌，增添醫(yī)療設(shè)施，提高醫(yī)療水平，使臨床工作上了一個(gè)新臺(tái)階，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。在管理方面，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過崗位責(zé)任制，職稱評(píng)聘分開等措施的實(shí)施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強(qiáng)化了主人翁意識(shí)。逐年來，臨床工作有了新的突破，管理工作進(jìn)一步完善，使我院的各項(xiàng)工作有了新的飛躍。綜上所述，本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)能力等方面已經(jīng)具備了晉升九級(jí)主治醫(yī)師資格，評(píng)聘后，本人將認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作，為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量！

述職人：

2010年12月4日。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長工作匯報(bào)篇七

（2011年11月29日）。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今年以來，xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾的共同努力下，按照年初確定的奮斗目標(biāo)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得了可喜成績。下面我分五個(gè)方面向大家作一簡要匯報(bào)。

一、基本情況。

xx鎮(zhèn)位于xx縣的東部，距縣城27公里，國有土地面積為163.29平方公里，轄22個(gè)行政村一個(gè)居委會(huì)，292個(gè)村民小組，總?cè)丝?6925人，耕地總面積18149畝。是一個(gè)典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在我鎮(zhèn)如何實(shí)現(xiàn)又好又快、更好更快地發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上。提出了“貧窮不是生態(tài)，發(fā)展不能破壞”的觀點(diǎn)，提高了“經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后，工業(yè)水平的低下，財(cái)政盤子的弱小”是我鎮(zhèn)最大鎮(zhèn)情的認(rèn)識(shí)，在這些認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，明確提出“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)帶鎮(zhèn)、文教興鎮(zhèn)”三大發(fā)展戰(zhàn)略，確立了“農(nóng)業(yè)是立鎮(zhèn)之本，工業(yè)是強(qiáng)鎮(zhèn)之路，文教是興鎮(zhèn)之舉”的發(fā)展觀念。

二、主要工作完成情況。

1、切實(shí)加大支農(nóng)扶農(nóng)力度。投入資金880萬元，實(shí)施汶溪片農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，目前已完成工程量的40%左右；投入資金624.91萬元，實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程20處，解決15710人的飲水安全和5所小學(xué)的飲水困難問題；穩(wěn)定糧食播種面積，今年全鎮(zhèn)糧食播種面積達(dá)2.7萬畝，占任務(wù)的101.8％。

四大塊狀經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)格局進(jìn)一步清晰，經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升。

3、促進(jìn)擴(kuò)大就業(yè)和再就業(yè)。就業(yè)是民生之本，事關(guān)千家萬戶，事關(guān)社會(huì)和諧。xx鎮(zhèn)黨委、政府把促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)作為構(gòu)建和諧xx的基礎(chǔ)工程、作為密切黨群關(guān)系的民心工程來抓，努力開發(fā)就業(yè)崗位。今年全鎮(zhèn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)91人，轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力303人。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.0%內(nèi)。

4、注重發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)。鎮(zhèn)黨委、政府圍繞群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，踏踏實(shí)實(shí)辦好“實(shí)事工程”：一是投資176萬元xx鎮(zhèn)廉租房建設(shè)工程已開工建設(shè)，預(yù)計(jì)明年4月竣工驗(yàn)收；二是xx鎮(zhèn)幼兒園建設(shè)已破土動(dòng)工；三是投資160萬元的xx鎮(zhèn)敬老院工程，已完成了征地和場平工作，住房建設(shè)正在籌備中；四是投資130萬元的車站建設(shè)已全面啟動(dòng)；五是投資24萬元的文化服務(wù)中心已全面開建設(shè)，預(yù)計(jì)明處3月竣工驗(yàn)收，并交付使用。

5、認(rèn)真做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，移民開發(fā)有序推進(jìn)。一是全面完成農(nóng)村移民安置規(guī)劃工作，規(guī)劃安置點(diǎn)25個(gè)。二是認(rèn)真做好電站庫區(qū)移民搬遷安置工作，截止目前，已簽訂搬遷協(xié)議752戶3564人。三是排除各種干擾，穩(wěn)步推進(jìn)民建村新集鎮(zhèn)場坪工程建設(shè)，宅基地分配工作已全面完成，群眾建房正在有序推進(jìn)。興隆中、小學(xué)復(fù)建工程已完成80%。

三、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的困難和問題。

當(dāng)前改革發(fā)展正進(jìn)入攻堅(jiān)階段，各種矛盾和問題突顯，xx鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)發(fā)展過程中，也充分暴露出一些深層次的矛盾和問題：一是“三農(nóng)”增收難問題仍然存在；二是工業(yè)企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)；三是土地、資金制約要素日趨凸現(xiàn)；四是城鄉(xiāng)一體化難度較大，統(tǒng)籌發(fā)展的矛盾依然存在；五是部分群眾思想意識(shí)還不能與時(shí)俱進(jìn)等等。這些問題，必須高度重視、認(rèn)真對(duì)待，采取有效措施加以克服和解決。

四、下步工作打算、思路及舉措。

積極實(shí)施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)帶鎮(zhèn)、文教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，努。

力破解“三農(nóng)”難題，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。力爭明年全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)2.5億元，工業(yè)總產(chǎn)值5仟萬元，比上年增長32％；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)10640萬元，比上年增長10％，財(cái)政收入增長15％，農(nóng)民人均純收入增長10％。

1、實(shí)施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村一是在穩(wěn)定糧食播面的基礎(chǔ)上，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以培育生態(tài)效益農(nóng)業(yè)為主攻方向，積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展水果、油茶、山羊、畜禽、水產(chǎn)等生態(tài)效益農(nóng)業(yè)。

二是加大品牌建設(shè)力度，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。以工業(yè)化的理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，打響“油茶”、“清水江牌臍橙”和“官溪蜜柚”三大綠色品牌，規(guī)劃建設(shè)以油茶為中心的農(nóng)副產(chǎn)品加工基地；以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，抓好農(nóng)村經(jīng)合組織和專業(yè)市場發(fā)展，發(fā)揮農(nóng)業(yè)招商引資作用，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

三是結(jié)合“財(cái)政一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)”政策，進(jìn)一步建設(shè)農(nóng)村公共事業(yè)。2012年我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大“財(cái)政一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目”建設(shè)力度，全面推進(jìn)8個(gè)村的“財(cái)政一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目”建設(shè)和地樣村的整治建設(shè)，讓公共服務(wù)更多地深入農(nóng)村、惠及農(nóng)民。

2、實(shí)施“城鎮(zhèn)帶鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，走新型工業(yè)化道路。

一是加快xx--江東一體化建設(shè)，充分利用xx水陸交通“十字架”的區(qū)位優(yōu)勢，加快一體化進(jìn)程，以“物流商業(yè)型重鎮(zhèn)”的城鎮(zhèn)定位目標(biāo)，做好xx—江東一體化建設(shè)規(guī)劃，進(jìn)一步優(yōu)化城鎮(zhèn)布局，完善城鎮(zhèn)功能，加速集鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，以xx鎮(zhèn)區(qū)為主體，周邊村組為骨架，聯(lián)體發(fā)展，積極引導(dǎo)和拉動(dòng)群眾向集鎮(zhèn)聚集，建成鎮(zhèn)區(qū)人口規(guī)模1.5萬人以上的物流商貿(mào)型城鎮(zhèn)，成為連接湖南湘西的重要門戶。

等口—遠(yuǎn)口），加快鄉(xiāng)際油路網(wǎng)絡(luò)連線建設(shè)，使xx成為xx東出湖南、湖北，南下廣東、廣西的交通咽喉。

三是進(jìn)一步加大鎮(zhèn)級(jí)工業(yè)園區(qū)建設(shè)力度。堅(jiān)定不移地把工業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，搞好園區(qū)規(guī)劃，加快園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善園區(qū)綜合服務(wù)體系，加大招商引資力度，落實(shí)優(yōu)惠政策，做好企業(yè)服務(wù)工作，力爭5年內(nèi)引進(jìn)外來資金1000萬元以上。

四是爭取清水江航道拓寬升級(jí)。加強(qiáng)水電站庫區(qū)航運(yùn)規(guī)劃和建設(shè)，利用得天獨(dú)厚的清水江航道優(yōu)勢，大力整治清水江xx段航道，對(duì)xx水運(yùn)碼頭進(jìn)行改造和升級(jí)，提高通航能力和碼頭吞吐能力，基本形成城鄉(xiāng)一體、內(nèi)外通暢的現(xiàn)代交通網(wǎng)絡(luò)。能直接帶動(dòng)物流業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

3、實(shí)施“文教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，努力打造“和諧xx”

一是推進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展。集中力量新建一批農(nóng)村文化設(shè)施，逐步建立和完善鎮(zhèn)、村二級(jí)文化網(wǎng)絡(luò)。

二是以人為本，加強(qiáng)公民道德、法律教育，大力實(shí)施“文教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，大力推進(jìn)科技、文藝、衛(wèi)生、體育事業(yè)，加強(qiáng)食品、藥品安全監(jiān)管和計(jì)劃生育工作，創(chuàng)造和諧的生活環(huán)境。

三是大力開發(fā)民族文化旅游產(chǎn)業(yè)。充分挖掘全鎮(zhèn)境內(nèi)文化遺產(chǎn)和保護(hù)苗侗原生態(tài)民族文化和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，著力將電站庫區(qū)移民新村、民宅建筑建成彰顯民族特色、具有苗侗民族風(fēng)情的民族村寨，“做大做名辭兵洲江上島嶼風(fēng)光，做特做優(yōu)家祠群，做長做深電站庫區(qū)島嶼風(fēng)光，開辟水陸旅游風(fēng)景線。

街道路面硬化等“六項(xiàng)民心工程”。

二是突出抓好就業(yè)和再就業(yè)工作。引導(dǎo)下崗失業(yè)人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，實(shí)現(xiàn)多種形式的就業(yè)；大力加強(qiáng)農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)，積極轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力。

三是積極化解社會(huì)矛盾。切實(shí)加強(qiáng)信訪工作，變?nèi)罕娚显L為領(lǐng)導(dǎo)下訪，維護(hù)群眾合法權(quán)益；認(rèn)真排查各種不穩(wěn)定因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)群體性事件的苗頭性、傾向性問題，努力把問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)。

五、有關(guān)建議。

1、希望上級(jí)有關(guān)部門對(duì)我鎮(zhèn)提出的xx——江東一體化預(yù)以高度重視，并安排具有資質(zhì)的專業(yè)人員進(jìn)行規(guī)劃。

2、希望上級(jí)有關(guān)部門加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶持力度，對(duì)我鎮(zhèn)的工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目給予大力支持和幫助，在實(shí)地查勘、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，給予立項(xiàng)和建設(shè)資金扶持。

3、希望上級(jí)有關(guān)部門對(duì)xx集鎮(zhèn)人畜飲水困難問題予以高度重視，切實(shí)解決集鎮(zhèn)人畜飲水困難問題。對(duì)xx的各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)給予大力支持。

5、希望上級(jí)有關(guān)部門對(duì)清水江航道的拓寬升級(jí)給予充分重視、科學(xué)論證，進(jìn)一步創(chuàng)造xx乃至xx地區(qū)二次發(fā)展的機(jī)遇。

6、希望上級(jí)有關(guān)部門對(duì)移民反映出來的合理訴求予以高度重視，并迅速作出決策。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長工作匯報(bào)篇八

陽驛鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院院長馬學(xué)偉。

二0一四年十月二十八日。

各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好！

十分感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨我院視察、指導(dǎo)工作，這是對(duì)我院各項(xiàng)工作的大力支持和高度重視。首先，在這里，我代表全體干部職工向各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的問候和衷心的感謝！希望借助這次難得的機(jī)會(huì)，通過各位領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指導(dǎo)，能夠促進(jìn)我院工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

一、我院的基本概況。

1、我院始建于1956年，陽驛鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院位于寧陽路北側(cè)，毗鄰301國道，是集預(yù)防保健及公共衛(wèi)生、非營利性鄉(xiāng)醫(yī)院，新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院，醫(yī)院建院歷史久，服務(wù)半徑大，服務(wù)人口眾多，遍及周邊幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的近10萬農(nóng)民群眾。

醫(yī)院占地面積11畝，現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房近1600米，擁有門診樓、病房樓以及預(yù)防保健及公共衛(wèi)生辦公室，開設(shè)床位28張，設(shè)有內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、口腔科、正骨科等16個(gè)臨床醫(yī)技科室。擁有200毫安x光機(jī)、彩超機(jī)、三導(dǎo)同步心電圖機(jī)、血球記數(shù)儀、尿液分析儀、微量元素分析儀、半自動(dòng)生化分析儀、腦彩超等。

近幾年通過國家的優(yōu)惠政策和各級(jí)黨委、政府、衛(wèi)生主管部門的大力支持及全院廣大干部職工的不懈奮斗，通過近50多以來年的不斷發(fā)展，尤其是從2007年以來通過實(shí)行新型合作醫(yī)療以后，我院得到了快速發(fā)展，目前已發(fā)展成具有大中專以上學(xué)歷40余人、中級(jí)及以上職稱近17人的70余人的醫(yī)療專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍；陸續(xù)購置和更新了200max光機(jī)、彩超機(jī)、心電圖機(jī)、全自動(dòng)血液分析儀、尿液分析儀、生化分析儀、微量元素分析儀、心電監(jiān)護(hù)儀、十二孔無影燈、手術(shù)床、電刀、產(chǎn)床、電動(dòng)吸引器等一大批先進(jìn)的醫(yī)療診治救護(hù)設(shè)施設(shè)備；設(shè)置了內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)、口腔、放射、檢驗(yàn)、彩超等16多個(gè)臨床醫(yī)技科室和高標(biāo)準(zhǔn)的手術(shù)室、產(chǎn)房、定點(diǎn)接種門診；能開展普外、骨外、肛腸、婦外、口腔等多項(xiàng)手術(shù)，全院達(dá)到28張編制床位；門診、病房，手術(shù)室、產(chǎn)房、定點(diǎn)接種門診及全部科室安裝了空調(diào)，建立了衛(wèi)生院微機(jī)管理系統(tǒng)和全鄉(xiāng)各衛(wèi)生室新農(nóng)合門診報(bào)銷微機(jī)管理系統(tǒng)。衛(wèi)生院整體醫(yī)療救治和疾病防控條件大幅度改善，給廣大人民群眾營造了一個(gè)幽雅溫馨的醫(yī)療保健環(huán)境。

2、基礎(chǔ)設(shè)施和醫(yī)療條件的改善、醫(yī)療救治水平的提高、新農(nóng)合政策的推動(dòng)，使我院門診人次、住院人次、手術(shù)人次快速上升，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益快速提高，2007年以前業(yè)務(wù)總收入達(dá)到35萬元，增幅翻若干倍今年將達(dá)到500萬元，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰及社會(huì)各界、廣大人民群眾的一致好評(píng)。

二．培養(yǎng)人才、發(fā)展?？啤⒏纳骗h(huán)境，促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展。

1、我院立足“科技興院、人才立院”的宗旨，年初選派2名業(yè)務(wù)骨干到縣人民醫(yī)院進(jìn)修外科、化驗(yàn)，以逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，并選定2名專業(yè)人才作為下半年外出進(jìn)修學(xué)習(xí)對(duì)象。鼓勵(lì)廣大職工積極參加各種形式的補(bǔ)償教育學(xué)習(xí)。提高了醫(yī)生對(duì)處方書寫的責(zé)任意識(shí)，掌握了新版處方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為提高處方書寫質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。在科室設(shè)置方面，我院對(duì)原科室布局進(jìn)行了調(diào)整、并按規(guī)范調(diào)整到位，調(diào)整后的科室更加合理，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)、為美化、綠化、亮化醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境，今年將投入了近8000元的資金重新粉刷了門診樓墻面，改善了患者就醫(yī)環(huán)境，受到來院群眾的好評(píng)。預(yù)防保健樓已建成并定為省級(jí)示范門診。

2、改進(jìn)服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。我院布局設(shè)置合理，科室標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目，就診環(huán)境清潔、舒適，在為病人服務(wù)的所有相關(guān)科室均設(shè)有候診椅。由總值班人員為病人進(jìn)行導(dǎo)診、接受病人咨詢、為殘疾、年老體弱病人提供相關(guān)服務(wù)等，我們還從小事抓起，從點(diǎn)滴做起，一切從方便病人出發(fā)，為病人改善、創(chuàng)造就醫(yī)條件。

3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和制度教育，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在工作中堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，并在全院開展評(píng)優(yōu)、學(xué)習(xí)活動(dòng)。進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通制度，要求醫(yī)務(wù)人員服務(wù)用語規(guī)范，用文明、關(guān)懷的語言善待病人，不說服務(wù)忌語，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話號(hào)碼并設(shè)立意見箱，及時(shí)受理、處理病人投訴，及時(shí)化解醫(yī)患矛盾。為病人提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù)。

三、全面實(shí)施農(nóng)民健康工程，強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)職能。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，我們按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范十大類四十一項(xiàng)的基本要求，對(duì)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目進(jìn)行了具體的實(shí)施和落實(shí)：

（一）疾病控制與衛(wèi)生監(jiān)督。

1、傳染病防治。我們堅(jiān)持門診登記和疫情自查制度；建立建全了疫情報(bào)告制度，并隨時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，全鄉(xiāng)中小學(xué)無一例法定傳染病發(fā)生。

2、免疫規(guī)劃工作。我們認(rèn)真堅(jiān)持了兒童計(jì)劃免疫的冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)工作。保質(zhì)保量的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令性任務(wù)，一年來無疫苗接種相關(guān)疾病的發(fā)生。

（三）居民建檔工作。

根據(jù)上級(jí)要求，我院于抽調(diào)院內(nèi)10名同志協(xié)助村衛(wèi)生室，以65歲以上老年人、婦女、兒童、慢性病及精神病人為重點(diǎn)人群，進(jìn)行居民健康電子檔案建檔工作，到9月底，共為全鄉(xiāng)居民建立健康檔案46000多份，建檔率為95%,為全鄉(xiāng)居民共建立電子健康檔案46000份，建檔率為95%,有動(dòng)態(tài)管理的健康檔案2萬多份,動(dòng)態(tài)管理率90%.。

今年我鄉(xiāng)農(nóng)民參合率較去年有所提高，我院已為轄區(qū)內(nèi)減輕了群眾因病至貧，因病返貧現(xiàn)象，參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來的好處。

九、存在問題和不足。

我院各項(xiàng)工作雖然穩(wěn)步發(fā)展，取得了很大成績。但是也還存在一些不足之處：已不能滿足人民群眾的健康需求。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、陽驛鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與提高，離不開縣衛(wèi)生局和地方黨委、政府正確的領(lǐng)導(dǎo)，離不開廣大群眾理解和配合，更離不開各位人民代表和政協(xié)委員的關(guān)心和支持，在此，我再次代表全鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)工作者感謝你們的關(guān)心與指導(dǎo)，并希望你們提出寶貴的指導(dǎo)性意見，共同促進(jìn)我鄉(xiāng)的衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

謝謝大家！

鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長工作匯報(bào)篇九

秦亭鎮(zhèn)地處清水縣東部28公里處，東鄰陜西省隴縣，西靠清水縣新城鄉(xiāng)、白沙鄉(xiāng)，南鄰清水縣山門鎮(zhèn)，北接張家川回族自治縣，由原百家、秦亭兩鄉(xiāng)于2004年合并建成，因秦人先祖贏非子牧馬有功封邑于“秦亭”而得名，省道蓮寺公路橫穿全境，屬清水縣6個(gè)建制鎮(zhèn)之一，素有“隴右東大門”之稱。全鎮(zhèn)現(xiàn)轄19個(gè)行政村，95個(gè)村民小組，3510戶，16520人，其中少數(shù)民族人口258人?？偯娣e227平方公里。境內(nèi)海拔1500—2201米,年平均氣溫5-8℃，年降水量570—660mm,屬高寒陰濕氣候。境內(nèi)長溝河、柳林河、秦亭河常年奔流不息，養(yǎng)魚業(yè)﹑水資源利用正待開發(fā)，農(nóng)作物種類齊全，畜牧、林果、經(jīng)作等農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富。礦產(chǎn)資源主要有鉛、鋅、鐵、大理石、花崗巖、石英石、石灰石等。

5、200。

6、200。

8、2009四年全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)責(zé)任書考核一等獎(jiǎng)。

一、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)發(fā)展活力。

近年來，我鎮(zhèn)以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為統(tǒng)攬，立足鎮(zhèn)情，因地制宜，按照“走產(chǎn)業(yè)路、念畜禽經(jīng)、打果品牌、發(fā)勞務(wù)財(cái)、建科技園”的工作思路，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐，堅(jiān)持走“一村一品，數(shù)村一品”的發(fā)展路子，突出培育“黃牛、核桃、大麻、蠶豆”四大支柱產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)高山夏菜和放養(yǎng)雞兩大特色產(chǎn)業(yè)，確立了“高山夏菜、川地大麻、適地核桃、戶戶養(yǎng)畜”的產(chǎn)業(yè)布局，初步建立了以張呂、盤龍、站溝、全莊、麥池、年莊為主的2萬頭黃牛養(yǎng)殖基地，樊夏、秦亭、李峴、薛趙、百家、黨河、店子等村為主的3萬畝早實(shí)核桃基地，劉峽、柳林、趙堯、百家為主的1萬畝優(yōu)質(zhì)大麻基地，張呂、站溝、盤龍、全莊為主的5000畝優(yōu)質(zhì)蠶豆基地的產(chǎn)業(yè)格局，為農(nóng)民增收提供了保障，為建設(shè)新農(nóng)村提供產(chǎn)業(yè)支撐。

一是核桃產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)區(qū)域化。圍繞建設(shè)核桃鄉(xiāng)的目標(biāo)，自2006年以來，按照區(qū)域化布局、規(guī)模化建設(shè)、整流域推進(jìn)的方思路，相繼在秦子鋪、李峴、薛趙、張灣等11村6梁14灣建成優(yōu)質(zhì)無性系早實(shí)核桃基地五處，總面積3.2萬畝，主栽品種為晉隴、遼核。堅(jiān)持基礎(chǔ)在建，成效在管的理念，及時(shí)組織群眾澆水、施肥、修剪、病蟲害防治，科學(xué)套種低桿作物，實(shí)行科學(xué)化管理，有力的促進(jìn)了核桃產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。目前，秦子鋪梁果園已初步掛果。為新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐。

二是黃牛養(yǎng)殖實(shí)現(xiàn)規(guī)?；Ｒ劳星赝ゆ?zhèn)境內(nèi)林密草茂，水資源豐富，發(fā)展黃牛養(yǎng)殖業(yè)具有得天獨(dú)厚的自然資源和養(yǎng)殖傳統(tǒng)的優(yōu)勢，按照“人畜分離、舍飼圈養(yǎng)、繁殖為主、育肥結(jié)合、規(guī)模發(fā)展”和“統(tǒng)一設(shè)計(jì)圈舍、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、分戶管理經(jīng)營”的原則，爭取項(xiàng)目，整合資金，增加投入，改良品種，因勢利導(dǎo)、著力發(fā)展和壯大黃牛養(yǎng)殖業(yè)。2006年以來，通過品種改良、建設(shè)冬暖式圈舍、相繼建立了盤龍、張呂、麥池、年莊等4個(gè)養(yǎng)牛專業(yè)村，通過科學(xué)飼養(yǎng)，逐步形成了以盤龍村為中心的黃牛養(yǎng)殖小區(qū)。2009年，在張呂新建黃牛養(yǎng)殖園區(qū)1處6戶，建標(biāo)準(zhǔn)化圈舍6座6000平方米，養(yǎng)殖繁殖黃牛120頭。2010年，新建麥池養(yǎng)殖園區(qū)1處4戶，養(yǎng)殖黃牛100頭，在張呂、站溝、全莊等村配套種植優(yōu)質(zhì)牧草12100畝。近年來，全鎮(zhèn)共建冬暖式牛棚420座，發(fā)展10頭以上規(guī)模養(yǎng)殖戶150多戶。黃牛飼養(yǎng)量達(dá)到2.2萬頭，使全鎮(zhèn)成為了清水縣東南部黃牛養(yǎng)殖基地的主產(chǎn)地。

三是放養(yǎng)雞養(yǎng)殖實(shí)現(xiàn)效益化。2006年，在吸引回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年馬界飛創(chuàng)辦明飛養(yǎng)殖場，試養(yǎng)綠色生態(tài)放養(yǎng)雞成功之后，鎮(zhèn)黨委、政府把放養(yǎng)雞規(guī)模化養(yǎng)殖確定為調(diào)整養(yǎng)殖業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、壯大規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)、提升養(yǎng)殖業(yè)效益的主打品牌，實(shí)行公司加農(nóng)戶，大戶帶小戶的格局，提出了統(tǒng)一供雞雛、統(tǒng)一搞防疫、統(tǒng)一調(diào)飼料、統(tǒng)一打品牌、統(tǒng)一抓銷售、分戶攤費(fèi)用、分戶計(jì)收益的統(tǒng)分結(jié)合飼養(yǎng)模式，采用政府包服務(wù)，公司包銷售的方式，首選市場份額高、售后反映好的品種，借助張呂張溝一帶天然優(yōu)質(zhì)牧場，發(fā)展5000只以上規(guī)模養(yǎng)殖戶12戶，新建放養(yǎng)雞規(guī)模養(yǎng)殖場7戶，同時(shí)投資110萬元興建現(xiàn)代化育雛雞場一處，使今年養(yǎng)殖總量突破12萬只，純收入達(dá)到230萬元以上，并成功注冊了“綠色生態(tài)放養(yǎng)雞”品牌，放養(yǎng)雞已成為全鎮(zhèn)增加農(nóng)民收入的一大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。四是經(jīng)濟(jì)種植業(yè)實(shí)現(xiàn)特色化。大麻和蠶豆作為我鎮(zhèn)傳統(tǒng)種植業(yè)，有良好的種植優(yōu)勢和基礎(chǔ)。近年來，我們堅(jiān)持“市場就是效益、市場就是產(chǎn)業(yè)”的新理念，徹底改變過去粗放經(jīng)營、粗放管理的傳統(tǒng)種植模式，向精耕細(xì)作、集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變，從選育品種、提純復(fù)壯、配方施肥、科學(xué)種植、科學(xué)管理等生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手，向科技要效益，使農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)有了大幅度提高。同時(shí)，通過專業(yè)合作社，不斷拓寬銷售渠道，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，在探索中尋找出路，在銷售中占領(lǐng)市場，走出一條產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。按氣候、海拔、土壤等因素，將全鎮(zhèn)大麻、蠶豆種植區(qū)域，劃分確定了3個(gè)小區(qū)，在劉峽、店子、柳林、趙堯、百家、黨河等6村建成萬畝優(yōu)質(zhì)大麻種植基地，建成沿清秦公路東起劉峽西至百家吳門的5000畝大麻種植長廊和盤龍、張呂等村5000畝蠶豆種植基地。同時(shí)，加大全膜雙壟溝播玉米、蘆筍、架豆王、荷蘭豆、甜玉米、蔬菜大棚等新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)的試驗(yàn)、示范和推廣，積極開展“創(chuàng)建科普示范鎮(zhèn)”活動(dòng)，通過組建大麻協(xié)會(huì)、農(nóng)資服務(wù)部等農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，為農(nóng)副產(chǎn)品走向市場開拓了渠道，切實(shí)增加了群眾收入。

二、加大資金投入力度，不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。

近年來，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊抓住國家大力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的有利時(shí)機(jī)，圍繞城鄉(xiāng)一體化建設(shè)格局，以新農(nóng)村建設(shè)為核心，以鎮(zhèn)區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)為突破口，從加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，對(duì)城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)田水利、道路交通重點(diǎn)工程實(shí)施等進(jìn)行綜合治理，不斷改善了基礎(chǔ)設(shè)施條件。

一是城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異。自2006年開始，歷時(shí)3年，完成了主街道兩旁67戶破舊房屋的拆遷改造，通過自拆聯(lián)建等形式新建商住兩層樓42棟，完成鎮(zhèn)區(qū)1.2公里主干道的拓寬硬化，通過鋪設(shè)人行道彩磚、栽植行道樹、安裝路燈等措施，提升了小城鎮(zhèn)建設(shè)的品位，今年，新建秦亭鎮(zhèn)農(nóng)商貿(mào)及活禽交易市場一處，配套建設(shè)了公廁、垃圾處理點(diǎn)等公共設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善了鎮(zhèn)區(qū)服務(wù)功能。

8、2009年分別建成秦亭中學(xué)辦公。

教學(xué)。

大樓和秦亭中心小學(xué)寄宿制學(xué)校大樓一座；七是完成沼氣“一池三改”建設(shè)工程8村645戶。八是完成了黨河、喬李、站溝、長溝等8個(gè)山區(qū)貧困村的村級(jí)活動(dòng)場所建設(shè)工作。通過幾年來項(xiàng)目的工作，使全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了很大改善，道路交通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全，各項(xiàng)配套設(shè)施逐步齊備，為發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，在夯實(shí)基礎(chǔ)上有了新跨越。

三、社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，和諧發(fā)展成效顯著。

一是教育事業(yè)全面發(fā)展。2006年來，新建、改擴(kuò)建店子、麥池、張呂、董河、秦亭等村小學(xué)13所，完成一個(gè)學(xué)區(qū)、兩所中學(xué)和部分小學(xué)校長公開競爭上崗，組織鎮(zhèn)村干部加大流失學(xué)生勸返力度，以提高教育教學(xué)質(zhì)量、辦人民滿意的教育為目標(biāo)，以師德師風(fēng)和教師隊(duì)伍建設(shè)為抓手，普及九年義務(wù)教育，全面推進(jìn)新課程教育改革，積極合理實(shí)施小學(xué)布局結(jié)構(gòu)的撤并和調(diào)整，努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)優(yōu)質(zhì)資源的社會(huì)共享，使小學(xué)“雙合率”達(dá)到了76.9%，適齡兒童入學(xué)率達(dá)到99.7%，鞏固率達(dá)到100%，12--14周歲普及率、15周歲人口初等教育完成均達(dá)到100%，輟學(xué)率下降到1%，“兩免一補(bǔ)”優(yōu)惠政策得到全面的落實(shí)。

二是衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。以推行新農(nóng)合和實(shí)施醫(yī)務(wù)人員工資財(cái)政全額撥付為契機(jī)，大力實(shí)施衛(wèi)生體制改革，不斷提升醫(yī)務(wù)人員道德水平和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化衛(wèi)生院內(nèi)部管理，全鎮(zhèn)“五苗”接種率達(dá)到了85%以上，新生兒乙肝疫苗接種率達(dá)到了100%，孕婦住院分娩率達(dá)到了65%。加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳和參合資金收繳力度，參合人口比例逐年提高，目前占農(nóng)村總?cè)丝诘?5.14%。

三是計(jì)劃生育協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真開展以宣傳計(jì)劃生育政策、生殖保健知識(shí)和落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策為主的優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣創(chuàng)建活動(dòng)，以宣傳計(jì)劃生育政策、法律法規(guī)、生殖保健和各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)先優(yōu)惠政策以及“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”、“關(guān)愛女孩”活動(dòng)為主的經(jīng)常性政策宣傳活動(dòng)，圍繞控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)目標(biāo)，全力抓了以二女戶結(jié)扎、一孩放環(huán)、二孩結(jié)扎和超懷補(bǔ)救為重點(diǎn)的節(jié)育措施落實(shí)，以婦科病普查、環(huán)孕情服務(wù)為主的計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高了人口與計(jì)劃生育整體工作水平。

四是勞務(wù)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。在抓好產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的同時(shí)，鎮(zhèn)黨委、政府把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)作為增加農(nóng)民收入、服務(wù)“三農(nóng)”的一項(xiàng)重要措施來抓，拓寬渠道，積極發(fā)展和培育勞務(wù)品牌，擴(kuò)大輸出規(guī)模，提高輸出質(zhì)量，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在鎮(zhèn)村組建立健全了勞務(wù)輸轉(zhuǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，每年累計(jì)勞務(wù)輸出3200余人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)創(chuàng)收2240萬元。

五是項(xiàng)目爭取和招商引資成效明顯。及時(shí)捕捉國家、省、市政策、項(xiàng)目扶持機(jī)遇，積極貯備和爭取項(xiàng)目，共申報(bào)產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各級(jí)各類項(xiàng)目20多個(gè)，到位產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、礦產(chǎn)資源開發(fā)、自然資源利用等項(xiàng)目15，資金200多萬元，有改善了全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施條件，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了資金支撐。積蓄了發(fā)展后勁。六是其他社會(huì)事業(yè)長足發(fā)展。全面實(shí)施廣播電視村村通，建成農(nóng)家書屋19處，重視科技創(chuàng)新，規(guī)范土地管理，及時(shí)足額下?lián)芪灞９B(yǎng)、農(nóng)村低保、糧食直補(bǔ)、農(nóng)綜補(bǔ)貼、生豬補(bǔ)貼、兩免一補(bǔ)等各類專項(xiàng)資金。民族、宗教、文化、金融、商業(yè)、社保、社救、武裝、民政、宣傳教育等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展，社會(huì)秩序良好，人民安居樂業(yè)，群眾生產(chǎn)生活穩(wěn)步推進(jìn)。

四、黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，綜治精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

以“五好”鎮(zhèn)黨委建設(shè)和“五好”村黨支部創(chuàng)建為目標(biāo)，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，按照“建好班子帶隊(duì)伍，為民辦事樹形象，強(qiáng)化機(jī)制抓服務(wù)，干出業(yè)績奔小康”的黨建工作思路，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主線，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為抓手，以形成“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的黨建與經(jīng)濟(jì)互動(dòng)格局為落腳點(diǎn)，采取有力措施著力加強(qiáng)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部隊(duì)伍、黨建示范點(diǎn)、基層民主政治及村級(jí)陣地五項(xiàng)建設(shè)，不斷提高了基層黨組織建設(shè)工作整體水平。共創(chuàng)建省級(jí)黨建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)，市級(jí)黨建示范點(diǎn)2個(gè)，縣級(jí)黨建示范點(diǎn)6個(gè)，縣級(jí)“雙培雙帶”示范點(diǎn)6個(gè)，全鎮(zhèn)19個(gè)村中有16個(gè)村達(dá)到了“五好”標(biāo)準(zhǔn)。全面提升了基層黨組織建設(shè)整體水平。

（一）抓好鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)提高干事創(chuàng)業(yè)能力。一是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委中心組和村班子的理論學(xué)習(xí)。圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，制訂和完善學(xué)習(xí)計(jì)劃采取學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)經(jīng)驗(yàn)和“走出去、請(qǐng)進(jìn)來、結(jié)對(duì)子”的辦法，將領(lǐng)導(dǎo)班子與黨員干部結(jié)成學(xué)習(xí)對(duì)子，開展政治理論、實(shí)踐技能、崗位練兵等活動(dòng)，培養(yǎng)鎮(zhèn)村兩級(jí)班子復(fù)合型人才隊(duì)伍，提高了班子綜合能力，進(jìn)一步增強(qiáng)了鎮(zhèn)村兩級(jí)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力；二是建立健全各項(xiàng)制度。進(jìn)一步完善了鎮(zhèn)黨委會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、村級(jí)“兩委”班子任期目標(biāo)責(zé)任制度、民主評(píng)議、公開承諾、財(cái)務(wù)管理等規(guī)章制度，堅(jiān)持用制度管人、管事，形成了良好的工作機(jī)制。三是落實(shí)待遇，激發(fā)活力。通過撤村并組，精簡村干部職數(shù)，將村干部由原來的95名減少到60名，提高村干部報(bào)酬，使村干部報(bào)酬人均達(dá)到6000元。并將村干部60%的工資作為基本工資，40%的工資根據(jù)半年年終考核和平時(shí)工作任務(wù)完成情況，統(tǒng)一兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，以此激活村干部隊(duì)伍，共辦理村干部養(yǎng)老儲(chǔ)蓄61名，評(píng)選推薦優(yōu)秀村干部3名，全市優(yōu)秀黨務(wù)工作者1名，縣級(jí)4名，優(yōu)秀村黨支部5個(gè)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員14，推薦辦理現(xiàn)任村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)61名，推薦發(fā)放離任村干部生活困難補(bǔ)助9人，全面調(diào)動(dòng)了村干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

（二）加強(qiáng)干部隊(duì)伍的教育和管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。以機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓、創(chuàng)先爭優(yōu)、“四議三雙”等活動(dòng)為抓手，組織廣大黨員和鎮(zhèn)村干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和組織，教育和引導(dǎo)干部著力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)解決作風(fēng)漂浮、不深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，強(qiáng)調(diào)客觀、觀念淡化、宗旨意識(shí)不強(qiáng)的問題，制訂和完善了鎮(zhèn)村干部管理辦法、鎮(zhèn)村干部績效考核等辦法，推行了行政負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、崗位責(zé)任制，末尾待崗制，克服了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中多年來形成的“懶、散、慢”的作風(fēng)，切實(shí)作到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，干部在一線工作，情況在一線掌握，問題在一線解決，把基層加快發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)措施落到了實(shí)處。形成了趕、比、幫、超和爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“為民、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的要求，緊緊圍繞發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)，積極實(shí)施“黨風(fēng)廉政建設(shè)年”活動(dòng)，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”的方針，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以干部職工和廣大黨員為主體，以鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)、學(xué)校、農(nóng)村、家庭為延伸，以學(xué)習(xí)教育為動(dòng)力，認(rèn)真落實(shí)省、市《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008--2010年工作規(guī)劃》，從加強(qiáng)教育、制度、監(jiān)管等方面著手，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任制，通過建設(shè)廉政文化、深入開展黨務(wù)政務(wù)公開、加強(qiáng)惠農(nóng)政策及災(zāi)后重建監(jiān)管、開展一月一規(guī)教育、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、紀(jì)律作風(fēng)整頓等一系列活動(dòng)，著力規(guī)范黨員干部行為，鞏固黨員干部紀(jì)律作風(fēng)整頓成果，進(jìn)一步完善民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、民主評(píng)議、民主理財(cái)、一事一議籌資、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核等十項(xiàng)制度，嚴(yán)格督促落實(shí)，規(guī)范黨員干部行為，全面加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

四是抓好精神文明創(chuàng)建工作。以鞏固市級(jí)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)成果、爭創(chuàng)省級(jí)“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為契機(jī)，廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，把創(chuàng)建“和諧村、和諧家庭”同“文明村、文明戶”和“十個(gè)十”評(píng)選活動(dòng)以及新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，努力促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明的形成和發(fā)展，提高精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的質(zhì)量和水平，創(chuàng)造文明、穩(wěn)定、和諧的投資發(fā)展環(huán)境。2006年以來，先后成功舉辦了天水市“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)啟動(dòng)儀式和鎮(zhèn)戲劇演出、“紅燭頌”教師節(jié)慶祝大會(huì)以及群眾性文化娛樂活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部群眾樹立了正確的社會(huì)主義價(jià)值觀，認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德的教育，積極參與市、縣道德模范評(píng)選活動(dòng)，抓好社會(huì)誠信建設(shè)。幾年中，共評(píng)選“十星級(jí)”文明農(nóng)戶100戶、文明村5個(gè)、文明單位3個(gè)、“十個(gè)十”先進(jìn)個(gè)人及農(nóng)戶各50名（戶），有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)“三個(gè)文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

五是鞏固平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)成果。按照“打防結(jié)合、以防為主，城鄉(xiāng)結(jié)合、以集鎮(zhèn)為主，上下結(jié)合、以基礎(chǔ)為主”的方針，制定《秦亭鎮(zhèn)治理防范體系建設(shè)實(shí)施方案》和《實(shí)施“平安秦亭”工程營造和諧社會(huì)環(huán)境工作方案》，加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級(jí)組織機(jī)構(gòu)，健全社會(huì)治安防范網(wǎng)絡(luò)與鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)和各村簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，逐級(jí)靠實(shí)工作責(zé)任，不斷推進(jìn)警務(wù)戰(zhàn)略，將全鎮(zhèn)化為5個(gè)小區(qū)，合理劃分警務(wù)區(qū)，形成了以基層派出所為主體的一區(qū)一警，在各村普遍建立了調(diào)解委員會(huì)和治保會(huì)，深入開展了“四五”、“五五”普法活動(dòng)，健全了綜治、治保、民調(diào)、幫存、普法“五位一體”的綜治基層網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化幫教安置，加大普法宣傳，特別是實(shí)施“十戶聯(lián)防”措施，使我鎮(zhèn)的社會(huì)治安狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。各類案件較歷年有了明顯下降，結(jié)合“萬名干部”下基層排查調(diào)處矛盾糾紛活動(dòng)，累計(jì)共調(diào)處各類民事糾紛145起，調(diào)處率達(dá)100%，處理治安案件5起，幫教刑釋解教人員3名，社會(huì)秩序良好，人民安定團(tuán)結(jié)。

通過歷屆黨委、政府的勵(lì)精圖治和廣大干部群眾的共同努力，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施日趨改善、社會(huì)事業(yè)不斷進(jìn)步、民生持續(xù)得到改善、社會(huì)團(tuán)結(jié)和諧的良好局面，但與科學(xué)發(fā)展觀的要求、廣大人民群眾的迫切愿望相比，還存在著一些困難和問題，主要是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)脆弱，抗御自然災(zāi)害的能力不強(qiáng)，“靠天吃飯”的現(xiàn)狀依然存在；工業(yè)空而白，發(fā)展后勁不足；部分群眾思想觀念滯后，對(duì)新生事物的認(rèn)識(shí)和接受能力較低；現(xiàn)有的畜牧、林果等支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高，競爭優(yōu)勢不明顯；部分干部思想落后，作風(fēng)不夠扎實(shí)；扶貧開發(fā)、城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)新農(nóng)村的任務(wù)依然艱巨等，今后，我鎮(zhèn)將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，搶抓第二輪西部大開發(fā)政策扶持機(jī)遇和關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，以更飽滿的熱情、更扎實(shí)的作風(fēng)，更得力的措施，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面快速發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長工作匯報(bào)篇十

在縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和副院長人選競聘演講、民主測評(píng)基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長人選考察工作，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《集賢縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長競聘上崗實(shí)施方案》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)際，特制定本方案。

一、工作內(nèi)容。

（一）對(duì)院長人選進(jìn)行組織考察。

（二）對(duì)副院長人選進(jìn)行組織考察。

二、時(shí)間安排。

這次院長、副院長人選考察工作，從6月20日開始，至6月22日結(jié)束。

三、工作程序。

組織考察：對(duì)院長及副院長人選進(jìn)行考察。

（1）實(shí)行考察預(yù)告制。由考察對(duì)象所在單位，用張貼公告的形式將考察對(duì)象、考察時(shí)間、考察組成員和聯(lián)系方式等向職工進(jìn)行預(yù)告。

民主測評(píng)參加人員范圍：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在冊職工。參加人員原則上要達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的三分之二以上。

（3）進(jìn)行個(gè)別談話。通過個(gè)別談話的方式對(duì)干部的主要優(yōu)缺點(diǎn)、工作成效、工作狀態(tài)等方面情況進(jìn)行了解和掌握，要重點(diǎn)對(duì)所任職務(wù)的適應(yīng)能力和履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行了解。同時(shí)按照“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個(gè)評(píng)價(jià)檔次對(duì)考察人選進(jìn)行口頭測評(píng)。

個(gè)別談話參加人員范圍：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在冊職工。參加人員原則上要達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的三分之二以上。

（4）與考察對(duì)象本人談話。工作組要與考察對(duì)象本人進(jìn)行談話，重點(diǎn)聽取考察對(duì)象對(duì)履行工作職責(zé)情況、家庭生活情況及社會(huì)交往情況等方面的介紹。重要情況，工作組請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，請(qǐng)本人寫出書面材料。

（5）考察人選撰寫思想工作總結(jié)?？疾烊诉x的總結(jié)內(nèi)容包括近二年來在思想、工作、學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面的主要情況，總結(jié)要突出任現(xiàn)職以來履行崗位職責(zé)情況?？偨Y(jié)要求真實(shí)，突出重點(diǎn)，既要講優(yōu)點(diǎn)、講成績，又要講存在的問題和不足，字?jǐn)?shù)一般在2000字左右?？偨Y(jié)要報(bào)送考察組參閱并備案。

（6）綜合認(rèn)定?？疾旖M要認(rèn)真核實(shí)考察對(duì)象檔案，準(zhǔn)確掌握考察對(duì)象的出生年月、入黨時(shí)間、學(xué)歷及參加工作時(shí)間等。要對(duì)群眾反映考察對(duì)象的問題進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，必要時(shí)要形成調(diào)查報(bào)告。

衛(wèi)生局委員會(huì)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長工作匯報(bào)篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我院各項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)，主要表現(xiàn)在：

一、根據(jù)市局績效工資分配指導(dǎo)意見，我們制定了鐵富中心衛(wèi)生院績效工資考核方案并配發(fā)崗位績效考核實(shí)施細(xì)則，考核分為公共考核及崗位考核兩部分，公共考核包括工作紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。崗位考核包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量。按醫(yī)、藥、護(hù)、技、基本公共衛(wèi)生、財(cái)務(wù)及工勤等崗位分別考核，每月考核一次，實(shí)行百分制,其中,工作紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)占30分,崗位工作數(shù)量和工作質(zhì)量占70分。并建立了逐級(jí)責(zé)任考核體系即院長考核各位副院長，副院長考核各科主任，科主任考核科內(nèi)人員。本方案鼓勵(lì)一線崗位、激發(fā)工勤崗位，科學(xué)量化、便于操作，職工反映較好。

二、當(dāng)前，我院以實(shí)施環(huán)境改造、質(zhì)量提升、服務(wù)便。

民等為主抓手，全力開展省示范衛(wèi)生院創(chuàng)建工作。根據(jù)工作要求，成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了創(chuàng)建辦，明確一名副院長具體抓創(chuàng)建，并進(jìn)行了責(zé)任細(xì)化，各項(xiàng)指標(biāo)均有專人負(fù)責(zé)，目前，檔案資料已完成了95%，現(xiàn)場準(zhǔn)備正緊鑼密鼓地進(jìn)行。

三、根據(jù)年度計(jì)劃，已全部完成7個(gè)村衛(wèi)生室產(chǎn)權(quán)私。

有轉(zhuǎn)公有任務(wù)，并通過xx鎮(zhèn)政府及駐地村委會(huì)的協(xié)調(diào)，簽訂了逐年還款計(jì)劃。

四、根據(jù)現(xiàn)代化預(yù)防接種門診建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我們正在對(duì)。

老門診樓一樓進(jìn)行有序改造，工程已完成一半，預(yù)計(jì)8月底結(jié)束。

五、醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)正在有序推進(jìn)，新門診綜合樓已于7。

月16號(hào)投入使用，目前我們正在高標(biāo)準(zhǔn)改造醫(yī)院手術(shù)室及婦產(chǎn)科，消毒供應(yīng)中心建設(shè)工程已竣工，正在進(jìn)行內(nèi)部裝修，部分設(shè)備已進(jìn)入，大環(huán)境硬化綠化如期進(jìn)行，預(yù)計(jì)9月上旬全面改造結(jié)束。