總結(jié)是一種反思和審視的過程，可以幫助我們進一步提升自己。培養(yǎng)良好的寫作習慣，如定期練習、反思和修改，以不斷提高自己的寫作水平。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領域和內(nèi)容，希望能對大家有所啟發(fā)。

清華經(jīng)管emba推薦信篇一

1、描述申請人的現(xiàn)任工作職責：

***現(xiàn)任我公司副總經(jīng)理，主要負責公司的`市場開發(fā)、資產(chǎn)管理工作。

2、您對申請人在貴單位今后的發(fā)展有何規(guī)劃?

***同志通過在***學院學習先進的管理理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗，將在戰(zhàn)略管理、企業(yè)經(jīng)營管理方面實現(xiàn)質(zhì)的提升和飛躍，必定能以國際化的視野帶領企業(yè)走向更大的發(fā)展，他本人也將在這一過程中實現(xiàn)更大的人生價值。

3、請您描述申請人的突出特點：

***同志政治素養(yǎng)高，工作思路清晰，善于學習，接受新事物新觀念快，思維敏捷，能從宏觀上考慮問題和把握大局;對工作執(zhí)著、不怕困難，實干精神強;善于思考，敢于發(fā)表自己的意見和建議，處理問題有自己獨到的見解，辦事穩(wěn)重果斷;善于處理各方面關系，有極強的組織協(xié)調(diào)能力。

4、您認為申請人在哪些方面需要進一步提高?

***同志從優(yōu)秀的技術型員工成長為企業(yè)的高層管理者，我認為他還需要在管理理論和知識方面進行系統(tǒng)的學習，尤其要加強在戰(zhàn)略管理、企業(yè)經(jīng)營方面的認識。

5、您認為該申請人被錄取后，其哪些優(yōu)勢、特質(zhì)會對其他emba同學特別有幫助?

***同志具有嚴謹?shù)墓芾硭季S，將幫助他所在的團隊精確地實現(xiàn)目標，而他創(chuàng)新的工作方式，將帶給他的伙伴更多的發(fā)揮空間。

清華經(jīng)管emba推薦信篇二

清華大學emba推薦信怎么寫的?大家了解過嗎?以下是一份清華大學emba推薦信范本，大家可以通過此范文，了解清華大學emba推薦信哦!

尊敬的院領導：

我很榮幸推薦我的下屬xx參加貴校mba班的學習。

xx在20xx年3月因其優(yōu)異的成績被招聘到貴州益佰制藥股份有限公司后，工作非常努力。

在三個月的試用期中，工作上一絲不茍、表現(xiàn)出了一個在大學里學習優(yōu)秀的大學生的內(nèi)在素質(zhì)。

在平常與同事們的交往中，為人謙虛好學，是一個難得的善于溝通的好員工。

在調(diào)到我的辦公室任我的助理期間，我了解到她是一個好學和勤奮的人，她總是積極完成我布置給她的各種任務并學習掌握知識。

其實某些任務對一般的員工是有難度的，比如她的專業(yè)是經(jīng)濟學，而我們是制藥業(yè)，可她總能出色地解決它們，這些正是緣于她的學習能力、工作態(tài)度、溝通能力和團隊合作能力。

在工作中，她也打動了我。

在20xx年底至20xx年7月我對全國市場的調(diào)查中，她積極地、富有創(chuàng)意地協(xié)助我完成了這個調(diào)查。

因此我給了她比其他許多員工更好的評價。

在被調(diào)到董事會秘書處任副處長期間，她和我的其他中高層干部以及本處員工的溝通都很順暢且相處非常融洽，這使得她的工作開展相當出色，同時也成為了我公司最年輕的一名中層干部。

于是我就鼓勵她積極報考貴院攻讀mba進行再度深造，將來用作公司管理之用，會比現(xiàn)在更好些。

根據(jù)我的判斷，在貴校mba的學習中，xx完全能夠按照您們的設計和構想完成學業(yè)，表現(xiàn)杰出優(yōu)秀，肯定能取得長足的進步。

所以，我毫不猶豫堅決肯定地推薦她，希望您將優(yōu)先考慮她的'申請。

希望能幫到您。

謝謝!

簽 名：

日 期：

一、客觀真實

二、真實事例

學員通過真實事例才能讓自己的品質(zhì)和能力的到emba院校的信任;學員的emba推薦信中，評估自己的時候不能空洞，學員的emba推薦信里滿篇都是華麗的言辭若沒有真實可靠的事例支撐的話，學員的推薦信依然是沒有參考價值的。

三、注意表達角度

由于學員的emba推薦信是通過第三人對學員的評價，所以學員在撰寫emba的時候要注意自己的表達角度。

學員要轉(zhuǎn)換思維方式，學員可以盡量以其他推薦人的角度來進行推薦信的書寫。

四、要注意推薦信的內(nèi)容

學員要提交emba推薦信是因為一般emba院校不會很那么容易就決定錄取學員的。

所以學員在撰寫emba推薦信時，要時刻注重自己的綜合學術和形象;要注意展示自己的品質(zhì)和能力;推薦信emba要能從不同方面反映自己的能力。

一、對于推薦人的選擇要慎重。

有很多的學員在選擇推薦人的時候往往首先想到的就是本企業(yè)的高層領導，雖然這樣的選擇無可厚非;但是，由于推薦人的能力會對考核的分數(shù)有直接的影響，因此學員如果選擇優(yōu)質(zhì)導師或者教授作為推薦人最后將會呈現(xiàn)出更好的效果。

學員對于每個有助于取勝的細節(jié)都要進行非常細致的把握，選擇導師或者是教授作為推薦人不僅可以幫助培訓的學校掌握更多自身的情況，同時對于后期的學習也會有很大的幫助，因此學員對于推薦人的選擇一定要慎重，這對于學員整個的學習過程將會影響深遠。

二、推薦信的具體內(nèi)容要做合理的安排。

學員在選定好推薦人之后就需要在推薦信的內(nèi)容上開始下功夫了;由于推薦信能夠直接反應報考學員從事管理工作的具體情況，因此其在內(nèi)容上一定要做到相對的全面，尤其是學員在工作中取得的成就和企業(yè)對其評價這兩個方面必不可少。

通過對學員詳細情況的概述，不僅能夠從整體上提升推薦信的影響力，更主要的是讓學校對于學員有一個整體的認知，對學員也能有更加深刻的印象，能極大的提升學員入學資格的幾率。

同時推薦信在具體內(nèi)容的安排上一定要有條理性，讓這些內(nèi)容能更好的呈現(xiàn)。

三、切記推薦信中要包括對未來發(fā)展方向的具體描述。

導師在錄取學員的時候要對其未來發(fā)展方向有一個具體的了解，因此學員在推薦信中要對自己對未來的美好憧憬做相對全面的描述，以增加導師對學員的理解，也能讓導師看到學員對于自身的規(guī)劃做一個了解，更加清楚未來的奮斗方向。

這樣的一個描述不僅能讓導師看到學員對未來認真的規(guī)劃，同時還能讓導師在將來的指導工作中有更強的針對性，對學員提供實質(zhì)性的幫助，讓管理者能夠順利的畢業(yè)，在學習的過程中有更大的進步。

清華經(jīng)管emba推薦信篇三

各位老師，各位同學，大家好!

特別榮幸能夠來參加這個畢業(yè)典禮。坐在下面我有點莫名其妙的感動，我突然記不得我的畢業(yè)典禮是怎么個情況。但從看風水和面相來看，我坐在下面一看，不得了，今天走過的人里面有很多人將來會成為中國政治、經(jīng)濟、文化中的燦爛明星。好好把握這個機會，要相信我看人的眼光。

剛才“馬總”講的我特別同意，今天很多人都不滿意頭上那頂帽子，沒有一頂帽子是適合你的。因為這個帽子是學校給你的。我畢業(yè)26年，已經(jīng)把自己的帽子拿掉了，沒有一頂帽子是適合我的。也許在座的各位也一樣，每一天在探求適合自己的那頂帽子，打造適合自己的帽子。

首先恭喜大家，祝福大家。這是中國最了不起的一所大學之一，盡管在我心里面，中國最好的大學是杭州師范大學。學校的知識總是不夠用，但是社會上的知識是取之不盡的。杭師大給我的是學習的能力，獲取知識的能力。清華很好，但是清華教的知識永遠是不夠用的，而你們今天所得到這個能力是取得知識的能力。我看到今天那么多陽光燦爛的笑臉，30年后不忘初心，依舊是這樣的笑臉，這才是成功。

我今天在這談一下我的感受和體驗。高考我并不算很成功，考了幾年，我數(shù)學第一年是1分那是真的，第二年考19分，第三年考了89分，但我從來沒放棄過。我給大家一個提醒，一個建議，提醒是今天你們獲得中國最榮譽的畢業(yè)證書，但是那只是一張紙，只證明這四年、六年或者八年，你父母為你付了很多的學費。這是一張學費的通知單而已，告訴你付了那么多學費，花了那么多時間做了很多的模擬考，但這僅僅是模擬考而已。我也給大家一個建議，如果你們畢業(yè)于清華大學，請大家用欣賞眼光看看杭師大的同學，如果你畢業(yè)于杭師大，請用欣賞的眼光看看自己，因為這社會上永遠充滿變化，永遠充滿著各種奇跡。

人生最后不管今天多么成功，你最后死的時候才能夠看見你到底贏了還是虧了。所以我覺得我們剛剛開始起步。我也相信今天畢業(yè)以后，在座很多人都很擔心，各種各樣的擔心，擔心我是學經(jīng)管的，畢業(yè)以后能當老板嗎?能找到一個好老板嗎?能夠找到好公司嗎?其實這些擔心都有，每天都有。我剛創(chuàng)業(yè)的時候天天擔心能不能活下來，到后來我擔心這個公司會不會長大，到今天長大了我擔心它會倒下，現(xiàn)在的擔心比以前多多了。我們每時每刻處于這份擔心中。擔心很正常，不擔心才不正常。所以我想給大家的建議，也是真實的感受：這30年來，我天天在擔心，但是我只是擔心自己不夠努力，我擔心自己沒看清楚災難，我擔心自己沒把握好機遇。但有一點不用擔心，你們一定會遇到眼淚、冤枉、委屈、倒霉等各種事件，一定會碰上，這個不用擔心，你碰到這個，就應早知道會來的。

這是一個糾結(jié)的時代。在座所有的人今天畢業(yè)于一個糾結(jié)的時代。這個時代看起來充滿著懷疑，充滿著各種的不信任。學校的老師對學生不信任，學生對老師不信任，媒體對大眾不信任，大眾對媒體不信任，甚至有各種的擔憂，老百姓對政府也有各種的不信任。這世界看起來缺乏各種各樣的機會，但這世界看起來又有各種各樣的機會。這世界看起來年輕人似乎是可以無所不能，什么事情都可以做，但看起來年輕人什么事情又都做不了。所以我覺得這是一個糾結(jié)的時代，很恭喜大家來到了一個很了不起的糾結(jié)時代，因為糾結(jié)是一種變革，因為我們正在進入一個變革非?？焖俚臅r代。如果沒有變革就不會有阿里巴巴的今天，阿里巴巴、馬云有今天就是因為之前30年中國的變革。

但是我想跟大家講我心里的感受，未來30年中國的變革會更大，機會更大。從我這個行業(yè)來講，世界正從it(信息技術)在走向dt(數(shù)據(jù)技術)。這兩個字的差異背后，是思想、文化、社會方方面面都發(fā)生很大的差異。絕大部分的人今天站在it的角度看待世界。什么是it?it是以我為主，方便我管理。而dt則是以別人為主，強化別人，支持別人，dt思想是只有別人成功，你才會成功。這是一個巨大的思想轉(zhuǎn)變，由這個思想轉(zhuǎn)變產(chǎn)生技術的轉(zhuǎn)變。所以，我想跟大家講，所有變革的時代都是年輕人的時代。當然，麻煩也會更多，但今天我看到那么多人以后，我在想70%、80%要成為阿里巴巴的員工就好了，我就不用那么擔心了，真的。未來30年我想跟隨大家，你們會改變這個世界，你們會把握這個機會。糾結(jié)、變革都是年輕人的機遇，也是這個時代的機遇。

不管你怎么看，我們經(jīng)常說生意越來越難做。其實生意從來就沒有好做的。年輕人糾結(jié)今天it行業(yè)都由阿里巴巴、騰訊、百度搞去了。我們剛出來時也覺得機會給ibm、思科、微軟拿走了。但是，你要相信，30年以后的中國企業(yè)一定比今天好，一定比今天大，30年后富人一定比今天多，30年以后的文化一定比今天豐富多彩，30年以后的年輕人一定超越我們。這就是世界的變化。我爺爺說我爸不如他，我爸說我不如他。我覺得我爸比我爺爺厲害，我比我爸厲害，你們會比我們厲害。

在變革的時代，我也特別想給大家分享一下我自己的經(jīng)歷，之前30年我是堅持三樣東西，我也希望大家去反思和思考這三樣對你是否有用，就是三個堅持。第一永遠堅持理想主義，第二要堅持擔當精神，第三要堅持樂觀的正能量。

我相信未來，我相信別人超過自己。其實在阿里巴巴，我數(shù)學不好，管理也沒學過，會計也不懂，連預算報表、財務報表，到今天為止，我也看不懂。這是真話，我并沒有覺得這是丟人的。承認自己不懂并不丟人，不懂裝懂很丟人。我到今天為止沒到淘寶上購過一件物，我沒用過因為我不知道該怎么用。但我耳朵豎起來，我老是在聽到底好還是不好。因為如果我用多了，就會捍衛(wèi)自己的產(chǎn)品。但是我不用，我永遠擔憂自己，因為只有擔憂，讓我晚上睡不著覺，只有我睡不著覺，公司才睡得著覺。我們看了《中國合伙人》，這個電影很好，但是這個電影有很大的問題，男主人公老哭。其實創(chuàng)業(yè)者是不哭的，是讓別人哭。所以我們永遠相信未來，相信年輕人，相信別人，我如果不相信別人，阿里巴巴的程序?qū)懖怀鰜?我不相信別人，今天市場不會做得這么大。我只是告訴大家什么是我們要堅持的。

第二個要有擔當精神。今天存在巨大的爭議，其實在2019年準備做做阿里金融的時候，我知道有一天會碰到這樣的麻煩，我也糾結(jié)過。后來在達沃斯會議上聽很多的政治家、企業(yè)家在談論，什么是擔當。你覺得是對的，對社會發(fā)展有利，你真相信，就勇敢地擔當起來去做。我記得那次會議以后，我在達沃斯打電話給公司說，立刻、現(xiàn)在、馬上去做，如果出問題我愿意去解決。去年年初，在阿里金融內(nèi)部的會議上，我跟所有的同事講，如果我們對中國金融改革有激活，有創(chuàng)新，如果基于這個，有人要付出代價，我來。我相信大家如果真的帶著完善這個社會的希望，激活金融，服務實業(yè)，穩(wěn)妥創(chuàng)新，我們一定越走越好，因為社會總會越來越清晰。

在今天的社會缺乏理想主義，缺乏擔當?shù)臅r候，更需要理想主義，更需要擔當。不僅僅是你需要，不僅僅是社會需要，社會最缺的東西是最稀缺的資源，做那些別人不愿意做的、但最需要的事情，才有成就。有人說這個社會非常大，每天淘寶有幾千萬筆交易在進行，幾千萬人把自己的包裹送給一個完全不認識的人，交給不認識的快遞員，輾轉(zhuǎn)反復幾千公里送給另外一個人，這是以前不可想象的。這是我們今天年輕人在以不同的方法，在以技術的方法表達“信任”真正存在。

第三個我希望大家堅持正能量，樂觀地看待問題。我是犯過無數(shù)錯誤的人，今天阿里在前面2019年內(nèi)至少有100多次滅頂之災，但都過來了?？梢赃@么講，今天再來一遍，我們今天的人比那時候的多，我們今天的人知識和能力比那時候強，但是重新再走一遍的話，我們一定走不出來。但是我們怎么走出來的?我們堅持樂觀，我們相信這個世界你不成功有人會成功，我相信阿里巴巴、淘寶能做得出來的，一定有人也做得出來，我們相信有人花更多的時間在學習這些東西，只是看我們是否夠運氣。所以我后來給自己的。

座右銘。

也是給所有年輕人給我同事的座右銘：“今天很殘酷明天更殘酷后天很美好但是絕大部分人死在明天晚上”。這就是殘酷的生活。所以你今天必須很努力才能面對明天的殘酷明天你必須很努力才有可能看到后天的太陽。但是絕大部分人是看不到太陽的。你光努力還不夠還有運氣運氣從哪里來?運氣就是在自己好的時候多想想別人自己不好的時候多檢查檢查自己。我相信會走過來。

今天我看到大家的微笑。這世界上最有力量的武器是用微笑化解所有的問題。我永遠面帶笑容，盡管我內(nèi)傷很重。在中國這樣的市場環(huán)境下誕生，阿里巴巴是一個偶然，也是一個必然。因為市場機制，因為一幫年輕人相信我，我們在市場上能夠做出這樣的東西來。

在座的每一個人，你們都經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)。我跟公司同事講，很多人說沒有機會，我們從來就沒贏過。我說，你贏過，在你出生之前，贏的是幾億顆精子和卵子賽跑出來的，來到這個世界，你就成功了。來到這個世界，你們又經(jīng)過無數(shù)的考試進入了清華大學，獲得了今天的畢業(yè)證書，你們已經(jīng)有良好的起步，良好的機會，有很好的基礎。但未必有基礎的人都會贏，未必今天跑得快的人還是能走得很快。這世界就像足球一樣，是圓的。我沒有想過杭州師范大學的人可以當清華經(jīng)管學院顧問委員會委員，感謝錢院長給我的信任。世界是圓的，所以大家記住，今天你最好，未必明天最好;今天你最差，社會給了你很多的機會，只要你把握，只要努力，總會有機會。

最后給大家一個建議：永遠相信你的對手不在你邊上，在你邊上的都是你的榜樣，哪怕這個人你特別討厭。很多年以前我說，我用望遠鏡都沒有找到過對手，人家說你好驕傲。其實他們沒有聽我下一句：我望遠鏡找的不是對手，找的是榜樣。你的對手可能在以色列，可能在你不知道什么地方，他比你更用功。你今天獲得了清華的畢業(yè)證書，不學習了，不讀書了，因為你覺得我畢業(yè)于清華，而那個人畢業(yè)于杭師大。但他不斷在學習，他不斷在努力，不斷在進取。所以這一點是我希望給大家講的，戰(zhàn)勝自己就是真正的英雄。

我想，我們?nèi)祟惤裉旃餐媾R巨大的挑戰(zhàn)，就是知識和教育跟不上技術的發(fā)展。但這正是我們的機會。哪里有抱怨，哪里就是機會。中國電子商務發(fā)展得這么好，跟阿里巴巴其實沒什么關系，是中國原來經(jīng)濟的基礎設施太差，我們相信了這件事情，走了十年而已。今天中國的電子商務超越了美國電子商務的總和，原因不是因為美國不努力，而是美國昨天的基礎太好。美國沒有互聯(lián)網(wǎng)金融，是因為美國的金融環(huán)境實在太好，根本插不進去。中國的金融環(huán)境不太好，才給我們機會。所有昨天不好的事情都是你的機會，別人在抱怨的時候，才使你看到機會所在。阿里有一樣東西也是我想給大家分享的，我花30年走到今天，不是3年。我們明白一個道理，什么是戰(zhàn)略，就是做未來最重要的事情。堅持理想，堅持正能量，堅持樂觀，堅持腳踏實地。我們從來就沒有做成過一件今天做明天成功的事情，或者今年做明年成功的事情。因為這樣的機會永遠輪不到我。今天，你們最大的資本是年輕。因為年輕，你可以花十年時間打敗阿里巴巴，打敗淘寶。如果你有這個想法，也許只要五年;但如果你希望明年就打敗，那你可能一輩子都打敗不了。

謝謝大家!

馬云。

2019年6月29日。

清華經(jīng)管emba推薦信篇四

尊敬的清華大學公共管理學院院領導：

你們好，作為**在**單位工作的直接領導，我很榮幸的向貴院推薦**參加mpa研究生學習。

**經(jīng)過筆試、面試和實際應用測試層層篩選，以優(yōu)異的表現(xiàn)錄入我單位工作。該同志自參加工作以來，一直按照新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的標準嚴格要求自己，求真務實、積極進取。作為我單位計算機專業(yè)技術人才，不斷探索工作方法，勇于創(chuàng)新工作思路，較好地完成了各項工作任務，得到了領導和同事的一致好評。該同志始終堅持全心全意為人民服務的宗旨，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，切實轉(zhuǎn)變工作作風，增強服務意識，不斷提高服務質(zhì)量。在工作中一絲不茍，態(tài)度嚴謹，有一股刻苦鉆研的工作韌性。具有較強的政治和業(yè)務素質(zhì)，善于發(fā)現(xiàn)和解決問題，工作中既能獨當一面，也善于與同事合作。

東思想、鄧小平理論，積極實踐“三個代表”重要思想，注重提高無產(chǎn)階級理論素質(zhì)和水平。

該同志有較強的進取心，有強烈的進一步深造和提高的要求，本人認為他具有繼續(xù)培養(yǎng)的前途，建議貴院給予考核和選擇培養(yǎng)的機會。

推薦人： 期： 日

尊敬的清華大學公共管理學院院領導：

我很榮幸推薦我的下屬**參加貴校mpa教育的學習。**在2006年在面向全國的招錄考試中以優(yōu)秀的成績被錄取到我單位工作，該同志在計算機方面有著較高的專業(yè)素質(zhì)，在我單位電子政務工作中非常認真努力，成績突出。先后建設和完善了站、信息共享交換平臺、辦公內(nèi)網(wǎng)和辦公自動化系統(tǒng)項目。為人謙虛好學，是一個難得的善于溝通的'好同志。在調(diào)任為我的下屬期間，我了解到他是一個好學和勤奮的人，總是積極完成我布置給她的各種任務并加強學習掌握物價管理知識。他的學習能力、工作態(tài)度、溝通能力和團隊合作能力打動了我，于是我就鼓勵他積極報考貴院攻讀mpa進行再度深造，將來用作綜合人才之用，讓他在價格工作服務中發(fā)揮出更大的價值。

綜合運用，使自己的思想能夠與時俱進。在黨組織的培養(yǎng)和鍛煉下，該同志在思想和工作上日趨成熟。

在貴校mpa的學習中，我相信**完全能夠按照您們的要求和計劃完成學業(yè)，表現(xiàn)杰出優(yōu)秀，取得長足的進步。 所以，我毫不猶豫堅決肯定地推薦他，希望您優(yōu)先考慮他的申請。

推薦人：日 期：

清華經(jīng)管emba推薦信篇五

寫面試評語是每個面試官的必要流程，面試評語寫的是否認真、恰當，也是對面試官個人綜合素質(zhì)的一種表現(xiàn)。面試評語寫的過于簡單和寬泛，缺少對面試工作的重視性，同時也是缺乏對應聘人員的尊重。

一、寫好面試評語需要注意：

1.面試評語要圍繞應聘崗位基本要求進行;。

2.面試評語語言盡量精煉、表達意思準確客觀，不能因為應聘人員看不到就敷衍了事;。

4.清楚表明是否錄用態(tài)度，避免模棱兩可。

二、公司人力資源部最近面試培訓主管綜合評語：

1.儀容儀表：衣著整潔干凈、儀表氣質(zhì)端莊、形象符合崗位要求;。

2.言談舉止：語言表達清晰、有一定的邏輯思維能力和溝通能力、性格外向;。

5.專業(yè)技能測試：員工執(zhí)行力ppt課件制作，滿分10分得分8分;。

6.綜合評價：

該人員儀表端正、舉止有態(tài)，言談分寸拿捏合度，語言表達能力強，性格比較外向，主動溝通能力良好。有三年專業(yè)工作背景，專業(yè)技能測試情況良好。作為已婚已育女性，心理較成熟，有一定的抗壓能力。崗位工作經(jīng)驗3年，崗位匹配程度較好。沒有大公司工作背景，但在小公司各個板塊均有接觸，通過培訓能達到公司標準。該人員屬公司內(nèi)部員工推薦，薪資要求在該崗位薪資標準范圍內(nèi)?？梢栽囉茫ㄗh試用期三個月，請人力資源部做好相關安排。

清華經(jīng)管emba推薦信篇六

清華經(jīng)管學院是中國最頂尖的商學院之一，它不僅在學術研究方面?zhèn)涫苜澴u，也在培養(yǎng)企業(yè)家和商界領袖方面做出了巨大的貢獻。我有幸成為清華經(jīng)管學院的一名學生，并在這里度過了難忘的幾年。在這篇文章中，我將分享我在清華經(jīng)管學院學習的心得體會，它們來自我的學術、人際關系和職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷。

第一段：學術成果是成功的關鍵。

在清華經(jīng)管學院，我迅速認識到，取得學術成果是成功的關鍵。我們每天都會接觸到最新的商業(yè)研究和案例分析，這些都是在全球商業(yè)環(huán)境中取得成功的關鍵。在清華經(jīng)管學院，我們學習量擴大，不同的學科不斷交叉，這幫助我們擴大對商業(yè)問題的理解和洞見。作為一個商業(yè)學生，我學會了如何進行商業(yè)分析，如何提出更優(yōu)秀的商業(yè)建議，這些技能不僅能讓我在學術領域取得成功，也能讓我在職業(yè)生涯中取得成就。

第二段：人際關系是保障職業(yè)發(fā)展的動力。

在清華經(jīng)管學院，我學會了如何與各種人交往合作，這對我以后的職業(yè)發(fā)展有著不可估量的重要性。我在學院中建立了許多長期和積極的人際關系，這些關系不僅有助于我在學術界取得成功，也對我在職業(yè)領域取得成功起到了重要的幫助。在清華經(jīng)管學院，我學會了如何在不同的文化和背景下進行合作，如何建立和維護有意義的合作關系。我從中學到了很多在應對職業(yè)發(fā)展方面十分重要的技能。

第三段：探索新想法就是拓展視野。

在清華經(jīng)管學院，我受到了許多優(yōu)秀、聰明的人的啟發(fā)，這使我對全球經(jīng)濟、文化和社會問題有了更深入的認識。在這里，我參加了許多學生組織和活動，包括創(chuàng)業(yè)俱樂部和講座活動。這些活動不僅讓我對商業(yè)問題有了更深入的理解，也讓我認識了許多在不同領域取得成功的人士。我從中學到了許多重要的想法和經(jīng)驗，這些想法和經(jīng)驗在我的職業(yè)生涯中起到了重要的幫助。

第四段：自我反省是打磨技能的基石。

在清華經(jīng)管學院，我學會了反思和調(diào)整自己的行為和決策，這對我發(fā)展職業(yè)生涯影響深遠。我學會了如何不斷自我反省，分析我在學習和生活中的優(yōu)劣勢，進而尋找面臨的挑戰(zhàn)的最佳解決方案。我學會了自我調(diào)節(jié)和自我管理，這在以后的職業(yè)生涯中對我非常重要。通過反思和自我反省，我學會了更好地了解自己并打磨自己的技能。

第五段：良好的心態(tài)是成功的基礎。

在清華經(jīng)管學院，我學會了如何保持良好的心態(tài)和飽滿的動力，這是成功的基礎。在學院中，我們面對著復雜的商業(yè)問題、高難度的任務和競爭激烈的學生群體。但是，我們也會獲得鼓勵和支持，從而保持積極、樂觀的態(tài)度。我學會了如何處理挑戰(zhàn)和壓力，并不斷學習。這些技能不僅能夠幫助我在學術界和職業(yè)生涯中取得成功，也能夠讓我在生活中取得成功。

總之，在清華經(jīng)管學院學習是我職業(yè)和個人發(fā)展中一段非常珍貴的時光。通過學術、人際關系、探索新想法、自我反省和良好的心態(tài)，我在這里學會了許多關鍵技能，這些關鍵技能現(xiàn)在對我以后的職業(yè)和個人發(fā)展產(chǎn)生著重要影響。

清華經(jīng)管emba推薦信篇七

11月21日，“清華經(jīng)管學院名師講堂”系列講座在廣州舉辦。著名經(jīng)濟學家、清華大學經(jīng)濟管理學院企業(yè)戰(zhàn)略與政策系主任、中國經(jīng)濟研究中心主任魏杰教授做了題為“中國宏觀經(jīng)濟走勢”的演講。本期講堂由清華大學經(jīng)濟管理學院高級管理培訓中心主辦，中國建設銀行廣東省分行協(xié)辦。本次活動吸引了來自珠三角地區(qū)政府事業(yè)單位、企業(yè)界人士、以及清華經(jīng)管校友共400多人參加。

魏杰教授的學術思想一直領先我國經(jīng)濟改革實踐，被稱為“先思一步的經(jīng)濟學家”。講座中，他用通俗易懂、幽默風趣的語言為與會者解讀了未來“后經(jīng)濟危機時代”的經(jīng)濟走勢及應對之策。他認為，目前我國宏觀經(jīng)濟有兩個壓力正逐漸顯現(xiàn)出來。第一個壓力就是通貨膨脹，“通脹的壓力還在釋放，并且不會很快過去”。第二個壓力是經(jīng)濟增長速度已經(jīng)出現(xiàn)下滑。導致下滑的原因主要有三個：一是拉動經(jīng)濟增長的三大力量，即出口、投資、消費已經(jīng)乏力；二是地方政府的土地財政和地方融資平臺出了問題；三是民營企業(yè)的`發(fā)展壓力劇增。

“清華經(jīng)管學院名師講堂”，是清華大學經(jīng)濟管理學院整合學院優(yōu)質(zhì)師資，精心打造的系列公益講座活動，特別邀請學院資深教授圍繞當前中國經(jīng)濟發(fā)展中的熱點問題和企業(yè)改革前沿問題，結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟狀況和企業(yè)實踐，面向地方政府官員、企業(yè)中高層管理者及清華校友開展的主題講座，為地方經(jīng)濟發(fā)展提供理論依據(jù)與現(xiàn)實指導。

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清華經(jīng)管emba推薦信篇八

第一，重要性來看。再早幾年，像我讀的那時候面試大概是占20%，再往前推面試的部分所占的比例更低，更大的比例是筆試方面，因為以前的筆試是400分，現(xiàn)在的是300分，所以面試在整個分數(shù)里面占的比重越來越高。有這么一個關系，最后的大家分數(shù)是筆試分數(shù)和面試分數(shù)相加，那個分數(shù)排列。以這種方式排名，面試所占的比例越來越高，它所受到的重視就越來越高，這是一個簡單的對比。

從這兩年發(fā)展來看，去年已經(jīng)達到一半一半了，這兩年不知道院方有沒有什么考慮，但是至少不會低于一半。

第二，流程來看。因為清華或者北大一直是走在國內(nèi)mba教育的前列，很多東西都在創(chuàng)新，其實創(chuàng)新本身就是為了變化，很多東西沒有規(guī)范下來。這幾年來看清華mba應該是越來越重視體現(xiàn)出清華本身的一些特點，把整個流程應該規(guī)范化起來，這一點可能也是咱們學習國外的一些好的東西，像哈佛等等他們一些好的面試的東西要學過來，和中國自己的特點相結(jié)合。第一方面要有清華的特點，怎么體現(xiàn)出我們自強不息、厚德載物的學校的印記，第二要體現(xiàn)規(guī)范化、流程化。因為前幾年大家可能也聽說過，往往由于不規(guī)范的情況，面試分數(shù)的定義、面試分數(shù)的打出因為不規(guī)范因此造成了很多同學的疑義，所以這幾年應該是越來越規(guī)范了。第三方法，客觀與主觀因素并重。

第三，標準來看。

第四，在面試官本身。清華mba面試的話都會有一個強大的面試官團隊，一般一個組會有三個考官，三個考官的組成一般是這樣的，一位是院方的老師，可能各個專業(yè)都有，但是一定是具有非常經(jīng)驗的曾經(jīng)給mba上過課的老師。第二個人選就是mba的經(jīng)管學院校友，一般是emba，大家知道m(xù)ba和emba會有一定差距，他們具有豐富的管理經(jīng)驗，他們對于一個人的判斷是相當準的，所以他們是從校友角度請一些emba做面試官。另外一位，一般會請大型的外資的或者國有企業(yè)的人力資源總監(jiān)或者經(jīng)理做面試官，他們閱人無數(shù)，可能會對一個人進行剖析。這三個人組成的團隊，能夠全方面來對你進行定位和評價。

清華經(jīng)管emba推薦信篇九

1.談談你的經(jīng)歷，工作業(yè)績。

2.在你的工作經(jīng)歷之中哪些事是你的成功之作，為什么?

3.在你的工作中你取得了哪些經(jīng)驗教訓。

4.從你的工作需要出發(fā)談談為什么要上mba。：考試大。

5.你在工作中是如何處理好你與同事的關系。

6.你在工作中是如何處理好你與上級領導的關系。

7.你在工作中是如何處理好你與部門的關系。

8.從你的工作經(jīng)歷來談，你最善于做什么工作。

9.談談在你的工作中，怎么應用你學過的知識。

10.結(jié)合你的工作實際談談你的長處、短處、優(yōu)點、缺點。

基礎知識測試題。

1.國有企業(yè)改革面臨的深層次矛盾和問題有那些?

2.推進國有企業(yè)改革和發(fā)展，必須堅持什么指導方針和原則?來源：考試大。

3.現(xiàn)代企業(yè)制度有那些特征，國有企業(yè)如何建立?

4.如何加強和完善企業(yè)管理?

5.為國有企業(yè)改革和發(fā)展需要創(chuàng)造那些良好的外部環(huán)境?來源：考試大。

6.在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟中，對國有企業(yè)經(jīng)營管理者應具備那些高素質(zhì)?

7.如何建設國企高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍?

8.如何建立和健全國有企業(yè)經(jīng)營管理者的激勵和約束機制?

9.決策的含義是什么?為什么說決策方案的原則選擇只能是滿意原則而不是最優(yōu)?

10.現(xiàn)實企業(yè)經(jīng)營決策中有那些困難和難點，誤區(qū)?

11.企業(yè)管理中決策的發(fā)展趨勢有那些?來源：考試大。

12.企業(yè)實行事業(yè)部制組織結(jié)構，需具備那幾個條件?

14.管理控制工作職能對信息的要求應符合哪幾個方面?

15.為了獲得控制信息，管理人員可以采用哪些方法?

16.有效控制的原則是什么來源：考試大。

17.激勵一般原則。

18.實施激勵需注意的問題。

19.你認為員工在工作中具有那些要求?

20.你認為領導者素質(zhì)都包括那些?

21.開展管理活動需要哪些資源?來源：考試大。

22.你是怎樣理解管理的任務就是“正確地做正確的事”。

23.請你談一談“規(guī)模經(jīng)濟”和“經(jīng)濟規(guī)?！钡母拍?，兩者之間的區(qū)別和聯(lián)系?

24.企業(yè)管理人員可以從外部招聘和內(nèi)部提升兩種方式選擇，你認為各有何優(yōu)缺點?。

25.簡述領導者進行例外處理及其應注意的問題。

26.如何提高(改進)領導的效能?

27.你認為消費者、生產(chǎn)者和資本所有者在經(jīng)濟組織中應起什么作用?

28.你認為做一個高層管理人員應具備的主要技能是什么?其職責又如何?

30.你對資源的有限性是怎樣認識的?在進行經(jīng)濟決策時應如何運用?來源：考試大。

31.為什么說信息是現(xiàn)代社會組織的戰(zhàn)略資源?來源：考試大。

32.有人認為“計畫沒有變化快，所以制訂計畫沒意義?！蹦銓@種看法如何評價?

34.集權與分權是現(xiàn)代管理當中必須處理好的關鍵問題之一，請簡述如何實現(xiàn)分權?

35.面對你的客戶工作之外的要求如暗示要財務旅游、招待，你如何對待?

36.我國有許多知名企業(yè)家不能長期存在的原因是什么?

37.為申辦年北京奧運會，你認為北京的環(huán)境治理應從哪些方面著手?

39.企業(yè)面對電子商務的發(fā)展時代，企業(yè)管理會有哪些變革?

40.虛擬企業(yè)扁平式組織結(jié)構在我國的發(fā)展情景如何，會遇到什么困難?

41.如何提高企業(yè)員工的品質(zhì)意識?

42.企業(yè)融金有幾種方式?你認為哪種適合你所在的工作單位?

43.面對你的競爭對手，能否和他建立合作關系，為什么?來源：考試大。

44.你不認同單位領導的工作作風和管理意識，作為副手你怎么辦?

46.你認為國有民營是否為一條有效的國企脫困之路?來源：考試大。

47.你對在單位內(nèi)的收入不滿意，你怎么辦?

48.試述管理信息系統(tǒng)在企業(yè)組織中的地位與作用?

49.企業(yè)組織結(jié)構有那幾種基本型式，你認為企業(yè)組織變革的方向是什么?

50.你認為假冒偽劣產(chǎn)品在我國履禁不止的主要原因是什么?你有何對策?

51.試述提高我國企業(yè)競爭力的主要途徑?

52.試述我國加入世界貿(mào)易組織(wto)對我國企業(yè)發(fā)展帶來的機遇和挑戰(zhàn)。

53.身為部門領導，也將面臨下崗，你將如何對待?

清華經(jīng)管emba推薦信篇十

清華大學經(jīng)濟管理學院是我國高等教育中具有影響力的學院之一。作為該學院的一名本科生，我深刻感受到了這所學院所帶來的獨特教育氛圍和嚴謹學術態(tài)度。在這里，我學到了許多知識和技能，更重要的是，我的思維和視野得到了快速升華和深入拓展。

段落二：教學方式體會。

清華經(jīng)管學院一直以來十分注重培養(yǎng)學生的實際能力。在課堂上，老師們不僅注重知識的傳授，還輔以各類實踐案例分享和課外活動輔導，從而幫助學生更好地理解知識并將其應用于實踐當中。此外，這個學院的教學氛圍也頗為濃厚，學生在互相交流和互助的過程中不斷成長。

段落三：實踐意義體會。

清華經(jīng)管學院所注重的實踐教學模式非常有意義，因為它讓我們的所學知識得到了更實質(zhì)性的應用和實踐。這輔以多個社團和實踐團隊，學生在其中扮演了各種不同的角色，不僅解鎖了更多的實踐技能，也讓學生能夠在實踐中獲得更加細致的認知和深入的思考能力。這使我深感，教育不應該僅僅停留在理論層面，而需要在實踐過程中真正實現(xiàn)學以致用，將知識融合到日常實踐當中去。

段落四：培養(yǎng)方式體會。

在這所學院，我學到了很多自主學習的重要性。老師們時常鼓勵我們積極參與課堂并且不斷思考課程所涉及的方方面面。在這種學習環(huán)境中，我學會了自我激勵，并且逐漸建立了自己的知識體系。這樣的學習方式讓我對自己的學習充滿信心，并且愿意付出更多的時間和精力來學習。

段落五：未來展望。

通過學習在清華經(jīng)管學院的經(jīng)驗，我愿意將其應用到未來的學習和工作中去，以更好地發(fā)展職業(yè)素養(yǎng)和實際能力。在未來，我希望能夠深入學習相關專業(yè)知識，以更好地拓展自己在行業(yè)內(nèi)的實際能力和人際交際能力。此外，我也愿意為更多的人分享我在這所學院的課程設計和實踐體驗，幫助他們也能更好地發(fā)掘自身優(yōu)勢和實際能力。

總之，清華經(jīng)管學院的學習給予了我很多有益的經(jīng)驗和啟示。我相信，借助這些經(jīng)驗，我能夠在未來的學習和工作中更加快速、有效地達成自己的目標和理想。同時，我也期待更多的人能夠加入這個優(yōu)秀的學院，共同見證其在未來的發(fā)展和成長。

清華經(jīng)管emba推薦信篇十一

本人于201x年12月赴新單位上任，結(jié)識xxx先生。xxx先生在工作上認真負責，積極進取，在xxx公司期間分管人事、財務、后勤、法務等重要工作，具備優(yōu)秀的領導、協(xié)調(diào)、策劃能力，成績突出，于7月升任xxx公司首席執(zhí)行官。

2、在您看來申請人的管理素質(zhì)如何?申請人在哪方面需要進一步提高?

xxx先生是一名優(yōu)秀的管理者，對管理學等相關理論有獨到的理解，并形成了其獨特的管理風格，善于在團隊中營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，打造出高效務實、戰(zhàn)斗力強的團隊。xxx先生時刻以高標準要求自己，有時過于追求完美。

3、您如何評價申請人目前管理崗位的勝任程度及領導潛能?

xxx先生完全勝任其當前崗位。從其已開展與計劃中的各項工作中可預見，在他的領導下，xxx公司的工作水平與所獲成就將得到顯著提升。

4、為全面評價申請人，您還有何意見供我們參考?

經(jīng)了解，貴校emba課程旨在培養(yǎng)具有豐富實踐經(jīng)驗、有發(fā)展?jié)摿Φ墓芾砣藛T，幫助企業(yè)領導人更新現(xiàn)代管理知識，提升管理能力。xxx十分符合該課程對學員的要求，謹以個人名義推薦其就讀貴校emba課程。

清華經(jīng)管emba推薦信篇十二

《史蒂夫?喬布斯傳》(沃爾特?艾薩克森著)。

《槍炮、病菌與鋼鐵：人類社會的命運》(賈雷德?戴蒙德著)。

《尋路中國：從鄉(xiāng)村到工廠的自駕之路》(彼得?海斯勒著)。

《上學記》(何兆武著)。

《中國在歷史的轉(zhuǎn)折點：當代十賢訪談錄》(馬國川編)。

《魔鬼經(jīng)濟學》(史蒂芬?列維特、史蒂芬?都伯納著)。

《公正：該如何做是好?》(邁克爾?桑德爾著)。

《牛津通識讀本——哲學的思與惑》(愛德華?克雷格著)。

《牛津通識讀本——科學哲學》(奧卡沙著)。

《回歸大學之道》(德雷克?博克著)。

以上的書籍是清華大學經(jīng)濟管理學院為新生準備的入學前暑期推薦讀物，共計十本。

在姚洋老師看來，經(jīng)濟學和歷史學是兩門無異的學問，需要的都是推理能力：

歷史學復原和解釋大尺度的歷史，經(jīng)濟學復原和解釋短期發(fā)生的歷史。兩者的共通之處在于研究者想告訴讀者一個他認為正確的歷史?！叭魏螝v史都是當代史”這句話意味著，不同的時代會寫出不同的歷史;進而言之，不同的人也會寫出不同的歷史。經(jīng)濟學亦如此。每個經(jīng)濟學家的理論都是他自己對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟事件的一種解釋，這個解釋肯定不是歷史的原貌，而只反映經(jīng)濟學家個人對歷史的詮釋。經(jīng)濟學之所以比其它社會學科顯得更科學一些，是因為它的方法論是“科學”的。(見姚洋：《經(jīng)濟學的科學主義謬誤》)。

最后，我以一名畢了業(yè)的社會學科學生發(fā)言：社科多立足現(xiàn)在，知識與方法也都會注意追蹤前沿與潮流，所以學科教育本身可能就會對歷史教育沒那么重視。從我個人的經(jīng)驗來看，我對歷史(無論是學科思維還是單純的學科知識)的認知與了解都少的可憐，這當然主要是我個人不求上進不思進取的結(jié)果，但也在此提醒下未來的社科學生，在平日的閱讀中，也別忘了學習下歷史學的方法與知識。

復旦mba學生入學前推薦閱讀書單：

一、經(jīng)濟學相關的知識預覽。

1、對經(jīng)濟學學習內(nèi)容的建議。

管理經(jīng)濟學是mba課程體系中的平臺課程之一，它可以指導企業(yè)制訂有效的管理決策，比如：投入要素的優(yōu)化組合、定價決策、產(chǎn)量規(guī)劃、競爭策略選擇、組織架構與激勵機制設計。管理經(jīng)濟學還為學好戰(zhàn)略管理、營銷管理、組織行為、財務會計等課程提供知識儲備。我們建議學員在入學前至少按興趣閱讀一本參考書，不要求完全掌握其分析方法與理論觀點，重點是理解經(jīng)濟學的基本概念，了解經(jīng)濟學原理對商業(yè)現(xiàn)象的獨特解釋及其在企業(yè)經(jīng)營決策中的廣泛應用。

2、推薦經(jīng)濟學閱讀書目。

《經(jīng)濟學原理》，曼昆著。通俗易懂，案例豐富。非mba教材。

《管理經(jīng)濟學》，方博亮等著。北京大學出版社，版。以圖解分析為主，緊密聯(lián)系實際，既有深度又不失可讀性。emba教材。

《新管理經(jīng)濟學》，博依斯著。視角新穎，深入淺出。mba教材。

《牛奶可樂經(jīng)濟學》，弗蘭克著。生動幽默，通俗易懂。非mba教材。

二、品閱人文經(jīng)典，提升管理素養(yǎng)。

在未來的日子里,大家將會迎來人生中最濃墨重彩的一段學習生活。在此，我們?yōu)榇蠹野礊槿酥馈㈩I袖之風、管理基石和實踐成效等4個主題推薦十本好書，希望能夠幫助大家更快地適應mba生活.

就讓我們翻開書頁，在濃濃墨香中，體驗讀書的喜悅，增長專業(yè)的知識,豐富心靈的世界思考管理的真諦，也為mba學習過程中的討論和分享增添思維與智慧之花。

為人之道：

1、《沉思錄》，馬可?奧勒留：此書沉思人生大義，領悟宇宙迷題，升華讀者智慧和心靈。

2、《國富論》—亞當?斯密：《國富論》為資本主義社會的發(fā)展起了重大促進作用。

領袖之風：

3、《從優(yōu)秀到卓越》—(美)柯林斯：此書描繪了優(yōu)秀公司實現(xiàn)向卓越公司跨越的宏偉藍圖。

4、《影響力》—(美)羅伯特?西奧迪尼：此妙趣橫生的書會告訴你如何運用影響力贏得成功。

管理基石：

5、《管理的實踐》——彼得?德魯克：此書集豐富的知識、廣泛的實踐經(jīng)驗、深邃的洞察力、精辟的分析和撥云見霧般的常識于一身。

6、《第五項修煉》—彼得?圣吉：這是一本開拓性地倡導學習型組織管理思想的巨作。

7、《覺醒的年代》—漢迪：書中總結(jié)了當代社會所面臨的九大悖論，也給出了平衡悖論的三種方法和穿越悖論的八條蹊徑，為我們指出安身立命的因應之道。

實踐成效：

8、《金字塔原理：思考，寫作和解決問題的邏輯》—(美)芭芭拉?明托：寫作的過程就是思維的過程，此書幫我們掌握這個原理。

9、《高效能人士的七個習慣》—史蒂芬?柯維：”只有每一位員工成為高效能人士，企業(yè)才會真正成為高效率企業(yè)”。

10、《執(zhí)行》—拉里?博西迪：書中詳列了企業(yè)領導者深入?yún)⑴c企業(yè)運營實踐的重要性，以及企業(yè)內(nèi)部關于人員、戰(zhàn)略和運營的對話為何如此重要.

清華經(jīng)管emba推薦信篇十三

尊敬的先生或女士：

您好，我是xxx，xxx公司的總經(jīng)理。得知我公司優(yōu)秀員工xxx想要出國深造，我感到非常高興和無比欣慰。這樣一個上進的年輕人應該接受良好的教育擁有更輝煌的未來。因此，我很榮幸向貴校強烈推薦這位優(yōu)秀青年。

xxx曾在大四的時候來我公司報告實習。他利于閑暇時間大量閱讀參考有關業(yè)務的書籍，虛心向其他員工請教。漸漸地，他開始精通各項業(yè)務，并取得一定成績。對此他并沒有滿足更沒有驕傲自大。相反，遇到難題，他仍然虛心與同事交流討論直到找出解決方案為止。鑒于他在實習期的出色表現(xiàn)，我公司招收他為正式員工(通常我公司不予考慮應屆畢業(yè)生)。

現(xiàn)在，做為我公司的一名業(yè)務精英，xxx工作更加認真，負責，努力。為所有同事樹立了榜樣。付出就有獲得，他因此被評為本公司優(yōu)秀員工，并享有高額獎金。

雖然從某種程度上來說，如此優(yōu)秀的員工即將踏上留學之途是我公司的損失，但是考慮到他的前途，我依然毫不猶豫的支持他遠赴貴校深造。真誠期望貴校能同樣支持他，給他一個提升自己實現(xiàn)夢想的.機會。謝謝。

總經(jīng)理：xxx。

20xx年4月01日。

1、您是如何認識申請人的?您認為申請人有哪些優(yōu)點及特點?

本人于12月赴新單位上任，結(jié)識xxx先生。xxx先生在工作上認真負責，積極進取，在xxx公司期間分管人事、財務、后勤、法務等重要工作，具備優(yōu)秀的領導、協(xié)調(diào)、策劃能力，成績突出，于7月升任xxx公司首席執(zhí)行官。

2、在您看來申請人的管理素質(zhì)如何?申請人在哪方面需要進一步提高?

xxx先生是一名優(yōu)秀的管理者，對管理學等相關理論有獨到的理解，并形成了其獨特的管理風格，善于在團隊中營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，打造出高效務實、戰(zhàn)斗力強的團隊。xxx先生時刻以高標準要求自己，有時過于追求完美。

3、您如何評價申請人目前管理崗位的勝任程度及領導潛能?

xxx先生完全勝任其當前崗位。從其已開展與計劃中的各項工作中可預見，在他的領導下，xxx公司的工作水平與所獲成就將得到顯著提升。

4、為全面評價申請人，您還有何意見供我們參考?

經(jīng)了解，貴校emba課程旨在培養(yǎng)具有豐富實踐經(jīng)驗、有發(fā)展?jié)摿Φ墓芾砣藛T，幫助企業(yè)領導人更新現(xiàn)代管理知識，提升管理能力。xxx十分符合該課程對學員的要求，謹以個人名義推薦其就讀貴校emba課程。

5、描述申請人的現(xiàn)任工作職責：

***現(xiàn)任我公司副總經(jīng)理，主要負責公司的市場開發(fā)、資產(chǎn)管理工作。

6、您對申請人在貴單位今后的發(fā)展有何規(guī)劃?

***同志通過在***學院學習先進的管理理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗，將在戰(zhàn)略管理、企業(yè)經(jīng)營管理方面實現(xiàn)質(zhì)的提升和飛躍，必定能以國際化的視野帶領企業(yè)走向更大的發(fā)展，他本人也將在這一過程中實現(xiàn)更大的人生價值。

7、請您描述申請人的突出特點：

***同志政治素養(yǎng)高，工作思路清晰，善于學習，接受新事物新觀念快，思維敏捷，能從宏觀上考慮問題和把握大局;對工作執(zhí)著、不怕困難，實干精神強;善于思考，敢于發(fā)表自己的意見和建議，處理問題有自己獨到的見解，辦事穩(wěn)重果斷;善于處理各方面關系，有極強的組織協(xié)調(diào)能力。

8、您認為申請人在哪些方面需要進一步提高?

***同志從優(yōu)秀的技術型員工成長為企業(yè)的高層管理者，我認為他還需要在管理理論和知識方面進行系統(tǒng)的學習，尤其要加強在戰(zhàn)略管理、企業(yè)經(jīng)營方面的認識。

9、您認為該申請人被錄取后，其哪些優(yōu)勢、特質(zhì)會對其他emba同學特別有幫助?

***同志具有嚴謹?shù)墓芾硭季S，將幫助他所在的團隊精確地實現(xiàn)目標，而他創(chuàng)新的工作方式，將帶給他的伙伴更多的發(fā)揮空間。